人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇一
自學習了20xx年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”二次創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報告之后，讓我對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉(zhuǎn)型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化
和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇二
今年以來，xx開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園服務中心（以下簡稱科創(chuàng)中心）在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會的正確領導和關心支持下，按照區(qū)委六屆八次全會和區(qū)七屆人大五次會議提出的目標和任務，圍繞“招商、服務、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”這一工作核心，抓住市委、市政府新出臺《關于實施海外高層次人才引進“3315計劃”的意見》這一契機，高舉“省級留學人員創(chuàng)業(yè)園”這一品牌，以張家港國家高新技術創(chuàng)業(yè)中心為標桿，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，知難而上，開拓進取，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)對上半年工作簡要總結如下：
受多種因素的制約，招商引智工作出現(xiàn)了不少新困難，面臨著不少新挑戰(zhàn)。對此，科創(chuàng)中心積極從園區(qū)實際出發(fā)，千方百計加大工作力度，全力以赴拓寬招商渠道，盡力完成半年度招商引智工作的指標任務。上半年，園區(qū)共引進注冊企業(yè)9家，同時正在洽談的項目達20個，今年特別加強了對海外高層次人才及項目的引進力度，共注冊留學生項目2個，引進海外高層次人才2名，另外6個留學生項目正在洽談中。據(jù)統(tǒng)計，上半年，園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)營業(yè)總收入達 1.35億元人民幣，實現(xiàn)服務外包業(yè)務收入達9800萬元人民幣，同比增長10%。上半年，科創(chuàng)中心招商工作主要通過以下兩方面展開：
（一）著力拓寬招商渠道。
一是主動出擊。今年以來科創(chuàng)中心加強了小分隊外出招商活動，共通過小分隊形式，赴上海、杭州、無錫、蘇州等經(jīng)濟投資活動活躍地區(qū)進行針對性招商達10余次，例如赴杭州拜訪省商務廳、省僑辦、浙工大軟件學院、網(wǎng)新恒天、數(shù)銀在線；赴上海拜訪世邦魏理仕、天地軟件園、沖繩縣駐上海辦事處等。二是強化中介招商。今年我們與中介公司、投資咨詢公司、外商協(xié)會等加強了密切的聯(lián)絡，同時繼續(xù)加強與外、僑、臺、外經(jīng)貿(mào)等涉外機構的聯(lián)系和互動，使我們的招商網(wǎng)絡和招商渠道得到進一步的鞏固與拓展。三是積極走訪區(qū)內(nèi)知名企業(yè)，促進軟件等服務業(yè)剝離。今年以來，通過鼓勵本地傳統(tǒng)企業(yè)剝離軟件開發(fā)、服務外包、電子商務業(yè)務等方式，積極走訪區(qū)內(nèi)世控、博達電氣、海伯、力勁、騰龍等一批知名企業(yè)商談服務業(yè)剝離事項，上半年,成功注冊了以軟件為主營業(yè)務的弘訊軟件開發(fā)有限公司。
（二）努力深化傳統(tǒng)招商手段。
今年以來，我們派人赴大連、哈爾濱進行服務外包考察，并參加大連軟交會；赴武漢參加華創(chuàng)會；赴大連參加海外學子創(chuàng)業(yè)周；赴蘇州參加國際精英創(chuàng)業(yè)周等。同時，積極配合上級部門，充分利用今年在舉辦的第十三屆浙洽會和第十屆消博會等有利時機，接待留學生團組考察，參加戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)對接會和海外高層次人才項目對接會，并向客商們介紹園區(qū)招商政策和區(qū)域投資環(huán)境，有6名留學生同園區(qū)達成初步入園意向。
積極圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，結合年初制定的全年重點工作計劃，在為企業(yè)服務和園區(qū)管理方面推陳出新、更新理念、強化服務，努力提升管理服務層次和水平。
（一）科技創(chuàng)新方面
上半年,園區(qū)企業(yè)獲得授權發(fā)明專利7項，實用新型4 項，外觀設計2項。德辰液壓科技有限公司、晨誠軟件有限公司和濤孚環(huán)保科技有限公司獲國家創(chuàng)新基金項目，分別獲無償資助70萬元、50萬元和50萬元。另外瑞達醫(yī)藥獲20xx浙商最具投資價值企業(yè)稱號；濤孚環(huán)保獲第三屆“創(chuàng)業(yè)浙江”競賽優(yōu)勝獎等。上半年，園區(qū)企業(yè)申報中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目3項、申報人事部留學人員擇優(yōu)資助項目4項、市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目3項、市留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目2項、市級國際科技合作項目1項、產(chǎn)學研合作項目1項、區(qū)級企業(yè)工程技術中心3家、2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加中國科技創(chuàng)業(yè)大賽等。上半年，園區(qū)申報市級以上各類科技項目20多項，項目申報勢頭良好。
（二）企業(yè)服務方面
1、繼續(xù)完善企業(yè)聯(lián)系人制度。對園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，按行業(yè)分類確定聯(lián)系人，做到每月至少走訪一次聯(lián)系企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。月底召開例會互通企業(yè)情況，全面掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展計劃，為企業(yè)及時協(xié)調(diào)解決廠房裝修、人員招聘、產(chǎn)品推廣、外協(xié)配套、融資擔保等各類問題。同時對在孵企業(yè)按規(guī)模、分門類提供有針對性的幫扶，促進創(chuàng)業(yè)者盡快成長和創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術企業(yè)等。
2、努力營造政策環(huán)境。一是通過綜合比較國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)園區(qū)有關政策，結合區(qū)域及園區(qū)自身實際，修訂園區(qū)海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，進一步加大對海外高層次人才引進的優(yōu)惠力度。二是加強市區(qū)兩級各類創(chuàng)業(yè)扶持政策和科技創(chuàng)新政策的宣傳，注意面向企業(yè)把政策宣傳工作同園區(qū)日常企業(yè)服務工作結合起來，重點針對海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策、服務外包政策、科技政策，在服務中做好宣傳，在宣傳中提高服務實效，積極引導企業(yè)申報各類扶持資金。三是加大對企業(yè)扶持政策的兌現(xiàn)力度，對華中數(shù)控有限公司等19家園區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)了20xx年度政策，總額達191.34萬元人民幣。與此同時，為支持服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快在園區(qū)內(nèi)的集聚速度，先后共投入10多萬元用于園區(qū)機房建設。
3、加強企業(yè)人才服務力度。一是針對園區(qū)高端海外留學人才集中的優(yōu)勢，主動組織園區(qū)企業(yè)向上級有關部門申報各類人才補助政策，上半年園區(qū)又有兩名歸國創(chuàng)業(yè)博士入選浙江省“千人計劃”。截止目前，園區(qū)累計入選國家“千人計劃”人數(shù)2名，入選省“千人計劃”人數(shù)達到5名。二是充分發(fā)揮園區(qū)浙江省博士后工作站優(yōu)勢，聯(lián)合園區(qū)部分企業(yè)，盡快制定出臺博士后工作站管理辦法和相關優(yōu)惠政策，吸引更多高層次人才入園創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是與智聯(lián)招聘簽訂長期合作協(xié)議，加大投入繼續(xù)完善科創(chuàng)園企業(yè)人才招聘網(wǎng)上平臺,目前共有60多家園區(qū)企業(yè)加入該平臺，累計招聘大專以上各類人才近200人，且及時收集企業(yè)人才需求，定期統(tǒng)一組織企業(yè)參加各類專場招聘會，有效緩解企業(yè)招聘難問題。
4、改善硬件環(huán)境，提升園區(qū)形象。上半年，已初步完成對園區(qū)圍墻、保安室、入口形象及安防系統(tǒng)方案的討論、設計及確認等工作。通過這些工作，使園區(qū)變敞開式管理為封閉式管理，打造安全、美觀、方便、衛(wèi)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；投入6萬多元，改造園區(qū)食堂，引進先進餐飲管理公司，極大地提高了食堂的就餐環(huán)境，確保菜品質(zhì)量和口感，受到企業(yè)員工的好評。目前園區(qū)新食堂已于6月份試營業(yè)。投入8萬多元，將園區(qū)形象廣告牌改為led發(fā)光字，下步廠房外立面將進行必要改進，使園區(qū)外觀形象更為醒目、美觀，使園區(qū)整體外觀形象和硬件設施方面同園區(qū)的發(fā)展定位相一致。
二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)篇三
一、項目背景：
隨著國民生活水平的不斷提高，生活節(jié)奏不斷加快，市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品，面包不僅方便，面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合，所以更為受到大眾的歡迎，無論來到超還是逛到步行街，或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場，都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。
面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎，近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多，已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風景線，
工作計劃
面包店的數(shù)量在不斷上升的同時，有些面包店質(zhì)量變的無法保證，面包店的第一宗旨就是質(zhì)好新鮮，保證面包新鮮，味道盡量符合大眾口味。
二、可行性分析
1、劣勢
周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店，且顯品牌化、連鎖化趨勢，具有很強的競爭力。
本身處于初期階段，面包制作工藝不夠精湛，資金問題，無法進行大規(guī)模的宣傳。
店長營銷管理能力(本人為學生，在這方面可能有所欠缺)
2、優(yōu)勢
本人屬于學生，在學生喜好方面可以極大的滿足廣大學生的要求?
能在一定的時間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客源
利用課后時間親自了解客戶喜歡的面包糕點種類，客流量，客戶一次性購買力，主要客戶分類(婦女/學生，年齡段)。
三、銷售時間、促銷手段、服務等
時間：面包屋營業(yè)時間從早上6點至晚上12點;營業(yè)員一般有1-2個，師傅1人，分早晚兩班，面包師傅需要早上和下午各做兩批面包，以保證面包新鮮。
促銷手段：新店開張，可以以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)
對于一次性超過一定金額的客戶，可以永久打八五折(會員制度)，可以進行捆綁銷售，將不同種類一起銷售。
服務：盡力做到客人至上，對客人的要求盡量滿足，聽取客人意見改進服務方式等
四、小店宗旨、目標等
我們提供給消費者新鮮、美味的面包，色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素，我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位，味道的好壞直接決定未來客源的多少。
衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素，味道對吸引“回頭客”至關重要，而衛(wèi)生狀況是前提，良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢，提高對小店的正面評價。
我的目標是在我在校期間能夠，賺回本錢，并且有較好的口碑，有穩(wěn)定的客源，其中回頭客占有一定的比例。
五、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、店面地址
面包屋的選址十分重要，有個好的位置，面包屋就成功了一半。
與有些商店不同，并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品，很少選擇在那里就餐，有時走累了才找個地方喝點水，順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所，所以普遍認為理想的面包屋應開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地，還要有一定消費能力的群體。
按習慣，人們一般都就近選擇面包屋就餐，而很少跑到較遠地方的面包屋去，所以理想的面包屋應開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣息濃厚的地方。
2、客戶消費行為分析：
1)目標消費群的食用習慣：目標消費群為有一定消費能力的群體，主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是，將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。
2)目前流行產(chǎn)品：蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。
3)消費特征：
色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素，把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位，而價格包裝并不太重要;
講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大的情況下，消費者會就近選擇購買場所;所以理想的面包屋應開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣息濃厚的地方;
崇尚知名品牌;超過六成的人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋，而百貨商店面包專柜，超級市場和貨倉式商場的市場占有率不大，合計也難以占領過三成的市場;
挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪、營業(yè)員的衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;
好奇、實惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價永遠是吸引消費者的法寶。
影響購買的因素：新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。
六、資金預算
一般在不計房租的情況下，一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金
包括：
1)設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;
2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右
3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。
4)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%
4)店租(建議預測月營業(yè)額的8%～17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年～20xx年)、裝修+空間動線設計(依據(jù)預算、產(chǎn)品類別及店鋪風格而定)。
設備
烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料
員工：營業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)
糕點師傅一名需約3000元左右
注意事項
一、面包店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè)。所以，你從一開業(yè)開始，就要保證出品的質(zhì)量。
二、現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊，有消息稱面包店裝人實行qs制，到時你的開的店如果達不到qs對面積等方面的要求，就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)。
三、味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素，衛(wèi)生狀況是前提，而味道對吸引“回頭客”至關重要
四、影響購買的因素：新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。
五、評估日產(chǎn)量能力：一天可以產(chǎn)多少量，可以做幾種產(chǎn)品。
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