總結(jié)不僅是一種知識整理的方式,更是對我們經(jīng)驗和智慧的沉淀。如何有效地管理自己的時間是每個人都關(guān)心的問題。以下是小編為大家整理的一些寫作思路和技巧,希望對大家寫總結(jié)有所幫助。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇一
今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。
增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力,同時強化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn),抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來,我認(rèn)真研讀了好多次,每次研讀都會有新的體會和認(rèn)識,同時結(jié)合自身崗位職責(zé),以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況,使我更加深刻的認(rèn)識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的,實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑,關(guān)系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì),投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去,把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水,揚帆起航。
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現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps,并形成了順風(fēng)、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團,我們是在真正的“與狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端,負(fù)擔(dān)較重,機制不靈活,在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看,山西是中西部欠發(fā)達省份,國家能源重化工基地,主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè),輕工業(yè)是短板,特別在電子商務(wù)時代來臨之際,與浙江、廣東等發(fā)達省市來講,山西基本可以用“荒漠”來形容,行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢,嚴(yán)峻而惡劣,而且只會更嚴(yán)峻。
形勢雖然嚴(yán)峻,但我們絕不能坐以待斃,“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、高-瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,是省公司對當(dāng)前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng),為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線,制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施,明晰了奮斗目標(biāo),指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實苦干,奮勇拼搏,以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
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條基本經(jīng)驗,深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識,找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法,貼近市場、貼近社會,強化執(zhí)行力,提升自我能力,適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員,一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),進一步提升業(yè)務(wù)管理能力;另一方面,要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變,強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標(biāo)桿的管控,強化對業(yè)務(wù)的支撐,加強監(jiān)控和管理,強“管”重“理”,把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng),做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時,進一步樹立自立自強意識,思想上要拼搏,行為上要務(wù)實,能力上要提升,通過努力,實現(xiàn)公司發(fā)展,改善自身條件。
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將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,上下同欲,形成強大的工作合力。所以,我們有理由相信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快,越跑越好,實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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二次創(chuàng)業(yè)心得篇二
波司登創(chuàng)始于1976年,是全國最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商,光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國、法國、意大利等72個國家,甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛,記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌,相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志,熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象,但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長,人們接觸到的新事物越來越多,加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)濟的提高,人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計的羽絨服,就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞,加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。
很明顯,波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單,設(shè)計落后,與其他商場服裝品牌相比不潮,有錢的消費者甚至?xí)x擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始,波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計感等問題,導(dǎo)致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑,與巔峰時期對比,跌去近四成。
擴張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴張,,波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號,通過自創(chuàng)、入股、收購等手段,波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌,還進入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進行極速擴張,20,波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴張了,但由于服裝行業(yè)競爭激烈,一直擴張也導(dǎo)致波司登的庫存危機爆發(fā),加上自己的多個品牌退出、被出售的情況,就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半,從13000多家降到4000多家,一直到才恢復(fù)正增長。
一切的一切,也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌,能不能做得好看點。
言下之意,波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道:“我們也正在重塑品牌,調(diào)整激勵機制的調(diào)整,轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事,相信通過幾年的努力,能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠。”
品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”,而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費活力的年輕人群體,這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題,早在1995年,波司登就把時裝化設(shè)計理念引入羽絨服裝行業(yè),變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”,引領(lǐng)防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當(dāng)今要做的,是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。
邀請國際設(shè)計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀,波司登請來了。
moncler的前男裝首席設(shè)計師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計,推出了高端設(shè)計師系列。波司登也表示,目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設(shè)計師團隊達成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計上,波司登融入了中國味道的圖案設(shè)計,比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣,這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合,或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”,波司登設(shè)計了新的logo,并把logo印在羽絨服上。
很顯然,文字和圖形,圖形顯得更加簡潔,時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷,就連國外品牌加拿大鵝,此前也是通過國內(nèi)明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上,邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn),秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持,加上知名設(shè)計師的設(shè)計,波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場顯然是不夠的,畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷,如果不能讓普通人感受到,一樣沒有存在價值。
波司登與國際設(shè)計師聯(lián)名,目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計師款”,合作的國際設(shè)計師分別是ralphlauren前設(shè)計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生,“咖位”頗高。
此外,波司登還推出了“明星同款”,找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”,例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看,由于波司登今年開啟了“霸屏”模式,先后登上紐約時裝周、推出設(shè)計師聯(lián)名款等,2018年雙十一期間,波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌,正式開售后,其銷售額更是1小時超2億元,超過“雙十一”全天。
而與設(shè)計師推出的聯(lián)名款,一經(jīng)上線就被搶購一空。
今年“雙十一”,波司登總銷售高達7.4億元!
波司登所做的一切,目標(biāo)十分明確,就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組,靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌,在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉(zhuǎn)型,如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,重新認(rèn)識市場,明白當(dāng)今市場需求,獲得的成功,也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白,認(rèn)清市場,了解誰是真正得消費主力軍,是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇三
范文一:
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想,二次創(chuàng)業(yè)》的精神,聯(lián)系自己的工作實際,使我更加深刻地體會到開展“解放思想,二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性,下面就我的幾點體會:
1、解放思想,實事求是,這是我們認(rèn)識新事物,適應(yīng)新形勢,完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習(xí),作為人保財險的一名員工,要認(rèn)清工作使命,忠實履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù),才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨,擺正自己的位置,虛心向同仁學(xué)習(xí),加強個人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神,不計較個人得失,是做好工作的前提。
范文二:
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為,這種完全的主人翁意識,才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動”來找我們,用價格打贏商戰(zhàn),只是一時的勝利,換句話說,靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因為從你一開始打價格戰(zhàn),就注定了你是一個失敗者,一個真正智慧的人,一個真正成功的人,是不懈于和你打價格戰(zhàn)的,因為他懂得怎樣抓住客戶的心,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。
所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻的精神,都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡,人人以先進為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識,努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進,成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇四
第一段:引言(120字)。
二次創(chuàng)業(yè),是指創(chuàng)業(yè)者在首次創(chuàng)業(yè)成功后,再次踏入創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。二次創(chuàng)業(yè)有著與初次創(chuàng)業(yè)不同的挑戰(zhàn)和機遇,需要創(chuàng)業(yè)者具備更多的經(jīng)驗和智慧。在我經(jīng)歷了一次穩(wěn)定而平淡的初次創(chuàng)業(yè)后,我決定再次展開二次創(chuàng)業(yè),通過這一次的嘗試,我深刻體會到了二次創(chuàng)業(yè)的獨特魅力與挑戰(zhàn)。
第二段:追求創(chuàng)新與突破(240字)。
二次創(chuàng)業(yè)最大的特點之一是要在已有的成功基礎(chǔ)上,尋找新的機遇和突破點。在我第一次創(chuàng)業(yè)成功后,我決定進軍新領(lǐng)域,以期找到新的商業(yè)機會。然而,我很快發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新并不是憑空產(chǎn)生的,而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個創(chuàng)意后,我終于找到了一個新興市場,瞄準(zhǔn)了該市場的特點和痛點,開展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)。這次創(chuàng)新的突破讓我對二次創(chuàng)業(yè)更有信心,同時也讓我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性。
第三段:挑戰(zhàn)與壓力(240字)。
二次創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著機遇,更伴隨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我面臨了來自競爭對手的激烈競爭和市場變化的不確定性。這使得我時常感到焦慮和壓力倍增。不過,正是這些挑戰(zhàn)和壓力,激發(fā)出了我更加強大的潛能。在艱難困境中,我學(xué)會了保持冷靜,分析問題,并迅速作出應(yīng)對。這種抗壓能力和解決問題的能力,不僅在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用,也對我的個人成長起到了積極的促進作用。
第四段:團隊與資源管理(240字)。
在二次創(chuàng)業(yè)的過程中,團隊與資源的管理尤為重要。我深刻認(rèn)識到,一個高效協(xié)作、相互信任的團隊,是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我對團隊進行了全面審視,加強了團隊的建設(shè)。我鼓勵團隊成員提出自己的想法,激發(fā)他們的創(chuàng)新思維,并為他們提供必要的培訓(xùn)和支持。此外,我也加強了對資源的管理,精細(xì)化地進行了安排和運用,以最大化地發(fā)揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應(yīng)對二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn),提高企業(yè)競爭力。
第五段:總結(jié)(360字)。
通過這次二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,我更加堅信,二次創(chuàng)業(yè)不僅是一個商業(yè)挑戰(zhàn),更是一個人生的歷練。在二次創(chuàng)業(yè)中,我學(xué)會了創(chuàng)新與突破,挑戰(zhàn)與壓力,團隊與資源管理等一系列重要的技能和品質(zhì)。這些經(jīng)驗將成為我人生路上寶貴的財富,幫助我更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。同時,我深深感慨于創(chuàng)業(yè)的魅力和激情,即使面臨再大的困難,我仍然愿意投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中,持續(xù)不斷地追逐夢想。
總結(jié)起來,二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過創(chuàng)新與突破,我們可以開辟出新的商業(yè)機會;通過應(yīng)對挑戰(zhàn)與壓力,我們可以錘煉出自身的能力和潛力;通過團隊與資源的管理,我們可以最大化地發(fā)揮企業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗和體會將成為我們在二次創(chuàng)業(yè)的道路上的指南,幫助我們找到成功的機會,并通向創(chuàng)業(yè)路上的輝煌。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇五
二次創(chuàng)業(yè),進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南,為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺,下面是本站為大家?guī)淼亩蝿?chuàng)業(yè)心得感想范文,希望可以讓大家喜歡。
“發(fā)揚大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,是黨對石油工人的殷切希望,是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實際,繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為,這種完全的主人翁意識,才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動”來找我們,用價格打贏商戰(zhàn),只是一時的勝利,換句話說,靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因為從你一開始打價格戰(zhàn),就注定了你是一個失敗者,一個真正智慧的人,一個真正成功的人,是不懈于和你打價格戰(zhàn)的,因為他懂得怎樣抓住客戶的心,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。
所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻的精神,都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡,人人以先進為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識,努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進,成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了較強的實力,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律,如果沒有一種變革,那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,實現(xiàn)更高的目標(biāo),只有對企業(yè)進行根本性的改造,才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè),就是企業(yè)在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競爭愈演愈烈的市場條件下,我們踩海集團要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展,就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上,進行科學(xué)化的管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道,事物的發(fā)展是一個由低到高,由量變到質(zhì)變的過程,事物發(fā)展到一定的階段,條件具備時,就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此,二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢,那就要求我們,一要有堅定的信心,遇到任何困難不要退縮,要想方設(shè)法解決它。二要有團隊的精神,這不是一個人的事,不能像一盤散沙一樣,要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過程中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè),進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南,為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺,為我們大家提供了大有作為的舞臺,一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前,行動起來吧,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力,同時強化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn),抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇六
戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南?;仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展,之所以能夠取得巨大的成功,實現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻,講責(zé)任、明紀(jì)律,講效率、重實干,講創(chuàng)新、爭一流,切實擔(dān)負(fù)起新時期發(fā)展的重任,以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng),積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去,爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標(biāo)。時代在進步,社會在發(fā)展,如果我們僅僅滿足以前的成就,固步自封,安于現(xiàn)狀,就會不進則退?!岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺,我們要懷著為園區(qū)作強作大的責(zé)任感和榮譽感,懷著與園區(qū)共存亡的決心,憑借自己的一腔熱血,頑強的拼搏精神,堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識,真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點點滴滴做起,爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為園區(qū)的一員,我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強大的知識儲備,有園區(qū)已成氣候的大舞臺,我們一定要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實實做好本職工作的前提下,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取,實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己:
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作,為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū),本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?!皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習(xí),提前介入。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇七
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來,我認(rèn)真研讀了好多次,每次研讀都會有新的體會和認(rèn)識,同時結(jié)合自身崗位職責(zé),以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況,使我更加深刻的認(rèn)識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的,實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑,關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的'發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì),投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去,把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水,揚帆起航。
省公司成立以來,形成了四大產(chǎn)品體系,企業(yè)內(nèi)部機制建設(shè)、項目開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運行、財務(wù)管控、績效評價等方面得到長足發(fā)展,但在序言中,我看到公司的準(zhǔn)確估價在分營初期的基礎(chǔ)上是下降的,“二次創(chuàng)業(yè)”不是零起步而是負(fù)起步,企業(yè)的現(xiàn)狀堪憂,已經(jīng)到了“置之死地、背水一戰(zhàn)”的地步。從行業(yè)來看,速遞物流行業(yè)是全面放開,完全市場化的,現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps,并形成了順風(fēng)、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團,我們是在真正的“與狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端,負(fù)擔(dān)較重,機制不靈活,在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看,山西是中西部欠發(fā)達省份,國家能源重化工基地,主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè),輕工業(yè)是短板,特別在電子商務(wù)時代來臨之際,與浙江、廣東等發(fā)達省市來講,山西基本可以用“荒漠”來形容,行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢,嚴(yán)峻而惡劣,而且只會更嚴(yán)峻。
形勢雖然嚴(yán)峻,但我們絕不能坐以待斃,“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,是省公司對當(dāng)前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng),為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線,制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施,明晰了奮斗目標(biāo),指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實苦干,奮勇拼搏,以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
“二次創(chuàng)業(yè)”是公司當(dāng)前和未來一段時期內(nèi)最大的形勢,創(chuàng)業(yè)就要擺正一種心態(tài)、樹立一種行為、踐行一個計劃,充分學(xué)習(xí)借鑒指導(dǎo)公司發(fā)展的六條重要啟示和七條基本經(jīng)驗,深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識,找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法,貼近市場、貼近社會,強化執(zhí)行力,提升自我能力,適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員,一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),進一步提升業(yè)務(wù)管理能力;另一方面,要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變,強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標(biāo)桿的管控,強化對業(yè)務(wù)的支撐,加強監(jiān)控和管理,強“管”重“理”,把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng),做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時,進一步樹立自立自強意識,思想上要拼搏,行為上要務(wù)實,能力上要提升,通過努力,實現(xiàn)公司發(fā)展,改善自身條件。
我們當(dāng)前乃至今后一個時期都將處于創(chuàng)業(yè)階段,是因為企業(yè)面臨著危機,經(jīng)歷著困境,但同時我們也面臨著機遇,仍然大有作為。一是山西地方經(jīng)濟逐步興起,綜改建設(shè)加速推進,省市兩級項目投資巨大,必將拉動公司業(yè)務(wù)發(fā)展,集團公司、總部的高度關(guān)注和支持,郵政三大板塊良好合作,形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境;二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一了干部職工的思想,進一步強化了政策支撐和措施配套,完善各項制度,推行三個工作法,確保目標(biāo)落實到位。三是干部職工齊心合力,凝聚力量,發(fā)揚企業(yè)主人翁精華,將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,上下同欲,形成強大的工作合力。所以,我們有理由相信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快,越跑越好,實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇八
當(dāng)今衣物爆炸的年代,買衣服的越來越多,那么那些舊衣物就會被遺棄,而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進行再加工,然后在低價賣出去,這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。
所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室:其中主要包括內(nèi)外兩個部門。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工,工作室的管理(包括財務(wù)、對外聯(lián)系、人員安排等方面);外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動,還需要至少一家店面,并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物(明確標(biāo)注二次衣物售賣)。
雖然衣物原材料成本不高,但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關(guān)員工(包括售貨員、回收人員、財務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員)都需要一定的費用,所以我需要盡可能地找一些合伙人,一般會在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴,每個人有自己在這方面的優(yōu)勢,所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔(dān)。
2.經(jīng)營模式。
因為資金和經(jīng)營都不足,所以我們會實行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式,要有自己的創(chuàng)新能力,采取品種精、技術(shù)強、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗,同時利用自己的長處,較好的解決了單一化的經(jīng)營模式,在一定程度上解決了市場商品供應(yīng)不足,單一經(jīng)營風(fēng)險等問題,并取得較好的收益。很多企業(yè)事實證明,即使是最普通廉價的產(chǎn)品,只要質(zhì)量優(yōu)良、講究信譽,也能贏得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營模式進入市場的,所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性,在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準(zhǔn)備,特別注意的團隊合作精神。作為一個剛進入創(chuàng)業(yè)的組織,要學(xué)習(xí)的東西還很多,為這方面考慮,我們有必要有個特別顧問,這樣就不會在緊急時是束手無措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭,在實施計劃之前首先會做一個前期調(diào)查,尋找。
可以互動的居民區(qū),目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的,所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的,并且我們所需要的成本也很低,售出家相對來說也會降低,因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類;還有與賣家的溝通,因為現(xiàn)在的騙局很多,人們對陌生人防備心都很強,很難親近;最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑,并且容易產(chǎn)生偏見,所以在衣物售出方面要更加用心,不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好??傊谛抛u方面一定要打好堅實的基礎(chǔ),這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4.人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè),企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險大小,而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財務(wù)管理方面的分工,在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗有口才交際能力好的成員;在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解,并且有對顧客提供說明,讓消費者了解我們的衣物并樂意購買;在此很有壓力的一個職務(wù)是設(shè)計和改造衣物的成員,必須懂服裝設(shè)計,而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以aa制,是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場預(yù)測。
市場供需情況是影響市場變化的重要因素,在激烈的市場競爭中,我們能全面了解市場的變化,從而做出有效的決策,是市場只剩的關(guān)鍵。即使了解市場供需情況,最初正確的預(yù)測,是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對是對消費者有極大利益的,并且它的環(huán)保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式,市場預(yù)測是必不可少的。首先對于顧客需求我認(rèn)為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品,現(xiàn)在的衣物都很貴,少一點一身衣服要幾百塊,最最便宜的是幾十塊一件衣物,但是質(zhì)量都很差,而我們的衣物絕對是質(zhì)量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客,由于起步是會從少開始做,慢慢擴大事業(yè)和市場,可能一開始就一兩家店,隨著人們對二次衣物的接受,發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的,這也是各行各業(yè)不可避免的問題,所以不需要很擔(dān)憂。
6.營銷計劃。
對于消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題,所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的,要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差,并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理,在價格方面是這么確定的:在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質(zhì)量衣物之后來定價,整體是會比市場價低一大部分的,但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候,可以讓我們一回收的方式退回,這樣對她們而言不會有什么損失,并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況,在我們這就不會存在了,因為我們是根據(jù)衣物的質(zhì)量和利用價值來回收的,如果剛買的衣服是可以原價退貨的。
7.財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的經(jīng)歷來具體分析,由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔(dān)的,所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性,找言語新的實踐,實現(xiàn)新的發(fā)展,不斷拓展深度。并且不斷完善運作機制,做好預(yù)算工作,要有很強的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力,實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點,努力提高資金的營運效益。一經(jīng)濟效應(yīng)為目標(biāo),加強成本的控制工作,有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面,如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個會計人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團隊問題還有員工沖突、流失和資源管理,風(fēng)險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大,但是或多或少還是存在風(fēng)險的,尤其是之后擴大生產(chǎn)的時候,承擔(dān)的風(fēng)險也會加大,但同時也會增進經(jīng)驗,減少風(fēng)險率。
于我們的二次衣物我個人是很有信心的,雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風(fēng)險,但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是,現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣,人類對資源的需求又在不斷上身,在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展,那就得看我們這些小小的舉措,來給地球喘氣的機會。相信不久之后,人們對環(huán)保意思會更加強烈,于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點很重要,很多女生都喜歡穿新衣服,但是資金不允許經(jīng)常換新服裝,還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證,并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn),經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求,雖然原材料是回收回來的,但是我們會杜絕劣質(zhì)布料制作衣物,我們的衣物都是由設(shè)計人員專門設(shè)計制作的,跟新衣服沒有兩樣,甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性,讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
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二次創(chuàng)業(yè)心得篇九
1、敢想敢做敢拼,新國信新征程。
2、強國立信,二次發(fā)展,穩(wěn)健高效,取則行遠(yuǎn)。
3、創(chuàng)優(yōu)爭先,凝聚二次創(chuàng)業(yè)新思路,齊心協(xié)力,譜寫國信品牌新華章。
4、百年規(guī)劃引領(lǐng)國信發(fā)展,十年成果造國信輝煌。
5、家國天下,身信意誠。
6、奉獻城市精品,構(gòu)建美好生活。
7、塑一流團隊,創(chuàng)一流業(yè)績,做一流海天人。
8、走二次發(fā)展之路,筑百年國信之業(yè)。
9、立國之信譽,謀世之發(fā)展。
10、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)美好未來,求精、求實、求共同發(fā)展。
11、青島國信,攜手與您同行。
12、開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為客戶。
13、國信誠信,穩(wěn)健上進。
14、國信的發(fā)展靠你靠我,國信的明天有你有我。
15、堅守社會責(zé)任,服務(wù)青島市民。
16、助力藍(lán)色經(jīng)濟,打造現(xiàn)代化高端企業(yè)龍頭。
17、忠于國,立于信。
19、服務(wù)青島發(fā)展大局,打造一流綜合性投資公司。
20、創(chuàng)業(yè)贏天下,創(chuàng)新國信強。
21、堅定信心,凝聚共識,奮勇推進國信“二次創(chuàng)業(yè)”。
22、藍(lán)色經(jīng)濟弄潮者,有志人士大舞臺。
23、誠信立業(yè),穩(wěn)健經(jīng)營,肯難奮進,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
24、建優(yōu)秀國信,育嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),創(chuàng)先進業(yè)績。
25、做好了,才算做了。
26、國信服務(wù),至誠至信,商務(wù)休閑,最佳選擇。
27、優(yōu)質(zhì)誠信,國信人的服務(wù);創(chuàng)造卓越,國信人的精神。
28、立于信,通于行,國信夢,融世界。
29、國信以信為贏,員工以信為榮。
30、細(xì)心、精心、用心、永保真心。
31、放飛理想,共鑄輝煌。
32、國之偉業(yè),信以長青;青島國信,大道思行。
33、聚焦城市高端產(chǎn)業(yè),打造創(chuàng)智財富藍(lán)圖。
34、心約國信,緣聚海天。
35、匯聚動力,成夢想,引領(lǐng)智慧,創(chuàng)造未來。
36、求新求變,轉(zhuǎn)型升。
37、財富管理核心,價值提升導(dǎo)向,與國同行,與信共存。
38、國融四方,信達天下。
39、我與國信“同命運,共未來”。
40、用心、聚力、提能、創(chuàng)法。
41、國家與市民重托,信任與責(zé)任同在。
42、國內(nèi)一流信譽贏得口碑,激情創(chuàng)業(yè)揚起夢的風(fēng)帆。
43、創(chuàng)新源于責(zé)任,發(fā)展始于足下。
44、為有誠信敢叫國信,因為敬業(yè)乃致專業(yè)。
45、青島國信與您攜手發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)領(lǐng)未來。
46、激情再創(chuàng)業(yè),企業(yè)再發(fā)展。
47、海韻天藍(lán),再現(xiàn)經(jīng)典。
48、紅瓦綠樹映同心凝聚、碧海藍(lán)天看國信胸懷。
49、搭建我與國信的夢想之橋。
50、高端驅(qū)動,創(chuàng)新先行,譜寫藍(lán)色經(jīng)濟發(fā)展宏圖。
51、國信是我家,愛護靠大家,同舟共濟勇向前,揚帆啟航贏明天。
52、打造青島自己的淡馬錫。
53、榮辱與共,共同發(fā)展,誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
54、青島國信,共創(chuàng)城市未來。
55、國之創(chuàng)業(yè)者,信為天下優(yōu)。發(fā)白不輟耕,展卷覽神州。
56、以精立業(yè),筑百年國信。
57、國之大者,無信不立。國信發(fā)展,為夢而動,讓城市更美好。
58、國之大,信之重。
59、二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新國信;再立新標(biāo),屹立島城。
60、忠于公司,終于職業(yè),忠于人格。
61、披荊斬棘,國信再創(chuàng)企業(yè)新高。乘風(fēng)破浪,二次創(chuàng)業(yè)又現(xiàn)輝煌。
62、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。
63、擔(dān)國之道義,鑄信之金譽。
64、國治天下,信達未來。
65、國信新征程,島城新地標(biāo)。
66、國信大旗揮,我在底下追;發(fā)展靠大家,合力向前推。
67、創(chuàng)一流,爭卓越,再贏發(fā)展巔峰。
68、樹企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
69、國無信不能成其大,信無國不能成其用,國信乃國之大義。
70、國信,成未來。
71、國之大者,以信為天;青島國信,與您同行。
72、穩(wěn)健低調(diào),求實創(chuàng)新。
73、我與國信齊心致力卓越,攜手見證未來。
74、睿智創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè)。
75、全員行動起來,為國信“二次創(chuàng)業(yè)”譜寫輝煌。
76、國以信為之本,信以國為重。
77、凝神聚氣,做優(yōu)做強;銳意開拓,再攀高峰。
78、抓住機遇謀發(fā)展,創(chuàng)新實干在國信。
79、國信,讓青島多一道風(fēng)景。
80、群策群力爭快速發(fā)展,同心同德投二次創(chuàng)業(yè)。
81、創(chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實、求變。
82、砥礪奮進,行穩(wěn)致遠(yuǎn),國信集團,勇創(chuàng)新高。
83、借國之資,以信致遠(yuǎn)。
84、青島國信,國有資本運營增值專家。
85、國信是因為國人信任,信任根源來自做事誠信。
86、我與國信追求卓越,心手相連。
87、青島國信,與青島同行。
88、刷新夢想,超越騰飛,傳承經(jīng)典,持續(xù)創(chuàng)新。
89、律動海天,城市中心。
90、二次創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍潮,國信創(chuàng)富更輕松。
91、裕民足國,置信天下。
92、奠基之石,傳承發(fā)展,國信與您同行。
94、國信,精誠善信;蓬發(fā),厚積英發(fā)。
95、國納四海,信通九州;青島國信,與您共贏。
96、青島國信,助您暢享城市美好生活。
97、大國千年傳承璀璨文化,誠信之言鑄企業(yè)精神。
98、德信四海,家國天下。
99、國,心之所屬;信,義之所向。
100、愛國貴在誠信。
101、放飛夢想,締結(jié)國信心靈之約,凝心聚力,助推集團二次創(chuàng)業(yè)。
102、國信與我同在,我與國信共贏。
103、潛心究磨適勢之大趨向,廣議眾志同濟于蔚藍(lán)潮。
104、真誠待人、踏實做事、高效有序、創(chuàng)新發(fā)展。
105、誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
106、國信集團,與青島共發(fā)展;國信集團,與島城共發(fā)展。
107、誠信為本,創(chuàng)新為魂。
108、開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,共鑄中國夢、國信夢、我的夢。
109、品質(zhì)為本,財富為果。
110、群策群力謀發(fā)展,同心同德創(chuàng)偉業(yè)。
111、國以信立,國以信行。
112、托起青島新高度,再續(xù)海天新輝煌。
113、青島國信,創(chuàng)造不平凡。
114、燃青春激情夢想,鑄國信美好明天。
115、首創(chuàng)業(yè)保駕護航夯基礎(chǔ),再創(chuàng)業(yè)乘風(fēng)破浪創(chuàng)輝煌。
116、追求卓越,聚力二次創(chuàng)業(yè);與時俱進,共創(chuàng)國信輝煌。
117、青島國信,做品質(zhì)與價值的創(chuàng)造者。
118、融資融智融天下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來。
119、精工筑城,創(chuàng)百年偉業(yè),二次騰飛,樹國信精神。
120、國保于民,民保于信。
121、立德、守信、樹人、報國。
122、團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、奉獻社會。
123、二次創(chuàng)業(yè),演繹國信夢想。
124、信義立企,實業(yè)報國。
125、二次起航,建百年國信偉業(yè),造資本運營新傳奇。
126、青島國信,成夢想生活。
127、誠信為本,創(chuàng)新為魂,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)先進國信。
128、百年國信,融會貫通。
129、效率成品牌,誠信鑄未來。
130、國信集團,城市綜合服務(wù)運營商。
131、同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走得更近。
132、以人為本、追求卓越、誠信共贏。
133、努力創(chuàng)新,鑄造輝煌。
134、為城市創(chuàng)造美麗,為青島重鑄海天。
135、藍(lán)色引領(lǐng),品質(zhì)鑄,國信集團助力青島轉(zhuǎn)型升級。
136、國信是我家,發(fā)展靠大家。
137、以國之名,鑄民之信。
138、目標(biāo)明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營。
139、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)贏得商機,務(wù)實勤勉創(chuàng)造偉業(yè)。
140、誠信為本,創(chuàng)新為魂。
141、拄國立家穩(wěn)字居中團結(jié)以求奮進,干事創(chuàng)業(yè)嚴(yán)字當(dāng)頭高效必先創(chuàng)新。
142、同心才能走的`更遠(yuǎn),同德才能走的更近。
143、穩(wěn)中求勝,誠信立身。
144、手拉手,心連心,建設(shè)國信。
145、堅守誠信,造福為民,海納百川,長青國信。
146、我與公司共繁榮,公司與我同發(fā)展。
147、海韻天藍(lán),心靈港灣。
148、我與國信心手相連,風(fēng)雨兼程共創(chuàng)明天。
149、您的托付,我的責(zé)任,唯有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,方能信達久遠(yuǎn),與您攜手共筑國信夢。
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二次創(chuàng)業(yè)心得篇十
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來,我認(rèn)真研讀了好多次,每次研讀都會有新的體會和認(rèn)識,同時結(jié)合自身崗位職責(zé),以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況,使我更加深刻的認(rèn)識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的,實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑,關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認(rèn)真
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質(zhì),投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去,把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水,揚帆起航。1
現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps,并形成了順風(fēng)、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團,我們是在真正的“與狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端,負(fù)擔(dān)較重,機制不靈活,在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看,山西是中西部欠發(fā)達省份,國家能源重化工基地,主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè),輕工業(yè)是短板,特別在電子商務(wù)時代來臨之際,與浙江、廣東等發(fā)達省市來講,山西基本可以用“荒漠”來形容,行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢,嚴(yán)峻而惡劣,而且只會更嚴(yán)峻。
形勢雖然嚴(yán)峻,但我們絕不能坐以待斃,“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、高-瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,是省公司對當(dāng)前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,是指導(dǎo)各項工作的根本出發(fā)點和總綱領(lǐng),為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線,制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施,明晰了奮斗目標(biāo),指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實苦干,奮勇拼搏,以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
2
條基本經(jīng)驗,深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識,找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的.工作方法,貼近市場、貼近社會,強化執(zhí)行力,提升自我能力,適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務(wù)人員,一方面要加大自身
專業(yè)
知識和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),進一步提升業(yè)務(wù)管理能力;另一方面,要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)變,強化對人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購、公用費用標(biāo)桿的管控,強化對業(yè)務(wù)的支撐,加強監(jiān)控和管理,強“管”重“理”,把財務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng),做好財務(wù)服務(wù)支撐。同時,進一步樹立自立自強意識,思想上要拼搏,行為上要務(wù)實,能力上要提升,通過努力,實現(xiàn)公司發(fā)展,改善自身條件。3
將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,上下同欲,形成強大的工作合力。所以,我們有理由相信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快,越跑越好,實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
4
二次創(chuàng)業(yè),是集團公司在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是集團公司發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。 集團公司要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè),在公司已有的基礎(chǔ)上,進行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進一步的發(fā)展。
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二次創(chuàng)業(yè)心得篇十一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變革,越來越多的人選擇二次創(chuàng)業(yè)來追求自己的夢想。在我的創(chuàng)業(yè)道路上,我也經(jīng)歷了一次失敗之后的二次創(chuàng)業(yè),這個過程讓我有了許多寶貴的心得體會。在此,我將分享我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和二次創(chuàng)業(yè)的心得,希望能夠給其他創(chuàng)業(yè)者以啟示和幫助。
首先,我要說的是失敗并不可怕。我第一次創(chuàng)業(yè)的項目在市場和經(jīng)驗上都存在許多問題,最終以失敗告終。然而,失敗并沒有讓我消沉和放棄,相反,它成為了我二次創(chuàng)業(yè)的動力。通過對第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行深入分析和反思,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題所在,這讓我能夠在二次創(chuàng)業(yè)中更加謹(jǐn)慎和有準(zhǔn)備。所以,失敗不是終點,而是起點,只要我們能夠從失敗中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,我們就能夠在二次創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會。
其次,準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在進行二次創(chuàng)業(yè)之前,我進行了大量的市場調(diào)研和行業(yè)分析,了解了市場的需求和競爭情況。我還不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗。準(zhǔn)備工作的充分與否,對于創(chuàng)業(yè)的成功與否有著決定性的影響。只有在對市場和行業(yè)有著深入了解的基礎(chǔ)上,我們才能夠根據(jù)市場需求和競爭狀況,制定出科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)方案和策略。
然后,堅持不懈是成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)過程中,困難和挑戰(zhàn)是難以避免的。然而,只有堅持不懈,才能夠迎難而上,克服困難,最終實現(xiàn)成功。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中,我遇到了許多困難和挫折,但我沒有被它們打倒。相反,我通過不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)方案,找到了突破的機會。我相信,只要我們的目標(biāo)明確,信念堅定,努力不懈,我們就一定能夠戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn),實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
最后,團隊合作是成功的關(guān)鍵。一個成功的創(chuàng)業(yè)項目往往需要一個強大的團隊來支持和推動。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中,我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的團隊是成功不可或缺的因素。一個團隊的每個成員都應(yīng)該具備專業(yè)知識和技能,并且能夠互相配合和協(xié)作,共同面對各種挑戰(zhàn)和問題。在團隊合作中,每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,共同為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力。所以,作為一個創(chuàng)業(yè)者,我們需要學(xué)會團隊合作和團隊管理,搭建一個強大有活力的團隊,共同創(chuàng)造成功。
通過一次失敗后的二次創(chuàng)業(yè),我深刻感受到創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。然而,正是這次失敗讓我明白了許多創(chuàng)業(yè)的道理和智慧。我學(xué)到了不怕失敗,要勇于從失敗中吸取教訓(xùn);我了解到準(zhǔn)備工作的重要性,只有做好充分準(zhǔn)備,才能在創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會;我體會到了堅持不懈的重要性,只有堅持不懈,才能夠克服困難實現(xiàn)成功;我也認(rèn)識到了團隊合作的力量,只有建立一個強大的團隊,才能夠共同創(chuàng)造成功。
二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程,但只要我們能夠從失敗中吸取教訓(xùn),堅持不懈,做好準(zhǔn)備工作,搭建一個強大的團隊,我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望我的經(jīng)驗和故事能夠給其他創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和幫助,讓他們在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加順利和成功。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十二
我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。
農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說:“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構(gòu),使農(nóng)村信用社在與其他金融機構(gòu)的競爭中昂首挺胸,立于不敗,這個階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。
通過這次會議,全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上,讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構(gòu)。
這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光,它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高,實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕,各類風(fēng)險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手,能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口,它面向系統(tǒng)內(nèi),又面向系統(tǒng)外,它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學(xué)求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十三
“發(fā)揚大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,是黨對石油工人的殷切希望,是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實際,繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為,這種完全的主人翁意識,才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動”來找我們,用價格打贏商戰(zhàn),只是一時的勝利,換句話說,靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因為從你一開始打價格戰(zhàn),就注定了你是一個失敗者,一個真正智慧的人,一個真正成功的人,是不懈于和你打價格戰(zhàn)的,因為他懂得怎樣抓住客戶的心,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。
所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻的精神,都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡,人人以先進為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識,努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進,成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十四
段落一:介紹二次創(chuàng)業(yè)的背景及重要性(200字)。
二次創(chuàng)業(yè)是指在已經(jīng)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,再次開展創(chuàng)業(yè)活動的過程。隨著市場競爭的日益激烈,許多初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大壓力,經(jīng)營困難甚至倒閉。然而,成功的企業(yè)家并不氣餒,他們選擇二次創(chuàng)業(yè),以此為機會重整旗鼓,找到新的發(fā)展機會。作為一名教師,二次創(chuàng)業(yè)精神能夠給予我們啟示和激勵,幫助我們更好地面對職業(yè)中的挑戰(zhàn)和變革。
二次創(chuàng)業(yè)與教師職業(yè)有著緊密的關(guān)聯(lián)。教師需要不斷提升自己的教學(xué)能力和教育理念,適應(yīng)不斷變化的時代需求。教育領(lǐng)域也不乏二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例,比如智能化教育、在線教育等,這些都需要教師不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能適應(yīng)新的教學(xué)模式和技術(shù)變革。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師對我們非常重要。首先,二次創(chuàng)業(yè)精神能夠幫助我們建立正確的態(tài)度,面對職業(yè)中的挫折和困難時不氣餒,勇往直前;其次,能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)思維,積極擁抱變革和挑戰(zhàn),不斷提升自己的競爭力;最后,能夠幫助我們認(rèn)識到教師職業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,要時刻保持對時代的敏感度,及時調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,以提供更好的教育服務(wù)。
段落四:如何培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力(300字)。
要培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力,首先要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)不僅是一次性的,更是一種持續(xù)的習(xí)慣。教師可以參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,增長自己的專業(yè)知識和教學(xué)技能。其次,要不斷開拓自己的思維,積極參與創(chuàng)新和改革。教師可以參與學(xué)校教學(xué)改革研討會,遵循學(xué)校的創(chuàng)新理念,推動教育的改革。此外,與其他教師建立良好的合作關(guān)系,分享教學(xué)經(jīng)驗和資源,也是培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力的重要方式。
段落五:結(jié)語(200字)。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師是一個全新而又嶄新的背景,它為教師的發(fā)展提供了新的思路和方向。我們需要保持積極的心態(tài),學(xué)習(xí)二次創(chuàng)業(yè)精神,不斷改進自己的教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。同時,也需要與其他教師建立合作關(guān)系,共同推動教育的創(chuàng)新和改革。只有這樣,我們才能在職業(yè)生涯中不斷成長和進步,為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十五
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想,二次創(chuàng)業(yè)》的精神,聯(lián)系自己的工作實際,使我更加深刻地體會到開展“解放思想,二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會:
1、解放思想,實事求是,這是我們認(rèn)識新事物,適應(yīng)新形勢,完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學(xué)習(xí),作為人保財險的一名員工,要認(rèn)清工作使命,忠實履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù),才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨,擺正自己的位置,虛心向同仁學(xué)習(xí),加強個人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神,不計較個人得失,是做好工作的前提。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十六
今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進主題教育的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力,同時強化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn),抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十七
“解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導(dǎo)的,在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,我們必須做些很切實的問題:一是關(guān)于充分認(rèn)識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想,為了更好地延續(xù)成就和輝煌,我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識到繼續(xù)解放思想剛剛破題,實踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對解放思想的成果不能高估,對推進科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本,充分認(rèn)識到自己不是簡單的教書匠,而是青少年靈魂的塑造者,是和諧社會的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué),就必須運用科學(xué)的方法,持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實際情況,尊重學(xué)生的認(rèn)知特點,從學(xué)生出發(fā),全面落實素質(zhì)教育,培養(yǎng)身心健康的社會主義建設(shè)者,而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么,是社會對教師的要求,是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚,心胸開闊,心智健康,為人表率,以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師,如果我們具備了以上的各種品質(zhì),我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本,把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置,不但傳授知識,更傳授獲取知識的方法。保護培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時關(guān)注學(xué)生心里的健康,培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格,在學(xué)生成長過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣倪^程,在這個過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo),這個任務(wù)非常艱巨,這個任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實踐中堅持創(chuàng)新,黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會,有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來,這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復(fù)雜的社會生活和日新月異的科學(xué)技術(shù),我們要勇于面對,更要善于面對。要善突破舊的思維模式,想前人所不敢想,做前人所不敢做,在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗,找到新辦法,創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干,他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo),并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
我認(rèn)識到解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識,隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進取,始終站在時代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個新臺階!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十八
二次創(chuàng)業(yè),是園區(qū)在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè),在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上,進行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時,指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省市委最新指示精神,進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神,進一步增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用,進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量,使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口,為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè),加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能,有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè),需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級平臺,促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務(wù)經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),達不到科技集聚人才的要求,迫使園區(qū)版本升級,支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才,需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè),新城市集聚新人才,即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段,二次創(chuàng)業(yè)所需的,“發(fā)展新產(chǎn)業(yè),集聚新人才,打造新園區(qū),建設(shè)新城市,創(chuàng)造新生活?!?/p>
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南。回顧開發(fā)區(qū)過去的發(fā)展,之所以能夠取得巨大的成功,實現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻,講責(zé)任、明紀(jì)律,講效率、重實干,講創(chuàng)新、爭一流,切實擔(dān)負(fù)起新時期發(fā)展的重任,以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng),積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去,爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標(biāo)。時代在進步,社會在發(fā)展,如果我們僅僅滿足以前的成就,固步自封,安于現(xiàn)狀,就會不進則退?!岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺,我們要懷著為園區(qū)作強作大的責(zé)任感和榮譽感,懷著與園區(qū)共存亡的決心,憑借自己的一腔熱血,頑強的拼搏精神,堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識,真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點點滴滴做起,爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為園區(qū)的一員,我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強大的知識儲備,有園區(qū)已成氣候的大舞臺,我們一定要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實實做好本職工作的前提下,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取,實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面不斷完善和提高自己:
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作,為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū),本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習(xí),提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線,新的起點、新的挑戰(zhàn),我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題,對自己的要求再高一點,在以后的工作中加強學(xué)習(xí),努力提高自己的工作水平,嚴(yán)格要求自己,扎實做好本職工作。要把憂患意識和責(zé)任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)心得篇十九
去年5月份,和市場一位老前輩合作了一家手機銷售公司,到本月月底,十個月,投資20萬,分的純盈利20萬,算不上好孬,就是自我總結(jié)一下。
1、合伙的生意不好干,因為信念,價值觀的問題,都認(rèn)為自己是對的,但是最后都知道要好好干,所以說,選擇合伙人,價值觀很關(guān)鍵。
2、自己說了不算的就不要干了,因為要想創(chuàng)業(yè),還是要好好的拼命,可是當(dāng)你想沖鋒的時候,彈盡糧絕,慘了。創(chuàng)業(yè),還是要自己說了算。
3、野豬,家豬。像我這樣野慣了的豬,想再圈回欄里圈養(yǎng),難了,野豬變家豬,太折磨人了。招聘的時候最好招野豬,家豬沒啥好的價值。
4、客戶背叛我們的代價為零。所以,要做好自我保護,不要認(rèn)為說兩句好話就是哥兒們,那就差大了。尤其是渠道銷售,還好,我們的渠道銷售欠款為0。
5、團隊制勝,但是沒有誰是永久的,關(guān)鍵是背叛的代價有多大,所以說要好好的思考,團隊的凝聚力最主要是文化,可是短期內(nèi)形成不了,所以就成為了團伙,慢慢成形,關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。
6、退出機制明確,合作的協(xié)議一定要簽,不要等到結(jié)束的時候才發(fā)現(xiàn),啥依據(jù)都沒有,都慘了,口說無憑。
二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十
一日去人行交換,聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話:“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小,效益一年比一年高,員工福利也一年比一年多!”聽到這句話,身為農(nóng)信社的一員,我倍感驕傲與自豪!的確,從省聯(lián)社成立4年多來,我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步,積累了許多經(jīng)驗,成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天,虎年伊始,省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求,這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥,鼓舞員工士氣,勇往直前,從牛氣沖天向虎虎生威沖刺,為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局,農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行,還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面,我作為一名基層員工,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運營改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則,實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。
目前,隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化,使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中,客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。客戶的需求已向多元化、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此,我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié),切實改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,加強流程質(zhì)量控制,尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié),建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度,剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮,橫向集成,減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理,盡量減少價差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè),將需要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進行;同時,根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理,成功推進農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出,在統(tǒng)計學(xué)含義上,六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差,表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品,或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤,使完美率達到99.99966%。今天,我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來要求自己,完全從客戶的角度出發(fā),基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生,在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流,現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效。現(xiàn)以建設(shè)銀行為例:自引入六西格瑪,并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”,建立客戶之聲系統(tǒng),通過流程改善,建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預(yù)定目標(biāo)。其中,前臺交易速度提高33%,客戶等待時間減少了68%,個貸中心放款辦理周期縮短72%,客戶填寫資料及簽字減少30%,日均處理量增加30%,客戶滿意率提升23%等等,這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今,農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段,無論在認(rèn)識水平的提高,管理基礎(chǔ)的改善,還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神,在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入,它將為推進農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”,打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化,將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素,建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制,以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體,通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動,鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策,激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情,為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟,打造“三農(nóng)”產(chǎn)品,營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“牛”,也不如虎的威風(fēng)。今天,二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向,我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上,我們應(yīng)勇猛如虎,自我加壓,負(fù)重奮進,抓住機遇,為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻。
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