二次創(chuàng)業(yè)心得（通用23篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并強化個人優(yōu)點。避免使用口語化的詞匯和表達方式，保持正式和專業(yè)性。接下來，我們一起來看看一些經(jīng)典的范例，以供參考。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇一

二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的基礎之上，再次創(chuàng)業(yè)的一種方式。它和第一次創(chuàng)業(yè)的主要不同在于，它更加注重運營和管理，更加注重優(yōu)化創(chuàng)業(yè)模式。想要成功二次創(chuàng)業(yè)，必須要有不斷學習和創(chuàng)新的心態(tài)，并且要善于總結(jié)和吸取以往的經(jīng)驗教訓，這些都是二次創(chuàng)業(yè)的關鍵。

首先，要有更加精確的運營策略。二次創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗是他們得到的最寶貴的資源。當你二次創(chuàng)業(yè)時，你已經(jīng)擁有了一個更加深入的了解市場的視角，并帶來了一些先前懵懂的稚嫩的時候所沒有擁有的資源。這意味著當你考慮如何運營你的業(yè)務時，你應該考慮到你的企業(yè)生命周期的不同階段。例如，你可能希望在初期階段你的一個產(chǎn)品，服務或企業(yè)模式能夠受到足夠的關注。在此過程中，你可以使用一些先前的渠道來獲取客戶信息，以構(gòu)建更加精確的用戶畫像，并且開始針對這個受眾開發(fā)市場營銷策略。

其次，要有更靈活的組織能力。隨著第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理和組織結(jié)構(gòu)可能因此變得更加復雜。這意味著，創(chuàng)業(yè)者必須具備更靈活的組織能力，能夠迎合其商業(yè)需求的最佳方式，并隨著業(yè)務的發(fā)展來適應這些需求的變化。具體而言，這意味著需要更靈活的管理層結(jié)構(gòu)和更靈活的業(yè)務流程，以減少決策層次，確保更加快速和有效地響應不同情況下的企業(yè)需求，從而最大限度地促進創(chuàng)新和增長。

最后，要有更強的人才引進戰(zhàn)略。這也是二次創(chuàng)業(yè)者最常用的方法之一。在作為一個創(chuàng)業(yè)者開始自己的第二次創(chuàng)業(yè)旅程時，有可能會面臨缺乏資金或訪客的困境。與其直接投入的高昂資金成本，并冒險實驗自己的知識，識別已經(jīng)成功操作自己行業(yè)的認證系統(tǒng)或?qū)＜遥⒁M他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗會變得更加實際。如何吸引這些精英離開他們目前的崗位，到你的企業(yè)工作，需要一些新的創(chuàng)意和策略。嘗試向他們展示你們團隊的使命，愿景和目標，讓他們感到你所從事的工作是非常重要的，值得他們把力量注入其中。此外，你還可以看到你的組織是否有空缺，有沒有任何人才戰(zhàn)略，以便在適當?shù)臅r候招募到最合適的人才，這將有助于促進你的企業(yè)增長和發(fā)展。

綜上所述，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加困難。它需要非常精準的決策和靈活的戰(zhàn)略，同時還需要更加強大的人力資源來支持和加速其商業(yè)目標的實現(xiàn)。要成功地進行二次創(chuàng)業(yè)，您必須始終保持開放的心態(tài)，學習和適應新的方法和機會，并且時刻準備面對挑戰(zhàn)和困難。

二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)基礎上再次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)可能有很多不足，需要通過總結(jié)教訓和經(jīng)驗，進一步提升自己的實踐知識和才能。對于二次創(chuàng)業(yè)，有一些經(jīng)驗和教訓能夠給予幫助，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地進行二次創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)驗一：精細化管理。

第一次創(chuàng)業(yè)可能比較注重創(chuàng)新和靈活性，但是二次創(chuàng)業(yè)就需要有更精細的管理，更注重規(guī)則化、標準化。創(chuàng)業(yè)者應該建立完善的管理制度，制定清晰的規(guī)劃、目標和考核機制，并且實現(xiàn)管理流程中的精細化操作。

教訓一：不能喜新厭舊。

有些創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)初期就急于看到成果。當成果出現(xiàn)時，他們就會忽略原有產(chǎn)品，轉(zhuǎn)投其他項目，這就是喜新厭舊。這是對第一次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗的總結(jié)。在做二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者要慎重考慮每一個決策，不得輕易放棄既有的產(chǎn)品和項目。

經(jīng)驗二：選好團隊。

團隊和合伙人的選擇在創(chuàng)業(yè)中至關重要。在二次創(chuàng)業(yè)中，應該更加精選團隊和合伙人，對于具有經(jīng)驗的人應該格外重視。創(chuàng)業(yè)者可以在社交網(wǎng)絡和創(chuàng)業(yè)活動中尋找合適的合作人，或者在一家公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。

教訓二：不單單靠人脈。

有些創(chuàng)業(yè)者成功背后，人們?nèi)菀缀鲆暺渌冻龅呐秃顾?，認為其在社交網(wǎng)絡和人脈上的走得太順暢了。但人脈和資源并不是未來成功的保證。在二次創(chuàng)業(yè)中，應當不只是依靠人脈和資源，更是依靠自身的努力和堅持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，同時加強自身的個人能力、創(chuàng)新才能和創(chuàng)業(yè)資質(zhì)。

經(jīng)驗三：培養(yǎng)多元化的技能。

在進行二次創(chuàng)業(yè)的時候，應該培養(yǎng)多元化的技能。例如，學會市場分析、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌推廣等技能，同時也需要學會社交、管理、預測、維護、消費者和供應商電話進行技巧，不斷提高市場和商業(yè)方面的綜合素質(zhì)和能力。

教訓三：避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁。

有些創(chuàng)業(yè)者由于初期階段秘籍不足，總是看著別人的機會，比如投資、產(chǎn)品和市場，心中充滿了激情和冒險心智，搖曳夏花。但人的能力有限，追求太多，容易分散自己的精力，導致公司發(fā)展趨緩。在二次創(chuàng)業(yè)中，一定要尺有所長，不要眼熱，總是追求最佳好處。只有堅持自己擅長的領域，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并實現(xiàn)自身的價值、成長和盈利。

總之，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加注重經(jīng)驗和教訓，慎重考慮每一個決策，精細化管理、選好團隊、培養(yǎng)多元化的技能，避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁，才能夠在各種經(jīng)濟環(huán)境下，建立起高質(zhì)量的企業(yè)。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇二

范文一：

我通過認真學習省公司關于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性，下面就我的幾點體會：

1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。

3、加強保險理論學習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質(zhì)、保量完成工作任務。不學習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業(yè)務，才能適應新形勢、新任務，才能為保戶辦好應有的事情。

4、牢固樹立為保戶服務的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。

范文二：

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇三

今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀；提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。

增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。

讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！

自學習了2015年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”二次創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報告之后，讓我對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。

“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉(zhuǎn)型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的'對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。

和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。

同時，隨著科學技術(shù)的不斷進步，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學習研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。

我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇四

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變革，越來越多的人選擇二次創(chuàng)業(yè)來追求自己的夢想。在我的創(chuàng)業(yè)道路上，我也經(jīng)歷了一次失敗之后的二次創(chuàng)業(yè)，這個過程讓我有了許多寶貴的心得體會。在此，我將分享我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和二次創(chuàng)業(yè)的心得，希望能夠給其他創(chuàng)業(yè)者以啟示和幫助。

首先，我要說的是失敗并不可怕。我第一次創(chuàng)業(yè)的項目在市場和經(jīng)驗上都存在許多問題，最終以失敗告終。然而，失敗并沒有讓我消沉和放棄，相反，它成為了我二次創(chuàng)業(yè)的動力。通過對第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行深入分析和反思，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題所在，這讓我能夠在二次創(chuàng)業(yè)中更加謹慎和有準備。所以，失敗不是終點，而是起點，只要我們能夠從失敗中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，我們就能夠在二次創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會。

其次，準備工作至關重要。在進行二次創(chuàng)業(yè)之前，我進行了大量的市場調(diào)研和行業(yè)分析，了解了市場的需求和競爭情況。我還不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，學習有關創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗。準備工作的充分與否，對于創(chuàng)業(yè)的成功與否有著決定性的影響。只有在對市場和行業(yè)有著深入了解的基礎上，我們才能夠根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定出科學合理的創(chuàng)業(yè)方案和策略。

然后，堅持不懈是成功的關鍵。在創(chuàng)業(yè)過程中，困難和挑戰(zhàn)是難以避免的。然而，只有堅持不懈，才能夠迎難而上，克服困難，最終實現(xiàn)成功。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但我沒有被它們打倒。相反，我通過不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)方案，找到了突破的機會。我相信，只要我們的目標明確，信念堅定，努力不懈，我們就一定能夠戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

最后，團隊合作是成功的關鍵。一個成功的創(chuàng)業(yè)項目往往需要一個強大的團隊來支持和推動。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我認識到一個優(yōu)秀的團隊是成功不可或缺的因素。一個團隊的每個成員都應該具備專業(yè)知識和技能，并且能夠互相配合和協(xié)作，共同面對各種挑戰(zhàn)和問題。在團隊合作中，每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，共同為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標而努力。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者，我們需要學會團隊合作和團隊管理，搭建一個強大有活力的團隊，共同創(chuàng)造成功。

通過一次失敗后的二次創(chuàng)業(yè)，我深刻感受到創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。然而，正是這次失敗讓我明白了許多創(chuàng)業(yè)的道理和智慧。我學到了不怕失敗，要勇于從失敗中吸取教訓；我了解到準備工作的重要性，只有做好充分準備，才能在創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會；我體會到了堅持不懈的重要性，只有堅持不懈，才能夠克服困難實現(xiàn)成功；我也認識到了團隊合作的力量，只有建立一個強大的團隊，才能夠共同創(chuàng)造成功。

二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，但只要我們能夠從失敗中吸取教訓，堅持不懈，做好準備工作，搭建一個強大的團隊，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望我的經(jīng)驗和故事能夠給其他創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和幫助，讓他們在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加順利和成功。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇五

我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。

農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。

省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說:“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機構(gòu)的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。

通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構(gòu)。

這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇六

波司登創(chuàng)始于1976年，是全國最大、生產(chǎn)設備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。

如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。

波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。

穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。

相信不少人也看到過這個宣傳圖片。

波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。

隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡的發(fā)展，經(jīng)濟的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。

如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。

很明顯，波司登遇冷了。

遇冷的原因很簡單，設計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至會選擇買加拿大鵝一類的羽絨服。

從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設計感等問題，導致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。

擴張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”

波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創(chuàng)、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進入了童裝領域。

隨后波司登羽絨服進行極速擴張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。

盡管門店擴張了，但由于服裝行業(yè)競爭激烈，一直擴張也導致波司登的庫存危機爆發(fā)，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。

波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復正增長。

一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。

言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?

高德康回復道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵機制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠。”

品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠迎合當今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。

波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設計理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。

因此波司登當今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。

這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標。

邀請國際設計師加入。

為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。

moncler的前男裝首席設計師法比奧(fabiodelbianco)擔任羽絨服設計，推出了高端設計師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設計師團隊達成了不同程度的合作。

在羽絨服的設計上，波司登融入了中國味道的圖案設計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。

更換logo新面貌示眾。

波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。

很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。

明星“帶貨”

明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內(nèi)明星“帶貨”火起來的。

因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，秀場上吸引來了不少國際明星。

有了國際明星的加持，加上知名設計師的設計，波司登終于潮起來了!

推出聯(lián)名品牌。

走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。

無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。

波司登與國際設計師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設計師款”，合作的國際設計師分別是ralphlauren前設計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學生，“咖位”頗高。

此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。

甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。

從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設計師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。

而與設計師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購一空。

今年“雙十一”，波司登總銷售高達7.4億元!

波司登所做的一切，目標十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。

這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。

從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，重新認識市場，明白當今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。

對于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。

波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認清的方向。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇七

梁啟超曾經(jīng)說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。

縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發(fā)他們的光和熱。

從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)，從硝煙彌漫的八年抗戰(zhàn)，到今天祖國的現(xiàn)代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。

毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的!

在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。

在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。

以建設發(fā)展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。

無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮斗目標，就等于找準了成功的方向，就等于開創(chuàng)了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。

嚴密的保密制度讓您一百個放心。

為個人撰稿是一件私秘性很強的事情，為客戶保守秘密是我們的職業(yè)道德。

我們制定了嚴格的保密制度，對于客戶提供的書面資料，我們會在交稿十天后，進行銷毀處理;對于完成的稿件，我們將對其進行加密處理，除撰寫該稿件的工作人員外，其他任何人都無法打開。

該稿件交付客戶后，將被存入指定的數(shù)據(jù)庫，在交稿十天后，該數(shù)據(jù)庫將自動對該稿進行刪除。

所以，不會出現(xiàn)客戶的稿子外泄的現(xiàn)象，更不會出現(xiàn)在網(wǎng)上。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇八

第一段：引言（120字）。

二次創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者在首次創(chuàng)業(yè)成功后，再次踏入創(chuàng)業(yè)的領域。二次創(chuàng)業(yè)有著與初次創(chuàng)業(yè)不同的挑戰(zhàn)和機遇，需要創(chuàng)業(yè)者具備更多的經(jīng)驗和智慧。在我經(jīng)歷了一次穩(wěn)定而平淡的初次創(chuàng)業(yè)后，我決定再次展開二次創(chuàng)業(yè)，通過這一次的嘗試，我深刻體會到了二次創(chuàng)業(yè)的獨特魅力與挑戰(zhàn)。

第二段：追求創(chuàng)新與突破（240字）。

二次創(chuàng)業(yè)最大的特點之一是要在已有的成功基礎上，尋找新的機遇和突破點。在我第一次創(chuàng)業(yè)成功后，我決定進軍新領域，以期找到新的商業(yè)機會。然而，我很快發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并不是憑空產(chǎn)生的，而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個創(chuàng)意后，我終于找到了一個新興市場，瞄準了該市場的特點和痛點，開展了相應的業(yè)務。這次創(chuàng)新的突破讓我對二次創(chuàng)業(yè)更有信心，同時也讓我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性。

第三段：挑戰(zhàn)與壓力（240字）。

二次創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著機遇，更伴隨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我面臨了來自競爭對手的激烈競爭和市場變化的不確定性。這使得我時常感到焦慮和壓力倍增。不過，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，激發(fā)出了我更加強大的潛能。在艱難困境中，我學會了保持冷靜，分析問題，并迅速作出應對。這種抗壓能力和解決問題的能力，不僅在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，也對我的個人成長起到了積極的促進作用。

第四段：團隊與資源管理（240字）。

在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，團隊與資源的管理尤為重要。我深刻認識到，一個高效協(xié)作、相互信任的團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。因此，我對團隊進行了全面審視，加強了團隊的建設。我鼓勵團隊成員提出自己的想法，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，并為他們提供必要的培訓和支持。此外，我也加強了對資源的管理，精細化地進行了安排和運用，以最大化地發(fā)揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應對二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力。

第五段：總結(jié)（360字）。

通過這次二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我更加堅信，二次創(chuàng)業(yè)不僅是一個商業(yè)挑戰(zhàn)，更是一個人生的歷練。在二次創(chuàng)業(yè)中，我學會了創(chuàng)新與突破，挑戰(zhàn)與壓力，團隊與資源管理等一系列重要的技能和品質(zhì)。這些經(jīng)驗將成為我人生路上寶貴的財富，幫助我更好地應對未來的挑戰(zhàn)。同時，我深深感慨于創(chuàng)業(yè)的魅力和激情，即使面臨再大的困難，我仍然愿意投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中，持續(xù)不斷地追逐夢想。

總結(jié)起來，二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過創(chuàng)新與突破，我們可以開辟出新的商業(yè)機會；通過應對挑戰(zhàn)與壓力，我們可以錘煉出自身的能力和潛力；通過團隊與資源的管理，我們可以最大化地發(fā)揮企業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗和體會將成為我們在二次創(chuàng)業(yè)的道路上的指南，幫助我們找到成功的機會，并通向創(chuàng)業(yè)路上的輝煌。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇九

二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，下面是本站為大家?guī)淼亩蝿?chuàng)業(yè)心得感想范文，希望可以讓大家喜歡。

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。

我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。

三我們必須不斷提升自己的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓。

四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。

二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!

今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀;提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十

自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結(jié)合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營，關系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認真

學習

1

現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。

形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高-瞻遠矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導各項工作的根本出發(fā)點和總綱領，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發(fā)展方向。所以我們要認真學習、領會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。

2

條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執(zhí)行正確的.工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務人員，一方面要加大自身

專業(yè)

3

將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。

4

二次創(chuàng)業(yè)，是集團公司在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是集團公司發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。 集團公司要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

《投身二次創(chuàng)業(yè)學習心得》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十一

二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展戰(zhàn)略關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領導高瞻遠矚的村敏銳性、的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風貌。作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認識到學習貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的非常重要精神的重要性，并深刻理解和落實工作“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉(zhuǎn)，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。作為濤城的一名職員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！

結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為濤城的一員，我們應爭做初創(chuàng)的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們很大要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富技能自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和自己：

1、作為濤城城管辦的一員，要提高責任意識歷史使命感和憂患意識。要全面履行職能。

2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作，為“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。我們要加強學習，提前介入。站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來認真思考和解決問題，對自己的要求再非常高一點，在以后的工作中加強研習，不斷提高自己的.工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把責任心憂患意識和責任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。

雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，城東為濤城的再次騰飛巨大貢獻自己的力量！

深知全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應各種不斷變化的任務要求；其次，營造團體學習的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學習效果無論從超過和質(zhì)量上都要數(shù)量個人學習效果的總和。

三是要不斷提升自身的業(yè)務水平。首先，在業(yè)余時間認真學習《二次創(chuàng)業(yè)》的相關文件精神，結(jié)合自身崗位特點，力爭提升自身的業(yè)務水平。其次，進一步增強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的上司領導同事虛心學習技能和知識，以主意開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增?；蜻M行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和矛盾激化問題，提出改進工作所提的提案和建議。

關鍵時期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動，我必須做上列改進和提升：

1、堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。

2、堅持勤奮學習。

3、堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。

4、堅持遵守鎮(zhèn)的這兩項紀律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。通過學習與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有同樣的差距，在以后的工作中限期與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應有貢獻。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十二

以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。

特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。

中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。

“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉(zhuǎn)型。

解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。

六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構(gòu)管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個性化的.服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。

就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。

要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學習研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。

我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十三

二次創(chuàng)業(yè)是指在找到一份穩(wěn)定收入的職業(yè)之后，再次選擇離職，并開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。作為一位教師，我在經(jīng)歷了多年辛勤耕耘之后，也選擇了二次創(chuàng)業(yè)。在這個過程中，我深刻領悟到了許多道理和體會，下面將從我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因、創(chuàng)業(yè)時的困惑與挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)中的收獲與感悟以及成功的關鍵因素等四個方面，進行闡述。

首先，我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因主要有兩個方面。首先，我渴望嘗試和實現(xiàn)更多的可能性，對新鮮事物和創(chuàng)新具有強烈的興趣，有著不甘平庸的精神。其次，我希望能夠為更多的人提供價值和幫助，分享我的知識和經(jīng)驗，讓更多的人受益。教育是我熱愛的事業(yè)，而二次創(chuàng)業(yè)則是一個更廣闊的舞臺，讓我能夠更自由地發(fā)揮和創(chuàng)造。

然而，創(chuàng)業(yè)時也面臨著種種困惑和挑戰(zhàn)。首先，我面臨的最大困惑就是如何找到一個創(chuàng)業(yè)的方向和項目。市場競爭激烈，如何將自己的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為切實可行的商業(yè)模式，是一個極具挑戰(zhàn)性的任務。其次，我面臨的困難是資源的匱乏，包括資金、人脈和技術(shù)等方面。創(chuàng)業(yè)需要大量的資金支持和人脈資源，如何有效地獲取和利用這些資源，也是一個需要深思熟慮的問題。

然而，通過一段時間的努力和摸索，我在創(chuàng)業(yè)中也獲得了一定的收獲和感悟。首先，我學會了如何做市場調(diào)研和分析，了解用戶需求和競爭對手的情況。這讓我意識到創(chuàng)業(yè)的成功離不開對市場和用戶的了解和分析。其次，我學到了如何有效地與人溝通和合作。在創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴和團隊的支持非常重要，團隊精神和合作能力是創(chuàng)業(yè)的關鍵因素之一。

最后，成功的關鍵因素有很多，但我覺得最重要的是堅持和持之以恒的精神。創(chuàng)業(yè)是一場曲折而漫長的旅程，遇到各種挫折和困難是很正常的。但只要我們堅持下去，相信自己的能力和潛力，不斷學習和成長，就會獲得成功。除此之外，創(chuàng)業(yè)者還要具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力，適應市場的變化和需求的變化，不斷調(diào)整自己的策略和方向。

總之，二次創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，同時也是一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。在我個人的經(jīng)歷和體會中，我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)的辛苦和苦樂參半的艱辛，同時也意識到了創(chuàng)業(yè)帶來的成就感和滿足感。我相信只要我們具備正確的心態(tài)和堅守初心，堅持不懈，就能讓二次創(chuàng)業(yè)成為人生中最美好的冒險之一。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十四

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十五

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的'優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十六

去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機銷售公司，到本月月底，十個月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結(jié)一下。

1、合伙的生意不好干，因為信念，價值觀的問題，都認為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價值觀很關鍵。

2、自己說了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當你想沖鋒的時候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。

3、野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時候最好招野豬，家豬沒啥好的價值。

4、客戶背叛我們的代價為零。所以，要做好自我保護，不要認為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0。

5、團隊制勝，但是沒有誰是永久的，關鍵是背叛的代價有多大，所以說要好好的思考，團隊的凝聚力最主要是文化，可是短期內(nèi)形成不了，所以就成為了團伙，慢慢成形，關鍵是帶領的方向要明確。

6、退出機制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結(jié)束的時候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒有，都慘了，口說無憑。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十七

我通過認真學習省公司關于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會：

1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。

3、加強保險理論學習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質(zhì)、保量完成工作任務。不學習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業(yè)務，才能適應新形勢、新任務，才能為保戶辦好應有的事情。

4、牢固樹立為保戶服務的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十八

“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關鍵的作用。

要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關于充分認識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學教育發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進科學教育發(fā)展的難度不能低估。二是關于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。

而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設者。教師是在傳播科學，就必須運用科學的方法，持科學的態(tài)度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學生的實際情況，尊重學生的認知特點，從學生出發(fā)，全面落實素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養(yǎng)學生求知的欲望，培養(yǎng)學生終生學習的習慣。同時關注學生心里的健康，培養(yǎng)學聲健康高尚的人格，在學生成長過程中關注他們?nèi)烁裆鐣倪^程，在這個過程中給以科學正確的指導，這個任務非常艱巨，這個任務又非常光榮。在教學實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復雜的社會生活和日新月異的科學技術(shù)，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學的方法論做指導，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

我認識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！

二次創(chuàng)業(yè)心得篇十九

二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師的主題是我們?nèi)粘Ｉ钪性絹碓绞艿疥P注的話題。以下是一篇關于這一主題的連貫的五段式文章。

第一段：引入二次創(chuàng)業(yè)概念和重要性（200字）。

二次創(chuàng)業(yè)是指一個人從事過一次創(chuàng)業(yè)活動后，無論成功與否，再次選擇創(chuàng)辦企業(yè)或者進行創(chuàng)業(yè)活動的過程。二次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者賦予自我新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一種實踐方式。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了很大比例，他們對于經(jīng)濟發(fā)展的推動作用不容忽視。特別是二次創(chuàng)業(yè)教師，他們在經(jīng)驗積累、專業(yè)知識和資源積累方面更具優(yōu)勢，對于傳承創(chuàng)業(yè)文化、培育創(chuàng)業(yè)精神起到重要作用。

第二段：挑戰(zhàn)和機遇并存的二次創(chuàng)業(yè)（250字）。

二次創(chuàng)業(yè)雖然經(jīng)驗豐富，但也面臨著新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要重新審視市場需求和競爭情況，進行新的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。二次創(chuàng)業(yè)者需要應對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的沖擊，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。然而，二次創(chuàng)業(yè)也帶來了新的機遇。他們可以利用過去創(chuàng)業(yè)的資源和網(wǎng)絡進行再次創(chuàng)業(yè)，減少創(chuàng)業(yè)風險。同時，二次創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)積累了豐富的人脈資源和商業(yè)經(jīng)驗，能更好地把握機會和危機，提高創(chuàng)業(yè)成功概率。

第三段：二次創(chuàng)業(yè)教師的特點和經(jīng)驗分享（300字）。

二次創(chuàng)業(yè)教師是具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人，他們能夠為學生提供更實際、更創(chuàng)造性的指導和幫助。相比一次創(chuàng)業(yè)教師，他們更加了解市場變化和行業(yè)趨勢，能夠提供更為精準的創(chuàng)業(yè)方向。二次創(chuàng)業(yè)教師還能分享自己的創(chuàng)業(yè)歷程以及成功與失敗的經(jīng)驗教訓，讓學生少走彎路。他們還能借助自身的創(chuàng)業(yè)人脈資源，提供創(chuàng)業(yè)合作或者項目對接的機會，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

第四段：如何培養(yǎng)和激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)精神（250字）。

作為二次創(chuàng)業(yè)的教師，他們不僅要傳授基礎的創(chuàng)業(yè)知識，更要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神。首先，他們需要激發(fā)學生對于創(chuàng)新和創(chuàng)造力的熱情，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)眼光和洞察力。其次，他們要幫助學生進行市場分析和風險評估，提高學生對于商業(yè)環(huán)境的適應能力。此外，他們還要鼓勵學生勇于面對困難和挫折，培養(yǎng)學生的堅韌和毅力。通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神，二次創(chuàng)業(yè)教師能夠幫助學生打造更有競爭力的創(chuàng)業(yè)項目。

第五段：總結(jié)二次創(chuàng)業(yè)教師的作用和意義（200字）。

二次創(chuàng)業(yè)教師作為從業(yè)者和教育者的結(jié)合體，他們發(fā)揮著重要的作用。他們將自己的實踐經(jīng)驗與教育相結(jié)合，使教學更加接地氣。通過指導學生進行實踐性的創(chuàng)業(yè)項目，學生能夠更好地理解創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)中的問題。同時，二次創(chuàng)業(yè)教師還可以幫助學生在創(chuàng)業(yè)初期建立合理的創(chuàng)業(yè)目標和計劃，提高創(chuàng)業(yè)成功率。因此，建立和培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)秀的二次創(chuàng)業(yè)教師隊伍對于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才和促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要的意義。

以上就是關于“二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師”的連貫的五段式文章，從引入概念到總結(jié)作用，層層遞進，增強文章的邏輯性和可讀性。

二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十

今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀;提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十一

一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。

我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。

三我們必須不斷提升自己的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓。

四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。

二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!

二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十二

二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

區(qū)委園區(qū)領導xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領xx地區(qū)科學發(fā)展的主導作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。

xx開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉(zhuǎn)型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活?！?/p>

xxx的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南。回顧開發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。

作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!

結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：

2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。

站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!

二次創(chuàng)業(yè)心得篇二十三

一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。

面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。

一、運營改革應以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則，實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。

目前，隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。客戶的需求已向多元化、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實改變部分業(yè)務授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務為目的，加強流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進行;同時，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務要求，實現(xiàn)業(yè)務流程的多樣化和差異化。

二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農(nóng)信社建設。

六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設立產(chǎn)品與服務的標準和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應逐步引入，它將為推進農(nóng)信社的建設鋪就成功之路。

三、創(chuàng)新性的服務“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。

培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。

牛再“?！?，也不如虎的威風。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11261202.html】