制定方案時，我們需要明確目標(biāo)，并確定達(dá)成目標(biāo)所需的步驟和方法。在制定方案時，要考慮到可能出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，并提前制定相應(yīng)的對策和解決方案。下面是一些成功的方案實施的案例，供大家參考學(xué)習(xí)。
家居建材活動策劃方案篇一
活動目的：
1.以“3.15主題：消費(fèi)與民生”為契機(jī)，通過策劃一系列活動，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。
2.通過：3.15消費(fèi)者保護(hù)權(quán)益日，形成的消費(fèi)者黃金周，最大限度的提高人流量，提升人氣，擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。
3.通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購促銷方式：從開始至今，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就像一股颶風(fēng)，刮熱了整個網(wǎng)絡(luò)市場，團(tuán)購以低價促銷的方式，吸引城市無數(shù)主流消費(fèi)者的眼球，使得團(tuán)購促銷的熱度一時無兩。團(tuán)購促銷之所以火熱，其原因在于物價不斷上漲，消費(fèi)者購物壓力大增，消費(fèi)者購物越加慎重，而團(tuán)購低價促銷的方式，正好符合現(xiàn)階段消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并有力減輕消費(fèi)者購物的壓力，所以團(tuán)購受到普遍消費(fèi)者的歡迎。開春之際，又新的一輪物價上漲，所以可以預(yù)知，團(tuán)購促銷方式必將成為消費(fèi)者近期內(nèi)首要選擇的目標(biāo)。并且今年3.15的主題：消費(fèi)與民生。左右家私此次活動以團(tuán)購促銷的方式，不僅迎合3.15主題，而且符合廣大消費(fèi)者的需求，受到消費(fèi)者的歡迎，從而保證促銷效果。
活動主題：3.15責(zé)任，從左右做起;萬人大團(tuán)購，左右最給“利”。
活動時間：20xx年3月12日至20xx年3月20日。
活動地點(diǎn)：廣州，深圳，上海三地左右沙發(fā)專賣店。
活動內(nèi)容：
3.15責(zé)任，從左右做起，值此3.15消費(fèi)者權(quán)益日之際，左右家私鄭重承諾新老顧客：25年品質(zhì)，左右家私堅持“以人為本、開拓進(jìn)取、表里如一、精益求精”的質(zhì)量方針。視質(zhì)量與信譽(yù)為企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，以求是務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施品質(zhì)管理，于在同行業(yè)中率先通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，公司注重開拓市場的同時，依然未放松自身全面的提高，以追求更高的市場目標(biāo)而努力——一切為了滿足顧客為目的。
給利一：3.15責(zé)任，從左右做起。為了回報廣大消費(fèi)者對左右品牌的喜愛和信任，左右家私將在活動期間讓利“315萬元”，回饋新老顧戶。自3月8日至3月20日，只要您在網(wǎng)上填寫您的姓名，電話號碼，地址或撥打服務(wù)熱線：400-886-1986報名參加左右品牌萬人團(tuán)購活動，即刻獲得315元團(tuán)購代金券，并且只要您進(jìn)店購買產(chǎn)品，在充分享受店面折扣優(yōu)惠后，再九折。
給利二：為進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，為了廣大顧客更好的了解左右沙發(fā)品質(zhì)，放心購買，左右家私誠邀廣大消費(fèi)者到左右品牌專賣店體驗“左右品質(zhì)”，體驗“客廳生活文化”;活動期間，只要您進(jìn)店體驗，無論購買與否，都獲得左右刮刮樂一張和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》書籍一本。
刮刮樂幸運(yùn)大獎如下：一等獎：3150元沙發(fā)一套;二等獎：2315元代金券;三等獎：價值1315元現(xiàn)金，幸運(yùn)獎無數(shù)名，百分百中獎機(jī)會，您還等什么，趕快帶著親人朋友一起來吧，人越多中獎機(jī)會越多。
給利三：活動期間，各專賣店每日不斷推出特價沙發(fā)兩套，以最低特價回饋新老顧客，主動為新老顧客更省錢。(特價沙發(fā)價格已最低，故不參與以上折扣優(yōu)惠)。
給利四：活動期間，凡持有xx銀行信用卡在左右專賣店購買左右沙發(fā)，可在充分享受店面折扣優(yōu)惠后買滿5000元立減315元。(您還可以選擇分期付款，只需要首付315元，就可以得到您喜愛的左右品牌沙發(fā))。
給利五：左右感恩：自3月12日至3月20日，只要您撥打左右家私客服熱線：400-886-1986即可預(yù)訂一次免費(fèi)上門保養(yǎng)服務(wù);凡購買左右品牌的客戶，在原有保養(yǎng)期的基礎(chǔ)上，再增加一個月的保養(yǎng)期，左右沙發(fā)務(wù)必讓您“坐得舒心，買得放心”。
前期宣傳推廣方案：
1.選擇流量大，符合左右沙發(fā)市場定位的各大門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站合作，發(fā)布本次活動宣傳推廣，可從活動前10天左右發(fā)布一直延續(xù)到活動結(jié)束。
2.發(fā)放活動彩頁宣傳單可從活動前4天至5天發(fā)放一直延續(xù)到活動結(jié)束。先確定發(fā)放人員，對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠正確理解活動的各項事宜。其中包括時間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。
3.海報：在活動前5天左右，在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報，特別是專賣店附件人流量比較大的地方。海報內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動內(nèi)容。
4.報紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前5天左右開始宣傳，同時需要很強(qiáng)的連續(xù)性，從這個側(cè)面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費(fèi)者信賴。
5.短信宣傳：以短信為平臺，宣傳活動;為老客戶發(fā)送相關(guān)活動信息，活動期間免費(fèi)給老客戶保養(yǎng)沙發(fā)，同時挖掘潛在的消費(fèi)者。
6.結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。建議活動開始第一天邀請媒體記者朋友到店內(nèi)拍攝，采訪等。。。
店外布置和店內(nèi)布置。。。。(省略)。
具體細(xì)節(jié)：
(1)參加團(tuán)購顧客登記處和禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆，登記購買顧客的一些個人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話，利于回訪。
(2)左右產(chǎn)品的宣傳資料、此次活動內(nèi)容的`單頁等相關(guān)資料要準(zhǔn)備充分。
(3)工作人員要求統(tǒng)一著裝，避免較大人流時找不見自己的人，造成不便。
(4)店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施，但聲音不宜過大，以免產(chǎn)生噪音。建議放些輕柔舒緩的樂曲。
宣傳費(fèi)用預(yù)算(省略)。
安全控制。
促銷活動，安全是第一位的，一定要注意消費(fèi)者和店面的安全。有一些活動容易引發(fā)消費(fèi)者之間的爭執(zhí)，如送禮品時，有人很早就來排隊，但是有的人來的晚卻要插隊，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動井然有序進(jìn)行。各地商戶可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和自身能力選擇適合自己的促銷活動。促銷活動要想產(chǎn)生效果，關(guān)鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最樸實無華的促銷活動形式，只要活動的實質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心，就能夠打動顧客、吸引顧客。
活動評估。
前車之鑒，后車之師?；顒咏Y(jié)束時應(yīng)對此次活動進(jìn)行清算和評估，對銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)行整理。并總結(jié)此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發(fā)放是否有吸引力、導(dǎo)購員在活動中是否能很好的完成任務(wù)、活動是否有效吸引人流、價格方面是否存在優(yōu)勢、那些活動更吸引消費(fèi)者眼球等各個方面進(jìn)行總結(jié)，為下次做大型促銷活動積累經(jīng)驗。從中找出不足和在實施過程中出現(xiàn)的問題。
活動結(jié)束后的媒體軟文推廣：各大資訊類門戶網(wǎng)站和家居家具行業(yè)網(wǎng)站或報紙的軟文宣傳。
家居建材活動策劃方案篇二
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動，感動消費(fèi)者活動主題：
非常2017大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場（擺展地點(diǎn)）和賣場包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎。
4）4月29日，凡在聯(lián)盟吉之島晚會現(xiàn)場預(yù)約繳納100元誠意金，均可獲贈聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品（憑簽售劵購買），精彩不容錯過。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
b、舞臺活動租用時間為一次活動——4月30日；
d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程——答題抽獎：根據(jù)氣氛由主持人提問有關(guān)本次活動的優(yōu)惠信息或。
e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
活動總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
未盡事宜，活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
家居建材活動策劃方案篇三
1、新房裝修買瓷磚，看過xx再決定。
2、店面之大，品種之全，價格之惠，超出你想象。
1、提高悅達(dá)瓷磚超市在中山市場的知名度。
2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績，搶奪陶瓷市場占有率。
3、提高全體悅達(dá)員工的士氣、銷售經(jīng)驗、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力。
x月x號——x月x號。
xx。
1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：xx。沖刺目標(biāo)：xx。超越目標(biāo)：xx。
2、集客目標(biāo)：xx撥進(jìn)店。成單率xx。
鉅惠1、進(jìn)店有禮。
活動期間內(nèi)，凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份。
若夫妻共同進(jìn)店客戶，額外可領(lǐng)取價值xxx元“美容券”2張。
鉅惠2、廠價直銷。
全場3.8折起。
鉅惠3、驚心價位。
現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊（五款xx拋光磚），高檔拋釉磚低至60元（五款xx拋釉磚），瓷片樣板間低至8元每片（xx300x450），小地磚低至3元每片（xx）。
鉅惠4、瘋狂折上折。
業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)（1、關(guān)注；2、可有所要求）本公司活動宣傳模版，在送貨時，憑截圖，可獲總單貨款的9.5折。（沒得商量）。
鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿。
活動期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次，獎金額50——100元之間（50元50張，100元10張，當(dāng)客戶的面投放）。依次類推，送完為止；（每次抽出一張多著無效）。
1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話，進(jìn)店目標(biāo)100人，進(jìn)店率8.4‰。需要2.5名電邀人員，250個/人/天，每天共撥625個電話。共撥打19天。
2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說，起到“里應(yīng)外合”作用，同時收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫！（第一周：重點(diǎn)掃樓，民眾、三角周邊樓盤（根據(jù)具體情況實施調(diào)整；第二周：掃樓、家裝同時進(jìn)行；第三周：重點(diǎn)電銷回訪邀約?。?/p>
3、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員，人均8你個/天，周六日16個/天。14個正常天數(shù)，6個周六、日。（注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅決不可動用?。?。
4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次，目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司，目標(biāo)10單！
5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn)；設(shè)開臨時迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊！
1、dm單頁派發(fā)。
2、重拾推鄰計劃（活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實到尾）。
3、五星大賣場的廣告位租憑（兩邊柱牌）。
4、微信營銷（重點(diǎn)）。
5、拱形門；竹旗。
6、短信推送（電銷短息）。
家居建材活動策劃方案篇四
本次促銷活動是借助五一勞動節(jié)和xx市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由xx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利促銷活動，20xx年xx乃至整個xx經(jīng)濟(jì)相對比較疲軟，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與變革，大眾消費(fèi)也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。就建材行業(yè)而言，除了剛性需求的消費(fèi)者，計劃型經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈，誰主導(dǎo)了市場消費(fèi)觀，誰就占領(lǐng)了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費(fèi)群體進(jìn)行，讓消費(fèi)者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經(jīng)營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。在此次促銷活動中投放廣告主要是以“點(diǎn)對點(diǎn)”進(jìn)行宣傳，以小成本大收益作為本次促銷活動的核心價值走向，為市場節(jié)省不必要的開支。
著力體升xx市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力、知名度、美譽(yù)度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進(jìn)消費(fèi)，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。
本次活動目標(biāo)受眾群體為xx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶，xx縣城各沿街商鋪及潛在消費(fèi)者。
xx歡樂購——元寶等你拿?。▊溥x：實惠xx一周年錯過再等下一年?。?。
由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次活動中給予消費(fèi)者的讓利幅度及讓利方式，并進(jìn)行dm單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標(biāo)準(zhǔn)收取廣告費(fèi)用；xx市場負(fù)責(zé)在活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費(fèi)者在各個網(wǎng)點(diǎn)累計消費(fèi)達(dá)到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領(lǐng)獎券一張，在統(tǒng)一領(lǐng)獎日當(dāng)天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xx市場負(fù)責(zé)前期廣告宣傳的全方位投放。
xx歡樂購——元寶等你拿！
驚喜一：凡在活動期間內(nèi)在本市場各個消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！
驚喜二：凡在活動期間內(nèi)在本市場各個消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)累計滿5000元即可獲贈“?！弊帚y元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！
注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點(diǎn)，方可領(lǐng)取贈品。
20xx年4月3日至2016年5月3日。
地點(diǎn)：xx市場院內(nèi)。
1、dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進(jìn)行地毯式投放。
2、自行車主題宣傳車隊10輛，負(fù)責(zé)在xx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一活動主題。
4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。
5、從xx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。
6、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。
7、市場商戶門店內(nèi)吊旗2000張。
8、輕卡貨車車身廣告車5輛。
1、統(tǒng)計參與本次活動的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費(fèi)用（負(fù)責(zé)人：xxx）。
2、準(zhǔn)備定做活動當(dāng)天發(fā)放的銀元寶獎品及活動當(dāng)天所需的硬件設(shè)施。（負(fù)責(zé)人：xx）。
3、設(shè)計及制作本次活動所需的所有宣傳物料。（負(fù)責(zé)人：xxx）。
4、財務(wù)做好收取消費(fèi)者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)獎券的準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：xxx）。
運(yùn)營部準(zhǔn)備活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的營造，保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場停車引導(dǎo)、消防應(yīng)急、秩序的維護(hù)、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準(zhǔn)備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào)，保證活動期間水、電等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財務(wù)人員負(fù)責(zé)獎品發(fā)放及控制、清點(diǎn)。
對本次促銷活動所參與的商戶進(jìn)行走訪調(diào)查，以此評估此次促銷的實質(zhì)效益，積累下次促銷活動的方式方法。（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxx）。
1、dm單正四開80克青銅紙6000份費(fèi)用：1500元。
2、自行車10輛主題畫面制作費(fèi)費(fèi)用：2700元。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費(fèi)用：600元。
4、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費(fèi)用：5500元。
5、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克2000張費(fèi)用：720元。
6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費(fèi)用：2400元。
7、從xx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費(fèi)用：300元。
8、銀元寶50克50錠、5克100枚費(fèi)用：30000元。
9、領(lǐng)獎券128克200張費(fèi)用：150元。
10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元費(fèi)用：1800元。
以上在費(fèi)用總合的基礎(chǔ)上預(yù)備資金5000元，用于執(zhí)行過程中的應(yīng)急儲備資金。
以上共計費(fèi)用：71070元（征收的商戶廣告費(fèi)用按具體情況而定，不包含在此）。
政府部門的干預(yù)具體由馬總出面溝通或協(xié)商解決，面對消費(fèi)者投訴等事件由相關(guān)同事進(jìn)行接待和處理，如若活動當(dāng)天因天氣原因?qū)е禄顒硬荒茼樌M(jìn)行時，以原招商部作為物料暫存處，活動日期立刻通過組織協(xié)商調(diào)整告知大眾。
董事長（審批簽字）：運(yùn)營部（簽字）：
xx建材家居市場運(yùn)營管理辦公室。
20xx年月日。
家居建材活動策劃方案篇五
----新品上市，清倉甩賣，不計成本，狂拋！
分解：4月份，xx家居商場家具專柜為新品盡快上市，更好重組品牌，特在本月x日-x日內(nèi)，家具專柜舉辦一次性清倉狂拋活動。本次活動均按-口價，不還價，絕對低價，力度空前絕后，拋完為止。
二。活動目標(biāo)量：
徹底清場，真正不計成本，拋完為止。
三?；顒尤掌冢?/p>
x月x日——x月x日。
《活動期2天，推出具體工作時間：早上8：00--晚上5：00止?！?。
四?；顒尤藛T組織：
1.經(jīng)理1名。
a.全面執(zhí)行落實本案相關(guān)細(xì)節(jié)工作。
b.負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布等宣傳工作的人員落實。
c.負(fù)責(zé)商場現(xiàn)有產(chǎn)品的活動定價及貨源組織布置等工作。
d.負(fù)責(zé)導(dǎo)購人員組織，培訓(xùn)等工作。
e.負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場人員崗位組織及培訓(xùn)，執(zhí)行條例的監(jiān)督和回款等工作。
f.負(fù)責(zé)售后人員送貨及撤場等工作安排。
2.導(dǎo)購員若干名：
a.負(fù)責(zé)商場現(xiàn)有的產(chǎn)品歸類及整理工作。
b.負(fù)責(zé)商場全面衛(wèi)生清潔工作。
c.負(fù)責(zé)客戶接待，簽單工作。
d.負(fù)責(zé)客戸咨詢電話的接聽及統(tǒng)計歸檔工作。
五。廣告語設(shè)計：
家居商場家具專柜，新品上市，二天內(nèi)全面徹底清倉完畢！
家居商場專柜，新品上市，清倉甩賣，不計成本，狂拋！
六。廣告投放方式：
1.制做若干條條幅，標(biāo)有主題，掛在各人流量集中地段和針對小區(qū)的地段。
2.印制大量的宣傳頁，以圖文并茂的夾報形式，展現(xiàn)所推出的系例家具產(chǎn)品。須突出主題，標(biāo)明活動內(nèi)容。加強(qiáng)組圖優(yōu)勢，拉動吸引力面。
3.本地報刊，頭牌刊登活動主題及分解，如下：
xx家居商場專柜徹底清倉。
---新品上市，清倉大甩賣，-口價，不還價。
月份，xx家居商場家具為新品盡快上市，更好重組品牌，特在本月本日內(nèi)，家具一次性清倉狂拋活動。本次活動均按-口價，不還價，絕對低價，力度空前絕后，拋完為止。
4.短信發(fā)布10萬條以上，含老客戶，針對接收區(qū)域要到位。
5.當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暸_，選擇性給予前期宣傳工作，但文字須精簡，明了，突出優(yōu)勢。
6.宣傳車2輛，以噴繪的形式，展示活動主題。
七丶執(zhí)行細(xì)節(jié)：
1.廣告宣傳渠道，選擇須準(zhǔn)確，針對有效客戶群。
2.咨詢電話須耐心，熱情，肯定，采用簡潔明了的言語對話，做好客戶信息檔案歸檔。
3.活動流程安排要落實到位，設(shè)有崗位責(zé)任人。
4.導(dǎo)購員須確保簽單量?；顒忧芭嘤?xùn)工作須到位。
5.簽單注明活動規(guī)定及要求，現(xiàn)金管理須合理，確保準(zhǔn)確無誤。
八丶活動細(xì)則：
1.活動僅限在xx家居商場專柜兌現(xiàn)，其它區(qū)域視為無效。
2.活動時間僅限指定時間，過期無效。
3.活動之前開票或已付定金的商品不參與本次活動。
4.活動期間所兌現(xiàn)的產(chǎn)品均享受售后服務(wù)，并實行一年的全程保價服務(wù)，在此保價期間發(fā)現(xiàn)商場同品牌同型號，同材質(zhì)的商品售價低于此之活動價，憑有效憑據(jù)實行差價雙倍返還。
5.活動清倉甩賣價格，僅限活動期間下單有效，所購買商品須付清100%的貨款金額，下單才生效。
6.本次活動，所訂的貨品經(jīng)確認(rèn)后不得更改，如有撤單者貨款不予反還。
九丶活動運(yùn)作方式：
1.專柜所有在本次活動推出的系例家具，售價比平時低50%以上。
2.賣場家具設(shè)有組合家具整體低價推出。
3.賣場部分家具以2折起售，體現(xiàn)價格優(yōu)勢。
4.選有一定的實用家具做為促銷品。
5.低價丶組合丶贈品要合理安排，再定價。
6.獨(dú)立家具銷售須帶動整體銷售額。
7.價格配比要有吸引力，做到以點(diǎn)帶面的效果。
8.活動真實內(nèi)容對公司內(nèi)部員工，注意保密。
十。活動進(jìn)度時間安排：
1.4月20日至4月21日準(zhǔn)備擺場貨源，區(qū)域明了，并擺好場。場內(nèi)要以大眾消費(fèi)的沙發(fā)/床/床墊/餐桌椅等為主。
2.4月19日--4月21日，戶外針對區(qū)的條幅全部落實到位，掛好。
3.4月21日大量夾報投放到市場。
4.4月18至4月23日電視臺投放滾動字幕廣告。
5.4月21日報刊頭牌八通牌面發(fā)布文字廣告。
6.4月18至4月21日分批大量短信發(fā)布。
7.6月21日—4月23日2輛車體廣告，城區(qū)繞行。
注：本案因不知具體活動的推廣時間，所以請注意以下幾點(diǎn)：
1.推廣活動時間應(yīng)選在節(jié)假日。
2.發(fā)布信息應(yīng)注意隱敝性。
3.設(shè)計宣傳畫面要注要用詞。
4.活動費(fèi)用不易過大。
5.對外宣傳渠道可根據(jù)實際情況挑選施之。
家居建材活動策劃方案篇六
聯(lián)盟目的：
_網(wǎng)作為_本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在_的購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時也是_本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，_網(wǎng)家居頻道發(fā)起_建材聯(lián)盟，通過_網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費(fèi)者需求，打造_、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺。
加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)：
1、_本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費(fèi)者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案：
1、_網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。
5、一篇建材評測：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文)。
6、_論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。
7、授權(quán)注冊論壇賬號，并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像，該賬號可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。
8、開通_網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到_網(wǎng)首頁展示。
10、_網(wǎng)家裝地圖廣告位，_網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。
二、線下關(guān)聯(lián)營銷解決方案：
1、共享_網(wǎng)、_網(wǎng)所有用戶資源，共享_網(wǎng)業(yè)主資源，付費(fèi)使用_網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與_網(wǎng)公益活動。
三、20_全年活動營銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與_網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20_年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由_網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20_年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由_網(wǎng)策劃組織建材促銷活動。
3、_網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。
四、增值服務(wù)。
1、_裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
2、_網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
五、整體報價。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進(jìn)行單項服務(wù)增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。
注：本報價不包含現(xiàn)場活動經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報價。_網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬元/年_網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬元/年.
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家居建材活動策劃方案篇七
二、活動時間：x月x日咨詢電話：
三、活動地點(diǎn)：
四、參加品牌：
五、活動內(nèi)容：
1、免費(fèi)領(lǐng)取“500現(xiàn)金券”
業(yè)主持“xx小區(qū)購房合同”至x活動地點(diǎn)，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。
500現(xiàn)金券數(shù)量：共計400張。
2、免費(fèi)家裝設(shè)計，現(xiàn)場選擇您的裝修方案。
業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加“家具、建材團(tuán)購會”，現(xiàn)場選擇您的裝修設(shè)計戶型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。
3、購物滿額換豪禮。
業(yè)主參加“家具、建材團(tuán)購會”，購買2個以上(含2個)參加活動品牌商品，實付累計一定金額，即可換取以下禮品。
累計購物滿2萬元，換取吸塵器一臺共50臺；
累計購物滿5萬元，換500元加油卡一臺共30張；
累計購物滿10萬元，換40寸電視一臺共10臺；
注：每張合同單僅限換取1次，先購先換；
4、無購物抽大獎。
業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無購物抽大獎”活動，現(xiàn)場每領(lǐng)取抽獎獎券1張，每人僅限領(lǐng)取1張。
一等獎：1名獎品：床墊一張(1.8m×2m)。
二等獎：2名獎品：500元加油卡一張。
三等獎：3名獎品：吸塵器一臺。
5、品牌選家居，讓利促銷得優(yōu)惠。
6、團(tuán)購活動流程。
10：00活動現(xiàn)場簽。
10：40持“購房合同”辦理500元提貨券。
11：00參加活動品牌，現(xiàn)場報活動折扣、優(yōu)惠讓利。
13：00家裝戶型圖，現(xiàn)場咨詢、設(shè)計。
14：20現(xiàn)場簽單，選購商品。
16：00抽取無購物獎品。
家居建材活動策劃方案篇八
xxx裝修建材店是固鎮(zhèn)縣的零售商，從事裝修建材經(jīng)營已經(jīng)了，現(xiàn)代理20多個品牌的商品，在當(dāng)?shù)乇容^有實力。今年正值該店開業(yè)20周年，因此準(zhǔn)備在20周年店慶之際開展促銷活動，一方面樹立品牌形象，提升美譽(yù)度，同時加大銷售力度，提升銷售量。
本次促銷活動針對固鎮(zhèn)全縣。
目標(biāo)消費(fèi)者分為兩類：
1、新購置房屋的家庭。
2、老房改建的家庭。
目標(biāo)消費(fèi)者分析：對于新房的裝修，消費(fèi)者注重環(huán)境、品質(zhì)的提升，往往愿意花大價錢，顯得體面、華麗，體現(xiàn)居住者的身份、品味。
對于老房的改建，消費(fèi)者注重便捷、舒適、實惠，自己用著舒心就行，不講求奢華。
三、活動主題。
由頭：閃耀二十年，感恩超低價。
主題：暑期建材大放價。
口號：xxx建材6.8折大優(yōu)惠。
四、活動內(nèi)容。
活動期間凡進(jìn)店購家裝建材均享受6.8折優(yōu)惠，20年慶典活動當(dāng)天還有現(xiàn)場簽單大酬賓，大品牌聯(lián)盟折上折，文藝演出等活動。
（一）現(xiàn)場簽單大酬賓。
簽單最終結(jié)算金額（享受6.8折優(yōu)惠后的價格）在一萬元以上的（含一萬元），送價值1000元廚房三件套（微波爐、電磁爐、電飯煲）+100元電器購物代金券一張；（固鎮(zhèn)當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店代金券,與當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店聯(lián)合）。
簽單最終結(jié)算金額在八萬元以上的，送價值8000元的家庭影院一套+800元電器購物代金券一張。
（二）品牌聯(lián)盟折上折。
消費(fèi)者在享受進(jìn)店購家居建材6.8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：
1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
2、折上折上折：
3、買了我就送。
同時訂購“大品牌聯(lián)盟”中六個品牌商品，購買價最低的商品，本店予以買單。（由于該家裝建材現(xiàn)代理20多個品牌的商品，選擇其中十個品牌作為大品牌聯(lián)盟中的`品牌。）。
（三）文藝演出。
1、演出部分。
20年慶典當(dāng)天在門店前搭設(shè)舞臺，遮陽網(wǎng)。邀請表演人員進(jìn)行文藝演出，表演項目有歌曲、小品、舞蹈，也可邀請大學(xué)城武術(shù)協(xié)會、話劇社等進(jìn)行武術(shù)、話劇表演。
2、活動部分。
表演中間為互動時間，獎品有噴頭，洗手槽，化妝鏡，吊燈，以價格為比例制作幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤。共有“價格有獎猜”“幸運(yùn)吹氣球”“品牌名稱說說說”“勇敢我表演”四個活動，獎品當(dāng)場發(fā)放。
紹給出首次出價，主持人會依次告訴觀眾首次出價是低了還是高了。主持人再介紹產(chǎn)品的特性，觀眾給出修改過的價格，主持人公布產(chǎn)品價格，觀眾給出價最接近產(chǎn)品價格的勝出，獲得旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次。幸運(yùn)觀眾旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獲得相應(yīng)的獎品。次活動可以增強(qiáng)顧客對產(chǎn)品的認(rèn)知，拉近產(chǎn)品與顧客的距離。
（2）幸運(yùn)吹氣球：主持人先說明活動規(guī)則，然后邀請臺下觀眾（3-5人）上臺來吹氣球，每人三只規(guī)格相同的氣球，主持人說開始臺上觀眾開始吹氣球，率先吹完的人獲得旋轉(zhuǎn)運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次。幸運(yùn)觀眾旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獲得相應(yīng)的獎品。
（3）品牌名稱說說說：主持人邀請臺下觀眾（3-5人）上臺來，告訴觀眾本店代理20多個品牌的建材商品，只要臺上觀眾說出或?qū)懗龀^六個品牌的名稱即可旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，獲得相應(yīng)獎品。此節(jié)目結(jié)束后由主持人向在場觀眾介紹本店概況、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營理念等，著重介紹本次推介產(chǎn)品，提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，產(chǎn)品認(rèn)知。
（4）勇敢我表演：主持人邀請臺下觀眾上臺表演節(jié)目，只要觀眾上臺并表演節(jié)目（唱歌、跳舞、小品不限）即可旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，獲得相應(yīng)獎品。
五、活動時間和地點(diǎn)。
文藝演出時間：20年慶典當(dāng)天上午8：08。
促銷活動時間：20xx年7月-8月。
活動地點(diǎn)：xxx建材店。
六、廣告配合方式。
（一）電視臺廣告。
在固鎮(zhèn)電視臺18：30播出的《固鎮(zhèn)新聞+固鎮(zhèn)天氣預(yù)報》，在電視屏幕底部飛播廣告。廣告語“濃情七月，魅力xx日，xxx建材20周年店慶感恩超低價，6.8折大優(yōu)惠！還有現(xiàn)場簽單大酬賓，品牌聯(lián)盟折上折等更多優(yōu)惠您來喲。機(jī)會難得，不要錯過，趕快行動吧。熱線電話：0552-xxxxxxxx”，每次時間為十五秒。
（二）車體廣告。
家居建材活動策劃方案篇九
對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認(rèn)識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費(fèi)者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)掌握的點(diǎn)都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵點(diǎn)一：方案講解。
1)重點(diǎn)1：制定一個心服口服的方案。
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動指向標(biāo)，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團(tuán)隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2)重點(diǎn)2：方案有亮點(diǎn)，活動有新意。
如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點(diǎn)必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費(fèi)者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關(guān)鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點(diǎn)，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
3)重點(diǎn)3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進(jìn)行對應(yīng)此次活動的政策和話術(shù)進(jìn)行演練，有些管理者認(rèn)為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機(jī)會;但如果準(zhǔn)備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導(dǎo)購，一個扮演顧客，讓管理人員做點(diǎn)評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準(zhǔn)備充分，輕松上陣。
關(guān)鍵點(diǎn)二：目標(biāo)制定——目標(biāo)分解，精確到位。
1)重點(diǎn)1：分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法。
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設(shè)計一個完整詳細(xì)的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動的總目標(biāo)，再次制定好每個人的銷售任務(wù);通過一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解，最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報出我們預(yù)定的目標(biāo)，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標(biāo)任務(wù)的壓力，讓他們輕松上陣。
2)重點(diǎn)2：讓團(tuán)隊接受目標(biāo)。
確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團(tuán)隊接受這個目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個個小目標(biāo)，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強(qiáng)銷售人員的信心，這是很重要的。
3)重點(diǎn)3：激勵團(tuán)隊接受目標(biāo)。
在動員會上，除了制定目標(biāo)，更重要的就是，通過物質(zhì)以及精神來激勵團(tuán)隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無論是從團(tuán)隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關(guān)鍵點(diǎn)三：團(tuán)隊鼓勵，士氣第一。
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中;政策和話術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領(lǐng)大家喊口號，喊目標(biāo)。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達(dá)一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關(guān)心，那我們也不會認(rèn)真執(zhí)行;所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團(tuán)結(jié)整個團(tuán)隊，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
結(jié)束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的。”這句話對于活動的成功非常關(guān)鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關(guān)鍵點(diǎn)，管控人員都要牢牢把握，精準(zhǔn)控制，成功引導(dǎo)，這樣才能開成一次有效的動員會?，F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關(guān)鍵點(diǎn)是要組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調(diào)整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團(tuán)隊得到更大的進(jìn)步，才能讓整個團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)，通過這樣歷練去應(yīng)對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。
家居建材活動策劃方案篇十
貴州省行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
二、整體推廣規(guī)劃。
總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位。
(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容。
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
(二)、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。
由貴州省建材家居行業(yè)強(qiáng)勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略。
(一)、推廣思路。
1、差異化強(qiáng)勢宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費(fèi)者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費(fèi)者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢，增強(qiáng)知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略。
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽(yù)度。
家居建材活動策劃方案篇十一
二、活動主題。
黃金周大放“價”――xx地板五一特價促銷火熱促銷。隨著五一國際勞動節(jié)的到來，xx帶給你最實惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價”。
三、活動背景。
五一勞動節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過降低價格來吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動的手段。
四、活動時間。
4月28日―5月13日。
五、活動地點(diǎn)。
全國xx地板銷售點(diǎn)。
活動分為三個流程：
一、宣傳期。
時間：4月20日―4月28日。
通過報紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報導(dǎo)的形式，內(nèi)容主要為報導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)的xx地板陪你一起大放“價”，機(jī)會難得，趕緊行動”，進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢。
媒體選擇：
1、報紙：通欄硬性廣告，放活動主題畫面。
黃金周大放“價”xx地板五一特價大促銷，機(jī)會難得，趕快行動，用最低的價格購得優(yōu)質(zhì)的xx地板，輕松過五一。
2、網(wǎng)站：硬性廣告，內(nèi)容為活動主題形象。
3、單頁：活動內(nèi)容+企業(yè)簡介。
二、活動期。
時間：4月28日―5月13日。
xx地板在五一勞動節(jié)期間，將拿出最優(yōu)勢的價格，徹底讓利消費(fèi)者，打一場漂亮的價格促銷戰(zhàn)。并且有更多好禮等著你。
活動內(nèi)容：
1、來了就有禮驚喜送不停：五一勞動節(jié)期間，凡購買了xx產(chǎn)品的顧客，就能得到一份精美禮品(打火機(jī)、煙灰缸、相冊)。
2、五級大禮級級送為您新房添光彩(略)。
3、特價誘惑你沖動擋不?。航ㄗh拿出庫存花色，2-3款，市場價格在70塊錢左右，要有價格優(yōu)勢。
1、特價地板不參與折扣優(yōu)惠和買贈活動，不包安裝和配件。
2、特價地板數(shù)量有限購?fù)昙粗埂?/p>
3、客戶在交納了定金后才可領(lǐng)取贈品(注：禮品需用禮品袋包裝好)。
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家居建材活動策劃方案篇十二
家居建材行業(yè)的砍價會早已不是什么新鮮事物，早在幾年前全國各地就開始風(fēng)行起來，成為各家居建材品牌拉動市場銷量的一大利器，今年更是如此，隨著房地產(chǎn)市場的不景氣，全國各個城市的品牌聯(lián)盟式砍價會一波接著一波，幾乎有將消費(fèi)者的購物集中到砍價會一齊殲之的趨勢，往往一個城市每個月都有幾場。但砍價會的結(jié)果卻并不是都那么稱心如意，有的現(xiàn)場接了幾十上百單，有的卻收獲不豐，有的后續(xù)單量往往更大，有的退單率卻達(dá)到60%，真是幾家歡樂幾家愁。
為什么同是砍價會，效果出入?yún)s如此巨大？對于第一次參加砍價會或組織砍價會的品牌有無什么捷徑可走呢？今天，結(jié)合筆者近年來參與和組織過的幾場砍價會，略作分析，以求共享。
什么是砍價會？
砍價會的組織形式很簡單，就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟，從中選出一名總協(xié)調(diào)，將各個品牌的資源進(jìn)行有效的整合，將該市場的消費(fèi)者集中到某一個酒店或大型會場，再請一名砍價師，通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費(fèi)者一個優(yōu)惠政策，吸引到場客戶迅速下單，以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動。
砍價會的優(yōu)勢在哪里？
砍價會活動能出現(xiàn)和迅速發(fā)展，有其自身的四大優(yōu)勢所在，正式這些優(yōu)勢的存在，得到了各個品牌商和消費(fèi)者的青睞，從而使砍價會在全國市場做得如火如荼。
1、其本質(zhì)是一種品牌聯(lián)盟，資源共享，
毋庸置疑，品牌聯(lián)盟是促銷活動的發(fā)展大趨勢，尤其是在如今廣告信息滿天飛、市場費(fèi)用增大、消費(fèi)者越來越理智的情況下，單個品牌自己做活動投入產(chǎn)出往往不成比例，也不一定能得到期望的效果，而品牌聯(lián)盟可以集中各自的優(yōu)勢，將所有資源先整合，再共享，即降低了各自的風(fēng)險，又分享了其他品牌的各種優(yōu)勢資源。
2、砍價會置換空間，使競爭對手喪失終端攔截的機(jī)會。
砍價會一般是將消費(fèi)者集中到一個高級酒店會議室或其他大型會所，在這樣的地方主角肯定是活動的組織品牌，占有地利的優(yōu)勢。顧客在這里所能看到的只有這幾個品牌，根本沒有相互對比的機(jī)會（當(dāng)然可以前期對比），競爭對手也無法實施終端攔截，相對來講成交率會比較高。
3、砍價會前期下套，一環(huán)接著一環(huán)，讓消費(fèi)者欲罷不能。
砍價會在組織消費(fèi)者到場前，一般會通過購買代金券，簽到有大禮等誘惑將目標(biāo)顧客壹引誘到會場，在利用現(xiàn)場的優(yōu)惠力度，砍價師的作秀表演，和現(xiàn)場的購買氛圍，把顧客一步步套牢，只要是能到達(dá)現(xiàn)場的客戶60%以上都是目標(biāo)群體，目標(biāo)精準(zhǔn)度極高，成交比例也比較大。
4、氛圍造勢，徹底打破顧客的理智心理。
在組織形式上，砍價會相比其他促銷活動來講最大的不同點(diǎn)就是他有一個砍價師，砍價師會現(xiàn)場與廠家代表砍價，擠出水分，最終得到最優(yōu)惠的價格?？硟r師會提前與廠家代表事先溝通底價，然后在臺上以敵視的態(tài)度面對廠家代表，一副正義凜然的樣子對消費(fèi)者煽情，煽起消費(fèi)者的感性狀態(tài)，徹底打破初來乍到時的防備心理。這種形式的互動就是砍價會的核心所在，通過互動讓到場的顧客自己掏出錢包。
家居建材活動策劃方案篇十三
主動營銷顧名思義就是化被動為主動，采取積極主動的措施實現(xiàn)銷售的過程。在家居建材企業(yè)比較常見的主動營銷的方式有：品牌聯(lián)盟、小區(qū)推廣、電話銷售、設(shè)計師通路、裝修公司、團(tuán)購會、砍價會、工廠集采等方式。作為主動營銷的最主要的特征就是，用積極的方法去主動尋找和開發(fā)客戶，并最終達(dá)到成交的目的。
一、主動營銷：顧客不來，我們就去找。
作為主動營銷，有一個顯著的特征，那就是當(dāng)顧客不來我們的門店和終端，那么我們就必須主動出擊，在顧客可能出現(xiàn)的地方出現(xiàn)，在顧客有需求的時候出現(xiàn)，在顧客購買的時候出現(xiàn)。
在家居建材行業(yè)市場環(huán)境比較好的時候，我們可以采取坐商的方式，等待顧客的到來，而當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者的需求不是那么明顯，消費(fèi)者受制于大市場環(huán)境的影響，而沒有主動購買的意向的時候?；蛘呦M(fèi)者選擇購買產(chǎn)品的渠道很多，有越來越多的競爭對手采取攔截的手段實現(xiàn)銷售的時候，那么我們就必須實施主動營銷。
對于不同的主動營銷的模式，有一個比較顯著的特征，那就是從傳統(tǒng)的坐商變?yōu)樾猩獭＿@也復(fù)合商業(yè)發(fā)展的規(guī)律，當(dāng)坐商成為一種常見的商業(yè)業(yè)態(tài)的時候，行商就會悄然的崛起。我們綜合分析目前主動營銷的模式，對營銷的特征進(jìn)行分類，以此作為我們開展主動營銷的依據(jù)。
以上是主動營銷的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的對比分析，對于一種營銷模式而言，有其有利的一面，必然有其不利的一面。對于主動營銷的模式，我們要充分發(fā)揮其有利的一面，最大程度的降低不利的一面。這樣才能發(fā)揮主動營銷的優(yōu)勢。
二、主動營銷：細(xì)節(jié)制勝，執(zhí)行力第一。
在實施主動營銷的過程中，要各司其職，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用，以團(tuán)隊的組合實現(xiàn)最大化的營銷價值。曾經(jīng)有個品牌聯(lián)盟在開展促銷活動，聯(lián)盟要求每個品牌都必須選派最優(yōu)秀的銷售人員作為電話銷售專員進(jìn)行電話營銷，并且要求每個品牌聯(lián)盟的成員都必須拿出最具價值的潛在客戶，由電銷小組負(fù)責(zé)銷售。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，有的品牌為了估計店面銷售，沒有選擇的將銷售人員派到電銷小組，而對于各個品牌送來的潛在客戶名單，由于每家品牌都有自己的小算盤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不是最有效的潛在顧客名單，其聯(lián)盟最終的銷售結(jié)果可想而知。還有的企業(yè)在實施主動營銷的過程中，采取小區(qū)推廣的方式。小區(qū)推廣組為了完成任務(wù)，就編造客戶信息，提供虛假和不實的信息，同時，小區(qū)推廣過程中，由于績效考核制度不夠系統(tǒng)，結(jié)果導(dǎo)致，干得多的未必拿的多。同時，小區(qū)推廣獲得的有效客戶名單，由于到店面沒有得到店面人員的有力支持，結(jié)果導(dǎo)致最終銷售的失敗。這樣的案例比比皆是。
主動營銷是現(xiàn)在家居建材企業(yè)比較多采用的一種銷售的方式，我們必須系統(tǒng)的研究并且使用，這樣才能獲得最佳的銷售效果。對于主動營銷，不能盲目夸大其作用，很多主動營銷的方式，必須有品牌和門店的有效配合，這樣才能夠取得有效的成果，否則，即使在有效的方案也得不到落地和執(zhí)行，只能空歡喜一場。
關(guān)于作者：
家居建材活動策劃方案篇十四
家居建材行業(yè)，活動頻繁，想要置身事外，獨(dú)善其身，遠(yuǎn)離江湖爭斗，幾乎是不可能完成的任務(wù)。
身處江湖，身不由己，既是無法掙脫，那就順勢爭斗一番。在這搏命的江湖，總得弄清游戲規(guī)則，才更能穩(wěn)操勝券。
1
理解促銷的利與弊。
有利的方面：短期內(nèi)拉升銷量，訓(xùn)練團(tuán)隊，在一定程度上提高品牌的知名度；
不利的方面：有可能破壞價格體系，犧牲利潤，高強(qiáng)度的壓力損壞團(tuán)隊積極性。
2
確定促銷場次。
促銷活動可以提前做好全年規(guī)劃，活動頻率。
一是根據(jù)節(jié)日，節(jié)日是消費(fèi)熱點(diǎn)，順應(yīng)市場需求；
二是根據(jù)業(yè)績進(jìn)度，因為各經(jīng)銷都面臨總部的月度或季度業(yè)績考核。
在節(jié)日之外，節(jié)日活動的間隙制定活動，一般在6、7、8月份，穿插2場活動；還有就是根據(jù)月度或季度業(yè)績進(jìn)度，判斷是否增加活動場次。
所以一年保底活動數(shù)量基本在6-8場，還有的商家基本是每月一場，但是過高的頻率會讓團(tuán)隊吃不消，所以各經(jīng)銷商要合理設(shè)定活動場次。
3
方案撰寫。
方案包括促銷的形式、主題和活動政策。
形式通常分為集中落地爆破和門店日常簽單，集中爆破為達(dá)到人員集中的效果多以集中售卡，活動當(dāng)天公布活動價，或核心的讓利政策放到落地當(dāng)天，如返現(xiàn)、爆品低價限量搶等。
主題主要是要促銷活動師出有名，給消費(fèi)者一個購買的理由，要具有說服力和吸引力。
活動政策是方案執(zhí)行的核心基礎(chǔ)，活動政策本質(zhì)是讓渡利益給消費(fèi)者從而達(dá)成購買，但是在表現(xiàn)形式上要做到打動消費(fèi)者，為能打動消費(fèi)者，活動政策包含以下方面設(shè)定：
a.引流政策，促使顧客進(jìn)店或參與活動的政策，如進(jìn)店有利，或游戲互動有禮等。
b.傳播政策，制定有利于傳播的優(yōu)惠力度，如顧客轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈贏禮品，或分享有好禮；
c.下單政策，促使顧客下單的'優(yōu)惠政策，如下單即送價值198元的禮品一份等等；
d.擴(kuò)單政策，促銷顧客購買金額更多的政策，如套購好禮；
e.踢單政策，增加利益，促銷顧客下單，如限時特惠，限量搶購，返現(xiàn)抽獎等；
f.帶單政策，實現(xiàn)帶單，客戶轉(zhuǎn)階段的政策。
4
啟動、過程執(zhí)行與總結(jié)。
確定活動要開展后，就進(jìn)入到核心的執(zhí)行環(huán)節(jié)，要做好以下幾點(diǎn)：
a.熱血沸騰的啟動會，包括內(nèi)部激勵方案。
b.制定活動推近工作表，包括籌備推進(jìn)表，活動執(zhí)行推進(jìn)表。
c.廣告推廣，物料氛圍布置。
d.渠道動員與開展。
e.總結(jié)與調(diào)整。
活動促銷是作為主動出擊的方式，系統(tǒng)策劃、系統(tǒng)執(zhí)行，打好有準(zhǔn)備的仗。
家居建材活動策劃方案篇十五
首先我代表昆明站全體同仁感謝總站領(lǐng)導(dǎo)對我們的一貫支持，同時也感謝幾個兄弟分站曾經(jīng)給我們的幫助。
昨天下午，在我即將登機(jī)來廣州的時候，我收到了一個邀請，云南汽車團(tuán)購網(wǎng)的上線發(fā)布會邀請。這樣，到今天為止，昆明市的汽車專業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)有了八家，可昆明其實是一個并不算大，常住人口才300多萬的二線城市。這也說明了昆明的汽車網(wǎng)站間的競爭將非常激烈。不過換一個角度，我們也看到，昆明人上網(wǎng)的人數(shù)在迅猛增加，網(wǎng)絡(luò)媒體的市場份額與地位將越來越高，在昆明網(wǎng)絡(luò)媒體將大有可為。
下面就昆明站的運(yùn)營作一個匯報。
到目前為止，昆明站上線才半年多的時間，可以這樣說，前面是我們的播種和耕耘期，下一步，就是今年下半年內(nèi)，將是我們精耕細(xì)作的階段，并開始收割的階段。在這上半年的時間里，我們充分利用公司既有的資源，利用公司已經(jīng)掌握的強(qiáng)勢媒體（包括當(dāng)?shù)赜绊懥γ星懊┑摹渡钚聢蟆?、昆明人民廣播電臺移動調(diào)頻等）資源，以媒體聯(lián)合舉辦活動的形式對網(wǎng)站進(jìn)行了幾次大的推廣，同時利用我們現(xiàn)有的媒體資源連續(xù)做了近半年的廣告宣傳，這樣，我們的訪問量有了很大的提升。
推廣活動主要有三個，昆明首屆換車節(jié)、針對第九屆昆明車展立體報道的“車立方”，以及目前正在做的“昆滇車市驗證行動”。
今年四月份開始的昆明首屆換車節(jié)非常成功，由于前期宣傳到位，參與的商家達(dá)到了20多家，現(xiàn)場觀眾也達(dá)到1000多人，舉辦現(xiàn)場活動時，正值5.12地震后十多天，我們現(xiàn)場設(shè)置了愛心拍賣環(huán)節(jié)，就是把經(jīng)銷商提供的禮品比如車模、套裝工具等拿來拍賣，拍賣所得捐獻(xiàn)給紅十字會，由其轉(zhuǎn)給地震災(zāi)區(qū)。最終都拍出了3000多元善款。
6月份，昆明車展期間，我們?nèi)竺襟w對車展的立體報道“車立方”也取得了很好的效果。在我們電臺、網(wǎng)站和報紙共同搭建的直播間，請到了賓利中國的領(lǐng)導(dǎo)、鈴木中國的副總裁等等重量級人物。遺憾的是，由于中國汽車網(wǎng)、易車網(wǎng)等一貫的免費(fèi)報道，我們今年網(wǎng)站這一塊沒法收到宣傳費(fèi)。
而我們目前正在做的“昆滇車市驗證行動”，到昨天為止，已經(jīng)有了6家商家報名參與，雖然從表面上看，這其實就是一個深度試駕的活動，似乎沒太多新意，但由于我們加入了大量豐富的活動內(nèi)容，比如自駕游、尋找老車主、各類游戲活動等等，所以反響很好。以至于當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)勢的《春城晚報》都主動找到我們要求參與報道。
在昆明本地的汽車網(wǎng)站中，我們的主要競爭對手還是易車網(wǎng)和中國汽車網(wǎng)，其中易車網(wǎng)的本地vip客戶已經(jīng)達(dá)到了25個，中國汽車網(wǎng)的本地vip客戶也有13個，而且由于進(jìn)入的時間長，易車網(wǎng)的當(dāng)?shù)貎?nèi)容比較豐富，比如當(dāng)?shù)剀囀袌髢r這一塊，不僅內(nèi)容全面，而且隨時更新，這是值得我們學(xué)習(xí)的。
為應(yīng)對競爭，下一步，我們除了發(fā)揮既有優(yōu)勢，以活動帶動廣告和宣傳外，我們還將從內(nèi)容方面提高競爭力。
其二，我們將增加服務(wù)性內(nèi)容，比如當(dāng)?shù)剀囀薪祪r、促銷與市場推廣活動、新店開業(yè)、二級網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張等的定期匯總，這些是我們的客戶最關(guān)心的。
其三，我們將充分利用手頭已有的網(wǎng)友資源，舉辦一些活動，必要時可請經(jīng)銷商贊助。既給網(wǎng)友們一種歸屬感，留住他們，同時也讓經(jīng)銷商看到我們的號召力。
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家居建材活動策劃方案篇十六
促銷活動時間：4月28日——20年5月8日。
促銷活動方式：風(fēng)暴產(chǎn)品，一元系列，五元系列，產(chǎn)品拍賣會;。
促銷活動內(nèi)容：
一主題主要以10個“5元”系列產(chǎn)品作為低價促銷活動;。
二主題主要以10個“1元”系列產(chǎn)品作為低價促銷活動;。
版面安排：
封面：活動主題宣傳。
主要突出競拍會的活動內(nèi)容，結(jié)合某廠家的產(chǎn)品推廣活動(帶演繹活動內(nèi)容);。
封一、封二：“五一”主題特價專版【共計30支單品】。
1.“1元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化及日配課為主推課別;。
1)食品：休閑小食品2支，飲料1支，調(diào)味品1支;。
2)百貨：玻璃杯1支，粘鉤1支，蒼蠅拍1支，夏季涼扇1支，男女絲襪2支;。
3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季滅蚊用品(蚊香)1支;。
4)日配：盒裝酸奶2支;。
2.“5元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化為主推課別;。
1)食品：飲料1支，沖飲品1支，南北干貨類1支，調(diào)味品1支，休閑食品類1支;。
3)日化：洗滌用品(洗發(fā)水，沐浴露)2支，夏季防曬用品1支，紙制品1支;。
封三：生鮮專版：【共計20支單品】。
1.時令蔬菜4支單品，時令水果6支單品，限定銷售日期;
2.五谷雜糧單品4-5支，主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖，紅豆，綠豆等);。
封四：“美”食“美”客(糧油，休閑食品專版)【共計33支單品】。
1.糧油課：(合計17支單品)。
2)香油2支：鑒于夏季制作涼菜的因素，選擇2支單品，高低價格區(qū)分開;。
3)醬油2支：大小包裝各1支，可選擇生抽或老抽;。
4)醋2支：瓶裝，袋裝各1支，袋裝可選擇1元三袋的銷售方式;。
5)調(diào)味醬2支：麻辣醬，芝麻醬各1支;。
6)速食面2支：五連包方便面，袋裝粉絲各1支;。
7)南北干貨類3支：枸杞，大棗，銀耳各1支;。
8)袋裝大米2支：對比促銷活動，主推大包裝產(chǎn)品，選擇10kg和5kg各1支;。
9)掛面1支：掛面屬于自采產(chǎn)品，以低毛利或平價銷售;。
2.休閑食品課：(合計16支單品)。
1)炒貨類2支：瓜子，花生各1支;。
2)糕點(diǎn)類2支：袋裝面包，蛋黃派各1支;。
3)休閑小食品(蜜餞類)2支：主要針對蜜餞類產(chǎn)品選擇;。
4)膨化食品2支：薯片，鍋巴各1支;。
5)餅干2支：一般夾心餅干，威化餅干各1支;。
6)果凍3支：散裝果凍1支(金娃果凍折價)，袋裝果凍1支(喜之郎果凍);。
7)散裝食品3支：散裝餅干，散裝干貨，散裝炒貨各1支;。
封五、封六：“涼爽夏日風(fēng)”(酒飲，沖調(diào)專版)【共計42支單品】。
1.酒飲課：(合計32支單品)。
1)碳酸飲料(可口可樂，百事可樂，非?？蓸罚┍?，檸檬汽水等)8支;。
2)水飲料(普通礦泉水，運(yùn)動性礦物質(zhì)水)4支;。
3)茶飲料(綠茶，紅茶，涼茶)5支;。
4)果汁飲料(橙汁，蜜桃汁，果粒橙)3支;。
家居建材活動策劃方案篇十七
二.活動主題。
副標(biāo)題;誠信服務(wù)。特價優(yōu)惠。驚爆出爐。
宣傳口號;一條龍服務(wù)，家居建材愛心一元拍大團(tuán)購。
三.活動內(nèi)容。
活動時間20xx年9月18號19號。
報名地點(diǎn)暫定。
每個商家出1---3件商品。
拍賣活動時間安排;20xx年9月18號上午。
活動地址;西關(guān)體育場或者牡丹大酒店。
1商家在活動前，提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品。
2拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時進(jìn)行行為，拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買。
3具體團(tuán)購流程---20xx年9月18號下午。
主持人帶領(lǐng)團(tuán)體砍價---團(tuán)體下訂單---活動結(jié)束。
四.背景分析。
五.宣傳計劃u。
宣傳推介實施構(gòu)想;為了本次活動取得具較大的影響力與可持續(xù)性，我們將開展有戰(zhàn)略，有計劃，有步驟的宣傳，尋找更多的支撐點(diǎn)，采用逐步的宣傳策略來完成。
1，前期宣傳15---20天。
宣傳載體;電視臺。電臺。牡丹晚報，堂堂廣告等。
2活動當(dāng)天宣傳。
宣傳要點(diǎn);采取現(xiàn)場電臺直播的方式。對活動進(jìn)行最好的報道;然后，用新聞報道的方式向外界告知活動當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的氣氛。相關(guān)拍賣情況。
宣傳載體;電臺直播?，F(xiàn)場氣氛(拱門。彩旗，氣柱等)新聞報道。
六.活動效果預(yù)測評估。
1.動由菏澤電視臺主辦。各大材料商組織協(xié)辦，來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”
七.商家費(fèi)用4500元每家。
(電視臺廣告價值4萬)。
15--20天。
牡丹晚報價值2萬。
牡丹晚報四分之一版面宣傳(不少于4次)。
廣播電臺價值2萬。
交通音樂之聲現(xiàn)場直播活動現(xiàn)場。
每天不低于四次宣傳報道。(宣傳報道家居建材一元拍大聯(lián)盟)宣傳一個月。
md直投不低于四期價值1萬。
商家自我宣傳的方式。
宣傳品牌商家聯(lián)盟資料在每店或剛交付的小區(qū)門口進(jìn)行發(fā)放現(xiàn)場建材一元拍大聯(lián)盟的條幅獎品禮品由商家提供，同時也是自己宣傳品牌。
家居建材活動策劃方案篇十八
a、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)行營銷;。
b、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業(yè)的營銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進(jìn)行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右：
營銷經(jīng)理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業(yè)策劃人員：1名。
3、營銷架構(gòu)。
本案以項目工作組形式，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個營銷小組,一個負(fù)責(zé)策略的制定另一個負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行營銷工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓(xùn)，做營銷前準(zhǔn)備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應(yīng)調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準(zhǔn)備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。
公司對接人員負(fù)責(zé)。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配，營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助。
制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
公司各部門共同負(fù)責(zé)。
第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經(jīng)營模式建議。
采用招商會議及電話，網(wǎng)絡(luò)等模式。
3、營銷時間計劃。
根據(jù)營銷模式確定進(jìn)度計劃表。
4、營銷節(jié)奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進(jìn)行分解如下：
第三部分、招商實施戰(zhàn)略。
一、招商戰(zhàn)略、策略。
1、招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。
準(zhǔn)：認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布，把項目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
2、招商總策略。
走出去、請進(jìn)來建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
2.1.走出去、請進(jìn)來。
由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢，利用價格低于主商圈的主動條件進(jìn)行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。
招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好，可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳，直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如：項目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
在現(xiàn)場達(dá)到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。
二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進(jìn)行最終確定。
三、優(yōu)惠政策：招商部分：
1、聯(lián)營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設(shè)備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進(jìn)行聯(lián)營，形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。
b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;。
4、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。
7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。
8、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);。
9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。
13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個推廣階段的目標(biāo)，制訂最適當(dāng)媒體組合策略。
2、推廣節(jié)點(diǎn)。
a、項目接手開始前期市調(diào)，重點(diǎn)在于價格調(diào)整，業(yè)態(tài)確認(rèn)，租金確認(rèn)，圍擋廣告制作;。
c、制作招商手冊，配合二期單張進(jìn)行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。
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家居建材活動策劃方案篇十九
團(tuán)購，如今早已成為一些建材商家最喜歡的促銷活動之一，原因很簡單，相比于精耕細(xì)作的小區(qū)掃樓活動，團(tuán)購操作起來要省心省力的多，正象很多老板所說，“只要把錢交給團(tuán)購公司，讓他們?nèi)ソM織網(wǎng)友就行了，團(tuán)購現(xiàn)場只不過是走走過場，只要價格給到位，活動現(xiàn)場就一定能抓到很多單，”我非常喜歡老板用了“抓單”這個詞，但是上面這位老板對團(tuán)購一副撒網(wǎng)捕魚的態(tài)度，著實讓筆者為其捏了一把汗，因為不論在任何地點(diǎn)給出的是何種交易條件，如果對顧客總是一副漫不經(jīng)心的態(tài)度，那么成交勢必會受到很大的挑戰(zhàn)。如果在一場團(tuán)購活動中，你是同類產(chǎn)品中獨(dú)家參與品牌的話，那么你還稍微占有一點(diǎn)優(yōu)勢，如果有兩家同類品牌參與，最終誰能成功抓到單，卻是屬于“慢工出細(xì)活”的事情。
在組織策劃了多次團(tuán)購活動以后，筆者認(rèn)為團(tuán)購活動如果組織到位的話，很容易取得名利雙收的效果，稍有失誤不但抓單不成反而會給品牌抹灰。那么到底怎么做，才能做精建材團(tuán)購，即賺吆喝又能將真金白銀收入囊中呢？筆者認(rèn)為，有以下一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要引起大家的足夠重視。
一、前期準(zhǔn)備。
（一）團(tuán)購公司的選擇。
想要取得預(yù)期的活動效果，頭等大事就是團(tuán)購公司的選擇。從理論上來說，那些全國性的地產(chǎn)、家居、建材團(tuán)購網(wǎng)影響力應(yīng)該很大，他們的團(tuán)購活動應(yīng)該是最有經(jīng)驗最成功的，但事實上卻遠(yuǎn)非如此，因為很多團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)公司雖然打著團(tuán)購的旗號，但其贏利的模式卻不是依靠產(chǎn)品團(tuán)購，所以作為建材商家在選擇團(tuán)購公司時一定要擦亮眼睛，選擇在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱F(tuán)購公司。平時要經(jīng)常瀏覽當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站信息、裝修論壇，看看顧客最喜歡在哪家網(wǎng)站上發(fā)帖分享自己的淘寶經(jīng)歷、裝修趣事。
（二）團(tuán)購內(nèi)容的策劃。
為什么一定要談團(tuán)購內(nèi)容的策劃呢？筆者一直主張不要總是依靠低價來贏取市場定單，團(tuán)購是一把雙刃劍，用的不好最終受傷的常常會是自己，所以不要輕易地拉低價格。在產(chǎn)品選擇上，要針對每次團(tuán)購活動受邀的網(wǎng)友身份和消費(fèi)實力來確定不同的團(tuán)購產(chǎn)品，只有這樣才能實現(xiàn)跑量又贏利的目的，針對消費(fèi)能力不強(qiáng)的網(wǎng)友，用一些淘汰品、老款產(chǎn)品以低價來贏得成交是必要的；針對那些有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)，則應(yīng)該以一些新款、新技術(shù)產(chǎn)品提前鎖定這些人，吸引他們后期能夠走進(jìn)門店進(jìn)行產(chǎn)品選購。
團(tuán)購內(nèi)容的策劃不但包含了產(chǎn)品的選擇和價格制定，還包括促銷活動的制定，是單一的價格折扣還是禮品加折扣，其中的差別非常大。已經(jīng)有越來越多的商家開始推出了預(yù)交現(xiàn)金就送等值禮品的促銷活動，當(dāng)然他們作出的承諾同樣是“不滿意現(xiàn)金隨時可以無償退還”，為什么一定要把促銷禮品在團(tuán)購現(xiàn)場讓顧客拿走呢？這就是心理暗示的作用，一旦你拿了我的東西，從情感上來說就相當(dāng)于默許了交易的達(dá)成。
（三）團(tuán)購信息的傳播。
一場大型建材團(tuán)購活動包含了從基礎(chǔ)裝修階段到軟裝階段各個階段的產(chǎn)品，所以經(jīng)常會看到團(tuán)購組織方拿出廠家贊助的桌子、茶幾、甚至吸油煙機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)行“0元”起拍的拍賣活動，從而證明自己的活動力度空前，刺激網(wǎng)友加快下單速度。既然團(tuán)購活動的規(guī)模如此之大，團(tuán)購組織方在向網(wǎng)友傳播活動信息時，他們不但通過網(wǎng)絡(luò)，還會增加電視、報紙和公交車車身等各種廣告形式，他們吸引的不但是原有的網(wǎng)友，還有一些社會上的潛在消費(fèi)者。那么作為商家完全可以利用這樣一次大好的傳播契機(jī)，整合資源與團(tuán)購組織方聯(lián)合推廣。我曾經(jīng)做過兩次這樣的推廣活動，都取得了很大成功。我沒有參加對外傳播活動，而是跟主辦方提出了這樣一個要求，團(tuán)購會的門票全部由我們來免費(fèi)制作，制作標(biāo)準(zhǔn)高于團(tuán)購組織方最初的設(shè)計方案，要求一面是團(tuán)購會的信息，另一面則是我們公司的品牌廣告，結(jié)果到了活動的當(dāng)天，很多拿著門票的顧客直接就詢問檢票員，這個活動是不是**品牌的專場活動，品牌效應(yīng)一下子得到了極大的提升。
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