報告可以用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)行業(yè)、社會科學(xué)等各個領(lǐng)域。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當清晰，按照引言、主體和結(jié)論的順序進行組織，以便讀者能夠邏輯地理解和理解內(nèi)容。請記得在參考這些報告范文時要保持獨立思考和創(chuàng)新，不要簡單復(fù)制內(nèi)容或者機械套用結(jié)構(gòu)。
述職報告中存在的問題和改進措施篇一
六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗收為主，重點進行無泄漏驗收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運行人為因素的影響，加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個臺階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
本月沒有設(shè)備影響臺時和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號螺桿式空壓機，由于其振動較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計在7月x日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺，運轉(zhuǎn)率大于95％的設(shè)備有三臺，svk壓縮機96.46％、2號螺桿式空氣壓縮機96.77％、1號增壓透平膨脹機96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機，運行時間較少或未運行所致。
計劃檢修內(nèi)容共上報7項，其中兩項為技改項目、新增項目，mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項目由于設(shè)備未按時到貨沒有完成外，其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項，氣液分離器安裝。
截至6月x日，車間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月x日，車間實際費用為8288.76元，潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費用標準為1元／tnh3，費用為14895.54元，實際維修費節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg／tnh3，為521.3439kg，實際多消耗178.6561kg。
節(jié)約的維修費用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時，所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費用的66％；日常檢修費用約2253.342元，占費用的27.2％；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費用的5％；其余部分費用約142.024元，占費用的1.8％。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190kg，svk加油340kg，氧氣壓縮機換油170kg，共700kg；而mcl壓縮機、膨脹機，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元／tnh3較為合理。
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢。
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82kg，價值2766.69元；氧氣管道平臺1個，重量147.95kg，價值419.08元；冷凍水過濾器1臺，重量155.06kg，價值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺、法蘭7片等，價值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。
3、維修費用。
維修費用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561kg，按9.5元／kg計算，為1697.23元；實際節(jié)約4909.55元。
重點對車間內(nèi)部的各項管理制度進行完善，為下一步的無泄漏車間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時檢查巡檢每一個密封點，測溫點、測振點等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點點數(shù)共兩個，公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個泄漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當中。
1、全面完成無泄漏驗收的準備工作，具備申請驗收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。
述職報告中存在的問題和改進措施篇二
按照縣委關(guān)于“三嚴三實”專題民主生活會的要求，在深入學(xué)習(xí)理論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照***總書記提出的“三嚴三實”自查反省剖析，深入查找自身存在的突出問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥添措施?，F(xiàn)對照檢查如下：
(一)在修身做人方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認為自己只是一名普通的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，黨的部分大政方針與自己太遙遠。對當前世界形勢的發(fā)展變化了解不足，對國家方針政策的領(lǐng)會思考不深入，思想上的重視程度顯得被動和滯后。二是政治學(xué)習(xí)不夠自覺。學(xué)習(xí)不主動，不深入;思想受束縛，眼界不高。對理論學(xué)習(xí)上往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，自覺主動靜下心來學(xué)習(xí)比較少，經(jīng)常以工作忙和事務(wù)性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，有時只停留在學(xué)過、看過，學(xué)得不深不透，缺乏系統(tǒng)性，存在實用主義傾向，常常是需要什么學(xué)什么，遇到問題才翻政策、查資料，往往把工作放在第一位，把政治理論學(xué)習(xí)放松了。三是對世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關(guān)”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響，認為人情世故也需要維持，有些時候也是隨大流，在受追求物質(zhì)享受等不良風氣的環(huán)境影響下，有時產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流，出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象，不能時時處處對照黨員標準嚴格要求自己，八小時以內(nèi)要求嚴格，八小時以外要求就相對放松，吃苦奉獻的精神較缺乏。
(二)在用權(quán)律己方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是工作作風不實。下基層了解社情民意少，深入農(nóng)戶家中怕麻煩，對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力，效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中，按照要求每月要進行一次考核，由于沒有嚴格執(zhí)行，造成工作效果不好。三是節(jié)約意識不夠。在朋友、同學(xué)交往中存在講排場和浪費的現(xiàn)象，覺得應(yīng)該“禮尚往來”，在朋友請吃飯后，總是想著什么時候回請才過得去，你來我往中，難免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴不實的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識。思想轉(zhuǎn)變較為遲緩，缺乏科學(xué)發(fā)展的眼光和服務(wù)大局的意識，沒有很好將社會關(guān)注、人民群眾反映強烈的問題同工作實際結(jié)合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠，思路不清晰，缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作，缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識。二是進取精神不足，安于現(xiàn)狀。不求有功，但求無過，工作上按部就班，只完成“規(guī)定動作”，不能開拓創(chuàng)新，缺乏生機和活力。安于現(xiàn)狀，有了成績就沾沾自喜，不立新目標，缺乏新動力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。
以上問題的出現(xiàn)，雖然有客觀方面的原因，但主要原因還是放松了個人世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的改造，在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅定。放松了理想信念的追求，放松了主觀世界的改造，放松了對革命先烈堅定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學(xué)習(xí)，在思想認識上出現(xiàn)了錯位。由于經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，受社會上一些享樂主義、奢靡之風等不良現(xiàn)象的影響，使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅持不夠，存在浪費現(xiàn)象。二是宗旨意識不夠牢固。學(xué)習(xí)不夠扎實，理論聯(lián)系實際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學(xué)習(xí)求教的主動性不夠，影響了工作作風的改進和工作水平的提高。工作中為群眾辦實事、為群眾謀利益上還未達到全心全意、做細做實的要求，沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學(xué)習(xí)上，往往滿足于一知半解，不求甚解，對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會不深刻、不全面，因此在實際工作中就與黨的要求形成差距。
通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因，也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中我將從以下三方面加以改進和提高。
(一)進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學(xué)習(xí)擺在修身做人的首要位置，重點學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會以來中央、省、市、縣重要會議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴把思想關(guān)口，認真踐行“三嚴三實”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)進一步改進工作作風，增強宗旨意識。樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，把個人價值的實現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結(jié)合起來，堅持服從黨的事業(yè)。要深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
(三)進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，貫徹落實上級黨委政府各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責做好各項工作，樹立良好的干部形象，提升服務(wù)群眾的工作水平。
請同志們批評指正。
述職報告中存在的問題和改進措施篇三
1、護理人員不足。
2、由于護士社會地位低、經(jīng)濟收入低使護士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護理人員的服務(wù)意識淡薄，缺乏主動服務(wù)意識。
3、病人基礎(chǔ)護理不到位。
4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護士在操作時為了省時省力，
忽略操作細節(jié)，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。
6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。
7、護理文書的書寫占用了護士大量時間，造成護士到患者床旁時間不夠。
8、分級護理要求落實不到位。
9、經(jīng)濟價值在護理工作中未體現(xiàn)
10、年輕護士多，各項護理操作技術(shù)有待提高。
11、由于本科室護理工作量大，護士人員欠缺，護士不能按時完成護理工作，經(jīng)常需要加班加點。
述職報告中存在的問題和改進措施篇四
護士輸液技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
2、病房衛(wèi)生間衛(wèi)生差、床單元、床頭柜設(shè)備陳舊。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、有些同志心浮氣燥，護理人員少，工作量大。
2、新護士輸液穿刺技術(shù)差，服務(wù)不規(guī)范。
3、衛(wèi)生間年數(shù)多，衛(wèi)生間里霉斑太多，怎么打掃都不干凈。
1、實行責任負責制，加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度，根據(jù)不同的服務(wù)細節(jié)打分，對于得分低的護士加強教育；對于連續(xù)表現(xiàn)好的護士在給與嘉獎。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)，提高護士隊伍的整體素質(zhì)。在操作過程中做到預(yù)先告知，得到患者的理解配合，分散患者注意力，減輕痛苦。
3、熱愛本職工作，要學(xué)會約束自己的行為。具備較強的責任心和同情心，做到任勞任怨，那必然會得到患者的理解和支持，從而減少護患間的矛盾。
4、在工作中要膽大心細，反應(yīng)機敏，提供主動服務(wù)的意識，主動關(guān)心病人，提高滿意度，避免發(fā)生糾紛。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真查對，減少差錯事故。加強安全管理。
6、加強醫(yī)護人員之間的交流溝通，及時反映患者的需求，使患者在住院期間得到更好的治療與護理。
7、關(guān)于衛(wèi)生間衛(wèi)生問題，已督促工勤人員加強打掃次數(shù)，同時向后勤主管桂世龍反映，希望及時維修，更換床單元。
述職報告中存在的問題和改進措施篇五
先進的技術(shù)設(shè)備是保證一個企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的必要條件，是提高生產(chǎn)效率和利潤率的重要保證，在科技不斷發(fā)展的今天，機械設(shè)備的更新逐步加快，不斷的有新的設(shè)備投入到生產(chǎn)線上，然而由于機械設(shè)備的生產(chǎn)工藝等原因的影響，并不能保證所有的機械設(shè)備都能一直在正常運轉(zhuǎn)，機械故障是不可避免的。因此，為了提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)時間，必須對機械設(shè)備做出合理化的管理，包括機械的購置、使用、日常維護、維修等一系列的措施，是企業(yè)日常運行必不可缺少的。
1.1機械設(shè)備管理制度不健全。
健全的機械設(shè)備管理制度是一個企業(yè)做好設(shè)備管理工作的必要條件，也是實現(xiàn)機械設(shè)備良好運轉(zhuǎn)的前提。由于施工的復(fù)雜性較大，因此在設(shè)備的使用過程中很容易造成設(shè)備的管理混亂，各個單位不能很好的做好接洽和協(xié)調(diào)工作，這使得已經(jīng)用過的設(shè)備不能得到很好的維護和檢修，而且一旦出現(xiàn)故障責任也很難進行責任追溯，給機械設(shè)備管理工作到來了很大的困難。仍然存在很多企業(yè)對于購買的新設(shè)備管理不夠明確，購買設(shè)備的資金存在混亂，影響公司的利益甚至導(dǎo)致國家經(jīng)濟利益受到損失。
很多企業(yè)對于機械設(shè)備的管理缺乏系統(tǒng)性的研究，僅僅憑借一些經(jīng)驗性的方法進行故障的判斷，這不僅導(dǎo)致效率低下，而且也不能設(shè)備保證管理的質(zhì)量。對于設(shè)備的維修工作僅僅是停留在設(shè)備自身的程度上，未能對設(shè)備的維修工作進行有效的總結(jié)和整理，導(dǎo)致了整個維修工作效率低下。而且在大型國企中，領(lǐng)導(dǎo)干部的意見占了重要的位置，嚴重影響了正常的機械設(shè)備維修工作的進行，導(dǎo)致了企業(yè)的設(shè)備維修工作與正常的需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的對機械故障進行有效的處理。
1.2缺乏專業(yè)機械設(shè)備管理人才。
目前大部分企業(yè)都已經(jīng)根據(jù)自己的實際情況設(shè)立了機務(wù)管理部門，但是由于機務(wù)管理部門存在人員流動較大的特點，并且設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)時間一般比較短，對于機械設(shè)備的認識比較粗淺，對于機械管理的認識也存在較大的差別。存在設(shè)備管理和維修人員，有的企業(yè)根本不進行專業(yè)的培訓(xùn)，有的企業(yè)采取的是先上崗再去補辦一個操作證，甚至在個別操作人員有事離開時，會隨便叫一該對本機械而言根本沒有任何操作經(jīng)驗的人來代班。這些不規(guī)范的操作無疑對企業(yè)的設(shè)備管理工作是及其不負責任的。
1.3機械設(shè)備重使用，輕維修。
機械設(shè)備重使用輕保養(yǎng)。迫于施工進度壓力等原因，施工人員和指揮人員對設(shè)備只注重使用，卻對設(shè)備的管理和維護工作絲毫不關(guān)心，這就導(dǎo)致操作人員為了完成施工指揮人員安排的的施工進度，沒有時間顧及到機械設(shè)備的維護工作，這也就導(dǎo)致了機械設(shè)備經(jīng)常性的工作在缺乏維護的狀態(tài)下，等到設(shè)備真的無法繼續(xù)正常運轉(zhuǎn)的時候，就需要進行大范圍的修理，這就嚴重的浪費了時間，影響了工程進度，而且造成了機械設(shè)備許多不必要的磨損。更為嚴重的是，不少項目負責人只考慮眼前利益，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設(shè)備，導(dǎo)致機械設(shè)備長期處理超負荷運轉(zhuǎn)，甚至出線違章操作的行為，最終的結(jié)果就是在工程項目完工后，機械設(shè)備嚴重磨損老化，而調(diào)運到新工程后又需花費大量的人力物力進行修理，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，最終受損失的是企業(yè)。
1.4設(shè)備的維修手段滯后。
述職報告中存在的問題和改進措施篇六
1.護理人員對護理認知不足：在護理實施過程中，廣大護理人員只是用傳統(tǒng)的方法機械地進行治療與護理，而忽視了患者的心理狀態(tài)和社會適應(yīng)方面的問題，缺乏與病人溝通的技巧，使護理工作的深入開展受到了很大影響。
2.護理人員整體素質(zhì)低下：護理領(lǐng)域的演變、服務(wù)功能的擴展、人們健康意識的提高，對護理人員自身的素質(zhì)也提出了新的更高的要求，然而護理人員在人文社科方面理論基礎(chǔ)較為薄弱，心理、社會和保健知識貧乏，溝通能力較差等。
3.目前國內(nèi)有些醫(yī)院護士嚴重缺編，加上“重醫(yī)輕護”思想的存在，致使護士處于超負荷工作狀態(tài)，日夜不停地工作，生活不規(guī)律。護理工作相關(guān)人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，表現(xiàn)為護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系以及護護關(guān)系等方面，這種高壓狀態(tài)的長期存在，嚴重損害了護士的身心健康，對護理質(zhì)量也造成了不良影響。
4.護理科研專家缺乏：與醫(yī)學(xué)科學(xué)相比，護理科研起步晚、水平低。主要原因是由于護理隊伍中缺乏既具有臨床實踐能力，又具備科研能力的復(fù)合型高素質(zhì)的護理人才。
5.醫(yī)院管理者觀念轉(zhuǎn)變緩慢：與目前護理管理隊伍自身素質(zhì)、認識水平及知識結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。目前雖然護理工作雖然受到了社會的廣泛關(guān)注，但社會上仍然存在著重醫(yī)輕護的觀點，護士地位仍然較低。
1.加強護士上崗前的培訓(xùn)。上崗前安排培訓(xùn)，加強護理人員的護理技能和道德規(guī)范教育、職責教育。要求新護士加強基本理論學(xué)習(xí)，進行強化護理基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)為基礎(chǔ)的重點培訓(xùn)，同時采取臨床工作量化培訓(xùn)，提高護士實際操作技術(shù)能力。
2.開展護理質(zhì)量檢測。每月一次各科室護理質(zhì)量自查，每季度一次護理部大檢查。護理部要從護理管理、消毒隔離、基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、急救器材、物品、藥品、差錯事故分析等多個方面對各科室護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。
3.加強護理人員管理。
（１）深化人事制度改革。采取靈活的用人機制，對全院護理人員實行全員聘用制，本著公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選聘護理部主任、護士長。護士長再根據(jù)各科的實際情況，聘用科內(nèi)各級護理人員。充分調(diào)動起護理人員的積極性和主動性。進一步完善護理專業(yè)技術(shù)職稱評定，護士按職稱、崗位上崗，激發(fā)競爭活力。
（2）聘用護理員分擔護士的非技術(shù)性工作。根據(jù)各病區(qū)護理單元的實際情況，聘用部分護理員來承擔大量非護理、非技術(shù)性工作。
（3）科學(xué)合理的利用人力資源。各科在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，相互協(xié)作，實現(xiàn)人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，提高護理群體質(zhì)量。
（4）健全完善各項規(guī)章制度。認真組織學(xué)習(xí)嚴格執(zhí)行，真正做到一切規(guī)章制度，人人都遵守，措施得力，獎罰分明。
４.組織學(xué)習(xí)護理禮儀規(guī)范。進行儀表禮儀，舉止禮儀，服飾禮儀，語言禮儀，交往禮儀的培訓(xùn)，對護士著裝、儀表、舉止、言談、情感等方面，由表及里進行訓(xùn)練，從各方面系統(tǒng)規(guī)范護士儀表風度和言談舉止，使其具備護士必需的職業(yè)素質(zhì)。
５.建立意見薄。定期向患者發(fā)征詢意見表，以此，反饋護理工作情況，接受患者監(jiān)督，努力改善服務(wù)質(zhì)量。
述職報告中存在的問題和改進措施篇七
（一）黨務(wù)工作不熟悉。個別基層黨組織支部書記上任時間短，不熟悉黨務(wù)知識，不會做黨務(wù)工作，支部會議記錄簡單、不規(guī)范，資料不詳實，對一些重大問題的研究，沒有詳細記錄，記錄成流水帳；存在補記、漏記現(xiàn)象；影響了班子整體合力的發(fā)揮。
（二）組織教育活動不經(jīng)常。基層黨組織生活制度落實不夠全面，沒有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)、“以抄代學(xué)”的現(xiàn)象；滿足于照本宣科，學(xué)習(xí)的針對性不強，沒有把學(xué)習(xí)同本單位實際和個人思想改造緊密相結(jié)合。
（三）抓中心議大事潛力不強。抓中心議大事意識不強，對什么是中心、如何抓中心把握不準，分不清哪些是重大問題哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。
存在上述問題的主要原因：
（一）對基層黨建工作重要性認識不足，指導(dǎo)不力?；鶎狱h支部對加強自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)有的認識，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?；鶎狱h支部建設(shè)在必須程度上還缺乏強有力的指導(dǎo)，對新形勢下加強基層黨建工作重視不夠，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果等問題。
（二）不能持之以恒有效落實組織制度。部分基層黨支部書記忙于應(yīng)付日常事務(wù)，認為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標，大事小事眉毛胡子一把抓，不是商量了之，就是溝通完事，很少召開黨委會，加上基層單位人員編制少，機構(gòu)設(shè)置與所擔負的任務(wù)不相適應(yīng)。
（三）基層黨支部書記綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強。對黨建工作重視不夠，不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，而是忙于面上工作，交朋友、拉關(guān)系、搞社交，熱衷于從事具體行政事務(wù)工作，忽視了應(yīng)由自己主抓的政治工作和黨務(wù)工作，從而造成自身綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強的現(xiàn)象。
述職報告中存在的問題和改進措施篇八
自市委、市政府開展整頓機關(guān)作風活動以來，通過認真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認真加以改進和提高?，F(xiàn)就對照市委作風建設(shè)活動要求，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進行了自查。
一是學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺性不強。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠;另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹;第三，學(xué)習(xí)重點不清。自己沒有認真把握學(xué)習(xí)重點，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點學(xué)習(xí)。
二是責任意識不夠強。由于大局意識不夠，往往只管自己職責以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時，自己明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認為不該自己管，也就沒有主動提出來幫助改正，而是放之任之;有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷;有時本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。
三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
一是平時疏于學(xué)習(xí)。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認為，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識的學(xué)習(xí)。理論知識的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自己所學(xué)的東西，也沒有認真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實踐中去，落實到行動上來，致使在實際工作中政策水平較低。加之學(xué)習(xí)的主動性不夠，對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
二是思維局限，認識落后。思維局限，認識落后，進取意識不夠強，認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿，讓自己朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習(xí)以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務(wù)的意識弱化。
隨著機關(guān)作風整頓活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
一是加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。
二是進一步改進工作作風。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去。
三是加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立機關(guān)干部良好形象為自己行動、處世的準則，在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
個人工作缺點和不足。
述職報告中存在的問題和改進措施篇九
隨著自動化程度的提高，設(shè)備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動化程度及其管理水平的高低，直接影響著工程的質(zhì)量、進度和生產(chǎn)效益。目前，由于一些企業(yè)對機械設(shè)備重用輕管的現(xiàn)狀，致使機械設(shè)備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機械設(shè)備的投資與管理上轉(zhuǎn)變觀念和機制，逐步建立適應(yīng)新形勢下的機械化專業(yè)隊伍及其管理體系，提高企業(yè)在市場中的競爭力。
設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術(shù)裝備，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加規(guī)格品種，降低生產(chǎn)成本，進行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。
實行全員維修制，不分工種，全部負起責任對設(shè)備進行管理保養(yǎng)。對設(shè)備進行預(yù)防性管理，通過點檢人員對設(shè)備進行點檢來準確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實行有效的計劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長機件壽命，減少停機時間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費用。
以提高生產(chǎn)效益為目標，提高檢修的計劃性。通過合理精確地制訂定（年）修計劃，統(tǒng)一設(shè)定定修模型；提高檢修人員的工時利用率，檢修工作實行標準化管理。
通過以點檢為中心，開展“5s”活動，把設(shè)備的效率提高到最大限度，追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài)，追求一切損失降低到零的目標。
這樣將我們的設(shè)備由幾天一檢修到延長到幾月一定修；由設(shè)備突然停機造成停產(chǎn)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康挠杏媱澗S修，將故障消滅在萌芽之中。
1、設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏有的企業(yè)由于設(shè)備管理使用者工作待遇低，培訓(xùn)工作力度不夠，激勵制度不健全等一系列問題，造成人才的大流失?，F(xiàn)有設(shè)備管理使用人員的工作積極性受到影響，思想波動大，人員不穩(wěn)定，特別是中高級機械技師、工程師和富有經(jīng)驗的操作維修人員的缺乏，是制約設(shè)備管理水平得不到提高的重要原因。
定的活動經(jīng)費，開展理論知識培訓(xùn)和操作大比武等活動，用物質(zhì)和精神獎勵的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型，可以一點帶面，形成人人趕超技能的良性循環(huán)，從而整個維修隊伍的水平都得到了磨練和提高；三是要在實踐的過程中鑄就維修隊伍的靈魂和意志，養(yǎng)成任何時候都要敢于吃苦、能挑贓擔累的工作作風，以過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務(wù)。
3、改變管理模式，刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟給我們一條鐵的教訓(xùn)，要想出效益，要想有發(fā)展，就必須拋掉大鍋飯，這對于設(shè)備管理工作也一樣。實踐證明，細化了的管理模式，任務(wù)明確，有利于調(diào)查積極性，發(fā)揮主動性。同時也配合獎罰制度，“做好了有獎，做差了挨罰”。
4、樹立“人人有責護理設(shè)備”的觀念。企業(yè)的設(shè)備常常是點多面廣，僅僅靠維修人員來護理顯然是不夠的，只有每個班組的職工都加入到護養(yǎng)設(shè)備的隊伍中來，車間才能從根本上充足地保證每臺設(shè)備的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。應(yīng)該讓職工明白這樣一個道理：職工向企業(yè)要工資，而企業(yè)靠效益吃飯，效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來，穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運轉(zhuǎn)性能良好的設(shè)備作根本保障。只有給每個職工背上護養(yǎng)好設(shè)備才有可能有飯吃的意識，設(shè)備管理工作才能化被動為主動。比如上崗的操作工有良好的護養(yǎng)設(shè)備的意識和技能，當設(shè)備隱患正處于萌芽狀態(tài)時，他能就此消除，這樣既減少了維修人員的勞動強度和來回周折，又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時間，這是一舉兩得的美事。
管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十
1、醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障，醫(yī)療條件簡陋、設(shè)備落后，就醫(yī)環(huán)境有待改善。
2、創(chuàng)新服務(wù)有待進一步加強。
1、政府加大財政投入。
政府高度重視醫(yī)院建設(shè)，固定保障醫(yī)療經(jīng)費，增加先進設(shè)備，引進優(yōu)秀人才，增強服務(wù)能力。
2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施）；加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。
3、創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推進百姓辦事零障礙工程，突出工作重點，采取有力措施，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，讓群眾滿意，為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。
徐州民政醫(yī)院。
2015年7月25日。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十一
6、工作形式化，太過于片面。有時只是為了應(yīng)付而準備
8、工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
9、不愛溝通，遇到問題很少主動去和同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通
10、沖勁有余，堅持不足，
11、對公司的規(guī)章制度沒有嚴格遵守，放松了對自己的要求和標準。
1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識，改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。杜絕“當一天和尚，撞一天鐘”的思想。
3、工作中，積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
4、日常工作中認真做好工作計劃，思考周全，并嚴格按計劃執(zhí)行，養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十二
摘要：人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過程中有著重要的影響，可以說是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展必不可少的要素，因此，近幾年來，各大企業(yè)對人力資源管理的重視程度越來越高。盡管許多企業(yè)已經(jīng)加入到人力資源管理改革的大隊伍中來，但是取得的成績依然不盡如人意，很多企業(yè)在這方面還存在著比較明顯的問題，而這些問題的存在會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。本文將對企業(yè)中存在的一些人力資源管理方面的問題進行研究，并提出適當?shù)母倪M策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；改進策略。
在我國的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的新時期，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須對內(nèi)部的人力資源管理工作進行一定程度上的改革與創(chuàng)新。這是由于人力資源管理工作本身的特點決定的，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資源管理對提高企業(yè)綜合競爭力、增加經(jīng)濟效益等都具有非常重要的促進作用，由此可知，對企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作進行改善是企業(yè)要實現(xiàn)自身的更進一步發(fā)展的必經(jīng)之路。近幾年來，各大企業(yè)都在人力資源管理方面投入較多的人力、物力，但是取得的成果微乎其微，經(jīng)過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在人力資源管理方面還存在著嚴重的問題。下面本文將圍繞這些問題進行詳細的分析，并且為改進管理工作提出具體的建議。
1.缺乏正確的認識。
在企業(yè)的管理工作中，正確的認識是支配工作人員作出正確的管理工作的基礎(chǔ)，因此，如果缺乏對人力資源管理的正確的認識，那么管理工作的開展就會遇到很多的阻礙。一般情況下，企業(yè)中對人力資源管理的認識不正確主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，有些企業(yè)受到資源等因素的限制，并沒有建立專門負責人力資源管理的部門，這種現(xiàn)象多存在于中小型企業(yè)中，有的即使設(shè)有管理部門，也缺乏足夠?qū)I(yè)的管理人員進行負責，這樣一來對企業(yè)人力資源管理工作的正常開展就會造成很大影響；其次，很多企業(yè)的人力資源管理工作在功能上也存在著一些問題，其管理工作停留在人事管理的水平上，主要的工作內(nèi)容包括檔案管理、工資分發(fā)等方面，在管理功能上來看仍然是比較傳統(tǒng)的靜態(tài)管理的方式，很難滿足企業(yè)快速發(fā)展的實際需求，因此，人力資源管理的強大作用并沒有得到充分的發(fā)揮；除此之外，從投入的角度來看，很多企業(yè)在人力資源管理上的資金投入并不是很多，這就會限制一系列管理工作的正常開展，這也是阻礙企業(yè)長久發(fā)展的重要因素。
2.人力資源管理推行困難。
有一些企業(yè)在人力資源管理方面會存在著推行困難的問題，這主要是由于企業(yè)的發(fā)展在一定程度上被資源所限制而導(dǎo)致的。一些企業(yè)在運行與管理方面，存在過于嚴重的裙帶關(guān)系，有時候會采用家族管理的管理方式，這樣一來在企業(yè)選用人才方面就會有一定的限制。由于管理方式的弊端，企業(yè)在征用人才的時候有可能會錯失一些真正有能力的專業(yè)性管理人才，在這樣的條件下，就會使人力資源管理工作的推行受到阻礙。在另一方面，企業(yè)想要實現(xiàn)人力資源管理工作的改進，就應(yīng)該要對相關(guān)工作人員進行定期的培訓(xùn)，企業(yè)在這方面就必須有一定的資金投入，會增加企業(yè)運行的成本，從而造成經(jīng)濟收益的縮減，因此，很多企業(yè)對這一環(huán)節(jié)都會進行選擇性的省略，這樣一來，人力資源管理的推行就更加困難了。
3.缺乏有效的評估與激勵機制。
在一般情況下，企業(yè)為了提高工作人員的工作積極性，經(jīng)常會在內(nèi)部實行一些評估與激勵的機制，而最主要的激勵方式無非是年終獎金、銷售提成等等，對員工進行激勵的方式過于單一，在員工的收入水平普遍提高的前提下，這樣的激勵機制無法起到預(yù)期的效果。有些時候，由于評估機制與標準的不恰當，會導(dǎo)致考核結(jié)果的有效性與公平性受到影響，因此激勵機制的實施也受到了阻礙。
1.提高企業(yè)對人力資源管理認識。
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高人力資源管理重視程度，徹底轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟“任人唯親”的錯誤思想，充分認識人才在提高企業(yè)市場占有率、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝等方面發(fā)揮的作用，使企業(yè)能夠正確處理復(fù)雜的市場經(jīng)濟關(guān)系，確保企業(yè)可以健康、可持續(xù)發(fā)展。二是重視人才引進及員工培訓(xùn)對于提升企業(yè)形象與社會認同感的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)摒棄以往忽視人才建設(shè)等錯誤思想，清醒認識人才作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)動機所發(fā)揮的促進作用，嚴把人才引進關(guān)，在生活保障、職位晉升、實現(xiàn)人生規(guī)劃等方面給予員工必要保障，促使企業(yè)員工能夠發(fā)揮主觀能動性，在為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標作出一定貢獻的同時，增加自我責任感、滿足感與歸屬感。企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)等手段調(diào)動員工自我學(xué)習(xí)專業(yè)技能積極性，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對于人才專業(yè)技能的需要。
對人力資源管理進行有效的規(guī)劃，首先要根據(jù)企業(yè)的具體情況對人力資源開發(fā)的目標進行確定，之后要對人力資源管理的步驟進行控制，在此基礎(chǔ)上對人力資源管理工作中的資金投入預(yù)算進行詳細的規(guī)劃。人力資源管理的整體的規(guī)劃應(yīng)該包括人才的招聘、員工的培訓(xùn)等多個方面，在進行規(guī)劃的過程中要注意根據(jù)企業(yè)自身的具體情況來進行，不能脫離企業(yè)發(fā)展實際，保證規(guī)劃工作與企業(yè)人力資管理工作的需求相一致。
3.建立相對完善的用人機制。
完善的用人機制對于企業(yè)自身的發(fā)展的促進作用是不可替代的，因此，在對人力資源管理進行改進的過程中，必須對用人機制的完善加以足夠的重視。想要實現(xiàn)用人機制的不斷完善，要從人才的選拔過程入手，保證人才選拔過程的公平、公開性，這樣才能保證企業(yè)員工的整體素質(zhì)。除此之外，對于現(xiàn)有的員工，企業(yè)應(yīng)該在充分考慮其長處的基礎(chǔ)上，對員工的崗位進行適當?shù)卣{(diào)整，以此來保證員工的特長都得到充分的發(fā)揮。
4.完善企業(yè)評估機制。
經(jīng)過前文的分析可以得知，企業(yè)內(nèi)部員工績效的評估機制的建立是人力資源管理工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，因此，在此方面企業(yè)絕對不能忽視。完善評估機制，建立全面、系統(tǒng)的員工績效評估體制是非常關(guān)鍵的一步，只有在這樣的條件下，才能夠?qū)T工的工作成果進行準確的判斷，為激勵機制的順利開展提供基礎(chǔ)，從而促進員工工作積極性的提高。
總而言之，對于企業(yè)自身的發(fā)展來說，人力資源管理工作的改進是非常關(guān)鍵的一步，也是企業(yè)想要實現(xiàn)自身長久性發(fā)展目標的必經(jīng)之路。因此，企業(yè)應(yīng)該對人力資源管理加以足夠的重視，正確認識其中存在的一些問題，并且及時采取有效的改進策略，這樣才能使企業(yè)人力資源管理水平得到提升。
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述職報告中存在的問題和改進措施篇十三
個人發(fā)現(xiàn)自身思想作風存在問題，要及時制定整改措施，樹立無私奉獻、奮勇爭先的觀點，工作雷厲風行，高效務(wù)實。下面是本站小編整理個人作風存在的問題及改進措施的范文，歡迎閱讀!
為把我校作風專項整治工作落到實處，切實解決我校教職工在思想作風、校風、教風、學(xué)風、考風等方面存在的問題，推進師德師風建設(shè)，營造良好、健康的育人環(huán)境，辦人民滿意的教育，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我校實際特制定我校工作作風整改方案：
一、充分認識開展工作作風整改活動的重要性。
轉(zhuǎn)變工作作風是新形勢新任務(wù)的必然要求。從當前的實際情況來看，我校大部分教職工都能以高度的責任感和飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮自己的工作積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻。但是，也應(yīng)該看到，個別教職工在思想作風上還存在著一些問題。如學(xué)風不濃;工作積極性、主動性不強;服務(wù)意識和水平急待提高;辦事馬虎等等。這些問題如不及時加以解決，就會損害教師的整體形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使此項工作能扎實有效地開展，真正通過此項活動轉(zhuǎn)變工作作風，促進學(xué)校各項工作，提升學(xué)校形象，特成立我校工作作風整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各班主任、其它學(xué)科教師。
三、整改目標。
1、政治上堅定。通過整改，使每位教師都能做到在思想和行動上始終同黨中央保持一致，起好垂范作用。
2、學(xué)習(xí)上勤奮。通過整改，樹立正確的學(xué)風，使每位教師都能做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)校始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
3、工作上嚴格。通過整改，使學(xué)校工作進一步規(guī)范，效率進一步提高，確保每一項工作做到認真、認真、再認真，細致、細致、再細致。同時，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強主動性、超前性，在工作上有新的拓寬，取得更好的成績。
4、作風上扎實。通過整改，進一步樹立無私奉獻、奮勇爭先的觀點，工作雷厲風行，高效務(wù)實。
5、紀律上嚴明。通過整改，使每位教師成為有高尚修養(yǎng)的人、遵章守紀的人。
四、方法步驟。
這次整改活動從10月28日開始。分三個階段進行：
第一階段：學(xué)習(xí)提高(10月28日-10月31日)。
采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“十不準”、教師職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)等。要做好。
讀書筆記。
撰寫。
心得體會。
第二階段：查擺問題(11月1日---11月2日)。
在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，每個教職工結(jié)合自身實際積極開展批評與自我批評，著重從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風、紀律等五個方面進行查擺問題，要查清擺透，找出原因，觸及實質(zhì)，并形成書面材料交學(xué)校。
第三階段：整改階段(11月3日-11月4日)。
針對查擺出來的問題，每人都要制定明確具體的整改措施,形成書面材料交學(xué)校，并切實加以整改。
按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，縣干部思想作風紀律教育集中整頓活動已進入集中整治階段，按照《縣"干部職工思想作風紀律集中教育整頓"活動實施方案》要求，在查找問題、撰寫剖析材料的基礎(chǔ)上，召開民主生活會，以對照檢查為目的，認真開展批評與自我批評，查找思想作風、工作作風、生活作風、紀律作風等方面存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，經(jīng)本人認真研究，特制定如下整改方案:。
一、總體要求。
堅持鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹實施區(qū)黨代會議精神，以"提高執(zhí)行力、推動大發(fā)展"為主題，以集中整治軟、懶、散、庸、滑為重點，以解決干部隊伍精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗"四種危險"為主線，以強化管理、整頓作風、嚴明紀律服務(wù)群眾為核心，以建設(shè)作風過硬、思路清晰、團結(jié)協(xié)作、雷厲風行、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍為目標，努力形成風清氣正、思想上進、干事創(chuàng)業(yè)、相互競爭、競相發(fā)展的良好氛圍，為史志工作提供堅強的思想基礎(chǔ)和組織保證。
圍繞自身作風紀律、工作效率、工作質(zhì)量等問題，區(qū)史志辦全體干部職工深刻剖析、逐條查擺，分別提交了自我剖析材料。通過交流查擺、征求意見和匯總梳理，共梳理出三個方面的問題。
一是史志工作開拓創(chuàng)新的意識不強，習(xí)慣于做好常規(guī)性工作。主要表現(xiàn)為滿足于貫徹落實好上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，對史志工作中遇到的新問題缺乏大膽探索的方式方法，創(chuàng)新性工作亮點少，成效不突出。
二是史志工作者自身素質(zhì)與新時期發(fā)展要求有差距。在政治理論、業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化知識等方面缺乏深鉆細研的精神，知識面不寬，自身素質(zhì)得不到提升，對新事物、新情況、新問題的認識水平和能力跟不上形勢發(fā)展的需要，影響了各項工作的開拓創(chuàng)新。
三是與求真務(wù)實的作風還有差距。工作作風不夠扎實，工作中存在標準不高，效率不高的問題，個別干部職工工作中作風飄浮，安于現(xiàn)狀，要求不嚴，缺乏精益求精的意識、爭創(chuàng)一流的勇氣，工作成效不夠顯著。
三、整改措施針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，區(qū)史志辦召開會議，研究落實了體的整改措施。
一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)整改提高，把學(xué)習(xí)整改列入長期計劃，確保教育整頓活動結(jié)束后，未完成的整改任務(wù)按期完成，未解決的問題得到切實解決。
二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神和市區(qū)黨黨代會、人代會、政協(xié)會有關(guān)報告精神工作，深入學(xué)習(xí)區(qū)委書記田廣慈、區(qū)委副書記、區(qū)長李平生在"全區(qū)干部職工思想作風紀律集中教育整頓活動"動員大會上的講話精神。
三是繼續(xù)抓好集中教育整頓活動，使這次干部思想作風教育整頓活動的各項目標任務(wù)落在實處、取得實效。
四是完善機關(guān)工作制度，加強監(jiān)督檢查，通過集體學(xué)習(xí)和會議等形式，教育干部職工提高自我約束能力，把良好的作風和高度的組織紀律性的要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行動，同時及時發(fā)現(xiàn)和解決違反工作紀律問題，使全體干部職工樹立良好的紀律觀念和高度的責任觀念。
五是建立長效機制。健全了《武都區(qū)史志辦機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《武都區(qū)史志辦機關(guān)值日值班制度、《武都區(qū)史志辦機關(guān)考勤制度》、《工作績效考核制度》和《獎懲制度》等，強化督辦措施，確保落到實處。形成按制度辦事，靠制度管人的良好氛圍，促進干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。
六是切實提高勤廉意識，確保廉潔從政。健全機關(guān)作風建設(shè)長效機制。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，把黨風廉政責任制考核、機關(guān)干部年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
七是落實整改措施。由單位負責人負總責，帶頭落實整改措施。同時，結(jié)合史志工作實際，認真開展談心談話、座談交流、相互提醒，緊緊圍繞整改方案，細化量化整改任務(wù)，確保整改不走過場。
自開展“保持黨的純潔性、作風效能大提升，爭當發(fā)展排頭兵””作風整頓活動以來，我按照鎮(zhèn)黨委、政府和縣財政局關(guān)于作風整頓活動的要求，認真學(xué)習(xí)，對自己的工作及思想動態(tài)進行了仔細查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行了認真剖析，找出了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題，并明確今后整改的方向?，F(xiàn)制定個人整改措施如下：
1、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。政治理論方面內(nèi)容看得多，宏觀經(jīng)濟理論、法律知識、電腦知識、科學(xué)文化知識等鉆研得少，知識面不夠廣;有時只顧忙于向上爭資跑項和陷入“文山會?！保杂X主動擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)得少，有時看報紙也只是看看大標題，對一些新問題新知識鉆研還不深。
2、思想解放不夠到位。總以為自己只是一個政府部門的負責人，做好本部門的工作就行，處理和考慮工作有求穩(wěn)怕亂思想，而且有時仍固守傳統(tǒng)的思維方式去思考問題，用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟工作方法去開展工作，安于現(xiàn)狀，滿足于穩(wěn)步發(fā)展。
3、工作開拓進取不夠強。主要在思想上還存在一定的惰性，比較安于份內(nèi)工作，對上級指示經(jīng)常是處于奉命行事、落實任務(wù);缺乏工作的主動性、進取性，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾，不敢用超前的思路，先人一著的思維大膽工作。
4、對干部培養(yǎng)力度不夠。平時組織集中學(xué)習(xí)主要在思想政治學(xué)習(xí)上，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)比較缺少，大部分干部知識結(jié)構(gòu)缺少更新。同時從愛護干部的角度考慮的多一些，批評教育多，警示教育少，對有的干部管理“失之于寬、失之于軟”。對干部缺乏科學(xué)的考評辦法和好的激勵機制，出好干部、多出有才能的干部不夠。
二、整改目標。
始終牢記黨的宗旨，加強黨性修養(yǎng)，忠實實踐“三個代表”重要思想，提高自身綜合素質(zhì)，與市委保持高度一致，始終做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，著力保持敢闖敢干、敢為人先、顧全大局、令行禁止、勤政務(wù)實、廉潔奉公的作風，全心全意為人民服務(wù)。
三、整改措施。
1、加強學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。作為一名黨員，一名國家公務(wù)員，要不斷加強學(xué)習(xí)，增強做好本職工作的本領(lǐng)，提高為服務(wù)對象搞好服務(wù)的能力。以服務(wù)對象高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗標準。在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上努力做到：一是不斷加強對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，打下堅實的理論功底。系統(tǒng)地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是膚淺地、融會貫通地而不是相互割裂地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。二是立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強對經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強對履行當前。
崗位職責。
所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當今世界文明進步的新知識、新經(jīng)驗，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。三是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要注意向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運用于實踐，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部，以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
2、與時俱進，開拓創(chuàng)新，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。體現(xiàn)“三個代表”的要求，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在堅持與時俱進。自己在今后的工作中，將團結(jié)委內(nèi)同志一道，圍繞發(fā)展和改革工作這條主線考慮、安排、做好財政所工作和為鎮(zhèn)黨委、政府當好參謀助手工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，始終保持良好的精神狀態(tài)做好工作，著力把各種宏觀經(jīng)濟政策學(xué)好弄懂，體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)、為企業(yè)服好務(wù)上，力爭做到對政策法規(guī)、發(fā)展導(dǎo)向掌握全面、理解透徹、解釋準確、服務(wù)到位。
3、強化中心意識，立足中心搞好服務(wù)。。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須服從和服務(wù)于這一中心。在工作中，自己將努力圍繞中心考慮工作、干好工作。時時、處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象;扎扎實實干事，工作上爭創(chuàng)一流。把我鎮(zhèn)的社會事業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展放在全局范圍內(nèi)考慮，要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)創(chuàng)一流、爭先進的思想，并落實到具體工作和行動上。
4、牢固樹立大局觀念，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，是鎮(zhèn)黨委、政府全局“大棋盤”上的一個棋子。自己的一言一行，每一項工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實踐。在外面場合說話、辦事要都要維護發(fā)改委的形象，決不發(fā)表有損單位的言論;履行本職工作和為企業(yè)服務(wù)也要樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員的良好形象，堅決不讓門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象在自己身上和所內(nèi)工作中出現(xiàn)。始終堅持全局利益高于個人利益，集體利益高于個人利益，在個人利益與全局利益、集體利益不一致時，心甘情愿、毫不勉強地犧牲個人利益。為全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。
5、樹立效率觀念，確保工作全面“提速”。對自己負責的工作和所內(nèi)工作，做到立說立行，干就干好。對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣高質(zhì)量完成。每天、每周、每月的工作都制定切實可行的計劃，當天的工作當天完成，日清日畢;不要求當天完成的工作，能提前的決不拖后。投資項目審批、核準(備案)，凡符合要求的盡量做到隨到隨辦，當時辦不了的說明原因，在3個工作日內(nèi)完成;對經(jīng)濟發(fā)展重點、熱點問題調(diào)查研究，力爭在短時間內(nèi)摸清狀況，并拿出有情況、有分析、有建議的報告，供市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。
6、增強工作的主動性，滿腔熱情地做好工作。熱愛本職工作，積極主動地做好本職工作。
工作計劃。
上爭主動、早安排;工作擺布上以重點帶一般;工作落實上能提前就提前。對上爭取方面，主動與上級財政部門對接;為企業(yè)服務(wù)方面，主動征求服務(wù)對象所想、所盼、所求，立足本職搞好服務(wù);調(diào)查研究方面，根據(jù)全鎮(zhèn)、縣財政的工作重點，主動考慮重大調(diào)研課題，提前介入，力爭實效。
7、增強組織紀律性，做遵紀守法的模范。自覺加強組織紀律性修養(yǎng)，保證在思想上政治上與黨組織保持高度統(tǒng)一，組織上行動上的高度一致。自覺遵守政治紀律和組織紀律，遵守黨章，按黨章的規(guī)定去做，勇于同一切違法亂紀行為作堅決的斗爭。自覺堅持和遵守黨的民主集中制原則，時刻想著大局，處處顧全大局，當個人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時，自覺地服從大局。顧全大局，守紀律、講團結(jié)、講風格，增強法制觀念，自覺帶頭遵守國家的法律，把遵守黨紀和國法統(tǒng)一起來。一方面自己身體力行依法辦事，一方面敢于同違法亂紀的現(xiàn)象作斗爭，自覺維護黨的紀律和國家的法律的嚴肅性，做端正黨風和社會風氣的帶頭人。
總之，我們將本著實事求是的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，重點抓好整改措施的落實。自身作風的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風促進山川鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)的新發(fā)展。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十四
教育改革的提出，是對傳統(tǒng)應(yīng)試教育的一種挑戰(zhàn)，這次改革具有很強的針對性和徹底性，在全社會強調(diào)教育改革的背景下，要求義務(wù)教育階段的工作者立足自身工作，從理念和行為雙向?qū)用嫔献龀龈淖?。在教學(xué)思想上，數(shù)學(xué)教師要順勢引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)思維，找到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識的科學(xué)方式。在行動上，要為學(xué)生提供學(xué)習(xí)知識必備的材料，善于利用多媒體學(xué)習(xí)技術(shù)改善教學(xué)條件，讓他們學(xué)會利用便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自主學(xué)習(xí)，成為知識學(xué)習(xí)的主體，有效促進教學(xué)效果，提升義務(wù)教育的質(zhì)量。
改革是一個尋找問題、解決問題的過程，不能一蹴而就，也不會一帆風順。改革政策的推行為小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)帶來了多方面的推動作用，但是存在的問題也是不容忽視的。
傳統(tǒng)教育史的漫長和影響至深，對教學(xué)工作者和教育工作的后續(xù)影響是短期內(nèi)無法消除的。傳統(tǒng)教育的粗放、以教師為中心、忽視教學(xué)過程等內(nèi)容都是素質(zhì)教育所不容的。在課改背景下，小學(xué)數(shù)學(xué)科任教師應(yīng)當認識到每一個年齡段的學(xué)生對知識的接受心理和能力是不同的，教師不能從自身的立場出發(fā)來教導(dǎo)學(xué)生，也正是教師較少的考慮了學(xué)生的實際情況，導(dǎo)致小學(xué)生對部分數(shù)學(xué)知識的理解出現(xiàn)了偏差，最終的學(xué)習(xí)效果不太理想。
從現(xiàn)實狀況看，小學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)科的興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣正在養(yǎng)成階段，一方面，他們對新事物容易產(chǎn)生較強的興趣，另一方面，他們的注意力轉(zhuǎn)移的速度較快，對事物的興趣會瞬間消失，因此，小學(xué)數(shù)學(xué)教師的教學(xué)應(yīng)當考慮心理活動對小學(xué)生學(xué)習(xí)知識的影響，不能按照自己的個人意愿對小學(xué)生施教。
新課改實行之后，各年級、各科目的教材和輔助教材的內(nèi)容也相應(yīng)地發(fā)生了變化，一是在豐富度上有了明顯的變化，圖片、文字等內(nèi)容的配合使得教材的表達手段多元化;二是在難度上有了大幅的提升，對學(xué)生各種思維方式有了更高的要求。邏輯思維、創(chuàng)造性思維在數(shù)學(xué)知識的學(xué)習(xí)中應(yīng)用較廣，如果在思維方式上跟不上，低年級的小學(xué)生很有可能跟不上教師的講課進度。另外，新課程改革之后數(shù)學(xué)課程中的一些概念、新的知識點對小學(xué)數(shù)學(xué)教師來說是不易掌握的。在教師理解不透徹的情況下，是很難向?qū)W生講解清楚的。因而，一些思維跟不上、基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)生在數(shù)學(xué)課程的學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了困難，這一點需要引起小學(xué)數(shù)學(xué)教師的注意。
任何學(xué)科的知識都是從生活中提煉出來并要求與實際生活相結(jié)合才能達到學(xué)習(xí)的真正目的。當前，一些學(xué)校和教師有時候過于強調(diào)學(xué)生的解題能力及對知識本身的理解，忽略了對小學(xué)生真正運用數(shù)學(xué)知識解決實際問題的能力，學(xué)生在實際應(yīng)用和知識之間無法建立緊密的聯(lián)系，達不到學(xué)以致用的目的，這也是當前小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的一大問題。需要明確的是，只有課程改革與教學(xué)方法之間緊密配合才能通過新課程內(nèi)容的講解提高學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。課程改革的出發(fā)點和目標之一也是增強學(xué)生的實踐能力，提高他們的綜合素質(zhì)，如果不能及時認識到這一點，也就違背了課程改革的初衷。
從前文的分析中可以看到，當前的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)既出現(xiàn)了一些可喜的變化，同時也存在一些需要改進的問題，對于這些問題，小學(xué)數(shù)學(xué)教師首先需要有一個清醒的認識，然后找準對策，爭取使問題得到很好解決。
課程改革之后，小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作的安排需要考慮教學(xué)內(nèi)容的完整性和體系化，使教學(xué)內(nèi)容前后銜接，遵循由簡到難、由少到多、由一元到多元這樣一個路線。綜合性是指數(shù)學(xué)知識教學(xué)的全面性，教學(xué)內(nèi)容豐富，重難點突出，主次分明，在教師的講解下學(xué)生能夠透徹的掌握;小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)還需要在內(nèi)容上有所選擇，結(jié)合考慮教學(xué)的主要內(nèi)容和學(xué)生的接受能力，對主要知識加以重點講解，對難度較大的知識有選擇的取舍，保證課程進度的正常進行。
在傳統(tǒng)教育時代，教師在教與學(xué)的關(guān)系中處于主導(dǎo)地位，學(xué)生的主體性不明顯，往往被定位為被動的知識接收者。在新課程改革的情境中，不僅要求教師要充分發(fā)揮主觀能動性，提高自身的認識，保證教學(xué)過程的均衡性、綜合性和選擇性，同時也要求學(xué)生要轉(zhuǎn)變舊有的學(xué)習(xí)方式，提高自身在數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)中的自主性，培養(yǎng)自身獨立學(xué)習(xí)的能力;養(yǎng)成勤于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題的能力，特別是對數(shù)學(xué)知識的質(zhì)疑、調(diào)查、探究能力;在發(fā)散性思維的指導(dǎo)下，從多個層面看待問題，做到一題多解、一問多答，鍛煉自己解決數(shù)學(xué)問題的能力。
在教學(xué)手段的選擇上，小學(xué)數(shù)學(xué)教師要善于將當下應(yīng)用較廣的信息技術(shù)引入課堂，創(chuàng)新數(shù)學(xué)課堂的教學(xué)方式和內(nèi)容呈現(xiàn)方式，發(fā)揮新媒體在學(xué)校教學(xué)中的優(yōu)勢，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和高效的學(xué)習(xí)工具。
小學(xué)數(shù)學(xué)知識與現(xiàn)實生活的關(guān)系緊密，在日常生活中，我們經(jīng)常會見到家長通過簡單的加減乘除運算來開導(dǎo)孩子的智力。同樣，在課堂內(nèi)外，教師也要注意引導(dǎo)小學(xué)生正確認識數(shù)學(xué)科目與實際生活的關(guān)系，從實際生活中尋找數(shù)學(xué)知識、發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)現(xiàn)象，同時也可以運用課堂上所學(xué)的數(shù)學(xué)知識教會學(xué)生處理生活中的問題，這樣兩方面相結(jié)合的教學(xué)方式能夠提高教學(xué)的趣味性，加深學(xué)生的記憶，產(chǎn)生較好的學(xué)習(xí)效果。
在信息化時代，數(shù)學(xué)教師不得不重視對信息技術(shù)和信息資源的利用。在條件允許的情況下，利用校內(nèi)圖書館、實驗室、數(shù)學(xué)教學(xué)的專用教室等，讓小學(xué)生有更多的機會接觸到便利的信息服務(wù)方式，漸漸熟悉并掌握現(xiàn)代化的信息搜索技術(shù)，學(xué)會從浩瀚的信息海洋中獲取知識，提高自身的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力。
環(huán)境在變，小學(xué)數(shù)學(xué)科目的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)理念也在隨之發(fā)生變化。結(jié)合當前一些前沿的教學(xué)思想，本文認為小學(xué)數(shù)學(xué)課程的教學(xué)可以從以下幾點來尋找改進思路。
小學(xué)生天性好動、好玩、喜歡做游戲，因此，在教學(xué)中我經(jīng)常創(chuàng)設(shè)游戲式教學(xué)情境，讓學(xué)生在輕松的游戲中進行學(xué)習(xí)。實踐證明，創(chuàng)設(shè)游戲情景，既能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能使學(xué)生學(xué)而不厭，樂此不疲。如教學(xué)“小動物回家”的練習(xí)時，我把全班學(xué)生分成四個隊，分別是小鹿隊、小兔隊、小狗隊、小熊隊，老師在四個隊各放了一些不同答案的算式，各隊隊長帶著動物頭飾(頭飾上有號碼)，帶領(lǐng)小隊成員分別到四個小組中尋找和頭飾上號碼相對應(yīng)的算式，小隊之間進行比賽。這樣設(shè)計，不僅鞏固了新知，而且調(diào)動了學(xué)生運用所學(xué)知識去分析問題和解決問題。
重視數(shù)學(xué)問題的提出和解決是數(shù)學(xué)課程標準的一個顯著特點。問題是數(shù)學(xué)的核心，問題對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)起著決定性的作用，它決定了思維的方向，也是思維的動因，好的數(shù)學(xué)問題能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促使學(xué)生主動地參與學(xué)習(xí)活動。實踐證明，創(chuàng)設(shè)合適的“問題情境”，對于引發(fā)學(xué)生的“數(shù)學(xué)思考”是極有幫助的。在課堂教學(xué)中，教師可以選擇與新知有密切聯(lián)系的數(shù)學(xué)素材，設(shè)計出形式生動、可供探究、空間寬綽的數(shù)學(xué)問題?！皢栴}情境”的出現(xiàn)，要能激起學(xué)生的認知沖突，進而引發(fā)學(xué)生的探索行為。
小學(xué)階段學(xué)生的自律能力不強，他們往往需要家長和教師的正確指引才能及時完成課程的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)等工作。在指導(dǎo)過程中，家長和教師應(yīng)根據(jù)他們的實際情況，教師可充分利用課堂時間，在課堂上巧用情境教學(xué)的方法，在由教師和學(xué)生一同創(chuàng)設(shè)的虛擬環(huán)境中提高學(xué)生探究知識的興趣，借助數(shù)學(xué)教材之外的實物、圖形、表格或符號表達出來的教學(xué)觀念進行操作的活動。如在教學(xué)一年級數(shù)學(xué)下冊“用3根小棒可以擺出1個三角形，擺兩個這樣的三角形最少要用幾根小棒?擺3個呢?用10根小棒最多能擺出幾個正方形?”等這些問題時，在數(shù)學(xué)教師的帶領(lǐng)下，學(xué)生不僅學(xué)懂了這一數(shù)學(xué)知識，也能夠更加深刻的記住這個問題，獲得更高一級的學(xué)習(xí)體驗。
拓展創(chuàng)新思維在數(shù)學(xué)教學(xué)中，我充分利用一切可供想象的空間，挖掘?qū)W生的想象力因素，發(fā)展學(xué)生的想象力，引導(dǎo)學(xué)生由單一思維向多向思維發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)造力。例如在教學(xué)圓的認識時，我設(shè)計這樣的活動情境，用一根線拴住一個螺帽。
師問:如果先固定一個點，再把它快速地甩動起來，可以得到一個什么圖形?
生:是一個圓。
師追問:想一想，圓在哪兒?說一說，圓是怎樣得到的?
教師引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮空間想象能力，讓生初步形成定點、定長、曲線等概念。讓學(xué)生想象在甩動過程中不斷把線放長可能得到的圖形，把一個簡單的判斷置換成有價值的思考，特別是對學(xué)生的空間想象力構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
述職報告中存在的問題和改進措施篇十五
摘要：在市場經(jīng)濟浪潮下，企業(yè)的全面預(yù)算管理工作地位顯要。本文首先探討企業(yè)預(yù)算管理工作中存在的問題，在此基礎(chǔ)上有針對性地從思想認識、健全機制等幾個方面闡述如何改進預(yù)算管理工作，以促進企業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 全面預(yù)算管理 問題 措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，特別是近幾年與國際市場接軌，企業(yè)面臨的形式越來越復(fù)雜，許多陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)日益復(fù)雜新形勢對企業(yè)的要求。因此，全面預(yù)算管理的重要性開始逐漸受到管理者的重視。
所謂全面預(yù)算管理，就是企業(yè)在自身發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟、人力等資源進行合理調(diào)配、協(xié)調(diào)控制，對生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員管理狀況、資金流動情形等做出預(yù)算管理，以便完成企業(yè)的既定計劃，提高企業(yè)的整體水平，實現(xiàn)資源的合理利用，促進企業(yè)健康發(fā)展。
但是，在企業(yè)的實際運行過程中，企業(yè)的全面預(yù)算管理還存在一些問題。本文將就這些問題以及改進措施進行分析。
企業(yè)預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化合理配置，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的有效管理方法。雖然已經(jīng)取得了一定成效，但仍然存在一些問題亟待解決。
有些企業(yè)對全面預(yù)算管理的認識不到位，認為預(yù)算管理不過是表面文章，走走過場就可以，從而在預(yù)算管理的過程中消極對待，“它們往往把預(yù)算的重點放在具體的數(shù)字計劃上，使得預(yù)算編成后，只是一些單純的數(shù)字和表格，起不到管理的作用，使預(yù)算的編制流于形式?！睕]有發(fā)揮出預(yù)算管理的實際作用；有些企業(yè)對預(yù)算管理的認識存在誤區(qū)，認為預(yù)算管理僅僅就是財務(wù)預(yù)算，是財務(wù)部門的工作，但實際上，企業(yè)的全面預(yù)算管理范圍很廣，包括財務(wù)、資源、信息、人力等等方面，需要企業(yè)全體人員的積極參與，而不是某個具體部門來編制預(yù)算。
有些企業(yè)只是憑借簡單想象來制定數(shù)據(jù)，而不是根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，深入考察市場之后來做出預(yù)算。這樣編制而成的預(yù)算往往會因為脫離實際而無法完成，發(fā)揮不出全面預(yù)算的優(yōu)勢作用。有些企業(yè)只注重短期目標和眼前利益，最大限度的減少支出增加收益，忽略企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。
很多企業(yè)沒有專門的預(yù)算編制部門，它們的預(yù)算是由其財務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)部門制定而成的，而這些部門往往是不參與企業(yè)基層的生產(chǎn)經(jīng)營的，這些預(yù)算也就容易脫離實際。并且在預(yù)算的執(zhí)行過程中缺乏有效地管理監(jiān)督機制，由于企業(yè)的種種復(fù)雜情況，預(yù)算的執(zhí)行效率低下，無法達到理想狀況。
全面預(yù)算管理工作關(guān)系到企業(yè)的健康長遠發(fā)展，對于上述出現(xiàn)的問題，應(yīng)從以下幾方面進行改進。
企業(yè)的全面預(yù)算管理是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，下到企業(yè)基層員工都要予以高度重視，各個部門充分調(diào)動聯(lián)合，匯集財務(wù)、人員等各類信息，“各個環(huán)節(jié)都必須納入預(yù)算管理，堅決杜絕?擦邊球?和?體外循環(huán)?，使全員、全過程、全面的?三全?式預(yù)算管理理念深入人心，以期達到全體員工都能真正領(lǐng)會預(yù)算管理精髓之目的，形成?要我編預(yù)算?到?我要編預(yù)算?的管理思維轉(zhuǎn)變，在預(yù)算執(zhí)行過程中實現(xiàn)自我控制的良好氛圍?！本幹祁A(yù)算不能只流于表面，應(yīng)當把合理的預(yù)算落實到實處，從而實現(xiàn)對企業(yè)的指導(dǎo)作用。
“因為在預(yù)算執(zhí)行過程中存在著許多不確定因素，所以要實行動態(tài)管理、動態(tài)控制，當執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標發(fā)生差異時，要進行認真分析、論證，根據(jù)實際情況適當調(diào)整預(yù)算?！逼髽I(yè)要對自身的實際情況進行深入考察，在掌握財務(wù)、信息、人力等資源的詳細狀況之后再進行符合自身條件的預(yù)算編制，緊貼實際，不能與現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營情況脫節(jié)；同時，企業(yè)要針對市場現(xiàn)狀以及未來一段時間內(nèi)的發(fā)展前景進行考察，掌握正確的市場信息，以便制定符合市場需求的預(yù)算編制，占領(lǐng)市場份額，擴大企業(yè)規(guī)模。
戶層面包含市場占有率、客戶滿意度等指標，學(xué)習(xí)成長包含員工參加培訓(xùn)率、創(chuàng)新率等指標，”通過這種形式可以形成自上而下的監(jiān)督考核體系，各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，更好地實現(xiàn)全面預(yù)算管理的作用。
企業(yè)的全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，它貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對于目前預(yù)算管理中出現(xiàn)的各種問題，我們必須予以高度重視，并積極解決。只有這樣才能最大化地利用這種管理方式促進企業(yè)健康長遠發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。
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