民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)(模板18篇)

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民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-23 04:50:31     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所取得成就和經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)滴記錄,可以激勵(lì)我們繼續(xù)努力。總結(jié)的寫作需要注意語(yǔ)法和拼寫,避免錯(cuò)誤給讀者造成困擾。在下面,我們將為大家分享一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇一

醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機(jī)遇、求發(fā)展,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動(dòng),牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開(kāi)通了生育保險(xiǎn)及“四免一救助”項(xiàng)目,同時(shí)還被授予“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理示范基地”、“銀川市無(wú)煙醫(yī)院”、消防“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。

20通過(guò)強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,我們的病人滿意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長(zhǎng),婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長(zhǎng)10%,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢(shì)發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、公司管理方面:

2、公司經(jīng)營(yíng)管理人員處理工作事務(wù)時(shí)的時(shí)效性差,執(zhí)行力不足;。

4、在藥品和物品的購(gòu)進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上,把關(guān)不嚴(yán);。

5、財(cái)務(wù)科對(duì)收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的控制方法;。

二、行政管理方面:

1、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高,沒(méi)有真正形成以院為家,以大局為重的合力;。

3、個(gè)別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性;。

5、經(jīng)營(yíng)管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

三、醫(yī)療護(hù)理管理方面:

3、有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服。

務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報(bào)告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問(wèn)題存在,有待改進(jìn)。

四、臨床、護(hù)理、經(jīng)營(yíng)管理方面:

2、面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

3、接診方式過(guò)于滯后,沒(méi)有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;。

5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

6、對(duì)醫(yī)保的政策沒(méi)有吃透,門診個(gè)人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒(méi)有活學(xué)活用;。

五、市場(chǎng)部:

六、后勤保障方面:

6、收費(fèi)處:個(gè)別收費(fèi)人員對(duì)藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固,核算時(shí)間效率低,服務(wù)上沒(méi)有做到積極、熱情、快速,對(duì)日常工作使用的設(shè)備機(jī)器不知道定期自我維護(hù),只知道出問(wèn)就找財(cái)務(wù)科找網(wǎng)管.

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇二

xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。

(一)各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了xxxx年度工作計(jì)劃,對(duì)xxxx年的工作進(jìn)行總體部署,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

(二)指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開(kāi)展診療活動(dòng),遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念。

(三)規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開(kāi)展診療活動(dòng),禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開(kāi)一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的整改措施,保證整改落實(shí)到位,并建立合理的`自律機(jī)制。

(五)給足政策,大力扶持,保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng),職稱評(píng)定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所,達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問(wèn)題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒(méi)有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇三

xx市首個(gè)民營(yíng)醫(yī)院黨支部――xx市長(zhǎng)海醫(yī)院黨支部自xx年7 月成立以來(lái),堅(jiān)持以黨建促發(fā)展為目標(biāo),積極探索和創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,有效地將黨建工作與醫(yī)院發(fā)展深度融合,全方位推進(jìn)醫(yī)院黨建工作,通過(guò)規(guī)范行為,樹先進(jìn)典型,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展醫(yī)療惠民服務(wù),不斷提升醫(yī)院工作活力、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院社會(huì)形象,不斷增強(qiáng)醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

在市非公經(jīng)濟(jì)黨工委和市衛(wèi)計(jì)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,該院黨支部結(jié)合實(shí)際,一是以加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范黨員工作行為,不斷提升黨員綜合素質(zhì)。建立完善了醫(yī)院黨建工作制度,制定了黨員管理、發(fā)展黨員、“三會(huì)一課”制度、黨員談心制度、組織生活會(huì)制度等10多項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度規(guī)范上墻,并印成小冊(cè)子每個(gè)黨員人手一冊(cè)便于學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)黨員教育和管理,以制度規(guī)范黨員日常工作行為。同時(shí),該院黨支部定期在每季度組織全體黨員過(guò)一次組織生活,認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,交流思想、討論工作,不斷提高黨員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。此外,院黨支部書記李麗每個(gè)月定期找黨員談心交心,了解每個(gè)黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,幫助他們解決工作中的困難和問(wèn)題,不斷激勵(lì)他們做好工作的熱情和培養(yǎng)他們干事創(chuàng)業(yè)的通過(guò)不斷強(qiáng)化思想教育,充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)和組織引領(lǐng)作用,增強(qiáng)黨組織的凝聚力與向心力。二是樹立典型先進(jìn),充分發(fā)揮醫(yī)院黨員的先鋒模范作用。該院黨支部樹立了市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李麗等2名優(yōu)秀黨員為先進(jìn)典型,李麗作為醫(yī)院的黨支部書記、業(yè)務(wù)院長(zhǎng),70多歲的她年老體弱,腳有病痛行動(dòng)不便,愛(ài)人生病住院不能親自照顧,但她以身作則,舍小家顧大家,堅(jiān)持以醫(yī)院為家,吃住在醫(yī)院,任勞任怨,忘我工作,無(wú)私奉獻(xiàn),積極做好醫(yī)院的各項(xiàng)黨建和業(yè)務(wù)工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在她的帶領(lǐng)和影響下,醫(yī)院的8名共產(chǎn)黨員堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極投入到醫(yī)院黨組織開(kāi)展“亮身份、亮承諾、亮形象,創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”主題實(shí)踐活動(dòng)中去,在工作8小時(shí)以外加班加點(diǎn)義務(wù)為患者服務(wù)。共產(chǎn)黨員、門診部主任、將近70歲的馮科同志不計(jì)較個(gè)人得失,從去以來(lái)到現(xiàn)在,在醫(yī)院門診專家和醫(yī)生不足、中午前來(lái)門診看病病人多的情況下,為了方便病人就診,主動(dòng)挑起醫(yī)院中午值門診班這個(gè)重活,放棄了中午回家吃飯和休息的'時(shí) 間,一天十幾個(gè)小時(shí)在醫(yī)院工作,保證了醫(yī)院中午正常開(kāi)診,得到了群眾和病人的好評(píng)和贊揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx年以來(lái),全體黨員利用自己的節(jié)假日和休息時(shí)間志愿義務(wù)為患者服務(wù)800多小時(shí),受到了廣大群眾的歡迎和好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾,讓黨員把身份亮出來(lái),創(chuàng)一流服務(wù),建群眾滿意窗口,群眾滿意度在98%以上。

該院黨支部結(jié)合實(shí)際,把抓好黨建工作與醫(yī)院中心業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,以抓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為重要載體,堅(jiān)持以病人為中心,深入開(kāi)展“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好,群眾滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是以抓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。組織開(kāi)展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”、“護(hù)理溫馨親情服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、黨員醫(yī)務(wù)人員為患者及其家屬提供“一對(duì)一”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)等,零距離與患者及其家屬接觸交流。如住院部開(kāi)展提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量活動(dòng),黨員醫(yī)護(hù)人員對(duì)住院患者實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,不定期向患者進(jìn)行健康知識(shí)的教育和輔導(dǎo),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。二是組織開(kāi)展以崗位培訓(xùn)為主要內(nèi)容的提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象活動(dòng),全體黨員醫(yī)務(wù)人員帶頭做到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,帶頭提高技術(shù)水平、提高干事本領(lǐng),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為廣大患者服務(wù)。三是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,修訂和完善了各項(xiàng)醫(yī) 療規(guī)章制度,人員崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)范,重新修訂醫(yī)保管理制度職責(zé)及新農(nóng)合管理制度職責(zé),做到管理工作制度化,技術(shù)操作規(guī)范化,程序化。同時(shí),要求全院黨員和職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,明確本崗位職責(zé)。通過(guò)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效地提升了醫(yī)院的醫(yī)療管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。xx年以來(lái),該院組織開(kāi)展黨員醫(yī)療惠民主題實(shí)踐活動(dòng) 8次,參與 64 人次,為病患和家屬提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)800人次,解決疑難問(wèn)題 20多次,為群眾辦好事實(shí)事6次。群眾滿意度比上年同期有較大提高,做到了零投訴。

為樹立和提高醫(yī)院社會(huì)形象,增強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)之間的聯(lián)系,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社會(huì)責(zé)任感,提升醫(yī)院的社會(huì)認(rèn)知度和社會(huì)形象。該院黨支部結(jié)合“百名醫(yī)師進(jìn)農(nóng)村強(qiáng)鄉(xiāng)村”活動(dòng)和黨員進(jìn)社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng),醫(yī)院黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),與黨員醫(yī)務(wù)人員一起深入龍洞市屏峰鎮(zhèn)臺(tái)東村、伏鋒村、七星村、下雙村、九新村等開(kāi)展醫(yī)療幫扶活動(dòng),開(kāi)展無(wú)假日門診,免費(fèi)為困難群眾檢查等活動(dòng),為100多名村民提供了關(guān)于糖尿病、高血壓等慢性病及婦女兒童常見(jiàn)病的健康知識(shí)咨詢,并為他們做健康體檢,建立健康檔案等。義診活動(dòng)受到村民群眾的一致好評(píng),讓廣大的村民享受到優(yōu)質(zhì)、安全、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。此外,該院黨支部還積極組織黨員義工進(jìn)村開(kāi)展醫(yī)療義診、巡診活 動(dòng),宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)、提供衛(wèi)生室技術(shù)幫扶活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶困難家庭、免費(fèi)為留守兒童進(jìn)行健康體檢等為民服務(wù)活動(dòng)。xx年以來(lái),該院開(kāi)展醫(yī)療義診、巡診活動(dòng)3次,共 7名黨員義工參與,衛(wèi)生保健咨詢60多人次,發(fā)放宣傳資料500多份,義診298人次,結(jié)對(duì)幫扶2人。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇四

根據(jù)全國(guó)開(kāi)展“以病人為中心,以提高質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化安全、降低費(fèi)用為重點(diǎn)”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議和有關(guān)通知要求,我院通過(guò)以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理年活動(dòng),全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,樹立了良好的社會(huì)形象。醫(yī)院在管理年活動(dòng)中的動(dòng)員布置階段作了如下工作。

我院將醫(yī)院管理年活動(dòng)作為今年醫(yī)院工作的頭等大事,將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,及時(shí)組織班子、全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)的文件精神,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),制訂詳細(xì)實(shí)施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、方法步驟,狠抓落實(shí)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),xxx為成員的醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,責(zé)任到人。

堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”要求,立足于向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要紀(jì)律,向管理要效率,向管理要效益,將群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)作為評(píng)價(jià)醫(yī)院的重點(diǎn),突出醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、社會(huì)效益和群眾滿意度等,引導(dǎo)醫(yī)院建立“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、便捷”的發(fā)展模式。

引導(dǎo)醫(yī)院向重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重績(jī)效、重法治的方向發(fā)展,推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

一是建立醫(yī)院管理制度。按照醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求,切實(shí)做好醫(yī)院管理工作。

二是建立院務(wù)公開(kāi)制度。做到“五公開(kāi)”,即:公開(kāi)重大事項(xiàng)、行風(fēng)事項(xiàng)、人事事項(xiàng)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)、后勤事項(xiàng),促進(jìn)醫(yī)院管理決策更加科學(xué)、民主。

三是建立舉報(bào)投訴制度。推行醫(yī)療服務(wù)三級(jí)承諾制,設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱,安排專人及時(shí)、妥善處理和反饋投訴,自覺(jué)接受社會(huì)的群眾的監(jiān)督。今年9月份,因個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬,被病人家屬投訴。經(jīng)查實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)相關(guān)制度對(duì)相關(guān)人員及時(shí)作了處理。

四是建立整改制度。建立完善各項(xiàng)制度,對(duì)各科室進(jìn)行考核、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)實(shí)行整改制度,針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行整改。在自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)購(gòu)藥制度不完善,出現(xiàn)個(gè)別藥品商私下向醫(yī)生推銷藥品的現(xiàn)象。

為保障廣大群眾的利益,本著“提高質(zhì)量,降低費(fèi)用”的原則,院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制訂了《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),對(duì)藥品、醫(yī)用耗材實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理,嚴(yán)格把好藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。

以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)、依法執(zhí)業(yè)的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化救死扶傷、廉潔行醫(yī)意識(shí),提高為民服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)的意識(shí),結(jié)合開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),制定了《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》,大力弘揚(yáng)白求恩精神和抗擊非典精神,堅(jiān)持正面教育、典型引路,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。開(kāi)展了職工職業(yè)道德教育,利用各種會(huì)議、專題講座、錄像片等介紹醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)人員的事跡,注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,讓醫(yī)院管理年活動(dòng)能使醫(yī)院上一個(gè)臺(tái)階。

全省醫(yī)院管理年活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),我院積極行動(dòng),采取有效措施,以提高質(zhì)量為核心,以病人滿意為宗旨,努力提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我院在原來(lái)建立24小時(shí)值班制度、《病房管理制度》、《崗位責(zé)任制》等基礎(chǔ)上,今年根據(jù)我院實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又修訂了《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《彩超工作制度》等工作制度,對(duì)醫(yī)療、財(cái)務(wù)管理等方面從嚴(yán)從細(xì)地作出了具體規(guī)范,力求做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰分明,有章可循,有據(jù)可依,以制度約束人,從而規(guī)范院內(nèi)各項(xiàng)工作管理,做到以病人為中心,努力提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和辦事效率。同時(shí),制度還對(duì)經(jīng)營(yíng)收入和獎(jiǎng)金作出了明確規(guī)定,一方面嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)接受病人禮金和亂收費(fèi)現(xiàn)象,另一方面把醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接掛鉤,以醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)水平為主體,帶動(dòng)輔助科室和醫(yī)療資源的發(fā)揮,體現(xiàn)效益優(yōu)先、多勞多得、相互兼顧的原則。以崗定責(zé),實(shí)行按勞分配,獎(jiǎng)勤罰懶。這樣,既增加了醫(yī)護(hù)人員的約束力,又有效地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

為認(rèn)真完成管理年活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作,我院采取多種形式進(jìn)行宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,努力營(yíng)造醫(yī)院管理年活動(dòng)良好的社會(huì)氛圍。

一是高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),廣泛收集和聽(tīng)取社會(huì)各界和人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和要求,改進(jìn)工作,促進(jìn)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入開(kāi)展。

二是按照活動(dòng)方案的要求,做到“八個(gè)一”:成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子;召開(kāi)一次動(dòng)員大會(huì);制定一個(gè)活動(dòng)方案;構(gòu)建一種全員參與、各科室、各部門緊密結(jié)合、齊抓共管的工作機(jī)制;營(yíng)造一種廣泛宣傳、群眾知曉、社會(huì)支持的輿論氛圍;有一套自查自糾、自我整改、自我建設(shè)的具體措施;取得一個(gè)醫(yī)院滿意、衛(wèi)生行政部門滿意、患者滿意、社會(huì)滿意的活動(dòng)效果;開(kāi)創(chuàng)一個(gè)重視管理、依法管理、科學(xué)管理的新局面。

三是圍繞活動(dòng)主題,采取有效措施加強(qiáng)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的宣傳教育工作,營(yíng)造關(guān)心患者、注重誠(chéng)信服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。通過(guò)多種形式宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,努力營(yíng)造醫(yī)院管理年活動(dòng)良好的社會(huì)氛圍,充分發(fā)揮其輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用,努力營(yíng)造關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇五

根據(jù)干部考核工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在xx年度工作等情況總結(jié)如下:

以為xx人民心身健康和建設(shè)和諧xx為目標(biāo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧醫(yī)院,營(yíng)造良好氛圍。重視黨風(fēng)廉政建設(shè),并能以身作則、廉潔自律。

(一)黨務(wù)工作。

深入開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型醫(yī)院及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng):堅(jiān)持學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)并舉,學(xué)理論與實(shí)踐并舉,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,制定出我院黨組織、醫(yī)院和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公開(kāi)承諾書”,并舉行了隆重的簽字儀式,黨組織和全體黨員嚴(yán)格履行承諾,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。黨員、積極分子為困難患者捐款近萬(wàn)元、衣物數(shù)百件,為行動(dòng)不便和重癥患者洗澡、剪指甲、喂飯、接便、接尿和擦洗身子等不勝枚舉,有9名同志遞交了入黨申請(qǐng)。

黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉工作實(shí)施細(xì)則,與各支部、科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,并督促學(xué)習(xí)、落實(shí)和檢查。建立了《創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作手冊(cè)》、治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案和重大事項(xiàng)議事規(guī)則,堅(jiān)持落實(shí)。進(jìn)一步完善了醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案,加強(qiáng)了職業(yè)道德檔案的管理;組織收看《醫(yī)者仁心》和《警鐘長(zhǎng)鳴》教育片,并寫出觀后感。利用崗前教育和會(huì)議等進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育10次以上。加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考試,舉行了黨的知識(shí)學(xué)習(xí)與測(cè)試。聘任20名社會(huì)監(jiān)督員并召開(kāi)了我院第一次監(jiān)督員座談會(huì)。

維護(hù)民主集中制原則:重要事項(xiàng)、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過(guò)班子集體討論、集體決策、集體通過(guò)。

宣傳教育工作:宣傳工作又有了新突破,全年發(fā)表通訊報(bào)道33篇(其中xx日?qǐng)?bào)10篇),與林海日?qǐng)?bào)生活周刊協(xié)辦心理健康欄目;利用世界殘疾人日、世界精神衛(wèi)生日和“686”項(xiàng)目等活動(dòng),制作精神心理健康知識(shí)宣傳板10快、印發(fā)宣傳單56000多分;編輯并印發(fā)《xx心理衛(wèi)生報(bào)》近4萬(wàn)份;還首次開(kāi)通了xx市精神衛(wèi)生中心網(wǎng)站。通過(guò)這些工作,不僅使百姓逐步認(rèn)識(shí)和了解了精神心理衛(wèi)生知識(shí),也使我院的知曉率和知名度大大提高。規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及教育,加強(qiáng)廉潔自律等方面的學(xué)習(xí)與教育10多次。

組織(班子)建設(shè):健全了黨總支機(jī)構(gòu);支部進(jìn)行了換屆改選;新增設(shè)一個(gè)黨支部;對(duì)新當(dāng)選的書記和委員進(jìn)行了培訓(xùn)并提出了相關(guān)要求;發(fā)展兩名新黨員,現(xiàn)有黨員29名;現(xiàn)有入黨積極分子25名,其中新申請(qǐng)入黨人員9名;年末舉行了新老黨員入黨宣誓儀式,溫入黨誓詞。召開(kāi)了以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)班子成員作風(fēng)建設(shè),為我院健康和諧快速發(fā)展而努力”為主題的xx年度的.班子x。經(jīng)組織人事部門考核和黨政班子討論研究并予以公示,提拔任用5名新干部。

精神文明建設(shè):xx年創(chuàng)刊并編輯了5期《xx心理衛(wèi)生報(bào)》。同時(shí),總結(jié)提煉出“自強(qiáng)不息、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、精醫(yī)厚德、關(guān)愛(ài)心靈”的醫(yī)院精神。組織黨團(tuán)青開(kāi)展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),積極為患者捐款捐物、洗腳搓澡等;為玉樹地震災(zāi)區(qū)、“博愛(ài)一日捐”、送溫暖工程等捐款數(shù)萬(wàn)元。召開(kāi)了“開(kāi)展文明杯規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”和“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,全院職工以實(shí)際行動(dòng)積極參加活動(dòng)。推薦5名道德模范先進(jìn)個(gè)人,并有一名同志被牙克石市文明委評(píng)選為敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

(二)工會(huì)與共青團(tuán)工作。

團(tuán)總支開(kāi)展了組織學(xué)雷鋒活動(dòng),與工會(huì)組織為災(zāi)區(qū)和較困難患者捐款捐物等。職代會(huì)充分行使表決權(quán),涉及職工切身利益的大事都要經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。

(三)積極配合并參與醫(yī)院各項(xiàng)工作,圍繞醫(yī)院中心工作開(kāi)展黨建工作。

以人為本,以就醫(yī)者為中心,認(rèn)真開(kāi)展了思想政治工作與教育。結(jié)合臨床和就醫(yī)者的實(shí)際情況,安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng)。全力配合并參與醫(yī)院新建工程工作和“686”項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。在“686”項(xiàng)目、精神衛(wèi)生日、殘疾人日、心理咨詢與心理治療門診及心理健康促進(jìn)學(xué)校等工作中,發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用。

(四)工作成效。

進(jìn)一步融洽了醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院更加和諧穩(wěn)定。班子團(tuán)結(jié)一致,職工齊心協(xié)力、精神振奮。各項(xiàng)工作都有較大發(fā)展,尤其是住院患者空前提高,床位使用率達(dá)149%。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇六

優(yōu)秀作文推薦!20xx年過(guò)去了,這一年里,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任及同事的幫助下,我求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好的完成了自己的工作任務(wù),在技術(shù)水平、工作作風(fēng)等方面都有了很大的提高。非常感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能?,F(xiàn)將自己這一年的總結(jié)如下:

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我熱衷于本職工作,我平時(shí)注重強(qiáng)化自己的作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,認(rèn)真遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持從小事做起、從我做起,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉、浮躁和差錯(cuò)現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力。

中醫(yī)是門博大精深的科學(xué),自工作以來(lái),本人深切認(rèn)識(shí)到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,為此,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),閱讀大量書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)針灸知識(shí),充實(shí)了自己的.理論知識(shí),為更好地使理論與實(shí)踐相結(jié)合提供了扎實(shí)保證。在工作時(shí)間,我積極參與病人的診治工作,積極與主任和同事交流,提出自己的見(jiàn)解,在科室主任和同事的指導(dǎo)下熟練掌握了常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和治療。通過(guò)積極學(xué)習(xí),完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)水平。

一直以來(lái),本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意作為自己工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立了以病人為中心的意識(shí),積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難。本著以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心的思想理念為病人提供熱情周到的服務(wù),讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼,為醫(yī)院贏得良好的口碑。

在新的一年里我會(huì)繼續(xù)積極進(jìn)取,提高自我,勤奮工作,履行好崗位職責(zé)。我在工作和學(xué)習(xí)中的一些不足之處,須在今后的工作中向院長(zhǎng)、科室主任和同事們學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),成為醫(yī)院的優(yōu)秀職工。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇七

xx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。

(一)各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了xxxx年度工作計(jì)劃,對(duì)xxxx年的工作進(jìn)行總體部署,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

(二)指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開(kāi)展診療活動(dòng),遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念。

(三)規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開(kāi)展診療活動(dòng),禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開(kāi)一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的整改措施,保證整改落實(shí)到位,并建立合理的自律機(jī)制。

(五)給足政策,大力扶持,保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng),職稱評(píng)定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所,達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問(wèn)題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒(méi)有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的`工作中努力整改。

(一)加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái),在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇八

在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

20xx年,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

1、抓好黨建工作,增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員的黨性意識(shí),使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,把符合條件的預(yù)備黨員及時(shí)轉(zhuǎn)為正式黨員,20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名,吸收預(yù)備黨員x名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

2、加強(qiáng)人事工作,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹立醫(yī)院的良好社會(huì)形象,努力獲得人民群眾的滿意。

3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識(shí),做到以病人為中心,切實(shí)維護(hù)病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強(qiáng),使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿意”,為爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的`責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),盡心盡職工作,力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門的工作精神和工作紀(jì)律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門工作要求認(rèn)真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,取得更大的成績(jī)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問(wèn)題,樹立自身良好形象。

3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得廣大干部職工的滿意。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇九

整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由網(wǎng)絡(luò)推廣組和網(wǎng)絡(luò)咨詢組組成,其主管領(lǐng)導(dǎo)為院方副總經(jīng)理,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃制定、日常運(yùn)營(yíng)等工作,并負(fù)責(zé)制定部門考核制度及管理辦法,工作匯報(bào)對(duì)象為副總經(jīng)理、企劃部經(jīng)理。部門內(nèi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣組和網(wǎng)絡(luò)咨詢組,各設(shè)主管一名,負(fù)責(zé)兩組日常事務(wù)工作及人員管理、培訓(xùn)工作。工作匯報(bào)對(duì)象為部門負(fù)責(zé)人。

人員編制的調(diào)整(增減、,主要集中在咨詢組,其依據(jù)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推廣量的來(lái)訪用戶情況進(jìn)行調(diào)整,對(duì)單咨詢員進(jìn)行每日有效咨詢量進(jìn)行控制,要求控制在合理范圍內(nèi)進(jìn)行咨詢,根據(jù)咨詢總量適當(dāng)(增減、人員。

網(wǎng)絡(luò)組采用輪班制進(jìn)行日常工作,具體考勤由咨詢組主管負(fù)責(zé),推廣組采用行政班制進(jìn)行日常工作,具體考勤由推廣組主管負(fù)責(zé)。

咨詢組主管負(fù)責(zé)日常的部分咨詢量,控制在半天咨詢工作量,其余時(shí)間用于整理咨詢過(guò)程中出現(xiàn)的咨詢問(wèn)題進(jìn)行匯總,做好每周培訓(xùn)計(jì)劃,制作答復(fù)模板。

推廣組主管負(fù)責(zé)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量及咨詢量,和企劃部進(jìn)行溝通,明確醫(yī)院現(xiàn)行促銷活動(dòng),計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),申報(bào)企劃部,配合工作。每周做好網(wǎng)絡(luò)流量、咨詢量監(jiān)測(cè)報(bào)告,及推廣活動(dòng)計(jì)劃等。

部門負(fù)責(zé)人對(duì)每周匯總的'咨詢報(bào)表進(jìn)行分析,并指出各組在工作中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的人員進(jìn)行溝通。了解具體情況后做出處理意見(jiàn)及辦法。

采用流量+咨詢量+預(yù)約來(lái)診量考核,各部門及崗位均設(shè)置崗位系數(shù),推廣組以綜合指數(shù)進(jìn)行考核,咨詢組以預(yù)約來(lái)診量及綜合指數(shù)進(jìn)行考核。

由于組建時(shí)間短促,在前期網(wǎng)站改版及籌備期,主要工作重點(diǎn):

1、推廣組――優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及內(nèi)容形式;

2、網(wǎng)絡(luò)組――組織技能培訓(xùn)及職業(yè)導(dǎo)向培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人――全員溝通,確定目標(biāo),穩(wěn)定情緒。在籌備期內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定調(diào)整,逐步提高業(yè)績(jī)。

籌備期結(jié)束后,推廣組負(fù)責(zé)規(guī)范工作流程,進(jìn)行內(nèi)部流程規(guī)范及網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)化,提高網(wǎng)絡(luò)咨詢員日常工作統(tǒng)計(jì)效率,減少人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理及分析。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及分析,及時(shí)掌握網(wǎng)站推廣情況及咨詢?nèi)藛T工作質(zhì)量。定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)能力考核及培訓(xùn),不斷提供咨詢質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)績(jī)穩(wěn)健上升。

同時(shí)制定合理的績(jī)效考核制度,加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等多方面的數(shù)據(jù)考核,提高綜合能力。

在咨詢?nèi)藛T工作能力達(dá)到一定水平時(shí),逐步調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,同時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)流量、咨詢量、預(yù)約量、來(lái)診量的數(shù)據(jù),并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

通過(guò)近半年的調(diào)整,基本達(dá)到穩(wěn)步增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

建立預(yù)約來(lái)診確認(rèn)平臺(tái),規(guī)范登記及確認(rèn)流程,同時(shí)將電話預(yù)約和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約合并統(tǒng)一平臺(tái),減少重復(fù)登記的問(wèn)題發(fā)生。將原先的手工預(yù)約、來(lái)診登記開(kāi)發(fā)為預(yù)約、來(lái)診平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)約、來(lái)診數(shù)據(jù)及時(shí)登錄,避免手工登記的延遲和漏記等情況發(fā)生。

故民營(yíng)醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,一定要注意一下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1、人員配置是否合理

2、推廣費(fèi)用不是越多越好,而是根據(jù)營(yíng)銷情況酌情調(diào)整

3、考核激勵(lì)政策是否得當(dāng),人員管理是否到位

4、各項(xiàng)參數(shù)及指標(biāo)是否合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)處理。

5、內(nèi)部流程是否簡(jiǎn)單,明確流暢

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠?yàn)獒t(yī)院帶來(lái)新的創(chuàng)收渠道,但如果不重視內(nèi)部管理流程再造,各部門之間的協(xié)作能力的話,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將會(huì)成為一個(gè)雞肋,棄之可惜,食之無(wú)味。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十

優(yōu)秀作文推薦!一年來(lái),在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認(rèn)真學(xué)xx,貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,起帶頭作用,認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的.學(xué)習(xí)。

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行全面考核,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿意度。

工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

1.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的.負(fù)擔(dān)。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高??剖?、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。

今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開(kāi)院感控制例會(huì),針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

1.中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運(yùn)行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開(kāi)展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評(píng)。

2.加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運(yùn)行良好,全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,準(zhǔn)確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的好評(píng)。

一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過(guò),不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

(三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒(méi)有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)x,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

(三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)x,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無(wú)人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十一

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專家意見(jiàn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。

今年,先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的',自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說(shuō)情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專家咨詢意見(jiàn),并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽(yáng)光透明。

一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jī),但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十二

今年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級(jí)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動(dòng)和x教育要求,提高廉潔自律意識(shí),在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則,對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jī),得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用,難事和棘手事親自做,對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的.客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

3、工余時(shí)間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,xx年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《xx市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《xx市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰。

1、xx年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,由原來(lái)的人工拜訪改為短信通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加,為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加xx余人次。

3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)xx余人次,平均完成問(wèn)卷xx余份。

4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件access,獨(dú)立編寫開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十三

按照衛(wèi)生部和xx市衛(wèi)生局開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)從xx年5月起在全區(qū)開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了我區(qū)各級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)了醫(yī)院服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,和諧了醫(yī)患關(guān)系。目前已取得了階段性成效?,F(xiàn)將我區(qū)xx-20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:

我局歷年來(lái)高度重視醫(yī)院管理年活動(dòng),將醫(yī)院管理年活動(dòng)作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)多次進(jìn)行專題研究;成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的xx區(qū)“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況分年度制定了“醫(yī)院管理年活動(dòng)”方案,確定了每年活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及工作要求,并將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)納入目標(biāo)管理、院長(zhǎng)評(píng)優(yōu)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,實(shí)現(xiàn)了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),下發(fā)文件等形式對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)院管理年的主要內(nèi)容和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局在xx年的時(shí)候,將醫(yī)院管理年涉及的六個(gè)方面33項(xiàng)指標(biāo)歸納為“六要六不要”,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)院管理年活動(dòng)的主要精神以及“六要六不要”通過(guò)新聞媒體、院報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)以及制作成小卡片下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開(kāi)展廣泛、深入的宣傳。與此同時(shí),在醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳過(guò)程中,我們還注重典型引路,通過(guò)組織先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等形式,切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),增強(qiáng)職業(yè)使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍和輿論氛圍。

我局通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、三基競(jìng)賽等形式,努力提高人員素質(zhì),為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如舉辦xx市政協(xié)助推合川活動(dòng)全區(qū)管理人員培訓(xùn)班;與重慶天安保險(xiǎn)公司共同舉辦了全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班;邀請(qǐng)重醫(yī)兒童醫(yī)院、重醫(yī)附二院、大坪醫(yī)務(wù)等上級(jí)醫(yī)院專家教授就如何加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)患溝通的理論與實(shí)踐等方面進(jìn)行專題講座等。xx年、20xx年,我局先后兩次與區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委共同舉行了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)操作和護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,促進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)三基知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了我區(qū)醫(yī)務(wù)人員三基水平。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防范和處置醫(yī)療糾紛的能力,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是積極開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。與區(qū)委宣傳部、區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、區(qū)公安局、區(qū)民政局、工商局合川分局等六部門聯(lián)合開(kāi)展了,深入扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療行為規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、基礎(chǔ)質(zhì)量提高和醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心教育,20xx年9月18日,我局在錢塘中心衛(wèi)生院召開(kāi)了全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)暨醫(yī)政工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上通報(bào)了全區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)的基本情況和醫(yī)政工作的情況以及20xx年1-8月醫(yī)療糾紛情況,就當(dāng)前醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)、今年幾例典型的醫(yī)療糾紛及目前全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié),進(jìn)一步推動(dòng)了平安醫(yī)院建設(shè)工作,全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)取得了初步成效。

三是加大農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)推進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。從20xx年1月1日開(kāi)始,我們?cè)谌珔^(qū)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作并制定了,通過(guò)近兩年的努力,在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和天安保險(xiǎn)公司的共同努力下,截止目前,全區(qū)家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與天安保險(xiǎn)公司簽訂了正式參保合同,參保醫(yī)務(wù)人員人,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋,天安保險(xiǎn)公司共協(xié)助衛(wèi)生局和醫(yī)院處理醫(yī)患爭(zhēng)議多起,累計(jì)支付賠款萬(wàn)元,賠付率為%。

四是推行醫(yī)患溝通制度。近幾年來(lái),我區(qū)發(fā)生的一系列醫(yī)療糾紛歸結(jié)起來(lái)有一個(gè)重要的原因是因?yàn)獒t(yī)患溝通不到位,因此,我局將推行醫(yī)患溝通制度作為開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量工作的重要內(nèi)容,對(duì)醫(yī)患溝通時(shí)間、內(nèi)容、技巧都做了明確要求:要求接診醫(yī)師和住院病人溝通要在病人入院后8小時(shí)內(nèi)完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時(shí)內(nèi)完成,并按規(guī)定的形式和要求將溝通情況記入病歷中,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結(jié)果、患者病情及預(yù)后、某些治療可能引起的后果、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施、醫(yī)療費(fèi)用等。通過(guò)通過(guò)推行醫(yī)患溝通制使患者和家屬在就醫(yī)過(guò)程中達(dá)到“三明白”。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十四

“全民營(yíng)養(yǎng)周”是中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等單位根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要20xx-2020》和《營(yíng)養(yǎng)改善工作管理辦法》的要求設(shè)立的公眾營(yíng)養(yǎng)日。自20xx年5月16日啟動(dòng)以來(lái),在全社會(huì)引起較大反響。20xx年7月,“全民營(yíng)養(yǎng)周”作為“推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)教育科普宣傳常態(tài)化”的內(nèi)容之一,列入《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(20xx-2030年)》,“全民營(yíng)養(yǎng)周”上升為國(guó)家倡導(dǎo)的全民科普活動(dòng),成為新時(shí)代建設(shè)健康中國(guó)重要內(nèi)容。

20xx年5月13-19日為第四屆全民營(yíng)養(yǎng)周,主題為“吃動(dòng)平衡,健康體重”。宣傳口號(hào)為“慧吃慧動(dòng),健康體重”。按照中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的安排,山東省營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)采取“統(tǒng)一部署,全省聯(lián)動(dòng)”的方式。濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)合各個(gè)科室和各企事業(yè)單位與媒體在醫(yī)院、各社區(qū)、學(xué)校等開(kāi)展以宣傳《中國(guó)居民膳食指南20xx版》第二條“吃動(dòng)平衡,健康體重”為主要內(nèi)容的一系列活動(dòng)。主要活動(dòng)包括:

20xx年5月14日上午8:30在濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院門診樓前,由院領(lǐng)導(dǎo)講話開(kāi)啟啟動(dòng)儀式,同時(shí)在場(chǎng)院領(lǐng)導(dǎo)及各科醫(yī)務(wù)人員在全民營(yíng)養(yǎng)周簽名墻簽字留念、醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生進(jìn)行了健美操表演,濰坊電視臺(tái)進(jìn)行全程拍攝并在《直播濰坊》多次播放。

營(yíng)養(yǎng)周啟動(dòng)后,臨床營(yíng)養(yǎng)科全體人員在金梅主任帶領(lǐng)下,聯(lián)合內(nèi)分泌科、事業(yè)發(fā)展部、健康體檢科、全科醫(yī)學(xué)科等多個(gè)科室在我院門診樓一樓門診大廳進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)義診、營(yíng)養(yǎng)咨詢活動(dòng),免費(fèi)為前來(lái)咨詢的患者進(jìn)行人體成分分析、骨密度測(cè)量,并發(fā)放“吃動(dòng)平衡、健康體重”宣傳單頁(yè),并為患者進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)。為肥胖患者免費(fèi)制定醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)減重管理方案。共接診患者120余名,以“吃動(dòng)平衡,健康體重”為目的,宣傳健康科普知識(shí),受到前來(lái)就診患者的一致好評(píng)。

為更好的傳播營(yíng)養(yǎng)相關(guān)知識(shí),擴(kuò)大廣大群眾對(duì)營(yíng)養(yǎng)的認(rèn)知能力,我科走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū),為人民群眾詳細(xì)講解如何吃動(dòng)平衡,宣傳“慧吃慧動(dòng)、健康體重”為主題的健康知識(shí)。

20xx年5月15日晚上18:00-19:00濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科主任金梅應(yīng)邀來(lái)到萬(wàn)聲集團(tuán)山東呼叫中心(濰坊)基地,為廣大員工進(jìn)行一堂健康講座“慧吃慧動(dòng),健康體重”。并和事業(yè)發(fā)展部、健康體檢中心多名專家一起在講座現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行醫(yī)學(xué)科普的互動(dòng)交流。

健康講座從金主任的健康體重的標(biāo)準(zhǔn)的判斷方法下開(kāi)始,金梅主任運(yùn)用豐富的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)聲情并茂、詼諧幽默的為大家講述了如何合理進(jìn)食、吃動(dòng)平衡,預(yù)防肥胖,預(yù)防各種慢性代謝性疾病等方式和方法,整個(gè)講課過(guò)程中聽(tīng)課員工的熱情高漲,每人都能積極參與互動(dòng),體現(xiàn)了廣大員工對(duì)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的追求和對(duì)身心健康的渴望。

20xx年5月16日上午8點(diǎn)30半,濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)合事業(yè)發(fā)展部、護(hù)理部、健康體檢科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科、皮膚科、脊柱外科、疼痛科等多個(gè)臨床科室,一起到奎文區(qū)新城街道錦城社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行了健康公益活動(dòng),為廣大社區(qū)群眾免費(fèi)進(jìn)行了量血壓、測(cè)血糖、解答各種疾病困惑等義診活動(dòng),收到了社區(qū)群眾的一致好評(píng),期待多舉行類似活動(dòng),使更多的群眾受益。

20xx年5月17日下午15:00-16:00,濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科主任金梅應(yīng)邀來(lái)到圣榮小學(xué),為一年級(jí)五班的孩子們上了特殊的一堂課——“培養(yǎng)健康飲食行為,促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)”。金主任的講課方式生動(dòng)形象,用孩子們都感興趣、聽(tīng)得懂的幽默語(yǔ)言從兒童青少年年的發(fā)育特點(diǎn)、營(yíng)養(yǎng)狀況等方面講解,而且應(yīng)用“小拳頭法則”和“一日餐盤”教會(huì)了小朋友們?nèi)绾勿B(yǎng)好的飲食習(xí)慣,同時(shí)建議小朋友養(yǎng)成每日運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。整個(gè)講課過(guò)程中,孩子們認(rèn)真聽(tīng)講、積極配合,亮晶晶的一雙雙眼睛緊緊地盯著金主任手中的講課小道具,聽(tīng)得津津有味,踴躍的舉手發(fā)言,講課結(jié)束后,金主任貼心的為回答問(wèn)題的小朋友準(zhǔn)備了小獎(jiǎng)品,并且為每一位小朋友都分發(fā)了限鹽勺,鼓勵(lì)他們從小養(yǎng)成良好的生活飲食習(xí)慣。

20xx年全民營(yíng)養(yǎng)周期間,我科除了以上活動(dòng)外還在山東電視臺(tái)、濰坊電視臺(tái)和濰坊廣播電臺(tái)等具有廣泛影響力的欄目進(jìn)行了圍繞全民營(yíng)養(yǎng)周主題“吃動(dòng)平衡,健康體重”的系列講座。

20xx年5月15日下午14:00-15:00濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師李沙沙應(yīng)邀來(lái)到濰坊電臺(tái)《銀齡之聲》欄目組做關(guān)于老年人如何維持健康體重的講座。

講座重點(diǎn)圍繞指南的第二條“吃動(dòng)平衡,健康體重”作一個(gè)深度解讀。在一個(gè)小時(shí)的節(jié)目時(shí)間里,通過(guò)講解如何保持健康體重,目前我國(guó)老年人營(yíng)養(yǎng)的現(xiàn)狀,中國(guó)居民膳食寶塔,以及生活中如何通過(guò)合理的“吃”和科學(xué)的“動(dòng)”來(lái)保持健康體重,打造美好體型,增進(jìn)心肺功能,改善糖、脂代謝和骨健康,提高生活質(zhì)量,減少過(guò)早死亡,延年益壽。聽(tīng)眾特別是老年朋友們通過(guò)電臺(tái)和微信反響熱烈,紛紛表示受益匪淺。

5月16日和5月18日濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科金梅主任做客山東電視生活頻道《非嘗不可》欄目,分別做了《下水能不能吃》《香料的作用》這兩個(gè)節(jié)目,教給大家如何吃的智慧,吃的健康,做您舌尖上的營(yíng)養(yǎng)參謀。

在整個(gè)第四屆全民營(yíng)養(yǎng)周期間,濰醫(yī)附院臨床營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)合事業(yè)發(fā)展部、健康查體科等科室,針對(duì)不同人群分別開(kāi)展了寓教于課的多項(xiàng)活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行“全民營(yíng)養(yǎng)周,我們?cè)谛袆?dòng)”。同時(shí)健康宣教工作會(huì)一直持續(xù),繼續(xù)相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,響應(yīng)濰坊市委市政府的號(hào)召,為健康中國(guó),健康濰坊而持續(xù)努力。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十五

20xx年1月至3月為醫(yī)院管理年鞏固提高階段。經(jīng)前階段的工作各科室對(duì)自身存在的問(wèn)題都進(jìn)行整改,但仍有一些不足,需在下一步工作中更進(jìn)一步提高,現(xiàn)就前一階段工作做簡(jiǎn)要小結(jié):

經(jīng)第一、第二階段的工作,我院從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等各方面都有了明顯提高,在此期間員工“兩紀(jì)”有了明顯改觀,工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度明顯改善,各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳健全,全員基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)明顯提高,理論、技能考試合格率達(dá)100%。為鞏固已取得成果特提出以下要求:

1、加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

2、專業(yè)檢查督導(dǎo)小組經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,鞏固成果;

3、對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底的科室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

1、病歷書寫格式不統(tǒng)一,病程中缺乏分析;

2、一些科室個(gè)別人輔助檢查申請(qǐng)單填寫不認(rèn)真,有缺項(xiàng)漏項(xiàng)。

3、基礎(chǔ)護(hù)理工作不扎實(shí),人性化服務(wù)不到位。

嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范書寫病歷,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)做到“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,從小事做起,從細(xì)微處做起,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十六

20xx年5月14日至20日是第三屆全民營(yíng)養(yǎng)周,本次全民營(yíng)養(yǎng)周活動(dòng)以“食物多樣,谷類為主”為主要內(nèi)容,以“全谷物,營(yíng)養(yǎng)+,開(kāi)啟全民健康谷物新時(shí)代”為宣傳主題。日前,橋頭胡中心衛(wèi)生院組織人員開(kāi)展“全民營(yíng)養(yǎng)周”健康宣傳活動(dòng),旨在向群眾普及良好的飲食觀念,養(yǎng)成健康飲食行為。

此次活動(dòng)的'宣傳口號(hào)是“健康中國(guó),營(yíng)養(yǎng)先行”,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有醫(yī)務(wù)人員對(duì)健康素養(yǎng)和健康基石等版面進(jìn)行講解,針對(duì)居民存在的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題尤其是慢性病人飲食的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)了居民健康飲食意識(shí)。

該活動(dòng)累計(jì)發(fā)放健康素養(yǎng)66條、中醫(yī)健康手冊(cè)、慢性病防治手冊(cè)等宣傳資料500余份,充分調(diào)動(dòng)了居民參與活動(dòng)的積極性,在普及健康與營(yíng)養(yǎng)常識(shí)的同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)了橋頭胡街道居民營(yíng)養(yǎng)健康身心健康水平均衡發(fā)展。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十七

5月16日,xx屆“全民營(yíng)養(yǎng)周”啟動(dòng)儀式在國(guó)家會(huì)議中心舉行,由此也拉開(kāi)了全國(guó)“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)序幕?;顒?dòng)由中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)、中國(guó)疾控中心營(yíng)養(yǎng)與健康所、農(nóng)業(yè)部食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展研究所、中國(guó)科學(xué)院上海生科院營(yíng)養(yǎng)科學(xué)研究所發(fā)起及組織。中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)、中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)等17個(gè)行業(yè)學(xué)會(huì)以及來(lái)自全國(guó)各大營(yíng)養(yǎng)科研院所、大專院校等科技工作者近20xx人參加了啟動(dòng)儀式及當(dāng)天的活動(dòng)。

啟動(dòng)儀式當(dāng)天,北京主會(huì)場(chǎng)的活動(dòng)分為全民營(yíng)養(yǎng)周啟動(dòng)儀式、5千米健康跑、第十二屆全國(guó)營(yíng)養(yǎng)科學(xué)大會(huì)以及公共場(chǎng)所(超市、廣場(chǎng)、公園等)營(yíng)養(yǎng)推廣活動(dòng)。17日上午8∶30,健康跑在奧森公園拉開(kāi)帷幕。500余名參與者,身穿印有“全民營(yíng)養(yǎng)周”字樣的上衣,到達(dá)奧森公園,隨著發(fā)令槍響,比賽正式開(kāi)始。此次健康跑活動(dòng)全長(zhǎng)5千米,旨在倡導(dǎo)全民綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康的生活方式。

與主會(huì)場(chǎng)同期,各省級(jí)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)及相關(guān)單位所開(kāi)展為期一周的“全民營(yíng)養(yǎng)周”宣傳活動(dòng)也拉開(kāi)帷幕?;顒?dòng)期間,各省將圍繞“天天好營(yíng)養(yǎng),一生享健康”主題,結(jié)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及新媒體技術(shù),圍繞好食物、好營(yíng)養(yǎng)、預(yù)防慢性病等多個(gè)方面開(kāi)展宣傳活動(dòng),強(qiáng)化“全民營(yíng)養(yǎng)”意識(shí)。

據(jù)悉,本屆活動(dòng)周主題是“天天好營(yíng)養(yǎng)”,包含兩層含義,一是合理營(yíng)養(yǎng),二是長(zhǎng)久堅(jiān)持。合理營(yíng)養(yǎng)是指每天從食物中攝入的能量和各種營(yíng)養(yǎng)素的量及其相互間的比例能滿足不同生理階段、不同勞動(dòng)強(qiáng)度下的需要,并使機(jī)體處于良好的.健康狀態(tài)。持久的均衡營(yíng)養(yǎng)能夠使機(jī)體保持正常的生理功能,促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育,提高機(jī)體勞動(dòng)力、抵抗力和免疫力,有利于某些疾病的預(yù)防和治療。因此每天堅(jiān)持合理營(yíng)養(yǎng)、均衡膳食,才能達(dá)到天天好營(yíng)養(yǎng),進(jìn)而預(yù)防相關(guān)疾病的發(fā)生和發(fā)展,提高健康水平。

“全民營(yíng)養(yǎng)周”是根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)辦發(fā)20xx-3號(hào)《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要20xx~20xx》研究設(shè)立的公眾營(yíng)養(yǎng)日。每年5月第三周開(kāi)展“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng),今年活動(dòng)時(shí)間為17~23日,活動(dòng)周期間,將開(kāi)展食物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)近村入戶活動(dòng),加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)與健康教育。通過(guò)“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)讓營(yíng)養(yǎng)科普走進(jìn)百姓身邊,在百姓身邊答疑解惑,讓營(yíng)養(yǎng)健康意識(shí)變成百姓的自覺(jué)健康行動(dòng)。充分體現(xiàn)了全民營(yíng)養(yǎng)周活動(dòng)以科學(xué)界為主導(dǎo),全社會(huì)、多渠道、集中力量、傳播核心營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和實(shí)踐,使百姓了解食物、提高健康素養(yǎng)、建立營(yíng)養(yǎng)新生活,讓營(yíng)養(yǎng)意識(shí)和健康行為代代傳遞,提升國(guó)民素質(zhì),實(shí)現(xiàn)中國(guó)“營(yíng)養(yǎng)夢(mèng)健康夢(mèng)”。

民營(yíng)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)篇十八

每年5月的第三周是“全民營(yíng)養(yǎng)周”。宿松縣疾控中心在20xx年“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)期間(5月14日——20日)以《中國(guó)居民膳食指南(20xx)》為核心,以“食物多樣,谷類為主”為主要內(nèi)容,圍繞主題“全谷物,營(yíng)養(yǎng)+,開(kāi)啟谷物營(yíng)養(yǎng)健康新時(shí)代”開(kāi)展了一系列形式多樣的營(yíng)養(yǎng)宣教活動(dòng),倡導(dǎo)大家注重營(yíng)養(yǎng),關(guān)心健康。

“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)期間,宿松縣疾控中心在單位官方網(wǎng)站“健康教育專欄”連續(xù)刊登多篇營(yíng)養(yǎng)科普文章,介紹《中國(guó)居民膳食指南(20xx)》核心推薦內(nèi)容,解讀“全谷物,營(yíng)養(yǎng)+”活動(dòng)主題,滿足公眾對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康科普的需求,推動(dòng)公眾健康生活水平提升,倡導(dǎo)科學(xué)營(yíng)養(yǎng)健康生活。

5月19日,在縣城繁華地段,通過(guò)懸掛橫幅、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳折頁(yè)等形式向群眾宣傳平衡膳食、營(yíng)養(yǎng)健康等營(yíng)養(yǎng)知識(shí),重點(diǎn)介紹了“食物多樣,谷類為主”的飲食理念,并接受群眾的營(yíng)養(yǎng)咨詢,進(jìn)行耐心細(xì)致的解答。宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳單1000余份。

“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)期間,宿松縣疾控中心還開(kāi)展了進(jìn)校園系列科普活動(dòng)。在五里中心小學(xué),通過(guò)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)科普講座、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳專欄、宣傳展板等形式,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和建立健康的生活方式??h疾控中心向參加講座的學(xué)生發(fā)放了營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳折頁(yè)和宣傳單。

“全民營(yíng)養(yǎng)周”活動(dòng)傳播了核心營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和實(shí)踐,對(duì)我縣民眾提高健康素養(yǎng)、建立營(yíng)養(yǎng)新生活等方面起到了良好的促進(jìn)作用。

活動(dòng)全程邀請(qǐng)了宿松縣電視臺(tái)跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大宣傳范圍和影響。

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