總結(jié)是對(duì)時(shí)間的一種規(guī)劃和安排，它有助于我們合理利用時(shí)間并取得更好的成果。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)內(nèi)容的全面性和全面性，要從多個(gè)角度全面展示自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)的范文，僅供參考，請(qǐng)大家自行選取合適的部分進(jìn)行引用。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
我是辦公樓的物業(yè)人員，分管這邊辦公樓的工作，近一段時(shí)間，回顧過(guò)去的工作：
在辦公樓這邊工作，我主要是關(guān)注辦公樓的安全、設(shè)備以及對(duì)外接待工作，對(duì)于這些工作，我這一年來(lái)，完成的都還比較好。辦公樓這都是來(lái)辦公的，主要是一些需要辦公的人來(lái)，所以他們的安全是一定要注重的，辦公的都是有身份的，他們?cè)谶@辦公，自然是有很多重要的資料存放在這邊的，所以我作為這的物業(yè)，就必須保護(hù)好他們的貴重物品及資料，那安全措施我是要做完全準(zhǔn)備的。
因此這一年，我每個(gè)月都要對(duì)辦公樓的設(shè)備進(jìn)行檢查，把廢舊的替換成新的，要是有些辦公室的鑰匙不小心丟掉了，我就上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，換了新的門新的鎖，避免因?yàn)殍€匙被他人撿到過(guò)來(lái)偷竊。
辦公樓里的保險(xiǎn)柜，我全部都做了檢測(cè)，把壞了的換掉，重新購(gòu)買新的保險(xiǎn)柜，充分保障客戶的物品及資料的安全。一些桌椅我也都好好的勘察一遍，添加的添加，減少的減少，廢棄的全部回收到專門收購(gòu)的地方，換一部分新的桌椅?？蛻暨M(jìn)出辦公樓，各個(gè)辦公樓里的電器及電燈，我每個(gè)月都會(huì)看一遍，防止有壞掉的砸到人或者沒(méi)電導(dǎo)致辦公人員耽誤工作時(shí)間。
對(duì)待外來(lái)人員，在進(jìn)入辦公樓的人我嚴(yán)格把關(guān)，并登記好來(lái)人信息，同時(shí)禮貌待人，服務(wù)好他人。面對(duì)進(jìn)入的陌生人，我都會(huì)核實(shí)他們的身份信息后，我在放他們進(jìn)入辦公樓，以免放進(jìn)一些不懷好意的人進(jìn)去，危險(xiǎn)到他人安全。對(duì)待重要的客戶，我也會(huì)把他們信息核實(shí)以后，才做其他事情，并且讓人帶他們進(jìn)去參觀，以誠(chéng)待人，不輕易看低任何人。我做好物業(yè)該做的事情。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。
半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
一、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)。
1、完善配套設(shè)施。
自業(yè)主入住之后，完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處，20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。
2、突發(fā)事件處理。
針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案事中有程序事后有總結(jié)的預(yù)案流程以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)消除安全隱患。
3、節(jié)能管理。
針對(duì)園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。
4、檔案管理。
檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù)，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
5、培訓(xùn)管理。
根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的。
培訓(xùn)方案。
力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)通過(guò)工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn)使員工物業(yè)知識(shí)全面化。
6、安全防范管理。
6.1消防管理：
火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識(shí)。在20xx年x月x日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí)，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí)。
6.2治安管理：
為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹六防措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
7、環(huán)境管理。
7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí)，祛除疾病，成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延。
7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國(guó)利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。
7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過(guò)程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
一、日常接待工作。
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
二、信息發(fā)布工作。
本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。
20xx年x月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作。
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作。
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年12月19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。
已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門完成的工作。
協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
1.____項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)____：我積極參與并負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域的日常維護(hù)和管理。我與各個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境整潔，秩序井然。此外，我還協(xié)助處理了多起突發(fā)事件和緊急情況，包括但不限于火災(zāi)、電力故障和自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)。
2.____客戶服務(wù)____：我的主要工作是確保所有物業(yè)相關(guān)客戶服務(wù)，包括租戶咨詢、維修請(qǐng)求、投訴處理等都能得到高效和友好的解決。我積極回應(yīng)每一位租戶的需求和疑慮，并通過(guò)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高了租戶滿意度。
3.____團(tuán)隊(duì)協(xié)作____：我一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且盡我所能地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系和有效溝通。我與我的團(tuán)隊(duì)成員保持定期的溝通和反饋，以改善我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)。
4.____專業(yè)發(fā)展____：為了提高我的專業(yè)技能，我參加了多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)和會(huì)議，包括設(shè)施管理、綠色建筑和能源管理等方面的培訓(xùn)。我相信這些知識(shí)和技能將對(duì)我未來(lái)的工作有很大的幫助。
5.____社區(qū)參與____：我積極參與社區(qū)活動(dòng)，如環(huán)保倡導(dǎo)、公益活動(dòng)等，以提升物業(yè)品牌形象和社會(huì)責(zé)任感。
總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為我在過(guò)去的一年中取得了顯著的成就。我不僅提高了我的專業(yè)技能，而且增強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)和租戶的合作關(guān)系。我期待在新的一年中，我將繼續(xù)努力，為我們的物業(yè)管理和客戶服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助，沒(méi)有你們，我不可能取得這樣的成就。我期待在新的一年中，我們能夠一起努力，共同進(jìn)步。
謝謝大家。
[您的名字]。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
2022年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，我能夠及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容，勤奮工作，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高自己工作效益，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了自己的努力。下面是我的工作總結(jié)。
一、立足本職，認(rèn)真工作。
我時(shí)刻提醒自己是一名物業(yè)公司員工，要有職業(yè)素養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)。在完成自己工作的同時(shí)，勇?tīng)?zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的工作人員。當(dāng)下，我們正面臨著物業(yè)公司變革的機(jī)遇，努力提高自己的思想素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，樹立良好的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、顧全大局。提高工作要求，堅(jiān)持不遲到、不早退、不缺勤，保證了工作中任務(wù)的圓滿完成。
二、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。
為了提高為業(yè)主服務(wù)、管理的水平，在業(yè)務(wù)管理上注意學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，把理論和實(shí)踐相結(jié)合。一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等文章，增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、講求工作方法，提高工作效率。
今年以來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作實(shí)際為依據(jù)，能跨部門則不拘泥于本部門，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成工作，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)。在治理物業(yè)我愛(ài)我家小區(qū)時(shí)，我們第一時(shí)間更新完善各項(xiàng)資料，爭(zhēng)取做到一次性通過(guò)驗(yàn)收，同時(shí)，我們加強(qiáng)業(yè)主回訪，爭(zhēng)取把工作做的更完善。
四、存在的不足和今后努力方向。
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作，雖然取得了一定的成績(jī)，crypt.但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
2.自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距，需要不斷的提高。
3.自己的文學(xué)水平、綜合素質(zhì)欠佳，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高，以便更好的開展工作。
在新的一年里，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，同時(shí)，努力做好本職工作，做好自身工作計(jì)劃，我將用我飽滿的工作熱情，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。希望在今后的工作中，能夠取得更好的成績(jī)。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
今年，為了配團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題；配置了報(bào)紙、xx期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問(wèn)題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)），限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板，使得在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問(wèn)項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過(guò)讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過(guò)一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問(wèn)單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。
x年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問(wèn)管理市場(chǎng)突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（萬(wàn)基大廈）、酒店式公寓（白領(lǐng)公寓）、學(xué)生類公寓（重慶學(xué)府大道69號(hào)）以及中心區(qū)豪宅（熙園）等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問(wèn)項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問(wèn)項(xiàng)目84個(gè)；管理總面積1648.6萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。
至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽(yáng)、廈門、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、?？?、鎮(zhèn)江。
進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問(wèn)項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。完善顧問(wèn)運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問(wèn)團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。
積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。
加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。完成會(huì)所移交工作，改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理，有效的改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。
安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。
今年以來(lái)，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。
推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過(guò)多種渠道，與多個(gè)學(xué)校、人才市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。
在公司內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理，公司級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次；職能部門組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次；部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管理員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年，保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，x年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與x年相比，我們?cè)跇I(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯?wèn)題和不足：物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯；基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí)；管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問(wèn)題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。
我們?cè)谶^(guò)去取得了一些成績(jī)，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。x年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級(jí)管理，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序；顧問(wèn)管理要大力推進(jìn)在線式顧問(wèn)工作平臺(tái)建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問(wèn)項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過(guò)任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過(guò)顧問(wèn)工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問(wèn)報(bào)告專家組，提高顧問(wèn)項(xiàng)目品質(zhì)受控性；市場(chǎng)拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí)，建立起市場(chǎng)拓展模板和潛在客戶檔案；加強(qiáng)人員素質(zhì)提升，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力；推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)；品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過(guò)流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo)；加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對(duì)分公司工作的指導(dǎo)與支持；等等。
根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將x年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào)，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員，是推動(dòng)公司發(fā)展的原始動(dòng)力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。
各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
新的一年即速來(lái)臨，我們物業(yè)部門總結(jié)了以下的幾面做為20xx年的義務(wù)總結(jié)，全文以下：
1、20xx年平凡經(jīng)管義務(wù)目標(biāo)完成情況：
(一)房屋經(jīng)管。
房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內(nèi)容之一，此結(jié)果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特別告急，縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏、中坐面破碎摧毀、樓宇結(jié)構(gòu)受害、房屋服從竄改等不一而足的結(jié)果，無(wú)沒(méi)有是因?yàn)榍捌陔A段經(jīng)管沒(méi)有到位而種下福根、埋藏隱患，從而構(gòu)成了后期經(jīng)管效力義務(wù)的脆苦重重、步履維艱，那一結(jié)果已徐徐演變成一個(gè)煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結(jié)果。
為此，正正在拆建經(jīng)管義務(wù)圓面，我們重面加強(qiáng)了以下圓面的義務(wù)：
4)定期結(jié)構(gòu)睜開拆建專項(xiàng)巡檢整治舉行，對(duì)存正正在已符合經(jīng)管規(guī)矩懇求的情景，限定做出整改，并按打算執(zhí)行復(fù)檢義務(wù)，此項(xiàng)義務(wù)得到了大年夜部門業(yè)主切實(shí)其實(shí)定。
5)從20xx年十月份起，根據(jù)義務(wù)的安排需要，經(jīng)管處設(shè)坐了拆建巡檢專項(xiàng)背責(zé)制度，該項(xiàng)義務(wù)由保安隊(duì)少結(jié)構(gòu)執(zhí)行，經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)籌備義務(wù)后順利予以執(zhí)行，得到了劣越的后果。
(二)小區(qū)安全防范義務(wù)。
小區(qū)治安防范及消防義務(wù)是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重，為能給業(yè)主供給一個(gè)安全溫馨的居住狀況，我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務(wù)，對(duì)保安人員定期中止崗位培訓(xùn)，考核，制定了寬格的崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持寬格實(shí)行了各項(xiàng)義務(wù)程序、巡更、巡崗制度。懇求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，端正效力，正正在前期拆建階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件裝備條件欠缺的情況下，基礎(chǔ)完成了公司安排的各項(xiàng)義務(wù)責(zé)任。
5)前期階段由于各圓面的成分，停車場(chǎng)車輛進(jìn)出經(jīng)管較為純沓，經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項(xiàng)整治義務(wù)，并安排落實(shí)相關(guān)義務(wù)后，局部進(jìn)出的車輛均已根據(jù)進(jìn)出，大年夜大年夜地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)經(jīng)管的安全系數(shù)。
(三)民眾裝備、拆備的經(jīng)管。
小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運(yùn)轉(zhuǎn)情況取維教化護(hù)經(jīng)管義務(wù)是建立正正在前期的承受驗(yàn)收進(jìn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)階段調(diào)劑磨開根蒂上的，xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個(gè)小上層室第項(xiàng)目，由尾期樓宇拜托業(yè)主起，我們一直承襲的義務(wù)理念是：“寬把承受驗(yàn)收閉，密切監(jiān)控拆備運(yùn)轉(zhuǎn)情況”，為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序：
(四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管。
(五)綠化經(jīng)管。
為了給業(yè)主造制一個(gè)優(yōu)美的生活狀況，我們寬格落實(shí)了綠化經(jīng)管程序，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度，開營(yíng)公司自動(dòng)做好綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)管義務(wù)，想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基礎(chǔ)無(wú)破碎摧毀，踐踏及公用情景;同時(shí)根據(jù)綠化的風(fēng)俗制定綠化養(yǎng)護(hù)打算，定對(duì)對(duì)綠化施肥及建剪，經(jīng)由綠化員工的辛勞義務(wù)，小區(qū)的綠化成長(zhǎng)狀況劣越。
2、存正正在的不足取展望。
雖然，我們正正在20xx年的義務(wù)中得到了一定效果，但借有很多需要完善取加強(qiáng)的中心。
第一、經(jīng)管人員集團(tuán)素養(yǎng)沒(méi)有下，效力熟悉沒(méi)有強(qiáng)，理論處理事情的能力借有待提高;。
第二，取業(yè)主的雷同不足，懂得不足，正正在以后的義務(wù)中應(yīng)予以加強(qiáng)。
第四，保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒(méi)有沒(méi)有治，義務(wù)執(zhí)力度寬重欠缺的情況，需要正正在理論義務(wù)中做出改善。
針對(duì)以上幾個(gè)結(jié)果，正正在20xx年義務(wù)中，我們將吸取經(jīng)歷取教誨，勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平，把義務(wù)做到更好。
正正在新的一年里我們將加快步伐，不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平，不絕完善小區(qū)各項(xiàng)經(jīng)管義務(wù)，為使xxx早日跨進(jìn)劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展減磚加瓦。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
20xx年工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、人事、勞資管理工作:。
辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵(lì)，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等工作，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放調(diào)配。
2、積極組織招聘面試工作:。
本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗，按照公司人員編制，積極開展招聘工作。通過(guò)報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。收集簡(jiǎn)歷600余份，面試人數(shù)達(dá)到300余人，錄用98人。目前公司總?cè)藬?shù)達(dá)到163人。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
1、文案、制度管理工作。草擬綜合性文件，會(huì)議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印的.督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
2、外聯(lián)協(xié)調(diào)、報(bào)批年審工作:。
協(xié)助總經(jīng)理與政府各職能部門做相關(guān)溝通，維護(hù)相應(yīng)的外聯(lián)關(guān)系，為所管理小區(qū)協(xié)調(diào)對(duì)外事務(wù)鋪平道路。多次與合作商家、單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)等協(xié)議進(jìn)行談判，使公司在其他收入上達(dá)到利益最大化。在本年度5月份完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審、6月份順利通過(guò)人社局勞動(dòng)年檢、勞動(dòng)稽查。10-11月份為物業(yè)管理投標(biāo)辦理前期備案手續(xù)及各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，并全程跟進(jìn)投標(biāo)工作，于12月份完成投標(biāo)工作，順利中標(biāo)。
在辦公室日常工作有序進(jìn)行的同時(shí)，也協(xié)助各部門完成多項(xiàng)臨時(shí)性工作：
1、抽調(diào)辦公室人員配合品質(zhì)部進(jìn)行品質(zhì)檢查工作，保持物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，處理各項(xiàng)目應(yīng)急事件：如業(yè)主鬧事、安保事件、內(nèi)外部糾紛等。
3、協(xié)助分公司總經(jīng)理對(duì)會(huì)展中心的運(yùn)營(yíng)做市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析，做出參考方案。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)行前期商談。
4、本年xx月份配合花園項(xiàng)目創(chuàng)“市.省優(yōu)”工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配，全程手續(xù)辦理，職能部門溝通等工作。
5、xx月，辦公室人員由一人增加到三人，工作分工更加細(xì)化。同時(shí)隨著公司快速的發(fā)展，辦公室工作已經(jīng)不僅僅拘泥于人事、行政的日常工作。一年來(lái)，雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有創(chuàng)造性的開展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，前瞻性、計(jì)劃性不夠；
第二，管理水平有待提高；
第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)；
2、加大招聘力度，整合基層員工隊(duì)伍，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，達(dá)到隊(duì)伍年輕化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
5、不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平；
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司的各項(xiàng)工作當(dāng)中，帶領(lǐng)辦公室人員為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
我在此深感榮幸地向您匯報(bào)我過(guò)去一年的物業(yè)工作。在過(guò)去的一年中，我努力地履行我的職責(zé)，以確保我們的社區(qū)保持安全、和諧和有序。
首先，我在社區(qū)安全方面做出了顯著的努力。我積極參與了多次夜間巡邏，確保所有住戶的安全。同時(shí)，我與保安團(tuán)隊(duì)緊密合作，加強(qiáng)了社區(qū)的安保措施，從而有效地降低了犯罪率。此外，我還引入了新的安全系統(tǒng)，包括智能監(jiān)控?cái)z像頭和安全門禁系統(tǒng)，以增強(qiáng)社區(qū)的安全性。
其次，我在處理社區(qū)糾紛上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過(guò)耐心傾聽(tīng)和解決各種問(wèn)題，我成功地處理了多起投訴，并使許多住戶對(duì)我們的物業(yè)服務(wù)感到滿意。我積極參與了業(yè)主大會(huì)，并就各種事項(xiàng)向住戶提供咨詢和建議。
此外，我也積極參與了社區(qū)的公益活動(dòng)。我參與了多次社區(qū)清潔活動(dòng)，幫助住戶改善他們的居住環(huán)境。同時(shí)，我還組織了一些公益講座，以提高大家對(duì)環(huán)保和節(jié)能的認(rèn)識(shí)。這些活動(dòng)不僅提高了社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，也增強(qiáng)了我們的社區(qū)凝聚力。
回顧過(guò)去的一年，我深感收獲良多。我學(xué)到了如何更好地處理各種問(wèn)題，如何提高工作效率，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員建立更好的合作關(guān)系。我期待在新的一年中繼續(xù)努力，為我們的社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)于我們的物業(yè)。
謝謝。
[您的名字]。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
2022年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，我能夠及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容，勤奮工作，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高自己工作效益，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想方面。
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系指導(dǎo)自己的實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，努力做到在思想上和政治上和黨中央保持一致。
二、工作學(xué)習(xí)方面。
一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，能夠正確處理和解決日常生活中的各種問(wèn)題，較好地履行了工作職責(zé)。同時(shí)，我努力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，克服自己身兼數(shù)職、工作繁忙等困難，與同事們攜手共進(jìn)，共同完成了多項(xiàng)工作。在完成這些工作的過(guò)程中，我深深感到，我在工作中還有許多不足，比如在工作中遇到困難不能冷靜處理，工作方法比較簡(jiǎn)單等。今后，我要繼續(xù)努力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，促使自己快速成為一名合格的物業(yè)管理人員。
三、生活方面。
在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠較好地完成各項(xiàng)任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們中建立起良好的形象。
在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極投身到工作中去，為物業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
2022年度，本人擔(dān)任物業(yè)分公司客服主管一職，在物業(yè)服務(wù)公司擔(dān)任分管物業(yè)前臺(tái)客服、業(yè)主委員會(huì)、水電小組和單元門門禁工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
主要工作內(nèi)容：
1.客服前臺(tái)工作：
（3）維修服務(wù)費(fèi)用的發(fā)放，物業(yè)費(fèi)按月收取，其他維修費(fèi)按發(fā)單據(jù)收?。?/p>
（4）圖紙的整理和存檔；
（5）資料錄入與登記，將發(fā)文按類別分類登記錄入，方便查找；
（6）電話回訪，將回訪結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)人員，做好記錄；
（7）鑰匙管理：與保安做好借用登記，保管好鑰匙。
（1）認(rèn)真做好委員會(huì)的接待工作，并做好記錄；
（2）配合委員會(huì)工作，擔(dān)當(dāng)委員會(huì)與物業(yè)公司之間的橋梁；
（3）每天查閱業(yè)主委員會(huì)的記錄，把需要解決的事情及時(shí)提出來(lái)處理。
3.維修工作：
（1）對(duì)于物業(yè)設(shè)施的維修，認(rèn)真記錄，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修；
（2）對(duì)維修后的設(shè)施進(jìn)行回訪，做好記錄，以便日后的維修。
4.單元門門禁工作：
（1）對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；
（2）協(xié)助保安做好門禁的維護(hù)工作，認(rèn)真記錄使用情況。
5.其他工作：
（1）認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己；
（2）積極與業(yè)主溝通，主動(dòng)熱情工作；
（3）協(xié)助其他部門做好工作，如維修、保安、保潔等；
（4）做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.在接待業(yè)主來(lái)訪時(shí)，缺乏膽識(shí)，往往不知道該如何回答業(yè)主的問(wèn)題，造成業(yè)主對(duì)我們的不滿和質(zhì)疑。
2.對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前臺(tái)工作內(nèi)容熟悉度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度不夠，需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，保證工作的順利進(jìn)行。
結(jié)論：
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己的工作能力，提高工作水平，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
20__年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jī)也有教訓(xùn)，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入。
某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來(lái)，我積極投身于前期工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程，積極熟悉圖紙，努力掌握有關(guān)前期工作程序及內(nèi)容。
在我前期介入的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真參與了某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程的前期手續(xù)辦理。熟悉了前期報(bào)建程序，并能積極為公司提出合理化建議，有力地促進(jìn)了前期工作的順利開展。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要承擔(dān)了某某小區(qū)三期工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
承擔(dān)三期工程以來(lái)，我按照公司要求，及時(shí)編寫了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及各種表格，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，確保了每一項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施。
在安全管理方面，每天巡視工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，杜絕了重大事故的發(fā)生。
三、工程技術(shù)問(wèn)題。
在工程技術(shù)方面，我及時(shí)為工程部提供所需技術(shù)資料。
為了更好地發(fā)揮技術(shù)資料在工程中的作用，我時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)展，積極核對(duì)工程資料，保證工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
四、協(xié)調(diào)工作。
做為工程技術(shù)部副經(jīng)理，我努力做好本職工作，積極協(xié)調(diào)配合各相關(guān)科室，完成下達(dá)的任務(wù)。
5月份在某某西路與某某路交叉口處負(fù)責(zé)臨時(shí)移栽電線桿x根。
9月份參與公司綜合部國(guó)慶節(jié)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量的檢查工作。
9月份參與公司綜合部對(duì)某某小區(qū)三期工程內(nèi)部保衛(wèi)方案的討論。
11月份參與某某小區(qū)二期工程冬季施工措施的編制。
配合預(yù)算科完成審核某某小區(qū)二期與三期工程量。
五、完成工作方面。
在某某小區(qū)二期與三期工程施工過(guò)程中，我認(rèn)真工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
參與施工方案的不斷優(yōu)化，積極為公司節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
參與公司綜合部組織的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查，協(xié)助安全員抓好安全管理，促進(jìn)施工安全。
配合綜合部完善三期工程資料，參與三期工程交工質(zhì)量驗(yàn)收。
六、新技術(shù)、新知識(shí)學(xué)習(xí)。
為了提高工程質(zhì)量，促進(jìn)公司的發(fā)展，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身文化素質(zhì)，并為更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
七、缺點(diǎn)與不足。
對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，20__年是忙碌而又充實(shí)的一年，在工作中總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的不足，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)過(guò)去的一年，我問(wèn)心無(wú)愧，在未來(lái)的20__年里，我會(huì)更加努力的去工作，有目標(biāo)、計(jì)劃地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)來(lái)年目標(biāo)而努力奮斗。
20__年的工作即將開始，我將在過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)上繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作。讓我們共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
當(dāng)然，我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)。以下是一個(gè)基本的范例，您可以根據(jù)需要進(jìn)行修改和個(gè)性化的調(diào)整。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我很高興有機(jī)會(huì)在這里分享我在物業(yè)部門的一年工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名物業(yè)人員，我負(fù)責(zé)多項(xiàng)任務(wù)，包括設(shè)施管理、維修和清潔工作等。
在過(guò)去的一年里，我努力提高自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和提升。我不僅努力完成日常任務(wù)，而且嘗試解決一些復(fù)雜的問(wèn)題。我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，以便更好地了解我們的工作流程和業(yè)務(wù)。
我成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目，包括維修電梯，更換老舊的水管，以及進(jìn)行大范圍的家政服務(wù)。我始終以高效和專業(yè)的方式處理這些任務(wù)，并在不影響其他工作的前提下進(jìn)行。
同時(shí)，我也注重提高服務(wù)質(zhì)量。我致力于提供高效和友好的服務(wù)，使得客戶滿意。我積極與客戶溝通，了解他們的需求，并盡力滿足他們的期望。
我也發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方。例如，我計(jì)劃提高我的時(shí)間管理能力，以便在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。我還計(jì)劃提高我的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，以便更好地協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我的同事們。
總的來(lái)說(shuō)，雖然我面臨過(guò)許多挑戰(zhàn)，但我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我期待在未來(lái)的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力，為物業(yè)部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
您的名字。
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物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
20__年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jī)也有教訓(xùn)，更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入。
某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來(lái)，我積極投身于前期工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程，積極熟悉圖紙，努力掌握有關(guān)前期工作程序及內(nèi)容。
在我前期介入的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真參與了某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程的前期手續(xù)辦理。熟悉了前期報(bào)建程序，并能積極為公司提出合理化建議，有力地促進(jìn)了前期工作的順利開展。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要承擔(dān)了某某小區(qū)三期工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
承擔(dān)三期工程以來(lái)，我按照公司要求，及時(shí)編寫了施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案、應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司批準(zhǔn)，在三期工程施工中，我按照公司要求，執(zhí)行限額領(lǐng)料、動(dòng)火作業(yè)審批、在建工程旁站、特殊作業(yè)專項(xiàng)安全措施等，有力的促進(jìn)了安全管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
施工過(guò)程質(zhì)量控制，我認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、質(zhì)量上道工序，下道工序持證上崗等，有效地提高了工程質(zhì)量一次合格率。
三、公司企業(yè)文化推廣。
為響應(yīng)公司號(hào)召，推廣公司企業(yè)文化。我在三期工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)擺放宣傳牌、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式，積極宣傳公司企業(yè)文化，提高了公司知名度。
四、前期介入、配合協(xié)調(diào)。
前期介入組是公司的一扇窗口。我認(rèn)真參加了公司組織的與開發(fā)公司協(xié)調(diào)配合的會(huì)議，熟悉了相關(guān)手續(xù)辦理人員，并多次到開發(fā)公司辦理相關(guān)事宜，使前期工作進(jìn)展順利。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來(lái)，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了一些其他工作，如參與某某小區(qū)二期工程內(nèi)部驗(yàn)收工作，參加了某某小區(qū)三期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作等。
一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2.充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從零開始，靈活熟練地適應(yīng)各種工作環(huán)境。
3.工作中不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)社交活動(dòng)向社會(huì)直接或間接地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能。
4.團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)公司，積極為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
總結(jié)過(guò)去的一年，有所得也有所失，希望在以后的工作中，能夠充分發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四
我在此深感榮幸地向您匯報(bào)我過(guò)去一年的物業(yè)工作。在過(guò)去的一年中，我努力提升自己的專業(yè)能力，以滿足日益增長(zhǎng)的客戶需求，并取得了顯著的成果。
我作為物業(yè)工作人員，主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)管理，包括設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，處理業(yè)主的投訴和咨詢，以及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作。此外，我還積極參與社區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)與業(yè)主的關(guān)系。
在過(guò)去的一年里，我努力提升自己的技能和效率，以期提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能，同時(shí)通過(guò)應(yīng)用新的管理方法和技術(shù)，提高了工作效率。
我的主要成果包括成功地處理了多起突發(fā)事件，有效地緩解了社區(qū)內(nèi)的安全問(wèn)題。此外，我也成功地處理了許多復(fù)雜的維修工作，以及大量的業(yè)主咨詢和投訴。
面對(duì)成功，我深感責(zé)任重大。我將繼續(xù)提升自己的技能，以提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也將進(jìn)一步了解業(yè)主的需求，以期提供更具針對(duì)性的服務(wù)。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)深化我的專業(yè)技能，提高工作效率，以滿足日益增長(zhǎng)的客戶需求。同時(shí)，我也將積極尋求創(chuàng)新，以提高服務(wù)質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿收獲。我深感自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，并對(duì)未來(lái)充滿信心。
再次感謝您給予我發(fā)展的機(jī)會(huì)，我期待在新的年度中為社區(qū)帶來(lái)更多的價(jià)值。
敬上，
[您的名字]。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十五
20__年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jī)也有教訓(xùn)，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)智能化物業(yè)管理。
某某小區(qū)智能化初步成型，酒店、公寓、商場(chǎng)等商業(yè)項(xiàng)目接連入駐，隨著各項(xiàng)設(shè)施的投入使用，各種商業(yè)活動(dòng)也在小區(qū)展開。我相信憑著我們對(duì)工作的熱愛(ài)與敬業(yè)，小區(qū)的明天必將事業(yè)欣欣向榮。
二、環(huán)氧樹脂地面的施工。
首先，改變以往傳統(tǒng)施工方法，大膽采用“某某”新工藝，成功在某某小區(qū)大面積使用，并取得預(yù)期效果。創(chuàng)新施工給公司帶來(lái)事半功倍之效，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本。
三、公司制度的改革。
隨著公司的發(fā)展，現(xiàn)有的制度已顯露出種種弊端，為此，我大膽改革制度，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，不能有現(xiàn)代化的管理制度，通過(guò)建議，改革，新制度不但提高了工作效率，而且提高了工作的條理性和規(guī)范性。
四、售后服務(wù)。
工作雜，任務(wù)重，只有從小事做起，一切從大局出發(fā)，只有這樣才能做到全面，細(xì)致。服務(wù)熱情，響應(yīng)快速，我代表的是物業(yè)，代表的是大樓，所以一切都要從小事做起。
新的一年即將來(lái)臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。努力打開一個(gè)工作新局面！
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十六
2022年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范各崗位服務(wù)用語(yǔ)，提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
按酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，在一樓大廳設(shè)置接待處，主要負(fù)責(zé)接待賓客及收發(fā)信件、快遞、更換指示牌、天宇標(biāo)牌、門牌等；為了搞好此項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，做到文明禮貌，用語(yǔ)簡(jiǎn)練、優(yōu)美、親切，使顧客有賓至如歸的感覺(jué)。同時(shí)，改進(jìn)員工的服務(wù)態(tài)度，對(duì)典型問(wèn)題分批培訓(xùn)糾正，提高員工的服務(wù)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高工作效率。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)前臺(tái)部門員工的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、巡查工作，使各崗位員工的工作程序、工作責(zé)任制明確，具體執(zhí)行方法清晰，真正做到員工靠責(zé)任做事，有效提高員工的工作責(zé)任心。
三、堅(jiān)持禮賓隊(duì)例會(huì)，提高禮兵的服務(wù)質(zhì)量。
為了更好地提高大堂副理的素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，我著重抓了員工的基本素質(zhì)和禮兵的服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每日例會(huì)，對(duì)員工在禮儀、禮節(jié)、禮貌等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
四、堅(jiān)持綠色環(huán)保服務(wù)工作。
隨著飯店的檔次不斷提升，高檔次的客人會(huì)越來(lái)越多，為了更好地提高服務(wù)質(zhì)量，有效地轉(zhuǎn)變行業(yè)風(fēng)氣，我們一直把環(huán)保工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要求員工做好一客一換，不大廳清掃垃圾，方便顧客，自覺(jué)做到：走路輕聲慢行，細(xì)微物品主動(dòng)回收，見(jiàn)到垃圾主動(dòng)撿起，使用過(guò)的一次性餐具主動(dòng)收回等。
五、努力提高員工的綜合素質(zhì)。
為了培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，提高員工的綜合素質(zhì)，我主要從以下幾方面著手：
1.端正服務(wù)態(tài)度。
2.提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加大培訓(xùn)力度。
4.注重員工的精神激勵(lì)。
總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在著問(wèn)題，需要進(jìn)一步的改進(jìn)。如：加強(qiáng)員工的自覺(jué)性；員工的服務(wù)技巧、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)水平還需要在提高，尤其是員工高級(jí)技工的培養(yǎng)等，這些都是我們今后個(gè)人工作的重點(diǎn)。
2023年到來(lái)，作為我個(gè)人來(lái)講，意味著又多了一份新的希望。針對(duì)過(guò)去的一年，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，在新的一年，我將按照公司的要求，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取做的更好。
物業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇十七
2022年，我在物業(yè)服務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求進(jìn)”為原則，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我2022年工作情況匯報(bào)如下：
1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。要求各辦公室人員上班前簽到，下班后簽退；做好的文件登記工作，認(rèn)真做好文件保管，及時(shí)整理并放入檔案盒；做好辦公用品的保管工作，登記每項(xiàng)辦公用品的品種與數(shù)量，做好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放記錄。
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種接待工作。接待工作的好壞直接體現(xiàn)我們物業(yè)辦形象。因此，從我擔(dān)任接待員以來(lái)，始終牢記“賓客至上、服務(wù)第一”宗旨，以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做好接待工作。
3.配合財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作。2022年，是我物業(yè)辦經(jīng)費(fèi)緊張的一年，房租、水、電、燃?xì)?、衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)及物管費(fèi)等費(fèi)用的收繳工作量比往年成倍增長(zhǎng)。因此，我們利用辦公室可以利用的機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
二、存在的不足。
1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心細(xì)致的核查，造成在核查問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，雖然未給公司造成損失，但我時(shí)刻以“安全第一”的意識(shí)提醒自己，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
2.在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少，有些工作不能及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的反饋，落實(shí)工作存在一定的難度。
3.缺少做好本職工作的主動(dòng)性，工作預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)。
4.工作有時(shí)候心浮氣躁，急于求成，反而影響了自己腳踏實(shí)地的做事風(fēng)格。
1.繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
2.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
3.積極熱情接待各方面人士，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
4.做好辦公室日常管理工作。
以上就是我的個(gè)人工作總結(jié)，一年的工作雖然比較平凡，但我認(rèn)為，這是很值得驕傲的。過(guò)去的一年，監(jiān)控在不斷完善，管理在不斷加強(qiáng)，對(duì)新形勢(shì)下的物業(yè)管理工作要有新的思考，更要有新的開拓。我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，才能做好今后的工作。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，我一定會(huì)做好物業(yè)管理工作。
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