總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去并規(guī)劃未來(lái)。總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，并為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
研究、工作的場(chǎng)所，也是學(xué)生與教師聯(lián)系，共同成長(zhǎng)的場(chǎng)所。在這小方天地里，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，永恒不變的是我們的辦公室文化——和悅。
第三辦公室的每一個(gè)成員都是平凡普通的教師，卻用自己的執(zhí)著、溫情和努力進(jìn)取書寫下了決不平凡的人生，詮釋著“學(xué)高為師，身正為范”的真諦。這是一種態(tài)度，這是一種精神，這更是一種成功。體老師正是用這種態(tài)度和精神演繹著平凡中的輝煌。我們這個(gè)年級(jí)組室由各個(gè)年齡階段的組員組成，有60后，70后和80后，然而每一個(gè)老師面對(duì)著繁重的教學(xué)任務(wù)，都表現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。
擔(dān)任學(xué)校行政工作的施蕾老師，最更令人欽佩的是：盡管手頭已有做不完的工作，辦公室還有接不完的電話，然而一說(shuō)到教育教學(xué)工作，絲毫不馬虎，在拓展學(xué)科和德育工作中刻苦鉆研，碩果累累，不僅是學(xué)校工作的主干力量，還是區(qū)教研中心組成員。身為最年長(zhǎng)的徐懷玉老師作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師，總是能夠看到她語(yǔ)文課本上密密麻麻的備課筆記——為的只是能夠?qū)⒁惶锰镁始姵实恼n堂奉獻(xiàn)給學(xué)生；總是能夠看到她與同備課組的老師細(xì)致地探討某個(gè)知識(shí)點(diǎn)——為得只是將最精準(zhǔn)最詳盡的知識(shí)傳遞給學(xué)生。語(yǔ)文教研組長(zhǎng)的周健老師身體力行地帶領(lǐng)著我們，用最飽滿的熱情和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投身于教育教學(xué)的第一線。常常會(huì)在午休時(shí)分，看見她在辦公室里為學(xué)生面批作業(yè)；常常會(huì)在課間時(shí)，看見她不顧一天的疲勞，沖入教室，為學(xué)生講解知識(shí)點(diǎn)；常常會(huì)在課余時(shí)分，看見她與學(xué)生悉心交談：端正態(tài)度，力爭(zhēng)佳績(jī)。年輕教師是我們年級(jí)組室的生力軍，朝氣蓬勃，愛(ài)崗敬責(zé)，飽含熱情。艾黎英不溫不火，不急不躁的性格特點(diǎn)，使她總是能將班級(jí)工作安排的有條不紊，在處理班級(jí)事務(wù)上總能游刃有余。在班干部的培養(yǎng)上，葉蘭老師也頗有一套：實(shí)實(shí)在在地做到“人盡其才”，常能看到一班的小干部們挑起班級(jí)事務(wù)的大梁，而此時(shí)的葉老師已退身為一個(gè)引導(dǎo)者。陶夏珠老師“小身材、大力量”，她的強(qiáng)大力量展現(xiàn)在課堂上：妙語(yǔ)連珠，層層深入，生動(dòng)活潑，慷慨激昂，追求每堂課的完美。
本學(xué)期我們開展了幾次有意義的活動(dòng)，教師們?cè)诜e極參與中汲取了知識(shí)、獲得了收益。我們組織教師開展經(jīng)典閱讀活動(dòng)，每位教師選擇《教師的幸福人生與專業(yè)成長(zhǎng)》某一章節(jié)進(jìn)行研讀，并撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。年末的迎新年活動(dòng)，我們組室教職工迎新年運(yùn)動(dòng)會(huì)，教師們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)到了集體的力量和奧運(yùn)的拼搏精神。教師們談到，輸贏不是問(wèn)題，問(wèn)題是我們積極參與了，同時(shí)也理解了“文明迎世博，健康迎世博”的真正含義。通過(guò)活動(dòng)更促進(jìn)了教師的凝聚力。
走進(jìn)我們辦公室，首先映入眼簾的就是整潔、舒適的環(huán)境，是一個(gè)處處洋溢著溫馨和溫暖的大家庭。有了溫暖，就會(huì)促進(jìn)教師的發(fā)展，就會(huì)合成無(wú)比強(qiáng)大的集體力量。我們組正是這樣一個(gè)溫暖的小家庭。大家互相協(xié)作，互相關(guān)心，在日常工作和生活中，每當(dāng)有人遇到困難，組員就會(huì)伸出友誼之手，主動(dòng)熱情地幫助，排憂解難，真正把人與人之間緊緊地凝聚在一起，班組中那位老師身體不適，同事們互相關(guān)心。大掃除時(shí)，大家搶著干，帶頭干，沒(méi)有人喊臟和累。為了全面提高教學(xué)質(zhì)量的需要，我們辦公室的各個(gè)教研不擺“花架子”，不搞“形式主義”，貼合實(shí)際，有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、教學(xué)。我們辦公室的每位教師都能積極參加學(xué)校組織的教科研活動(dòng)，在活動(dòng)中大家熱烈討論，大膽發(fā)表自己的意見和見解，形成了良好的教研氛圍。無(wú)論何時(shí)，大家都是不分你我共同作戰(zhàn)，用一股合力為學(xué)生，年級(jí)，學(xué)校的發(fā)展努力著：在隊(duì)風(fēng)紀(jì)的比賽中，三年級(jí)的學(xué)生精神抖擻，步調(diào)一致，這離不開各個(gè)班主任老師的投入，更離不開年級(jí)組內(nèi)每個(gè)老師的共同協(xié)作。在這里，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)計(jì)較個(gè)人得失。在這里，只要有需要，每個(gè)人都會(huì)鼎力相助——這一切只因?yàn)槲覀兿嘤H相愛(ài)一家人。有一首歌的歌詞中寫道，因?yàn)槲覀兪且患胰?，相親相愛(ài)的一家人，有緣才能相聚，有心才會(huì)珍惜，有福就該同享，有難必然同當(dāng)。相逢即是有緣，因?yàn)橛芯墸覀兿喾暝谶@個(gè)組室中；因?yàn)橛行模覀兓茧y與共，攜手并進(jìn)。我們組室也成為我們辦公室最大的特——溫馨和悅。
總之，我們辦公室是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、溫暖的集體，在這個(gè)集體中大家都是主人，為了班組的進(jìn)步付出了自己的心血和汗水，同時(shí)我們每個(gè)人也都感到自豪?？傊煽?jī)是對(duì)們辦公室過(guò)去工作的肯定，更為我們今后的工作提出了更高的要求。展望未來(lái)，我室每位成員都有這樣一個(gè)信念，沒(méi)有最好，只有更好，我們將繼續(xù)努力，辛勤耕耘。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xx-xx司機(jī)和xx-xx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無(wú)人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)今年來(lái)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xx-xx元左右，對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xx-xx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。
四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xx-xx件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xx-xx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
五、存在的問(wèn)題與不足。
一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員xx-xx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過(guò)得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。2014年度工作的初步設(shè)想2013年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成500xx-xx部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費(fèi)管理：
-xx元以內(nèi)，其中：
1、-xx元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。
2、汽車費(fèi)用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。
3、-xx元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理：
1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。
4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。
5、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。
6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為14年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在2013年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。2013年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。
紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。2013年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。2013年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。7、6月，組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。9、12月，成功組織了公司2013年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了2013年的報(bào)紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司2013年公司全年用電23200度；固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：
提升質(zhì)量抓管理做好服務(wù)促發(fā)展。
國(guó)際公司綜合辦公室在公司的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞辦公室職能與職責(zé)，牢記使命、不負(fù)重托、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，較好地履行了部門職能，發(fā)揮了上情下達(dá)，下情上報(bào)，上下溝通的紐帶作用，認(rèn)真做好部門間的協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，確保了公司各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)行，為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
辦公室的主要工作就是“三辦”，即辦文、辦會(huì)、辦事。具體來(lái)說(shuō)，就是細(xì)心辦文，熱心辦會(huì)和用心辦事。一直以來(lái)，公室全體人員緊緊立足本職工作，認(rèn)真落實(shí)“三辦”要求，抓“三辦”、強(qiáng)業(yè)務(wù)、提水平，切實(shí)做到細(xì)心、熱心和用心的“三辦”要求。
1、細(xì)心辦文，效率為本。辦文是辦公室的重要職能之一。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，國(guó)外項(xiàng)目日益增多，新環(huán)境、新形勢(shì)，對(duì)文件的寫作和管理等也提出了新的要求。也正是因?yàn)檫@種環(huán)境和新形勢(shì)的出現(xiàn)，更使得我們必須更加重視細(xì)心和效率的重要性。我們國(guó)際公司有其特殊性，對(duì)于境外業(yè)務(wù)而言，文件的寫作、批復(fù)、傳達(dá)具有更強(qiáng)的時(shí)效性，因此，高質(zhì)高效的文件管理至關(guān)重要。
“細(xì)心辦文”是“高效為本”的基礎(chǔ)?！凹?xì)心”要求我們?cè)谔幚硭形募臅r(shí)候都要認(rèn)真仔細(xì)，小到對(duì)文件用詞和用字的斟酌，要求我們核對(duì)文稿內(nèi)容的真實(shí)性、語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性和數(shù)據(jù)的精確性等?！案咝А币笪覀儗?duì)所有往來(lái)文件及時(shí)作出處理，尤其是一些對(duì)時(shí)效性要求較高的文件。在文件管理中，我們謹(jǐn)記“細(xì)心與高效”原則，無(wú)論是公司來(lái)文還是項(xiàng)目來(lái)文，無(wú)論是通知還是公告，都堅(jiān)持以“細(xì)心高效”的原則進(jìn)行處理。2014年以來(lái)，我們共處理文件xx份，其中下行文xx份，上行文xx份，通知xx份，公告xx份，公告xx份，函xx份。
2、熱心辦會(huì)，真誠(chéng)服務(wù)。辦會(huì)是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)答而又非常重要的事情，耗神、耗時(shí)又耗力，它要求考慮必須全面、細(xì)致。尤其是會(huì)前的周密策劃至關(guān)重要，會(huì)議所涉及的人員安排、宿食管理、文件打印分發(fā)、座位牌制作與擺放、投影設(shè)備的安裝調(diào)試、會(huì)議記錄紀(jì)要等等，體現(xiàn)的不僅是辦公室的工作能力，同樣也可能影響到整個(gè)公司的外部形象。一年來(lái)，我們順利辦好了公司的各類會(huì)議，既有公司的生產(chǎn)會(huì)議、理論學(xué)習(xí)會(huì)等，又有各部門工作會(huì)議，如黨支部會(huì)議、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等，力爭(zhēng)使所有參會(huì)人員在一個(gè)舒適的環(huán)境中順利開展會(huì)議，確保會(huì)議的高質(zhì)量舉行。在所有會(huì)議中，我們都能群策群力、認(rèn)真推敲，全面考慮到所有可能出現(xiàn)的情況，以做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
3、用心辦事，愛(ài)崗敬業(yè)。辦公室就是一個(gè)服務(wù)部門，既對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策與基層員工執(zhí)行，以及基層員工訴求進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策之間的傳送帶。我們始終堅(jiān)持這種服務(wù)思想，努力做好“三服務(wù)”工作：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)員工。
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)前進(jìn)道路上的總舵主，他們時(shí)間緊、事務(wù)多，因此需要辦公室最大限度的做好服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供舒適的辦公環(huán)境，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)出行做好完整的計(jì)劃等。對(duì)于一些常規(guī)性事務(wù)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)盡可能自行處理，對(duì)于重要事件的處理做到及時(shí)上報(bào)，尤其是重要的事件、文件、信函等，我們都第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)做出請(qǐng)示，為領(lǐng)導(dǎo)高效率辦公奠定基礎(chǔ)，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
機(jī)關(guān)各職能部門是企業(yè)的中堅(jiān)力量，各部門共同擔(dān)負(fù)著企業(yè)運(yùn)行的重要責(zé)任，相互協(xié)作，缺一不可。按照“分部門不分家”的原則，我們竭力為各部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大至工作協(xié)調(diào)、對(duì)外交流，小至物資采購(gòu)，設(shè)備維修，我們事事盡心、件件負(fù)責(zé)。特別是一些招投標(biāo)文件，因時(shí)間緊、工作量大，經(jīng)常需要早、晚或雙休日蓋章，為此，我們主動(dòng)延長(zhǎng)在崗時(shí)間，確保文件及時(shí)有效的上報(bào)，為投標(biāo)工作的順利開展提供了保證。
基層單位是推到企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)決策的最終執(zhí)行者，為企業(yè)遠(yuǎn)航提供強(qiáng)大動(dòng)力，因此，為基層單位提供服務(wù)不僅是我們義不容辭的責(zé)任，更是我們必須肩負(fù)的義務(wù)。我們牢記使命，立足本職，熱情接待了每一個(gè)人，高效處理他們所關(guān)心的事。
可以說(shuō)，“三辦”貫穿了辦公室工作的始終，通過(guò)認(rèn)真做好“三辦”工作，我們辦公室工作取得了顯著的成果，但同時(shí)也仍然存在一些不足。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1，辦公室人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著國(guó)際公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對(duì)文件等辦公室事務(wù)的作業(yè)水平也不斷提高，文件格式、用詞、簽發(fā)批示和收發(fā)管理等都有很高的要求，但就目前現(xiàn)實(shí)情況而言，仍然存在一些部門或單位行政辦公人員在文件處理上不達(dá)標(biāo)。2，辦公室人員配置與職責(zé)分配方面需科學(xué)規(guī)劃。隨著公司境外項(xiàng)目的擴(kuò)張，辦公室人員工作量不斷增大，已處于人手緊張狀態(tài)，如：對(duì)外接待、文件管理等業(yè)務(wù)可能集一人之身，另外對(duì)一些新增業(yè)務(wù)的職責(zé)歸屬不明確，因此難免會(huì)影響到辦公室的工作效率。3，辦公室與其他職能部門之間的溝通不夠。對(duì)于一些工作任務(wù)和相關(guān)信息不能及時(shí)傳達(dá)和分享。
針對(duì)上述問(wèn)題和國(guó)際公司的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)辦公室工作提出以下建議：
需要相結(jié)合，最大限度的做到人盡其才，才盡其用，事有所屬，責(zé)有所歸。必要的時(shí)候借調(diào)或新增辦公人員名額。
一年來(lái)，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室2010年工作總結(jié)和2011年的計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
（二）、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念。
今年來(lái)，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實(shí)施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基(轉(zhuǎn)載于:辦公室服務(wù)工作總結(jié))本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
（三）、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右，各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
合辦公室2007年共收文180多份，起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
（五）、加強(qiáng)人力資源管理，做好人力動(dòng)員。
人才決定競(jìng)爭(zhēng)力，完善、強(qiáng)化人力資源工作是2010年工作的重點(diǎn)。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強(qiáng)化了招聘計(jì)劃和面試考核，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進(jìn)一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標(biāo)，通過(guò)自評(píng)、部門評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)并結(jié)合業(yè)績(jī)、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊(cè)；四是結(jié)合新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動(dòng)合同制度。
二、工作中存在的不足。
（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
（三）、對(duì)日常考勤、勞動(dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。
（四）、管理創(chuàng)新不足，對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦。
任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；
（五）、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。
三、2011年工作計(jì)劃2011年，辦公室將充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
（一）、發(fā)揮職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上傳下達(dá)，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力。深入抓落實(shí)，確保上級(jí)公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖在全司得到貫徹執(zhí)行。
（二）、以服務(wù)為中心繼續(xù)加強(qiáng)辦公室的各項(xiàng)職能，提高部門員工素質(zhì)。
綜合辦公室要繼續(xù)增強(qiáng)部門員工服務(wù)意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)提高部門員工素質(zhì)，為公司做好內(nèi)建外聯(lián)、溝通協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
（三）、建立有效的員工培訓(xùn)體系。
際、學(xué)以致用；二是在保證時(shí)間、人員、質(zhì)量的同時(shí)，有計(jì)劃有步驟的對(duì)在職的各級(jí)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)；三是因材施教。針對(duì)每個(gè)員工的實(shí)際技能、崗位和個(gè)人發(fā)展意愿等開展員工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式和方法符合個(gè)人的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力。五是改變以往培訓(xùn)講解條款和核保規(guī)則等內(nèi)容為主，普及知識(shí)型培訓(xùn)層面的成分較多的局面，增加素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
在過(guò)去的一年里，辦公室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為科室服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作及上下左右的協(xié)調(diào)工作，確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，圓滿的完成了上級(jí)、本站的各項(xiàng)工作任務(wù)，為血站業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
1、做好辦文、辦會(huì)工作。做好各類會(huì)議的安排工作、提前準(zhǔn)備會(huì)議需要的材料，認(rèn)真做好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作及會(huì)議室的布置工作，截止目前共召開各類會(huì)議85次，開會(huì)期間做好會(huì)議服務(wù)工作，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，處理好會(huì)后的一切工作；起草各類計(jì)劃、總結(jié)、文件、材料等文字性材料75件，嚴(yán)格按行文標(biāo)準(zhǔn)行文,對(duì)每一份文件、材料做到反復(fù)修改,認(rèn)真推敲,力爭(zhēng)做到內(nèi)容準(zhǔn)確、易懂。做好打印校對(duì)工作，在完成本職工作的同時(shí)完成其他科室的復(fù)印工作，滿足了其他業(yè)務(wù)科室的工作需求。保質(zhì)保量的完成了血站干部年報(bào)、血站工資年報(bào)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表的上報(bào)工作。共上報(bào)各類報(bào)表15件、材料23件，為上級(jí)主管部門提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和材料。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，辦文程序規(guī)范，轉(zhuǎn)辦、催辦并及時(shí)歸檔，實(shí)現(xiàn)各類檔案集中統(tǒng)一管理，做好文件的收發(fā)工作，及時(shí)到交換站收取文件，登記編號(hào)、交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。按領(lǐng)導(dǎo)的批閱辦理、存檔。截止目前行政發(fā)文9件，行政指令12件，收到外來(lái)文件328件。加強(qiáng)檔案管理，按州局檔案管理要求，門類齊全，按時(shí)上報(bào)檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好照片、圖象檔案等工作，工作規(guī)范，沒(méi)有失密、泄密現(xiàn)象，做好檔案立卷改革后的歸檔工作。今年文書歸檔檔案96件、健康體檢檔案44卷、新建儀器設(shè)備檔案28卷、精神文明檔案8卷、平安建設(shè)檔案6卷、其他檔案18卷，接收業(yè)務(wù)科室檔案71盒，以上檔案經(jīng)州檔案局驗(yàn)收為優(yōu)秀。完成了血站大事記的記載書寫工作。并及時(shí)滿足各科室的查閱工作，為業(yè)務(wù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)血站在冊(cè)職工的檔案進(jìn)行歸檔整理，在整理過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定，執(zhí)行保密原則，順利完成了規(guī)定工作。
3、加強(qiáng)宣傳信息工作。認(rèn)真做好信息的撰寫及上報(bào)工作，為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映血站工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與血站工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全年共編寫34篇，被衛(wèi)生局采用20多篇。
學(xué)分的收集整理工作，進(jìn)行分類，年底完成學(xué)分審理工作；每月對(duì)全站的考勤進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并上報(bào)財(cái)務(wù)，按要求做好職工的半年、全年的考核、考評(píng)工作，年底對(duì)科室的考核和職工的考核手冊(cè)進(jìn)行檢查，起草半年、年終考核的安排、總結(jié)，填寫考核報(bào)表，及時(shí)上報(bào)州人事局審批。
5、制定了衛(wèi)生管理規(guī)劃,按時(shí)對(duì)全站的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,全年兩次對(duì)全站衛(wèi)生進(jìn)行徹底清除,確保了自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位的稱號(hào)。制定了衛(wèi)生工作安排、總結(jié)、衛(wèi)生檢查記錄,按時(shí)購(gòu)買毒餌,安排人員及時(shí)投放，使毒餌的投放率、使用率達(dá)100%，衛(wèi)生工作的檔案資料齊全。
7、積極開展精神文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真起草了2014年的精神文明工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展工作，組織開展各項(xiàng)道德實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合道德建設(shè)開展道德實(shí)踐活動(dòng)，參加扶貧幫困、演講比賽、禮儀培訓(xùn)、徒步等活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)做好材料的收集和檔案值班表。的歸案工作，我們嚴(yán)格按照州文明委關(guān)于精神文明檔案的規(guī)定，對(duì)在工作中行成的材料進(jìn)行分類管理，形成精神文明工作的電子檔案，完成昌吉州各級(jí)文明單位“五個(gè)一”活動(dòng)工作手冊(cè)的填寫記錄工作，以待州文明委的檢查驗(yàn)收。積極配合血站工會(huì),女工委,開展各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心每一位職工，職工生病組織人員探望，有困難能解決的積極給予解決，讓職工有一個(gè)舒心的心態(tài)，積極投入到各自的工作中。
8、積極參與血站質(zhì)量體系的建立健全工作，根據(jù)程序文件規(guī)定的內(nèi)容完成了辦公室的質(zhì)量目標(biāo)，并承擔(dān)血站職工的部分培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)做好培訓(xùn)資料的收集歸檔工作。完成了血站培訓(xùn)講師、評(píng)估員的評(píng)估工作，使培訓(xùn)講師能勝任本站的培訓(xùn)工作任務(wù)。
9、車輛管理工作。嚴(yán)格車輛管理，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。認(rèn)真做好駕駛?cè)藛T的排班工作，合理安排人員值班。根據(jù)今年新制定的《血站車輛管理制度》，對(duì)車輛的審驗(yàn)、日常養(yǎng)護(hù)、發(fā)電機(jī)管理、車輛保險(xiǎn)及司機(jī)值班排班等工作做到更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范，所有車輛管理工作做到有記錄、有單據(jù)。
10、積極協(xié)助支部做好黨支部的工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，做好黨的群眾路線教育工作。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和十八大精神，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。二是認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，自覺(jué)加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣，在全站形成清正廉潔的良好氛圍。群眾路線工作是今年血站工作的重中之重，辦公室根據(jù)工作計(jì)劃，一是對(duì)群眾路線工作的方案、總結(jié)、整改臺(tái)帳等進(jìn)行起草、修改，并上交領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行最終定稿。二是積極組織開展群眾路線各項(xiàng)活動(dòng)，確保了群眾路線活動(dòng)的扎實(shí)開展，在全站營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
11、順利完成血站的法人年審的工作、勞動(dòng)年審工作和機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作，保證其他工作的順利開展；積極做好上級(jí)的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，按時(shí)準(zhǔn)備好材料和接待工作；積極接待來(lái)訪人員和來(lái)信來(lái)電工作，能辦理的給予辦理，不能辦理的積極想辦法解決。
12、規(guī)范內(nèi)部管理，提高辦公效率。一是加強(qiáng)了辦公室工作人員隊(duì)伍建設(shè)，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。二是完善了內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì)、來(lái)客接待、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓落實(shí)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，辦公室工作人員都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全站服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的不足及建議。
1、由于辦公室工作較為瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成的最好，但由于能力有限，不能把每個(gè)工作都做到盡善盡美。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
在這個(gè)春天即將來(lái)臨之際，我們走過(guò)了二月，迎來(lái)陽(yáng)光明媚的三月，三月份里我們醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部將繼續(xù)以積極，樂(lè)觀的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情去做好三月份的工作，醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計(jì)劃。雖然現(xiàn)在天氣還很冷，不時(shí)有刮風(fēng)下雨的情況，但是我們堅(jiān)信，只要以堅(jiān)強(qiáng)的斗志和毅力，團(tuán)結(jié)一致的精神就不怕寒冷，以出色的表現(xiàn)完成三月份的工作。其三月份工作如下：
1.心理知識(shí)培訓(xùn)：
對(duì)于很多大學(xué)生不懂什么是“心理健康咨詢”去作“心理健康咨詢”的同學(xué)是否心理有問(wèn)題？幫助大學(xué)生了解自己對(duì)心理問(wèn)題所產(chǎn)生的誤區(qū)，幫助同學(xué)們對(duì)學(xué)院“大學(xué)生心理咨詢中心”有一個(gè)詳細(xì)的了解，我部將在總院心理協(xié)調(diào)部的有關(guān)人員組織下參加相關(guān)培訓(xùn)，工作計(jì)劃《醫(yī)學(xué)院團(tuán)委心理協(xié)調(diào)部三月份工作計(jì)劃》。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月（具體時(shí)間聽候總院安排）。
活動(dòng)對(duì)象：荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部成員和20xx級(jí)全體心理委員。
2．繼續(xù)對(duì)各班的“心理現(xiàn)狀報(bào)告”的收集工作。
3.把需要去心理咨詢室（醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓a棟4樓）面談的同學(xué)安排他們?nèi)ッ嬲劇?/p>
1.我部將盡力配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委宣傳部主辦的“我愛(ài)記歌詞”的初賽和復(fù)賽（3月9日）工作，加強(qiáng)我部與宣傳部的交流，溝通。
2.隨時(shí)聽候醫(yī)學(xué)院團(tuán)委紀(jì)檢部的工作安排，鼎力相助其部門舉辦的“模特大賽”的初賽和復(fù)賽的工作。
3.繼續(xù)配合勞衛(wèi)部的查寢室衛(wèi)生，學(xué)習(xí)部的查晚自習(xí)工作和紀(jì)檢部的查寢工作。
4.配合醫(yī)學(xué)院團(tuán)委組織部安排的上黨課工作。
醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
心理協(xié)調(diào)部：梁德興。
二oxx年三月。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
半年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我局全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目電力配套協(xié)調(diào)服務(wù)為主題，堅(jiān)持解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持著又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、上半年的工作。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
預(yù)那一世小說(shuō)網(wǎng)計(jì)到6月底，完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值101.1億元，占年計(jì)劃50.34%，同比增長(zhǎng)44.3%；國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值79.1億元，占年計(jì)劃50.51%，同比增長(zhǎng)59%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23.6億元，占年計(jì)劃50.57%，增長(zhǎng)速度達(dá)到22%(市考指標(biāo)為19%，區(qū)考指標(biāo)21%)；完成規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值22億元，規(guī)模以下工業(yè)增加值7億元，完成工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目11個(gè)，投入技改資金達(dá)到0.6億元，分別占年計(jì)劃的55%和60%；完成新產(chǎn)品開發(fā)11個(gè)，其中市級(jí)以上新產(chǎn)品5個(gè)，分別占年計(jì)劃的55%和50%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35家；新增節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)企業(yè)11家，上半年全區(qū)工業(yè)無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（二）主要工作措施。
1.轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)，全力支持我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)東部新城，惠及**百姓”的主題思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從全區(qū)大局出發(fā)，按照保增長(zhǎng)、保民生、促發(fā)展的工作思路，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入重中之重。由于今年各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度比較大，加之拆遷流失的企業(yè)比較多，在這些客觀因素極其不利的形勢(shì)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子多次到基層進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真分析研究我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在因素，積極尋求工業(yè)發(fā)展突破口，并且要求所有工業(yè)企業(yè)首先是堅(jiān)定信心，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不利的情況下，克服困難，抓好擴(kuò)大生產(chǎn)，開足馬力，全力保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要抓好工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，通過(guò)提高科技水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，做到生產(chǎn)最大化。三是要抓好項(xiàng)目帶動(dòng)作用，通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是抓好園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)聚集式發(fā)展。
2.積極協(xié)調(diào)，全面扶持，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
根據(jù)區(qū)政府年初的工作安排，我們今年承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目一個(gè)：
市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目是110kv塘村變電站工程，建設(shè)地址在狄寨街辦張洪寨村，占地面積8畝，總投資5000萬(wàn)元，截至目前，土地移交、地面建筑物拆遷等前期工作全部結(jié)束，4月9日舉行了項(xiàng)目開工儀式。目前總投資已達(dá)到3000萬(wàn)元，其中用地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)投資1500萬(wàn)元，訂購(gòu)電力設(shè)備1500萬(wàn)元。該項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)展比較順利，年底前能夠竣工交付使用。
重點(diǎn)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目是**區(qū)紡織承接地10kv洪慶一號(hào)電力開閉所項(xiàng)目。前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程招標(biāo)已經(jīng)全部結(jié)束，5月10日正式開工建設(shè)。目前，工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在12月底前竣工并交付使用。
3.抓大育小，擇優(yōu)扶強(qiáng)，加強(qiáng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)。
為了使全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，我們今年初對(duì)全區(qū)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行了全面摸排，充分了解企業(yè)發(fā)展情況和內(nèi)在潛力，并對(duì)企業(yè)歸屬進(jìn)行了分類，在全區(qū)規(guī)上企業(yè)中，軍工企業(yè)2家，國(guó)家和省、市屬企業(yè)14家，這些企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)比較困難，特別是紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)下滑的跡象，為了保證全年任務(wù)不受影響，我們把突破口定位在非公有制企業(yè)，經(jīng)過(guò)扎實(shí)、認(rèn)真的調(diào)研之后，選擇了40多戶企業(yè)作為梯隊(duì)培養(yǎng)，并且在資金扶持、技術(shù)改造等方面優(yōu)先考慮。通過(guò)不斷加強(qiáng)支持，今年新增規(guī)上企業(yè)達(dá)到35家，使全區(qū)規(guī)上企業(yè)總數(shù)由去年底的103家增加到138家。其中非公有制工業(yè)達(dá)到120家，為我區(qū)工業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.創(chuàng)新思路，大膽探索，狠抓節(jié)能降耗工作不放松。
年初，我們按照區(qū)政府的安排部署，對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行認(rèn)真研究分析，一致認(rèn)為節(jié)能降耗是國(guó)家“十一五”期間的一項(xiàng)主要工作措施，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。為了落實(shí)區(qū)政府下達(dá)的增加監(jiān)測(cè)企業(yè)指標(biāo)，我們對(duì)全區(qū)重點(diǎn)能耗大戶進(jìn)行分析比較，提出了在去年底監(jiān)測(cè)企業(yè)25個(gè)的基礎(chǔ)上，今年要達(dá)到36個(gè)，并將監(jiān)測(cè)企業(yè)名單下達(dá)給基層。目前被監(jiān)測(cè)的企業(yè)運(yùn)行情況比較好，能源消耗指標(biāo)明顯下降，而且被監(jiān)測(cè)企業(yè)都能主動(dòng)按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料和各種分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)節(jié)能降耗工作起到了示范作用。
5.科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)扶持工藝技術(shù)改造項(xiàng)目。
劍鼎斗醫(yī)龍符步步生蓮一劍驚仙重生之官道。
業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們已為西安昆鵬鍛壓工貿(mào)有限公司等7戶企業(yè)申報(bào)西安市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。同時(shí)，為消除金融危機(jī)對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的沖擊，幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金，我們已為區(qū)內(nèi)24戶企業(yè)申報(bào)省、市工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息。
6.積極協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取，推進(jìn)我區(qū)電力配套服務(wù)工作。
今年，我們把加大電力協(xié)調(diào)改善我區(qū)用電那一世小說(shuō)網(wǎng)事業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作。截至目前，一是為配合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，我們多方協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，已經(jīng)為我區(qū)21個(gè)行政村，7794戶列入西安市2009年農(nóng)村電網(wǎng)改造計(jì)劃，總投資達(dá)到1703萬(wàn)元。二是紡渭路10kv架空線落地工程列入西安市2009年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資800萬(wàn)元，計(jì)劃今年10月份開工建設(shè)。三是今年4月23日我們召集城東供電分局及區(qū)內(nèi)各相關(guān)建設(shè)單位召開了2009----2014年**區(qū)電力建設(shè)方案研討會(huì)，對(duì)我區(qū)未來(lái)五年內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了討論，為解決北部新區(qū)、國(guó)際港務(wù)區(qū)、紡織承接地、科技產(chǎn)業(yè)園、浐河開發(fā)區(qū)、石油化工基地電力建設(shè)問(wèn)題，提出了基礎(chǔ)性的措施。
7.加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作職能，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
年初，我們圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們首先是建立了干部目標(biāo)責(zé)任考核制度，按照崗位分解工作目標(biāo)任務(wù)。二是建立干部平時(shí)工作聯(lián)系制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部聯(lián)系街辦，要求干部隨時(shí)掌握基層工業(yè)發(fā)展方面的動(dòng)態(tài)，包括新建項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，切實(shí)保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是實(shí)行每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)制度，及時(shí)向全體干部和基層單位通報(bào)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、及時(shí)溝通信息、掌握情況，更好地指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)合理發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題和不足。
半年來(lái)，盡管我們?nèi)w同志經(jīng)過(guò)不斷努力，也做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但總體形勢(shì)還是不容樂(lè)觀。目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在的困難和問(wèn)題也不少。一是受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，由于用地規(guī)劃滯后，企業(yè)發(fā)展用地矛盾十分突出，直接影響到我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。二是區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)多數(shù)發(fā)展不景氣，特別是紡織建材行業(yè)增長(zhǎng)速度緩慢，甚至出現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，導(dǎo)致非公有制企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過(guò)高。三是企業(yè)融資渠道依然不暢，特別是非公有制企業(yè)在貸款、擔(dān)保、抵押等方面更為突出。四是由于金融危機(jī)造成部分企業(yè)銷售下滑，產(chǎn)品訂單減少，導(dǎo)致企業(yè)效益降低。
三、后半年的工作思路及措施。
1.繼續(xù)鞏固貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的成果，堅(jiān)持以良好的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，不斷深化干部工作目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核和監(jiān)督機(jī)制，提高全體干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)和自覺(jué)性，努力塑造一支務(wù)實(shí)、廉潔、高效的干部隊(duì)伍。
2.按照保增長(zhǎng)、促發(fā)展的基本方針，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保年底前完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值200.6億元；國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.6億元。規(guī)模以上工業(yè)增加值46.67億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到21%以上，完成工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目20個(gè)，投入技改資金1億元以上，完成新產(chǎn)品開發(fā)20個(gè)，其中市級(jí)以上新產(chǎn)品10個(gè)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名進(jìn)入第一方陣。
3.加大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)施全程跟蹤服務(wù)，確保在年底前110kv塘村變電站工程完成投資5000萬(wàn)元，并交付使用。在年底前完成10kv洪慶一號(hào)開閉所工程，并投入使用。
4.加大電力建設(shè)協(xié)調(diào)力度，加快我區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是力爭(zhēng)在年底前完成21個(gè)行政村的農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，總投資達(dá)到1703萬(wàn)元。二是總投資800萬(wàn)元的紡渭路10kv架空線落地工程，盡快辦理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，力爭(zhēng)在10月份開工建設(shè)。
5.加大協(xié)調(diào)工作力度，用足用活國(guó)家及省、市關(guān)于支持中小企業(yè)的扶持政策，抓緊落實(shí)上半年申報(bào)的7戶西安市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和24戶流動(dòng)資金貸款貼息項(xiàng)目，為緩解我區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金不足的矛盾作出更大貢獻(xiàn)。
四、對(duì)區(qū)委工作的建議。
1.近年來(lái)在“工業(yè)興區(qū)”的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值的重要組成部分，截至2008年底，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的52%，建議區(qū)委重視和支持我區(qū)工業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)宣傳和輿論的導(dǎo)向作用。
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辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
堅(jiān)之年，時(shí)間緊、業(yè)務(wù)多、任務(wù)重，科學(xué)統(tǒng)籌做好方方面面的工作至關(guān)重要，尤為突出。一是完成體制轉(zhuǎn)換。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織、人事部門的關(guān)心支持下，我辦順利完成了工作機(jī)構(gòu)及工作人員參公管理，使地方志工作管理更加具有政府行政權(quán)威，工作力度大為增強(qiáng)，修志隊(duì)伍的自身建設(shè)得到大大加強(qiáng)。二是管理不斷加強(qiáng)。通過(guò)修訂完善內(nèi)部崗位職責(zé)和管理制度，以崗定責(zé)，以責(zé)問(wèn)人，以制度管事、管人的機(jī)制已經(jīng)確立，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分工協(xié)作，心齊氣順，團(tuán)結(jié)干事的良好局面正在形成。三是服從中心工作。在辦公室工作十分繁忙的情況下，服從服務(wù)于縣委政府的中心工作，正確處理好部門工作與中心工作的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。切實(shí)抓好南片區(qū)二期開發(fā)土地征收工作，通過(guò)深入細(xì)致、艱苦不懈的努力，大新五組八、九兩個(gè)隊(duì)土地征收完成84畝且已全部回填，較好地完成縣委政府交辦的中心任務(wù);按照縣委政府的要求，抽調(diào)專人參與水電移民搬遷安置工作，第四工作組的土地分配率先完成。通過(guò)一年的努力工作，我們深深地體會(huì)到：一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，黨政支持是關(guān)鍵。地方志事業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，離不開全縣各級(jí)各部門給予的高度重視和積極參與，離不開廣大修志同仁的辛勤勞作與耕耘。二是加大投入，改善條件是基礎(chǔ)。在縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，縣志辦工作經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的不平凡的發(fā)展歷程。其間，無(wú)數(shù)的艱苦創(chuàng)業(yè)、舉步維艱、含辛茹苦、青燈黃卷、默默筆耕，無(wú)數(shù)的為人們所不解，為社會(huì)所輕視，為官員所輕慢，為周邊所不睬;如今辦公室硬件建設(shè)、辦公環(huán)境改善、橫向聯(lián)系、業(yè)務(wù)交流等方面大大得到加強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，縣志辦的工作對(duì)社會(huì)文化建設(shè)產(chǎn)生日益重要的影響，社會(huì)各屆對(duì)縣地方志工作有了新的認(rèn)識(shí)和理解，為全縣地方志事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作是保障。通過(guò)建立和修訂完善內(nèi)部崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度，年鑒發(fā)行和編纂、縣志續(xù)修、重修《**山志》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展;隨著行政問(wèn)責(zé)辦法四項(xiàng)制度、陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，有力地促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，為今后的工作開展提供了更為有力的保障。在總結(jié)工作取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)調(diào)研還不夠?qū)挕⒉粔蛏?二是解放思想程度與科學(xué)發(fā)展及三個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng)的要求還有一定的差距;三是修志的時(shí)間進(jìn)度、志書質(zhì)量與縣委政府的要求還有一定的差距;四是修志經(jīng)費(fèi)還十分緊張，投入還需進(jìn)一步加大;五是修志隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、**年工作計(jì)劃**年是編修地方志鑒的攻堅(jiān)之年，做好全年的工作尤為重要。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)全縣工作的總體部署和要求，我辦**年的總體思路是：以*****、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真履行職能職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮地方志存史、資政、教化功能，進(jìn)一步建立讀志、用志活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，努力開創(chuàng)全縣地方志工作新局面。(一)扎實(shí)做好《年鑒》(**)編纂工作。**年1月發(fā)出《年鑒》(**)撰稿通知，3月完成資料收集，4~5月完成編輯、校對(duì)、返稿，6月底完成審稿，8月底定稿，9月交付印刷，10月公開發(fā)行。進(jìn)一步做好《年鑒》(**)的印刷出版和發(fā)行工作，營(yíng)造讀志用志的良好氛圍。(三)精心組織《**山志》的出版工作。重修《**山志》出版字?jǐn)?shù)將在40萬(wàn)字，彩色圖片500幅。在**年完成《**山志》重修工作的基礎(chǔ)上，將于**年1~3月審定后交付印刷，6月底前出版發(fā)行，把《**山志》編纂成為良志佳作、旅游文化精品。
項(xiàng)制度，做好政府信息公開，完成縣志辦的信息發(fā)布更新工作，接受社會(huì)的監(jiān)督。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷鞏固和擴(kuò)大第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)、惠民政策和制度成果。認(rèn)真完成縣委、政府交辦的其他工作。(七)積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持。按照《地方志工作條例》的規(guī)定，要主動(dòng)積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和關(guān)心支持，真正做到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決續(xù)修志書工作中的問(wèn)題。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)第二次地方志工作會(huì)議和省政府關(guān)于**南省地方志編纂委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神，把修志工作納入政府工作職責(zé)之中，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位、條件到位、隊(duì)伍到位，確保年鑒編纂工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展，縣志續(xù)修工作按時(shí)按質(zhì)圓滿完成，為地方志事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了。
工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)。
按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植。
物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千。
余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)。
了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
[文章來(lái)源蓮山課件：]。
公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公。
司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。
截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。
改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦。
理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)。
害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多。
達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采。
購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保。
工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得。
最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解。
作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)。
將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。
織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從。
績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議。
司的綜合職能部門，綜合辦公室在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和各分公司的協(xié)作。
下，全體同事團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了。
建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為各部門提供行政服。
務(wù)、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本完成了。
立制、后勤管理等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)。
工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）日常主要工作。
1、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。經(jīng)過(guò)2011年上半年的工作梳理，綜合辦公室已基本。
形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著集團(tuán)公司總部搬遷至城區(qū)，新辦公樓工。
從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人。
員管理。每月作出工作總結(jié)，梳理個(gè)人月度工作，及時(shí)糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位。
人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各。
項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。
一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是公司內(nèi)部文件還是對(duì)外發(fā)文，從起草到印發(fā)，辦。
小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位。對(duì)公司的對(duì)外會(huì)議及餐飲接待，及時(shí)按照通知。
要求做好預(yù)定工作，組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來(lái)，辦公室堅(jiān)。
持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事。
辦好、辦實(shí)。
收文登記臺(tái)帳以及借閱檔案登記臺(tái)帳，以及財(cái)務(wù)部交存檔案室的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)遷移及工作重心向藥廠轉(zhuǎn)移的實(shí)。
修訂。
（二）后勤管理。
工作。在菜譜的安排方面，有計(jì)劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特。
殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐，豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在不超標(biāo)。
準(zhǔn)的情況下，保證飯菜營(yíng)養(yǎng)充足。
2、衛(wèi)生管理：環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。
綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作。
職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合辦將公司辦。
公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行。
監(jiān)督檢查。
3、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)外部的治安秩序、維護(hù)企業(yè)工作的有序開。
展具有重要意義。綜合辦著重做好，明確其工作細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)安保人員的管理，對(duì)值班記錄。
進(jìn)行定期或不定期檢查。加強(qiáng)安保人員對(duì)車輛出入的檢查，要求安保人員對(duì)外來(lái)訪客出入必。
須進(jìn)行登記，對(duì)辦公區(qū)域定時(shí)進(jìn)行巡視，定期檢查消防設(shè)施，確保公司安全防衛(wèi)。
二、存在的問(wèn)題。
遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能。
基本完成。
2、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上。
還須加強(qiáng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，了解分公司情況不多，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒(méi)。
有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
4、為分公司及各部門服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。
2012年是東方集團(tuán)發(fā)展較為關(guān)鍵的一年。綜合辦公室將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的整體發(fā)。
謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過(guò)部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有。
序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。
一、上半年部門履職情況。
勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目。
標(biāo)。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
二、上半年存在的問(wèn)題。
要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)。
意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及。
時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系。
公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓。
好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切。
公司辦公室搬遷方案。
一、目的為了配合6月xx日的開業(yè)典禮順利舉辦，公司定于201x年6月x日完成整體搬遷工作，為保證搬遷工作井然有序、搬遷進(jìn)度不受拖延，公司財(cái)物安全完整，特制訂此搬遷方案。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xxxx職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷路線安排。
出發(fā)：xx達(dá)到：xx。
行走路程：約4.7公里。
四、搬遷方式。
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
五、搬遷具體工作。
1、前期準(zhǔn)備。
2、實(shí)施安排。
2.1搬遷物件準(zhǔn)備：責(zé)任人：xx。
記號(hào)筆、封口膠、紙箱、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等2.2財(cái)物清點(diǎn)（xx）責(zé)任人：xx。
(1)綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公共財(cái)產(chǎn)、固定資產(chǎn)(2)個(gè)人辦公物品及電腦：由員工自己整理(3)公共財(cái)產(chǎn)：由綜合部整理。財(cái)物清單：
2.3物品打包規(guī)范（xx）(1)所有貴重物品要隨身攜運(yùn)。
(2)由公司提供紙箱并分發(fā)給員工將個(gè)人電腦及文件裝箱、打包封口。
(3)新、舊辦公室處都安排搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，物品的上下樓搬運(yùn)由男員工協(xié)助；
新地址：xxx指揮負(fù)責(zé)人：xx協(xié)助員工：xxxxxxxx舊地址：xxx。
協(xié)助員工：xxxxxxxx隨車員工：xxxxx。
(4)綜合部xxx做好物品裝發(fā)記錄表(5)新辦公室由xxx清點(diǎn)所有物品及數(shù)量。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
常張公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
常張高速12標(biāo)段，處于慈利縣縣城北側(cè)，施工路線穿越3個(gè)村莊兩個(gè)居民區(qū)，利益關(guān)系涉及道千家萬(wàn)戶、不同單位，工作內(nèi)容需要解決的有征地、拆遷、高壓線路、通訊電纜海軍電纜、村民墳包遷移、河道清理、排污及村民的禾苗、果樹、臨時(shí)占地以及施工中突然發(fā)生的一切事件。以上極其復(fù)雜的工作如果不能及時(shí)的得到妥善解決，直接影響著施工進(jìn)度的進(jìn)展。因而，我項(xiàng)目部把協(xié)調(diào)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，專設(shè)項(xiàng)目書記主抓工作協(xié)調(diào)，并投入一定人力、物力，把這項(xiàng)工作做好。一年來(lái)，在當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、及各界人士的密切配合和大力支持下，妥善解決施工中發(fā)生的各類矛盾100余件，解決具體事項(xiàng)50余件，幫助當(dāng)?shù)卮迕褶k實(shí)事6件，投入資金10余萬(wàn)元。在一年工作中，經(jīng)過(guò)艱難困苦的運(yùn)作，基本上取得了較好的成績(jī)，受到當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的一致好評(píng)，絕大多數(shù)利益關(guān)系得到了滿意，平息了各種矛盾，穩(wěn)定了施工現(xiàn)場(chǎng)，保障了工程任務(wù)的順利進(jìn)展，從而為本企業(yè)樹立了新的形象。
具體工作內(nèi)容：
一、吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5.30事件發(fā)生后，使我們受到了一次沉痛的教訓(xùn)，因?yàn)楸締挝辉诋?dāng)?shù)卦斐闪瞬涣加绊?，職工情緒受到了傷害，更重要的是影響了施工進(jìn)度。所以我們認(rèn)識(shí)到首先把協(xié)調(diào)工作做好，端正態(tài)度，理順各界關(guān)系，從此開創(chuàng)新的道路，得到社會(huì)的理解和支持，開展安定團(tuán)結(jié)的局面，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境是我項(xiàng)目部當(dāng)務(wù)之急。所以我們?cè)谄D難困苦的工作條件下，我們領(lǐng)悟到：首先，內(nèi)查外找，主要插手解決人際關(guān)系的主要矛盾，及人與人交往利益的厲害沖突；其次，利用正確思想觀念，一分為二地去解決問(wèn)題。第一整頓內(nèi)部，首先提高單位干部職工的認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，增強(qiáng)法制觀念，樹立良好的工作作風(fēng)，保持展開文明施工的良好風(fēng)氣。深入實(shí)際把一切矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕違法事件不再發(fā)生。
自6月份以來(lái)，我們召開了職工大會(huì)四次，每次召開職工大會(huì)均強(qiáng)調(diào)文明施工問(wèn)題，要求工作人員在任何厲害沖突下，不準(zhǔn)擅自制造矛盾。如發(fā)生問(wèn)題，由組織去解決；假如發(fā)生打架斗毆事件，其本人負(fù)責(zé)；造成停工停產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予開除、罰款處理。通過(guò)多次的`思想教育，全體干部職工覺(jué)悟提高了，法制觀念增強(qiáng)了。半年來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起打架事件，保持了安定團(tuán)結(jié)的局面，各個(gè)環(huán)節(jié)按部就班作業(yè)、施工，工程進(jìn)度得到了順利進(jìn)展。
二、依靠當(dāng)?shù)卣案骷?jí)組織，團(tuán)結(jié)各界人事，努力開創(chuàng)新局面。
圍繞黨中央“三個(gè)代表”的指示精神，認(rèn)真解決問(wèn)題，正確處理矛盾，以國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益為原則，妥善的把協(xié)調(diào)工作做好，避免不良現(xiàn)象的發(fā)生，如施工中損壞老百姓的果樹、房屋、道路、禾苗被淹等，我們都合理地做了賠償。不管男女老幼找到我們項(xiàng)目部，我們熱情招待，做到以禮待人，以理服人，離家遠(yuǎn)來(lái)訪者還讓他們就餐。甚至提供交通工具，為人方便。經(jīng)過(guò)半年地工作，在工作實(shí)踐中體會(huì)到只要互相尊重，相互理解，任何矛盾都能解決，俗話說(shuō)得好，將心比心嘛！
三、顧全大局，有的放矢。
施工中，老百姓為了切身利益阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們面對(duì)這些問(wèn)題，理智地對(duì)待，合情合理地解決。一是說(shuō)服教育，二是調(diào)節(jié)矛盾的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，如砂石料的供應(yīng)，我項(xiàng)目部有三家供料，其中兩家供應(yīng)黃沙，一家供應(yīng)卵石，因?yàn)槔麧?rùn)的差別，供卵石的一方心理不平衡，為此多次阻工鬧事，影響工程進(jìn)展，但我們考慮到工程進(jìn)度問(wèn)題，我們采取了割讓的辦法，以7：3的方式解決，供卵石一方才得到了滿意，因而解決了矛盾，保障了材料的正常供應(yīng)。良種場(chǎng)原設(shè)計(jì)中橋，因?yàn)榇壤h的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃改變了設(shè)計(jì)，村民以防洪水為理由，極為不滿，曾多次阻工鬧事，了解實(shí)際情況后，我們同情老百姓，理解老百姓，為老百姓的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，我們會(huì)同有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決這一問(wèn)題，恢復(fù)了原設(shè)計(jì)，原設(shè)計(jì)中橋得到正常施工。此類事例比比皆是。總之我們認(rèn)為發(fā)生任何矛盾，抓住它的實(shí)質(zhì)性，為了常張高速整體進(jìn)度著想就是我們工作中的主要課題。
困難、矛盾及復(fù)雜的問(wèn)題還等待著我們，如海軍路及三個(gè)村用道路的修復(fù)問(wèn)題、臨時(shí)用地復(fù)耕還田問(wèn)題、租用村民房屋問(wèn)題、河道清理及還壩等問(wèn)題，我們相信，只要依靠組織，什么問(wèn)題都可以解決。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
首先，要有胸懷全局“不近視”。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，沒(méi)有全局在胸，是下不出一著好棋的。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的“中間”地位，要面對(duì)層出不窮的新情況、新問(wèn)題，處理好這些工作必須要把握好全局，要有全局觀。要讓他們學(xué)會(huì)從宏觀上把握工作的全局，要高屋建瓴的看待每天的工作。擯棄那種只看到眼前的瑣碎事件，遇到什么做什么，不能高瞻遠(yuǎn)矚的工作做法。讓工作人員盡快從每天匆匆忙忙、筋疲力盡、叫苦連天的困境中走出來(lái)。惟有這樣溝通協(xié)調(diào)工作的立足點(diǎn)就高了，辦公室的工作人員想問(wèn)題就更全面、更深刻了。同時(shí)也就會(huì)慢慢克服鼠目寸光、捉襟見肘、顧此失彼的被動(dòng)局面。另外要自覺(jué)的維護(hù)大局、服從大局，真正從大局出發(fā)，把增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)之間，部門之間的團(tuán)結(jié)與辦公室的本職工作作為溝通協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
其次，要超前運(yùn)籌“不粗心”。馬克思主義辯證唯物主義認(rèn)為，水無(wú)常形、物無(wú)橫勢(shì)、斗轉(zhuǎn)星移、事過(guò)境遷，一切事物都在變化之中，不能用形而上學(xué)的眼光看形勢(shì)，要用發(fā)展的眼光認(rèn)識(shí)形勢(shì)。萬(wàn)物的運(yùn)行皆有規(guī)律。古語(yǔ)言，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“多算勝，少算不勝，何況不算乎！”辦公室工作也是如此。辦公室既是領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀也是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”，同樣辦公室的工作人員必須要有超前運(yùn)籌的意識(shí)，例如制定工作預(yù)案、工作計(jì)劃等等。而且要明確工作的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有條不紊、忙而有序的進(jìn)行。同時(shí)要密切注視工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)由于銜接不及時(shí)或其他難以預(yù)測(cè)到的原因造成工作的“脫節(jié)”、“失誤”。
第三、沉著冷靜“不沖動(dòng)”。有人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)也不假。人在沖動(dòng)的情況中，就會(huì)喪失理智，思維混亂，做出一些匪夷所思且“出格”的事情。作為辦公室的工作人員沖動(dòng)就會(huì)給組織造成難以估量的損失和災(zāi)難。這就要求他們遇事要有“海納百川”的雅量，且能沉著冷靜積極地理解對(duì)方，并用換位思考來(lái)考慮共同面臨的問(wèn)題，以求得相互理解、相互溝通目的一致的結(jié)果。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
回顧走過(guò)的20xx年，今年所完成的各項(xiàng)具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿。
驗(yàn)收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)。
試驗(yàn)：連云港部分工程試驗(yàn)。
以下為今年的工作總結(jié):。
壓漿。
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下:。
再施工組織上，使自己認(rèn)識(shí)到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會(huì)，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會(huì)事半功倍。
在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了，隨著時(shí)間的考驗(yàn)，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。
壓漿工作平臺(tái)組建的完善，原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替，免去了場(chǎng)地的租用，材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類的費(fèi)用，剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊(duì)伍，省去了運(yùn)輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運(yùn)輸時(shí)間，距離，以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi)，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對(duì)于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?，不然成孔質(zhì)量無(wú)法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過(guò)程，也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單，不需要專業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收。
在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。
監(jiān)理。
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面：一方面要說(shuō)話有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機(jī)，有問(wèn)題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀。
通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會(huì)，也證實(shí)了那句話，不積硅步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的，不但認(rèn)識(shí)了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對(duì)以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識(shí)到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對(duì)于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
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辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項(xiàng)目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地畝；拆遷房屋13.94萬(wàn)平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個(gè)拆遷戶還建安置點(diǎn)，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補(bǔ)償費(fèi)萬(wàn)元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽(yáng)光拆遷、人文拆遷、和諧拆遷”的做法獲省**高速項(xiàng)目辦的高度肯定和推廣?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
今年元月份以來(lái)，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來(lái)，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項(xiàng)目辦主任譚生光、省**項(xiàng)目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實(shí)地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況，并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作。縣委、縣政府把**高速公路建設(shè)項(xiàng)目列為全縣的“一號(hào)工程”。縣委書記胡國(guó)瑞多次在縣委書記工作例會(huì)、全縣“三重”工作調(diào)度會(huì)等會(huì)上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問(wèn)題，并慰問(wèn)施工建設(shè)者。縣長(zhǎng)漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。縣委副書記宗旅旅受縣委書記胡國(guó)瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項(xiàng)目征遷動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告?？h委常委李鳴、副縣長(zhǎng)肖曉、縣政協(xié)副主席時(shí)水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會(huì)和推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究部署有關(guān)問(wèn)題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問(wèn)題。縣協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問(wèn)題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng)，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的'努力爭(zhēng)取，省**項(xiàng)目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長(zhǎng)（占全線43%，達(dá)57.17公里，穿越6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)林場(chǎng)），并實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)目標(biāo)”：設(shè)置了三個(gè)互通、一個(gè)綜合服務(wù)區(qū)和一個(gè)省際收費(fèi)站。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍。
我縣始終把深入宣傳，廣泛動(dòng)員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個(gè)月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》及層層召開動(dòng)員會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時(shí)有效進(jìn)行宣傳?？h協(xié)調(diào)辦全年在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表有關(guān)新聞報(bào)道及經(jīng)驗(yàn)做法文章60余篇，其中省級(jí)報(bào)刊10篇、市級(jí)報(bào)刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項(xiàng)目辦譽(yù)為“銅鼓經(jīng)驗(yàn)”，并以《和諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報(bào)省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)凌成興，副省長(zhǎng)洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開公示。對(duì)征遷補(bǔ)償資金做到“三個(gè)公開”，即公開征遷面積、等級(jí)和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。通過(guò)公開透明操作，給了群眾一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白。從而，為推進(jìn)**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)。
面對(duì)**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長(zhǎng)、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，我縣堅(jiān)定信心、迎難而上，做到“7個(gè)到戶”（兩個(gè)丈量到戶、三個(gè)協(xié)議到戶、兩個(gè)安置到戶）。一是強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及方方面面，關(guān)系千家萬(wàn)戶。縣里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線各村主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機(jī)制。縣林業(yè)、國(guó)土、公安、移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補(bǔ)償，嚴(yán)格監(jiān)管。全縣征遷補(bǔ)償方案嚴(yán)格按省、市標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。對(duì)征地拆遷中的各類補(bǔ)償，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個(gè)一”，即一個(gè)政策、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)口徑、一視同仁；出臺(tái)了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥付程序，及時(shí)足額將征遷補(bǔ)償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲(chǔ)、專款專用”原則，指定銀行設(shè)立賬號(hào)，實(shí)行“封閉運(yùn)行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點(diǎn)投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細(xì)致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進(jìn)。
四、真心為民，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。
征地拆遷工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本，在維護(hù)群眾利益上力求一個(gè)“誠(chéng)”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計(jì)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅(jiān)持做細(xì)各項(xiàng)工作，對(duì)拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實(shí)宅基地、聯(lián)系過(guò)渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場(chǎng)戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點(diǎn)解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運(yùn)家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時(shí)居住問(wèn)題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點(diǎn)要求規(guī)劃建設(shè)22個(gè)拆遷戶集中安置點(diǎn)，由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一征用土地、負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費(fèi)中安排400多萬(wàn)元用于增加補(bǔ)償精裝修房拆遷、集中安置點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)“心貼心、實(shí)打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動(dòng)支持。二是及時(shí)查漏補(bǔ)缺。一年來(lái)，縣協(xié)調(diào)辦會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，有錯(cuò)必糾的原則，對(duì)群眾反映的征地拆遷中清點(diǎn)登記和勘丈中漏登（點(diǎn)、丈）等問(wèn)題，與省**項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)代表、施工單位一起再次清點(diǎn)勘丈并重新核算補(bǔ)償費(fèi)用，共計(jì)糾錯(cuò)戶，增補(bǔ)農(nóng)民補(bǔ)償資金萬(wàn)元，切實(shí)維護(hù)了被征遷群眾的利益。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅(jiān)持做到五個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人截留、挪用征地拆遷費(fèi)用；嚴(yán)禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴(yán)禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴(yán)禁強(qiáng)攬強(qiáng)包工程；嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅(jiān)持嚴(yán)于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進(jìn)了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
按照縣委、縣政府提出的“創(chuàng)建一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，我們著力優(yōu)化了**高速建設(shè)環(huán)境。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來(lái)，縣協(xié)調(diào)辦會(huì)同省**項(xiàng)目辦銅鼓管理部先后5次召開有沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、施工企業(yè)等方面人員參加的協(xié)調(diào)會(huì)。多次與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入到全縣12個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場(chǎng)，廣泛征求意見，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中的有關(guān)具體困難和問(wèn)題，協(xié)助解決工程建設(shè)臨時(shí)用地及使用農(nóng)村公路，協(xié)調(diào)施工用電擴(kuò)容以保障施工用電，贏得施工單位好評(píng)。從而使征遷工作和工程建設(shè)在寬松環(huán)境中順利推進(jìn)，形成了和諧融洽的良好氛圍。二是及時(shí)化解矛盾。由于高速公路工程面寬量大，征地拆遷與農(nóng)戶息息相關(guān)。在工作中，我們十分注重施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)厝罕姾椭C相處，充分發(fā)揮紐帶作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中村組道路損毀、青苗林木及農(nóng)房受損、改水改路、接水接路及桿管線系統(tǒng)損壞等具體問(wèn)題，對(duì)群眾的合理要求及時(shí)向施工單位轉(zhuǎn)達(dá)和溝通，力求互諒互讓，互相理解。同時(shí)，協(xié)助指導(dǎo)施工單位狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)禁損害群眾利益的行為發(fā)生，為工程建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是狠抓安全穩(wěn)定?？h協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)縣公安部門在今年5月提前部署我縣**高速公路建設(shè)安全保衛(wèi)工作，設(shè)立了5個(gè)高速公路建設(shè)警務(wù)室，加強(qiáng)了高速公路建設(shè)涉爆人員培訓(xùn)。協(xié)調(diào)縣安監(jiān)、消防、公安等部門定期檢查工程安全施工情況，并與省**項(xiàng)目辦管理部聯(lián)合開展“創(chuàng)建平安工地”活動(dòng)，及時(shí)分析和防范各類異常苗頭，落實(shí)有效措施，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。以安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保工程施工安全，加快進(jìn)度。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
對(duì)于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對(duì)各部門以及對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通，以避免公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時(shí)的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來(lái)自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于信息調(diào)研，我們將針對(duì)公司在改革重組新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、認(rèn)識(shí)、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅(jiān)持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，多抓落實(shí)辦實(shí)事;加強(qiáng)公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問(wèn)題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與發(fā)展重大問(wèn)題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的融合。
對(duì)于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的水平進(jìn)行展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)，提高工作的熱情和主動(dòng)性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個(gè)好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改進(jìn)接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。
對(duì)于辦公自動(dòng)化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動(dòng)化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種文件和會(huì)議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對(duì)信息***及其他有關(guān)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化水平上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項(xiàng)目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對(duì)相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)行完善。
總之，新的形勢(shì)給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一
依據(jù)二級(jí)分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務(wù)中心和本級(jí)財(cái)務(wù)。一年來(lái)，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
（一）增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的內(nèi)容。
（二）圍繞分管的工作提升業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng)，既有文秘、宣傳、培訓(xùn)，又有黨務(wù)、團(tuán)支部等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、方法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。
（三）堅(jiān)持做到以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽取大家的意見，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特別化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
（一）組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。在全行范圍內(nèi)開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng)建活動(dòng)。共有62人次和4個(gè)基層黨組織分別受到總行、省分行和二級(jí)分行黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組織召開分行和全轄分支機(jī)構(gòu)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，55名領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，相互間開展談心活動(dòng)187次，針對(duì)征求到的意見和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實(shí)到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)、征求群眾意見和建議、開展批評(píng)和自我批評(píng)查尋自身存有的差距和不足，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織，全年來(lái)發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線員工。
（二）在人事管理上，積極當(dāng)好一把手的參謀助手，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，量材使用，搞活機(jī)制，任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理，持續(xù)強(qiáng)化改革，增強(qiáng)民主監(jiān)督。推行了領(lǐng)導(dǎo)人員kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和主要任務(wù)目標(biāo)年度考核，配合監(jiān)管部門，對(duì)全轄基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度考核，進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識(shí)。建立和完善了后備人才檔案，增強(qiáng)了后備人才的跟蹤管理，為衡水分行的改革和發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。平穩(wěn)有序?qū)嵤┝朔侵鳂I(yè)短期用工崗位社會(huì)化管理改革，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)情況，進(jìn)一步規(guī)范短期用工管理，落低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫(kù)，為全行培訓(xùn)項(xiàng)目集中管理和師資隊(duì)伍建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。分3期對(duì)全行133名領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，提升了管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（三）增強(qiáng)老干部管理工作，保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院相關(guān)老干部工作的方針政策，在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里進(jìn)行重大活動(dòng)，請(qǐng)老同志代表參加，認(rèn)真聽取他們意見，引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織他們學(xué)習(xí)黨的十六大屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定，為配合加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，組織他們學(xué)習(xí)，紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年有獎(jiǎng)答題活動(dòng)等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進(jìn)了對(duì)改革的理解和支持，增強(qiáng)了對(duì)建設(shè)有特色的社會(huì)主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強(qiáng)身健體的機(jī)會(huì)，組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動(dòng)，使老干部的生活質(zhì)量得到提升。
我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委、法律法規(guī)、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作，比較零亂，還不易總結(jié)出耀眼的成績(jī)。如何從實(shí)際動(dòng)身，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問(wèn)題。我在抓好思想工作的同時(shí)，引導(dǎo)他們干一行愛(ài)一行，熱愛(ài)本職工作，注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習(xí)，努力提升后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。
一年來(lái)，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會(huì)議，把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地傳導(dǎo)給本部各部門和基層單位，并及時(shí)進(jìn)行督查督辦，保證了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。依據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核方法，按季對(duì)分行本部部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握和評(píng)價(jià)中層干部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。
緊密圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)了信息宣傳工作。對(duì)全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧建行，控制資產(chǎn)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象建設(shè)，員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道，對(duì)于宣傳我行產(chǎn)品，樹立良好企業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。全年在列入考評(píng)范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇，其中，中央級(jí)新聞媒體6篇，省級(jí)新聞媒體13篇，市級(jí)新聞媒體89篇。同時(shí)，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系，避免了負(fù)面報(bào)道和炒作。通過(guò)媒體宣傳市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、提供決策參考的作用。全年《建行信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《信息快報(bào)》刊稿16條，尤其是在總行《每日動(dòng)態(tài)》。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二
20xx年辦公室的工作繁雜又充實(shí)，充滿著未知與探索，但總的來(lái)說(shuō)是向著好的方向發(fā)展，回首這一年來(lái)，真的有很多需要總結(jié)的地方，我逐點(diǎn)簡(jiǎn)言概之：
1、招聘、面試員工。
2、制定公司相關(guān)制度、員工手冊(cè)的編制；
3、員工薪金調(diào)查；
5、協(xié)助電話交換機(jī)安裝及電話前臺(tái)培訓(xùn)的實(shí)操訓(xùn)練；
6、輔助餐廳收銀系統(tǒng)安裝調(diào)試及實(shí)操培訓(xùn)；
7、餐廳、賓館稅控機(jī)的實(shí)操培訓(xùn)及使用；
4、沒(méi)有進(jìn)行對(duì)新錄入人員的考核工作，所以員工的素質(zhì)參差不齊。
5、需要自己去學(xué)習(xí)一下人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，感覺(jué)自己在應(yīng)用上有很大的無(wú)知；
1、學(xué)習(xí)人力資源管理、勞動(dòng)法、合同法與酒店管理更有效的結(jié)合起來(lái)；
4、與各部門主管溝通，了解他們每個(gè)員工的崗位職責(zé)，根據(jù)他們的崗位操作，才能對(duì)他們的工作質(zhì)量進(jìn)行量化，然后定出考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行考核，然后確定獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)。
5．完善考勤制度；
這一年的工作讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西，我相信隨著在這個(gè)工作中的鍛煉，我會(huì)對(duì)我的工作更加有深刻的了解，我希望盡我的能力，為公司的人力資源做出貢獻(xiàn)。更要感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)的信任。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三
回想起來(lái)辦公室的這幾年，我也很感慨。一開始我是個(gè)小姑娘，現(xiàn)在是個(gè)能帶來(lái)新員工的“老司機(jī)”。這些年在我眼前還是很清晰的，一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了。回顧過(guò)去，許多事情涌上心頭。不管是過(guò)去的成績(jī)還是過(guò)去的錯(cuò)誤，他們都很明確的告訴我，你要做出改變，勇敢的前進(jìn)。在此之前，我想對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。
雖然我是公司的老員工，但我個(gè)人隨時(shí)都是新手，每一個(gè)新的明天都是新的學(xué)生。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，天天向上。在我的工作中，昨天是基礎(chǔ)，今天是前進(jìn)的方向。明天可能還沒(méi)有到來(lái)，但我們應(yīng)該制定一個(gè)好的計(jì)劃。這一年的每一天，我都保持著全新的面貌，在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，不斷促進(jìn)自己成長(zhǎng)。時(shí)間也證明了我的努力，讓我收獲了這一年的果實(shí)。無(wú)論如何，面對(duì)每一個(gè)新的明天，我覺(jué)得自己都要提前做好準(zhǔn)備，努力，不要害怕未來(lái)。
20xx年是我成長(zhǎng)最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一，我想保住工作，爭(zhēng)取升職。其次，我想積累存款，買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來(lái)讓我自己也覺(jué)得壓力更大。所以今年也是我努力的一年，進(jìn)步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來(lái)，很多新員工和實(shí)習(xí)生都進(jìn)來(lái)了，我也接受了一個(gè)巨大的任務(wù)，就是帶領(lǐng)這群實(shí)習(xí)生，也就是這群實(shí)習(xí)生的組長(zhǎng)。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常珍貴。它不僅可以磨練我的能力，還可以讓我慢慢實(shí)現(xiàn)我的第一個(gè)目標(biāo)。另外，我今年也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作，但我能夠記住創(chuàng)新，并為我的工作增添不同的顏色。所以說(shuō)，今年的工作取得了一些成績(jī)，我也很滿意。
這一年過(guò)得很快，仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時(shí)工作比較忙，也犯了一些小錯(cuò)誤，大部分是粗心造成的。作為一個(gè)老員工，粗心真的是不應(yīng)該做的事情。以后我會(huì)注意這個(gè)問(wèn)題，盡快改正，不要讓這個(gè)問(wèn)題影響到整體工作。我會(huì)更好的設(shè)定下一個(gè)目標(biāo)，制定計(jì)劃，為未來(lái)規(guī)劃更好的方向。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四
一、負(fù)責(zé)工程永久性用地、臨時(shí)用地征用等協(xié)調(diào)工作，確保公路建設(shè)順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)公路沿線和取土場(chǎng)電力、電訊、光纜、樹木、民房圍墻等拆遷協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷資料的收集歸檔工作。
四、負(fù)責(zé)指揮部政務(wù)、事務(wù)接待與接洽工作。
五、負(fù)責(zé)指揮部辦公會(huì)議、工程例會(huì)等組織工作，做好會(huì)議紀(jì)錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要。
六、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、分辦、傳閱、打印等工作。
七、負(fù)責(zé)指揮部印鑒、介紹信的管理使用工作。
八、負(fù)責(zé)指揮部后勤行政事務(wù)的管理、安全、保衛(wèi)工作。
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
范文二、協(xié)調(diào)部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省政府制定的征拆方面的法律、法規(guī)，按照有關(guān)政策和文件精神，認(rèn)真搞好征地拆遷工作。
2、負(fù)責(zé)督促、檢查各市、縣指揮部執(zhí)行法律、法規(guī)和政策及資金使用的情況，做好宣傳和群眾工作，為醴潭高速公路的建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報(bào)、
審批工作。
4、負(fù)責(zé)做好紅線外房屋拆遷的復(fù)查、審核工作。
5、在各市、縣指揮部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，參與市、縣與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)接待處理有關(guān)征拆安置工作的來(lái)信、來(lái)訪，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
7、協(xié)助做好安全工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
范文三、
協(xié)調(diào)部是指揮部負(fù)責(zé)征地拆遷工作和工程外部環(huán)境協(xié)調(diào)的職能部門。具體工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)高速公路征地、拆遷工作的方針政策、法律、法規(guī)及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目所在市、縣政府相關(guān)政策文件和規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)征地拆遷工作的前期調(diào)查、宣傳動(dòng)員，組織、協(xié)調(diào)征地拆遷工作的實(shí)施，對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)占用林地、耕地的組卷報(bào)批工作和征地手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)征地拆遷數(shù)量的匯總和所需補(bǔ)償金的計(jì)算，支付補(bǔ)償資金。
6、負(fù)責(zé)起草各類征地拆遷工作的實(shí)施方案、征地拆遷補(bǔ)償協(xié)議書，負(fù)責(zé)補(bǔ)償協(xié)議的簽定工作。
7、負(fù)責(zé)施工單位的中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)和工程建設(shè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。
8、承辦指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十五
不知不覺(jué)中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對(duì)外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購(gòu)工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將xx年度主要工作分析匯報(bào)如下：
（一）培訓(xùn)工作實(shí)施情況
1、xx年度培訓(xùn)內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)與安全生產(chǎn)等。
1月，拉絲、絞線的操作要點(diǎn)，及出現(xiàn)的問(wèn)題與解決方法；
4月28日，全面質(zhì)量管理與檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)；
4月2日，銷售部新進(jìn)員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設(shè)備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓(xùn)；
新進(jìn)員工的操作技能以及文化素質(zhì)，存在著操作技能普遍較低，技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)各員工的操作技能培訓(xùn)仍是員工培訓(xùn)的重中之重。
存在的不足：
1、崗前培訓(xùn)不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無(wú)法得到充分的崗前培訓(xùn)。
（二）人員招聘與配置
主要通過(guò)招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員，20xx年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），20xx年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動(dòng)性遠(yuǎn)高于新進(jìn)人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢(shì)。
人員流失所披露出來(lái)的問(wèn)題：
1、國(guó)內(nèi)工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無(wú)法適應(yīng)部份人員對(duì)工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對(duì)部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導(dǎo)致產(chǎn)生許多誤解，不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動(dòng)強(qiáng)度等原因，離職率偏高，人才儲(chǔ)備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認(rèn)為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無(wú)多大關(guān)系，沒(méi)有及時(shí)把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導(dǎo)致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重；部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
（三）薪資及福利
1、適度調(diào)整操作工工價(jià)，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個(gè)人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時(shí)加菜慰勞員工。
4、號(hào)召“老工帶新工”，教會(huì)新員工技能的老員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費(fèi)”200元，提高公司的入職率，控制人員流動(dòng)性。
（四）員工關(guān)系
1、制定了《評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評(píng)促優(yōu)，人人爭(zhēng)優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請(qǐng)發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關(guān)心員工。
存在的不足：對(duì)員工的近況、思想情況不夠了解。
（五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理
1、對(duì)部份管理制度進(jìn)行重申，如《倉(cāng)庫(kù)管理制度》等。
2、xx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計(jì)達(dá)81311元（其中不包括庫(kù)存、無(wú)法估算的材料損失費(fèi)及能源費(fèi)、造成的市場(chǎng)損失等），主管領(lǐng)導(dǎo)罰款6800元。總罰款金額比xx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀(jì)違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費(fèi)9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費(fèi)23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費(fèi)31909元，約占總的39.2%；技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費(fèi)467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費(fèi)7202元約占總的9%；機(jī)修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費(fèi)8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀(jì)違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質(zhì)量事故較集中于低壓車間，錯(cuò)檢漏檢12起。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十六
本人于____年4月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在原__分公司擔(dān)任辦公室主任至____年6月，____年7月至今在__公司擔(dān)任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是分公司這個(gè)大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、迎來(lái)送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。在任職的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。
人正是因?yàn)橛胁蛔?，所以才?huì)有“活到老、學(xué)到老”這一說(shuō)法，人只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能夠得到進(jìn)步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個(gè)崗位以后，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高，我通過(guò)了成人高考，于____年9月至____年7月，在__工程學(xué)院參加“______”專業(yè)的?？坪趯W(xué)習(xí)并畢業(yè)；為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本崗位管理工作的特點(diǎn)付諸實(shí)施；日常工作中，還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教一些問(wèn)題的處理方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應(yīng)了工作崗位的特點(diǎn)及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時(shí)能夠不斷學(xué)習(xí)“_____”重要思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論、學(xué)習(xí)黨的_____大精神，特別在“保先教育活動(dòng)”期間，強(qiáng)化了自己對(duì)黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠自覺(jué)實(shí)踐“_____”重要思想，積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。
經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問(wèn)題能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、牢牢把握工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)位置，多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司各項(xiàng)工作。
辦公室作為分公司的一個(gè)重要窗口，既擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好辦公室主任，必須從工作崗位的特點(diǎn)出發(fā)，努力找準(zhǔn)自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點(diǎn)。
一是上下關(guān)注的聚焦點(diǎn)。辦公室主任在任何時(shí)候都處在上下關(guān)注的焦點(diǎn)位置，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)辦公室掌握情況，傳達(dá)意圖，班組通過(guò)其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說(shuō)，這個(gè)崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。
二是各種矛盾的匯聚點(diǎn)。凡是因?yàn)樯婕耙粋€(gè)全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來(lái)，從這點(diǎn)上來(lái)講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏系的樞紐。
三是服務(wù)與管理的對(duì)接點(diǎn)。辦公室主任作為辦公室的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著管理的職能，但也因辦公室工作的服務(wù)性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作，是為分公司領(lǐng)導(dǎo)和班組服務(wù)的，因此具備自己的雙重職能。
四是政務(wù)與事務(wù)的融合點(diǎn)。辦公室既有政務(wù)一面，又有事務(wù)一面，而且兩者是緊密結(jié)合在一起的，所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設(shè)謀職能又常常是通過(guò)辦理事務(wù)的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以說(shuō)辦公室主任崗位的特性歸到一點(diǎn)，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。
辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十七
1、配合省廳做好我州境內(nèi)取水戶分級(jí)管理公告工作，并按管理權(quán)限將項(xiàng)目的取水許可相關(guān)資料檔案進(jìn)行移交，分批開展對(duì)原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學(xué)有效的基礎(chǔ)信息。
2、繼續(xù)抓好水資源費(fèi)征收管理工作，預(yù)計(jì)征收年度水資源費(fèi)90萬(wàn)元。
3、繼續(xù)開展我州境內(nèi)整合煤礦的水資源論證工作。
4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。
5、啟動(dòng)我州水資源管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作。
6、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，并按月發(fā)布監(jiān)測(cè)情況。
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