產(chǎn)品的策劃書(模板18篇)

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產(chǎn)品的策劃書(模板18篇)
時間:2023-11-22 10:19:41     小編:靈魂曲

總結(jié)需要客觀、全面、準(zhǔn)確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點(diǎn),充分展示個人的理解和思考能力。在寫總結(jié)時,要注重邏輯性,使得讀者能夠更好地理解。以下是一些總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品的策劃書篇一

·要抓住旺季時機(jī),加強(qiáng)終端銷售,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

·要加強(qiáng)流通的覆蓋率。

·要提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。

·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。

廣東一、二級市場。

xx年8月-xx年12月。

合計(jì)118萬。

·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售。

·如何吸引消費(fèi)者,激發(fā)她們的購買欲望。

1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費(fèi)者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費(fèi)者在參與的過程中切實(shí)體會到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應(yīng),形成強(qiáng)大的宣傳合力。

3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。

(一)、廣告。

·表現(xiàn)策略。

1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn),在廣告中重點(diǎn)訴求。

2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。

·投放策略。

1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。

·具體執(zhí)行。

1、報紙軟文。

建議軟文炒作可分幾個階段進(jìn)行:

·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法。

2、電臺。

在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。

3.報紙。

在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴?xiàng)。

4、pop及其他宣傳物料。

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充,加強(qiáng)終端促銷效果。

(二)、促銷活動策略。

·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費(fèi)者即時購買,以增加銷量。

產(chǎn)品的策劃書篇二

如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費(fèi)習(xí)慣,網(wǎng)購的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會遠(yuǎn)出購物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對于擴(kuò)大自己的私人空間的愿望更加強(qiáng)烈。所以,通過網(wǎng)購這一渠道購買宿舍神器,是十分可行的。

在我們這個所經(jīng)營項(xiàng)目的所面向的對象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體??梢哉f,我們的目標(biāo)群體有超過30000人,市場是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?/p>

1、關(guān)于寢室床簾的分析。

在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時間的不同,掛起床簾給自己一個清靜的同時,也有私人空間,方便收藏個人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見。

分析一下本校的女生數(shù)量該項(xiàng)目發(fā)展前景巨大,潛在的市場有一千人以上。

2、關(guān)于床頭置物架的分析。

在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時,尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計(jì)一下潛在的市場有500人以上。

3、關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析。

夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計(jì)一下潛在市場有800人以上。

1、寢室床簾的效益估算:由以上的市場分析可知,每年都會有1000人的潛在市場,每份原價22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣的價格),這樣我們可以擴(kuò)大銷量,假設(shè)進(jìn)貨價為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。

2、床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤算的話,那么計(jì)算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。

3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇xqb45-20a,每一個usb迷你風(fēng)扇拿貨價錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價,我們的售價為30元,假設(shè)在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機(jī)的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點(diǎn),如果我們在usb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤額會有很大提高的空間了。

4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會有3000人會去購買床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元,如果我們團(tuán)購的價格是180元出售甚至更低,80元的成本價進(jìn)貨,那么我們在團(tuán)購床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。

備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會存在誤差,僅僅起一個參考的作用。

產(chǎn)品的策劃書篇三

私房會所是以“來有家的感覺,吃出家的味道” 為經(jīng)營的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會所。 會所性質(zhì)的餐廳,嚴(yán)格意義上的會所會選擇客戶,會員制,非會員不予接待,這種餐廳是自信的,也是現(xiàn)代的,根據(jù)餐飲業(yè)目前狀況,私房會所在消費(fèi)者心目中應(yīng)是一家經(jīng)營健康特色餐飲的私房會所,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來都要在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。這種餐廳里面裝飾精美華麗,服務(wù)體貼,菜品往往精致細(xì)膩。這樣的會所往往親切,又不過分親切,低調(diào)卻有涵養(yǎng),不故意擺譜,也不明確排外,注意細(xì)節(jié),比如燈光的明暗,音樂的選擇和聲音大小。現(xiàn)在在都市里的生活節(jié)奏快,工作壓力大 “私房會所”即開在住宅區(qū)或?qū)懽謽侵械牟宛^,沒扎眼的招牌,以個性化的服務(wù),甚至也沒有固定的菜單,但其“家”的感覺和精湛的廚藝,卻常常令食客趨之若鶩。私房會所的歷史據(jù)說可追溯到清末光緒年間,以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,為其家廚妻妾所創(chuàng),原為生活所迫的權(quán)宜之計(jì),不料竟逐漸傳布開來。香港、廣州、上海等地也都陸續(xù)出現(xiàn),成為一道別具特色的飲食風(fēng)景。與時俱進(jìn),于今為盛。

私房會所營銷實(shí)施細(xì)則:

1、 以“吃上放心餐”為主題,與供應(yīng)商家簽訂質(zhì)量保證書。

2、給餐飲投保。

3、實(shí)施會員卡積分制度。

親和待客方面:

1、贈品方面:菜館應(yīng)有特色的小工藝贈品, 讓顧客覺得到在這樣的會所吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。

2、建立和收集《客源人事檔案》, 如vip客戶(含家人)生日、結(jié)婚紀(jì)念日,公司客戶年慶,到時提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源??梢赃@樣計(jì)算,若建立有5000客源檔案,一年有一次就餐機(jī)會,每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個人為客人免費(fèi)洗車和酒后代駕等(憑餐券或其它手續(xù))事雖小卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的提升會所形象。

產(chǎn)品的策劃書篇四

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭特別激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

推銷對象:西安理工大學(xué)xx級本科新生。

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右。

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

(1)推銷市場實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊(duì),其中一個小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。

重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

每天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂情況。每天開隊(duì)長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。

產(chǎn)品的策劃書篇五

金融六品的營e是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本內(nèi)容之一,是商業(yè)銀行營管理的主要組成部分,屬于服務(wù)營銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的完善,市場營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品價格、金融產(chǎn)品種類之間的競爭,有必要對如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場競爭力。

2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略。

如果一個商業(yè)銀行擁有極具市場競爭力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產(chǎn)品依然無法實(shí)現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產(chǎn)品提供給需求者,可以說對十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響。

現(xiàn)代社會各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,信息傳達(dá)渠道泛濫,iaj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化,例如,網(wǎng)上銀行、電話銀行、銷信終端機(jī)、自助銀行、自動取款機(jī)等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅(jiān)持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺服務(wù)項(xiàng)日、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)種類、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺依然是商業(yè)銀行擴(kuò)大宣傳、聯(lián)系客戶、業(yè)務(wù)辦理、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,對十銀行的運(yùn)營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。

3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價策略。

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價對十金融產(chǎn)品的營銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產(chǎn)品營銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位。金融產(chǎn)品的定價與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊.合理的定價不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、貨幣流通、國家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,金融產(chǎn)品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價會受到國家金融法律法規(guī)的控制,例如,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國家政策和銀行激烈競爭的影11句收費(fèi)都偏低,甚至成為免費(fèi)業(yè)務(wù),濘致消費(fèi)者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費(fèi)的一種潛意識,出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品寸,如何設(shè)計(jì)出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價比的金融產(chǎn)品價格水平具有一定的難度。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費(fèi)收取以及銀行卡跨行取款費(fèi)用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點(diǎn)。

隨著我國金融市場的逐步開放,商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權(quán)。金融產(chǎn)品的定價合理性對十金融產(chǎn)品的營銷效益會有更大的影。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場調(diào)查分力度,針對不同產(chǎn)品風(fēng)險度、不同消費(fèi)人群、不同的市場制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進(jìn)行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價格。科學(xué)合理、符合市場發(fā)展趨勢的金融產(chǎn)品定價能夠提高銀行盈利能力,增強(qiáng)銀行在市場競爭中的實(shí)力,避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險。

4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略。

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,但是根據(jù)日前金融市場分析,不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產(chǎn)品,不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,所以銀行在推出金融產(chǎn)品寸,首先要將市場進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場,根據(jù)日標(biāo)市場客戶的心理特征、消費(fèi)需求、消費(fèi)潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產(chǎn)品。

總而言之,如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場競爭力的金融產(chǎn)品營銷策略,提高商業(yè)銀行盈利能力。

產(chǎn)品的策劃書篇六

枯樓籽有潤肺、化痰、滑腸的功效,可以治療痰熱咳嗽、便秘、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),栝樓仁有擴(kuò)張冠脈、增加冠脈流量、抑制血小板聚集的作用,對急性心肌缺血有明顯的保護(hù)作用,對糖尿病、高血壓、高血脂、高膽固醇有輔助療效,能提高肌體免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得讓潛力消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品有了解的欲望)。

不斷開發(fā)籽粒更加飽滿,含籽量得新品種;種植過程中盡可能使用農(nóng)家肥,減少農(nóng)藥使用量與頻率;栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標(biāo)準(zhǔn),在保證營養(yǎng)價值的同時,盡可能改善口感,口味多樣化;包裝材料安全無害,包裝車間嚴(yán)格無菌,嚴(yán)格遵守食品安全法。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃,從源頭品種研發(fā),種植技術(shù),采收過程,制作過程,產(chǎn)品包裝材料,經(jīng)過層層嚴(yán)苛的處理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》的標(biāo)準(zhǔn),這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價格,品質(zhì)體現(xiàn)價值,確實(shí)如此。

我們公司是以精準(zhǔn)扶貧為抓手的一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以我們以此來打造文化理念,如:務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)等。

嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度對本公司的形象至關(guān)重要(就拿拼多多來說在上市初期就有自己的銷售方法即拼購并有全網(wǎng)最低的價格,正是最低的價格吸引了底層消費(fèi)者,但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導(dǎo)致口碑不好,最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費(fèi)者的趨向,但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,形象的挽回并不容易)所以從初期我們就要樹立良好的口碑。重要的是要讓消費(fèi)者看到我們對這些問題所做的努力(我們可以定期招募消費(fèi)者來生產(chǎn)場地親自監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的檢測過程)消費(fèi)者對我們的評價及宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的宣傳效果。

近年來食品安全是大家關(guān)注的'熱點(diǎn),我們要讓消費(fèi)者了解到我們的生產(chǎn)流程,可以把基地建造成觀光、品嘗、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費(fèi)者看到從采摘到成品的全過程,讓他們切實(shí)感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,消費(fèi)者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。

把產(chǎn)品分為低、中、高三個層次,分別滿足不同的消費(fèi)群體。低、中層次的產(chǎn)品滿足普通消費(fèi)者的食用,高層次的產(chǎn)品滿足高消費(fèi)者的需求(比如此類產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿、產(chǎn)品的加工過程必須細(xì)致,打造出一種各項(xiàng)指標(biāo)最好的產(chǎn)品,并用高端包裝進(jìn)行包裝),把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物。(這需要良好的宣傳并在消費(fèi)者心中形成良好的形象)。

我們的包裝需密閉的,這樣才符合消費(fèi)者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮?dú)獍b,這樣可以解決細(xì)菌生長和運(yùn)輸過程中的擠壓問題。包裝可以設(shè)計(jì)成具有紀(jì)念意義的不同內(nèi)容。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂上的優(yōu)秀評論,我們以此也可以征集各消費(fèi)者的心里話(對情侶、家人、社會、國家等)同時我們可以在學(xué)?;蛘呱鐣险骷b的設(shè)計(jì)。

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不在滿足我們的需求,我們的銷售渠道應(yīng)該線上與線下相結(jié)合。

產(chǎn)品的策劃書篇七

(一)。

主體思想:

1、提高市場占有率。

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象。

操作思路:

一、確定銷售目標(biāo)。

1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。

市場總體容量。

競品活動情況。

客戶采購方式。

敵我優(yōu)勢劣勢。

2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉。

我們的機(jī)會在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)。

主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃。

1、確定目標(biāo)市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)。

行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售。

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源。

1、團(tuán)隊(duì)組成:

a銷售內(nèi)勤:

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)。

c技術(shù)商務(wù)支持。

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。

四、銷售經(jīng)理前期工作。

1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核,管理,獎懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

8、考察市場情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

(二)。

廣告媒體是進(jìn)行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇。

在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

(一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視:臺灣電視公司。

(三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告。

以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。

第二類電視廣告。

電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺廣告。

此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。

第四類報刊廣告。

以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。

同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

各類廣告分配。

(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

至于臺北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次。

至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數(shù)目。

我們推算:電影觀眾約有64萬人。

電視觀眾約有575000人。

電臺聽眾約有53xx人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數(shù)目。

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

電視觀眾數(shù)目。

臺灣電視機(jī)估計(jì)總數(shù)111,000架。

臺灣北部。

電視機(jī)約有82,276架。

每一電視機(jī)。

觀眾平均數(shù)7人。

因此臺灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人。

電臺聽眾數(shù)目。

地區(qū)臺灣北部收音機(jī)架數(shù)。

臺北市392,573。

臺北縣19,045。

陽明山管理局9,005。

桃園縣65,000。

基隆縣47,225。

總計(jì)532,856。

由于缺乏每架收音機(jī)之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與臺灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。

報刊讀者數(shù)目。

我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計(jì)總數(shù),但以最保守之估計(jì),每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。

(三)。

一、市場分析:

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西安理工大學(xué)**級本科新生。

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右。

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三、推銷市場實(shí)地與人員:

(1)推銷市場實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊(duì),其中一個小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷準(zhǔn)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段。

每天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂情況。每天開隊(duì)長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研。

對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。

產(chǎn)品的策劃書篇八

主體思想:

1、 提高市場占有率

2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

操作思路:

一、確定銷售目標(biāo)

1、 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

我們的機(jī)會在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的.比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃

1、確定目標(biāo)市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)

行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。

以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。

然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊(duì)組成:

a銷售內(nèi)勤:

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3、 制定銷售制度和流程

4、 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市嘗銷售情況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃

5、制定業(yè)務(wù)流程

6、制定考核,管理,獎懲制度

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

8、考察市場情況

9、維護(hù)開發(fā)大客戶

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

產(chǎn)品的策劃書篇九

1、市場分析:

目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。

市場總體容量。

競品活動情況。

客戶采購方式。

敵我優(yōu)勢劣勢。

2、自身分析:

主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉。

我們的機(jī)會在哪里?年度盈利目標(biāo)?

通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

1、確定目標(biāo)市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)。

行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售。

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

1、團(tuán)隊(duì)組成:

a銷售內(nèi)勤:業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)。

b技術(shù)商務(wù)支持。

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。

1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核,管理,獎懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

8、考察市場情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

產(chǎn)品的策劃書篇十

1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費(fèi)現(xiàn)狀和變化趨勢等。

2、消費(fèi)需求:主要是指消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。如消費(fèi)者對產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的重要依據(jù)之一。

3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強(qiáng)弱對比情況。

4、本品現(xiàn)狀:本品的市場位置、營銷狀況,在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。

5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。

6、市場機(jī)會:通過對市場狀況、消費(fèi)需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機(jī)會點(diǎn)。

7、市場策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場,如市場目標(biāo),市場定位,市場重心和區(qū)域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。

1、品類架構(gòu):產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖,包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。

2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。

3、目標(biāo)市場:產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,與競品爭奪消費(fèi)資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報、走勢深度分析,歡迎來電咨詢。

4、價格定位:產(chǎn)品價格在市場中的位置,包括所有產(chǎn)品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。

5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)或賣點(diǎn),一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。

6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動消費(fèi)需求的部分用形象生動的語言表達(dá)出來,增加產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。

7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費(fèi)者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費(fèi)者使用,其次是競爭需要。

8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。

1、渠道模式:企業(yè)建立營銷通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級與方法。

2、通路長度和寬度:通路長度是指營銷渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)營銷終端類別的多少。

3、經(jīng)銷商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設(shè)置,確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。

4、營銷政策:是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。

1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。

2、廣告語:廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費(fèi)需求的部分用生動的語言表達(dá)出來。

3、廣告預(yù)算:預(yù)計(jì)某個時期總共需要投入的廣告費(fèi)用。

4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。

5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場的投放量。

6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。

7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。

1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類別、數(shù)量及方法。

2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標(biāo)準(zhǔn),如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。

3、終端導(dǎo)購:安排專門的營銷人員在終端為消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)和食用方法,吸引消費(fèi)者購買。

4、終端理貨:對終端貨架上被消費(fèi)者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,對快售完的產(chǎn)品及時安排補(bǔ)貨等。

5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如pop、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。

6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對消費(fèi)者就某些或單個產(chǎn)品進(jìn)行的特殊營銷促進(jìn)活動,如打折、降價、賣贈、有獎營銷等。

1、營銷體系架構(gòu):是企業(yè)自身的營銷組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分企業(yè)還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級營銷組織的劃分、規(guī)模等。

2、各級營銷組織的職能:各級營銷組織的人員構(gòu)成、作用、營銷任務(wù)及其它相應(yīng)的各項(xiàng)職能。

3、營銷隊(duì)伍的培訓(xùn):企業(yè)對各級營銷組織的各類人員分別進(jìn)行相關(guān)營銷知識與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。

4、營銷組織與經(jīng)銷商的關(guān)系:明確各級營銷組織與經(jīng)銷商的職能劃分,形成企業(yè)營銷隊(duì)伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系。

產(chǎn)品的策劃書篇十一

一、市場管理。

1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。

2、市場分析:

(1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;

(2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

(3)目標(biāo)市場劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析:

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)。

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費(fèi)對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品成本和價格定位。

1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

三、

銷售策略。

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;

為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實(shí)施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費(fèi)者對商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r,這也提示消費(fèi)者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;

《xxxx報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《xxxx報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語:制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系。

收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。

一、計(jì)劃概要。

1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)。

2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:a、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a、開放心胸;b、戰(zhàn)勝自我;c、專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);

5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品的策劃書篇十二

3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同?

4.生命周期如和何延續(xù)?

二.市場分析。

1.市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析。

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析。

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群。

5.用戶操作習(xí)慣分析。

四.市場推廣。

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四。

五.效益估算。

3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量。

4.每月產(chǎn)品收益。

2.用戶屬性。

3.體系介紹。

4.用戶等級。

5.主要功能介紹。

7.產(chǎn)品流程提交8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開發(fā)10.內(nèi)部測試。

八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)。

1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員4.技術(shù)人員。

5.測試人員。

根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)。

出以下內(nèi)容結(jié)構(gòu)以供參考。

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容:

1、引言。

描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹,包括內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實(shí)現(xiàn)原理。

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務(wù)流程。

供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對內(nèi)容(語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對語音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對短信、wap及kjava業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(wap、kjava)等。

5、制作要求。

對于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議。

產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶操作流程、獎品設(shè)置、合作方式建議(涉及到合作方的產(chǎn)品)、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。

7、效益預(yù)測。

效益預(yù)測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測等。

8、結(jié)束語。

廢話幾句,讓人覺得有個結(jié)尾。

產(chǎn)品的策劃書篇十三

品牌名稱為“iris”。“iris”是彩虹色,鳶尾花,彩虹女神的意思,品牌定位于年輕的女性,這對于人的一生來說也是一個七彩的年齡段,這個品牌名稱符合這個定位。而鳶尾花在我國常用以象征愛情和友誼,而彩虹女神愛麗絲在希臘神話中是眾神與凡間的使者,所以這個品牌的形象是作為女性與愛情,友誼,之間的使者,以健康,精致為主導(dǎo),帶給女性美麗與幸福。

首創(chuàng)將保護(hù)指甲的概念運(yùn)用在產(chǎn)品的研發(fā)及制造上,以提供消費(fèi)者最高品質(zhì)商品為事業(yè)宗旨,產(chǎn)品涉及指甲油,護(hù)甲油,消毒系列,手、足美容護(hù)理系列。美麗使者,不懈追求對美的塑造,致力于研發(fā),挖掘天然、安全的新技術(shù)與新原料,以符合亞洲女性皮膚需求的美甲護(hù)甲產(chǎn)品為研發(fā)目標(biāo),每年每季皆會推出不同主題的流行色彩系列,引領(lǐng)美甲潮流,可供不同膚色女性選擇成為愛美女性必備的美甲品牌。

中檔美甲護(hù)甲產(chǎn)品,以專柜,專賣店形式發(fā)售。

iris以“天然,健康,精致”為宗旨,產(chǎn)品首選天然,有機(jī)的原料,堅(jiān)決排除對人體健康有害的成分,讓愛美的女性在享受美的同時不必?fù)?dān)心健康問題,主張研發(fā)更健康和安全的美甲護(hù)甲產(chǎn)品,使女性受益,讓她們獲得正真健康的美麗。

天然環(huán)保,沒有味道的刺激,只有視覺的享受。

讓色彩在指尖綻放,點(diǎn)亮健康精致人生。

1.百貨商場專柜銷售

百貨商店是城市化的'標(biāo)志,女性購物多集中于都市,化妝品又是百貨商店的主要產(chǎn)品之一。女性挑選化妝品的場所,仍以百貨商店專柜為主。

2.網(wǎng)絡(luò)銷售

新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),也促進(jìn)了化妝品的網(wǎng)絡(luò)營銷,可以集市場調(diào)查,顧客資料分析,產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品銷售,售后服務(wù)等多種形式于一體。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點(diǎn):高效率,低成本。

美甲護(hù)甲產(chǎn)品很大程度在于消費(fèi)者的感覺上,這種感覺除了產(chǎn)品效果外,更在乎專業(yè)引導(dǎo)和關(guān)懷,幫組顧客正確的了解該產(chǎn)品和使用方法。同時iris品牌也是致力于探索更加健康環(huán)保的指甲油,并且為顧客提供最精致的產(chǎn)品和服務(wù)。

對于新產(chǎn)品上市,采用新穎獨(dú)特的包裝,對顧客的購買欲望就會大大增強(qiáng),另外新穎的包裝,可以為一件普通的產(chǎn)品添加光彩和吸引力。

1. opi

“保護(hù)自然甲成分,健康美甲”。 opi當(dāng)季甲油新色均是與當(dāng)季流行服飾的款式、顏色以及面料所匹配的??其無與倫比的色彩時尚天賦,是opi甲油風(fēng)靡世界的催化劑。

2. z a

品牌是全稱“zotos accent”的簡稱,意為滿足積極享受生活的女性需要,充分綻放女性魅力。

3. o r l y

美甲業(yè)界最經(jīng)典、最被廣泛應(yīng)用和模仿的“法式美甲”的締造者。至今仍是研發(fā)法式甲系列產(chǎn)品最專業(yè)的品牌。滿足專業(yè)美甲需求,創(chuàng)新天然美甲護(hù)理。orly研發(fā)的產(chǎn)品不僅美甲,而且強(qiáng)化與修復(fù)指甲,讓指甲美得更加自然健康。因此而重新定義了女士們呵護(hù)自我的方式。健康美甲,美麗更持久!

產(chǎn)品的策劃書篇十四

為了答謝新老顧客,音樂手科摩機(jī)在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用”促銷活動,借此機(jī)會提升經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員對科摩品牌的信心和激情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費(fèi)者參與活動的熱情,實(shí)現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。

20xx年04月10日(時間應(yīng)定在當(dāng)?shù)刳s集日)。

科摩時尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。

購機(jī)滿600元以上送品牌襯衣一套。

購機(jī)在500元以下送精美手表一塊。

游街口號:買手機(jī),到哪里?

關(guān)彥通訊,等著你。

科摩時尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。

游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機(jī)一部,同時還有精美禮品贈送。

關(guān)彥通訊。

經(jīng)費(fèi)大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎勵費(fèi)用等(物料獎品等預(yù)算在后面表格內(nèi))。

(一)前期準(zhǔn)備:

1.選點(diǎn)及店內(nèi)政策:在活動前2周前要進(jìn)行選點(diǎn),選點(diǎn)前要對當(dāng)?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐闹饕M(fèi)人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機(jī)的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內(nèi)是否搞過類似活動,被調(diào)查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當(dāng)?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習(xí)俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行策劃方案和活動前對店員的培訓(xùn)。在選點(diǎn)的同時一定要與經(jīng)銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔(dān),整個活動費(fèi)用的承擔(dān)等。

2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)。

第二,提前三天進(jìn)行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(diǎn)(要對游車進(jìn)行裝飾,并且放上擴(kuò)音器對活動內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項(xiàng)由業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。第三,如果當(dāng)?shù)赜汹s集習(xí)俗,要在活動日期的前一個集市日進(jìn)行發(fā)放傳單和游街宣傳。

第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進(jìn)行發(fā)放單頁、宣傳、講解。

3、禮品準(zhǔn)備:

豆油(5l)xx桶…………50元/桶。

大米(10kg)xx袋…………50元/袋。

大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋。

小袋洗衣粉xx袋…………1元/袋。

4、物料準(zhǔn)備。

(二)活動當(dāng)日:

1、流程及人員安排。

2、對店員及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的要求:

要求業(yè)務(wù)爭取包場,同時要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機(jī)器的店員獎勵50元對當(dāng)天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)。

3、游戲環(huán)節(jié):飛鏢扎氣球游戲。

游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個游戲規(guī)則:

1、活動當(dāng)天所以人都可以免費(fèi)參加游戲。

2、參加活動的人員站在3米以外的地方進(jìn)行飛飛鏢每人每次3只飛鏢獎品:

活動結(jié)束后要對活動進(jìn)行總結(jié),在活動中有什么優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),下次如何去做才能做的更好。

問當(dāng)天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機(jī)型,暢銷機(jī)型就用來做下次活動的主推機(jī)型(根據(jù)主要銷售量和機(jī)型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復(fù)活程度,以便下次我們激活力度的掌握。

產(chǎn)品的策劃書篇十五

我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會有銷量嗎?有銷量就能證明利潤空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會高不?產(chǎn)品價格是否有優(yōu)勢?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競爭激烈不?這些都是靜下心來值得反復(fù)思考的問題。

xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價格優(yōu)勢還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢。再來對比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。

既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時請先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。

我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺,對于不同的平臺就需要制定不同的營運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時線下的分銷量又賣的開。

拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會問:自己不會拍攝買下來干嘛?不會拍攝就請人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。

我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了xxxx張照片,一個樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無不一一拍下,同時花了一天的時間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。

設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場所?所要表達(dá)的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時如果沒有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營師也是白搭。

在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價格也有優(yōu)勢,圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時我們還需要營運(yùn)師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是不過的了,有必要時再花錢營運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營是一項(xiàng)模糊無實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營銷不一而足,小的方向就如一個好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場什么活動。

或者我們還沒有策劃一場大企業(yè)的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個錢去制作一個優(yōu)秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。

一個好的服務(wù)對于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭愈演愈熱,同行價格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評價多的,評價高的,我想東西那么多人買不會錯就是了。

我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個衣架贈送x個衣架可好?我們還能做些購買xxx個衣架有抽獎衣服的活動嗎?我們選擇的快遞那個服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。

:不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時代的時候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。

產(chǎn)品的策劃書篇十六

企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產(chǎn)偏播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

我毛司面對的顧客群體是14到35歲的休閑女性。

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,因?yàn)樯倥b相對有個性,消費(fèi)者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費(fèi)將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的消費(fèi)市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一趨勢。

在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、方、實(shí)惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會受消費(fèi)者的歡迎。

本公司的服裝產(chǎn)品不管是冬天還是夏天都有不同款式的服裝,且各顯不同的個性和風(fēng)格,既休閑又時尚。而且本公司的價格定位在中低水平,給人一種物美價廉的感覺。

由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費(fèi)者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價。

市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品:

推廣辦法:

(一)平臺推廣。

1、新聞發(fā)布會。

在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、裝材商場(商家)展位推廣。

屬于平臺推廣范疇,在一個消費(fèi)群體不是眾化的行業(yè),借助眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最的消費(fèi)資源,一個新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣。

資源庫營銷。

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣。

1、零售終端。

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。

產(chǎn)品的策劃書篇十七

全方面無保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品,感受新型塑料碗帶給人的實(shí)用與放心。牌塑料碗新產(chǎn)品。

塑料制品有限責(zé)任公司。

**年6月5日(星期四)10:00——11::00。

華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院三號教學(xué)樓3205教室。

時間。

相關(guān)內(nèi)容。

am09:30。

相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場準(zhǔn)備,包括主持人及禮儀人員。

am09:35。

開始布置場地,活動現(xiàn)場接待來賓,并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋,一有人進(jìn)場就開始播放背景音樂,烘托氣氛。

am10:00。

正式開始,主持人說開場白介紹相關(guān)來賓。

am10:05。

領(lǐng)導(dǎo)人致辭,并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關(guān)情況。

am10:10。

嘉賓致辭。

am10:15。

am10:30。

記者提問,主講人回答,輔講人補(bǔ)充。

am10:40。

問答結(jié)束,產(chǎn)品現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)。

am11:00。

主持人說結(jié)束語,產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束,來賓合影,散會。

1、在教室門口立一塊塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標(biāo)語。

2、在進(jìn)門口擺放一張桌子,供來賓簽到使用。

3、而黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注,塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場。

4、在講臺上設(shè)一個主發(fā)言臺,并用花裝飾臺面,在旁橫放一張桌子,供嘉賓和發(fā)言人就座。

5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

6、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員。

陳洪友(發(fā)布會總指導(dǎo))。

周雨晴(主持人)。

沈默(主發(fā)言人)。

康明俐(副發(fā)言人)。

程麗萍(發(fā)言人助理)。

譚聰(記錄人員)。

以及采編專業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員。

組織部組長(負(fù)責(zé)整個活動進(jìn)程)。

協(xié)調(diào)部(負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)。

外聯(lián)部(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來賓,記錄來賓簽到)。

新聞部(負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問摘記)。

場務(wù)服務(wù)部(負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序以及設(shè)備的正常使用,免去干擾)。

廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)。

后勤部(負(fù)責(zé)為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)。

1、會議手冊。

2、塑料碗新產(chǎn)品介紹。

3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片。

4、筆和白紙。

會議時間項(xiàng)目安排流程,新聞通稿,演講發(fā)言稿,發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊,產(chǎn)品特性以及全方面介紹,產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片,企業(yè)負(fù)責(zé)人名片,筆和空白信箋。

廣告,宣傳冊,資料袋,橫幅,水,花籃,文具等。

1、湖北衛(wèi)視。

2、長江日報,湖北日報。

3、新華網(wǎng)。

產(chǎn)品的策劃書篇十八

目前市場上牛奶供應(yīng)基本飽和甚至超飽和要想另辟牛奶行業(yè)的新市場,可能性甚微,那么從“變湯不變藥”的啟發(fā),可以考慮從外包裝上下功夫,也許會受到意想不到的收獲。

當(dāng)前市場上蒙牛、伊利牛牛奶業(yè)無論在橫向上(品種)還是在縱向上(類型,口味營養(yǎng)等)都做的很出色。市場的需求已經(jīng)飽和想再別處心裁的創(chuàng)出一個品種或一種口味來擠進(jìn)牛奶市場是非常困難的。從目前市場上存在的奶制品來看幾乎每個類型的每種口味的奶制品大家都有,其針對的目標(biāo)顧客是相同的并且企業(yè)的目標(biāo)市場也都是錯不多的。這就造成了市場同質(zhì)和相應(yīng)的產(chǎn)品亦同質(zhì)。這樣市場就很容易被幾家實(shí)力雄厚的大企業(yè)所壟斷;鑒于上述問題以及今后奶制行業(yè)的發(fā)展建議企業(yè)在營銷方面采取差異性市場營銷策略。下面僅從外包裝上根據(jù)不同的目標(biāo)顧客而設(shè)計(jì)的不同包裝外型。注重細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)對市場進(jìn)行再進(jìn)一步細(xì)分,爭取滿足更多的消費(fèi)者的需求。

一、老年消費(fèi)群體。

老年消費(fèi)群體目前在市場上占有相當(dāng)一部分比例。目前市場上針對老年牛奶的包裝設(shè)計(jì)上欠妥,較針對型的幾乎沒有大都是和青年消費(fèi)群體的一樣,在這方面的外包裝設(shè)計(jì)有很大的發(fā)展空間。目前市場上的盒裝或袋裝的牛奶是針對青年消費(fèi)群體的,其口味,營養(yǎng)多是針對青年人的。由于外包裝上雷同化加上老年消費(fèi)的視力弱很容易購買不適合自己的牛奶。年輕人的盒裝牛奶的吸管端口較小,其中吸管插進(jìn)盒內(nèi)對老年朋友來說是不太容易操作的,很難一次就能達(dá)到目的,對于沒有子女在身邊的老年朋友來說問題尤其突出。除此以外在盒裝的外表設(shè)計(jì)也都是些青春偶像不太適合老年朋友。還有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一個角落,這樣就很難把剩余的牛奶吸完造成資源的浪費(fèi)。如果吸管能通道一個角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪費(fèi),加長一點(diǎn)吸管的資源減少了牛奶資源的浪費(fèi)。

意見建議:針對老年朋友的心里購物及平常心理和自身的特點(diǎn)。而采取相應(yīng)的策略。

老年人追求方便,容易操作,不易損壞,易于加熱等的特點(diǎn),在牛奶外包裝的設(shè)計(jì)上要投其所好。

老年人不太喜歡顏色鮮艷的(60%)所以在設(shè)計(jì)上要采用低調(diào)色。應(yīng)以暗淡色條主間以別的顏色。外表圖案也應(yīng)采取老年朋友比較贊同的,代言人也應(yīng)找那些資格較老的名人,年紀(jì)的相仿會使消費(fèi)者產(chǎn)生信任感,在外包裝上除標(biāo)明應(yīng)標(biāo)明的文字圖案外還應(yīng)添加一些老年人能用到的生活常識或醫(yī)療小保健知識健身體操,采用一周一個周期或一月一周期的知識圖案。注意應(yīng)把安全飲用日期應(yīng)用顯眼的文字標(biāo)出。

吸管設(shè)計(jì)上,吸管應(yīng)固定在盒裝上利用螺旋處來密封,應(yīng)在原來的基礎(chǔ)上再增加一個短的螺旋易達(dá)到密封的效果。插口的位置應(yīng)偏在左/右上方使其傾斜能達(dá)到一個角落。這樣的設(shè)計(jì)可以減少老年朋友飲用是的不必要的麻煩同時還可以節(jié)約資源。利用雙螺旋密封。飲用一拉即可,方便。

二、青年消費(fèi)群體。

目前市場上采用的外包裝基本上很受廣大青年朋友的歡迎和衷愛。同時225m1的規(guī)格也適合。

意見建議:在吸管的建議上應(yīng)加長一點(diǎn)使其能同到一個角落。

三、青少年兒童消費(fèi)群體。

目前市場上針對這塊領(lǐng)域的設(shè)計(jì)是欠妥的,這也是一塊很有潛力的領(lǐng)域。雖然當(dāng)今市場上的牛奶制品在規(guī)格和顏色外包裝上有些特色,但隨著奶制行業(yè)的迅速發(fā)展,奶制行業(yè)的增多,奶制產(chǎn)品的增多和產(chǎn)品的多樣化,消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求也越來越高,特別是青年兒童對新產(chǎn)品的要求。

青少年兒童的消費(fèi)心理;追求好玩新鮮和同齡伙伴的影響,和容易受外界的影響,心理變化快,心理不固定。

一般他們或她們所飲用的牛奶大都是父母長輩選購的他們,他們只有被動接受的權(quán)利。沒有自己選擇的自由。但隨著社會的發(fā)展,家庭的孩子越來越單一,獨(dú)生子女越來越多,家長對孩子的愛越來來越濃,對孩子越來越寵愛甚至溺愛。對孩子的購物選擇性越來越尊重,領(lǐng)孩子購物的機(jī)會越來越多。

意見建議設(shè)計(jì):規(guī)格上現(xiàn)在市場上針對規(guī)格的細(xì)分還不夠太細(xì)。應(yīng)根據(jù)不同年齡的孩子設(shè)計(jì)不同的規(guī)格,應(yīng)分幼兒園和小學(xué)年級不同年齡階段。兒童應(yīng)劃分幾個年齡段。3-5、5-7、8-10、9-12、12-15不同階段,根據(jù)孩子的食量而設(shè)計(jì)不同的規(guī)格?,F(xiàn)在市場的規(guī)格不太細(xì)有的孩子一次不夠喝的或喝不完就浪費(fèi)了??刹捎昧繛?00m1、125m1、250m1等不同規(guī)格。

外觀設(shè)計(jì):針對大的孩子不同采取不同的外觀設(shè)計(jì),如卡通,動物等一些收孩子們歡迎的圖案。吸管可以利用動物的肢體或卡通人物的道具進(jìn)行設(shè)計(jì),在封口出采取壓線密封,飲時撕開!

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