總結(jié)可以讓我們更好地利用已經(jīng)學(xué)到的知識和經(jīng)驗，進一步拓展我們的學(xué)習(xí)和工作成果。在寫總結(jié)時，我們可以加入一些具體的案例或事例，使文章更具說服力和可讀性。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)方式和風(fēng)格。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇一
縣位于省東中部，踞市西北部，屬東丘陵山區(qū)。全縣總面積1426平方公里，其中低丘緩坡占41.8%，人口56.89萬，轄7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)3街道。全境“八山半水分半田”，年均降水量1391毫米，年均氣溫16.7℃，屬于中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，降水充沛。近年來，縣循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展、規(guī)劃引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)共生等一系列工作有效推進，區(qū)域開放、區(qū)域合作、區(qū)域平衡等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)推進。
加強循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃編制。縣政府出了一系列規(guī)劃，加強循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。制定《縣循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展綱要》大力推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)?！犊h生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃》去年由市人民政府同意實施，同年5月通過縣人大審議，批準(zhǔn)實施，生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃信息系統(tǒng)投入使用。針對縣人地矛盾大、低丘緩坡土地資源多的實際情況，縣委縣政府決定在未來的發(fā)展中，對低丘緩坡土地資源進行利用開發(fā)，《縣低丘緩坡綜合利用規(guī)劃》經(jīng)市人民政府同意發(fā)布。在此規(guī)劃基礎(chǔ)上，規(guī)劃10平方公里低丘緩坡連片區(qū)域，打造產(chǎn)業(yè)升級基地，當(dāng)前該基地有望納入全省低丘緩坡重點開發(fā)區(qū)塊。
大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。積極申報省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“991行動計劃”和市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“551行動計劃”。開展項目節(jié)能評估，凡不符合節(jié)能條件的項目一律不予立項。積極發(fā)展新型墻體材料，拆除了一批破壞環(huán)境、占用耕地的小立窯。截止年底，全縣拆除小立窯199門，每年可節(jié)約248畝土地和1.9萬噸標(biāo)煤，減少二氧化硫排放500多噸，減少二氧化碳排放3.8萬噸。新增新墻材生產(chǎn)投資總額3670萬元，新增新墻材生產(chǎn)能力1.4億萬標(biāo)塊。年萬元產(chǎn)值綜合能耗0.1381噸標(biāo)煤；萬元gdp水資源消耗12.76噸；萬元gdp建設(shè)用地占用量77.85平方米；工業(yè)“三廢”治理率84.51%。
環(huán)境保護生態(tài)建設(shè)力度加大。年通過省級生態(tài)縣考核驗收，同年率先在全市通過“811”環(huán)境污染整治驗收。年財政安排環(huán)境保護支出同比增長73%。環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢基本得到有效控制，突出環(huán)境問題得到基本解決，環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善?？h石梁熱電有限公司電鍋爐改造工程計劃淘汰435t/h中溫中壓鏈條鍋爐，新上275t/h循環(huán)硫化床鍋爐；淘汰112mw抽凝汽輪發(fā)電機組，新上112mw背壓式汽輪發(fā)電機組。該項目已爭取到新增中央投資補助790萬元。坡塘化工區(qū)通過整治，省環(huán)保重點監(jiān)測區(qū)已于20xx年摘帽。年與20xx年相比，化學(xué)需氧量排放量削減率達16.6%；二氧化硫削減率為34.5%，提前完成十一五減排計劃?！扒Т迨痉?、萬村整治”年完成60個整治村、10個污水處理單項實施村、3個市級全面小康建設(shè)；以“五整治一提高”為主要內(nèi)容的村莊連片整治工作扎實推進。積極探索和建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，制定了《農(nóng)村垃圾生態(tài)處理和長效保潔專項資金管理辦法》，全縣105個村已開展農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理。年建設(shè)生態(tài)公益林10664畝，清水河道，農(nóng)業(yè)面源污染治理等工作有效推進。
城鄉(xiāng)差距日益縮小。年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18309元，增長12.9%；農(nóng)村居民人均純收入6907元，增長14.1%，快于城鎮(zhèn)居收入增長1.2個百分點。近年來，農(nóng)民人均純收入一直保持著比城鎮(zhèn)居民收入增長更快的勢頭。深入實施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程，大力發(fā)展來料加業(yè)務(wù)，積極開展省、市、縣三級結(jié)對幫扶工作，努力實現(xiàn)289個低收入農(nóng)戶集中村全覆蓋。推進科技下鄉(xiāng)，充分利用遠程教育平，加強農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)。下山移民步伐加完，城區(qū)幸?；ㄔ芬淹瓿伤钠诎仓茫诸^、坦頭、平橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點建設(shè)。年完成下山移民560戶20xx人。
基本公共服務(wù)均等化深入推進。不斷完善公共衛(wèi)生事業(yè)，加快城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入實施“農(nóng)民健康工程”扎實推進新農(nóng)合工作。政策性農(nóng)業(yè)保險和政策性住房保險工作深入開展。教育投入力度加大。年全縣學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入2500萬元，新增建筑面積24730平方米。實施“社保擴面攻堅工程”，完善“五費合征”制度。社會保險覆蓋面不斷擴大，社會保障總覆蓋率為80.26%。年全縣年末從業(yè)人員31.47萬人，同比增長0.1%，其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員3.98萬人，同比增長13.1%。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3520個，幫助1265名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.74%以內(nèi)。因地制宜推進新農(nóng)村建設(shè)，完成坦頭水廠建設(shè)，加快60個村的飲用水改造工程，年新增飲水受益人口7.1萬人。投入資金4800萬元，全面實施城鄉(xiāng)客運一體化改造。繼續(xù)擴大農(nóng)村公路建設(shè)成果，使更多的農(nóng)民走上致富路。
“南北協(xié)作”工程初具規(guī)模。南部有資金、技術(shù)等優(yōu)勢，北部有土地資源、生態(tài)環(huán)境等長處。北部的、均居全省25個欠發(fā)達地區(qū)之列。年7月，市委作出實施南北協(xié)作工程決策，以拓展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主導(dǎo)，加快勞動力轉(zhuǎn)移為根本，大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、勞動力轉(zhuǎn)移、人口轉(zhuǎn)移三大轉(zhuǎn)移工程，建立三大協(xié)作經(jīng)濟區(qū)，落實三項保障措施，并保證每年落實合作資金3億元以上，合作項目30個以上。作為協(xié)作經(jīng)濟區(qū)之一，為承接“南北協(xié)作”工程的招商引資項目，專門在的北大門—白鶴鎮(zhèn)劃出600多畝土地，作為南北工程一期工程專用基地。目前該基地已初具規(guī)模，600多畝可用地已全部用完，二期工程的規(guī)劃已完成。
明年，我們將緊緊圍繞市政府下達的節(jié)能降耗目標(biāo)，狠抓各項措施的落實，堅決完成節(jié)能降耗任務(wù)，推進我縣經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
一是進一步強化目標(biāo)責(zé)任制管理。抓緊做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點用能企業(yè)年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核準(zhǔn)備工作，完善考核機制，制定更加規(guī)范合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，促進節(jié)能降耗工作的最終落實。
二是加快能源監(jiān)督和統(tǒng)計隊伍建設(shè)。抓緊落實和調(diào)整能源監(jiān)督和統(tǒng)計隊伍，加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，完善統(tǒng)計制度和統(tǒng)計方法、范圍，及時準(zhǔn)確地反應(yīng)全縣能源消耗情況，為節(jié)能降耗工作提供有力的保障。
三是繼續(xù)做好循環(huán)經(jīng)濟試點和清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)正在實施清潔生產(chǎn)的強制性企業(yè)和高耗能企業(yè)通過設(shè)備、工藝改造、產(chǎn)品調(diào)整、管理提升等，從根本上解決能耗過高的問題。
四是抓好重點領(lǐng)域和重點行業(yè)的節(jié)能工作。組織力量對全縣重點用能企業(yè)節(jié)能情況進行督查。重點抓好商業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能、機關(guān)事業(yè)單位公共機構(gòu)節(jié)能。進一步落實和完善項目審批能源評價前置制度，把好項目入口關(guān)；大力鼓勵開發(fā)與利用太陽能、水能、風(fēng)能等可再生清潔能源；推廣新墻體和綠色照明；大力發(fā)展公共交通。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇二
一年來我鄉(xiāng)積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，緊緊依靠科技，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)全力打造特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，大大提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體水平。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，排除困難，完成了各項農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，效益農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)初露端倪。現(xiàn)將20xx年所做工作總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)緊緊抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，培植大產(chǎn)業(yè)，謀求大發(fā)展，求得大突破。抓特色產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟總量，對于劉備寨就要靠抓產(chǎn)業(yè)拉動，靠抓項目帶動。舉全鄉(xiāng)之力千方百計上項目求發(fā)展。
按項目工程設(shè)計規(guī)范要求，精心組織施工，取得了階段性成果。
（1）圍繞項目規(guī)劃，抓好山地綜合治理。項目區(qū)本著“山地開發(fā)與生態(tài)環(huán)境治理相協(xié)調(diào)、經(jīng)濟效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一”的原則，采取綜合措施，調(diào)整優(yōu)化山地種植結(jié)構(gòu)。按項目規(guī)劃方案，項目區(qū)已完成了低產(chǎn)果園和劣質(zhì)果園的更新清場，坡耕地等高水平梯田工程已具雛形，目前，已在山地打魚鱗坑1000畝，坡耕地打樹坑1000畝，客土3280方。
（2）認真做好綠化工程、環(huán)境整治工作。
加快經(jīng)濟林苗木定植。為確保項目建設(shè)進度，從3月20日開始，全力抓好苗木定植工作，目前，已累計投入資金120多萬元，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗4.4萬株，圓滿完成了春季定植任務(wù)。
（3）基本完成了生態(tài)綜合治理項目區(qū)框架工程建設(shè)。按照xx市辦“突破弱項年”的通知要求，今年以來，我市把框架工程建設(shè)作為項目的中心工作來抓，突出重點，強力推進。目前，項目區(qū)已新修道路1.2千米，完成了主路網(wǎng)建設(shè)；確定了道路綠化方案，栽植龍爪槐550棵，項目區(qū)整體框架基本完成。
根據(jù)項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，在廣泛征求農(nóng)民意見的前提下，市農(nóng)開辦結(jié)合項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聘請市林業(yè)局技術(shù)人員重點對項目區(qū)涉及村書記、村長、兩委成員、村民代表及林果種植大戶等進行了5期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及“林果栽培和管理技術(shù)”及“山地綜合開發(fā)治理的有關(guān)知識”，培訓(xùn)人員150多人次。
一是菌類基地初具規(guī)模。
二是種植效益明顯提高。
據(jù)調(diào)查，今年種植的雙孢菇，今年5月1日開始全面出菇。每個雙孢菇大棚日產(chǎn)雙孢菇300斤左右，市場價4—8元/斤，據(jù)了解，預(yù)計畝效益可達3—5萬元，全鄉(xiāng)僅此一項可促農(nóng)增收400多萬元。雙孢菇產(chǎn)業(yè)正在把老百姓從牛糞和秸稈中點燃發(fā)家致富奔小康的希望。根據(jù)對香菇種植戶調(diào)查，一座50米長的菌棚，每棚可放置香菇菌10000棒，每袋產(chǎn)量平均可達1公斤，每公斤平均價格7.5元，每袋收入7.5元，扣除袋料成本2.5元/棒，每袋凈收入5元，每棚凈收入50000元，是種植小麥?zhǔn)杖氲?0—30倍。食用菌種植不但經(jīng)濟效益明顯，而且還有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力，同時食用菌種植可以充分利用農(nóng)作物下腳料，可以就地取材，就地生產(chǎn)，提高了農(nóng)作物秸桿、牲畜糞便的利用率，把影響村容村貌的廢物變成農(nóng)民增收致富的寶貴資源；四是市場體系日趨完善。生產(chǎn)的食用菌已有來自xx、鄭州、北京以及廣州、深圳等地客商爭相收購，產(chǎn)品供不應(yīng)求。伴隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大，還涌現(xiàn)出了一批食用菌收購運輸?shù)霓r(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。為規(guī)避市場風(fēng)險，解決銷售后顧之憂，切實保障菇農(nóng)的經(jīng)濟利益，該鄉(xiāng)黨委政府正著手組織興建鹽漬菇加工廠、菌種廠、雙孢菇精品廠，建成后，劉備寨鄉(xiāng)將成為集生產(chǎn)、加工、銷售雙孢菇三位一體雙孢菇之鄉(xiāng)。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇三
民營企業(yè)可以通過市場細分尋找企業(yè)經(jīng)濟與社會效益共有的新途徑，即民營企業(yè)通過挖掘和發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)特別是社會問題所指對象的差異化需求，今天本站小編給大家精心挑選了企業(yè)經(jīng)濟。
希望文章對大家有所啟發(fā)。
20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)。
縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設(shè)備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。
6、新龍立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、年主要工作完成情況。
年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在困難中開局、逆境中奮進、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點：
一是主要經(jīng)濟指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè)、經(jīng)濟財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵。
二是項目建設(shè)取得新進展。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作，其它項目進展順利。
三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。
擔(dān)保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資金3000萬元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保額度達5680萬元，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。
二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。
二、主要做法。
1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作，進一步理清了思路，確立了工作重點，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展。
11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認清形勢，堅定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、大力招商引資，推進項目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目。
3、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中，預(yù)計結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進京等重大群體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。
4、加大節(jié)能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。
在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。
5、強化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印、海達生物的管理經(jīng)驗。二是加強技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認證和科技攻關(guān)項目。
增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力。三是加強人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機》、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人。
四是加強法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話，參加了熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%。
依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務(wù)等25家企業(yè)進行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個。
6、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，深化。
先進性教育。
形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是認真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。
目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點創(chuàng)驗單位，有效促進了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設(shè)工作，改選和完善了機關(guān)三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強了基層組織建設(shè)。
7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改。
通知書。
并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
8、穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進行。
三、存在問題。
1、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。
2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。
3、服務(wù)體系不健全。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模;強力實施技改擴能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力。著力推進和深化企業(yè)改革，增強企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺，強化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo)，重點抓好四項工作，采取六項措施：
四項工作：一是強力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強服務(wù)體系建設(shè)。
(2)工作目標(biāo)。
1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。
2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。
3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元，增幅25%。
4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺，爭取融資擔(dān)保能力達3億元。
5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。
6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
(3)工作措施。
一是加大項目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進度，加大支持、服務(wù)力度，繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制，強化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點有序推進。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū)。
二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強。按照扶優(yōu)促強的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進行技改擴能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟效益。
幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進入中型企業(yè)行列。
三是提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進一步完善研發(fā)機構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。
四是加強服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運作，不斷擴大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。
五是穩(wěn)妥推進改革改制，努力構(gòu)建穩(wěn)定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進程，做好職工的穩(wěn)定工作。
六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。
xx集團是我市重點培植的“式”企業(yè)之一，2xx年預(yù)計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標(biāo)。
xx企業(yè)是我市重點培植的“式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng)，5項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，xx集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶供設(shè)計選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。
xx企業(yè)還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設(shè)立銷售分公司，聘請當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過5000萬元;另一方面，積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷售2.2億元，實現(xiàn)利潤2250萬元，提前實現(xiàn)全年目標(biāo)。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇四
二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果。
立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際，堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟作為繁榮市場、促進就業(yè)的有效措施，多方籌措資金，搞好市場、商場等載體建設(shè)，促進了全街商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展。xx年，北關(guān)社區(qū)投資200萬元利用原鑄造廠改造建設(shè)了3000平方米的北關(guān)文化市場。西關(guān)社區(qū)引進1000萬元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場、市場的營業(yè)面積達到3萬多平方米，為商貿(mào)、民營經(jīng)濟的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個體工商戶已發(fā)展到5302個，從業(yè)人員2.6萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)總利稅2.9億元，上交稅金6031.5萬元，同比分別增長45%和22%。
xx年6月27日。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇五
一、各項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1、主營業(yè)務(wù)收入。
年度指標(biāo)6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元，完成年度指標(biāo)的105.36%，同比增長10.64%。
2、利潤總額。
年度指標(biāo)377萬元，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標(biāo)的103.57%，同比增長14%。
3、凈資產(chǎn)收益率。
年度指標(biāo)25.46%，1-12月實際完成26.79%，完成年度指標(biāo)的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時全年足額上繳房產(chǎn)占用費150萬元，土地使用費34.55萬元。
二、主要工作開展情況。
（一）分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)任到位。
做好張平生書記來了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個人分工、職責(zé)明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)、總體經(jīng)營、黨團建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認真研究決定，最終完成對領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整，實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，和諧團結(jié)，加強溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
（二）強化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，應(yīng)對誠信危機。
1、加強客戶維護，滿足客戶需求，爭取潛在客戶。
雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進行了細分，劃分出了重點、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個性化服務(wù)。
2）完善客戶資料，實施“精細化”服務(wù)。
營銷部門落實專人對客戶的資料進行完善，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。
3）處理客戶投訴，提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。
建立客戶投訴處理的工作機制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
2）及時與貨主單位溝通，做好新進貨物的管理（黏貼票簽等）；3）探索、洽談協(xié)作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式。
由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響，導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強員工的危機意識；加強協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展。
（三）、加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
1、獲a類財務(wù)會計信用等級證書。
經(jīng)過不懈地努力，我司被評為上海市a類財務(wù)會計信用單位，促進并提高了我司的財務(wù)會計管理水平。
2、會計基礎(chǔ)管理工作。
為了加強企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實現(xiàn)財務(wù)價值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我司財務(wù)部根據(jù)上級公司的要求，重抓會計基礎(chǔ)管理工作。
3、財務(wù)審計工作。
積極配合上級公司、百聯(lián)集團，通過了外審關(guān)于集團成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作。
年該軟件的正式運用奠定良好基礎(chǔ)。
（四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。
1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性為貫徹集團2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求，強化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項制度。
2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運作水平。
一、高效的財務(wù)管理體系。
3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導(dǎo)下，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進行了梳理、修訂與完善，加強了對投資項目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴(yán)格按照投資預(yù)算進度執(zhí)行，并對預(yù)算完成情況進行總結(jié)分析。
4、強化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項重點工作進行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟糾紛案件。同時，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，確保庫區(qū)安全作業(yè)。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團、上級公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任落實。
6、整合內(nèi)部資源，實行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對紛繁復(fù)雜的市場變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時代步伐，運用科學(xué)發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
（五）、強化質(zhì)量管理，提高運行效率。
1、全面推進質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認證的同時，加大力度提升企業(yè)的運作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
2、推行6s管理工作，提高運行效率。
為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環(huán)境和運作規(guī)范，提高了企業(yè)的運行效率。
為進一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時機，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
（七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展。
2013年在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和。
教學(xué)。
管理工作加強，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：
本年度經(jīng)濟管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學(xué)工作計劃的要求，在深入落實科學(xué)發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟管理系正常教學(xué)秩序為前提，以常規(guī)教學(xué)正常運行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進一步實施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。
（一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學(xué)特點，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學(xué)中積極開展“教學(xué)服務(wù)活動日”。并通過組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評價、學(xué)生評教等形式，對課堂教學(xué)進行檢查評價，及時了解課堂教學(xué)的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動機制，提高了學(xué)生的主動性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實，強化了教學(xué)常規(guī)管理的實效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實訓(xùn)教研室完善了實驗、實習(xí)規(guī)章制度，拓展實驗、實習(xí)課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習(xí)的效果。認真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實施辦法，進一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
（二）加強學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點制定《經(jīng)濟管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟管理系2013級專科（會計、金融、市場營銷、人力資源及財務(wù)管理）和2013級本科（“財務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學(xué)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評價小組對經(jīng)濟管理系學(xué)科建設(shè)的評價。同時圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟管理系今后的學(xué)科團隊建設(shè)，服務(wù)社會需求項目，拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟學(xué)科團隊。
（三）加強師資隊伍建設(shè)，積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動2013年經(jīng)濟管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟管理系師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強師資隊伍建設(shè)，提高教師教學(xué)過程的嚴(yán)謹性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本年度選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實施對青年教師“一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動，強化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。
（四）推進教學(xué)質(zhì)量工程項目的建設(shè)與完善。
2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)《河套學(xué)院進一步加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實施意見》的要求，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會了要求中強調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，切實加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟管理系重新修訂了《經(jīng)濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵教師在課程建設(shè)和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個，區(qū)級教學(xué)名師1人。另一方面加強了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團隊在本門課程的教學(xué)過程中，根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進一步強化團隊建設(shè)、加強教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補充。通過網(wǎng)頁形式加強了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位，進行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實驗實訓(xùn)等方面的教學(xué)研究，今年經(jīng)濟管理系完成4項河套學(xué)院院級教學(xué)科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長。
經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學(xué)校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
（一）明確科研工作的指導(dǎo)思想，確立科研工作的重心。
2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為：依托教學(xué)，以教學(xué)促進科研，科研推動教學(xué)。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟為目標(biāo)的各項人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實。
1、明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團隊。
引導(dǎo)語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時，我們關(guān)于對工作總結(jié)報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)。
多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果。
多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社[文章來源：
我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟師個人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇六
中央經(jīng)濟工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗出席會議。
習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總結(jié)2014年經(jīng)濟工作，提出2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟政策取向，對明年經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
會議指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實去年中央經(jīng)濟工作會議決策部署，加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進展，人民生活水平提高。同時，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風(fēng)險顯現(xiàn)。
會議認為，科學(xué)認識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力，使消費繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國際收支看，國際金融危機發(fā)生前國際市場空間擴張很快，出口成為拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。
從市場競爭特點看，過去主要是數(shù)量擴張和價格競爭，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟風(fēng)險積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險逐步顯性化，風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間，必須標(biāo)本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險的體制機制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進行宏觀調(diào)控。
這些趨勢性變化說明，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。
會議要求，面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認識和判斷上來，增強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅持發(fā)展、主動作為。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場和消費心理分析，更加注重引導(dǎo)社會預(yù)期，更加注重加強產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新。
會議認為，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟增速可能會略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價格波動，地緣政治等非經(jīng)濟因素影響加大。要趨利避害、順勢而為，防范各類風(fēng)險。
會議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風(fēng)險防控，加強民生保障，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進三駕馬車更均衡地拉動增長。要切實把經(jīng)濟工作的著力點放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。要高度關(guān)注風(fēng)險發(fā)生發(fā)展趨勢，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點。二是創(chuàng)新要實，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點，創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境，培育市場化的創(chuàng)新機制，在保護產(chǎn)權(quán)、維護公平、改善金融支持、強化激勵機制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇七
今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認真貫徹落實市四大班子x現(xiàn)場辦公會精神，聚焦新經(jīng)濟形態(tài)，積極培育新動能，深化應(yīng)用場景示范，我縣新經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場景，深入推進智能經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟。強化新經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)細分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動化及運功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進項目。
二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實現(xiàn)了“梨花蝶變”。
三是中國天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟和流量經(jīng)濟。統(tǒng)籌途遠（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運營“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗農(nóng)場+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營造”等業(yè)態(tài)場景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
（二）新動能培育情況。
一是加快新經(jīng)濟要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟要素出臺專項政策，構(gòu)建新經(jīng)濟要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進培育“津英人才”若干政策》，實施“津英十條”，重點引進培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補助、創(chuàng)業(yè)扶持補助、載體租金補貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺“民營經(jīng)濟xx條”。
二是舉辦新經(jīng)濟活動，進一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會配套活動，邀請重點新經(jīng)濟企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動，推介新經(jīng)濟產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進資本向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。
一是堅持落實城市機會清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機會”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機會清單填報培訓(xùn)會，梳理上報全縣xx條機會清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個應(yīng)用場景。
二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進新經(jīng)濟項目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會，與x發(fā)那科機器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進了西班牙新帕蒂仕餐飲集團中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟項目。正加快推進希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時尚商貿(mào)消費場景開展流量經(jīng)濟品牌招引工作。
雖然新經(jīng)濟工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機構(gòu)關(guān)注。
為進一步加快我縣新經(jīng)濟工作推進，盡快取得實效，下一階段我縣將重點抓好以下六個方面的工作：
（一）緊盯目標(biāo)運行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場認可度和資本認可度兩個方面，其中市場認可度主要看新經(jīng)濟主體及營收增長情況，資本認可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對下，重點圍繞以上兩個方面制定月度工作督導(dǎo)計劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進；對上，積極做好對接，了解考核方式進展及變化情況，及時調(diào)整應(yīng)對，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）加快載體建設(shè)，夯實新經(jīng)濟承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點推進億達、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟樓宇經(jīng)濟，積極引進創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強化科技平臺打造。支持x大學(xué)先進高分子材料國重實驗室x中心擴大研發(fā)規(guī)模，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實驗室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
（三）強化項目引進，力爭招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對性開展新經(jīng)濟項目招商；二是利用平臺招商。加強與x信息經(jīng)濟學(xué)會聯(lián)系獲取有效招商信息，爭取與更多新經(jīng)濟組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對接電子科大、川大等，促進初創(chuàng)項目、種子企業(yè)落戶。
（四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實地調(diào)研新經(jīng)濟企業(yè)的最新經(jīng)驗和現(xiàn)實需求，對標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進經(jīng)驗做法；二是聚集“新經(jīng)濟”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺，以新經(jīng)濟成果推介、應(yīng)用場景成效、城市機會清單等熱點，持續(xù)開展x新經(jīng)濟主題宣傳。
（五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實效。一是營造金融環(huán)境。爭取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項目對接的平臺；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟企業(yè)的支持力度，在財政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個維度為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
（六）發(fā)布城市機會清單，加大應(yīng)用場景供給。一是建立“城市機會清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場景供給清單、產(chǎn)業(yè)機會清單、新經(jīng)濟政府采購清單、重點產(chǎn)品目錄，以項目化、指標(biāo)化、清單化的方式，借助市、縣兩級平臺，對外傳達x機遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動態(tài)跟蹤分析城市機會清單進展情況。二是豐富應(yīng)用場景，多場景激發(fā)新經(jīng)濟活力，推進新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進人工智能在社會管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的場景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇八
根據(jù)我縣第四次全國經(jīng)濟普查工作方案，在州、縣領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我縣按照方案進度安排，對全縣的17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查區(qū)進行了清查摸底工作，通過全縣普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力，全縣較好的完成了既定目標(biāo)，現(xiàn)將我縣“四經(jīng)普”清查工作總結(jié)如下：
縣法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶。
20xx年8月1日-11月12日。
一是抓機構(gòu)落實。普查伊始，縣、鄉(xiāng)兩級成立由政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥的經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和辦事機構(gòu)，為經(jīng)濟普查的順利推進奠定了組織基礎(chǔ)。二是抓人員配備。目前統(tǒng)計局從相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了5人，精心組織臨聘10名大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任普查員，組成共計15人的縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為組織實施單位清查和后期各項普查工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓辦公硬件。及時落實了普查機構(gòu)的辦公用房、計算機設(shè)備等辦公條件，基本滿足了開展經(jīng)濟普查工作的需要。四是抓普查物資落實。目前我縣共采購了4.8萬元的普查物資，11月底縣經(jīng)濟普查辦將下發(fā)的相關(guān)普查物資，把全部普查物資及時足額發(fā)放到普查員手中，為12月份經(jīng)濟普查宣傳提供了必須的物資保障。
（二）合理安排，培訓(xùn)了高素質(zhì)的普查隊伍。一是制定培訓(xùn)計劃。為進一步做好經(jīng)濟普查工作,培訓(xùn)了普查員如何使用pad的操作。二是培訓(xùn)與工作有機結(jié)合。經(jīng)濟普查工作環(huán)節(jié)多，業(yè)務(wù)性強，實施每項工作都需要進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將培訓(xùn)與工作有機結(jié)合，不僅提高了培訓(xùn)效率，擴大了培訓(xùn)面，也增強了培訓(xùn)的針對性。三是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓總。在普查辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織了召開了清查摸底、普查登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。pad的登記表樣的填寫作了詳細講解，要求按照分塊負責(zé)的原則，全部單位進行地毯式逐一核查。
（三）周密部署，保證了清查摸底高質(zhì)量。清查摸底是經(jīng)濟普查調(diào)查登記的工作基礎(chǔ)，關(guān)系到經(jīng)濟普查的成敗。根據(jù)普查方案要求，縣普查辦認真部署，制定了詳細的清查摸底日程安排。搜集工商、編委、民政、質(zhì)檢、稅務(wù)等七部門資料，通過排重等步驟，整理形成全縣1234個單位的名錄底冊。再一次組織普查指導(dǎo)員、普查員學(xué)習(xí)結(jié)合底冊的核查方法，嚴(yán)格按底冊進行實地核查，極大地方便了單位核查工作的開展。
（四）劃區(qū)繪圖，確保普查登記單位德不重不漏。我縣自然草場面積較大，為準(zhǔn)確核定我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的邊界線，縣普查辦積極與國土資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的熟悉本地區(qū)區(qū)域的'干部同志一起核對，力求做到地圖邊界清楚。再將初步審定的普查區(qū)地圖拿到縣經(jīng)濟普查培訓(xùn)會上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會議的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對有爭議的區(qū)域進一步進行審定。實現(xiàn)了無縫對接，全部覆蓋，確保了地圖的準(zhǔn)確性。
（五）廣泛宣傳，營造了良好的普查氛圍。一是認真配合，精心策劃，早做準(zhǔn)備，充分利用多媒體資源，張貼海報，漆噴標(biāo)語等開展宣傳方式，增加宣傳工作的覆蓋面。二是宣傳的內(nèi)容，形式和手段上做到貼近實際，貼近生活，貼近群眾，結(jié)合實際特點，采取qq、微信群發(fā)，出宣傳展報，發(fā)放經(jīng)濟普查告知書等開展宣傳。
（六）攻堅克難，經(jīng)濟普查清查工作進展順利。在經(jīng)濟普查清查過程中，我們嚴(yán)格按照普查清查方案的要求開展工作。明確普查辦工作人員的職責(zé)，落實分管領(lǐng)導(dǎo)。由于使用pad操作，出現(xiàn)的問題比較多，為此縣經(jīng)普辦多次召開培訓(xùn)會，研究解決在現(xiàn)場操作中的難點和問題。認真組織經(jīng)濟普查督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)濟普查登記階段，為確保普查登記順利進行，縣普查辦劃分責(zé)任區(qū)落實到每位業(yè)務(wù)骨干身上，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，明確責(zé)任，實行分片責(zé)任包干。
（七）精心組織，確保經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理高質(zhì)量。一是對全面在工商、編委、民政、質(zhì)檢、稅務(wù)等部門注冊的所有單位進行實地對比，對每一張報表，每一個指標(biāo)，沒一筆數(shù)據(jù)按照按照單位名稱，統(tǒng)一信用社會代碼和組織結(jié)構(gòu)代碼等進行詳細審查填寫，保證有根有據(jù)，準(zhǔn)確真實。二是對距離較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求普查員每天普查登記完后必須到縣經(jīng)普辦匯報情況，由經(jīng)普辦人員對登記的信息仔細審核，如出現(xiàn)問題，現(xiàn)場改正，確保普查登記的準(zhǔn)確性。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于距離較遠，不方便每天來回，就利用電話及時進行溝通，并要求普查員按照規(guī)定時間上報pad登記的數(shù)據(jù)。三是根據(jù)單位底冊與普查到的單位進行核對，梳理出尚未接受普查的單位名單，再派普查員深入基層，實地調(diào)查，做到無單位遺漏。通過清查：法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位共計799個，個體經(jīng)營戶1034個。
1、法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位清查核查情況。清查核查整理形成全縣1234個單位的名錄底冊，全部進行了查找，做到100%核查。一是編辦數(shù)據(jù)比對情況。編辦清查底冊提供行政機關(guān)69個，事業(yè)單位285個，目前查找到行政機關(guān)76個，超摸底數(shù)10.15%；查找到事業(yè)單位242個，占摸底數(shù)84.91%。二是工商、稅務(wù)數(shù)據(jù)比對情況。工商、稅務(wù)清查底冊提供企業(yè)151戶、476戶。通過為期4個月的清查核查，全縣境內(nèi)共找到工商部門提供151個單位找到128個，清查率達84.77%；稅務(wù)部門476個單位的307個，清查率達64.50%。主要的原因是注銷企業(yè)稅務(wù)部門沒有進行及時清理，空殼企業(yè)無經(jīng)營地點，聯(lián)系方式錯誤；非企業(yè)單位大量存在。
2、個體經(jīng)營戶清查核查情況。清查整理形成全縣20xx個體戶的名錄底冊。通過為期4個月的清查核查，全縣境內(nèi)共找到1031戶實體經(jīng)營戶。目前查找到個體戶1031個，占工商數(shù)的51.14%，占稅務(wù)數(shù)的47.73%。主要是沒有經(jīng)營的個體戶不是清查對象，所以清查和工商稅務(wù)部門數(shù)據(jù)出入較大。
1、個別單位和一些企業(yè)對經(jīng)普工作重視不夠。緊迫感和責(zé)任感不強，對經(jīng)濟普查工作持有厭倦應(yīng)付的情緒，工作積極性和主動性還沒有充分調(diào)動起來。
2、個體戶入戶調(diào)查難度大。個體戶對經(jīng)濟普查不是很了解，通過實際操作，普查員的詳細解說下，個體戶仍然存在思想顧慮，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。
3、部門提供資料較為粗糙誤差大。首先，七部門提供的資料里有的單位變更、注銷較多，資料雖然存在，但不顯示營業(yè)狀態(tài)，提供的電話、地址也不正確。其次，部門專業(yè)合作社注冊的地址很籠統(tǒng)，只填到居委會，沒有街道、門牌號等詳細信息，合作社雖正常營業(yè)但不掛牌。最后，還有本地注冊、異地經(jīng)營的企業(yè)無法聯(lián)系，調(diào)查困難，容易造成遺漏。
4.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村目前迎接檢查較多，疲于應(yīng)付檢查組，對經(jīng)濟普查工作的重視程度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員、普查指導(dǎo)年齡偏大，年輕的普查員統(tǒng)計專業(yè)知識欠缺、責(zé)任心不強，普查清理工作配合乏力，對普查指標(biāo)的審核也有疏漏;造成部分普查單位、個體戶類型界定不準(zhǔn)。
1、強化政府行為，加強部門協(xié)調(diào)。要按照國家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作。各級共同參與的原則，充分發(fā)揮各部門的力量，調(diào)動社會力量共同搞好普查工作，不能只靠統(tǒng)計部門來完成。
2、加大執(zhí)法力度為普查保駕護航。通過行政手段，最大限度提高普查對象的配合程度，為此，在普查宣傳和調(diào)查登記時，將普查對象是否參加經(jīng)濟普查、普查表填報質(zhì)量與工商、民政、質(zhì)檢等部門的有關(guān)工作掛鉤，如年檢工作，不參加普查或普查表填報不合格者年檢不予通過。此外，為滿足經(jīng)濟普查填報要求，各個行政主管部門和行業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國務(wù)院普查辦的統(tǒng)一要求，自上而下統(tǒng)一部署相關(guān)工作。
3、多管齊下抓好普查宣傳工作。一是加強對各級領(lǐng)導(dǎo)層的宣傳動員，主要領(lǐng)導(dǎo)要出面層層召開普查動員會；二是媒體網(wǎng)絡(luò)應(yīng)發(fā)揮主渠道作用，支持和配合各級普查機構(gòu)做好宣傳工作，尤其是電視宣傳要造大聲勢，提前啟動。要通過早宣傳、早發(fā)動、早知曉經(jīng)濟普查，營造一個良好的社會氛圍；三是要廣泛開展對社會公眾的宣傳，在普查重要時段，，運用群眾喜聞樂見的傳媒手段，大張旗鼓地開展宣傳，務(wù)求做到報紙有文、廣播有聲、電視有形，把開展經(jīng)濟普查的信息傳遍城鄉(xiāng)的各個角落，真正做到“家喻戶曉，人人皆知”。
4、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高普查人員的素質(zhì)。普查隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，因此必須重視普查隊伍的素質(zhì)能力建設(shè)。對普查員、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長加強培訓(xùn)。要根據(jù)普查工作實際操作的需要，重點上好四課：一是普查業(yè)務(wù)知識課，二是普查政策法律法規(guī)課，三是問話方式和入戶調(diào)查課，四是普查登記方法課。在普查隊伍建設(shè)方面，要選調(diào)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、身體強壯、有組織能力、能吃苦耐勞、工作經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任普查指導(dǎo)員和普查員。
1、認真開展單位查遺補漏工作。查遺補漏工作貫穿整個經(jīng)濟普查工作始終，清查工作初步結(jié)束，今后查漏的重點轉(zhuǎn)到縣級普查辦的工作層面上來。一方面，將在12月底前新登記審批和新開業(yè)的單位納入單位清查和正式普查登記的范圍。將編制、民政、稅務(wù)、食藥監(jiān)工質(zhì)等部門提供的資料，對比前期清查結(jié)果，繼續(xù)查找相關(guān)單位，補充和完善基本單位名錄庫和普查名錄冊。另方面，要在數(shù)據(jù)處理程序上來查漏。針對數(shù)據(jù)處理中增設(shè)邏輯關(guān)系審核提出的差錯清單，加強審核。
2、認真搞好普查正式登記工作。在正式登記的過程中，要嚴(yán)格按照上級要求，保證入戶率達到100%，確保普查質(zhì)量。
3、做好經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估制度。強化質(zhì)量意識，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，杜絕虛報、瞞報和漏報現(xiàn)象的發(fā)生。今后的工作中，我們一定會倍加努力，克服困難，正視問題，尋求措施，合理安排，認真落實省、州經(jīng)濟普查會議精神，不折不扣地貫徹全國第四次經(jīng)濟普查方案，切實搞好縣第四次全國經(jīng)濟普查工作。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)有一個多月了，同學(xué)們已經(jīng)步入了有條不紊的學(xué)習(xí)課程的階段，同時我們也成功的完成了迎新生和軍訓(xùn)兩項重要的任務(wù)。經(jīng)濟學(xué)院現(xiàn)有學(xué)生217名，其中男生86人，女生131人，寢室共63間?；叵肫瘃R不停蹄的這一個多月，收獲了一定的工作經(jīng)驗，同時也存在著一些不足。
一、充分的準(zhǔn)備工作打好基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)密部署，做足準(zhǔn)備。
新生報到的前十天，也是我們科技學(xué)院新一批輔導(dǎo)員剛剛到位的日子，同時接到了首個很重要的任務(wù)――迎接新生。對于新搬校址、新組成的領(lǐng)導(dǎo)班子和全新成員的經(jīng)濟學(xué)院來說是個不小的挑戰(zhàn)。學(xué)校在抓緊時間培訓(xùn)新人，通過經(jīng)驗講解、理論培訓(xùn)等一系列的方式，使新導(dǎo)員盡快轉(zhuǎn)換角色，從思想上和理論上做足充分的準(zhǔn)備。與此同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也對各項工作進行了周密的部署，制定了工作方案，明確各自任務(wù)，爭取做好最充足的準(zhǔn)備。
2、方法創(chuàng)新，齊心合力。
結(jié)合經(jīng)濟學(xué)院人員少、時間緊和任務(wù)重的實際情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動任課教師和提前報到的同學(xué)齊上陣，充分調(diào)動一切可以利用的資源，壯大迎新生的隊伍。在準(zhǔn)備迎新生報到的日子里，學(xué)院組織任課教師和提前報到的同學(xué)們一起動起來，將繁重的任務(wù)分配到個人，進行方法和形式上的創(chuàng)新，力爭工作有條不紊。
學(xué)院還安排了輔導(dǎo)員和班導(dǎo)師培訓(xùn)工作，組織班導(dǎo)師和輔導(dǎo)員盡快與大家見面。同時，學(xué)院還開例出10個大學(xué)必讀書目給報到的同學(xué)，為今后的學(xué)業(yè)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
二、熱情周到的服務(wù)得到好評。
9月12日和13日為新生報到的日子，在這段時間里，全體老師和同學(xué)們一樣起早貪黑，加班加點，風(fēng)吹日曬。我們同時還克服著缺少必要的`通訊、辦公條件等困難，開始了一切行動靠腿，一切通知靠嘴的工作，但這絲毫沒有影響大家積極的工作熱情。從家長和同學(xué)們停下腳步的那一刻起，老師們便按部就班的講解著報到的程序；從上交通知書到領(lǐng)取報到材料，大家力爭用最少的時間做好應(yīng)有的工作，提高效率；從剛進學(xué)校的一頭霧水到清晰明了的報到流程到有專人帶領(lǐng)和指引，家長們和同學(xué)們帶著微笑和滿意而歸。創(chuàng)新的工作模式、高素質(zhì)的教師隊伍和周到的服務(wù)得到了家長們和同學(xué)們的一致好評，同時美麗的校園環(huán)境和先進的教學(xué)設(shè)備也給他們留下了深刻的印象。
三、緊張而又豐富多彩的軍訓(xùn)生活令人難忘。
1、與時俱進，改變軍訓(xùn)模式。
由于今年甲流的特殊情況，軍訓(xùn)課程不得不變換方式，但又要達到軍事理論教育和軍事演練的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與時俱進，變換了教學(xué)方式，增加了理論教學(xué)的比重，縮短了室外教學(xué)的時間，降低了訓(xùn)練強度。同時穿插著寢室內(nèi)務(wù)的整理和紅歌比賽的評比等活動，使得緊張枯燥的軍訓(xùn)生活變得豐富多彩。
2、組織活動，增進了解。
為了增進同學(xué)們之間和老師的了解，輔導(dǎo)員力爭留在操場與同學(xué)們共同鍛煉，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也是抽出時間觀看軍訓(xùn)情況，應(yīng)對突發(fā)事件。同時輔導(dǎo)員還主動要求加班值班，與同學(xué)們多做溝通。他們利用晚上休息的時間，組織同學(xué)們開展豐富多彩的晚會活動包括談話、唱歌、跳舞和游戲，鼓勵大家積極展示自己的特長與風(fēng)采，并增進相互之間的了解，加強班級和學(xué)院的凝聚力。
3、工作細心，加班加點。
晚上輔導(dǎo)員老師對全院的寢室進行走訪，詢問同學(xué)們對大學(xué)生活的感受和意見，并及時地給與解答和幫助。對于棘手的問題進行上報，爭取時間盡快解決。同時及時地對同學(xué)們的體溫進行檢查，確保對甲流的有效防護和抵御。有一天晚上11點左右，發(fā)現(xiàn)財政專業(yè)的雷覓同學(xué)高燒，輔導(dǎo)員邱菊和張峰華老師立刻陪著同學(xué)去醫(yī)院進行檢查，結(jié)果排除甲流后幫助其買藥等，將同學(xué)送回寢室已經(jīng)后半夜1點自己才休息。還有一次國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的劉慈航同學(xué)慢性闌尾炎發(fā)作，發(fā)燒并嘔吐不止，輔導(dǎo)員及時帶領(lǐng)同學(xué)去醫(yī)院就診，輸液完成時已經(jīng)2點多，護送同學(xué)回到寢室，自己才能睡覺，第二天還要按時參加早操。
軍訓(xùn)期間，發(fā)現(xiàn)財政學(xué)專業(yè)王嬌嬌同學(xué)態(tài)度消極，情緒低落，有退學(xué)復(fù)讀等想法。老師發(fā)現(xiàn)后，及時了解情況，反映到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，并針對出現(xiàn)的問題給與耐心的開導(dǎo)和細致的關(guān)心，幫助其解決心理及生活上的問題?，F(xiàn)在這名同學(xué)正在積極地準(zhǔn)備競選學(xué)生會干部。
4、軍訓(xùn)匯演，展現(xiàn)風(fēng)采。
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經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人__年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，20__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從__年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從__開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責(zé)，做好表率。
(一)不斷進行學(xué)習(xí)，加強自己政治素質(zhì)的提高。
(二)以嚴(yán)謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作。
以嚴(yán)謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平。
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標(biāo)。三者管理目標(biāo)達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責(zé)的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責(zé)任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。__年開始，我局嘗試?yán)闷放萍畲龠Mqc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20__年-20__年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學(xué)術(shù)研究。
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十一
xx年6月13日，xxx市全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作會議召開后，市建委作為牽頭單位，黨委高度重視，組織全委各單位認真學(xué)習(xí)《市委市政府關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》和市優(yōu)化辦《關(guān)于分解落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重點工作任務(wù)的意見》精神，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細化任務(wù)，層層分解落實，在全委深入開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動動員大會后，我委立即召開黨委會，學(xué)習(xí)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究部署工作。為加強對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委紀(jì)委監(jiān)察室，具體負責(zé)全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展活動的日常工作。同時開通了舉報電話（xxxxxxxxx），在建委六樓設(shè)置了舉報箱。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合建委工作實際，研究制定了《市建委關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施意見》和《市建委關(guān)于分解落實xx年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重點工作任務(wù)的意見》，層層分解，明確責(zé)任，落實到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達了市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議精神，對全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動進行了動員。會后，建委機關(guān)及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開通了舉報電話、設(shè)立了舉報箱，并結(jié)合各自情況制定了活動方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的順利開展。
為進一步加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設(shè)立大型優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時聯(lián)系新聞部門，在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設(shè)行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，設(shè)立咨詢臺和投訴臺，認真解決群眾反映的影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進一步引向深入。
一是實行首查先行整改制度。根據(jù)國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》關(guān)于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關(guān)于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規(guī)賦予建設(shè)行政部門及其所屬機構(gòu)可以實施首查先行整改的行政處罰項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進行了清理，在此基礎(chǔ)上制定了《xxxx市建設(shè)委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。
二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權(quán)工作十分重視，召開專題會議，從適用規(guī)則制定、罰款基準(zhǔn)確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項階次制度的基礎(chǔ)上，我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項行政處罰進行了認真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項單體工程下達了《行政處罰決定書》。
三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權(quán)委托有執(zhí)法職能的部門，對外統(tǒng)一以同一個執(zhí)法主體——市建委的名義進行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經(jīng)濟組織處以10萬元以上罰款或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，并報上一級建設(shè)行政主管部門或政府法制機構(gòu)備案。
四是進一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦《關(guān)于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的要求，對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的單位、部門在人員、財務(wù)、職能、名稱、辦公場所等方面進行了認真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。
達罰沒收入任務(wù)指標(biāo)或?qū)⒘P沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟利益掛鉤等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
一是強化行政審批窗口的建設(shè)和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設(shè)，指定班子成員專人分管，并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務(wù)中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務(wù)、行政事業(yè)收費等職權(quán)，加強對窗口工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。為提升行政服務(wù)中心建委窗口辦事效率，強化承諾時限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時默認制”和“缺席默認制”。在行政審批服務(wù)中心建委窗口辦理的許可、審批事項已經(jīng)受理，未在承諾時限內(nèi)辦結(jié)的事項，視為“超時默認”，按照“超時默認”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)；對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項，未參與執(zhí)行審批程序，或應(yīng)出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席默認”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十二
同志們：
動提出了具體要求，下面，我想結(jié)合鎮(zhèn)縣動員會議精神和黨委、政府研究的意見，就如何扎實開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動講以下幾個方面：
一、深入宣傳發(fā)動，大力營造開展民營經(jīng)濟發(fā)展推進月活動的良好氛圍大力發(fā)展民營經(jīng)濟不僅是增加工業(yè)經(jīng)濟總量的需要，更是加快民間資本流動，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)目標(biāo)的需要，尤其是近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府重視加強了對民營經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)了新辦項目多，建設(shè)進度快，民資投入增加的良好發(fā)展勢頭，個體私營經(jīng)濟已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)”，加快實現(xiàn)小康社會目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。因此，各村（場）、社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位要積極行動起來，抓住“推進月”活動的契機，廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認識，努力把民營經(jīng)濟發(fā)展提到一個新的高度。鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門將通過宣傳車、召開會議、電視報道等多種渠道進行宣傳發(fā)動。今天的動員會，實質(zhì)上也是宣傳、鼓勵會，希望各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬各單位結(jié)合實際搞好宣傳發(fā)動工作。具體要做到三個結(jié)合：一是與推動全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。前不久，縣委、縣政府召開了全民創(chuàng)業(yè)動員大會，向全縣發(fā)出了全民創(chuàng)業(yè)的號召。全民創(chuàng)業(yè)就是要我們進一步解放思想，更新觀念，摒棄傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟意識，樹立想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的觀念，克服小富即安，怕富怕冒的思想。各社區(qū)居委、各村（場）要進一步加大宣傳力度，動員和鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情的，腦筋活絡(luò)，勇于開拓的居民，采取興辦個體或合股辦實體等形式，積極投身經(jīng)濟大潮，推動民營經(jīng)濟發(fā)展。同時，動員轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，圍繞增強增大企業(yè)規(guī)模，重視技術(shù)改造，科技創(chuàng)新，促進企業(yè)加快發(fā)展。增資擴股增加注冊資本，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)實力的體現(xiàn)，有利于樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的信譽度，我鎮(zhèn)有一家企業(yè)年產(chǎn)值有幾千萬，但注冊資本僅幾十萬，這就難以對外交流，在一定程度上，有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，推動二次創(chuàng)業(yè)，泰山、安宜兩個工商分局已經(jīng)明確表態(tài)，將進一步簡化手續(xù)、降低申領(lǐng)證照的門檻，對涉及到環(huán)保、衛(wèi)生、安全等審批前置條件的，縮短審批時限、降低收費標(biāo)準(zhǔn)，在政策允許的范圍內(nèi)，將審批前置條件變?yōu)楹笾脳l件。關(guān)于這方面的情況，工商分局的同志還要作進一步講解。二是與促進招商引資相結(jié)合。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，調(diào)動各方面的積極因素，舉全鎮(zhèn)之力抓招商。當(dāng)前，要認真排查信息，梳理項目情況，抓住“煙花三月”等招商活動的契機，加快尋求外力、外資、民資力量，加快項目引進和合資合作，著力推進項目建設(shè)，做到意向項目早落實，正式項目早注冊，開工項目快注冊，大小項目邊上邊注冊。鎮(zhèn)黨委、政府已出臺了《安宜鎮(zhèn)關(guān)于招商引資項目建設(shè)幫辦責(zé)任制意見》和《安宜關(guān)于建立機關(guān)干部與企業(yè)結(jié)對服務(wù)制度的意見》，各村（場）、各社區(qū)居委會要積極協(xié)助，熱情為企業(yè)服務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特別是對重點項目要實行全程幫辦、專人掛鉤聯(lián)系，努力以便捷、高效、周到的服務(wù)，促進鳳還巢，錢回流。三是與踐行“三個代表”重要思想結(jié)合起來。全鎮(zhèn)黨員干部是經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，在社會主義建設(shè)的關(guān)鍵階段，要認真履行職能，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，一切從黨的事業(yè)和人民群眾的利益需求發(fā)展，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，保持共產(chǎn)黨員的先進性，要爭做創(chuàng)業(yè)致富的表率，為人民群眾樹好榜樣，以實際行動贏得人民群眾的支持和擁護，要通過正確宣傳引導(dǎo)，帶動人民群眾的創(chuàng)業(yè)教育，實現(xiàn)共同富裕。各村（場）、各社區(qū)居委會要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，進一步增強廣大干部群眾發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感、責(zé)任感，扎實開展好“推進月”活動，努力形成上下合力抓推進、促發(fā)展的工作局面。
集到位。希望你們要對照任務(wù)和時間序時再進行分解落實，要把任務(wù)定到具體人，落實到具體項目，做到保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。其次，要認真調(diào)查摸底。各社區(qū)居委會、各村（場）要對轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)激情的人員、想回鄉(xiāng)興業(yè)人員、計劃增資擴股的企業(yè)主，以及無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶進行全面調(diào)查摸底，掌握基本情況，并將情況及時反饋。對有創(chuàng)業(yè)激情的人員，想回鄉(xiāng)興辦人員和計劃增資擴股的企業(yè)主，要主動上門做好思想工作，講清政策規(guī)定，幫助消除思想顧慮，同時，對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營和長期無照經(jīng)營戶，要積極協(xié)助工商部門進行清理，鎮(zhèn)政府將組織由工商、公安、司法等部門負責(zé)人組成的聯(lián)合清理無照經(jīng)營工作組。通過清理無照經(jīng)營，要做到有一戶清理一戶，清理一戶動員補辦證照一戶，確保依法登記經(jīng)營。再次，要落實兌現(xiàn)政策。對這次“推進月”活動，縣里已出臺了相關(guān)的激勵政策，如減免收工商登記費，降低環(huán)保審批標(biāo)準(zhǔn)，以及對特殊企業(yè)實行前置審批為后置審批等，就這一塊鎮(zhèn)里也已出臺了一系列政策，如制定了《安宜鎮(zhèn)二00五年招商引資工作考核意見》、《安宜鎮(zhèn)關(guān)于對工業(yè)企業(yè)實行專項獎勵的意見》等。對這些政策規(guī)定，將由各村（場）、社區(qū)居委會與結(jié)對服務(wù)或蹲點聯(lián)系的鎮(zhèn)干部具體負責(zé)幫助落實到位。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力把開展民營經(jīng)濟推進月活動抓到實處為加強對全鎮(zhèn)“推動月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了由周書記任組長，工業(yè)、工商等部門的負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展“推進月”活動，把“推進月”活動工作抓到實處，各村（場）、各社區(qū)居委會、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要密切配合，采取扎實有效措施，努力使“推進月”活動取得實效。一是明確責(zé)任。各村（場）黨（總）支書記、各社區(qū)居委會主任為這次活動的第一責(zé)任人，各村分管工業(yè)的同志為具體責(zé)任人、主辦會計為聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位都要明確專人協(xié)助抓好這項工作，要確保任務(wù)落實，責(zé)任落實。我們已梳理出350家企業(yè)由鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)系抓好增資擴股，各村（場）、社區(qū)居委會、有關(guān)單位聯(lián)系企業(yè)的鎮(zhèn)干部要在認真做好思想工作的同時，積極幫助搞好申領(lǐng)證照材料，并負責(zé)申報到位，實行全程幫辦服務(wù)。二是加強督查。為把“推進月”工作落到實處，我們將通過召開情況交流會、登門走訪和報送表格的形式，加強督查工作，及時了解把握“推進月”落實的項目進度等情況。三是嚴(yán)格考核評比。對這次活動，我們將根據(jù)完成任務(wù)情況，其中，各村（場）必須在3月20日前將申報材料和費用完成，各社區(qū)居委會必須在3月20日前完成材料申報。如按時按質(zhì)完成任務(wù)的，將分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，以調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。同志們，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，是當(dāng)前全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的重點，希望通過這次“推進月”活動，能夠促進全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的加快發(fā)展，為實現(xiàn)“翻番”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。我堅信，有黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位同志的艱苦努力，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作將會再上一個新的臺階。謝謝大家。
《民營經(jīng)濟工作推進月動員大會講話》，歡迎閱讀民營經(jīng)濟工作推進月動員大會講話。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十三
(一)努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高職業(yè)技能水平。
我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責(zé)任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學(xué)習(xí)商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的本網(wǎng)商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。
經(jīng)公司調(diào)整我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作負責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務(wù)收入的80%以上日常管理工作十分繁重。由于我局當(dāng)時是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位公司為局全額投資公司人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復(fù)雜管理水平要求更高。在這個崗位中我深刻明白自己的責(zé)任和管理目標(biāo)努力從基層管理做起從餐飲后廚的每個崗位的技術(shù)特點開始不斷學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)業(yè)管理知識積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務(wù)管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作在短短1年時間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20春我被公司任命為餐飲部經(jīng)理全面負責(zé)餐飲部經(jīng)營管理工作。
(二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。2017年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟師之年。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從2017-2017年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點：
1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好，提高各部門管理水平;。
在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認識，主要有以下幾點：
(1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨特的經(jīng)營文化;。
(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);。
(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;。
(4)加強員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺老板”。
2、引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺。
酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。
3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑。
互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚，我憑借對計算機、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我于2017年底，建議并負責(zé)建立了公司網(wǎng)站，為當(dāng)?shù)厥准?，并長期進行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。
(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平。
2017年x月，我從新時代公司調(diào)職到局機關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。2017年x月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：
1、加強同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。
礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護和資質(zhì)保級升級各項工作。日常工作中，我同上級主管部門主要負責(zé)人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。
2、加強思考，為局發(fā)展獻言獻策。
在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平。
從擔(dān)任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識和技巧。2017年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。
二、政治思想方面。
在多年工作中，政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在各種崗位上擺正位臵，認真履行職責(zé)，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。
三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。
為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高管理水平，也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是2017年，我獲得了中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。
四、主要專業(yè)成果方面。
1、首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作;。
2、創(chuàng)新建立酒店(會員)信息化管理系統(tǒng);。
3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;。
4、撰寫發(fā)表經(jīng)營管理方面論文、文章、十多篇。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十四
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟辦以招商引資為主線，項目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)和各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實開展好安全生產(chǎn)各項工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點區(qū)域安全專項整治活動的各項工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點區(qū)域安全專項整治的各項工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全專項整治活動的實施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進行了詳細分工，進一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進行徹底的'排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩珣?yīng)急演練”、“‘安全永遠在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點加強企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實24小時值班制度，落實預(yù)警機制;社區(qū)警務(wù)隊、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點3處。
(四)扎實推進安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進行完善。創(chuàng)建村安全員認真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項工作有組織，有落實，有記錄。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項目5個，新開工項目6個，簽約項目3個。
經(jīng)濟專干工作總結(jié)篇十五
點難點，編寫易學(xué)好懂培訓(xùn)教材，重點解決如何正確填報普查登記表。五、注重方法。采用“先集中、后分組”的培訓(xùn)模式，上午集中講解法人（產(chǎn)業(yè)）單位基本情況表，下午分工業(yè)、三產(chǎn)兩組按行業(yè)及類別進行講解。以靈活多樣，形象直觀，通俗易懂的方法講解業(yè)務(wù)知識，同時借助多媒體，教學(xué)互動，使培訓(xùn)效果事半功倍。
2、多項制度保障普查登記工作。
及時了解和掌握登記工作開展情況，建立周報制，要求各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門在每周五下午上報周報表，報告一周登記工作情況，包括主要做法、工作進度、基本經(jīng)驗、存在問題、解決問題的具體措施或建議。x經(jīng)普辦每周一將各地登記工作情況向各鎮(zhèn)、街道進行一次通報，以推動全x普查登記工作進程。四、建立業(yè)務(wù)咨詢解答制度。一是挑選業(yè)務(wù)骨干作為負責(zé)普查登記咨詢解答人員；二是分專業(yè)由專人作解答，共分基本單位表、工業(yè)、能源、科技、批零住宿餐飲、服務(wù)業(yè)、交通運輸、建筑、房地產(chǎn)、三產(chǎn)個體抽樣、計算機處理等10個專業(yè)；三是向社會公開咨詢電話，鎮(zhèn)、街道經(jīng)普辦工作人員，普查員及普查對象均可隨時撥打咨詢電話，隨時得到幫助和服務(wù)，從而極大地提高登記表填報質(zhì)量和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3、探索和創(chuàng)新新形勢下企業(yè)登記方法。
口額同比增長232%。面對不同的企業(yè)經(jīng)營狀況，x經(jīng)普辦不斷探索和創(chuàng)新，采取有針對性的普查登記方法。對一小部分經(jīng)營困難的企業(yè)，采取了如下方法：第一，繼續(xù)廣泛深入地做好經(jīng)普宣傳和解釋工作；第二，耐心傾聽企業(yè)對目前經(jīng)營狀況的訴說，并表示理解他們所面臨的困難；第三，充分說明第二次經(jīng)濟普查歸根結(jié)底是對企業(yè)有幫助的，因為在當(dāng)前應(yīng)對金融危機的關(guān)鍵時刻，國家只有摸清全國家底，才能科學(xué)判斷形勢，采取有效措施促進經(jīng)濟回暖，確保企業(yè)發(fā)展有良好環(huán)境；第四，盡管第四季度是一些企業(yè)一年中最困難的時候，但也要求企業(yè)把前面三個季度的經(jīng)營情況登記完整。對那些迎難而上，業(yè)績增長的企業(yè)，則要求企業(yè)把真實的數(shù)據(jù)填寫上來；重申經(jīng)濟普查的保密承諾，使其打消顧慮，如實登記。
4、限定時間收集好普查登記表。
上交普查登記表。
5、把好源頭數(shù)據(jù)審核關(guān)。
數(shù)據(jù)審核工作是經(jīng)濟普查工作的重中之重，搞好數(shù)據(jù)審核是確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，而普查登記表是數(shù)據(jù)審核的源頭數(shù)據(jù)，只有嚴(yán)格把好源頭數(shù)據(jù)的審核關(guān)口，才能使數(shù)據(jù)審核工作高質(zhì)量，保證普查數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。我x的普查數(shù)據(jù)審核工作，一開始就從抓普查登記表入手，從嚴(yán)審核源頭數(shù)據(jù)過“三關(guān)”，推動數(shù)據(jù)審核工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)保量進行。一過普查員初審關(guān)。普查員把登記表收上來后，在接到普查表的第一時間進行審核，審核有無漏填和誤填項，把握表間平衡關(guān)系，對不符合企業(yè)實際情況的主動登門核實，采取一切措施，確保每個調(diào)查對象所填報的數(shù)據(jù)能反映客觀真實情況。二過鎮(zhèn)（街道）經(jīng)普辦復(fù)審關(guān)。鎮(zhèn)（街道）經(jīng)普辦對各普查區(qū)上報的普查表進行復(fù)審，重點審核普查套表的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，對報表中的指標(biāo)、各種編碼和行業(yè)代碼等內(nèi)容進行核對，努力將差錯降到最低限度。三過x經(jīng)普辦會審關(guān)。x經(jīng)普辦對各類普查對象上報的登記表及網(wǎng)上直報的表格進行會審。首先是制定嚴(yán)格的審核規(guī)則，提出審核的重點，對主要經(jīng)濟指標(biāo)，特別是比較敏感的指標(biāo)要重點把握；然后組織人員會審，會審中突出重點，注重細節(jié)，強化對普表各指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系和內(nèi)在關(guān)系的審核。同時，創(chuàng)造性地開展審核工作，在審核過程中，既要及時發(fā)現(xiàn)又要妥善解決普查登記中存在的各種問題，從而確保普查表源頭數(shù)據(jù)審核質(zhì)量。
6、做好服務(wù)業(yè)個體戶抽樣調(diào)查。
對服務(wù)業(yè)個體經(jīng)營戶的抽樣調(diào)查，是經(jīng)濟普查的又一個重要內(nèi)容。在抽樣調(diào)查中，抽樣戶遍及全鎮(zhèn)各村、居（社區(qū)）。由于服務(wù)業(yè)個體經(jīng)營戶大多分布于個體貨運、客運、三輪車運輸、廢品收購、水果、夜宵攤點等，管理難度很大。為了使個體經(jīng)營戶配合抽樣調(diào)查工作，高質(zhì)量地完成服務(wù)業(yè)個體經(jīng)營戶的抽樣調(diào)查任務(wù)，我們的具體做法是：一是在宣傳上花力氣，做好被調(diào)查戶的思想工作，保證調(diào)查工作順利進行；二是在學(xué)習(xí)理解政策文件，掌握填表的統(tǒng)計專業(yè)知識和上門的調(diào)查技巧上花力氣，提高調(diào)查表的登記填寫質(zhì)量；三是在掌握經(jīng)濟指標(biāo)評估技巧上花力氣，用算每日進銷帳、科學(xué)估測業(yè)主凈收入、同行業(yè)評估等方法對調(diào)查對象的經(jīng)濟指標(biāo)進行科學(xué)評估。
7、傾力抓好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是經(jīng)濟普查的生命。數(shù)據(jù)質(zhì)量重于泰山。數(shù)據(jù)審核是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自經(jīng)濟普查開展以來，我x牢固樹立“數(shù)據(jù)質(zhì)量第一”的工作理念，傾全局之力，集中力量、集中精力抓好數(shù)據(jù)審核工作，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認識再提高。x經(jīng)普辦把搞好數(shù)據(jù)審核、提升普查質(zhì)量上升到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的高度，上升到保增長，為全x經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)的高度來抓緊抓實；把普查數(shù)據(jù)核實評估工作作為事關(guān)全局的大事來抓，作為普查工作的重中之重，組織業(yè)務(wù)人員按要求對普查數(shù)據(jù)進行反復(fù)審核，以客觀真實反映xxx的經(jīng)濟面貌。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。x統(tǒng)計局、x經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)深入數(shù)據(jù)審核第一線，靠前指揮，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織好各項審核工作；加強指導(dǎo)，強化對審核業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作；加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數(shù)據(jù)審核力度，采取“專人負責(zé)審核、人機審核結(jié)合”的方式，強化普查數(shù)字與數(shù)據(jù)庫的比對，做好查漏補缺工作，以確保單位上報率；將紙質(zhì)報表與計算機報表進行仔細核對，保證機表一致，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率；組織專業(yè)人員對報表中的行業(yè)代碼、營業(yè)收入、從業(yè)人員及能源全年消費量等核心指標(biāo)進行反復(fù)審核，以確保數(shù)據(jù)邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實，確保普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神，連續(xù)作戰(zhàn)；再接再厲，在審核取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，咬定質(zhì)量目標(biāo)不放。
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