工作務(wù)虛會上發(fā)言材料（模板18篇）

總結(jié)是一個反思和重新思考的機(jī)會。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)的準(zhǔn)確性和客觀性。2、別人的總結(jié)可以給我們提供一些建議和啟示。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇一

本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責(zé)任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對我來說機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來的社區(qū)民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在提高群眾安全感和滿意度方面，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管控和維護(hù)穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風(fēng)，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點(diǎn)想法：

xx責(zé)任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬達(dá)廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設(shè)施差，居民意見大，對此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強(qiáng)化基礎(chǔ)信息采集，如何提高重點(diǎn)人員納入管控的及時(shí)性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：

一是嘴勤。

我的手機(jī)是轄區(qū)公認(rèn)的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時(shí)間上門服務(wù)，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點(diǎn)，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達(dá)成多贏，這一點(diǎn)，我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅(jiān)持。

二是腿勤。

就是要多往自個轄區(qū)跑跑，比如萬達(dá)廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時(shí)不時(shí)還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強(qiáng)，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關(guān)系復(fù)雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達(dá)的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠(yuǎn)發(fā)展很重要，對我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時(shí)間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時(shí)間到場，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。

三是手勤。

xx責(zé)任區(qū)的特點(diǎn)就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎(chǔ)工作怎么做，我認(rèn)為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進(jìn)行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務(wù)室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)，重點(diǎn)人員中的重點(diǎn)，重點(diǎn)工作中的重點(diǎn)，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時(shí)間就能翻出來，這點(diǎn)我覺得尤為重要，今后要繼續(xù)加強(qiáng)。

我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅(jiān)持原則，既要打蛇七寸，又要學(xué)會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。

我的講話完了，謝謝大家！

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機(jī)關(guān)支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。

自基層組織建設(shè)年活動開展以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強(qiáng)基”主題，狠抓組織建設(shè)。

大力開展兩新組織“三大活動”，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進(jìn)行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個。全面實(shí)行“兩推一選”，試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。

以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學(xué)的同時(shí)，組織集中學(xué)習(xí)，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺開設(shè)講壇，每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開展了“書記講黨課活動”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。

開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄?wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實(shí)現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)。“黨群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。

為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實(shí)踐活動，黨員帶頭，奉獻(xiàn)社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻(xiàn)愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責(zé)任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺搭建。

街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《**人》，堅(jiān)持“**人辦報(bào)紙，為**人辦報(bào)紙”的理念，免費(fèi)送達(dá)居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“**街道社會工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等，組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。

**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績?yōu)闄z驗(yàn)，力爭取得了更好的成績。

一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，出臺街道配套規(guī)定，將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕同志，充實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來，同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

二是推進(jìn)專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。

專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機(jī)制。

以“六共”為目標(biāo)，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。

**年，按照年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項(xiàng)工作。

一、**年工作存在主要問題。

回顧全年，在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作，從基礎(chǔ)到亮點(diǎn)，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實(shí)實(shí)的向前邁進(jìn)了一步。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作存在的主要問題：

（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動效應(yīng)低。

社區(qū)是加強(qiáng)社會服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會組織共同參與建設(shè)，而從當(dāng)前看，無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會下屬委員會建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成，相關(guān)職能部門、社會組織共建意識不強(qiáng)。

（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé)，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé)，使得招考社工在社區(qū)獨(dú)立意識強(qiáng)，認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理，對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊(duì)伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。

（三）社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。

社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項(xiàng)功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時(shí)，顯現(xiàn)了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務(wù)信息化實(shí)用性還不強(qiáng)，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進(jìn)行捆綁，讓居民的服務(wù)需求通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點(diǎn)及創(chuàng)新工作。

**年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機(jī)遇，以強(qiáng)化社區(qū)自治、增強(qiáng)社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，在穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，做好六項(xiàng)重點(diǎn)及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。

（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實(shí)京民基發(fā)【**】108號文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關(guān)、竇店、長陽部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強(qiáng)和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)。

（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，完善下屬委員會建設(shè)。

以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，進(jìn)一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強(qiáng)社會管理、提供公共服務(wù)，收集反映民意等方面的能力，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進(jìn)程，夯實(shí)社會服務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導(dǎo)社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，選取相關(guān)街道作為試點(diǎn)，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項(xiàng)目化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，使各種社會組織成為推進(jìn)社區(qū)居委會工作的重要力量。進(jìn)一步加強(qiáng)駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放。

（五）加快便民利民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接。

充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟，不斷擴(kuò)充社區(qū)便民利民網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺建設(shè)，完善96156服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與信息網(wǎng)絡(luò)平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實(shí)現(xiàn)2個網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊服務(wù)項(xiàng)目，提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺，大力推進(jìn)社區(qū)信息化。

（六）探索激勵機(jī)制，加強(qiáng)社工隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

豐富社區(qū)工作者激勵機(jī)制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強(qiáng)社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊(duì)伍。以試點(diǎn)形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時(shí)間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施。

（一）爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。

對重點(diǎn)工作主動謀劃，科學(xué)布控，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持和重視，為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)督促檢查。

定期檢查督導(dǎo)，及時(shí)了解基層工作推進(jìn)情況和疑難問題，將重點(diǎn)工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新研究。

充分調(diào)動社區(qū)工作者、專家學(xué)者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點(diǎn)工作深入分析研究，確保重點(diǎn)工作高質(zhì)量、高水平完成。

（四）加大宣傳力度。

以深入貫徹學(xué)習(xí)**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、xx報(bào)等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強(qiáng)對基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇二

隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求，對各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后，收費(fèi)所由原來的兩項(xiàng)主業(yè)到現(xiàn)在專注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就某某所工作思路和具體措施匯報(bào)如下:。

一、黨建工作。

(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。

1、根據(jù)新時(shí)代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置，增補(bǔ)支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和干部過雙重組織生活等基本制度的落實(shí)。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實(shí)“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。

二、收費(fèi)工作。

(一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費(fèi)收任務(wù)。

1、加大收費(fèi)管理力度，培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象。

(二)以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)深入開展“美麗高速滿意窗口”收費(fèi)站形象提升活動。

1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開展微笑培訓(xùn)服務(wù)，讓先進(jìn)帶后進(jìn)，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升，促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績的全面提升。

2、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《某某所收費(fèi)站考核辦法》，對某某個收費(fèi)站進(jìn)行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費(fèi)人員工作積極性。

(三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)。

全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán)、中心要求，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題，結(jié)合實(shí)際，制定《某某某省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記、盤點(diǎn)、封存和核銷工作。

二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

三是加強(qiáng)人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài)，及時(shí)、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件。

三、管理工作。

1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強(qiáng)信息公開，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

2、實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細(xì)算，落實(shí)物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。

3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進(jìn)行全面清點(diǎn)，將枯死的樹木進(jìn)行鏟除，存活的喬木進(jìn)行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時(shí)安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項(xiàng)方案，對所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。

4、加強(qiáng)綜治安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)安全和培訓(xùn)，提升安全防范意識，加強(qiáng)應(yīng)急管理，對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

四、主要問題。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。

2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進(jìn)一步多樣化。

4、員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。員工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，有合同工、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇三

同志們：為期兩天的工作務(wù)虛會即將結(jié)束。這次務(wù)虛會是在全**上下深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神、**水運(yùn)發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關(guān)口時(shí)期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結(jié)了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進(jìn)一步做好06年乃至“十一五”期****各項(xiàng)工作的智慧和決心。會議名曰務(wù)虛，實(shí)則務(wù)實(shí)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構(gòu)建進(jìn)行了深入闡述。“上下和諧的工作氛圍，內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠(yuǎn)發(fā)展，做好當(dāng)前工作的基礎(chǔ)。

要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進(jìn)發(fā)展的能力。要認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，切實(shí)按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，同時(shí)副職也要尊重正職，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機(jī)關(guān)處級干部都要努力做到“五個當(dāng)”：當(dāng)聽到不負(fù)責(zé)任的閑言碎語時(shí)，不信不傳；當(dāng)別人辦事不合自己的心意時(shí)，要相信人家是出于公心；當(dāng)別人對自己提出批評時(shí)，要相信人家是誠心善意的；當(dāng)別人不贊成自己的意見時(shí)，要相信大家是為了工作；當(dāng)情況不明時(shí)，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領(lǐng)導(dǎo)干部要以此來要求和激勵自己。

同存異，這也是工作方法：一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)常互相主動交流情況，及時(shí)主動消除隔閡，不斷增強(qiáng)相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關(guān)系，很多問題才能一談就通，一拍即合。

再次，干群和諧是基礎(chǔ)。******余名干部職工是我們推進(jìn)****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負(fù)責(zé)任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領(lǐng)導(dǎo)，要特別珍惜這份信任。我們要堅(jiān)持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護(hù)、充分尊重我們的每一名職工，要切實(shí)保護(hù)好職工的積極性，切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益和正當(dāng)利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎(chǔ)，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！

動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關(guān)系。隨著公民意識的覺醒，水運(yùn)從業(yè)人員的法律意識和自我保護(hù)意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務(wù)已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在“提供公共服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)市場監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運(yùn)市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協(xié)作關(guān)系。畢竟，安全是我們共同的目標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二、要認(rèn)真領(lǐng)會，把握主要內(nèi)容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實(shí)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。

一、是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

展示的平臺。

三、是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

一、是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

一、是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個方面：

第一，談?wù)剬年工作成效怎么看的問題

x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展、新突破，經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢?？傮w上看，今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個方面：

一是“穩(wěn)”，主要指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)。前x季度，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；完成財(cái)政收入x億元，增長x%。

二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調(diào)整為x，綜合實(shí)力提檔升級。

三是“高”，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內(nèi)資項(xiàng)目x個，協(xié)議資金x億元，x億元以上項(xiàng)目x個；重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較好，x等重點(diǎn)項(xiàng)目均已完成年度投資目標(biāo)；x等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

四是“實(shí)”，民生實(shí)事務(wù)實(shí)推進(jìn)。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項(xiàng)目加快實(shí)施。x等項(xiàng)目進(jìn)展順利。民生工程深入實(shí)施，文明創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，獲評全省美麗

第二，談?wù)勎覀兠媾R的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

前段時(shí)間，我們都在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的x屆x中***和省第x次黨代會精神。我認(rèn)為，落實(shí)好會議精神、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當(dāng)前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時(shí)也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。

有利因素主要有以下四個方面：

一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢，我們距x機(jī)場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達(dá)性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。

二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。近幾年來，我們圍繞項(xiàng)目立縣，堅(jiān)持不懈招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，五年來，實(shí)際到位內(nèi)資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)x戶。同時(shí)，我們狠抓平臺建設(shè)，“兩區(qū)三園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。x月x日，******在主持召開***政治局會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，x季度，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能加快成長。x月x日，***政治局再次召開會議，分析研究x年經(jīng)濟(jì)工作。會議指出，x年，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量效益提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進(jìn)一步提高，環(huán)境質(zhì)量得到改善，成績來之不易。同時(shí)，再次明確，穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好、積極因素進(jìn)一步增多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進(jìn)一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進(jìn)一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)向好、活力增強(qiáng)良好態(tài)勢。

四是多重戰(zhàn)略機(jī)遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造xxxx”、工業(yè)革命x.互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計(jì)劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進(jìn)一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面，比如說：

一是從國際上看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，國際貿(mào)易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升，英國脫歐加劇世界經(jīng)濟(jì)不確定性。

二是從國內(nèi)來看，雖然經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)走勢繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級的矛盾仍然突出?？偟膩砜?，明年經(jīng)濟(jì)下行的壓力還比較大，總的l型不會改變，有可能還是斜的、波動的。

三是從周邊來看，雖然“x”以來我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯c周邊的x以及市內(nèi)的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經(jīng)濟(jì)洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強(qiáng)，這些都給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來重大考驗(yàn)。

第三，談?wù)剬年工作的幾點(diǎn)建議

一是要堅(jiān)持招項(xiàng)目、推項(xiàng)目，緊盯招商選資不放松。

項(xiàng)目是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和抓手，是發(fā)展的生命線和原動力。x這兩年的發(fā)展得益于項(xiàng)目，市委、市政府“新常態(tài)下的x新現(xiàn)象”的贊譽(yù)也主要?dú)w功于項(xiàng)目。發(fā)展目標(biāo)定的高不高，要看項(xiàng)目多不多；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好不好，要看項(xiàng)目工作好不好。我們還要進(jìn)一步把項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目興縣的理念付諸于實(shí)踐之中，在招引項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進(jìn)一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對性、有重點(diǎn)地開展精準(zhǔn)招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)提檔升級。要按照“四督四?！币?，堅(jiān)持和完善“六個一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要加大項(xiàng)目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在x遍地開花。

二是要堅(jiān)持敢解放、善解放，全面學(xué)習(xí)對接x。

今年以來，從***到地方，開展了一系列學(xué)習(xí)教育以及討論活動，x，有些同志認(rèn)為過多過雜，個人認(rèn)為，其實(shí)這些學(xué)習(xí)教育能找到共同點(diǎn)，能互相融合、互相促進(jìn)。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中***提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時(shí)期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。習(xí)***在視察x重要講話中，強(qiáng)調(diào)牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務(wù)“之首。我認(rèn)為，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應(yīng)對各種新情況新問題的重要法寶，是實(shí)現(xiàn)x沖刺科學(xué)發(fā)展百強(qiáng)的強(qiáng)大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進(jìn)發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機(jī)制還缺乏創(chuàng)新。不管是xxxx年《人民日報(bào)》報(bào)道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當(dāng)前開展的“觀念更新學(xué)習(xí)討論”等活動，其實(shí)主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認(rèn)為解放思想第一步要做的就是比學(xué)，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進(jìn)一步突破和解放的，學(xué)一學(xué)x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗(yàn)和做法，有些模式甚至可以直接復(fù)制。

三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)干，營造風(fēng)清氣正好氛圍。

干部干部，“干”字當(dāng)頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個關(guān)鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對接x”，應(yīng)該是下了很大決心的，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到x學(xué)習(xí)考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學(xué)趕超，率先在中部崛起的信號。前段時(shí)間，x書記、x縣長率黨政考察團(tuán)到x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，我們?nèi)タ戳藊的全域旅游，看了x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)、園區(qū)建設(shè)和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當(dāng)中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學(xué)習(xí)，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規(guī)劃建設(shè)怎么干、招商引資怎么干、項(xiàng)目建設(shè)怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認(rèn)識都很深刻，寫的都很好。關(guān)鍵還是要將藍(lán)圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實(shí)在具體行動上。近年來，縣委一直堅(jiān)持著正確用人導(dǎo)向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調(diào)動干部的工作積極性。但隨著***“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣“xx條”規(guī)定的嚴(yán)格實(shí)行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔(dān)當(dāng)了。這需要一個思想轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個問題。縣委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對接x”實(shí)施方案時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)談的最多的就是，要制定激勵機(jī)制，特別是容錯糾錯機(jī)制，就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區(qū)分開來”要求，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

四是要真服務(wù)、服務(wù)真，打造對外形象金名片。

工業(yè)是x發(fā)展的關(guān)鍵和希望，是立縣之本，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務(wù)。我們還是要繼續(xù)堅(jiān)持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項(xiàng)，真正展示x服務(wù)態(tài)度，趕超x服務(wù)效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認(rèn)為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務(wù)”的典型。我們還要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實(shí)解決企業(yè)融資難、融資貴問題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設(shè)，依托園區(qū)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財(cái)富，也是x未來的希望所在，x服務(wù)已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢，除了生態(tài)，關(guān)鍵就是服務(wù)了，相信大家只要認(rèn)識到服務(wù)的重要性，x服務(wù)這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

接到公司《關(guān)于召開20-年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是20-年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20-年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。

20-年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，為計(jì)劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價(jià)幅度大、潛石化運(yùn)價(jià)低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時(shí)，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時(shí)都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時(shí)回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果。現(xiàn)在，準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時(shí)，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時(shí)，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時(shí)，我們還請高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅(jiān)持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時(shí)，我們還在員工隊(duì)伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時(shí)制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報(bào)事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。

20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時(shí)出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。

以上五個比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價(jià)攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅(jiān)持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。

5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊(duì)干部堅(jiān)持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時(shí)搶修到位。

6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)掌握員工隊(duì)伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。

3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇七

今天，我們召開全市公安工作會議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神，圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)20**年的公安工作，研究部署20**年的重點(diǎn)任務(wù)。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年，是上臺階的一年，實(shí)現(xiàn)條塊雙豐收。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，并向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!

剛才，根云副市長作了公安工作報(bào)告，我都同意。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強(qiáng)調(diào)，政法機(jī)關(guān)要把維護(hù)社會大局穩(wěn)定作為基本任務(wù)，把促進(jìn)社會公平正義作為核心價(jià)值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標(biāo)。公安機(jī)關(guān)對此要有清醒認(rèn)識，把這三點(diǎn)要求作為公安工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格公正執(zhí)法，深化改革創(chuàng)新，維護(hù)人民群眾切身利益。

20**年，是全面深化改革的開局之年，是建設(shè)汽車名城和更高水平小康社會的關(guān)鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待，公安機(jī)關(guān)要牢記職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提振精氣神、增強(qiáng)拼搏勁，全力提升警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)水平，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。下面，我對今年公安工作提四點(diǎn)希望：

一、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期公安工作的責(zé)任感和使命感。當(dāng)前，儀征發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了改革攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時(shí)期，社會治安形勢日趨復(fù)雜，社會維穩(wěn)壓力不斷加大，打擊防范違法犯罪任務(wù)十分艱巨，社會治理的難度進(jìn)一步增強(qiáng)，外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn)，人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此，全市公安機(jī)關(guān)和廣大民警一定要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，準(zhǔn)確把握社會治安的新形勢新特點(diǎn)，及時(shí)解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責(zé)任意識，更加自覺肩負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命，工作更加積極主動、措施更加扎實(shí)有效。要樹立憂患意識，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫性，把困難和問題估計(jì)得嚴(yán)重一些，把影響穩(wěn)定的因素預(yù)想得更多一些，把工作預(yù)案準(zhǔn)備得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

二、圍繞中心、服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實(shí)現(xiàn)更大作為。改革是時(shí)代的最強(qiáng)音，也是公安工作創(chuàng)新突破的推進(jìn)器和發(fā)動機(jī)。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進(jìn)行了總動員和總部署，明確了下一階段的目標(biāo)任務(wù)。全市公安機(jī)關(guān)必須積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，牢牢把握正確政治方向，將思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來，將公安工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面，爭當(dāng)全面深化改革的保障者、實(shí)踐者和推動者，在服務(wù)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時(shí)，公安機(jī)關(guān)自身也要搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，找準(zhǔn)公安工作對接改革、創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，著力**各類瓶頸制約和體制機(jī)制難題，不斷健全與深化改革相適應(yīng)的警務(wù)理念、警務(wù)機(jī)制、警務(wù)手段和警務(wù)保障，為全市改革發(fā)展大局貢獻(xiàn)更多力量、發(fā)揮更大作用。

三、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，在平安建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、特點(diǎn)，立足本職工作，增強(qiáng)履職能力，在服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護(hù)平安穩(wěn)定，著力增強(qiáng)憂患意識和底線思維，堅(jiān)持信息在先、預(yù)警在先、工作在先，健全完善不安定因素滾動排摸、風(fēng)險(xiǎn)評估及跨部門聯(lián)動處置機(jī)制，有效管控涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對新形勢下群體性事件的分析研究，進(jìn)一步提升駕馭復(fù)雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果，圍繞打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾的思路，緊緊抓住公眾安全感這一核心，堅(jiān)持一手抓立體防控體系，一手抓突出治安問題打擊處理，將更多的打防關(guān)注點(diǎn)放到影響群眾安全感的民生類、侵財(cái)類案件上，做好破案追贓工作，真正實(shí)現(xiàn)管理到位、防范嚴(yán)密、打擊有力。要更加有效促進(jìn)社會和諧，按照“最大限度增加和諧因素，增強(qiáng)社會發(fā)展活力”的要求，建立暢通有序的矛盾調(diào)處機(jī)制，深化公調(diào)、交調(diào)、訪調(diào)對接，發(fā)揮社區(qū)民警“進(jìn)班子”作用，引導(dǎo)更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決，建設(shè)更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難，暢通警民互動渠道，傾聽回應(yīng)群眾呼聲，解決群眾合理訴求，用更加親民、便捷的服務(wù)舉措取信于民，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，不斷提升群眾幸福感和滿意度。

四、立警為公、執(zhí)法為民，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)者。做好公安工作，忠誠奉獻(xiàn)是靈魂，以民為本是核心，素質(zhì)過硬是根本，作風(fēng)優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬”的要求，打造一支信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的公安隊(duì)伍。一要加強(qiáng)思想建設(shè)。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍，以實(shí)際行動維護(hù)社會公平正義，讓人民群眾切實(shí)感受到公平正義就在身邊?！皼Q不允許對群眾的報(bào)警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權(quán)力侵犯群眾合法權(quán)益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”，這是在最近中央政法工作會議上的講話要求，公安機(jī)關(guān)一定要不折不扣地落實(shí)。二要密切聯(lián)系群眾。公安機(jī)關(guān)既是執(zhí)法機(jī)關(guān)，也是群眾工作機(jī)關(guān);公安民警既是執(zhí)法工作者，也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)公安機(jī)關(guān)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把人民群眾的事當(dāng)作自己的事，把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質(zhì)。從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，建立健全公安民警大培訓(xùn)、大教育體系，抓好民警、警輔“兩支隊(duì)伍”，著力提高警務(wù)技能和體能，培養(yǎng)專家型的業(yè)務(wù)骨干、實(shí)戰(zhàn)型的行家里手，全面提升民警的偵查破案能力、快速反應(yīng)能力、治安打擊防范能力、疏導(dǎo)化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴(yán)明組織紀(jì)律。要時(shí)刻牢記“公安隊(duì)伍是一支紀(jì)律部隊(duì)”、“沒有鐵的紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力”，堅(jiān)持嚴(yán)管隊(duì)伍不放松，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”、狠抓作風(fēng)改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”，使遵規(guī)守紀(jì)成為廣大干警的思想自覺和行為習(xí)慣。特別是公安領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律已，率先垂范，做出表率。

同志們，公安工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。希望公安系統(tǒng)不辱使命、不負(fù)重托，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇八

即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程等特色工作亮點(diǎn)突出。

第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程工作。我縣的為民服務(wù)全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著。年底前，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。

通過抓實(shí)以上五個方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺上、在抓落實(shí)的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機(jī)結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2015年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和**工作進(jìn)展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇九

各位同志們：

今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：

我認(rèn)為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。

這次務(wù)虛會議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。

“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

由-搬遷到-，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶　笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。

今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“**五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

1、對**年工作基本的思路。

**年是“**五”開局之年，也是實(shí)現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

（1）以制定學(xué)?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我校“**五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；

（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。

2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”

**年，我校將啟動“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計(jì)劃”，這里不一一說了。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實(shí)際，制訂形成部門**年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。

同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！

同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量！

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十

美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利，新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗(yàn)收。

二、20xx年工作思路。

20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。

1、突出黨建中心，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。

加強(qiáng)黨員教育，創(chuàng)新組織設(shè)置。

組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動社區(qū)建設(shè)”為主題，堅(jiān)決落實(shí)“五個更加注重”的要求，以黨建促團(tuán)建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。

在上級黨委的指導(dǎo)下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。

完善黨員信息建設(shè)，落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費(fèi)收繳、管理和使用，足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。

開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī)，積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。

完善社區(qū)陣地建設(shè)。

在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。

規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級示范精品社區(qū)。

以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。

加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平。

實(shí)施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù)，做到民主、公開。

3、貼心服務(wù)重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。

一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn)，促就業(yè)技能。

三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。

四是加強(qiáng)管理。

五是及時(shí)宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。

落實(shí)政策，做好服務(wù)，力爭全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。

重救助，貼心困難人員。

低保：

“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應(yīng)保盡保。

對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。

對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務(wù)，通過結(jié)對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。

住房保障：

上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補(bǔ)貼，認(rèn)真審核把關(guān)，為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。

民政：

把幫困救助作為重點(diǎn)來抓。

每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進(jìn)行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn)，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。

擁軍優(yōu)屬：

堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動。

殯改：采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達(dá)到100%。

重尊老，貼心老年人。

常年開展居民分類走訪活動，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。

并以特色老年人活動隊(duì)伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。

重計(jì)生，貼心育齡婦女。

強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù)，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心（嘉盛三期）。

的庭院式管理和服務(wù)。

在貼心服務(wù)好計(jì)生對象的同時(shí)，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。

4、美環(huán)境、保平安、促和諧。

“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。

緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費(fèi)投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。

整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn)，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。

在上級部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個突出問題：

1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。

2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

3、勞動路沿線早市的規(guī)范。

4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求）。

5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。

完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì)，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點(diǎn)，切實(shí)為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。

維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。

繼續(xù)開展好五清查一打擊專項(xiàng)行動。

5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

計(jì)生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。

它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等）。

為突破口，全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓居民群眾得實(shí)惠。

6、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

突出制度建設(shè)，強(qiáng)化源頭防治。

加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范四費(fèi)。

完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制，凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論決定。

嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度，大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。

落實(shí)財(cái)務(wù)公開。

社區(qū)干部嚴(yán)格自律，嚴(yán)禁有償服務(wù)，定期接受居民代表評議。確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫_保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。

20xx年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。

共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十一

2017年我處繼續(xù)貫徹集團(tuán)一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)，抓好以下八個方面：

一、加快推進(jìn)和茂項(xiàng)目按期完工。

2017年1月項(xiàng)目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設(shè)，同時(shí)將智能化、消防等附屬項(xiàng)目編制清單和擬招標(biāo)文件。

二、節(jié)日2月主要完成工作。

1、及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。

2、對施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證和通過。

3、及時(shí)開挖基礎(chǔ)槽及驗(yàn)槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

三、3月—4月需要完成計(jì)劃和任務(wù)。

1、安排人員對設(shè)備進(jìn)行考察和采購。

2、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量。

3.同時(shí)對施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查。

4、進(jìn)行相關(guān)的分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作。

四、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作。

1、進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。

2、完成相關(guān)工程驗(yàn)收和投入使用所需的資料。

3、組織相關(guān)施工和開業(yè)前準(zhǔn)備。

4、開業(yè)收購夏糧。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十二

一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取。乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。做好明年的組織工作，務(wù)必****的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。一是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

二是小組織思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財(cái)力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報(bào)個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。

因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時(shí)，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像赤壁市就是以十件實(shí)事為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報(bào)八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。

三是大組織思維。隨著時(shí)代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。

二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作。如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務(wù)。

比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；

比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制；

比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。

二是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn)，至少有x項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時(shí)間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí)。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、黨的制度建設(shè)改革座談會等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實(shí)做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。

三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。

三、關(guān)于活力與秩序。這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：

一是潛力席位意識要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們x這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)封了頂，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時(shí)間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。

個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn)，我想部里秩序和活力都不成問題。

二是崗位意識要更強(qiáng)。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時(shí)有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務(wù)必把這項(xiàng)工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。說的還形象點(diǎn)，就是就應(yīng)事隨崗位走，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。

三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化，只做不說的時(shí)代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，x以來，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在x日報(bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點(diǎn)，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十三

近日，楊浦區(qū)市場監(jiān)管局召開工作務(wù)虛會議。會上,簡要回顧了該局2016年的工作，面對工作中的挑戰(zhàn)和問題，會議要求，一要認(rèn)清形勢任務(wù)、凝聚思想共識，進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考，推動實(shí)踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場監(jiān)管職能，爭當(dāng)改革開放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營造具有創(chuàng)新活力的公平市場秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，主動探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動出擊，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力，如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個議題展開討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，為市場監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十四

經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。

目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：

（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。

要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的'最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。

（三）深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。

科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。

要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。

（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。

下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；

四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十五

近年來，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。

黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組。現(xiàn)有正式x名，預(yù)備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。

近年來，黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。

揮組織能動作用，“問效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領(lǐng)抓黨建。

深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。

四是溫情連心抓黨建。

以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時(shí)反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。

**年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個人”。

（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級落地生根。

當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。

計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。

當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報(bào)》，傳達(dá)上級、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。

（五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。

當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。

【篇二】。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。

一、xx。

年主要工作情況一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。

抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。

持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。

規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢。

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對公司黨委。

xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

【篇三】。

**年,支部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，做以下工作簡述和展望。

一、**年工作小結(jié)：

回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：

1、今年以來，支部共召開支委會。

12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學(xué)習(xí)會議4次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會議精神。

2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。

“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實(shí)開展“三會一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢的要求，更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

3、各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。

遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動?；顒影▋蓚€方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實(shí)事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問題，切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。

二、黨建工作存在的問題：

1、**年**18。

日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開展。

2、個別黨員思想認(rèn)識不到位。

支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。

三、**年黨建工作重點(diǎn)：

1、梳理規(guī)范、貫穿全局。

繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅(jiān)持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時(shí)做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。

2、屬地管理、化散為聚。

提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長。完成每月按時(shí)規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時(shí)間，從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實(shí)到位。

3、發(fā)動全員、博采眾議。

提高每一位黨員的認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。

總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時(shí)的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2019年主要工作情況。

2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實(shí)踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

（一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實(shí)現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點(diǎn)贊。同時(shí)，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時(shí)代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時(shí)代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，切實(shí)樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅(jiān)持將黨性教育挺在前面，不斷夯實(shí)共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報(bào)全年工作安排，年度協(xié)商計(jì)劃報(bào)請區(qū)委批準(zhǔn)后實(shí)施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實(shí)事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進(jìn)相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點(diǎn)，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)，組織委員深入基層開展實(shí)地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報(bào)告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報(bào)告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實(shí)、并報(bào)結(jié)果。三是助推工作落實(shí)開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門單獨(dú)聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實(shí)的重要一錘作用。

（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點(diǎn)活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時(shí)間，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時(shí)幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時(shí)，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點(diǎn)贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，切實(shí)為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時(shí)充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進(jìn)千家萬戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點(diǎn)提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點(diǎn)提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。

（四）拓展平臺，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時(shí)將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實(shí)現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進(jìn)行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。

（五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實(shí)。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機(jī)制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報(bào)、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項(xiàng)工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報(bào)告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識。同時(shí)并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。

二、2020年工作思路。

2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實(shí)***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認(rèn)真落實(shí)******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動新時(shí)代x政協(xié)工作邁上新臺階。

（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對性和實(shí)效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實(shí)向區(qū)委請示匯報(bào)制度，黨組年度重點(diǎn)工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項(xiàng)和重要情況及時(shí)向區(qū)委報(bào)告，確保政協(xié)各項(xiàng)工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

（二）抓實(shí)三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計(jì)出力。進(jìn)一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實(shí)踐。二是提升民主監(jiān)督實(shí)效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點(diǎn)任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點(diǎn)提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實(shí)讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項(xiàng)調(diào)研文章。不斷完善專項(xiàng)調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點(diǎn)工作開展深度調(diào)研，堅(jiān)持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項(xiàng)工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實(shí)發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨(dú)特作用。

（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報(bào)工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報(bào)、聯(lián)誼報(bào)等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實(shí)現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十七

同志們：

2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實(shí)“三會一課”紀(jì)實(shí)表制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對黨建工作責(zé)任的重視程度與落實(shí)效果。

積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app，及時(shí)落實(shí)上級精神和各項(xiàng)黨建工作的部署，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。

三是落實(shí)“旗幟領(lǐng)航。

三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時(shí)限要求，2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分級簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。

深入分析公司黨員服務(wù)隊(duì)現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開展各項(xiàng)活動，豐富活動載體，確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務(wù)教育。深化“六必談六必訪”工作機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。

七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計(jì)等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開展各項(xiàng)規(guī)定工作。

工作務(wù)虛會上發(fā)言材料篇十八

現(xiàn)在開始開會。經(jīng)部長辦公會研究，決定拿出一天的時(shí)間召開全市組織工作務(wù)虛會，主要任務(wù)是總結(jié)交流今年以來各地組織工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況，重點(diǎn)研究討論明年組織工作思路，安排部署“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設(shè)工作。

參加今天會議的有，各縣（市、區(qū)）委組織部部長、組織科長；市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記、組織科長；市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

今天上午的會議，主要請各地交流發(fā)言，在回顧總結(jié)今年組織工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)談?wù)劽髂杲M織工作的思路與打算。下午的會議，安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設(shè)工作。

下面，請各地發(fā)言。發(fā)言要簡明扼要，重點(diǎn)突出，每個同志的發(fā)言時(shí)間要掌握在15分鐘以內(nèi)。

……。

剛才，我們用半天時(shí)間，重點(diǎn)聽取了各地今年組織工作情況和明年工作思路。從大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況看，在今年組織工作任務(wù)重、頭緒多的情況下，全市黨建和組織工作特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，運(yùn)行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，積極探索，適新應(yīng)變，創(chuàng)造了各具特色的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對明年工作思路和安排比較合理，對全市組織工作提出了一些很好的意見建議，通過發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗(yàn)；既剖析了問題，又研討了對策，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。

上午的會議就開到這里，散會。

……。

下面開始開會。下午的會議主要有二項(xiàng)議程，一是安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設(shè)工作，二是講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，大家歡迎！

……。

剛才，對基層黨建有關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署，請各地按照要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請領(lǐng)導(dǎo)講話，大家歡迎！

……。

剛才重要講話，深刻分析了當(dāng)前組織工作面臨的形勢和任務(wù)，對做好明年黨建和組織工作提出了明確思路和要求，是我們當(dāng)前和今后一個時(shí)期全市黨建和組織工作的一個總方向、總抓手。希望大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會。

關(guān)于這次務(wù)虛會精神貫徹落實(shí)，我提三點(diǎn)要求：

第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達(dá)貫徹。會后，各地要將這次務(wù)虛會的主要精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹。要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題會議，就做好當(dāng)前和今后一個時(shí)期黨建和組織工作，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實(shí)意見。

第二，要抓好各項(xiàng)工作的收尾工作。各地各單位要圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù)安排，認(rèn)真分析梳理今年各項(xiàng)工作的完成情況，對已經(jīng)完成的工作要著力抓好鞏固提高，進(jìn)一步完善成果；對尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落實(shí)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。特別是xx組織工作改革創(chuàng)新項(xiàng)目，要做好檢查驗(yàn)收和總結(jié)上報(bào)工作。

第三，要認(rèn)真做好xx的工作總結(jié)，謀劃好xx年工作。xx年已快過去，各地各單位要各抓緊做好xx的工作總結(jié)，要把重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色創(chuàng)新工作的總結(jié)出來。同時(shí)要根據(jù)xx屆五中全會、黨委政府“十二五”規(guī)劃主要精神和安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，及早謀劃，分析研究xx年的工作，擬定工作目標(biāo)，理清工作思路，明確主要任務(wù)，提出落實(shí)措施，力爭明年的組織工作再上新臺階。

會議到此結(jié)束。散會！

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