總結是我們在學習和工作中不可或缺的一環(huán)。要寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工地揚塵治理工作總結篇一
20xx年5月，我項目前期揚塵污染綜合治理的基礎上，繼續(xù)落實各項揚塵整治措施強化各類工地管理，努力控制揚塵污染、提高空氣質量，現(xiàn)將20xx年5月?lián)P塵專項整治工作總結如下：
1、面對我項目轄區(qū)內施工場地大、土方開挖量大、揚塵污染治理難度大的實際情況，采取一系列行之有效的果斷措施，充分發(fā)揮項目組織職能，通過各方配合，采取集中整治、專項整治、全天不間斷巡查的積極措施，嚴格按照項目揚塵防治規(guī)定整改了一部分揚塵污染、亂傾亂倒的違規(guī)行為，始終保持了對揚塵污染治理的高壓態(tài)勢，迅速扭轉了我項目區(qū)內揚塵污染突出的困難局面。轄區(qū)內施工在建建筑土方開挖基本規(guī)范，建筑渣土運輸撒漏得到有效遏制，亂傾亂倒基本杜絕，道路揚塵污染明顯好轉。
2、在加大管理的基礎上，設置專人加大道路的沖洗、清掃、保潔力度，對施工道路面采取沖洗降塵措施，使道路揚塵污染得到有效的控制。避免揚塵污染，有效提升了大氣和環(huán)境質量。
我項目部現(xiàn)階段揚塵專項整治人員及整治力度還不夠，揚塵整治班組、項目較多，協(xié)調難度大，對裝運渣土（沙石、污染道路）、在道路上行駛的車輛，我項目班子缺乏長效的整治措施，使控制揚塵工作變得困難，治理措施難以落實。
個別場地硬化不到位的施工場地，運輸車輛出場時除泥處理不夠，造成路面污染。
針對存在的問題，我項目部制定具體整改專項方案。要求各個相關班組及責任人嚴格按照揚塵標準，制定降塵措施，按時沖洗設備，堅持濕法作業(yè)，專人負責清掃保潔，灑水降塵，切實做好施工現(xiàn)場的揚塵整治工作；揚塵防治工作小組采取定時與不定時，定期與不定期相結合的方式加強監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。
我項目部將進一步加大揚塵綜合整治力度，繼續(xù)加強工程環(huán)境綜合整治，強化揚塵治理專項責任落實。
1、將揚塵治理職責列為工地施工的前提條件，實行每日考核并簽署考核意見，作為相關班組獎罰的要件之一。
2、嚴把新動工施工現(xiàn)場關，不允許新開工現(xiàn)場存在揚塵污染問題，并與相關分包簽定揚塵污染治理協(xié)議。
3、針對違反項目部制定的揚塵防治規(guī)定的給與重處罰。
建筑工地揚塵治理工作總結篇二
從回顧總結民辦教育改革發(fā)展的歷程來看，我們現(xiàn)在第一要思考的，就是如何堅守教育的初心，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年推進民辦教育高質量發(fā)展工作會上的講話稿，希望大家喜歡。
中國民辦教育協(xié)會召開“學習貫徹十九屆六中全會精神，以黨的教育方針為統(tǒng)領推動民辦教育高質量發(fā)展”視頻工作會，這個會開得非常及時。用黨的十九屆六中全會精神來指導民辦教育在新的歷史階段上的改革、轉型與發(fā)展，是有著重大意義的。總書記在六中全會上指出“總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論，用具體歷史的、客觀全面的、聯(lián)系發(fā)展的觀點來看待黨的歷史。要堅持正確黨史觀、樹立大歷史觀，準確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質，正確對待黨在前進道路上經(jīng)歷的失誤和曲折，從成功中吸取經(jīng)驗，從失誤中吸取教訓，不斷開辟走向勝利的道路?！?/p>
總書記這一段話對當前指導民辦教育改革轉型發(fā)展，總結民辦教育發(fā)展所取得的成就、形成的經(jīng)驗、存在的問題，以及經(jīng)過調整、改革邁上新的征程，我覺得意義是很重大的。因為今年是民辦教育改革發(fā)展的關鍵之年，而且也正值我們黨建黨百年，實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標，開啟了第二個百年奮斗征程的元年。在這樣的一個時間節(jié)點上，民辦教育新法新政也同時開始實施，這可能是一種歷史的巧合?？倳浽诎倌陸c典重要講話中提出了推動共同富裕和社會公平這樣一個新的部署，而教育特別是民辦教育如何在新的百年奮斗征程上找準定位，謀劃發(fā)展，我覺得用十九屆六中全會精神來指導，來思考，是一個很重要的契機。
借今天這樣一個視頻工作會，我想圍繞學習貫徹十九屆六中全會精神做一個簡要的發(fā)言，講幾點我個人的認識：
第一，堅守教育初心，回歸教育本質。
從回顧總結民辦教育改革發(fā)展的歷程來看，我們現(xiàn)在第一要思考的，就是如何堅守教育的初心，回歸教育的本質。教育的初心就是育人，教育的本質就是公益性。在總結民辦教育這么多年發(fā)展過程中，有一個理念需要我們來調整、認識。在民辦學校辦學過程中，多數(shù)人是充滿教育情懷的。但也有一部分人雖然認同育人，但是把育人跟賺錢結合起來，甚至有一些是以育人為工具、為手段來賺錢，導致民辦教育發(fā)展過程中出現(xiàn)了過度市場化、過度逐利性的問題。這些發(fā)展現(xiàn)象是危及我們教育初心，損害我們教育本質的。所以，從規(guī)范民辦教育改革發(fā)展的未來看，回歸教育初心，堅持教育本質，是我們大家要共同思考的問題。
特別是當前大家關注的營利性辦學，今后究竟如何發(fā)展，需要我們去思考。當前對營利性辦學，還是按照《民促法》的規(guī)定允許進行，《民促法》修訂之前的民辦學?？梢砸婪ㄟx擇營利性辦學，這個在法律上政策上是保障、允許的。新法以后的營利性辦學怎么發(fā)展，我個人認為還是要從嚴審批。民辦學校上市，法律上沒有禁止，從政策來講，今后是不鼓勵，不提倡。這一點，我們大家應該有一個共同的認識，這是從教育初心、教育本質來思考這個問題。因此，民辦教育今后的發(fā)展，從指導思想上，堅守教育的初心，堅持教育的本質這一點，我們大家要共同思考。
第二，堅守中國社會主義教育的使命。
中國的社會主義教育就是要培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人，不僅僅停留在教育初心，停留在育人層面，還有育什么人的問題。我們要清楚，我們培養(yǎng)的是社會主義建設者、接班人，不是破壞者，不是搗亂人。因為，“教育在培養(yǎng)什么樣的人”的問題上，是起著根本性、基礎性的作用。所以，從辦學角度來看，我們一定要堅持中國特色社會主義辦學方向，一定要堅決貫徹黨的教育方針，落實好立德樹人的根本任務。這一點我們需要強化。
第三，加強黨對民辦教育的領導。
民辦教育發(fā)展這么多年來，應該說過去不是民辦學校不重視黨的領導，而是我們各級黨政不重視對民辦教育的領導。我聽到很多情況，說我們民辦學校校長主動找到主管部門，找到黨組織，但得到的反饋是“你民辦學校找我們干什么，跟我們無關”。很顯然，各級領導也沒有意識到要加強黨對民辦學校的領導。像剛才xx集團董事長xxx副會長在xx的學校就是幾經(jīng)波折爭取黨的領導，最后成為xx第一家建立黨組織的民辦高校。xx學院的xxx也是到處求爺爺告奶奶要設立黨委，最后是在xxx同志的關心支持下才設立了黨委。所以，加強黨對民辦學校的領導，首先各級黨政領導要重視。在民辦學校治理過程中，弱化、淡化、邊緣化甚至虛化黨建的問題，都是不同程度存在的。
現(xiàn)在我們要借這樣一個東風，借新法新政和總書記百年講話的東風，進一步完善和加強黨對民辦學校的領導，使得民辦學校真正成為“自己人”。在民辦學校治理結構的完善和調整中，要把黨的領導融入其中，要明確黨組織在民辦學校中的地位，黨的領導要進入到理事會、監(jiān)事會。整個治理結構中，要全方位地思考如何加強和完善黨的領導的問題。剛才有一位董事長說得好，民辦學校要“跟黨走，創(chuàng)一流”，這樣的口號講得非常好，我非常贊同。
第四，要進一步提高民辦學校辦學者的政治意識。
過去，大家自覺不自覺都有政治意識，但很少從正面來要求，來提倡。今天這樣一個會，也是增強我們民辦教育政治意識的一個重要體現(xiàn)。在十九屆六中全會閉會不久就召開這樣一個視頻工作會，也體現(xiàn)了協(xié)會的政治意識是比較強的。我過去在基礎教育司工作的時候，對我們的校長講過，校長不僅是一個教育家、社會活動家、管理專家，還要成為政治家。今天，我也想同樣對我們民辦學校的辦學者講，民辦學校的辦學者不僅要有教育家的理念、社會活動家的風范、管理專家的經(jīng)驗，還要具有政治家的頭腦。在中國辦教育，不懂政治、不講政治，是辦不好學的。在辦學過程中要不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。只有這樣，才能讓我們民辦教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。這一點在“雙減”過程中，在校外教育培訓機構治理中，我看到我們一些舉辦者、辦學者有著非常鮮明的政治意識，堅決擁護黨和政府的決定，積極推進轉型。對此，我深表敬佩。
以上是我從學習領會十九屆六中全會精神方面的幾點思考，這些是在新的背景下需要我們牢牢樹立起來的。關于民辦教育高質量發(fā)展的問題，我再講幾點概括性意見：
第一，要加強民辦教育發(fā)展結構與發(fā)展規(guī)劃研究。
民辦教育經(jīng)過四十多年的發(fā)展走到今天，確實要從過去注重規(guī)模、速度的外延式發(fā)展轉到注重模式創(chuàng)新、質量提升的內涵式發(fā)展上來。這是“十四五”規(guī)劃的要求，也是中國民辦教育協(xié)會一直在倡導和推進的，是我們民辦教育今后發(fā)展的一個重大的趨勢。在這樣發(fā)展趨勢下，要加強民辦教育發(fā)展結構的研究和發(fā)展的規(guī)劃。過去民辦教育的發(fā)展，實際上是一種放養(yǎng)式的發(fā)展，誰想辦就辦，完全是一種自發(fā)的發(fā)展。民辦教育未來的發(fā)展究竟要走到什么程度，形成什么樣的合理結構，是需要研究的。這也是中國制度的優(yōu)勢，外國人在羨慕中國制度優(yōu)勢的時候，就提到中國人能夠五年一個規(guī)劃，一步一步地往前走。而西方的兩黨惡斗，今天上臺把對方的政策全部推翻，這樣一種翻燒餅式的決策，是影響國家持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的。
現(xiàn)在影響西方國家發(fā)展的，過去老說中等收入陷阱，實際上最大的陷阱就是兩黨惡斗的政治陷阱。今天我們應該發(fā)揚好我們的制度優(yōu)勢，對民辦教育的發(fā)展加強頂層設計。例如，民辦義務教育在整個國家義務教育體系中究竟占多大比例為合適，在高中教育、幼兒教育、高等教育，甚至在營利性與非營利性辦學等方面，怎么形成一個合理的結構。過去我們沒有研究，我覺得現(xiàn)在需要我們考慮，我們要有一定的預見性，因為這是保障我們民辦教育發(fā)展不再出現(xiàn)大的折騰的很重要的機制。
第二，要推動民辦教育從傳統(tǒng)模式到新興模式的轉變。
現(xiàn)在智能技術為龍頭的新興技術應用已經(jīng)深入到社會的各個領域，智能教育在這個方面已經(jīng)有很多新的進展。如果民辦學校沒有搭上這樣一趟高鐵，沒有跟上這樣一個潮流，我們很可能就在新一輪的教育創(chuàng)新過程中被甩到后面去了。實際上，在以智能技術引領教育模式創(chuàng)新，推動教育改革，提升教育質量方面，我們民辦教育有自身的優(yōu)勢。這一點，也是我們在推動民辦教育高質量發(fā)展時要重點關注的一個方面。
第三，要繼續(xù)推動教育公平和教育的均衡發(fā)展。
過去有一種印象，認為民辦教育進一步拉開教育的差距，加大教育的不均衡發(fā)展。在某種方面，這種現(xiàn)象確實存在，但另一方面，民辦教育也為教育公平做出了很多貢獻。像xx的民辦教育特別在基礎教育領域，為流動人口子女特別是農(nóng)民工子女上學彌補了公辦學校學位不足的問題。河南很多縣鄉(xiāng)的民辦教育，不少民辦學?？梢哉f真正辦成了人民滿意的教育，學校收費不高，為孩子們解決吃，解決住，還有老師照顧學生，這樣的民辦學校確實解決了流動務工人員的后顧之憂，為教育公平做了貢獻。還有很多民辦學校在資助品學兼優(yōu)、家境貧寒的孩子方面也做了大量的工作，不知道目前有沒有這方面的統(tǒng)計，我認為將來可以統(tǒng)計下相關數(shù)據(jù)來肯定民辦教育在這方面的業(yè)績。在新的歷史條件下，民辦學校一方面為滿足人民群眾的多樣化教育、高質量教育需求做出了貢獻，同時也要繼續(xù)為教育公平做貢獻。三年前我在xx民辦教育協(xié)會的論壇上就以民辦教育要為促進教育公平作貢獻為主題做了一個主題演講，不知道有沒有引起大家的關注，今天我還愿意就這樣一個問題跟大家分享。
剛才，中國民辦教育協(xié)會向我們全行業(yè)發(fā)出“以黨的教育方針為統(tǒng)領推動民辦教育高質量發(fā)展倡議書”，監(jiān)事長黃小華同志作了說明，對此我表示贊成。民辦教育要在新的歷史階段發(fā)揮積極作用，民辦教育協(xié)會也更應該在這樣一個過程中發(fā)揮引領和推動作用，建議大家完善這個倡議書，使這個倡議成為我們全行業(yè)共同的行動，共同把民辦教育辦好，讓黨放心，讓人民滿意。
建筑工地揚塵治理工作總結篇三
年月日至日，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，認真貫徹落實上級關于揚塵治理工作要求，使全鎮(zhèn)居民過一個整潔有序的春節(jié)，嚴格治理標準，加大整治力度，取得了較好效果，現(xiàn)將此次揚塵治理工作總結如下：
一、制定工作方案。
鎮(zhèn)政府下發(fā)了魏興鎮(zhèn)國、省干道揚塵治理專項行動工作方案，對國、省干道揚塵治理的工作目標、職責分工、保障措施進行了詳細安排部署。
二、及時傳達上級會議精神，強化組織領導和監(jiān)督檢查。
為抓好此次專項整治行動，鎮(zhèn)黨委、政府召開了國、省干道揚塵治理專項行動工作專題會議。會上，鎮(zhèn)長張宏偉同志傳達了上級關于揚塵治理的會議精神，成立了由鎮(zhèn)黨委書記瞿勇同志和鎮(zhèn)長張宏偉同志任組長的魏興鎮(zhèn)國、省干道揚塵治理專項行動工作領導小組，政府黨政班子成員為領導小組副組長，政府部門負責人和村（社區(qū)）書記、主任為領導小組成員，鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室全程監(jiān)督檢查。
三、加大對揚塵治理的宣傳力度。
一方面通過各種會議宣傳上級關于揚塵治理的要求和意義，另一方面在開展道路揚塵治理的同時邀請新聞媒體（達州市電視臺通川頻道）進行正面宣傳報道，鎮(zhèn)黨委、政府對工作突出，責任落實，效果明顯的村、社區(qū)予以通報表揚，并將此次揚塵治理工作納入年底考核內容。
四、強力整治。
魏興鎮(zhèn)將此次揚塵治理工作同城鄉(xiāng)環(huán)境治理整潔有序迎新春工作有效結合，從1月23日開始至28日為全面整治階段，全鎮(zhèn)共出動人員余人次參與道路及道路邊溝淤泥、塵土的清理和清掃，出動灑水車灑水作業(yè)25臺次對國、省干道路面及路肩塵土進行全面沖洗。
五、強力根治揚塵污染源。
鎮(zhèn)規(guī)建辦按照工作安排和上級要求對轄區(qū)在建建筑工地進行了摸底調查，在建工地進出場通道已按要求進行了硬化處理，鎮(zhèn)場鎮(zhèn)管理辦公室對轄區(qū)堆煤場所予以了全部取緹或搬遷，從源頭減輕了揚塵污染。
六、強化管理。
鎮(zhèn)場鎮(zhèn)管理辦公室對運輸易拋灑物品的車輛及駕駛員進行勸告，對個別違法嚴重的車輛及駕駛人員進行移送公安交警處理。
通過強有力的整治，魏興鎮(zhèn)揚塵污染明顯降低，道路標線清晰，人行道及道路路肩無積塵，下一步，我鎮(zhèn)將進一步加大揚塵治理力度，提高全民防治揚塵和參與揚塵治理的意識，形成“政府主導、部門配合、群眾參與”共同治理揚塵污染的新局面。
建筑工地揚塵治理工作總結篇四
根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的。通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調，要嚴查現(xiàn)場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開始至7月6日結束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：
1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時；
2、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進出口未配備車輛沖洗設備；
6、電梯井內安全防護不到位；
7、個別樓梯無防護；
8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質量貢獻本單位的力量。
項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，并追究相關責任人責任。
項目經(jīng)理：
安全負責人：
安全科：
建筑工地揚塵治理工作總結篇五
1、倡導綠色出行，享受低碳生活。
2、塵土不要滿天飛，城市清潔靠大家。
4、春風涼，秋風起，揚塵防范心中記。抓發(fā)展，重實效，財富健康通重要。
5、防火防爆防塵，安心安靜安身。
6、防治大氣污染，保障公眾健康。
7、改善城區(qū)空氣質量，創(chuàng)建生態(tài)宜居城市。
8、工地環(huán)境需人人，滅塵治理靠大家。
11、環(huán)境勤關愛，勿使惹塵埃。
12、環(huán)境治理，人人有責。
13、加快淘汰落后產(chǎn)能，倒逼產(chǎn)業(yè)轉型升級。
14、加強施工揚塵監(jiān)管，積極推進綠色施工。
15、減少煤炭使用，推廣清潔能源。
16、口罩有價，生命無價!有效防護，拒絕塵肺!
17、美化人居環(huán)境，共建綠色家園。
18、企業(yè)要發(fā)展，環(huán)保須先行。
19、全力打好涼州大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
20、全面推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
21、同呼吸，共擔當，齊奮斗。
22、推進生態(tài)文明，建設美麗家園。
23、文明施工，杜絕揚塵。
24、武威是我家，環(huán)?？看蠹?。
26、優(yōu)化經(jīng)濟結構，改善生態(tài)環(huán)境。
27、治理餐飲油煙污染，保護居民身心健康。
28、治理大氣污染，改善空氣質量。
29、治理環(huán)境污染，共享碧水藍天。
30、重拳整治污染，實現(xiàn)藍天夢想。
31、拒絕十面霾伏，還我碧水藍天。
32、倡導環(huán)保，拒絕霧霾。
33、加強環(huán)境保護，遠離霧霾困擾。
34、霧霾危害大，少放煙花。
35、加強環(huán)境治理，趕走霧霾天氣。
36、霧霾治理，我們在行動。
37、堅定信心，狠抓源頭，重拳出擊，堅決打好大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。
38、保護空氣，就是保護我們的肺。
39、鞭炮少放一串，煙花更得減半。
40、一起掃走霧霾，只為點滴幸福。
41、安步當車，減少霧煙。
42、霧霾完蛋，星光燦爛。
44、遠離霧霾環(huán)境，建設綠色家園。
45、麗彩創(chuàng)造藍天，潮流生產(chǎn)白云。
46、保衛(wèi)藍天同呼吸，治理霧霾共行動。
47、車輛少出行，健康你我他。
48、堅定信心、做好綠化、關鍵你我，共創(chuàng)一片藍天。
50、下大力抓好生態(tài)環(huán)境建設，堅決打好“藍天、碧水、地綠”攻堅戰(zhàn)。
建筑工地揚塵治理工作總結篇六
營商環(huán)境是一個地方綜合實力、區(qū)域競爭力、現(xiàn)代化程度和治理水平的集中體現(xiàn)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h委書記在2022年全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的講話稿，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會，主要任務是進一步貫徹落實省、市優(yōu)化營商環(huán)境暨“萬人助萬企”推進工作電視電話會議精神，安排部署優(yōu)化營商環(huán)境工作，動員全縣上下深化認識，主動作為，打造一流的營商環(huán)境。剛才，xx同志通報了全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作情況，就下步工作提出了很好的安排;x個落后部門分別作了表態(tài)發(fā)言，其他單位要吸取教訓，引以為戒;落后單位要深刻反思，找準癥結，整改提升，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。下面，我就全面推進全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作，再講三點意見。
一、提升政治站位，切實增強優(yōu)化營商環(huán)境的責任感緊迫感。
營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化營商環(huán)境就能解放生產(chǎn)力。好的營商環(huán)境，就像陽光、水和空氣，須臾不可缺少。作為一個欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)縣，xx要想在新的征程上脫穎而出，關鍵的一條就是營商環(huán)境。我們要把思想認識統(tǒng)一到黨中央關于營商環(huán)境的要求部署上來，統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到省、市黨代會提出的“營商環(huán)境邁入全國第一方陣”的目標上來，把優(yōu)化營商環(huán)境的責任感、使命感和緊迫感轉化為思想自覺和行動自覺。
第一，要充分認識到優(yōu)化營商環(huán)境，是推動高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的必然要求。
營商環(huán)境是一個地方綜合實力、區(qū)域競爭力、現(xiàn)代化程度和治理水平的集中體現(xiàn)，也是一個地方未來發(fā)展前景的重要標志。如果一個地方營商環(huán)境好，社會投資就會紛至沓來，項目紛紛落地，這個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展就會呈現(xiàn)上升趨勢;反之，如果一個地方的營商環(huán)境不好，企業(yè)滿意度下降，連最基本的辦證服務都拖拖拉拉，外來投資就會紛紛撤離，本地企業(yè)也會“孔雀東南飛”，這個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展必然會走下坡路，甚至走向衰敗。黨中央、國務院歷來注重營商環(huán)境建設，習近平總書記在主持召開中央財經(jīng)領導小組第十六次會議時強調，“要改善投資和市場環(huán)境，加快對外開放步伐，降低市場運行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境，加快建設開放型經(jīng)濟新體制，推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展”。
在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，習近平總書記在主旨演講中強調要“營造國際一流營商環(huán)境”。省、市也高度重視，先后制定出臺了一系列營商環(huán)境政策措施，對加快優(yōu)化營商環(huán)境工作進行了全面部署，從制度層面為優(yōu)化營商環(huán)境提供更有力的保障和支撐。我們要站在戰(zhàn)略和全局高度，深刻認識優(yōu)化營商環(huán)境對于推動高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的重大意義，以優(yōu)良的營商環(huán)境為高質量發(fā)展筑基壘臺、為現(xiàn)代化建設保駕護航。
第二，要充分認識到優(yōu)化營商環(huán)境，是贏得新一輪縣域經(jīng)濟發(fā)展競爭的關鍵舉措。
當前，縣域之間競相發(fā)展態(tài)勢明顯，越來越多的縣區(qū)把營商環(huán)境作為比拼的關鍵點、搶奪的制高點。例如，xx縣創(chuàng)新不動產(chǎn)登記“日辦日結”模式，完善政策清單、責任清單、問題清單“三單式”服務企業(yè)機制，努力打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的一流營商環(huán)境;xx縣出臺《優(yōu)化營商環(huán)境“三首三提”工作機制》，建立了首席責任制、首接負責制、首違不罰制，進一步改進工作作風，強化服務意識，提高了群眾和企業(yè)滿意度;汝南縣也于近期印發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》，堅持更高標準、更高水平、更深層次推動營商環(huán)境建設工作，著力打造市場化、法治化、便利化營商環(huán)境。
可以說，作為一項涉及政治、經(jīng)濟、社會等領域的綜合性改革，營商環(huán)境改革已經(jīng)成為一個縣區(qū)在未來區(qū)域競爭中取得比較優(yōu)勢的首要條件。在新一輪改革開放大潮中，我們只有集中力量打造最佳營商環(huán)境，才能成為集聚資本、項目、人才、技術的洼地和開放創(chuàng)新的高地，才能在新一輪發(fā)展中占得先機、贏得主動。我們要增強以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，學習借鑒外地的好經(jīng)驗好做法，全力把xx的營商環(huán)境打造好，為全縣營商環(huán)境邁入全市第一方陣貢獻力量。
第三，要充分認識到優(yōu)化營商環(huán)境，是轉變干部作風、加快xx發(fā)展的迫切需要。
近年來，我們在優(yōu)化營商環(huán)境方面做了許多工作，也取得了一些成效。但在今年全省營商環(huán)境評價中，我縣前12個指標得分xx分，位于全市第6位;企業(yè)滿意度指標得分xx分，位于全市第7位;最后綜合得分僅xx分，位于全市倒數(shù)第一，被市委、市政府點名批評。指標落后的原因有很多，主要有以下幾個方面：
一是思想認識有偏差。一些職能部門、少數(shù)干部沒有擺正自身的位置，官本位主義思想沒有徹底清除，習慣于發(fā)號施令，而不是主動靠前服務，沒有真正把為企業(yè)服務作為自身的職責使命。一些單位的主要負責同志對營商環(huán)境工作重視不夠，滿足于會議開了、文件發(fā)了、工作安排了，行動停留在方案上，成效反映在匯報上，在具體實施過程中，沒有認認真真抓落實，沒有及時協(xié)調解決遇到的各類問題。
二是工作標準不夠高。有的單位和部門、有些同志滿足于一般化標準，得過且過、不思進取，考慮自己多、考慮工作少，凡事只求過得去、不求過得硬，有的當一天和尚撞一天鐘;有的單位和部門缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識、跑拼爭搶精神，不求有功、但求無過，不敢直面問題和矛盾，遇到問題繞著走、“打太極”，造成一些工作進展緩慢、成效不明顯。
三是擔當精神有所欠缺。有的干部習慣于講大道理、講所謂的“原則”，當“傳令兵”“郵遞員”，對發(fā)展中出現(xiàn)的問題，工作中遇到的矛盾，總是拿著上級政策、部門規(guī)章當“擋箭牌”，簡單敷衍過去，而不是具體問題具體分析，找到解決問題的辦法，特別是對一些需要下功夫、需要創(chuàng)新的問題，不想干、不敢干、不會干。一些部門、少數(shù)干部習慣于當“老好人”，對于發(fā)現(xiàn)的問題睜一只眼閉一只眼，不管、不聞、不問，導致問題久拖不決，甚至讓小問題演變成大麻煩，小事拖大、大事拖炸。一些部門保權守利、本位主義思想嚴重，簡政放權明放暗不放，一些部門對行政審批制度改革等待觀望，存在規(guī)避心理。
四是規(guī)矩意識有待提升。一些工作人員慵懶散漫，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，有熟人好辦事、沒熟人辦不成事，甚至吃拿卡要，惡意阻工、強買強賣、粗暴執(zhí)法、輪番檢查等現(xiàn)象依然存在。對于這些問題，我們要深刻反思、認真整改，牢固樹立“抓好營商環(huán)境就是抓發(fā)展，不抓營商環(huán)境就是失職、抓不好營商環(huán)境就是不稱職”的理念，拿出直面問題的決心和勇氣，一項一項查找問題、一項一項研究措施、一項一項抓好落實，努力做到服務企業(yè)客商“零距離”、辦事效率“零延誤”、項目入駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”，以高質量營商環(huán)境為全面建設社會主義現(xiàn)代化xx保駕護航。
二、聚焦關鍵環(huán)節(jié)，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項措施落到實處。
優(yōu)化營商環(huán)境是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一場深刻的制度性變革。要堅持對標先進，敢于用改革的辦法破解發(fā)展中的難題，構建親清政商關系，保護各類市場主體，營造一流的營商環(huán)境，讓一切要素活力競相迸發(fā)。
(一)全力打造便捷高效的政務環(huán)境。
一個地方營商環(huán)境好不好，首先要看政務環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。我們要拿出更大的勇氣、更實的舉措破除深層次體制機制障礙，以簡政放權激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)造力，以放管結合維護公平競爭市場秩序，以優(yōu)化服務方便市場主體和群眾辦事，切實將“放管服效”改革進行到底。
一要全面優(yōu)化審批流程。按照“能減則減、能合則合”的原則，進一步優(yōu)化行政審批流程、簡化申報材料、壓縮審批時限，全面規(guī)范部門行政審批。要建立項目審批“綠色通道”，實行項目并聯(lián)審批、審批聯(lián)合勘驗、全程無償代辦，為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務和橫向到邊的幫辦服務，努力打造“審批項目最少、行政效率最高、行政成本最低、行政過程最透明”的城市。
二要全面提升服務質效。營商環(huán)境評價指標中，集中度最高的指標就是政府服務效率和效果。要深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推動政務信息系統(tǒng)整合共享，以“一站”“一章”“一網(wǎng)”建設為抓手，著力打造集“行政審批、公共便民服務、公共資源產(chǎn)權交易、12345政務服務熱線”于一體的一流政務服務平臺。要全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓企業(yè)群眾少跑路，推動“最多跑一次”改革落地生根。要全面推行“標準地+承諾制”(土地出讓時已經(jīng)達到和滿足建設開工基本條件)，幫助企業(yè)實現(xiàn)“拿地即開工”，節(jié)約企業(yè)成本，加快項目進度。要全面推行交房即交證，縮短建設項目從竣工驗收到辦理不動產(chǎn)登記時間，保障人民群眾合法權益。
三要全面整改突出問題。聚焦招標投標、市場監(jiān)管、取得用水、企業(yè)滿意度等我縣營商環(huán)境評價落后指標，借鑒先進地區(qū)典型經(jīng)驗，逐一分析問題原因，逐一制定整改措施，盡快補齊突出短板，高質高效抓好整改提升，以評價倒逼營商環(huán)境優(yōu)化提升。
(二)大力打造競爭有序的市場環(huán)境。
公平競爭的市場環(huán)境，能夠保證不同市場主體平等獲取生產(chǎn)要素，推動要素配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。
一要堅持“寬準入”。嚴格落實“非禁即入”，持續(xù)推進“微信辦照”“多證合一”，簡化企業(yè)開辦和注銷程序，實行企業(yè)名稱當場核準，力爭最短時間內全面辦理各類事項。要加大“證照分離”改革，動態(tài)調整工商登記前置、后置審批事項目錄，實現(xiàn)“照后減證”，切實解決企業(yè)“準入不準營”問題。
二要堅持“嚴監(jiān)管”。堅持放管結合，推進“雙隨機一公開”監(jiān)管全覆蓋，打造聯(lián)合檢查現(xiàn)場指揮平臺和網(wǎng)上執(zhí)法辦案系統(tǒng)，加強跨部門聯(lián)動響應，構建“一處違法、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制。對于直接涉及公共安全和人民群眾健康的領域，要實行更加嚴格的監(jiān)管，堅決守牢安全和質量底線。
三要堅持“強支撐”。要以各類展會、經(jīng)貿洽談活動為媒，搭建對外交流有效平臺。要發(fā)揮集聚區(qū)縣域經(jīng)濟主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎作用，完善集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，與國土空間規(guī)劃精準銜接，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展留好空間。要結合“萬人助萬企”活動，加強政策宣傳輔導，落實各項惠企政策，真正把政策的“含金量”徹底釋放出來。
(三)著力打造公平公正的法治環(huán)境。
習近平總書記強調，法治是最好的營商環(huán)境。要深入學習貫徹習近平法治思想，著力營造穩(wěn)定、公平、透明、可預期的法治化環(huán)境，讓各類市場主體放心投資、安心經(jīng)營、專心創(chuàng)業(yè)。
一要保護企業(yè)合法權益。要全面推行有訴即辦，對市場主體、企業(yè)投資者和群眾的訴求做到有訴即接、有訴即應、有訴必辦、有訴即辦，真正實現(xiàn)有無熟人一個樣、大小企業(yè)一個樣、國有民營一個樣、內資外資一個樣、投資前后一個樣。要依法規(guī)范行政執(zhí)法和司法行為，全面推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，加強執(zhí)法司法監(jiān)督制約，堅決防止將經(jīng)濟糾紛當成犯罪處理，最大限度降低辦案對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，更好保護市場主體的經(jīng)營自主權。要深入企業(yè)、商會、行業(yè)協(xié)會宣講法律法規(guī)、政策措施，為企業(yè)提供個性化的政策法律服務，支持企業(yè)家心無旁騖、安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展。
二要開展不法行為整治。依法嚴厲打擊侵犯知識產(chǎn)權、制售偽劣商品、強買強賣、強攬工程、欺行霸市等不法行為，讓企業(yè)和群眾切實感受到市場秩序的新變化。要突出抓好重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)的治理整頓，對弄權勒索、梗阻政令、損害企業(yè)和群眾利益的行為，有訴必查，快查快結，嚴查重處，決不姑息遷就。
三要加快推進誠信建設。全面開展依規(guī)依法兌現(xiàn)承諾專項行動，承諾的事項要依法依規(guī)兌現(xiàn)到位，做到新官理舊賬，著力處理和化解遺留問題，同時做到不欠新賬。全面推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立信用信息披露制度與信用獎懲政策體系，健全誠信“紅黑榜”發(fā)布制度，讓失信者寸步難行、守信者處處受益。
(四)傾力營造親商富商的政策環(huán)境。
一要完善政策措施。認真落實招商引資、投資項目落地等政策措施，對涉及稅費減免、信貸融資、建設用地、資金扶持、市場準入、政府采購和招投標等方面的責任部門，要拿出具體支持辦法或細則，把支持落實在流程中，體現(xiàn)在工作中，創(chuàng)造更加有利的政策環(huán)境條件。二要嚴格清理涉企收費。嚴格建設項目報建規(guī)費管理，全面建立健全涉企收費目錄清單制度，堅決清理取締沒有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目和行政審批前置中介服務收費(包括各類認證、評估、評價、檢查、檢測、證明等中介服務)，實現(xiàn)清單之外無收費。三要規(guī)范涉企中介服務。全面清理行政審批中介服務事項，公布并動態(tài)調整中介服務清單。按照“多評合一”要求，推進中介服務機構與主管部門脫鉤，放寬中介服務市場準入，通過市場化競爭方式選擇中介服務主體，堅決打破中介服務壟斷。全面開展中介服務信用評價，加快形成“市場開放、競爭有序、執(zhí)業(yè)規(guī)范、收費合理、服務高效”的中介服務市場秩序。
(五)努力打造干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境，既要從硬處入手，也要從軟處發(fā)力，形成更為持久更為深厚的引力場。
一要強化人才保障。著力破解束縛人才發(fā)展的體制機制障礙，持續(xù)完善人才政策體系，對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級方向的技術創(chuàng)新和高級管理人才優(yōu)先引進，完善人才獎勵政策，落實社會保障，對作出突出貢獻的高層次人才，優(yōu)先推薦為縣級以上“兩代表一委員”人選;實行縣級領導聯(lián)系服務專家制度，建立人才走訪慰問制度，定期聽取意見建議，幫助協(xié)調解決實際困難和問題，做到匯天下英才為我所用。
二要強化服務理念。各級領導干部要按照構建“親”“清”新型政商關系的要求，坦坦蕩蕩地同企業(yè)家打交道、交朋友，本著“接待真心真意、交流專業(yè)專注、服務貼心用心”的態(tài)度，樹立企業(yè)至上、服務至上的理念，結合“萬人助萬企”活動，一心一意為企業(yè)做好各項服務工作。要積極倡導尊重企業(yè)家、關心企業(yè)家的社會風氣，認真解決外商在生產(chǎn)經(jīng)營、就醫(yī)就學等方面遇到的困難和問題，讓xx成為外商投資創(chuàng)業(yè)的熱土、安居樂業(yè)的寶地。
三要強化形象塑造。要順應高品質生活的新趨勢，加強城市更新和精細化管理，優(yōu)化城市功能，完善就醫(yī)就學住房等公共服務，讓人們生活更加美好。要加強生態(tài)環(huán)境建設，打造天藍、地綠、水凈的生態(tài)圈，把西平建設成休閑養(yǎng)生、宜居宜業(yè)的花海文旅新城、生態(tài)文明新城，讓綠水青山的“高顏值”成為營商環(huán)境的新亮點。
三、加強組織領導，凝聚形成優(yōu)化營商環(huán)境的強大合力。
優(yōu)化營商環(huán)境既是攻堅戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)。必須強化組織領導，上下聯(lián)動、齊抓共管，真抓實干、久久為功，讓企業(yè)和群眾感受到實實在在的變化。
一要壓實各級責任。“環(huán)境好不好，關鍵在領導”。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，需要調動全方位、各領域的力量共同推進。各位縣級分包領導要抽出時間，認真研究營商環(huán)境工作，年前每周組織開展一次工作調度;縣優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組要統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、指導監(jiān)督、檢查考核;各級各部門要把優(yōu)化營商環(huán)境工作擺上重要議事日程，主要領導親自抓、帶頭干、負總責，成立專門班子，明確任務，全面壓實責任，各司其職，各盡其責，確保各項措施落地生效。
二要提升素質能力。一流營商環(huán)境的打造，也是對干部素質能力的考驗。要加強學習。各級領導干部要主動了解科技創(chuàng)新前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，認真學習迅猛變革的新科技、掌握國際通行的新規(guī)則，在思想理念、知識結構、工作方式等方面趕上時代潮流。要勇于創(chuàng)新。增強改革意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，以市場主體需求為導向，切實提升營商環(huán)境水平，打通影響市場主體發(fā)展的“堵點”“難點”“痛點”，以點帶面推動全縣營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。要狠抓落實。切實提升執(zhí)行能力，做好宣傳貫徹、完善調整工作，加強跟蹤問效，把看得見的政策變成摸得著的紅利。
三要嚴格考核獎懲。各部門要對標國家指標體系、省定評價指標，進一步細化我縣營商評價工作，做到邊評價邊優(yōu)化，加大以評促改力度，迅速推進我縣營商環(huán)境優(yōu)化取得明顯改善。要抓緊研究制定我縣優(yōu)化營商環(huán)境獎懲辦法，實行評價結果與年度目標考核績效獎金、評先評優(yōu)、領導班子和干部考核“三掛鉤”，作為實施激勵問責的重要依據(jù)。針對一些單位、部門在營商環(huán)境中出現(xiàn)的問題，堅決做到“曝光必約談、約談必問責”，形成鮮明的工作導向。
四要營造濃厚氛圍。優(yōu)化營商環(huán)境，沒有旁觀者、局外人。全縣上下都要牢固樹立“我就是營商環(huán)境”的意識，當好營商環(huán)境的推動者、服務者、展示者，人人出力、人人盡力，形成優(yōu)化營商環(huán)境的強大合力。要發(fā)揮企業(yè)黨建引領作用，加強正面激勵和違規(guī)懲戒，引導企業(yè)增強法治思維和公平競爭意識，自覺做市場環(huán)境的守護者。要發(fā)揮社會組織、行業(yè)協(xié)會等自我組織、自我服務、自我管理作用，強化行業(yè)自律，完善監(jiān)督管理，維護行業(yè)企業(yè)合法權益。要堅持典型帶動，多宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、誠實守信的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家，多宣傳服務企業(yè)和群眾的先進人物和事跡，讓優(yōu)化營商環(huán)境成為全縣上下的自覺行動。
同志們，優(yōu)化營商環(huán)境是xx實現(xiàn)開放發(fā)展、追趕超越的重要基礎性工作。全縣各級各部門一定要進一步提高思想站位，強化使命擔當，堅持以制度創(chuàng)新為手段，以服務群眾和企業(yè)為目的，擔當負責、真抓實干，堅決打贏打好優(yōu)化營商環(huán)境翻身仗，把xx打造成為營商環(huán)境的新高地。
建筑工地揚塵治理工作總結篇七
大氣污染治理攻堅行動開展以來，我局嚴格按照要求，制定了建筑工地揚塵治理具體實施《方案》，分解目標任務，加大工作力度，狠抓責任落實，目前各項目標任務全面落實，建筑工地揚塵治理工作取得明顯效果?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、具體措施。
一是統(tǒng)一思想認識。組織全局反復學習了省市、縣有關會議、文件精神，進一步認清我市、我縣面臨的`嚴峻形勢，統(tǒng)一了思想，確立了大氣污染治理是一項政治任務，建筑工地揚塵怎么抓都不過分的認識。
二是成立專門組織。我局把揚塵治理工作作為當前的一項重點工作，成立了由局長任組長，副局長任副組長，稽查、質監(jiān)、安監(jiān)、節(jié)能、建管等職能科室科股長為成員的建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作專項領導小組。
三是明確職責任務。制定了《建筑施工揚塵治理工作方案》，全局參與分包，由局7個職能股室分包16個在建項目工地，明確任務，落實到人，蹲守工地，監(jiān)督整改。
上周，《縣城區(qū)及周邊揚塵整治百日會戰(zhàn)實施方案》下發(fā)以后，我局抓緊制定了《縣城區(qū)建筑工地揚塵整治百日會戰(zhàn)實施方案》，要求要在前一階段整治基礎上，進一步明確各建設、施工、監(jiān)理企業(yè)的具體責任人，做到有具體人督導、有專人沖洗灑水、打掃苫蓋，要保障人力、物力、財力，確保揚塵治理各項工作落實到位。目前，各在建工地均上報確定了1名建筑工地揚塵整治負責人，并根據(jù)工地大小確定了1-3名專職人員。
四是制定整改方案。在全面調查摸底的基礎上，對照《省建筑施工揚塵治理15條措施》和縣《實施方案》，針對不同工地工程進度、抑制揚塵設施建設等情況，逐工地列出存在問題，分別制定詳細整改方案，對照問題進行整改，整改到位經(jīng)驗收合格后方可繼續(xù)施工。期間，對16個建筑工地全部進行了整改驗收。
五是嚴格監(jiān)督管理。進一步加大監(jiān)督檢查力度，分包人員星期天、節(jié)假日不休息，堅持死盯死守。期間，對其中5個抑制揚塵設施不到位、進度緩慢、整改不徹底的工地責令停工整改;對因運輸渣土車輛未嚴格進行沖洗的宏福壹城項目，按照有關規(guī)定對其停工整改，并處以1萬元罰款。
二、工作成效。
目前，各在建工地全部實行圍擋封閉施工;建筑工地出入口全部硬化，并設置車輛沖洗設備;工地渣土、建筑垃圾全部進行覆蓋;制定了《工地灑水、清掃制度》，明確了揚塵治理專職責任人1-3人，每天灑水不少于3次。期間，更換破損、臟污圍擋1800余米，硬化施工現(xiàn)場道路1000余米，采用密目網(wǎng)覆蓋土方、沙石等12000多平方米，新建高標準噴淋沖洗設施6個(錦繡御園、龍海尚品、泰和郡、燕豐、鴻福壹城、邢窯產(chǎn)業(yè)園);已有3家建筑工地安裝了視頻監(jiān)控設施(泰和郡、龍海尚品、錦繡御園)。
三、下步打算。
進一步貫徹落實《縣城區(qū)及周邊揚塵整治百日會戰(zhàn)實施方案》工作部署，全面整治建筑工地揚塵污染。一是突出重點。將正在挖槽，外運渣土、建筑垃圾的工地做為重點，嚴盯死守，確保不揚塵、不掉土;二是強化督查。督促各在建工地落實各項抑制揚塵制度，堅持灑水沖洗覆蓋等措施;三是嚴格處理。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工地，嚴肅查處，頂格處理。
建筑工地揚塵治理工作總結篇八
2、《陜西省大氣污染防治行動計劃實施方案》。
5、《陜西省大氣污染防治條例》。
二、具體管理目標。
1、施工揚塵污染控制達標；
2、無市民重大投訴；
3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；
4、上級部門檢查驗收達標；
5、爭創(chuàng)文明工地；
其中施工揚塵控制達標的具體指標有：工地圍墻、大門封閉；堆土用密目網(wǎng)覆蓋；建筑垃圾入庫、當天清運；材料進出采用自動翻蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品砼；生活垃圾袋裝化；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。四、組織機構建立本工程建立由建設單位領導，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作的管理網(wǎng)絡，負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃，組織、落實并從財力、物力、人力上實施布置，將本項目的施工揚塵控制貫穿于整個施工管理中，揚塵治理現(xiàn)場總負責：王國勇，聯(lián)系電話：18329588193。具體組織機構如下：
三、責任制考核。
實施施工揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵在班組。因此，項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊密聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。
3、班組長是作業(yè)級施工揚塵控制的帶頭人，須服從項目部領導指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。
4、項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制工作。
四、揚塵污染控制點。
1、工地圍墻及大門封閉控制；
2、現(xiàn)場硬地坪施工；
3、土方施工揚塵控制；
4、現(xiàn)場材料進出揚塵控制；
5、混凝土、砂漿的使用；
7、生活垃圾處理；
8、灰土施工；
五、管理控制措施。
1、進行日常管理。
（1）施工現(xiàn)場保潔。
施工區(qū)內派清掃班三人，每日進行定時清掃，及時灑水確保路面清潔；日常車輛進出，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地，生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常保潔清掃工作。
a、每天進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理，不得滯留；
b、在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生粉塵而污染周邊環(huán)境；
d、做好保衛(wèi)工作，與本項目無關的掃揚塵污染源禁止帶入內；
e、生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時上蓋，及時清運。
（2）沉淀池管理。
a、項目內沉淀池必須做到二級沉淀；
b、日常每周一次對沉淀池進行清理，特殊情況下必須及時清理，
保證管道流水暢通；
c、不得將漂浮物和固體物排入沉淀池內；
d、專池專用，不得代替其它排水池；
e、不得損壞沉淀池；
f、定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。
（3）專用建筑垃圾臨時儲存間管理。
a、建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；
b、禁止超量堆放；
c、及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā)；
d、保持周邊清潔，不得散落；
e、及時做好清運記錄。
（4）垃圾及材料運輸管理。
垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施有效控制。
b、禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；
c、車輛出門必須用水沖洗；
d、自動翻倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。
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建筑工地揚塵治理工作總結篇九
1、對照除四害標準通過努力，通過愛衛(wèi)會檢查驗收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內。
1、成立除四害領導組和除四害專業(yè)隊伍，加強對除四害工作的領導，使除四害工作事事有人做，處處有人管。
2、進行動員和培訓階段，落實專人一管到底，簽訂責任書，對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署，確保除四害工作善始善終，資料、臺帳齊全。
3、環(huán)境集中整治，開展突擊清理活動，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孿生場所。
4、采取集中投藥消殺，并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作，做好資料準備。
5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結階段，根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求，按城市除四害標準，進行考核驗收，準備好書面總結材料，隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核，以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的'檢查、認可。
綿陽市花園軍干所災后重建。
1、成立除四害專項工作領導組，制定除四害工作方案并將除四害任務分解，分部門落實并組織實施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術方案和工作方案，包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置等工作。
3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓、技術指導。
1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結，對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。
2、除四害領導組對小組工作情況進行匯總完善，形成完整的除四害工作總結和技術總結，鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊，使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
建筑工地揚塵治理工作總結篇十
自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了xxxx工程、xxxx工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
4、做事容易沖動。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
建筑工地揚塵治理工作總結篇十一
電子線束(信息)是當今電子化、信息化時代行業(yè)中發(fā)展最快、市場需求量最大的電子元器件之一。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年市長在全市電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進會上的講話稿，希望大家喜歡。
同志們：
今天會議主要是貫徹落實市五次黨代會、全市“兩會”精神，安排部署以電子線束(信息)為重點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
為開好今天這次會議，前期我們深入縣區(qū)、企業(yè)，走出去到西安等地，做了大量調查研究工作，初步梳理出了電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路、方向和重點。剛才，通過實地參觀，大家切身感受了**縣電子線束產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的動力和活力，加深了對電子線束產(chǎn)業(yè)的認識和理解。**縣長作了熱情洋溢的致辭，5家單位作了精彩的分享和發(fā)言，**局長總結和安排了全市電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，講得很好，我都同意。下面，結合前期調研，我就如何發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)，講三點意見。
一、培育和發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)是**高質量發(fā)展的破局性選擇。
**經(jīng)濟欠發(fā)達，工業(yè)基礎薄弱，人力資源比較豐富，適合發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。近年來，我市大力支持新社區(qū)工廠發(fā)展毛絨玩具產(chǎn)業(yè)，積累了一定經(jīng)驗，取得了顯著成效，探索出了一套“**模式”。從現(xiàn)階段看，我們怎樣去追趕超越，怎樣實現(xiàn)高質量發(fā)展，這迫切需要各方共同努力探索。而電子線束、信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)比較靈活，占地面積小，和其它產(chǎn)業(yè)相比，比較適合**發(fā)展。近兩年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐證明，**發(fā)展電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)是滿足群眾就地就近就業(yè)、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的破局性選擇。我市發(fā)展電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)有基礎、有機遇、有市場。
有基礎。一是人力資源比較充裕。**常年外出務工人員達**多萬，在外從事電子線束(信息)行業(yè)的人才較多，僅長三角、珠三角就有近千人從事電子線束行業(yè)。二是原料獲取較為便捷。電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)所用的銅材、塑料絕緣包皮等主材在我市周邊地區(qū)都有分布。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具雛形。目前全市已引進康達電子、輝燁電子、誠銘電子、軒意光電、禾瑞光電等線束(信息)龍頭企業(yè)數(shù)十家，累計建成電子線束企業(yè)***家(點)，吸納群眾就地就近就業(yè)近萬人，實現(xiàn)產(chǎn)值**多億元(其中信息產(chǎn)***億元、線束產(chǎn)業(yè)***億元)。四是探索了可行的發(fā)展路徑。我市毛玩文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在短期內取得了顯著成績，在勞密型產(chǎn)業(yè)引進和發(fā)展中積累摸索出了一套適宜**市情的成功經(jīng)驗和發(fā)展模式，電子線束產(chǎn)業(yè)和毛絨玩具產(chǎn)業(yè)具有較高程度相似的發(fā)展特征，可以借鑒復制毛玩文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
有機遇。從國家層面來看，“十四五”期間，“一帶一路”建設、新時代西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“雙碳”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶、漢江經(jīng)濟帶等一系列重大戰(zhàn)略的實施，將為**工業(yè)發(fā)展帶來新動力。從東部發(fā)展來看，當前長三角、珠三角等傳統(tǒng)電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)正在優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，加之該地區(qū)人力資源成本日趨高漲，一些電子線束(信息)企業(yè)紛紛向中西部勞動力價格相對較低的地區(qū)加速布局和轉移，這為我市帶來承接產(chǎn)業(yè)轉移的寶貴機遇。從所在區(qū)域看，**地處成渝、江漢、關天三大經(jīng)濟圈幾何中心，三大經(jīng)濟圈汽車制造、電子信息等下游終端產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達，匯聚了富士康、三星電子等一批電子信息巨頭和一汽大眾、陜汽等萬億規(guī)模汽車產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)配套空間巨大，為我市發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)帶來良機。
有市場。電子線束(信息)是當今電子化、信息化時代行業(yè)中發(fā)展最快、市場需求量最大的電子元器件之一。應用范圍十分廣泛，家電、通訊、計算機、飛機、汽車和軍用儀器設備等均廣泛采用電子線束。以燃油車為例，電子線束占車輛成本約3%—5%，每輛車使用電子線束價值在2500—5000元不等，新能源汽車電子線束使用率更高。據(jù)多家第三方機構測算，我國目前線束市場規(guī)模在數(shù)萬億元。未來隨著5g應用、智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等方面市場應用推動和政策扶持帶動，以及新冠肺炎疫情給生產(chǎn)生活方式帶來轉變引起3c電子消費類產(chǎn)品市場需求提升，國內電子線束(信息)市場需求量將持續(xù)攀升，市場規(guī)模將進一步擴大，預計到2025年，全國線束行業(yè)市場規(guī)模將達到1.2萬億，市場前景廣闊、發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
綜合來看，**發(fā)展電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)既符合國家產(chǎn)業(yè)轉移大勢，又適合**產(chǎn)業(yè)就業(yè)方向，還契合發(fā)展新社區(qū)工廠的經(jīng)濟模式，是鞏固脫貧成果、推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措和打造綠色循環(huán)新支柱工業(yè)、實現(xiàn)富民強市目標的戰(zhàn)略選擇。2021年，市委、市政府下發(fā)了《關于建立重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制的實施意見》，把電子線束作為全市重點支持的**條產(chǎn)業(yè)鏈之一、*個百億級產(chǎn)業(yè)集群之一進行打造，并納入“十四五”規(guī)劃，寫進市五次黨代會報告。目前，全市電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步有力、態(tài)勢良好，但也存在受疫情影響大、物流成本高、專業(yè)人才缺、企業(yè)融資難、服務配套跟不上等一系列問題和短板。對此，各縣(市、區(qū))、各有關部門要做到心中有數(shù)，從全市產(chǎn)業(yè)結構調整和高質量發(fā)展的大局出發(fā)，全力培育并抓好電子線束(信息)、光電這個新興產(chǎn)業(yè)、希望產(chǎn)業(yè)，推動電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)在**落地生根、開花結果。
二、堅持以全產(chǎn)業(yè)鏈理念謀劃和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
今年是我市發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)的第二年，也是市委、市政府下決心以全產(chǎn)業(yè)鏈形式推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的一年，必須堅持目標導向和問題導向，聚焦建鏈、補鏈、強鏈、延鏈，以開放的眼光和思維推進電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。
一是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善產(chǎn)業(yè)體系、提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的基礎性工作。特別是對電子線束(信息)這類新興產(chǎn)業(yè)，必須及時進行引導、規(guī)范，實現(xiàn)合理競爭。各縣(市、區(qū))要結合勞動力、基礎設施等要素實際，綜合分析，準確研判，統(tǒng)籌好毛絨玩具、電子線束(信息)、織衣(織襪)三項新興產(chǎn)業(yè)的關系，因地制宜，錯位發(fā)展，找準電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)定位，制定發(fā)展規(guī)劃和方案，明確遠期發(fā)展目標及階段性任務，明晰產(chǎn)業(yè)體系架構、項目建設布局、集約規(guī)模經(jīng)營、服務功能配套、政策支持保障等方面細化措施，以科學合理的規(guī)劃引領電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。既要聚力做大做強、向行業(yè)前沿看齊，又要積極支持中小微企業(yè)、社區(qū)工廠、家庭工坊等不同層次電子線束(信息)加工企業(yè)發(fā)展，著力構建“重點示范、標桿引領、核心突破、產(chǎn)業(yè)鏈接、資源共享、分工協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
二是鞏固落戶存量企業(yè)。要按照“優(yōu)化政策、做大龍頭、破難補短、加快發(fā)展”的思路，加大對現(xiàn)有***家電子線束(信息)和光電企業(yè)的指導、支持、幫扶。一方面，要嚴格執(zhí)行、用好用足國家和省市已出臺的減稅降費、普惠金融、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、減租降息、社保減免、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等惠企政策，把該減的減到位、該降的降到位、該免的免到位，切實幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供，抓好保鏈穩(wěn)鏈。另一方面，要積極引導企業(yè)逐步建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，支持有實力的電子線束(信息)企業(yè)通過整合、兼并、重組等方式做大做強、加快發(fā)展。確保年內打造*個電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)園和*個光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭全市電子線束(信息)和光電企業(yè)突破***家(點)，實現(xiàn)產(chǎn)值**億元。
三是聚力抓好招商引資。要搶抓后疫情時期電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)逆勢上揚和產(chǎn)業(yè)鏈重構的窗口期，把電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)作為全市產(chǎn)業(yè)項目建設和招商引資工作的重點方向，認真研究行業(yè)市場、積極開展招商引資。要緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商清單，聚焦深圳、東莞、寧波、成都、西安等線束、光電產(chǎn)業(yè)發(fā)達城市，瞄準模具、注塑、連接器等產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，一手抓“鏈主”“龍頭”引進，一手抓關鍵環(huán)節(jié)配套企業(yè)引進，形成項目招引的“葡萄串”效應，打通堵點、連接斷點，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，實現(xiàn)擴量強鏈。進一步強化小分隊招商，要主動走出去，利用不同形式和方式，創(chuàng)新線上線下相結合的招商模式，堅持抓大不放小、求遠不舍近，既全力招引投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項目，又全力引進科技含量高、成長性強的科技型中小企業(yè)，確保全年引進龍頭企業(yè)*家以上。
四是激活產(chǎn)業(yè)上下游。電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)上游涉及拉線、端子、模具、連接器等多種原料加工，下游涉及家用電器、電子原件、光電設備、航空、通用機電等各類設備制造?，F(xiàn)階段我市電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)主要是“兩頭在外、中間加工”，涉及上下游各個鏈條，但產(chǎn)業(yè)層次低、鏈條短，企業(yè)規(guī)模小、布局分散，沒有形成全鏈效應。在此背景下，為有效彌補發(fā)展短板，激活上下游變量，今天我們成立了電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，對接內部資源，推動企業(yè)內部之間互相幫助、信息互通、資源共享，緊盯會員企業(yè)缺什么補什么，協(xié)調引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，完善全產(chǎn)業(yè)鏈建設，促進企業(yè)做大做強做優(yōu);對接外部資源，統(tǒng)籌搭建物流服務、人才培養(yǎng)、供需對接、訂單互濟、信息共享等平臺，破解企業(yè)招工、物流運輸、訂單不足等難題;對接政企，聯(lián)盟作為中間組織，上聯(lián)政府，下聯(lián)企業(yè)，希望能切實履行好服務企業(yè)、服務社會的宗旨，發(fā)揮好服務、協(xié)調、自律的作用。
五是有效降低物流成本。我市地處秦巴腹地，和長三角、珠三角、粵港澳大灣區(qū)相比，企業(yè)原料運輸和產(chǎn)品出口運距增加了一千多公里，物流運輸時間長、成本高。據(jù)測算，在電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)中，物流成本占總成本的10%左右。要加快完善物流網(wǎng)絡體系，加強與京東、順豐、郵政等實力較強、體系健全、布點廣泛的大型物流企業(yè)合作，加快推進貨運站場、倉儲中心等建設，迅速打通社區(qū)工廠物流渠道，達到減少中間環(huán)節(jié)、提高物流效率、降低運輸成本的目的。要引導和組織企業(yè)主要通過“無水港”多式聯(lián)運平臺開展物流業(yè)務，推動形成規(guī)模效應。要深化與上港集團、西安港務區(qū)等協(xié)作，力促上港物流與各縣區(qū)龍頭企業(yè)、總部工廠、社區(qū)工廠等達成合作協(xié)議，打造快捷高效低成本物流通道，有效降低物流運輸成本。
六是強化人力資源支撐。人才是第一資源。要堅持“外引、內培”相結合，持續(xù)打好“人才引進、合作培養(yǎng)、本土培育”組合拳，為電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要結合我市在外從事電子線束(信息)行業(yè)人才多而聚集的特點，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”，深入開展“雙招雙引”，吸引**籍商界翹楚、行業(yè)精英、科研人才以及能工巧匠等各類優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引人、事業(yè)留人、鄉(xiāng)情感人，推動人才回歸、資金回流、產(chǎn)業(yè)回暖。要加大本土人才培育，依托**職業(yè)技術學院、各縣區(qū)職教中心建立電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)人才培訓基地，精準對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求，為企業(yè)“訂單式”培養(yǎng)沖壓、焊接、注塑、刺破等方面人才，助力企業(yè)快速發(fā)展。
三、強化措施，為電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。
**發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)，沒有“旁觀者”，沒有“局外人”，要上下一心、夯實責任，加強保障、合力推進。
一要強化組織領導。各縣(市、區(qū))政府是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責任主體，要堅持一把手責任制，主要領導要親自安排、親自協(xié)調、親自督辦，確保責任落實。要結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，成立電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，組建工作專班，協(xié)調推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要落實落細“鏈長制”，構建鏈長牽頭抓總、專班主抓主推、部門上下聯(lián)動的工作機制，形成全局全員抓電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)的強大合力。
二要加強學習研究。當今世界，新知識、新情況、新事物層出不窮，尤其是我們正在推進的電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)又是個新興產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)人對產(chǎn)業(yè)如何布局、配套如何跟進、銷售渠道如何暢通都了解不多，甚至一知半解，這就需要我們不斷加強學習，提升能力和本領。尤其是今天在坐的各位領導要帶頭學，工作專班要深入研究思考，學懂弄通做實，爭做行家里手，做到有的放矢，推動產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
三要優(yōu)化營商環(huán)境。各級各有關部門要進一步深化“放管服”改革，堅持“一個產(chǎn)業(yè)門類、一批精品項目、一組服務專班、一套考評辦法”機制，全鏈條推進，做到全天候、全過程跟蹤服務。要認真踐行“首問責任制”“馬上就辦制”，努力做到“只跑一次”“只進一門”，確保企業(yè)反映的問題和訴求不過夜、不延誤。要建立落戶企業(yè)跟蹤回訪制度，時時監(jiān)測企業(yè)運行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)落地、發(fā)展、壯大過程中的困難和問題。
四要改進工作作風。要緊盯電子線束(信息)、光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，勇挑重擔，敢于擔責，在工作推進、項目建設上統(tǒng)籌調度，在找準短板、破解難題上精準發(fā)力，推動工作落實落細。要對標“勤快嚴實精細廉”和“忠誠、干凈、擔當，表率、學習、奉獻”要求，知責于心、履責于行，不推不拖、不等不靠，確保事事有人抓、件件有結果。
五要營造良好氛圍。要充分利用各類新聞媒體對我市電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)鏈建設和企業(yè)發(fā)展情況進行集中宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專題報道、專欄報道，廣泛宣傳先進典型，努力營造濃厚的輿論氛圍，形成全市上下高度重視、廣泛參與電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)建設的工作格局。
同志們，發(fā)展電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)意義重大、任務艱巨。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，咬定目標、盯住重點，爭分奪秒、真抓實干，推動電子線束(信息)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，為譜寫**高質量發(fā)展和追趕超越新篇章提供堅實支撐。
謝謝大家!
建筑工地揚塵治理工作總結篇十二
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調運轉、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結如下：
為進一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定，制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質量管理上實行責任制，按“誰主管、誰負責”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即處理。
20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在及，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經(jīng)營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務樓等余項工程項目。目前在建工程為工程，已順利完成的土建工程，并已封頂斷水，正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤萬元，超額完成了年初董事會下達的萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。
2、除各工程外，酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積平米，由公司領導統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應用項目經(jīng)理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優(yōu)質，工期符合建設單位要求，實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
3、根據(jù)工程規(guī)模和特點，公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進度和質量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務，20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設，打破了20xx年度業(yè)務面窄，服務功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。
3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。
積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，20xx年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預期目標。
在20xx年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確?！耙环降钠桨病保龠M社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學習，總結經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。
建筑工地揚塵治理工作總結篇十三
本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑工地揚塵治理工作總結篇十四
轉眼已經(jīng)到了20xx年的年末，從x月份來到xx項目部已經(jīng)有了半年的時間。在這半年的時間里，我從大學生變成了一名施工員，從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領導以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結。
在學校里我掌握了一定的理論知識，但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要，初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，所以我向同事和一線的工人虛心請教，逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝。作為一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣才能更好的管理和協(xié)調現(xiàn)場中的工作?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是對一些施工知識的掌握，同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與工人相處方式，以及與監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下作為一名管理人員的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。
其次在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。參加工作以來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作。
在過去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，同時收獲了很多的經(jīng)驗和教訓，公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領導，感謝師傅的悉心教導和同事的關心及幫助?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
建筑工地揚塵治理工作總結篇十五
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尊敬的各位領導，你們好，我今天很榮幸的能夠寫這篇總結，感謝各位領導能給我這個機會。
轉眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來，自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來，在公司領導和各部門的大力支持關懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總如下，總結過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
截至2018年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場，正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內施工任務的情況下，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質的工程質量、過硬的安全體系，在公司領導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房，吃的是大食堂，有時候忙起來，好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，沒有因為困難就降低工程建設的質量標準和施工進度，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，同時為公司贏得了良好的信譽。
我項目部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點，具體如下：
一、 積極進行前期準備工作，為順利施工創(chuàng)造條件
在每道工序開工前，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。
二、 抓好工程質量，保障工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);
1、 明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的.具體標準，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。
2、 把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應的質量管理制度做保障：我項目部用完善的質量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
三、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈;
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底，簽安全協(xié)議。
一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力。
二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。
三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風險降低為零。保證安全，就是創(chuàng)收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。
四、2018年工作思路和目標
2018年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質量管理，派技術人員進行現(xiàn)場質量監(jiān)督，學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗，保證工程質量，在外省市樹立我公司形象和實力。
4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質量和進度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務，向業(yè)主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。
回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院
新區(qū)建設工程項目經(jīng)理部
2018年11月20日
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