考察學習心得體會大全(12篇)

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考察學習心得體會大全(12篇)
時間:2023-11-21 04:13:09     小編:筆舞

通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,并制定相應的改進方案。在寫心得體會時,我們可以先進行思考和回顧,理清自己的思路和感悟。你可以從中找到靈感,了解別人的思考和感悟。

考察學習心得體會篇一

9月8日,在聯(lián)社張主任的帶領(lǐng)下,我們30余位基層負責人對平安高精鋁業(yè)和藏文化館進行了為期一天的參觀考察,通過聽取介紹、參觀廠區(qū)、座談交流等形式,使我個人的認識有了較大的提高,開闊了視野,并為市聯(lián)社能支持這樣的高科技企業(yè)和文化企業(yè)而感到自豪。

在參觀青海平安高精鋁企業(yè)時,得知這個企業(yè)是年產(chǎn)20萬噸高精鋁板的國內(nèi)高科技企業(yè),是我省重點發(fā)展企業(yè),該企業(yè)建設(shè)周期長,規(guī)模大,員工隊伍全部是經(jīng)過專業(yè)培訓的大學生,市聯(lián)社給該企業(yè)發(fā)放款4億元支持企業(yè)發(fā)展的同時,也會給聯(lián)社帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

在藏文化館參觀考察時,切實感受到他們先進的辦館理念、嚴謹?shù)钠髽I(yè)管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的成果。市聯(lián)社支持青海這樣的特色民族企業(yè),是一種貸款投資方式的一種轉(zhuǎn)變,也是通過文化企業(yè)對自己的一種對外的宣傳,通過對藏文化企業(yè)的參觀了解,對他們努力打造世界品牌的超前工作思路值得我們借鑒和學習。

這次參觀考察的時間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對企業(yè)文化和藏文化的認識,也使我在今后的工作中有更加明確的思考和指引。

當前,信用社正面臨著農(nóng)商行改制的關(guān)鍵時期,我們大家都應齊心協(xié)力,克服困難,努力將農(nóng)商行改制成青海一流的零售型精品銀行,我深信我們的明天會更美好。

考察學習心得體會篇二

這是一次以出行學習位目的遠出,給我留下了深刻的印象。這也是我的第一次。說到x村,他也是很出名的,尤其是他保留很完好的木制建筑。與導游的一起參觀更能很好的欣賞和學習。

這次給我的感覺是它龐大的木結(jié)構(gòu)很宏偉。我特別注意了它的梁。第一眼就能看到它的大、粗。以其上百年的香木,作為梁柱,使之能保留上千年,和抗震。

而且木頭與木頭之間不是嵌入式,由于木頭太粗,之所以古代建筑宏偉,古代人很聰明,就是遇到問題會解決,所以木頭之間是括上的。有一點我不能明白,就是上頓的木頭上怎樣放上十幾米高的房頂?shù)摹?/p>

第二點就是x村的墻,x村向來是以徽派建筑特稱,墻肯定是灰的?;旧鲜?,“馬頭墻”我覺得紅村不少有藝術(shù)就是有錢,答案是有錢,因為那里大的是姓旺的鹽商,聽說當時有很多當官的。言歸正傳說到墻,我還真徽派古建筑以磚、木、石為原料,以木構(gòu)架為主。梁架多用料碩大,且注重裝飾。其橫梁中部略微拱起,故民間俗稱為“冬瓜梁”,兩端雕出扁圓形(明代)或圓形(清代)花紋,中段常雕有多種圖案,通體顯得恢宏、華麗、壯美。立柱用料也頗粗大,上部稍細。明代立柱通常為梭形。梁托、爪柱、叉手、霸拳、雀替(明代為丁頭拱)、斜撐等大多雕刻花紋、線腳。梁架構(gòu)件的巧妙組合和裝修使工藝技術(shù)與藝術(shù)手法相交融,達到了珠聯(lián)璧合的妙境。梁架一般不施彩漆而髹以桐油,顯得格外古樸典雅。墻角、天井、欄桿、照壁、漏窗等用青石、紅砂石或花崗巖裁割成石條、石板筑就,且往往利用石料本身的自然紋理組合成圖紋。墻體基本使用小青磚砌至馬頭墻。

徽派建筑還廣泛采用磚、木、石雕,表現(xiàn)出高超的裝飾藝術(shù)水平。磚雕大多鑲嵌在門罩、窗楣、照壁上,在大塊的青磚上雕刻著生動逼真的人物、蟲魚、花鳥及八寶、博古和幾何圖案,極富裝飾效果。木雕在古民居雕刻裝飾中占主要地位,表現(xiàn)在月梁頭上的線刻紋樣,平盤斗上的蓮花墩,屏門隔扇、窗扇和窗下掛板、樓層拱桿欄板及天井四周的望柱頭等。內(nèi)容廣泛,多人物、山水、花草、鳥獸及八寶、博古。題材眾多,有傳統(tǒng)戲曲、民間故事、神話傳說和漁、樵、耕、讀、宴飲、品茗、出行、樂舞等生活場景。手法多樣,有線刻、淺浮雕、高浮雕透雕、圓雕和鏤空雕等。其表現(xiàn)內(nèi)容和手法因不同的建筑部位而各異。這些木雕均不飾油漆,而是通過高品質(zhì)的木材色澤和自然紋理,使雕刻的細部更顯生動。石雕主要表現(xiàn)在祠堂、寺廟、牌坊、塔、橋及民居的庭院、門額、欄桿、水池、花臺、漏窗、照壁、柱礎(chǔ)、抱鼓石、石獅等上面。內(nèi)容多為象征吉祥的龍風、仙鶴、猛虎、雄獅、大象、麒麟、祥云、八寶、博古和山水風景、人物故事等,主要采用浮雕、透雕、圓雕等手法,質(zhì)樸高雅,渾厚瀟灑。不知多少。

總之,這次出行使我獲益匪淺。

考察學習心得體會篇三

考察是指為明白一個事物的真相,勢態(tài)發(fā)展流程,而去實地進行直觀的,局部進行詳細的調(diào)查。以下是小編整理的考察學習心得體會,歡迎大家參考!考察學習心得體會1。

3月17-22日,我有幸參加了縣里組織的赴山東、江蘇、上海等地的考察與學習,重點考察了這些發(fā)達縣市的招商引資、項目建設(shè)、旅游開發(fā)、城市建設(shè)與管理、新農(nóng)村建設(shè)情況。

為期一周的學習與考察生活,不僅使我們看到了發(fā)達地區(qū)在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中所取得的巨大成就,而且使我們解放了思想、更新了觀念、學到了經(jīng)驗、找到了差距、明確了方向,從而進一步增強了加快發(fā)展的決心和信心,這次外出考察在以下四方面體會最深:

一、思想上觸動很大。

雖然我縣這些年經(jīng)濟發(fā)展很快,社會各項事業(yè)都得到了長足的進步,這些曾讓我們引以自豪和驕傲,但通過考察與我縣同類型的濟源、鄒城、桐柏等城市,我們發(fā)現(xiàn)在城市建設(shè)與管理、城市規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)等不同方面均存在一定的差距,與全國百強縣龍頭江陰市、昆山市相比,差距很大,壓力很大。

二、城市建設(shè)必須堅持規(guī)劃不動搖,一張藍圖繪到底。

只有堅持規(guī)劃、維護規(guī)劃、提升規(guī)劃才能樹立規(guī)劃的權(quán)威性,才能把城市建設(shè)好。

三、要進一步解放思想。

經(jīng)營城市,開發(fā)城市,必須進一步解放思想,引資要具有戰(zhàn)略眼光,在城市建設(shè)中我們必須引進具有實力和社會責任感的大開發(fā)商,連片開發(fā),不搞小打小鬧,只有像長垣縣那樣引進宏力集團等開發(fā)商連片開發(fā),才能整體提升城市形象,完善城市社區(qū)化功能。

四、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)。

長垣市地上、地下沒有資源,但長垣走出一條不依靠資源發(fā)展之路,全國百強縣龍頭江陰市、昆山市也是如此。我們應轉(zhuǎn)變觀念,去除沒有資源就沒有發(fā)展依托的落后觀念,大力發(fā)展加工型、科技型、出口加工型新型產(chǎn)業(yè)。同時發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及三產(chǎn)服務業(yè),調(diào)整我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。

這次考察是為謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新突破、實施新跨越而做的思想準備,我們要以這次考察為契機,緊緊圍繞縣委、縣政府“兩區(qū)一帶一部”的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)交通便利,設(shè)施完善,商業(yè)繁榮的優(yōu)勢,按照“強力推進‘一帶一區(qū)一廊’建設(shè),實施好十大項目,服務好十項縣重點工程,落實好十件惠民實事”的經(jīng)濟發(fā)展思路,加快推進強鎮(zhèn)富民進程。

總之,我們要借助此次學習考察的東風,大力弘揚求真務實精神,一步一個腳印,為加快城關(guān)發(fā)展做出應有的貢獻。

5月28日、29日兩天,我有幸參加港口鄉(xiāng)外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會,虛心學習,勤于思考,帶著問題去考察,和同事們溝通探討,相互學習。通過兩天的學習考察活動,使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益非淺?,F(xiàn)將心得體會匯報如下:

一、總體感受。

此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內(nèi)容設(shè)置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。英山縣先進可行的發(fā)展理念、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無限的村級集體經(jīng)濟,都給我留下了深深的印象。

二、主要收獲和體會。

(一)先進可行的發(fā)展理念。在這次考察活動中,我們參與多場座談會,結(jié)合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的發(fā)展理念,我體會到發(fā)展理念不僅要創(chuàng)新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟和諧發(fā)展,展現(xiàn)出了一種融于生活、引領(lǐng)生活、創(chuàng)新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質(zhì)量為根本導向,積極推進縣域經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我覺得這是英山發(fā)展的科學理念。這對我們港口的發(fā)展來說,具有很強的借鑒意義,我們可以學習英山縣這種立足實際,在以人為本的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新的發(fā)展理念。既勇于開拓創(chuàng)新,又做到了腳踏實地。

(二)極富人性化的村莊環(huán)境。在考察過程中,英山縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞的意味??梢钥闯?,英山縣很重視村莊環(huán)境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環(huán)境,當?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設(shè)。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設(shè)了道德宣傳長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村里德高望重的耆老擔任道德協(xié)會的會長,定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力量開展道德建設(shè),取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環(huán)境的縮影,考察途中一路行來,穿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村莊,幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣整潔優(yōu)美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的,而人民群眾的整體素質(zhì)也在潛移默化中默默地得到了提升。

(三)活力無限的村級集體經(jīng)濟。這次考察讓我感受最深的,就是英山縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著充滿活力和發(fā)展前景的集體經(jīng)濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員布置了任務,重點考察英山縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),認真總結(jié)他們的發(fā)展經(jīng)驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際,推動我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會全面發(fā)展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉(xiāng)是整個英山縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng),但是他們依托幾個中藥材企業(yè),建立起了公司+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)加銷一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式,依靠企業(yè)開拓了廣闊的海內(nèi)外市場、極大促進了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的經(jīng)濟效益。通過企業(yè)和合作社三包、三統(tǒng)、三定的模式,既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的積極性,同時又提高了藥農(nóng)的組織化程度,真正實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營體制,有效避免了藥農(nóng)對于市場行情反應上的滯后性,大幅度提高了藥農(nóng)抵御市場風險的能力。

同時,企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢條件,不斷增加科技投入,實現(xiàn)了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深入田間地頭開展種植培訓,幫助藥農(nóng)解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產(chǎn)品的科技含量,科技的力量幫助企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟,提供了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實際,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,找到我們的核心產(chǎn)業(yè),是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔心沒有特色,因為我覺得對于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,所謂的獨特并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我們要實現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產(chǎn)品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升,促進經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化,然后才是構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、一些感想。

這次考察促使我更加堅定了一個想法,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想發(fā)展經(jīng)濟,還是要依靠自己的力量,走內(nèi)生型的經(jīng)濟發(fā)展之路,即對內(nèi)尋找發(fā)展的潛力和要素,依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力量,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,用正確的發(fā)展理念引導他們,用科學的發(fā)展模式凝聚他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領(lǐng)自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的福娃模式,都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區(qū)域發(fā)展的模式。我相信,與英山比起來,崇陽的自然條件算是好的,與陶家河鄉(xiāng)比起來,港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢,他們能發(fā)展起來,我們就沒有理由不發(fā)展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發(fā)展最大的優(yōu)勢條件。

10月25日,我有幸隨金色之韻領(lǐng)導同事們?nèi)蠈W習考察,這次考察是提升我自身能力的一次很好的機會,尤其是讓我對公司,對自身有了一個更好的認識,更使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺。

這次我們主要考察了濟南的文化旅游,酒店服務,ktv的設(shè)計經(jīng)營管理以及洗浴的裝潢服務,從中尋找發(fā)現(xiàn)我們在管理經(jīng)營服務中存在的問題,真正在這個激烈的市場競爭中做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。考察一路下來使我感受最深的就要性,無論是從旅游,酒店,ktv還是洗浴,都在給顧客營造一種舒適,溫馨愉悅的休閑環(huán)境,從設(shè)計的大氣輝煌,到給人的清新悠閑,如果沒有好的服務都會變成華而不實的空中樓閣。

21世紀競爭愈加激烈,如何在這種激烈的市場競爭中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務關(guān)心。著名的營銷專家深圳市感恩文化發(fā)展公司的董事長李羿峰這樣說過,21世紀除了銷售和市場還有什么影響企業(yè)的明天?除了人力和財力,還有什么決定企業(yè)的存亡?有銷售無服務,那是自斷其路;有資金無服務,那是自尋短見;有技術(shù)無服務,那是自毀前程;有品質(zhì)無服務,那是自斷經(jīng)脈。21世紀就是服務定乾坤,服務定天下的時代,現(xiàn)在的娛樂休閑場所硬件設(shè)備都相差不大,差就差在服務上。我們公司的硬件設(shè)備已經(jīng)是淄博第一,如果我們在軟件上提升一個新的層次,我們的企業(yè)明天會更有競爭力,將不敗與淄博不敗與天下!

這次考察很有幸也很高興,讓我結(jié)識了很多的公司上層領(lǐng)導及各部門的同事,讓我領(lǐng)略了他們非凡的人格魅力,更使我感受到我們就是一個團體,相親相愛的一家人,在以后的工作中我會盡職盡責把自身工作做好,為公司創(chuàng)造更多的價值!

我有幸到區(qū)臨山小學學習和參觀,在歷時兩天的考察學習中,我們先后聽取了天津市河東區(qū)實驗小學校長、區(qū)臨山小學王棟校長關(guān)于特色辦學的工作報告,并實地參觀了區(qū)臨山小學特色辦學及文化氛圍。聽取了教授的專題報告,觀看了區(qū)臨山小學才藝節(jié)目,聽了兩節(jié)高質(zhì)量的課及說課。雖然這次考察學習活動已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。

另外還學習了市河東區(qū)實驗小學的辦學理念“好習慣”、“負責人”、“高質(zhì)量”深深地被打動;疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認識到,新時期教師工作應具備一定的技巧和素質(zhì)。下面我就從以下五方面談談這次考察學習的一點感受和體會。

一、真正的教育是以學生為本的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。

實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學管理者是教育發(fā)展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的學校(薛城區(qū)臨山小學),集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學生的德、智、體、美、勞等五育并舉,特別是才藝教育、美讀、美寫教育大力彰顯了辦學特色。

學生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧。大到學校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。

例如:學生的手工制作展示、各種功能室的利用、用系統(tǒng)論的觀點管理學校等使學校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學成績。教育就是塑造人,讓學生享受高起點、高品位的德育,培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)與堅強的意志,成為有人性的人。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學生的成績的,在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐,在教育教學管理方面為學生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。學校所形成的教育規(guī)模、管理風格和辦學特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),學校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

二、教育的成功源自教育細節(jié)的成功。

學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學生有著潛移默化的傷害。我們所參觀的薛城區(qū)臨山小學校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。

三、提高自身基本素質(zhì),做學生的良師益友。

教師一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。

同時教師還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個性育個性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,教師還要不斷的完善自己,不斷地學習有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴于律己,以身作則,才能在學生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:“教師應具備進入學生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進學生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴?!彼岳蠋熞拼恳粋€學生,關(guān)愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片,切實走進學生的心靈,做學生最信任的領(lǐng)路人。

四、教師要有責任心。

教師肩負著即教書又育人的重任。首先,教師要有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,雄厚的學科專業(yè)知識和廣博的科學文化知識。其次,教師還要有良好的職業(yè)道德與責任感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這兩天的考察學習使我認識到作為學生老師,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關(guān)心,體現(xiàn)出教師的責任心,學生才能養(yǎng)成良好的學習習慣,得到良好的教育。

總之,此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學習,我認識到,作為一名教師,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學習先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己做的更好。

考察學習心得體會篇四

為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實際情況,20xx年xx月xx日,在領(lǐng)導的組織安排下,我們一行前往xx公寓進行參觀學習。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習,意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習,給我留下了深刻的印象。

當我進入xx公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細節(jié)情況,并認真聽取了xx公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當溢于言表。

首先感觸很深的還是xx公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。xx公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重擔,主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務時段,確保24小時服務隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的'精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標桿成就了管理模式。xx的管理模式是在xx集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是xx管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證,十分切合xx內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平,創(chuàng)新了管理機制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

1、xx集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于xx體制之中,形了強大蓬勃的生命力,通過與其對標,便可窺見一斑見全貌。xx集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗,給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)因此,我們應結(jié)合自身的特點對xx的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新,從做好服務品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質(zhì)的培訓,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質(zhì)方面的培訓,注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時,服務質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

通過對xx公寓的參觀、學習與交流,我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應更加努力學習,在學習中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

考察學習心得體會篇五

2010年8月14日至17日,學校一行100多人,在校領(lǐng)導帶領(lǐng)下前往醴陵四中進行考察學習,四天天之行,我們對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。

考察團成員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流,詳細了解他們?nèi)〉抿溔顺煽兊脑?、學校內(nèi)部管理,特別是學校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗和做法。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長提供了與鄰市學校直接交流、對話的機會。搭建了深入貴港、桂平先進學校親身感受、體驗,學習的平臺,思想深刻,見解獨特的辦學理念,與時俱進,以人為本的學校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,學習期間,所有參加考察學習的人都認真聽取匯報、學習、勤于思考,交流,在與兄弟學校的思想碰撞中,學習了新的辦學理念,提升了對教育本質(zhì)的認識和對常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,同時,在共同的學習,生活中,進一步加深了認識和了解,為今后學校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學習考察、組織嚴密,形式活潑,我們?nèi)找辜娉蹋吙催呑h,深感受益匪淺,體會良多。特別是崔局長,林書記親自帶隊,深入一線,我們更是深受感動。

(一)有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是有特色的學校。

這次我們抱著“踏踏實實學習”的思想深入實地的查看了貴港、桂平兩市的幾所學校,他們高瞻遠矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴謹務實的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。蒙公小學、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),已形成了這一特色科研的科學化,規(guī)范化和實用化。極力營造“書香校園”的和諧氛圍,力爭師生做“學習型”、“專業(yè)型”、“學者型”的人才,這一舉措也是卓有成效。這兩所學校無疑都是成功的學校,而且也在成功的基礎(chǔ)上形成了自己的特色,打響了自己的品牌。

(二)學校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。這些學校在建設(shè)與發(fā)展的過程中,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨特校園文化的建設(shè),校園文化和辦學傳統(tǒng)使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,這一方面為學校實施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學?!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃?,另一方面也反映出學校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊,充滿人文化精神和科學色彩的校園文化,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,展示了當?shù)匦@建設(shè)特有的風采,學校文化和教育傳統(tǒng)是一所學校多年的積淀,是從學校內(nèi)部不斷培植的,需要一點一滴的經(jīng)營和積累。校長要成為學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個讀書人,文化人;要引導全體師生員工參與建設(shè),通過制定規(guī)劃,機構(gòu)改革,人才流動,考核評價等管理手段來促進和體現(xiàn)學校文化;學校應打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。

此次學習考察之行,讓我開闊了眼界的同時,更看到了自身的不足。

(三)我?,F(xiàn)階段亟待解決的問題。

我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,為師生方便上下學提供了便利,同時也存在著教育環(huán)境相對嘈雜和治安復雜的問題,周邊治安環(huán)境和學生的道德問題較為突出,加上地方宗族觀念和黃、賭影響,給學校的教育管理增加了壓力,硬件設(shè)施的相對不完善,活動場地相對狹小,這些都成為制約我校可持續(xù)發(fā)展的最大障礙,師生的衛(wèi)生意識不強,校園文化氛圍不濃也是學校領(lǐng)導班子最為關(guān)心的頭等大事。

觀念更新、角色轉(zhuǎn)變,從我做起。此次考察使我清楚地意識到,在今天這個全面推行素質(zhì)教育的時代,要想真正實施創(chuàng)新教育,要想真正有所發(fā)展,做為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:

(一)必須由被動服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時代中小學校長角色扮演的基本要求之一。

一名校長必須具有強烈的成就需要,而一旦有了強烈的成就需要,他就會銳意進取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有,人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作,校長自身的事業(yè)心和工作動機,也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。

(二)必須由“禮讓風格型”向競爭型發(fā)展。

今天知識經(jīng)濟環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢干競爭,善于競爭,成為競爭的強者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學校管理者,過去那種計劃經(jīng)濟體制下“禮讓風格型”辦教育的校長形象,由于不利于學校的發(fā)展,必須做出相應的改變。

(三)必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開拓型發(fā)展。

開拓而不是守業(yè)是對中小學校長角色轉(zhuǎn)換的又一個要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學校改革發(fā)展方略,不斷拓展學校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學校長,在其社交活動中往往通過介紹學校狀況,展示學校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學校經(jīng)費緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當然,在開拓學校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應有的尊嚴和風度,更不能違章操作,而應該努力保持一種既奮發(fā)進取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。

(四)必須由按部就班的教學管理型向科研型發(fā)展。

新時期學校工作的一個重要標志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增強科研意識,自覺充當科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵機制,甚至獨立承擔某項科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個個承擔課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動了教育改革和素質(zhì)教育的順利進行。

完善學校常規(guī)管理制度,堅持依法治校。俗話說“國有國法,家有家規(guī)”,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今天看來依然很有指導意義。任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合學校的實際情況,有利于學校的發(fā)展,并且做到公開、公平、公正,就能被老師們認可,深入人心,就能使老師們自覺規(guī)范于制度之內(nèi),就不愁人心不齊,所以在學校管理上,我們始終堅持法治替代人治,但在具體執(zhí)行的過程中要堅持如下四個原則:高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人。通過成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發(fā)潛能,讓每一個教師關(guān)心學校,全身心投入教育教學工作,創(chuàng)造業(yè)績。

結(jié)合我校的實際情況,生源相對穩(wěn)定,學生基礎(chǔ)相對薄弱,我們認為對學生的發(fā)展制定過高的目標是不現(xiàn)實、不科學的,是對教師評價和學校發(fā)展的不負責任。對我們學校而言,升學率是至關(guān)重要的,但不是全部。因此,我們對學校管理措施進一步整改,明確了以下五點要求:1、準確的設(shè)職設(shè)位,力求做到人盡其才。2、責、權(quán)、利三者分明,予給實干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。3、科學客觀的考核評價制度,讓老師們“流汗不流淚”。4、適度的激勵機制,激活全體教職工的事業(yè)熱情。5、及時準確的獎懲制度,體現(xiàn)對肯干、能干同志的充分尊重。對學校工作重心予以調(diào)整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學校提出“從最后一名學校抓起,讓每個學生都抬起頭走路!”我們的口號是:“只要有1%的希望,就要變成100%的現(xiàn)實”。真正把“關(guān)注學生”落到實處,不搞特色班和重點班,最大限度地調(diào)動師生的積極性。要求全體教師從中、差生實際出發(fā)處理教材,調(diào)整教學進程,使課堂教學面向全體學生,著力于中、差生的提高,從而達到了整體優(yōu)化的目標。事實證明,這一做法是正確的,狠抓后進生對先進生是很好的促進和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學成績的同進,也保證了優(yōu)秀生的學習環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,我校一大批同學考上高中,覃俊翔不負眾望,脫穎而出,科科考出a+的好成績。為我們下一步工作的開展堅定了信心,為學校爭得了榮譽。

考察時間很短暫,只有短短的兩天,然而與這幾所學校的經(jīng)驗交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來,研究學校常規(guī)管理的深層次的問題,社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們怎樣培養(yǎng)人才?怎樣從學生實際出發(fā),為學生的發(fā)展進行有效的教育?怎樣從學校實際出發(fā),提高教育教學質(zhì)量?如何樹名師、辦名校?這些都是我們要思考的問題,而且有崔局長和局黨委的全力支持,我們沒有理由不把工作做好,再次感謝崔局長和局黨委為我們提供了一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。必將在校長中產(chǎn)頭腦的思維風暴,對今后的工作將有一個長期的指導過程,這也是體現(xiàn)一校之長能否學以致用的水平之所見。

考察學習心得體會篇六

為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實際情況,20xx年x月x日,在領(lǐng)導的組織安排下,我們一行前往xx公寓進行參觀學習。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習,意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習,給我留下了深刻的印象。

當我進入xx公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細節(jié)情況,并認真聽取了xx公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當溢于言表。

首先感觸很深的還是xx公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。xx公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重擔,主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務時段,確保24小時服務隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標桿成就了管理模式。xx的管理模式是在xx集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是xx管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證,十分切合xx內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平,創(chuàng)新了管理機制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

1、xx集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于xx體制之中,形了強大蓬勃的生命力,通過與其對標,便可窺見一斑見全貌。xx集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗,給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此,我們應結(jié)合自身的特點對xx的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新,從做好服務品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質(zhì)的培訓,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質(zhì)方面的培訓,注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時,服務質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

通過對xx公寓的參觀、學習與交流,我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應更加努力學習,在學習中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

考察學習心得體會篇七

20xx年10月8日至xx日,我很榮幸參加了對xx省xx一中和xx中的考察學習。通過這次學習,使我深刻體會到,現(xiàn)在,越來越多的學校有意識地回到歷史、回到傳統(tǒng)、回到文化的視野來創(chuàng)建特色學校。特色學校的“特色”,已經(jīng)成為一種文化取向,特色學校建設(shè)的核心已經(jīng)成為學校文化建設(shè)。xx一中打造了他們的“和容”文化,xx十七中積淀著他們的“尚美”文化。兩所學校都有相同的辦學理念,那就是“聚名師,辦名校”。xx一中的老師們有一種甘于奉獻精神,十七中的老師們更多體現(xiàn)一種尋“路”的智慧。

1、校園建筑布局和諧、有序,四棟教學樓和四棟學生宿舍獨立、對稱,互不干擾卻又方便教師、學生開展教學。使我們都共同感嘆學校在設(shè)計建設(shè)時的科學分析與遠見。

2、教師隊伍善專研,樂奉獻。學校在各種國內(nèi)甚至國際大賽能夠?qū)覍見Z取大獎,與每位教師提供的親情化、全方位的服務密不可分。我印象最為深刻的是付校長介紹學校從高一入學開始,就把每個班的學生分成9個“共同體”,每個“共同體”由6名學生和1名指導教師組成,教師不光要教書,還要育人,而且在教書育人的過程中和學生共同成長、共同進步。這可以算是一個和諧溫暖的“小家庭”,學生在這樣的環(huán)境中受到更多的關(guān)注和關(guān)心。這樣,學習有困難,家庭有困難,心理脆弱的學生,更能健康成長,讓更多的學生感受到人文關(guān)懷,我覺得這才是實實在在愛的教育。10月8日下午,我有幸聽了高一年級李朝霞老師的一節(jié)歷史公開課。這種一周一人一節(jié)公開課的做法,已經(jīng)成為學校老師的教學常規(guī)。李老師準備很充分,學案導學使學生對新課教學內(nèi)容輕松吸收,多媒體輔助教學使課堂材料充實且生動有趣,課堂教學中重點、難點引導學生思考解決,詳略得當,師生課堂交流無障礙,課堂氣氛活躍,使我不得不佩服一中老師的嚴謹與認真。

3、學生的勤奮、自覺。走進一中的校園,看到學生都是忙忙碌碌的。尤其是下午放學,學生只有30分鐘的吃飯時間,緊接著的就是晚自習。實際上,我覺得一中學生的成績,也不完全是因為學生基礎(chǔ)好而獲得,主要還是學生自身的刻苦。學生為何能靜得下心讀書,主要還是源于他們的自覺。學校領(lǐng)導介紹說他們的老師并沒有像我們一樣來學校賠學生上晚自習,他們周六也沒有組織學生上課,當時我們都挺驚訝,那學生的成績?nèi)绾翁岣撸繉嶋H上,這一切都得益于學生的自我管理和獨立自學的習慣和能力。學生每天照樣上晚自習,周末同樣呆在學校,但他們都在教室上自習,班主任偶爾來看看,而自習的紀律是很好的。我們曾經(jīng)詢問過一個學生,為什么他們的晚自習沒有人說話吵鬧,他的回答是:“沒有誰能找到他人閑聊”。我也期望著能培養(yǎng)出這種具備良好學習習慣的學生,不是因為班主任的威嚴,也不是因為班主任的魅力,而是源于學生的自我意識,不過我仍然相信,我們的學生同樣也可以做到這些。

4、藝術(shù)教學中探索道路。xx一中的美術(shù)教學盡管不是我們此行主要考察的項目。他們美術(shù)教學方式也與我們相似,但卻具有了培養(yǎng)藝術(shù)類特長生的良好氛圍。學校在每個校區(qū)設(shè)立了十余個音樂、美術(shù)模塊工作室,實行了模塊教學。其中,美術(shù)學科設(shè)立了油畫、農(nóng)民畫、設(shè)計、書法、陶藝、攝影等模塊工作室,音樂學科設(shè)立了歌唱、演奏、創(chuàng)作、表演等模塊工作室、體育學科開設(shè)了籃球、排球、足球、健美操等模塊。學校還專門把太極拳作為集中體現(xiàn)“和容”文化的一項特色體育項目,開設(shè)了太極拳課程,組織開展了“師生同學、同練、同賽太極拳”活動,課間操也打太極拳。朱校長深有體會地說:“他們的藝術(shù)老師確實比我們的老師更有藝術(shù)氣質(zhì),長長的頭發(fā),還有專業(yè)性的一個藝術(shù)老師負責一個畫室的模塊教學”。學生的興趣需要啟蒙和指導,更需要在藝術(shù)各個領(lǐng)域有更高造詣和樂于投入和奉獻的專業(yè)教師,而我感覺到一中已經(jīng)走在探索的道路上了。

xx十七中是我們此行美術(shù)教學考察的重點學校。10月10日,踏進十七中的校園,盡管學校面積不大,但能感受到“尚美”校園文化的魅力。干凈、清靜、綠樹成蔭、花香四溢,不愧為花園似學校。學校最顯著特點是專門建立了一棟藝術(shù)辦公樓。走進這棟藝術(shù)大樓,我立刻就明白了十七中能摘取xx市,甚至xx省藝術(shù)教學成績桂冠的緣由所在。正確認識自身的優(yōu)勢和嚴峻形勢,在xx二中和其他眾多高中學校的激烈競爭中,另辟蹊徑,以藝術(shù)生教學為重點發(fā)展方向,樹立自己的教學品牌,走出自己的特色之路,這是今天十七中最成功,也是最突出的亮點,是他們引以為豪的經(jīng)驗?,F(xiàn)在的十七中正是因為藝術(shù)特長生的教學優(yōu)勢在xx省的高中學校中獲取的一席之地。他們的探索與實踐,值得我們學習借鑒。

1995年之前的十七中,藝術(shù)特長班的教學模式與我們相似,1995年之后,能成功調(diào)整辦學模式,主要基于其之前就是一個藝術(shù)學校的文化底蘊,繼承了這個培訓學校的部分專業(yè)教師,自然可以吸引一些優(yōu)秀的特長生就讀。20xx年學校在特長生教學成績?nèi)找嫱怀龅谋尘跋?,增加招生人?shù),每屆規(guī)定招生兩個教學班。在藝術(shù)班的招生、管理、課程設(shè)計及教師教學等方面,確實有許多方法值得我們學習和思考。當然,有些做法我們目前并沒有條件學習,比如:蓋一棟專門的藝術(shù)教學與辦公樓,面向全市甚至全省招生最優(yōu)秀的藝術(shù)特長生等。但是,有一些方法對我們還是有所啟發(fā)。比如:重視音、體、美專業(yè)教師的招考選拔,創(chuàng)造條件提升學校音、體、美老師的專業(yè)水平。比如,選派去知名大學進修,參加各種全國性的培訓或畫展,參與各類專業(yè)學術(shù)研討等。也可以像他們一樣,高一時就確定招一個藝體特長班,按專業(yè)分數(shù)和中考文化成績從高到低錄取,我認為只要有了優(yōu)秀的教師,這些都是可以做的。就算一開始我們招不到最好的學生,但我們至少還可以為學校、為家長、為文化成績差一點的學生找一條出路。我們還可以學習他們給每一屆的特長班安排兩個班主任,一個專門管學生的文化成績提升,另一個關(guān)注學生的藝術(shù)、體育、音樂等特長進步,定期開碰頭會,相互協(xié)調(diào)、配合,這些方法對學生的幫助是很大的。

目前,十七中的美術(shù)教學方式方法主要基于其所具備的優(yōu)勢條件。我認為有許多我們也已經(jīng)做或正在做。我們沒有條件照搬照抄他們的成功經(jīng)驗,但我們可以一邊干一邊調(diào)整。不斷形成自己的特色。

1、學校藝術(shù)、音樂等專業(yè)教師要“送出去,請進來”。我們的藝術(shù)教師其實不少,但是,真正能夠帶出學生的卻沒有。這不能完全怪我們的老師,他們需要學校多提供機會外出學習,提升專業(yè)基本功,擴大眼界。學校本身也要重視給這些老師搭建開展活動的平臺,鼓勵他們探索特長教學的新路子。把我們現(xiàn)有的老師調(diào)動起來,全身心投入對音、體、美等專業(yè)感興趣的學生引導?!罢堖M來”需要我們充分收集信息,利用各種資源,把本校通過學藝體走出去的優(yōu)秀學生,或其他學校、培訓機構(gòu)的優(yōu)秀教師請到學校,與學生交流學習心得,這樣,學生既可以盡可能多地了解某個專業(yè),學生、老師們的成長經(jīng)歷也可能會他的高中學習有啟發(fā)。高二剛開始,我做過這樣的嘗試,通過之前畢業(yè)學生的關(guān)系請到中國美院曾經(jīng)的一位建筑設(shè)計專業(yè)的高考狀元,很熱心地他從杭州坐飛機到貴陽,用一節(jié)課的時間給我們的學生講述了他的高中求學和成長歷程,然后,匆匆飛回杭州。這一堂課學生受益很大,很多學生從此時開始樹立目標,立下決心拼一把。

2、轉(zhuǎn)變觀念,引導鼓勵文化成績優(yōu)秀的學生讀藝體。只要把培養(yǎng)專業(yè)教師的事情做好,緊隨之后的許多事情就好做了。有了優(yōu)秀的教師,自然就能夠吸引優(yōu)秀的學生。不過,目前我們還得盡可能給那些有特長基礎(chǔ)和天賦,文化成績也不錯的學生提供幫助,鼓勵他們通過走藝體考更好的學校。這樣,我們才能突破“后進生就選特長班”的傳統(tǒng)觀念。我們是應該給這部分孩子尋找一條出路。但這種做法既消耗更多精力,也不一定能達到預期成績,更不要說形成品牌了。說實話,在這種觀念和方式下組織形成的藝體班,班主任是最辛苦的,也是最受氣的。這部分學生本身需要老師幫助其形成良好行為習慣和學習習慣,文化成績基礎(chǔ)較差,學習缺乏動力,班級問題不斷,老師傷透腦筋。但是,最后結(jié)果可能還費力不討好,學生不舒服,領(lǐng)導不認可,為數(shù)不多的班主任費自己還是扣得最多的。我覺得學?,F(xiàn)在的藝體班級,學生組成確實太復雜,音樂、美術(shù)、體育、播音主持、表演、舞蹈……簡直就像大雜燴。甚至我們藝體班有一半多的學生并不是藝體生。學習人家的經(jīng)驗,我覺得我們應該在專業(yè)教學上小班化,每個專業(yè)方向的學生專門設(shè)立一個班主任,不論年級定期安排課程集中進行專業(yè)學習。我們還要仿照人家做我們曾經(jīng)做過但卻沒有堅持做的事情。別人的經(jīng)驗證明,初中升高中時就應該明確招收特長生,錄取既要專業(yè)成績要求,也要關(guān)注文化成績,按專業(yè)成績和文化成績共同排名,從高到低錄取。我認為這是學?,F(xiàn)有條件下辦特長班較為可取的方式。因為有競爭才能激發(fā)、選拔出好學生,也才能找到好“苗子”。

3、重視藝體班英語教學。藝體生的高考,尤其是美術(shù)專業(yè)考生,英語成績不可忽視。我覺得我們大多老師的觀念是錯誤的,他們總是在強調(diào):“文科生主要看數(shù)學,數(shù)學好就有機會”。那藝體生呢?藝體生除了文化成績,其次就看英語成績。英語過不了有些學校的劃線,就連報考的資格都沒有。看到一屆又一屆藝體班的英語教學,我打心眼里著急,文科生本身就是數(shù)學基礎(chǔ)不好,如果能夠在英語學科上有高效課堂,提起學生學習興趣,給予技巧方法,這個學科是可以短期取得突破的。但是,我們的學生難以享受到這樣的待遇。就目前學校藝體班的學生狀況來看,不是說要求教的多好,而是需要一個充滿激情、樂于專研、了解學生基礎(chǔ)以及能提供各種學習技巧且富有耐心的教師,我們的學生不是不想學好或不能學好,他們需要老師幫助樹立興趣和傳授學習技巧和方法。

4、藝體班級配備具有耐心、懂得做學生思想工作的班主任和任課教師。人家叫藝術(shù)班,我們叫藝體班,實際上完全是“大雜燴”的班級。學生組成復雜,需要教師充分了解不同興趣愛好的學生的想法,以及文化成績上不同層次的學生的學習困難和狀況,甚至于還有個別學生不愿學習的原因等等。這些瑣碎但卻不得不做的事情,需要教師以一顆平常心看待,點點滴滴做好。不要“討厭”學生,更不能“放棄”學生。老師真誠地去幫助學生,為學生的前途考慮,學生是能夠感知、體會到的,只有真正走入學生的心靈,學生與你敞開心扉交流,老師的教育才是最有效的。我們藝體班的學生,多數(shù)文化基礎(chǔ)是比較弱,老師若是不充分了解學生的基礎(chǔ),課堂效率自然會大打折扣。

實際上這樣的班級對老師上課的要求還相對會高一些,比如:你得富有幽默感,你得專業(yè)上扎實、有獨到見解,你得熟練運用課堂教學藝術(shù),你得無障礙與學生實現(xiàn)心靈溝通……我看到過老師被學生否定,我也看到了學生消極應對老師的課堂。其實,這些都不應該怪我們的學生。老師不能成天把這樣的話掛在嘴邊:“這個班級學生基礎(chǔ)太差了;這個班級學生習慣太差了;那幾個學生太調(diào)皮了,把班級搞壞了”。實際上,學生以前就這樣了,他需要你的幫助,而不是譴責。我們個別老師上這樣的班級時觀念有誤,有時不經(jīng)意間說話就導致學生反感了。如:“這個問題,藝體班不用掌握”,學生想,憑什么呢?你這不是看人下菜碟——看不起人嗎?學生與老師之間產(chǎn)生了心靈溝通障礙,課堂效率自然會受影響。20xx屆學生已經(jīng)畢業(yè),有老師說我的學生是我給“泡”出來的。實際上“泡”不是嚴管,天天守著學生,我們更多的需要觀察,多了解文化成績或行為習慣上點滴進步的學生,及時鼓勵他追求“真、善、美”。我們也要關(guān)注、重視學生的每一次小小錯誤,及時引導和幫助,使他認識并拋棄“假、丑、惡”。我不知道老師們是否有這樣的感覺,當我們在面對面的交流中看到學生偷偷留下眼淚后,你對這個學生的思想引導基本上已經(jīng)成功了,她會在之后的生活、學習中讓你刮目相看,創(chuàng)造著奇跡。我們藝體班的學生很需要能讓學生自覺流淚的老師。

5、辦藝體班學?;A(chǔ)設(shè)施不夠健全。學美術(shù),我們需要充足的、專門的、有特色的各種畫室,可我們高二年級了,就連想進學校唯一的畫室都挺困難,怕弄壞這里,摔破那里。我只有給學生想盡辦法找一間臨時可用的教室湊合著用,學美術(shù)、學鋼琴、學古箏、學吉他……都給他們請到這里去,大家想想,能有優(yōu)秀的創(chuàng)作嗎?學校若真的重視,就應該先改善基礎(chǔ)設(shè)施,給有各種興趣的學生提供練習的環(huán)境,提供指導,這些事情,只要開了頭,認真做好第一遍,它的優(yōu)勢是可延續(xù)的,這樣才能在藝體班教學上有成績、有突破。

總之,要想成為名校,要聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀教師,才能吸引到優(yōu)秀學生。沒有優(yōu)秀的學生,我們也要鼓勵并塑造他們成為有用的人,這才是教育的真諦。

考察學習心得體會篇八

20xx年4月17日至21日,在縣委陸書記的帶領(lǐng)下,我隨同天峨縣20xx年領(lǐng)導干部素質(zhì)能力提升培訓班第一期全體學員到貴州大學學習培訓和考察。在貴州五天的學習培訓和考察中,通過聽、看、訪,使我在一定程度上感受到貴州的基層干部理念新,執(zhí)行力強,貴州的各項事業(yè)發(fā)展速度快,有如機會和感想。

首先聆聽了貴州大學教授和專家講授的農(nóng)村電商發(fā)展-----機遇與現(xiàn)實的問題??梢哉f是第一次在課堂上學習電商的起源和發(fā)展趨勢。在理論上認識到電商在農(nóng)村有明顯的市場廣闊性,消費有明顯新生性和非均衡性,電商的創(chuàng)業(yè)主體具有明顯的青年性和產(chǎn)業(yè)再造性。教授建議電商事業(yè)各地要實事求是,不要一涌而上。根據(jù)我縣的資源優(yōu)勢,專家建議我縣走生態(tài)旅游、生態(tài)養(yǎng)生和有機農(nóng)產(chǎn)品的.發(fā)展之路,這樣才可持續(xù)發(fā)展,才為子孫后代造福。

其次是特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營與旅游ip導入。在教授的理論傳輸和實際案例說明,使我在一定范圍和程度上理解特色小鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)培育,特色小鎮(zhèn)不僅是以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu),也是以旅游為引擎的泛旅游產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)。我縣在當前開展的名鎮(zhèn)、名村、名屯的示范項目工作中,要充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目和旅游ip的導入,為打造天峨旅游名縣提供良好的標桿和基礎(chǔ)。

通過參觀考察貴陽市貴安新區(qū)、貴陽市白云區(qū)蓬萊仙界、黔西南州貞豐縣、安順市普定縣秀水村、安順市興東大健康產(chǎn)業(yè)園和大興東國際旅游城,使我在感觀上覺得貴州的發(fā)展速度驚人。20多年前我在下老鄉(xiāng)黨委工作時經(jīng)常與貴州同行來往,總覺得他們至少落后我們20年,對比之下總有一種自豪感?,F(xiàn)在我們與貴州比,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)、招商引資等事業(yè)上,我們已被趕超,相形之下即有一種自卑感。

通過訪老師、訪企業(yè)主和訪當?shù)厝罕?,體會到貴州在旅游開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域的投融資模式、經(jīng)營模式非常值得我們借鑒。

2.充分利用我縣負債率低的優(yōu)勢,加大融資力度,多渠道解決項目資金問題。

3.根據(jù)不同的項目來選擇合適的建設(shè)模式,如epc、ppp、等模式。

考察學習心得體會篇九

x月x日,我有幸隨xx領(lǐng)導同事們?nèi)x學習考察,這次考察是提升我自身潛力的一次很好的機會,尤其是讓我對公司,對自身有了一個更好的認識,更使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺。

這次我們主要考察了xx的文化旅游,酒店服務,ktv的設(shè)計經(jīng)營管理以及洗浴的裝潢服務,從中尋找發(fā)現(xiàn)我們在管理經(jīng)營服務中存在的問題,真正在這個激烈的市場競爭中做到知己知彼百戰(zhàn)不殆??疾煲宦废聛硎刮腋惺茏钌畹木鸵裕瑹o論是從旅游,酒店,ktv還是洗浴,都在給顧客營造一種舒適,溫馨愉悅的休閑環(huán)境,從設(shè)計的大氣輝煌,到給人的清新悠閑,如果沒有好的服務都會變成華而不實的空中樓閣。21世紀競爭愈加激烈,如何在這種激烈的市場競爭中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務關(guān)心。著名的'營銷專家深圳市感恩文化發(fā)展公司的董事長李羿峰這樣說過,21世紀除了銷售和市場還有什么影響企業(yè)的明天?除了人力和財力,還有什么決定企業(yè)的存亡?有銷售無服務,那是自斷其路;有資金無服務,那是自尋短見;有技術(shù)無服務,那是自毀前程;有品質(zhì)無服務,那是自斷經(jīng)脈。21世紀就是服務定乾坤,服務定天下的時代,此刻的娛樂休閑場所硬件設(shè)備都相差不大,差就差在服務上。我們公司的硬件設(shè)備已經(jīng)是淄博第一,如果我們在軟件上提升一個新的層次,我們的企業(yè)明天會更有競爭力,將不敗與淄博不敗與天下!

這次考察很有幸也很高興,讓我結(jié)識了很多的公司上層領(lǐng)導及各部門的同事,讓我領(lǐng)略了他們非凡的人格魅力,更使我感受到我們就是一個團體,相親相愛的一家人,在以后的工作中我會盡職盡責把自身工作做好,為公司創(chuàng)造更多的價值!

考察學習心得體會篇十

20xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的.十分緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達青島港后,對青島港進行了參觀,主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自我班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:

一、精細化管理要細到每一個點。

二、認真的程度值得我們學習。

青島港每一天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時候,青島港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設(shè)活動中,在團隊建設(shè)中,很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也十分的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司此刻還在用手寫記錄,雖有形不一樣,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。

三、學習培訓的環(huán)境。

青島港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余能夠在培訓室里進行學習充電。他們的設(shè)備管理培訓十分新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們能夠直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫忙其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu),還要向青島港學習借鑒。

這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自我的,這樣才會是工作更好的開展。

在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們僅有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一齊努力,把我們的公司建設(shè)的更加完美。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

考察學習心得體會篇十一

20xx年11月8日至15日,我有幸參加了市經(jīng)信委組織的"淄博市雙50強企業(yè)"德國4.0考察學習培訓班。去德國工業(yè)4.0學習,是當前市委、市政府在加快推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面作出的重大決策,也是企業(yè)在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下兩化深度融合的首選借鑒之路。這次學習使我開闊了眼界、更新了思維,對德國工業(yè)4.0有了更深刻的認識,也為企業(yè)今后如何實施中國制造20xx戰(zhàn)略進一步理清了思路。

在德國期間,我們先后參觀了德國大眾汽車總部,聽取了下薩克森州管理學院赫爾格教授關(guān)于德國4.0的講座,實地觀摩了漢諾威化工有限公司、德國大眾汽車汽車配件廠、德國大眾漢諾威客貨汽車生產(chǎn)線,在不萊梅市與德國弗朗霍夫研究院有關(guān)專家進行了認真學習交流,非常榮幸地參觀了世界級制藥企業(yè)拜耳藥業(yè)等著名企業(yè)。通過參觀學習,震撼很大,感受很多?,F(xiàn)將此次考察學習的幾點體會總結(jié)如下。

德國工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是已經(jīng)實現(xiàn)的前三次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命開始于18世紀后半葉,其主要標志是以蒸汽機發(fā)明帶來的機械化生產(chǎn);第二次工業(yè)革命始于19世紀后半葉,主要標志是以電力發(fā)明帶來的電氣化和大規(guī)模流水線;第三次工業(yè)革命開始于20世紀后半葉,主要標志是通過信息技術(shù)和電氣化的結(jié)合和實現(xiàn)的自動化生產(chǎn)。第四次工業(yè)革命就是通過充分利用信息通信技術(shù)和網(wǎng)絡空間虛擬系統(tǒng)―信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這就是德國的工業(yè)4.0。

德國工業(yè)4.0主要分為三大主題:一是"智能工廠",重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn);二是"智能生產(chǎn)",主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動及3d技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應用等;三是"智能物流",主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合物流資源,充分發(fā)揮物流資源供應方的效率,而需求方則能夠快速獲得服務匹配,得到物流支持。

德國工業(yè)4.0與我國提出的中國制造20xx意義相近。我國在分析國內(nèi)外市場的基礎(chǔ)上,遵循產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的客觀規(guī)律,編制中長期十年規(guī)劃,頒布了中國制造20xx,其主線是兩化深度融合,主攻方向是推進智能制造,主要形式是"互聯(lián)網(wǎng)+".中國制造20xx與德國工業(yè)4.0都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的戰(zhàn)略舉措。作為生產(chǎn)制造企業(yè),我們必須深入學習領(lǐng)會中國制造20xx及德國工業(yè)4.0的深刻含義,認清形勢,改變思維,努力將該項工作推向深入,切實將轉(zhuǎn)型升級決策措施落到實處。

德國工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機,聯(lián)邦政府投資數(shù)億歐元,大力推進這一戰(zhàn)略的實施,可見政府的決心之大、力度之大。該戰(zhàn)略已經(jīng)得到了德國科研機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認同,大部分企業(yè)對工業(yè)4.0的工作已全面展開。從這次實地參觀考察的幾家企業(yè)來看,也都開始了工業(yè)4.0的各項工作。德國推進工業(yè)4.0實施的一系列戰(zhàn)略舉措,就是我們通常說的"舉全國之力"、"集中力量辦大事".工業(yè)4.0作為一個新理念凝聚了德國各界的共識,并變成了共同行動,在這能看到德國強大的組織和動員能力。

我國還是一個發(fā)展中國家,工業(yè)裝備相對落后,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)還存在許多薄弱環(huán)節(jié),信息技術(shù)裝備有待完善,大部分企業(yè)還處在2.0―3.0的水平,有些企業(yè)還處在低于2.0的水平,所以要想實現(xiàn)中國制造20xx的戰(zhàn)略目標,路還很長,困難很大,障礙不少,需要努力做的工作很多。

一是轉(zhuǎn)型升級還需要一個過程。在全球經(jīng)濟一體化、科學技術(shù)發(fā)展日新月異的形勢下,低技術(shù)、低成本、低價格的優(yōu)勢已經(jīng)失去,這類產(chǎn)業(yè)唯有轉(zhuǎn)型升級才能生存發(fā)展。當前我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比重較大,設(shè)備自動化程度低、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)出成本高,質(zhì)量穩(wěn)定性差,產(chǎn)品附加值相對低,產(chǎn)品競爭力弱,要想產(chǎn)業(yè)升級,任務非常艱巨。令人鼓舞的是,目前在政府大力推動下,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項工作取得了很大成績,高能耗、高污染、低效率的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步淘汰,新興產(chǎn)業(yè)在國家政策的大力引導和支持下正在崛起。隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等在工業(yè)生產(chǎn)中的應用,工業(yè)制造企業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)邁進的步伐加快,自動化裝備水平不斷提升,中國制造20xx及工業(yè)4.0的基礎(chǔ)工作逐步完善和加強,這些都為深入推進轉(zhuǎn)型升級打下了良好基礎(chǔ)。

二是企業(yè)員工技能素質(zhì)的提升亟待解決。人才,是企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè),人才更加重要,企業(yè)的職能是"整合資源,創(chuàng)新價值,創(chuàng)造財富".唯有人才,才能創(chuàng)造。由于中德教育體制、文化的不同,特別是職業(yè)教育模式的差異,普遍出現(xiàn)了中國產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)不高、理論與實踐脫節(jié),職業(yè)學院的學生到企業(yè)去基本上是從零學起,給企業(yè)的人才培養(yǎng)工作帶來了很大挑戰(zhàn),而一部分大學生好高騖遠,又不愿意從基層干起,專業(yè)知識又不夠?qū)?、不夠精,缺乏在一線扎實學習的意識和耐力,眼高手低,成長慢,而且流動性大,給一線技工團隊的穩(wěn)定造成了一定影響。員工技能素質(zhì)也是影響中國制造20xx的一個重要因素,因此,建議在今后的職業(yè)教育培訓方面也應當向德國學習,企業(yè)也應借鑒德國企業(yè)對新員工在培養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗,采取多種形式、多種渠道,努力提高員工技能素質(zhì)和水平。同時,企業(yè)在"中國制造20xx"戰(zhàn)略的大環(huán)境下,要努力打造自己的優(yōu)秀人才團隊。要加大高素質(zhì)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)、引進和使用力度;培育一支高素質(zhì)的技工隊伍,使工業(yè)基礎(chǔ)更為扎實;同時制定相應的激勵政策,提高優(yōu)秀技術(shù)工人的福利待遇,吸引更多的優(yōu)秀技術(shù)人才,保障中國制造20xx戰(zhàn)略目標的順利推進。

三是必須深入推進信息化、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算在工業(yè)化進程中的各項工作。首先,企業(yè)負責人必須學習這方面的相關(guān)知識,提高認識,創(chuàng)新思維,迅速將信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等工作落到實處。現(xiàn)在青島等幾個城市正在建立示范園區(qū),為下一步工業(yè)企業(yè)中國制造20xx的推進工作鋪好了路子,也提供了捷徑,并起到了示范帶動作用。其次要加快推進企業(yè)信息化創(chuàng)新。實施"中國制造20xx",加快從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵取決創(chuàng)新能力的`提高。缺乏創(chuàng)新能力是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。由于受諸多條件的限制,僅僅依靠企業(yè)自身難以較快地提高信息化創(chuàng)新能力,但可以通過與高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)合協(xié)作,獲得創(chuàng)新能力的提高。

四是制定中長期工作目標和計劃,科學規(guī)劃,扎實推進。實現(xiàn)中國制造20xx的目標,不僅是一個國家工業(yè)制造水平的具體體現(xiàn),而且也是未來制造企業(yè)市場競爭的必走之路。在全球經(jīng)濟一體化的今天,我們與歐洲、美國、日本等先進發(fā)達國家和地區(qū)制造業(yè)的水平差距較大,要想在全球競爭中搶得先機,必須盡快趕上或超越他們的水平,我們才能在激烈的大市場競爭中立于不敗之地。我們的企業(yè)特別是民營企業(yè)大多發(fā)展歷史較短,在企業(yè)的人才、技術(shù)、營銷、管理等方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié),到20xx年十年的任務十分艱巨,但只要我們堅定信心,提高認識,加大力度,扎實推進制定的中國制造20xx的各項目標計劃,不斷向發(fā)達國家、優(yōu)秀示范企業(yè)學習,我們的目標就一定會實現(xiàn)。

中國制造20xx是一個巨大的系統(tǒng)工程,整體工作的推進還需要各級政府的引導和一系列政策支持,凝聚全社會共識,加快轉(zhuǎn)型升級。我們要緊緊抓住當前難得的戰(zhàn)略機遇,積極應對挑戰(zhàn),依靠制度和政策優(yōu)勢,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,突出創(chuàng)新驅(qū)動,奮力拼搏,扎實工作,盡快實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

考察學習心得體會篇十二

4月3日,我們有幸到寧陽市小學、伏山小學和第十中學這三所學校進行參觀學習,收獲很多。

這三所校園,都是現(xiàn)代派的校園,干凈而整潔。隨處張貼的勵志的語言,溫馨的提示,讓我們不斷得到思想的警示,行為的指導。他們高瞻遠矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴謹務實的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。這使我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。

我一定要珍愛生命,注意安全.有關(guān)班級管理方面的標語:節(jié)節(jié)有收獲,步步有提高;以競爭促發(fā)展,向效率要質(zhì)量,憑勤奮出成果。這一條條標語,具體、親切、實在。它啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一個師生,他們一進入校園就開始接受了無聲的教育。

此次學習考察之行,讓我開闊了眼界的同時,更看到了自身的不足??疾鞎r間很短暫,只有短短的一天,然而對這三所學校的參觀學習給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來,研究社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們怎樣培養(yǎng)人才?怎樣從學生實際出發(fā),為學生的發(fā)展進行有效的教育?怎樣從學校實際出發(fā),提高教育教學質(zhì)量?這些都是我們要思考的問題。感謝學校領(lǐng)導為我們提供了一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機會,我們沒有理由不把工作做好,也相信大家和我一樣學有所思、學有所獲,對我們今后的工作有一個長期的指導過程,也希望學校今后多提供這樣學習的機會,謝謝!

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