在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要進(jìn)行報告，以展示自己的研究成果或向上級匯報工作進(jìn)展情況。使用圖表、表格、圖像等可視化工具可以使報告更加生動和易懂。以下是一些經(jīng)典的報告樣本，希望對您的報告寫作提供參考。
農(nóng)村信用社度工作報告篇一
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立，由社員入股組成，實行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實習(xí)。
希望對你有幫助。
在那個滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進(jìn)了遼寧省農(nóng)村信用社的大門，對于我來說，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務(wù)，逐漸的溶入了角色，同時，也學(xué)會了該如何做事，怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作為儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)技能，能夠按照正確的儲蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業(yè)務(wù)操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴(yán)格恪守著各項政策法規(guī)，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
在辦理儲蓄業(yè)務(wù)時，認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細(xì)致的為他們講解填寫的方法，并做好示范，直到他們學(xué)會為止;每日營業(yè)終了，認(rèn)真核對重要空白憑證的使用和剩余情況而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風(fēng)一般的浮燥。
日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當(dāng)想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進(jìn)而是一種實實在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標(biāo)識，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標(biāo)，又是一個全新的開始，我也為自己制定了一個新的目標(biāo)，那就是加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實習(xí)兩周，現(xiàn)將實習(xí)結(jié)果報告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機構(gòu)，所謂銀行類金融機構(gòu)又叫做存款機構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機構(gòu)，所謂信用合作機構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。
信用社機關(guān)包括科員、副科長、科長、(分財務(wù)科、信貸科、風(fēng)險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機關(guān)董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想，不管是在信用社工作還是實習(xí)，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日，我正式在農(nóng)村信用社實習(xí)。早上8點正式上班，由于實習(xí)時間較短，主任沒有給我安排一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作，我的任務(wù)主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來是很失望的，但是幾天下來，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學(xué)到了不少東西。因為在工作期間，空閑的時候我會站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學(xué)到了不少東西。顧客來來往往，形形色色，偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應(yīng)對，我想做到這一點也是很了不起的，很好的處理人際關(guān)系本身就是一門學(xué)問啊。
這樣4天后，我的實習(xí)指導(dǎo)老師給我安排了新的任務(wù)。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習(xí)點鈔，雖然在學(xué)校里已經(jīng)練習(xí)過了，但是速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是在老師的指導(dǎo)下，我又練習(xí)了點鈔，幾天下來，速度有提升了不少。指導(dǎo)老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習(xí)珠算，對計算機的要求也是很高的。他讓我在學(xué)校的時候應(yīng)該考一些這些方面的證書，為以后工作做準(zhǔn)備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識，他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。對于計算機，雖然我學(xué)習(xí)過拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學(xué)計算機的時候，曾經(jīng)發(fā)過一個口訣，當(dāng)時感覺就挺難的，以后還得好好努力啊。
在這次實習(xí)的過程中，我感覺自己學(xué)到了很多東西。不僅僅是在服務(wù)禮儀、基本操作方面，通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識方面，也能學(xué)到很多東西。例如，我對儲蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等都做了初步了解。
一、儲蓄業(yè)務(wù)。
儲蓄部門目前實行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務(wù)。
由于目前的實際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，銀行的個人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標(biāo)的物作為抵押，最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制，就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會計業(yè)務(wù)。
對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復(fù)核員，會計復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計記帳員審核記帳，會計復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表，并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后，方可支取。
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計卡與準(zhǔn)貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個額度內(nèi)進(jìn)行消費，銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計。而準(zhǔn)貸計卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
這次實習(xí)，除了讓我對農(nóng)村信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實習(xí)帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學(xué)業(yè)，對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。
感謝信。
用社給我這個機會讓我來到這里實習(xí)，雖然只有兩個星期的時間，指導(dǎo)老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學(xué)習(xí)工作中，我會以他們?yōu)榘駱?，不管是學(xué)習(xí)還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，在處理人際關(guān)系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習(xí)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
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農(nóng)村信用社度工作報告篇二
今年以來，縣畜牧獸醫(yī)局按照縣委縣政府的總體部署要求，結(jié)合我局實際，通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認(rèn)真開展信訪工作，取得了階段性的成果。2-6月份，共接待群眾來信來訪次，其中來訪次，信訪次，化解矛盾起，信訪案件處結(jié)率%。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，將信訪工作納入重要日程。
我局多次召開信訪工作會議，研究制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化，工作任務(wù)明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認(rèn)真做好梳理分類，達(dá)到底數(shù)清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。成立以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、局長為總負(fù)責(zé)人的原則。設(shè)立信訪辦公室，安排專職人員接待群眾來信來訪，全局干部職工輪流值班，堅持一周7個工作日值班制度，()全天24小時保持通訊狀態(tài)，把信訪工作作為重點工作來抓，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供良好氛圍。
二、精心組織，搞好苗頭性信訪信息排查。
本著早發(fā)現(xiàn)，早介入，早化解的`原則，年初，我們在全局范圍進(jìn)行了廣泛細(xì)致地排查工作。一是全員發(fā)動，詳加排查。局以科室為單位，組織專職人員認(rèn)真詳查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的信訪隱患，然后，形成問題匯總，經(jīng)過梳理，確定我局信訪隱患主要是畜牧系統(tǒng)改革分流和牛羊產(chǎn)業(yè)扶持補貼等二個方面的問題，根據(jù)這些問題，我局逐條逐項地采取應(yīng)對措施，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。二是集中力量，重點清查。對重點上訪領(lǐng)域、重點上訪戶，成立專門工作組，進(jìn)行專項清查，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通，力爭在基層把矛盾化解。三是不失時機，個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式，深入基層個別走訪、檢查信訪處理情況，實行動態(tài)管理，隨時掌握和了解信訪工作情況，確保及時堵塞漏洞、消除隱患。
三、突出重點，積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素。
今年以來我局信訪工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望還有差距，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為：上級訪、集體訪訪還存在；引發(fā)信訪的苗頭潛在，信訪隱患大；牛羊產(chǎn)業(yè)補貼時有發(fā)生，調(diào)解難度大。為此，我們將緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定的大局，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任制，力度再加大，措施再強化，努力在新的起點上實現(xiàn)信訪工作新的突破。
農(nóng)村信用社度工作報告篇三
為了深入推進(jìn)糾風(fēng)維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進(jìn)改革，以改革實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風(fēng)工作電視電話會議精神傳達(dá)提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實，取得成效。
在糾風(fēng)工作中，理事長為第一責(zé)任人，承擔(dān)糾風(fēng)維穩(wěn)工作管理職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。紀(jì)檢監(jiān)察部門以不斷完善維護(hù)穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)為已任，把責(zé)任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風(fēng)工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責(zé)任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風(fēng)維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
在開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風(fēng)維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風(fēng)，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規(guī)模4.28億元，收入達(dá)9千萬元，各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。
2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經(jīng)過深入調(diào)查，充分掌握實際情況的基礎(chǔ)上，主要采取了多向當(dāng)事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡(luò)員1名，經(jīng)濟(jì)處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風(fēng)。
農(nóng)村信用社度工作報告篇四
3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農(nóng)村信用社經(jīng)營改革情況的匯報，并就有關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為，市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來，不斷加強管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的決心，也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會議指出，市農(nóng)村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度，外樹形象，內(nèi)強管理，加快發(fā)展，重點抓好市場營銷、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭各項業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺階。
三、會議就有關(guān)工作明確如下意見：
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進(jìn)。
(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進(jìn)征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標(biāo)不足，會議明確由嚴(yán)國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標(biāo)。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴(yán)國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭取支持。
四、會議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務(wù)，對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進(jìn)投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進(jìn)，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴(yán)格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進(jìn)程，盡量縮短時間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo)，積極幫助引進(jìn)投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進(jìn)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用社度工作報告篇五
隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步加強管理，抓好內(nèi)控工作和隊伍建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經(jīng)常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據(jù)信用社發(fā)展實際出發(fā)，確保發(fā)展質(zhì)量和加強隊伍建設(shè)的英明決策，根據(jù)縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：
我社現(xiàn)有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經(jīng)驗，政治素質(zhì)較好，依照排查內(nèi)容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經(jīng)商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現(xiàn)象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據(jù)借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據(jù)縣聯(lián)社強制休假的規(guī)定，6名員工都應(yīng)實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。
經(jīng)常性開展政治學(xué)習(xí)教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習(xí)氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標(biāo)，也是一個有責(zé)任心的信合人的思想境界。經(jīng)常性開展與職工談心，關(guān)注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進(jìn)行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經(jīng)常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。
九種人排查工作，也是強化內(nèi)控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質(zhì)，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠(yuǎn)。
信用社。
農(nóng)村信用社度工作報告篇六
以下是我在實習(xí)期間對工作的總結(jié)和自己的。首先，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。
1、我是實習(xí)生。剛工作時在工作和學(xué)習(xí)上都有些不適應(yīng)。工作的時候不象在學(xué)校里那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切都要靠自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝嗇自己的工作經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;開始時我連點錢都點不好，讓我沒想到的是我們的內(nèi)勤主任竟然手把手的教我，讓我至今想到仍然很感動，而且主任和其他同事還抽出時間為我補習(xí)業(yè)務(wù)上的知識，讓我很快就適應(yīng)了工作。在生活上，主任和其他同事也給予了我很大的幫助，讓我能全身心的投入到工作當(dāng)中去，同時也讓我感受到了家的溫暖和濃濃的親情。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為單位創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己。象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。在我們工作中有很多需要注意的地方，比如對于金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，我深感其重要性，主任經(jīng)常組織我們開安全保衛(wèi)工作會議，為我們講解安全保衛(wèi)知識，對于違反規(guī)定的行為要受到嚴(yán)厲的處罰，事后還要進(jìn)行批評教育，自我反省，確保不會發(fā)生第二次。信用社的同事之間也非常團(tuán)結(jié)，有勁都使到一處，有目標(biāo)，有方向，大家共同努力，形成了一個良好的工作氛圍。
對于農(nóng)民客戶，剛開始工作時，有些不習(xí)慣，有些業(yè)務(wù)由于農(nóng)民客戶的知識文化程度和個人素養(yǎng)方面普遍不高，溝通方法不對等原因出現(xiàn)效率不高的情況，慢慢的在工作中摸索，逐漸找到了一些解決方法，例如多寫一張易看，易懂的提示語放在柜臺邊上，主動詢問農(nóng)民客戶的業(yè)務(wù)需求，及時解答農(nóng)民客戶不懂得問題等等，像對待自己親人一樣對待農(nóng)民客戶，漸漸地和農(nóng)民客戶關(guān)系變的融洽，彼此配合默契，業(yè)務(wù)辦理效率顯著提高，同時也使我更有信心做好本職工作。
3、團(tuán)隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上，在團(tuán)隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的'情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素這一4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來做為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向師傅們請教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要棉隊更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地的從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想談一下我對信用社工作的體會和建議。我所學(xué)的專業(yè)是會計專業(yè)，對于柜員業(yè)務(wù)的操作還是有一定優(yōu)勢的，工作中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下很快適應(yīng)了儲蓄、貸款業(yè)務(wù)，工作一段時間后，感覺做儲蓄、貸款等業(yè)務(wù)工作一定不能單純依靠熟練度。做每一筆業(yè)務(wù)都要反復(fù)核對，要像對待新業(yè)務(wù)的態(tài)度一樣對待，認(rèn)真、細(xì)心，要隨時保持警覺性。我深深地知道要做好金融工作就要努力提高業(yè)務(wù)水平，同時還要提高個人素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊精神，把我們在學(xué)校學(xué)的知識運用到工作中去，真正發(fā)揮出一個大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)和水平。
在做好信用社工作的同時，漸漸地我也有了自己對信用社工作的一些理解和建議。我個人認(rèn)為我們信用社目前急需加快電子化信息建設(shè)，加快新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。比如全省乃至全國的儲蓄結(jié)算業(yè)務(wù)，貸記卡的全面發(fā)行的同時也需盡快完成自助銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)推廣，讓atm提款機，貸款業(yè)務(wù)自助提現(xiàn)一卡通和網(wǎng)上銀行更快走向農(nóng)村市場。
對于我們的信貸客戶我認(rèn)為應(yīng)該分層維護(hù)，針對客戶貢獻(xiàn)大小，實施不同的維護(hù)方式，保證核心客戶有專人負(fù)責(zé)，重點客戶授信制度，開設(shè)綠色通道等，同時開設(shè)vip窗口，提供利率優(yōu)惠政策使高端客戶享受到全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時對長期貸款不還的釘子戶采取相應(yīng)的懲戒制度，在利率上適當(dāng)提息。我想這樣對帶動農(nóng)民客戶爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)客戶，信用客戶起到了很好的促進(jìn)作用。
通過這一段時間的學(xué)習(xí)和生活，我對我的工作有了一定的認(rèn)識。細(xì)節(jié)決定成敗。在我們農(nóng)村信用社，想做大事誠然可貴，但把事情做實做細(xì)也同樣重要;我們不缺少各類，但我們目前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者，缺少對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。對于農(nóng)村信用社來說，市場定位早已明確，改革也在向縱深推進(jìn)。從某種程度而言，今后的市場競爭將是細(xì)節(jié)的競爭，只有細(xì)節(jié)上下足功夫才能確保在激烈的競爭中處于不敗之地。
最后，我想我在學(xué)習(xí)和工作中還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏工作經(jīng)驗，很多問題不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著學(xué)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗完善自己。
2、工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖然能主動要求布置工作，但若沒有工作時就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服懶惰性，沒有任務(wù)時主動要求布置任務(wù)，沒有布置任務(wù)時作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時仍需追求完美。在工作中，不允許絲毫馬虎，尤其是作為金融工作人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅信通過這段時間的學(xué)習(xí)工作，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷得到驗證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不段的應(yīng)用到實際工作來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。為能更好、更高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作而努力。
以上是我的工作心得和建議，對于不足之處還希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。很幸運來到信合工作，也感受到了信合以人為本的管理模式，我想正是有了這樣溫暖的工作環(huán)境才使我們的員工更努力工作，更有工作熱情，也使我們的信合之家更有凝聚力，更加的團(tuán)結(jié)，最后祝愿我們的信合之家在以后的道路上蒸蒸日上，有一個更加美好的明天!
農(nóng)村信用社度工作報告篇七
目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學(xué)規(guī)范，平時對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：
（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。
（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
（三）是團(tuán)隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負(fù)責(zé)人沒有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應(yīng)有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實、不以個人興趣為出發(fā)點，負(fù)責(zé)到底。
（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務(wù)實精神，帶出一支過硬的隊伍。
（三）、作好員工管理。1加強學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W(xué)的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。
（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”，一個科學(xué)而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍(lán)圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學(xué)而符合實際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標(biāo)。這里所說的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo)，年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標(biāo)只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學(xué)而符合實際的工作措施。制定目標(biāo)的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細(xì)化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標(biāo)客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。
（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標(biāo)不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團(tuán)隊效應(yīng)。
（六）、堅持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格，嚴(yán)是管理的主題；細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)，細(xì)是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴(yán)格管理，使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進(jìn)而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅持“公正、公平、公。
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進(jìn)集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標(biāo)的實現(xiàn)，作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認(rèn)識到位。教育職工充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進(jìn)行警示教育。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責(zé)，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。
基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應(yīng)該重新認(rèn)識到社交的重要性，要能認(rèn)識到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會用黨的武器來建設(shè)團(tuán)隊，用黨紀(jì)來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團(tuán)隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題。
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資，為了沒有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會被追責(zé)這把繩子“套住”。
這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。
信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。
農(nóng)村信用社度工作報告篇八
今年以來，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴(yán)防各類風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下：
截止12月31日，xxxx存款xxx萬元，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的xx%，其中：對公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計當(dāng)月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元，完成任務(wù)xx萬元的xx%，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo)。
xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工作務(wù)求做到思想實、定位實、目標(biāo)實、措施實、作風(fēng)實、效果實。存款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎(chǔ)管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。
xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對策，攻堅克難、扎實經(jīng)營。
對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，xxx全體員工認(rèn)真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時，變被動為主動，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
今年以來，xxx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績。
進(jìn)一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，將xxx服務(wù)水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。
二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從實際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是：重點做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進(jìn)個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。
(二)提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進(jìn)我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
農(nóng)村信用社度工作報告篇九
根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣縣直部門(單位)20xx年度社會評價辦法的通知》(富辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神，為切實抓好社會評價工作，進(jìn)一步強化依法履職、提高服務(wù)職能，提升工作效率，強化信息公開，加強廉政建設(shè)，爭創(chuàng)滿意單位，20xx年以來我社認(rèn)真開展社會評價工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年xx縣聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，各項工作緊緊圍繞縣委、縣政府的各項決策部署，實事求是、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，堅持以立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以扎實的工作作風(fēng)，狠抓工作落實，較好地完成了省市聯(lián)社交給的各項工作任務(wù)，得到客戶的一致好評。
xx縣聯(lián)社緊緊圍繞“學(xué)習(xí)年”主題，不斷加強全體干部職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，提高全員素質(zhì)，達(dá)到提高履職能力的目的。
一是以考促訓(xùn)，以賽促練，強化能力培養(yǎng)。年初，xx縣聯(lián)社組織全體干部員工針對應(yīng)知應(yīng)會的知識進(jìn)行考試，通過考試查找不足和差距，以考促學(xué)，推行全員學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升履職水平。年初制定培訓(xùn)計劃，按時序組織各類培訓(xùn)，今年共開展科技培訓(xùn)4次、會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次，統(tǒng)計培訓(xùn)1次，信貸培訓(xùn)2次。
三是加強教育管理，提升隊伍素質(zhì)。鼓勵全縣員工自行選擇報考院?；虿煌瑢I(yè)的技術(shù)職稱考試，取得學(xué)歷證明或?qū)I(yè)的技術(shù)職稱，給予一定獎勵并享受相應(yīng)的學(xué)歷津貼。通過各類方式加強職工培訓(xùn)及教育管理，使全員自學(xué)意識、合規(guī)意識不斷提高。
四是開展“好書育人”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，每年推薦一本書。今年，向全員推薦學(xué)習(xí)《忠誠就是你的生命》和《責(zé)任放在第一位》兩本書，讓全員強化對忠誠、責(zé)任的認(rèn)識，將其貫穿至工作、生活。
五是是學(xué)習(xí)了黨的“xx大”、xx屆三中全會、xx屆四中全會精神、《黨章》、黨政方針、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等相關(guān)知識，掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和動向，結(jié)合縣委、政府要求和我社實際，確定具體工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項工作中，作為我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，加大工作力度，履行相關(guān)職能，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以“立足三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展”為市場定位。農(nóng)信社的根在“三農(nóng)”，始終與“三農(nóng)”血脈相連。農(nóng)民是哺育農(nóng)信社成長的恩人，農(nóng)村是扶持農(nóng)信社壯大的沃土，農(nóng)業(yè)是支撐農(nóng)信社強勁的基石，這是我社存款規(guī)模不斷擴大的秘招所在。不論何時何地，我社的“三農(nóng)”情懷不會丟、惠農(nóng)基因不會變。始終把客戶對農(nóng)信社品牌上的熟知、情感上的認(rèn)同和服務(wù)上的依賴再鞏固、再加深、再擴大。農(nóng)信社既要做服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍、地方黨委政府的“近衛(wèi)軍”。
今年以來，聯(lián)社一直把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作作為主要任務(wù)來抓，取得良好的成效，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升，客戶對信用社服務(wù)逐漸認(rèn)可，認(rèn)知度大幅提升。結(jié)合省聯(lián)社提出的“四響”理念，聯(lián)社始終堅持“業(yè)務(wù)是本事、服務(wù)是本領(lǐng)、形象是本色”的經(jīng)營理念，不斷改進(jìn)服務(wù)，加強培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，推出“三聲兩站一雙手”服務(wù)，“三聲”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲，“兩站”即客戶走近站立迎接、客戶離去站立相送，“一雙手”即雙手遞接。
通過與培訓(xùn)公司合作的深入，培訓(xùn)公司每月對我們的服務(wù)進(jìn)行明察暗訪，聯(lián)社加大服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作考核力度，通過不斷的檢查改進(jìn)，服務(wù)水平不斷提升，使全員將服務(wù)創(chuàng)優(yōu)形成一種習(xí)慣，“內(nèi)化于心”成為自覺追求，“外化于行”成為自覺行動，讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)春風(fēng)化雨般潤人心田，真正成為凝聚信合正能量，推進(jìn)信合發(fā)展的強勁原動力。
一是健全責(zé)任體系，抓實案防工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》、《案件專項治理目標(biāo)責(zé)任書》。聯(lián)社與機關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點簽訂各種責(zé)任書，各部室、各營業(yè)網(wǎng)點與本部門全體人員簽訂相應(yīng)責(zé)任書，層層簽訂，層層落實。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)措施落實到位。結(jié)合全縣實際，利用稽核審計部、紀(jì)檢監(jiān)察室等內(nèi)部部門加強對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點的檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴(yán)懲不貸，對于屢改屢犯的現(xiàn)象，重處重罰，絕不姑息手軟，另外每個網(wǎng)點都設(shè)一名專職廉政員，配合聯(lián)社稽核部和紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)工作，取得良好成效。
三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)，把管人與管事，抓業(yè)務(wù)工作與抓思想政治工作，抓分管工作與抓廉政建設(shè)工作有機結(jié)合起來;四是實行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，建立誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話等制度，著力解決好對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督問題，使他們的權(quán)力得到有效制約，少犯或不犯錯誤;五是強化廉政風(fēng)險排查防控。
對全體干部職工進(jìn)行廉政風(fēng)險排查和評估，對“九種人”、“四鬼一迷”等加強排查力度和頻度;六是堅持“三重一大”集體討論。為進(jìn)一步提高聯(lián)社黨委科學(xué)民主決策水平，堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等重大問題集體討論決定。
聯(lián)社以省聯(lián)社提出的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機，加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實提高工作效率。一是加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全縣共安裝20臺人臉識別考勤系統(tǒng)，嚴(yán)格考勤管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全縣20個營業(yè)網(wǎng)點安裝臉譜考勤機，上下班嚴(yán)格進(jìn)行考勤登記，對遲到、早退、曠班的干部職工嚴(yán)肅處理。機關(guān)每周一、周五早上7點50分準(zhǔn)時召開晨會，基層營業(yè)網(wǎng)點每天早上7點50召開晨會，晨會除檢查每人的儀容儀表外，還對前一工作日的工作進(jìn)行總結(jié)并安排當(dāng)天的工作，讓每位員工都知道自己的工作重點。二是建立限時辦結(jié)制度。
對于省市聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及基層網(wǎng)點請示的工作，限時辦結(jié)。不允許拖沓，相互推諉，各部門分工協(xié)作，極大地提高了工作效率。三是全縣所有黨員亮出黨員身份，做到黨員身份亮出來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，更好的為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，提升工作效率。四是對全縣12個基層黨支部進(jìn)行全面換屆，配齊基層黨組織班子，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;五是加強紀(jì)檢工作，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。
聯(lián)社為了提升經(jīng)營效益，積極對外宣傳，不斷將相關(guān)信息外界披露。及時向銀監(jiān)、人行、政府相關(guān)部門公布經(jīng)營信息，特別是“陽光信貸”實施以來，廣大客戶沐浴著陽光信貸工程帶來的陽光和實惠，在每個經(jīng)營網(wǎng)點公布貸款品種及貸款流程，在每個村委會公布該村委會的信貸員信息和聯(lián)系電話，讓有信貸需求的客戶能及時聯(lián)系相應(yīng)信貸員，有效解決融資需求。通過電視媒體、報紙、立柱廣告、戶外廣告等多形式、多渠道對我社進(jìn)行宣傳，公布經(jīng)營信息，讓投資者充分了解相關(guān)經(jīng)營信息，提升對我社的信心和支持力度。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十
最近就農(nóng)村教育問題進(jìn)行調(diào)查時，不少老師反映，農(nóng)村初中生實際輟學(xué)率遠(yuǎn)高于國家控制的3%的標(biāo)準(zhǔn)，一些地區(qū)，實際輟學(xué)率高達(dá)40%。這些地區(qū)并非特別貧困，學(xué)生流失多半因為厭學(xué)。“30%～40%的輟學(xué)率是下面公認(rèn)的。上面一檢查，下面就得作假，把流失的學(xué)生再找回來，壓濾機濾布頂個名，謊報輟學(xué)率?！奔质‰p遼市某偏遠(yuǎn)村莊的一位老師對記者說。據(jù)他了解，農(nóng)村偏遠(yuǎn)一點的學(xué)校，輟學(xué)率得有50%；離城近的，怎么也有20%～30%；平均下來有40%。
吉林省東豐縣一位當(dāng)過6年班主任的老師，以本校為例，給記者算了一筆賬：初一入學(xué)人數(shù)有110人左右，到了初二上學(xué)期，還能有100人，而初二結(jié)束時，就剩60人左右了；中考前，只剩30人。
東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所對遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東、湖北6省14縣的17所農(nóng)村初級中學(xué)進(jìn)行的一份調(diào)查顯示，學(xué)生平均輟學(xué)率超過40%?！坝械目h，為了降低統(tǒng)計報表中的輟學(xué)率，將升學(xué)有望的學(xué)生單獨組成班級，其余的組成職業(yè)技術(shù)班，其實是讓學(xué)生放任自流，但可以拿到畢業(yè)證?！眳⑴c調(diào)查的一位專家告訴記者，農(nóng)村初中隱性輟學(xué)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
老師們普遍反映，初二學(xué)生流失最多，因為在這個時期，能不能考上高中已見眉目。一方面，一些學(xué)生學(xué)習(xí)跟不上，產(chǎn)生了厭學(xué)情緒；另一方面，有些家長面對成績，認(rèn)為孩子升學(xué)沒希望，不如回家種地，或者學(xué)點手藝，打工掙錢。
“主要是厭學(xué)的太多。10個流失生中，也就1個是家長不讓念的，其余9個，都是孩子學(xué)不進(jìn)去，家長也沒招兒。”雙遼市某校一位張姓教師表示，在這一點上，《義務(wù)教育法》無能為力。
東北師大農(nóng)村教育研究所的統(tǒng)計表明，輟學(xué)學(xué)生中，有53%是因為厭學(xué)?！皬膶W(xué)校方面講，應(yīng)試教育壓力太大。素質(zhì)教育在會上、材料上有體現(xiàn)，但在教學(xué)過程中根本沒有落實。教學(xué)以主科為主，不少課程學(xué)生不愿意學(xué)，感覺偏難，濾布在現(xiàn)實生活中能應(yīng)用的很少。同時，音體美活動少，學(xué)生被限制，喪失很多樂趣?！币晃恍枕n的農(nóng)村老師說。
雙遼市某村的張老師告訴記者，學(xué)校設(shè)施不那么齊全，光靠老師一張嘴，很難吸引學(xué)生?！跋裎倚＃Z音室沒有；圖書室倒是有，但不對學(xué)生開放；試驗室太小，老師只能把器材拿到教室進(jìn)行操作，學(xué)生親自演練的機會少；全校沒有一臺像樣的微機，只有二三十臺城里中學(xué)淘汰的286、386，老師連像樣的課件都做不了?！?/p>
農(nóng)村信用社度工作報告篇十一
2011年8月10號，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實習(xí)，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學(xué)會?，然而事實卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識?到很多，也學(xué)會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學(xué)的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機會，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點鈔，小鍵盤練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓(xùn)回來后，我仍然在閑暇時練習(xí)小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€新員工來培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
3個月的學(xué)習(xí)，對基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來不斷的充實自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十二
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社度工作報告篇十三
20xx年，根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議研究村容村貌整治工作計劃，下半年我鎮(zhèn)共確定了王村、李村、小曹村、泥洞、范莊、劉莊、高莊等7個精品村，并針對各村的具體情況，分別制定了包括道路硬化、飲用水管網(wǎng)改造、文化廣場及文化墻建設(shè)、路燈安裝、垃圾池修建等與村民日常生活息息相關(guān)的村莊規(guī)劃，形成了具體工作方案，明確了具體措施和扶持政策，為各村的村容村貌整治奠定了堅實的基礎(chǔ)。各村圍繞鎮(zhèn)黨委政府的總體思路，進(jìn)一步優(yōu)化了村級建設(shè)項目，使各村建設(shè)工作形成了各具特色、各有亮點的新局面。
下半年確定的7個精品村由鎮(zhèn)黨委副書記統(tǒng)一指揮，黨委政府成員親自包村，與村干部、黨員群眾一起謀劃，一起施工，鎮(zhèn)長樊振華同志每天一調(diào)度工作進(jìn)展情況，及時解決工作中遇到的問題。明確了各村的分片領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人并明確劃分了各村的責(zé)任區(qū)，做到包片黨政領(lǐng)導(dǎo)和村級負(fù)責(zé)人任務(wù)清楚、工作具體、目標(biāo)明確。
由于各村地理位置、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、村級財力等有所差別，鎮(zhèn)黨委政府和村兩委在制定村容村貌治理方案時因地制宜。嚴(yán)格按照“三議一行一監(jiān)督”工作機制，召開村民代表會議，著重解決村民的急、難、盼、愿問題，對重點項目重點扶持，并打造特色。積極與縣交通運輸局等部門溝通聯(lián)系，完善施工手續(xù)，加強對重大項目工程的監(jiān)督驗收，確保項目建設(shè)科學(xué)、合理、有序。
為動員一切可以動員的力量，投身到村容村貌整治工作中來，我鎮(zhèn)多次召開黨政聯(lián)席會和村干部會議，對工作進(jìn)度進(jìn)行回顧梳理，及時針對施工中遇到的問題調(diào)整工作方案。10月份為村容村貌整治工作的收尾階段，為確保按時完工，我鎮(zhèn)召開精品村整治及基層建設(shè)年活動再動員、再部署會議，并邀請部分駐村工作隊參加。會上對鎮(zhèn)村容村貌整治工作提出了硬性要求，即按時完工、打造特色、對口幫扶、避免形象工程、堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。同時我鎮(zhèn)利用“村村通”廣播對各村的典型經(jīng)驗、先進(jìn)做法及時宣傳報道，擴大輿論宣傳范圍。
村容村貌工作不僅是對村級面貌的提升改造，更是“四個覆蓋”理念的拓展延伸，我鎮(zhèn)始終堅持在謀事干事中踐行“四個覆蓋”，通過在村容村貌整治過程中的具體行動，以為民辦實事、辦好事改善黨群干群關(guān)系；通過廣泛發(fā)動群眾、利用好四個覆蓋組織網(wǎng)絡(luò)人員達(dá)到凝聚人心、真正把群眾組織起來的目的；通過制定村規(guī)民約帶動長效機制建設(shè)，使其成為村民的自覺行動；通過挖掘各村村容村貌整治過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型評定亮點村干部、壯大能人隊伍和優(yōu)秀黨員后備隊伍。
經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)下半年7個精品村的村容村貌整治工作已全面鋪開?，F(xiàn)已完成修水泥路7180米，硬化側(cè)鋪磚3060米，路肩側(cè)鋪磚8300米，平鋪轉(zhuǎn)12020平方米，街道圍墻1845米，新建文化廣場3668平米，噴墻涂料45000平米，安裝路燈290盞，新建垃圾池33個，吃水管道改造3500米，新建水眼五處，水道兩處。
下一步，對下半年的7個精品村，鎮(zhèn)黨委政府決定和村干部一起通過完善村規(guī)民約，制訂各項規(guī)章制度，落實管理措施，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與村容村貌整治和公共設(shè)施的管理維護(hù)，實現(xiàn)自我管理、自我約束。并及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗做法、典型案例，表彰先進(jìn)，為以后其他村的村容村貌整治工作提供借鑒。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十四
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范意識，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象。這些成績的取得，我社做了以下幾方面工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人社主任任組長，主辦會計任副組長，各分社主任為成員，具體負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時總結(jié)匯報、開展經(jīng)驗交流。同時，黑坪信用社制定了“制度執(zhí)行年”活動的實施方案，明確了這次活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、分步實施的內(nèi)容和方式，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。
二、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。
我社二00七年二月十三日召開了“制度執(zhí)行年”活動職工會，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，全面安排部署“制度執(zhí)行年”活動工作。并對員工學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)筆記、心得體會、自查剖析都作了明確的要求;規(guī)定職工學(xué)習(xí)時間每周不少于2次，每次不少于2小時，學(xué)習(xí)筆記不少于20篇，心得體會不少于2篇，自查剖析不少于1篇;開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，制度學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育合規(guī)企業(yè)文化，增強合規(guī)經(jīng)營意識。以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點，以“標(biāo)本兼治，重在治本”為目標(biāo)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是：重點學(xué)習(xí)省聯(lián)社成立以來下發(fā)的各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關(guān)制度，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，如《貸款通則》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會計法》等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務(wù)典型案例和先進(jìn)事例。通過學(xué)習(xí)，讓員工達(dá)到“心有所懼，心靈觸動”的境界，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認(rèn)識，看到了落后員工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴(yán)格執(zhí)行制度，就是保護(hù)自己”的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計、在開展“制度執(zhí)行年”活動期間，信用社組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)制度9次，參加人數(shù)到達(dá)117人次，提供學(xué)習(xí)資料18份;員工開展業(yè)余自學(xué)，作好學(xué)習(xí)筆記250篇;員工書寫開展“制度執(zhí)行年”活動心得體會人均2篇;組織員工開展“制度執(zhí)行年”演講活動1次，業(yè)務(wù)技能竟賽1次。
三、自查剖析、找準(zhǔn)差距。
通過各項制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強職工之間的交流、討論，分社之間的競賽，我社認(rèn)真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。對各崗位、各分社的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評估。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報告，梳理出存在的問題，通過信用社召開職工自查評議會，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源，找準(zhǔn)差距，人人簽定“制度執(zhí)行年”合規(guī)承諾書。
四、整改完善、重在實效。
在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行自查自糾，剖析分析，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強;二是制度執(zhí)行不力，主要表現(xiàn)在小額農(nóng)貸管理不規(guī)范，信貸檔案收集不完整，“四雙”制度流于形式;三是超權(quán)發(fā)放貸款和違規(guī)發(fā)放信用貸款的現(xiàn)象仍有所存在;四是不按時核對往來帳務(wù)，“印、押、證、機”的保管和使用不按要求等違規(guī)行為。針對上述問題，我社已采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對癥下藥，召開職工會批評教育4人，對活動中違規(guī)行為涉及人員給予嚴(yán)肅處理2人，從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)案件。同時，全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機制，實行違規(guī)行為積分管理辦法，對員工建立違規(guī)積分管理臺帳，與個人目標(biāo)考核、評選先進(jìn)、職務(wù)晉升等掛鉤。層層簽定《嚴(yán)格執(zhí)行制度防范操作風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任書》和《防案查案目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全社職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全社職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓員工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹落實“十七大”精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動黑坪信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快地發(fā)展。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十五
會計主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)，信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。
加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會計的必修課，否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會計制度、財務(wù)制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問題。三是要增強責(zé)任意識。增強“發(fā)展是第一要務(wù)，控險是第一責(zé)任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會計業(yè)務(wù)已覆蓋到各個領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風(fēng)險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)力的象征，工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風(fēng)險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。會計主管不但要承擔(dān)著管理的職能，同時肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)。基層信用社的會計主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務(wù)質(zhì)量的.前提。面對形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導(dǎo)和管理，避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進(jìn)了信用社的門，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標(biāo)尺。如果顧客不滿意，責(zé)任則完全在自己，作為服務(wù)人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負(fù)責(zé)制”，作為第一個接待的，就要負(fù)責(zé)到底，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準(zhǔn)入和退出機制，實行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì)，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國稅局進(jìn)行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會計處理不當(dāng)，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。加強財務(wù)管理，規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標(biāo)管理和財務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度，嚴(yán)肅查處財務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo)，規(guī)范會計工作，提高會計核算質(zhì)量，防范會計風(fēng)險。
其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán)，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務(wù)實施監(jiān)督檢查，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風(fēng)險至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強安全管理，強化防范風(fēng)險能力。健全和完善內(nèi)部控制制度，提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十六
5．不良貸款由哪個部門進(jìn)行認(rèn)定，由哪個部門進(jìn)行管理與處置？答：信貸管理部門、風(fēng)險管理部門。
6．風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險管理部門移交信貸部門管理。
7．為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
8．為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時效，應(yīng)積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。
9．為加強對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點做好哪些工作？答：要重點監(jiān)控企業(yè)流動資產(chǎn)和現(xiàn)金流量，關(guān)注客戶重大經(jīng)營情況變化，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險，積極對借款人第二還款來源進(jìn)行清償和保全，加強貸款抵（質(zhì)）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔(dān)保的有效。
10．實施以物抵債應(yīng)優(yōu)先選擇什么樣的資產(chǎn)，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應(yīng)選擇易保值、易變現(xiàn)的資產(chǎn)。
11．不良貸款考核重點是什么？具體考核哪幾個指標(biāo)？
答：預(yù)期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
14．抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
c、支付處理抵債資產(chǎn)所需的稅金及處置費用。
d、變現(xiàn)收入償還借款人所欠信貸款本金及利息后仍有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關(guān)協(xié)議處理，作為基層信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。答案：cbad16．請問取得抵債資產(chǎn)過程中發(fā)生的費用該如何處理？答：應(yīng)從抵債資產(chǎn)的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關(guān)費用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產(chǎn)。
答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
20．交通工具、低值易耗品、機器設(shè)備等雜項資產(chǎn)原則上不得接收。屬于基層信用社抵(質(zhì))押物的，應(yīng)通過直接拍賣或變賣的方式收回現(xiàn)金。確需接收的，應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢。
答案：3個月。
21．請簡單陳述不良貸款管理中處置減損原則的含義。
答案：不良貸款形成后，應(yīng)通過調(diào)查和完善手續(xù)等手段，防止不良貸款價值貶損，并及時清收、轉(zhuǎn)化和處置，實現(xiàn)不良貸款價值回收最大化。
22．請簡單陳述不良貸款管理中損失補償原則的含義。
答案：基層信用社應(yīng)根據(jù)自身貸款風(fēng)險的大小，有計劃地逐步提高風(fēng)險撥備水平，并及時處理與消化處置損失。
答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
答案：10個工作日。
30．信貸管理部門將不良貸款移交到風(fēng)險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。
答案：必要時應(yīng)依法進(jìn)行起訴。
答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。37．不良貸款保全的涵義是什么？答案：是指在債權(quán)或第二還款來源已部分或全部喪失的情況下，重新落實債權(quán)或第二還款來源。
38．簡要回答不良貸款處置方式中重組轉(zhuǎn)化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務(wù)人資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權(quán)人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風(fēng)險向低風(fēng)險或正常貸款轉(zhuǎn)化。
39．對不良貸款處置時要制作處置策略設(shè)計，簡述怎樣制作處置策略設(shè)計？
41．各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
42．各級信用社的風(fēng)險結(jié)構(gòu)狀況用哪項指標(biāo)考核？答案：不良貸款遷徙率。
43．各級信用社的風(fēng)險抵補能力用哪項指標(biāo)考核？答案：貸款撥備覆蓋率。
44．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險管理部門。
45．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
46．哪一個部門負(fù)責(zé)對不良貸款形成及處置過程中的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分和處理。
答案：紀(jì)檢監(jiān)察部門。
47．對票據(jù)融資業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)管理應(yīng)比照省聯(lián)社的哪一個制度、辦法執(zhí)行？答案：《湖南省農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》48．《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》中所說的抵債資產(chǎn)的含義是什么？答案：是指基層信用社依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實物資產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。
51．抵債資產(chǎn)的賬務(wù)核算及有價單證的保管工作應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)？答案：計財部門。
53．接收的抵債資產(chǎn)應(yīng)在接收后多長時間內(nèi)處置完畢？答案：3個月。
57．接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
58．實施以物抵債前，應(yīng)做好哪些工作？答案：
（一）全面分析企業(yè)財務(wù)狀況及債權(quán)形成風(fēng)險的原因，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任認(rèn)定。
（二）對企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對債權(quán)市場現(xiàn)值進(jìn)行測算。
（三）整理債權(quán)的權(quán)屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關(guān)權(quán)屬資料缺失，應(yīng)及時進(jìn)行補救，同時說明缺失原因并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
（四）對抵債資產(chǎn)進(jìn)行實地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。
59．以物抵債的方式有哪兩種？
答案：協(xié)議抵債和法院、仲裁機構(gòu)裁決抵債60．請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權(quán)。
87．不良貸款處置方式包括哪些？a、現(xiàn)金清收。
b、帳戶扣收。
c、重組轉(zhuǎn)化。
d、訴訟清收e、保全。
f、呆賬核銷。
g、以資抵債答案：acefg88．對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
a、帳戶扣收。
b、正常催收。
c、保全。
d、協(xié)議清收。
e、訴訟清收。
f、破產(chǎn)清算。
g、以資抵債。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、呆賬貸款答案：c。
a、次級類貸款。
b、可疑類貸款。
c、損失類貸款。
答案：b92．不良貸款檔案管理的重點是哪兩類檔案？a、權(quán)證類。
b、附件類。
c、要件類。
d、不良類答案：ac93．下列哪些財產(chǎn)一般不得用于抵償債務(wù)？
a、權(quán)屬不明或有爭議的資產(chǎn)。
b、不易儲存保管的資產(chǎn)。
c、無形資產(chǎn)。
a、對因自身原因?qū)е禄鶎有庞蒙鐔适?yōu)先受償權(quán)負(fù)責(zé)；
d、對擅自更換抵（質(zhì)）押物、保證人而增加貸款風(fēng)險負(fù)責(zé)。答案：acd。
a、依法合規(guī)原則。
b、真實反映原則c、處置減損原則。
d、損失補償原則。
答案：abcd98．基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
a、監(jiān)測、分析和考評。
b、管理、監(jiān)測、清收與轉(zhuǎn)化c、管理、指導(dǎo)和處置。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：b。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
a、呆帳貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
b、呆滯貸款。
c、逾期貸款答案：a109．調(diào)查不良貸款進(jìn)行可采取的方式有哪些？
a、調(diào)閱信貸檔案。
b、查詢信貸管理臺帳。
c、走訪客戶和有關(guān)部門。
d、現(xiàn)場勘查。
e、核實資產(chǎn)負(fù)債。
f、了解市場行情。
a、原懸空或有法律糾紛的貸款重新落實了合法的承載主體；
c、原已失去訴訟時效的貸款重新恢復(fù)了訴訟時效。答案：abc改革與金融知識類（86題）：
1.判斷：設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到8%。
答：錯。設(shè)立農(nóng)村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達(dá)到4%。
2.農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，在何種條件下，人民銀行可選擇提前贖回？答：農(nóng)村信用社認(rèn)購中央銀行專項票據(jù)后，其資本充足率和不良貸款比例指標(biāo)連續(xù)4個季度經(jīng)考核達(dá)到專項票據(jù)兌付條件的，人民銀行可選擇提前贖回。
3.由于中央銀行專用票據(jù)的發(fā)行申請需要層層審核，因此，農(nóng)村信用社應(yīng)提前多少天向人民銀行縣（市）支行提交發(fā)行申請，以免延誤。答：15天。
4.農(nóng)村商業(yè)銀行單個自然人股東持股比例不得超過總股本的比例是多少？答：5‰。
5.農(nóng)村商業(yè)銀行本行職工持股總額不得超過總股本的比例是多少？答：25%。
6.農(nóng)戶聯(lián)保貸款的期限根據(jù)借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際周期確定，一般不超過幾年？答：三年。
7.縣（市）聯(lián)社取得中央銀行專項票據(jù)發(fā)行承諾書后最遲要在多長時間內(nèi)向人民銀行遞交發(fā)行申請？答：一年。
答：不得少于總股本的50%。
答：明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當(dāng)扶持、地方政府負(fù)責(zé)。
11.中央銀行專項票據(jù)多長時間發(fā)行一次？具體發(fā)行日是哪一天？
答：中央銀行專項票據(jù)每個季度發(fā)行一次，發(fā)行日為每季度第三個月第一周的周四。12.深化農(nóng)村信用社改革試點必須堅持哪些原則？答：（1）必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則；（2）要堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則；（3）要堅持按市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取向進(jìn)行改革；（4）堅持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。13.農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行股權(quán)中的資格股滿足哪些條件時可以退股？答：（1）社員（股東）提出退股申請；（2）農(nóng)村合作銀行當(dāng)年盈利；（3）農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到規(guī)定要求，并且在退股后仍能達(dá)到規(guī)定要求；（4）持滿三年并轉(zhuǎn)讓所持全部投資股；（5）經(jīng)董事會同意。
14.判斷：農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構(gòu)。答：對。
15.判斷：中央銀行資金扶持中所使用的專項票據(jù)期限為兩年，年利率為1.89%，按年付息，可以流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
答：錯。不能流通、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押。
16.深化農(nóng)村信用社改革需要重點解決哪兩個問題？答：（1）以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；（2）改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。
17.判斷：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。答：對。
18.判斷：在法人治理上，社員代表大會是農(nóng)村信用社的權(quán)力機構(gòu)，社員代表由社員選舉產(chǎn)生，同時設(shè)置董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層。答：對。
19.深化農(nóng)村信用社改革的主要內(nèi)容包括哪幾個方面？
答：（1）改革信用社產(chǎn)權(quán)制度；（2）改革信用社管理體制；（3）國家給予適當(dāng)政策扶持；（4）轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強服務(wù)功能。
21.判斷：專項票據(jù)置換的不良貸款，在票據(jù)期限內(nèi)清收的，不減扣專項票據(jù)額度。答：對。
22.中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為幾年？在何種情況下人民銀行可推遲兌付期兩年？答：中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為兩年。專項票據(jù)到期時，資本充足率和不良貸款比例未達(dá)到相應(yīng)的兌付條件時，人民銀行可推遲兌付期兩年。23.判斷：受國務(wù)院委托，省級人民政府對管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
答：錯。受國務(wù)院委托，銀監(jiān)會及其派出機構(gòu)對省級人民政府管理農(nóng)村信用社的工作情況進(jìn)行總體評價，報告國務(wù)院。
24.判斷：農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行可以與工商企業(yè)以換股形式相互入股。答：錯。農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股。
25.判斷:農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構(gòu)貸款入股。答：對。
26.農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的主要組織形式有哪幾種？答：（1）組建股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行；（2）在合作制的基礎(chǔ)上，借鑒吸收股份制運作機制，組建農(nóng)村合作銀行；（3）以縣（市）為單位將信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人；（4）在完善合作制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人的體制。27.專項票據(jù)和專項借款相比較有哪些共同點？答：（1）兩者均為中央銀行對農(nóng)村信用社資金扶持的方式，所需資金均由中央銀行提供；（2）兩者均與農(nóng)村信用社的改革成效相掛鉤，將國家扶持政策與地方政府的支持和農(nóng)村信用社自身轉(zhuǎn)換機制、提高資本充足率和降低不良貸款比例的成效相結(jié)合，達(dá)到“花錢買機制”的效果。在發(fā)放條件上，均明確規(guī)定了一定的資本充足率和降低不良貸款比例的要求。28.從政策力度看，專項票據(jù)與專項借款有何區(qū)別？為什么？答：從政策力度看，專項票據(jù)對農(nóng)村信用社支持力度更大。因為：（1）專項票據(jù)是農(nóng)村信用社對人民銀行的債權(quán)不存在償還的問題，只要在專項票據(jù)期限內(nèi)達(dá)到有關(guān)考核要求，人民銀行即按發(fā)行額度如數(shù)兌付，所置換的不良資產(chǎn)也仍退還給農(nóng)村信用社，而專項借款為農(nóng)村信用社對人民銀行的負(fù)債，需在規(guī)定期限內(nèi)償還本金；（2）農(nóng)村信用社認(rèn)購專項票據(jù)不需支付利息，而由人民銀行按年利率1.89%向農(nóng)村信用社支付利息，而借入專項借款則需在借入期限內(nèi)按季向人民銀行支付利息。
29．除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供哪些服務(wù)？答：除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結(jié)算等服務(wù)外，農(nóng)村信用社還可以向客戶提供信息咨詢、代客理財、代收代付、代理保險、證券以及其他銀行業(yè)務(wù)。其中，貸款業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社主要的服務(wù)項目。
30.農(nóng)村信用社向人民銀行申請兌付專項票據(jù)必須滿足哪些要求？答：（1）以縣（市）為單位考核，實行信用社和縣（市）聯(lián)社兩級法人體制的信用社資本充足率達(dá)到2%；（2）實行統(tǒng)一法人體制的信用社資本充足率達(dá)到4%；（3）農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行資本充足率達(dá)到8%；（4）按“一逾兩呆”口徑計算，不良貸款比例較2002年12月末降幅不低于50%。
31．農(nóng)村信用社可以實行以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的具體條件有哪些？答：（1）全轄農(nóng)村信用社統(tǒng)算，賬面資金能抵債；（2）基層農(nóng)村信用社自愿；（3）縣（市）聯(lián)社有較強的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達(dá)到1000萬元以上（經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整），并使核心資本充足率在任何時點不低于2%。
32．中央銀行專項借款最長期限為幾年？還本寬限期為幾年？還本時的年利率又是多少？答：中央銀行專項借款最長期限為8年，還本寬限期為4年，還本時的年利率是0.945%。33．向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股有哪些限制條件？答：（1）向農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股應(yīng)以貨幣資金形式，不得以實物資產(chǎn)、債權(quán)、有價證券等形式作價入股；（2）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構(gòu)貸款入股；（3）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股；（4）農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行不得接受各級人民政府財政資金直接入股。
答：應(yīng)向人民銀行縣（市）支行提交。
35．對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的是什么？答：對農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制進(jìn)行改革的目的在于促使信用社通過改革建立自身完善的法人治理結(jié)構(gòu)，從而形成“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機制。
答：在股權(quán)設(shè)置上，農(nóng)村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權(quán)、同股同利；農(nóng)村合作銀行股權(quán)分為資格股、投資股兩種股權(quán)，資格股實行一人一票，投資股每增加一定額度就相應(yīng)增加一個投票權(quán)。
38．省級聯(lián)社與省政府是什么關(guān)系？
答：按照國務(wù)院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的管理和風(fēng)險處置責(zé)任。為使這些責(zé)任落到實處，省級政府主要采取組建農(nóng)村信用社省級聯(lián)社或其他形式的管理機構(gòu)以及完善風(fēng)險處置相關(guān)機制等措施。其中，省級聯(lián)社在省級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施對轄內(nèi)農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，并對指導(dǎo)、督促農(nóng)村信用社完善內(nèi)控制度和經(jīng)營機制負(fù)主要責(zé)任。省級聯(lián)社的高級管理人員由省級人民政府按照有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)部門推薦，并經(jīng)銀監(jiān)會核準(zhǔn)任職資格后，按規(guī)定程序產(chǎn)生。省級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的日常管理和考核也由省級政府負(fù)責(zé)。39．當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，農(nóng)村信用社省級聯(lián)社應(yīng)采取何種措施？答：當(dāng)農(nóng)村信用社發(fā)生嚴(yán)重的突發(fā)性風(fēng)險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準(zhǔn)備金無法有效遏制風(fēng)險時，應(yīng)由農(nóng)村信用社省級聯(lián)社在省級人民政府承諾還款的前提下，按有關(guān)規(guī)定向人民銀行分行申請緊急再貸款。
40．什么是農(nóng)村合作銀行？其主要任務(wù)是什么？
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