寫心得體會可以增強(qiáng)人們的觀察力、思考力和表達(dá)力，提高自己的文字表達(dá)能力。寫心得體會時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際生活中的事例或案例，更好地闡述自己的觀點(diǎn)和見解。這些心得體會范文從不同角度和視角出發(fā)，反映了作者對自身經(jīng)歷的獨(dú)特思考和感悟。
生產(chǎn)個人心得體會篇一
在本文中，我將分享我對生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐的過程。我的目標(biāo)是讓讀者了解生產(chǎn)管理的核心要素，并激發(fā)他們在生產(chǎn)管理領(lǐng)域進(jìn)一步探索的興趣。
在我大學(xué)期間，我主修生產(chǎn)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，我對生產(chǎn)管理充滿了熱情和好奇。我閱讀了大量的書籍，參加了各種課程，并積極參與實(shí)踐活動。在這個過程中，我逐漸形成了對生產(chǎn)管理的獨(dú)特理解。
我認(rèn)識到，生產(chǎn)管理不僅僅是協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，它涉及到整個生產(chǎn)過程的方方面面，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制和生產(chǎn)物資管理等多個方面。每個方面都至關(guān)重要，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)事故。
在實(shí)踐中，我嘗試將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。我負(fù)責(zé)的一家制造企業(yè)的生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品不良率也大幅下降。這個經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會到，生產(chǎn)管理不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。我們需要靈活運(yùn)用各種工具和方法，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做出判斷和調(diào)整。
隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我開始思考如何將精益生產(chǎn)的概念引入到生產(chǎn)管理中。我注意到，通過減少浪費(fèi)和提高效率，我們可以持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
回顧我的生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探索的過程，我深感生產(chǎn)管理不僅是一門學(xué)科，更是一種生活態(tài)度。我們需要在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，優(yōu)化自己的生產(chǎn)管理方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)關(guān)注員工的福祉和環(huán)境的可持續(xù)性。
在未來的生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我建議學(xué)生們要不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn)管理方法。要學(xué)會將生產(chǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，讓生產(chǎn)管理真正為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。
生產(chǎn)個人心得體會篇二
在過去的一段時(shí)間里，我在生產(chǎn)管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享一些個人的心得體會和感悟。
首先，生產(chǎn)管理的核心在于協(xié)調(diào)和優(yōu)化生產(chǎn)流程。作為一名生產(chǎn)管理人員，我深刻地認(rèn)識到生產(chǎn)流程的重要性。為了提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，我們需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。在這個過程中，我學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，以確保每個人都理解并參與到生產(chǎn)流程的優(yōu)化中來。此外，我也學(xué)會了如何使用數(shù)據(jù)分析工具，以找出生產(chǎn)流程中的瓶頸和問題，并提出解決方案。
其次，生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在生產(chǎn)過程中，各個團(tuán)隊(duì)成員之間需要相互協(xié)作，才能確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我學(xué)會了如何傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并尊重他們的想法。同時(shí)，我也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和溝通，以解決團(tuán)隊(duì)成員之間的問題和矛盾。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我成功地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
最后，生產(chǎn)管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在不斷變化的市場環(huán)境中，生產(chǎn)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的生產(chǎn)管理技能和知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到如何使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也學(xué)會了如何運(yùn)用創(chuàng)新思維，尋找新的生產(chǎn)管理方法，以提高生產(chǎn)管理效率和生產(chǎn)力。
總之，生產(chǎn)管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到了生產(chǎn)管理的重要性和價(jià)值。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，以成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員。
生產(chǎn)個人心得體會篇三
作為一個生產(chǎn)部經(jīng)理，經(jīng)過長時(shí)間的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到了一些關(guān)于生產(chǎn)管理的個人心得和體會。在我看來，優(yōu)秀的生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的能力包括：精準(zhǔn)把握市場趨勢，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)流程，制定合理的管理策略，建強(qiáng)有效的團(tuán)隊(duì)和擁有良好的學(xué)習(xí)能力等。接下來，我將逐個解析這些技能和思考，分享我的心得和觀點(diǎn)。
【正文一：把握市場趨勢】。
作為一名生產(chǎn)部經(jīng)理，首要的職責(zé)是掌握市場趨勢，了解運(yùn)營環(huán)境。市場是公司發(fā)展的根本，如果你不能準(zhǔn)確預(yù)測市場走勢，公司生產(chǎn)就難以更加順暢地運(yùn)作。因此，把握市場趨勢是生產(chǎn)部管理者必備的技能之一。為了做到這一點(diǎn)，我們可以關(guān)注國內(nèi)外市場的發(fā)展動向，排除干擾因素，快速反應(yīng)市場變化，調(diào)整生產(chǎn)流程和計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場占有率的提升。
【正文二：科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)流程】。
為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)流程也是至關(guān)重要的。在生產(chǎn)流程規(guī)劃中，我們需要了解自己公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)而設(shè)計(jì)出最佳的生產(chǎn)工藝流程。之后，我們可以通過小批量試生產(chǎn)，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)性能，最終確定生產(chǎn)方案，再對生產(chǎn)流程進(jìn)行合理的優(yōu)化和改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出和最大效益。
【正文三：制定合理的管理策略】。
一個優(yōu)秀的生產(chǎn)部經(jīng)理，應(yīng)該有自己的管理策略。效率、效能和效果是生產(chǎn)管理的三個核心要素，因此在生產(chǎn)流程中，我們不能只考慮單方面的追求高效率，并忽視產(chǎn)品質(zhì)量和安全。實(shí)際上，制定合理的生產(chǎn)管理策略需要尋找一個平衡點(diǎn)，即不斷提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，確保產(chǎn)品的優(yōu)良性能和接單的及時(shí)性。管理策略不同，生產(chǎn)效率也不同，經(jīng)理需要因地制宜、因時(shí)制宜，根據(jù)公司實(shí)際情況制定出能夠奏效的管理措施。
【正文四：建強(qiáng)有效的團(tuán)隊(duì)】。
除了以上所述的個人能力外，生產(chǎn)部經(jīng)理還需要善于建立和維系一個高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樯a(chǎn)管理本質(zhì)上是一項(xiàng)協(xié)同和協(xié)作的工作，所以建強(qiáng)一個有效的團(tuán)隊(duì)有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。為了營造一個和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，吸引更多的人才，團(tuán)隊(duì)的激勵和獎勵是必不可少的。同時(shí)，經(jīng)理也要不斷升級團(tuán)隊(duì)一線員工的技能，教育他們擺脫偶然事故和質(zhì)量問題等不良影響，提升他們的工作質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
【正文五：擁有良好的學(xué)習(xí)能力】。
不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、提高自己的管理能力和生產(chǎn)專業(yè)技能，是生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)具備的才能。一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平往往會直接影響公司的生產(chǎn)成果。因此，需要通過學(xué)習(xí)新知識、研究新技術(shù)和走出自己的舒適圈，營造專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和愿意創(chuàng)造公司的干部們。只有這樣，經(jīng)理們才能更好地掌握市場趨勢，優(yōu)化生產(chǎn)流程，制定出高效的生產(chǎn)管理策略，建立并強(qiáng)化有效的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)一家公司快速而穩(wěn)健的發(fā)展。
【結(jié)語】。
總之，作為一名生產(chǎn)部經(jīng)理，我們的工作職責(zé)是非常廣泛而復(fù)雜的，需要兼顧各種因素，考慮各種情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)和公司的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)過長時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我認(rèn)為我已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，可以為公司和職業(yè)生涯做出更大的貢獻(xiàn)。在未來工作中，我將不斷提高自己的能力和管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)管理的完善而不斷努力。
生產(chǎn)個人心得體會篇四
近年來，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理以及省市各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都做出了重要指示批示。去年底，出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)，對安全生產(chǎn)工作提出了綱領(lǐng)性要求。現(xiàn)就學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見》等內(nèi)容，結(jié)合江西省水利水電開發(fā)有限公司實(shí)際，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
一、個人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
2、“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫。
(一)形成“合”力，強(qiáng)化落實(shí)逐級主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事，一定要完善責(zé)任體系，齊抓共管，形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問責(zé)原則，明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，日常工作依責(zé)盡職，發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線，層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開公司是安全生產(chǎn)的主體，對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公司安全主管部門要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度，切實(shí)把本部門安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)，確保每個關(guān)鍵部位、每個重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。
(二)加強(qiáng)“管”控，提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級分類的管控工作，著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動態(tài)管理，明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān)，確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控崗位責(zé)任，確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
(三)認(rèn)真“查”改，確保安全穩(wěn)定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，持續(xù)不斷開展檢查排查工作，全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題，全面排查整治安全隱患，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查，要注意抓住重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，有針對性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，要定期開展安全評估工作，全面評定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級，并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對發(fā)現(xiàn)的問題要零容忍，隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求，把工作做到位。對暫時(shí)不能立即整改的，要制定防范措施，指定專人盯守，限期整改;對整改不到位的，要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
(四)注重“長”效，健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線基礎(chǔ)。要把工作抓到一線，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治，健全防災(zāi)制度，提高應(yīng)急處置工作能力。
總之，安全生產(chǎn)工作，重在落實(shí)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性，指出“抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”，并在不同場合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步理清思路，求真務(wù)實(shí)，把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題研究透、解決好，保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
生產(chǎn)個人心得體會篇五
2020年即將結(jié)束，對于我們生產(chǎn)部的同事來說，這一年無疑是異常不平凡的一年。在疫情的影響下，我們經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也取得了不少成績和經(jīng)驗(yàn)。為了總結(jié)和回顧這一年的工作，同時(shí)也是為了進(jìn)一步激發(fā)同事們的工作熱情和動力，生產(chǎn)部開展了年終個人心得體會，讓我們分享自己的感悟和收獲。本文將圍繞此主題展開，分享我在本次活動中的體驗(yàn)和思考。
第二段：記錄自己在年度工作中的成長和表現(xiàn)。
回顧這一年的工作，我覺得自己在許多方面都得到了提升和進(jìn)步。首先是專業(yè)知識方面，我參加了不少內(nèi)部和外部培訓(xùn)，使自己的技能和知識得到了充實(shí)和更新。其次是溝通協(xié)調(diào)能力方面，我們生產(chǎn)部屬于多崗位協(xié)同工作，需要時(shí)刻與其他部門保持聯(lián)系和協(xié)作。在這方面，我也通過日常工作的積累，逐漸提升了自己的溝通能力和協(xié)商能力。最后，我也更加注重實(shí)際效果和質(zhì)量，加強(qiáng)了對工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的把控，確保我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求和期望。
第三段：借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，思考自己的不足。
在年終個人心得體會活動中，除了自己的展示和分享，我也有機(jī)會聽取了其他同事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過借鑒和吸收別人的經(jīng)驗(yàn)，我更加清晰了自己的不足之處。例如，有的同事在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中更加勇于承擔(dān)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)，而我有時(shí)可能太過依賴他人或避免決策;還有的同事在與客戶溝通中較為主動和積極，而我有時(shí)可能會有些拖延或不夠自信。這些都是我需要改進(jìn)和提升的地方，我會在未來積極去嘗試和克服。
第四段：表達(dá)感謝和肯定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在年終個人心得體會中，我也收獲到了許多正向的反饋和鼓勵。同事們給我提供了很多積極的評價(jià)和意見，使我感到自己的工作收獲到了認(rèn)可和尊重。同時(shí)我也對其他同事的表現(xiàn)表示了感激和贊揚(yáng)，認(rèn)為他們的優(yōu)秀工作是我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和成功的重要推動力。通過表達(dá)感謝和加強(qiáng)互動，我們的生產(chǎn)部同事們更加凝聚在了一起，形成了一個更加緊密和協(xié)同的團(tuán)隊(duì)氛圍。
第五段：總結(jié)思考，展望未來。
回顧這一年的工作和年終個人心得體會，我對自己和我們生產(chǎn)部的未來也有了一些新的思考和期望。首先，我希望自己能夠更加自信和果敢，勇于承擔(dān)和領(lǐng)導(dǎo)；其次，我希望我們生產(chǎn)部能夠繼續(xù)優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程和品質(zhì)管控，提升我們的核心競爭力。最后，我也希望我們的生產(chǎn)部能夠更加注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多精細(xì)化的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。
生產(chǎn)個人心得體會篇六
20__年，在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組工作報(bào)告如下：
一、工作基本情況。
1.以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初，局長與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以“三重一大”為突破，全面履行監(jiān)察職責(zé)。以對“三重一大”事項(xiàng)開展監(jiān)督為突破口，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé)，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項(xiàng)的基本要求、決策范圍和實(shí)施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。
3.以工作效能監(jiān)察為保障，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，開展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計(jì)劃，及時(shí)抓好工作督辦。由于派駐紀(jì)檢組長提前介入各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，達(dá)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進(jìn)了工作落實(shí)，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
二、主要做法。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項(xiàng)工作由局長全面抓，派駐紀(jì)檢組長具體抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，嚴(yán)明紀(jì)律要求，明確相關(guān)工作責(zé)任，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以廉政文化建設(shè)為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線?！叭斯苋?，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化，紀(jì)檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計(jì)劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專題授課、撰寫學(xué)習(xí)心得提_部的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風(fēng)險(xiǎn)崗位等形式，提高重點(diǎn)崗位對廉政文化的認(rèn)識。通過各種形式，紀(jì)檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。
3.集中梳理，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知文件精神，我局穩(wěn)步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是及時(shí)召開動員會。傳達(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行安排部署。三是認(rèn)真制定方案。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則，結(jié)合我局實(shí)際制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案。全面清權(quán)確認(rèn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和落實(shí)防控措施。四是堅(jiān)持“三結(jié)合”原則。堅(jiān)持把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“，進(jìn)一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊(duì)伍形象。
4.健全工作機(jī)制，完善制度建設(shè)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點(diǎn)工作來抓落實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標(biāo)量化考核體系，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關(guān)工作開展落實(shí)情況。實(shí)行監(jiān)督激勵機(jī)制，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要措施來抓落實(shí)，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持_集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
5.規(guī)范行政行為，提高服務(wù)效能。強(qiáng)化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對企業(yè)的巡查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。強(qiáng)化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制。堅(jiān)持信訪部門責(zé)任制度，按時(shí)完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結(jié)果，事事有回音。
三、下一步工作安排。
2.跟蹤督查“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;。
3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。
4.認(rèn)真組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和開展預(yù)防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)警示教育。
最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報(bào)，通報(bào)中暴露出的問題可以說差不多，都是因?yàn)楣ぷ髫?fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實(shí)際情況，我談幾點(diǎn)體會：
1、我明白安全生產(chǎn)不是口號，是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。時(shí)刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話，更重要的是我們要牢記于心，并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道，這就注定了我們的工作是很特殊、很危險(xiǎn)的，習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋?，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
3、電力事業(yè)是個充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
7、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
生產(chǎn)個人心得體會篇七
今年安全生產(chǎn)月主題是：x。安全，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。
在安全月，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí)，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實(shí)際情況，對安全的認(rèn)識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受。
現(xiàn)場管理人員，如何管安全?我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：
一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程?，F(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點(diǎn)?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點(diǎn)，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。
二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場管理人員，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場，管的.都是虛的安全，是不切實(shí)際的。
三是要學(xué)法懂法用法。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理，要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī)，用法律這武器來約束自己的管理行為。
事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險(xiǎn)蠻干，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn)，種.種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時(shí)有發(fā)生。
生產(chǎn)個人心得體會篇八
作為生產(chǎn)部經(jīng)理，我有幸能夠領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這里，我想分享一些自己的個人心得和體會，以期借此啟發(fā)更多的人們，助力他們在職場上的成長。
二、精通管理。
當(dāng)人們談起一個經(jīng)理時(shí)，他們說的第一件事情就是管理能力。一個好的經(jīng)理需要能夠有效地管理其領(lǐng)導(dǎo)下的員工，使其產(chǎn)生最大效益。經(jīng)理們需要在團(tuán)隊(duì)成員之間尋找平衡點(diǎn)，以合理協(xié)調(diào)大家的工作量和工作質(zhì)量，并且要善于做出決策。因此，熟練掌握管理技巧是決定經(jīng)理是否合格的重要條件。
三、溝通技巧。
在管理中，良好的溝通技能是非常必要的。一個好的經(jīng)理不能僅僅依靠一方面的溝通，而是需要全面、有效的溝通技巧。有時(shí)，經(jīng)理面對的是同事、團(tuán)隊(duì)成員、上級領(lǐng)導(dǎo)或客戶，他們的需求和問題各有不同。一個好的經(jīng)理需要對每種溝通情況主動作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，以此建立一個穩(wěn)定的溝通橋梁，將團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃。
四、目標(biāo)導(dǎo)向。
在整個生產(chǎn)過程中，一個成功的經(jīng)理必須能夠?qū)⒐ぷ鞣较蛎鞔_地轉(zhuǎn)向目標(biāo)精神。經(jīng)理必須在最短的時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，并且需要對其進(jìn)行分析、審查以及跟進(jìn)。此外，合理地制定目標(biāo)也是非常關(guān)鍵的，因?yàn)樗兄诎l(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力的最大價(jià)值。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)離不開團(tuán)隊(duì)成員的配合和調(diào)整，因此，一個成功的經(jīng)理需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切合作，交流意見，分享經(jīng)驗(yàn)和想法，以共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司的目標(biāo)。
五、學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)部是一個動態(tài)變化的領(lǐng)域——項(xiàng)目需求、工程變化和客戶需求不斷變化，因此，面對這些變化，一個好的經(jīng)理應(yīng)該保持自己的學(xué)習(xí)能力，并不斷獲取新的知識和技能，在方向上不斷追求進(jìn)步。一個領(lǐng)導(dǎo)者必須有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，擁有讓自己和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的機(jī)會，并識別和分析成功和失敗的原因。一旦H平臺出現(xiàn)新技術(shù)或新產(chǎn)品時(shí)，他必須能夠及時(shí)掌握，并引導(dǎo)整個團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，適應(yīng)新情況。
總而言之，一個好的生產(chǎn)部經(jīng)理，首先是具備精通管理技能、優(yōu)秀的溝通技巧，其次他需要具備目標(biāo)導(dǎo)向和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力。希望每一個人能夠從中受益，建立屬于自己的事業(yè)成功之路。
生產(chǎn)個人心得體會篇九
在當(dāng)今競爭激烈的企業(yè)環(huán)境中，有效的生產(chǎn)管理顯得尤為重要。生產(chǎn)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，更直接關(guān)系到消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度。作為一名生產(chǎn)管理人員，我深感責(zé)任重大，也深感持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要性。
1.精準(zhǔn)控制：精確地計(jì)劃和執(zhí)行生產(chǎn)流程是至關(guān)重要的。我們需要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)的管理，確保資源的合理利用，同時(shí)也需要預(yù)防任何可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低的問題。
2.靈活應(yīng)對：生產(chǎn)環(huán)境中充滿了不確定性，這就需要我們具備靈活的思維和應(yīng)對策略。我們需要對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題迅速做出反應(yīng)，調(diào)整生產(chǎn)策略，以保證生產(chǎn)效率。
3.持續(xù)改進(jìn)：生產(chǎn)管理不應(yīng)該是靜止的，而應(yīng)該是動態(tài)的。我們需要不斷地審視和優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
4.員工管理：優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我們需要通過有效的培訓(xùn)和激勵機(jī)制，提高員工的技能和參與度，讓員工更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但也是一項(xiàng)充滿樂趣和成就感的工作。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地服務(wù)于企業(yè)，更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的目標(biāo)。我期待在未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)個人心得體會篇十
20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展新疆新能源集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》安排部署，風(fēng)能公司制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過豐富多彩的活動，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)了全體員工安全發(fā)展理念，廣泛普及了安全生產(chǎn)知識。我通過參加公司組織的各項(xiàng)活動及個人積極自學(xué)，有些心得體會，與各位同事分享。
公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，開展了形勢多樣、廣大員工積極參與的.宣傳教育活動，主題宣講、網(wǎng)上答題、安全生產(chǎn)板報(bào)張貼、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、信息平臺發(fā)布等多渠道、全方位地廣泛宣傳，使每一位員工深刻地理解了安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作技能。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司長期安全的目標(biāo)。
我作為綜合管理部后勤管理員，負(fù)責(zé)公司本部辦公區(qū)、職工宿舍、出租房屋等區(qū)域的安全檢查工作，通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到安全工作沒有不相關(guān)部門、沒有不相關(guān)人員。今后的工作中，我會嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任，按照制度要求，積極開展相關(guān)區(qū)域安全檢查，全力保證負(fù)責(zé)區(qū)域不存在安全死角、不留任何安全隱患，保障負(fù)責(zé)區(qū)域安全。
家庭安全同樣不能忽視，今年的安全生產(chǎn)月宣傳教育還包含了個人、家庭日常安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，通過對個人行車、外出安全注意事項(xiàng)，家庭安全用電、用氣等安全知識的宣傳，增強(qiáng)了大家對日常生活安全知識的掌握。這充分體現(xiàn)了風(fēng)能公司對廣大職工人身安全、生活安康的關(guān)心關(guān)懷。我們每一位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)放的宣傳材料，思想上要重視，行動上要落實(shí)，未雨綢繆心理才踏實(shí)。安全是每一位員工家庭幸福的守護(hù)神!
所以，我們每一位員工應(yīng)響應(yīng)公司號召，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)月各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，從點(diǎn)滴工作做起，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”目標(biāo)，高高興興上班來，平平安安回家去！
生產(chǎn)個人心得體會篇十一
6月是“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動即將告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實(shí)際行動為關(guān)心我們，愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
安全無小事，防范靠自己。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量。
努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用。班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。
對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的`自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動自覺投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
人生好比一個的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時(shí)候，并沒有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實(shí)我們在現(xiàn)實(shí)生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對自己、對他人、對家庭、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會把我們培養(yǎng)成具有一技之長的人才，我們就要對家庭，對社會盡一個家庭成員和公民的責(zé)任。
安全是義務(wù)，現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)是龐大的系統(tǒng)工程，每個從事工作的人，都是這個系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)的失效，就可能造成系統(tǒng)的崩潰，也就是發(fā)生事故。煤炭系統(tǒng)，是國民經(jīng)濟(jì)的動力之源，事故帶來的損害和災(zāi)難是觸目驚心的。
企業(yè)的規(guī)章制度、安全規(guī)程和各種操作規(guī)程是指令性的，是為員工的安全、身體健康和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定而制訂的，甚至可以說是用生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。漠視安全規(guī)章制度，就是漠視生命，就會受到事故和災(zāi)難的懲罰。在以人為本，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的今天，遵守安全規(guī)章制度是我們每個從業(yè)者必須盡的義務(wù)，遵章守紀(jì)就是尊重自己，尊重他人，尊重客觀規(guī)律。
安全意識始于我們對生命價(jià)值的重視和對生命脆弱的認(rèn)識，這種安全意識是確保我們每天安全作業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。有了這種安全意識，我們才能做到不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害，才能達(dá)到安全作業(yè)的目的。
每天的重復(fù)工作容易使人產(chǎn)生對危險(xiǎn)的麻痹，從而產(chǎn)生忽視安全的心理。要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，就必須時(shí)時(shí)刻刻遵守安全工作規(guī)程，這就是珍惜生命的具體體現(xiàn)。
生產(chǎn)個人心得體會篇十二
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)最后一個極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在學(xué)生已學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課后進(jìn)行的一個理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。。透過實(shí)習(xí)，能使我們接觸生產(chǎn)科研，到達(dá)理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，獲得基本操作訓(xùn)練，使我們接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的潛力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動手潛力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下必須的基礎(chǔ);同時(shí)能夠檢驗(yàn)編程的潛力，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)，并為自我能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。“學(xué)而不厭，誨人不倦。”四年來，我全面嚴(yán)格要求自我，不斷追求進(jìn)步，不斷完善自我，不斷超越自我。在實(shí)習(xí)期間，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，認(rèn)真思考，做好完成系統(tǒng)的工作，完成任務(wù)要求，做一名合格的技術(shù)員。
本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在本校的科技樓的1005實(shí)驗(yàn)室。在第一天的時(shí)候，唐老師就給我們交待了本次實(shí)習(xí)的目的與任務(wù)。這次的實(shí)習(xí)時(shí)間為三周，我們需要在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下自我動手解決完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)資料。我瀏覽了一下，這些實(shí)驗(yàn)中很多都是之前沒有接觸過的新知識，但是俗話說的好：“活到老，學(xué)到老”，我一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。透過閱讀超多的專業(yè)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。而且，學(xué)習(xí)新知識的`過程也是一個自我認(rèn)知的過程，能夠更好的發(fā)現(xiàn)自我，提高自我。因此，我決定，在這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自我，虛心學(xué)習(xí)，爭取在各個方面取得更大的進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)中做事。任何細(xì)節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨(dú)特比較優(yōu)勢;養(yǎng)成個性謙虛才能不斷進(jìn)步，踏實(shí)肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在這次實(shí)習(xí)期間，心境有時(shí)還顯浮躁，做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中，并不斷努力改善的地方。相信，透過踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人，并在老師和同學(xué)的幫忙下，自我會得到很好的成長，也會為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!
雖然是在學(xué)校里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但是也要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。同時(shí)，也要用心地去應(yīng)對各種困難，認(rèn)真刻苦的把自我的事情做好，想盡一切辦法做完美。所以，要想成功的進(jìn)行實(shí)習(xí)，就務(wù)必首認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、進(jìn)取，像一個職業(yè)者一樣要求自我，不能再像以前一樣懶懶散散的了。
生產(chǎn)個人心得體會篇十三
激情六月。陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上。興旺發(fā)達(dá)！
6月是全國第九個安全生產(chǎn)月，我公司在6。10—6。響應(yīng)號召，進(jìn)行了《安全發(fā)展，預(yù)防為主》的宣傳教育活動，其間張貼了海報(bào)，觀看了電影，組織全員開展“以防范知識，安全技能”規(guī)范操作于一體，在大廳安裝led顯示屏設(shè)備，將現(xiàn)場規(guī)范操作，安全理念等宣傳圖片進(jìn)行滾動播放，目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。
以人為本是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由此，我們不難看出，搞好安全生產(chǎn)的成敗，除了安全第一這一永恒主題之外，歸根結(jié)底還是來自人的力量。“安全第一”是我們黨的一個重要方針，只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展。和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡，我們才能真正講安全工作。
“高高興興上班來，平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言，體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性。系統(tǒng)性。長期性。連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以正常的心理。平和的心態(tài)。專注的態(tài)度。敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。生命是寶貴的，每個人都只有一次機(jī)會，我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥，熟記宣傳標(biāo)語。讓公司安全的穩(wěn)定的和諧的發(fā)展下去，讓安全工作成為保護(hù)生命的工作，讓安全常伴我們左右，讓人人都重視安全工作，讓人人都參與安全工作，讓我們的生命，在安全發(fā)展中。在和諧社會中綻放。
生產(chǎn)個人心得體會篇十四
“安全責(zé)任重在落實(shí)”，20xx月年5月30日至6月30日，一年一度的安全生產(chǎn)月活動如期拉開帷幕，為貫徹落實(shí)國務(wù)院、交通運(yùn)輸部、救撈系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，全面，按照我局安全生產(chǎn)月活動方案要求，基地及時(shí)在廣大職工中開展動員、布置與落實(shí)。
安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是各項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)，也直接影響著家庭的安危。安全意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)。
每當(dāng)提起筆來，總是會有一種無從下手的感覺。類似的文章雖然已經(jīng)寫過多篇，然而每當(dāng)將我的思想完全注重于“安全”這兩個字上時(shí)，依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，每一次安全事故引發(fā)的教訓(xùn)，都會揪牽起我們心底最深處的那份無法淡去的沉重。
一次次安全事故的真實(shí)案例，總會令我們心頭所掠過一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中感受的是一個個原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來的那份落寞與凄涼。
救助人，秉承“將生的希望讓給別人，把死的危險(xiǎn)留給自己”的救撈精神。當(dāng)接到一次次救助出動指令，我們的一線職工滿懷干勁，聞令即動，火速趕赴事故現(xiàn)場，不僅需要具備過硬的救助技能，更要在施救過程中，注重自身的安全，才能保證圓滿完成救助任務(wù)。
雖然我沒有親歷現(xiàn)場救助場面，但每次聽聞隊(duì)艇員們講述救助艱險(xiǎn)過程，以及順利安全完成任務(wù)凱旋時(shí)雖疲憊卻欣愉的情形，便猶生敬意與自豪。
做為基地的一員，一定要樹立“大安全”理念，將安全工作不斷延伸，積極參加安全消防知識講座，平時(shí)時(shí)刻注意辦公設(shè)施防火、防盜。安全工作，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，工作中對各種文件材料、財(cái)務(wù)票據(jù)要做到安全傳遞、妥善保管。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，辦公室工作繁雜瑣碎，不可急于求成，需要認(rèn)真細(xì)致對待，避免日常管理工作中的安全隱患，為救助事業(yè)又快又好發(fā)展作出努力。
生產(chǎn)個人心得體會篇十五
今年6月是第12個全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全意識，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護(hù)，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時(shí)的疏忽，長矛就會扎進(jìn)自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的'思想，加強(qiáng)對安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)。
通常人們說得最多的是安全，強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細(xì)小的違章行為表面上看微不足道，但實(shí)際上蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。有一則報(bào)道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、積極落實(shí)，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實(shí)際行動上落實(shí)安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險(xiǎn)的環(huán)境中。因此安全對于我們來說特別重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。
安全工作無小事，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識行為方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎(chǔ)之上，只有各項(xiàng)安全措施保障到位了，人員的安全意識到位了，有關(guān)安全的制度執(zhí)行有力了，工作才能真正的干的好，干的長久，才能得到長遠(yuǎn)而穩(wěn)固的發(fā)展！把安全裝在心里吧，那是一顆甜美的糖果送到嘴邊的感覺，把安全裝在心里吧，那是回家時(shí)見到親人目光相對的瞬間，流露出的喜悅與幸福，把安全裝在心里吧，把希望與夢想載著去畫一個完美的圓，圓自己的夢想。
生產(chǎn)個人心得體會篇十六
通過參加公司20xx年平安消費(fèi)月“首日活動〞對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用別人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自己的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕平安消費(fèi)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的平安消費(fèi)提出了非常高的要求。特別是近年來，平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，平安管理越來越嚴(yán)，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)展檢查確認(rèn)，比方動火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費(fèi)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位，才是對每一個作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的平安施行進(jìn)展全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)展的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的`監(jiān)視檢查，都是要確保作業(yè)過程在平安、可靠的前提下進(jìn)展。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為消費(fèi)運(yùn)行平安提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)展清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展清理清掃、對設(shè)備管道進(jìn)展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費(fèi)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒有落實(shí)，就沒有工程施工的平安；沒有落實(shí)，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運(yùn)行。平安是企業(yè)消費(fèi)的前提，更是企業(yè)開展的保障。
生產(chǎn)個人心得體會篇十七
現(xiàn)就學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神和《意見》等內(nèi)容，結(jié)合江西省水利水電開發(fā)有限公司實(shí)際，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
一、個人要在“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”下足功夫。
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作權(quán)威。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
2、“廉”?！俺匀思业淖燔?，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
3、“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
4、“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫。
(一)形成“合”力，強(qiáng)化落實(shí)逐級主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是大家的事，一定要完善責(zé)任體系，齊抓共管，形成合力。要堅(jiān)持明責(zé)問責(zé)原則，明確安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，日常工作依責(zé)盡職，發(fā)生事故“盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力層層傳遞到生產(chǎn)一線，層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，每一項(xiàng)任務(wù)都要有時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落實(shí)單位主體責(zé)任。就我們單位而言水開公司是安全生產(chǎn)的主體，對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要確保安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。二是落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，公司安全主管部門要明確落實(shí)工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核等制度，切實(shí)把本部門安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)具體責(zé)任人責(zé)任。要督促落實(shí)安全生產(chǎn)終身負(fù)責(zé)制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)，確保每個關(guān)鍵部位、每個重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。
(二)加強(qiáng)“管”控，提升安全水平。要實(shí)做細(xì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和分級分類的管控工作，著力減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源，嚴(yán)格按照《2018年公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。全面加強(qiáng)源頭管控。要實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動態(tài)管理，明確重大危險(xiǎn)源清單;把好工程前期質(zhì)量安全關(guān)，確保前期工作質(zhì)量主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源管控，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控崗位責(zé)任，確保源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管制有效可控。
(三)認(rèn)真“查”改，確保安全穩(wěn)定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，持續(xù)不斷開展檢查排查工作，全面摸清各項(xiàng)目安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題，全面排查整治安全隱患，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。公司質(zhì)安部要認(rèn)真組織好督導(dǎo)檢查，要注意抓住重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，有針對性地進(jìn)行檢查;要認(rèn)真履行職能和監(jiān)管責(zé)任。二是定期評估。涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，要定期開展安全評估工作，全面評定安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患等級，并明確安全管理和監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化整治。對發(fā)現(xiàn)的問題要零容忍，隱患整改要有計(jì)劃、有措施、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有目標(biāo)要求，把工作做到位。對暫時(shí)不能立即整改的，要制定防范措施，指定專人盯守，限期整改;對整改不到位的，要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
(四)注重“長”效，健全安全生產(chǎn)良好機(jī)制。一是要夯實(shí)一線基礎(chǔ)。要把工作抓到一線，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施常態(tài)化管理。二是要加強(qiáng)防災(zāi)管理。要建立科學(xué)完善的防災(zāi)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化水利工程安全達(dá)標(biāo)整治，健全防災(zāi)制度，提高應(yīng)急處置工作能力。
總之，安全生產(chǎn)工作，重在落實(shí)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)的重要性，指出“抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣”，并在不同場合反復(fù)提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產(chǎn)一定要真抓實(shí)干、抓細(xì)抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步理清思路，求真務(wù)實(shí)，把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題研究透、解決好，保障公司穩(wěn)步發(fā)展。
生產(chǎn)個人心得體會篇十八
“安全責(zé)任重在落實(shí)”，20xx年5月30日至6月30日，一年一度的安全生產(chǎn)月活動如期拉開帷幕，為貫徹落實(shí)國務(wù)院、交通運(yùn)輸部、救撈系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，全面，按照我局安全生產(chǎn)月活動方案要求，基地及時(shí)在廣大職工中開展動員、布置與落實(shí)。
安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是各項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)，也直接影響著家庭的安危。安全意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)。
每當(dāng)提起筆來，總是會有一種無從下手的感覺。類似的文章雖然已經(jīng)寫過多篇，然而每當(dāng)將我的思想完全注重于“安全”這兩個字上時(shí)，依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，每一次安全事故引發(fā)的教訓(xùn)，都會揪牽起我們心底最深處的那份無法淡去的沉重。
一次次安全事故的真實(shí)案例，總會令我們心頭所掠過一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中感受的是一個個原本鮮活、真切的.生命的戛然而止所帶來的那份落寞與凄涼。
救助人，秉承“將生的希望讓給別人，把死的危險(xiǎn)留給自己”的救撈精神。當(dāng)接到一次次救助出動指令，我們的一線職工滿懷干勁，聞令即動，火速趕赴事故現(xiàn)場，不僅需要具備過硬的救助技能，更要在施救過程中，注重自身的安全，才能保證圓滿完成救助任務(wù)。
雖然我沒有親歷現(xiàn)場救助場面，但每次聽聞隊(duì)艇員們講述救助艱險(xiǎn)過程，以及順利安全完成任務(wù)凱旋時(shí)雖疲憊卻欣愉的情形，便猶生敬意與自豪。
做為基地的一員，一定要樹立“大安全”理念，將安全工作不斷延伸，積極參加安全消防知識講座，平時(shí)時(shí)刻注意辦公設(shè)施防火、防盜。安全工作，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，工作中對各種文件材料、財(cái)務(wù)票據(jù)要做到安全傳遞、妥善保管。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，辦公室工作繁雜瑣碎，不可急于求成，需要認(rèn)真細(xì)致對待，避免日常管理工作中的安全隱患，為救助事業(yè)又快又好發(fā)展作出努力。
生產(chǎn)個人心得體會篇十九
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984—20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時(shí)講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓(xùn)”。確實(shí)是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩薄Ｈ巳耸率卤０踩?，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)自己和每一個勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。
應(yīng)該做到：
有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年__煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了！
生產(chǎn)個人心得體會篇二十
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。
制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最根本的`保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式認(rèn)真宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的認(rèn)真性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處分制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是認(rèn)真探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)安全根底，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氣氛，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和方法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的奉獻(xiàn)。
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