心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或工作生活中的一種感悟和體驗(yàn)的總結(jié)，從中我們能夠領(lǐng)悟到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每到一段時(shí)間的尾聲，總會(huì)不由自主地想要寫下一些自己的心得體會(huì)，這樣既可以對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行梳理，又可以為將來的發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)?？傊牡皿w會(huì)是一種重要的思考和成長的記錄方式。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要思考和探索的問題。下面是一些寫心得體會(huì)的經(jīng)典范例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
銷售飼料的心得體會(huì)篇一
羊飼料是養(yǎng)殖業(yè)中不可或缺的一環(huán)，而飼料銷售的成功與否直接影響著養(yǎng)殖效益。作為一名羊飼料銷售員，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在長時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我逐漸摸索出了一套適合自己的銷售策略，既提高了銷售業(yè)績，又得到了客戶的認(rèn)可。
第二段：了解客戶需求。
銷售羊飼料首先要做的是了解客戶的需求。不同的客戶有不同的養(yǎng)殖方式和需求，因此我們不能只有一種銷售思路，而是要根據(jù)客戶的實(shí)際情況定制適合他們的飼料方案。了解客戶的飼養(yǎng)對(duì)象、數(shù)量、飼養(yǎng)規(guī)模等信息是必不可少的，只有通過充分了解，我們才能向客戶推薦合適的飼料產(chǎn)品，提高銷售的成功率。
第三段：產(chǎn)品知識(shí)的提升。
作為一名飼料銷售員，掌握產(chǎn)品知識(shí)是必須的。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、組成和營養(yǎng)價(jià)值等方面，才能夠向客戶詳細(xì)解釋產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提升客戶對(duì)產(chǎn)品的信任。因此，我每天都會(huì)學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，了解市場的最新動(dòng)態(tài)，并且定期組織培訓(xùn)，提升銷售員的專業(yè)素養(yǎng)。
第四段：與客戶建立信任關(guān)系。
建立信任關(guān)系是銷售工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在與客戶交流中，我們需要真誠地傾聽客戶的想法和需求，不做夸大宣傳，不斷為客戶提供有價(jià)值的信息和建議。而且，在銷售完成后，我們不能忽視與客戶的溝通和服務(wù)，定期回訪，了解產(chǎn)品的使用效果和客戶的意見，幫助他們解決遇到的問題。只有建立起良好的信任關(guān)系，才能夠使銷售工作更加順利。
第五段：不斷提升自身能力。
作為一名羊飼料銷售員，不斷提升自身能力也是非常重要的。銷售工作需要良好的溝通能力、銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言，我善于觀察和傾聽客戶，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)銷售的經(jīng)驗(yàn)，充分利用各種資源提升自己的銷售能力。此外，我也參加一些銷售培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng)，通過與同行的交流學(xué)習(xí)，不斷成長和進(jìn)步。
總結(jié)段：借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，提升自我素養(yǎng)。
在羊飼料銷售的過程中，通過吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我學(xué)到了許多寶貴的東西。同時(shí)，通過不斷提升自身的素質(zhì)和能力，我也為自己創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和可能，提高了銷售的效果和銷售額。在今后的工作中，我將更加努力地積累經(jīng)驗(yàn)，提高獨(dú)立判斷和解決問題的能力，以及對(duì)市場的敏銳度，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。
這是一篇關(guān)于“羊飼料銷售心得體會(huì)”的文章，從導(dǎo)入背景介紹開始，通過五個(gè)段落逐步闡述了了解客戶需求、產(chǎn)品知識(shí)提升、與客戶建立信任關(guān)系、不斷提升自身能力以及借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)等關(guān)鍵點(diǎn)。通過總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)努力、提高自我素養(yǎng)的重要性。這篇文章在1200字的篇幅內(nèi)對(duì)這一主題進(jìn)行了較為全面的闡述，并且段落之間有著連貫的銜接，使整篇文章具有較好的邏輯性和可讀性。
銷售飼料的心得體會(huì)篇二
以下是一篇飼料銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文，文章向大家展示了飼料銷售業(yè)務(wù)員對(duì)本職工作的詳細(xì)總結(jié)，可供大家借鑒。接下來一起看看吧！從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，也就是要有計(jì)劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。全年銷售：雞料12120噸，豬料26xxxx5噸，雜料1847噸這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
銷售飼料的心得體會(huì)篇三
今天課程讓我印象最深的是溝通在工作、生活中的重要性。作為一名中層管理人員，我深知管理離不開溝通，溝通貫穿在整個(gè)管理過程中，良好的溝通不僅有利于激勵(lì)職工，提高職工的士氣。而且能夠激發(fā)智慧，釋放能量，有效的溝通也是相互之間建立信任感的重要途徑。在以后的工作中，我會(huì)更加注重和同事進(jìn)行深度的溝通，更多的掌握職工的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)讓對(duì)方了解我的工作思路。有效的溝通也會(huì)對(duì)讓職工之間關(guān)系更融洽，工作氛圍更和諧。就像老師講過的，同樣的一句話，用不同的語氣，效果就會(huì)大相徑庭，然而事實(shí)是我們偏偏喜歡把自己的負(fù)面情緒肆無忌憚的釋放給我們最親最近的人，無情的傷了他們的心。如果我們能多一些溝通，多一些理解，生活會(huì)賦予我們更多的陽光。那我們何不用積極和諧的方式和家人相處呢。工作和家庭是我生命的重要組成部分，如果兩者都能把握好，在我看來就是成功的人生。
職工柴曉微。
第二天的培訓(xùn)你印象最深刻的環(huán)節(jié)是哪個(gè)?你從中收獲了什么?
性格分析的環(huán)節(jié)是我印象最深刻的。我的收獲是準(zhǔn)確識(shí)別他人和自己的性格，深層了解各類人群的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，如何將自己性格的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，和不同的性格的人相處采取不同的策略和原則。同時(shí)，沒有一個(gè)人是100%的屬于某一種類型，不要只盯住自己性格的弱點(diǎn)，追求完美，不同性格的人都是可以成功的。關(guān)鍵是我們?cè)趺慈ミ\(yùn)用性格。通過講師對(duì)性格的分析，我充分認(rèn)識(shí)到了自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，通過對(duì)性格的分析，無論是對(duì)我自身發(fā)展還是人之間交流，都有很大幫助。
職工齊欣。
印象最深刻的第一個(gè)是游戲環(huán)節(jié)。從a點(diǎn)到b點(diǎn)用不同的方法過去，比如跑過去，雙腿走過去，單腿跳過去，爬過去等等。通過這個(gè)環(huán)節(jié)可以提高自己臨場應(yīng)變能力和展示個(gè)人的創(chuàng)新能力。第二個(gè)是圍繞在工作中意愿和方法哪個(gè)更重要展開激烈的辯證環(huán)節(jié)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)的辯論和孫瑜老師之后的理解使我們明白了100%的意愿就等于方法。
職工郭麗娜。
你是什么性格的人?在你的成長路上，你的性格支持到你的是什么?阻礙了你的又是什么?
我是完美和平型的人。在我的成長路上，完美特性使我從小到大對(duì)事都追求高標(biāo)準(zhǔn)，做事認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，自律意識(shí)強(qiáng)，愛思考，從而使我在學(xué)習(xí)方面比較順?biāo)臁：推教匦允刮业娜穗H關(guān)系發(fā)展的比較好，從小到大都能結(jié)交到真朋友。每種性格有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。完美特性使我變得思慮過多，有時(shí)會(huì)鉆牛角尖，變得焦慮，缺乏安全感。和平特性有時(shí)會(huì)過多在意別人的看法，當(dāng)別人不理解自己時(shí)，會(huì)感到失落。
職工林雯。
我屬于和平型的人。在我的成長道路上，我的性格讓我變得忍讓、寬容，遇事總往好的方面去想，更多的是為別人著想，支持著我的人生目標(biāo)。雖然我的家境不幸，但也不會(huì)怨天尤人，以我的性格特點(diǎn)，對(duì)他們多包容、多忍讓，并加以積極的應(yīng)對(duì)，我相信，今后的生活會(huì)越來越好。我的性格也阻礙了我與其他外向型的同事之間的交流，會(huì)有過多的顧慮，總是過多考慮別人的感受，影響了自己的發(fā)揮，要表達(dá)的東西會(huì)因過多的想法，詞匱語乏。
職工張純。
為什么說性格不決定命運(yùn)?你準(zhǔn)備怎樣運(yùn)命?
每個(gè)人性格不相同，也決定了每個(gè)人的命運(yùn)不同，但性格不是決定命運(yùn)的全部要素。我們每個(gè)人的性格在出生前就已經(jīng)形成了，我們剛參加工作時(shí)，一定都是躊躇滿志，意氣風(fēng)發(fā)，想闖出自己的一片天地，實(shí)現(xiàn)自己的理想。但一帆風(fēng)順、平步青云畢竟是少數(shù)，我們自己如何在普通崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值得到認(rèn)同，需要自身堅(jiān)持，這種堅(jiān)持大的來說是為國家、為社會(huì)、為單位，小的來說是為家庭、為個(gè)人，如果人人都有這份堅(jiān)持，都堅(jiān)信這份堅(jiān)持，就會(huì)掌握自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
職工俞海楠。
性格本身并無好壞之分，只要我們應(yīng)用得好，將性格優(yōu)勢(shì)的一面表現(xiàn)出來并加以運(yùn)用，就會(huì)影響命運(yùn)。一個(gè)人的性格會(huì)影響他看人看世界的角度，形成不同的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，從而影響其一生的命運(yùn)。但是態(tài)度決定了一個(gè)人做事的方法，同樣的機(jī)遇同時(shí)擺在不同性格的人面前，對(duì)待機(jī)遇的態(tài)度也不同，于是有人可以成功，有人只能與成功擦肩而過，所以性格影響命運(yùn)，態(tài)度決定命運(yùn)。
職工王萍。
你認(rèn)為說話的要素中哪個(gè)更重要?為什么?
我認(rèn)為在說話中的表達(dá)方式更重要，因?yàn)椴煌谋磉_(dá)方式同樣的話會(huì)帶來不同的表達(dá)效果，所謂“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，積極善意的心態(tài)，往往會(huì)給出積極的暗示，是他人得以戰(zhàn)勝困難，不斷進(jìn)取的力量;反之，消極惡劣的心態(tài)，則會(huì)使他人受到消極暗示的影響，變得冷淡，泄氣，退縮，萎靡不振。因此當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他人有可能受到自己暗示時(shí)，也要注意暗示方式和度，盡量使他人接受積極適度的暗示。
職工潘帥。
你認(rèn)為慷慨聆聽的意義是什么?慷慨聆聽的目的是什么?
慷慨聆聽不僅是對(duì)講話人的尊重，更是對(duì)自己的人際關(guān)系重要意義。別人信任你才會(huì)對(duì)你說些什么，只有專注的聽才會(huì)理解說者的意思避免誤解曲解，通過慷慨聆聽達(dá)到思想一致和感情通暢。同一現(xiàn)象在對(duì)不同的那里會(huì)得到許多信息。于自己觀點(diǎn)看法會(huì)有共同點(diǎn)或者很大差異。從而換位思考，把自己認(rèn)識(shí)維度擴(kuò)大，聽不同人訴說自己的親身經(jīng)歷。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或獨(dú)特理解都會(huì)讓自己眼界更開闊，提醒自己或者借鑒大家好的地方，這樣辦起事來才能達(dá)到更好的效果，讓自己更好的成長。
銷售飼料的心得體會(huì)篇四
在這里看到的貼子很多，的確，有的貼子寫得是很準(zhǔn)確，分析得也很到位，各種各樣的辦法，讓新人們看得眼花繚亂，有教人第一次數(shù)拜訪的禮儀，也有教人如何的說服醫(yī)生，如何和醫(yī)生們建立良好的關(guān)系，等等，可真正拿到現(xiàn)實(shí)中，這些又未必百發(fā)百中的，對(duì)于有些商業(yè)公司的代表們來說，這些也許能用得上，因?yàn)樗麄兌加辛己玫膶W(xué)術(shù)知識(shí)和品牌優(yōu)勢(shì)的支持，跟藥劑科和醫(yī)生之間缺少的就是溝通和認(rèn)可，所以一些細(xì)微的改變有時(shí)的確什么有作用的。
大家都知道，在我們藥品銷售大軍中，有好多人是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的，他們有的都自己做代理，他們之中有的人會(huì)很快的成為專業(yè)人事，會(huì)做得得心應(yīng)手，因?yàn)樗麄儞碛辛己玫男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)，但也有那么一部分人，手頭上的產(chǎn)品不是太好，個(gè)人魅力也不行，學(xué)歷不高，語言表達(dá)能力不好，更可怕的會(huì)是沒有關(guān)系,雖然現(xiàn)在都在喊，做藥要專業(yè)化，但這部份人就不活了嗎，很顯然不是，這部份人會(huì)繼續(xù)做下去，一直到被淘汰。假如你是這部份的其中之一，我會(huì)勸你不要放棄，這個(gè)行業(yè)里，專業(yè)固然很重要，但沒有專業(yè)還是有另一條路可走的。在我剛做藥的時(shí)候我就是這樣的，學(xué)歷拿不出手，語言表達(dá)能力奇差，和別人打交道的時(shí)候經(jīng)常會(huì)吱嗚得自己也搞不清楚我在說什么，長相也沒辦法讓男醫(yī)生看起來舒服，更沒辦法讓女醫(yī)生認(rèn)為我有可能會(huì)成為她的情人方面發(fā)展，最要命的是我對(duì)和別人打交道有種恐懼感，但事實(shí)我熬過來了，并且到現(xiàn)在也算是有點(diǎn)小小的成就了，在這里我就談?wù)勎业男牡?，也許對(duì)和以前的我有點(diǎn)象的朋友會(huì)有所幫助。
先從產(chǎn)品來說，這種情況你不該去商業(yè)公司做，你一定要自己做，代理一個(gè)小廠的產(chǎn)品，知名度不高沒關(guān)系，針對(duì)性要廣一點(diǎn)，不能局限于?？频谋热鐙D科用藥或者泌尿外科等方面的，但同類的不能太多(推薦中成藥)，空間一定要大，批價(jià)二十以下的底價(jià)不能高于二零扣，批價(jià)在三十以上的也不能超過二五扣。剛做的時(shí)候切忌心比天高，一步一步來，先搞定一家醫(yī)院，以這家醫(yī)院為根據(jù)地再慢慢的向外闊張，這樣子對(duì)于投入的資本也不會(huì)產(chǎn)生太大壓力，也可以輕松的積累更高一步發(fā)展的起動(dòng)資金。
因?yàn)槟銢]有醫(yī)院方面的關(guān)系，所以開發(fā)醫(yī)院是很困難的，但你要知道，這個(gè)世界上做醫(yī)院生意的人并不是每個(gè)人都是有關(guān)系的，你也只能靠自己。首先你得去趟藥劑科主任那里，也許你在第一次拜訪的時(shí)候會(huì)怕，莫明其妙的怕，其實(shí)完全沒有必要的，別看有的代表和藥劑科或者醫(yī)生談笑分聲的，那只是一小部分，還有大部分的醫(yī)藥代表也是在主任們的辦公室外徘徊的，他們也和你一樣心里抖抖霍霍的，所以你不用太怕他們，他們看習(xí)慣了心驚膽跳的醫(yī)藥代表們，多你一個(gè)他們不會(huì)感到意外的，這根本不影響他們的聽覺，你只要做的就是沖進(jìn)去，用你那顫抖的聲音告訴他們你想說的事，去等待他們的拒絕然后你說聲再見掉頭就走就好了，但有一點(diǎn)一定要用點(diǎn)心，就是要記住他們和每一句話和每一個(gè)動(dòng)做，因?yàn)槟阋治鏊男愿瘢芙^你的理由。
一般來說你碰到的拒絕會(huì)有三種，一種是粗暴型的，一種是冷漠型的，還有一種是親和型的。粗暴型的人會(huì)對(duì)于你的拜訪很不耐煩，沒說幾句話就會(huì)請(qǐng)你走了，這種人能以這種性格在單位里立足，并且能坐在這個(gè)位置上，他不會(huì)是一個(gè)肚里空空的人，他在單位里會(huì)有一定的威望，一般來說這種人說話是很份量的，但相對(duì)來說這種人比較難以搞定，但只要搞定他，效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了，你別指望跳過他來點(diǎn)別的途徑，他要是不認(rèn)同你的產(chǎn)品就算是醫(yī)生填好單子他也有可能會(huì)把單子壓下來的，這種險(xiǎn)你千萬不能冒，所以這座山你無論如何得邁過去。在和這種人接觸的時(shí)候話不要太多，該走的時(shí)候就得走，但該來的時(shí)候一定得來，你要做的就是讓他先記住你這個(gè)人，一次不行再來一次，當(dāng)然也可以偶爾怕得臨陣退縮，在回家的時(shí)候?yàn)橄乱淮喂墓挠職?，但不可以每次都這樣跑掉，事情還等著你去做呢。你也可以來點(diǎn)強(qiáng)制性的送禮，比如找到他的窩，在他沒在家的時(shí)候留下你的禮品和名片或者再加上資料，他的老婆也許會(huì)比他更好說話一點(diǎn)。
也許過不了多久你會(huì)發(fā)現(xiàn)他不會(huì)再對(duì)你兇巴巴的，更有可能會(huì)換來他的點(diǎn)頭。所以說對(duì)這種人怕歸怕，但一定不能放棄，因?yàn)樗⒉皇菍?duì)你一個(gè)人兇對(duì)大部分的人都這樣，但醫(yī)院還是要進(jìn)藥的，要進(jìn)藥的話就不可避免的要和醫(yī)藥代表打交道了，你死不悔改的舉動(dòng)不會(huì)讓他對(duì)你大打出手的，誰堅(jiān)持下來誰的機(jī)會(huì)就會(huì)大一點(diǎn)，碰到這種人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到現(xiàn)在還沒有研究出個(gè)道來，不知道這種人到底是什么性格，就是現(xiàn)在其實(shí)我也沒辦法搞定這種人，所以你要是碰到了這種人我也沒辦法幫你，只有建議你多走幾趟看看他是否會(huì)因?yàn)槟樖於鴳B(tài)度會(huì)好點(diǎn)。
要是你碰到了一個(gè)親和型的主任，你千萬別因?yàn)樗湍愫芸蜌猓屵@種表像沖昏了頭腦，其實(shí)這種人做事優(yōu)柔寡斷，思路也不會(huì)太清爽，在單位里說話的份量也不會(huì)太重，沒什么人會(huì)太把他當(dāng)一回事，所以說就算是搞定他也不見得一切ok，你還得找個(gè)重量級(jí)的醫(yī)生填單才會(huì)有把握一點(diǎn)。
搞定了藥劑科以后你就得找醫(yī)生填單了，現(xiàn)在在我們中國的醫(yī)院有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，只有醫(yī)生收信封才會(huì)收得從容不迫，其他崗位的人對(duì)信封還象是行政單位里一樣，不敢輕舉妄動(dòng)的，所以說對(duì)別人，你塞信封一定得找個(gè)合適點(diǎn)的機(jī)會(huì)，送點(diǎn)實(shí)物大都沒問題。對(duì)于醫(yī)生你就不用那么客氣了，直接和他說：“*醫(yī)生，您幫我看看這個(gè)產(chǎn)品好嗎?想請(qǐng)你填個(gè)單子?！边f上你的資料、申請(qǐng)單、一個(gè)五百元的信封，這個(gè)中間當(dāng)然也會(huì)有點(diǎn)推啊拉的動(dòng)作，但只要你堅(jiān)持把信封放在一個(gè)他自己認(rèn)為是個(gè)盛情難卻的地方，大家的注意力都會(huì)回到你的資料上來的，但是現(xiàn)在稍微大點(diǎn)的醫(yī)院形勢(shì)漸漸趨向委婉，很多科室主任不直接收受紅包，風(fēng)險(xiǎn)性太大，另外我送紅包，別人也送紅包，競爭性不夠強(qiáng)了，作為外企或者稍微有實(shí)力的企業(yè)都更趨向于幫醫(yī)生發(fā)表論文，搞職稱晉升，做科研，很多人不知道發(fā)表論文的途徑，現(xiàn)在網(wǎng)上有很多的論文中介公司，像我們公司一直都跟廣州的一家博雅論文輔導(dǎo)中心合作，比較可靠，現(xiàn)在職稱論文很難搞，一般都要核心，給醫(yī)生發(fā)2篇論文晉升職稱，人家感激你一輩子。
接下來的事也就相對(duì)來說簡單一點(diǎn)了，你要是想把握大點(diǎn)你就想辦法打聽一下藥事委員會(huì)的成員，拜訪兩三個(gè)成員，我們這邊的行情是每人三四百塊大洋再加點(diǎn)海鮮或者土產(chǎn)什么的，你就等著進(jìn)藥談扣率吧!
在這個(gè)程序當(dāng)中，有一點(diǎn)還是蠻重要的，就是時(shí)間，一般和藥劑科接觸是在開藥事委員會(huì)之前一個(gè)月，醫(yī)生填單和拜訪藥委會(huì)成員應(yīng)該控制在開會(huì)之前一星期之內(nèi)，不然時(shí)間太長也許人家會(huì)忘掉那幾百塊錢。
以上所說只是本人多年做藥的一點(diǎn)心得，只是想幫一下我開頭所說的那群沒專業(yè)、沒關(guān)系、有交流kb癥的人，并不是什么九陰真經(jīng)，難免會(huì)有不同的情況，還望各位跟據(jù)自己的情況看看能用則用，不能用就當(dāng)是在下我浪費(fèi)了大家的時(shí)間害你看了這么大堆的廢話。
銷售飼料的心得體會(huì)篇五
通過學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到：做想做一名好的銷售人員，特別是金融行業(yè)的銷售人員，必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購買。其五，面對(duì)不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn)：
用頭腦做銷售技巧培訓(xùn)，之時(shí)，要?jiǎng)幽X經(jīng)，想辦法，做市場調(diào)查，開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品，建設(shè)行之有效的銷售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體，高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù)，即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作，讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務(wù)”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。
信念的力量是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售必須具備堅(jiān)定的信念，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司，相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
通過學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識(shí)到，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們?cè)诮鹑诋a(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中，銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身，或是銀行服務(wù)本身，或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見，我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身，而客戶購買的不僅僅是金融產(chǎn)品，銀行服務(wù)，更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維，感性購買，現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場里，怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中，一定要營造好的感覺，包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦?？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦?？蛻舨粫?huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的金融產(chǎn)品銷售中，要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快率”規(guī)律，有效的銷售我行金融產(chǎn)品。
通過學(xué)習(xí)我也充分了解到，在日后我銷售技巧培訓(xùn)中，我們必須靈活運(yùn)用fab法則，將我產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望，讓其做出購買的決定。
銷售飼料的心得體會(huì)篇六
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
優(yōu)美、閑人免進(jìn)的環(huán)境。我們可以請(qǐng)經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶的老板去吃飯，或者去茶吧，如果沒有錢，就在賓館的標(biāo)準(zhǔn)間坐著面對(duì)面的談。沐足就是一個(gè)飼料業(yè)務(wù)員與客戶談判很好的地方，沐足店里的沙發(fā)跟普通的沙發(fā)不一樣，半坐半躺，姿勢(shì)很舒服，這時(shí)候客戶坐的時(shí)間也比較長，環(huán)境也很安靜，這一個(gè)半小時(shí)他腳在水里就不能隨便走了，他也有可能接手機(jī)，但不會(huì)說：“你先坐會(huì)我要走了”，而其他地方就會(huì)這樣說。至少他要走，也要拿個(gè)腳布檫了再走，這樣飼料業(yè)務(wù)員跟他談就占了上風(fēng)。
有一天，我經(jīng)過服裝店，看到一個(gè)老太太在捏了捏一條條絨的褲子時(shí)，看了看，其實(shí)我一看，就知道老太太捏的是一件質(zhì)量不好的褲子，很薄，顏色染的也不均。當(dāng)老太太還沒有說出薄時(shí)，商販就說：“薄，這是今年最流行的超薄條絨”，老太太沒有說話了，老太太又拿著褲子往太陽底下看了看，小販又搶先說：“這是水洗布，別的88這條108?！蹦膫€(gè)知道水洗布是咋樣的？老太太就買了這條108元的回去了。這個(gè)小販就很好的利用顧慮搶先法打消了老太太的顧慮，還讓老太太覺得自己不懂什么。顧慮搶先法，就是把經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶要說的話（顧慮）從你的嘴里先說出來。我們?cè)诤徒?jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判的時(shí)候，常常犯下一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，有一些話題我們刻意的去回避。其實(shí)你回避對(duì)方，客戶是不會(huì)回避的。我們飼料業(yè)務(wù)員跟經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判也是一樣，當(dāng)然也不是要你象那個(gè)賣衣服的小販把不好的產(chǎn)品賣給客戶。當(dāng)養(yǎng)殖戶看到這個(gè)新品，拿著2kg的海洋生態(tài)營養(yǎng)包晃了一下時(shí)，心理肯定有疑慮，會(huì)不會(huì)很麻煩？會(huì)不會(huì)影響到產(chǎn)品品質(zhì)等？千萬不要讓他先說出來，你一定要搶先說：“張老板，這個(gè)包裝就是為了使海洋營養(yǎng)精華不被揮發(fā)，在歐美規(guī)模化豬場早就開始采用這種飼養(yǎng)方式，用起來也一點(diǎn)也不會(huì)麻煩”，這樣養(yǎng)殖戶就肯定認(rèn)為自己幸好沒有說出來，覺得自己很外行。
銷售飼料的心得體會(huì)篇七
飼料銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還與廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入密切相關(guān)。近年來，我作為一名飼料銷售員，不斷摸索和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。在這里，我將分享并總結(jié)這些心得體會(huì)，希望對(duì)廣大從事飼料銷售工作的同行們有所幫助。
首先，了解市場需求是飼料銷售的關(guān)鍵。對(duì)于飼料銷售員來說，了解市場需求是至關(guān)重要的。只有了解市場需求，才能針對(duì)不同的農(nóng)戶提供精準(zhǔn)的飼料銷售服務(wù)。因此，我經(jīng)常會(huì)定期調(diào)研市場，了解不同地區(qū)的養(yǎng)殖類型、規(guī)模以及養(yǎng)殖戶的需求特點(diǎn)。通過與養(yǎng)殖戶的交流，我能夠掌握他們對(duì)飼料品質(zhì)、價(jià)格、供貨渠道等方面的關(guān)切，并根據(jù)市場需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
其次，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)是飼料銷售的保障。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)轱暳箱N售帶來更多的機(jī)遇和成功。因此，作為銷售經(jīng)理，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高銷售能力。同時(shí)，我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難，并提供必要的幫助和指導(dǎo)。通過建立一個(gè)富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)飼料銷售的穩(wěn)定增長。
第三，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是飼料銷售的關(guān)鍵。與其他行業(yè)相比，飼料銷售需要更加注重售后服務(wù)。因?yàn)轲B(yǎng)殖戶對(duì)飼料的需求不僅僅是采購，更關(guān)注于養(yǎng)殖效果和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我在銷售過程中注重與養(yǎng)殖戶的溝通，了解他們的養(yǎng)殖情況和需求，及時(shí)解答他們的疑問并提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，我也會(huì)定期回訪養(yǎng)殖戶，了解他們?cè)谑褂蔑暳线^程中存在的問題和困難，并與技術(shù)部門共同提供解決方案。通過積極主動(dòng)的售后服務(wù)，我能夠增加養(yǎng)殖戶的滿意度，提高飼料銷售的口碑和信譽(yù)。
第四，開展?fàn)I銷活動(dòng)是促進(jìn)飼料銷售的有效方式。飼料市場競爭激烈，如何吸引更多的客戶是一個(gè)關(guān)鍵的問題。因此，我會(huì)定期開展各類營銷活動(dòng)，如舉辦技術(shù)講座、組織養(yǎng)殖戶參觀考察等。通過這些活動(dòng)，我能夠與養(yǎng)殖戶建立更好的商業(yè)關(guān)系，加深他們對(duì)飼料品牌的認(rèn)同和信任。同時(shí)，我也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出一些促銷政策，如折扣、返利等，吸引新客戶并保持老客戶的忠誠度。通過不斷開展?fàn)I銷活動(dòng)，我能夠提高飼料銷售的競爭力和市場份額。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升是飼料銷售的必備素質(zhì)。飼料銷售這個(gè)行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，要想保持競爭力，就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。因此，我會(huì)定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，深入了解飼料行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。同時(shí)，我也會(huì)與同行進(jìn)行交流和互動(dòng)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場的挑戰(zhàn)，提高自己的銷售水平和綜合競爭力。
總之，作為一名飼料銷售員，我對(duì)于市場需求的了解、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、售后服務(wù)的提供、營銷活動(dòng)的開展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升都有了更深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。相信只有不斷總結(jié)和創(chuàng)新，才能在飼料銷售這個(gè)競爭激烈的市場中立于不敗之地。
銷售飼料的心得體會(huì)篇八
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
銷售飼料的心得體會(huì)篇九
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本。
合同。
簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)。
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶。
申請(qǐng)書。
及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
六、違約責(zé)任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補(bǔ)充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方(購買方或債務(wù)人)：四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
一、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
二、乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
三、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
四、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
九、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
銷售飼料的心得體會(huì)篇十
供貨方(甲方)：
定購方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就飼料定購的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議。
一、飼料基本情況：
合計(jì)人民幣金額(大寫)：柒萬元整。
二、質(zhì)量要求：飼料符合《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，且不得發(fā)霉、有異味或摻雜其他物質(zhì)，同時(shí)應(yīng)符合供貨方的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨及驗(yàn)收：
1、交貨時(shí)間：20xx年9月。
2、交貨地點(diǎn)：重慶市璧山縣廣普鎮(zhèn)白楊村三組。
3、交貨時(shí)乙方應(yīng)對(duì)飼料進(jìn)行稱重、驗(yàn)質(zhì)，甲方對(duì)重量有異議，可與乙方驗(yàn)磅核對(duì);乙方對(duì)甲方運(yùn)輸過程中的損耗不承擔(dān)責(zé)任。
四、結(jié)算方式：乙方現(xiàn)場一次性支付。
五、違約責(zé)任：
1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款3%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金;遲延超過十日的，對(duì)方有權(quán)解除合同并要求遲延方賠償損失。
2、因乙方未提供必要的交貨驗(yàn)收條件致使甲方無法按時(shí)交貨的，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
3、甲方交付的飼料不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)拒收，情況嚴(yán)重的，乙方有權(quán)解除合同;因不符合質(zhì)量要求給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、若發(fā)生特殊情況，致使乙方不再需要甲方送貨的，或甲方無足夠飼料提供給乙方的，均應(yīng)提前十日告知乙方，雙方可解除合同;未及時(shí)通知的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。
5、一方無正當(dāng)理由中止履行或單方變更、解除合同的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。
六、不可抗力：因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。
七、爭議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，依法向人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
八、本合同自雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同壹式貳份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十一
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
為了不斷拓展市場，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方就沈陽天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達(dá)成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機(jī)構(gòu)，上述地區(qū)的經(jīng)銷商應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理。
1，乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，已收集市場信息，向賣方取得最好價(jià)格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級(jí)代理商簽訂的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方可生效。下一級(jí)代理商只有經(jīng)過甲方認(rèn)可后才能批發(fā)，零售本產(chǎn)品。
4，甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。
5，在本合同的有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔(dān)保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價(jià)料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時(shí)，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產(chǎn)品隨市場價(jià)格的浮動(dòng)而變化，如遇市場同類產(chǎn)品價(jià)格上調(diào);甲方對(duì)其所提供的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。如遇市場同類產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，或原材料價(jià)格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時(shí)告知乙方，并適當(dāng)下調(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產(chǎn)品名稱，數(shù)量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，不再有庫存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單上有差異，則由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
2，產(chǎn)品保證期:6——9月為兩個(gè)月，10——下年5月為三個(gè)月。
3，甲方保證供給乙方的產(chǎn)品有效期不少于一個(gè)月，一方也應(yīng)保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)，乙方應(yīng)監(jiān)督用戶在有效期內(nèi)用完產(chǎn)品。
4，若乙方收到的產(chǎn)品已過前第2小款約定的保質(zhì)期，甲方負(fù)責(zé)退換，并負(fù)責(zé)退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。
若以方收到的產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起3內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認(rèn)，或由國家質(zhì)檢部門鑒定后，確實(shí)是由廠家或運(yùn)輸途中造成的質(zhì)量問題，則由甲方以合格產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)換，甲方負(fù)責(zé)換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質(zhì)量問題，則甲方概不負(fù)責(zé)任。
1，第一個(gè)月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價(jià)料_______折一噸濃縮料。每噸獎(jiǎng)勵(lì)一代濃縮料。
2，一年內(nèi)乙方代理的地區(qū)總量達(dá)到_______噸，則獎(jiǎng)勵(lì)_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現(xiàn)金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實(shí)有暫時(shí)性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請(qǐng)，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以考慮批準(zhǔn)申請(qǐng)，只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進(jìn)本產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當(dāng)?shù)刈鞅匾膹V告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動(dòng)，其費(fèi)用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十二
為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內(nèi)），向甲方交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）____斤（擔(dān)）。
2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格（國家允許議價(jià)的，價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計(jì)付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第（）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的包裝，按下列第（）項(xiàng)辦理：
（1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項(xiàng)辦理：
（2）提貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間；
（3）代運(yùn)，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。
（實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)；實(shí)行甲方提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。）。
乙方交售的____（農(nóng)副產(chǎn)品）經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在____天之內(nèi)，通過銀行轉(zhuǎn)帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財(cái)政。
2.乙方在交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權(quán)拒收，乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的，乙方應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。
5.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品，甲方應(yīng)代供方保管。在代保管期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開支的一切費(fèi)用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預(yù)付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)加倍償還。
7.實(shí)行送貨或代運(yùn)的，乙方錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位（人）時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位（人），并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用；造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。
8.乙方在接到甲方驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在15天內(nèi)做出處理，如乙方未按時(shí)處理，可視為默認(rèn)。
1.甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
2.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購）部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應(yīng)向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行預(yù)購合同時(shí)，無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6.甲方必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。
8.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對(duì)這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農(nóng)副產(chǎn)品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起15天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
乙方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十三
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
2·乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)；甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達(dá)成以下條款，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬元），信用賬期不超過30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標(biāo)：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
（1）經(jīng)營機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的`身份證復(fù)印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理；（已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供）。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴(yán)重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負(fù)責(zé)人（或法人代表）或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
（八）、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十四
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位，月均銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛，但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負(fù)責(zé)。
5、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場開拓、維護(hù)及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時(shí)為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎(jiǎng)：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸；
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸；
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸。
2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位，標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。
3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年統(tǒng)計(jì)。
4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.，獎(jiǎng)100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時(shí)間：______年___月___日起至______年___月___日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十五
第一段：介紹羊飼料銷售的背景和意義（200字）。
羊養(yǎng)殖在我國屬于重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，而羊飼料銷售作為羊養(yǎng)殖的重要環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。羊飼料是羊的主要飼養(yǎng)成本，直接影響著養(yǎng)殖效益和農(nóng)民收入，因此其銷售的方式和策略對(duì)于整個(gè)羊養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在過去的一段時(shí)間里，我作為一名羊飼料銷售員，深入實(shí)地進(jìn)行了大量的銷售工作，并組織了相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動(dòng)，積累了一些心得體會(huì)，與大家分享。
第二段：了解客戶需求的重要性（300字）。
了解客戶需求是羊飼料銷售的重要一環(huán)。作為銷售員，首先要深入了解各個(gè)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖規(guī)模、品種以及現(xiàn)有飼料種類和配方。只有真正了解了客戶的需求，才能有針對(duì)性地提供合適的飼料產(chǎn)品。在與客戶交流的過程中，還需要耐心傾聽客戶的意見和反饋，及時(shí)處理客戶提出的問題和困惑，以不斷提高銷售的滿意度和效果。
第三段：建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系（300字）。
在羊飼料銷售中，建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系是十分重要的。羊養(yǎng)殖戶通常會(huì)選擇長期合作的飼料銷售商，因?yàn)轱暳系馁|(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性對(duì)于羊養(yǎng)殖的繁衍和健康成長至關(guān)重要。作為銷售員，要通過誠信守約、及時(shí)交付和交流反饋等方式，與養(yǎng)殖戶建立起良好的合作關(guān)系。同時(shí)，還可以推薦合適的養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法，提供養(yǎng)殖方面的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶的互信和溝通。
第四段：開展有效的市場推廣和宣傳活動(dòng)（200字）。
在羊飼料銷售中，市場推廣和宣傳活動(dòng)的開展對(duì)于提升銷售額和市場份額起著重要的作用。作為銷售員，我們可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，定期發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品信息和養(yǎng)殖技術(shù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶關(guān)注和購買。此外，也可以參加行業(yè)相關(guān)的展覽和研討會(huì)，展示產(chǎn)品和技術(shù)，與同行業(yè)的專業(yè)人士交流和合作，擴(kuò)大市場影響力，提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)可度。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)和展望未來（200字）。
通過一段時(shí)間的羊飼料銷售工作，我深刻體會(huì)到了客戶需求的重要性和信任關(guān)系的建立。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持了解客戶需求的原則，通過不斷學(xué)習(xí)和了解市場需求，提供更加貼合客戶的飼料產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)銷售的增長和市場份額的提升。同時(shí)，也將持續(xù)開展市場推廣和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與養(yǎng)殖戶和同行之間的合作與交流，共同推動(dòng)羊飼料銷售的發(fā)展和行業(yè)的繁榮。
銷售飼料的心得體會(huì)篇十六
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，__年對(duì)自己來說是變動(dòng)的一年，從宜興到蘇州，然后再到常州，經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店，也有著不一樣的收獲，在此對(duì)過去的一年進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一：蘇州。
8月_日來到蘇州，9月_日結(jié)束蘇州的工作，到蘇州的工作目標(biāo)有兩個(gè)，其一學(xué)習(xí)大店的管理以及新區(qū)域的管理方式;其二從陳翠云身上進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟悉陳翠云的一些工作內(nèi)容，為接下來常州的工作做準(zhǔn)備。在蘇州這一個(gè)月的經(jīng)歷與以往不一樣，感悟和收獲也與以往完全不同。
敬業(yè)：蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好，同樣員工的付出也很多，無論是管理者還是門店的基層員工，每天上班期間都是保持一個(gè)高效忙碌的狀態(tài)，每天的工作完成后才會(huì)下班，特別是在一些周末和節(jié)假日，員工在上班期間要負(fù)責(zé)接待顧客，雖然下班時(shí)間到也不會(huì)急著要下班，都會(huì)把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會(huì)下班。門店的管理組，每天不論多晚都會(huì)堅(jiān)持寫工作匯報(bào)。在這里看到大家在業(yè)績好，工資高的`同時(shí)，也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是，想取得比別人更好的成績，就要比別人付出的更多。
大店管理：來到md54自己的一個(gè)主要目的是學(xué)習(xí)大店是如何管理的，在這段時(shí)間內(nèi)，自己了解排班上是如何做的、衛(wèi)生是如何安排、驗(yàn)貨出貨是如何安排。因?yàn)榈陜?nèi)員工較多，注重的是合理安排、每個(gè)人都安排合理了，整個(gè)店也就合理了，所以要關(guān)注好每個(gè)員工的工作狀態(tài)，以及在做什么工作，整體是否合理，同樣因?yàn)轭櫩洼^多，突發(fā)事件也會(huì)比較多，要做好突發(fā)事件的處理工作。
店長工作：到了md54自己要擔(dān)任好店長的工作，除了每天的例行工作外，八月份開始實(shí)施了班前會(huì)、班后會(huì)，剛開始的時(shí)候自己會(huì)每天和大家一起開會(huì)，并教會(huì)帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織，但是堅(jiān)持性不夠好，有時(shí)會(huì)問今天要不要開會(huì)了。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時(shí)間堅(jiān)持下來之后，大家逐步的養(yǎng)成了習(xí)慣、下班了會(huì)自覺的開會(huì)。
關(guān)于日盤點(diǎn)，門店之前沒有按照大類編碼由小至大進(jìn)行盤點(diǎn)，自己和帶班人員探討之后，共同認(rèn)為按照編碼大類由小至大順序來盤點(diǎn)不會(huì)有盤點(diǎn)遺漏、而且便于掌控盤點(diǎn)的進(jìn)度。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進(jìn)行盤點(diǎn)。本月的日盤點(diǎn)流程不斷的更新，每次都會(huì)自己學(xué)會(huì)之后教會(huì)給帶班人員，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
熟悉陳翠云工作內(nèi)容：自己會(huì)在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么，了解如何對(duì)所負(fù)責(zé)門店的巡店進(jìn)行時(shí)間安排，如何開展所負(fù)責(zé)門店的工作，平日里對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有哪些要求。關(guān)于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進(jìn)行傳達(dá)。通過了解知道陳翠云對(duì)所負(fù)責(zé)的門店每周至少巡店一次，比較近的門店根據(jù)實(shí)際情況多去幾次。要對(duì)所負(fù)責(zé)的門店銷售的銷售、陳列、服務(wù)等各方面情況有詳細(xì)的了解，沒有達(dá)到要求的要進(jìn)行解決。對(duì)于公司的各項(xiàng)要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實(shí)到位。對(duì)于節(jié)假日的一些備貨、銷售等注意事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)門店。對(duì)于一些新任店長做好溝通培養(yǎng)工作。
周例會(huì)：到了md54之后、每周都會(huì)進(jìn)行日例會(huì)工作，每周的周例會(huì)是自己感覺學(xué)到內(nèi)容最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在會(huì)議上區(qū)域經(jīng)理會(huì)把公司最新的動(dòng)態(tài)、通知等傳達(dá)給我們。并了解我們每個(gè)人的工作情況，通過了解我們的工作會(huì)對(duì)我們每個(gè)人身上所存在的不足點(diǎn)給指出來，要求我們?nèi)プ龀龈倪M(jìn)。也會(huì)在會(huì)議上把她個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與我們，自己會(huì)在會(huì)議上對(duì)每一個(gè)要求都記錄在本子上，回去思考，并寫在會(huì)議總結(jié)里面。每周我們都會(huì)花一部分的時(shí)間進(jìn)行邏輯思維的訓(xùn)練，通過四周的訓(xùn)練，自己的思維明顯比以前開闊許多，經(jīng)常會(huì)不由自主的對(duì)一些事情進(jìn)行反思，或者對(duì)一個(gè)想要的目標(biāo)去思考自己該如何去做。
在七夕情人節(jié)的那一周有一個(gè)打折的優(yōu)惠活動(dòng)，經(jīng)理要求我們對(duì)每一個(gè)促銷活動(dòng)進(jìn)行研討，拿出方案，使活動(dòng)的效果。通過這次經(jīng)歷自己也有了意識(shí)，每次的節(jié)假日或者換購活動(dòng)，都會(huì)組織員工進(jìn)行討論，如何進(jìn)行宣傳、如何進(jìn)行推薦。通過這些工作讓換購更容易，讓假節(jié)日的銷售準(zhǔn)備更充分，推薦更有目標(biāo)性，成果也更好。平時(shí)區(qū)域經(jīng)理也會(huì)在賣場里面進(jìn)行巡視，并發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案(特價(jià)商品套餐組合)，通過這些讓自己看到思考的重要性，也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。
在蘇州的一個(gè)月是忙碌充實(shí)的，在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接觸了很多新鮮的事物和觀念，供自己在接下來一段時(shí)間內(nèi)去使用。
二：常州。
新店開業(yè)：9月_日開始來到常州，先后經(jīng)歷了md81和md82兩家新店的開業(yè)，這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗(yàn)收，接貨驗(yàn)貨，以及開業(yè)后的一系列工作，而且兩家門店都是超市店，與之前的門店有所不同，因此從各方面來說都是學(xué)習(xí)的地方。特別是md82店開業(yè)前期的工作，是由我和耿云獨(dú)立去完成，因?yàn)檠b修工作沒有按時(shí)到位，從而導(dǎo)致后期的一系列的工作都受到了影響，在事后也進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。通過這兩次開店的過程，自己基本上對(duì)門店開業(yè)前期即開業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解，雖然過程當(dāng)中也有做的不是很合理的地方，但是通過對(duì)這些做的不到位不合理的地方進(jìn)行總結(jié)也讓自己收獲許多，為后期的開新店積累了經(jīng)驗(yàn)。
在md82正式9月_日正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。開始階段因?yàn)閙d82剛開業(yè)一些基礎(chǔ)工作比較多，而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位，所以自己主要把精力和時(shí)間放在md82，在月底的時(shí)候也逐步開始對(duì)另外兩家門店進(jìn)行了管理，算是一個(gè)開始，隨著門店不斷的穩(wěn)定，新員工的不斷成長，自己逐漸就可以有更多的時(shí)間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月_日的時(shí)候，參加了我們區(qū)域的月例會(huì)，這一次月例會(huì)參加的人員較多，而且講解的內(nèi)容比較多，比較深，大多數(shù)都是一些思考性的內(nèi)容。通過這次會(huì)議一方面感受了來自各個(gè)不同門店的店長的積極向上的學(xué)習(xí)精神，看到每位店長所存在的優(yōu)點(diǎn)，另一方面也通過開會(huì)的過程和形式，讓自己學(xué)習(xí)了很多，為自己后期的開會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議中的很多內(nèi)容屬于思考性的內(nèi)容，在后期的工作當(dāng)中可以不斷的去溫習(xí)和回顧，從而對(duì)實(shí)際的工作提供幫助。
從來到常州到目前已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間，這一個(gè)多月對(duì)自己來說也是一個(gè)全新的經(jīng)歷，一個(gè)是連續(xù)的開新店，需要學(xué)習(xí)掌握許多和開店相關(guān)的知識(shí)，另一方面要面對(duì)店內(nèi)員工大部分都是新員工，即使有老員工也是自己不熟悉的，如何去管理和培訓(xùn)這些新員工，讓員工快速成長，讓門店盡快運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這些都是自己面對(duì)的全新挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，自己也感受到了壓力，自己也在努力的去調(diào)節(jié)和克服，雖然在過程當(dāng)中沒有做到比較順利，讓每項(xiàng)工作都圓滿的完成，但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個(gè)問題，隨著店里新員工的不斷成長，店內(nèi)各項(xiàng)工作逐步變得穩(wěn)定，后期的工作也會(huì)變得更加順利。這段經(jīng)歷是全新的，雖然在這個(gè)過程當(dāng)中感到不是很適應(yīng)，但是有了這種經(jīng)歷，對(duì)自己今后面對(duì)一些困難時(shí)該如何調(diào)整心態(tài)會(huì)有很大的幫助，也提高了自己心里承受能力。
在這個(gè)月中發(fā)現(xiàn)自身的一個(gè)不足點(diǎn)是：對(duì)于遇到的一些問題，或著需要去解決的工作，沒有立即去解決。給自己的啟示是：有一項(xiàng)工作需要完成，就要立刻去做，萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決，不然到了后期，如果出了意外也沒有足夠的時(shí)間去處理。
swot分析：從11月份開始每周參與門店目標(biāo)swot分析，剛開始過去的時(shí)候還不是很適應(yīng)里面的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當(dāng)中，swot分析主要是針對(duì)每一家門店進(jìn)行深入了解，掌握門店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅、然后針對(duì)這些特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施，保證門店業(yè)績的上升。通過swot分析給自己帶來的收獲就是一、對(duì)每個(gè)門店的具體情況更加了解，包括門店本身以及一些外部環(huán)境;其二：會(huì)對(duì)如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思考，不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在__年會(huì)根據(jù)今年swot的分析開展工作。
門店監(jiān)管：在md82正式正式開業(yè)之后，也基本上確立了自己的工作內(nèi)容，自己要負(fù)責(zé)三家門店。這也是一個(gè)逐漸摸索的過程，第一次去丹陽巡店的時(shí)候因?yàn)檠驳甑哪繕?biāo)不明確，整個(gè)過程下來沒有做一些實(shí)質(zhì)性的工作，自己事后也對(duì)這次巡店進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思，作為一個(gè)教訓(xùn)牢牢記住，在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的，做好計(jì)劃，要在巡店的過程中做好一些實(shí)質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時(shí)間不斷延長，自己也慢慢的有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，及時(shí)不能做到經(jīng)常過去巡店，但是要對(duì)門店的各方面情況有著清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)去尋找原因，去進(jìn)行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對(duì)于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位。在接下來的工作當(dāng)中自己也會(huì)花更多的時(shí)間去思考如何進(jìn)行更高的管理，然后再進(jìn)行管理。
以上是對(duì)__年工作的一個(gè)總結(jié)，以下對(duì)__年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃。
1.門店業(yè)績：每個(gè)門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標(biāo)，并進(jìn)行了swot分析，在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店，找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成，盡可能做到在原先的目標(biāo)上有所突破。
2.人員培養(yǎng)：門店目前的管理者都在成長當(dāng)中，很多東西需要不斷的去提升，同時(shí)明年也有新的開店計(jì)劃，所以要把人員的培養(yǎng)當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)，人員培養(yǎng)好，才能產(chǎn)生好的工作效益。
3.自身成長：在工作的同時(shí)，有目標(biāo)的鍛煉自己各方面的能力。以上是對(duì)年工作的一個(gè)簡單規(guī)劃，自己會(huì)在新的一年當(dāng)中不斷朝著制定的目標(biāo)進(jìn)行努力，期待收到預(yù)期的結(jié)果。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13805590.html】
