公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料(專(zhuān)業(yè)17篇)

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公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料(專(zhuān)業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-20 17:20:09     小編:FS文字使者

總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠一目了然。接下來(lái)是一些環(huán)境保護(hù)方面的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇一

xx公司是一個(gè)流動(dòng)、分散,機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū),有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部,職工聚少離多的建設(shè)單位,近年來(lái)已大步走向了國(guó)際市場(chǎng),女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性,開(kāi)展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù),成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求,公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的,重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如:在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期,我們確立了以開(kāi)展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期,我們確立了以開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開(kāi)展的活動(dòng)有針對(duì)性,參與活動(dòng)的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工高潮,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo),完成的好壞沒(méi)有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門(mén)密切合作,借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過(guò)借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心,組織開(kāi)展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng),構(gòu)建了開(kāi)放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的`。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線(xiàn)、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過(guò)公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開(kāi)展情況都及時(shí)在上面展示出來(lái)。今年,考慮到公司各分會(huì)較為分散,集中開(kāi)會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí),在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下,公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通,下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見(jiàn)面,達(dá)到了迅捷便利,直線(xiàn)聯(lián)絡(luò)的目的,在引導(dǎo)教育女職工,布置安排活動(dòng),總結(jié)督促工作的同時(shí),提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線(xiàn)”活動(dòng)使一線(xiàn)技術(shù)骨干倍感溫暖?!凹t絲線(xiàn)”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作,為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來(lái)一些大中專(zhuān)畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來(lái)的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開(kāi)展了“紅絲線(xiàn)”活動(dòng),通過(guò)多方聯(lián)系,為他們牽線(xiàn)搭橋,使這些一線(xiàn)技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn),即:一方面通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)xxxx搭建交往平臺(tái);使男女青年在開(kāi)展活動(dòng)中交流知識(shí),交流情感,觀察對(duì)方,了解對(duì)方,相互審視,促進(jìn)多人交往。另一方面,通過(guò)編寫(xiě)男員工個(gè)人情況匯總表,將能夠公開(kāi)的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng),有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見(jiàn)面?;顒?dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來(lái)參加活動(dòng)的單位和個(gè)人,對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高,評(píng)價(jià)好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來(lái)的,有的姑娘先后兩次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動(dòng)無(wú)論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開(kāi)設(shè)了女職工愛(ài)心熱線(xiàn),解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來(lái)解決問(wèn)題的女職工,沒(méi)有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過(guò)女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達(dá)到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》,20xx年又重新修訂,使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話(huà)安全”活動(dòng)讓一線(xiàn)與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)與一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂(yōu)解難,盡最大努力使家庭矛盾通過(guò)做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福,愛(ài)崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸?!钡暮椭C理念,通過(guò)組織開(kāi)展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽,推進(jìn)公司家庭文明建設(shè),促進(jìn)鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制,嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系,合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開(kāi)展女工工作目標(biāo)管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后,作為年終評(píng)估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開(kāi)展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?!盃?zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期制度,每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等主題活動(dòng),通過(guò)建立和例會(huì)制度,使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié),既方便了年終工作總結(jié),又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn),溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織,比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員,除1人為專(zhuān)職人員外,均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開(kāi)展多種活動(dòng)鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂(yōu),穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開(kāi)展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃,制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案,讓女工委員對(duì)全年開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。幾年來(lái),女工委員隨著工作的變動(dòng),幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競(jìng)爭(zhēng),不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量,“有事情就找女工委員”,在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開(kāi)展了以“親情”為主題的系列活動(dòng),參與活動(dòng)的職工積極踴躍,被市總樹(shù)為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過(guò)去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng),女工委員都是直接的參與者,她們或是領(lǐng)隊(duì),或是以隊(duì)員的身份參加,增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力,調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

去年年末,由公司工會(huì)女工委牽頭組織的“堅(jiān)定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展,團(tuán)結(jié)實(shí)干展示精神風(fēng)貌”職工大合唱比賽得到二級(jí)單位高度重視,黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭參賽。帶著在國(guó)內(nèi)外施工一線(xiàn)艱苦征戰(zhàn)的一路風(fēng)塵,14個(gè)代表隊(duì)共735人參加了比賽。領(lǐng)導(dǎo)和職工、家屬歡聚一堂,同唱一首歌,一起分享了這場(chǎng)文化盛會(huì)帶給大家的歡樂(lè)。表達(dá)了干部職工在全球性金融危機(jī)嚴(yán)峻形勢(shì)下,與企業(yè)同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。

女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面,而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)方面,尤其是在開(kāi)展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面,具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮著重要的作用。xx工會(huì)女工委將切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé),繼續(xù)圍繞工會(huì)中心工作,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項(xiàng)工作之中,以創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的作風(fēng),把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好,創(chuàng)出女職工工作品牌,在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇二

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線(xiàn)、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員:

大家好!xx供電支公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以x十六屆精神x導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、分公司兩級(jí)職代會(huì)精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織的群眾性?xún)?yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)建家、促和諧發(fā)展這個(gè)主線(xiàn),主動(dòng)融入公司中心工作,組織動(dòng)員職工全面完成公司職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)。以服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)職工、工會(huì)與企業(yè)共同發(fā)展。以班組建設(shè)、科室活動(dòng)為中心,推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升,塑造優(yōu)秀隊(duì)伍形象。開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。下面我把xx供電支公司上一屆工會(huì)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。

一、突出工會(huì)基本職責(zé),推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程。

二、圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位成才活動(dòng)。

上屆工會(huì)圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)和職工崗位成才的需要,在積極參加省公司、分公司舉辦的各類(lèi)技能競(jìng)賽的同時(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展各類(lèi)職工技能競(jìng)賽。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇四

公司工會(huì)自2004年年初成立以來(lái),在上級(jí)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)及地方工會(huì)的指導(dǎo)下,工會(huì)正確處理工程建設(shè)與工會(huì)工作的關(guān)系,積極履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,組織員工依法行使民主權(quán)利;教育員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì);動(dòng)員和組織員工積極參加工程項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性,發(fā)揮了廣大職工在工程建設(shè)、企業(yè)管理中的生力軍作用,較好地推動(dòng)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。具體情況如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)。為切實(shí)維護(hù)群眾的具體利益,按上級(jí)要求,經(jīng)平等協(xié)商,工會(huì)代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動(dòng)集體。

合同。

;建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,理順各種勞動(dòng)關(guān)系;工會(huì)關(guān)心群眾疾苦,及時(shí)反映職工要求,為職工辦實(shí)事;在本項(xiàng)目所在地積極組織開(kāi)展“工會(huì)助學(xué)”活動(dòng)及其它有關(guān)捐資扶貧工作,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng);積極開(kāi)展“職工之家”建設(shè)工作;為切實(shí)維護(hù)女職工的切身利益,提高女職工的醫(yī)療保障水平,為全部女職工購(gòu)買(mǎi)了“xxx保險(xiǎn)”。

二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,積極引導(dǎo)廣大職工參與公司的各項(xiàng)民主管理工作,增強(qiáng)職工參政、議政的意識(shí);建立健全司務(wù)公開(kāi)制度,積極推進(jìn)公司司務(wù)公開(kāi)工作,增強(qiáng)公司管理的透明度;加強(qiáng)公司信訪(fǎng)工作,建立通暢的反饋渠道,及時(shí)反饋職工群眾對(duì)公司各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及公司各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展提供依據(jù),充分發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的民主管理、監(jiān)督作用,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度辦法,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。為加強(qiáng)和規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),公司成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)并配備了工作人員;制定了《工會(huì)財(cái)務(wù)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》,日常工作中,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和制定的工會(huì)會(huì)計(jì)制度辦事,工會(huì)財(cái)務(wù)按要求及時(shí)建帳,保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管用進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度;堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,由工會(huì)主席“一枝筆”審批;遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節(jié)約開(kāi)支,提工會(huì)高經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中,組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工作開(kāi)展了軟基施工監(jiān)測(cè)仿真控制、重交通長(zhǎng)壽命瀝青路面設(shè)計(jì)施工技術(shù)等課題的研究,解決了有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,指導(dǎo)了工程設(shè)計(jì)與施工,提高了本項(xiàng)目的科技含量,降低了項(xiàng)目建設(shè)成本,豐富了我國(guó)土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐研究,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開(kāi)展工程技術(shù)創(chuàng)新工作,相繼開(kāi)展了管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處理、高邊坡防護(hù)處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用及研究,推動(dòng)了軟基處理理論研究,為軟基處理施工提供了新的思路和方法,具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,確保工程建設(shè)超常規(guī)開(kāi)展及工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,最大限度地調(diào)動(dòng)各參建單位及工程建設(shè)者的勞動(dòng)積極性,充分利用黃金季節(jié),抓好每個(gè)階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè),以階段性的競(jìng)賽成果確保本項(xiàng)目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車(chē)根據(jù)本項(xiàng)目《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)期間將以“工期兩年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,組織開(kāi)展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)具體由公司工會(huì)牽頭組織實(shí)施;勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)際時(shí)間的長(zhǎng)短及具體的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類(lèi)進(jìn)行。

第一、二次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效果。通過(guò)兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織和及時(shí)總結(jié),逐步形成了本項(xiàng)目的“一、二、三、四、五”勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制。即“一”,簽訂和履行一份月度施工計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)管理。

責(zé)任書(shū)。

;“二”,抓好每月的兩次綜合大檢查工作;“三”,抓好三種類(lèi)型的考核、評(píng)比工作,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施;“四”,實(shí)行“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項(xiàng)控制目標(biāo)管理;“五”,抓好五個(gè)方面的具體工作。

六、積極創(chuàng)造條件,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。工會(huì)因地制宜,從實(shí)際出發(fā),設(shè)置職工文娛、體育活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施;積極組織開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、健康有益的文娛、體育、參觀、學(xué)習(xí)及交流活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感;搞好職工健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)。組織職工開(kāi)展向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),重視和加強(qiáng)群眾性思想政治工作,加大職工教育培訓(xùn)力度,不斷提高職工的政治思想水平和科學(xué)文化素質(zhì)。

二00五年二月二十七日。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇五

近年來(lái),公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,遵照上級(jí)的部署和要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作,不斷取得新的成效。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),不斷健全和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作制度,使企業(yè)民主管理得到廣大職工的信任和擁護(hù),員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不斷提高。廠務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展鞏固了項(xiàng)目建設(shè)的大局,促進(jìn)了企業(yè)制度的建立和完善,促進(jìn)了公司認(rèn)真開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的文明建設(shè)和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性。

推行廠務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措,鮮明地體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家全心全意依靠職工辦企業(yè)的特色和原則,又是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到“抓不抓廠務(wù)公開(kāi),并非一般的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是直接關(guān)系著企業(yè)的.改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事,是關(guān)系國(guó)家、企業(yè)、員工三者共同利益和命運(yùn)的大事,也是關(guān)系企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大事。”由于公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,從而為企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在抓認(rèn)識(shí)的提高上,首先,公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,把推行“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”制度當(dāng)作實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,當(dāng)作推動(dòng)民主管理和勤政廉政建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平、改進(jìn)作風(fēng)的大事來(lái)抓。其次,成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組的主要職責(zé)。再次,利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公示欄、電子屏、內(nèi)部辦公網(wǎng)等形式加大宣傳工作力度,并制訂廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),將公開(kāi)的內(nèi)容、形式作了明確規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使廠務(wù)公開(kāi)工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí),使廠務(wù)公開(kāi)不停留在形式上,真正起到公開(kāi)監(jiān)督、集思廣益、提高工作效率和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。

二、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干。

為順利推行廠務(wù)公開(kāi),公司依據(jù)上級(jí)的部署,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,突出重點(diǎn),落實(shí)措施,真抓實(shí)干。

1、注重調(diào)查研究,研究新情況,解決新問(wèn)題。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一方面發(fā)動(dòng)骨干和工會(huì)代表聽(tīng)真話(huà),訪(fǎng)真情;另一方面要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友,聽(tīng)取職工群眾對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展等方方面面的意見(jiàn)和建議,并對(duì)他們反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真解決。從2017年開(kāi)始,注重調(diào)查研究,認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽(tīng)真言,收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責(zé)任意識(shí)較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變等問(wèn)題進(jìn)行了根本性的研討。公司重新組建了基層機(jī)構(gòu)、大膽任用了一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干進(jìn)入中層班子帶動(dòng)工作,極大地激發(fā)了職工的工作激情,促進(jìn)了公司人事制度的改革和發(fā)展。

2、突出重點(diǎn),講求實(shí)效。公司在推行廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中,堅(jiān)持把企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的難點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真抓好企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重大投資項(xiàng)目、成本質(zhì)量管理、勞動(dòng)分配、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況、供水政策法規(guī)、企業(yè)改制方案,以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況。使廠務(wù)公開(kāi)做到“三貼近”,即更加貼近企業(yè)的改革,更加貼近企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn),講求實(shí)效,促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展,贏得了廣大職工的積極參與和支持。

三、與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,不斷拓展廠務(wù)公開(kāi)工作的思路和渠道。

公司在認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)工作部署的同時(shí),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,努力探索,勇于創(chuàng)新。

(一)在公開(kāi)的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新,突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題內(nèi)容的公開(kāi)。如企業(yè)改革方案、職工提薪晉級(jí)方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、黨務(wù)工作方面等一些重要內(nèi)容的公開(kāi),主要從以下四個(gè)方面公開(kāi):

1、公開(kāi)公司的財(cái)務(wù)收支情況。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督,制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)(結(jié))算、財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)等制度,同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),接受監(jiān)督。

2、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的制定,各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營(yíng)情況、年終獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問(wèn)題均由職代會(huì)或工會(huì)討論通過(guò)。

3、對(duì)人事任免、技術(shù)管理人才的聘用、月度績(jī)效考核、內(nèi)部市場(chǎng)化考核、四型班組等情況及時(shí)進(jìn)行公布公開(kāi),擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、每年度均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查,并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查,并把檢查情況進(jìn)行公布。

5、每天召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),副科級(jí)以上干部對(duì)前一天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理上方面的事情進(jìn)行通報(bào)。每周召開(kāi)一次中層干部會(huì)議,通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問(wèn)題及解決辦法,安排下一周的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)物資采購(gòu)、重大技術(shù)改造方案、年度生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工程項(xiàng)目的招標(biāo)等重要事件進(jìn)行及時(shí)公示公布,最大民主化的征集職工意見(jiàn)和建議。

7、就中層干部紀(jì)律作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并公示。

(二)在公開(kāi)形式上大膽創(chuàng)新,因地制宜,靈活多樣,講求實(shí)效,努力拓寬思路和渠道。在堅(jiān)持以企業(yè)職工大會(huì)為主要公開(kāi)形式的同時(shí),分別采用公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、座談會(huì)等形式公開(kāi)廠務(wù),提高了廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量、時(shí)效和水平。

1、需要向職工公開(kāi)的,薪酬方案等。通過(guò)宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動(dòng)等形式,向全體職工公開(kāi)。

2、需要向部分單位和個(gè)人公開(kāi)的。即通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、發(fā)文件等形式公開(kāi)。

3、公司對(duì)一些尚在醞釀的意向性事項(xiàng),先在公司黨政聯(lián)席會(huì)或工會(huì)小組會(huì)討論,然后向下屬通報(bào),讓部門(mén)和職工討論,上下反饋,求得同識(shí),使每項(xiàng)決策更具民主化和符合實(shí)際。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì),使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。

綜上所述,公司幾年來(lái)在推行廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐工作中進(jìn)行了一些探索,雖然取得了一定的成效,但與上級(jí)工會(huì)的要求還有差距,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新鄉(xiāng)公司公司工會(huì)工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)我公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷進(jìn)步。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇六

察右中旗電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級(jí)供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著察右中旗10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬(wàn)人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù),供電面積4190.2平方公里。目前,全旗共擁有35kv變電站5座,主變9臺(tái)/44750千伏安,35kv輸電線(xiàn)路168.4公里,10kv配電線(xiàn)路1752.7公里,配電變壓器1376臺(tái)/93773千伏安。全公司共有職工194人,下設(shè)職能部室4個(gè),生產(chǎn)所13個(gè),1個(gè)多經(jīng)企業(yè)。 近年來(lái)在上級(jí)黨、政、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工會(huì)會(huì)員的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī),特別是在當(dāng)前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下,公司工會(huì)圍繞維護(hù)工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢(shì)群體等方面做了大量的工作,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級(jí),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,開(kāi)展了多層次的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)。從安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等角度,促進(jìn)職工立足崗位建功立業(yè),爭(zhēng)做標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)模范;堅(jiān)持開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng),職工踴躍參與,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)決策提供了不少金點(diǎn)子。深入開(kāi)展了工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合本單位特點(diǎn),深化創(chuàng)建內(nèi)容,制定了整體創(chuàng)建方案,以及考核、評(píng)比、表彰和推薦辦法,建立起了動(dòng)態(tài)的創(chuàng)建機(jī)制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動(dòng)向班組延伸,創(chuàng)建活動(dòng)受到了職工的擁護(hù),得到了上級(jí)的肯定,被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。

公司工會(huì)還教育發(fā)動(dòng)職工,關(guān)注弱勢(shì)群體,組織職工為察右中旗關(guān)注下一代工作委員會(huì)捐獻(xiàn)助學(xué)基金9700元,為興和電力公司一困難職工捐資3000元,為商都電力公司一白血病患者捐資3000元,為科一中一患病學(xué)生捐款3000元,先后為察右中旗紅十字會(huì)組織的愛(ài)心一日捐活動(dòng)中捐資3萬(wàn)多元,為公司患病職工捐款3萬(wàn)余元,幫扶大灘鄉(xiāng)南營(yíng)子村村民脫貧致富。

在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后,公司員工踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛(ài)心,公司職工一次性捐款5萬(wàn)元,全體黨員捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)13950元,幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。滿(mǎn)都拉酒業(yè)公司為在發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì),開(kāi)展了每售出一瓶酒為貧困學(xué)生捐獻(xiàn)一角錢(qián)的真情回報(bào)活動(dòng),為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)出了一份力量,體現(xiàn)了電力職工助人為樂(lè)的崇高境界,使得共產(chǎn)主義新風(fēng)尚在全公司進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng).

公司工會(huì)還積極利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需建設(shè)的大好時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程,解決農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題,烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級(jí)批復(fù),工程項(xiàng)目正在建設(shè)中,共解決100多人的就業(yè)問(wèn)題。包括政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,我公司共解決150多人的就業(yè)問(wèn)題。他們的工資都得到了解決,為社會(huì)和諧振穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我公司工會(huì)充分發(fā)揮組織職能作用,組織所有在職職工簽訂了勞動(dòng)合同,給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。

加大了對(duì)員工培訓(xùn)力度,通過(guò)多種形式提高員工素質(zhì)。積極開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),做知識(shí)型員工活動(dòng)。公司投資3萬(wàn)多元,為職工開(kāi)辟了職工書(shū)屋,每年訂購(gòu)1萬(wàn)多元的書(shū)籍,免費(fèi)供職工借閱。

公司多次組織派出員工參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核。

積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定,邀請(qǐng)內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來(lái)我公司對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn),115名職工持有中級(jí)以上技能證書(shū)。與內(nèi)蒙古電力學(xué)校聯(lián)合舉辦的中專(zhuān)班已經(jīng)結(jié)束,一期36名學(xué)員全部拿到了畢業(yè)證書(shū),2006年、2007年與華北電力大學(xué)協(xié)商,在公司內(nèi)舉辦供用電技術(shù)、變電運(yùn)行綜合自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)七期培訓(xùn)。

全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,廣泛進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng),全面促進(jìn)了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的`發(fā)揮,極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),取得了較好的成績(jī),每年6月份,公司與全國(guó)同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要內(nèi)容就是民主法治,公平正義,誠(chéng)信友愛(ài),充滿(mǎn)活力,安定有序,人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會(huì)充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,組織職工開(kāi)展和諧振創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問(wèn)題,公司工會(huì)都予了關(guān)注和解決。公司投資10萬(wàn)多元,由工會(huì)牽頭,開(kāi)展了和諧溫馨人文化變電站創(chuàng)建活動(dòng),為變電站、供電所職工創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境,使在一線(xiàn)值班的職工有家的感覺(jué)、家的溫暖。 真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題,關(guān)心職工的疾苦,積極維護(hù)職工利益,消除不安定因素,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)察右中旗電力公司的和諧振穩(wěn)定。

積極開(kāi)展職工之家創(chuàng)建活動(dòng),我公司被烏蘭察布市總工會(huì)授予職工之家,區(qū)級(jí)職工之家正在審批之中。加強(qiáng)民主管理,實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮職工代會(huì)作用,切實(shí)行使職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。公司每年都組織召開(kāi)職工代表隊(duì)大會(huì),對(duì)職工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題都提交職代會(huì)討論,簽訂集體協(xié)商合同,討論了有關(guān)制度辦法。對(duì)一些涉及職工利益的,我們組織召開(kāi)專(zhuān)題職代會(huì),如新進(jìn)企業(yè)職工安排、企業(yè)制度改革等。

民主監(jiān)督和評(píng)議干部是職工參與企業(yè)管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊(duì)伍建設(shè),特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是工會(huì)工作的重中之重。多年來(lái)。我們組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績(jī)、律五個(gè)方面進(jìn)行民主評(píng)議和測(cè)評(píng),每年年底,我們組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)電體改、廉政建設(shè)等各方面的實(shí)績(jī)進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的評(píng)議、考核,提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念,民主作風(fēng)得到了加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建職工之家活動(dòng)提供了有力的支持。另外,我們組織的職工提合理化建議活動(dòng),及時(shí)向用戶(hù)和職工發(fā)放了征求意見(jiàn)卡,廣泛征求來(lái)自各方的意見(jiàn),同時(shí)對(duì)農(nóng)電工、環(huán)節(jié)干部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)工作,多角度的了解公司工作中存在的不足,進(jìn)一步拉近了企業(yè)與職工的距離。公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)要求按時(shí)足額上繳,工會(huì)費(fèi)的管理和使用情況全部向職工公布。

察右中旗電力公司工會(huì)對(duì)困難職工基本生活保障、職工民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益等問(wèn)題,都予以了關(guān)注和解決。我們堅(jiān)持堅(jiān)定不移依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施,努力減少滋生矛盾的引發(fā)點(diǎn),使廣大職工利益得到了保障。確保企業(yè)、社會(huì)的政治穩(wěn)定。

察右中旗電力公司工會(huì)在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí),認(rèn)直開(kāi)展工會(huì)工作,積極組織開(kāi)展工會(huì)工作,按照組織職工召開(kāi)職代會(huì),對(duì)于職工特別關(guān)心的問(wèn)題,如職工子女就業(yè)、公司三項(xiàng)制度改革,公司工會(huì)都組織召開(kāi)職代會(huì),讓與會(huì)代表進(jìn)行討論,保障了職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極組織職工開(kāi)展各文娛活動(dòng),陶冶職工情燥,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。每年春節(jié),公司工會(huì)組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團(tuán)拜會(huì)。通過(guò)活動(dòng),全公司職工共述情誼、互致問(wèn)候,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍,對(duì)內(nèi)營(yíng)造了歡樂(lè)、喜慶、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動(dòng),2009年,我們組織舉辦了首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。連續(xù)三年參加市局舉辦的迎新年系列活動(dòng),并取得了乒乓球比賽二等獎(jiǎng)等好成績(jī)。每天都組織職工做工間操,舉辦籃球賽等強(qiáng)健職工體魄,豐富職工文化生活。以上活動(dòng)的開(kāi)展,說(shuō)明工會(huì)宣教文體工作十分活躍,為推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),提供了外部條件,企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到升華。

公司連續(xù)12年獲烏蘭察布電力系統(tǒng)通訊報(bào)道先進(jìn)集體。2007年公司舉辦了慶國(guó)慶、喜迎xxx、全旗門(mén)球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運(yùn)、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。

公司工會(huì)發(fā)揚(yáng)尊老愛(ài)幼的良好社會(huì)風(fēng)尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游,到供電所參觀,組織離退休職工進(jìn)行了體檢,為離退休人員建立了健康檔案,較好地落實(shí)了職工福利待遇。

我們尊重女職工的政治地位,充分發(fā)揮女職工在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用。三月份,組織了慶祝三八座談會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》組織全局女職工進(jìn)行了婦科普查。

以上是我公司工會(huì)工作的一些基本做法,我們的工作仍然存在一些不足,工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn),全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能還須進(jìn)一步努力,維護(hù)職工的合法權(quán)益,做到企業(yè)和諧,社會(huì)穩(wěn)定,為企業(yè)在新世紀(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇七

xxxx公司地處xxxx,占地400畝,20xx年8月成立,20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,充分論證,按照國(guó)家資源化綜合利用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開(kāi)發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置,20xx年5月試生產(chǎn),年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,取得了安全生產(chǎn)許可證,主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn),下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,親自督促安全部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作安排。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn),并通過(guò)考核,具有?;菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員,包括?;凡僮魅藛T,持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè),確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來(lái),累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求,我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求,公司責(zé)成車(chē)間安排專(zhuān)人專(zhuān)崗,負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況,各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。

根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器,這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏,可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求,正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求,公司在車(chē)間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等,可有效滿(mǎn)足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保障職工的職業(yè)健康。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查,周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。周二、周五的專(zhuān)項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車(chē)間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同參與,交叉檢查,彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),實(shí)現(xiàn)各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,總是深入到生產(chǎn)一線(xiàn)的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患172條,對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開(kāi)展一次?;吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練,通過(guò)各種科目的模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn),重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu),配備了3名專(zhuān)(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

今年上半年已通過(guò)考核,達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境,向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

安全管理無(wú)止境,我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀,努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全管理模式,激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn),實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇八

尊敬的xx局長(zhǎng)、各位同志們:

大家下午好!

長(zhǎng)期以來(lái),我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理,成立了由縣委棠委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管保密的副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確“一把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任,各科室各司其責(zé),形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局。同時(shí)制定、完善了《縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度》、《宣傳報(bào)道工作保密制度》、《會(huì)議保密制度》等多個(gè)機(jī)制制度,嚴(yán)格做到以制度管人管事,確保保密工作落到實(shí)處。

為貫徹落實(shí)好xx密辦〔2017〕5號(hào)文件精神,我部還庚即召開(kāi)了干部職工會(huì),

學(xué)習(xí)

相關(guān)文件,特別要求保密要害科室同志務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,另外還就目前我部保密工作中存在的隱患進(jìn)行了專(zhuān)題研究,并安排部署了下步工作。

二、加強(qiáng)教育,夯實(shí)基礎(chǔ)

加蓋。需將公章帶出單位,許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,做好登記后方可帶出。

四、抓好督查,杜絕漏洞 加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,促進(jìn)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感;進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)的督查,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

我部的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計(jì)劃,并且納入了目標(biāo)管理考核,是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要依據(jù)之一。迄今為止,我部未發(fā)生過(guò)失迷、泄密事件。

雖然我們?cè)诒C芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?p>

成績(jī)

,但也存在著不足,主要有兩個(gè)方面:一是對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束,通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬(wàn)一,有時(shí)顯得力不從心。二是內(nèi)部資料的密級(jí)確定問(wèn)題,由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握,使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī),積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題,力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。

**近一、兩年來(lái),在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,**公司對(duì)于信息

安全

保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作,是**公司管理工作中的重要組成部分,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。

以下是對(duì)**公司信息安全保密工作的簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度

二、建立健全相關(guān)組織,加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)

1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理,公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。

2、安全(保密)工作小組成員,負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全(保密)管理制度,組織公司安全(保密)教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全(保密)制度,加強(qiáng)信息安全保密工作的管理

2、人力資源部:a、所有人事檔案入柜,封存,由專(zhuān)人保管;b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定:賽迪顧問(wèn)員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料,也不得交給無(wú)關(guān)人員,否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí),追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書(shū)》的終止而失效。

5、項(xiàng)目管理部:a、每年通過(guò)招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作,并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議,以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式,并設(shè)置開(kāi)啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定,加強(qiáng)審核流程的管理。

e、合同設(shè)專(zhuān)人管理

7、辦公室:a、設(shè)置檔案管理專(zhuān)人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理,增加監(jiān)控?cái)z像裝置。

**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。

7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全(保密)“三級(jí)檢查”制度。即:公司安全(保密)工作小組為三級(jí);各部門(mén)總經(jīng)理為二級(jí);員工個(gè)人為一級(jí)。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇九

今年以來(lái),我店工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色,為豐富同志們的業(yè)余生活,融洽干群的關(guān)系,聯(lián)系干群之間的感情,配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對(duì)什么新問(wèn)題,什么樣的新局面,我店工會(huì)始終團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室、黨支部周?chē)?,?jiān)決按照省店、市店及、市政府的各項(xiàng)指示,針對(duì)本店的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行了有效的具體的工作。為了完成市店下達(dá)的圖書(shū)銷(xiāo)售指標(biāo),我店工會(huì)積極組織群眾進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),下鄉(xiāng)擺攤,上門(mén)推銷(xiāo),這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求,也反映了工會(huì)的作用不可低估。今年我店工會(huì)主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做好工作:

一、加強(qiáng)工會(huì)成員政治思想學(xué)習(xí),努力提高政治覺(jué)悟。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。我店多年來(lái)一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入,我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟,由經(jīng)理室?guī)ь^,工會(huì)組織,成立了學(xué)習(xí)小組,進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神,加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書(shū)店發(fā)展史的進(jìn)一步了解,加強(qiáng)了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用服務(wù)來(lái)留住顧客之心,用服務(wù)來(lái)增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí),經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫(xiě)作,積極投稿,不斷提高自身的理論水平,全年向內(nèi)部刊物《岳陽(yáng)圖書(shū)發(fā)行》投稿18篇,向省店《圖書(shū)市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

二、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的,只有相互聯(lián)系,相互作用,社會(huì)才能發(fā)展。同樣,汨羅市店的發(fā)展更離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢(qián)出物,成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書(shū)演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽,這些活動(dòng)密切了我店與、市政府的聯(lián)系,同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度,有力地鞏固了自身在圖書(shū)行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位;二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活,融洽干群關(guān)系,我店經(jīng)理室?guī)ь^,工會(huì)組織開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽,這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性,豐富了同志們業(yè)余生活,基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午,我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽,大家爭(zhēng)先恐后,勇躍參加,其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂(lè)活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì),同志們匯聚一堂,盡情地歡唱,個(gè)個(gè)春風(fēng)滿(mǎn)面,整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋,歡聲雀躍,大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過(guò)這樣的活動(dòng),全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深,融洽了干群之間的關(guān)系,增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。

三、發(fā)揮工會(huì)作用,調(diào)動(dòng)職工積極性。

鄉(xiāng)送去科技圖書(shū)1200元、1000元、800元,先后有四十幾次把圖書(shū)送到了農(nóng)民、學(xué)生手中,全年共計(jì)銷(xiāo)售圖書(shū)達(dá)8萬(wàn)多元,圖書(shū)有6000多冊(cè),得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了,主人翁意識(shí)提高了,企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了,而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、尊重職工權(quán)益,關(guān)心群眾生活。

工作中,我們十分注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是遇到重大事情,經(jīng)理室從不獨(dú)斷專(zhuān)行,而是召開(kāi)店務(wù)會(huì)、職工大會(huì)通報(bào)情況,進(jìn)行集體研究,在召開(kāi)的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會(huì)、高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改正,使企業(yè)出現(xiàn)了生動(dòng)活潑的局面;二是經(jīng)理室設(shè)置專(zhuān)門(mén)“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn);三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)利益的正當(dāng)追求,在分配政策上,一切按照省市店下發(fā)的`文件執(zhí)行;四是關(guān)心職工疾苦,千方百計(jì)為職工排憂(yōu)解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如:原圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)股長(zhǎng)周欽同志因疾病休假,經(jīng)理室專(zhuān)程上門(mén)看望和慰問(wèn);我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起,經(jīng)理室和工會(huì)干部也多次到醫(yī)院、家里看望,后因在搶救中無(wú)效逝世,經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長(zhǎng)的小組,積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過(guò)這一系列的工作,密切了干群關(guān)系,凝聚了全店職工的人心。

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公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十

關(guān)于**鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來(lái),我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā),高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手,強(qiáng)化責(zé)任,齊抓共管,確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會(huì)不安定事件,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會(huì)環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個(gè)狠抓到位”:

1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會(huì)穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整,將**5個(gè)村并入**后,我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過(guò)渡迅速開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),主動(dòng)做好合并中思想銜接、認(rèn)識(shí)銜接和工作銜接。專(zhuān)門(mén)成立了一支由黨委副書(shū)記帶隊(duì)的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊(duì)伍,放棄雙休日加班加點(diǎn),沉下身子,深入工廠、農(nóng)村,全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況,并廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),層層級(jí)級(jí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來(lái),把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來(lái)。

2、狠抓信訪(fǎng)工作責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)加強(qiáng)信訪(fǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時(shí),配齊配強(qiáng)了信訪(fǎng)工作班子,進(jìn)一步健全信訪(fǎng)組織網(wǎng)絡(luò),平時(shí)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)都全天候做到有人管、有人問(wèn),能解決的都及時(shí)給予解決,一時(shí)不能解決都能妥善處理解釋好。信訪(fǎng)工作全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?;G半A段,針對(duì)社會(huì)上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況,我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時(shí),主動(dòng)靠前,加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系,隨時(shí)掌握動(dòng)向,做好應(yīng)變準(zhǔn)備,確保了社會(huì)穩(wěn)定。

3、狠抓及時(shí)排除不安定因素工作到位。我們對(duì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時(shí)高度關(guān)注,突出重點(diǎn),集中人力、精力重視**開(kāi)發(fā)、**公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素,都隨時(shí)拉得出、打得響。由于在主動(dòng)工作中爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán),港豐公路建設(shè)中沿線(xiàn)一直順利推進(jìn),至今從未發(fā)生過(guò)一起不穩(wěn)定事件。

今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉,得知這一情況后,鎮(zhèn)上迅速組織人員會(huì)同村里一起做工作,已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染,群眾為此要求對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱](méi)有到位,目前正在積極調(diào)處中。前階段,盡管我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定方面比較太平,但我們深深感到,影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),社會(huì)穩(wěn)定工作來(lái)不點(diǎn)半點(diǎn)馬虎,沒(méi)有任何理由掉以輕心。下一步,我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識(shí),加大力度,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力確保社會(huì)穩(wěn)定,不出任何事件。

我們的措施是著重在以下“三個(gè)緊盯不放”上下功夫:

1、強(qiáng)化信息意識(shí),在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作用,與各單位進(jìn)一步明確專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)信訪(fǎng)信息工作,經(jīng)常排查社會(huì)不安定因素,并分門(mén)別類(lèi)逐一落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處,將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道,確保矛盾糾紛一旦發(fā)生,就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理,做到大事化小,小事化了。當(dāng)前,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量,扎實(shí)工作,迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛,決不讓矛盾激化。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在形成工作合力上緊盯不放。要通過(guò)全面發(fā)動(dòng),促使全鎮(zhèn)各級(jí)干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個(gè)單位都要隨時(shí)關(guān)注不安定對(duì)象,尤其對(duì)抗美援越退伍兵、沿江開(kāi)發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶(hù)等重點(diǎn)更要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),發(fā)生情況要確保隨時(shí)有專(zhuān)門(mén)班子及時(shí)處理,做到小事不出村(廠),大事不出鎮(zhèn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下訪(fǎng),做到經(jīng)常多下基層,主動(dòng)關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾實(shí)際困難。以干部為群眾排憂(yōu)解憂(yōu)的真誠(chéng)服務(wù)贏得民心,切實(shí)提高駕馭不安定局面的處理能力,為社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,我鎮(zhèn)將以今天的匯報(bào)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),深化認(rèn)識(shí),做到思想上高度重視,行動(dòng)上高度統(tǒng)一,措施上高度落實(shí),竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定,為加快經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境。以上匯報(bào),如有不當(dāng),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十一

今年,在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨總支積極組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),積極組織黨員開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用,著重加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),保證了公司黨委決議能夠在基層項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,重點(diǎn)放在穩(wěn)定推進(jìn)黨建工作、落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式等方面開(kāi)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),做到在思想和行動(dòng)上與黨的要求保持高度一致。

各黨支部適時(shí)地組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點(diǎn),事先提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和領(lǐng)會(huì)要點(diǎn),要求黨員通過(guò)學(xué)習(xí),不僅解決思想上與黨中央保持一致的問(wèn)題,而且需要深刻領(lǐng)會(huì)和努力加以貫徹執(zhí)行,勇于為黨的先進(jìn)性添磚加瓦。特別是十九大召開(kāi)以,公司多次組織觀看十九大工作報(bào)告,開(kāi)展座談會(huì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,以黨總支書(shū)記、支部書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng),用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,貫穿到公司各項(xiàng)工作全過(guò)程,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的使命感、責(zé)任感,立足職能。

在公司的項(xiàng)目上,涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項(xiàng)目總監(jiān)。

-1-。

傅朝方為了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,女兒高考期間,仍堅(jiān)守崗位;淮安快速路總監(jiān)陳建國(guó)、合寧高速專(zhuān)監(jiān)薛勤建作為退休老黨員,仍然奮戰(zhàn)在一線(xiàn)工地,任勞任怨。他們?cè)谝痪€(xiàn)落實(shí)工作,在一線(xiàn)檢驗(yàn)成效,帶頭攻堅(jiān),全力助推項(xiàng)目建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開(kāi)展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作,堅(jiān)持以習(xí)總書(shū)記講話(huà)和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞在黨中央的周?chē)?,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度,公司根據(jù)自身實(shí)際情況,制定“三重一大”相關(guān)制度,重大事項(xiàng)均由公司辦公會(huì)討論通過(guò),杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法,從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。

三、

創(chuàng)新活動(dòng)方式,積極開(kāi)展行之有效的活動(dòng),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理貫穿融合。

-2-。

際,更富有感染力?!熬€(xiàn)上”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)微信、微博,開(kāi)辟網(wǎng)上活動(dòng)新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了,我的國(guó)》、《偉大的變革-慶祝改革開(kāi)放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開(kāi)放40周年大會(huì)》等;“線(xiàn)下”,組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動(dòng)等,在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目上營(yíng)造和諧、廉潔、進(jìn)取、向上的氛圍,切實(shí)國(guó)有企業(yè)的職能,在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

使他們安心地投入學(xué)習(xí)。

3、外地項(xiàng)目黨支部宿遷綜合客運(yùn)樞紐工地現(xiàn)場(chǎng)。

-4-。

成立“黨建·家”活動(dòng)中心,并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大,奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽。

活動(dòng)中心由多功能會(huì)議室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢(xún)室等活動(dòng)室組成,是開(kāi)展黨建活動(dòng)的主要場(chǎng)所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏,感受到家的溫暖。自建成以,連續(xù)開(kāi)展了組織生活會(huì)、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽等活動(dòng)。在主題演講比賽中,廣大員工以立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)為重點(diǎn)內(nèi)容,緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,講述對(duì)不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識(shí),講述身邊先進(jìn)典型立足崗位、服務(wù)社會(huì)的感人事跡,從不同的角度詮釋員工們無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實(shí)敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神狀態(tài),抒發(fā)了對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)高鐵建設(shè)美好未的無(wú)限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績(jī)榮獲二等獎(jiǎng),參賽選手秦佳佳也以?xún)?yōu)異的成績(jī)榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)。、外地項(xiàng)目黨支部----無(wú)錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場(chǎng),舉行了安全月活動(dòng)黨員宣誓儀式。

-5-。

行動(dòng)表明以黨員為先鋒,全員參與,提高安全意識(shí),貫徹落實(shí)人人抓安全,人人重安全。

四、始終堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行廉潔自律教育、防范與未然。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要,公司以開(kāi)展新時(shí)代新作為民主生活會(huì)、廉潔教育宣講會(huì)等形式時(shí)刻提醒黨員加強(qiáng)廉潔自律的教育,要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情,不斷加強(qiáng)拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系,通過(guò)廉潔自律和努力開(kāi)展工作,建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年,支部中的所有黨員干部均沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律的情況。

五、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織,在加強(qiáng)黨員思想建設(shè)的同時(shí),還必須加強(qiáng)黨的組織建設(shè),特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此,我們?cè)诩訌?qiáng)正常的黨組織建設(shè)的同時(shí),根據(jù)本支部的工作特點(diǎn),十分注重對(duì)分散在外地的入黨積極分子進(jìn)行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年,有1名同志通過(guò)層層考驗(yàn),正式轉(zhuǎn)正;兩名同志參加了入黨發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班并通過(guò)了考試;還有2名同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望,為黨輸送新鮮血液提供了保障。

新時(shí)代新氣象,新征程新作為,過(guò)去的一年,公司黨建工作。

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取得了可喜的成績(jī),但還存在需要改進(jìn)的方面,如:學(xué)習(xí)教育深度不夠;典型的樹(shù)立和宣傳不夠及時(shí)等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,謀劃公司改革發(fā)展大局,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,加快公司發(fā)展進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

-7-。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十二

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神,強(qiáng)化學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安學(xué)校,根據(jù)教辦發(fā)[]30號(hào)文,《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動(dòng)的通知》精神,學(xué)校對(duì)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織安全自查。

學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,安全穩(wěn)定工作匯報(bào)。首先,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)高廣運(yùn)同志任組長(zhǎng)的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪(fǎng)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長(zhǎng)的學(xué)校信訪(fǎng)穩(wěn)定工作小組,按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評(píng)方案及實(shí)施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉;二是對(duì)學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查,并做了記錄,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。三是對(duì)全日制的安全工作進(jìn)行細(xì)致地檢查。對(duì)學(xué)校各室(儀器室、微機(jī)室、電教室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級(jí)部辦公室)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)所查的內(nèi)容做了記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行了解決。

二、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施,制訂了外來(lái)人員登記制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全保衛(wèi)檢查制度,使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級(jí)部劃分,周次分開(kāi),定崗到位,交接換班,記錄簽名。學(xué)校針對(duì)“三防”(防火、防盜、防霉)做了大量的工作。配備了消火器材,加固了門(mén)窗,對(duì)校園的設(shè)施進(jìn)行了加固,做到了人防物防相結(jié)合,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,三是做到了警校共建,學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理,清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十三

一年以來(lái)德勒物業(yè)公司,在上級(jí)部門(mén)的全面支持和全體員工的共同努力下,本著一切為業(yè)主服務(wù)的遵旨,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)的完成了一年以來(lái)的各項(xiàng)工作。

回顧這一年以來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中不足和問(wèn)題,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

我們的工作重心:一是提升物業(yè)整體服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們的終極口號(hào)“有問(wèn)題、找物業(yè)”,二是積極開(kāi)展扶貧幫扶工作,為我縣脫貧攻堅(jiān)盡獻(xiàn)自己的微博之力,三是努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí),增加各小區(qū)全體業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)小區(qū)“三禁四規(guī)”活動(dòng)。

以下是我公司的一年以來(lái)工作開(kāi)展情況的部分影相,望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主朋友指導(dǎo):

1.加強(qiáng)思想建設(shè)。

公司多次進(jìn)行紅色教育學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十九大工作報(bào)告以及國(guó)家、省州委相關(guān)政策,增強(qiáng)全體員工的黨性意識(shí)。

2.積極投身扶貧幫扶活動(dòng)。

物業(yè)公司開(kāi)展扶貧工作,先后慰問(wèn)了我縣五保老人和貧困家庭,并積極參與自發(fā)組織的各項(xiàng)幫扶工作。通過(guò)多次會(huì)議研究,對(duì)低收入群體在招聘條件中,開(kāi)設(shè)了綠色通道,對(duì)我縣低保戶(hù)和建檔綠卡貧困戶(hù)優(yōu)先錄用。

3.簽訂勞務(wù)協(xié)議及購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)。

公司成立以來(lái)解決就業(yè)24人,并簽訂勞務(wù)協(xié)議,解決了員工的后顧之憂(yōu)、購(gòu)買(mǎi)了員工人身保險(xiǎn),保障了員工的各項(xiàng)權(quán)益。

4.建立完善住戶(hù)檔案。

物業(yè)公司成立之前,各小區(qū)沒(méi)有建立業(yè)主檔案,為了盡快熟悉小區(qū)業(yè)主情況,辦公室工作人員走訪(fǎng)每戶(hù),掌握了大量的一手資料,建立健全了一套完備的`房屋業(yè)主檔案,制定了檔案管理制度。建立住戶(hù)檔案為物業(yè)公司今后能夠更便利的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

為了提升員工技術(shù)水平,德勒物業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,對(duì)員工進(jìn)行了水電維修、禮儀、財(cái)務(wù)等技能培訓(xùn),共培訓(xùn)15天,在全體員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,整體員工技術(shù)水平得到了極大的提升。

6.制定物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案及24小時(shí)值班制度。

我公司自建立以來(lái),完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度,通過(guò)宣傳欄,()微信群發(fā),及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,公告了24值班人員及聯(lián)系電話(huà),保障任何時(shí)段都有值班人員,保障了我縣各小區(qū)突發(fā)搶修體系。

7.改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況,公司保潔人員定期、不定期組織進(jìn)行清潔打掃,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,共清理生活垃圾50余噸,全體員工針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域“臟亂差”問(wèn)題,堅(jiān)持每月大型整治清潔不少于兩次,并實(shí)行監(jiān)督制度。

8.維修服務(wù)和回訪(fǎng)服務(wù)工作。

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作,通過(guò)不斷進(jìn)行技能培訓(xùn),做到了日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),至今完成小型檢修工作78次,應(yīng)急維修工作5次,并解決了5件遺留多年未完成的維修任務(wù)。對(duì)小區(qū)公共設(shè)施,通過(guò)按時(shí)養(yǎng)護(hù),保證了正常運(yùn)作的要求。

9、開(kāi)展員工表彰發(fā)并放員工福利,慰問(wèn)春節(jié)應(yīng)急值班人員。

10、倡導(dǎo)共同環(huán)保意識(shí)。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十四

一、加強(qiáng)自身建設(shè),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

我們是一家民營(yíng)企業(yè),由于黨的改革開(kāi)放的富民政策,使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠,經(jīng)過(guò)十二年的努力,發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評(píng)為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè);九九年五月通過(guò)iso9000質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,二00一年十二月通過(guò)iso14001環(huán)境體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二00一年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)第297位。多年來(lái)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)入手,健全和完善黨內(nèi)的各項(xiàng)制度,并充分利用黨員活動(dòng)室這塊陣地,做到黨內(nèi)制度公開(kāi)上墻,我們先后建立了民主評(píng)議黨員制度,黨員責(zé)任區(qū)制度,黨員雙向管理制度,黨日活動(dòng)及黨課制度等等。

五、六次,也從不討價(jià)還價(jià)任勞任怨,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。在先進(jìn)黨員的精神鼓舞下,全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團(tuán)下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員,團(tuán)結(jié)拼搏,帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩,克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出,打出了自己的品牌,贏得了廣大客戶(hù)的信任,為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司黨支部已多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部,有多名黨員被評(píng)為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建。

加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們?cè)谧テ髽I(yè)黨建工作中,必須遵循的一條原則,也是我們多年來(lái)黨建工作的深刻體會(huì)。九九年初,為了搶抓機(jī)遇求發(fā)展,公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想,并在支委會(huì)上進(jìn)行了討論,經(jīng)過(guò)充分論證,大家一致認(rèn)為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,于是支委一班人,分工負(fù)責(zé)積極協(xié)同配合,從征地到建廠房,到招商,經(jīng)過(guò)半年多的努力奮戰(zhàn),一個(gè)占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模,至二000年六月,園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶(hù)并投產(chǎn)成功,由于多凌工業(yè)園的建成,提升了產(chǎn)業(yè)層次,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開(kāi)以后,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,更加堅(jiān)定了我們民營(yíng)企業(yè)對(duì)改革發(fā)展的信心,明確了發(fā)展方向,今年以來(lái)集團(tuán)公司不斷加大對(duì)技改的投入力度,化巨資先后引進(jìn)了先進(jìn)的cad系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須不失時(shí)機(jī)地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營(yíng)內(nèi)銷(xiāo)服裝加工的企業(yè)一步步擴(kuò)大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進(jìn)出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié),并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進(jìn)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。

三、加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

加強(qiáng)思想政治工作,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,這是公司黨支部一項(xiàng)常抓不懈的工作,支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),貼近職工,了解職工,關(guān)心職工群眾的工作和生活,為他們排憂(yōu)解難,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費(fèi)用化去了數(shù)萬(wàn)元,家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境,黨支部知道這一情況后,立即幫助聯(lián)系保險(xiǎn)公司報(bào)銷(xiāo)了部分醫(yī)療費(fèi),同時(shí)我們還組織工會(huì)在公司職工中發(fā)動(dòng)募捐,短短二天時(shí)間,就募集了1萬(wàn)多元,送到了該女工手中,幫她渡過(guò)了難關(guān)。最近幾年,企業(yè)發(fā)展較快,每年有大量新員工進(jìn)廠,為了讓這部分外來(lái)員工安心在這里工作和生活,公司建造了三幢四層樓的員工宿舍,并有完善的配套設(shè)施,為員工提供了良好的生活條件。針對(duì)一部分外來(lái)員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀,支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班,提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來(lái)員工,而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長(zhǎng),目前有四名外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè),多凌充分關(guān)注員工的成長(zhǎng),給員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),公司至今已先后有幾十位員工被送出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們還針對(duì)企業(yè)青年員工多的特點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展一些文體活動(dòng),如“卡拉ok”演唱賽,時(shí)裝表演,技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動(dòng)。其中制衣車(chē)間18組被嘉興市婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想工作、及時(shí)化解矛盾,努力營(yíng)造一種健康的企業(yè)氛圍,所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。

四、抓好發(fā)展,壯大黨員隊(duì)伍。

公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標(biāo)、新要求。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,今年以來(lái)我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份,在平湖市委組織部推薦下,我們招聘了一名專(zhuān)職黨務(wù)工作者,從而在組織上保證了支部工作有人抓,企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織,吸收新鮮血液,壯大黨的隊(duì)伍是民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ),按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,我們認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。對(duì)積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫,一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔(dān)子,讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己,增長(zhǎng)自己的才干,盡快地成熟起來(lái)。我們還十分注重在外來(lái)員工中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子,在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,現(xiàn)在已有5位外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。今年以來(lái)我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請(qǐng),七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。“今年七一”期間,我們先后二次召開(kāi)黨員大會(huì),舉行了新黨員入黨宣誓儀式,組織黨員學(xué)習(xí)十六大文件,以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請(qǐng)平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員,上了一堂關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿(mǎn)的熱情,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,使企業(yè)的黨建工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

今天的公司,在黨的十六大精神的鼓舞下,企業(yè)的各項(xiàng)工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象,我們黨支部的工作任重而道遠(yuǎn),我們決心在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷努力、不斷創(chuàng)新,讓公司的明天更輝煌。

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十五

公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線(xiàn)、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩?hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩?hù)調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要

求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線(xiàn)班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。 為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故,公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿(mǎn)足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶(hù)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà),提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯?shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí)。 在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù)。

《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

xx有限公司

20xx年x月

公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線(xiàn)班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故,公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿(mǎn)足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。

《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶(hù)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà),提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,?shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí)。

在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù)。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只

要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2015年6月 有限公司

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào) 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號(hào))的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查

公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽(tīng)取了各部門(mén)的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。

二、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場(chǎng)所、部門(mén)崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

三、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)

1、法律法規(guī)貫宣

組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)-法》、

《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。

2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。

3、組織員工觀看全國(guó)重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類(lèi)事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)用戶(hù)安全用氣的宣傳工作

在公司轄區(qū)各小區(qū)開(kāi)展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶(hù)安全意識(shí),解答用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題,并向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。

通過(guò)此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。

xxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司?

二〇一五年九月十四日

公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十六

鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)到信訪(fǎng)工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,進(jìn)一步加大了對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1、制定工作目標(biāo):年初,教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號(hào)文件精神,明確全年的信訪(fǎng)工作目標(biāo),并將信訪(fǎng)工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核,與教育管理工作同安排,同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。認(rèn)真聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報(bào),及時(shí)召開(kāi)信訪(fǎng)工作辦公會(huì)議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦,疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的原則。

2、健全工作機(jī)構(gòu):成立了教育辦信訪(fǎng)工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪(fǎng)訴求渠道,成立了信訪(fǎng)辦和信訪(fǎng)工作接待室,各學(xué)校配備了信訪(fǎng)信息員,有條件的學(xué)校還建立了信訪(fǎng)工作室,構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪(fǎng)工作新格局。

3、完善工作制度:進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪(fǎng)、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪(fǎng)、平時(shí)掌握和集中排查,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記,信息報(bào)送,結(jié)案回訪(fǎng)。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的新舉措和新途徑,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,使信訪(fǎng)工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置。

教育辦積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪(fǎng)當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。

1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)上級(jí)安排,我鎮(zhèn)對(duì)多年來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,認(rèn)真開(kāi)展自排,自查,自糾,自化,及時(shí)化解了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的突出問(wèn)題,取得了較好的自查自糾成績(jī),有力地緩解了矛盾的上交上訪(fǎng)。

2、認(rèn)真開(kāi)展信訪(fǎng)大接待活動(dòng):根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展信訪(fǎng)大排查,大接待,大化解活動(dòng),通過(guò)30天的信訪(fǎng)大接待活動(dòng),排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專(zhuān)職信訪(fǎng)接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),暢通了信訪(fǎng)渠道,保障了信訪(fǎng)工作順利進(jìn)行。

3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門(mén)協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)個(gè)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,分析案情,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行解決。

4、加大力度,及時(shí)調(diào)解民事糾紛:平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進(jìn)行調(diào)解處理,學(xué)校調(diào)解無(wú)果或調(diào)解不服的',學(xué)校會(huì)出據(jù)書(shū)面報(bào)告,由教育辦信訪(fǎng)辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。

三、著力構(gòu)建信訪(fǎng)穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的各校信訪(fǎng)工作信息新格局,進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作新要求,堅(jiān)持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。

2、進(jìn)一步鞏固完善信訪(fǎng)訴求表達(dá)渠道,讓群眾“說(shuō)事有地方、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀念。

3、認(rèn)真做好集訪(fǎng)、越訪(fǎng)、信訪(fǎng)老戶(hù)工作。進(jìn)一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時(shí)妥善處置群體性上訪(fǎng),規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)和重復(fù)上訪(fǎng),做好信訪(fǎng)老戶(hù)的息訴罷訴工作,維護(hù)正常信訪(fǎng)秩序。

4、堅(jiān)持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來(lái)、事要解決”的原則,建立“平時(shí)掌控,重點(diǎn)監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),及時(shí)主動(dòng)出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。

四、今后工作打算。

一是加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作;二是完善信訪(fǎng)工作制度,努力暢通信訪(fǎng)工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪(fǎng)工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪(fǎng)、穩(wěn)定工作順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)政治、社會(huì)、教育穩(wěn)定新局面。

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公司工會(huì)女職工工作匯報(bào)材料篇十七

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報(bào)如下。

一、我司物業(yè)管理基本情況。

我司物業(yè)管理工作起步于19**年,經(jīng)歷了從無(wú)到有,逐步壯大的發(fā)展過(guò)程。截止目前,全縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家(其中外地在我司備案開(kāi)展物業(yè)服務(wù)的企業(yè)4家),對(duì)45個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理,物業(yè)管理面積453萬(wàn)平方米(包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)),惠及居民2.1萬(wàn)戶(hù)。全縣從事物業(yè)服務(wù)人員560人,吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員75%。已有22個(gè)住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)。共有省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)(項(xiàng)目)3個(gè),市級(jí)優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)(項(xiàng)目)5個(gè)。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)加大宣傳,營(yíng)造物管氛圍。

近年來(lái),我們一方面借助報(bào)紙、電視、廣播等宣傳媒體,利用小區(qū)宣傳櫥窗、專(zhuān)欄等多種載體,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、物業(yè)管理工作會(huì)議等多種形式,廣泛宣傳物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)知識(shí),對(duì)物業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行正面的輿論引導(dǎo),最大限度地爭(zhēng)取廣大市民對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊(cè)》,每年在3·15消費(fèi)者權(quán)益日開(kāi)展街頭咨詢(xún),為廣大市民提供物業(yè)管理知識(shí)咨詢(xún)。近五年來(lái),累計(jì)發(fā)放國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》1千余本,物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊(cè),各種宣傳資料2萬(wàn)余份,召開(kāi)座談會(huì)和開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng)50多次。

(二)健全政策,確保規(guī)范管理。

相繼出臺(tái)了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)等級(jí)收費(fèi)管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定辦法》等文件,建立了物業(yè)企業(yè)誠(chéng)信制度、物業(yè)服務(wù)合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、物業(yè)工作通報(bào)制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗(yàn)備案制度、物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用指南、外來(lái)物業(yè)企業(yè)備案制度等制度,進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時(shí),協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺(tái)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護(hù)物業(yè)管理秩序的通知》,對(duì)無(wú)理拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi),在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。

(三)建設(shè)隊(duì)伍,提升服務(wù)水平。

邀請(qǐng)專(zhuān)家和行家對(duì)100余名物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),并組織物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類(lèi)型的物業(yè)小區(qū)觀摩學(xué)習(xí),交流心得,開(kāi)闊眼界。,市房協(xié)對(duì)我司物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了綜合測(cè)試,并為測(cè)試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書(shū)》,目前,我們正與人社部門(mén)聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。

(四)突出重點(diǎn),夯實(shí)物管基礎(chǔ)。

一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)城區(qū)各個(gè)物業(yè)小區(qū)逐一互查,對(duì)管理不善、問(wèn)題突出的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行通報(bào)。二是近三年來(lái),每年印發(fā)2萬(wàn)余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開(kāi)信,動(dòng)員小區(qū)業(yè)主從自身做起,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、自覺(jué)愛(ài)護(hù)綠地花木、自覺(jué)遵守公共秩序、自覺(jué)遵守房屋裝修規(guī)定,積極配合開(kāi)展各類(lèi)物業(yè)服務(wù)提升活動(dòng),營(yíng)造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū),指導(dǎo)成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會(huì),并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》等制度,逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中明確物業(yè)設(shè)施、設(shè)備配置,提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對(duì)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用政策的宣傳,在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開(kāi)維修資金使用申請(qǐng)程序,擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理使用透明度。六是嚴(yán)格落實(shí)商品房綜合查驗(yàn)備案制度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)辦事流程,確保開(kāi)發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后,方可申辦房屋產(chǎn)權(quán)初始登記落到實(shí)處。七是每?jī)赡觊_(kāi)展一次物業(yè)企業(yè)“星級(jí)”評(píng)定活動(dòng),通過(guò)在評(píng)定中自查、在自查中整改、在整改中完善,鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)行行業(yè)優(yōu)勝劣汰,幾年來(lái)共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務(wù)資質(zhì)。八是及時(shí)化解物業(yè)矛盾糾紛。自以來(lái),共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類(lèi)投訴達(dá)500余件。其中處理答復(fù)政民互動(dòng)平臺(tái)投訴132件,接待、解答群眾來(lái)訪(fǎng)350起,辦理信訪(fǎng)答復(fù)18件,組織召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)6次,有效投訴受理答復(fù)率達(dá)100%。

三、存在的的主要問(wèn)題。

在物業(yè)管理工作取得積極進(jìn)展的同時(shí),我們也看到,物業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中的一些深層次的矛盾和問(wèn)題也在逐步顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在:

(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,服務(wù)質(zhì)量提升難。

商品房小區(qū)多數(shù)由開(kāi)發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí),缺乏服務(wù)的積極性,無(wú)心提高管理服務(wù)水平,無(wú)法形成規(guī)模,很難提高盈利能力,缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

(二)物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變,部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理這種有償服務(wù)方式不理解;少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不滿(mǎn)意;物業(yè)管理政策不健全,對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)收費(fèi)細(xì)節(jié)未能明確規(guī)定;部分業(yè)主將對(duì)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的不滿(mǎn)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因,物業(yè)管理收費(fèi)難、收費(fèi)率低。

(三)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏、服務(wù)水平低。

一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時(shí)間短、屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè),對(duì)員工進(jìn)行必要性的培訓(xùn)不現(xiàn)實(shí)。此外,從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會(huì)發(fā)展的水平,從業(yè)人員流動(dòng)性大,服務(wù)水平難提高。

(四)業(yè)主委員會(huì)成立難,已成立的業(yè)委會(huì)發(fā)揮作用不夠。

由于業(yè)主法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無(wú)強(qiáng)制成立業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利等原因使業(yè)主委員會(huì)難成立。已成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū),由于業(yè)主委員會(huì)成員無(wú)待遇、無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)依靠,完全靠熱愛(ài)公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神來(lái)履行義務(wù),各項(xiàng)工作難持久開(kāi)展。

(五)老舊小區(qū)物業(yè)管理開(kāi)展難度大。

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、相關(guān)部門(mén)管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾,使老舊小區(qū)臟亂差和無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。

(六)保障性住房物業(yè)管理滯后。

受建設(shè)成本等因素影響,保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題影響物業(yè)管理整體推進(jìn)。

(七)物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項(xiàng)機(jī)制未建立。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖已明確有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理,依法處理違法行為,但由于對(duì)物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認(rèn)識(shí)偏差,物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作沒(méi)能落實(shí)到位,社區(qū)居民委委員會(huì)對(duì)小區(qū)管理缺失,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場(chǎng)監(jiān)督、違章搭建以及服務(wù)質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位,部門(mén)之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。

四、下一步工作思路和重點(diǎn)。

小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大,我們將在全力做好本職工作的同時(shí),積極爭(zhēng)取縣政府支持和有關(guān)部門(mén)的配合,在以下幾方面取得突破。

(一)加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。

爭(zhēng)取多方面支持,改變房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀,通過(guò)多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段,大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識(shí)常識(shí),使大家了解物業(yè)管理、關(guān)注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理,營(yíng)造物業(yè)管理工作的良好氛圍。

(二)建立健全物業(yè)管理綜合管理機(jī)制。

借鑒周邊縣市經(jīng)驗(yàn),在縣級(jí)層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)全縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo),研究制訂物業(yè)管理重大政策措施,決策和部署物業(yè)管理重要事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務(wù)站,配備專(zhuān)人,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)和對(duì)物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費(fèi)起訴綠色通道,促進(jìn)拖欠物業(yè)費(fèi)案件的快受理、快辦結(jié)。

(三)落實(shí)物業(yè)屬地管理制度。

一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設(shè)和管理的工作機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會(huì)、物管企業(yè)“四位一體”作用,創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)縣政府將業(yè)主委員會(huì)支出列入財(cái)政預(yù)算,并以業(yè)主委員會(huì)為主體,實(shí)施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)”。

(四)落實(shí)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,把小區(qū)的管理作為一項(xiàng)綜合性的工作,提請(qǐng)縣政府進(jìn)一步理順各部門(mén)、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責(zé)任,從制度上杜絕相互推諉扯皮,形成齊抓共管、各司其職的工作局面。

(五)加強(qiáng)物業(yè)源頭監(jiān)管。

加強(qiáng)前期物業(yè)管理的監(jiān)管,提高物業(yè)管理在項(xiàng)目規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等工作的話(huà)語(yǔ)權(quán),保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎(chǔ)配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動(dòng)用房、安防監(jiān)控、公共活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施、道路綠化等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)到位,質(zhì)量品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目綜合查驗(yàn)備案工作的監(jiān)管,實(shí)行項(xiàng)目綜合查驗(yàn)一票否決制,為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(六)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

進(jìn)一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的等辦法傳播新興理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊發(fā)展視野,使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展好物業(yè)服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立一批物業(yè)服務(wù)明星企業(yè),培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才,推出一批企業(yè)中堅(jiān)骨干。

(七)加大老舊小區(qū)改造投入力度。

將老舊小區(qū)改造列入年度計(jì)劃,細(xì)化方案,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,通過(guò)以成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),逐步推動(dòng)老舊小區(qū)的改造。同時(shí),研究制定促進(jìn)使物業(yè)管理長(zhǎng)效化、常態(tài)化、精細(xì)化的政策措施,嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)零成本招投標(biāo)的招標(biāo)代理援助機(jī)制、老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備改造更新的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)全面市場(chǎng)化選聘機(jī)制等措施制度,擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面和市場(chǎng)化程度,做實(shí)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)幾個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

(八)落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策。

逐步建立保障性住房物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼制度。切實(shí)落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下,更好地履行職責(zé),全面推進(jìn)我司物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。

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