計劃是規(guī)劃和安排未來工作、學習、生活等方面的一種行動方案，它可以幫助我們有條不紊地完成目標。我們需要制定一個計劃來提高工作效率和生活質(zhì)量。每一天都應該有一個計劃，讓我們的生活更加有序和有意義。制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間，并增加我們的工作效率。計劃是實現(xiàn)目標的重要準備工作，它可以幫助我們分解任務，合理安排時間，確保高效率的完成各項工作。在緊張而忙碌的現(xiàn)代社會，我們需要根據(jù)實際情況有計劃地安排好每一天的工作與生活，這樣才能更好地充實自己的時間，提高效率，并提高質(zhì)量。我們可以利用一些工具和方法來輔助計劃的制定，如時間管理工具、思維導圖等。如果你對計劃制定有疑問，可以閱讀以下小編為大家準備的范文，獲取一些靈感。
建筑市場工作計劃篇一
為切實抓好此次專項整治工作，區(qū)*成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長，區(qū)*辦公室主任、區(qū)*分局副局長為副組長，各街道、園區(qū)分管領導、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領導小組。在區(qū)消防大隊下設專項整治辦公室。各街道、園區(qū)應制定整治方案，成立領導小組，同時設聯(lián)絡員一名(報送至專項整治辦公室)，確保整治工作的順利開展。
(一)整治范圍。
已投入使用或在建的建筑面積大于1000*方米的鋼結構建筑物。
(二)整治內(nèi)容。
1、消防審批情況：建筑物是否依法經(jīng)消防設計審核、消防驗收。
3、鋼結構防火涂裝情況：鋼結構防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結構防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗收的鋼結構建筑物，應逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機構檢測報告。
4、消防設施情況：建筑物室內(nèi)外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設施及消防控制室設備是否按要求設置、運行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。
5、安全管理情況：單位消防安全責任人、消防安全管理人是否明確、責任是否落實;用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實。
6、滅火救援條件：消防車道是否暢通，消防水源是否有保證。
(一)排查摸底階段。
(二)集中檢查整治階段。
第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段，。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎上要認真梳理發(fā)現(xiàn)的火災隱患，能夠當場改正的，責令隱患單位立即改正;不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊，由消防大隊及時下發(fā)法律文書，由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責任和整改資金，制定應急預案，限期進行整改。對擅自變更使用性質(zhì)的，由消防大隊依法責令改正，并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結構建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場使用的防火涂料進行抽檢，對防火涂料涂刷的施工記錄仔細核查，發(fā)現(xiàn)問題應當場責令改正;對新驗收項目，要嚴格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗等方法進行防火涂料的復驗，對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目，依法責令建設單位進行整改，對中介檢測機構出具虛假檢測報告的，要依法嚴厲查處，確保新驗收項目不遺留火災隱患。
(三)督查總結階段。
區(qū)*將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進行督查，對各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結構建筑、2個以上新驗收項目進行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的，將責令其重新組織排查整治。消防大隊要認真總結，及時歸納專項整治的基本情況、取得的成效和存在的問題，把好建審、驗收源頭關口，建立鋼結構建筑的長效監(jiān)管機制。
(一)認真梳理，確保統(tǒng)計完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視，精心部署此次專項整治工作，明確專人負責排查統(tǒng)計工作，仔細梳理轄區(qū)內(nèi)所有鋼結構建筑物，認真填寫《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結構建筑檢查記錄表》，確保轄區(qū)內(nèi)鋼結構建筑底數(shù)清、情況明。將《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。
(二)嚴格執(zhí)法，確保整治取得實效。消防大隊要通過專項整治，查處一批消防違法行為，整改一批目前鋼結構建筑存在的火災隱患。要加大施工現(xiàn)場和防火涂料質(zhì)量及鋼結構防火處理施工、監(jiān)理過程的檢查力度，落實對中介檢測機構的監(jiān)管措施，尤其要加大擅自改變鋼結構使用性質(zhì)單位的.查處力度。
(三)加強宣傳，切實做好信息反饋。各街道、園區(qū)在專項整治過程中，要做好鋼結構建筑火災危險性的宣傳工作，對已經(jīng)審核和驗收的建筑，要從提高本質(zhì)安全度著手，主動為建設、使用單位出謀劃策，要協(xié)調(diào)單位落實整改資金，切實形成隱患大整改的工作局面。對特殊疑難問題，要及時向專項整治小組反饋信息，共同研究整改措施。
建筑市場工作計劃篇二
以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點為目標，以提高建筑部品預制裝配率為轉型方式，以建筑設計標準化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式，采取“政府引導、市場主導、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑，從政策制度、體制機制、標準規(guī)范、規(guī)劃設計、建設運營、技術進步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭到20xx年末，全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬平方米，縣城區(qū)當年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造比例達到5%以上。
建筑市場工作計劃篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)*建質(zhì)(20xx)75號《關于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議報告》進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實防止建筑施工現(xiàn)場重大惡性事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，文明施工，結合本公司的實際情況、甲、乙雙方簽訂浙江顏雪化妝品有限公司廠房、綜合樓工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書。
1、乙方所承建的施工現(xiàn)場不發(fā)生死亡事故。
2、施工機械機具發(fā)生機械設備事故為零。
3、施工現(xiàn)場安全工作必須按《浙江省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》之要求達到合格級標準化工程。
4、施工現(xiàn)場發(fā)生火災率為零。
5、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設施等重大損害事故。
6、發(fā)生傷亡事故快報率為100%。
7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。
為了實現(xiàn)上述目標，甲、乙雙方必須采取有力措施各自履行下列職責。
甲方責任：
1、傳達貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示，部署安全生產(chǎn)施工的任務。
2、定期進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工督促檢查，并組織每季度一次質(zhì)安大檢查。
3、不定期進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，配合市建設局每季度一次全市質(zhì)安大檢查。
乙方責任：
1、組織施工現(xiàn)場全體職工認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，綜合協(xié)調(diào)各分包單位安全生產(chǎn)工作，建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班組及特殊工種的安全生產(chǎn)責任制，明確各自職責，并付諸實施，以保證責任書各項指標的順利完成。
2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全教育，必須做好三級安全教育。
3、認真做好施工現(xiàn)場的安全資料臺帳。
4、施工現(xiàn)場必須嚴格按施工組織設計的現(xiàn)場布置要求布置施工用電，現(xiàn)場配電箱、材料堆放及施工機械的設置安裝必須符合《浙江省施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》之要求。
5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛歷針對性的安全宣傳警示牌子，以提高職工安全素質(zhì)，增加全體員工的安全意識，危險地段出入處(口)應設警示燈，以確保施工現(xiàn)場的安全。
6、正確處理生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，對施工現(xiàn)場定期或不定期組織安全生產(chǎn)自查，對查出的安全隱患必須及時整改。
7、應對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、井架、升降機、電氣機械設備等安全保護裝置組織驗收，合格后方可使用，要把工傷事故控制在零。
8、如發(fā)生重大安全事故，要保護好現(xiàn)場，并立即上報公司。
1、凡是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在市以上檢查中受表揚者，每次獎勵1000元，受通報批語者每次罰100000元。
2、凡是施工現(xiàn)場達到標準化工程者，按公司有關規(guī)定獎罰。
3、凡是施工現(xiàn)場過程中發(fā)生重大責任事故，事故損失由承包人負責，并查清責任者，追究法律責任。
本責任書一式三份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)二份。自簽訂之日起生效，工程竣工驗收后自然失效。
甲方：
乙方：
日期：
建筑市場工作計劃篇四
一是認真研判國家宏觀政策。特別是城市基礎設施領域向民資開放，海綿城市建設，地下管廊建設，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎設施建設大力推進等，都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機遇。國家的宏觀政策，對市場的走向將產(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導建筑業(yè)企業(yè)，早謀劃，早定位，有的放矢，特別要加強對工程建設ppp模式的研判，為企業(yè)發(fā)展謀得先機。二是做大做強總承包企業(yè)。要切實貫徹落實《市政府關于促進建筑業(yè)轉型升級加快發(fā)展的實施意見》，梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力，選擇2-3家基礎實力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè)，引導企業(yè)集團化發(fā)展，提升技術、管理能力，增強競爭力。真正把“轉方式、調(diào)結構、防風險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個，旨在形成不同業(yè)務領域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，確定自己的目標市場和業(yè)務領域。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強”為“做精做?！?，以市場為導向、以創(chuàng)新求生存。四是構建和諧的建筑勞務關系。建立和諧勞動關系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領，推動勞務組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務企業(yè)要承擔起凝聚和穩(wěn)定勞務人員的主體責任。切實加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，落實建筑施工企業(yè)的培訓主體責任，做好技術工人培訓考核工作，加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人，逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術工人“先培訓、后上崗”及“持證上崗”制度。
建筑市場工作計劃篇五
20xx年縣建筑市場監(jiān)管工作思路：以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線，結合企業(yè)資質(zhì)改革和就位，培育龍頭企業(yè)，進一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力；以規(guī)范從業(yè)行為為重點，以建立健全信用體系為手段，進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，構建科學合理的建筑業(yè)總分包體系，逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理，各類型專業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局；以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手，結合墻改、散裝等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；繼續(xù)強化清欠監(jiān)督管理工作，切實維護廣大農(nóng)民工的合法權益；牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，推動我縣建筑（建材）業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
建筑市場工作計劃篇六
1、按照*頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
建筑市場工作計劃篇七
分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的`往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
建筑市場工作計劃篇八
需求幫助：
1、專業(yè)的置業(yè)顧問6人(可以招聘畢業(yè)生，經(jīng)過鍛煉可成為置業(yè)顧問)。
2、詳細公平的獎勵政策(出勤補助、成交傭金、設點費用)。
3、印有l(wèi)ogo的多樣化禮品(10元以內(nèi))。
4、重要企業(yè)拜訪禮品(100元左右)。
5、從成本預算方面考慮，建議派單發(fā)放項目自制dm。
6、建議項目購置看房直通車一輛(根據(jù)評測，渭南市區(qū)擁有看房車項目曝光率更高)。
7、加強制度化管理及培訓。
8、詳細拓客流程制度、從信息收集、拜訪、邀約、評級、再邀約、成交等方面。
2、營銷方式：城市拓客計劃。
營銷中心：1、進入營銷中心通道增添開發(fā)過的項目展示,增強客戶認購的信心。
2、利用通道小房間改造迎賓區(qū)，由置業(yè)顧問輪班職守，有客戶來訪，必須親自引領客戶進入營銷中心，并向客戶介紹項目展示內(nèi)容及恒天品牌介紹。
3、加強置業(yè)顧問培訓，課件由銷售主管全權負責。(銷售主管考核內(nèi)容之一)。
4、置業(yè)顧問考核條例增加：其它項目跟蹤、拓客信息數(shù)量。
市場營銷：
1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集(根據(jù)區(qū)域劃分)。
3、加大恒天品牌褒譽度，保持周末暖場活動策劃執(zhí)行(每月2場，根據(jù)拓客信息分析結果舉辦活動，可邀請成交業(yè)主)。
4、劃分臨渭區(qū)區(qū)域板塊，強化進社區(qū)宣傳，信息收集工作。
建筑市場工作計劃篇九
為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和從業(yè)人員的人身安全，在項目織施工中應堅持“安全生產(chǎn)；預防為主”的方針，貫徹*生產(chǎn)的法令法規(guī)，強化施工安全管理?，F(xiàn)場從業(yè)人員應嚴格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和公司《安全生產(chǎn)文明施工管理程序》，杜絕違規(guī)違章作業(yè)防止安全事故發(fā)生。現(xiàn)結合有關法律法規(guī)和湖北長安建筑股份有限公司《安全生產(chǎn)文明施工管理程序》，本項目部與進入現(xiàn)場施工的從業(yè)人員簽訂如下安全責任：
一、從業(yè)人員在施工現(xiàn)場作業(yè)時應嚴格按《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和要全交底操作，本人如出現(xiàn)違規(guī)違章操作，除接受公司《安全生產(chǎn)文明施工管理程序》的管理和處罰外，并承擔相應的責任。
1、從業(yè)人員有違規(guī)違章行為時，項目部依括程序文件給予責任人10—100元人／次的經(jīng)濟處罰，并責令現(xiàn)場糾正。
2、從業(yè)人員有違規(guī)違章造成安全事故和經(jīng)濟損失時，應依據(jù)責任按《安全生產(chǎn)文明施工管理程序》承擔經(jīng)濟責任和賠償損失，直至承擔法律責任。
二、進入施工現(xiàn)場應正確使用勞動保護用品和保護現(xiàn)場安全防護設施。
三、有權拒絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告，有安全隱患危險時應停止作業(yè)并采取相應防范措施。
四、多次發(fā)生違規(guī)違章作業(yè)或不服從安全管理的從業(yè)人員，應無條件清退出場，停止勞務作業(yè)。
五、嚴禁酒后施工作業(yè)。從業(yè)人員凡在酒后操作所發(fā)生的一切事故由當事人承擔全部責任。
六、現(xiàn)場施工的從業(yè)人員應身體健康，并能適應現(xiàn)場作業(yè)的安全需要，如身體有嚴重疾病或身體不適狀況，應停止作業(yè)退出現(xiàn)場施工。
七、參與施工的分包方或勞務隊負責人應抓好所屬人員的安全生產(chǎn)，對所屬人員的違規(guī)違章作業(yè)應承擔連帶責任和經(jīng)濟損失。有經(jīng)濟分包合同的分承包方應對分包的范圍、人員承擔安全責任。
八、非現(xiàn)場人員，不準進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場從業(yè)人員不準攜帶非施工人員進入施工現(xiàn)場和留宿。
九、從業(yè)人員在施工中及時報告安全隱患或檢舉他人違規(guī)違章作業(yè)的，給予5—50元的獎勵，在安全事故中搶救有功或施工中果斷采取應急措施，避免了安全事故發(fā)生的當事人給予100—500元的獎勵。
十、本項目施工的從業(yè)人員，如在施工現(xiàn)場以外（以施工現(xiàn)場大門為界）發(fā)生安全事故或引起其它糾紛由當事人全部承擔，本項目部概不負責（因工作需要項目部負責人安排外）。
從業(yè)人員簽字：
工程名稱：項目負責人簽字：
建筑市場工作計劃篇十
加強對建設項目各方責任主體市場行為“差別化”管理，認真落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強外地進企業(yè)市場行為的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法分包和轉包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場“黑名單”，情節(jié)嚴重的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
建筑市場工作計劃篇十一
江蘇建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺按照各自的權利和義務富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容，結合建筑職教集團實際，制定20xx年度工作計劃。
建筑市場工作計劃篇十二
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是201x年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
五、做好安全教育培訓工作。
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和^v^制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;主動與有關部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。
201x年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到治標兼治本的目的。一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。
依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑市場工作計劃篇十三
一是加強工程資金落實的監(jiān)管。建設工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%；建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴格實行農(nóng)民工工資保障制度。協(xié)助人社部門做好農(nóng)民工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務及發(fā)生新欠的單位，采取限制措施，與有關部門聯(lián)動不準許參加招投標，問題嚴重的，降低其資質(zhì)等級，直至吊銷其資質(zhì)證書。
建筑市場工作計劃篇十四
新建建筑嚴格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準，在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及政府投資的公益性建筑中，試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標準。推進既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑節(jié)能管理，加強全縣公共建筑和公共機構能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設，推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明，采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標準。相關部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計劃安排，在年度招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標準建造，并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動，引導商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標準，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設綠色住宅小區(qū)。
建筑市場工作計劃篇十五
持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設和生產(chǎn)運營；重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設備維護和更新，生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實情況；對一些商砼站存在的揚塵防治設施薄弱和長效管理機制不健全等問題，責令限期整改；強力推進攪拌樓整體封裝工作。
建筑市場工作計劃篇十六
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
建筑市場工作計劃篇十七
一方面要繼續(xù)擴大參與聯(lián)合辦學院校的覆蓋面，進一步擴大五年制招生計劃，為更多的學校爭取生源，繼續(xù)運作“23”辦學模式，在聯(lián)合辦學中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設，作為校際合作的重點，加強教學交流、教學研究、教材開發(fā)，在教學方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準，有效地促進教學資源的整合，帶動成員學校教學質(zhì)量的不斷提高。
建筑市場工作計劃篇十八
恒天?首府項目建筑理念是建設渭南市區(qū)的高檔樓盤，打造精品社區(qū)，起草本推廣策略，其主要目的是：擴大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽度，面對地產(chǎn)市場的新環(huán)境，結合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習慣(喜歡與朋友距離近)，進行適應市場的營銷模式。
城市品牌營銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷。
建筑市場工作計劃篇十九
為了認真貫徹國務院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關會議精神，進一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，嚴肅查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下意見：
一、充分認識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。
1、近幾年特別是20以來，我區(qū)建設行政主管部門、紀檢監(jiān)察部門在各有關方面的大力支持和參與配合下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了一定好轉，建筑市場開始逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設程序尤其是無證建設、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權干預工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務。區(qū)建設行政主管部門和監(jiān)察部門一定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設順利進行的高度，深刻認識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增強做好這項工作的政治責任心和緊迫感，理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標本兼治，完善制度建設，明確管理職責，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。
規(guī)范建筑市場秩序是一項長期而艱巨的任務，必須按計劃分階段穩(wěn)步推進。今年，我區(qū)要通過艱苦努力和扎實工作，取得明顯的成效?？傮w工作目標是六項：一是解決一些危害性大、社會反映強烈的突出問題，使工程建設各方主體的法制觀念明顯增強；二是規(guī)避招標、干預招投標、招投標弄虛作假以及轉包、違法分包、掛靠承包、惡性壓價和陰陽合同等問題得以有效整治；三是違反法定建設程序、違法建設和不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、使用偽劣建材的狀況得以基本扭轉；四是以不合理規(guī)定實行地方保護的問題得以基本解決；五是違法案件特別是大案要案得到清查，有關責任單位和人員依法受到嚴懲；六是管理部門不依法行政和執(zhí)法主體不嚴格執(zhí)法得以糾正與規(guī)范。要求2003年以來和今后新開工的工程項目依照法律法規(guī)做到“八個必須”：工程項目勘察、設計、監(jiān)理、施工依法應當進行招標的必須實行招標，應當進行公開招標的必須實行公開招標，經(jīng)依法批準的項目勘察、設計可以實行邀請招標，也可以組織概念設計招標；依法應當招標的工程，必須做到不排斥或限制符合條件的勘察、設計、監(jiān)理、施工單位參加投標；依法應當報審的施工圖設計文件必須報審，否則一律不準使用；依法應當實行監(jiān)理的工程，必須選用符合資質(zhì)條件的單位實行監(jiān)理；依法應當實行施工許可管理的工程必須按規(guī)定辦理施工許可手續(xù)；依法應當進行政府質(zhì)量、安全監(jiān)督的工程，必須實行質(zhì)量、安全監(jiān)督；依法應當實行竣工備案的工程，必須按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)，否則不得投入使用。
二、嚴格法定建設程序管理，嚴肅查處違反法定建設程序的行為。
1、所有工程都必須嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理項目報建、施工圖設計文件審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收備案等手續(xù)，依法必須實行監(jiān)理的工程必須委托監(jiān)理。
2、認真落實項目法人責任制，明確建設單位（項目法人）為該工程項目的第一責任人，對工程項目的組織建設承擔法定責任。如該工程項目不履行法定建設程序，首先應當追究建設單位的責任。
監(jiān)理單位受建設單位委托，要協(xié)助建設單位履行或者監(jiān)督工程承包單位執(zhí)行法定建設程序，在發(fā)現(xiàn)所監(jiān)理的工程項目違反法定建設程序時，應當及時向建設單位反映并促其改正；對拒不改正的，應當向建設行政主管部門報告，由建設行政主管部門責令改正，并依法給予行政處罰。
3、嚴格執(zhí)行施工圖設計文件審查制度，未經(jīng)審查批準的施工圖設計文件，一律不得使用。對于在施工圖設計文件審查中發(fā)現(xiàn)問題的，建設行政主管部門或施工圖設計審查機構要責令有關單位及時修改，不進行修改或經(jīng)修改后仍不合格的，不得交付使用。對于施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格擅自施工的'，建設行政主管部門要責令建設單位改正，并依法追究其責任。
4、嚴格執(zhí)行施工許可和工程竣工驗收備案制度，切實把好工程的開工和竣工交付使用兩道關。除按照國務院規(guī)定的權限和程序應批準開工報告的工程外，所有規(guī)定范圍內(nèi)工程都必須依法實行施工許可管理。對于違反規(guī)定不實行招標或公開招標、不報送施工圖設計文件審查、不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、不委托監(jiān)理的工程，建設行政主管部門不得頒發(fā)施工許可證；對于未取得施工許可證擅自開工的，必須依法作出嚴肅處罰。同時，要認真執(zhí)行工程竣工驗收備案制度，未經(jīng)驗收和實行備案而投入使用的工程要責令停止使用，重新組織竣工驗收。
三、加大監(jiān)管力度，切實解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題。
1、解決規(guī)避招標和招投標弄虛作假問題，關鍵在于規(guī)范建設單位行為。依法必須招標的工程必須實行招標。不適宜公開招標的重點項目，必須按規(guī)定權限和程序報經(jīng)批準，方可進行邀請招標。依法必須招標的工程，不得違法進行議標。
對于按規(guī)定必須進行勘察、設計、施工、監(jiān)理招標的各類房屋建筑和區(qū)政基礎設施工程，建設單位應當自確定中標單位之日起15日內(nèi)，向建設行政主管部門提交招投標情況的書面報告。建設行政主管部門接到報告后，應當對其招投標活動的合法性進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)違法行為要依法做出嚴厲處罰。
2、繼續(xù)健全和完善有形建筑市場，充分發(fā)揮其服務作用，規(guī)范其運行。對于按規(guī)定必須進行施工招標的工程項目，都應當進入有形建筑市場進行交易。依法必須進行勘察、設計、監(jiān)理招標的工程項目，有條件的也應進入有形建筑市場，按照有關規(guī)定進行招投標。工程招投標監(jiān)管機構、監(jiān)察部門要認真履行職責，對交易活動切實加強監(jiān)督管理。
3、大力推行工程建設項目招標代理制度。依法必須招標的工程項目，建設單位不具備編制招標文件和組織評標能力的，應當委托招標代理機構承辦招標事宜。招標代理機構應當按照建設單位的委托范圍，依法組織招標。對于委托招標代理的工程，如果發(fā)生規(guī)避招標或招投標弄虛作假行為的，除依法追究建設單位責任外，還要依法嚴肅追究招標代理機構的責任。
4、強化工程合同管理，嚴禁“陰陽合同”。建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，不按招標文件和中標單位投標文件訂立合同，或建設單位與中標的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（即“陰陽合同”）的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位不得迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本價的價格競標，不得違反國家關于勘察、設計、監(jiān)理取費規(guī)定無理壓價強簽合同。對于違反規(guī)定的，由建設行政主管部門責令改正，并依法予以處罰。
建設單位應當按照合同約定，依法及時撥付工程進度款和竣工結算款。對于逾期不支付工程價款的，應當依照《中華人民共和國合同法》第286條的規(guī)定執(zhí)行，并不予工程驗收和備案。對于已竣工驗收的工程，建設單位未按照合同約定結清工程價款的，建設行政主管部門對其新開工的工程應視作建設資金不落實，不予頒發(fā)施工許可證。
5、認真貫徹國辦發(fā)（2003）94號，撫府辦發(fā)[2004]11號和省政府贛發(fā)（2004）17號及建設部建市（2004）44號文件精神，進一步狠抓拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，區(qū)建設行政部門在辦理施工許可證時，按工程總造價的15%收取工程擔保金，以確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，杜絕新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
四、完善制度，強化監(jiān)督，綜合治理轉包、違法分包等問題。
1、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位一律不得轉包、違法分包和掛靠承包承攬工程，監(jiān)理單位一律不得轉讓監(jiān)理業(yè)務。
要建立勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的合同及分包合同備案制度。勘察、設計、施工、監(jiān)理單位與建設單位簽訂合同，以及勘察、設計、施工總包單位與分包單位簽訂分包合同后，均應在7個工作日內(nèi)將合同或分包合同報建設行政主管部門備案。對于不進行合同或分包合同備案的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位，建設行政主管部門可以公開通報，并在資質(zhì)年檢中作為不良行為記錄在冊。發(fā)現(xiàn)有違法行為的，要及時責令改正，或依法進行查處。
2關于規(guī)范我區(qū)建筑市場管理的意見來自本網(wǎng)-，僅供學習，請注明出處。
建筑市場工作計劃篇二十
為了確保工程設計質(zhì)量和滿足施工及使用安全的要求，特簽訂本安全生產(chǎn)責任書。具體內(nèi)容如下：
《^v^建筑法》、《^v^勞動法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設標準強制性條文》及與工程設計相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。
提交的設計文件符合頒發(fā)的設計規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定及文件編制內(nèi)容格式的要求，技術措施無原則性重大差錯，盡量減少一般性的錯、漏，避免各專業(yè)間配合上的矛盾、脫節(jié)或重復，盡量采用通用設計和通用圖紙，力求設計高質(zhì)量、高效率、高水*，確保技術先進、經(jīng)濟合理、使用安全。
1．勘察設計企業(yè)應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘查文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產(chǎn)的需要。
2．勘察設計企業(yè)在勘察作業(yè)時，應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
3．設計企業(yè)應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
4．設計企業(yè)應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
5．采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計企業(yè)應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
6．設計企業(yè)和注冊建造師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當對其設計負責。
1．對于提交的設計文件經(jīng)組織審查因質(zhì)量不高未獲通過或經(jīng)再次審查仍存在較多問題以及服務期間不能優(yōu)質(zhì)、高效地完成相關工作任務的設計企業(yè)，由工程管理部門對其進行約談。對接到通知后不參加約談或約談后同年度再次發(fā)生設計方面問題的`，將限制其在準能公司范圍承接業(yè)務二年。
2．連續(xù)兩次出現(xiàn)限制承接業(yè)務的設計企業(yè)，將取消其在準能公司范圍承接業(yè)務的資格。
3．設計企業(yè)因違反有關規(guī)定、造成重大質(zhì)量、安全事故的，將依法追究相關責任。
為年月日至年月日。責任書一式兩份，簽字后雙方各執(zhí)一份。
建筑市場工作計劃篇二十一
一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力，加強與發(fā)改、財政、審計等相關部門的溝通協(xié)調(diào)，做好政策銜接，形成制度合力，構建工程造價全過程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的監(jiān)督檢查;搭建工程造價咨詢行業(yè)信用管理平臺，完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作，有序推進信用評價工作。
建筑市場工作計劃篇二十二
1、信息管理：由專人統(tǒng)一管理、整理、布置。
2、當日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問，拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表，計入考核。
3、置業(yè)顧問應在第二日上午9：30分向客戶群發(fā)短信，增強客戶記憶。
4、置業(yè)顧問應在第三日上午10：00親自向客戶撥打電話，詢問意向，根據(jù)客戶回復情況，有計劃的進行二次電話并邀約客戶來營銷中心。
5、針對所有收集信息必須分級、存檔。
6、每周日下午總結本周拓客工作情況及調(diào)整意見。
7、拓客工作考核比例調(diào)整。
總結評估：
本方案的制定，將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有的銷售模式，從“坐銷”向“行銷”的一個跨步，無論對本項目，以及置業(yè)顧問自身都有很大的提升。
1、置業(yè)顧問自身提升，明白市場的激烈，并根據(jù)市場主動尋找提高銷量的方法;。
2、項目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大知名度，并設立推介點，達到線的效果。
注意事項：
1、本方案前期執(zhí)行過程中，置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大，需進行細心交流及鼓勵。
2、客戶信息收集是一項貫穿項目整體的工作，隨著時間的推移，效果將會逐步擴大。
建筑市場工作計劃篇二十三
強化綠色發(fā)展理念，結合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；配套和完善地產(chǎn)品推廣應用激勵政策，進一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場推廣應用步伐，提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。
建筑市場工作計劃篇二十四
要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術研究開發(fā)中心，進行建筑企業(yè)職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內(nèi)更多的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地，為學生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13746711.html】
