感悟是智慧的結晶,潤澤我們的心田。感悟需要靜心,靜下來思考和感受內(nèi)心的聲音。以下是小編為大家整理的一些感悟范文,供大家參考和借鑒。
萬能銀行員工總結心得感悟篇一
我是營業(yè)部的x。首先,我很慶幸自己能在郵政儲蓄銀行這樣一個充滿朝氣、團結而又溫馨的單位里工作。踏入郵政儲蓄工作崗位已將近3個月了,通過對業(yè)務培訓學習和同事們的業(yè)務指導,我逐漸熟悉了柜臺業(yè)務,在實際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個方面:
此前我從未從事過金融行業(yè),面對一個全新的崗位,如何熟悉好柜臺工作是我急需解決的問題。我們儲蓄柜員主要就是前臺工作,并負責金融產(chǎn)品的柜面營銷。
我們每個柜員都是本行的一扇窗口,柜臺工作的好壞,直接影響到我行的`儲蓄額。根據(jù)新崗位的特點我框定了幾點工作思路:柜臺工作必須細心;對待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考并不斷學習。通過一段時間的努力,我的業(yè)務逐漸熟悉,辦理業(yè)務的速度也明顯提高。
來到本行才短短三個月,但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力,有一部分是來自于我自身能力的不足,但更重要的是來自于領導和同事們那種不斷學習,銳意進取的精神。正是他們深深的感染了我,使我懂得了學習的重要性。所以在業(yè)余時間我積極學習相關的業(yè)務知識,并積極復習銀行從業(yè)的各門考試。
在談到工作體會時,我認為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益,可以使我們互相學習,更可以使我行的業(yè)務快速發(fā)展。
就拿當前的工作來說,我們?nèi)鄙僖晃淮筇媒?jīng)理,不能給顧客更好的解說與指導辦理相關的業(yè)務,特別是在理財產(chǎn)品這一塊。
現(xiàn)以我個人觀點來說,我們可以在休息期間自己去找客戶推薦我們的產(chǎn)品,并發(fā)放一些理財產(chǎn)品的資料,當顧客有疑問我們不能回答時,我們就把問題記錄下來,再回到本行請教業(yè)務經(jīng)理和同事。這樣,不僅能讓我們更熟悉產(chǎn)品,也達到顧客想辦理我們產(chǎn)品的需要。
然后,每周都有晨會,大家可以開拓創(chuàng)新,活躍思維,提出一些能讓顧客不流失,更能新增顧客來源的想法。就算是可笑的想法,提出來讓大家討論下,也許還真的是一個好想法呢?所以,我們都要帶著問題做事,引進更多的顧客。郵政儲蓄銀行考試真題(最后我深信,在我們?nèi)w員工的共同努力下,我行的業(yè)務一定能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌!
萬能銀行員工總結心得感悟篇二
20x年x月,我有幸加入x銀行大家庭,在柜臺擔任柜員一職。轉眼間,三個月的見習時間將滿,回顧見習期的工作與生活,感觸良多。借此機會,我就見習期間本人的工作情況向各位領導做如下匯報:
一、認真學習業(yè)務知識,履行崗位職責,服從領導安排。
作為一名新柜員我時刻提醒自己,在工作中恪守各項工作守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在領導及同事們的關心與幫助下,業(yè)務知識不斷充實,能力水平穩(wěn)步提高。
二、積極主動,以飽滿的工作熱情對待每一天的工作。
在這三個月的工作中,面對日益增多的工作任務和壓力,我很高興自己能時刻保持工作的激情。這不僅僅是因為我個人對銀行工作的喜愛,更多的是因為在這里,處處能感受到同事的關心、領導的關懷,使我在這里感受到家一般的溫暖。這種融洽的氛圍感染了我、激勵了我,讓我每天都能以飽滿的工作熱情去迎接挑戰(zhàn)。
三、虛心求教,不斷改進工作方法、提高技能水平。
作為一名剛上柜的柜員,由于經(jīng)驗不足能力有限,時常會給領導和同事帶來許多麻煩。在深深自責的同時,我也會針對業(yè)務操作中出現(xiàn)的問題進行歸納總結。不懂的地方向同事請教、模糊的部分和同事探討。在這三個月的工作中,我積極總結各種問題的處理方法、積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)已取得明顯進步,可以較為熟練地應對不同的業(yè)務要求。
總之,在這3個月的見習期內(nèi)我深深的感受到了x銀行蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的業(yè)務能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對我行的激情和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
萬能銀行員工總結心得感悟篇三
在這半年的工作生活中,我深切地感受到了團體的溫暖和力量。初來這個城市的我,因為沒有家人和朋友的陪伴,加之對這個城市的陌生,不免常常感到疏離和失落。在我低落的時候,是領導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情溫暖了我,是他們的信任感動了我,是他們的支持激勵了我。在我們這個團體中,業(yè)余生活豐富多彩,極大地增進了我與教師和同事們的交流、溝通和學習。
在此,我真誠的感激他們,多謝你們給予了我前進的力量。在工作中,我的人際交往本事也得到了提高和鍛煉。我認識到與人交往首先要真實、坦誠、能和對方敞開心扉,尤其是在工作中,要采取合理的方式表達自我的真實情感。更重要的是要學會寬容,學會傾聽不一樣的意見,學會站在別人的角度研究問題。
回顧檢查自身存在的問題,我認為自我還存在著下列的不足:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情景新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,銀行的工作也時時變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生。應對這種嚴峻的挑戰(zhàn),我應當深刻認識到自身存在的不足,不斷提高自身學習的緊迫感和自覺性,不斷儲備理論基儲與專業(yè)知識,不斷學習新的業(yè)務知識。
二是業(yè)務水平有待提高。自我學習到的業(yè)務技能還不夠全面,有時還會出現(xiàn)一些低級錯誤,一些不常見的業(yè)務辦起來還不夠熟練。
三是有時會出現(xiàn)思想上的倦怠。在工作較累的時候,我有過思想松弛,不愿工作的動向。這是自我的心理素質(zhì)、職責意識還有待提高的表現(xiàn)。
針對以上問題,我要爭取做到:加快熟練操作各種業(yè)務技能的步伐,利用空閑時間多向教師和同事們請教,將各種業(yè)務操作流程爛記于心,真正成為一個合格的業(yè)務能手;認真吸取平時工作當中的經(jīng)驗和教訓,堅決做到業(yè)務操作零失誤,客戶百分之百滿意;同時加強自身理論學習,進一步提高自身綜合素質(zhì);純凈自我的思想,樹立職責意識,努力克服消極情緒,進取配合領導、教師和同事們把工作做得更好。
總結過去的經(jīng)驗和教訓,是為了明天能夠更完美。我的不足和欠缺,還需各位領導、教師和同事們批評、指正。我相信轉正以后,我將會更加努力,為x貢獻力量。
萬能銀行員工總結心得感悟篇四
時間飛逝,三個月的試用期已經(jīng)過去了。我順利地通過了銀行的各項考核,成為工行的一名員工?;叵肫饋?,當初的緊張和不安,如今都變成了自豪和充實。在這里,我想分享一下自己的感悟和心得。
從最初的緊張不安,到現(xiàn)在的融入團隊,我深切地感受到了試用期給我?guī)淼某砷L和轉變。剛開始,我對新的工作環(huán)境充滿了好奇,但同時也伴隨著緊張和不安。面對陌生的同事和業(yè)務,我感到有些無所適從。然而,在同事們的幫助和指導下,我逐漸適應了新的工作環(huán)境,并開始融入團隊。
在這段時間里,我深刻地認識到了團隊合作的重要性。一個人的力量是有限的,只有團結一致,才能發(fā)揮出最大的潛力。同時,我也明白了不斷學習和進步的重要性。只有不斷充實自己,才能適應不斷變化的工作環(huán)境。
此外,我也意識到了細節(jié)決定成敗的重要性。在銀行這樣的行業(yè),每一項工作都需要做到精益求精,因為一點小小的差錯,都可能給銀行帶來巨大的損失。因此,我時刻保持謹慎和細致的態(tài)度,努力做好每一個細節(jié)。
在試用期的實踐中,我也學會了如何更好地處理與客戶的關系。我認識到,客戶是銀行最重要的資源之一,我們需要以客戶為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。因此,我始終保持著熱情和耐心,盡力滿足客戶的需求。
總的來說,試用期讓我收獲了很多,我很高興能成為工行的一員。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。我相信,在工行的大家庭里,我會不斷成長,為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
萬能銀行員工總結心得感悟篇五
銀行會議是銀行業(yè)界一種常見的溝通和經(jīng)驗分享的方式,參加銀行會議不僅可以了解行業(yè)動態(tài)和最新信息,還能夠交流思想和心得體會。近期,我有幸參加了一場銀行會議,從中獲得了許多啟發(fā)和感悟。以下是我對這次會議的心得體會總結。
第一,靈活應變是銀行行業(yè)的關鍵。在會議中,與會者都強調(diào)了當前銀行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)和機遇。隨著金融科技的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)務受到了越來越多新穎、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的沖擊。為順應市場變革,我們必須靈活應變,在業(yè)務開展、渠道建設和技術更新等方面保持高度的敏感性和變革意識。只有緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第二,創(chuàng)新是銀行業(yè)發(fā)展的強大動力。通過與會者的分享,我認識到創(chuàng)新在銀行業(yè)的重要性不可低估。創(chuàng)新是引領行業(yè)發(fā)展的關鍵。銀行業(yè)除了在傳統(tǒng)業(yè)務上進行優(yōu)化和創(chuàng)新外,還必須提升金融科技布局,加強對互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務的研究和推廣。同時,創(chuàng)新的理念也應滲透到內(nèi)部管理體系中,提升工作效率和客戶滿意度。只有通過創(chuàng)新,銀行才能在業(yè)務和管理上實現(xiàn)真正的突破。
第三,人才是銀行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在銀行會議上,與會者無一例外地提到了人才的重要性。金融行業(yè)需要具備高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強的人才隊伍。因此,銀行應該注重人才培養(yǎng)和引進機制的建設,建立科學合理的薪酬體系和晉升機制,增強員工的獲得感和歸屬感,留住優(yōu)秀人才。此外,銀行還應加強對員工的培訓和教育,提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的人力支撐。
第四,合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)的底線。在銀行會議上,會議組織者特別強調(diào)合規(guī)經(jīng)營的重要性。隨著金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境日益嚴格,銀行必須合規(guī)經(jīng)營,確保自身的穩(wěn)健和合法性。強調(diào)合規(guī)經(jīng)營不僅是為了遵守法律法規(guī),還是為了維護銀行的聲譽和聲譽。銀行應加強內(nèi)控體系建設,健全合規(guī)風險管理,以確保業(yè)務和風險的良性循環(huán)。只有在合規(guī)的基礎上,銀行才能保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,贏得社會各界的信任。
第五,服務是銀行業(yè)的核心競爭力。銀行業(yè)經(jīng)營的核心是服務。在會議中,與會者都一致認為,提供高質(zhì)量的金融服務是銀行發(fā)展的關鍵。服務是銀行和客戶之間的紐帶,體現(xiàn)了銀行的價值和實力。為了提供更好的服務,銀行應加強內(nèi)部流程優(yōu)化,提升辦事效率;同時,加強技術創(chuàng)新,提供更多樣化的金融產(chǎn)品和服務,滿足客戶多樣化的需求。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務,銀行才能在激烈的市場競爭中立足并贏得客戶的青睞。
總之,銀行會議不僅是一次心得體會的機會,更是一次深刻反思和思考的契機。通過這次會議,我認識到銀行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇,也對銀行業(yè)的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。靈活應變、創(chuàng)新、人才、合規(guī)經(jīng)營和服務將是銀行業(yè)不可或缺的核心元素。只有在這些方面做得更好,銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信通過這次會議的學習和思考,我將能夠在工作中更好地發(fā)揮作用,為銀行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
萬能銀行員工總結心得感悟篇六
20__年《保安服務管理條例》的頒布,標志著保安行業(yè)正式邁上了正規(guī)化建設的步伐,行業(yè)的發(fā)展上了一個新的臺階。我有幸成為了保安行業(yè)立法后的第一批保安隊伍中的一員,心里面感到既高興又擔心,高興的是因為自己的職業(yè)得到了社會的認可和法律的保護;擔心的是自己能不能有條件繼續(xù)發(fā)展下去?;厥鬃约哼@一年來,在行領導的正確領導下工作圓滿結束。為了總結經(jīng)驗,揚長避短,推進來年的安全保衛(wèi)工作更上一層樓,我現(xiàn)將今年安全保衛(wèi)工作中的得與失總結如下:
一、做好紀律作風整頓工作,提高個人素質(zhì)。
通過開展紀律作風整頓,我認識到自身的不足。作為一名保安服務人員,就應具備好的素質(zhì)和道德觀,在日常工作中做到“愛崗位、愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以,我平時不斷的總結自己在生活和工作上的問題,充分改正不足,提升自身的素質(zhì)。
二、勤打基礎,預防為主。
1.保安工作是一項特殊的服務性工作,保安人員必須要具備良好的軍事體能素質(zhì),才能完成好各項安全保衛(wèi)任務。因此我平時加強軍事體能方面的訓練,以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護安全的身體素質(zhì)。
2.積極參加支行開展的防火防搶預案演練,身臨其境地體驗事故現(xiàn)場受益匪淺。防火演練加強了我們的防火意識,從而讓我們對平時學習的滅火器材使用方法得到了實踐與鞏固,提高了火災中自救應變能力;防搶演練提高了我們的防搶意識和處置突發(fā)安全事件的能力,讓我在受到外力襲擊時,能沉著、冷靜的思考與處理問題。
三、參加學習培訓,提高業(yè)務技能。
1.通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓,讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能,讓我在日常工作中在處理相應問題時,不再手足無措到處求援浪費時間,有能力獨立的進行簡單的系統(tǒng)操作及維護。
2.為了提高我行一線工作人員的品質(zhì)服務,分行請了專業(yè)的禮儀老師對所有工作人員進行了系統(tǒng)的培訓。我們保安也不例外,也參加了此項培訓。通過培訓禮儀禮節(jié),使我對禮儀規(guī)范有了一個全新的認識,對我今后的工作和生活受益良多。
總結過去,展望未來,在新的一年里,圍繞“樹形象,強素質(zhì)”,20__年的工作計劃如下:
1.工作執(zhí)勤中做到服務熱情、文明禮貌用語等,時刻規(guī)范個人的言行舉止。
2.加強個人業(yè)務知識和技能的學習,軍事體能做到“勤訓練、勤鍛練”,進一步提高個人的軍事體能素質(zhì)。
3.做好安全保衛(wèi)工作的各項防范措施,防患事故于未然。
總之,來年我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,做好安全保衛(wèi)工作,為我行貢獻自己的微薄之力!
萬能銀行員工總結心得感悟篇七
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融業(yè)在一國經(jīng)濟中的作用越來越重要,由于銀行業(yè)是金融業(yè)的核心,因此它的發(fā)展對促進一國經(jīng)濟的穩(wěn)定具有非常重要的作用。下面是本站為大家?guī)淼你y行員工的。
心得體會。
希望可以幫助大家。
為期一天的拓展訓練結束了,但內(nèi)心的激動卻久久不能平息?;仡櫾谟柧氈惺艿奶魬?zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
在訓練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英,在隊長的帶領下,我們高唱隊歌“團結就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓練。整個訓練主要包括五大項目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友,沒有責備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓練的第一個項目“高空斷橋”,它是一個個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時,心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓,腿不由自主地開始打顫,盡管有保險帶,但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻,下面是隊友信任的眼神,剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊,這個時候不能猶豫,既然已經(jīng)上來了,就沒有退路,下定決心,豁出去了。一躍,成功!大家的歡呼聲,贊美聲交織在一起,感動著這里的每一個人。通過這個項目,教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài),勇于嘗試,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
第二個訓練項目是“盲人方陣”,任務是把大家的眼睛蒙住,分散在一個廣場上,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單,但是當所有的人被蒙上眼睛的時候,我們發(fā)現(xiàn),原來難度一點也不小,討論并確定了一個初步方案,開始執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧,最終隊長站出來,統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結經(jīng)驗的時候,訓練老師講了一句話我非常有感觸,他說當大家為了一個目標爭論不休的時候,你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務,無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅持到底,都能順利完成任務,重要的是要按著一種方法堅持到最后,如果一種方法還沒有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領導,大家齊心協(xié)力,相信隊長,最后一定會順利完成的。
經(jīng)過午餐時間的修正,下午訓練的第一項是“電網(wǎng)逃生”,任務是在規(guī)定的時間內(nèi),每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”,全隊觸電網(wǎng)累計不能超過三次。項目開始后,我有點發(fā)蒙,覺得這簡直是一個不可能完成的任務,但是經(jīng)過大家討論方案,精密布置,最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結束后,討論的時候大家都談了自己的看法和體會,大家都很興奮,這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神,互相信任,在自己通過電網(wǎng)的時候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困難,最后都能安全通過,充分體現(xiàn)了團隊力量。
訓練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺,在教練的指導下,捆住手臂,背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”,不僅能夠感受到隊友們的自信心,也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。
這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目,與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高,只有當自己做好了,才有資格指導他人。三四月份招聘取得了很成功的結果,這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與,以及各店面經(jīng)紀人積極配合,當然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個團隊中,不能孤立存在的。“信任是團隊的粘合劑,是團隊精神支柱?!比绻胧棺约旱娜松泳?,更加快樂,那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!
本次拓展訓練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”??吹剿拿锥叩膲Ρ?,我已經(jīng)兩腿發(fā)軟,但是當我看到同事們一個個都勝利通過時,在一個同事的鼓勵下,我鼓起了勇氣走到墻壁下,開始此次征程。當其他伙伴都順利攀爬后,剩下的一個人更是讓我們驚心動魄,通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲,使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當時眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來跳去,但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動,讓這一瞬間的感動埋藏到了心里,我為自己身為一名商行人而感動驕傲、自豪!
“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練,讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發(fā)展壯大,只有緊密團結成一個整體,才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動,使員工們能夠不斷地升華自我,真正做好“崗位主人翁”!
我簡要匯報一下分行個人業(yè)務發(fā)展和特色分行建設的進展情況。
一、個人業(yè)務發(fā)展情況近年來,分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南,全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務的措施和要求,堅持個人業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,著力推動發(fā)展方式轉型,業(yè)務繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢,邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務指標系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務各項指標,截至一季末,個人金融資產(chǎn)總量76.1億元,較年初增長*億元;儲蓄余額億元,增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比%,較年初提高個百分點,高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元,高出全行平均水平1.3億元。兩項指標系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中,個人業(yè)務綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位,市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上,吳邦行長明確提出:要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導,分行要結合當?shù)亟?jīng)濟特點,明確定位,集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務經(jīng)營特色的要求,結合自身實際,分行逐步明確了個人業(yè)務特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務優(yōu)先發(fā)展轉型。首先,發(fā)展個人業(yè)務有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,經(jīng)濟保持了近二十年的高速增長,民營、私營經(jīng)濟對主流支撐作用舉足輕重,中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末,現(xiàn)有銀行類金融機構40家,總存款億,其中儲蓄存款億,占比為%,而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%,個人業(yè)務已成為銀行必爭之地。其次,分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務的基礎。相比股份制同業(yè)而言,我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎,加快發(fā)展,處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13%,列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構布局戰(zhàn)略的調(diào)整,要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡氉鳌0l(fā)展個人業(yè)務特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務轉型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢,也是分行多年來夯實基礎、完善機制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求,同時,打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
為此,我們提出了個人業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢,在環(huán)境建設、網(wǎng)點布局和隊伍建設方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢,通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢,力爭取得個人業(yè)務局部領先地位。增長模式向個人業(yè)務有機增長轉型。盡管我行個人業(yè)務發(fā)展具備了一定基礎,但離特色分行的建設要求還差的很遠:渠道建設相對落后,網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務品質(zhì)有待提高,差異化服務特色不鮮明;營銷隊伍建設亟待加強等。針對這些問題,分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務向有機增長轉型的目標,即從“拼關系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務、渠道、環(huán)境轉變,努力成為**市第二家依靠綜合服務能力實現(xiàn)個人業(yè)務持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務有機增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務平臺建設,以綜合服務能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業(yè)務,我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫”就是要不折不扣地落實總行的工作部署,無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設、抓重點業(yè)務,還是抓專業(yè)管理,都必須扎扎實實地抓細化,抓落地,來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務客戶”的核心理念,從了解客戶需求入手,在打造服務平臺、豐富服務手段、提升服務層次上用心思、下功夫、求實效,千方百計滿足客戶需求,通過“巧心思”爭取在競爭中領先半步,成為贏家。分行黨委認為,要實現(xiàn)打造個人業(yè)務特色分行的長期目標,就必須以五年規(guī)劃綱要為指導,堅持個人業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以客戶為核心,以深化營銷機制建設、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障,以加快環(huán)境與渠道建設、加強隊伍建設為基礎,以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務能力為手段,實現(xiàn)個人業(yè)務有機增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確?!钡膫€人業(yè)務營銷工作部署,從機制、營銷、渠道、隊伍和服務等方面,在細化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫,主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制,加快業(yè)務轉型。
1、全面落實個人業(yè)務營銷機制通過swot分析,我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務營銷機制建設上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人,每家支行從事個人業(yè)務的人員達到了40人。做好個人業(yè)務,機制建設必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務營銷機制建設的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團隊,強化了市場營銷職能,落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務營銷人員標準配備工作進展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達到50人,助銷經(jīng)理116人,大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個人業(yè)務營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板,營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓相結合,建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實行個人業(yè)務發(fā)展資源傾斜機制發(fā)展個人業(yè)務前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務的傾斜力度。
一是考核權重傾斜。今年個人業(yè)務指標綜合經(jīng)營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標,適度降低對公存款指標,統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下,通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設機構必配的人員外,主要用于一線營銷部門,優(yōu)先支持個人業(yè)務特色支行。
3、導入系統(tǒng)性管理與支持機制實現(xiàn)向零售業(yè)務轉型是一項系統(tǒng)性工程,必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機制。今年以來,我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設系統(tǒng)支持平臺。
一是成立了特色分行建設領導小組,分行一把手擔任組長,分管副行長、首席風險官任副組長,負責制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進,明確支行個人業(yè)務由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務支持機制。凡是涉及特色分行建設的重點工作,相關部門都要提出具體措施和完成時效承諾,納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務發(fā)展的系統(tǒng)性支持機制。要求分行相關部門形成合力,在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設、產(chǎn)品業(yè)務培訓輔導、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺,并引入支行對機關的評價體系,由支行對機關、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價,嚴格獎懲。
(二)細分三類客戶,搭建營銷平臺。
1、確定目標客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象:凡是個貸業(yè)務做的好的支行,個人業(yè)務也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟的,個人業(yè)務也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務發(fā)展好的,公司和國際業(yè)務也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好,本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結構好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務發(fā)展模式是股份制銀行不可復制的。我們必須結合自身的特點,明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎客戶兼顧發(fā)展,并針對不同的客戶群體,制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準目標客戶群、解決客戶來源問題,我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設:一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前,開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos業(yè)務為切入,開展了規(guī)?;献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作,取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系,開始了業(yè)務推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺,共享客戶資源,實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
3、區(qū)分客戶群,差異化營銷??蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規(guī)范是個人業(yè)務營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題,今年我們重點抓了營銷模式的有效轉變。
一是推進高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點,按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離,交成朋友,配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務方案。
二是推進價值客戶鏈式營銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務,實現(xiàn)個人業(yè)務鏈式開發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步:華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎客戶推進“零售業(yè)務批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標客戶群合作,搭建營銷平臺,批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務。營銷模式的切實轉變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道,提升綜合服務能力近幾年,我們按照“覆蓋主流地域,突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設與零售銀行發(fā)展相適應的服務網(wǎng)絡和渠道。
1、拓寬機構網(wǎng)點渠道。三、四年以前,分行設立機構網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設立支行,部分網(wǎng)點雖然業(yè)務量大,但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認真研究,發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū),其中僅香港中路上就有四家支行。因此,分行下決心調(diào)整機構布局,先后將三家支行遷移到市南繁華的商務區(qū),很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來,分行開始以向零售銀行發(fā)展轉型的戰(zhàn)略眼光,優(yōu)化機構布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務的發(fā)展?jié)摿?,歸并、遷移、新建相結合,合理的調(diào)整布局,發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務格局。按照特色支行建設標準,逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導服務區(qū)、自助服務區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標準配置。初步形成差異化服務模式,逐步向多元化銷售渠道轉變。
2、拓寬自助服務網(wǎng)絡渠道。渠道建設是個人業(yè)務發(fā)展的基礎工程,要想讓華夏卡好用,就必須首先把用卡環(huán)境建設好。自20xx年以來,我們采取了以下措施:加快atm和自助銀行的布設速度。近兩年,分行atm新增110臺,自助機具總數(shù)達到163臺,從當?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學合理布點。atm選點遵循“預期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則,實施就近布放、集中布放和重點布放,即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標客戶分布為指導、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡形成立體化、遙相呼應的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑,建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi),建立5家自助銀行。
二是實行建設標準化、流程化。制定了自助銀行建設流程,成立工作組,實現(xiàn)了選點、談判、建設的標準化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關的管理流程和辦法,目前除依附式自助銀行外,全部機具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來,機具投放效果開始顯現(xiàn),跨行交易強度列股份制銀行第一位,高于全市平均12筆,自助取款設備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務是影響商戶拓展的三個關鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下,自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來,迅速擴充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務功能。我們不斷完善代收付平臺功能,不僅著眼于增加中間業(yè)務收入,更重視提高社會影響力和市民關注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺,成為當?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行,開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng),在市內(nèi)五處收費大廳布設了自助繳費終端,進一步擴大了服務覆蓋面。
3、拓寬增值服務渠道。要吸引并留住貴賓客戶,就必須在增值服務上做出特色。圍繞平臺建設,我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求:
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面,做到客戶心里,才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究,據(jù)此決定提供哪些特色服務。在總行7+n服務平臺基礎上,又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務項目,通過豐富服務內(nèi)涵,增加服務價值,打響了特色服務的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志,封面印上客戶姓名,就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作,重點客戶看病,走綠色通道,找最好的專家,充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務。讓客戶了解增值服務是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務項目,分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習暢打,強化對貴賓戶的宣導。四是如何因客戶而變,持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務項目使用率進行定期分析和評估,每個季度進行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造,分行貴賓增值服務平臺已經(jīng)初步形成特色,客戶使用率不斷提高,在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié),增強服務競爭力。近年來,分行的服務和效率有所改進,但距離成為服務最好、效率最高銀行的目標還有差距。為此,我們重點抓了服務規(guī)范、服務效率和服務監(jiān)督機制三個環(huán)節(jié)。1、重新塑造服務面貌。在抓服務的過程中,我們發(fā)現(xiàn):服務意識、服務行為規(guī)范和客戶服務能力是三大關鍵。我們組織通過三個層面的培訓逐步解決。
一是前臺員工服務規(guī)范培訓。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍海職業(yè)技術培訓學校進行半軍事化脫產(chǎn)培訓20天,目前覆蓋面已達到100%。培訓后的員工整體上崗,形成服務樣板支行,帶動了全行服務層次提升。
二是客戶服務能力的專業(yè)化培訓。分行聘請專業(yè)機構對營銷條線分批進行了客戶服務能力培訓,覆蓋面今年要達到100%。
三是業(yè)務知識培訓。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務知識培訓,及格率要達到100%。
2、提高網(wǎng)點服務效率。據(jù)統(tǒng)計,超過60%的客戶投訴直接或間接與服務效率有關。為提高效率,自去年以來,我們堅持做好“四抓”:
一是抓業(yè)務疏導。儲蓄柜臺業(yè)務80%是存取款,其中又有80%是萬元以下的,我們安排大堂經(jīng)理,提前了解客戶需求,引導客戶自助服務,減輕柜臺壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務,用時占到柜員服務的50%以上。為此,我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務窗口分離、填單業(yè)務和柜臺經(jīng)辦分離,由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù),再到窗口辦理業(yè)務,減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓。每周開展技術練兵,每季開展技能考評,考評結果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設置信用卡還款專柜,前臺人員根據(jù)業(yè)務量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解,贏得了客戶好評。
3、建立服務監(jiān)督長效機制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務監(jiān)督機制。一。
是每月開展服務巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組,每月進行服務巡檢。一年來,累計發(fā)現(xiàn)問題76個,整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機構每周暗訪,檢查結果掛網(wǎng)公布,納入季度考評,確保員工以最好的面貌服務客戶,以最快的速度處理業(yè)務。
三是落實考核管理和盡職履責評價。加強對前臺服務的考核管理,將服務質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權重。通過連續(xù)幾年的服務建設,分行前臺的服務水平明顯提高,服務面貌煥然一新,三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊,提升隊伍戰(zhàn)斗力。
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務管理團隊是分行個人業(yè)務發(fā)展的指揮部,是推動特色分行建設的發(fā)動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,選拔、引進高素質(zhì)人材,分流閑冗,優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務能力。近年來,分行個人部通過外部引進和支行選調(diào)等方式增加8人,人數(shù)達到24人,逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊,連續(xù)三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來,我們通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)和轉崗等方式使隊伍數(shù)量從人增加到了人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理,修訂完善了《個人業(yè)務客戶經(jīng)理管理辦法》,實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面,充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時,除了自己要上業(yè)績外,每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議,發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓練營,這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面:
一是把好隊伍準入關。在招聘助銷經(jīng)理時,我們堅持“推薦與招聘相結合,重視素質(zhì),兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務知識培訓;定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓師培訓營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領助銷經(jīng)理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標為考核重點,實行了營銷目標量化管理,以績定酬、動態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規(guī)劃,推動支行全面轉型未來三年,分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求,又面臨重大轉型任務。在五年規(guī)劃綱要基礎上,分行制定了《個人業(yè)務特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉型的目標。
1、確定試點、典型引路。分行針對當?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點,將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務特色支行試點單位,一年多來,分行班子十幾次到支行調(diào)研,圍繞特色支行打造召開專題會議,導出支行“六個最”的發(fā)展目標,即努力成為當?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導,從服務、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓,確立了在當?shù)氐姆疹I先位置;在環(huán)境建設上給予系統(tǒng)性支持,自助銀行已建成開業(yè)五家,atm布設18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展,20xx年,支行新增儲蓄存款3億元,個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功,為分行全面?zhèn)€人業(yè)務特色化轉型建立了信心,充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標準。為有效推動特色分行建設,根據(jù)總行要求,分行總結即墨試點經(jīng)驗,通過細致的市場調(diào)研和競爭對手分析,制定了《個人業(yè)務特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面,在渠道、服務、客戶等多維度明確特色行建設標準。這一規(guī)劃將成為未來三年指導分行特色化發(fā)展的藍圖。
3、整體推進,漸進實施。我們認真總結了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗:
一是當?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務發(fā)展;。
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;。
三是取得當?shù)卣С郑谌氘數(shù)刂髁鹘?jīng)濟是關鍵;。
四是要從服務網(wǎng)絡、服務水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?;谏鲜龇治觯?0xx年,在即墨支行的基礎上,分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務特色支行,市中心的南京路支行為準特色支行。特色支行重點突破,準特色支行重點發(fā)展,周邊突破,中央開花,循序漸進地帶動全行向個人業(yè)務特色化發(fā)展轉型。今年以來,特色分行建設盡管還處于探索起步階段,但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末,五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半,儲蓄存款突破5.5億元,占比68%,超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月,新增儲蓄2.2億元,占比達到61%,成為當?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元,達到6.4億元,與招商銀行持平,規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務盡管保持了較好的發(fā)展勢頭,但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位,產(chǎn)品種類和營銷手段需要進一步豐富,網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日,客戶分層次管理與服務仍需細化,綜合服務能力需要進一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后,我們將在總行正確領導下,繼續(xù)探索個人業(yè)務特色分行的發(fā)展之路、轉型之路,努力將特點轉化為特色,不斷實現(xiàn)個人業(yè)務發(fā)展的新突破。
各位領導、同事以及銀行保險公司的朋友們:
非常感謝市行中間業(yè)務部、個人銀行部與保險公司的舉辦的這次保險業(yè)務知識培訓課,也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險代理業(yè)務的這個機會,我十分珍惜這次能與在座的各位領導、同事以及保險公司的朋友們進行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗,只是作為一名一線員工在代理銀行保險業(yè)務的時候,所感受到的一點點體會和想法。希望借此機會闡述一下個人的觀點,也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想:能通過我的這種形式,能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開言路,多提寶貴意見和合理化建議,以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。
一、分析一下我行保險代銷工作的現(xiàn)狀:
我個人認為:我行尚處于銀行保險營銷的初級階段。為什么是初級階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。
表現(xiàn)一:銷售額度小,市場占比小。
引用市行有關資料顯示:代理保險業(yè)務開展幾年來,在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元,其中:工商銀行銷售7652萬元;農(nóng)業(yè)銀行銷售1536萬元;中國銀行銷售1683萬元;郵政儲蓄銷售5600萬元,而我行只銷售了407萬元。占比還不到2.4%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢仍不樂觀,上面這組數(shù)據(jù)足以說明我行代理保險業(yè)務存在的差距非常巨大。
表現(xiàn)二:保險代銷的投放入力度不夠,專業(yè)客戶經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據(jù)我的了解,工行和農(nóng)行的網(wǎng)點都專設了一個柜臺,由專人進行保險業(yè)務的營銷,而且是開放式的營銷模式,即在柜臺外面增設個柜臺,可與客戶近距離、手把手的接觸,當面交流和溝通。而反觀我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解,連具備保險代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣,無論服務水平還是營銷效果上看,都明顯落后,很難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍,而造成因人力不足而導致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象,在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較,就說明了這個問題。
一、應提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務的思想認識和工作積極性。
提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務的思想認識,首先應使網(wǎng)點員工在思想上充分認識到營銷保險業(yè)務是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務品種??梢允箍蛻臬@得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點獲得低成本、高收益的中間業(yè)務收入,增加效益;還可以使保險公司獲得資金,使之投入到資本市場,促進國家經(jīng)濟繁榮。其次是應克服員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點保險業(yè)務營銷開展的不好的一個重要因素就是員工有畏難情緒。應使員工要樹立信心,銀行精選的代理保險業(yè)務品種是針對銀行客戶的需求特別推出的,首要的就是保障客戶的利益;自己也應該喜歡上自己營銷的產(chǎn)品。連自己都說服不了的產(chǎn)品,如何去說服別人。在做保險業(yè)務的時候,要給自己樹立三心:即對自己營銷的產(chǎn)品要有信心,對客戶推銷的時候要有耐心,對任務指標的完成要有決心。
二、應改善目前代銷保險業(yè)務的運作方式。
由于銀行在收費和出具正式保單,收費和入賬,入賬和資金劃拔之間存在時間滯后的問題,這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯,帶來風險,易引起客戶、銀行、保險公司三方面的不必要的風險損失和責任糾紛。應開發(fā)出一套完善、實用的操作規(guī),像在辦理正常銀行業(yè)務一般的方便與快捷,包括退保、理賠等各個環(huán)節(jié)。充分考慮到客戶的各種需求,不能等出現(xiàn)問題就把客戶當“皮球”踢給保險公司。這樣既不利于業(yè)務的開展也有損銀行的形象和信譽。
四、應建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。
由于我國的銀行保險市場正處于高速成長階段,保險正成為銀行中間業(yè)務收入的重要來源,隨著保險市場規(guī)模的不斷擴大,效益的客觀,銀行需要成立專職的保險代銷客服部門,建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍,解決目前營銷人員專業(yè)性不強,不能協(xié)助客戶做好理財?shù)膯栴}。要知道,我們前臺的工作人員給客戶提供的是標準式的服務,而保險業(yè)務是屬于差別式服務的范疇。所以前臺人員很難、也沒時間去為客戶提供更全面的服務,更不可能為客戶去量身制作保單,而做不到這點就無法真正使銀行成為客戶金融服務的中心,這是今后建行有待解決的戰(zhàn)略問題。
五、應與保險公司攜手開發(fā)出具有銀行特點的客戶需要的保險險種是當務之急。
當前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶來講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品,應根據(jù)不同投保客戶的需求,開發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險種是搶占客戶資源、占領銀行保險市場的戰(zhàn)略需求。
以上,是我個人作為一名一線員工對代理銀行保險業(yè)務時候,所感受到的一點點體會和想法。如有不當之處,還請各位領導、同志們批評指正。
萬能銀行員工總結心得感悟篇八
20x年x月我進入x銀行,成為一名x人,擔任綜合文員一職,主要負責銀行辦公室的綜合類工作。在這段時間,我認真學習了辦公室的各項規(guī)章制度,熟悉了本崗位的日常工作事務,在領導與同事的幫助指導下,愛崗敬業(yè),隨身聽盡職守,作風務實,較好地完成了自己的本職工作和領導辦的其它工作。
為了更全方位的分析自己的職責要求,明確自身定位,為下一步工作理清思路、明確目標,在這里對自己進行總結,作為自己的鞭策劑?,F(xiàn)就近一年來的政治思想與工作情況總結如下:
一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
作為當代人,我們必須具備先進的觀念,學會用科學發(fā)展的眼光看待一切,才能適應未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位整體利益出發(fā),凡事以單位為首,在工作中虛心向領導、同事請教學習,取長補短,與同事之間能互幫互助,并保持融洽的工作氣氛。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、檔案管理等相關業(yè)務知識。
二、盡職盡責,做好本職工作。
(一)負責辦理總行對政府文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔,管理好上級下發(fā)文件以及銀行內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作到月底做好各類文檔的歸檔工作。
(二)做好辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發(fā)飄走、考勤登記、接聽電話等工作。
(三)協(xié)助領導日常會議的安排通知,會上做好會議記錄,做好服務工作及會議后場地清掃工作。
(四)公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
另外,負責做好文檔打印復印工作、每個月的辦公用品的申領、完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作,認真按時地完成領導安排的其它工作。
三、工作中存在的不足。
(一)工作方法和形式比較單一,缺乏與各部門之間的直接溝通。
(二)由于辦公室工作事務繁瑣,工作上缺少持之以恒的心態(tài)。
在今后的工作中,我將努力填補自身的不足,以更大的熱情投入到工作當中。通過一年的學習與工作,感謝領導和同事們的關心與支持。雖然各方面有所提高,但離的要求還很遠,在接下來的工作中,我將理加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),為x的發(fā)展做出更大更有用的貢獻。
萬能銀行員工總結心得感悟篇九
新春佳節(jié),朝陽初升。春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,也是家庭團圓、親朋好友相聚的時刻。然而,對于許多銀行員工來說,春節(jié)期間卻意味著高強度的工作壓力和疲憊不堪。然而,無論工作有多忙碌,心中的感悟和體會卻是必不可少的。下面就由我來分享一下我的春節(jié)感悟和體會。
第二段。
雖然春節(jié)期間工作壓力大,但也收獲了更多的喜悅與感動。在為客戶服務的過程中,看到他們笑容滿面、開心和快樂的面孔,也為我的工作注入了強有力的動力。每一次客戶的肯定和感謝,都是對我們的認可和鼓勵。這也讓我更深地感到,作為銀行員工,我們不僅僅是為了完成工作的任務,更是為了服務人民群眾的生活和需求。
第三段。
在照顧客戶的同時,我也看到了許多工作同事在努力堅守。我們都是默默地奉獻著,在無怨無悔的工作中實現(xiàn)自我價值。在該節(jié)日期間,同事之間不僅要互相幫助,相互鼓勵,更要尋找共同的話題和快樂。我們本就團結一心,互相支持,為共同的目標而努力著。我們更加感謝管理層同事的關心和照顧,管理層同事不僅帶給我們信任和鼓勵,更是通過他們的努力和智慧,推進著整個團隊的共同進步。
第四段。
春節(jié)期間,我也注意到了社會環(huán)境的巨大變化?,F(xiàn)代化的進程不斷推進著社會進步,在技術和文化方面取得了長足進步?;ヂ?lián)網(wǎng)和科技時代的發(fā)展,讓銀行服務變得更加高效和方便。然而,這些發(fā)展是建立在人們努力工作和描繪美好居住環(huán)境的鋪墊之下的。同時,在整個社會中,我們也看到了很多值得借鑒的作為和先進人物,我們繼承和發(fā)揚著他們傳承下來的精神,更好的服務于客戶和社會。
第五段。
我們衷心希望,在新的一年中,銀行服務能夠更好地滿足人民群眾的需求。我們能夠以更加勤勞和嚴謹?shù)膽B(tài)度,追求更高的服務質(zhì)量和客戶滿意度。同時,在社會環(huán)境中,我們也能夠更加努力和進取。在這個快速發(fā)展的時代,只有通過自我不斷進步和努力拼搏,才能夠擁有更為光明的未來。
總之,在春節(jié)期間的工作中,我們銀行員工不僅積累了工作經(jīng)驗,更增強了團隊協(xié)作和責任意識。同時,我們也發(fā)現(xiàn)無論在什么時候,鼓勵和激勵都是不可或缺的。這個春節(jié),讓我們共同祝愿銀行服務能夠越來越好,更好地幫助人民群眾實現(xiàn)金融夢想和生活目標。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十
在工作的態(tài)度方面,我便是有保持著該有的認真狀態(tài),從來都沒有對工作有任何的懈怠,尤其是領導給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實,而我更是收獲到了非常多的經(jīng)驗與技能,完全足以讓我在工作有更大的成長。
當然也正是這些學習到的東西促使我的工作達到了一定的成績,讓我收獲到了領導的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態(tài),不敢有任何的松懈,同時我也是嚴格的遵照著銀行的要求在行事,沒有一絲一毫的越矩。
進行工作的過程中,若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題,我都會在自己的鉆研之后向領導或是同事請教,爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當然在完成工作之后我也會就這次的問題進行反思總結,明白自己哪些方面是還需要去進步的,也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當然對于我來說每天的任務都還算是非常的簡單,所以一些大問題都是不會存在的,所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式,讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
銀行的工作氛圍與環(huán)境都是我非常喜歡的,尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的,并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進行更多的協(xié)調(diào),努力地讓自己在這樣的環(huán)境下去工作,去更好的適應這樣的環(huán)境。看著每一位同事與領導都在自己的工作崗位上堅守著,更是努力地完成自己的工作,我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心,同時也是有爭取讓自己通過不斷地學習,加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進步。
我相信我是可以在現(xiàn)在的工作上做出一定的成績,也是可以讓領導看到我的成長,并且肯定我的努力。
接下來的工作我還是會照常進行,努力地在自己的崗位上做好個人的工作,在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己,爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十一
現(xiàn)在在銀行實習也將近20多天了,想想下來也積累了一些心得,不寫出來的話有些浪費了。銀行的工作,說白了就是與錢打交道,做久了未免覺得枯燥無味,下面來談談我的一些感想,希望能對其他人有借鑒意義。
心得一:銀行是講究務實的地方,切勿自作聰明。
心得二,問問題不一定非得“勤”,但卻必須“巧”。
在這點上我自詡還是做得不錯滴嘿嘿,很多前人告誡新來的實習生都是要多問問題,勤學苦思,但是我認為他們只說對了一個方面:問問題不一定要問的多,卻應該問的巧。所謂的巧,就是找恰當?shù)臅r機問,有針對性的問,最好一個問題能一箭雙雕,省掉不少麻煩。在銀行工作的人平時都會很忙,就算是師傅也不可能一天到晚圍著你轉,更別說被你纏著問問題了。比如說你在工作時遇到一個有疑慮的地方,而此時你的師父卻在忙忙碌碌的打電話或者接待客戶,這時候你會去打擾他么?明顯不可能。不妨把問題積攢下來找個空閑時間集中問,當然這個很多人都知道。不過還要注意的一點就是人的個性是不一樣的,碰見個耐心的師傅算你好運氣,但是有的人就不喜歡被人追著問問題,這該怎么辦?其實還是有很多解決方法,比如去問其他人,或者自己找類似的材料照抄什么的。主要就是要察言觀色,不要動不動把人惹煩了。
心得三,既然是實習生,就要做好打雜的準備。但不能光是打雜,要做個“有心人”。
其他的還有利息浮動,信貸循環(huán),票據(jù)貼現(xiàn),公積金貸款等等,都是從材料中或者平時工作人員的對話中留意到的,就這樣變成了自己的知識。
由此可見,學習確實應當是一個主動的過程。你不主動去求知,難道等著別人像學校老師一樣來主動灌輸不成?這點上我有不少進步,不過還有不足,須多多改善。
這次實習,除了讓我對銀行的基本業(yè)務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的畢業(yè)實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。
首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負責賠償。
其次,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實習單位同事那里深有體會。比如,有的業(yè)務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點我有親身感受。在我實習快要結束時,基本業(yè)務流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閑時指導老師讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業(yè)務處理,當真正上崗時卻有這么多的細節(jié)需要注意,比如:對待客戶的態(tài)度,首先是要用敬語,如"您好,請簽字,請慢走";其次與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送,最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習的真正目的。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十二
公司的經(jīng)營、管理,特別是總公司的經(jīng)營、管理活動,依法對其進行規(guī)范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此,我認真學習《公司規(guī)章制度》,在學習過程中,根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見;并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)系,及時調(diào)整、修改公司的有關規(guī)章制度,進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調(diào)整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,可更好的預防法律風險的產(chǎn)生。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。
通過分析以往,特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題,現(xiàn)針對以下主要性問題進行總結概述。為杜絕風險,遏制“黑白合同”。
在實踐中,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費,或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要,往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,因此寫入招標文件或施工合同,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同(黑合同),在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價款,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十三
滿懷著對未來工作的期待,我非常榮幸的成為了中國xx銀行xx中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務、融入工作氛圍,中國人民銀行昆明中心支行組織了為期7天的崗前培訓。豐富多樣的課程形式,緊密充實的課程內(nèi)容令我收益匪淺。
其次,我收獲了精神食糧。為了這次培訓,xx中支的各位領導無不做了精心的準備,課堂上的每一個知識點,每一個案例都凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗,體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神,他們的熱情感染者每一個新入行的行員。其中令我感觸較深的是調(diào)查統(tǒng)計處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學習計算機專業(yè)出身,卻能通過自身不斷的學習和思考,積淀了非常深厚金融專業(yè)知識。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務層面的知識,更多的是解讀一種如何在工作中不斷學習,不斷思考,不斷提升自我能力的方法,傳遞一種積極向上的正能量。
神互相配合才能更快更好的取得成功。
培訓的時間是短暫的,對于我們的影響卻是深遠的。為了能夠把培訓中的收獲運用于實際工作中,我決心在今后的工作做中努力做到以下幾點:
不要停止學習。培訓中幾乎每一個老師提到了學習的重要性,他們能取得如今的成就無不是自身不斷努力學習不斷提高自身業(yè)務水平的結果。俗話說逆水行舟,不進則退,一個人不進取就會被淘汰。我雖然已經(jīng)走出校門走上工作崗位,但學習的習慣不能丟,學習的精神不能丟。
態(tài)度決定高度。作為新入職的行員我就像一張白紙,不管以前在學校取得過什么成績,現(xiàn)在都應該懷著一顆空杯的心去對待每一件事,去做好每一件事。做事不貪大、做人不計小,用好的態(tài)度對待工作,能讓自己終身受益。
勇于承擔責任。俗話說把責任推給別人等于把機會推給別人。職場中沒有做不好的工作,只有不愿承擔的工作。責任是一名合格行員的基本準則,勇于承擔責任能夠讓我們戰(zhàn)勝懦弱,迎難而上。在今后的工作中要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,以責任鞭策自己,把握更多機會。
培訓是一個新的開始,未來的工作我們要面對更多的考驗和困難,讓我們解纜啟航,抒寫自己亮麗的人生新篇章。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十四
柜員工作對我來說是一個簡單卻也困難的工作,因為以前沒有做過柜員,只是做著簡單的一些操作,現(xiàn)在我已經(jīng)清楚自己該如何做了,這是我?guī)讉€月工作所得到的一些心得,有我工作的經(jīng)驗和汗水。
我畢業(yè)就進入銀行可以說是比較幸運的,因為我找到了一份好工作,這份工作也適合我,我也喜歡這樣的工作,而來到崗位上工作了一周感覺到了非常的苦悶,因為很多時候我很少詢問客戶,對于客戶都是別人問我我才會回答,對于亂插隊的現(xiàn)象也都不怎么理會,這給我留下了很多的遺憾,我也希望自己改變希望自己可以重新開始,畢竟誰都不愿意自己犯這樣的錯。
我之后的工作向其他同事學習,也主動在崗位上摸索,不斷的推陳出新,改變更多更好的新方法,畢竟我有全新的改變,我喜歡做自己的工作,這讓我愿意在崗位上鉆研,我每天都在為了自己的工作忙碌,為了自己的任務操心,但是我成長的很快。
在對于一些來銀行辦理業(yè)務的人,我采取了全新的對策,就是每天都會按時的完成些基本的工作,對于亂插隊的人,我一律不給于辦理業(yè)務,這讓我得到了其他人的認可,得到了很多的保證,我開始有了新的工作安排,畢竟我的工作任務量還是挺多的,每天都有很多人站在一起等待我的辦理,我一開始因為操作不夠熟練,做的不夠好,所以很多時候做的并不到位,導致自己速度慢。
經(jīng)過了將近一個月的工作磨礪,我已經(jīng)能夠在幾分鐘就解決一個客戶的問題,及時的找準客戶的一些問題,有什么需要都會第一時間做好,避免一些其他事情耽誤,然我的工作任務得到了很好的完成,著讓我收到了領導的贊揚,我的努力和奮斗都得到了極大的鼓舞,讓我知道了我不是一個人在奮斗我是有組織的人,我們銀行給我支持,給我學習的機會。
我學會了在工作中嘗試思考,學會了主動交流,不會等待著他人的認可,每天我都在自己的工作崗位上坐著一些簡單的事情,雖然簡單但也一直認真的做好,堅持要達到基本的操作任務。每天忙碌在崗位上留下了喜悅的汗水,有了豐厚的成果,我走出學校進入到了一個更好的環(huán)境成長,我珍惜每分鐘,努力對自己崗位的任務熟悉認真去了解和接觸,從不會松懈。畢竟工作給我了平臺,讓我一身的學識有地方可以揮舞,用了自己的勇武之地,這才是我最高興的,畢竟我能夠成長到更高全靠這樣的情況。
萬能銀行員工總結心得感悟篇十五
200年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。__年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。
一、強化業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時,刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上,積極認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。
__年,我在長江村儲蓄所任業(yè)務主管,主要負責重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務。通過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。
我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創(chuàng)新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!
萬能銀行員工總結心得感悟篇十六
我終于來到了我夢寐以求的__銀行工作,為此我付出的太多的努力了,我從高中爸媽問我以后做從事什么工作,我堅定的告訴他們想從事有關銀行的工作開始,我就一直為這個目標而奮斗著,而__銀行則是我的第一選擇,我很榮幸能夠來到這里工作,作為新員工我從中獲利不少,都是對我以后的人生受益無窮的東西,接來下是我作為__銀行新員工的工作心得體會:
對于銀行新入職的的員工,第一件事便是崗前培訓,這次的崗前培訓足足持續(xù)了半個月,這是讓我對銀行的認知更加深刻的半個月,讓我對我之前所了解到的銀行的工作又有了更多的認識,為我逐漸的撥開了這份工作的神秘面紗,通過這半個月,成功的讓我從大學生的身份轉換成了一個國企的員工,正式的步入了屬于自己的職場。
由于剛踏出校園的我,對銀行的業(yè)務還不是十分的熟練清楚,所以我在__銀行被安排的崗位是,前臺接待。這雖然說沒有直接的而接觸到銀行的業(yè)務,但是我卻是我們銀行第一個接觸來訪客戶的人,由于我在培訓中的認真,讓我熟練的接待著每一位客戶,但是由于我的工作經(jīng)驗不足,還是有很多的瑕疵,比如遇到韓國人來詢問業(yè)務的時候,我聽不懂他說的什么,他也聽不懂我說的什么,導致場面一度陷入尷尬,最后還是銀行的其他領導出來救了場,還遇到不少只會說當?shù)胤窖缘?,不過幸好有同事聽得懂,幫我為他解答了疑惑,這就是我在工作中存在的不足,進來工作將近三個月了,還需要別人的額幫助才能完成工作,真的是很慚愧。但其實我可以通過手勢的方式,告訴別人可以去先排隊取票,但是我一激動就把培訓怎么接待不會普通話的人的方式給忘得一干二凈。
經(jīng)過不到三個月的接待工作,我也總結出一點工作經(jīng)驗。在銀行的大堂除了我在接待,就是銀行的保安跟保潔員了,所以我相當于是銀行的臉面,我還是十分有優(yōu)勢的,我這個應屆畢業(yè)生,在年齡上還是十分占好處的,精神風貌、整體形象、行為談吐一點也不輸那些有資歷的員工。說話要學會點到為止,不要過多的說話,介紹銀行的業(yè)務,要搞清楚顧客是來銀行干嘛的,而不是一股腦的介紹銀行的新業(yè)務,這樣只會引起別人的反感,起到適得其反的效果。
銀行的領導總有一天會看到你的出色表現(xiàn),我現(xiàn)在要做的就是如何把學校學到的知識成功的運用到工作當中來,為銀行作出更多的貢獻!
萬能銀行員工總結心得感悟篇十七
時光飛逝,不經(jīng)意間,我在__y銀行已經(jīng)屆滿一年。我也從“新工”成長為一名“老工”。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中,我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身——言之有盡,思不盡,視之有竭,探不竭。
毫無疑問,在多變激烈的市場環(huán)境中,一個缺失文化的企業(yè),是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。
__行“工于至誠,行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價值取向,是對__銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營方式和價值追求的凝煉表述?!罢\”就是“忠誠、真摯、守信”,證明了對員工品行修養(yǎng)的標準,體現(xiàn)出社會對服務的要求,傳達了對社會公眾的莊嚴承諾;“遠”就是“長久、高遠、遠大”,彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神,昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的基礎上,工行還提煉構成了包括“發(fā)展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。
我認為工行要重視“誠信,人本”。
其一,誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。如果一個企業(yè)對內(nèi)對外都講信用,就會贏得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機遇。企業(yè)內(nèi)部真誠相待,能夠構成強烈的凝聚力,眾志成城,戰(zhàn)無不勝;企業(yè)對外誠實守信,就會構成巨大的吸引力,人們就會愿意與之打交道、談生意。
其二,誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭,既要比拼服務的質(zhì)量和價格,又要比拼企業(yè)的管理和服務。這些,除了外在的表現(xiàn)以外,更重要的是內(nèi)部蘊含的信譽。
一個企業(yè)有競爭力,關鍵取決于員工,員工有沒有競爭力,工資水平是核心要素之一,這是“原始的核動力”原始核動力下降了,企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè),企業(yè)首先要愛員工,以人為本,回報至上。一個愛護消費者的企業(yè),必須要愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè),必須要把員工收入的增長,列為第一優(yōu)先的財務指標,才能上下同心,最終實現(xiàn)同步增長。
企業(yè)文化簡單來說就是一種理念,一種精神,一種目標。這種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為,它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神,以及在企業(yè)家精神的感召下,全員一種良好精神狀態(tài)。目標就是凝聚力,目標是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力,首先要從情感入手,從而到達價值觀的高度認同,最終實現(xiàn)發(fā)展目標。各級組織要同員工不斷溝通,幫忙員工解決困難。
企業(yè)文化是一種形象,企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚,企業(yè)文化要堅持。企”要“人”在,靠“薪”更靠“心”。健全企業(yè)工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制,以真誠的關心激發(fā)廣大職工的上進心和事業(yè)心,大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭?!捌蟆币叭恕痹?,要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13745482.html】