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養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇一
為建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系,充分為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境,按照經(jīng)委黨委工作部署,9月日—日,由副主任帶隊(duì)組成聯(lián)合調(diào)研組,就我市中小企業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后考察了15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦和20多家企業(yè),分別召開(kāi)了縣(市)區(qū)經(jīng)貿(mào)(發(fā))局、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,現(xiàn)就推進(jìn)我省中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作提出如下意見(jiàn):
一、基本情況。
近年來(lái),各縣(市)區(qū)中小企業(yè)管理部門以全新的服務(wù)理念為支撐,以促進(jìn)中小企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)把握、準(zhǔn)確定位,通過(guò)整體推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(一)六大服務(wù)體系建設(shè)情況1、信用擔(dān)保體系初步形成。信用不佳、融資不暢、擔(dān)保困難一直制約著中小企業(yè)的健康發(fā)展,為了解決這一問(wèn)題,各縣(市)區(qū)組建了中小企業(yè)信用服務(wù)中心,建起了中小企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案,開(kāi)展了中小企業(yè)信用征集和信用評(píng)價(jià)工作。目前征集建檔企業(yè)總數(shù)近500家,在全市4000家企業(yè)中開(kāi)展了資信調(diào)查、分析和評(píng)價(jià),形成了千余份信用報(bào)告和600份信用評(píng)價(jià)報(bào)告。會(huì)同市金融辦、市人行共同舉辦了兩屆銀企合作洽談會(huì),收到了很好的效果。全市中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展到230戶,累計(jì)為4000多家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款約80億元,受保企業(yè)增加銷售收入約120億元。到目前為止,大部縣(市)區(qū)已經(jīng)建立了擔(dān)保機(jī)構(gòu),初步形成了市縣區(qū)三級(jí)擔(dān)保體系。
2、信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善。完成了“**市中小企業(yè)網(wǎng)”和“**鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)”的“兩網(wǎng)合一”工作,建成名稱、標(biāo)識(shí)、域名統(tǒng)一的“中國(guó)中小企業(yè)**網(wǎng)”,**、**、**等地市分網(wǎng)也在建設(shè)中;繼續(xù)扶持縣級(jí)中小企業(yè)基層機(jī)構(gòu)改善工作條件,推動(dòng)信息化辦公,提高辦事效率。目前,為全市剩余的**個(gè)縣局配置的電腦和打印機(jī)的集中采購(gòu)工作正在進(jìn)行。
3、人才培訓(xùn)體系不斷創(chuàng)新。組織完成了“**培訓(xùn)工程”和“**證書(shū)培訓(xùn)工程”預(yù)定任務(wù),,**工程培訓(xùn)1200人,**證書(shū)培訓(xùn)70萬(wàn)人,收到了良好的社會(huì)效益。全面啟動(dòng)四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是人才庫(kù)建設(shè)。**中小企業(yè)培訓(xùn)中心已將2萬(wàn)名大中專畢業(yè)生的資料錄入計(jì)算機(jī),建立人才庫(kù),供企業(yè)隨時(shí)查詢。二是職稱評(píng)定。市局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師兩個(gè)系列191人,市、縣評(píng)出中級(jí)、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師1800余人。三是職業(yè)技能鑒定。已有200余人通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、食品檢驗(yàn)師的培訓(xùn)和鑒定認(rèn)可。四是人才引進(jìn)招聘。協(xié)同市人事局在**舉辦了**人才招聘大會(huì),為中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)、招聘了一批急需人才。
4、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系有序推進(jìn)。一是制定了《—**省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》和試點(diǎn)縣、重點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)示范基地三個(gè)規(guī)范性管理辦法;二是召開(kāi)了全省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)座談會(huì)和全省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)工作**現(xiàn)場(chǎng)會(huì),簽訂了試點(diǎn)縣創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任制,公布、確認(rèn)、扶持了全省11個(gè)試點(diǎn)縣、13個(gè)重點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu);三是編寫(xiě)了20多萬(wàn)字的《創(chuàng)辦中小企業(yè)實(shí)務(wù)教程》,省局直接組織近200人的`創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)和2000人的大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn),全省各市、縣組織創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)人數(shù)2萬(wàn)多人。四是初步建成了***科技市場(chǎng)等一批中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這項(xiàng)全新的工作已經(jīng)打開(kāi)了局面,各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。5、法律維權(quán)體系不斷擴(kuò)大。組建成立了省中小企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心,推薦、篩選、剛才明確了35家律師事務(wù)所為指定服務(wù)單位,專門為中小企業(yè)提供法律咨詢、代理等服務(wù)工作。組織了***中小企業(yè)上市輔導(dǎo)研討會(huì),組織開(kāi)展了“中小企業(yè)法律服務(wù)三**行”活動(dòng),先后在**、**、**等地開(kāi)展服務(wù),請(qǐng)?jiān)盒<?、資深律師為企業(yè)家講解法律知識(shí)、解答疑難問(wèn)題,受到了企業(yè)家的好評(píng)。編印了《中小企業(yè)法律法規(guī)讀本》、《中小企業(yè)法律法規(guī)簡(jiǎn)本》。**、**、**相繼成立了中小企業(yè)法律投訴中心、維權(quán)中心,為中小企業(yè)提供服務(wù)。**、**、**等縣法律援助機(jī)構(gòu)為本地企業(yè)挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、行業(yè)協(xié)會(huì)體系的作用正在顯現(xiàn)。去年以來(lái),***中小企業(yè)國(guó)際商會(huì)、***縣域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、***中小企業(yè)協(xié)會(huì)、***民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、**區(qū)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、***民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、***起重機(jī)械協(xié)會(huì)、***日用陶瓷協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,行業(yè)協(xié)會(huì)如雨后春筍蓬勃發(fā)展。**鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)、**民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)經(jīng)調(diào)整改革,顯現(xiàn)了新的生機(jī)和活力。**中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)先后組織了**企業(yè)管理創(chuàng)新高峰論壇、2005風(fēng)云**商高峰論壇、**中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力講堂等活動(dòng),在全省經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界產(chǎn)生了較大影響。省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、省中小企業(yè)培訓(xùn)中心發(fā)起了全省中小企業(yè)“金橋行動(dòng)”活動(dòng),組織高等院校、科研單位、中介機(jī)構(gòu)的專家,為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、管理咨詢、項(xiàng)目推介、創(chuàng)新指導(dǎo)、企業(yè)診斷等服務(wù),受到了企業(yè)家的好評(píng)。**奶業(yè)協(xié)會(huì)、**民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、**玻璃器皿協(xié)會(huì)、**煉鐵協(xié)會(huì)等一批先進(jìn)協(xié)會(huì)都為會(huì)員做了大量卓有成效的工作,發(fā)揮了重要的作用。各類協(xié)會(huì)通過(guò)行業(yè)自律和行業(yè)管理,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù),已成為溝通企業(yè)與政府的橋梁,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系的紐帶。
(二)形成和發(fā)展類型一是傳統(tǒng)導(dǎo)向型;二是資源導(dǎo)向型;三是產(chǎn)品導(dǎo)向型;四是市場(chǎng)導(dǎo)向型;五是政府導(dǎo)向型。
(三)發(fā)展特點(diǎn)。
1、成為縣域經(jīng)濟(jì)的有力支撐2、龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不斷提高。
3、聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。4、技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、主要問(wèn)題。
1、目前,我市各級(jí)中小企業(yè)服務(wù)中心辦公經(jīng)費(fèi)短缺,完全靠自籌解決,運(yùn)作起來(lái)比較困難。如市中小企業(yè)服務(wù)中心目前需解決人員、電化教學(xué)設(shè)備、辦公場(chǎng)地、交通工具等缺口資金100多萬(wàn)元。
2、**地處山區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),觀念落后,條條框框多。在建立完善、科學(xué)、規(guī)范的中小企業(yè)服務(wù)體系方面,政府很難提供資金支持。
3、在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面仍處于被動(dòng)、落后狀態(tài),主要是碰到人才和資金問(wèn)題,有時(shí)還只能靠原始的書(shū)信往來(lái)、電話聯(lián)系等途徑來(lái)開(kāi)展工作,電子政務(wù)開(kāi)展較少。
4、中小企業(yè)的體制還不是很完善,機(jī)構(gòu)也不夠穩(wěn)定,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中小企業(yè)的重視程度還不夠,只停留在口頭上。
5、由于中心的成立時(shí)間不長(zhǎng),在積累工作經(jīng)驗(yàn)方面還不夠,在開(kāi)展工作之時(shí),往往抱著摸索的態(tài)度。
6、在全面掌握和貫徹落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展政策方面用得不足,服務(wù)體系建設(shè)方面人員和資金投入未能進(jìn)一步擴(kuò)大。
7、整合利用各種社會(huì)資源工作做得不夠,服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象隨企業(yè)改革步伐的加快而收窄,特別是在民營(yíng)和外資企業(yè)領(lǐng)域拓展不夠廣。
8、與各縣(市)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通合作的不充分。
9、服務(wù)方式和服務(wù)方法缺乏創(chuàng)新,落后于需求。
三、建議。
建立和健全中小企業(yè)服務(wù)體系,積極開(kāi)展對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)工作,是中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作宗旨,加大中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的力度,加強(qiáng)與各類中小企業(yè)之間的溝通、互動(dòng),拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域,在未來(lái)中小企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域尤為重要。
1、制定中小企業(yè)服務(wù)體系方面的相關(guān)政策和規(guī)定,進(jìn)一步明確中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能范圍和工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)與中小企業(yè)的業(yè)務(wù)溝通、業(yè)務(wù)互動(dòng),努力拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3、研究中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,研究并提出解決的辦法,為中小企業(yè)的發(fā)展提供具體的業(yè)務(wù)咨詢、指導(dǎo)和策劃。
4、中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)與國(guó)內(nèi)外商家建立廣泛的聯(lián)系,促進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流,為企業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋。
5、加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度,主要是依托上級(jí)部門對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)資金扶持,依靠本地財(cái)政的資金支持和服務(wù)機(jī)構(gòu)本身收費(fèi)業(yè)務(wù)的收入,擴(kuò)大服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)能量。通過(guò)加強(qiáng)上述工作的力度,達(dá)到為中小企業(yè)提供全方位服務(wù)的工作目標(biāo)。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和省委、市委全會(huì)關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)重要精神,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,督促政府落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷完善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配、與應(yīng)對(duì)人口老齡化相適應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)保障制度,提升共同富裕先行示范成色、彰顯“老有頤養(yǎng)”幸福圖景,根據(jù)年度工作安排,市人大常委會(huì)成立了專題調(diào)研組,由陳玲玲主任親自擔(dān)任組長(zhǎng),董巧娟副主任為副組長(zhǎng),赴部分縣(市、區(qū))實(shí)地調(diào)研,與重點(diǎn)部門、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、基層社區(qū)、康養(yǎng)企業(yè)等分層次座談交流12次,委托9個(gè)縣(市、區(qū))人大聯(lián)動(dòng)調(diào)研,結(jié)合省人大有關(guān)跟蹤監(jiān)督工作,同步排摸調(diào)查48項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù),查閱11個(gè)部門報(bào)送的工作報(bào)告,赴紹興、舟山等地學(xué)習(xí)考察養(yǎng)老服務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以及通過(guò)訪談人大代表和基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)代表、全面了解近三年代表相關(guān)建議等形式,深入開(kāi)展了調(diào)查研究,結(jié)合歷年養(yǎng)老專項(xiàng)視察調(diào)研等成果,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
金華60歲以上老年人口占比約22.37%(以戶籍人口算),其中80周歲以上老人占總?cè)丝?.42%、占老年人口15.29%,失能失智失獨(dú)老人占老年人口8%。近年來(lái),我市堅(jiān)決貫徹黨中央、省委決策部署,多層次養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新有力、成效明顯?!敖饢|模式”被國(guó)家愛(ài)晚工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社授予“中國(guó)養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展十佳典型”;20xx年我市在全國(guó)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)評(píng)審獲優(yōu)秀并得到中央獎(jiǎng)勵(lì),相關(guān)工作走在全省前列。
(一)養(yǎng)老服務(wù)制度體系逐步健全。我市養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃、政策等制度建設(shè)不斷推進(jìn),科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃、公共服務(wù)體系規(guī)劃、人口發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃等養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容,出臺(tái)推進(jìn)新時(shí)代民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),提出打造“幸福頤養(yǎng)樣板市”新目標(biāo),先后出臺(tái)加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、深化養(yǎng)老服務(wù)綜合改革提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量等實(shí)施意見(jiàn),對(duì)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、護(hù)理人員培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、購(gòu)買服務(wù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理、新建住宅小區(qū)配建居家養(yǎng)老服務(wù)用房等方面,加強(qiáng)利好政策供給,出臺(tái)各類扶持養(yǎng)老體系發(fā)展的財(cái)政補(bǔ)助政策。《金華市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)條例》已納入2022年立法計(jì)劃,今年9月將形成草案初稿,我市養(yǎng)老服務(wù)法治體系邁出新步伐。
(二)養(yǎng)老服務(wù)硬件設(shè)施有所完善。我市各級(jí)財(cái)政對(duì)養(yǎng)老服務(wù)給予大力支持和保障,2019-20xx年,全市財(cái)政資金投入養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)共計(jì)9.52億元。居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不斷完善,全市建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)居家養(yǎng)老服務(wù)中心125家,村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心(站)3006家,均超出“十三五”規(guī)劃目標(biāo)值。增加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位3000余張,每千名老年人擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)57張、護(hù)理型床位占比53%,實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)值略有超出。兜底保障能力增強(qiáng),享受養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對(duì)象3.65萬(wàn)人,占老年人口數(shù)的3.3%,略超出“十三五”規(guī)劃目標(biāo)值,實(shí)施敬老院改造三年提升工程和困難老年人家庭適老化改造,努力推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯40臺(tái)。增加老年教育服務(wù)供給,全市建成社區(qū)老年教育學(xué)校895所。
(三)養(yǎng)老服務(wù)重大改革不斷探索。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面,貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn)》,有關(guān)要求納入《健康金華2030行動(dòng)綱要》及“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃,全市已建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)63家,在全省率先出臺(tái)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記實(shí)施辦法,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”、家庭醫(yī)生簽約工作。義烏、金東醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作做法被全國(guó)推廣,磐安“醫(yī)共體+醫(yī)養(yǎng)”模式獲省領(lǐng)導(dǎo)肯定,擬在全市推廣;磐安試點(diǎn)“家庭病房”融入居養(yǎng)中心,破解醫(yī)療和養(yǎng)老政策壁壘取得進(jìn)展;東陽(yáng)試行住院費(fèi)用按床日付費(fèi)改革,部分解決老年病人住院難、住院貴問(wèn)題;婺城開(kāi)通老年人就診綠色通道。康養(yǎng)結(jié)合方面,按“五有”標(biāo)準(zhǔn),試點(diǎn)建設(shè)康養(yǎng)聯(lián)合體21家,蘭溪醫(yī)養(yǎng)康護(hù)一體化“百城模式”得到中央領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。2018年9月起義烏試點(diǎn)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,目前已形成覆蓋全民、待遇均等、服務(wù)便捷的基本政策體系和經(jīng)辦服務(wù)機(jī)制,累計(jì)待遇享受6236人,基金支出1.31億元,“一人失能、一家失衡”狀況得到有效緩解。養(yǎng)老服務(wù)數(shù)字化改革方面,各地著力推進(jìn)“浙里養(yǎng)”平臺(tái)場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè),義烏在全省率先推廣使用“一人一床一碼”機(jī)制,打造“怡養(yǎng)義烏”智慧平臺(tái),金東區(qū)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)7月份上線試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老服務(wù)在線點(diǎn)單、配送智慧監(jiān)管、居家安全守護(hù)等服務(wù),永康試點(diǎn)家庭養(yǎng)老照護(hù)床位智慧監(jiān)管,大大提升服務(wù)和監(jiān)管效能。
(四)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好前景可期。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和積極培育的五大千億產(chǎn)業(yè),20xx年規(guī)上產(chǎn)值170.3億元,增幅居全省前四,對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大。中醫(yī)養(yǎng)生藥物及保健品業(yè)重點(diǎn)分布在蘭溪、武義、磐安、義烏等地,全行業(yè)產(chǎn)值31.71億元。時(shí)尚健身用品業(yè)分布在武義、永康、金東等地,已經(jīng)培育出一批骨干企業(yè),發(fā)展后勁十足。我市20個(gè)健康養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目列入20xx年省級(jí)生命健康工程項(xiàng)目,義烏森山健康產(chǎn)業(yè)園、金東積道山康養(yǎng)小鎮(zhèn)、磐安環(huán)白云山康養(yǎng)旅居綜合體等養(yǎng)老第三產(chǎn)業(yè)正在逐步培育,“頤養(yǎng)金華”前景可期。
(五)養(yǎng)老服務(wù)力量建設(shè)日趨壯大。鼓勵(lì)社會(huì)組織(企業(yè))參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),全面落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居養(yǎng)中心全部實(shí)現(xiàn)公建民營(yíng),引進(jìn)綠城、綠康、百城等養(yǎng)老服務(wù)品牌企業(yè),培育眾邦、普濟(jì)等本土品牌,激發(fā)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)活力,積極培育助老類社會(huì)組織發(fā)展,武義“民生大篷車”等社會(huì)組織志愿服務(wù)形成品牌聲勢(shì)。提高護(hù)理員待遇,實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才補(bǔ)貼、職業(yè)技術(shù)等級(jí)補(bǔ)貼、緊缺工種政府津貼等政策;搭建成長(zhǎng)平臺(tái),鼓勵(lì)金職院等職業(yè)院校培育護(hù)理后備人才,多部門聯(lián)合開(kāi)展護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)、競(jìng)賽,提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍能力水平。
“十四五”期間,我市老齡化程度將加深,到“十四五”末將達(dá)25%以上,高齡人群、失能失智老人、空巢老人占比將越來(lái)越大,養(yǎng)老形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。同時(shí),隨著人民群眾對(duì)美好生活訴求增多,養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、多樣化要求提高,失能失智照護(hù)剛性需求突出,養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)爆發(fā)增長(zhǎng),給養(yǎng)老服務(wù)工作帶來(lái)更高更多的要求。在資源、財(cái)力有限的基礎(chǔ)上,我市要實(shí)現(xiàn)“2022年人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)”,“2025年打造養(yǎng)老服務(wù)供給創(chuàng)新區(qū)”等目標(biāo),有效滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求,我市養(yǎng)老服務(wù)工作還面臨更多挑戰(zhàn)和困難。
(一)統(tǒng)籌協(xié)同格局有待健全。全社會(huì)對(duì)老齡化社會(huì)的重視程度、統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)理念還不強(qiáng)不充分,政府、社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)組織、家庭和個(gè)人在養(yǎng)老服務(wù)體系中定位不夠明確,財(cái)政資金、社會(huì)資本投入都還不足,老年友好型社會(huì)氛圍不夠濃厚,各方參與的積極性還沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。機(jī)構(gòu)改革后,老齡委職責(zé)劃轉(zhuǎn)至衛(wèi)健委,老齡委發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、推動(dòng)各相關(guān)部門間工作協(xié)同有待深化。養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立了評(píng)估、保障和供給等制度設(shè)計(jì),但總體上養(yǎng)老服務(wù)體制機(jī)制還不夠完善,政策體系沒(méi)有系統(tǒng)形成,牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用沒(méi)有很好發(fā)揮,部門條塊分割現(xiàn)象突出,基層滿足于完成上級(jí)硬性指標(biāo)的多,統(tǒng)籌思考、協(xié)同配合、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制尚有待進(jìn)一步完善。政府對(duì)養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展理念還不強(qiáng),統(tǒng)籌布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)思路不寬、規(guī)劃欠缺,對(duì)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)重視性、投入力度還不夠大。
(二)兜底要素保障有待加強(qiáng)。村社照料中心建設(shè)地區(qū)間、城鄉(xiāng)間發(fā)展還不平衡,部分因資金不足、居住分散、管理不力等原因或開(kāi)開(kāi)停停、或挪作他用,難以維繼,甚至有“造盆景”應(yīng)付檢查現(xiàn)象。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心因土地指標(biāo)、用房困難等原因,存在規(guī)模小、選址不佳、作用發(fā)揮受限等問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)壓力大、難持續(xù)發(fā)展。新建住宅小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四同步”要求(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付)未完全有效落實(shí)到位,部分城市社區(qū)雖配建有居家養(yǎng)老服務(wù)用房,但因產(chǎn)權(quán)不清晰、建筑面積小、場(chǎng)地位置差、設(shè)施不齊全等原因,建而未用、建而不能用等現(xiàn)象不同程度存在。老舊小區(qū)加裝電梯推進(jìn)緩慢。生活困難老人適老化改造工作深度不夠、質(zhì)量不高,無(wú)法滿足老年人多層次改造需求。
(三)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量有待提高。我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本以福利性、非營(yíng)利性為主,服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化,預(yù)防保健、特殊護(hù)理、康復(fù)保健、休閑養(yǎng)生等中高端優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)缺乏,高齡、失能老人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)體系還不健全,不能很好地滿足老年人多元化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求。部分居養(yǎng)(照料)中心服務(wù)內(nèi)容單一,只能提供就餐、配送餐、簡(jiǎn)單娛樂(lè)等基本服務(wù),康復(fù)護(hù)理、臨時(shí)托養(yǎng)、家庭支持、心理疏導(dǎo)、康復(fù)輔具租賃等開(kāi)展較少。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)還不充分,多數(shù)居家老年人享受不到專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的上門養(yǎng)老服務(wù)。滿足老年人精神生活需求類公共服務(wù)供給短缺,老年大學(xué)“一座難求”現(xiàn)象依然存在。
(四)智慧養(yǎng)老尚在起步階段。從總體看,政府通過(guò)信息化、智能化手段為居家老年人提供獨(dú)居關(guān)懷、家政預(yù)約、健康保障等服務(wù)較為缺乏。省統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的“浙里養(yǎng)”智慧養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景偏少,很多還在各地試點(diǎn)階段,集成度不高、存在碎片化,供需對(duì)接智能程度和群眾知曉率不高,可操作性有待提高。智慧養(yǎng)老產(chǎn)品市場(chǎng)尚未成熟,部分社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正在探索智慧養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)上門,但設(shè)備便利度不夠、推廣效果不佳,大多數(shù)居家老年人對(duì)于花錢買養(yǎng)老服務(wù)還存在觀念不接受、經(jīng)濟(jì)不允許等困境。
(五)醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合瓶頸有待破解。醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的體制機(jī)制瓶頸依然存在。醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)總數(shù)不多,每千名老人擁有老年康復(fù)床位僅5.7張。衛(wèi)健、民政、醫(yī)保工作存在“三張皮”,對(duì)醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、生活護(hù)理尚未作明確界定,如何使用養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助資金、醫(yī)?;?、醫(yī)療衛(wèi)生資金還存在分歧,政策對(duì)接、資源共享不夠,不利于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)建設(shè)?,F(xiàn)有醫(yī)保政策還不完善,一些康復(fù)項(xiàng)目沒(méi)有列入醫(yī)保報(bào)銷范疇,康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)按床日醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)低、周期過(guò)短,病人“被出院”現(xiàn)象成頑疾;家庭病床費(fèi)用報(bào)銷額度過(guò)低,不能滿足有需求的長(zhǎng)期臥床的腫瘤、偏癱患者;長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)僅義烏有試點(diǎn)、未能全面推開(kāi)。老年醫(yī)療資源緊缺,家庭簽約醫(yī)生上門隨診頻次不高、服務(wù)效果不大,康復(fù)、老年病等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)滯后,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合沒(méi)有專項(xiàng)資金補(bǔ)助,醫(yī)院轉(zhuǎn)型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作積極性不高。衛(wèi)健部門開(kāi)展社區(qū)老年醫(yī)療服務(wù)時(shí)較少發(fā)揮居養(yǎng)(照料)中心功能,支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的配套政策暫缺。
(六)護(hù)理力量短缺依然嚴(yán)峻。無(wú)論是居家養(yǎng)老服務(wù)還是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),護(hù)理隊(duì)伍以40-60歲為主,都存在數(shù)量緊缺、年齡偏大、專業(yè)能力不強(qiáng)等問(wèn)題,已成為養(yǎng)老服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。目前,我市每萬(wàn)名老人擁有養(yǎng)老護(hù)理員15人,距離2025年達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范區(qū)建設(shè)要求的25人指標(biāo)較遠(yuǎn)。開(kāi)設(shè)老年護(hù)理相關(guān)專業(yè)大中專院校較少、招生較難,就業(yè)前景狹窄,養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同感差、待遇低,人員招不進(jìn)、留不住現(xiàn)象明顯。
加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),事關(guān)民生福祉、社會(huì)安穩(wěn)。要堅(jiān)持以人民為中心,立足新時(shí)代新形勢(shì)新起點(diǎn),圍繞落實(shí)“十四五”時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)系列目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化舉措、創(chuàng)新探索,積極推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作高質(zhì)量、高水平發(fā)展,不斷提升老年人生活和生命質(zhì)量,真正讓老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè),努力形成“浙里健康”“浙里長(zhǎng)壽”的“金”字招牌、打造共同富裕先行示范的幸福頤養(yǎng)“重要窗口”。
(一)緊扣頂層設(shè)計(jì),著力完善養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,緊抓“十四五”時(shí)期作為應(yīng)對(duì)人口老齡化重要窗口期挑戰(zhàn)和機(jī)遇,落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》,進(jìn)一步重視養(yǎng)老服務(wù)體系工作的統(tǒng)籌完善,樹(shù)立系統(tǒng)觀念,科學(xué)謀劃好養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展思路,進(jìn)一步發(fā)揮老齡委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用和部門協(xié)同作用,高水平謀劃“十四五”養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃,科學(xué)編制新一輪養(yǎng)老設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃,將社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地納入國(guó)土空間規(guī)劃和年度用地計(jì)劃,使養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、文化、體育等專項(xiàng)規(guī)劃資源共享、有機(jī)銜接、統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)性提升養(yǎng)老服務(wù)水平。積極探索養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化改革思路,在理念、機(jī)制、手段、方法等方面精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),加快建成居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合,兜底保障充分、中端供給優(yōu)質(zhì)、高端發(fā)展領(lǐng)先的一體化、多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。
(二)緊系改革發(fā)力,著力健全養(yǎng)老服務(wù)政策體系。積極落實(shí)中央和省、市等關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)綜合改革要求,加強(qiáng)老齡化應(yīng)對(duì)政策系統(tǒng)性研究,厘清政府與市場(chǎng)關(guān)系,推進(jìn)社會(huì)力量辦養(yǎng)老政策供給,拓寬養(yǎng)老服務(wù)投融資渠道,落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)減免扶持政策。加快推進(jìn)醫(yī)保體制機(jī)制改革等養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)破難的精神,逐個(gè)破解養(yǎng)老服務(wù)中規(guī)劃、土地、金融、稅費(fèi)、補(bǔ)貼、人才等方面政策難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。聚焦當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的醫(yī)保、養(yǎng)老、長(zhǎng)期護(hù)理等有關(guān)政策難打通問(wèn)題,總結(jié)推廣磐安“醫(yī)共體+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式、金東和義烏醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)試點(diǎn)覆蓋全市,改革推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型老年康復(fù)醫(yī)院、設(shè)置家庭病房、長(zhǎng)期住院按床日付費(fèi)、改進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度、試點(diǎn)社區(qū)護(hù)理站等舉措,進(jìn)一步加大財(cái)政、公益福彩金用于養(yǎng)老服務(wù)力度,激發(fā)社會(huì)資本參與發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)活力。充分發(fā)揮好養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)民政、發(fā)改、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)、社保、衛(wèi)健等部門協(xié)同配合,健全完善養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行老年人權(quán)益保障法律法規(guī),加強(qiáng)法律政策執(zhí)行檢查,保障相關(guān)規(guī)定落地落實(shí)。加快養(yǎng)老服務(wù)地方立法進(jìn)程,提供富有“金”味、走在前列的法治保障。
(三)緊貼民生需求,著力優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。要建立由供求關(guān)系為主要依據(jù)的養(yǎng)老床位建設(shè)引導(dǎo)機(jī)制,合理布局康養(yǎng)聯(lián)合體、公民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心、照料中心等機(jī)構(gòu)點(diǎn)位,推進(jìn)各層次、各類別養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)錯(cuò)位有序發(fā)展。加強(qiáng)老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給,嚴(yán)格落實(shí)新建住宅“四同步”配建居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要求,繼續(xù)推行好“統(tǒng)分結(jié)合”“多村合建、中心配送”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心老年食堂+集中配送”等“嵌入式”居家養(yǎng)老模式。著力擴(kuò)大各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)康復(fù)、護(hù)理床位供給,健全老年人就醫(yī)、應(yīng)急“綠色通道”,滿足日益增長(zhǎng)的康養(yǎng)需求。要完善各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的等級(jí)評(píng)定和養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,推進(jìn)城鄉(xiāng)敬老院、居養(yǎng)(照料)中心提檔升級(jí),積極拓展生活服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、日托全托、家庭支持、社會(huì)工作和康復(fù)輔助器具租賃等多項(xiàng)服務(wù)功能。全面推進(jìn)適老化環(huán)境改造,進(jìn)一步推動(dòng)老舊小區(qū)加裝電梯工作,兜底性適老化改造要實(shí)現(xiàn)能改盡改、愿改盡改,擴(kuò)大適老化健身場(chǎng)所供給,擴(kuò)大老年大學(xué)覆蓋范圍,增加基層教育點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)“浙里養(yǎng)”平臺(tái)場(chǎng)景應(yīng)用,建立“養(yǎng)老云”數(shù)據(jù)庫(kù),同步推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)智慧養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)信息與戶籍、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助等數(shù)據(jù)對(duì)接共享,為各級(jí)各類用戶提供便捷的養(yǎng)老政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、公益服務(wù)和鏈接市場(chǎng)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧監(jiān)管。將智慧養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)納入新基建,拓展人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智慧產(chǎn)品設(shè)備在養(yǎng)老領(lǐng)域應(yīng)用,提升養(yǎng)老服務(wù)精準(zhǔn)化人性化。
(四)緊抓醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合,著力推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。落實(shí)五中全會(huì)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)要求和省委省政府《關(guān)于加快康養(yǎng)體系建設(shè)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》,進(jìn)一步挖掘自身優(yōu)勢(shì)和潛力,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展水平。擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)融合型、康養(yǎng)護(hù)養(yǎng)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給,支持醫(yī)院加強(qiáng)老年病科學(xué)科建設(shè),支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供“移動(dòng)式”康復(fù)、護(hù)理、藥事等居家康養(yǎng)服務(wù),打造上下聯(lián)通、轉(zhuǎn)接有序的多層次康養(yǎng)聯(lián)合體,健全老年人能力評(píng)估、健康評(píng)估制度,完善康復(fù)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理與養(yǎng)老服務(wù)在服務(wù)、資源、政策上深度融合,更好滿足多層次專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)需求。利用金華生態(tài)宜居環(huán)境優(yōu)勢(shì)、中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力招引、培育和發(fā)展康養(yǎng)旅居養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),建設(shè)康養(yǎng)小鎮(zhèn)、頤養(yǎng)社區(qū)等,吸引長(zhǎng)三角地區(qū)養(yǎng)老人群來(lái)金養(yǎng)老。著力建立健全養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,加快康養(yǎng)項(xiàng)目落地建設(shè)運(yùn)營(yíng),大力培育發(fā)展老年療養(yǎng)、老年用品、老年服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)、老年文化產(chǎn)業(yè)、老年護(hù)理業(yè)、智慧養(yǎng)老等養(yǎng)老系列產(chǎn)業(yè),注重發(fā)展老年出行、老年餐飲等多方位養(yǎng)老新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。
(五)緊盯素質(zhì)提升,著力強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)力量建設(shè)。對(duì)標(biāo)2025年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)名老年人口擁有持證養(yǎng)老護(hù)理員數(shù)量25人這一高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)重要指標(biāo),把加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)力量建設(shè)擺上更重要位置。建立以職業(yè)技能培訓(xùn)為核心、中職教育為主體、高職以上教育為補(bǔ)充、學(xué)歷提升為輔助的人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系,做到儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、提升一批。健全并落實(shí)入職獎(jiǎng)補(bǔ)、特殊崗位津貼制度,建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,列入新時(shí)代“浙江工匠”遴選,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的崗位匹配度、職業(yè)吸引力、事業(yè)榮譽(yù)感。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老專員配備,逐步完善落實(shí)退休人員社會(huì)化管理、獨(dú)居老人巡回走訪等制度。大力弘揚(yáng)孝親敬老傳統(tǒng)孝文化,做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),規(guī)范護(hù)工市場(chǎng),鞏固家庭養(yǎng)老功能。進(jìn)一步加大政府向社會(huì)采購(gòu)買服務(wù)力度,推動(dòng)成立養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)行業(yè)自律治理,重視發(fā)揮社會(huì)組織作用,鼓勵(lì)專業(yè)化社會(huì)組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參與社會(huì)養(yǎng)老服務(wù),支持開(kāi)展“黨員微心愿”“時(shí)間銀行”志愿互助等活動(dòng),不斷形成全社會(huì)敬老孝老養(yǎng)老助老的濃厚氛圍。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇三
為配合省人大常委會(huì)聽(tīng)取和審議省政府關(guān)于全省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的報(bào)告以及對(duì)該項(xiàng)工作的專題詢問(wèn),4月中旬,省人大常委會(huì)副主任**同志帶領(lǐng)部分省人大常委會(huì)委員、省人大代表對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了視察調(diào)查。調(diào)查組首先在南京聽(tīng)取了省政府有關(guān)部門關(guān)于全省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況的介紹,然后赴**、**兩市,聽(tīng)取了兩市和**、**市政府及其民政、財(cái)政、國(guó)土資源、衛(wèi)生、地稅等部門的情況匯報(bào),并在**聽(tīng)取了**市政府及民政部門的情況匯報(bào),與人大代表、老年人代表、城鄉(xiāng)社區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流,并實(shí)地考察了城鄉(xiāng)社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。4月下旬,我委又結(jié)合辦理代表議案到蘇州市進(jìn)行了調(diào)查,與提出議案的省人大代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)入座談交流,并實(shí)地了解了虛擬養(yǎng)老院建設(shè)情況?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
**是全國(guó)最早進(jìn)入老齡社會(huì)的省份之一,也是全國(guó)老齡化程度最高的省份之一。我省的老齡化呈現(xiàn)出程度高、增速快、空巢化現(xiàn)象嚴(yán)重、失能半失能老人比重高等特點(diǎn),多樣化、多層次、全方位的養(yǎng)老服務(wù)變得日益迫切和需要。養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)也成為各地人代會(huì)上的首要議案和建議。近年來(lái),各級(jí)黨委、人大、政府高度重視、積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作,我省基本形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐、信息服務(wù)為輔助的養(yǎng)老服務(wù)體系,養(yǎng)老服務(wù)水平和老年人的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)都有了較大提升。
(一)注重完善政策、加大投入,養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展環(huán)境得到持續(xù)優(yōu)化。全省高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),相繼出臺(tái)了一系列加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的法規(guī)規(guī)章和政策措施,養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了持續(xù)優(yōu)化。一是形成了比較完善的政策法規(guī)體系。省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快我省老齡事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快構(gòu)建社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的實(shí)施意見(jiàn)》,省政府相關(guān)部門和地方各級(jí)政府也配套制定了一系列加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的政策措施。全省各級(jí)人大圍繞養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展視察、檢查、建議督辦和做出決議決定。省人大常委會(huì)2020年制定了老年人權(quán)益保障條例,蘇州、**兩市分別將蘇州市養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例、**市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例列入本屆立法規(guī)劃。二是加大了財(cái)政資金的投入力度。全省各級(jí)堅(jiān)持以公共財(cái)政為導(dǎo)向,不斷加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),十一五以來(lái),全省各級(jí)投入養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的資金共計(jì)67億多元。全年省級(jí)財(cái)政安排用于社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的專項(xiàng)補(bǔ)助資金為4億元。三是營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。各地通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹老年人權(quán)益保障法律法規(guī)、開(kāi)展多種形式敬老活動(dòng)、評(píng)選表彰先進(jìn)典型等方式,加大敬老、愛(ài)老、助老宣傳教育力度,營(yíng)造了尊重、關(guān)心、幫助老年人的良好氛圍。
(二)注重整合資源、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),居家養(yǎng)老基礎(chǔ)性作用得到充分發(fā)揮。全省各級(jí)積極整合社會(huì)和社區(qū)各類服務(wù)資源,著力構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),居家養(yǎng)老的覆蓋面和受益人群逐步擴(kuò)大,居家養(yǎng)老的方式和模式不斷創(chuàng)新。各地依托綜合性社區(qū)服務(wù)中心,建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人提供短期托養(yǎng)、日間照料以及助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助購(gòu)等生活服務(wù),同時(shí)還兼顧老年人文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)教育、體育健身、精神關(guān)愛(ài)、社會(huì)參與、權(quán)益維護(hù)等多種需求,在居家養(yǎng)老服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。截止20底,全省城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,蘇州市已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋。各地還積極采取購(gòu)買服務(wù)、資金補(bǔ)助、提供場(chǎng)所等措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)組織、家政服務(wù)企業(yè)等社會(huì)力量參與居家養(yǎng)老服務(wù)。同時(shí),充分發(fā)揮老年人組織、志愿者組織的作用,為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。**從家政服務(wù)、醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)等行業(yè)篩選確認(rèn)了3000多家為老服務(wù)定點(diǎn)單位為老年人提供多樣化服務(wù),有1400多名政府購(gòu)買服務(wù)的工作人員為困難老人提供鐘點(diǎn)式服務(wù),有25萬(wàn)人的志愿者隊(duì)伍以各種形式活躍在為老服務(wù)崗位上。蘇州市姑蘇區(qū)利用社區(qū)資源,扶持社會(huì)力量,創(chuàng)新推出虛擬養(yǎng)老院,對(duì)社區(qū)老年人實(shí)行信息化管理和上門服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目涉及日常生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉、應(yīng)急救助等6大類53項(xiàng)。**市山泉村結(jié)合新農(nóng)村三置換試點(diǎn),將每幢安置房底層朝南的房間統(tǒng)一設(shè)置為老年公寓房,產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,由老人子女繳納租金使用,創(chuàng)造了村集體供養(yǎng)老人的新方式。
(三)注重示范引導(dǎo)、政策扶持,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)得到全面推進(jìn)。近年來(lái),全省各級(jí)采取公辦、社會(huì)投資興辦、合作經(jīng)營(yíng)等多種形式,全面加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),著力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)主體多元化。一方面,不斷加大公共財(cái)政投入力度,加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的示范引導(dǎo)作用。省本級(jí)投資建設(shè)了帶有示范性的**省老年公寓。各地也不斷推進(jìn)示范性公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),**市及其所屬9個(gè)縣(市、區(qū))都已建成一所公辦省級(jí)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。同時(shí),各級(jí)還大力加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)條件,推動(dòng)農(nóng)村敬老院逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。另一方面,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持和優(yōu)惠政策,大力支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全省各級(jí)采取規(guī)費(fèi)減免、床位建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等多種方式,積極扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。**、**、**等市都建成了一批不同檔次、滿足不同老人需求的民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),**市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已成為該市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的主力軍,**市社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)占到全市三成以上。**市的省人大代表鞠志慧先后投資多萬(wàn)元,發(fā)展連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家,建成了集醫(yī)療、康復(fù)、托老、護(hù)理和臨終關(guān)懷等多功能于一體的全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程建設(shè)基地。
(四)注重加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范管理,養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化信息化水平得到有效提升。全省各級(jí)不斷加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),努力為廣大老年人提供更加專業(yè)、更為高效便捷的養(yǎng)老服務(wù)。在養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)上,各級(jí)通過(guò)在高等院校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)和課程,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè),著力培養(yǎng)專業(yè)人才,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn),推行從業(yè)人員職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度。目前,全省設(shè)立了省級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)基地23個(gè),并且實(shí)施了養(yǎng)老護(hù)理員免費(fèi)培訓(xùn)工程。**市累計(jì)舉辦養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)班50期,1800多名護(hù)理員取得初級(jí)及以上職業(yè)資格,持證上崗率達(dá)90%。在養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)上,各地結(jié)合本地實(shí)際,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,著力打造各類養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),加強(qiáng)老年人基礎(chǔ)信息管理、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理和社會(huì)養(yǎng)老信息服務(wù)。**市將市區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)納入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目,著力建設(shè)以12349老年服務(wù)熱線平臺(tái)為指揮中心、鎮(zhèn)(街道)綜合性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為管理中心、社區(qū)(村居)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)為服務(wù)中心的大市區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息化、數(shù)字化系統(tǒng)。**市實(shí)施了幸福一點(diǎn)通援老信息服務(wù)工程,老人有了急事難事,只要摁下家中的呼叫器,15分鐘內(nèi)社區(qū)援助中心就會(huì)上門提供幫助,被老人們親切地稱為電子保姆。
二、存在的主要問(wèn)題。
我省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)取得了顯著的成績(jī),積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),但整體上看還處于起步階段,與養(yǎng)老服務(wù)新的形勢(shì)任務(wù)相比,還存在著一些困難和問(wèn)題。
(一)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)存在不平衡現(xiàn)象。首先,不同區(qū)域之間建設(shè)發(fā)展水平不平衡。整體上看,蘇南地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)水平最高,蘇中次之,蘇北相對(duì)比較薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距是其客觀原因。其次,城鄉(xiāng)之間養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展不平衡。在居家養(yǎng)老服務(wù)方面,全省城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,而農(nóng)村社區(qū)(村)蘇南、蘇中、蘇北覆蓋率分別為52.3%、46.3%和40%;在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面,投資大、規(guī)模大、條件好的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本上都建在城市,民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)絕大多數(shù)也集中在城市,而農(nóng)村敬老院大多條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能單一。再次,對(duì)不同養(yǎng)老模式的重視扶持程度不平衡。對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老特別是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入力度很大,有的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還存在高端化、特權(quán)化現(xiàn)象。但是對(duì)占老年人口90%以上的居家養(yǎng)老方面的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心功能未能有效發(fā)揮,無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,都處于較低水平。
(二)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展存在諸多困難。近年來(lái),省政府及有關(guān)部門制定出臺(tái)了一系列促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策措施,推進(jìn)了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。但在實(shí)際執(zhí)行中缺少具體的細(xì)化措施,在遇到新的問(wèn)題和矛盾時(shí)也未能及時(shí)研究出臺(tái)相應(yīng)對(duì)策,制約了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)特別是民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中,民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍反映,存在以下幾個(gè)方面的困難:一是用地難。當(dāng)前民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)用地因無(wú)法律和政策上的突破,只能走市場(chǎng)化的途徑,通過(guò)參加招掛拍獲得土地,這對(duì)于非營(yíng)利性的民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),幾乎是不可能完成的任務(wù)。二是融資貸款和稅費(fèi)減免難。民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),不具備貸款資格,難以從銀行等機(jī)構(gòu)獲得資金,融資非常困難。在稅收及水電氣等方面的.優(yōu)惠,也很難有效落實(shí)。三是醫(yī)療準(zhǔn)入難。許多民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為護(hù)理型或半護(hù)理型,但既不具備醫(yī)療資格,又無(wú)法與醫(yī)保有效銜接,入住老人的就醫(yī)成為難題。四是擴(kuò)大規(guī)模難。作為福利性機(jī)構(gòu),民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)以收支平衡為主,而且不允許設(shè)立分支機(jī)構(gòu),影響了投資的積極性,制約了行業(yè)的發(fā)展。此外,一些設(shè)施不全、條件簡(jiǎn)陋的小微型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)違規(guī)營(yíng)運(yùn),既攪亂了養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)秩序,也影響了民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
(三)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)難度較大。養(yǎng)老服務(wù)需要一支龐大高效的專業(yè)化隊(duì)伍,但全省各地普遍缺乏從業(yè)人員尤其是專業(yè)人員。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員普遍年齡偏大、文化偏低,專業(yè)技能不高。服務(wù)人員的年齡大多在50歲左右,有的甚至在60歲以上,本身就屬于老年人,并且文化素質(zhì)普遍較低,對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握有一定的困難,服務(wù)的質(zhì)量和水平受到很大影響。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員薪酬待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大,隊(duì)伍很不穩(wěn)定。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的薪酬普遍低于當(dāng)?shù)仄骄べY水平,蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)月收入也只有2000多元,蘇中、蘇北更低,有的僅有幾百元。養(yǎng)老服務(wù)需要整天和老年人在一起,工作時(shí)間長(zhǎng),工作責(zé)任大,臟、累、苦,并且社會(huì)認(rèn)同感較低,致使許多人流動(dòng)頻繁,隊(duì)伍很不穩(wěn)定。**市每年約有20%以上的養(yǎng)老護(hù)理員流動(dòng)或離職,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺崗率達(dá)10%以上。三是養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才數(shù)量較少、比例較低,不能滿足需求。近年來(lái),全省加大了對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)了一大批初、中、高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員,但是與養(yǎng)老服務(wù)的需求相比,還有非常大的差距。如**市具備中級(jí)以上資質(zhì)的護(hù)理人員占比不到5%,全市145家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,有專業(yè)社工的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只有五分之一左右。
(四)養(yǎng)老服務(wù)整體水平仍需提高。在服務(wù)設(shè)施上,從全省整體情況來(lái)看,目前大多數(shù)的養(yǎng)老服務(wù)還處于全人力、純手工階段,專業(yè)化、社會(huì)化程度較低。養(yǎng)老服務(wù)尤其居家養(yǎng)老服務(wù)無(wú)論是硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施都還比較缺乏,專業(yè)化的服務(wù)設(shè)備和手段比較少,部分農(nóng)村敬老院甚至連基本生活設(shè)施配置都不齊全,給老年人生活帶來(lái)很大不便。在資源結(jié)構(gòu)上,存在著護(hù)理型床位比重較小、資源緊缺,自理型床位比重較大、相對(duì)閑置,養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的綜合性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比較缺乏的問(wèn)題。在服務(wù)質(zhì)量上,一些投入比較大的示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于硬件設(shè)施好、專業(yè)人員多、管理水平高,服務(wù)質(zhì)量和水平普遍很高。但是大多數(shù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所受到場(chǎng)地、設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平等因素的影響,僅能夠提供一些較低層次的基本服務(wù),服務(wù)的質(zhì)量和水平參差不齊。在服務(wù)內(nèi)容上,對(duì)老年人的生活照料護(hù)理考慮的比較多,但是對(duì)老年人的人文關(guān)懷、精神關(guān)愛(ài)還不夠,精神養(yǎng)老方面的服務(wù)比較少。
三、幾點(diǎn)建議。
加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷滿足廣大老年人日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求,是當(dāng)前乃至惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的迫切任務(wù)和民生幸福工程,對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,維護(hù)社會(huì)公平正義,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定,具有重要意義。為此,提出如下建議意見(jiàn):
(一)盡快完善推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的政策措施。要充分認(rèn)識(shí)我省老齡化發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系的責(zé)任感和緊迫感,盡早建立起與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與兩個(gè)率先新階段相協(xié)調(diào)、與人口老齡化進(jìn)程相符合的養(yǎng)老服務(wù)體系。要根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,研究梳理不同群體老年人的不同需求,制定出臺(tái)有針對(duì)性的政策措施,既做好對(duì)老年人的照料護(hù)理,又注重精神關(guān)愛(ài);既抓好兜底保障,又發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。政府各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),站在全局高度而非部門視角,謀劃出臺(tái)配套政策并抓好貫徹落實(shí),一方面要研究利用好既有法律政策,在現(xiàn)有法律框架和政策范圍內(nèi)盡可能為推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造良好條件,另一方面要研究梳理與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)不符合、不適應(yīng)的法律法規(guī)和政策舉措,及時(shí)調(diào)整完善,或提請(qǐng)修改修訂。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。居家養(yǎng)老服務(wù)涉及90%以上的老年人口。要把這樣面廣量大的居家養(yǎng)老作為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,多措并舉、綜合施策。要進(jìn)一步加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè),積極有效整合各類資源,完善服務(wù)設(shè)施、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,把居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)成為能夠滿足老年人多樣化需求的重要陣地。要積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作共建、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的新機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),配備適合老年人需求的基本診療設(shè)備,配強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員,方便大部分老人不出社區(qū)就能夠享受到醫(yī)療康復(fù)、緊急照護(hù)等基本醫(yī)護(hù)服務(wù)。要加大力度扶持社會(huì)力量投資興辦居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)動(dòng)員社會(huì)組織、志愿者組織積極參與居家養(yǎng)老服務(wù),不斷加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),有效形成合力,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)水平不斷提升。
(三)引領(lǐng)推動(dòng)老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是省政府應(yīng)當(dāng)按照黨的十八大關(guān)于大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的要求,盡快研究制定出臺(tái)加快發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)的專門性意見(jiàn),在政策、資金、人才技術(shù)和體制機(jī)制等方面做出指引性規(guī)定,吸引社會(huì)資金、動(dòng)員社會(huì)力量積極投入養(yǎng)老服務(wù)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)老年事業(yè)健康快速發(fā)展。二是加快發(fā)展多樣化的老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)保健、社區(qū)服務(wù)、老年旅游等產(chǎn)業(yè),著力培育一批大型老年服務(wù)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)扶持企業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)滿足老年人不同需求、門類齊全、品種多樣、經(jīng)濟(jì)適用的老年產(chǎn)品。三是推動(dòng)傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)現(xiàn)有社會(huì)福利機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),要完善設(shè)施、增強(qiáng)功能、提高服務(wù)質(zhì)量,加快發(fā)展為護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。要在現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,著重培育發(fā)展一批品牌化、連鎖型的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(四)大力扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。各級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度,在探索創(chuàng)新政策舉措上做文章,在推動(dòng)貫徹落實(shí)上下功夫,幫助民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)破解發(fā)展難題,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)健康有序發(fā)展。積極探索民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)使用土地的新途徑新辦法,當(dāng)前可采取議價(jià)制、雙向競(jìng)價(jià)、綜合評(píng)標(biāo)等多種方式合理控制地價(jià),亦可盤活存量土地,利用閑置廠房、學(xué)??罩梅康雀慕轲B(yǎng)老機(jī)構(gòu)。對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)保進(jìn)入民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和申請(qǐng)?jiān)O(shè)立護(hù)理院的,力求做到既堅(jiān)持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),又積極支持、加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)。要研究制定政策,逐步提高民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位的一次性建設(shè)補(bǔ)貼和日常運(yùn)行補(bǔ)貼。要依據(jù)省條例和相關(guān)政策,對(duì)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)使用水、電、氣、有線電視、固定電話等按照規(guī)定減免費(fèi)用。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,探索建立養(yǎng)老服務(wù)績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲補(bǔ)貼制度,有效促進(jìn)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的提升。
(五)不斷加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。要大力培養(yǎng)培訓(xùn)養(yǎng)老服務(wù)人才,提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平。繼續(xù)在高等院校和中等職業(yè)學(xué)校按需增設(shè)相關(guān)專業(yè)課程,不斷加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)教育,加快培養(yǎng)老年醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、保健和心理等方面的專業(yè)人才。充分發(fā)揮各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地的主陣地作用,積極為民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參與養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)創(chuàng)造良好條件,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能培訓(xùn),全面推行持證上崗制度。探索建立引入專業(yè)社工人才機(jī)制,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置社工崗位,按照服務(wù)對(duì)象總數(shù)的一定比例配備專業(yè)社工,向社會(huì)公開(kāi)招聘。逐步完善養(yǎng)老護(hù)理人員專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)制,探索建立養(yǎng)老服務(wù)人員薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,切實(shí)提高養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的社會(huì)地位和工資福利待遇。積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊(duì)伍,搭建志愿服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),探索建立志愿服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)蓄制度,鼓勵(lì)社會(huì)志愿者參與各種為老志愿服務(wù)。
(六)切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的扶持力度。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的扶持力度,推動(dòng)公共服務(wù)資源向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜,著力提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平。加快推進(jìn)農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型為農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)范圍,拓展服務(wù)功能,在保障農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)的基礎(chǔ)上,積極為有需求的其他農(nóng)村老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。鼓勵(lì)各級(jí)政府、農(nóng)村集體、社會(huì)和個(gè)人利用集體、個(gè)人的空置房或空閑地,建立小型互助式老年集中居住生活區(qū)、小型托老所等,并且實(shí)行規(guī)范管理,確保安全運(yùn)行。要加大農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)力度,提高農(nóng)村老年人參保率,為農(nóng)村老年人提供有效保障。同時(shí)加快農(nóng)村地區(qū)的老年人醫(yī)療、教育、文化、體育等相關(guān)服務(wù)設(shè)施建設(shè),滿足農(nóng)村老年人多樣化的服務(wù)需求。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇四
國(guó)際上通常把60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%,或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%作為國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《xx市2019年第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》,全市常住人口中,65歲及以上人口為xx人,占9.27%。同2019年第五次全國(guó)人口普查相比,65歲及以上人口的比重上升1.99個(gè)百分點(diǎn)。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),我市早已邁入老齡化社會(huì),進(jìn)入快速老齡化階段,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的任務(wù)日益繁重。
xx、xx積極應(yīng)對(duì)人口老齡化、高齡化、空巢化,按照機(jī)構(gòu)養(yǎng)老創(chuàng)品牌、居家養(yǎng)老創(chuàng)特色、社區(qū)養(yǎng)老辟新徑、社會(huì)養(yǎng)老促發(fā)展的思路,逐步探索出一條具有本地區(qū)特色、適合本地區(qū)市情的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的新路子。
市政府成立全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)”的四輪驅(qū)動(dòng)工作機(jī)制;將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展放在社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的視野中謀篇部局,納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和民生工程項(xiàng)目,相繼出臺(tái)了促進(jìn)老齡事業(yè)發(fā)展及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施和“規(guī)劃”,在政策、資金等方面加大支持力度。
堅(jiān)持“公辦”、“民辦”兩手抓,強(qiáng)力推進(jìn)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),多層次、全方位發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu),養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全,構(gòu)建適度普惠的養(yǎng)老服務(wù)體系。一是強(qiáng)化“兜底”保障功能,全面推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。加大財(cái)政投入力度,著力推進(jìn)福利院、敬老院、光榮院“三院”建設(shè),新建和改(擴(kuò))建相結(jié)合,擴(kuò)大床位規(guī)模,并向社會(huì)開(kāi)放多余床位。二是滿足多層次需求,大力發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,采取公辦民營(yíng)、民辦公助、合資全作等多種形式,多渠道興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。通過(guò)招商引資,建成高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老場(chǎng)所,滿足不同層次的養(yǎng)老服務(wù)需求。三是提升規(guī)范化水平,積極打造示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。提升軟硬件條件,強(qiáng)化示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)輻射延伸功能,推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化。
積極整合資源,加強(qiáng)載體建設(shè)中,著重發(fā)展居家養(yǎng)老。一是探索居家養(yǎng)老新模式。堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、硬件設(shè)施、資金保障“五到位”,全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),建立了居家養(yǎng)老組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和生活服務(wù)平臺(tái)。二是打造居家養(yǎng)老服務(wù)載體。建立養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng),整合公安、勞動(dòng)、民政等部門信息資源,逐步完善老年人電子健康檔案。與通訊服務(wù)商合作,建立專業(yè)化的居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高居家老人的應(yīng)急保障和服務(wù)能力。
整合各項(xiàng)政策資源,打好救助、福利、慈善等各項(xiàng)民生政策組合拳,切實(shí)保障社會(huì)困難特殊群體的基本權(quán)益。一是完善社會(huì)救助體系。實(shí)施分類保障,加強(qiáng)政策銜接。二是提高保障待遇。提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放高齡老人生活津貼,建立健全邊緣困難群眾的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。
堅(jiān)持“培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)”并重原則,在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,以專業(yè)人員為主體,慈善義工、社工和志愿者廣泛參與的人才隊(duì)伍。大力開(kāi)展老年文化娛樂(lè)活動(dòng)、志愿者服務(wù)活動(dòng)、老年法律援助,提升老年群體的幸福指數(shù)。
隨著人口老齡化、高齡化的加劇,失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng),照料和護(hù)理問(wèn)題日益突出,人民群眾的養(yǎng)老服務(wù)需求日益增長(zhǎng),加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)已刻不容緩。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,就加快我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提出以下思考:
我市積極推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)放,2019年,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)79家,床位7600張。在取得成績(jī)的同時(shí),社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)仍然處于起步階段,還存在著與新形勢(shì)、新任務(wù)、新需求不相適應(yīng)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,體系建設(shè)缺乏整體性和連續(xù)性;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)低,床位不足,設(shè)施簡(jiǎn)陋、功能單一;政府投入不足,民間投資規(guī)模有限;服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化程度不高,行業(yè)發(fā)展缺乏后勁等。我市應(yīng)當(dāng)對(duì)全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃,建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),與老齡化發(fā)展水平相協(xié)調(diào),惠及全體老年人口,服務(wù)水平較高的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。
我國(guó)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系主要由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等三個(gè)有機(jī)部分組成。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐。居家養(yǎng)老是符合中國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老方式,是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。居家養(yǎng)老相對(duì)投入較入、覆蓋人群廣、社會(huì)影響好。建議建立養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和服務(wù)熱線電話。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)起到服務(wù)者和老人進(jìn)行交流和溝通的作用,服務(wù)熱線電話可提供便民服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù),居民通過(guò)撥打服務(wù)熱線即可聯(lián)系衛(wèi)生保潔、家政服務(wù)、電器維修、生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等服務(wù),在發(fā)生緊急情況時(shí),可通過(guò)“一鍵式”終端獲得救援。
加大財(cái)政投入,建設(shè)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)示范點(diǎn),充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的示范、引領(lǐng)和輻射作用。鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過(guò)政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作,鼓勵(lì)社會(huì)資金建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)的示范老年公寓,解決各類層次老年群體的養(yǎng)老需求。
建設(shè)一批社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和社區(qū)日間照料中心,完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施,使之具備生活服務(wù)、文化娛樂(lè)、老年教育、保健康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)功能,提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力。
實(shí)施發(fā)放高齡老人生活津貼制度;采取政府購(gòu)買服務(wù),對(duì)城市“三無(wú)”老人發(fā)放服務(wù)卷;在低保、醫(yī)保及困難救助方面,對(duì)老年人給予傾斜。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇五
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步都離不開(kāi)農(nóng)技服務(wù)。而農(nóng)技服務(wù)的質(zhì)量和效果在很大程度上又依賴于農(nóng)技服務(wù)體系的健全和完善。我縣的農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)雖然有過(guò)輝煌的歷史,為推動(dòng)**農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)揮了重要作用。但近階段,隨著農(nóng)村社會(huì)改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,縣的農(nóng)技服務(wù)體系遇到了前所未有的困境和問(wèn)題,其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)功能受到了嚴(yán)重影響,迫切需要社會(huì)各界給予高度關(guān)注。為此,我們通過(guò)現(xiàn)狀分析,就如何加強(qiáng)我縣農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)提出幾點(diǎn)思考。
一、我縣農(nóng)技服務(wù)體系的現(xiàn)狀表現(xiàn)。
1、農(nóng)技服務(wù)的組織配置比較健全,但網(wǎng)絡(luò)布局存在殘破斷層現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展,我縣的農(nóng)技服務(wù)組織機(jī)構(gòu)不斷健全,縣級(jí)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,全縣分片區(qū)設(shè)立了7個(gè)片農(nóng)技站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技站,村級(jí)設(shè)置了專職或兼職農(nóng)科員,村民小組建立了科技示范戶,形成了“三級(jí)一戶”金字塔形的農(nóng)技服務(wù)體系。在這一服務(wù)體系中,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作,片農(nóng)技站為縣農(nóng)技中心的派出機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)各片區(qū)的農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站實(shí)行縣鄉(xiāng)共管、以縣為主的管理體制,具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)行政管理及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作。整個(gè)體系結(jié)構(gòu)較為緊湊,農(nóng)技傳遞渠道比較暢通,從而為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了及時(shí)有效的服務(wù),為全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提升發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
但近幾年來(lái),隨著農(nóng)村改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我縣農(nóng)技服務(wù)體系發(fā)生了很大變化,原來(lái)維系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)受到了沖擊。一是縣派農(nóng)技干部斷源。20xx年,縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)政事分設(shè)、政企分開(kāi)的政策要求率先啟動(dòng)了事業(yè)單位改革,將原有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)全部剝離脫鉤,撤消了原有的片農(nóng)技站,取消了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)技干部的派遣,全局事業(yè)干部進(jìn)行了重新定編,由原來(lái)的272人縮減至79人。二是鄉(xiāng)村農(nóng)科員斷檔。20xx年,全縣啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改革,因種種原因使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科員定編工作難以及時(shí)到位,導(dǎo)致基層農(nóng)科員轉(zhuǎn)崗流失。到目前為止,全縣有9個(gè)站已完成改革任務(wù),但仍有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站有名無(wú)實(shí)。與此同時(shí),全縣村組一級(jí)原有的兼職或?qū)B氜r(nóng)科員也因缺乏有效組織而使其農(nóng)業(yè)服務(wù)職能逐步喪失,致使鄉(xiāng)村農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,整個(gè)農(nóng)技服務(wù)體系的服務(wù)功能受到嚴(yán)重削弱。
2、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)比較正常,但業(yè)務(wù)功能存在缺失錯(cuò)位現(xiàn)象。自1984年成立縣農(nóng)技推廣中心以來(lái),全縣農(nóng)業(yè)服務(wù)資源得到了有效整合,“三級(jí)一戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,各項(xiàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)工作有序開(kāi)展,一些農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)得到了有效擴(kuò)散,同時(shí),各種農(nóng)業(yè)信息渠道也非常暢通,從而有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。但從農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)范疇來(lái)看,隨著農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為的滲透,許多農(nóng)技站的服務(wù)方向出現(xiàn)了偏差,甚至出現(xiàn)了錯(cuò)位,主要表現(xiàn)為兩重兩輕:重經(jīng)營(yíng)服務(wù)輕技術(shù)服務(wù);重栽培產(chǎn)品的推廣輕綜合配套技術(shù)的推廣。相當(dāng)一部分農(nóng)技人員把主要精力放在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站原有的“三情”(蟲(chóng)情、病情、苗情)調(diào)查、農(nóng)業(yè)試驗(yàn)、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)工作逐漸淡化,許多農(nóng)業(yè)行政管理工作諸如:農(nóng)田質(zhì)量管理、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)協(xié)管、農(nóng)業(yè)事故調(diào)查等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站也均未得到有序開(kāi)展。在某種意義說(shuō),農(nóng)技站變成了經(jīng)營(yíng)性質(zhì)單位,其本身的業(yè)務(wù)功能受到了嚴(yán)重干擾。
3、農(nóng)業(yè)服務(wù)的隊(duì)伍建設(shè)比較穩(wěn)定,但人員結(jié)構(gòu)存在偏差失衡現(xiàn)象。我縣的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍分為兩大塊,一塊是農(nóng)業(yè)局干部職工,屬國(guó)家事業(yè)單位干部職工,改革后共有79人;一塊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)技員,主要由集體轉(zhuǎn)招職工組成,共有在職職工98人。全縣農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍整體比較穩(wěn)定,但農(nóng)技人員結(jié)構(gòu)明顯失衡。一是年齡結(jié)構(gòu)失衡,全縣177個(gè)農(nóng)技人員中,30歲以下11人,30-40歲40人,40-50歲77人,50歲以上49人,已明顯呈現(xiàn)后繼無(wú)人現(xiàn)象;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。全縣農(nóng)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人員104人,僅占整個(gè)服務(wù)隊(duì)伍的58%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中農(nóng)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人員比例僅為35%;三是文化結(jié)構(gòu)失衡。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中,沒(méi)有高級(jí)職稱技術(shù)人員,具有初、中級(jí)技術(shù)人員的比例也僅為56%。四是人員分布失衡。具有中高級(jí)技術(shù)職稱的.人員幾乎都集中在縣級(jí)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少;并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也不平衡,在邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困鄉(xiāng)的農(nóng)技人員明顯偏少,而在中心鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)境好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員明顯要多。
二、背景原因分析。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇六
定撥付的1200元每人每年工作經(jīng)費(fèi),也因財(cái)力有限,縣鄉(xiāng)兩級(jí)都未完全到位,從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作經(jīng)費(fèi)十分緊缺。在此情況下,各農(nóng)技站被迫丟棄服務(wù)工作,全力從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)以增加創(chuàng)收。很明顯,這在一定程度上削弱了農(nóng)技服務(wù)功能,改變了服務(wù)性質(zhì)。
2、基礎(chǔ)條件差,服務(wù)質(zhì)量難保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站一直依靠經(jīng)營(yíng)維持正常開(kāi)支,經(jīng)營(yíng)狀況較好時(shí)還需向所在地政府上交管理費(fèi),因此,多年來(lái),多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站一直沒(méi)有積累,自身的工作條件沒(méi)有得到改善,導(dǎo)致其基礎(chǔ)條件一直較差。一是沒(méi)有自己的辦公生活場(chǎng)所。全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本都是租借鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的房子辦公、住宿,職工工作生活均有不便,也嚴(yán)重影響了農(nóng)技人員扎根基層的信心;二是缺乏基本的辦公設(shè)備。20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站均沒(méi)有培訓(xùn)教學(xué)所需的教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地,沒(méi)有必需的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器及基本試驗(yàn)分析工具,沒(méi)有固定的試驗(yàn)示范場(chǎng)所和基地,從而使其基本的科教培訓(xùn)、試驗(yàn)推廣等職能受到影響,服務(wù)質(zhì)量難以保證。
3、歷史包袱重,體制改革難到位。根據(jù)縣政府審定的農(nóng)業(yè)局改革方案,農(nóng)業(yè)局需置換身份195人,共需置換補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)182萬(wàn)元。幾年來(lái),通過(guò)變賣部分資產(chǎn)等方式多方籌措,農(nóng)業(yè)局已有131人辦理了身份置換手續(xù),領(lǐng)取了補(bǔ)償金120萬(wàn)元,但仍有64人因種種原因未能解除勞動(dòng)合同,還需62萬(wàn)元補(bǔ)償金沒(méi)有著落,成為了農(nóng)業(yè)局一大歷史包袱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的改革過(guò)程中,改革進(jìn)程同樣步履緩慢,至目前為止,全縣僅有石羊塘等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站完成了改革。改革難到位,一是因?yàn)槿藛T包袱重,全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)技人員98人,其中最多的一個(gè)站有5人,身份置換費(fèi)用較大。二是經(jīng)費(fèi)來(lái)源少。一方面農(nóng)技站自有經(jīng)費(fèi)十分有限,另一方面縣鄉(xiāng)財(cái)政也無(wú)力提供農(nóng)技員改革所需經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致改革經(jīng)費(fèi)十分缺乏。三是歷史債務(wù)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有16個(gè)農(nóng)技站負(fù)債,負(fù)債總額多達(dá)380多萬(wàn)元,其中最多的一個(gè)站達(dá)35萬(wàn)元。四是養(yǎng)老保險(xiǎn)欠賬多。到改革前的20xx年6月,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員共欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金93萬(wàn)元,人平欠繳9394元,其中最多的站欠6萬(wàn)元。這些歷史遺留的問(wèn)題和矛盾,無(wú)疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改革帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。
三、對(duì)策探討。
1、制定規(guī)劃,明確農(nóng)業(yè)服務(wù)建設(shè)方向。要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》的要求,全面落實(shí)中央和省市的相關(guān)政策,把農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)納入法制化健康發(fā)展軌道。要根據(jù)我縣農(nóng)技服務(wù)體系的現(xiàn)狀,制定切合實(shí)際的規(guī)劃。一是要充分明確縣級(jí)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,要在縣設(shè)農(nóng)技推廣中心的基礎(chǔ)上根據(jù)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃來(lái)設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)站室;二是要充分明確基層農(nóng)技服務(wù)結(jié)構(gòu)的具體設(shè)置。應(yīng)根據(jù)一鄉(xiāng)一站的原則設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,同時(shí)應(yīng)根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)區(qū)域特色發(fā)展情況設(shè)置若干個(gè)區(qū)域特色農(nóng)業(yè)服務(wù)站。三是要充分明確農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性職能。根據(jù)國(guó)務(wù)院[20xx]30號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》的要求,基層農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公益性職能是:關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,農(nóng)作物病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制性檢驗(yàn)、農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)測(cè),農(nóng)業(yè)信息和培訓(xùn)教育服務(wù)等,根據(jù)職能合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),并充分明確機(jī)構(gòu)職責(zé),從而使農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)都有明確的服務(wù)方向。
2、穩(wěn)定隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)整體水平。一是要根據(jù)國(guó)務(wù)院[20xx]30號(hào)《意見(jiàn)》的要求,要盡快完善全縣的農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu),形成頭輕(縣一級(jí))、腰硬(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí))、腿粗(村一級(jí))、腳大(科技示范戶)的寶塔型服務(wù)體系。目前,縣一級(jí)經(jīng)過(guò)改革,基本達(dá)到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精練的目的,其服務(wù)功能進(jìn)一步齊全、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。而現(xiàn)在關(guān)鍵是要充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),要盡快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的改革,將經(jīng)營(yíng)性職能徹底分離出去,并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有農(nóng)技人員及縣級(jí)分流農(nóng)技人員中擇優(yōu)選聘一批綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精的人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍中,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員數(shù)量達(dá)到全縣農(nóng)技人員總量60%以上;要強(qiáng)化村一級(jí)的農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè),要通過(guò)培養(yǎng)村級(jí)農(nóng)科員、農(nóng)業(yè)大戶、科技示范戶等方式構(gòu)建村級(jí)農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛開(kāi)展村一級(jí)的生產(chǎn)性技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。二是要加大對(duì)農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度。要有計(jì)劃地、系統(tǒng)地組織基層農(nóng)技人員接受培訓(xùn),切實(shí)提高科技素質(zhì),增強(qiáng)其引領(lǐng)農(nóng)民走科技興農(nóng)之路的能力。三是要逐步提高農(nóng)技人員的工作待遇。在充分保障農(nóng)技人員基本待遇的基礎(chǔ)上,職稱評(píng)審要優(yōu)先向基層傾斜,對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)且具備一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力的農(nóng)技人員要提拔重用,提高其政治待遇。
3、完善政策,激發(fā)農(nóng)業(yè)服務(wù)功能活力。一是要保障農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源??h鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)將農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,足額及時(shí)撥付,并保證合理幅度的年度遞增。二是要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》的要求,確立基層農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍的法律地位,確??h鄉(xiāng)各級(jí)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性,加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),使其適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求,讓其發(fā)揮在農(nóng)業(yè)服務(wù)上的職能作用。三是要建立農(nóng)技推廣激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在農(nóng)技推廣工作中有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)農(nóng)技人員在實(shí)際工作中創(chuàng)新工作思路、探索推廣新模式、嘗試農(nóng)業(yè)新技術(shù),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收尋找新途徑。四是要?jiǎng)?chuàng)新人員管理制度。要改革用人機(jī)制,實(shí)行聘用制度,采取公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選拔有真才實(shí)學(xué)的農(nóng)技人員不斷充實(shí)壯大農(nóng)技推廣隊(duì)伍,以激發(fā)活力,增強(qiáng)后勁。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇七
近年來(lái),紅河州著力推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,全州共建成各類保障型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)584所,建有老年活動(dòng)場(chǎng)所(老年活動(dòng)室)911個(gè),設(shè)置養(yǎng)老床位1.86萬(wàn)張,每千名老年人擁有社會(huì)養(yǎng)老床位達(dá)28.5張,居全省前列。
一是政策引領(lǐng),完善養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展制度體系。州委、州政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后制定出臺(tái)加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)等內(nèi)容的11項(xiàng)政策文件,著力破除制約養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,明確了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、基本原則和目標(biāo)任務(wù),規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,拓展養(yǎng)老模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供政策支撐。
二是優(yōu)化管理,引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格按照“放管服”改革要求,改進(jìn)政府服務(wù),放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。持續(xù)推進(jìn)“減證便民”改革,整合注冊(cè)審批流程,讓申請(qǐng)登記注冊(cè)、餐飲服務(wù)、藥械經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)辦事只進(jìn)一個(gè)大廳、最多跑一次,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”。社會(huì)力量新辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行備案登記,民政部門不再審批。維護(hù)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,加強(qiáng)對(duì)價(jià)格水平的監(jiān)測(cè)分析。建立健全養(yǎng)老服務(wù)信用評(píng)價(jià)、守信激勵(lì)、失信懲戒等信用管理制度,努力構(gòu)建“守信者一路綠燈,失信者處處受限”的信用局面。
三是質(zhì)量提升,積極推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。建立健全居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的布局合理、規(guī)模適度、功能完善的新型養(yǎng)老服務(wù)體系,新建和改擴(kuò)建了一批環(huán)境公園化、設(shè)施現(xiàn)代化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)要求,對(duì)37個(gè)養(yǎng)老院進(jìn)行提質(zhì)改造、47個(gè)進(jìn)行消防改造。以“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī),規(guī)范各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理,提升服務(wù)質(zhì)量。完善內(nèi)部管理方法和措施,以制度管人、管事,堅(jiān)持制度上墻,責(zé)任到人。
四是龍頭企業(yè)引領(lǐng),支持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)強(qiáng)勁發(fā)展。紅河州利用自身優(yōu)勢(shì),積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,采取“公建民營(yíng)”“民辦公助”“政府補(bǔ)貼”“購(gòu)買服務(wù)”等多種方式,積極培育一批以社會(huì)力量興辦、市場(chǎng)化運(yùn)作為主的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過(guò)制定實(shí)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼和收費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,紅河州公建民營(yíng)發(fā)展模式成效明顯。20xx年,紅河華山醫(yī)院創(chuàng)辦個(gè)舊市老年人公寓,云南省首個(gè)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在紅河個(gè)舊落地;2012年,開(kāi)遠(yuǎn)市創(chuàng)辦朋陽(yáng)敬老中心,在云南省率先開(kāi)展“公建民營(yíng)”養(yǎng)老模式試點(diǎn),20xx年9月被列入全國(guó)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位之一,得益于優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已滿員收住200名來(lái)自開(kāi)遠(yuǎn)和周邊地區(qū)的老年人,“一床難求”;20xx年,引進(jìn)全國(guó)知名養(yǎng)老連鎖品牌上海洪天養(yǎng)老有限公司,在彌勒、瀘西2個(gè)縣市創(chuàng)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu);20xx年,開(kāi)遠(yuǎn)市在全省率先探索ppp養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)模式,投資1.32億元建設(shè)旅游與養(yǎng)老相結(jié)合的鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目,目前項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí),國(guó)內(nèi)外許多養(yǎng)老集團(tuán)紛紛到紅河考察,對(duì)參與紅河州養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展興趣濃厚。目前,全州已引進(jìn)民間資本投資新建27所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),設(shè)置床位5731張,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21所,設(shè)置床位3299張,實(shí)現(xiàn)了以政府為主承擔(dān)向政府、社會(huì)共同發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的重要轉(zhuǎn)變。
五是多元化發(fā)展,全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老。立足社區(qū)現(xiàn)有資源,按照就近方便、功能齊全的原則,大力開(kāi)展日間照料、休閑娛樂(lè)、文體活動(dòng)、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)。如,個(gè)舊市、開(kāi)遠(yuǎn)市城市社區(qū)以居家養(yǎng)老服務(wù)中心為支撐,全力打造集生活照料、康復(fù)保健、老年教育、精神慰藉、文化娛樂(lè)于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體,成為紅河州城市居家養(yǎng)老的示范品牌;又如,石屏縣、建水縣等縣市的老年協(xié)會(huì)組織籌集資金,建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)站,探索出一條解決居家養(yǎng)老問(wèn)題的新路徑。
六是推進(jìn)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、融入健康生活目地產(chǎn)業(yè)布局。圍繞打造世界一流“三張牌”和建設(shè)國(guó)際一流旅游目的地目標(biāo),推進(jìn)“候鳥(niǎo)式養(yǎng)老”“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,著力打造“健康生活目的地牌”名片,以金平縣首家“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”為契機(jī),進(jìn)一步激活紅河兩岸的“長(zhǎng)壽基因”,推進(jìn)紅河州健康醫(yī)藥、健康醫(yī)療、健康養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)“醫(yī)、藥、健、養(yǎng)、游”于一體的大健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
七是提升服務(wù)水平,優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。實(shí)施高齡津貼制度,20xx年發(fā)放高齡補(bǔ)貼5284萬(wàn)元,惠及8.6萬(wàn)老年人;積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”系統(tǒng)的應(yīng)用,提升養(yǎng)老服務(wù)水平;積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合,鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu),依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),走醫(yī)院+醫(yī)養(yǎng)(康養(yǎng))路子;推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),拓展日間照料、休閑娛樂(lè)、文體活動(dòng)、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù);以助餐為突破口,新建了13個(gè)“老年幸福食堂”,解決居家高齡、孤寡、獨(dú)居、空巢老年人吃飯難為問(wèn)題;加大特殊困難老年人家庭居家適老化改造工作;特別是今年?duì)幦〉搅嗣裾烤蛹液蜕鐓^(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)項(xiàng)目,在蒙自、個(gè)舊、開(kāi)遠(yuǎn)、建水、彌勒先行開(kāi)展2500個(gè)養(yǎng)老床位建設(shè),上門服務(wù)5000次以上,為以后在全州失能半失能和低收入老年人提更高質(zhì)量的居家養(yǎng)老服務(wù)探索新經(jīng)驗(yàn)、新模式;發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍,全州實(shí)名注冊(cè)志愿者達(dá)68.3萬(wàn)人,共組建志愿服務(wù)隊(duì)2706個(gè),實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目2.1萬(wàn)個(gè),志愿服務(wù)記錄時(shí)長(zhǎng)達(dá)945.9萬(wàn)小時(shí)。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇八
(一)社會(huì)養(yǎng)老觀念仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。%,%。主要因?yàn)榫蛹茵B(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,或子女怕被說(shuō)不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。事實(shí)上,部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大,從入住的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員來(lái)看,大部分為失能、半失能的老人,迫不得已送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧。xx縣xx家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),收住老人xxx人,x/x以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,入住的失能、半失能老人占比xx%。
(二)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中,配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足,服務(wù)開(kāi)展缺乏基礎(chǔ)平臺(tái)。以xx縣為例,xx縣共有xx個(gè)城市社區(qū),已建成住宅小區(qū)xx個(gè),住戶xxxxx戶,現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房xxxx平方米。按照每百戶xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),應(yīng)建設(shè)xxxx平方米,尚缺xxxx平方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠,我市老舊小區(qū)適老化改造工作,只是增加樓梯扶手、斜坡道等無(wú)障礙設(shè)施,無(wú)法滿足老年人多層次、個(gè)性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對(duì)缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善,養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。
(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對(duì)薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高,服務(wù)內(nèi)容單一。全市xx家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,可提供日托、康復(fù)護(hù)理的有xx家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒(méi)有充分發(fā)揮,對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足,運(yùn)營(yíng)服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn),多元化的服務(wù)模式尚未形成,服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足,缺乏醫(yī)療護(hù)理和精神慰籍,特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護(hù)理服務(wù)難以開(kāi)展,不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護(hù)理疊加的服務(wù)需求。
(四)養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實(shí)不夠到位。根據(jù)要求,新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實(shí)行“四同步”(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)不到位,個(gè)別縣區(qū)財(cái)政向敬老院撥付xx萬(wàn)元運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)不夠及時(shí)。稅費(fèi)減免扶持政策落實(shí)力度不夠,一些民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價(jià)格優(yōu)惠政策。
(五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒(méi)有完全落實(shí)到位,醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進(jìn)一步加強(qiáng),在服務(wù)資源整合、合作機(jī)制建設(shè)等方面仍需完善。進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足,納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少,醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡診養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)xxxx家,開(kāi)設(shè)老年人綠色通道的xxx家,占比x.x%,開(kāi)設(shè)康復(fù)保健康科的xx家,占比x.x%,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進(jìn)一步優(yōu)化。
(六)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大,養(yǎng)老護(hù)理人員整體年齡偏大,專業(yè)知識(shí)不足,護(hù)理技能單一。養(yǎng)老護(hù)理員年齡大多在xx歲左右,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一家農(nóng)村敬老院聘請(qǐng)的醫(yī)護(hù)人員xx歲,多數(shù)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有資質(zhì)的護(hù)理人員占比低于xx%,缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在xxxx元左右,城區(qū)xxxx元左右。護(hù)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,護(hù)理人員缺崗率在xx%以上,人難招、人難留的問(wèn)題突出?,F(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍整體職業(yè)水平與實(shí)際需求還有較大差距。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇九
省人大常委會(huì):
根據(jù)常委會(huì)2016年監(jiān)督。
工作計(jì)劃。
9月份召開(kāi)的常委會(huì)會(huì)議將聽(tīng)取和審議省政府關(guān)于我省公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況的報(bào)告。為了做好這項(xiàng)工作從3月至9月上旬我委先后組織赴廣西、湖南、海南、山東等兄弟省區(qū)學(xué)習(xí)考察并在省內(nèi)多地開(kāi)展有關(guān)調(diào)研活動(dòng)。4月中旬、9月上旬劉群英副主任先后帶隊(duì)赴龍巖、長(zhǎng)汀、上杭廈門、同安等2市3縣區(qū)調(diào)研;8月中旬宋閩旺主任帶隊(duì)赴福鼎、壽寧、周寧、屏南等4縣調(diào)研;我委還組織赴莆田調(diào)研。調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取各地政府匯報(bào)并與有關(guān)單位、人大代表等座談?wù)匍_(kāi)5場(chǎng)座談會(huì)實(shí)地察看市、縣區(qū)級(jí)圖書(shū)館、文化館、博物館社區(qū)文化服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站村級(jí)文體廣場(chǎng)、農(nóng)家書(shū)屋、廣播站等廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)了解掌握我省公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基本情況和主要問(wèn)題。
一、基本情況。
(一)公共文化服務(wù)保障機(jī)制逐步完善。我省各級(jí)政府把公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入各地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,從機(jī)制上保證文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)規(guī)劃同步、建設(shè)同步、發(fā)展同步。著力完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)頂層設(shè)計(jì),成立由省文化廳牽頭、25家單位組成的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組,帶動(dòng)全省各市、縣開(kāi)始建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。相繼制定《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見(jiàn)》《福建省基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(2015—2020)》《關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策文件,為推進(jìn)我省公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力政策保障。不斷加大財(cái)政投入,逐步健全財(cái)政保障機(jī)制,全省文化事業(yè)費(fèi)財(cái)政撥款從2011年的11.3億元增長(zhǎng)到去年的19.1億元,年均增長(zhǎng)14%,人均財(cái)政撥款及占財(cái)政支出比重略高于全國(guó)平均水平。
(二)公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)初步建成?!笆濉睍r(shí)期,我省基本實(shí)現(xiàn)省、市有圖書(shū)館、藝術(shù)館、博物館,縣市區(qū)有圖書(shū)館、文化館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有綜合文化站,村和社區(qū)有文化活動(dòng)陣地的目標(biāo),覆蓋全省的省、市、縣、鄉(xiāng)和村的五級(jí)公共文化服務(wù)體系初步形成。截止2015年底,全省建成縣級(jí)以上公共圖書(shū)館90個(gè),文化館(藝術(shù)館、群眾藝術(shù)館)97個(gè),博物館119個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站1125個(gè),行政村和城鎮(zhèn)社區(qū)文化服務(wù)點(diǎn)(含農(nóng)家書(shū)屋)13918個(gè),各類文化藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)近千個(gè),激情廣場(chǎng)群眾性文化活動(dòng)點(diǎn)2000多處,相對(duì)固定的群眾文化活動(dòng)隊(duì)伍20000多支。大力抓好文化信息資源共享、公共數(shù)字圖書(shū)館、公共電子閱覽室等三大數(shù)字文化惠民工程建設(shè),2014年文化信息資源共享工程實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,目前所有縣級(jí)以上公共圖書(shū)館均已建立電子閱覽室。2012年全省提前三年實(shí)現(xiàn)廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)。
(三)公共文化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。各類公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在繼續(xù)開(kāi)展公益性演出、展覽、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,拓寬服務(wù)渠道,增加服務(wù)內(nèi)容,公共文化服務(wù)吸引力和群眾滿意度不斷提高。全省文化部門管理的博物館(紀(jì)念館)、公共圖書(shū)館、美術(shù)館、文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站等“四館一站”已全部向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放。大力組織推進(jìn)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè),廈門、三明、福州先后成功入選,推動(dòng)全省基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化工作得到進(jìn)一步提升。創(chuàng)新公共文化服務(wù)工作機(jī)制,2004年創(chuàng)立至今的“福建藝術(shù)扶貧工程”開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)村公共文化服務(wù)新模式;廈門“社區(qū)書(shū)院”集居民教育、文體活動(dòng)、群眾議事于一體,成為我省社區(qū)文化建設(shè)的重要品牌。率先在全國(guó)設(shè)立村級(jí)文化協(xié)管員,目前在聘協(xié)管員達(dá)14800多名,已覆蓋全部行政村,成為農(nóng)村文化建設(shè)的重要力量。全省公益性文化單位的活力明顯增強(qiáng)。
(四)公共文化服務(wù)產(chǎn)品供給日益豐富。積極培育和打造群眾文化活動(dòng)品牌,群眾文體隊(duì)伍呈遍地開(kāi)花之勢(shì),涌現(xiàn)出諸如福州“激情廣場(chǎng)大家唱”、廈門“書(shū)香鷺島活動(dòng)月”、莆田“我的舞臺(tái)我的夢(mèng)”、龍巖“文化惠民周周有戲”、寧德“中國(guó)微演藝”等一大批知名品牌,惠及城鄉(xiāng)廣大群眾。著力拓寬公共文化供給主體和手段,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共文化服務(wù),一些民辦文化機(jī)構(gòu)得到扶持發(fā)展,成為公共文化服務(wù)的重要補(bǔ)充。實(shí)施文化惠民工程,廣泛開(kāi)展公益性惠民演出,2014年全省77個(gè)國(guó)辦藝術(shù)團(tuán)體組織公益低票價(jià)演出11320場(chǎng),受益群眾約858萬(wàn)人次。加強(qiáng)文化藝術(shù)精品創(chuàng)作與生產(chǎn),推出了閩劇《林則徐復(fù)出》、莆仙戲《葉李娘》、雜技情景劇《平安號(hào)》、大型舞劇《絲海夢(mèng)尋》、畬族舞劇《山哈魂》等一批優(yōu)秀文藝作品,藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)呈現(xiàn)可喜的新氣象。
二、存在問(wèn)題。
(一)公共文化服務(wù)城鄉(xiāng)短板有待補(bǔ)齊。雖然我省公共文化設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了按行政層級(jí)“全設(shè)置”,但基層公共文化設(shè)施布局發(fā)展不均衡,沿海、城區(qū)的相對(duì)較好,內(nèi)陸山區(qū)、鄉(xiāng)村的相對(duì)薄弱。一些縣區(qū)的圖書(shū)館、文化館、博物館設(shè)施設(shè)備比較落后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站、村級(jí)文化活動(dòng)中心設(shè)施簡(jiǎn)陋;現(xiàn)有的公共文化設(shè)施中硬件達(dá)到現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)的比例不高;部分公共文化服務(wù)設(shè)施布局不夠合理,設(shè)施建成后被挪為他用等問(wèn)題仍然存在。
(二)公共文化服務(wù)投入亟需加大。由于長(zhǎng)期以來(lái)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)基數(shù)低,歷史欠賬多,財(cái)政投入的增長(zhǎng)與文化發(fā)展的需求之間仍有不小差距。一些地方公共文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)被擠占、挪用,地方配套經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分縣區(qū)政府的財(cái)政投入主要集中于添置文化設(shè)施,對(duì)公共文化服務(wù)、組織開(kāi)展群眾活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)明顯不足;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化投入沒(méi)有納入經(jīng)常性財(cái)政預(yù)算,由縣財(cái)政視情撥付,有的村級(jí)開(kāi)展文化活動(dòng)主要靠跑單位、拉贊助,文化投入經(jīng)費(fèi)得不到有效保障。多元化文化投入體系尚未形成,社會(huì)化資金投入較少,激勵(lì)政策不足,政府有限的資金難以滿足公共建設(shè)的實(shí)際需要。
(三)公共文化服務(wù)質(zhì)量仍需提高。公共文化服務(wù)同時(shí)存在供不應(yīng)求、供非所求問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)收入和生活水平提高,群眾的文化需求不斷提升,但現(xiàn)有供給能力難以充分滿足需求。目前為群眾提供什么樣的公共文化服務(wù),基本上還是由政府部門指定或安排,事先并沒(méi)有對(duì)群眾文化需求進(jìn)行深入調(diào)研,提供的一些文化產(chǎn)品群眾并不滿意,群眾參與程度有所下降,造成了文化資源和資金投入的浪費(fèi)。比如,部分送下鄉(xiāng)的文化產(chǎn)品遭到群眾冷遇,“農(nóng)家書(shū)屋”部分圖書(shū)長(zhǎng)期閑置,“農(nóng)村電影放映”活動(dòng)在一些地方一些場(chǎng)次觀眾較少等。公共文化服務(wù)質(zhì)量和水平有待提升。
(四)公共文化服務(wù)專業(yè)人才缺乏。部分公共文化機(jī)構(gòu)人員編制為上個(gè)世紀(jì)定編,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)期公共文化工作的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員還不同程度存在“在編不在崗”、“專干不?!爆F(xiàn)象,村級(jí)文化協(xié)管員也多是村委會(huì)人員兼職或志愿服務(wù),這在很大程度上制約著基層公共文化服務(wù)工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展。同時(shí),大多數(shù)基層文化單位缺乏穩(wěn)定的專業(yè)化隊(duì)伍且待遇偏低,人員年齡偏大,觀念相對(duì)落后,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,能力和素質(zhì)難以適應(yīng)新時(shí)期基層文化建設(shè)的開(kāi)展。
(五)公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制還需完善。雖然我省建立了由省文化廳牽頭的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組,但公共文化服務(wù)多頭管理、條塊分割的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,各個(gè)部門擁有一些公共文化設(shè)施、隊(duì)伍和資源,往往是各自為政、自成一體,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的難度較大?!爸卦O(shè)施建設(shè)、輕管理使用”的現(xiàn)象仍具有普遍性,長(zhǎng)效服務(wù)運(yùn)行機(jī)制未能有效建立,一些公共文化項(xiàng)目建成投入使用后由于運(yùn)營(yíng)管理力度不足,使用率偏低甚至閑置,公共文化資源沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最大社會(huì)效益。
三、意見(jiàn)建議。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。要把統(tǒng)籌推進(jìn)公共文化服務(wù)均衡發(fā)展作為當(dāng)前公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重中之重,著力補(bǔ)齊短板,推進(jìn)落實(shí)《福建省基本公共文化服務(wù)保障實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(2015—2020年)》,引導(dǎo)文化資源向基層和農(nóng)村傾斜,合理配置城鄉(xiāng)設(shè)施布局、服務(wù)提供、隊(duì)伍建設(shè)、資金配置。要大力推動(dòng)蘇區(qū)、老區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)等欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),編制專項(xiàng)規(guī)劃,加大幫扶力度,力爭(zhēng)較短時(shí)間內(nèi)使欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共文化服務(wù)能力有明顯改善。要把農(nóng)村作為文化財(cái)政投入的重點(diǎn),不斷提高對(duì)農(nóng)村公共文化活動(dòng)、公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)農(nóng)村文化建設(shè)的歷史欠賬。要充分發(fā)揮民政部門在村居文化建設(shè)中的重要作用,將加強(qiáng)村居文化建設(shè)納入民政工作職責(zé),做好村居文化建設(shè)工作的指導(dǎo)和督促落實(shí),不斷豐富居民的文化生活,增強(qiáng)村居文化教育功能,提高居民文明素質(zhì)。
(二)政府主導(dǎo),加大財(cái)政投入支持。要積極探索建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的公共文化投入機(jī)制,逐步提高文化事業(yè)投入占財(cái)政總支出的比例。在保證公共文化建設(shè)項(xiàng)目資金的同時(shí),逐步將公共文化服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,為公共文化服務(wù)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)力保障。要努力建立健全多元化的文化投入機(jī)制,制定并落實(shí)吸引社會(huì)力量參與公益性文化事業(yè)建設(shè)的相關(guān)政策,采取購(gòu)買服務(wù)、委托承辦、項(xiàng)目外包、稅收優(yōu)惠、鼓勵(lì)捐贈(zèng)等形式,引導(dǎo)社會(huì)力量提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)社會(huì)資金對(duì)公共文化的投入明顯增加。
(三)因地制宜,增強(qiáng)公共文化服務(wù)質(zhì)量。要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),加強(qiáng)公共文化服務(wù)內(nèi)容建設(shè),充分發(fā)揮文化育人、以文化人的作用。要加強(qiáng)對(duì)群眾文化需求的調(diào)查研究,建立文化產(chǎn)品的效果評(píng)估機(jī)制,針對(duì)社區(qū)居民、農(nóng)民、外來(lái)工、老年人、未成年人、殘疾人等不同群體,提供有針對(duì)性的服務(wù),以多元化的內(nèi)容建設(shè)及服務(wù)供給,不斷增加公共文化產(chǎn)品的吸引力。要深入挖掘我省豐厚的傳統(tǒng)歷史文化資源,如朱子文化、閩都文化、海絲文化、紅色文化、畬族文化等,將其納入公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容,開(kāi)發(fā)培育當(dāng)?shù)厝罕娤猜剺?lè)見(jiàn)的公共文化特色品牌,使這些資源煥發(fā)現(xiàn)代活力,服務(wù)現(xiàn)代生活。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍,提供專業(yè)人才支撐。省政府及機(jī)構(gòu)編制部門要科學(xué)合理配備各級(jí)各類公共文化機(jī)構(gòu)人員編制,并根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放后工作量增如,現(xiàn)有編制難以滿足需要的公益性文化事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)合理增加人員編制。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化隊(duì)伍的管理和使用,落實(shí)2010年中宣部、中編辦等六部委《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》中“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站(中心)編制配備不少于1至2名,規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可適當(dāng)增加”的要求。要重視培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化人才,壯大文化志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)公共文化人才培訓(xùn),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(五)深化改革,提升公共文化服務(wù)效能。要進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、部門協(xié)同、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)籌推進(jìn)的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,采取有效措施支持和提高牽頭單位的協(xié)調(diào)效能。要按照中央和省委的決策部署,加快推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),整合分布在不同部門、分散孤立、用途單一的基層公共文化資源,實(shí)現(xiàn)人財(cái)物統(tǒng)籌使用。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),合理布局大型文化場(chǎng)館、標(biāo)志性文化設(shè)施和群眾日常生活文化“綠地”,處理好基層公共文化設(shè)施建設(shè)與管理使用的關(guān)系。
此外,調(diào)研期間,廈門市公共文化服務(wù)體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)給調(diào)研組留下了深刻印象。建議省有關(guān)部門要認(rèn)真研究總結(jié)廈門、福州、三明等國(guó)家示范區(qū)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在全省宣傳推廣,充分發(fā)揮典型引路的作用。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇十
優(yōu)秀作文推薦!隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程的加快,養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)成為全社會(huì)日益關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,為助推我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)一步完善,縣政協(xié)就此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題調(diào)研,先后深入11個(gè)鎮(zhèn)村、3個(gè)社區(qū),走訪了縣民政局、衛(wèi)健局等相關(guān)單位,對(duì)全縣敬老院、農(nóng)村幸福院、日間照料中心等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
(一)全縣老齡人口現(xiàn)狀:主要特點(diǎn)是規(guī)模大、增速快,。截至20xx年12月底,我縣60周歲以上老年人近6.5萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?7.8%。其中:60-64周歲老年人1.8萬(wàn)人,65-69周歲老年人1.6萬(wàn)人,70-79周歲老年人2.2萬(wàn)人,80-89周歲0.75萬(wàn)人,90-99周歲700多人,百歲老人13人,農(nóng)村特困供養(yǎng)對(duì)象(五保)20xx人。
近年來(lái),縣委、縣政府堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民行動(dòng)”的工作方針,把發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)作為改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要抓手,全縣以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的基本養(yǎng)老服務(wù)體系正在形成,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.落實(shí)政策,積極推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)工作。按照《榆林市人民政府關(guān)于榆林市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》(榆政發(fā)〔20xx〕13號(hào))等文件精神,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)設(shè)置了養(yǎng)老工作機(jī)構(gòu),制度、機(jī)制健全。15個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立“一站式”服務(wù)中心,對(duì)“五?!崩先藢?shí)行免費(fèi)醫(yī)療。農(nóng)村低保、醫(yī)療救助及高齡補(bǔ)貼等惠民政策,使老年人的基本生活得到保障。
2.積極投入,著力建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。全縣累計(jì)投入資金近億元,新(改、擴(kuò))建了1所中心敬老院,3所區(qū)域敬老院,1所“公建民營(yíng)”養(yǎng)老服務(wù)中心,集中安置農(nóng)村特困老人1000多人。全縣建成農(nóng)村幸福院180所,運(yùn)營(yíng)的120所,累計(jì)服務(wù)老人3000多名;在城區(qū)建成名州鎮(zhèn)上郡路、東街、文化路、朝陽(yáng)路社區(qū)日間照料中心,累計(jì)服務(wù)老人800多人。投資150萬(wàn)元在朝陽(yáng)路社區(qū)新建老年人服務(wù)中心1個(gè),為老年人提供膳食供應(yīng)、午休和生活用品代售服務(wù),為社區(qū)老人提供貼心、周到的服務(wù)和幫助。
3.創(chuàng)新思路,多渠道擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面。從20xx年底起,政府以購(gòu)買服務(wù)的形式為城區(qū)7個(gè)社區(qū)、3個(gè)城中村及城郊24個(gè)自然村的5000多位老年人購(gòu)買了光彩智慧居家養(yǎng)老服務(wù),為他們提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健等呼叫上門服務(wù)。吸納社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域,新建田莊養(yǎng)老服務(wù)中心1個(gè),配備床位24張夕陽(yáng)紅養(yǎng)老院1個(gè),配備床位80張。
4.多措并舉,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老保障體系建設(shè)。全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)17866人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)14355人。全縣居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為180796人,其中60周歲以上發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金人數(shù)為61160人,5433名符合條件的老年人被列入農(nóng)村低保,“農(nóng)村特困”供養(yǎng)全面落實(shí)?;踞t(yī)療保障體系初步形成,干部職工參保人數(shù)為19576人,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為306997人。
全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一定成效,但與全縣廣大老年人的養(yǎng)老需求還存在較大差距。主要表現(xiàn)在:
(一)家庭養(yǎng)老能力減弱,社會(huì)養(yǎng)老任務(wù)加重。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的加快,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,許多處在上有老下有小的中青年,迫于生活的壓力大部分選擇外出務(wù)工,大部分子女不能專門留在父母身邊對(duì)老人進(jìn)行周全的日常照料,“空巢老人”日益增多,養(yǎng)老已成為發(fā)展中的重大社會(huì)問(wèn)題。
(二)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行單一,補(bǔ)充作用發(fā)揮不夠。一是全縣敬老院總體上規(guī)模小、床位少,功能不全,服務(wù)能力有限。目前,入住敬老院的主要是“城市特困”、“農(nóng)村特困”等民政救助對(duì)象,覆蓋面偏窄;如中心敬老院設(shè)計(jì)床位150個(gè),現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員70人;義合區(qū)域敬老院設(shè)計(jì)床位65個(gè),現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員35人;兩個(gè)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)田莊養(yǎng)老服務(wù)中心和夕陽(yáng)紅養(yǎng)老院入住不到50人;新建并運(yùn)營(yíng)的3個(gè)區(qū)域敬老院為我縣異地移民搬遷安置點(diǎn),配備床位888張,集中安置人員865人,長(zhǎng)期入住人員240多人。二是敬老院的設(shè)施、設(shè)備僅能為老人提供吃、住和日??醋o(hù)等基本服務(wù),生活比較單一,休閑娛樂(lè)、醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)還不到位。三是社會(huì)力量參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。四是農(nóng)村互助幸福院缺乏運(yùn)行資金支撐,幸福院在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每年支出水、電、暖、數(shù)字電視費(fèi)及管理人員工資約為3-5萬(wàn)元,而市、縣財(cái)政給每所幸福院每年補(bǔ)助運(yùn)營(yíng)資金2萬(wàn)元,剩余資金依靠村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民捐贈(zèng)或集資,很多幸福院因資金不足只能低成本運(yùn)營(yíng),有的為節(jié)省成本時(shí)關(guān)時(shí)開(kāi),給群眾帶來(lái)了很大不便。五是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平低,日間照料中心建設(shè)及運(yùn)行困難,社區(qū)作為居民的自治組織,沒(méi)有專項(xiàng)的養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。因此,完全依靠社區(qū)自籌資金建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和開(kāi)展居家養(yǎng)老社會(huì)化服務(wù)基本上不能實(shí)現(xiàn)。六是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作剛剛在區(qū)域敬老院實(shí)施,起步晚,水平低,服務(wù)沒(méi)有形成合力,服務(wù)能力不強(qiáng)。
(三)社會(huì)養(yǎng)老氛圍不濃,愛(ài)老敬老宣傳不到位。在調(diào)研中,提到養(yǎng)老的問(wèn)題時(shí)大多數(shù)群眾干部都能侃侃而談,但是真正坐下來(lái)思考,行動(dòng)上推進(jìn),口頭上宣傳的很少,養(yǎng)老問(wèn)題依然沒(méi)有引起社會(huì)的重視。一是對(duì)養(yǎng)老政策宣傳不到位,很多群眾對(duì)政策了解不夠,影響了群眾參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的主動(dòng)性。二是動(dòng)員社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)的優(yōu)待政策宣傳不到位,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。很多企業(yè)家近年來(lái)只看重了項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),很少有人動(dòng)心思參與養(yǎng)老事業(yè)。三是傳統(tǒng)養(yǎng)老思想依然根深蒂固,新型養(yǎng)老模式宣傳不到位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,就我縣目前敬老院的水平,即使騰出一部分床位用于其他群眾的有償養(yǎng)老服務(wù),也不會(huì)有太多的人愿意住進(jìn)來(lái)。
(四)宏觀政策執(zhí)行不力,養(yǎng)老政策落實(shí)不到位。20xx年至今國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委密集出臺(tái)了一系列關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)新政策,涵蓋了行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、規(guī)劃布局、設(shè)施用地、融資政策、財(cái)政扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、人才培養(yǎng)等多個(gè)層面,而我縣跟進(jìn)不力,沒(méi)有形成合力,也未見(jiàn)到有關(guān)貫徹文件。再如榆林市兩辦出臺(tái)的《榆林市社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(榆辦發(fā)20xx46號(hào)),我縣也未見(jiàn)相關(guān)文件落實(shí)。
(五)農(nóng)村養(yǎng)老基礎(chǔ)薄弱,留守老人養(yǎng)老壓力大。雖然近年來(lái)我縣多方籌措資金建設(shè)并運(yùn)營(yíng)幸福院老年餐桌,日托型“朝至夕歸”養(yǎng)老模式已成為居家養(yǎng)老服務(wù)的.新亮點(diǎn),但隨著人口老齡化加快,農(nóng)村留守老人的養(yǎng)老需求更大,目前農(nóng)村幸福院覆蓋面小,還存在主體關(guān)系不順、管理職責(zé)不明,運(yùn)行體系有堵點(diǎn),服務(wù)供給不到位等問(wèn)題。
(六)養(yǎng)老從業(yè)人員不足,專業(yè)隊(duì)伍力量薄弱。一是養(yǎng)老護(hù)理人員數(shù)量少。受傳統(tǒng)觀念影響,認(rèn)為養(yǎng)老護(hù)理員是每天負(fù)責(zé)老人吃喝拉撒的下等工作,許多中青年人都不愿從事此項(xiàng)工作。目前我縣敬老院服務(wù)群體近400人,而養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員僅有50人,缺口很大。二是養(yǎng)老專業(yè)人員匱乏?,F(xiàn)有服務(wù)人員大多年齡在40歲以上,學(xué)歷為初中以下,且絕大多數(shù)未經(jīng)專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),專業(yè)執(zhí)業(yè)人員寥寥無(wú)幾。加之養(yǎng)老護(hù)理員面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)諸多,待遇卻較低,很多人都不愿意在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作。三是沒(méi)有建立統(tǒng)一的養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才選拔、管理、激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制,缺乏相互配合和協(xié)作發(fā)展的紐帶。四是缺乏規(guī)范培訓(xùn)。政府、社會(huì)、部門共同參與的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才規(guī)范培訓(xùn)少,且培訓(xùn)存在重理論、輕實(shí)操現(xiàn)象,缺少醫(yī)療康復(fù)、心理疏導(dǎo)、精神關(guān)懷等專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。
(一)加大養(yǎng)老政策宣傳力度,營(yíng)造良好社會(huì)養(yǎng)老氛圍。
一要采取多種宣傳形式,大力宣傳老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)及社會(huì)化服務(wù)的重要性,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的關(guān)注和支持。二要加大對(duì)新修訂的《老年人權(quán)益保障法》等法規(guī)的執(zhí)法監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高全縣群眾維護(hù)老年人合法權(quán)益的自覺(jué)性。三要加大養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳力度,使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),達(dá)到應(yīng)保盡保,多渠道,全覆蓋的目標(biāo)。四是全縣鎮(zhèn)村(社區(qū))要繼續(xù)組織開(kāi)展評(píng)選“敬老好兒女”、“尊老孝親模范”等活動(dòng),弘揚(yáng)孝道文化,促進(jìn)家庭和諧。五要積極組織初高中學(xué)生進(jìn)社區(qū)開(kāi)展愛(ài)老敬老活動(dòng),解決老年人家中衛(wèi)生清潔等問(wèn)題,掀起全民尊老愛(ài)老社會(huì)氛圍。
(二)加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),積極探索和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)監(jiān)管模式。
一是加快公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。我縣公辦敬老院承擔(dān)著城市特困、農(nóng)村特困以及低收入的高齡、獨(dú)居、失能老年人的養(yǎng)護(hù)、康復(fù)、托管等任務(wù),發(fā)揮著托底保障與基礎(chǔ)支撐作用。農(nóng)村幸福院承擔(dān)著農(nóng)村留守孤寡老人吃飯等日間照料任務(wù),因此必須進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施,創(chuàng)造良好的養(yǎng)老環(huán)境,使分散供養(yǎng)的老年人能夠自愿到敬老院、幸福院安度晚年。二是創(chuàng)新管理機(jī)制,探索“公建民營(yíng)”管理模式,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與運(yùn)營(yíng),通過(guò)免租金、提供運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等方式,支持“公建民營(yíng)”。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,明晰權(quán)責(zé)關(guān)系,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,養(yǎng)老用途不改變,增強(qiáng)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的生機(jī)與活力。同時(shí),全縣應(yīng)建立光伏扶貧資金與農(nóng)村困難建檔立卡老人戶居家養(yǎng)老協(xié)助機(jī)制,解決村級(jí)幸福院運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足的問(wèn)題。三是積極出臺(tái)參與養(yǎng)老事業(yè)優(yōu)惠優(yōu)待政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)中介組織、家政服務(wù)、物業(yè)企業(yè)等參與居家養(yǎng)老事業(yè),為在家的老人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉等服務(wù),使有限的資源發(fā)揮最大的效益,確保老年人在自己的社區(qū)和家庭中安度晚年。四是繼續(xù)開(kāi)展以政府購(gòu)買服務(wù)的形式,擴(kuò)大城鄉(xiāng)光彩智慧居家養(yǎng)老覆蓋面。五是將城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃中,結(jié)合扶貧集中安置房建設(shè)、危房改造項(xiàng)目、鎮(zhèn)村閑置資產(chǎn)整合等,將農(nóng)村互助幸福院、社區(qū)日間照料中心建設(shè)納入整體規(guī)劃,同步建設(shè)。六是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù),推動(dòng)智慧養(yǎng)老事業(yè)。智慧養(yǎng)老被稱為“沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院”,是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)有機(jī)融合的一種新的養(yǎng)老方式。我縣要搶抓機(jī)遇,在綏德縣光彩智慧居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,盡快出臺(tái)《綏德縣智慧養(yǎng)老服務(wù)管理辦法》,對(duì)智慧養(yǎng)老的目標(biāo)、原則、任務(wù)以及保障措施做出明確規(guī)劃,盡快建立更新全縣老年人信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)全縣智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
(三)創(chuàng)新養(yǎng)老工作思路,多渠道發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。
一是鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量采取公建民營(yíng)、民辦公助、購(gòu)買服務(wù)、合同外包等模式,運(yùn)營(yíng)居家和社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)設(shè)施,為老年人提供多樣化全方位的養(yǎng)老服務(wù),帶動(dòng)全縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。二是充分挖掘農(nóng)村閑置資源,利用閑置學(xué)校、房屋等設(shè)施,采取財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、村集體籌一點(diǎn)、單位幫一點(diǎn)的思路,將其改造成為幸福院,使農(nóng)村老年人離家不離村、就近得到居家養(yǎng)老服務(wù)。支持社會(huì)組織和志愿者進(jìn)入農(nóng)村幸福院為老年人服務(wù),將農(nóng)村幸福院進(jìn)行資源整合,逐步轉(zhuǎn)型提升為集長(zhǎng)期托養(yǎng)、日間照料、居家服務(wù)為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心。三是鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)以村民委員會(huì)為依托,結(jié)合公益崗位開(kāi)發(fā),成立村老齡服務(wù)協(xié)會(huì),組建老年人服務(wù)隊(duì),每天定時(shí)上門照顧生活困難的老人,提供助餐、助潔、助醫(yī)等服務(wù),使老年人住在家里安享晚年。四是充分利用各鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室的醫(yī)療資源,加強(qiáng)對(duì)各村60歲以上老人日常護(hù)理、康復(fù)服務(wù),緩解老年人就醫(yī)難問(wèn)題。同時(shí)建立老年人健康診療檔案,做好預(yù)防保健干預(yù),使疾病得到及時(shí)治療,降低因病支出負(fù)擔(dān),減輕養(yǎng)老支出費(fèi)用。
(四)積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,完善醫(yī)養(yǎng)合作共享機(jī)制。
在現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鼓勵(lì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以簽約、托管、對(duì)口支援、合作共建等形式開(kāi)展合作,進(jìn)一步整合醫(yī)療、養(yǎng)老、護(hù)理和康復(fù)資源,擴(kuò)大“衛(wèi)生服務(wù)+生活照料”養(yǎng)老模式覆蓋面,實(shí)現(xiàn)雙方深度融合,以滿足不同年齡段和不同消費(fèi)群體全方位、多層次的養(yǎng)老需求。
一是抓職業(yè)培訓(xùn)。將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)老護(hù)理員及其他各類從業(yè)人員納入政府培訓(xùn)規(guī)劃,采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,不斷提高養(yǎng)老服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。二是抓專業(yè)人才引進(jìn)。制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大專院校對(duì)口專業(yè)畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)工作,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中進(jìn)行輪崗服務(wù),并給予相應(yīng)的特殊崗位補(bǔ)貼。三是抓社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)設(shè)置必要的公益崗位參與社區(qū)養(yǎng)老工作,力爭(zhēng)在社區(qū)建設(shè)一支專兼結(jié)合,社工、志愿者廣泛參與的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
(六)優(yōu)化公共養(yǎng)老服務(wù),提高全縣“適老化”水平。
縣鄉(xiāng)各單位應(yīng)優(yōu)化電子政務(wù)服務(wù)應(yīng)用,保障老年人基本公共服務(wù)需要,主動(dòng)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)適老化改造,提供“關(guān)懷模式”“長(zhǎng)輩模式”的服務(wù)應(yīng)用,在車站、銀行、醫(yī)院、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所應(yīng)建立“無(wú)碼綠色通道”,采取替代措施,保留現(xiàn)金支付及線下辦理渠道,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo),改善“面對(duì)面”服務(wù),提高老年人的獲得感。
一要完善績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)列入“十四五”規(guī)劃,整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),盡量將任務(wù)指標(biāo)化,納入縣鄉(xiāng)部門的工作績(jī)效考評(píng)體系。各鎮(zhèn)應(yīng)將村級(jí)幸福院的運(yùn)營(yíng)管理納入村干部工資績(jī)效考核指標(biāo)中,切實(shí)夯實(shí)村級(jí)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,確保幸福院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制。要建立養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)制度,健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,完善新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四同步”工作規(guī)則,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)。三要健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)十九屆五中全會(huì)將“應(yīng)對(duì)人口老齡化”上升為國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)部署的重大意義,結(jié)合縣情實(shí)際,進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,逐步形成以政府投入為主、社會(huì)主體參與的多渠道的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,切實(shí)補(bǔ)齊養(yǎng)老服務(wù)短板,以高度的政治責(zé)任感,以“老吾老以及人之老”的政治情懷,全面完善和推進(jìn)我縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷提高老年人生活水平和質(zhì)量,確保讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇十一
近年來(lái),xx縣在積極優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷擴(kuò)大蔬菜種植面積的基礎(chǔ)上,加大資金投入,大力推廣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù),切實(shí)改善和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,全面提高了“放心菜”的生產(chǎn)供給能力。同時(shí),積極修建批發(fā)交易市場(chǎng),不斷完善“放心菜”的市場(chǎng)流通體系。在此基礎(chǔ)上,我縣進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜的市場(chǎng)安全檢測(cè),在蔬菜農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)中,我縣蔬菜產(chǎn)品合格率達(dá)到b%。
二、蔬菜產(chǎn)銷和供求現(xiàn)狀。
(一)現(xiàn)有蔬菜大棚x座,年產(chǎn)各種蔬菜s噸,瓜果v噸。其中,外銷蔬菜s多噸,瓜果a多噸,外地運(yùn)入蔬菜f多噸,本地消費(fèi)蔬菜k多噸。從20xx年至今我縣在設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜大棚建設(shè)中共投資x萬(wàn)元。
(二)現(xiàn)有蔬菜市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)共a個(gè),改造標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)s個(gè),現(xiàn)正在為今年申報(bào)綠色蔬菜市場(chǎng)認(rèn)證做各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(三)通過(guò)對(duì)蔬菜質(zhì)量安全管理工作的長(zhǎng)抓不懈,現(xiàn)有z種蔬菜已通過(guò)綠色蔬菜認(rèn)證。
(四)現(xiàn)需要待籌建幾個(gè)規(guī)模比較大的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)蔬菜連鎖企業(yè)和生鮮食品物流配送中心。
三、存在問(wèn)題。
(一)蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;潭炔桓?。我縣蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及種植大都沒(méi)有建立良好的質(zhì)量管理規(guī)范體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以控制。
(二)蔬菜安全檢測(cè)及預(yù)警體系仍不健全。到目前為止,我縣還未形成從農(nóng)田到餐桌整個(gè)環(huán)節(jié)的`蔬菜安全監(jiān)督檢測(cè)體系,市場(chǎng)上銷售的大部分蔬菜、瓜果、農(nóng)產(chǎn)品未經(jīng)任何檢驗(yàn)或是經(jīng)“蜻蜓點(diǎn)水式”檢測(cè)就進(jìn)入百姓家直接食用,存在潛在的安全隱患。
(三)蔬菜監(jiān)管職能部門分散,蔬菜監(jiān)管力量薄弱。監(jiān)管和漏管等現(xiàn)象比較普遍。
(四)農(nóng)村蔬菜集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,經(jīng)營(yíng)條件極差,市場(chǎng)發(fā)展水平低,流通連鎖企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力不強(qiáng)。
(五)發(fā)展“放心菜”物流業(yè)缺少資金,發(fā)展布局不合理。
四、今后發(fā)展思路。
一是進(jìn)一步提高對(duì)建立“放心菜”服務(wù)體系的認(rèn)識(shí),認(rèn)真調(diào)研分析__蔬菜產(chǎn)銷存各環(huán)節(jié)的實(shí)際和現(xiàn)狀,制定全縣放心菜服務(wù)體系建設(shè)的規(guī)劃。二是提高蔬菜生產(chǎn)、流通標(biāo)準(zhǔn)化水平,逐步實(shí)施主要蔬菜品種基地化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化和品牌化。三是進(jìn)一步強(qiáng)化措施,平衡供求,銜接產(chǎn)銷,建立全縣蔬菜保供的工作體制和應(yīng)急預(yù)案,研究探討蔬菜儲(chǔ)備制度和綠色通道機(jī)制。四是強(qiáng)化蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)一步完善質(zhì)量檢測(cè)跟蹤體系,加快放心蔬菜質(zhì)量的一體化建設(shè),強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管力度。五是認(rèn)真落實(shí)出臺(tái)扶持政策,下一步資金扶持重點(diǎn)是:培育連鎖企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng),加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)肉菜店建設(shè);建立蔬菜保供機(jī)制和儲(chǔ)備。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇十二
主任、各位副主任、各位委員、各位代表:
根據(jù)常委會(huì)議安排,按照評(píng)議縣衛(wèi)生局工作方案要求,評(píng)議組一行通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪了解、召開(kāi)座談會(huì)議、個(gè)別人員談話等方式,對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個(gè)單位進(jìn)行了評(píng)議調(diào)查,現(xiàn)就全縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況談幾點(diǎn)看法:
一、工作成效。
(一)強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體系建設(shè)。按照《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》,全縣共設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所、衛(wèi)生院分院6所。依據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制270人,比原來(lái)的219人增加了51個(gè)編制。同時(shí),根據(jù)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院及分院的功能劃分,規(guī)范了科室設(shè)置及人員配備,做到了以崗定人,以人定責(zé),保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
(二)實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。182個(gè)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和作為新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的村衛(wèi)生室,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按屬地原則實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)產(chǎn)“五統(tǒng)一”管理。落實(shí)了村醫(yī)每月不低于400元的工資保障,促進(jìn)了村級(jí)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)順利開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。去年以來(lái),多方面爭(zhēng)取資金投入用于衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),其中縣委、縣政府投資737萬(wàn)元對(duì)西交口、雙鶴兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新選址修建;投資100萬(wàn)元,完成25個(gè)村衛(wèi)生室的高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和集體化建設(shè);投資1800萬(wàn)元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了彩超和全自動(dòng)生化分析儀40臺(tái)(件);投資64萬(wàn)元,對(duì)709名醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn),有效地提高了診療技術(shù)水平。
二、存在問(wèn)題。
(一)債務(wù)問(wèn)題。歷史債務(wù)到底核定為808.4萬(wàn)元,在近幾年的運(yùn)行中還有一定程度的'增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)費(fèi)目前主要依靠醫(yī)療收入和藥品補(bǔ)貼,而支出項(xiàng)目涉及醫(yī)療衛(wèi)生的全過(guò)程和公共衛(wèi)生的各個(gè)方面,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負(fù)擔(dān)。
(二)人才問(wèn)題。關(guān)于人員編制是按1000:1.1的標(biāo)準(zhǔn)核定,這和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)有很大反差,按人口比例分配編制,具體到相應(yīng)的科室不足1人,造成了一人兼多職的現(xiàn)象。關(guān)于技術(shù)人才,每年都有自然減員。及時(shí)補(bǔ)充新的技術(shù)力量又面臨著多方面的困難,青黃不接現(xiàn)象在不斷加劇。
(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,急需改建和擴(kuò)建。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和6個(gè)分院的業(yè)務(wù)用房和醫(yī)療器械理論上均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但個(gè)別衛(wèi)生院存在著房屋陳舊、設(shè)施落后、面積不夠、布局不合理等問(wèn)題,職工生活區(qū)建設(shè)、院內(nèi)環(huán)境建設(shè)、辦公、信息化建設(shè)等方面與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在一定差距,制約衛(wèi)生院發(fā)展,影響整體形象。
三、建議意見(jiàn)。
根據(jù)這次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的評(píng)議調(diào)查,經(jīng)評(píng)議組協(xié)商,向大會(huì)提出如下建議:
(一)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史欠債問(wèn)題。歷年來(lái),由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大、設(shè)備購(gòu)置較多,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院欠債較多,16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,不同程度都有債務(wù),()共計(jì)800余萬(wàn)元,影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng),建議研究制定消化債務(wù)的辦法和對(duì)策,以解決衛(wèi)生院的沉重“包袱”問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。主要從兩方面入手,一是增加事業(yè)財(cái)政編制,逐步安置分流現(xiàn)有的未聘用人員,穩(wěn)定人心,調(diào)動(dòng)工作積極性,還可招聘各專業(yè)院校畢業(yè)生到基層衛(wèi)生院就業(yè)工作,解決就業(yè)問(wèn)題,提高醫(yī)院醫(yī)療水平。二是加大專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員水平。通過(guò)定向培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外出交流等途徑,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以提高業(yè)務(wù)水平。
(三)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。對(duì)布局不合理、業(yè)務(wù)用房少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行新建或改造,以徹底解決房屋問(wèn)題。
以上發(fā)言,請(qǐng)予審議。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇十三
為掌握全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)縣政府安排,我們對(duì)全縣服務(wù)業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
1、主要特點(diǎn)。
一是服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量不斷提高,增長(zhǎng)速度明顯加快。,我縣服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到22.5億元,比增長(zhǎng)13.2%;比的7.6億元增加14.9億元,增長(zhǎng)2.9倍,年均增長(zhǎng)12.8%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)37億元,比上年增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比35.1:37.0:27.9。表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
二是服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新興服務(wù)業(yè)不斷涌現(xiàn)。近年來(lái),隨著人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲住宿、交通運(yùn)輸郵電等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行提升改造方面取得一定進(jìn)展;連鎖經(jīng)營(yíng)、電子信息、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等新型服務(wù)業(yè)態(tài)得到了初步推廣;金融保險(xiǎn)、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的潛力逐步顯現(xiàn)。,從服務(wù)業(yè)的增加值行業(yè)構(gòu)成來(lái)看,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.21億元,占服務(wù)業(yè)增加值9.8%;批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4.83億元,占服務(wù)業(yè)增加值21.5%;金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.14億元,占服務(wù)業(yè)增加值5.1%;房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4.73億元,占服務(wù)業(yè)增加值21.0%;住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.43億元,占服務(wù)業(yè)增加值10.8%;教育實(shí)現(xiàn)增加值2.33億元,占服務(wù)業(yè)增加值10.4%;公共管理和社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)增加值2.23億元,占服務(wù)業(yè)增加值9.9%。以上七大行業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值的88.5%。
三是服務(wù)業(yè)比重進(jìn)一步加大,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。全縣服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能不斷增強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高,已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。統(tǒng)計(jì)資料顯示,我縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值22.5億元,服務(wù)業(yè)對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為27.9%;實(shí)現(xiàn)稅收(繳地方財(cái)政)1.51億元,占全年財(cái)政收入的66.72%。服務(wù)業(yè)成為地方稅收的重要來(lái)源,對(duì)稅收收入的貢獻(xiàn)日益增加。
四是服務(wù)業(yè)成為增加就業(yè)、解決民生問(wèn)題的重要渠道。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,服務(wù)業(yè)的從業(yè)人數(shù)不斷增加,逐漸成為擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道,成為吸納勞動(dòng)者的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不僅吸納了新增就業(yè)人口,而且承接了從一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)的就業(yè)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,全縣單位數(shù)332個(gè),在崗職工31082人,而服務(wù)業(yè)單位數(shù)235個(gè),占全部單位數(shù)的70.8%,從業(yè)人員為19367人,占全部從業(yè)人員的比重為62.3%,比提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)調(diào)查,從事服務(wù)業(yè)的企業(yè)和個(gè)體工商戶有2504個(gè),從業(yè)人員26580人,服務(wù)業(yè)已成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。
一是商貿(mào)服務(wù)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全縣商貿(mào)企業(yè)法人單位共218家,其中批發(fā)零售業(yè)186家,住宿餐飲業(yè)32家;實(shí)現(xiàn)社會(huì)銷售收入58.7億元,實(shí)現(xiàn)增加值7.26億元,增加值占服務(wù)業(yè)增加值的32.3%。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,商貿(mào)流通體系逐步健全,商業(yè)設(shè)施日趨完善,全縣逐步構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。宏盛購(gòu)物廣場(chǎng)、如海超市、家家福超市已初具規(guī)模,銀橋小商品批發(fā)市場(chǎng)輻射能力逐步提高,以金橋家具為代表的商中路北部家具市場(chǎng)、東方汽車商貿(mào)城為代表的銀河路汽車、摩托車市場(chǎng)、富東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、趙奎元棉花市場(chǎng)、白橋大蒜市場(chǎng)、商南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、展旺蔬菜市場(chǎng)形成全縣市場(chǎng)體系基本構(gòu)架。
二是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅速。交通運(yùn)輸企業(yè)29家,從業(yè)人員325人,營(yíng)業(yè)收入5.27億元,實(shí)現(xiàn)增加值2.21億元;年底全縣機(jī)動(dòng)車達(dá)到66701輛,比增長(zhǎng)了48.1%,其中從事客、貨營(yíng)運(yùn)的車輛分別是206部、2508部,比增長(zhǎng)了219%和337%;道路運(yùn)輸行業(yè)完成的客運(yùn)量、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量,貨運(yùn)量、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分別為125萬(wàn)人、1.3億人公里,290萬(wàn)噸、3.01億噸公里分別為的1.6倍、2.6倍、1.4倍、1.4倍;在客運(yùn)線路中,跨區(qū)線路已達(dá)24條(其中跨省線路5條、跨區(qū)線路8條、跨縣線路11條),高級(jí)車55輛,從事農(nóng)村公交線路13條,中型普通客運(yùn)車輛86部,營(yíng)運(yùn)里程334公里,日發(fā)送668個(gè)班次,覆蓋全縣962個(gè)行政村。新增城區(qū)公交車3部,安排2條經(jīng)營(yíng)線路,運(yùn)營(yíng)里程19.8公里。
三是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)共17家,從業(yè)人員563人,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.9億元,實(shí)現(xiàn)增加值4.73億元,上繳稅金4139.33萬(wàn)元。以來(lái),完成房地產(chǎn)投資額為10億元,開(kāi)發(fā)面積50.01萬(wàn)平方米,銷售面積41.34萬(wàn)平方米,入住面積23.91萬(wàn)平方米,上繳稅金8631.4萬(wàn)元;進(jìn)行土地招拍掛11宗,拍出面積1244畝,土地出讓金收益4.02億元??傊?,三年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)為財(cái)政貢獻(xiàn)4.883億元,年均1.63億元,不僅如此,對(duì)我縣的建筑建材、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)也起到很大的拉動(dòng)作用,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
四、金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。,全縣金融保險(xiǎn)業(yè)48家企業(yè),從業(yè)人員405人,實(shí)現(xiàn)增加值1.14億元,稅收1212萬(wàn)元。現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)6家,包括農(nóng)行、建行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)發(fā)行,齊魯銀行入駐商河,下設(shè)1個(gè)營(yíng)業(yè)部;中國(guó)銀行、工商銀行分別于、撤并至濟(jì)南。目前在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、從業(yè)人數(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的是農(nóng)村信用社,擁有城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè),在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu);郵政儲(chǔ)蓄銀行設(shè)有2個(gè)物理網(wǎng)點(diǎn),21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所均為其代辦金融業(yè)務(wù)。截止末,縣各項(xiàng)存款余額459849萬(wàn)元,較上年增加80420萬(wàn)元,增幅21.20%;各項(xiàng)貸款余額264803萬(wàn)元,較上年增加73594萬(wàn)元,增幅38.49%。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)9家,其中人壽保險(xiǎn)5家,主要包括中國(guó)人壽、中保人壽、太平洋人壽、新華人壽、平安人壽,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)4家,包括中保財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、安邦財(cái)險(xiǎn)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入12500萬(wàn)元,業(yè)務(wù)支出6562萬(wàn)元。
五是新興服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、消費(fèi)理念的更新以及信息技術(shù)的發(fā)展,一些新的產(chǎn)業(yè)比如文化產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等迅速興起。據(jù)統(tǒng)計(jì),信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)企業(yè)單位達(dá)11家,從業(yè)人員增加24人,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)207萬(wàn)元;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)達(dá)50家,從業(yè)人員增加257人,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)5031萬(wàn)元;居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)企業(yè)14家,從業(yè)人員157人,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)7.9億元;文化、廣播電視等企業(yè)13家,從業(yè)人員95人,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4.36億元。
六是非盈利性服務(wù)業(yè)職能不斷完善。社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、市政公用、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安、社區(qū)服務(wù)等得到了重點(diǎn)發(fā)展,政府公共服務(wù)職能進(jìn)一步強(qiáng)化,人民生活質(zhì)量得到提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),非盈利性的衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)達(dá)297家,從業(yè)人員增加1780人;非盈利性的教育行業(yè)達(dá)133家,從業(yè)人員增加6058人;公共管理和社會(huì)組織行業(yè)單位數(shù)達(dá)1548家,從業(yè)人員達(dá)13314人。全縣非盈利性服務(wù)業(yè)增加值為5.29億元,占全部增加值比重23.5%。
二、主要做法和工作措施。
1、編制并實(shí)施服務(wù)業(yè)及專項(xiàng)規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)作用。
我縣編制并實(shí)施《縣“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,之后完成《縣教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(-20__)》、《縣區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃(—20xx年)》,近期初步編制完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、溫泉服務(wù)業(yè)基地修建性詳細(xì)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃的引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng),保持了政策的連續(xù)性。
2、實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,構(gòu)筑服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。抓住濟(jì)南市“北跨”戰(zhàn)略實(shí)施的有利時(shí)機(jī),以環(huán)境建設(shè)為總抓手,制定加快小城鎮(zhèn)發(fā)展等一系列措施,加大投資力度,發(fā)揮重點(diǎn)小城鎮(zhèn)的示范和帶動(dòng)作用,使我縣城鎮(zhèn)人口快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,服務(wù)水平明顯提高,投資環(huán)境極大改善,逐步形成了“縣城—中心鎮(zhèn)—一般鎮(zhèn)”三級(jí)城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。懷仁、玉皇廟、龍桑寺、鄭路等小城鎮(zhèn)進(jìn)一步完善,賈莊鎮(zhèn)“城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)”試點(diǎn)工作初見(jiàn)成效。
3、開(kāi)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),改善服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件。
加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷修建縣鄉(xiāng)及城區(qū)道路,逐步完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)體系,打通商?hào)|路,改建田園路,完成鑫源路、青年路、興隆街、富民路、商中路北段等城區(qū)道路整治,完成文昌河景觀整治和濱河公園建設(shè),新增綠化面積68.8萬(wàn)平方米,城市容貌景觀顯著提升;新型出租車投入運(yùn)營(yíng),弘德街及弘德片區(qū)、田園路裝飾建材特色產(chǎn)業(yè)街項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng),鋪設(shè)雨水、污水、供熱和煤氣管線20.3公里,新安裝路燈607桿,城市功能有新的提高??茖W(xué)開(kāi)發(fā)利用地?zé)豳Y源,地?zé)嵫邪l(fā)中心建成投入使用,規(guī)劃建設(shè)溫泉服務(wù)業(yè)基地,升級(jí)改造城區(qū)公交出租車輛,城市功能進(jìn)一步完善,市容市貌發(fā)生明顯變化。加強(qiáng)公共交通體系建設(shè),龍懷路、商胡路、白玉路西段竣工通車,新建行政村內(nèi)主干道90.7公里,完成危橋改造9座,城鄉(xiāng)交通環(huán)境有了新的改善。為服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。
4、制定優(yōu)惠政策,加大招商力度,加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
城區(qū)環(huán)境的改善及市民房產(chǎn)消費(fèi)觀念的不斷更新,促進(jìn)了我縣房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。近年來(lái),隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城區(qū)環(huán)境的改造,招商力度的加大,一大批有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相繼進(jìn)駐我縣,給我縣房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的理念、注入新的活力,提升了我縣樓盤開(kāi)發(fā)的品質(zhì)和檔次,推動(dòng)了全縣房地產(chǎn)業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)和良性發(fā)展。
5、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”政策,做大商貿(mào)服務(wù)業(yè)。
一是扎實(shí)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,健全農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、整體推進(jìn)的思路,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察,認(rèn)真開(kāi)展布局選點(diǎn),著重抓好規(guī)范,全面推進(jìn)農(nóng)家店的建設(shè)工作。截止底,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)超市一家,新建和改造日用品農(nóng)家店798家,農(nóng)資店145家,全縣行政村農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到了89%,農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系進(jìn)一步完善,承辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大,對(duì)農(nóng)村地區(qū)的輻射帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。
二是全面落實(shí)“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等惠民惠農(nóng)政策,積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。嚴(yán)格工作流程,規(guī)范運(yùn)作,把好網(wǎng)點(diǎn)備案審核關(guān),加快補(bǔ)貼審核進(jìn)度,及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。截止到6月,全縣家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)有41家,錄入系統(tǒng)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量達(dá)到54333臺(tái),累計(jì)銷售額突破億元大關(guān),達(dá)10279萬(wàn)元。家電以舊換新銷售備案網(wǎng)點(diǎn)15家,錄入系統(tǒng)的以舊換新產(chǎn)品銷售量575臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售額229.97萬(wàn)元。
三是狠抓農(nóng)村市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)服務(wù)業(yè)檔次提升。立足引進(jìn)大商場(chǎng)、大市場(chǎng)等大項(xiàng)目,引進(jìn)和培育大品牌,同時(shí)培育自己的品牌把重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
6、落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需任務(wù),加大投入,推進(jìn)社會(huì)服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),文昌實(shí)驗(yàn)學(xué)校、實(shí)驗(yàn)中學(xué)西校區(qū)建成投入使用,新建改造農(nóng)村中小學(xué)校舍3萬(wàn)平方米;加快推進(jìn)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),縣醫(yī)院病房樓交付使用,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成,縣中醫(yī)院病房樓建設(shè)順利推進(jìn),六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程全部竣工;推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè),城市展館投入使用并對(duì)外開(kāi)放,改造建設(shè)文化大院10個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋110個(gè),12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收;五保供養(yǎng)基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,新建和改建了12處敬老院,幾年來(lái),累計(jì)投入敬老院建設(shè)資金2100萬(wàn)元,各類房屋共計(jì)1156間,建筑面積達(dá)3.4萬(wàn)平方米,其中院民宿舍956間,容納床位1912張,可滿足全縣90%集中供養(yǎng)率需要。
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告篇十四
根據(jù)自治區(qū)政協(xié)主席會(huì)議的決定,自治區(qū)政協(xié)民族和宗教委員會(huì)組成專題調(diào)研組,在林國(guó)強(qiáng)、蘇道儼兩位副主席的具體指導(dǎo)下,從5月份開(kāi)始,就加快我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題在區(qū)內(nèi)14個(gè)地市和部分區(qū)直單位進(jìn)行調(diào)研,并赴湖北、河北兩省進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
我國(guó)的養(yǎng)老問(wèn)題,包括事業(yè)養(yǎng)老和產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老兩大塊。事業(yè)養(yǎng)老是政府通過(guò)興辦福利院等事業(yè)單位對(duì)“三無(wú)”人員、“五保”老人和優(yōu)撫對(duì)象實(shí)行無(wú)償供養(yǎng),屬于福利性、公益性的養(yǎng)老。產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老則是把養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),按照商品交換、有償服務(wù)的辦法解決社會(huì)大眾的養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題,屬于商業(yè)性質(zhì)的養(yǎng)老。本次開(kāi)展的調(diào)研,主要是圍繞著如何把商業(yè)養(yǎng)老發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題來(lái)展開(kāi),不涉及福利性、公益性的事業(yè)養(yǎng)老問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的調(diào)研,初步梳理出一些關(guān)于加快我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。
自上世紀(jì)末我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)以來(lái),我國(guó)老齡人口迅速增加。據(jù)全國(guó)第六次人口普查,到11月1日零時(shí),我國(guó)內(nèi)地60歲及以上人口已達(dá)1.78億,占我國(guó)總?cè)丝?3.26%,65歲及以上人口占8.87%。據(jù)國(guó)家權(quán)威部門預(yù)測(cè),未來(lái)30年,是我國(guó)老齡人口增長(zhǎng)的高峰期。60歲及以上的老年人口,將達(dá)2.21億,約占總?cè)丝诘?5%;將達(dá)2.45億,占總?cè)丝诒壤?6.61%;2030年將達(dá)3.55億,占總?cè)丝诘?3.3%;2040年將達(dá)4.09億,占總?cè)丝诘?6.52%。
老齡人口的迅猛增加,一方面使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在4∶2∶1模式逐漸成為我國(guó)主流家庭模式的情況下,子女的養(yǎng)老人均負(fù)擔(dān)成倍數(shù)增長(zhǎng),財(cái)力、體力和精力上的負(fù)擔(dān)都不堪重負(fù)。同時(shí),又極大地限制了年輕勞動(dòng)力的流動(dòng),相對(duì)減少了我國(guó)的人口紅利。另一方面是:老年人消費(fèi)需求迅速膨脹,涌現(xiàn)出一個(gè)巨大的老年消費(fèi)市場(chǎng)。如以一個(gè)老年人年均消費(fèi)(包括生活費(fèi)用、醫(yī)療保健費(fèi)用、文化娛樂(lè)費(fèi)用等)10000元計(jì)算,我國(guó)老年人消費(fèi)需求目前約為18000億元。20約為2億元,20約為24500億元,2030年約為36000億元,2040年約為40000億元。這還是靜態(tài)計(jì)算的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高及物價(jià)上漲等因素,動(dòng)態(tài)的老年需求還要大得多,并將拉動(dòng)旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、住宿餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。
面對(duì)新的形勢(shì),加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),把原來(lái)主要由家庭承擔(dān)的養(yǎng)老問(wèn)題轉(zhuǎn)為全社會(huì)共同承擔(dān),通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法解決養(yǎng)老問(wèn)題,已經(jīng)成為我國(guó)各級(jí)政府和全社會(huì)的一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)。即在政府宏觀政策的調(diào)控下,大力發(fā)展商業(yè)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),形成由這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)向老年人提供日常生活服務(wù),然后由老人(或其親屬)向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用的養(yǎng)老服務(wù)業(yè),并以此為核心,不斷拓展和延伸,最終發(fā)展成為一個(gè)包括老年人生活服務(wù)業(yè)、老年人醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)業(yè)、老年人文化教育體育娛樂(lè)業(yè)、老年用品制造與營(yíng)銷業(yè)、養(yǎng)老商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)、老年人法律服務(wù)業(yè)、涉老人力資源開(kāi)發(fā)業(yè)等行業(yè)在內(nèi)的新型產(chǎn)業(yè)。這是應(yīng)對(duì)家庭養(yǎng)老功能弱化、確保老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的需要,是減輕年青一代的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),最大限度地釋放優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力潛能、弱化人口紅利減少的負(fù)面影響的需要;也是轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要;更是維系家庭和諧、社會(huì)和諧的需要。
我區(qū)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的緊迫性尤甚于全國(guó),主要原因是:
一是老齡化程度和速度高于全國(guó)。據(jù)第六次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù),到2011月1日零時(shí),我區(qū)常住人口為4602.66萬(wàn)人,其中60歲及其以上人口為603.68萬(wàn)人,占常住人口的13.11%,而65歲以上人口為425.32萬(wàn)人,占常住人口數(shù)的9.24%,高于全國(guó)水平的0.37%。據(jù)有關(guān)單位對(duì)全區(qū)總?cè)丝诘念A(yù)測(cè),我區(qū)60歲及以上人口到年將達(dá)912.8萬(wàn),占總?cè)丝跀?shù)的18.4%,2030年,將達(dá)1274.2萬(wàn),占總?cè)丝诘?5%,2040年將達(dá)1465.6萬(wàn),占總?cè)丝跀?shù)的28.6%,分別高于全國(guó)水平的1.76%、2%和2.08%。
二是我區(qū)農(nóng)村人口比重高,空巢化家庭多、農(nóng)村老年人照料難度大。2010年我區(qū)農(nóng)村人口的比例高達(dá)59.9%,比全國(guó)的50.3%高出9.6個(gè)百分點(diǎn),而且我區(qū)每年跨縣以上轉(zhuǎn)移就業(yè)的青壯年農(nóng)民工約400—500萬(wàn)人,其中約有230—250萬(wàn)人常年在外省務(wù)工,致使農(nóng)村家庭空巢化特別嚴(yán)重,居家老人的照料難度特別大。
三是我區(qū)未富先老的問(wèn)題要比全國(guó)嚴(yán)重。我區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),又是老齡化程度和速度均高于全國(guó)水平的地區(qū),加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和妥善解決養(yǎng)老問(wèn)題兩大任務(wù)都極其繁重。只有加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,激活“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的巨大商機(jī),才能把兩大任務(wù)有機(jī)地融合起來(lái),既解決養(yǎng)老問(wèn)題,又加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。否則,勢(shì)必造成兩者互相制約的局面,給我區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)不堪想象的后果。
二、本世紀(jì)頭十年我區(qū)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要成績(jī)。
(一)研制和下發(fā)了一系列涉老產(chǎn)業(yè)的文件,為全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了動(dòng)力。
自治區(qū)黨委、政府對(duì)老齡工作及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視。早在,就制定下發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃》(桂政發(fā)〔〕43號(hào))。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)老齡工作的意見(jiàn)》(桂發(fā)〔〕2號(hào))。自治區(qū)政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)老齡辦、發(fā)改委、財(cái)政廳等11個(gè)部門共同報(bào)發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》(桂辦發(fā)〔〕57號(hào))。自治區(qū)民政廳、人社廳和財(cái)政廳、物價(jià)局先后下發(fā)了《關(guān)于扶持我區(qū)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知》(桂民發(fā)〔2007〕162號(hào))、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金問(wèn)題的通知》(桂老社發(fā)〔2009〕12號(hào))、《關(guān)于我區(qū)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》(桂價(jià)費(fèi)〔2010〕328號(hào))。各市黨委、政府也根據(jù)本市實(shí)際出臺(tái)了一批涉老服務(wù)業(yè)的文件。這些文件,闡明了我區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展的重大意義、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)體制以及老年消費(fèi)市場(chǎng)的培育和發(fā)展、服務(wù)體系建設(shè)、對(duì)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)扶持辦法等問(wèn)題,為加快我區(qū)老齡事業(yè)特別是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
(二)著力完善社會(huì)保障制度,為老年人養(yǎng)老奠定了較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度保障。
10年來(lái),我區(qū)各級(jí)黨委、政府和財(cái)政、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生等職能部門十分注重完善社會(huì)保障制度,千方百計(jì)提高基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療兩大社會(huì)保險(xiǎn)制度的覆蓋率。到2010年底,城鎮(zhèn)職工(包括各類企業(yè)職工、企業(yè)化管理的事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)90%,參保人數(shù)由末的288.6萬(wàn)人增加到2010年底的449.3萬(wàn)人,增長(zhǎng)55.68%,“新農(nóng)?!痹圏c(diǎn)工作20將由原來(lái)的27個(gè)縣擴(kuò)大到65個(gè)縣(市、區(qū)),覆蓋面約達(dá)農(nóng)村人口的70%。參加城鎮(zhèn)醫(yī)保人數(shù)由的302.01萬(wàn)人增加到2010年的935.49萬(wàn)人,參保率達(dá)96.54%;參加新農(nóng)合的農(nóng)村群眾已從20(開(kāi)始之年)的124.8萬(wàn)人增加到2011年的3953.47萬(wàn)人,參合率達(dá)96.22%。參保人員的基本養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇也得到了較大的提高。如參保的離退休人員月人均基本養(yǎng)老金由20的627元提高到2010年的1187元,增加了560元,增長(zhǎng)了89.3%;2011年有望提高到1300元;職工醫(yī)保、居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例分別提高到70%和60%,統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昃べY、居民可支配收入的6倍左右(約18—20萬(wàn)元)。新農(nóng)合最高補(bǔ)償金2011年7月底已達(dá)5萬(wàn)元。所有這一切,都為老年人的養(yǎng)老奠定了較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度保障,也為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)條件。
(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)初見(jiàn)成效。
到2010年底,全區(qū)共累計(jì)建成收養(yǎng)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1474家,擁有床位5.27萬(wàn)張;建有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)397個(gè);全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建有康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位1250張;建有老年大學(xué)87所,可容納37040人同時(shí)到校學(xué)習(xí);共建有老干部活動(dòng)中心(站、室)1006個(gè),可同時(shí)容納85797人參加活動(dòng)。還建成老年門球場(chǎng)、老年氣排球場(chǎng)等一批老年人體育設(shè)施。
(四)投資主體多元化的局面呈現(xiàn)逐步增強(qiáng)的趨勢(shì)。
一是國(guó)辦福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的改革逐步推開(kāi)。一方面是縣城以上的各種國(guó)辦福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu),除了保證國(guó)家法定無(wú)償供養(yǎng)的人員入住外,逐步按照有償服務(wù)的原則接受社會(huì)公眾的入住。另一方面,在不改變養(yǎng)老性質(zhì)的前提下將政府投資興建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(已有18家)租賃給社會(huì)力量進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。二是社會(huì)力量對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資力度逐步增強(qiáng)。到2010年底,全區(qū)共有民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)119家,擁有床位13956張,從業(yè)人員2570人。特別是去年以來(lái),一批較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始投資我區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。如河池市民營(yíng)企業(yè)家石海杰在都安縣城投資興辦的老年人服務(wù)中心,總投資8000萬(wàn)元,建筑面積35000平方米,內(nèi)部設(shè)有老年公寓、醫(yī)療中心、康復(fù)功能室、多功能娛樂(lè)室,可同時(shí)接納1500多名老人入住,將提供600多個(gè)就業(yè)崗位,該項(xiàng)目現(xiàn)已正式營(yíng)業(yè)。而(中國(guó))五行創(chuàng)展投資控股有限公司投資30億人民幣,在扶綏縣城郊興建一個(gè)面向國(guó)內(nèi)外老年人的“中國(guó)樂(lè)養(yǎng)城”,項(xiàng)目包括老年養(yǎng)生公寓、老年專科醫(yī)院、老年大學(xué)、老年文化活動(dòng)中心、老年特色商業(yè)等。建成后,可滿足國(guó)內(nèi)外13000老人入住養(yǎng)老,另外配套2000個(gè)子女探視床位的賓館,2500多名工作人員居住的宿舍。這個(gè)特大型的養(yǎng)老項(xiàng)目已于2011年10月18日正式開(kāi)工建設(shè)。
(五)經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取,2011年國(guó)家已把我區(qū)列入全國(guó)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)省區(qū),中央一次性撥款5000萬(wàn)元。
(六)涌現(xiàn)了一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)典型,積累了一些發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如廣西(南寧市)重陽(yáng)老年公寓,入住老人突破500人,被國(guó)家民政部評(píng)為“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范單位”;桂林夕陽(yáng)紅養(yǎng)老中心,擁有養(yǎng)老床位200多張,先后榮獲“全國(guó)養(yǎng)老十大標(biāo)桿示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào);柳州市老人康樂(lè)園,擁有養(yǎng)老床位400張,被中國(guó)老齡委評(píng)為“養(yǎng)老服務(wù)十佳單位”,康樂(lè)園負(fù)責(zé)人黎波波也榮獲“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)十大杰出人物”稱號(hào)。他們成功的共同經(jīng)驗(yàn)是:當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的保證;醫(yī)(療)、養(yǎng)(老)結(jié)合是發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)業(yè)最有效的途徑;優(yōu)美的環(huán)境、靈活的運(yùn)行機(jī)制、高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍、完善的服務(wù)功能、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量則是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)得以發(fā)展成功的必備條件。
需要特別強(qiáng)調(diào)的是,新世紀(jì)頭10年,我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,我區(qū)能取得這樣成績(jī)是極不容易的,各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門已經(jīng)做了很大的努力。特別是各級(jí)民政、人社、衛(wèi)生、老齡等部門,在極為有限的條件下做了大量艱苦細(xì)致而卓有成效的工作,功不可沒(méi)。
三、我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前存在的突出問(wèn)題及其原因分析。
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。
一是產(chǎn)業(yè)體系不夠完整,提供的產(chǎn)品品種不多、數(shù)量不大。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)眾多的行業(yè)中,目前我區(qū)稍具規(guī)模的只有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)、老年教育服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老商業(yè)保險(xiǎn)業(yè),其余行業(yè)都是零零碎碎地從屬于為全體社會(huì)公眾服務(wù)的各個(gè)行業(yè)之中,所占比重和產(chǎn)出能力都極低,又缺乏為老服務(wù)的特色,無(wú)法充分滿足老年人的消費(fèi)需求。特別是老年人康復(fù)保健業(yè)、老年人生活用品制造與營(yíng)銷業(yè)、涉老服務(wù)人力資源開(kāi)發(fā)業(yè)等三大行業(yè),市場(chǎng)潛力極大,但行業(yè)發(fā)展緩慢,機(jī)構(gòu)和人員不足,致使老年康復(fù)保健、文體娛樂(lè)、老年用品的供應(yīng)、法律服務(wù)、人力資源開(kāi)發(fā)等方面的產(chǎn)出極少,不但老年人眾多的消費(fèi)需求難以滿足,也極大地限制了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益。
二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)與形勢(shì)要求差距較大。第一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總量少、單個(gè)規(guī)模小。以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)為例。江蘇省現(xiàn)有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)5500家,湖北省有1780家,而我區(qū)只有397家。再以收養(yǎng)機(jī)構(gòu)為例,湖北省共有收養(yǎng)性機(jī)構(gòu)2313個(gè),養(yǎng)老床位18.6萬(wàn)張,平均每個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有養(yǎng)老床位41.5張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位23.32張;河北省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有924家,養(yǎng)老床位18.95萬(wàn)張,平均每個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有養(yǎng)老床位205.1張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位20.29張。我區(qū)雖然有1474家收養(yǎng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),但實(shí)有床位只有5.27萬(wàn)張,平均每家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只有35.75張,每千名老人擁有的養(yǎng)老床位僅為8.72張,與民政部關(guān)于“十二五期末每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張”的要求尚有很大的距離。第二是服務(wù)對(duì)象人數(shù)還比較少。全區(qū)約有250萬(wàn)老年人居住在城鎮(zhèn)社區(qū),但據(jù)統(tǒng)計(jì),享受過(guò)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站提供服務(wù)的老人約10萬(wàn)人,僅占4%;按照入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老人通常占老年人口的3—5%算,我區(qū)入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人數(shù)約18萬(wàn)—30萬(wàn)人,但我區(qū)目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位只有5.27萬(wàn)張,即使入住率100%,也只有5.27萬(wàn)人,僅占應(yīng)入住老人總數(shù)的18%—29%。
三是從業(yè)人員少,整體素質(zhì)偏低。據(jù)民政部門初步統(tǒng)計(jì),2010年底我區(qū)各種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員為7802人。加上2011年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增加的從業(yè)人員和分散于家庭和醫(yī)院照顧、陪護(hù)老人的護(hù)工,全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)從業(yè)人員應(yīng)在10000人以下,而且大部分沒(méi)有取得從業(yè)資格證書(shū)。
四是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益還不夠顯著,由于產(chǎn)業(yè)體系不夠健全、提供的服務(wù)產(chǎn)品少、服務(wù)對(duì)象覆蓋率低、服務(wù)質(zhì)量一般化、從業(yè)人員又不多,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益還不夠顯著。
(二)社會(huì)化和市場(chǎng)化程度還比較低。
以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為例。從投資來(lái)源看,目前我區(qū)1474個(gè)收養(yǎng)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,有1355個(gè)是政府投資,而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)則100%為政府投資興建;從入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的人員身份看,政府負(fù)責(zé)無(wú)償供養(yǎng)的人員約占50%,社會(huì)公眾的入住比例還比較低;從從業(yè)人員的性質(zhì)看,國(guó)辦福利院等國(guó)家事業(yè)單位的職工和由民政部門出錢聘請(qǐng)的服務(wù)人員約占60%,企業(yè)用自有資金招聘人員的比例還不高;從營(yíng)運(yùn)收費(fèi)看,無(wú)償、半無(wú)償服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目約占60%,由物價(jià)部門進(jìn)行價(jià)格調(diào)控的低償服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目約占20%,完全由市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)的有償服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目約占20%。
我區(qū)農(nóng)村老年人口約360萬(wàn),占全區(qū)老年人口60%左右,加上空巢化家庭特別多,農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亟需發(fā)展。但目前我區(qū)農(nóng)村中,尚無(wú)一家社會(huì)化、有償性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)的仍然全部是國(guó)家法定無(wú)償供養(yǎng)的對(duì)象,還未能按照有償服務(wù)的原則對(duì)其它農(nóng)村老人開(kāi)放。
(四)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)困難較多。
一是用地難。一方面受用地指標(biāo)限制,土地落實(shí)困難。如已在扶綏開(kāi)工建設(shè)的“中國(guó)樂(lè)養(yǎng)城”雖然是我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前投資最大、項(xiàng)目起點(diǎn)最高的項(xiàng)目,國(guó)家老齡辦和扶綏縣委、政府都大力支持,但由于用地指標(biāo)有限,歷時(shí)兩年,至今用地問(wèn)題仍未能完全落實(shí)。其他民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)同樣遇到類似問(wèn)題。另一方面,則是因用地價(jià)格過(guò)高而無(wú)法接受。目前我國(guó)用地類別中沒(méi)有養(yǎng)老用地這一類別,養(yǎng)老用地只能按商住用地供應(yīng),通過(guò)掛牌競(jìng)買。如此一來(lái),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根本無(wú)法與房地產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng),只好望地興嘆。
二是用工難。目前我區(qū)尚未建立統(tǒng)一的就業(yè)培訓(xùn)基地。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用工只能從社會(huì)上零散招聘,然后再自行培訓(xùn)。不僅增加了工作難度和成本開(kāi)支,更重要的是培訓(xùn)質(zhì)量不高,而且不少服務(wù)人員剛培訓(xùn)熟悉工作不久,又因工作辛苦,待遇低等問(wèn)題而辭職不干,從而使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陷入招聘—培訓(xùn)—辭職—再招聘—再培訓(xùn)—再辭職的惡性循環(huán)之中。
三是開(kāi)展工作難。絕大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室不能獲得基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格,享受醫(yī)保待遇的老人不能在入住的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室“刷卡”消費(fèi),不但增加了入住老年人特別是失能、半失能老人就醫(yī)的難度,也提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住的門檻,導(dǎo)致了“客源”的流失;由于缺乏全區(qū)統(tǒng)一制定實(shí)施的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)和管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與被服務(wù)對(duì)象雙方的責(zé)、權(quán)、利,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)常常因?yàn)槿胱±先俗约涸斐傻?意外事故而受到老人親屬的圍攻、辱罵、索賠等。
存在問(wèn)題的原因分析:
(一)“加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”尚未形成全社會(huì)的共識(shí)。
相當(dāng)一部分黨政領(lǐng)導(dǎo),對(duì)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,有的甚至認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān),反而會(huì)耗費(fèi)政府大量財(cái)力,因而主動(dòng)推進(jìn)不力;一些與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的職能部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,本部門應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)還不甚明了,缺乏主動(dòng)介入、主動(dòng)參與的意識(shí);作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資主體的社會(huì)力量對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)和優(yōu)惠政策缺乏足夠的了解,投資的積極性不高;不少干部群眾仍然把老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)視為兒女不孝,不愿意把親人送進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老;部分社會(huì)成員特別是青年人,認(rèn)為從事養(yǎng)老服務(wù)工作低人一等,即使失業(yè)在家也不愿到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作。
(二)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和老齡化社會(huì)的要求不相適應(yīng)。
以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為例。未富先老和老年人口基數(shù)大、增速快,是我國(guó)老齡工作的兩大特點(diǎn)和難點(diǎn)。這兩大特點(diǎn)和難點(diǎn)決定了我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)必須以社會(huì)化、市場(chǎng)化為主。我國(guó)數(shù)千年來(lái)形成的家庭養(yǎng)老為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài),已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和老齡化社會(huì)對(duì)養(yǎng)老業(yè)的要求。必須加大力度,推進(jìn)這種傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向社會(huì)化、市場(chǎng)化為主的新的養(yǎng)老業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換,充分發(fā)揮社會(huì)力量和市場(chǎng)機(jī)制的作用,千方百計(jì)提高它們?cè)陴B(yǎng)老業(yè)中的比重。然而,在新世紀(jì)的頭十年,由于各方面條件的限制,我區(qū)在這一方面推進(jìn)的力度還較弱,養(yǎng)老的主體仍然是以家庭為主、政府為輔,而社會(huì)力量、市場(chǎng)作用等則微乎其微,致使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)體制僵化、機(jī)制不活、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求很不適應(yīng),從而限制了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和效益。
(三)政策法規(guī)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
優(yōu)惠的政策和完善的法律法規(guī)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的巨大助推器。但目前我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面政策法規(guī)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求明顯不相適應(yīng)。一是國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策,由于缺乏剛性約束,投資者要真正在我區(qū)兌現(xiàn)很不容易。二是我區(qū)出臺(tái)的優(yōu)惠政策覆蓋面還稍欠寬廣。只有對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策,而涉老人力資源開(kāi)發(fā)、老年用品的研發(fā)生產(chǎn)和營(yíng)銷、老年人醫(yī)療康復(fù)保健等其他涉老行業(yè),未出臺(tái)扶持政策。三是已經(jīng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策中,有些針對(duì)性和可操作性不夠強(qiáng)(如土地使用的政策),對(duì)投資者吸引力不大;有些優(yōu)惠幅度較小,如對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低(分50—100張床位、101—149張床位、150張床位以上三個(gè)檔次,分別給予每張床位一次性補(bǔ)貼2000元、2500元和3000元)、兌現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)(3年),對(duì)投資者的激勵(lì)作用不大。
四、加快發(fā)展我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議。
(一)加強(qiáng)輿論宣傳工作,形成加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。
通過(guò)各種宣傳媒體和各種宣傳方式,大力宣傳發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重大意義、巨大商機(jī)和優(yōu)惠政策,使全社會(huì)對(duì)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐步形成共識(shí)。特別是要使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要讓政府的各職能部門,特別是要讓民政、財(cái)政、發(fā)改、土地、城建、規(guī)劃等與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)明了本單位在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的職責(zé),增強(qiáng)主動(dòng)參與的意識(shí);要讓各種社會(huì)力量、民間資本了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)和優(yōu)惠政策,增強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的信心和決心;使廣大群眾認(rèn)識(shí)把老人交由養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)照料,是新時(shí)期兒女盡孝的一種新形式,對(duì)老人和兒女都有好處,消除各種疑慮;大力宣傳和表彰養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,形成“敬老光榮、助老得福”的社會(huì)風(fēng)尚,從而形成全社會(huì)共同關(guān)心支持、主動(dòng)參與發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的思想氛圍。
(二)編制好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。
建議自治區(qū)政府盡快組織力量,編制好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,進(jìn)一步明確我區(qū)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,發(fā)展目標(biāo)、基本思路和主要任務(wù),從而更好地指導(dǎo)全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建議編制規(guī)劃時(shí)注意把握好三點(diǎn)。一是既要遵循養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一般規(guī)律,又要充分體現(xiàn)我區(qū)的區(qū)情特點(diǎn),使我區(qū)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)走出一條符合區(qū)情的發(fā)展路子。二是要注意體現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平相協(xié)調(diào),注意把握好發(fā)展的規(guī)模和高、中、低各種消費(fèi)檔次的空間布局,避免供大于求和供不應(yīng)求同時(shí)并存,造成社會(huì)資源的低效利用。同時(shí),還要注意發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須具備的土地資源,人力資源和資金源之間的相互協(xié)調(diào),防止因某種資源的供給不足而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)。特別是無(wú)論城市發(fā)展總體規(guī)劃還是小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,都要明確老年公寓、老年醫(yī)院、老年大學(xué)、老年文化活動(dòng)中心、老年特色商業(yè)等涉老用地,預(yù)留足夠的發(fā)展空間。三是要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃納進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以利于統(tǒng)籌考慮解決養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種問(wèn)題。
(三)進(jìn)一步加大改革開(kāi)放的力度,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體制、機(jī)制的創(chuàng)新。
一是要著力推進(jìn)“家庭養(yǎng)老”為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向“社會(huì)化養(yǎng)老”為主的新型養(yǎng)老業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)換。努力擴(kuò)大對(duì)國(guó)內(nèi)外的開(kāi)放,實(shí)施優(yōu)惠政策,大力鼓勵(lì)和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的社會(huì)力量進(jìn)入我區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域,興辦各種商業(yè)性的涉老服務(wù)機(jī)構(gòu),為廣大老年人提供各種各樣的有償服務(wù)。通過(guò)眾多的商業(yè)性的涉老服務(wù)機(jī)構(gòu)及其豐富的服務(wù)產(chǎn)品、良好的服務(wù)質(zhì)量和并不昂貴的服務(wù)價(jià)格,并輔之以政府的大力宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng),使社會(huì)大眾逐步認(rèn)識(shí)并接受社會(huì)化、有償性的養(yǎng)老,使這種新型的養(yǎng)老模式逐漸成為我區(qū)的主流養(yǎng)老模式,從而實(shí)現(xiàn)由“家庭養(yǎng)老”為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向社會(huì)化、有償性為主的新型養(yǎng)老業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換。
二是進(jìn)一步深化政府養(yǎng)老投資體制改革。建議今后我區(qū)各級(jí)政府不再興辦或盡量少辦專門供養(yǎng)“三無(wú)”人員、“五保”老人和優(yōu)撫對(duì)象的國(guó)有獨(dú)資的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),改由政府向商業(yè)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù),由商業(yè)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)代政府供養(yǎng)這些老人。把原來(lái)用于建設(shè)國(guó)有獨(dú)資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資金用于對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的扶持,使出臺(tái)的扶持政策更有“含金量”,更具有吸引力,以激勵(lì)和吸引更多的社會(huì)力量投資興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)“投資主體多元化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化”局面的形成。
三是進(jìn)一步深化現(xiàn)有國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的改革。要按照“國(guó)有民營(yíng)”、“托管”、“合資合作”等多種形式對(duì)國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造,以建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制和運(yùn)行機(jī)制。暫時(shí)未具備改造條件的,也要進(jìn)一步搞好國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部的改革,賦予國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)用工、分配等方面的自主權(quán),建立行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,全員聘用合同制,崗位責(zé)任制和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,以及按勞分配和股份分紅等多種分配方式,使國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)生機(jī)和活力。要積極引導(dǎo),大力扶持國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行“三大轉(zhuǎn)變”,即從單純的為“三無(wú)”人員、“五?!崩先撕蛢?yōu)撫對(duì)象服務(wù)向?yàn)椤叭裏o(wú)”人員、“五?!崩先?、優(yōu)撫對(duì)象和全社會(huì)公眾服務(wù)轉(zhuǎn)變;從單純供養(yǎng)模式向供養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)、教育、娛樂(lè)等全方位服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變;從單純的服務(wù)向服務(wù)、經(jīng)營(yíng)一體化方向轉(zhuǎn)變。通過(guò)改革,使國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的所有制性質(zhì)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)都發(fā)生與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的根本性變化,成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中重要的一部分。
四是強(qiáng)化城鄉(xiāng)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。在加快發(fā)展城鎮(zhèn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的同時(shí),高度重視農(nóng)村產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老問(wèn)題。建議改變目前在農(nóng)村千篇一律地由政府興建“五保村”集中供養(yǎng)“五?!崩先说淖龇?,借鑒河北等先進(jìn)省市的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)能人和外出務(wù)工人員充分利用農(nóng)村已建成的7000多個(gè)“五保村”和其他閑置房舍,在本鄉(xiāng)、本村投資興辦“家庭養(yǎng)老院”、“老年服務(wù)中心”,通過(guò)低償服務(wù)方式回報(bào)鄉(xiāng)親鄰里,并代政府供養(yǎng)“五?!崩先?政府為這些五保老人購(gòu)買服務(wù)),政府則在物質(zhì)上給予扶持、在精神上給予榮譽(yù),鼓勵(lì)他們輻射周邊、連鎖經(jīng)營(yíng),就近安置和服務(wù)更多的農(nóng)村老人,使廣大農(nóng)村老人既能享受到政府的關(guān)愛(ài),又能在鄉(xiāng)情親情較為濃郁的環(huán)境中安度晚年。
通過(guò)上述舉措,使我區(qū)養(yǎng)老業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化、服務(wù)對(duì)象公眾化、服務(wù)方式多樣化、服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、社會(huì)化的格局。
(四)努力拓寬資金來(lái)源渠道,增強(qiáng)養(yǎng)老投資能力和個(gè)人養(yǎng)老資金能力。
拓寬投資能力方面:
一是進(jìn)一步加大爭(zhēng)取力度,爭(zhēng)取得到中央政府的更多支持。
二是根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,逐步增強(qiáng)我區(qū)財(cái)政對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入。
三是千方百計(jì)擴(kuò)大福利彩票發(fā)售量,籌集更多的福彩公積金。建議政府有關(guān)部門進(jìn)一步合理布局福彩發(fā)售網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng),強(qiáng)化發(fā)售網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理,大幅增加福彩發(fā)售量,從而分成到更多的公積金用于支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是制訂優(yōu)惠政策,大力開(kāi)展招商引資,吸引和利用國(guó)內(nèi)外資金發(fā)展我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
五是通過(guò)優(yōu)惠政策和榮譽(yù)鼓勵(lì),引導(dǎo)各種社會(huì)組織、慈善機(jī)構(gòu)和個(gè)人向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)或提供無(wú)償服務(wù)。
拓寬個(gè)人養(yǎng)老資金來(lái)源方面:
一是繼續(xù)加強(qiáng)基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療兩大社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng),特別是“新農(nóng)?!?、“新農(nóng)合”的宣傳發(fā)動(dòng),做到應(yīng)保盡保,擴(kuò)大兩大社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面,并加強(qiáng)基層征繳網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化征繳工作,確保足額繳交、足額支付。
二是鼓勵(lì)符合條件的企業(yè),積極實(shí)施企業(yè)年金制度,增強(qiáng)企業(yè)職工的資金儲(chǔ)備。
三是大力鼓勵(lì)干部職工和人民群眾參加個(gè)人儲(chǔ)蓄、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。建議在全區(qū)推廣柳州市實(shí)施城鎮(zhèn)職工住院附加保險(xiǎn)和學(xué)生兒童補(bǔ)充險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增加個(gè)人養(yǎng)老資金能力。
四是逐步探索“以房養(yǎng)老(逆按揭)”、“以地(地租)養(yǎng)老”等新的籌資途徑。
(五)建立健全政策法規(guī)和服務(wù)規(guī)范,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
一是實(shí)施優(yōu)惠的稅費(fèi)政策。要切實(shí)貫徹落實(shí)全國(guó)老齡辦、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等10部委聯(lián)合下發(fā)的全國(guó)老齡辦發(fā)〔2008〕4號(hào)文件規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。在此基礎(chǔ)上,建議自治區(qū)對(duì)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)免征或減半征收教育附加費(fèi),城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、有線電視初裝費(fèi)、自來(lái)水和管道燃?xì)獍疵裼脙r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
二是出臺(tái)關(guān)于涉老機(jī)構(gòu)用地問(wèn)題的優(yōu)惠政策。建議自治區(qū)政府出臺(tái)政策,鼓勵(lì)原有的國(guó)有療養(yǎng)院所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)充分利用閑置的賓館、招待所、托兒所、學(xué)校等興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),以減少對(duì)用地指標(biāo)的擠占。建議在商業(yè)用地指標(biāo)中切出一塊作為養(yǎng)老用地,明確規(guī)定這些土地只能用于涉老項(xiàng)目的建設(shè)用地,而且必須是專業(yè)的涉老機(jī)構(gòu)(如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年康復(fù)保健機(jī)構(gòu)、老年護(hù)理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、老年用品研發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等)方能參與競(jìng)標(biāo)購(gòu)買,以避免涉老機(jī)構(gòu)與房地產(chǎn)商一起競(jìng)買用地,使地價(jià)飆升而最終無(wú)法落實(shí)養(yǎng)老用地。
三是出臺(tái)涉老人力資源開(kāi)發(fā)的扶持政策。包括:鼓勵(lì)高等院校開(kāi)設(shè)涉老專業(yè),為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送更多高級(jí)人才的政策(如:對(duì)開(kāi)設(shè)涉老專業(yè)的院校給予新增專業(yè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等);鼓勵(lì)各級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)?;蜥t(yī)療機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的政策(如:把這些學(xué)?;蜥t(yī)療機(jī)構(gòu)納入人社部門的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地,使其能夠使用人社部門掌握的職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等);提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位,使其安心從事養(yǎng)老服務(wù)工作的政策(如:在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從事服務(wù)工作的人員,符合條件的,可按規(guī)定享受促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策、大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的養(yǎng)老護(hù)理人員等)。
四是出臺(tái)方便老人就醫(yī)的政策。針對(duì)入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人特別是失能、半失能老人就醫(yī)難的問(wèn)題,制訂養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)的老人,在達(dá)到基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室就醫(yī)所發(fā)生的費(fèi)用,可在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室按基本醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定結(jié)算。并積極理順各種關(guān)系,逐步推行全區(qū)“一卡通”。
五是建立和完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)管理制度,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。建議自治區(qū)及早組織人力,制定我區(qū)《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)登記管理實(shí)施細(xì)則》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)登記管理暫行辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)性文件,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)營(yíng),也為對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管提供法制依據(jù)。
(六)抓好示范。
建議自治區(qū)分別在我區(qū)相對(duì)發(fā)達(dá)城市,沿海城市和少數(shù)民族人口較多的桂西各市等不同類型的城市,各選擇1-2個(gè)示范點(diǎn),同時(shí)鼓勵(lì)各地市也抓1-2個(gè)示范點(diǎn),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量提升、服務(wù)對(duì)象的擴(kuò)充等方面,加大扶持和指導(dǎo)力度,促其上規(guī)模、上水平,使全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),從而更好更快地發(fā)展。
(七)重點(diǎn)抓好下列行業(yè)的發(fā)展。
一是科學(xué)發(fā)展各種養(yǎng)老模式的綜合服務(wù)業(yè)。
大力發(fā)展以社區(qū)服務(wù)為依托的居家養(yǎng)老綜合服務(wù)業(yè)。首先要逐步推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)由政府行為為主向市場(chǎng)行為為主的轉(zhuǎn)換,逐步實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)具體運(yùn)作。其次要加大投入,大力加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)。特別是加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)施建設(shè)(如老人文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所、日托老人照料場(chǎng)所、衛(wèi)生室等等)、信息平臺(tái)建設(shè)(如老人家中的呼叫服務(wù)系統(tǒng)、緊急救援系統(tǒng)等,千方百計(jì)擴(kuò)大居家老人入網(wǎng)數(shù)量和加盟商數(shù)量)和服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)(如養(yǎng)老服務(wù)站的管理人員、服務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等)。三要努力增加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)項(xiàng)目,如老人的日常生活照料(包括飲食起居的照顧、環(huán)境衛(wèi)生清潔、代為購(gòu)物等)、醫(yī)療保健(為老人提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、護(hù)理、康復(fù)、心理咨詢等等),文化體育娛樂(lè)(組織老年人開(kāi)展各種體育健身和文化娛樂(lè)活動(dòng)、近距離旅游等),通過(guò)服務(wù)功能的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升,吸引越來(lái)越多的居家老人,達(dá)到擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面的目的。
適度發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老綜合服務(wù)業(yè)。要實(shí)施優(yōu)惠的政策,大力鼓勵(lì)各種社會(huì)力量投資興辦環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量上乘的以中端服務(wù)為主的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),為入住老人提供全方位高質(zhì)量的服務(wù),以增強(qiáng)對(duì)老人及其親屬的吸引力,使這些老人放心入住。
充分發(fā)揮我區(qū)生態(tài)美的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)異地養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。建議自治區(qū)政府選擇全區(qū)生態(tài)環(huán)境、自然風(fēng)光、氣候條件都特別好的地方作為異地養(yǎng)老基地,高起點(diǎn)地編制好發(fā)展規(guī)劃、大力完善交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,并實(shí)施優(yōu)惠政策,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)外各種社會(huì)力量投資建設(shè)上規(guī)模、上水平的、功能完備的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)展集居住、文化娛樂(lè)、度假療養(yǎng)、休閑養(yǎng)生、商業(yè)服務(wù)和意外保險(xiǎn)于一體的面向國(guó)內(nèi)外的提供高端服務(wù)的大型異地養(yǎng)老機(jī)構(gòu),把生態(tài)保健、醫(yī)療保健和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),吸引國(guó)內(nèi)外老人前來(lái)養(yǎng)老。
二是大力發(fā)展老年醫(yī)療康復(fù)保健業(yè)。
一要大力鼓勵(lì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)挖掘內(nèi)部潛力,擴(kuò)大康復(fù)保健業(yè)務(wù),最大限度地滿足老年人康復(fù)保健需求。二要大力鼓勵(lì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮自己擁有醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢(shì),走“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的路子,通過(guò)股份制或股份合作等形式與各種社會(huì)力量、民間資本聯(lián)合興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),把醫(yī)療業(yè)務(wù)從醫(yī)院向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)延伸,使各種社會(huì)資源優(yōu)化組合,既滿足廣大老人方便就醫(yī)的愿望,又拓展了自身業(yè)務(wù)、增加收入。三要大力扶持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)部醫(yī)療室建設(shè),強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)的投入,使其獲得基本醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證和基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格,使享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的老人能在這些內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)中“刷卡”消費(fèi)。
三是大力發(fā)展老年文化娛樂(lè)業(yè)。
一要繼續(xù)大力鼓勵(lì)發(fā)展老年大學(xué)和老年廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及函授教育,為老年人提供物質(zhì)生活和文化生活所需要的各種知識(shí);鼓勵(lì)出版部門組織出版適合老年人特點(diǎn)的圖書(shū)、音像制品、電子出版物,滿足老年人的精神文化需求,豐富老年人的精神生活。二要鼓勵(lì)發(fā)展老年文化活動(dòng)中心,由社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定期或不定期地組織老人開(kāi)展與老年人相適宜的各種文體活動(dòng),如書(shū)法、橋牌、棋類、歌詠、文藝表演或釣魚(yú)、養(yǎng)花、盆景栽培、太極拳(劍)、氣排球、門球、近距離旅游等,滿足老年人社交、娛樂(lè)、健身的需求。三要鼓勵(lì)有條件的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)適合老年人的小工藝車間、小農(nóng)場(chǎng),讓有興趣的老年人在這些小工藝車間和小農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展他們各自喜歡的制作或生產(chǎn),自?shī)首詷?lè),得到充分的滿足和愉悅。
四是大力發(fā)展養(yǎng)老人力資源開(kāi)發(fā)業(yè)。
一要鼓勵(lì)我區(qū)有條件的高等院校增設(shè)老年管理學(xué)、老年醫(yī)學(xué)、老年護(hù)理學(xué)、老年心理學(xué)、老年?duì)I養(yǎng)學(xué)、老年用品開(kāi)發(fā)學(xué)等專業(yè),為養(yǎng)老服務(wù)輸送更多的有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理的高級(jí)人才。二要鼓勵(lì)和支持有條件的職業(yè)技術(shù)教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照有償服務(wù)的原則,大力開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn),為各社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)輸送更多的獲得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的養(yǎng)老護(hù)理員。三要通過(guò)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等社會(huì)團(tuán)體的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織各界人士定期、不定期地到社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為老人提供無(wú)償服務(wù),逐步形成養(yǎng)老專業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍。
五是大力發(fā)展老年用品供應(yīng)業(yè)。
一要鼓勵(lì)房產(chǎn)商大力開(kāi)發(fā)老年住宅用品,向老人們提供各種各樣的住宅用品,如無(wú)障礙設(shè)施住宅用品、具有看護(hù)性質(zhì)的住宅用品,能和家人共同生活(二代居)的住宅用品等;二要鼓勵(lì)工商企業(yè)大力開(kāi)發(fā)更新?lián)Q代老年人日常生活用品,如可報(bào)警的床、椅,具有特色功能的便凳、拐杖以及適合老年人的食品、保健品、藥品、服裝、被褥等;三要鼓勵(lì)創(chuàng)作、出版、生產(chǎn)等部門大力創(chuàng)作、出版和生產(chǎn)適合老年人特點(diǎn)的圖書(shū)、音像制品和電子出版物、電子玩具,可與老人對(duì)話的機(jī)器人,電子寵物等。四要合理布局老年用品經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)設(shè)老人專用品商店。
(八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是建議將加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的民生工程和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),列入各級(jí)黨委、政府的工作計(jì)劃,提到黨政領(lǐng)導(dǎo)的議事日程;列入各級(jí)政府和相關(guān)部門年度目標(biāo)計(jì)劃和考核范圍;列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)范圍。
二是建議加大政府對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入,并列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。政府對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入,重點(diǎn)用于產(chǎn)業(yè)的公共基礎(chǔ)設(shè)施(如道路、通訊等)建設(shè)、大型或特大型養(yǎng)老項(xiàng)目基本設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助、高齡老人和低收人老人的養(yǎng)老補(bǔ)貼、以及兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策所需要的費(fèi)用開(kāi)支,等等。
三是建議進(jìn)一步明確各相關(guān)職能部門的責(zé)任。如宣傳部門要加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的宣傳教育,營(yíng)造發(fā)展氛圍;發(fā)改部門要牽頭編制養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)重大發(fā)展項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng);財(cái)稅部門要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)情況的檢查,確保國(guó)家和自治區(qū)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策得到落實(shí);民政部門要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,社會(huì)保障部門和衛(wèi)生部門要進(jìn)一步抓好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作;土地部門要優(yōu)先安排養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地;城建部門在審批老城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),要確保養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目得以落實(shí)。
四是建議加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加大推進(jìn)力度。要定期或不定期聽(tīng)取養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的工作匯報(bào),召開(kāi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況通報(bào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),肯定成績(jī),表彰先進(jìn),尋找差距,制訂措施,不斷推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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