在績效考核動員會上的講話(通用16篇)

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在績效考核動員會上的講話(通用16篇)
時間:2023-11-20 16:11:22     小編:GZ才子

總結的價值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并尋找改進的方法。寫總結時要注意文字表達和語法規(guī)范,避免拼寫錯誤和語法錯誤。以下是一些總結范文的精華,供您參考,希望能夠對您的總結寫作有所幫助。

在績效考核動員會上的講話篇一

1、績效考核是一種科學的管理手段。

2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑

3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制

二、如何把握開展績效考核工作的關鍵環(huán)節(jié)

按照崗位目標績效考核的總體要求和工作部署,各部門各單位要精心組織,狠下功夫.確保全市崗位目標績效考核工作順利推進。

1、在加強思想教育上下功夫,努力提高權關妻干部隊伍素質。開展績效考核畢竟涉及到利益的調整。如果認識到不了位,做好這項工作就無從談起。所以,必須把思想教育作為基礎、擺在首位,并貫穿于整個崗位目標績效考核的始終。思想教育工作要明確目標,使我們每個干部都能夠擺正位置,積極參與,自加壓力,從而形成自覺,形成合力。思想教育工作要有實質性內容,重點要結合崗位職責,明確任務要求,務必使每個干部都清醒地認識到,工作績效的好壞,事關自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點對象。老百姓評價,現(xiàn)在一些機關,存在一種“三三現(xiàn)象”:三分之一的干部在干事,三分之一的干部在應付,三分之一的干部在休閑。也許言過其實,也有體制機制方面的原因,但應付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍。思想教育工作的重點就要放在后兩個三分之—的干部身上,突出針對性,注重實效性。

2、在規(guī)范行政行為上下功夫,切實提高行政效率。開展崗位目標績效考核,最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的,“一把手”首先要做到:其次,各級領導干部一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意,績效考核工作沒抓好,干部上下相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導致的后果我想大家非常清楚,即使組織不采取措施,干部職工也會怨聲載道。因此,工作只能主動,不能被動;只能做在前面,不能做在后面;只能細中又細,不能絲毫馬虎。

有所為,有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把政府機關的職能由微觀管理轉變到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。

4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉變機關作風?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,只有認真抓好制度建設,用制度管人.用制度管事,使機關內容管理制度化、規(guī)范化,才能解決好”職責不清、效率不高、工作不實”的問題。過去我們制度也建立了不少,但就是沒落到人頭上,這次要落到部門、科室、人頭上。每一個工作人員,他的職責到底是什么?要用制度明確下來,這就是崗位目標績效考核的要求。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié),貫穿于崗位目標績效考核全過程:通過制度建設,達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的,建立起良性互動的長效機制。

5、在狠抓落實上下功夫,致力解決機關存在的突出問題。崗位目標績效考核是—項全局性、整體性的工作,事關每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展,必須硬碰硬、實打實,不能搞形式主義,不能走過場,要以實績說話,要解決實際問題。各部門各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決,以此推動各項工作的開展。目前急需解決六個方面的問題:一是切實解決”辦事難”的問題,要采取綜合措施,著力整改門難進、臉難看事難辦。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題,著力整改職責不清、職能交叉、權力重疊、局部利益驅動等引起的不作為、亂作為。三是切實解決“文山會?!钡膯栴}。著力整改會議多、文件多、應酬多。四是切實解決干部職工“素質欠缺”的問題。著力整改機關干部職工思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題。五是切實解決“作風浮漂”問題。六是切實解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實干上下功夫,要嚴格對照崗位目標績效考核工作的要求,緊密結合群眾反映集中的問題,特別是群眾關心、社會關注的熱點、難點問題,明確目標、進度和標準,進一步加大工作力度,進一步落實工作措施。積扳進取,奮勇爭先。

三、如何確??冃Э己斯ぷ鬟_到預期效果

崗位目標績效考核是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務,各部門各單位必須在務求實效上下功夫。

1、 抓好崗位目標績效考核,領導重視、一把手帶頭是前提。政府的決心很大,各單位一定要高度重視,認真對待。首先,各級領導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,我們的領導干部要敢于喊“向我看齊”,以自己的實際行動,發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的,領導干部首先要做到;要求班子成員做到的,“一把手”首先 要做到其次要做到,各級領導一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意,績效考核工作沒抓好,干部上次相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導致的后果我想大家非常清楚,即使組織不采取措施,干部職工也會怨聲載道。因經,工作只能主動,不能被動;只能做在前面,不能做在后面;只能細中又細,不能絲毫馬虎。

2、抓好崗位目標績效考核,圍繞中心,促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核,最終是為了促進冷水江又快又好地發(fā)展。圍繞“兩爭”目標,狠抓各項任務的落實,確保經濟發(fā)展進一步提速提質,各項社會事業(yè)不斷邁向新的臺階,這是開展崗位目標績效考核的出發(fā)點,也是檢驗崗位目標績效考核成效的一條硬標準。要以崗位目標績效考核為抓手,認真做好結合文章:把抓好崗位目標績效考核與落實政府的各項決策部署結合起來,使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標績效考核與當前各項中心工作結合起來,使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、項目建設、工業(yè)園區(qū)建設、城市東擴、招商引資、發(fā)展民營經濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗;要把抓好崗位目標績效考核與促進本部門、本單位全面協(xié)調發(fā)展結合起來,找準結合點,明確落腳點、使績效考核的成果在部門、本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。一句話,務必使績效考核與經濟社會加快發(fā)展相互促進,相得益彰。扎實推進本部門本單位的各項工作,以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志,全力以赴地完成好年初確定的各項工作目標任務。

3、抓好崗位目標績效考核,強化督查、嚴格紀律是保證。首先,市績考辦要切實履行職責,嚴格把握工作進度和工作節(jié)奏,定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強督查。對違反崗位目標績效考核有關規(guī)定的,該處分的要處分,決不姑息遷就。今年一個時期要著重對、政府重要工作部署以及各部門工作效事、廉政建設、優(yōu)質服務情況和工作紀律、工作態(tài)度,工作作風等問題進行重點督查,對那些搞“上有政策,下有對策”,有令不行、有禁不止的單位和個人,要堅決查處。其次,要加大測評力度,不定期地組織有關人員對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機關崗位目標績效考核情況進行測評。對存在的問題限期整改,促進作風轉變。同時把崗位目標績效考核與“三個文明”考核、年度考核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來。做到抓住一點,帶動一片。第三,要不斷完善監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督的作用,不斷推動崗位目標績效考核深入開展。

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在績效考核動員會上的講話篇二

同志們:。

為了充分激活“經營”和“隊伍”兩個活力,根據(jù)理事長相關要求,將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想,提高認識,規(guī)范績效考核的操作程序,讓相關部門盡早制定出質量較高的績效考核方案,聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下,有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經驗,目前客戶經理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經完成,剛才,業(yè)務科、財務科也分別向大家介紹了客戶經理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié),全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性,采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情,打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面,充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則,形成一套以崗定酬,崗變酬變的崗位管理模式,最大限度地激勵和調動干部職工的工作積極性和主動性。應該說,明年聯(lián)社推行績效考核,時機已經成熟,手段已經具備,目標十分明確,決心也已堅定。在此,我著重強調幾點意見:

一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。

(一)推行績效考核工作是激發(fā)經營管理活力的需要。

對普通員工來說,考核是一種幫助而不是責備的過程,績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子,可以照出自己在某階段工作中的不足,從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說,績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作,而是一個有效的輔助管理工具,一個“人情化”的領導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領導者,對員工來說,也極易產生認識上的誤區(qū),就算受了照顧的員工也只是一時心存感激,給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,對工作是非常不利的。

(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后,我聯(lián)社干部員工隊伍素質雖有所改善,但是,與聯(lián)社業(yè)務發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高,不是沒有人,而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,活力不足,缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強,工作不求進取,開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。

現(xiàn)在,推行績效考核,可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感,促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長,充分激活聯(lián)社的“經營”和“隊伍”兩個活力,以促進聯(lián)社的科學發(fā)展。

二、加強領導,確??冃Э己斯ぷ饔行蜷_展。

績效考核是一項新的探索性的工作,各科室、信用社務必要高度重視,精心組織,切實把這項工作抓好。

一是加強領導,落實責任。聯(lián)社成立績效考核領導小組,由理事長任總指揮,我擔任組長,副主任任副組長,各科室科長任小組成員。各信用社也要相應成立工作小組,主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應責任,為績效考核辦法提供有力保證。

二是統(tǒng)一部署,有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求,我們必須統(tǒng)一部署,按照相關時間要求,穩(wěn)步推進。11月3日前相關數(shù)據(jù)導出,15日前進行存量分配,15-30日之間至少進行兩次測試,第一次是定相關參數(shù),第二次是模擬測試,選取有代表性的信用社進行測試,信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓。

同志們,推行績效考核工作辦法,是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以良好的精神狀態(tài),積極投入到績效考核中去,確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。

在績效考核動員會上的講話篇三

,供大家參考。

同志們:

經市委研究決定,決定組成xx個檢查考核組,對xx個縣市和xx個市級單位2021年度黨風廉政建設責任制進行檢查考核,充分體現(xiàn)了市委對黨風廉政建設工作的高度重視,也充分表明了黨風廉政建設工作的極端重要性。為確保這次檢查考核工作高標準、嚴要求、有條不紊地進行。今天,我們在這里召開考核動員會,對2021年度黨風廉政建設責任制檢查考核工作進行動員部署。下面,我就做好此次檢查考核工作講3點意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強做好檢查考核工作的責任感和自覺性。

當前,時值歲末年初,各方面工作任務都相當繁重,市委決定開展這次檢查考核工作,是市委堅決落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措,目的就是要通過檢查考核,總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、促進工作。各單位要從政治和全局的高度,深刻認識開展檢查考核工作的重要性和必要性,切實增強做好自查和接受檢查的自覺性和主動性,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進黨風廉政建設,以更加扎實的工作、更加明顯的成效取信于廣大干部群眾,為推動xx高質量發(fā)展提供強有力的政治和紀律保證。

(一)開展黨風廉政建設責任制檢查考核,是推動經濟社會高質量發(fā)展的重要保證。剛剛召開的市第xx次黨代會對今后五年我市工作的基本思路、奮斗目標和戰(zhàn)略任務作出了全面部署。要完成市第xx次黨代會確定的目標任務,推動全市高質量發(fā)展,關鍵在各級黨組織,關鍵在各級領導干部,關鍵在于有一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔勤政的干部隊伍。我們必須從講政治和全局的高度出發(fā),堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,始終毫不動搖地加強黨風廉政建設和反腐敗工作,扎實抓好領導干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律,繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風,繼續(xù)抓好源頭治理、推進體制機制制度創(chuàng)新,樹立正確導向,旗幟鮮明地鼓勵、支持和保護黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性,為各項事業(yè)的順利推進營造風清氣正的環(huán)境。

(二)開展黨風廉政建設責任制檢查考核,是落實從嚴治黨主體責任的重要舉措。近年來,各級各部門始終按照黨中央和省委、市委的要求,認真履行職責范圍內的黨風廉政建設主體責任,堅持把黨風廉政建設工作納入經濟社會發(fā)展和部門工作大局中來謀劃和部署,形成了黨風廉政建設和反腐敗工作的強大合力。各級領導班子和領導干部通過認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,在認識上更統(tǒng)一,在措施上更有力,在工作上更扎實,并從組織上、制度上、程序上保證黨風廉政建設和反腐敗工作不斷取得實效,有效克服了“一手硬,一手軟”、好人主義、保護主義等現(xiàn)象的發(fā)生。加強對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查考核,有利于督促各級黨委(黨組)切實擔負起黨風廉政建設主體責任,做到守土有責、守土負責、守土盡責,鞏固深化全黨動手抓黨風、反腐敗的良好局面,確保黨中央和省委、市委黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處。

加強體制機制創(chuàng)新和制度建設,強化監(jiān)督管理,嚴肅紀律,使領導干部“不能腐”;

作風積弊還沒有徹底根除,少數(shù)單位門好進了、臉好看了,但事情依然難辦;

有的黨員干部“八小時之內”規(guī)矩了,但“八小時之外”仍然我行我素,缺乏自律自覺;

少數(shù)黨員干部對中央八項規(guī)定精神心存僥幸毫無敬畏和戒懼之心,頂風違紀行為仍有發(fā)生;

一些領域腐敗現(xiàn)象多發(fā)高發(fā)。這要求我們必須進一步增強貫徹落實黨風廉政建設責任制的緊迫性和自覺性。為此,通過加強檢查考核,我們既要全面。

總結。

各級各部門實行責任制考核的有效做法和經驗,也要查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距和不足,及時解決存在問題,嚴格責任追究,切實維護責任制考核的權威性和嚴肅性,進一步推動反腐倡廉各項決策部署的貫徹落實。

二、精心組織,突出重點,確保檢查考核工作取得實效。

為確保此次檢查考核工作順利進行,市委印發(fā)了《2021年度黨風廉政建設責任制檢查考核實施方案》,對整個檢查考核工作進行了全面安排部署。要嚴格按照《實施方案》的要求進行,堅持實事求是、公開公平原則,采取定量與定性相結合的方式進行。各單位要高度重視,精心組織,周密安排,積極主動支持配合和協(xié)助市委檢查考核組做好接受檢查考核的各項工作。

一是要端正態(tài)度,自覺接受考核。本次責任制考核工作在組織領導、考核范圍、內容和方法上都有了新的要求,各縣市、市級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到市委對責任制檢查考核的要求上來,切實將此項工作列入重要議事日程,正確認識和準確把握開展責任制考核工作的主要任務、基本要求和工作程序,做到思想認識、工作部署、具體措施“三到位”,要按照規(guī)定的程序,以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度,配合開展好責任制考核工作,確保考核工作順利進行。黨委(黨組)主要負責人是第一責任人,要親自抓好這項工作。領導班子其他成員要按照職責分工,加強對分管部門的督促檢查,抓好考核工作各項任務的落實。在檢查考核匯報會上,要對黨政領導班子落實黨風廉政建設責任制情況、黨政領導班子成員述責述廉情況和黨政領導干部作風狀況進行民主測評,對領導干部來說,這是一個以黨風廉政建設責任制為載體進行批評與自我批評的過程,是正確認識自己、加強黨性鍛煉的過程,是在黨內生活中接受組織、同志幫助和監(jiān)督的過程。每一位領導干部都要勇于接受組織上和同志們的批評和建議,以虛懷若谷、從善如流的胸襟,正確對待評價意見。也希望參與測評的同志們在測評中自覺維護團結、遵守紀律,做到以事實為依據(jù),出以公心,客觀公正地看待和評價領導干部。

實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的情況;

貫徹落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”問題,改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的情況;

班子成員履行“一崗雙責”的情況。要突出對重點部門的考核,重點檢查履行牽頭職責、抓好工作落實的情況。要堅持定性考核與定量考核相結合,認真按照責任書的評分標準進行量化評分,形成客觀公正的評價意見。

對沒有認真履行職責、干部群眾反映比較集中的干部,要及時進行提醒和誡勉談話;

對發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀問題的,要認真梳理和研究,按照干管權限進行處理。

三、正視問題,查缺補漏,以責任制檢查考核為契機推動黨風廉政建設深入扎實開展。

要通過嚴肅認真的檢查考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決各單位廉政建設中存在的不足和問題,進一步強化各級黨政領導班子和領導干部,特別是主要領導干部的責任意識。各單位要以此為契機,針對考核中反映出來的問題,在加強和改進工作上狠下功夫。

定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況。

匯報。

領導班子其他成員要根據(jù)工作分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負起主要領導責任,按照“一崗雙責”的要求,切實履行好傳達學習、組織推動、教育監(jiān)管、示范表率的責任各級各部門要把黨風廉政建設工作任務融入各自工作中,不折不扣地抓好貫徹落實,形成齊抓共管的合力,推動主體責任的落實

,健全完善考核工作具體方案,形成相對完備和科學的考核量化指標體系,不斷提高考核內容的全面性、考核結果的客觀性,把責任制考核與考核。

領導。

班子、領導干部結合起來,促進領導干部廉潔自律;

把責任制考核與其他。

工作。

業(yè)務考核結合起來,把責任制貫穿到各項業(yè)務工作之中。要進一步加大責任追究力度,對考核中發(fā)現(xiàn)因落實黨風廉政建設責任制不力而造成不良后果的,要按照有關規(guī)定嚴肅進行責任追究,切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。

三是要通過檢查考核,進一步增強領導干部廉潔自律的自覺性。領導干部在廉潔方面自身過硬,是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的首要內容,也是領導干部擔負起管轄范圍內反腐倡廉工作領導責任的基礎。領導干部無論身處何種崗位、身居何職,都要自覺擺正位置,在遵守法律、黨紀和道德操守方面作出表率。開展黨風廉政建設責任制考核,既是對領導干部的廉潔勤政教育,也是把自律和他律結合起來的具體實踐,目的是促使各級領導干部自覺用黨的紀律規(guī)范自己,帶頭學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,嚴格執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨問責條例》等中央、中紀委作出的一系列黨風廉政制度規(guī)定,以清正廉潔的品格和形象,影響、帶動和團結同志們一道,踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。

同志們,這次責任制檢查考核工作時間緊,任務重。我們檢查考核組將按照實事求是、客觀公正,注重實績、群眾公認,依法考核、科學規(guī)范的原則,認真開展檢查考核工作。在檢查考核工作中,自覺遵守中央八項規(guī)定精神,嚴肅檢查考核工作紀律,樹立良好作風。歡迎廣大干部群眾對檢查考核組的工作進行監(jiān)督,對檢查考核工作多提寶貴意見。

我就講以上這些,謝謝大家!

在績效考核動員會上的講話篇四

各位領導、基層單位負責人:

今天,很榮幸參加三季度績效考核,為了全面推進固本超越和費收基礎保障杯活動,激勵和推進各單位

創(chuàng)先爭優(yōu)

, 月日 -日,**管理處組織相關科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?,F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見:

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點,這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強,站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強,收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動,員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓,在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核,各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。

管理處與上級單位、

其他

高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心,工作標準低、要求低;部分管理人員

學習

意識不強,進取精神不強,缺乏領導技巧、總結歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點:

一是總結經驗,全面完成任務。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識,在保目標、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點,結合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進努力超越,同時針對全工作任務目標認真盤點,全面完成今的費收任務,在素質建設上提水平,在窗口建設上創(chuàng)品牌,在營運征管上保目標。

二是突出重點,提升管理水平。一要班組建設全面提速,增強團結協(xié)作和溝通意識,樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進,促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進,加強應急謀遠的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結合xx規(guī)劃,提前謀劃工作,抓今想明、抓謀長遠、抓基礎強基層、抓素質樹形象,打造各自工作的亮點、特點,放大自己的亮點、特點,計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務素質全面提高,收費操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實檢查考核零差錯,廉政建設隊伍作風零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學、趕、幫、超氛圍,切實打造一支人人都是**的.形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。

在績效考核動員會上的講話篇五

親愛的同事們:大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務績效考核辦法實施動員大會。

我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn),為自己,為新亞,為我們共同的目標,鼓掌吧!

眾所周知,員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面:經營和管理。經營的目的是如何更好的為客戶服務,而管理的目的則是如何更好的為員工服務。以人為本的最終境界是“人和”,而確?!叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。

績效考核工作是公司人才管理的一項重要內容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿,績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞,是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度、參與度,就公司的實際情況,我談一談績效考核工作的重要性。

1、績效考核,是公司員工培訓、晉升、崗位調整、工資及獎金調整、淘汰不適應者的重要依據(jù)。通過考核,可以使員工明確發(fā)展目標,調整職業(yè)規(guī)劃。

2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做,事事有目標。績效考核是一個系統(tǒng)工程,涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經營生產目標,以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標??冃Э己耸菣z查這些指標完成情況,反映每位員工的工作成效。

3、績效考核也是構建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核,將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標明確、上下齊心、提高凝聚力,這些都是和諧企業(yè)文化的關鍵內容,而績效考核的長期推進和不斷的完善,將有利于構建和諧企業(yè)文化。

因此,績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié),對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。

在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下,公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法,目的就是:一方面能提高員工的主觀能動性,確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感,員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結晶,公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法,公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓調整獎罰;具體的績效考核辦法,大家可以參考文件。

在面臨新一年的挑戰(zhàn)時,我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,一切從實際出發(fā),總結經驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經營目標,找準市場定位,走一條以市場為導向,以國際經營標準為目標,以新亞自身特色為內容的道路。請你們相信:新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。你們才是新亞真正的主人,沒有你們就沒有新亞的今天,讓我們攜起手來,為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。

謝謝!

在績效考核動員會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

剛才,xx同志傳達了全省2013年目標責任考核總結表彰大會精神,x書記、x市長對目標責任考核工作都提出了明確要求,各級地稅機關都要認真學習領會x書記、x市長的講話精神,進一步深化對年度目標責任考核工作的認識,切實做好年度目標責任考核工作,更好地完成各項工作任務,促進地稅工作科學發(fā)展。

2013年,我們堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署,一手抓稅費征管保增長,一手抓納稅服務促發(fā)展,積極應對國際金融危機沖擊,圓滿完成了各項目標任務,地方稅收完成69.07億元,同比增長23.06%;社保費、基金及教育費附加完成31億元,均超額完成了全年各項收入目標,各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實,稅費管理的科學化、專業(yè)化、精細化水平得到大幅提升,領導班子建設、地稅文化建設和黨風廉政建設取得長足發(fā)展,稅收服務經濟社會發(fā)展的能力明顯增強,我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績,飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水,折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚來之不易的成績;必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽稱號;必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此,才能保證工作不滑坡、榮譽不旁落;唯有如此,才能使我們始終保持領先地位;也唯有如此,才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展,更充分地發(fā)揮稅收在經濟社會發(fā)展中的職能作用。

今年,我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力,確保圓滿完成各項工作任務,務必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”,實現(xiàn)“三連冠”。為此,市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標責任,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志,鎖定目標,鼓足干勁,自加壓力,創(chuàng)一流、爭先進、奪第一。各級局、各處室要把全市領先、全國先進作為奮斗目標,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,最大限度地調動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢,不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面,我就開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,扎實做好年度目標責任考核工作,講幾點意見。

一、要提高思想認識。實行年度目標責任考核,是新一屆市委深入學習黨的十八大精神,實踐科學發(fā)展觀、轉變領導作風、狠抓工作落實的一項重要舉措,旨在引導各級領導干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,強化拚搏競爭意識,大力爭先創(chuàng)優(yōu),推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求,全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神,緊密結合xx實際,毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示,充分體現(xiàn)了市委以落實目標責任為抓手引領科學發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明,目標責任考核已經成為檢驗和評判一個班子領導能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標尺,從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥,調動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,推動了各項工作的落實,促進了全市經濟社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機關一定要深刻領會x書記對考核工作的指示精神,進一步深化對目標責任考核工作的認識,堅持把目標責任考核作為實現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器,切實增強抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體,緊緊圍繞目標責任考核的各項指標,進一步明確工作任務,細化工作措施,落實工作責任,嚴格考核獎懲,確保各項目標任務的圓滿完成,推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、要明確目標任務。今年,要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強化收入分析和計劃管理,深入推進依法治稅、大力實施專業(yè)化管理,積極推進信息管稅,不斷加大稅務稽查力度,確保完成全年稅收任務和奮斗目標,務必實現(xiàn)稅收增幅保18%爭20%的目標,力爭超過全省平均增幅,在全省排位前移。進一步加大社保費、各項基金和教育費附加的征繳力度,確保各項收入任務的圓滿完成。二要切實加強規(guī)范化管理。要深入推進稅收征管規(guī)范化,進一步完善稅收征管體制,大力推進以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理;不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務系統(tǒng),建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務標準;積極運用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施,加快開發(fā)稅收管理員平臺,加大網(wǎng)絡在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度,深入開展納稅評估,切實加強征管質量考核,全面提高征管工作的質量和效率。大力推進納稅服務規(guī)范化,建立健全納稅服務體系,不斷完善納稅服務制度,加快建設以門戶網(wǎng)站、納稅服務熱線和短信服務平臺為重點的納稅服務新平臺,積極創(chuàng)新納稅服務方式,全面提高納稅服務質量。要積極推進行政管理規(guī)范化,堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制,建立健全行為規(guī)范,運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理機制,切實做好政務、事務、財務和后勤管理工作,提高行政效能。三是要切實加強思想政治建設。要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神,全面加強系統(tǒng)基層黨組織建設。要切實改進和加強思想政治工作,從嚴教育,從嚴管理,從嚴監(jiān)督,切實解決好思想、作風、紀律方面存在的突出問題,深入開展地稅文化建設,全面提升干部隊伍的思想道德水準,加強作風紀律養(yǎng)成,努力造就高素質的干部隊伍。四要切實加強黨風廉政建設和地稅行風建設。要全面落實黨風廉政建設責任制,深入開展廉潔從稅教育,切實加強內控機制建設,著力從源頭上預防腐?。灰哟髮`法違紀案件查辦力度,認真解決納稅人反映強烈的突出問題,堅決糾正損害納稅人利益的不正之風,進一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署,扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動,采取多種形式,保證活動的順利開展。

三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力,也是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、實現(xiàn)考核目標的關鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結合稅收工作的實際,積極推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,重點在以下三個方面進行創(chuàng)新:一要在信息管稅上進行創(chuàng)新,以“x稅工程”二期建設為龍頭,積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費和各項。

當前隱藏內容免費查看基金管理的方式方法,增強稅費管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務上進行創(chuàng)新,創(chuàng)新納稅服務平臺、納稅服務方式和納稅服務評價機制,實現(xiàn)納稅服務工作的持續(xù)改進和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進行創(chuàng)新,創(chuàng)新干部教育培訓模式,創(chuàng)新干部管理制度,創(chuàng)新干部選任機制,創(chuàng)新預防腐敗的工作機制,努力造就一支高素質的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新,努力形成一批高質量的稅收科研成果和調研成果,創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經驗,樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進集體和先進個人,為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項,全力突破,必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻的單位,將予以表彰獎勵。

四、要落實工作責任。目標責任考核的核心是要明確各項考核目標的責任主體。各單位要逐級分解目標任務,逐級簽訂責任書,明確每一項工作的責任領導、責任部門和具體承辦人,明確責任主體、工作任務、工作標準、完成時限,使責任落實到崗、到人,做到級級有責任,人人有擔子。各級領導干部要明確各自職責分工,切實履行領導責任,著力抓好工作落實,做到在其位、謀其政、盡其責。各處室、各單位主要領導要嚴格落實“第一責任人”責任,把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協(xié)調各方、推進落實的總抓手,拿出足夠的時間和精力,加強工作分析研究,強化工作指導檢查,確保目標任務的圓滿完成。每一名地稅干部都要強化責任意識,自覺履職盡責,做好每一項工作。要建立責任追究制度,對因責任不落實、工作不到位,致使某項指標未完成或發(fā)生問題,影響了全局的考核結果,市局將追究單位、部門主要領導和相關責任人的責任。

五、要切實改進作風。各級干部要大力發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風,埋頭苦干、頑強拼搏,確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領導干部要身體力行,率先垂范,深入基層調查研究,親臨一線解決問題。要依據(jù)各項工作進程,牢牢把住關鍵環(huán)節(jié),盯緊薄弱環(huán)節(jié),實施有效地跟蹤督導和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題,要積極面對,切實解決,做到問題不解決不撒手,工作落實不到位不放過。對重要工作既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,親力親為,全程督辦。

六、要嚴格考核獎懲。要認真學習借鑒市委《目標責任考核評價實施辦法》,著力在目標任務分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運用考核結果等方面不斷改進和創(chuàng)新,不斷完善考核制度和運行機制,提高考核工作整體水平。要進一步加強日常督促檢查和跟蹤督導,堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度,對重點工作任務要實行全程跟蹤、動態(tài)考核,及時通報工作進度,推動和促進工作落實。要堅持把目標責任考核與干部的選拔任用結合起來,考察干部時要把近年來干部所在單位及領導班子和領導干部個人的目標責任考核情況作為一項重要內容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對在廉政建設、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關規(guī)定,造成工作被動,直接影響考核結果的,市局將予以嚴肅處理。要強化工作成果宣傳,積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳,爭取更多的理解和支持,不斷提高社會公信力和滿意度,擴大地稅影響力。市局考核辦要加強與市委考核辦的聯(lián)系,主動匯報目標任務落實情況,及時了解掌握考核工作動態(tài),自覺接受工作指導,同時要采取走出去、請進來的方法,虛心學習借鑒兄弟單位的先進經驗,認真做好目標責任考核工作,推動全年各項任務的落實,確保奮斗目標的實現(xiàn)。

同志們,做好今年目標責任考核工作,任務艱巨,責任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài),以更加扎實的工作作風,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),圓滿完成全年各項目標任務,充分發(fā)揮稅收職能作用,為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

在績效考核動員會上的講話篇七

考核是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基礎環(huán)節(jié),不同的考核內容和評價標準,在干部中產生的導向作用不一樣,對經濟和社會發(fā)展帶來的影響也不一樣。下面就是本站小編給大家整理的領導干部考核動員會講話,僅供參考。

同志們:。

根據(jù)集團相關規(guī)定要求,我們今天召開由公司領導班子成員,公司本部全體人員,近三年退休的公司領導,部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評,集團是經過認真考慮和仔細研究,結合集團戰(zhàn)略實施,強化集團管理需要而決定的,也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領導班子的戰(zhàn)斗力,提升領導人員隊伍素質,推進企業(yè)經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意,征求各方意見和建議,使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領導班子和領導人員的工作狀態(tài),一方面進一步全面了解二級企業(yè)領導班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作,我再講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。

正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件:

首先,考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出:到20xx年,分兩步實現(xiàn)以下目標:第一步,到20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入80億元,力爭100億元,實現(xiàn)資產總額在現(xiàn)有基礎上翻一番;第二步,到20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入160億元,力爭200億元,實現(xiàn)資產總額在現(xiàn)有基礎上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展,職工收入同步增長,農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。

為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略,集團提出了構建“一個平臺(集團融資平臺),五大產業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農業(yè)、清潔能源、旅游地產、機械制造)”、工作措施和產業(yè)發(fā)展布局。

這一戰(zhàn)略目標的有效實施,各項工作措施的落實等,都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業(yè)務精的領導人員。因此,要通過考核與民主測評,進一步激勵各級班子和領導人員奮發(fā)進取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫超的競爭氛圍,為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子,保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。

其次,考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后,集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步,集團將改變部分產品的經營方式,進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面,這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領導班子和領導人員的考核與民主測評工作,有利于幫助其提升綜合素質,進一步強化、細化企業(yè)經營管理,進一步降低經營成本,提升企業(yè)效益,增加員工收入。

第三,考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年,中央就下發(fā)了《黨政領導人員考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來,集團通過采取“崗位交流”等方式和手段,不斷加強所屬企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設。但是,加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設,是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和領導人員的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的領導人員如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評,使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善,形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此,我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作,進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核與民主測評工作之中。

二、把握重點,保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強集團所屬企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設。為此,要重點把握好以下幾點:

第一,實事求是,全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職。

述廉報告。

的基礎上,結。

合同。

志們對領導班子和領導人員的了解,以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等,不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。

第二,理清思路,客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別領導人員德才素質的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。

在考核與民主測評中,與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員,必須以事實為依據(jù),客觀地評價領導班子和領導人員,要從多方面全面估價,要處理好客觀條件和主觀努力的關系,最終做到一個恰如其分的評價。

第三,端正態(tài)度,正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員,切實做到正確對待自己,正確對待考核與民主測評,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領導班子建設的總體要求,對照集團制定的相關規(guī)定,圍繞德、能、勤、績、廉等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。測評中,如果出現(xiàn)民意較低的情況,希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度,特別是針對結果,從自身找原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應工作需要,贏得群眾更多的認可。

三、規(guī)范程序,保證考核與民主測評工作相關要求落實到位。

這次考核與民主評議,將按照相關要求,規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核與民主測評的工作深度,保證考核與民主測評效果。

要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行,做到恪盡職守,嚴格自律,模范遵守集團有關規(guī)定。要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。

考核與民主測評組的同志將切實履行責任,以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題,做到客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將考核的領導班子和領導人員的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核與民主測評結論。同時,考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己,注意保守機密,嚴格實行考核與民主測評工作責任制,確??己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。

同志們,集團希望我們的考核與民主測評對象,要充分利用考核與民主測評機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到集團生產經營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評,不僅找出不足,還要考核與民主測評出向心力,考核與民主測評出凝聚力,考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而,更好地推動我們的各項工作。

20xx年春節(jié)即將來臨,借此機會,我代表集團領導班子,向在座的各位領導和同志們,并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作,取得重大成效,做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員,表示新春的祝福。衷心地祝愿大家:春節(jié)快樂,生活美滿,事業(yè)有成!

謝謝大家!

各位老師、同學們:

大家好!

20xx-20xx學年度已經進入尾聲,首先,我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

為貫徹落實科學發(fā)展觀,推進創(chuàng)先爭優(yōu)的深入開展,進一步加強中小學校領導班子和干部隊伍建設,根本縣教體局黨委《關于對全縣中小學(幼兒園)校領導班子進行年度考核的通知》(教發(fā)[20xx]8號)精神,從五月下旬開始,局組成四個考核小組,分別對全縣各中小學校領導班子進行年度考核,其目的是進一步了解學校領導班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況,以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況,工作積極性等方面的情況,對學校領導班子的工作作出公正客觀的評價,同時也為局黨委對全縣中小學校(幼兒園)的領導班子調整提供依據(jù)。

本次考核的對象是學校校長、副校長、部分學校黨支部副書記,考核的程序分成四個步驟:

首先,我們一起聽取學校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學習、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報,以及在創(chuàng)先分歧優(yōu)活動中積極引導全體教師與時俱進開拓進取、推進教育又快又好發(fā)展情況的匯報。

第二,參加會議的每一位同志根據(jù)學校領導的述職述廉報告,結合平時對他們的了解,以無記名方式填寫民主測評表,同時推薦年紀較輕、教育教學和組織協(xié)調能力校突出、工作責任心強的同志作為學校領導后備隊伍。

第三,由考核組安排部分同志進行個別談話,具體了解學校領導干部履行工作職責、執(zhí)行黨風廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規(guī)定等方面的情況,聽取廣大教師和有關同志的意見和建議。

最后,考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委,考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作,瑞在提出幾點要求:

一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學校領導的述職述廉報告,對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價,不搞親疏好惡,吹先聲求疵,也不得借考核之機搞陰謀詭計,打擊報復。

二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表,不搞串聯(lián),不替他人填寫,不得干預他人填寫。

三、民主測評表和大煙鬼表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計人員手中。

另外,參加這個談話的人員要實事求是地反映情況,更改分析學校工作中取得的成績和存在的問題,積極提出促進學校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見和建議,沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話,想提的意見,可以隨時向考核組同志提出,或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映,我們的目的只有一個,那就是維護學校的穩(wěn)定和發(fā)展,促進教育的公平與均衡,提升教育教學質量和學校管理水平。

謝謝大家!

同志們:

經xx黨委(黨組)建議,受組織部部領導委托,今天,市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察,聽取各位領導和同志們對他的評價和意見,希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明:

一、考察的主要內容。

主要是德能勤績廉的情況。

1、德方面。主要了解考察對象學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策,以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。

2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調、科學決策、應變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實踐經驗、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。

4、績方面。主要了解考察對象在履行。

崗位職責。

的情況,包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用,以及所取得成績的情況。

5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。

二、考察的主要程序和方法。

根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關規(guī)定,考察主要按下列程序和辦法進行:

1、考察預告。通過預告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法,希望大家支持配合我們的工作,實事求是地反映考察對象的情況,并對我們的工作進行監(jiān)督。

2、召開動員會并進行民主測評。

今天召開這個會議,一方面是簡要說明考察工作的安排和要求,統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行,由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價,并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內打鉤,注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內寫書面評價和意見,寫意見時要具體、實在、客觀。

3、個別談話。談話范圍包括(區(qū)有關領導)、單位領導、中層領導、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面,認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點,實事求是地向我們反映,并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見。考察組的同志對大家反映的意見一定做好保密的,請大家放心。

4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關資料,審核考察對象的任職經歷、學歷、職稱,了解其獎懲和歷史表現(xiàn)等情況。

三、幾點要求。

1、要出于公心,對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神,認真負責地填寫《民主測評表》,大會安排20分鐘的時間供大家填寫,填寫好后投入投票箱,由考察組負責收回和統(tǒng)計。大家知道,民主測評結果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價,希望大家有良好的作風,公道正派地評價干部,要出于公心,說公道話,對考察對象的德才表現(xiàn)做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志,要敢于講真話,既要反映考察對象的特長和優(yōu)點,又要指出其存在的問題和不足,真正做好全面、客觀、公正。

2、要密切配合,共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務重,要求我們密切協(xié)作,講求效率,保證質量。希望在座各位支持、配合我們的工作,共同把這次工作做好。

最后,也歡迎大家對我們的考察工作進行監(jiān)督,對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。

謝謝大家。

在績效考核動員會上的講話篇八

各位老師、家長、親愛的同學們:

大家好!

今天,我們在這里隆重召開xx屆中考百天誓師大會。首先我代表學校向百忙之中參加我們這次誓師大會的家長代表表示熱烈的歡迎!向辛勤工作在教學第一線的老師們表示衷心的感謝!向刻苦學習、努力拼搏的同學們致以親切的問候和良好的祝愿!同時也對上學期末你們取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!

幾年來,我校在全體師生員工的努力下,得到了跨越性發(fā)展,中考成績一步一個臺階,教育教學質量穩(wěn)步提升。xx年中考成績創(chuàng)歷史新高!我校366名考生,500分以上48人。今年,我們師資力量更強,學苗更好,我堅信今年的中考成績將更加輝煌!

親愛的同學們,還有100天,嚴格說還有99天我們就要奔赴中考的戰(zhàn)場!面對中考,有些同學忘我學習,即使課間也爭分奪秒,每天晚上在宿舍里總能看到他們手電光下夜讀的感人情景。同學們,學校也盡一切可能為你們提供良好的學習環(huán)境,盡一切可能保證你們充足的學習時間。今天就要為你們加第三節(jié)晚自習,解決你們打手電看書的不便。面對中考,父母對你們更是一次次語重心長的叮嚀!老師對你們更是諄諄教誨,細心輔導!

我們該如何過好這100天呢?同學們,我代表學校向大家提出三點要求和希望:

一、鎖定目標,勤奮努力。

同學們,你的目標是什么?是一中還是普通高中?是一中的珍珠班、重點班還是普通班?是普通高中的實驗班還是普通班?我們該鎖定目標,勤奮努力了!一零年中考我校就有兩名同學只因一分之差,只因一個名次之差而不得不花8000元錢才去一中。如果再多一些勤奮和努力,就會多奪得一分,那么就不是這樣的結果。歷年中考中,都有只因1分之差而與自己心目中的高中或重點班而失之交臂,或不得不多花幾千元錢才勉強就讀。我希望全體同學都多一些勤奮,做到專心每一天、成功每一科、力爭每一分,珍惜、拼搏、奮斗“一百天”。要有脫他一層皮,掉他一斤肉的決心!要知道,每年中考都有靠最后沖刺而成功的先例!

二、學會復習,提高效率。

首先,我們要按照老師的思路去復習,不要自己另搞一套。復習中,管好自己的口,不懂就問,不留隱患;管好自己的手,老師布置的習題一定要動手做,只看不做就會出現(xiàn)看到題,題題都會,做起來題題都有失誤,務必要防止眼高手低;管好自己的腦,提倡獨立思考,對同類問題要注意歸納比較,這樣,才能將知識內心化為自己的思維能力。我們每個同學都需要好好反思一下自己的聽課狀態(tài),在這一百天里給自己提出更高的要求。

3、心無旁騖,遵規(guī)守紀。

中考在即,我們盡量要把自己的生活簡單化,摒棄一些繁思雜念和不良習慣。不要被一些影響目標實現(xiàn)的枝端末節(jié)的小事分散精力。我們要遵規(guī)守紀,不進網(wǎng)吧,不偷吸煙,不用手機聊天,晚上好好作息,保證睡眠。課堂遵守紀律,課間保持教室肅靜,搞好個人和班級衛(wèi)生,積極為自己創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。一百天的時間內,學校和老師也許對你們有更苛刻的要求,更艱苦的訓練,更嚴厲的批評,也許會令你們難以接受,但我們相信大家能夠理解,這一切,都是為了大家能夠出類拔萃,為了大家能夠有所作為。

在這里我也希望全體教師們,發(fā)揚洼中團結協(xié)作、無私奉獻的精神,再多一些辛苦!再多一些付出!再多一些對學生的關注!再多一些對學生的輔導!力爭把更多的孩子送入高中!送入更好的高中!送入高中更好的班級!

最后:愿同學們:

奮戰(zhàn)100天,給父母一個驚喜!

拼搏100天,給學校一個奇跡!

苦戰(zhàn)100天,給自己一個支點!

也愿老師們:

奮戰(zhàn)100天,給學校一個驚喜!

拼搏100天,給社會一個奇跡!

苦戰(zhàn)100天,給未來一片光明!

謝謝大家!

在績效考核動員會上的講話篇九

各位老師、同學們:

大家晚上好!漫漫高考長征路已經進入尾聲了,再過五天,牽動人心的時刻就要到來了,大家就要迎來高考這場既滿懷期待又心存擔心的考試了。此時此刻,你的心情如何呢?是期待、緊張、興奮、還是百感交集。

高三一年的奮斗,特別是高考前的點點滴滴,正是這所有的一切努力,將輕輕的把你推向了人生的又一個彼岸。 有一位教授說了一句話:“高考,四分考實力,六分考心理?!本褪钦f一個人心理調節(jié)成功與否,將會極大的影響到他的高考成績。

一考定終身,分數(shù)就是硬道理!這句話從某種角度來說也是成立的。高考牽動著億萬家長的心,關系著學生一輩子的前途和幸福!在剩下的五天的時間里,重要的不再是知識掌握的多少,要彌補也是有限的。更重要的是大家的心態(tài)調節(jié),能否把掌握的水平充分地臨場發(fā)揮出來。高考考前同學們的心理調節(jié)是我們教師、家長和學生的共同關注!

一、考前心理調節(jié)。十六個字:強化信心、優(yōu)化情緒、進入狀態(tài)、充分發(fā)揮。在臨考的'這幾天里,努力做好以下十件事就可能達到調整心態(tài)十六個字的要求。

(1)制定好作息時間計劃及復習安排。把每天的復習功課、文體活動、休息與睡眠的時間安排合理,防止復習忙忙亂亂,才能使生理節(jié)奏感與心理節(jié)奏感增強。同學們千萬要記住(無論你原計劃在高考前準備把功課復習三遍也好,五遍也罷,這時都應該停下來,對知識結構進行梳理拾漏補缺,將重點的內容重點復習。

(2)進入高考時間節(jié)奏。今年高考科目順序有變動,要根據(jù)高考上午開始時間與下午開始時間復習功課,例如按上午考試科目的高考時間復習該學科,有助于進入高考狀態(tài),有助于充分發(fā)揮已掌握的知識。

6月2日-4日距離高考3---5天:上午:6:3 0起床,洗漱,稍微活動一下。6:50吃早餐。早讀、1、2節(jié)、看書。休息半個小時。3、4節(jié)、復習理綜或文綜。做題。午間休息吃飯休息半個小時。15:00—17:00復習英語、數(shù)學。以做題為主。休息,聽聽音樂,運動一下。晚上:19:30—22:00看書。休息。23:00準時入睡。

6月5日距離高考還有2天:上午:6:30起床,洗漱,稍微活動一下。6:50吃早餐。7:30—8:30看書。休息半個小時。9:00—11:30復習語文。因為第二天就要高考了,所以今天最好復習第二天的考試科目。午間休息吃飯。午睡40分鐘—1小時,根據(jù)自己的情況調整。下午:13:40—14:30看書。休息半個小時。15:00—17:00復習數(shù)學。以做題為主。休息,聽聽音樂,運動一下。晚上:19:30—22:00看書。休息。23:00準時入睡。

6月6日距離高考還有1天:放松,考前動員,看考嘗熟悉考場周圍環(huán)境,包括衛(wèi)生間等等。乘車路線、乘車時間、考慮堵車等因素。一般不安排時間學習。最后一天,晚上不要太早休息,防止睡不著,不要破壞平時的習慣。

在績效考核動員會上的講話篇十

年度考核是對領導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們:

為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設,不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力,進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為深入實施xxxx,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證,經市委同意,決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。

對領導班子和領導干部實行年度考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作,對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求,全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市,扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手,是落實市委市政府各項決策的職能部門,在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中,擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核,有利于發(fā)揮干部工作的導向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風,大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神,鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智,團結一致,凝心聚力,為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核,是適應換屆后領導班子建設,全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動“”發(fā)展,關鍵在于加強和改進黨的領導,建設一支高素質的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆,市級領導班子有了較大變動,對于目前各單位班子的運轉情況,市委非常關注。開展年度考核工作,有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況,了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領導干部。

崗位職責。

履行情況,及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足,掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部,為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。

(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā),建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了。

述職報告。

民主測評個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn),對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序。

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件,本次考核的對象是市級黨政部門,市人大、市政協(xié)機關,市中級人民法院,市人民檢察院,群團組織,大專院校,事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部,市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現(xiàn)工作單位進行年度考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況,重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效,以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后,各單位和考核對象都很重視,認真準備了班子年度總結材料和述職報告,為提高效率,本次會議僅由單位主要領導代表班子作。

工作總結。

領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。

述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后,市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定,對考核結果優(yōu)秀的,給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一,或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規(guī)定,要予以免職或責令辭職等組織處理。

會上,將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會后半小時內投到會場中設置的票箱內,由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

另外,按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定,結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家,請大家根據(jù)平時掌握情況,對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后,與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。

三、對本次考核的幾點要求。

搞好年度考核工作,離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對同志們提幾點要求:

(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前,xxx年的各項工作正在有序開展,要部署和落實的重點工作任務比較繁重,希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務完成好,保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。

(二)各考核對象要端正態(tài)度,自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會,以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況,認真剖析和改正自身的不足,切實提高自身素養(yǎng)。

(三)參與考核的同志要堅持實事求是,客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見,克服與己無關的思想,實事求是地反映情況,要敢于說真話,說實話。推薦評價干部時,要堅持全面、客觀、公正,既要看干部的優(yōu)點、長處,也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度,以高度的政治責任感和使命感,配合考核組做好考核工作。

借此機會,我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間,一方面請大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是,大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告,公布了監(jiān)督電話??己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求,在市委的領導下,在大家的積極配合支持下,同心協(xié)力,統(tǒng)籌安排,共同把年度考核工作搞好。

同志們:

今天,我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質,激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確??己诵Ч旅嫖抑v五點要求:

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結經驗,吸收教訓,為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是每個干部自身發(fā)展的內在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系??己嗽u價是干部選拔任用的基礎,年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù),以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化,需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務員法》規(guī)定,考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等,大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核,由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向,確保考核效果。

克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn)為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之,希望大家統(tǒng)一思想,提高認識,科學落實,確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。

同志們:

今天,我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價基層班子及成員一年來的工作成績,不斷提高中層干部政治素質和業(yè)務素質,激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績,誠信服從求進取的精神風貌,進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才對考核工作做了具體安排,劉礦長做了重要講話,講的很好,為確保考核效果,做到考核、生產兩不誤,下面我講五點要求:

一、要明確考核的目的和意義。

這次考核是按照集團公司黨委的要求,結合我礦實際進行的,對于全面客觀地評價每一個中層干部,完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個干部自身發(fā)展的內在需求,也是干部隊伍改革的必然要求,在于形成干部隊伍能上,能下的動態(tài)用人機制,進一步推進干部隊伍的“四化”建設,努力培養(yǎng)造就一支高素質的干部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系,考核評價是干部選拔任用的基礎,年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù),礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取,這次考核是干部管理中的一項日常工作,希望各位要正確對待。

三、認真準備、迅速行動抓落實。

動員會后,要迅速行動抓落實,認真細致做好考核前準備工作,按照考核具體要求,客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報,要既講成績,更要講自身存在的不足和問題,要深刻對照考核制度,查找缺點,提高認識。

四、抓好安全生產、確保礦區(qū)穩(wěn)定。

在積極參加考核工作的同時,要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭,要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系,周密安排工作,落實勞動紀律,保證隊伍穩(wěn)定,加強現(xiàn)場管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產,嚴禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

五、做到兩個結合,克服兩種傾向。

兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合,平時考核與年度考核相結合,要確保考核結果的全面準確,必須擴大群眾參與面,考核方法民主化,堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性,這與干部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

六、把握五個重點,確保考核質量。

一是要明確各部門職責,創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局,為考核工作提供強有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準備工作,掌握被考核對象的基本情況,擬定談話提綱,以確??己苏勗捰袟l不紊地進行。

三是作為考核談話者要謙虛謹慎,以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。

四是要注意處理好三個關系:一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力,不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件,但不能把它與實際工作水平劃等號,更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾,往往同時存在于一個干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本質和現(xiàn)象、主流和支流,用人所長、避人其短,避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。

五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質的有效途徑,只有充分發(fā)揚民主,才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。

七、堅持“三公道”考核出實效。

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則,只有公道考核,使干部位于同一個平臺上,才能考核出成績,評價出政績,看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要,宴請送禮的現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅查處,在考核中要把職工群眾關心的熱點問題,做為這次考核的主要內容之一,做為穩(wěn)定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視,有了制度不落實,領導班子不團結,考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。

同志們,這次考核動員會,即是淘金會,又是淘汰會,說是淘金會,就是要通過考核,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才,樹立一批先進典型,宣傳交流典型經驗,使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會,就是要把個別無所作為,人浮于事,在其位不謀其政的人篩出來,以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣,推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識,把精力集中到學習上來,集中到努力提高自身素質上來,集中到安全生產上來,通過考核,不僅要找出不足,還要考核出團結,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力,考核出千秋發(fā)展的明天。

謝謝大家!

在績效考核動員會上的講話篇十一

進入__月份,許多酒店紛紛面對月餅產銷同一課題。市場只有一塊奶酪,而我們有競爭如林的對手,弱肉強食,因此,競爭也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰(zhàn)場”上,到底誰是射手,最后又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!

今天我們又迎來了歡聚一堂的機會,讓我們共謀酒店經營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計,所以,我與大家一樣充滿激情,特別值得一提的是,今年__“__”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下,__人處變不驚,保持健康的心態(tài),從容迎戰(zhàn),用勤勞與智慧,為消費者創(chuàng)造了安全、整潔的消費環(huán)境;為穩(wěn)定經營創(chuàng)造了佳績。在此,我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神,對此,集團公司楊董事長也來電表示致謝。

__年__日,在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心,結果都實現(xiàn)了承諾。__日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。

認清新的形勢。

今年中秋不同往年,因為它是“__”過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數(shù)。非典后,人們的衛(wèi)生與健康識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高,這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為,但也不難發(fā)覺許多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn),相關部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標準,嚴厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產能力,講信譽、衛(wèi)生達標、知名品牌的月餅產品才能在市場上受歡迎。

根據(jù)以上這種新形勢與消費者心態(tài),我們要重點抓產品衛(wèi)生,保證每一塊月餅出爐后要新鮮達標,過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新,我們已開發(fā)環(huán)保餅餡,走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系,今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保__產百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費者想,把衛(wèi)生、安全、保健放在首位,才會突出我們的優(yōu)勢。

寶石月餅自身品牌優(yōu)勢。

從一九九九年開始,在__鎮(zhèn),__是最早進入月餅市場的企業(yè),經過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展,每一年都推出一批創(chuàng)新月餅,并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產品質量上都留下了較好的口碑。幾年以來,經過__人的不懈努力與創(chuàng)新,__月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。

1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價__元,該款月餅屬宮廷極品月,過去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采用原只干包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,采用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現(xiàn)出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風味,品質依舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士與市場的需求。

2、生產、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方,每年六月份派中廚人員到__、__等地考察、研究同行業(yè)的月餅口味與餅餡進貨渠道。而在生產上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產。各款月餅全部在酒店并采用封閉式空調房內制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標準”與“生產管理條例”而且規(guī)定制作師傅,生產工人都必須經國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格,嚴格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產工藝流程,如發(fā)現(xiàn)有工人裸手接觸餅餡與成品月餅,要給予重罰。

3、營銷優(yōu)勢。看望鎮(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶,關心社會、熱愛他人,每年我們都要開展這種公益活動,以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動,誠邀新老顧客,把創(chuàng)新月餅介紹儉他們,讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡感情,回報新老客戶。大手筆策劃:各經營部門推出優(yōu)惠政策,每年中秋節(jié)當晚搞大型歌舞晚會,免費向外來工開放。設立大獎,重獎那些購買寶石月餅與關心支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷:月餅銷售點、代賣點,統(tǒng)一寶石月餅形象與包裝,使人一目了然,易于識別。要讓__月餅深得民心,使千家萬戶的節(jié)日情緒與我們連結在一起。

干群要重視,同心又同德。

一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績,部門干部要高度認識,重視月餅銷售,提高員工業(yè)務素質與銷售技巧,抓培訓,班前、后會,部門例會灌輸思想,解決問題。月餅銷售是經營工作中不可分割的一部分,所以要當作工作、經營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮與營造這種氛圍。更要群策群力,發(fā)揮團隊精神,迎接同行業(yè)挑戰(zhàn),沖出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然,無組織無紀律、無秩序的狀態(tài)。

制定策略,廣開渠道。

1、加強培訓,全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》,由人力資源部配合營銷總監(jiān),定期組織各部門員培訓。只有培訓,才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧與預定辦法等等。并采用考核獎勵優(yōu)秀、不及格懲罰的辦法相結合,使每一個員工在今年的實際售月中,個個都能成為出色的推銷能手,銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當中。

2、銷售渠道應多元化。利用個人關系網(wǎng)與客戶關系網(wǎng),推銷月餅券,設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。

明確任務,落實到人。

酒店制定了月餅銷售目標,各部門結合去年銷售基礎,把任務指標分解到部門,由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜,每日統(tǒng)計,每日上榜,增進了解,相互促進。部門要完成酒店下達的指針,個人要完成部門分配的任務,對成績突出者,將分階段性進行通報表彰。

“__”過后,市場疲軟是肯定的,但只要我們對自己充滿信心,對寶石月餅衛(wèi)生、質量,這個品牌有信心,背水一戰(zhàn),置之死地而后生;只有學會打硬仗,才能獲勝。

常言說:燈不點不亮,路不指不明。在這里詳盡闡明了今年酒店的總體思路,大家在月餅質量、市場、銷售上要有清晰的認識與明確的方向。我深信,只要大家發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)揚寶石人的團隊精神,互幫互愛,協(xié)作謙讓;我更堅信,有這樣一批來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍,面對任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績。

在績效考核動員會上的講話篇十二

黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合,注重平時考核與年末全面考核相結合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調整,比如上半年的抗震救災工作,維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質,區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化。

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作,也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協(xié)調發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求。

1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署,結合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發(fā)表網(wǎng)絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節(jié)約。

在績效考核動員會上的講話篇十三

同志們、老師們、同學們:

大家上午好,經過一個多月的緊張籌備,由311名同學5名領隊老師組成的北京信息科技大學奧運村住宿服務運行團隊今天成立了。首先我謹代表學校黨政領導向為運行團隊的組建付出辛勤汗水的我校相關工作人員和全體服務生同學致以親切的問候,向一直以來關心和支持該項工作的市教委領導、首旅集團表示衷心的感謝!

20xx年8月我校奧運工作正式啟動以來,各項工作穩(wěn)步開展,扎實推進,奧運村住宿服務運行團隊的成立對于進一步深化我校奧運工作提供了一個良好的契機,同時也對我們的工作提出了進一步的要求,借此機會我對全體服務生同學和廣大志愿者朋友提出幾點希望:

一、進一步增強責任感和使命感。

奧運會的成功舉辦是全國人民共同的理想和使命,我在這里祝賀大家能夠有幸成為奧運會工作人員中的一份子,在自豪的同時我們要充分認識到奧運村住宿服務工作的重要性和艱巨性,珍惜機遇,迎接挑戰(zhàn),奮勇當先,爭做培訓和服務工作中的表率和楷模,確保完成奧運村住宿服務工作中的各項任務,要進一步增強榮譽感和自豪感,樹立起我校學生的良好形象,為國家舉辦一次“有特色、高水平”的奧運會做出北京信息科技大學學子應有的貢獻。

二、認真接受培訓,提高服務技能。

從今天開始同學們就將接受系統(tǒng)的基礎知識和技術技能的培訓,時間緊任務重,希望同學們能夠在保證完成正常學習任務的前提下,以高度的組織性、紀律性投入到培訓工作中來,認真接受服務技能的培訓,努力提高自己的服務水平和應變能力。

培訓為大家提供了一個學習、交流的機會和平臺,但更為重要的是必須通過學習,全面提升自身服務水平,并且要做到活學活用。在培訓中同學們要不斷加強自身責任意識、安全意識、服務意識,同時做好精神準備、知識準備、技能準備和體能準備,為圓滿完成奧運村住宿服務工作奠定堅實的基礎。

三、轉變思想,樹立勞動光榮的觀念。

參與奧運住宿服務既是一項政治任務又是一項平凡工作。其服務工作有別于場館賽會志愿者的服務工作,服務任務和服務內容都有著很大的差別,但本質上都是在為奧運做貢獻,想比之下我們的工作更具有挑戰(zhàn)也更光榮。重復而單調的工作是對同學們體力和耐力的極大考驗,希望大家樹立勞動光榮的觀念,勇對挑戰(zhàn),鍛鑄自己堅忍的品格,用自己的辛勤工作譜寫難忘經歷,奠定人生的根基。學校會根據(jù)實際情況調整課程和考試安排,為同學們的奧運服務提供最大限度的保障。希望全體成員能夠認真工作,代表學校、代表北京、代表中國向世界各國的運動員和記者展示我們的素質和風采。

四、提升文明素質,樹立主人翁觀念。

奧運會期間,我校健翔橋校區(qū)作為距離國家體育場最近的大學校園將迎來大批來自各兄弟高校的奧運村住宿服務生,我們在做好奧運村住宿服務的本職工作的同時要在自己的校園內以主人翁的姿態(tài)為來自其他高校的服務生同學提供力所能及的幫助和服務,為大家提供一個良好的住宿和生活的環(huán)境,充分展現(xiàn)我校學生的精神面貌和良好的文明素質。

同學們、朋友們,今天距離全球矚目的北京奧運會的開幕只有117天,距離運行團隊進駐奧運村只有73天,希望同學們能夠同甘苦共奮進,珍惜為奧運服務的機會,克服困難,迎接挑戰(zhàn),從細節(jié)做起,追求卓越,展現(xiàn)北京信息科技大學學生的風采,展示當代中國年輕一代的風貌,確保完成奧運村住宿服務各項任務,為國家舉辦一次有特色、高水平的奧運會做出我們應有的貢獻。

謝謝!

在績效考核動員會上的講話篇十四

各位領導、同志們:

根據(jù)我院干部隊伍建設的實際和市委組織部的安排,我們決定對科級領導干部崗位進行公開選拔任用,今天召開這個會議,主要是對這項工作進行動員和部署。剛才周院長宣讀了黨委關于《科級干部選拔任用工作方案》,下面,我講幾點意見:

一、這次科級干部選拔任用的有關內容。

1、崗位設置。

根據(jù)市委組織部門和市編辦有關文件精神,我院本次設置的正、副科級領導干部崗位共95個(包含30名教研室主任),其中,中層副職和直屬二級管理部門正職崗位(正科級)有31個、內設機構正職崗位(副科級)64個。經院黨委研究,這些崗位全部納入本次選拔任用范圍。具體的崗位設置情況和任職資格、任職條件,下午三點將在校園內網(wǎng)上進行公開。

2、時間安排及方法程序。

本次科級干部選拔任用工作從今天動員會以后開始,到5月底前基本結束。整個工作大體經過“大會動員、公開崗位;自愿報名、單位推薦;資格審查、全院公示;民主推薦、組織考察;黨委提名、集體研究;擬定崗位、任前公示等階段。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求和市委組織部的意見,本次科級領導干部的選拔任用,不再進行培訓考試和競爭性公開演講,只進行民主推薦和組織考察等主要程序。經自愿報名并通過資格審查合格的人員,將列為民主推薦名單,經民主推薦綜合評價,黨委集體研究擬定考察對象名單。這樣做,既堅持了黨管干部的原則,又充分體現(xiàn)了廣大干部群眾在干部問題上的知情權、參與權。《科級干部選拔任用工作方案》經過學院黨政班子成員多次的討論研究,并征求了部分干部群眾的意見,最后報經市委組織部門批準同意,以院黨委的正式文件下達。今天,市委組織部又派弓科長親臨大會指導,足以說明院黨委和市委組織部門對這項工作的高度重視。

二、充分認識科級干部選拔任用工作的重要意義。

科級干部任用選拔有多種方式,根據(jù)有關規(guī)定,科級干部的任職權限在學院黨委,我們這次采用“自愿報名、民主推薦、組織選拔”的方式,其深遠意義就在于:

(一)是深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內容。建院以來,全院教職員工在院黨政領導班子的帶領下,特別是20xx年學院黨委正式成立以來,確立了以“打造全省一流的高職院?!蹦繕耍罅霌P求真務實,開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神,努力拼搏,真抓實干,使我院保持了較快的發(fā)展建設勢頭,20xx年,順利通過了教育部人才培養(yǎng)工作水平評估,創(chuàng)建山西省高?!捌桨残@”取得了圓滿成功,市級“文明和諧單位”建設連續(xù)兩年保持榮譽。基礎設施建設、校園文化建設、干部、教師隊伍建設等都取得了突出的成績,為我市的經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。最近我院深入開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,使我們進一步認識到,要實現(xiàn)我院的又好又快的發(fā)展,關鍵在于提高學院的各級干部的素質,采用“自愿報名,組織提名,推薦選拔,公開任用”是選拔優(yōu)秀干部的有效形式,用改革的方式配齊配強學院的科級干部,對促進學院的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、長遠發(fā)展有著十分重要的意義。

(二)是加強干部隊伍建設的重大舉措。建院以來,由于種種原因,我院的干部隊伍建設嚴重滯后,沒有形成合理的年齡梯次結構,干部隊伍后繼乏人,對學院的長遠穩(wěn)定發(fā)展極為不利。我院今年確定的“管理年”,其中一個重要內容就是加強三支隊伍建設。(即干部隊伍、教師隊伍、政治思想工作隊伍)學院要獲得長足發(fā)展,人才問題、干部問題顯的尤為重要。我們這次對全院中層副職和內設機構正職進行公開選拔任用,是我院合并七年來第一次調整配備科級干部,必將使我院形成朝氣蓬勃,奮勇爭先的良好氛圍。我院干部隊伍的總體上是好的,工作成效是明顯的,但是,我們也應看到,近幾年來,全國各類高職院校呈現(xiàn)出競相發(fā)展、激烈競爭的局面,在這種形勢下,要實現(xiàn)大踏步跨越式的發(fā)展,關鍵就在于有一支能夠擔當重任、經得起各種考驗的高素質的干部隊伍。這次公開選拔的目的,就是要選拔出一批年輕的優(yōu)秀干部到科級領導崗位上來,這也是樹立正確的用人導向,促進干部素質提高的重要嘗試。變“要我干”為“我要干”,要大家自愿報名,就是鼓勵同志們要敢于站出來,把自己交給黨和群眾選擇與評判。公開表明自己干好工作的信心,通過這次公開選拔,可以進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機感,激發(fā)廣大干部奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神,使廣大干部把精力集中到努力學習、勤奮工作上,把干部引導到提高素質、鉆研業(yè)務和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來,從整體上促進干部隊伍素質的提高。

(三)是深化干部人事制度改革的具體實踐。通過民主推薦、組織考察選拔干部,主要看的是一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎,只要符合任職條件和資格,都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。同時,能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風。選拔任用工作實行標準、程序、結果“三公開”??疾烊诉x和擬任職人選的名單不僅要向全院教職工公開,還要通過學院內網(wǎng)等媒體向社會發(fā)布,接受群眾的監(jiān)督,增強了干部工作的透明度,落實了干部職工和人民群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,從機制上保證了干部選拔工作的公正性、準確性和科學性。

三、堅定信心,積極參與。

(一)廣泛宣傳,擴大影響。今天動員大會后,各部門要采取多種形式向廣大教職工深入宣傳這次選拔任用工作的重要意義、指導思想、組織原則、崗位設置、報名條件、工作程序等,要積極創(chuàng)造條件,努力營造人人關心、人人支持、所有符合條件的同志都能積極參與的良好氛圍。要把道理講透徹,把程序講清楚,讓廣大干部了解到,積極報名參與競職,不僅是接受黨組織的挑選,而且是一種難得的經歷和磨練,更是個人優(yōu)勢和能力自信的表現(xiàn),我們要鼓勵符合條件的人員踴躍報名。要為參加報名者提供必要的條件,給他們以鼓勵和支持。

(二)積極參與,勇于競爭。這次選拔只在學院范圍內進行,人選在學院內部產生,符合條件的同志都要積極參與,踴躍報名。可能有的同志思想上有顧慮,怕萬一選不上,自己面子上不好看,不愿參與。這種想法是不正確的,對于一名干部來說,這次報名競職,既是一次鍛煉提高自己的機會,又是一次顯示自己才能的機會。要保證學院持續(xù)健康發(fā)展,需要一大批適應新形勢,敢于改革、勇于創(chuàng)新的領導干部作先導,競爭是不可避免,如果連報名競崗都不敢參與,事業(yè)上的競爭就更無從談起。要相信組織和廣大群眾,消除思想顧慮,積極投身到這次選拔任用工作中。今后條件成熟了,我們還將實行科、處級干部的競爭上崗和輪崗交流。

(三)端正態(tài)度,統(tǒng)一認識。由于職數(shù)的限制,每個報名者都會面臨著入選或落選的考驗,因此,要正確對待這一問題。前面已經講過,這次選拔任用,主要是深化干部人事制度改革,加強干部隊伍建設,增強干部隊伍活力的需要。因此,希望全院教職工,尤其是參加競職的同志能夠正確對待這次競職的結果,要充分認識到,積極參加競爭是件光榮的事情,是一個干部有事業(yè)心、有責任感的具體表現(xiàn)。如果入選了,要正確看待組織,看待群眾,看待自己,在新的起點上,準確認識和把握自己的優(yōu)勢與不足,正確履行自己的職責。即使選不上,也不要氣餒,要擺脫舊的習慣思維定勢,通過選拔檢驗了自己,可以看到差距和不足,可以明確下一步的目標和方向,對于提高自身素質是大有好處的,通過積極參與,你的才能與信心已經在廣大干部面前得到充分顯示,通過進一步的實踐和鍛煉,你將會更加成熟,也為組織今后對你的培養(yǎng)和挑選打下了一定基礎。

全院教職工都要從學院發(fā)展的長遠需要出發(fā),解放思想,更新觀念,全力支持,積極參與,認真履行自己的責任,把最合適的人選推到最恰當?shù)膷徫簧蟻怼?/p>

四、堅持原則,精心組織,搞好科級干部選拔任用。

這次選拔任用科級干部,就是要堅持用“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準選人,確實把那些政績突出、群眾公認、符合崗位要求的優(yōu)秀人才選拔上來,實現(xiàn)學院人力資源的科學配置與合理流動,進一步激發(fā)干部干大事、創(chuàng)大業(yè)的活力,進一步提高工作效率,為學院的快速發(fā)展提供有力的人才支持。在具體工作中,要認真把握好以下兩點:

(一)嚴格各項標準和程序。

根據(jù)工作方案的要求,在工作中要認真做好幾個關鍵環(huán)節(jié):

1、要做好報名推薦和資格審查。院黨委高度重視這次選拔工作,各部門要把本單位真正的優(yōu)秀人才推薦出來,并且給他們足夠的準備時間,要積極鼓勵全院符合條件的干部全部報名參與,每個干部可以申報兩個層級職位。報名同時交一份1000字左右的“個人工作總結”。我們要求每個報名者在政治思想理論水平、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等方面必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。同時,根據(jù)學院的實際情況,在年齡、學歷、職稱、任職方面都做了明確的規(guī)定。領導組辦公室在進行資格審查時,要嚴格對照方案,認真進行把關,特別是對計劃生育、經濟違紀等一票否決等情況進行細致審查,不允許出現(xiàn)任何偏差,資格審查要貫穿于選拔工作的始終。

2、要認真做好民主推薦工作。民主推薦是了解干部知識水平和領導能力的有效手段。要精心組織,周密安排,通過民主推薦與綜合分析,客觀地反映出每個干部的真實水平,包括干部的理論素質、知識水平、工作能力和群眾基礎等。

3、要做好組織考察和任前公示工作。有的干部,在民主推薦時可能很好,但在思想政治素質、實際工作能力、平時表現(xiàn)、工作實績方面可能不盡如意。因此,必須認真做好組織考察。經考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質較差、群眾公認程度較低或存在其他嚴重問題的干部,不能作為擬任人選。組織考察采取等額方式,缺額不再替補,崗位暫時空缺。根據(jù)考察結論,黨委集體研究提出擬任崗位意見,通過任前公示,聽取各方面意見,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,如群眾反映存在突出問題,經核查屬實的,要取消任職資格。對通過公示不影響任職使用的,按規(guī)定程序履行任職手續(xù)。

(二)嚴肅紀律,加強監(jiān)督。

這次選拔任用工作要做到認真扎實,堅持原則,公開標準,嚴肅紀律,嚴格按程序辦事,恪盡職守,公道正派,堅決抵制各種不正之風的干擾,堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、請客拉票、泄露機密等現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項工作的正常進行。選拔的全過程要接受監(jiān)督。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,要按規(guī)定適時公開、公示有關情況,對出現(xiàn)的違紀問題和不良行為,無論涉及到誰,一經發(fā)現(xiàn),要嚴肅查處。如果同志們發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,要及時報告或提交院黨委研究解決。我們相信,在院黨委的高度重視和堅強領導下,在市委組織部門的大力支持下,有全院干部職工的共同努力,這次科級干部選拔任用工作一定會取得圓滿的成功。

謝謝大家。

在績效考核動員會上的講話篇十五

xx月xx日,省委組織部召開了全省公開選拔縣(處)級領導干部工作會議,會議決定,從現(xiàn)在開始,用個月左右時間,在全省范圍內公開選拔一批縣(處)級領導干部,其中我市將選拔名副處級干部。為做好我市的公開選拔工作,我講四點意見:

一、統(tǒng)一思想,提高做好公開選拔縣(處)級領導干部工作重要性的認識。

這次全省公開選拔縣(處)級領導干部,是在黨的xx屆三中全會結束不久,全市正在奮力完成今年全年工作任務的重要時期進行的。做好這項工作,對于進一步擴大民主,開闊視野,拓寬渠道,引入競爭機制,選拔一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部到領導崗位上來,切實加強縣(處)級領導班子和領導干部隊伍建設,大力推進干部人事制度改革具有重要意義。

我省這次公開選拔縣(處)級領導干部,是貫徹xx屆三中全會精神,開拓創(chuàng)新、深化改革,不斷加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措。通過這次公開選拔,將選拔一批政治上強、業(yè)務上精、有潛力、能夠擔當重任的優(yōu)秀年輕干部進入縣(處)級領導班子,以改善領導班子的結構功能,進一步提高領導班子的年輕化、知識化和專業(yè)化水平,為現(xiàn)代化建設事業(yè)注入新的生機與活力。

這次公開選拔,是放眼全省各個領域,不拘一格選拔人才,而且要堅持高標準選人,努力在改進和完善干部選拔制度上取得新的進展。公開選拔的重要意義,不僅在于直接選拔一批優(yōu)秀年輕干部,更重要的是要在全省上下形成正確的用人導向,形成“尊重知識、尊重人才”的社會風尚,形成“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境,從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的機會與條件。實踐證明,公開選拔領導干部,有利于把堅持黨管干部的原則與黨管干部方法結合起來,積極探索新時期黨管干部的有效途徑,努力提高干部管理水平;有利于進一步擴大干部工作的民主,落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,防止和克服用人上的不正之風;有利于拓寬識人選人視野,在更大范圍內選拔人才,提高選人用人的質量;有利于形成正確的用人導向,激發(fā)廣大干部的進取精神,把干部的精力引導和集中到加強學習、勤奮工作、努力提高自身素質上來。也正是基于此,為適應我市進一步大開放、大開發(fā)新形勢的需要,我們根據(jù)縣級領導班子建設的實際,結合班子職數(shù)及結構要求,拿出了名副區(qū)長、名黨外法院副院長、名黨外檢察院副檢察長、名交通局副局長、名勞動和社會保障局副局長和名二中副校長共個副處級職位,進行公開選拔。各級黨委和組織(人事)部門一定要提高思想認識,切實增強政治責任感和自覺性,周密部署,認真抓好,確保這項工作順利開展,圓滿完成選拔任務。

二、堅持原則、標準和條件,確保選拔質量。

這次公開選拔的縣(處)級領導職位共有個,其中省轄市個,省直單位個;正處級職位個,副處級職位個;黨政機關職位個,事業(yè)單位職位個;副縣(區(qū))長職位個,女干部職位個,黨外干部職位個。

這次公開選拔工作的總體要求是,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神,切實按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,嚴格執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,開闊識人視野,拓寬用人渠道,用科學合理的機制、嚴密規(guī)范的程序和公道正派的作風,把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、清正廉潔、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來。

省里已經制定了這次公開選拔縣(處)級領導干部的資格條件和報考人員范圍。我們要準確把握,嚴格執(zhí)行。在實際工作中,必須堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,按照《干部任用條例》規(guī)定的條件,切實把政治標準放在首位,把認真學習和貫徹“三個代表”重要思想作為衡量領導干部政治上是否合格的首要標準,大力選拔靠得住、有本事的干部,大力選拔肯干事、干成事的干部,大力選拔具有真才實學的高知識層次人才,以形成正確的用人導向。既要通過考試來了解干部的知識水平和綜合素質,更要通過考察掌握干部的德才情況,特別是要注重考察干部的實際能力和工作實績,旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干,真正把開拓進取、實績突出、清正廉潔、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來。絕不能讓那些投機取巧、追逐名利、熱衷于搞形式主義和作表面文章的人得好處,也絕不能讓勤勤懇懇、埋頭苦干并取得實績的人吃虧。

要進一步解放思想,轉變用人觀念,打破論資排輩、求全責備、平衡照顧等傳統(tǒng)落后的思想框框,用黨在新世紀新階段的用人標準,客觀公正地考察、評價年輕干部,公道合理地了解、看待年輕干部,大膽使用年輕干部。大量事實證明,對于那些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,只要敢于大膽使用,讓他們在其位謀其政,他們就能夠在實踐中迅速成長成熟起來,并在新的工作崗位上干出一番事業(yè)。這里需要強調的是,每個職位的人選,都必須堅持條件,嚴格篩選,保證質量,不能降格以求。

三、嚴格規(guī)范程序,認真作好每個環(huán)節(jié)的工作。

這次公開選拔工作,按照報名、資格審查、筆試、面試、組織考察、研究決定、公示、任用的程序進行。這些程序是環(huán)環(huán)相扣的,必須嚴格執(zhí)行、規(guī)范操作,特別是要抓好三個關鍵環(huán)節(jié)。

一是扎實做好報名和資格審查工作。報名時間從××年月日開始至月日截止。省里規(guī)定,報名由省公開選拔縣(處)級領導干部工作領導小組辦公室統(tǒng)一組織,由各市委組織部和省直廳局、中央駐皖單位組織(人事)部門具體實施。我們市委組織部報名點設在企事業(yè)干部科,負責本市的報名登記工作。駐淮廳局級單位也要設立報名點,負責本單位的報名登記工作。其他駐淮單位的人員報考到市委組織部報名。為提高工作效率,我市各縣區(qū)、各直屬單位以及駐淮縣級單位組織(人事)部門負責本地區(qū)、本單位人員報名和資格初核工作,匯總后到市委組織部集中報名??绲貐^(qū)跨系統(tǒng)報考的,由市委組織部于月日前將資格審查后的報考者名冊份和張照片,送公開選拔職位所在的有關市委組織部和省直單位組織(人事)部門進行資格確認。

需要強調的是,各地各單位對資格審查要引起高度注重,堅持條件,嚴格把關。要認真查閱報考者檔案,對其現(xiàn)任職務、出生年月、學歷學位、所學專業(yè)、專業(yè)技術職務、考核情況以及擔任副科級以上職務的崗位變化等方面情況,要逐項審查核對。尤其要注意報考人員的政治表現(xiàn)和廉潔自律方面的情況。按照有關規(guī)定受黨紀政紀處分和“一票否決”等處理影響提拔使用的干部,一律不受理報名。所有報名的同志都要如實提供真實的個人資料,絕不能弄虛作假。招考過程中如發(fā)現(xiàn)造假者,將嚴格查處,隨時取消其報名資格。各地各單位要及時將報名情況報市公選辦,市公選辦將隨時進行電話督查。希望每個職位都有足夠多的人參與競爭,使我們能夠在更廣的范圍內選拔人才,真正做到好中選優(yōu)。對報名的同志,各地各單位要合格安排好工作,積極為他們參加公開選拔創(chuàng)造必要的條件。

二是認真做好筆試面試工作。省里規(guī)定,筆試定于月下旬在規(guī)定的時間內統(tǒng)一舉行。筆試試卷的命題、閱卷由省公選辦負責。在個市各設一個考點,分別由各市委組織部組織實施。報考者在本人單位所在市參加筆試,準考證由省公選辦統(tǒng)一印制范本。市委組織部于月日前完成筆試準考證的制作。統(tǒng)一發(fā)放準考證時間由省公選辦另行通知。筆試試卷命題和閱卷,按照高考命題和閱卷的保密規(guī)定,進行全封閉操作。筆試主要考察干部對基本的、常識性知識的掌握程度。這次筆試仍不發(fā)復習大綱,主要靠大家平時對知識的積累。在命題的指導思想上,將結合工作實踐,加大綜合分析題量,側重于考察應試者分析判斷問題、解決實際問題的能力,不出偏題怪題。筆試只考綜合知識,總分為分。少數(shù)職位還加試英語或日語,卷面總分為分,按加權計入筆試總成績。根據(jù)筆試成績,每個職位按總成績高低取前名進入面試。進入面試人員名單,將通過新聞媒體進行公布。

面試于月日前進行。面試命題及組織,由有公開選拔職位的省轄市委和省直單位黨組(黨委)負責,按照省公選辦的統(tǒng)一要求自行組織。面試采取演講、答辯等方式,主要考察干部的專業(yè)知識水平和綜合分析、邏輯思維、宏觀決策、組織協(xié)調、語言表達、臨場應變、解決實際問題的能力??偡譃榉?。面試答辯評審委員會由領導干部、有關方面代表和專家學者人組成。筆試成績與面試成績各按加權計算總成績,每個職位按得分高低順序取前名作為組織考察對象??疾鞂ο竺麊瓮ㄟ^新聞媒體公布。

三是做好組織考察和決定任命工作??疾旃ぷ饔晒_選拔職位所在的省轄市委和省直單位黨組(黨委)負責組織,全面考察干部的德、能、勤、績、廉,既要注重考察干部的思想政治素質和道德品質,又要注重考察干部的實際能力和工作實績;既要重視干部在工作單位的表現(xiàn),又要注意了解干部在八小時之外的社會生活情況??疾煲獓栏癜凑铡陡刹咳斡脳l例》的要求進行,實行考察預告制和考察工作責任制。考察結束后,提請黨委(黨組)研究同意,再進行任前公示。對公示通過的人選要按法律、章程和有關規(guī)定提請辦理任用。

為進一步考察入選干部的實際領導能力和水平,推進干部能上能下,對這次公開選拔上來的非選任制人員,按有關規(guī)定一律實行試用期制,試用期為年。年期滿后,經組織考核勝任者正式任命,不勝任者取消任職資格。其他干部任職滿一年后也要進行考察,不合格者予以免職。

四、加強組織領導,保證圓滿完成這次公開選拔任務。

這次公開選拔工作是全省統(tǒng)一進行,職位多、影響大,時間緊、任務重。各級黨委要按照統(tǒng)一組織、分級負責的原則,認真履行職責,密切配合協(xié)作,周密細致、扎實高效地抓好各項工作的落實,確保這次公開選拔任務的順利完成。

一要周密部署,精心組織實施。為加強領導,省里成立了公選領導小組,我市也成立了公開選拔縣(處)級領導干部工作領導小組,由市委、組織部長潘祖華任組長,張強勝、萬繼軍任副組長,許治安、孫獻光、顧淑玲、陳傳賓為成員。領導小組下設辦公室,萬繼軍同志為辦公室主任。工作過程中有什么不清楚的問題,可以直接向市公選辦咨詢。市公選辦的聯(lián)系電話為:。市公選辦要精心謀劃每個步驟的工作,尤其是對重點環(huán)節(jié)要加強指導、統(tǒng)一要求,做到科學合理、嚴密規(guī)范。各地各單位要高度重視,加強領導,按照市里的統(tǒng)一部署和要求,嚴密組織,精心安排,有序運作,規(guī)范操作,把工作做細、做好。

二是加強宣傳,深入進行發(fā)動。大家回去以后要立即向黨委(黨組)匯報,全面?zhèn)鬟_貫徹市委關于這次公開選拔縣(處)級領導干部的決定和今天會議的精神,做好宣傳發(fā)動工作。要對本地本單位符合報考資格條件的人員進行摸排。既要動員和鼓勵符合條件的干部報考本市縣處級職位,也要鼓勵和支持干部報考外市和省直其他部門的縣(處)級職位。特別是要采取措施,以保證我市的個職位有足夠多的同志報考。在思想發(fā)動過程中,要重點解決好思想認識問題,及時澄清干部群眾中存在的各種模糊認識,幫助報考干部打消思想顧慮。要使廣大干部明確,積極報名參與競爭,這不是伸手要官,而是響應黨組織的號召,用實際行動支持干部制度改革,是有強烈事業(yè)心的表現(xiàn)。同時,這次公開選拔是在眾多應試人員參加的基礎上進行的,考上的干部畢竟是少數(shù)。因此,沒有考上的干部不存在丟面子的問題。還要使廣大年輕干部明確,這次公開選拔是黨組織為年輕干部提供展示自己才能的一次難得機會,通過競爭上來了,固然可喜,能夠擔起更重的擔子,為黨和人民做更多的工作;即使沒有考上,自己也可以從中經受鍛煉,檢驗自己的能力和水平,找出自己的差距和不足,這對今后的工作和學習是大有益處的。各地各單位要樹立全局觀念,積極支持改革,把本地區(qū)、本部門、本單位符合條件的干部中最優(yōu)秀的同志推薦上來。希望凡符合報考條件的同志踴躍報名,接受組織上的挑選。

三是嚴肅紀律,加強監(jiān)督檢查。承辦和參與這次公開選拔工作的同志,要增強黨性觀念、紀律觀念和責任意識,以極端負責的精神恪盡職守、一絲不茍,做到對黨負責、對人民負責、對事業(yè)負責、對參加公開選拔的干部本人負責。要慮事周密,認真細致,講究效率,真正把用好的作風選人、選作風好的人的要求落到實處。要嚴格遵守干部人事工作紀律,嚴格規(guī)范各項工作,注意自己的一言一行,嚴守機密。要建立嚴格的責任制,堅持一級對一級負責,嚴格按照程序辦事,嚴肅考風考紀,堅決抵制和杜絕各種不正之風的干擾。還要加強對公開選拔的監(jiān)督。本次公開選拔工作,省、市兩級紀檢、監(jiān)察部門將進行全程監(jiān)督。省公開選拔的監(jiān)督電話為,市公開選拔的監(jiān)督電話為,我們熱情歡迎廣大群眾和社會各界給予監(jiān)督。公開選拔工作中如有徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等行為,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅查處,決不姑息。

同志們,這次全省公開選拔縣(處)級領導干部工作,是全省進一步深化干部制度改革的又一重要舉措,也是今年我省組織工作的一項重要任務。希望各地各單位統(tǒng)一思想認識,切實加強領導,精心組織實施,共同做好工作,圓滿完成公開選拔的任務。

在績效考核動員會上的講話篇十六

同志們:

今天,我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價基層班子及成員一年來的工作成績,不斷提高中層干部政治素質和業(yè)務素質,激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績,誠信服從求進取的精神風貌,進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來,剛才對考核工作做了具體安排,劉礦長做了重要講話,講的很好,為確??己诵Ч龅娇己?、生產兩不誤,下面我講五點要求:

這次考核是按照集團公司黨委的要求,結合我礦實際進行的,對于全面客觀地評價每一個中層干部,完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核,是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是每個干部自身發(fā)展的內在需求,也是干部隊伍改革的必然要求,在于形成干部隊伍能上,能下的動態(tài)用人機制,進一步推進干部隊伍的“四化”建設,努力培養(yǎng)造就一支高素質的干部隊伍。

全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系,考核評價是干部選拔任用的基礎,年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù),礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取,這次考核是干部管理中的一項日常工作,希望各位要正確對待。

動員會后,要迅速行動抓落實,認真細致做好考核前準備工作,按照考核具體要求,客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報,要既講成績,更要講自身存在的不足和問題,要深刻對照考核制度,查找缺點,提高認識。

在積極參加考核工作的同時,要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭,要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系,周密安排工作,落實勞動紀律,保證隊伍穩(wěn)定,加強現(xiàn)場管理,遵守安全規(guī)程,確保安全生產,嚴禁傳謠言,破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合,平時考核與年度考核相結合,要確保考核結果的全面準確,必須擴大群眾參與面,考核方法民主化,堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性,這與干部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向,在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn):一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

一是要明確各部門職責,創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局,為考核工作提供強有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準備工作,掌握被考核對象的基本情況,擬定談話提綱,以確??己苏勗捰袟l不紊地進行。

三是作為考核談話者要謙虛謹慎,以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。

四是要注意處理好三個關系:一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力,不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件,但不能把它與實際工作水平劃等號,更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾,往往同時存在于一個干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本質和現(xiàn)象、主流和支流,用人所長、避人其短,避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。

五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質的有效途徑,只有充分發(fā)揚民主,才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則,只有公道考核,使干部位于同一個平臺上,才能考核出成績,評價出政績,看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要,宴請送禮的現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅查處,在考核中要把職工群眾關心的熱點問題,做為這次考核的主要內容之一,做為穩(wěn)定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視,有了制度不落實,領導班子不團結,考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。

同志們,這次考核動員會,即是淘金會,又是淘汰會,說是淘金會,就是要通過考核,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才,樹立一批先進典型,宣傳交流典型經驗,使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會,就是要把個別無所作為,人浮于事,在其位不謀其政的人篩出來,以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣,推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識,把精力集中到學習上來,集中到努力提高自身素質上來,集中到安全生產上來,通過考核,不僅要找出不足,還要考核出團結,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力,考核出千秋發(fā)展的明天。

謝謝大家!

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