專注是指將全部注意力和精力集中在某個任務(wù)或目標(biāo)上。撰寫總結(jié)時(shí)，我們要注意用正面的語言表達(dá)自己的成就。下面是一些相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果，希望能夠給大家提供一些參考。
市場策劃的工作篇一
1.負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施、評估產(chǎn)品的市場推廣、品牌宣傳活動，根據(jù)推廣活動反饋信息，提出改善及提升建議，提煉總結(jié)。
2.負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)前的文字材料及收集整理，展會活動等項(xiàng)目的信息收集、策略分析、方案擬定及提案制作等。
5、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。
6、管理微信等自媒的營銷及宣傳。
市場策劃的工作篇二
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業(yè)的市場工作。
2、負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動。
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)。
4、策劃與實(shí)施企業(yè)各種線上、線下的營銷活動。
5、推廣公司產(chǎn)品及品牌形象相關(guān)的宣傳設(shè)計(jì)。
市場策劃的工作篇三
1．負(fù)責(zé)組織收集市場信息及分析。
做好市場調(diào)研，及時(shí)把握市場情況，了解競品動態(tài)，負(fù)責(zé)收集同業(yè)競爭品牌市場策略與客戶需求。
2．負(fù)責(zé)市場推廣方案制定，落地執(zhí)行公司展會、推廣會及其他市場活動，完成現(xiàn)場執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)品牌策劃、企業(yè)品牌宣傳相關(guān)內(nèi)容策劃，新聞通稿、各類軟文等文字編輯工作；。
4.熟悉辦公軟件操作，會平面設(shè)計(jì)。
6．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
市場策劃的工作篇四
4.建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;。
5.根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;。
6.根據(jù)品牌年度計(jì)劃，審核年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果;。
7.負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行，完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
市場策劃的工作篇五
4、制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理;。
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;。
6、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;。
7、總經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作;。
市場策劃的工作篇六
4.開發(fā)新客戶，配合主管完成公司銷售任務(wù)；
5.收集整理供應(yīng)商及合作廠家的相關(guān)信息；
6.常態(tài)化促銷活動的傳達(dá)和監(jiān)督采集；
7.終端競品信息及行業(yè)信息的收集整理；
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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市場策劃的工作篇七
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握;。
4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂;。
5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)度;。
6、對新產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議;。
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
市場策劃的工作篇八
20xx年，區(qū)市場_緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下:。
(五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協(xié)會為試點(diǎn)，推行行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點(diǎn)工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點(diǎn)，集中開展質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認(rèn)知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實(shí)施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，成功立項(xiàng)3個，發(fā)布實(shí)施1個，完待發(fā)布1個，參與制定3項(xiàng)。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，其中前者獲省級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是“浙江制造”培育實(shí)現(xiàn)突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點(diǎn)培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標(biāo)達(dá)標(biāo)促提升等措施，1家通過“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險(xiǎn)”的方式申請“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實(shí)落地。出臺《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)海洋強(qiáng)區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對企業(yè)首個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認(rèn)證的獎勵30萬元，后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認(rèn)定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎勵30萬元，參與制訂獎勵10萬元。另外，市名牌產(chǎn)品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
(六)堅(jiān)持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補(bǔ)充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實(shí)行“點(diǎn)題”例會制度，每月定期聽取匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)一方整改和全面整治。切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210余個，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時(shí)赴_、旁聽庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽庭審，20余人走近_聆聽說法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹”。開設(shè)“青年講壇”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺讀書班實(shí)施方案，編發(fā)讀書班班刊，發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓(xùn)，落實(shí)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅(jiān)固反腐倡廉堤壩，強(qiáng)化紀(jì)律之“弩”。開展黨風(fēng)廉政每月一督查，對公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪;開展行風(fēng)評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個基層所被通報(bào)批評，發(fā)出責(zé)任建議書7份，共開展回訪50余起。
20xx年，區(qū)市場_將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進(jìn)市場監(jiān)管工作再上新臺階。
市場策劃的工作篇九
5、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;。
6、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;。
7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行;。
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
市場策劃的工作篇十
1-圍繞公司戰(zhàn)略制定公司市場工作目標(biāo)、計(jì)劃并獨(dú)立執(zhí)行落實(shí)：
2-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下推廣平臺搭建完善，營銷內(nèi)容與文件的（文字、圖片、視頻）更新、維護(hù)：
3-負(fù)責(zé)、管理公司線上、線下市場推廣具體工作：
4-獨(dú)立或配合總經(jīng)理拜訪或接待目標(biāo)大客戶，協(xié)助（主要資料整理與提供）完成大客戶avl登錄：
5-輔助總經(jīng)理進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)日常目標(biāo)與工作計(jì)劃管理：
市場策劃的工作篇十一
3、根據(jù)市場研究確定產(chǎn)品定位，如價(jià)格體系等;。
5、配合運(yùn)營線建立策劃報(bào)告及專項(xiàng)研究案例庫模板，進(jìn)行資源共享平臺建設(shè);。
6、建立行業(yè)內(nèi)部資源庫，加強(qiáng)行業(yè)合作伙伴關(guān)系的維護(hù)工作;。
7、根據(jù)工作要求，對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，以保證下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識的更新。
市場策劃的工作篇十二
1.負(fù)責(zé)短視頻創(chuàng)意內(nèi)容策劃、文案腳本編寫、組織拍攝、剪切制作等發(fā)布跟進(jìn)推廣效果。
2.根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品價(jià)值、用戶群體、營銷模式構(gòu)思視頻創(chuàng)意、文案創(chuàng)意及策劃工作。
3.跟蹤短視頻及文章推廣效果，進(jìn)行分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整策略，快速建立有效創(chuàng)意文案。
4.深度了解當(dāng)下市場上彩妝護(hù)膚品牌與其他行業(yè)品牌最新市場熱點(diǎn)，創(chuàng)意玩法、內(nèi)容亮點(diǎn)。
市場策劃的工作篇十三
市場策劃專員主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評估服務(wù)等。
針對企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；
負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；20世紀(jì)90年代中期，國外策劃公司大批進(jìn)入我國，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達(dá)到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的.需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
發(fā)展路徑：目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個獨(dú)立的職業(yè)，也是一個滲透于社會經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人。
市場策劃的工作篇十四
跳蚤市場是歐美等西方國家對舊貨地?cái)偸袌龅膭e稱。由一個個地?cái)倲偽唤M成，市場規(guī)模大小不等。出售商品多是舊貨，人們多余的物品及未曾用過但已過時(shí)的衣物等，小到衣服上的小裝飾物，大到完整的舊汽車，錄像機(jī)，電視機(jī)，洗衣機(jī)，一應(yīng)俱全，應(yīng)有盡有。價(jià)格低廉，僅為新貨價(jià)格的10%到30%?，F(xiàn)在在大多數(shù)學(xué)校都會舉辦一年一度的跳蚤市場活動呢!
也不知大家有沒有仔細(xì)看微信小編本次的標(biāo)題呢，若是仔細(xì)看的同學(xué)，那或許就能猜到我們學(xué)校為何也將要舉辦“跳蚤市場”活動了。
大家想想看，隨著高年級學(xué)長學(xué)姐相繼離校，勢必會留下許多物品，扔掉覺得可惜，帶走又不方便，如一些書籍、音像制品、電器、自行車等。另一方面，隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，一些用處不大的東西被購回后放在寢室成為雞肋。但是對于其他同學(xué)來說，這些物品可能還有相當(dāng)大的使用價(jià)值。
所以鑒于此，我校學(xué)生會就決定開設(shè)二手交易市場，集中發(fā)布同學(xué)的二手物品信息，幫助同學(xué)解決這個問題，方便校學(xué)生集中處理二手物品，同時(shí)規(guī)范我校二手市場秩序，讓大家可以通過一個安全規(guī)范的平臺交換平時(shí)不用的東西。這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少受騙上當(dāng)?shù)膸茁剩瑴p少物資的浪費(fèi)。所以本次的“跳蚤市場”活動也就因此而來了。
以上所說的呢也是本次活動的引言，嘻嘻!接下來就帶大家詳細(xì)了解本次活動的內(nèi)容。
一、活動主題：引導(dǎo)廣大同學(xué)講節(jié)約，同時(shí)宣傳環(huán)保意識。
二、活動目的。
1、服務(wù)于畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐以及全校學(xué)生，受益于廣大同學(xué)。
2、通過本次活動，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念。
3、以這次活動宣傳一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生環(huán)保意識。
4、以跳蚤市場的形式，提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。
三、活動時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：__年五月底。
地點(diǎn)：道路旁(三向?qū)W館和弘毅樓)。
四、活動主辦方：桐城師專校學(xué)生會。
五、活動對象：全校學(xué)生。
六、活動準(zhǔn)備。
一、宣傳計(jì)劃。
1、短信、qq。通過快捷方便的網(wǎng)絡(luò)，我們將及時(shí)，快速的將活動的情況通知全校學(xué)生。
2、海報(bào)?；顒娱_展前制作小型、大型的宣傳海報(bào)。
3、廣播宣傳。提前兩個星期請廣播臺為此次跳蚤市場錄制專題廣告。在跳蚤市場舉行當(dāng)天時(shí)，廣播臺將搭定好工作臺進(jìn)行工作宣傳。(兩個星期分為兩個階段段：第一是報(bào)名階段;第二階段是宣傳階段)。
5、班級宣傳提前兩個星期通知各班班委跳蚤市場相關(guān)信息、使跳蚤市場信息落實(shí)到各系各班。(兩個星期分為兩個階段：第一是報(bào)名階段;第二使宣傳階段)。
七、活動規(guī)則策劃。
1、爭取學(xué)校學(xué)生積極參與活動。參與交易的買賣必須是桐城師專的學(xué)生。
2、所有參與活動的學(xué)生都要登記注冊，以方便活動組織。
3、本活動本著“公平、公正、誠信、自愿的原則進(jìn)行交易，進(jìn)入市場交易的物品需為學(xué)生合法所有，且僅限二手物品。交易發(fā)生的糾紛原則上由交易雙方協(xié)商解決。
4、攤主必須保證所出售的商品是合法，安全，健康，積極向上的。
5、跳蚤市場免費(fèi)為我校同學(xué)開發(fā)，鼓勵學(xué)生以各種合理的形式參與市場建設(shè)買賣雙方必須遵守活動秩序及安全。
6、校學(xué)生會成立跳蚤市場管理委員會。市場攤位使用由管理委員會統(tǒng)一管理、規(guī)劃、安排。
7、學(xué)生進(jìn)入市場交易須按下列程序辦理有關(guān)手續(xù)：
(1)申請：同學(xué)填寫跳蚤市場專用申請表，申請表可在校學(xué)生會辦公室領(lǐng)取(見附錄一)。
(3)學(xué)生持本人學(xué)生證和交易準(zhǔn)入證到指定攤位交易;。
8、學(xué)生的申請攤位只有本人使用，不得將攤位轉(zhuǎn)讓他人，交易賣方要負(fù)責(zé)維護(hù)各攤位的環(huán)境，在交易結(jié)束后主動將所區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。進(jìn)入市場的同學(xué)要愛護(hù)場地的公共設(shè)施。
附錄一。
申請表。
姓名。
學(xué)號。
照片。
聯(lián)系方式。
性別。
系別班級(主要負(fù)責(zé)人)。
宿舍。
轉(zhuǎn)讓商品說明。
商品。
備注。
價(jià)格。
數(shù)量。
市場策劃的工作篇十五
3、策劃及配合執(zhí)行新產(chǎn)品推廣活動方案;。
5、為企業(yè)及產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議，協(xié)助制定品牌戰(zhàn)略;。
6、負(fù)責(zé)政府資助類項(xiàng)目申報(bào)，公司資質(zhì)維護(hù)工作;。
7、負(fù)責(zé)客戶信息的管理以及客戶滿意度評價(jià)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
市場策劃的工作篇十六
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳。
職責(zé)要求：
2、進(jìn)行新產(chǎn)品的市場調(diào)研、分析材料并整理;。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品特性選擇適合的宣傳渠道并聯(lián)系、策劃宣傳方案等;。
4、積極與各種媒介、客戶聯(lián)絡(luò)，收集各項(xiàng)市場信息為產(chǎn)品的開發(fā)與營銷提供數(shù)據(jù)。
5、公司活動(如美博會、招商會、文化節(jié)等)的策劃和參與;。
6.新媒體、自媒體、微博、微信公眾號、快手、火山等直播平臺進(jìn)行品牌的策劃，營銷，達(dá)到公司品牌宣傳的作用，再一步起作訂單的生成，為線下銷售打下基礎(chǔ)。
市場策劃的工作篇十七
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開盤期的推廣預(yù)算等。
3、活動策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開放后的活動組織，示范區(qū)開放活動方案及開放后系列暖場活動方案，開盤活動方案，銷售明星夜活動，開盤、收樓等活動的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場策劃的工作篇十八
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、整合項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)的意見和建議，提出策劃意見;。
8、持續(xù)分析相關(guān)市場動態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展;。
10、負(fù)責(zé)各大媒體平臺營銷策略的制定、執(zhí)行、活動推廣，結(jié)合熱點(diǎn)事件策劃營銷方案;。
11、制定年度及季度在線活動規(guī)劃編排;。
12、撰寫網(wǎng)絡(luò)活動策劃方案。
市場策劃的工作篇十九
自20xx年桃園教育進(jìn)駐桃源，至今已經(jīng)近一年;可以說，桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學(xué)而思、、邦德、新東方等一批實(shí)力雄厚、具有強(qiáng)競爭力的機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉(zhuǎn)機(jī)，對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行策劃，以期獲得堅(jiān)持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標(biāo)。
二、當(dāng)前市場狀況分析及前景分析。
1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū)，人口容量在5-6萬，適齡學(xué)生在6500-9500人;其中小學(xué)階段2500-3000人，初中段1500-2500人，高中段20xx-3000人。另外幼兒學(xué)前班500人左右。2、區(qū)域市場現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學(xué)校本身教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下，教學(xué)質(zhì)量滿意度下降，導(dǎo)致家長、學(xué)生對課外輔導(dǎo)需求逐年增加;同時(shí)隨著家長對孩子教育的關(guān)注，素質(zhì)項(xiàng)目的教育培訓(xùn)市場存在較大的拓展空間。如果以學(xué)生8000人*年培訓(xùn)費(fèi)用4000元=3200萬元(保守型)。
三、客戶對象分析。
在中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場，社區(qū)學(xué)校小學(xué)人數(shù)2500-3000，初中學(xué)生人數(shù)1200-1500，高中學(xué)生人數(shù)600人;小學(xué)沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初中部初一初二沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo)，初三每天有晚自習(xí)并每一個周日補(bǔ)課。高中部每天晚自習(xí)并雙周補(bǔ)課一次。故此，課外輔導(dǎo)主要集中在小學(xué)初中階段，市場機(jī)會較多，高中段主要集中在周末。另外素質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)主要在小學(xué)段和初一、初二段。
四、區(qū)域競爭分析。
1、基本情況：從事于中小學(xué)課外輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，在龍陵分布主要是：高端的有新東方、邦德、學(xué)大，中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特，低端市場有名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)等30來家。其中，英語市場壟斷者新東方，中小學(xué)課外輔導(dǎo)壟斷者邦德，主要對手精銳和龍文。
3、市場推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實(shí)力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機(jī)構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤。
4、桃園教育的swot分析：
a、優(yōu)勢分析：現(xiàn)有的教學(xué)場地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎(chǔ)。并且市場目標(biāo)市場點(diǎn)位準(zhǔn)確，只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn)，還有發(fā)展的機(jī)會。
b、劣勢分析：
a、桃園教育知名度不高，市場形象不突出影響產(chǎn)品銷售;。
b、課程產(chǎn)品比較全，但沒有自己的核心競爭力，被消費(fèi)者冷落;。
c、沒有差異性，高中低檔定價(jià)不清，滿足不同需要性不夠;。
d、廣告宣傳力度不夠，賣點(diǎn)不突出，主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;。
e、銷售渠道多樣化不足，主營渠道定位不準(zhǔn);。
f、促銷方式不務(wù)，使得消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑卻步;。
c、機(jī)會：利用社區(qū)學(xué)校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強(qiáng)特點(diǎn)，吸引消費(fèi)者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶名單和客戶名單，做好電話營銷和轉(zhuǎn)介紹開拓;狹路相逢勇者勝。
d、威脅：內(nèi)部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準(zhǔn)，教學(xué)咨詢?nèi)绻荒車?yán)控和跟進(jìn);那么，市場進(jìn)一步萎縮，虧損持續(xù)性拖累，則生存舉步維艱。
五、區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及目標(biāo)：
1、營銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”
2、戰(zhàn)略目標(biāo)：通過“提煉賣點(diǎn)(全程、全員、全時(shí)教育服務(wù))、找準(zhǔn)定位、選準(zhǔn)目標(biāo)、突出形象、巧力營銷、穩(wěn)固推進(jìn)”方式從而實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)==》瞄準(zhǔn)龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。
3、營銷步驟：
第一步：星火計(jì)劃，建立根據(jù)地，強(qiáng)化賣點(diǎn)，對手：名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)。
第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術(shù)，對手：龍文、博宇。
第四步：大反攻，樹品牌滅雜牌，對手：精銳、天虹。
第五步：解放，集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無霸：邦德、學(xué)而思、新東方。
六、區(qū)域市場營銷策略：
1、營銷目標(biāo)：在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12)，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)成值：總在冊學(xué)生數(shù)每月增長**%，預(yù)期20xx年底在冊總學(xué)生數(shù)為***，總銷售額為******元，預(yù)計(jì)毛利*****元。
b、價(jià)格策略：針對階段對手，制定具有競爭力價(jià)格策略，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢。
c、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹、緣故、代理經(jīng)紀(jì)。
d、促銷策略：pop形象展示、校園公關(guān)、社區(qū)達(dá)人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。
e、廣告策略：
a原則：服從公司整體營銷宣傳策略，專注樹立桃園教育品牌形象。
b長期化：制作門頭電子顯示屏(1*10m)。
c廣泛化：網(wǎng)站、論壇、qq群、短信、戶外廣告、pop完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......
d低成本：不提倡高投入低回報(bào)式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳。
e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動，進(jìn)行適時(shí)投放。
3、具體行動方案：
星火戰(zhàn)役。
預(yù)期三個月，分前期準(zhǔn)備動員啟動，中期開展主攻調(diào)整，后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)。
4、重點(diǎn)工作方向：
主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點(diǎn)打造激情創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)。
七、費(fèi)用預(yù)算。
1、廣告費(fèi)。
2、公關(guān)開支。
3、活動行政人事雜費(fèi)。
4、隱性開支。
八、營銷方案的調(diào)整：
屆時(shí)將根據(jù)總部對桃源居分校的預(yù)期設(shè)想以及支持力度，適時(shí)進(jìn)行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下。更多營銷方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。
市場策劃的工作篇二十
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動的開發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺路演，美膚沙龍等活動的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對各類新興項(xiàng)目的研究，開發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開發(fā)等。
7.季度性/年度性商場拜訪，回顧成果及展望未來，收集整理各類商場可用資源，行業(yè)競品動態(tài)用于完善品牌各類促銷活動。
市場策劃的工作篇二十一
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動策劃方案，包括活動方案的策劃、撰寫和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動搭建管理：物料、設(shè)備、人員進(jìn)場組織、會場聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場搭建；
3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)分工表制作，工作人員責(zé)任分配，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)程管理；
市場策劃的工作篇二十二
1.善于準(zhǔn)確把握客戶需求，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有針對性地完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行案。
2.整合并帶領(lǐng)文案、視覺、視頻、活動等各環(huán)節(jié)方案的落實(shí)。
3.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成執(zhí)行方案落地轉(zhuǎn)化，細(xì)化工作流程。
4.供應(yīng)商溝通以及項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)指導(dǎo)和問題協(xié)調(diào)，確保策劃方案的精準(zhǔn)達(dá)成。
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