報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、項(xiàng)目評估等各種場合。在寫報(bào)告時，我們應(yīng)該使用準(zhǔn)確、簡潔和具有說服力的語言，以保證讀者能夠順利理解所傳達(dá)的信息。小編希望這些范文能夠?yàn)樽x者提供一些思路和啟示，幫助他們寫出更加精彩和有效的報(bào)告。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇一
現(xiàn)代的街頭廣告和電視廣告中的錯別字滿天飛，影響許多人跟著寫錯別字，給我們小學(xué)生也帶來了不良的影響，為了解廣告錯別字的使用程度和人們對錯別字的態(tài)度，特作此調(diào)查報(bào)告。
留意街頭廣告和電視廣告，把其中錯別字記錄下來，并在街頭詢問叔叔阿姨對錯別字的.看法。
通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)錯別字的使用頻率很高，其中街頭廣告中的錯別字很多，我把它們記錄在下面：飯店門口：“抄”飯；修車店門口：補(bǔ)“胎”“沖”氣；零售店門口：“另“售；快餐店門口：大排”擋”；農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)牌：“番”茄、豆“付”；停車場收費(fèi)處：“仃”車收費(fèi)等等。電視廣告中故意寫錯的字那就更多了，我也把它們記錄了下來：藥品廣告：“咳”不容緩；眼鏡廣告：一“明”驚人；空調(diào)廣告：終生無“漢”；某房地產(chǎn)公司廣告：萬“室”俱備；某鋼琴廣告：“琴”有獨(dú)鐘，一見鐘“琴”；涂料廣告：好色之“涂”等。通過詢問，80%的人反對使用錯別字，特別是街頭錯別字，他們擔(dān)心這會影響下一代學(xué)習(xí)；只有20%的人表示無所謂，只要看懂就行。
漢字是我們祖先的偉大發(fā)明，是我們祖國的優(yōu)秀文化，不能讓錯別字降低了我們的文化品位，影響了們的正確使用。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇二
我來到了一條干凈整潔的黃甫街上。看見一個小吃店門前立了一塊木牌，上面寫著店里各種食品的名，而寫到餛飩的時候，竟然寫成了“餛燉”，可真有趣。又走了一會兒，一個大約五平方米大的招牌上十分醒目地把“安裝”寫成了“按裝”，這樣明顯的錯誤竟然沒有人發(fā)現(xiàn)，他們真對不起造的老祖宗。就在旁邊一個大木板上用刷子寫了幾個醒目的'大：“批發(fā)零售方便代”，我看之后直想笑，“代”和“袋”差別夠大了，可真夠怪呀!在名氣很大的小辣椒火鍋門前我又發(fā)現(xiàn)了一個錯別，上面本來應(yīng)該寫“黃甫路第三分店”，上面卻意外寫著“黃埔路第三分店”，又在一家優(yōu)雅飯店的墻上貼了一張紙，上面寫著“店招工一名”，差點(diǎn)把我大牙笑掉，“本”都能寫錯，文化也太低了吧。就在回去的路上我看見一個布專賣店叫“大浪淘沙”下面卻清清楚楚地寫著“大浪淘紗國際連鎖”，我吃了一驚，國際連鎖店的大招牌上都有錯別，看來現(xiàn)在的電腦對于錯別也看不嚴(yán)啊!
導(dǎo)致出現(xiàn)錯的原因應(yīng)該有這樣幾點(diǎn)：
馬虎、不在乎、文化低、求省事、寫了不檢查。我想只要把這幾點(diǎn)消滅，錯應(yīng)該不會出現(xiàn)，或者出現(xiàn)了也是很少很少。
看見錯的感受：
漢是老祖宗一筆一畫制造出來的，我們應(yīng)該尊重他們，把它們寫好絕對不能看到錯視而不見。漢是各種文的精英，我們不能為了省事就把他們改造。看見街上顯眼的錯別，我心中感到痛苦。我想我的作業(yè)中也經(jīng)常出現(xiàn)錯別，我應(yīng)該先把自己的錯別消滅掉，盡量在寫前想好要寫的是什么樣的，如果每個人都可以達(dá)到這個樣子，錯一定會飛到九霄云外。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇三
幽默廣告在西方市場最受歡迎，保健為主題的廣告在拉美評分最高，描述現(xiàn)實(shí)生活的廣告在亞太地區(qū)和非洲/中東最有吸引力。
最值得信賴的廣告來自于我們信任的人，超過8/10的消費(fèi)者（83%）表示完全或很相信朋友和家人的推薦。但是信任并不僅指內(nèi)部圈子。2/3的消費(fèi)者（66%）表示他們相信其他消費(fèi)者在網(wǎng)上發(fā)布的評論。
品牌的網(wǎng)絡(luò)渠道也是信譽(yù)度很高的廣告類型。事實(shí)上，品牌網(wǎng)站是第二信任的廣告類型，70%的消費(fèi)者表示完全或很相信品牌網(wǎng)站廣告。除此之外，超過半數(shù)受訪者信任那些自己報(bào)名的電子郵件（56%）。
雖然網(wǎng)絡(luò)廣告豐富多彩，但是并沒有影響傳統(tǒng)媒體廣告的信任度。電視、報(bào)紙和雜志仍然是值得信任的廣告形式。超過6/10的消費(fèi)者表示完全或很信任電視廣告（63%），和xx年比提高一個百分點(diǎn)。報(bào)紙廣告（60%）和雜志廣告（58%）信任度稍有下降，和兩年前比下降2個百分點(diǎn)。
對網(wǎng)絡(luò)廣告和移動廣告的信任度自xx年保持穩(wěn)定，近半數(shù)消費(fèi)者表示完全或很信任網(wǎng)絡(luò)視頻廣告，自xx年一直保持著48%；搜索引擎廣告信任度47%，下降了1個百分點(diǎn)；社交網(wǎng)絡(luò)廣告信任度46%，下降2個百分點(diǎn)。約4/10的受訪者信任網(wǎng)絡(luò)橫幅廣告，自xx年就一直保持42%；移動廣告信任度43%，下降2個百分點(diǎn)。超過1/3的受訪者表示相信手機(jī)消息廣告（36%），下降1個百分點(diǎn)。
信任是一回事，行動又是另一回事。
信任和行動顯然緊密相聯(lián)，但是信任是交易的前提嗎？數(shù)據(jù)顯示不總是如此：即使低信任度的廣告也能非常有效地推動消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
相信家人和朋友的那些消費(fèi)者中83%表示會根據(jù)這些意見采取行動。相信品牌網(wǎng)站廣告的消費(fèi)者中70%會根據(jù)廣告推薦購買商品。
但是許多付費(fèi)廣告形式，采取行動的比例超過了信任比例。尤其是網(wǎng)絡(luò)廣告和移動廣告。搜索引擎廣告的.信任度和采取行動比例分別是47%和58%；社交網(wǎng)絡(luò)廣告的信任度和采取行動比例是46%和56%；手機(jī)文本廣告的信任度和采取行動比例是36%和46%。
每種廣告的信任水平在發(fā)展中市場都是最高的，拉丁美洲領(lǐng)先，在19種廣告中10種廣告信任水平是最高的，大多數(shù)是傳統(tǒng)媒體廣告。非洲和中東在19種廣告中7種表現(xiàn)出最高信任度，包括網(wǎng)絡(luò)廣告和線下廣告。亞太地區(qū)對三種廣告的信任水平最高，包括移動廣告和手機(jī)文本廣告，亞太地區(qū)消費(fèi)者表示會受這些廣告的影響采取行動。
歐洲消費(fèi)者對廣告最質(zhì)疑，在19種廣告中信任水平都是最低的，歐洲消費(fèi)者還表示幾乎不會受廣告影響。
北美的調(diào)查結(jié)果比較復(fù)雜，在19種廣告中有9種廣告的信任水平低于平均值，包括品牌網(wǎng)站廣告；對8種廣告的信任水平超過平均值。同時北美也是信任水平高于行動率的地區(qū)。
千禧一代（21到34歲）對網(wǎng)絡(luò)廣告和移動廣告的信任水平最高，緊隨其后的是x一代（35到49歲）。但是千禧一代不僅對網(wǎng)絡(luò)廣告和移動廣告共鳴強(qiáng)烈，他們對19種廣告中的18種信任水平都是最高的，包括電視、報(bào)紙、雜志，他們會受16種廣告的影響。
描述現(xiàn)實(shí)生活的廣告最能引起共鳴，44%的受訪者選擇。事實(shí)上全球各地引起共鳴的廣告差異很大。在西方國家幽默的廣告更能產(chǎn)生共鳴，在歐洲和北美是最受歡迎的消息類型，分別有51%和50%的受訪者選擇，但是在其他地區(qū)幽默消息在列表上都排在三強(qiáng)之外，在亞太地區(qū)和拉丁美洲幽默消息都排在第四位。健康主題關(guān)高在拉丁美洲最能引起共鳴。
有些消息能引起廣泛共鳴，例如描述現(xiàn)實(shí)生活狀況的消息受4/10的所有年齡層的受訪者歡迎。在美國幽默消息能夠引起共鳴，但是不同人群對幽默風(fēng)格的偏好有所不同，老年消費(fèi)者更喜歡輕松的幽默，年輕消費(fèi)者更喜歡諷刺、另類和滑稽的幽默。
不要放棄離線營銷策略，網(wǎng)絡(luò)媒體能提供比線性電視廣告更有創(chuàng)意的策略，但是品牌應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身和營銷策略來決定選擇什么媒介。
設(shè)計(jì)高度集中的廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告可以根據(jù)各種變量準(zhǔn)確接觸目標(biāo)受眾。
獲得受眾保證，50%的網(wǎng)絡(luò)廣告展現(xiàn)量并沒被收看過，大部分網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商提供受眾保證，以確保網(wǎng)絡(luò)廣告接觸到目標(biāo)受眾。
根據(jù)關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行測量。
廣告項(xiàng)目進(jìn)行中根據(jù)品牌提升和銷售情況隨時進(jìn)行調(diào)整。
整合網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體最大限度提高品牌影響力。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇四
據(jù)北京中企市場研究中心廣告監(jiān)測系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的中，全行業(yè)共有255個品牌在全國279種報(bào)紙、雜志媒體上發(fā)布了熱水器廣告10524次，投放廣告費(fèi)用總計(jì)6372.88萬元，較xx年年減少了0.01%，基本上打了個平手。
品牌數(shù)量之多無可比擬。
在當(dāng)前我國家電市場中，熱水器行業(yè)的品牌數(shù)量之多是任何其它家電品類無法比擬的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，xx年年度參與平面廣告投放的熱水器品牌共有177家，這在整個家電行業(yè)中已經(jīng)是手屈一指了，然而到了度又有78個新品牌競相殺進(jìn)。其中既有美的、長虹、康佳之類的國內(nèi)家電大品牌和眾多區(qū)域性小品牌，也不乏新進(jìn)入我國熱水器市場的國外知名品牌，使得原本品牌集中度就很低的熱水器市場更加蕪雜，正是這些大量涌入的熱水器新品牌掩飾了老品牌廣告投放的下降頹勢。其實(shí)，在度有不少已具有相當(dāng)規(guī)模的熱水器生產(chǎn)企業(yè)的平面廣告投放費(fèi)用比xx年年有較大幅度的下降：曾位居xx年年熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用排行榜第一名的櫻花下降了67.02%，小鴨下降了44.29%，博世下降了52.48%，澳柯瑪下降了33.25%，華帝下降了43.76%，科龍下降了54.08%……而與此恰成鮮明對照的諸如皇明、輝煌、恒熱、清華陽光、上海能率、創(chuàng)爾特等品牌則今年度大幅度提高了廣告投放力度，其中創(chuàng)爾特xx年年的平面廣告投放費(fèi)用僅為6.95萬元，而到則驟升到96.48萬元，升幅高達(dá)1288.2%，其變化之劇烈，反映出企業(yè)極欲在熱水器市場作大、作強(qiáng)的意圖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出廣告投放費(fèi)用呈下降趨勢的品牌多是以生產(chǎn)燃?xì)鉄崴鳛橹鞯钠髽I(yè)，呈上升趨勢的多是以生產(chǎn)太陽能熱水器為主的企業(yè)。
度熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用前10名品牌中，只有阿里斯頓、恒熱、博世三家是國外品牌，這與手機(jī)、彩電等行業(yè)平面廣告投放以國外品牌為主的陣容大相徑庭。統(tǒng)計(jì)數(shù)顯示，這10家熱水器品牌平面廣告投放費(fèi)用總計(jì)3172.37萬元，約占全行業(yè)平面廣告投放總費(fèi)用的49.78%，其中皇明一家的平面廣告投放費(fèi)用就約占行業(yè)總費(fèi)用的15.73%，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。此外，1996年登陸中國熱水器市場的澳大利亞品牌恒熱是新近入圍前十名排行榜的熱水器生產(chǎn)企業(yè)，xx年年的平面廣告投放費(fèi)用是58.5萬元，升至245.22萬元，增幅達(dá)319.18%廣告投放費(fèi)用與阿里斯頓并駕齊驅(qū)了。
在度熱水器行業(yè)平面廣告投放中，電熱水器品牌共95個，燃?xì)鉄崴髌放乒?4個，而太陽能熱水器品牌則有124個，無論是品牌數(shù)量還是廣告投放費(fèi)用，太陽能熱水器都占有絕對優(yōu)勢。單從廣告投放量上看，電熱水器呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，而燃?xì)鉄崴饕扬@出頹勢。
熱水器打廣告重點(diǎn)在北方。
廣告投放策略因各品牌愛好不同而大相徑庭，在度熱水器行業(yè)中，雖然資金實(shí)力雄厚的品牌廣告投放力度相對要大，但是也可以看出一些國外著名品牌在熱水器廣告投放上仍保持著一定的低調(diào)，譬如ao史密斯、松下等，盡管它們表示決心要在中國熱水器市場成為領(lǐng)軍者，并不斷對在中國的生產(chǎn)線增資，但從近年的廣告投放上看，一直很有節(jié)制，不溫不火，始終居于第二集團(tuán)中。
在度熱水器行業(yè)平面廣告投放中，德國品牌博世的廣告含金量即廣告投放費(fèi)用與投放次數(shù)的平均值最高，共投放費(fèi)用115.51萬元，發(fā)布廣告57次，平均含金量為2.03萬元/次。國內(nèi)熱水器品牌創(chuàng)爾特的平面廣告投放費(fèi)用為96.48萬元，共發(fā)布廣告1769次，是全行業(yè)平面廣告發(fā)布量最多的品牌，但是廣告含金量又是最低的，僅為0.05萬元/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的平均值，而且所發(fā)布的廣告形式單一，均為欄花。創(chuàng)爾特以密集的小型廣告進(jìn)行產(chǎn)品營銷，明顯有別于其它品牌的廣告投放策略，形成了自己的廣告特色，這在整個家電行業(yè)的平面廣告中是絕無僅有的，其市場效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
從熱水器行業(yè)在各行政區(qū)的廣告投放上看，華東、華北、華中三個地區(qū)的投放力度最大，投放費(fèi)用之和占行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的63.43%。從平面廣告投放的`省份上看，熱水器行業(yè)平面廣告的重點(diǎn)投放地域是山東、北京、湖北、遼寧、廣東，其中山東最多，總費(fèi)用高達(dá)614.41萬元。主要投放品牌是皇明、海爾、澳柯瑪、小鴨四個品牌，投放費(fèi)用均在50萬元以上。而且這四大品牌又均是山東省本土品牌，其競爭之激烈，自在情理之中。
熱水器平面廣告投放量最少的省份是西藏，全年的平面廣告投放費(fèi)用僅為0.74萬元。而令人欣喜的是熱水器行業(yè)在我國西北地區(qū)的平面廣告投放量由xx年年的216.01萬元提高到的391.41萬元，增長了81.2%，增幅之大令人刮目。北京中企市場研究中心的專家認(rèn)為這巨大的增幅從一個側(cè)面反映出伴隨著我國西部大開發(fā)步伐的加快，有效的推動了西部地區(qū)市場需求穩(wěn)步增長，而且這種消費(fèi)需求的增長，絕不僅僅局限在熱水器市場，而是對整個家電產(chǎn)品全方位的需求。是一個充滿廣闊發(fā)展前景的市場。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇五
廣告媒介計(jì)劃書是一種獨(dú)特的管理職能，與公關(guān)策劃相似，是當(dāng)代營銷整合的重要核心，所不同的是，媒體策劃是幫助一個組織建立并維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通，是企業(yè)品牌傳播和市場推廣的重要關(guān)鍵之一，憑借廣泛的媒介覆蓋網(wǎng)絡(luò)和對媒介的深刻了解，整合報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺、移動電視、手機(jī)短信等各種傳媒資源，用社會文化運(yùn)作的手法，引導(dǎo)公眾關(guān)注，從而達(dá)到導(dǎo)航輿論，詮釋職能，樹立良好的產(chǎn)品消費(fèi)文化的目的。
一、前言。
麥當(dāng)勞經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)擁有一套成熟的經(jīng)營模式，目前麥當(dāng)勞在我國的分店數(shù)量總數(shù)已達(dá)1100多家?，F(xiàn)在麥當(dāng)勞的廣告主要針對的是以吸引青年人為主，主題都是圍繞著享受歡樂盡在麥當(dāng)勞。但是在這個競爭激烈的連鎖快餐行業(yè)當(dāng)中，只是吸引到青年人的話明顯是不足的。所以麥當(dāng)勞的要吸引到更多不同年齡段的顧客，就必須改變一向的廣告主題，使到以后的廣告能令到更多不同年齡階段的消費(fèi)者能接受并喜歡上麥當(dāng)勞。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)在的連鎖快餐行業(yè)的主要針對的對象到是青年，而其他年齡階段的消費(fèi)者都是受到自己的兒女或?qū)O子的影響才到里面消費(fèi)。所以如果我們能比其他連鎖快餐店快一步的吸引到這部分的消費(fèi)者的話，我們就能夠更好的擴(kuò)展市場占有份額，提高競爭力。
以往麥當(dāng)勞的廣告的缺點(diǎn)就是太過與注重“相聚一刻，享受歡樂時光”這主題，而忽略了家庭和親情，使的吸引到的消費(fèi)者比較單一。而肯得基則有涉及到一些關(guān)于家庭溫暖的主題，但是重點(diǎn)也不怎么明顯，所以效果不怎樣。這就是給了麥當(dāng)勞一個機(jī)會，現(xiàn)在我們就要要把這個機(jī)會給抓住，要達(dá)到先入為主，這樣對以后的競爭也有優(yōu)勢。這次麥當(dāng)勞為了吸引到中老年消費(fèi)者，只換廣告吸引注意是不行的，還要的是要開發(fā)一系列的健康配搭的食品，這也是一個重點(diǎn)，因?yàn)橹欣夏耆说娘嬍惩ǔ６家越】禐橹?，如果還是一味的油炸食品的話，就算被廣告吸引到來消費(fèi)，也可能只是一次性消費(fèi)，所以在改廣告之余，產(chǎn)品改善也是必須的。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇六
廣告所傳達(dá)出來的品牌信息中，基于產(chǎn)品方面的信息在各個體之間的理解一般來說是比較一致的，但是，對于文化性信息理解和感受卻因個體文化的差異而存在較大的差異，甚至于可能出現(xiàn)完全不同的理解和感受。
對于進(jìn)入成熟期市場的品牌而言，靠產(chǎn)品根本就不可能塑造出品牌的差異和優(yōu)勢。啤酒就是如此。因此，成熟行業(yè)品牌必須依靠品牌文化的建立來創(chuàng)建競爭優(yōu)勢。
許多企業(yè)對品牌文化的認(rèn)識是存在誤區(qū)的，往往將企業(yè)文化誤當(dāng)成品牌文化。企業(yè)文化與品牌文化存在兩個本質(zhì)性的區(qū)別：1、對象不同。企業(yè)文化的對象是企業(yè)員工的員工，而品牌文化的對象是目標(biāo)消費(fèi)者;，2、目的不同。企業(yè)文化是對員工進(jìn)行教育，而品牌文化是對消費(fèi)者需要的迎合。因此企業(yè)文化是以企業(yè)為中心的，而品牌文化是以顧客為中心的。
品牌文化成為成熟行業(yè)品牌競爭優(yōu)勢的主要來源，也就說明品牌文化事實(shí)上已經(jīng)具備了商品的本質(zhì)特征。既然是商品，就應(yīng)該滿足消費(fèi)者的需求。所以，品牌文化應(yīng)該在消費(fèi)者中去尋找，而不是在我們自己的主觀意識和企業(yè)文化里面轉(zhuǎn)圈圈。
因此市場調(diào)查一般來說并不能有效地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者文化方面的需求。只有通過動機(jī)研究才能得到較為準(zhǔn)確的答案。
動機(jī)研究是發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)心需要的主要手段。動機(jī)研究的方法有很多，譬如通過長期對大量消費(fèi)者行為的觀察，發(fā)現(xiàn)各類消費(fèi)者在行為上的共性和差異性而得出相關(guān)的規(guī)律。(譬如保羅-福賽爾(美)所著的《階層》一書對處于各個社會階層的審美、價值觀念、生活方式等的描述其實(shí)就是動機(jī)研究的成果。)比較常用的動機(jī)研究技術(shù)還有如構(gòu)造技術(shù)、聯(lián)想技術(shù)、完成填空技術(shù)、利益鏈技術(shù)等。
劉偉雄品牌戰(zhàn)略研究所經(jīng)過長期的研究認(rèn)為，各類啤酒消費(fèi)者的激勵性消費(fèi)動機(jī)可以分為七種類型(消費(fèi)動機(jī)可以分為基礎(chǔ)性動機(jī)和激勵性動機(jī)，基礎(chǔ)性動機(jī)是消費(fèi)者要求品牌必須具備但是又不能給品牌帶來競爭優(yōu)勢的品牌利益，而激勵性動機(jī)則是在基礎(chǔ)性動機(jī)得以實(shí)現(xiàn)的情況下能夠?qū)οM(fèi)者的購買決策產(chǎn)生促進(jìn)作用的品牌利益，也就是我們常說的品牌核心價值)。這七種類型也是消費(fèi)者從低層次消費(fèi)到高層次消費(fèi)依次發(fā)展的客觀規(guī)律。顯然，決定消費(fèi)者消費(fèi)層次的主要是其所處的社會階層――即收入、教育、職業(yè)等方面。
劉偉雄(草樹先生)――品牌戰(zhàn)略與消費(fèi)動機(jī)研究學(xué)者，bicc(品牌形象分類組合)、bpd(品牌定位識別)、性格能量哲學(xué)創(chuàng)始人，主要學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域：社會階層與消費(fèi)文化、生活方式的關(guān)系;休閑品牌戰(zhàn)略;感覺情感(由視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺所產(chǎn)生的心理感受)。劉偉雄現(xiàn)為廣東營銷學(xué)會企業(yè)營銷發(fā)展戰(zhàn)略專業(yè)委員會學(xué)術(shù)研究部代理部長。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇七
諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
二本策劃的目的。
科技越來越發(fā)達(dá)，通訊日益進(jìn)步，手機(jī)是目前最流行的通訊工具，手機(jī)行業(yè)競爭日益激烈，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場，提高市場占有率,做到真正的手機(jī)界的泰山北斗，要讓手機(jī)界都向諾基亞看齊，要更新手機(jī)界，引領(lǐng)手機(jī)界。
三營銷概況分析：
（一）如今科技發(fā)展，通訊事業(yè)也越來越發(fā)達(dá)，手機(jī)已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機(jī)市場。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè)，諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念，具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模。
（二）通訊發(fā)達(dá)，各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動力，諾基亞也面臨著很大的壓力，手機(jī)行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機(jī)行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實(shí)市場上下功夫，在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個很好的經(jīng)營理念，因?yàn)榭萍及l(fā)達(dá)，計(jì)算機(jī)普及，網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一部分，要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一部分。
（三）環(huán)境分析：改革開放以來，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機(jī)已不不是有錢人的標(biāo)志了，它已成為了大眾的消費(fèi)對象，越來越多的人購買手機(jī)。但是購買者是各種層次的人都有，所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī)，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機(jī)多生產(chǎn)，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析。
（四）企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng)。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國建有六個研發(fā)機(jī)構(gòu)和四個生產(chǎn)基地，辦公機(jī)構(gòu)遍布全國，員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了，深得群眾的`認(rèn)可。
（五）產(chǎn)品分析：人們的消費(fèi)上去了，同時他們的眼光也上去了，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機(jī)，這一點(diǎn)諾基亞做到了。諾基亞手機(jī)款式有很多種，諾基亞n70.諾基亞6300等。各具時尚，產(chǎn)品更新也很快，能夠跟的上消費(fèi)者的需求，總有一款機(jī)型是你喜歡的！
（六）競爭分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念，有很雄厚的實(shí)力，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手，摩托羅拉機(jī)型，更新速度都給諾基亞很大的壓力，同時，那些雜牌機(jī)因?yàn)閮r格便宜，也深得一部分消費(fèi)者的青睞，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點(diǎn)松懈，要時刻關(guān)注其競爭對手。
（七）消費(fèi)者分析：消費(fèi)者都是想買到物美價廉的商品，他們看中的是商品的質(zhì)量和價格，所以諾基亞就要從實(shí)際出發(fā)，多生產(chǎn)大眾手機(jī)，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費(fèi)者接受的價格，這樣才可以抓住消費(fèi)者。
四綜合市場分析。
（一）機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)的分析：
手機(jī)普遍使用對手機(jī)生產(chǎn)商來說是一個很好的機(jī)會，只要抓住這個機(jī)會，就可以得到很理想的利益，但同時機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，要生產(chǎn)符合大眾的手機(jī)，讓品牌打入大眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機(jī)會。
（二）優(yōu)勢與劣勢的分析：
諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè)，具有很好的優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費(fèi)的趨勢，品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢，以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象，同時細(xì)分市場，深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機(jī)音樂仍然存在缺陷，這一點(diǎn)就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機(jī)音樂上還是需要進(jìn)一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。
五網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。
（一）網(wǎng)絡(luò)品牌的建立：
諾基亞是品牌機(jī)，在消費(fèi)者心中有很強(qiáng)的品牌地位，同時諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌，可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費(fèi)者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實(shí)，而是與網(wǎng)絡(luò)并存。
（二）銷售促進(jìn)：
諾基亞的銷售額一直很高，但同時還需要進(jìn)一步促進(jìn)，使其的銷售額可以進(jìn)一步提高，諾基亞可以采用多種形式促進(jìn)其銷售。它可以采用預(yù)存話費(fèi)的形式，手機(jī)以低價格甚至免費(fèi)的形式銷售，這樣可以更好的促進(jìn)其銷售。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇八
漢是世界上最古老的文之一，也是世界上使用人數(shù)最多的文。漢的數(shù)量很多，總數(shù)約6萬個，常用約6000個。漢有悠久的歷史。目前發(fā)現(xiàn)的最古老的漢，是距今3400多年前的甲骨文，它們已是很成熟、很發(fā)達(dá)的文。據(jù)科學(xué)家推算，漢的歷史有50xx年左右。
漢，就是記錄漢語的文。它是我國各民族團(tuán)結(jié)的紐帶，是國家統(tǒng)一的象征，中華文化的瑰寶。
我們國家幅員遼闊，各地方言復(fù)雜，分歧很大，而漢是超方言的，它打破了地域的局限，為不同地域間的交往發(fā)揮了重要的作用。同時，漢適應(yīng)漢語的特點(diǎn)，記錄和傳播了漢民族豐富燦爛的歷史文化，保存了大量的文化遺產(chǎn)。今天，漢在信息處理方面取得了重大的突破，人們可以在電腦、網(wǎng)絡(luò)上直接使用漢處理和傳輸各種信息，從而顯示出它的強(qiáng)大的生命力。
漢不同于英語、俄語等拼音文，它是一種形、音、義相結(jié)合的獨(dú)特的文體系。也就是說，一個漢不僅有一定的形體，有一定的讀音，還往往能直接體現(xiàn)一定的意義。因此，我們說漢是一種意表文(也有人稱意音文)。
從形上說，漢是一種方塊文，是通過橫、豎、撇、點(diǎn)、折等各種不同的筆畫構(gòu)成的。從形體看，漢可以分為兩大類，一類是獨(dú)體，一類是合體。
中國文的發(fā)展，經(jīng)過秦統(tǒng)一中國后，連續(xù)對漢進(jìn)行簡化、整理，使?jié)h逐漸走向規(guī)范化。漢的發(fā)展，大致可分為古文、篆書、隸書、楷書等四個階段的演變過程。其中，篆書又有大篆、小篆之分;隸書則有秦隸、漢隸之別。由此可知，歷史上任何一種新的體，都是經(jīng)過長期演變逐漸形成的?？傮w來說，楷書形成後，中國文已基本定型。
文不僅是中華文化的載體，而且本身就是一種燦爛的文化。但在歷史發(fā)展的潮流中，人們對中國文傳統(tǒng)的寫法有所改造，產(chǎn)生了所謂的“現(xiàn)代”，也就是錯別，這種輕易的“改寫”，使得中國文失去了她原本的韻味。平時，有很多人為了一時的方便，而把很多簡寫;或是不會寫的，就用另一個同音的代替原本的，這樣就可能使原來的句意改變了。
走在大街小巷中，你同樣可以發(fā)現(xiàn)錯別比比皆是。有的是為了廣告效益，有的是明顯的'低級錯誤。如：舞與倫比，這是一項(xiàng)街舞比賽的標(biāo)題，有意將“無”改成“舞”，取之近音，為的是吸引過路人的眼球。
語言文明、文使用的規(guī)范是一個國家、一個民族精神文明狀況的重要標(biāo)志之一。規(guī)范、優(yōu)美的單位名稱、招牌、標(biāo)語、廣告牌等是城市文化的組成部分。因此，把規(guī)范用，把城市語言文評估，作為全國文明城市評比的一項(xiàng)重要組成部分，也就順理成章了。能否正確書寫、使用漢，對我們的日常生活、工作、人際交往以至發(fā)展經(jīng)濟(jì)都有著很重要的作用與影響。
招牌，是企業(yè)自我介紹的工具之一，在一定的程度上，反映了企業(yè)的形象。有不少企業(yè)(包括商店，服務(wù)性部門)的招牌或者廣告牌的制作很考究，其體清楚，端莊有力，大小適宜，再配上順眼和諧的色調(diào)，往往令行人留步欣賞，從而起到了很好的自我宣傳作用。
早些年湘潭市有關(guān)部門曾組織有關(guān)人員上街檢查和糾正個別單位在招牌、廣告牌中的錯別，宣傳正確使用漢，效果很好。在公眾場合，正確使用(書寫)漢，應(yīng)該是建設(shè)文明城市的內(nèi)容之一。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯別，進(jìn)行分類，并探究其原因，讓大家感受凈化祖國語言文化的重要性和緊迫性。
觀察、尋找、搜集、調(diào)查、分析、整理、上網(wǎng)查詢、寫出書面報(bào)告。
在網(wǎng)上展示，報(bào)送湘潭市城市管理委員會和湘潭市文改革委員會，引起有關(guān)方面的關(guān)注。
本案界定：“錯別”是指錯和別。“錯”是指寫時因筆畫或構(gòu)件錯誤，寫成了本無其的?！皠e”是指寫時，因形、音、義的影響，把甲寫成了乙，俗稱白。
走在都市的街頭小巷，我們可以看到各類城市廣告、宣傳畫廊、招牌、店牌、標(biāo)語牌。如果仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)在街頭路邊上各種招牌、廣告不規(guī)范用普遍存在，有的故意使用錯別，有的用諧音亂改成語，用繁體等。在現(xiàn)代的這個社會里，有很多人都是為了一時的方便，而把很多的簡寫;或者不會寫，就把另一個同音的代替原本的，這樣就可能使原來的句子意思改變了?？傊?，錯別漢的具體情況是千奇百怪，層出不窮，看了往往讓人捧腹大笑。通過1個多月的調(diào)查和資料收集，將錯別分為如下幾類：
(一)不是故意寫錯的(引號中為錯別)。
下面是一些商業(yè)廣告中常見的錯別，我把正確的標(biāo)注在了后面：
1、飯店門口：“抄”飯---應(yīng)該是“炒”飯。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇九
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，企業(yè)需要引入網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，下面就是網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃書，請看：
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的簡介：
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略(internetmarketingstrategy)是指企業(yè)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。
方案：
一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。如果想了解更多網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容，可以點(diǎn)擊公交車身廣告發(fā)布查看。
二、營銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計(jì)與開發(fā)。
三、傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。
四、整合傳播推廣：seo排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。
五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計(jì)分析。
步驟：
第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的時候，首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營銷型的`網(wǎng)站。
第二步是通過多種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和方法來推廣和維護(hù)自己的企業(yè)網(wǎng)站。我們在互聯(lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。
第三步是網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。營銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng)，以此來幫助我們時時主動將發(fā)出洽談，能夠及時將有效的流量(潛在客戶或意向客戶)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷售。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十
在廣告策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場，或稱市場研究報(bào)告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報(bào)告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標(biāo)題。
標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場》。有的還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如：《消費(fèi)者眼中的海峽都市報(bào)棗海峽都市報(bào)讀者群研究報(bào)告》。
（二）目錄。
目錄。
1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介。
3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡介。
4、綜合分析。
5、數(shù)據(jù)資料匯總表。
6、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說明補(bǔ)充，附在市場的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
（五）結(jié)論與建議。
結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的'總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
（六）附件。
附件是指正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
二、市場的內(nèi)容。
市場的主要內(nèi)容有；
第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對策。
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娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十一
找茬找的是哪位主角呢？這不，就是剛剛在“中法”交戰(zhàn)中勝了一回合的娃哈哈其主了。
話說這“茬”可是找的突然，廣告伊始，迎面而立的是一座古式的“娃哈哈茶樓”，茶樓大門緊閉（我想莫非這茶樓被達(dá)能合資了停業(yè)整頓不成？），此時鏡頭忽轉(zhuǎn)到了茶樓內(nèi)，一陣勁風(fēng)襲來，大門隨風(fēng)而開，小二也隨著氣浪飛了回去，同時隨風(fēng)呼嘯而入的是一對年輕俠侶，那便是我們那精怪的謝娜和快男的張杰了，于是對白脫口而出：
“我們來找茶”
“找。。。找茬？”
“我找天堂水沏的龍井茶”
“我找天堂水沏的滇紅茶”
“有、有、有”
“娃哈哈茶飲料”
“紅茶，綠茶，都是好茶”
“娃哈哈”
其實(shí)這已經(jīng)不是新廣告了，這應(yīng)該是娃哈哈就已推出的版本了，在之前還有一個廣告版本，那就是馮小剛和周星馳演繹的“七杯茶”版本，那個版本對我這樣的年齡的人印象還是比較深刻的，再加上當(dāng)時周星馳余威還在，廣告效果自是不錯。只可惜在《功夫》上映時已經(jīng)強(qiáng)度不再了。
實(shí)話實(shí)說，娜版廣告與星版廣告還是有一定效果的。
其次在推廣上，我們發(fā)覺，經(jīng)過近二年的達(dá)娃之爭，已經(jīng)對娃哈哈品牌的行銷帶來了巨大的影響，這兩年宗慶后顯然收縮了對娃哈哈主品牌的傳播投入，而重點(diǎn)傾向了對自有品牌爽歪歪、營養(yǎng)快線等的傳播。娃哈哈主品牌位置的回歸，使我們對娃哈哈的后續(xù)發(fā)展松了一口氣。要不然，在娃哈哈這一特有的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下，產(chǎn)品品牌的四分五裂，必然導(dǎo)致企業(yè)的四分五裂。
再次，在消費(fèi)群的定位上，我們發(fā)覺娃哈哈或者其廣告代理公司也已經(jīng)進(jìn)行了及時的調(diào)整，周和馮都太老氣了，換上了更年輕新潮的謝和張，這一招基本走對了，周和馮都是上了年紀(jì)的人，他們的追捧者現(xiàn)在至少也是二十七八以上了吧，這對娃哈哈來說是個必須調(diào)整的重大舉措。
不過謝和張最后出現(xiàn)時，我仿佛看到了兩個廣告的身影：
一個是付笛聲和任靜的“我用婦炎潔，洗洗更健康”；另一個好象也是他倆的“他好，我也好”。也許搞錯了未去查證，但這倆位帥哥可真是像極了。
廣告的創(chuàng)意和拍攝效果都還不錯，顯然導(dǎo)演還是有一定功底的。這些好的一面我們就不再說下去了。
這里我們來談?wù)剰V告是如何對宗慶后找茬的。
但是這樣的成績也并不是廣告的效果，這樣的機(jī)會我們認(rèn)為一是因?yàn)槭袌龅目焖侔l(fā)展，二是娃哈哈的品牌延伸和渠道優(yōu)勢，就象非?？蓸芬粯樱珖佉淮呜浘蜁斐蓭變|的銷售額。
由于產(chǎn)品同質(zhì)化跟風(fēng)很難超越前二名，娃哈哈于是推出了差異化產(chǎn)品：龍井綠茶，并且是高調(diào)推出。20宗慶后曾經(jīng)雄心勃勃地宣稱：“茶飲料將逐步取代碳酸飲料在娃哈哈產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，我們打算用三年時間把茶飲料的銷售規(guī)模做到100億元。”
目前娃哈哈產(chǎn)品有茉莉香茶、龍井綠茶、低糖綠茶、花草茶、冰紅茶和水果茶，以及新開發(fā)的滇紅茶，一度還推出過柚子茶。
遍查娃哈哈茶飲料廣告，我們發(fā)現(xiàn)其訴求總是在游離不同之間，有健康的、有天然的、有情感路線的，不一而足，這可推測娃哈哈在廣告代理上的不穩(wěn)定和品牌規(guī)劃的欠缺。在娃哈哈公司，因?yàn)槠滗N售渠道太強(qiáng)大了、太有效果了，這反而成為市場部門的一種悲哀。
本版廣告在吸引公眾眼球方面我認(rèn)為已經(jīng)做到了極佳，這是有創(chuàng)意人的一份功勞的，但作為一個廣告人，我們都明白，廣告的收視效果與廣告的效果是兩回事，我們古代就有“買櫝還珠”的故事；廣告其實(shí)也是一樣，記住了廣告，并不見得記住了廣告的品牌，記住了廣告的品牌，并不見得記住了廣告品牌的產(chǎn)品，記住了廣告的產(chǎn)品，也并不見得記住這個廣告的品牌產(chǎn)品有什么稀奇之處，有什么賣點(diǎn)值得我去花錢購買。所以說，廣告人就是要把品牌產(chǎn)品的賣點(diǎn)深植入消費(fèi)者心智，讓其消費(fèi)之精神不得反抗，讓其大腦之記憶不能遺忘，這才是好的廣告。那么，以“七杯茶”和“找茬”的由頭來奪人眼球的“星、娜”二個版本的廣告，能不能把消費(fèi)者的注意力吸引到產(chǎn)品的賣點(diǎn)上呢？我認(rèn)為這個廣告版本恰恰因?yàn)橥怀隽恕罢也纭倍柽h(yuǎn)了產(chǎn)品的賣點(diǎn)。根據(jù)廣告所要表達(dá)的意思，可以推測出這個廣告的內(nèi)容是想告訴我們其賣點(diǎn)是“天堂水”。按照其產(chǎn)品延續(xù)性也應(yīng)該是。
記得早年聽過一個房地產(chǎn)的電臺廣告，簡單明了。當(dāng)時正是炎炎八月，廣告內(nèi)容大致是這樣的：
今年哪里最火呢？（出招了，已經(jīng)熱的要命了，你還煽風(fēng)點(diǎn)火？）。
當(dāng)然是**樓盤啦；（原來不是天氣預(yù)報(bào)，而是房地產(chǎn)廣告）。
位于**城市正中心***，絕版地段，鉆石商鋪。（好地段正是他的賣點(diǎn)）。
一期售完，二期即將開盤（第一次機(jī)會已經(jīng)錯過了，第二期您可要小心了）。
電臺廣告，要得就是簡單明了，費(fèi)那么多話干嘛。
如果天堂水沏茶是最好的產(chǎn)品賣點(diǎn)，為何不開發(fā)天堂水系列產(chǎn)品，那下次廣告版本何不改成如是得了：
我要讓你沏（去）天堂。
去去去天堂？
龍井茶要用天堂水沏才好喝嘛。
哦，好好好?！?。
最后加一句，康師傅和統(tǒng)一綠茶也要用天堂水沏才好喝哦。如果在美國的話。
還有娃哈哈天堂水…………。
關(guān)于作者：
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十二
第二章。
第三章。
市場分析6市場描述6目標(biāo)市場6目標(biāo)客戶6建設(shè)進(jìn)度6市場戰(zhàn)略6。
第四章。
公司經(jīng)營7公司業(yè)務(wù)7經(jīng)營策略8成本核算8經(jīng)營障礙8。
第五章。
公司管理9組織結(jié)構(gòu)9人力資源9風(fēng)險(xiǎn)分析9。
第六章。
財(cái)務(wù)分析10資金來源10方案及回報(bào)10。
投資風(fēng)險(xiǎn)11計(jì)劃費(fèi)用11。
第七章。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)14。
第一章摘要。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)電氣與信息工程學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進(jìn)取，為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述。
（一）公司名稱。
英雄聯(lián)盟廣告設(shè)計(jì)有限公司。
（二）公司性質(zhì)。
主要著手于后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意、網(wǎng)站設(shè)計(jì)，logo設(shè)計(jì)為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)。
打造代表電氣與信息工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即。
在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的.廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是英雄聯(lián)盟廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
（六）swot分析。
優(yōu)勢————。
公司位于吉林市，面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務(wù)，市場需求量較大，消費(fèi)市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。校園廣告的前景大，投入少。在運(yùn)營同時，公司會積極接受各方面的回饋，能及時提升公司設(shè)計(jì)的不足，也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點(diǎn)，為要長期發(fā)展的企業(yè)，要樹立自己品牌形象的企業(yè)，打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學(xué)生，對相應(yīng)的軟硬件有一定的掌握，能夠相對輕松的使用并設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳廣告。
劣勢————。
在起始階段，我們公司可能因?yàn)闆]有很好的人際圈、人際網(wǎng)絡(luò)，所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作；與大型廣告公司相比，我們在資金實(shí)力、市場份額、人才儲備等方面實(shí)力相差懸殊，由于缺乏知名度，使我們公司在同客戶打交道時，沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢；廣告公司內(nèi)部管理水平落后，多是家庭式的管理和經(jīng)營模式，更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙。
機(jī)遇————。
2.我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)，我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù)，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時解決客戶的難題。
威脅————。
很多大的廣告公司壟斷了很多領(lǐng)域，而我們公司規(guī)模小，人員少，資金不足，競爭力嚴(yán)重缺乏。同時，當(dāng)我們公司將宣傳冊推廣的時候，競爭對手有可能在營銷手段上的進(jìn)行模仿。更甚的，其他次級競爭對手的低價競爭。再次，客戶對我們的信用度也是一個潛在威脅。此外，我們公司所受的威脅還有：
1.我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性強(qiáng)。但是我們將會逐步地吸引學(xué)校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來，我們將組成一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
2.我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭，我們具有相當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢地進(jìn)行我們的資金積累。
3.當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對市場進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點(diǎn)。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價格，讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。
（七）公司服務(wù)。
1．專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
4．其他。
——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十三
（一）戶外廣告的定義：戶外廣告是指利用公共或自有場地的建筑物、空間、利用交通工具等形式設(shè)置、懸掛、張貼的廣告。戶外廣告作為直接影響視覺感受的重要的企業(yè)宣傳媒體之一，體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)文化傳播的重要載體，而戶外廣告地理位置的選擇，則直接關(guān)系到企業(yè)文化傳播的效果。
（二）戶外廣告的分類：根據(jù)戶外廣告不同的特性，大致將目前中國的戶外告分為兩種類型：
高炮廣告。
led電子屏。
燈箱廣告。
霓虹燈廣告。
2、移動廣告，主要包括：地鐵、公交、氣球飛艇、飛機(jī)機(jī)體、游船、出租車。
地鐵廣告。
氣球飛艇廣告。
公交車車身廣告。
我國戶外廣告的發(fā)展正在呈不斷上升的發(fā)展趨勢，尤其是北京、上海、廣州三地，基本上代表了目前我國戶外廣告的制作水平，總的印象是戶外廣告與城市建筑和城市公共設(shè)施建設(shè)相比，相對比較落后。主要表現(xiàn)為：戶外廣告的表現(xiàn)形式、信息傳達(dá)比較單一，廣告看板大多是用噴繪、霓虹燈、led等單一材料制作，廣告的表現(xiàn)欲和創(chuàng)新欲不夠，廣告的視覺沖擊力度不夠，缺乏生氣、韻律和動感，廣告表現(xiàn)較平，出彩的作品太少。
業(yè)和政府管理部門共同努力的目標(biāo)，我們應(yīng)在盡量短的時間內(nèi)通過克服和解決以下問題來改善經(jīng)營環(huán)境：
（3）規(guī)模經(jīng)營，以市場化手段減少廣告經(jīng)營者數(shù)量，鼓勵并提倡在獲得的媒體期內(nèi)應(yīng)用新技術(shù)、新材料，放手投入，從而提升廣告的表現(xiàn)品質(zhì)、媒體的性價比，提高廣告在傳播中其訴求的信息量。
其實(shí)我們應(yīng)用在廣告中的材料和手段基本上同國外沒有太大的差別，在歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家，同樣使用這些制作材料和手段，但他們的廣告看上去就比較富有生氣，具有較強(qiáng)的視覺沖擊力。
在美國，紐約的時代廣場和拉斯維加斯的戶外廣告最為集中，他們的戶外廣告往往采用多種材料和手段的多元化組合，通過電腦控制，表現(xiàn)出各種圖文變化，密集的廣告給受眾以視覺上的沖擊和享受，有些廣告還配上音響和特殊的效果，廣告畫面的表現(xiàn)力強(qiáng)。再回首看上海，以徐家匯商業(yè)圈為例，這里云集了五、六家超大型購物商場，每天有幾十萬人流，人氣十足，當(dāng)你走進(jìn)商業(yè)圈，雖然廣告相對集中，但這些廣告的設(shè)計(jì)和表現(xiàn)缺乏想象力，缺乏動感和對購物環(huán)境感召力的烘托，商業(yè)氛圍與廣告之間缺乏真正的互動。
我們應(yīng)該借鑒國外的設(shè)計(jì)理念，一方面對商業(yè)區(qū)的局部區(qū)域營造類似時代廣場的環(huán)境氛圍，當(dāng)購物人群進(jìn)入到極富表現(xiàn)力的廣告世界，就會因此而受到感染，引起人們的購物欲和置身在一種時尚的享受之中，以此來滿足消費(fèi)者的心理需求，一方面在廣告設(shè)計(jì)、制作時，做到多元化組合，更富有想象力和創(chuàng)造力，提高情趣，這應(yīng)該是我們?yōu)橹非蟮臇|西。
（一）代表性的企業(yè)：“北京戶外廣告制作公司”
一個機(jī)構(gòu)崗位精簡、知識技能多元、管理機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)獨(dú)特的多實(shí)體現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)。公司智力資源廣博、藝術(shù)風(fēng)格浪漫、學(xué)風(fēng)蘊(yùn)醞、朝氣蓬勃。員工吃苦耐勞、工作鍥而不舍。公司社會關(guān)系廣泛、聲譽(yù)良好，并有首都各大媒體的鼎立支持。我們確保為您提供寬闊的合作空間、便捷的廣告發(fā)布途徑。愿我們攜手并肩，共創(chuàng)美好未來。本公司在戶外廣告制作方面和北京許多廣告公司合作，以低廉的價格和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，在北京戶外廣告制作市場闖出一片天地。本公司愿意與所有的廣告公司和直接需要戶外廣告制作的各單位各企業(yè)合作。
（二）廣告客戶的特點(diǎn)：
體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的內(nèi)涵，因而投放廣告的商業(yè)客戶熱切希望通過廣告的迅速提升企業(yè)形象，傳播商業(yè)信息；此外一些政府部門則希望通過戶外廣告樹立城市形象，美化城市。
（1）常熟市大為廣告有限公司。
服務(wù)內(nèi)容：路牌、燈箱、條幅、車身廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，寫真噴繪、產(chǎn)品樣本、包裝設(shè)計(jì)，商標(biāo)設(shè)計(jì)，ci策劃，美術(shù)字、銅字、銅牌制作。
地址：李閘路138號。
（2）常熟市金九龍廣告公司。
簡介：是一家新興的全方位廣告企業(yè)，以專業(yè)策略為導(dǎo)向，為客戶提供有價值的品牌設(shè)計(jì)與咨詢。
地址：常熟市建筑裝飾材料市場一區(qū)9幢309室作品展示：
（3）常熟市奧通廣告有限公司。
簡介：常熟奧通廣告有限公司。一個專于平面設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌、市場策劃、形象設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，提供多種設(shè)計(jì)服務(wù)的專業(yè)設(shè)計(jì)公司。
（4）常熟市信息廣告公司。
簡介：常熟市日報(bào)社創(chuàng)辦的大型廣告企業(yè)，集知識密集型與技術(shù)密集型于一體，擁有市場調(diào)查人才、產(chǎn)品推展人才、廣告策劃人才四十多人，其中創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員二十多人，制作傳播技術(shù)設(shè)備精良，置有三維數(shù)碼設(shè)計(jì)制作系統(tǒng)、平面設(shè)計(jì)制作系統(tǒng)、噴繪寫真系統(tǒng)、彩色膠印系統(tǒng)和相應(yīng)高新技術(shù)配套設(shè)施，并已完善戶外廣告設(shè)計(jì)施工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，影視廣告拍攝制作系統(tǒng)、彩噴彩印創(chuàng)意操作系統(tǒng)，是目前江蘇地區(qū)最具實(shí)力的全面代理公司之一。地址：常熟南門大街小商品市場9#3樓作品展示：
（5）常熟華新廣告有限公司。
（6）常熟市鼎立廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
簡介：一個專于平面設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌、市場策劃、形象設(shè)計(jì)、媒體代理等領(lǐng)域，提供多種設(shè)計(jì)服務(wù)的專業(yè)設(shè)計(jì)公司。
服務(wù)范圍：展臺、展廳設(shè)計(jì)施工;路牌炮臺;車身車亭;燈箱、霓虹燈工程;專賣店形象系統(tǒng)設(shè)計(jì);時裝攝影;地址：江蘇常熟甬江路13號作品展示：
（7）常熟市大名廣告策劃有限公司。
簡介：我們擁有卓越的國際時尚資訊,強(qiáng)大的綜合技術(shù)力量的支持,以多元的專業(yè)素質(zhì)和先覺的時尚感知性,全力為企業(yè)打造成功品牌.共同感受那份心悸與震憾,一起向往境地更遠(yuǎn)的思想地域。
服務(wù)范圍：路牌廣告;燈箱廣告;車身廣告;印刷品廣告;地址：衡山路長江路口。
（8）常熟市盈科廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽?/p>
服務(wù)范圍：設(shè)計(jì)、制作國內(nèi)路牌、燈箱、車身、印刷品廣告地址：琴湖路15－3號。
（四）總結(jié)。
能發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，證明它有生存的土壤，我們不能因?yàn)樗€存在諸多問題就否認(rèn)它存在的合理性和必要性。
根據(jù)我們的一手資料和二手資料顯示：目前常熟市的戶外廣告市場發(fā)展還很不成熟，真正具有同主流媒體競爭的實(shí)力是近兩三年的事情。由于開發(fā)戶外媒體的個人和機(jī)構(gòu)資金實(shí)力參差不齊，并且缺乏高效的經(jīng)營管理能力，再加上國家有關(guān)的相關(guān)政策還尚未完善，管制系統(tǒng)也未成體系，所以整體而言，常熟市的戶外媒體市場仍處于無序混亂的狀態(tài)。所以我認(rèn)為，只有有關(guān)管理部門能夠客觀地認(rèn)識到戶外媒體存在的必要性和重要性，不以偏概全，從促進(jìn)行業(yè)規(guī)范和發(fā)展的角度處理一些現(xiàn)實(shí)中的問題，才會收到意想不到的效果，促進(jìn)常熟市的戶外廣告的發(fā)展。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十四
摘要：
在戶外廣告中所包含的范圍很廣。其中包含著戶外燈箱廣告、招貼廣告、車體廣告、露天招牌、霓虹燈廣告、及門面墻體廣告等。一般凡是在戶外野外能看得到的廣告都可以被稱之為戶外廣告。
優(yōu)點(diǎn)：1）戶外廣告既省錢，宣傳效應(yīng)又強(qiáng)，推廣范圍又廣。據(jù)資料顯示每拍一次電視廣告的費(fèi)用是做一次戶外廣告費(fèi)用的兩倍，特別是在街頭上燈箱廣告和夜晚的霓虹燈廣告，既醒目又刺眼。還能夠美化環(huán)境。走在大街上人人都愿意去看一眼。而公車車體廣告更是馳騁戶外，穿街走巷無處不到。車水馬龍中一路都看到。這就是戶外廣告魅力效應(yīng)。
2）戶外廣告的宣傳時間比其他仍何媒體的廣告時間都要長，因?yàn)樗?jīng)濟(jì)。如一個戶外燈箱廣告位，一般商家和廣告公司都是簽做一年或兩年的時間。只有及少數(shù)的昂貴霓虹燈廣告才做一年與半年的。
而且很多燈箱廣告和霓虹燈廣告都是在自家的店門口和領(lǐng)域范圍內(nèi)做，所以時間更是永久性的（如：武商量販的墻體廣告）。然而電視廣告最多都只是做一個月到兩個月的時間。時間做長了，商家根本無法回收太大利潤。不僅沒多少效應(yīng)，而且有時還會引起觀眾的反感和排斥（如：我們平時在生活中看電視最討厭廣告）。并且，在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的信息時代有多少人愿意整天呆在家里看電視呢？所以說戶外廣告的宣傳力度大。
3）戶外廣告可以不斷期的維修和護(hù)理，還可以更換改裝等。戶外廣告還可以以“小本大量”來做。如在一個城市的每一條街道都可以樹立一個小型的燈箱廣告或霓虹燈廣告。做到“條條大道都有您”的宣傳效應(yīng)。更是以一種強(qiáng)烈的視覺效應(yīng)刺激著過往來回的每一位行人（如：步行街的那一排霓虹燈）。與此同時戶外廣告的三面翻廣告牌已得到發(fā)展。隨著科技的進(jìn)展，三面翻廣告牌除了提供更多畫面展示外，還更容易操控，更可靠，更容易保養(yǎng)。簡言之，自然是這類轉(zhuǎn)動廣告牌比靜止廣告牌收益更大（如：步行街入口兩邊大樓的三面翻廣告牌）。
缺點(diǎn)：1）戶外廣告最多的缺點(diǎn)是沒能及時的更換信息。這樣就使戶外廣告不能及時的展現(xiàn)出自己最新的信息。
2）容易遭受損壞，使用的期限有限，信息的容量相對有限。
戶外廣告作為一個平面媒體，戶外廣告能夠提高產(chǎn)品的知名度，戶外廣告調(diào)查報(bào)告。
快速直觀的進(jìn)入人們的視線，并且受時間的限制比較相比電視機(jī)要少，取得成功的關(guān)鍵就是人流量多的地方，在相對人流量中其視覺效果能否吸引人們的注意力。而這又與戶外廣告所處的位置息息相關(guān)，只有在適合多的的方放置適合的戶外廣告，從而針對自己的目標(biāo)消費(fèi)群體（如：廣告放在人們經(jīng)常去的地方、有購物需要的地方、能隨時看到的地方。有良好的視覺效果的地方）。
1）車體廣告:一個城市的公交系統(tǒng)的發(fā)達(dá)程度決定啦這個城市是否能順暢的運(yùn)行，而在公交系統(tǒng)中只有公共汽車的情況下，他每天匯聚的人流量是無法比擬的，有利于滲透各階層的人們。2）大型廣告牌：有利于樹立企業(yè)的形象，并確立在同類產(chǎn)品中的領(lǐng)導(dǎo)地位，有利于加強(qiáng)人們對品牌的認(rèn)知度。
3）人行道燈箱：廣告信息覆蓋面廣，既醒目又刺眼，還能夠美化環(huán)境。
娃哈哈廣告調(diào)查報(bào)告篇十五
xxxxxbxxxxx。
隨著經(jīng)濟(jì)增長速度變緩和企業(yè)效益增長速度變慢，以及市場競爭的日益激烈，媒體廣告投放呈現(xiàn)下降趨勢。
一、廣播廣告經(jīng)營現(xiàn)狀。
來自總局的數(shù)據(jù)顯示，全年，全國廣播電視廣告收入合計(jì)14644911.14萬元，廣播廣告收入1599361.35萬元，同比增長14.3%。其中，省級廣播電視廣告收入8568377.51億元，包括廣播廣告收入878464.47億元、電視廣告收入6033853.22億元。
根據(jù)廣電藍(lán)皮書，廣播廣告收入排名前三位的省份依次為浙江、江蘇和廣東。
20，北京廣播電視臺廣播廣告創(chuàng)收首次突破8億元大關(guān)，達(dá)到8.014億元，比全年增長10.24%，其中交通臺單頻率創(chuàng)收達(dá)4.969億元，同比增長9.28%。
上海廣播電視臺全年廣播廣告收入6.39億元，同比增長18%，動感101音樂全年廣告收入突破2億元。
湖南廣播電視臺全年廣播廣告收入3.8億元，同比增長14.2%。
河北人民廣播電臺全年廣告收入2.55億元，在20廣告經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)30%高增長的基礎(chǔ)上，同比增長15.33%。
從地區(qū)差異性來看，廣播廣告經(jīng)營與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)，呈現(xiàn)東西差距明顯的態(tài)勢。重心在東部，沿海地區(qū)占比總量80%，西部十省占比總量10%。
從頻率定位來看，頻率定位一定程度影響著廣告經(jīng)營收入，隨著汽車業(yè)的大力發(fā)展和音樂、時尚的流行，移動收聽人群數(shù)量迅速提高，交通頻率、音樂頻率得到了快速發(fā)展。
除此之外，廣播的經(jīng)營現(xiàn)狀還呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1.追求高效。
長廣告在總體中的占比逐漸減少，一些電臺頻率把整治長廣告當(dāng)作近期的重要工作。
根據(jù)ctr媒介智訊的調(diào)查，1~5月90秒以上長廣告的播出時長同比減少了11.4%。午間及晚高峰的長廣告大幅下調(diào)。12:00、18:00的長廣告同比減少七成左右。另外，臨近晚高峰的16:00和17:00，長廣告也出現(xiàn)了同比36%的減少。
長廣告減少后，留出了更豐富的資源，可以為更多的廣告主服務(wù)。201~5月，投放30~60秒版本的品牌數(shù)量增加21%，投放60~90秒版本的也有14%的增加。更多品牌的參與，有利于電臺形成更為活躍的廣告結(jié)構(gòu)，合理的空間布局也為企業(yè)打造綠色的傳播環(huán)境。
2.鎖定熱點(diǎn)。
近兩年，電臺廣告的行業(yè)結(jié)構(gòu)有了一些變化，金融業(yè)在帶動起電臺廣告的一個春天后，投放力度已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)弱。
在2015年1~5月，金融業(yè)的電臺廣告花費(fèi)同比減少了17%，花費(fèi)排名位列第三；交通是今年上半年花費(fèi)前五行業(yè)中漲幅最大的，為4%。2015年1~5月，軟件類產(chǎn)品的電臺花費(fèi)同比增加1.4倍，不僅各類交通app全新投放電臺廣告，生活、娛樂等多種app也都使用了電臺宣傳。
3．借力新媒體。
廣電app之路已經(jīng)開啟。整體來看，可以分為播出平臺類、社交類、游戲類、生活服務(wù)類、新聞類。廣播電臺也開發(fā)上線了能夠緊密聯(lián)系用戶、受眾的app，以滿足智能社會的媒體接觸。
在app營銷的過程中，不能為了使用技術(shù)而開發(fā)。技術(shù)、內(nèi)容是流量基礎(chǔ)，重視用戶體驗(yàn)、提升用戶活躍度、增強(qiáng)傳播影響力是app營銷的關(guān)鍵原則。
二、廣播廣告經(jīng)營模式現(xiàn)狀。
目前全國各廣播電臺的盈利模式主要還是以平臺、內(nèi)容、品牌、受眾等資源獲得廣告，但隨著媒體格局的變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告的興起，傳統(tǒng)廣播在新的盈利模式方面也在進(jìn)行探索。
一些電臺轉(zhuǎn)向新媒體平臺延伸融合后的廣告營銷及內(nèi)容服務(wù)營銷，傳統(tǒng)廣告與線上節(jié)目的融入和與線下活動的整合營銷，基于節(jié)目和活動推介產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利分成，依托節(jié)目平臺資源拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等。
廣播廣告營銷主要由兩個模式組成：一是廣告由媒體直接進(jìn)行銷售的模式，稱為直營模式；一是由媒體委托中間機(jī)構(gòu)從事經(jīng)營的委托經(jīng)營模式。委托經(jīng)營模式又可以分為代理制與承包制兩種經(jīng)營模式。
廣播廣告通過行業(yè)代理、整頻率代理、時段代理、指標(biāo)代理、品牌代理，由頻率自主經(jīng)營、總臺集約經(jīng)營以及頻率和總臺的雙向經(jīng)營，進(jìn)行年度指標(biāo)簽約，從而享受代理費(fèi)，實(shí)現(xiàn)年度指標(biāo)的穩(wěn)定增長。
在營銷渠道上，一些電臺在原有模式基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：一方面尋求專業(yè)代理，擴(kuò)大市場規(guī)模；另一方面，自主開拓市場，自主經(jīng)營，開展整合運(yùn)營。
江蘇廣播實(shí)行“代理+自營”的混合模式，依據(jù)不同頻率的特點(diǎn)，采取不同的渠道模式。
年初，江蘇廣播對組織體制進(jìn)行了較大調(diào)整，對經(jīng)營板塊進(jìn)行了流程再造，經(jīng)營主體由原來的廣告中心一家調(diào)整為新聞、交通、音樂三大主體調(diào)頻平臺的廣告和活動的整合營銷；中波平臺經(jīng)營明確了兩個新的主體——成立文藝廣播部（東部公司）、生活廣播部（東品公司），進(jìn)行節(jié)目、廣告、活動、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的整合運(yùn)營。
2015年，江蘇人民廣播電臺注重行業(yè)類別創(chuàng)新——以行業(yè)為單位，以“超市貨架”策略進(jìn)行行業(yè)劃分，制定可行的代理政策，努力拓展“北上廣”的4a市場。同時注重服務(wù)創(chuàng)新，與某些特殊行業(yè)客戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，直接介入其經(jīng)營效果中，捆綁銷售，利益分成。另外是依托微信矩陣方式做互聯(lián)網(wǎng)廣告。
湖北楚天音樂廣播要求主持人增強(qiáng)客戶意識.一方面在節(jié)目內(nèi)容上盡可能與客戶定位相協(xié)調(diào)，一方面有針對性地與客戶進(jìn)行互動，將節(jié)目訴求和客戶訴求有機(jī)地結(jié)合起來，較好地處理了節(jié)目與廣告的關(guān)系，頻率的創(chuàng)收能力大為釋放，實(shí)現(xiàn)了廣播與客戶的共贏。2014年，湖北楚天音樂廣播實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收3200萬元。
長沙城市之聲自恢復(fù)廣告自營后，重新對受眾進(jìn)行定位，調(diào)整頻道節(jié)目、活動品牌策略，確定主體營銷政策，踏上了三年高速增長的道路。
該頻率努力開辟全新的投放資源，月開辟了欄目特約的廣告投放模式，年2月開辟了欄目冠名的廣告投放模式；2013年2月上線“半點(diǎn)報(bào)時特約”；2013年9月嘗試主持人商業(yè)冠名；2013年10月開創(chuàng)了節(jié)目宣傳特約的新形式。目前已被冠名的資源包括欄目8個、欄目單元18個、主持人10個、節(jié)目宣傳4個等。
上述廣告形式年創(chuàng)收40萬元，2013年創(chuàng)收484萬元，2014年創(chuàng)收1067萬元，2015年截至6月創(chuàng)收636萬元，合計(jì)占整體營銷收入的60%。
三、經(jīng)營模式創(chuàng)新。
廣播電臺僅僅靠廣告經(jīng)營這一單一的收入無以為繼，一來有總量觸碰天花板的風(fēng)險(xiǎn)，二來在多媒體時代，傳統(tǒng)媒體的廣告市場已經(jīng)并將越來越經(jīng)受新興媒體的沖擊。所以，布局多元化經(jīng)營手段，進(jìn)行廣告經(jīng)營模式的創(chuàng)新，是各廣播電臺正在探索的運(yùn)營方向。
現(xiàn)今的媒體競爭，需要更強(qiáng)的用戶行為適應(yīng)能力和到達(dá)能力，媒體融合不是簡單解決媒體內(nèi)部不同樣態(tài)傳播方式的從屬和主輔關(guān)系，而是通過融合達(dá)到順暢高效配置各類資源，實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化的目標(biāo)。
社交媒體新媒體的崛起，打破了傳統(tǒng)廣告策劃游戲規(guī)則，引發(fā)了新型營銷模式與理念的興起。
1.轉(zhuǎn)變廣告營銷思路。
在傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)整體下滑的大背景下，中央人民廣播電臺轉(zhuǎn)變廣告營銷管理模式，重視廣告審查內(nèi)容與效果的平衡，基本實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展。
中央人民廣播電臺先后推出了“關(guān)鍵詞營銷”“企業(yè)自媒體營銷方法”“規(guī)模媒體的精準(zhǔn)營銷”等創(chuàng)新營銷方法，這幾種創(chuàng)新營銷方法都不是將廣播作為單一的營銷宣傳媒體來吸引廣告主，它們將廣播與搜索引擎、企業(yè)自媒體等捆綁，利用廣播規(guī)模化的優(yōu)勢，為企業(yè)自媒體平臺和電子商務(wù)渠道進(jìn)行推廣，讓廣播在廣告主全新的營銷宣傳環(huán)節(jié)中占據(jù)重要一環(huán)，基于企業(yè)對于圖形二維碼的使用需求，央廣也開始研發(fā)適用于廣播的聲音二維碼技術(shù)。
2014年，央廣廣告分公司廣告純收合同額6.9億元。央廣財(cái)經(jīng)公司創(chuàng)新整合營銷方式，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造多媒體內(nèi)容品牌，實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目經(jīng)營新形態(tài)。
演藝經(jīng)紀(jì)方面，音樂之聲傳媒公司利用平臺資源，積極開拓演藝經(jīng)紀(jì)市場，通過主辦明星演唱會、跨媒體合作、主持人商業(yè)推廣等形式，搶占市場份額，推動品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
上海廣播電視臺東方廣播中心采取全新的廣告經(jīng)營思路，全年廣告播出量達(dá)到7.4億元。該中心全國首創(chuàng)廣播專題廣告競價拍賣，參與拍賣的105.7和103.7的專題廣告資源以溢價200%的價格敲定，大幅提高了銷售單價。
上海廣播汽車品牌廣告代理權(quán)的招商方式也以拍賣形式進(jìn)行銷售，改變了電臺和廣告代理公司之間的利益分配關(guān)系，為以后的汽車廣告增長探索了一條路。
無錫廣播廣告收入現(xiàn)在主要由常規(guī)廣告、活動營銷兩塊構(gòu)成，兩者比例約為8:2。2015年，無錫廣播向營銷分成方面發(fā)展，努力提升廣播在撬動本地商業(yè)方面的能力，著力推進(jìn)廣播商城，涉足產(chǎn)品銷售、倉儲物流等領(lǐng)域。
徐州電臺深挖汽車、房地產(chǎn)和建材等行業(yè)，在具有優(yōu)勢的“廣電車展”上“融合聚力”，把建材、車險(xiǎn)、美食等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融進(jìn)來。在房地產(chǎn)廣告上，徐州電臺通過專業(yè)欄目和主持人，以及專家團(tuán)、幫助團(tuán)，把房地產(chǎn)銷售渠道打通，再通過“看房團(tuán)”把所有房產(chǎn)消費(fèi)意向打通，實(shí)現(xiàn)利潤分紅。
2.線上線下互動營銷。
自從“辦看得見的廣播”的理念被提出以來，辦活動在傳統(tǒng)廣播電臺就成為“家常便飯”?；顒蛹仁瞧放频难由欤彩莾?nèi)容的源泉，還有可能從中獲得經(jīng)營收益，所以不少廣播電臺樂此不疲。線上做節(jié)目、線下搞活動，是廣播廣告“接地氣”主要形式。
活動營銷可吸納和粘滯受眾和開辟廣告市場，聚合不同行業(yè)的客戶，深度利用媒體傳播力和廣告時間資源，填補(bǔ)醫(yī)療專題廣告經(jīng)營空缺，成為轉(zhuǎn)變廣播經(jīng)營形式的一片藍(lán)海。
移動互聯(lián)時代，廣播在這個方向上可以開發(fā)o2o模式，在做活動時要有用戶思維和產(chǎn)品思維。2014年，中央人民廣播電臺旗下央廣廣告分公司的o2o平臺——央廣購物公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.78億元，比2013年增長22%。
浙江交通之聲的創(chuàng)收一直穩(wěn)居高位，秘訣是“用活動促創(chuàng)收”。浙江交通之聲全年活動超過200個，主要有兩大系列外加兩個“節(jié)”。兩大系列是“文明出行”系列和“愛心浙江”系列，兩個節(jié)是“氧氣音樂節(jié)”和“浙江聽友節(jié)”。
其中，“氧氣音樂節(jié)”吸引食品、汽車、服裝、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)客戶參與，2014、2015年僅廣告相關(guān)創(chuàng)收就都超過320萬元?！拔拿鞒鲂腥⊙不匦麄鞔笮凸婊顒印弊鳛榧瘓F(tuán)的重點(diǎn)活動，一個月走遍浙江十一地市，2014年活動創(chuàng)收近200萬元，2015年創(chuàng)收達(dá)260萬元，影響人群超千萬次；“溫暖回家路”活動吸引多家企業(yè)聯(lián)合助力，為春運(yùn)出行提供有利保障，創(chuàng)收超百萬元。
線下活動是廣播多年來每年競爭的主線之一。2014年，深圳廣播各套頻率總共實(shí)施了320多場線下活動，幾乎每天一場，為深圳廣播直接帶來3000萬元的廣告創(chuàng)收。
黑龍江龍廣傳媒股份有限公司的哈爾濱國際啤酒節(jié)已經(jīng)舉辦了14個年頭，從中央大街到會展中心再到冰雪大世界園區(qū)，啤酒節(jié)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，從地方性的節(jié)慶活動成為國際性啤酒節(jié)，規(guī)格不斷升級，2015年“啤酒節(jié)”給龍廣傳媒帶來585萬元的活動創(chuàng)收。
另外還有“龍廣房產(chǎn)幸福計(jì)劃”累計(jì)開展房產(chǎn)團(tuán)購活動35場次，直接達(dá)成房屋銷售3800余套，成交額度30多億元，讓利聽友5000多萬元，實(shí)現(xiàn)龍廣房產(chǎn)行業(yè)廣告收入3000余萬元。
首屆中俄博覽會“中國·黑龍江國際文化周俄羅斯油畫展暨俄羅斯油畫高峰論壇”歷時5天，展出畫作上千幅，共接待觀眾3.5萬人次，成交金額達(dá)到330余萬元。
2014年至2015年上半年，“龍廣家居喜樂惠系列家居建材團(tuán)購”活動共舉辦五屆，拉動銷售高達(dá)8億元，卷入受眾百余萬人?！褒垙V汽車文化節(jié)”期間，數(shù)十萬名車友蒞臨現(xiàn)場，銷量突破1500臺，交易額近億元。
佛山電臺近年來積極創(chuàng)建自有品牌活動，線上和線下節(jié)目聯(lián)動進(jìn)行運(yùn)營。佛山電臺用車友駕駛汽車為主體來比賽的項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)舉辦五屆，吸引了大量的車商和車主，另外還舉辦汽車音樂節(jié)、汽車排行榜和多項(xiàng)國內(nèi)外汽車自駕游活動。
佛山電臺建立了廣播樂隊(duì)“radioman”，為主持人開拓廣播外的演藝空間。883頻率以《男親女愛》節(jié)目為平臺，打造相親交友系列品牌活動，包括廣佛婚博會，與《非常勿擾》節(jié)目組合作進(jìn)行佛山賽區(qū)的選手招募等；還有“946南商營企管系列論壇”、“好味到鎮(zhèn)”美食活動、“順德好聲音大賽”等。
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