方案的制定需要充分的調(diào)研和分析,以確保其可行性和有效性。為了確保方案的成功,我們需要管理和激勵團隊成員。這里有一些成功方案的具體案例和實施經(jīng)驗分享,希望對大家有所啟發(fā)。
接待方案主要內(nèi)容篇一
(1)項目經(jīng)理的領導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據(jù)總進度計劃的目標,編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構(gòu)配件供應計劃和資金平衡計劃。
(2)參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,并注意靈活運用。
(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
(4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。
(5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
(6)在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。
(7)做好工程資料的積累,合理設置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。
建筑設計師工作內(nèi)容【二】。
1.根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度計劃,按時完成所承擔的設計任務。
2.認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所負責部分的`方案設計,解決有關(guān)技術(shù)問題。
3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,計算準確無誤,符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結(jié)果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。
4.施工圖階段,在專業(yè)負責人的領導下,負責解決好所負責部分的工種關(guān)系,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求,構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
5.計算書、圖紙認真自校,提高出手質(zhì)量,對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。
6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件,較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。
7.配合專業(yè)負責人做好設計交底工作,參加工地服務。
8.對施工圖實習及畢業(yè)實習學生所畫圖紙,設計人認真校對后,交校對人校對。
9.根據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負責;。
10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負責;。
12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責任,應及時向上級匯報,分析原因、總結(jié)教訓、進行檢查處理。
室內(nèi)設計師工作內(nèi)容【三】。
室內(nèi)設計師工作內(nèi)容。很多人都知道室內(nèi)設計這一行業(yè),但是卻不知道室內(nèi)的工作內(nèi)容,今天就來說說室內(nèi)設計必須要懂的一些知識。
武漢it新時空室內(nèi)設計學員作品。
1.懂制圖(土建制圖、機械制圖),能熟練地畫出符合國家規(guī)范的設計圖紙和施工圖。
2.能看懂各種土建施工圖紙,除了結(jié)構(gòu)施工圖紙外,對給排水(上下水)工程圖、采暖工程圖、通風工程圖、電氣照明與消防工程圖等,也都非常熟練。這對搞好室內(nèi)裝修設計十分重要:可以避免裝修設計與土建設施發(fā)生沖突,能更周到的進行裝修設計、恰當?shù)倪M行裝修設計。
3.懂透視學,能快速地畫出室內(nèi)透視骨架線圖,做到透視準確無誤:會畫軸測圖(定軸測軸和軸間角度)。這是畫好效果圖的基礎。
4.會畫彩色效果圖,能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)出來。
5、熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的ppp能、特點、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價格等),才能正確地選用材料和恰當?shù)卮钆洳牧稀?/p>
6.懂得建筑的基本構(gòu)造類型,特別是對每種構(gòu)造的優(yōu)缺點、常用的結(jié)構(gòu)方式等要熟悉。
7.具備建筑風格、室內(nèi)和家具風格方面的知識與修養(yǎng),能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設品的歷史發(fā)展。
8.具備測繪的知識與技能,能正確地做好現(xiàn)場實測記錄,為設計搜集資料。
9.對裝修施工工藝要熟悉,以確保裝飾裝修的質(zhì)量。
10.有廣博的文化知識與修養(yǎng),這對提高室內(nèi)設計水平有利。
11.會并善于做設計資料的搜集與積累工作,列如,通過畫速寫、測繪、拍照、復印和記錄等手段,不斷積累有用的各種設計資料。
12.掌握專業(yè)調(diào)查的技巧,不論是綜合ppp的,還是專業(yè)ppp的調(diào)查,都能抓住要點,得到設計師應掌握的情況與信息,以利于室內(nèi)設計工作。
13.會獨立制作高質(zhì)量的模型,這就要求設計師懂材料、工藝做法,并會使用必要的工具和設備。這是設計師應具備的動手能力。
14.會攝影,懂暗房技術(shù),還會攝像。這些技能設計師也能掌握。
15.室內(nèi)設計師還會電腦輔助設計(cad),掌握用電腦繪制設計圖、施工圖和效果圖的技巧。
16.要具備園林藝術(shù)、盆景與插花藝術(shù)方面的知識與修養(yǎng),懂得綠化樹種、花草的特ppp與功能。
17.對3dmax工程學要做深入地研究和了解。
18.加強對電光源、光源產(chǎn)品和照明技術(shù)的了解,從而有利于搞好室內(nèi)照明設計。
19.室內(nèi)設計師要研究社會學,了解人與人之間的關(guān)系、人群與階層、階級、生活方式和需求,這對搞好設計有幫助。
20.室內(nèi)設計師還應對環(huán)境科學有深入的了解,并及時掌握新的發(fā)展趨勢。
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接待方案主要內(nèi)容篇二
一是統(tǒng)一高考招生。這是我省改革高考招生制度的重點??荚嚥辉俜治睦恚瑢嵭薪y(tǒng)一高考與高中學考相結(jié)合。考試科目分必考科目和選考科目,分別均為3門。必考科目為語文、數(shù)學和外語。選考科目由學生從思想政治、歷史、地理、物理、化學、生物、技術(shù)(含通用技術(shù)和信息技術(shù))等7門高中學考科目中自主選擇3門。語文、數(shù)學考試于每年6月進行。外語每年安排2次考試,1次在6月與語文、數(shù)學同期進行,考試對象限于當年高考考生;1次在10月與選考科目同期進行。選考科目每年安排2次考試,分別在4月及10月進行。外語和選考科目考生每科可報考2次,選用其中1次成績。錄取不分批次,實行“專業(yè)+學校”志愿,按專業(yè)(類)平行投檔;高校確定和提前公布專業(yè)(類)選考科目范圍和其他選拔條件,擇優(yōu)錄取。
二是高職提前招生。普通高中考生以高中學考成績?yōu)榛疽罁?jù),中職考生以全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能考試成績?yōu)榛疽罁?jù);實行“一檔多投”,實現(xiàn)考生高校雙向選擇,考生同時被多所高校擬錄取,由考生自主確認1所錄取高校。招生時間安排在每年4月中旬至5月上旬。
三是單獨考試招生。這是為適應中職教學特點和中職學生成長需要、面向中職學??忌鷮iT設計的。全省統(tǒng)一組織,單獨考試、擇優(yōu)錄取,按專業(yè)平行投檔。考試科目設置為“語文、數(shù)學+職業(yè)技能”,除涉外類等專業(yè)按學校要求參加英語考試外,外語科目不作統(tǒng)一考試要求。語文、數(shù)學考試安排在每年6月,職業(yè)技能首次考試安排在今年12月??忌璋匆髤⒓勇殬I(yè)技能考試,可在17個大類中自主選擇1-2個類別;同一大類考生可參加2次考試,成績2年有效;各職業(yè)技能類別考試分理論知識和技能操作兩部分,職業(yè)素養(yǎng)基本要求體現(xiàn)在其中。
四是三位一體招生。高校依據(jù)考生統(tǒng)一高考、高中學考和綜合素質(zhì)評價成績按比例合成的綜合成績,擇優(yōu)錄取。高校確定綜合素質(zhì)測試內(nèi)容和實施辦法,著重考查學生的綜合素質(zhì),以及學科性向、專業(yè)潛質(zhì)等。測試時間可安排在統(tǒng)一高考前,也可以安排在統(tǒng)一高考后。
我省試點方案全面貫徹了黨的十八屆三中全會《決定》和國務院《意見》精神,同時還從多方面進行了探索,形成了一些我省高考招生制度改革特點:
一是多元選拔體系進一步完善。設有統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生和三位一體等四種考試招生模式。統(tǒng)一高考招生,考試不分文理,實行高考與高中學考、必考與選考相結(jié)合,多數(shù)科目有2次考試機會;不再分錄取批次,實行“專業(yè)+學校”填報志愿。高職提前招生實行一檔多投,學生高校雙向選擇;單獨考試招生側(cè)重“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”。三位一體招生突出綜合素質(zhì)。這些舉措使高考招生進一步走向多元。
二是學生和學校選擇權(quán)有效擴大。學生既可在不同考試招生模式中自主選擇,又可在統(tǒng)一高考中自主選擇選考科目、考試時間和成績。高校研究確定相關(guān)考試招生條件,包括考試招生模式選擇、選考科目要求、綜合素質(zhì)和中學階段成長記錄使用等,以及三位一體、高職提前招生的綜合素質(zhì)測試內(nèi)容和方式。
三是考試社會成本有效減少。將現(xiàn)行高考和學考由每年共5次考試減少到3次。同時減少考試天數(shù),統(tǒng)一高考考1天半,比現(xiàn)行高考減少1天,學考時間也進行了相應調(diào)整。這樣既可以方便學生,又能提高考試效率,有效減少社會組織成本。
四是與基礎教育、高等教育改革發(fā)展對接更為緊密。向下呼應了以擴大學生學習選擇權(quán)為核心的普通高中課程改革和強化職業(yè)技能為核心的中職課程改革,為高中段教育教學改革提供制度支撐;向上通過取消招生批次、實行按“專業(yè)+學?!闭猩约皵U大學校自主權(quán),為促進高校辦學特色和多樣化發(fā)展提供了制度驅(qū)動。
三、關(guān)于改革價值取向及主要解決的問題。
好的教育,必然是在學校、學生不斷相互選擇中實現(xiàn)的。試點方案著力彰顯這一選擇性教育理念。這幾年我省已在全面深化高中課程改革中積極貫徹了這一理念,并已取得明顯成效。試點方案強調(diào)把選擇權(quán)盡可能多地交給學生和學校,旨在實現(xiàn)從選課到選考的進一步推進,并通過擴大學生與學校的雙向選擇,使招生公平從現(xiàn)有的程序公平、機會公平進一步走向內(nèi)容公平。
接待方案主要內(nèi)容篇三
一、活動目的:
開學典禮是新學期開始舉行的由全體師生參加的開學儀式,旨在明確新學期的目標,激勵全體師生振奮精神,銳意進取;同時也營造一種濃厚的開學氣氛,為新學期創(chuàng)造一個良好的開端,讓新入園的幼兒感受濃厚的園所文化,盡快穩(wěn)定情緒。
二、活動時間:20**年2月25日上午9:00――11:00。
三、活動地點:xx幼兒園風雨球場。
四、活動對象:全園師生。
五、活動準備。
(1)場地的布置。
現(xiàn)場環(huán)境要有喜慶的氣氛,
根據(jù)園所適宜安排椅子。
(2)音響設備(包含兩個小蜜蜂或一個話筒與一個小蜜蜂)。
整個典禮的音樂及學前班表演唱歌伴奏帶。
米奇米尼卡通人物要到位。
各班級現(xiàn)場準備垃圾桶和紙巾。
班級按區(qū)域就坐。
六、人員安排:
總體策劃人:園長、莫晶。
卡通人物主持:諶鑫、鄧能燕幼兒主持:大二、大五。
大合唱調(diào)動人:劉莎。
道具音響:黃夙。
現(xiàn)場秩序管理:各班級2位教師。
園安全工作:胡玲、嚴文。
七、活動流程。
(一)、開學典禮入場。
1、各班教室?guī)ьI家長在定座位置區(qū)域就坐。
2、放音樂幼兒有秩序地入場。
(二)、米尼主持人出場與全體幼兒共舞(熱身舞蹈)。
(三)、園長發(fā)言。
(四)、教師發(fā)言。
(五)、家長發(fā)言(大四班)。
(六)、幼兒發(fā)言(大一班)。
(七)、師生同樂節(jié)目表演。
1、大一班:舞龍舞獅。
2、大五班:詩歌朗誦。
3、舞蹈二班:鼓娃迎春。
4、大班組大合唱。
八、結(jié)束語。
新的學期,新的面貌,幼兒園為小朋友們創(chuàng)設了優(yōu)美的環(huán)境、老師為小朋友們設計了豐富多彩、妙趣橫生的活動,廚房的阿姨為小朋友們準備了營養(yǎng)豐富、味道鮮美的飯菜。希望小朋友們每天高高興興地來幼兒園,吃得飽飽的、睡得香香的,開開心心地學習、游戲。你們將在這里學到很多很多的本領,成為聰明、能干、可愛的小博士!希望你們在xx幼兒園這塊沃土里,成為未來的英才。老師們會秉承教師愛的天職,像對待自己的孩子一樣愛護你們。以園為家,努力把我們的孩子培養(yǎng)得更加健康、活潑、樂于提問、善于思考、敢于探索、充滿自信的乖寶寶!為小朋友們充滿希望、繁花似錦的未來,做好學前教育的堅實鋪墊。
再此,我要借此機會,感謝我們的家長,感謝你們對幼兒園工作的大力支持,感謝你們對xx幼兒園的信任。
最后,我希望我們的全體幼兒在xx幼兒園這個現(xiàn)代兒童的搖籃、溫暖的大家庭里,一起快樂的游戲,認真的學習,健康的成長!謝謝大家!
4.分數(shù)乘分數(shù)教學方案設計。
6.關(guān)于2017年開學典禮設計方案。
7.預防校園欺凌,建平安校園主題班會方案設計。
9.2016中學消防安全教育主題班會方案設計。
10.2016中學生學風建設主題班會方案設計。
接待方案主要內(nèi)容篇四
1、標題。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
2、署名落款。方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
首先是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎,一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達到的總目標。
(1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點。總之,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。
例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚,要點突出,在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓目標”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù),而且補充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的,使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進,涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領導、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障,務必將其處理、解決好。
為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,改革創(chuàng)新企業(yè)職工培訓制度,加快企業(yè)技能人才培養(yǎng),根據(jù)《國務院關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)﹝2015﹞23號)、《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部國資委關(guān)于加強企業(yè)技能人才隊伍建設意見的通知》(國辦發(fā)﹝2012﹞34號)要求,決定在部分地區(qū)開展企業(yè)新型學徒制試點工作,并制定如下工作方案:
(一)指導思想。貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以服務就業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨,適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求,創(chuàng)新企業(yè)技能人才培養(yǎng)模式,改革傳統(tǒng)的學徒培養(yǎng)方式,探索開展企業(yè)新型學徒制試點,健全完善企業(yè)技能人才工作新機制,為提高勞動者職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),促進企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供支撐。
(二)目標任務。在企業(yè)推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企業(yè)新型學徒制,進一步發(fā)揮企業(yè)的培訓主體作用,通過企校合作等方式,組織有培訓需求的企業(yè)技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員參加新型學徒培訓,探索企業(yè)職工培訓新模式,完善政策措施和培訓服務體系,加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng)。
(一)培養(yǎng)對象和培養(yǎng)模式。企業(yè)新型學徒制以與企業(yè)簽訂6個月以上勞動合同的技能崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員為培養(yǎng)對象。企業(yè)可結(jié)合生產(chǎn)實際自主確定培養(yǎng)對象,按照政府引導、企業(yè)為主、院校參與的原則,采取“企校雙制、工學一體”的培養(yǎng)模式,即由企業(yè)與技工院校、職業(yè)培訓機構(gòu)、企業(yè)培訓中心等教育培訓機構(gòu)(以下簡稱“培訓機構(gòu)”)采取企校雙師帶徒、工學交替培養(yǎng)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓等模式共同培養(yǎng)新型學徒。
(二)培養(yǎng)主體職責。學徒培養(yǎng)的主要職責由企業(yè)承擔。企業(yè)應與學徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議,明確培養(yǎng)目標、培訓內(nèi)容與期限、考核辦法等內(nèi)容。企業(yè)委托培訓機構(gòu)承擔學徒的具體培訓任務,應簽訂合作協(xié)議,明確培訓的`方式、內(nèi)容、期限、費用、雙方責任等具體內(nèi)容,保證學徒在企業(yè)工作的同時,能夠到培訓機構(gòu)參加系統(tǒng)的專業(yè)知識學習和技能訓練。承擔企業(yè)學徒培養(yǎng)任務的院校,與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,對企業(yè)學徒進行非全日制學制教育學籍注冊,加強在校學習管理。
(三)培養(yǎng)目標和主要方式。學徒的培養(yǎng)由企業(yè)結(jié)合崗位需求確定,培養(yǎng)目標以中、高級技術(shù)工人為主,培養(yǎng)期限為1-2年。培養(yǎng)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、操作技能、安全生產(chǎn)規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)等。要以企業(yè)為主導確定具體培養(yǎng)任務,由企業(yè)和培訓機構(gòu)分別承擔。在企業(yè)培養(yǎng)主要是通過企業(yè)導師帶徒方式,在培訓機構(gòu)培養(yǎng)主要是采取工學一體化教學方式。學徒培訓期滿,經(jīng)鑒定考核合格,可按規(guī)定取得相應職業(yè)資格證書或培訓合格證書。
(一)建立企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)制度。企業(yè)選拔優(yōu)秀高技能人才擔任學徒的企業(yè)導師。企業(yè)導師要指導學徒進行崗位技能操作訓練,幫助學徒逐步掌握并不斷提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng),使之能夠達到職業(yè)技能標準和崗位要求,具備從事相應技能崗位工作的基本能力。培訓機構(gòu)為學徒指派指導教師,負責承擔學徒的學校教學任務。指導教師應具備相應的專業(yè)知識和操作技能。
(二)推行技工院校彈性學制和學分制。技工院校應積極承擔學徒的教學培訓任務,要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理和學徒工作生活的實際情況,采取彈性學制,實行學分制管理。鼓勵和支持學徒利用業(yè)余時間分階段完成學業(yè)。要建立和完善適合彈性學制和學分制的教學質(zhì)量評價體系和考核制度,學徒累計學分達到規(guī)定要求的,可獲得技工院校畢業(yè)證書。
(三)健全企業(yè)新型學徒制培訓投入機制。學徒在學習培訓期間,按照勞動合同約定,由企業(yè)根據(jù)學徒實際工作貢獻支付不低于當?shù)刈畹凸べY標準的學徒基本工資。企業(yè)按照合作協(xié)議約定,向培訓機構(gòu)支付學徒培訓費用,從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支;符合有關(guān)政策規(guī)定的,由政府提供職業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定補貼。承擔帶徒任務的企業(yè)導師享受導師帶徒津貼,津貼標準由企業(yè)確定,津貼由企業(yè)承擔。企業(yè)對學徒開展在崗培訓、業(yè)務研修等企業(yè)內(nèi)部發(fā)生費用,符合有關(guān)政策規(guī)定的,可從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。
(四)完善企業(yè)新型學徒制補貼政策。人力資源社會保障部門會同財政部門對開展學徒制培訓的企業(yè)按規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼,補貼資金從就業(yè)專項資金列支。
補貼數(shù)額一般可按企業(yè)支付給培訓機構(gòu)培訓費用(以培訓費發(fā)票為準)的60%確定,每人每年的補貼標準原則上應控制在4000-6000元的合理區(qū)間,補貼期限不超過2年。培訓后未能取得中級以上職業(yè)資格證書的,按補貼標準的50%給予補貼;培訓合格并通過職業(yè)技能鑒定取得中級以上職業(yè)資格證書(未頒布國家職業(yè)技能標準的職業(yè)應取得培訓合格證書)的,按補貼標準的100%給予補貼。
企業(yè)新型學徒制職業(yè)培訓補貼實行先支后補、按年度事后結(jié)算的辦法,企業(yè)在開展學徒培訓前將有關(guān)備案材料報當?shù)厝肆Y源社會保障部門備案,年度培訓任務完成后由企業(yè)向當?shù)厝肆Y源社會保障部門申請職業(yè)培訓補貼,經(jīng)人力資源社會保障部門審核后,財政部門按規(guī)定將補貼資金支付到企業(yè)在銀行開立的基本賬戶。
備案材料包括:學徒培養(yǎng)計劃、企業(yè)與學徒簽訂的培養(yǎng)協(xié)議、企業(yè)與培訓機構(gòu)簽訂的合作協(xié)議、學徒花名冊及身份證復印件、勞動合同復印件等材料。企業(yè)申請職業(yè)培訓補貼材料包括:除前述備案材料外,還應附職業(yè)資格證書或培訓合格證書、培訓機構(gòu)出具的行政事業(yè)性收費票據(jù)(或稅務發(fā)票)、企業(yè)在銀行開立的基本賬戶等憑證材料。
試點為期兩年,實施工作分三個階段進行:第一階段(2015年7-8月):啟動階段。印發(fā)試點工作通知,確定試點省份及試點企業(yè),啟動試點工作。第二階段(2015年9月-2017年5月):實施階段。各省指導試點企業(yè)制定試點工作實施細則,完善相關(guān)政策制度,有序開展試點工作。第三階段(2017年6-7月):總結(jié)階段。對各省試點工作進行總結(jié),修改完善企業(yè)新型學徒制政策。
各地區(qū)、各有關(guān)部門要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,把推行企業(yè)新型學徒制作為加強技能人才隊伍建設和職業(yè)培訓的重要工作內(nèi)容,認真組織實施。要建立人力資源社會保障、財政部門牽頭,相關(guān)部門和人民團體密切配合、協(xié)同推進的工作機制。人力資源社會保障部門要會同財政部門落實企業(yè)新型學徒制補貼政策,制定企業(yè)新型學徒制試點補貼辦法。人力資源社會保障部門要建立與試點企業(yè)的聯(lián)系制度,加強工作指導,統(tǒng)籌推進試點工作。
維護社會穩(wěn)定工作方案
十三五 易地扶貧搬遷工作方案
實驗室搬遷工作方案
公司搬遷工作方案
移民搬遷工作方案
外國語學院校區(qū)搬遷工作方案
醫(yī)院搬遷工作方案
搬遷安置工作方案
檔案館搬遷工作方案
接待方案主要內(nèi)容篇五
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡招聘
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:
1組長:主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,
況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
四 簡歷的`篩選
重點注重以下幾點:
五、
面試
2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六
實習
并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。一、招聘目的:
1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導語:
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
三、招聘崗位:
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式:
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:
1、簡歷篩選:
(1)、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等
2、面試:
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織:
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。
2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
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接待方案主要內(nèi)容篇六
任務與要求:
2)建筑總平面圖比例1:500、1:1000,應表示用地范圍,建筑物位置、大小、層數(shù)及設計標高,道路及綠化布置,技術(shù)經(jīng)濟指標。地形復雜時,應表示粗略的豎向設計意圖。
3)各層平面圖、剖面圖、立面圖比例1:100、1:200,應表示建筑物各主要控制尺寸,如總尺寸、開間、進深、層高等,同時應表示標高,門窗位置,室內(nèi)固定設備及有特殊要求的廳、室的具體布置,立面處理,結(jié)構(gòu)方案及材料選用等。
4)工程概算書建筑物投資估算,主要材料用量及單位消耗量。
5)透視圖、鳥瞰圖或制作模型。
接待方案主要內(nèi)容篇七
勞動合同是勞動者與用人單位之間明確雙方權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。
(1)勞動合同中勞動者的從屬性。
(2)勞動合同是任意性與強制性的結(jié)合。
(二)《勞動合同法》的立法宗旨。
完善勞動合同制度,明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務,保護勞動者的合法權(quán)益以及構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。其中,完善勞動合同制度、明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務是手段,保護勞動者的合法權(quán)益是核心,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系是落腳點。
(三)《勞動合同法》的調(diào)整范圍。
勞動合同的內(nèi)容。
三、勞動合同的履行和變更。
(一)勞動合同的履行。
勞動合同生效后,雙方應當按照勞動合同的約定,全面履行各自的義務,實現(xiàn)訂立合同的目的。
(二)勞動合同的變更。
廣義的勞動合同變更包括主體變更和內(nèi)容變更。《勞動合同法》規(guī)定,用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動合同繼續(xù)有效,勞動合同由承繼其權(quán)利和義務的用人單位繼續(xù)履行。需要注意的`是,用人單位名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項的變更并不影響用人單位主體資格的同一性,因此不影響勞動合同的履行。
狹義的勞動合同變更僅僅指內(nèi)容變更。對于勞動合同內(nèi)容的變更,必須由用人單位與勞動者協(xié)商一致,且應當采用書面形式。
勞動合同的訂立。
(一)用人單位的締約資格。
依法成立的各類法人及依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機構(gòu)有權(quán)與勞動者訂立勞動合同。
(二)雙方的知情權(quán)。
(1)用人單位的主動告知義務。
(2)勞動者的如實說明義務。
(三)勞動合同的種類。
勞動合同包括固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同三類。
固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同由雙方當事人自由協(xié)商確定,而特定情形無固定期限勞動合同的簽訂具有一定程度的強制性。
(四)勞動合同的形式。
除了非全日制合同可以采用口頭形式外,其他勞動合同必須以書面形式簽訂。
接待方案主要內(nèi)容篇八
根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標,以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎,以獨特的主題策劃為核心,綜合運用各種策劃手段,按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進行創(chuàng)造性的規(guī)劃,并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動。
市場策劃。
是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進行客觀調(diào)查,并通過科學系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點(城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等)。簡言之,房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎,房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論(項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導性,市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。
產(chǎn)品策劃。
就是研究如何科學地制定建設項目的總體規(guī)劃立項之后建筑設計的依據(jù)問題,擯棄單純依靠經(jīng)驗確定設計內(nèi)容及依據(jù)(設計任務書)的不科學、不合理的傳統(tǒng)方法,利用對建設目標所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建筑設計依據(jù),科學地確定設計內(nèi)容,并尋找達到這一目標的科學方法。其主要內(nèi)容包括如下:
項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標準、環(huán)境景觀設計等等,產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果,通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設計(設計院所)之間的一項重要“斷層”工作,也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。
營銷策劃。
是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進行超前決策。為實現(xiàn)目的,達到預期目標,就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系,科學地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性運用自身的能量,力求在適當?shù)臅r間,適當?shù)牡攸c,以適當?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念,就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它,而在這個過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構(gòu)思、設計、安排、部署、實施等工作,便是房地產(chǎn)營銷策劃。
營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果,通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(賣點)淋漓盡致地訴求給鎖定的目標客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。
開發(fā)策劃。
是指房地產(chǎn)商從項目選址到購買土地使用權(quán)始,經(jīng)過項目全程策劃,規(guī)劃設計和施工建設等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設備、設施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品,然后將其在市場上銷售,將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者,并通過這個交換過程收回投資以實現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個完整的過程,它由開發(fā)項目可行性研究、項目開發(fā)準備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。
在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中,任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。如:降低土地成本、降低稅費、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎上保證品質(zhì)、進度。同時開發(fā)策劃的前期核心工作是項目可行性研究,后期核心工作是項目工程管理。
物管策劃。
物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托,以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè),為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的服務。
物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點:
1.經(jīng)營。
主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律進行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業(yè)保值甚至增值。
2.管理。
主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況,使房屋得到即使修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設備使用情況等及時準確地記錄下來,及時變更有關(guān)記錄;此外,管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務、人事上的綜合管理,以保證經(jīng)營、服務的正常運行的策劃。
3.服務。
是指準確、及時地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。
物管策劃的主要作用是:就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃,包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣,對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否,在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。
廣告策劃。
房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的市場策劃調(diào)查研究基礎上,對房地產(chǎn)市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進一步明確開發(fā)商的'目標市場和產(chǎn)品定位,而且能夠細化開發(fā)商的營銷策略,最大限度地發(fā)揮廣告活動在市場營銷中的作用。
房地產(chǎn)在開發(fā)策劃時,就要加強廣告意識,不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。在做房地產(chǎn)營銷策劃方案時,不僅要考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,還要深入、系統(tǒng)地進行廣告策劃。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。
房地產(chǎn)全程策劃及其流程。
房地產(chǎn)全程策劃,簡單地說就是對房地產(chǎn)項目進行“全過程”的策劃,即從項目前期的市場調(diào)研開始到項目后期的物業(yè)服務等各個方面都進行全方位策劃。全程策劃強調(diào)為投資者提供標本兼治的全過程策劃服務,每個環(huán)節(jié)都以提升項目的價值為重點,圍繞提升項目的價值來運用各種手段,使項目以最佳的狀態(tài)走向市場。
房地產(chǎn)全程策劃模式的特點是“全過程策劃服務”,因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個項目。全程策劃在運用中逐漸形成三種不同的策劃方向:
第一種是在項目接手后,從市場調(diào)研、規(guī)劃設計、建筑方案、概念設計、形象設計、營銷策劃、廣告推廣、銷售代理以及售后服務等一系列環(huán)節(jié)都參與進去,并在各個專業(yè)上具體操作,直到項目成功推出市場。這種策劃方向要求策劃人員素質(zhì)好、水平高、技術(shù)全面,從策劃總監(jiān)、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協(xié)調(diào)、相互合作。而且,要求最低層面的技術(shù)人員如建筑設計、廣告平面、銷售代理等人員都對策劃規(guī)律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當大,人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)的要求相當嚴謹,只有極少數(shù)有實力的策劃咨詢公司能承擔這樣的全程策劃。
第二種是項目的一系列環(huán)節(jié)都參與進去,但不涉及到具體專業(yè)操作層面。市場調(diào)查、建筑設計、形象設計、廣告發(fā)布、銷售代理等由各專業(yè)公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統(tǒng)籌,把各種不同的專業(yè)公司整合一起,按照總策劃的方向行事。此策劃方向人員不多,但都是策劃精英,能主持各方面的專業(yè)工作,把專業(yè)公司協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌好。該策劃方向被運用到眾多的策劃咨詢公司。
第三種由于策劃咨詢公司的專業(yè)特長不同,在全過程策劃服務的前提下,有的在規(guī)劃設計、建筑設計及環(huán)境設計方面參與比較多;有的在市場調(diào)研、投資分析方面有擅長;有的在廣告策劃方面有突出的表現(xiàn);還有的在策劃銷售方面最有能力。他們運用自己的專業(yè)特長有所側(cè)重,但不丟掉全程策劃的宗旨,也取得了較好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。
全程策劃模式比較適用于中小型項目操作運行,這樣各個環(huán)節(jié)較容易策劃到位,大的項目如幾千畝的大盤就會感到力不從心。這時,就應該采用其他策劃模式與之交叉進行,取長補短。
全程策劃的流程。
1、市場調(diào)研分析--對項目所處的經(jīng)濟環(huán)境、項目當前房地產(chǎn)市場狀況、項目所在區(qū)域同類樓盤進行調(diào)研分析。
2、土地價值研判--挖掘土地的潛在價值,對土地的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析研究。
3、項目定位--通過對項目自身條件及土地價值、市場競爭情況分析,確定項目定位策略,決定目標客戶及樓盤形象,決定項目市場定位、功能定位及形象定位。
4、項目概念規(guī)劃--提出建議性項目經(jīng)濟指標、市場要求、規(guī)劃設計、建筑風格、戶型設計及綜合設施配套等。
5、項目規(guī)劃設計--根據(jù)項目概念規(guī)劃交由專業(yè)的設計機構(gòu)做項目詳細的規(guī)劃設計。如建筑設計、環(huán)境設計、配套設計等。
6、項目形象策劃--開發(fā)商與項目的形象整合,項目形象、概念及品牌前期推廣。
7、項目營銷策劃--分析項目環(huán)境狀況,突現(xiàn)其價值。找準項目市場營銷機會點及障礙點,整合項目外在資源,挖掘并向公眾告知樓盤自身所具有的特色賣點。
8、項目服務策劃--與項目定位相適應的物業(yè)管理概念提示,將服務意識傳播給員工,構(gòu)建以服務為圓心的組織架構(gòu)。
9、項目品牌策劃--抓住企業(yè)和項目培養(yǎng)品牌,延伸品牌的價值,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
房地產(chǎn)策劃的地位。
業(yè),其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結(jié)合在一起,還會爆發(fā)出巨大的能量。
第二、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當智囊團、思想庫,是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在:首先,房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業(yè)服務的每個環(huán)節(jié),策劃活動都參與其中。其次,房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念。理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創(chuàng)造許多精彩的項目典范和營銷經(jīng)典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設要完成一個項目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務等一系列過程,這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到項目的開發(fā)進程,甚至使項目變成“半拉子"工程。房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領市場。
房地產(chǎn)策劃的作用。
第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準確,避免項目運作出現(xiàn)偏差。
房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確,避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差。
第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力,使其穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,概念不斷創(chuàng)新,開發(fā)模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
第三、能探索解決企業(yè)管理問題,增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
第四、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源,使之形成優(yōu)勢。
要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目,需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去,理清它們的關(guān)系,分析他們的功能,幫助它們團結(jié)一起,圍繞中心,形成共同的目標。此外,房地產(chǎn)策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。
接待方案主要內(nèi)容篇九
海洋以其博大的胸懷、壯觀的景色給人類帶來誘惑和渴望。人們對擁有海景居住環(huán)境有著強烈的欲望。現(xiàn)代工業(yè)文明破壞了原有的生態(tài)環(huán)境,人們厭倦了都市的摩天大樓和車馬喧嘩,渴望返樸歸真,于是大海成了人們的好去處。深圳位于南海邊,地理位置得天獨厚,海景概念自然被地產(chǎn)商利用得淋漓盡致。
讓你看海直到永遠——海濱廣場。
華僑城頂級全海景花園——錦綉花園。
21世紀智慧型海景豪宅——匯景豪苑。
海景無限優(yōu)美,居家賞心悅目——錦隆花園。
深圳維多利亞式全海景高層豪宅——京光海景花園。
醉人的海韻情懷,尊貴的歐陸風情——御海灣山莊。
輕柔海風,寧靜家園——碧海天。
二、綠色健康概念。
21世紀是綠色的世界,生命源于綠色,也必將走向自然。隨著人們生活水平的提高,人類對生活的要求也越來越高,人們不僅僅滿足溫飽的需求,還要追求一種綠色健康生活。這是一種時尚的表現(xiàn),陽光翠鳴,綠意盎然,仿佛不懂得享受大自然的綠色便不是過著健康的生活。
大自然里的溫馨家園——半島苑。
21世紀健康家園——匯錦名園。
市中心超規(guī)模度假式園林社區(qū)——云頂翠峰。
都市里的田園度假村——中海怡翠山莊賽樂園。
觀山聽雨翠雅居,明月無聲入夢來——翠雅居。
做個山里人,身體更健康——雍翠豪園。
三、智能生態(tài)概念。
時空花園,天地中央——中央花園。
都市人的生態(tài)家園——廣地花園。
21世紀生活概念空間;
如詩如畫的居住理想,現(xiàn)正優(yōu)雅開放——麗江花園。
10兆寬頻,自由自在全在線,華強北智能商住公寓——閣林網(wǎng)苑。
四、地鐵概念。
地鐵是一個城市最高效的交通工具,它是一個城市高度發(fā)達的標志,也是一個城市經(jīng)濟。
實力的象征。地鐵的修建,能將城市土地的利用率大幅度提高,能夠加速城區(qū)的建設,加快人們的生活節(jié)奏,縮短城郊的距離,減弱城郊的差異性。地鐵沿線將成為人流、物流、資金流、信息流強度最大的地段。一般地鐵的線路規(guī)劃,總是將交通樞紐和城市黃金地帶聯(lián)系起來,諸多商業(yè)金融區(qū)、政治文化區(qū)和大型社區(qū)串聯(lián)成緊密的黃金商業(yè)線。
地鐵網(wǎng)絡時代,繁華都市生活;
地鐵通到家門口——彩福大廈。
東門真正地鐵上蓋大商場;勢作東門平價鋪王——新廣場。
地鐵上蓋往來如風——富怡雅居。
地鐵—暢通無阻大干線——天安高爾夫海景花園。
未來人流、物流、經(jīng)濟流匯棸之地,地鐵上蓋升值在即——保利城花園。
五、質(zhì)量品質(zhì)概念。
“百年大計,質(zhì)量為本”,產(chǎn)品取勝市場的最根本是源于它內(nèi)在的品質(zhì)。對于房地產(chǎn)行業(yè),不管是漂亮的樓盤外裝,還是強大的廣告宣傳,軟件背后是硬件,最重要的質(zhì)素是樓盤建筑質(zhì)量好,這是購房者最基本的要求,也是發(fā)展商最基本的`市場行為。無論是知名發(fā)展商自我標榜的品牌效應,還是與中建三局、建廠局等國字號超強施工企業(yè)的捆綁營銷,無非就是告訴客戶樓盤的質(zhì)量信得過,給客戶以信心,值得購買。
享受源于品質(zhì),藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿。
延續(xù)傳奇品質(zhì),再創(chuàng)精品典范——鴻灣半島。
給你一個五星級的家——碧桂園。
超前三十年的美麗家園——創(chuàng)世紀濱?;▓@。
價值、超值,值得你去追捧——共和世家。
保利品質(zhì),恒久魅力——保利花園。
六、公園概念。
都市的上班一族每日都在鋼筋大廈的牢籠里忙碌,夢想都市中有一塊寧靜的居處是大多數(shù)人的渴求。公園是公共的社會活動空間,是都市人休閑的好去處。放眼綠色生機,滿目郁郁蔥蔥。傍晚時分,與親密伴侶攜手相約,或花前低語,或林中小憩;周未午后,攜愛子或踢球嬉戲,或放飛風箏,怎不讓人涌起家的溫馨和甜蜜。
坐享中心區(qū)28萬平米綠色生態(tài)家園——城市綠洲花園。
獨占市中心區(qū)首席綠色特區(qū)皇崗公園——云頂翠峰。
家住中山公園旁,連空氣都甜——中山頤景。
給你一個帶公園的家——寶珠花園。
三大公園環(huán)抱的家——桃源居。
公園里的住宅典范——共和世家。
七、藝術(shù)教育概念。
有人預言:21世紀是教育年。人類進步需要不斷創(chuàng)新,不斷汲取知識。教育提升人的素養(yǎng),藝術(shù)提升人的內(nèi)涵。從最初的掃除文盲到現(xiàn)在的本科、碩士文憑;從山村小學到名牌高校,我們要受到更高的教育才能掌握更多的知識。一切從小孩抓起,這是父母對孩子的責任,也是社會對一輩人的要求。敏銳的發(fā)展商早已意識到這一點,于是開發(fā)樓盤大打文化教育牌。眾所周知,在商場經(jīng)營中,女人和小孩的錢是最好賺的,看起來,在房地產(chǎn)營銷中,動動女人尤其是小孩的主意也是很有效的。
“豪”的概念全新演繹,“生活藝術(shù)”活現(xiàn)眼前——東海花園(第二期)。
濱海音樂家園——浪琴嶼花園。
享受源于品質(zhì),藝術(shù)盡在生活——藝術(shù)心殿。
孩子好,才是真的好——長安、長泰花園。
八、中心區(qū)概念。
都市中心,世外桃源——天安高爾夫花園。
中心區(qū)旁最大型綠色濱海社區(qū)——金海麗名居。
市中心首席綠色家園——云頂翠峰。
小的、好的,也要中心區(qū)的——彩天名苑。
推開中銀的窗戶,放眼中心區(qū)的未來——中銀大廈。
到中心區(qū)商圈賺錢——彩福世紀商城。
其它如山景、水景概念:“一窗山水,親山、親水、親自然”——文偉閣;“一切,因水而永恒”——洛濤居;“東方破曉時,湖光山色現(xiàn)”——東湖大廈。
地理位置概念:“坐擁深港優(yōu)越位置,締造雅逸居庭新典范”——嘉?;▓@;“景田生活新聚焦”——天一名居;“成熟的湖畔新城”——麗湖花園。
白領物業(yè)概念:“都市的白領家園”——鸝麗大廈;“白領物業(yè),碧玉雅居”——碧星苑等也是樓盤廣告推廣中的重要訴求點。
欣登.南湖星座文化造就精英,我的都會,你的領地。
欣登鑒筑螢都暮光之都----夜色..,.璀璨…公園是你回家的方向。
接待方案主要內(nèi)容篇十
前臺接待員主要功能是營造良好氣氛與進入店內(nèi)的客人迅速建立良好的互助、互信之關(guān)系。
前臺接待區(qū)是客人進入公司首先要接觸的地方,所以第一印象往往會影響客人直接判斷公司的服務品質(zhì)與專業(yè)程度,所以值班美容師與前臺接待是第一個與客人營造氣氛的最好媒介。于是開門、親切的.問候與解答、微笑、禮貌用語及贊美、送水等一系列簡單的動作,如果能用心地做好它,會產(chǎn)生意想不到的融洽氣氛。
一、負責咨詢和客戶資料的管理。
二、做好電話預約和客戶登記服務。
隨時電話拜訪和推銷追蹤服務。
四、表現(xiàn)出公司服務品質(zhì)與專業(yè)形象的樹立。
1、女性,年齡22—28歲之間。
2、膚質(zhì)好,體態(tài)輕盈,身高160—168cm之間。
3、口齒伶俐清晰,反應能力佳。
4、大專以上文化程度。
5、具有護士背景或有化妝品銷售經(jīng)驗者優(yōu)先。
6、個性活潑、外向、有親和力,有耐性。
7、會講本地語言更佳。
一、每日開店前。
1、服裝、儀容:
(1)制服干凈、整潔、無皺折、無污漬。
(2)員工牌應佩戴端正。
(3)頭發(fā)梳理整齊,長發(fā)用統(tǒng)一的發(fā)髻盤起。短發(fā)用發(fā)膠整理不蓋住臉。
(4)口腔無異味。
(5)保持笑容、神采奕奕。
2、參加早會,了解當日店長宣布的工作重點與注意事項。
3、做好清潔工作:
(1)咨詢桌:所有表格不得閑置于桌面,保持桌面整齊??蛻糍Y料卡應放在固定位置,便于整理使用。
(2)產(chǎn)品陳列柜:擦拭陳列柜玻璃,并檢查陳列柜燈光情況。
(3)抽屜:護理卡、文具一應具全,不夠及時領用,保持抽屜整齊。
(4)音響架:cd片應放在cd架上,不得閑置于cd機上,保持音響設備干凈無塵。
4、產(chǎn)品柜之陳列工作:
(1)明亮的照明燈光,可使會員之目光投向展示柜,更加令人注意產(chǎn)品的形象。
(2)陳列架上之產(chǎn)品應適量,陳列應重視美觀。同一品牌之產(chǎn)品應當集中陳列,突顯品牌形象。
(3)展示之產(chǎn)品應種類齊全,讓會員提高購買選擇,相對提高購買機會。
(4)產(chǎn)品陳列應放在容易讓會員看得到、摸得到的地方,提高會員的消費興趣。
(5)產(chǎn)品展示柜隨時應保持柜面玻璃一塵不染,產(chǎn)品本身應擦拭干凈,保持產(chǎn)品之衛(wèi)生與良好形象。
(6)產(chǎn)品陳列柜內(nèi)之投射燈,是一種易耗品,應隨時備有燈泡,以防損壞時能及時更換。
(7)可用標簽紙、海報、小型告示牌等布置在展示柜周圍,以引起會員的注意并主動提問。
接待方案主要內(nèi)容篇十一
1、dbs39rru級聯(lián)不能超過3級、bbu與最后一級rru設備不能超過4千米。
2、現(xiàn)如今1個bbu下支持1個普通小區(qū)+1個共小區(qū)組網(wǎng)情況;多個普通小區(qū)和多個共小區(qū)在1個bbu下暫不支持。
3、共小區(qū)目前軟件版本最大支持6位置組*6載波配置,不支持4*9、12*8的配置。
4、主rru和輔rru地理位置上應屬于同一bsc和lac區(qū)內(nèi)。
風格設計。
建筑有不同的風格,當然,園林也會有不同的風格。但我這里所說的“園林風格”并不僅僅是指同事口中的“風情園林”,更多的是指其所處的地域的整體環(huán)境的特色。如中國皇家園林有它自己獨有的“風格”,西方皇家園林也有它自己獨特的“風格”;蘇州私家園林有它自己獨有的“風格”,西方的私家庭院也有它自己獨特的“風格”。
在這些“風格”的背后有著很多的載體的支撐,這些載體包括地理因素、歷史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以,這些“園林風格”所體現(xiàn)出來的,更多的是其所處的地域的整體環(huán)境(景觀)特色。
設計方案。
確定設計方案,首先要清楚設計的目的和所要達到的效果。
由此引出了另一個話題:我們在做一個方案的時候,首先考慮的'問題是什么。
做設計(包括規(guī)劃景觀),打造“某國風情園林”這樣的設計思路是會首先被槍斃的。因為我們認為這樣的打造是沒有意義的。首先,我們的設計人員都沒有到過“某國”;再者,如上文所說的,這樣的風情園林并不是單靠一個樓盤項目的園林環(huán)境就能夠支撐的。
當我們接到一個新項目的時候,首先我們會去現(xiàn)場考察——看地。經(jīng)過對地塊特性的研究,這時候我們就開始考慮方案設計的第一個問題:如何針對地塊的特性,揚長避短,做出適合于此地塊的規(guī)劃和景觀設計。
無論是建筑規(guī)劃還是景觀設計,在研究完場地特性后,方案設計的方向無非就兩個選擇:
一、如果場地是一塊沒有任何特點的平地,那設計師就要依據(jù)項目,創(chuàng)立設計的主題;
二、如果場地本身就有一定特點,例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特點的,遇到這樣的場地,那設計師要做的無疑就是尊重場地的特點,將其場地優(yōu)勢加以利用改造,做出有地塊特色的設計方案。再者,場地本身有一定的特點,但這些場地優(yōu)點不足以做方案設計的支撐點的話,那我們就需要把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合起來。這樣的場地其實也屬于上文說的第二種場地。而這類的設計思路也是用得比較多的。
具體例子。
天籟村是部門第一個從市場調(diào)研到產(chǎn)品設計全程跟蹤、而且無論是規(guī)劃還是景觀上都有著充實內(nèi)涵的項目。
項目與華僑城僅一路之隔,地塊特征為一塊東西方向長,南北方向短的矩形平整地塊。場地自身沒有任何特點。所以我們開始考慮該如何給項目創(chuàng)立一個設計主題。起初我們并沒去想項目的具體概念,只想做一個有主題的社區(qū)。華僑城片區(qū)本來就給人美麗、寧靜、浪漫的感覺。但項目地塊畢竟與真正的華僑城一路之隔,而且地塊門前就有一條會過貨柜車的大路。噪音的影響是一個很明顯需要解決的問題。如果要規(guī)避地塊的劣勢,我們首先想到了與噪音所對立的音樂,這樣,我們就創(chuàng)立了設計的主題了。而且緊扣這個設計主題,我們還為項目編寫了一個動人的故事以豐富項目的說服力。
天籟村,一個以音樂為主題的設計理念,絕對不是包裝的炒作,而是讓建筑的內(nèi)涵像音樂一樣,賦有韻律感。其實,建筑本身就是凝固的音樂,兩者之間有著很多的聯(lián)系。在建筑排布上,我們以波浪型的建筑組合,表現(xiàn)音樂的韻律感,設計的退臺thownhouse我們叫它琴臺洋房,因為它有點像鋼琴鍵盤,又都是從屋頂花園進戶的。還有一種創(chuàng)新戶型,可以送面積,買一層送一層,將傳統(tǒng)的復式倒過來做,我們叫它疊式住宅,這都是受音樂中旋律不斷反復的啟發(fā)。
建筑風格。
場地有特點,可以利用其自身場地優(yōu)勢的——天河谷:
天河谷的項目地塊是一塊很有意思的場地,有平地,有山丘,有溝壑,有斷谷。我們打破了傳統(tǒng)的設計手法,而是先對地塊進行手術(shù),先對地進行整改,即從景觀設計開始,而不是先考慮建筑。我們遵循《園冶》里面所講,“高方欲就亭臺,低凹可開池沼”02,將原有溝壑灌注水,形成兩條神河,緩緩流下,與泳池交融。由于兩條河是從山頂流下,大有從天而落之勢,又經(jīng)過山澗,所以我們把項目設計理念叫成“天河谷”。
在建筑排布上,我們在天河旁,做了大量的thownhouse,在平地則布置多層和中高層,由于都是沿等高線布置,整個小區(qū)的建筑輪廓線非常自然、迷人。我們在建筑戶型還有新的設計,那就是一種“廊院”式戶型,是將私家花園和戶內(nèi)走道結(jié)合的做法。還有我們做了一種新的thownhouse,將私家花園做在中間,讓廳具有獨特性。
在環(huán)境規(guī)劃設計上,我們大膽的在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了一條3米寬主干道,中間挖開,做成橋穿過天河。路一邊是步行商業(yè)街,一邊是泳池與會所,還有綠地,給人感覺非常好。在山頂,我們還設計了天山,天池,還有大風車……幾乎是天上仙境。
具體場地。
場地本身有一定特點,把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合的——保利南山文化中心、日月星河:
保利南山文化中心。
南山文化中心可以說是我們部門參與的第一個公建項目。地塊位于南山后海,四周環(huán)境:一面臨市政快速干道,其余三面分別于大型商業(yè)、酒店及商品住宅相鄰。項目用地也是一塊形狀規(guī)則、平整的市政規(guī)劃地。由于地塊東面還有一片未填的后海,所以,很自然的,公建的設計主題也是與海有關(guān)的。
在整個設計中,主體的劇院建筑被設計為如海螺一般的形體,周邊的商業(yè)和展覽館有如浪花一般卷著海螺劇場。在景觀設計上,這樣的市政廣場與一般住宅的景觀廣場是不一樣的。它是需要更大的識別性和標志性,還有更大的空間尺度。所以在廣場的景觀設計里,并沒有用上變化豐富的景觀元素,以讓它能與周邊環(huán)境有所區(qū)分,但在空間上又有聯(lián)系。像這類的市政廣場,除了它自身的形象功能和精神標志外,更多的是應該能讓周邊的居民閑來聚集到一起,一個能讓人休閑逗留的市政廣場。由于項目自身商業(yè)體量不小,為了能更好的與周邊商業(yè)有所連接,增加商業(yè)與外界的聯(lián)系,除了運用商業(yè)內(nèi)街的手法外,還利用了市政廣場的部分面積做了一個下沉式的地下廣場,這個地下廣場聯(lián)系著地下一層商業(yè)與地面及周邊商業(yè)的關(guān)系。
日月星河項目在龍崗,其場地特點是:地塊原址是個廢棄的采石場,長時間的開采和丟荒令地塊形成了一個大水塘,有如一個天然深潭。我們的設計理念也從該如何利用和整治這個“天然深潭”開始了。
在項目的規(guī)劃理念上,經(jīng)過對項目本身進行了一系列的分析理解后,我們提出了“潭可昭日月,星歸若凝河”的設計理念,以日、月、星、河為主干設計思路。
項目用地中的石潭占地達三萬余平方米,從有效利用土地的角度出發(fā),項目必須在水面上做文章?!霸鞃u計劃”如同東方的旭日一般呼之欲出。通常堆填造島的手法在項目中不免顯得簡陋和浪費,利用現(xiàn)代建筑手法,若干堅實的砼柱從潭底現(xiàn)存的一道石梁上撐出水面,托起龍崗中心城另具一格的“湖岸新天”,打造名副其實的“花都水榭”。島湖暗合日月星河中“日”字的要旨。諸棟高層住宅圍繞其畔,猶如朝日光華,商業(yè)主樓宛如一輪彎月。其間的湖岸是長達三百余米的商業(yè)步行街,營造獨特的景觀商業(yè),商業(yè)人流猶如繁星流動的銀河。
在景觀設計上繼續(xù)延伸“日月星河”這個項目理念。把原有的潭景從新整治成“日潭”和“月池”,使之成為項目的中心景觀。小區(qū)入口的五色廣場,以鋪裝、植被、水景、小品等景觀元素和手法表達了萬物中的五大元素——金木水火土,繼續(xù)延伸日月星河的意境。
結(jié)語:要做一個概念設計,往往場地本身就已經(jīng)給了一定的設計方向及一些設計提示給我們,設計師們要做的就是考慮要如何沿著這個方向繼續(xù)細化下去。經(jīng)過不斷的推敲與修改最后終得出設計成品。
電子行業(yè)。
電子行業(yè)的方案設計,包含了各種產(chǎn)品的方案設計公司,如:手機、電視、平板電腦、數(shù)碼產(chǎn)品等等。
方案設計亦分為:工業(yè)設計、pcb方案、pcba方案、整機方案等等。
接待方案主要內(nèi)容篇十二
論文摘要:作為高層建筑結(jié)構(gòu)體系中相當重要的組成部分之一,大體積混凝土施工一直以來都是整個工程施工過程中最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,為了確保高層建筑大體積混凝土工作的施工質(zhì)量,有必要針對高層建筑中大體積混凝土的施工技術(shù)進行研究。鑒于此,本文介紹了高層建筑中大體積混凝土施工的特點和要求,并重點探討了大體積混凝土的施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。
一高層建筑結(jié)構(gòu)中大體積混凝土的特點分析。
接待方案主要內(nèi)容篇十三
一是貫徹黨的十八屆三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》和國務院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》的需要。全會《決定》指出:探索招生和考試相對分離、學生考試多次選擇、學校依法自主招生、專業(yè)機構(gòu)組織實施、政府宏觀管理、社會參與監(jiān)督的運行機制,從根本上解決一考定終身的弊端;逐步推行普通高?;诮y(tǒng)一高考和高中學業(yè)水平考試成績的綜合評價多元錄取機制。探索全國統(tǒng)考減少科目、不分文理科、外語等科目考試一年多考。國務院《實施意見》確定,2014年上海市、浙江省分別出臺高考招生制度綜合改革試點方案。本次改革就是以這些要求為指導所進行的主動探索和實踐。
二是適應我省深化高中新課程改革的需要。我省從2012年開始全面推行深化普通高中課程改革,其最突出的特點是強調(diào)選擇性,有效減少必修,全面加強選修,把更多的課程學習選擇權(quán)交給學生,把更多的課程開發(fā)選擇權(quán)交給老師,把更多的課程設置選擇權(quán)交給學校,實現(xiàn)學生在共同基礎上的有差異發(fā)展。選課走班對考試提出了深化要求,改革高考招生制度,擴大學生選考權(quán),是對普通高中課改的積極回應和促進。
三是推進完善高??荚囌猩ぷ鞯男枰?。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,這些年,高??荚囌猩贫纫恢毖刂胺诸惪荚?、綜合評價、多元錄取”的方向,圍繞科學選才和公平選才的主線,進行多方面探索改革。當前改革已進入深水區(qū),在堅持高考制度公平公正的價值追求的同時,切實解決統(tǒng)一高考選拔評價標準、方式相對單一,學生和學校選擇空間較小,一考定終身等問題,推進素質(zhì)教育,已成為高考制度改革必須逾越的溝坎。整體規(guī)劃和推動高??荚囌猩贫雀母飫菰诒匦?。
我省2013年7月正式啟動研究高考招生制度綜合改革方案。在充分調(diào)研的基礎上,先后召開一系列座談會,并分赴11個設區(qū)市,廣泛聽取市縣教育局長,本??聘咝!⑵胀ǜ咧泻椭新殞W校校長和部分教師、專家,招考機構(gòu)負責人,人大代表,政協(xié)委員等各方面的意見,我省高中學校負責人絕大多數(shù)都參加了相關(guān)征求意見會。
設計高考招生改革的總體思路是:深入貫徹黨的十八屆三中全會精神和國務院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》的要求,全面貫徹黨的教育方針,適應經(jīng)濟社會發(fā)展對多樣化高素質(zhì)人才的需要,從有利于促進學生健康發(fā)展、科學選拔各類人才和維護社會公平出發(fā),實施高??荚囌猩贫染C合改革,構(gòu)建更加公平公正、科學高效和靈活多樣的高??荚囌猩贫?。遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,把促進學生健康成長和全面而有個性的發(fā)展作為改革著力點,深入推進素質(zhì)教育。強化分類考試、綜合評價和多元錄取機制,增加學生的選擇性,分散學生的考試壓力。加強政府宏觀管理,健全社會監(jiān)督機制,確保高校考試招生公平公正。
接待方案主要內(nèi)容篇十四
摘要:工程經(jīng)濟學科,融合工程學與經(jīng)濟學,其在管理方面存在一定程度的風險。工程經(jīng)濟學管理方面,以工程為主體,以經(jīng)濟為核心,實現(xiàn)資源的高效利用,保障工程經(jīng)濟的效益。為了提高工程經(jīng)濟管理水平,應規(guī)避潛在的風險,所以本文主要探討工程經(jīng)濟管理風險及應對措施。
工程經(jīng)濟管理中,風險控制的主要方法是做好應對措施,規(guī)避潛在的風險。工程經(jīng)濟管理的風險呈現(xiàn)多樣化的特點,應該加強風險的管理力度,采取科學的措施,處理好工程經(jīng)濟中的風險。同時,也要做好風險預測工作,應用在工程經(jīng)濟管理內(nèi),以免影響工程經(jīng)濟管理的效果,促使工程經(jīng)濟管理能具備較高的市場競爭力。
(1)投標風險。投標是工程中的決策部分,投標中信息缺失、提價失誤等,都有可能引起經(jīng)濟管理風險。一旦投標出現(xiàn)風險,就會擴大經(jīng)濟管理中的風險類型,后期無法獲取高價索賠,增加了工程經(jīng)濟管理風險的發(fā)生率。
(2)合同風險。合同中內(nèi)容不明確、條款不完善,就會出現(xiàn)風險漏洞,或者埋下風險隱患,很容易引起經(jīng)濟風險。
(3)成本風險。工程中的成本超過預算標準時,就會引起風險,導致投資過度增加,直接影響工程的經(jīng)濟效益。
(4)質(zhì)量風險。工程施工中,技術(shù)、人員、材料等因素,都是引起質(zhì)量風險的因素,再加上工程經(jīng)濟管理上原有的缺陷,就會引起質(zhì)量風險,不利于工程經(jīng)濟管理的落實,誘發(fā)質(zhì)量問題。
(1)工程經(jīng)濟管理風險防范中,構(gòu)建預防機制,采用計算機網(wǎng)絡技術(shù),監(jiān)督工程中的經(jīng)濟風險,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理風險,及時啟動預防機制,避免管理風險擴大。
(2)工程根據(jù)經(jīng)濟管理中常見的風險,制定突發(fā)風險的應急處理方案,針對管理中的緊急風險,實行預防控制,降低工程的經(jīng)濟管理損失。
(3)工程經(jīng)濟管理中,針對風險構(gòu)建成套的風險預防流程,同時將工程經(jīng)濟成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。工程經(jīng)濟管理的風險預防方面,應嚴格遵循原則,按照原則中的規(guī)定,落實風險預防,處理好工程經(jīng)濟管理中的風險,提高工程的經(jīng)濟效益。
工程經(jīng)濟管理風險表現(xiàn)出多樣化、潛在性的特征,結(jié)合工程經(jīng)濟管理的風險和預防原則,主要提出以下對策。
首先,在工程經(jīng)濟管理中,明確工期和效益的關(guān)聯(lián)性。我國工程經(jīng)濟管理在長期發(fā)展的過程中,受傳統(tǒng)思想的影響比較大,過分注重工程進度,忽視了效益。所以,在市場環(huán)境中,工程經(jīng)濟管理要準確認識到風險,注重工程的效益建設,才能減輕工程經(jīng)濟管理的風險壓力。其次,在風險認知過程中,要明確技術(shù)與經(jīng)濟管理的結(jié)合。在經(jīng)濟管理風險應對方面,落實風險應對技術(shù),對工程經(jīng)濟管理風險實行比較,降低風險的發(fā)生率。如果發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)濟管理中有風險,就要立即作出反應,解決好工程經(jīng)濟管理中的風險。最后,在工程經(jīng)濟管理的認知方面,考慮風險應對處理,促使全員樹立風險意識。在工程經(jīng)濟管理中,合理組合其質(zhì)量、進度、成本等因素,保障工程經(jīng)濟管理風險應對,實行社會和企業(yè)的效益統(tǒng)一。風險意識在工程經(jīng)濟管理中,起到重要的作用,應落實風險意識的作用,以便提高風險應對的水平。
第一,根據(jù)工程經(jīng)濟管理風險,構(gòu)建組織體系。為了保證工程經(jīng)濟管理招投標的合理性,要在組織體系中,成立設計部、營銷部,便于加強工程經(jīng)濟風險管理的控制力度,要求工程經(jīng)濟部直接負責成本的預測,實時監(jiān)控工程經(jīng)濟中的'管理風險,不僅要求工程中的分公司、子公司都要遵循組織體系的要求,還要對風險管理的機構(gòu)配置專業(yè)的人員,以此來體現(xiàn)組織體系在風險管理中的作用。
第二,站在工程經(jīng)濟管理風險應對的角度上,區(qū)分工程中的管理層、作業(yè)層,完善工程經(jīng)濟中的管理承接,杜絕發(fā)生管理風險。工程經(jīng)濟管理風險對應方面,要求各個部門參與到管理中,合理安排材料采購、機械采購、資金運轉(zhuǎn)等,規(guī)避工程經(jīng)濟管理中的風險因素,還要評估工程中潛在的風險,落實好風險管理的工作。
第三,工程經(jīng)濟管理風險處理時,引入內(nèi)部控制與競爭機制,用于監(jiān)督工程經(jīng)濟管理中的風險漏洞,預防風險的發(fā)生。例如:我國部分工程企業(yè)在經(jīng)濟管理方面,已形成了專門的內(nèi)部監(jiān)督體系,配合競爭機制,可以在工程項目內(nèi)部實行競標,將外部單位的投標引入到工程企業(yè)中。在此基礎上,明確工程經(jīng)濟的盈虧,防止經(jīng)濟管理上發(fā)生風險。
第四,工程經(jīng)濟風險管理體系中,強化內(nèi)部的物機體系,科學發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢,輔助增加工程經(jīng)濟方面的資金投入,促使工程企業(yè)內(nèi)部形成自有的配送網(wǎng)。在經(jīng)濟風險管理方面,首先,降低材料的成本;其次,降低采購的風險。物機體系在工程經(jīng)濟風險管理中,可以較好的利用工程中的內(nèi)部資源,構(gòu)建材料周轉(zhuǎn)的市場服務體系,完善工程內(nèi)部的市場,進而強化管理與服務,降低工程企業(yè)對外部的依賴程度,減輕管理風險的壓力。
第一,工程經(jīng)濟管理風險的應對方面,可以適當提高投標報價的整體水平,比較各類招投標方案的經(jīng)濟效益,需要根據(jù)工程經(jīng)濟管理中的工期、合同等因素,測算出工程經(jīng)濟管理的成本,結(jié)合招投標公司提供的報價,專門成立經(jīng)濟評審小組,進而為招投標提供有效的依據(jù),既可以預防工程經(jīng)濟管理的風險,又可以處理工程招投標過程中的風險。
第二,工程在經(jīng)濟管理風險中,建設企業(yè)定額,結(jié)合責任成本管理,成立定額測定機構(gòu),促使企業(yè)的定額能列入到工程日常的管理內(nèi)。強化工程經(jīng)濟管理的基礎,重點在工人、材料和機械方面,推行限額控制,落實動態(tài)管理,加強管理控制的過程,降低工程經(jīng)濟管理中的風險。
第三,工程經(jīng)濟管理中,為了降低風險,可以專門培養(yǎng)外協(xié)勞務隊,嚴格按照技術(shù)、資金、業(yè)績上的指標,分級注冊外協(xié)勞務隊。要求外協(xié)勞務隊熟悉工程中的工作內(nèi)容,遵循合同中的條款內(nèi)容,完善工程經(jīng)濟管理的過程,利用外協(xié)勞務隊,減少工程經(jīng)濟管理中的風險。
第四,經(jīng)濟管理風險中,要嚴格管理好合同與建設的過程,利用合同的方式,明確好工程參與雙方的責任、權(quán)利和利益,通過合同約束工程中的經(jīng)濟管理風險,規(guī)范工程合同的應用。工程建設過程的風險控制,強化索賠意識,防止建設過程中有索賠風險。
四、結(jié)語。
我國工程建設比較復雜,在工程經(jīng)濟管理方面存在大量的風險,如工期風險、安全風險等,均具有不確定性,明確工程經(jīng)濟管理中的風險,根據(jù)預防原則,規(guī)劃好風險的應對措施,以此來提高工程經(jīng)濟管理的水平,消除工程經(jīng)濟中潛在的風險。工程經(jīng)濟管理中,落實風險應對措施,把控工程經(jīng)濟管理的實際情況,規(guī)范好工程建設,加強經(jīng)濟管理的控制力度。
參考文獻:
接待方案主要內(nèi)容篇十五
談判甲方:
談判乙方:
1、中國上海迅通電梯有限公司電梯產(chǎn)品占國內(nèi)產(chǎn)量的50%,是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。當該公司與美國合資興建有限公司一事一經(jīng)立項,即預先做好了充分的準備工作。首先,上海迅通電梯有限公司派人赴美國實地考察,在綜合評判的基礎上,共同編制了可行性研究報告?;貒?,又專門挑選和組織了一個談判班子,包括從上級部門請來參與談判的參謀和從律師事務所聘來的項目法律顧問,為該項目的談判奠定了一個良好的基礎。
2、美國達貝爾公司是美國電梯行業(yè)的第一大公司,是享有盛名的大公司,在世界上有100多個分公司,他們的電梯產(chǎn)品行銷全世界。在談判之前,美方對國際、國內(nèi)的市場做了充分的調(diào)查了解,進行了全面深入的可行性研究。他們還特別對中方的合作伙伴做了詳細的分析和了解,全面掌握了與談判有關(guān)的各種信息和資料,并在此基礎上,組織了一個精干的談判班子,該班子由公司董事長兼首席法律顧問充當主談人。
3、此次項目投資大,且達貝爾公司是享有盛名的大公司,對中方的意義非同小可。另外美國達貝爾公司的目光是長遠的,此次來中國談判,事先做過充分的可行性調(diào)查研究,此項目旨在打開中國市場,并且在合資企業(yè)的股份多于中方。中國上海迅通電梯有限公司是其最合適的合作伙伴,因為無論從技術(shù)到產(chǎn)品都是國內(nèi)第一流的,如果美方在中國的第一個合作項目失敗,再想在中國投資合辦企業(yè)就比較困難了。
1、在中美合資談判中,首先遇到的就是合資企業(yè)的名稱問題,美方建議定名為“達貝爾電梯中國有限公司”,但遭到中方的反對。請陳述反對理由,并商討一個兼顧雙方利益而且對雙方都最為有利的一個名稱。
2、關(guān)于產(chǎn)品銷售問題,在該項目的可行性研究中曾有兩處提到:一是“美方負責包銷出口量的25%,其余75%在國內(nèi)銷售”;二是“合資公司出口渠道為達貝爾公司、合資公司和中國外貿(mào)公司”。雙方在這一表述的理解上產(chǎn)生了分歧。這種理解上的分歧,構(gòu)成了談判的嚴重障礙。美方對此表述的理解是:許可產(chǎn)品(用外方技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品)只能由達貝爾獨家出口25%,一點也不能多,而其他的兩個渠道,是為出口合資企業(yè)的其他產(chǎn)品留的。而中方的理解是:許可產(chǎn)品25%由達貝爾公司出口,其余75%的產(chǎn)品,有可能的話,通過另外兩條渠道出口。雙方為此互不相讓。如何體面、務實的解決這次爭端成了擺在雙方談判小組面前的問題。
請通過此次商務談判重點解決以上兩問題。
接待方案主要內(nèi)容篇十六
我公司希望與family達成合作從而達到以下兩個目標:
1.開闊我們公司的銷售渠道。
2.為我們公司品牌做宣傳。
公關(guān)部經(jīng)理:公司談判全權(quán)負責——劉澤云。
總經(jīng)理:負責重大問題的決策——郝國鳳。
財務經(jīng)理:負責財務方面條款——熊晶亮。
產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理:主談助理——陳姣。
銷售部經(jīng)理:負責登記談判重要事項——王沅玲。
(一)心之鞋鞋業(yè)有限公司。
創(chuàng)建于20xx年,座落在有著“中國銀城”之稱的益陽市馬良小區(qū),是一家主營女式鞋系列產(chǎn)品的大型現(xiàn)代民營企業(yè),公司現(xiàn)占地面積30畝。擁有員工500余名,年生產(chǎn)能力達100萬雙,是湖南省鞋制造業(yè)的重點企業(yè)。心之鞋以其款式新、質(zhì)量優(yōu)、價格適中的特點為中原父老所贊譽,深受廣大消費者的。信賴。在湖南省有10余家專賣店,在全省各地、市加盟商20多家。
(二)family快遞公司。
family快遞公司是一家以服務郊區(qū)快遞為主,城市快遞為輔的快遞公司,企業(yè)的目標是:我國國際貨運代理行業(yè)起步較晚,歷史較短,所以在5年之內(nèi),我們會打響自己的品牌。10年之內(nèi),在區(qū)域中我們可以做到快速、便捷、安全,在每一位區(qū)域內(nèi)的人使用我們的物流公司。最后我們還會擴大我們主營業(yè)務范圍,慢慢的走向全國,走向世界。
(一)我方核心利益:建立雙方合作關(guān)系,達到我們公司線上網(wǎng)站的銷售,解決物流問題,尋找好的伙伴,做到安全、快捷、方便。也是拓寬公司的銷售渠道,提升品牌的知名度、影響力和增加品牌的價值。
(二)對方核心利益:尋找長期的合作伙伴,也是增加新的穩(wěn)定的客源。也可以提升知名度和公司的口碑。
(三)我方優(yōu)劣勢分析:
我方優(yōu)勢。
第一,心之鞋是女性以美感。時尚。潮流的專賣店之一,在鞋的設計和質(zhì)量都優(yōu)于很大一部分鞋店,而且心之鞋確是一個有一定品味訴求的品牌。
第二,心之鞋在網(wǎng)上有專門的購物網(wǎng)站,和線下的專賣店結(jié)合,達到更好的銷售目的以及市場占有率。
第三,有專門的設計團隊和設計師,可以提升品牌的價值。
我方劣勢。
在將近有擁有54%的女性市場下是一個巨大的潛在消費市場下,心之鞋而是剛剛出來不久,還有許多的消費者不知道,如果宣傳推廣后目標消費群體擴大不明顯,將會面臨打不開市場的情況。
(四)對方優(yōu)劣勢分析。
對方優(yōu)勢。
第一,公司將進行集中人、財、物及資源,去爭取局部市場的優(yōu)勢。
第二,快:物流配送,便捷速達。
準:流程精確,準時交貨。
穩(wěn):安全守信,穩(wěn)重經(jīng)營。
狠:嚴格管理,謹慎服務。
第三,堅持誠信的原則,始終把客戶的利益放在首位,努力提高服務質(zhì)量。
對方劣勢。
第一,企業(yè)剛起步不久,知名度低。
第二,企業(yè)的服務質(zhì)量并不了解。
接待方案主要內(nèi)容篇十七
為進一步深入開展教育服務進社區(qū)活動,將學校、家庭、社區(qū)教育三結(jié)合、加強青少年思想道德建設,現(xiàn)根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神,制定如下崗前培訓方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分挖掘教育資源,切實履行教育職能,把教育向社會延伸,把課堂向社區(qū)延伸,進一步向社會開放教育,倡導教師積極參加社區(qū)公益活動,突出服務主題,切實服務社區(qū)群眾、學生,彰顯教育為民服務宗旨,提升社區(qū)居民整體素質(zhì),構(gòu)建學習型社區(qū),努力辦讓人民滿意的教育。
二、社區(qū)學校組織機構(gòu)。
為加強教育服務進社區(qū)活動,建立校長負責制、分管領導具體抓,政教處、團委、教務處落實的工作機制。建立社區(qū)、學校定期聯(lián)系制度,共同研究制訂活動計劃,落實責任分工,明確活動內(nèi)容和完成時間,共同推進各項活動有序開展。
校長:z。
教務主任:z。
教師:z。
三、主要工作。
(一)助學進社區(qū)。
利用我校優(yōu)秀的基礎教育優(yōu)質(zhì)資源,成立黨員教師社區(qū)服務站,組織特級教師、學科帶頭人、教學能手等名特優(yōu)教師定期深入社區(qū),采取名師坐堂助學的方式,專題講座和個別輔導相結(jié)合,在寒暑假和周末免費為學生指導科學的學習方法,輔導學生學習學科知識,為學生提高學習成績和綜合素質(zhì)提供幫助。黨員教師社區(qū)服務站的建設做到“四確定、四統(tǒng)一”,“四確定”,即輔導站地點確定、輔導時間確定、輔導內(nèi)容確定、輔導教師確定;“四統(tǒng)一”,即活動標識統(tǒng)一、工作章程統(tǒng)一、輔導形式統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一。
(二)黨員義工進社區(qū)。校黨支部組織黨員教師深入社區(qū),了解社情民意,與社區(qū)負責人會商共建工作。黨員教師以社區(qū)服務站為載體,建立社區(qū)學生檔案,組織黨員教師深入家庭,與學生家長或監(jiān)護人交流學生成長情況,針對存在問題,研究解決問題的辦法,通過學校、社區(qū)、家庭三方共同努力,構(gòu)建青少年健康成長的良好環(huán)境。利用節(jié)假日,組織黨員教師深入社區(qū),開展便民服務活動,為群眾提供喜聞樂見的舞蹈、棋類、書法等文娛項目指導。在重要節(jié)日,組織黨員教師、團員學生到社區(qū)開展各種形式的文藝活動,活躍社區(qū)文化氛圍,豐富社區(qū)文化生活。
(三)政策宣傳進社區(qū)。在社區(qū)設立“教育專欄”,及時發(fā)布教育政策及重要的教育工作信息,幫助社區(qū)群眾、學生、家長及時了解相關(guān)政策。充分利用社區(qū)內(nèi)文化生活設施,加強社區(qū)思想文化建設,定期為社區(qū)出黑板報、布置櫥窗,及時傳播政治、文化、科學技術(shù)信息,營造崇尚文明、學習科學的良好氛圍。
(四)教育訪談進社區(qū)。通過個別訪談、問卷調(diào)查等多種形式,了解群眾對學校的教育需求和教育期盼,廣泛征求社區(qū)群眾對學校教育教學的意見和建議,為學校發(fā)展決策的科學化、民主化奠定良好基礎。主動邀請社區(qū)黨員、群眾代表為學校作風建設出點子、提建議,督促廣大教職員工更好地履行職能,不斷提高學校管理水平。
(五)資源開放進社區(qū)。最大限度地將體育場館、微機室、圖書館等教育教學設施向社區(qū)成員開放,以體現(xiàn)“人民教育為人民”的精神。充分發(fā)揮學校的作用,調(diào)動教師的積極性,通過家長學校舉辦家長培訓班,讓教師參加社區(qū)教育和家庭教育咨詢、輔導等活動,使教育資源成為向社區(qū)居民傳授政治思想、科學文化知識的重要場所,滿足社區(qū)內(nèi)各類人員的學習要求,構(gòu)建學習型社區(qū)。
(六)志愿者服務進社區(qū)。組織由共青團員、少先隊員、青年教師參加的志愿者服務隊,定期參與社區(qū)公益活動、衛(wèi)生服務,為慰問社區(qū)老弱病殘,為社區(qū)精神文明建設服務。
四、暑期學業(yè)輔導安排表(每周一、三、五下午3:00——5:00)。
時間學科輔導老師(單周)輔導老師(雙周)。
星期一數(shù)學、語文、英語z。
星期三數(shù)學、物理、化學z。
星期五數(shù)學、歷史、英語z。
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