建筑工程工作總結(jié)及工作計劃(匯總21篇)

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建筑工程工作總結(jié)及工作計劃(匯總21篇)
時間:2023-11-20 10:29:13     小編:XY字客

每天制定計劃,可以讓我們有目標地去行動,不會迷失方向。制定計劃時要考慮個人和團隊的實際情況,確??尚行院鸵恢滦?。下面是一些關于計劃制定的范例,供大家參考借鑒。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇一

1、基礎工程:

本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。

2、主體工程。

在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。

3、砼工程。

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇二

指導施工,便于規(guī)范管理;。

1.2計劃編制應貫徹合同條件及技術規(guī)范的要求;。

1.3計劃編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。

1.4完成情況必須真實、有效。

2、進度計劃編制內(nèi)容。

2.1本月(季、年)完成情況:

2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表);。

2.1.2本月(季、年)沒能按計劃完成的工程量及原因分析。

2.2下月(季、年)施工計劃:

2.2.1以工程量為控制指標的形象計劃;。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇三

本學期在各級領導的關懷和幫助下,劉飛院長帶領著機電系全體23名教職工認真工作,注重實效,創(chuàng)新方法,以學生為根本,盡力避免形式化,工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練,更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標體系為主軸,強調(diào)重點工作,突出亮點工作。具體如下:

制度與職責:我系一直很注重制度建設,注重用制度來管理系部,特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下,制度建設顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細則、實施辦法已有44個,涵蓋所有管理范圍,基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學工、教學)、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據(jù)我系實際情況來制定,具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。

計劃管理:本學期各項計劃齊備,執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃,還有老師個人工作計劃,還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴格按計劃去實施。

學習型團隊建設:我系高度重視學習型團隊建設,制定了詳細的學習計劃,希望通過學習提高我系整個團隊的思想高度、業(yè)務水平和團結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神,學習學院教學工作會議精神,學習十七屆六中全會精神,精品學生活動開展大討論,素質(zhì)拓展學分專題學習,新輔導員的專題培訓,輔導員到龍泉進行素質(zhì)拓展訓練,如何提高課堂吸引力的討論學習,精品課程開發(fā)與建設專題學習,教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓,講課比賽參賽技巧學習,黨組織生活學習會等,我們的每一次學習,都力求收到實效,學一點,會一點,是一點。通過學習,我系11級輔導員的數(shù)據(jù)良好,平均分已不在末尾;新老師的教學水平明顯提高,王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升,很多時候明顯感受到學生對于他們的喜愛;并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學習,完全站穩(wěn)了講臺;李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。

專職教師隊伍建設:指標上雖不需準備資料,但我還是給各位領導、老師匯報此項工作的兩個要點:

1、招聘:目前我系已招聘9人,全都報學院通過,建筑類7人,機電汽車類2人,其中有5是名建筑類研究,4人有工作經(jīng)驗,其中劉莉工作六年,建筑學專業(yè),從事設計工作,伍軍工作4年,作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人,且作為實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我系的招聘成績是可喜的,這得于我系對招聘工作的高度重視,前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息,一有簡歷,就立即研究決定是否合適,然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學大型招聘會,并成功招了2人。

2、教師暑期實踐:3人參與,全部到企業(yè)一線,下工地;特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月,每天早出晚歸,還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機,最后在實訓總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。

輔導員隊伍建設:

1、組織輔導員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓。

2、開展輔導員“老帶新”;

3、組織輔導員老師進行“素質(zhì)拓展學分制度”學習會。

1、新生報到工作:我系制定了詳細的迎新工作方案,開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業(yè)專家講座,效果很好;但該項工作其實比較困難,主要是學生多,大教室緊張,我系克服了很多的困難,才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準備,由輔導組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動,取得良好效果。

2、積極開展就業(yè)指導,專門召開了系就業(yè)工作會議,布置就業(yè)任務和目標;畢業(yè)班輔導員利用周末晚會做好學生就業(yè)指導,如:面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導。

3、招生工作:我系全體人員都參與了招生工作,且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關系資源,并為招生以及回訪投入了大量時間;劉洋作為南充組小小組長,負責南充市區(qū),超額完成了任務;其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動員學生參與招生,為全院選拔輸送了大量的學生,學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。

1、建立了我系少數(shù)民族學生學生信息檔案和需要重點關注學生信息檔案,并將相關信息報送保衛(wèi)處,協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。

2、堅持每晚輔導員夜間自查制度,并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)。

3、制定我系學生頂崗實習安全管理辦法和要求:輔導員老師每周要與學生電話聯(lián)系、深入學生寢室、監(jiān)控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等,并填報我系制定的“安全管理周報表”,和“與學生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)。

學計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整,11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學中期上報教務,包括新專業(yè)。我系開課是嚴格按照教學計劃要求進行,教材等教學資料完善。

教學運行和教學常規(guī)檢查:我系教學任務分配合理,在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少,但緊接著的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務相當飽滿。我系對教學的備課、上課、作業(yè)、復習、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學常規(guī)檢查分期初、中、末三次,另進行了課堂教學專項檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋,并強調(diào)了解決問題的方法;本學期我系針對教學工作進行了多次專題研究,如師德師風建設、考試改革問題、教學方式改革等等,曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。

考試組織管理:針對日益嚴峻的考試作弊之風,為端正學風,保障公平,我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓上,對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題,系上再派專人負責試卷的組合與題目替換,最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統(tǒng)一的復習資料。該方式已經(jīng)實施,正待檢驗效果。對于考試教育,我系要求輔導員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進行教育,學生簽訂誠信承諾書;要求老師監(jiān)考必須嚴格,要嚴防死守,一旦作弊既成事實,將處分到底。

教學團隊建設:我系人員少,故必須精,必須加大團隊建設力度。因此,本學期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表,制定教學團隊考核指標和教學團隊負責人考核指標,另制定了教學團隊負責人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動,對提高教學團隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進作用。專業(yè)建設:專業(yè)特色是我系教學工作的訴求所在,專業(yè)建設的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學期圍繞專業(yè)建設、專業(yè)特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目,為申報此項目,我系下了很大力氣,將該項目分成四個小項目,從師資建設、教學改革、實訓基地建設、校企合作建設等方面深入研究,并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標實訓基地建設項目”,申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學期還準備了兩門精品課程的申報材料,課程大綱,教學進度,教材,包括視頻材料都已準備好,遺憾的是本學期教務未組織申報。為打造特色,我系圍繞專業(yè)建設、學生培養(yǎng)開展了精品學生工程系列活動,成效明顯。我系本學期還申報了兩個新專業(yè),獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽,比賽前,專題研究參賽注意事項,討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后,對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎;在課改方面,于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革,以小組分享式的教學方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂,使學生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學生喜愛,從學生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革,在房屋建筑學課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié),學生參觀工地,做建筑模型,小組討論等,也使學生的學習參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課,由我系專職教師來完成,有力的保障了實踐教學的開展,提高學生動手能力。

常規(guī)教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃,并努力實施。除了學院的活動、會議影響外,我系每周四下都會進行教研活動,從討論頂崗實習、畢業(yè)設計到說課再到優(yōu)質(zhì)課,評學等等,我系教研活動開展的豐富多彩。領導、教師聽課評課達到了規(guī)定要求,特別市評課對任課老師的促進是很大的。

教學科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽,我系參加了全國建筑信息模型(bim)建模大賽。在10月份已報名成功,且已在官方網(wǎng)站上注冊,我系有6支隊共24人參賽,我系已對學生進行了四個星期的培訓,20xx年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個全國數(shù)學建模小組,制定了相關的計劃、實施方案,并對學生進行了近半學期的培訓。根據(jù)指標,組織學生參加競賽是應加分的。但教務以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作,懇請我們考核小組能給予考慮。

學術講座:我系本學期共進行了7場講座,每次講座都讓學生收獲頗豐,特別是盛茂集團的曾祥勝總教官,每次講座都會講滿兩個小時,中間學生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質(zhì)量監(jiān)控:我系制定了系教學質(zhì)量考評辦法,同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會,學生信息反饋機制,聽課,評課,教師說課,教學巡查等手段對教學質(zhì)量進行全面監(jiān)控。

1、建立我系學生管理機構(gòu),明確各人員職責分工。

2、制定并落實我系輔導員考核細則。

3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié),按時組織召開系學工例會,并做好會議記錄。

4、本學期開始實施學生素質(zhì)拓展學分制度(附一份班級“素質(zhì)拓展學分”簽名確認表)。

(1)經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改,形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細則,并上報教務處審批通過,將此作為學生的一門課程。

(2)組織輔導員老師認真學習素質(zhì)拓展學分制度,明確指導思想和評定辦法,于本學期正式實施。

(3)每個月通報一次學生的素質(zhì)拓展考核成績,并簽名確認。

(4)召開“素質(zhì)拓展學分實施情況調(diào)研會”,討論交流實施效果和存在的問題,輔導員老師普遍認為素質(zhì)拓展學分制度對學生管理有較好的效果,也提出了存在的問題,將在下一步進行修訂。

(5)本期末將統(tǒng)計學生最后成績,上報教務處。

5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”,組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄,通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治,遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務合格率有較大進步。

學生事務管理。

1、學生黨建。

(1)各支部制定了本期工作計劃,完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會議,討論黨員發(fā)展和學習相關會議精神等。

(3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量,本期共發(fā)展學生黨員96人,均是在學習、工作等方面表現(xiàn)突出的學生,完成了學期計劃。

2、獎勤助貸。

按照相關文件精神,公平、公正、公開的評定各類獎助學金,資料齊全,無異常情況反映。

3、欠費清理。

1、團學組織建設。

(1)健全的兩委會機構(gòu)設置、人員分工和各項制度。

(2)定期組織兩委會學生干部培訓學習,提高能力和綜合素質(zhì)。

2、校園文化活動。

(1)開展了豐富多彩的學生活動,如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。

(2)配合我系“精品學生工程”,開展精品學生興趣小組系列活動,如:辯論賽等。

(3)積極參加學院組織的各項學生活動,取得較好成績,如:本期學院籃球賽冠亞季軍都由我系學生包攬。

(4)舉辦我系學生活動和教學成果展示會。

我系本學期實踐教學計劃齊備,實訓大綱(或方案)完整,實驗室建設規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓統(tǒng)計表一應俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓項目本學期完成了具體建設任務書、采購清單、資金確認表的工作,總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設規(guī)劃也在學期出臺,該規(guī)劃是適應龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的,現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機,一定不能錯過了。

我系本學期新增校企合作單位13家,新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定,接收學生實習等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位,華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。

本學期我系的實踐教學有11級所有新生的認識實訓,09級所有畢業(yè)時的定崗實習,10級汽車專業(yè)的專周實訓,10級工造、建工專業(yè)的課程實訓和砌筑實訓,這里涉及班級共49個,而我系加上我只有7名專業(yè)教師,任務非常之艱巨。但人少任務重不是我們不認真干事的理由,因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老師付出巨大休息時間的情況下,順利的完成了所有的實踐教學任務,并且還完成得規(guī)范漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備,實習大綱、方案、申報書、安全預案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認書、保險手續(xù)、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結(jié)全部按要求完成。認識實習前,每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育,實習過程中老師全程監(jiān)控,結(jié)束后立即進行總結(jié)。僅我系11級新生認識實習就有1400多人,我們能作指導老師的只有6個人,且實習單位由于擔心安全問題,聯(lián)系起來也有很多問題,這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。

職業(yè)資格認證我系有計劃有實施,在10級學生里進行了廣泛的動員和宣傳,目前報名繳費的同學已有750人,報名率已在97%。這樣的成績很不容易的,這里有些工作是很難做的,特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。

以上是我系本學期的工作總結(jié),有成績有也失誤,來年繼續(xù)發(fā)揚有點,努力改造缺點。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇四

目前我縣城區(qū)共有28個在建工地,全年對在建工地進行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽匯報,查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準情況;建筑施工現(xiàn)場臨邊防護和施工用電等工作進行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中立即停工整改通知書11份。

(一)安全管理方面的問題

1、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3、特種作業(yè)人員無證上崗。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不到位。

3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不符合規(guī)范要求。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電二級保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

5、施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

(三)安全資料方面

1、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

2、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,監(jiān)理安全職責履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,責任心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格督促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇五

15#住宅樓工程項目,該項目建設地點位于某鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設計單位為某建筑設計研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑某局某分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工,至20xx年5月10日止,工程施工建設完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設,改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工,于20xx年11月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關駐場代表,負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開工復工手續(xù),勘察、設計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場,到各分項,分部工程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中,要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為,也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關外,嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計,該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務相符,施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作,相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設計文件的落實,在此表示感謝!

某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則,以及現(xiàn)行工程技術標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務,全心竭力為業(yè)主負責。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術水平。在工程施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設計及有關規(guī)范要求;嚴格按圖施工,確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見,問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改,經(jīng)復驗認為整改合格,達到設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領導和專家的關心指導,以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標準,我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇六

在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下,—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴把原材料質(zhì)量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。

—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇七

本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

一、思想意識。

我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責。

經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,公司認證貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

施工員工作,在現(xiàn)場我負責圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術負責人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術負責人工作,全面負責二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。

五、總結(jié)。

這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇八

1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業(yè)學生xx多人。

2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質(zhì)量,強化社會服務功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務,為學院發(fā)展做出較大貢獻。

理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關鍵。為了切實提高教學質(zhì)量,我們花大氣力落實學院相關政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。

(1)進一步規(guī)范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質(zhì)完成教學任務。(2)加強教師業(yè)務學習管理,統(tǒng)一辦學理念。(3)認真貫徹系領導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。(4)積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。(5)加強教學網(wǎng)絡建設,注重各種管理制度和資料的建設和完善。(6)進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業(yè)技能培訓,畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。(7)加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn)。

學科專業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質(zhì)量的保證。為此,我們堅持以就業(yè)為導向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。

(1)專業(yè)建設。

專業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向,主動適應地方經(jīng)濟對人才的需求,在加強對礦井建設專業(yè)建設的同時,申報成功了路橋工程技術專業(yè),并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

(2)教師隊伍建設。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓,不斷加強兼職教師隊伍建設,通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

四、以質(zhì)量為基礎,強化社會服務功能。

在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時,積極開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。

(1)教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。

(2)實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

(3)教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。

(4)社會服務功能還需進一步挖掘。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇九

在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將有關20年度個人主要工作情況作如下總結(jié):

為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領導匯報,在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。

工程項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。

相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關人員了解情況,認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領導。

要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。

工程在建設過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設計質(zhì)量,可有效防止因圖紙設計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。

總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預算員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及集團總公司2019年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關內(nèi)容,在總公司的正確領導下,落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了2019年各項指標任務。現(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計劃匯報如下。

一、2019年工作總結(jié)。

(一)安全生產(chǎn)指標完成情況。

工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況。

獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

(三)強化責任,筑牢安全防線。

進一步強化安全生產(chǎn)責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書,層層分解安全生產(chǎn)責任目標,結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確各級主體責任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。

根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。

一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。2019年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

(六)存在的不足。

成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、2020年工作計劃。

2020年,公司要在2019年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。

一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

(二)夯實基礎,確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機制,強化隊伍建設。

為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,2020年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十一

2017年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴格把控工程質(zhì)量;保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

4、嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。

5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。

2、質(zhì)量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。

1、基礎工程:

本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。

2、主體工程。

在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。

3、砼工程。

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規(guī)范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建。

設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發(fā)展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!

1、進度計劃編制原則。

1.1計劃編制應具有可行性、具備可操作性,內(nèi)容應清楚、明確、合理;符合實際并能。

指導施工,便于規(guī)范管理;。

1.2計劃編制應貫徹合同條件及技術規(guī)范的要求;。

1.3計劃編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。

1.4完成情況必須真實、有效。

2、進度計劃編制內(nèi)容。

2.1本月(季、年)完成情況:

2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表);。

2.1.2本月(季、年)沒能按計劃完成的工程量及原因分析。

2.2下月(季、年)施工計劃:

2.2.1以工程量為控制指標的形象計劃;。

2.2.2編制以資金需求為指標的資金使用計劃;。

2.2.3關鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;。

2.2.4機械、設備、人員、材料到位及準備情況;。

2.2.5計劃保證措施。

3、進度計劃編制流程。

3.1本項目總進度目標及階段目標由發(fā)包人依據(jù)上級有關要求制定;。

3.2根據(jù)計劃實施的不同階段,承包人應及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、

月計劃,監(jiān)理人依據(jù)權限審批相應的計劃,具體時間要求如下:

3.2.1總體計劃在合同簽署后15天內(nèi)申報;。

3.2.5月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執(zhí)行情況及下月計劃);。

3.2.8計劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實際需要予以下發(fā)。

員工月度工作計劃制度月度工作計劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,是公司管理的核心內(nèi)容之一。

月度工作計劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強萬友房地產(chǎn)公司月度工作計劃管理,為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十二

對工程地質(zhì)問題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關于有關方案咨詢的請求,特別是關系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務,提出建議,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時請設計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關于支護的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實。

受監(jiān)理部委托參加建設部組織的涼水隧道的專家技術評標小組,起草了關于對在特定地質(zhì)條件下,對各投標單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告,受到業(yè)主好評。

編寫作業(yè)指導書,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征,關鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導。

(5)砼澆筑設計確定分段長度為15m,但應根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度。

設計入倉砼溫控指標為,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機械應十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十三

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的`部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社xxx淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十四

在忙忙碌碌中,又將過去了,在這一年當中,工程設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。以下是工程設計部今年的工作總結(jié)。

一、運作模式的調(diào)整。

工程設計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

二、設計產(chǎn)值的提高。

從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,幾年以來,領導一直要求我們工程設計人員重視聲學裝飾領域。還有今年本地區(qū)的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

三、人員流動性較大。

工程設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的.,幾乎是大換血,與新成立一個工程設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

對工作認真負責的設計人員是值得學習的,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他們在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神。

今年是不平凡的一年,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是的未來。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十五

20--年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領導的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧:

本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點目標。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,技術指導,編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問網(wǎng)絡、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學習的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導工程施工。在一年多的工作當中,通過不斷學習、實踐,自己在專業(yè)技術水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應工作崗位。

三、過去一年多工作任務。

面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術指導、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標,我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術指導及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴格把關、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實際經(jīng)驗不足,為此,我們嚴格執(zhí)行施工技術要求和施工規(guī)范及技術部、質(zhì)量辦的相關文件等制度,對施工過程進行嚴格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術水平。灌注樁工程施工過程中,技術辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

生產(chǎn)技術辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術方案及施工計劃,推廣應用新技術、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術指導及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學生所缺乏的,而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現(xiàn)場指導施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導施工。

2.向兄弟單位學習,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術。

3.加強專業(yè)理論學習,學校里所學習的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導施工的技術方案,順利的完成各項工作任務。

五、收獲與不足。

過去的一年多,在實際的施工中,我確實學到了不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

今后我將繼續(xù)充實自己,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認真學習專業(yè)知識,使自己的工作能力更加適應現(xiàn)場的實踐工作,以年輕人的熱情及對工作負責任的態(tài)度,認真對待每項工作,使自己能更好地適應工作,更好地做好每項工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十六

尊敬的領導、同事:

大家好。

本人xxx于20xx年7月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在xxxxxx項目部x#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

情況簡要總結(jié)如下:-。

無論在工作還是生活教師個人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術員工總結(jié)學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

1、墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

墻體施工應注意的事項:

1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對墻體的細部構(gòu)造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

1、材料選用:

(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

(2)、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

(3)、網(wǎng)片。

2、墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。

(2)、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

(3)、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

(4)、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。

用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

4、作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

5、需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

總結(jié)人:xxx。

20xx年x月x日。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十七

建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到__年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。

__年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。

擬于__年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作。

做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。

__年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十八

于20**年6月來到了項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己下面帶來我的工作總結(jié)范文:

我有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。()對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

總結(jié):通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇十九

一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20年的工作情況總結(jié)如下:

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野?;厥走@一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,項目,項目,項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與設計院內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇二十

我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

通過近幾個月的.實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范。

2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿xx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

建筑工程工作總結(jié)及工作計劃篇二十一

1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業(yè)學生xx多人。

2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質(zhì)量,強化社會服務功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務,為學院發(fā)展做出較大貢獻。

理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關鍵。為了切實提高教學質(zhì)量,我們花大氣力落實學院相關政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。

進一步規(guī)范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質(zhì)完成教學任務。加強教師業(yè)務學習管理,統(tǒng)一辦學理念。認真貫徹系領導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。加強教學網(wǎng)絡建設,注重各種管理制度和資料的建設和完善。進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業(yè)技能培訓,畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn)。

學科專業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質(zhì)量的保證。為此,我們堅持以就業(yè)為導向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。

專業(yè)建設。

專業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向,主動適應地方經(jīng)濟對人才的需求,在加強對礦井建設專業(yè)建設的同時,申報成功了路橋工程技術專業(yè),并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

教師隊伍建設。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓,不斷加強兼職教師隊伍建設,通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎。現(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時了解建設行業(yè)發(fā)展動態(tài),使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設,取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,聘請名師來我校作學術報告1次,濃化了我校的學術氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國家級教材15部。建設有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與,以提高學生的科研能力。

在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時,積極開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。

教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。

實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。

社會服務功能還需進一步挖掘。

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