縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)（匯總16篇）

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇一

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、抓點(diǎn)帶面、分類實(shí)施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出：堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財(cái)興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅(jiān)持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵(lì)廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價(jià)值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的核心價(jià)值理念，通過踐行“三個(gè)服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個(gè)滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價(jià)值取向和共同愿景。

（一）踐行共同價(jià)值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，將踐行共同價(jià)值觀運(yùn)用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實(shí)踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強(qiáng)服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機(jī)構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點(diǎn)稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費(fèi)、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個(gè)分局的工作職能，將該三個(gè)分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個(gè)分局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實(shí)行以稅費(fèi)征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計(jì)會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)行會計(jì)集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計(jì)、稅收統(tǒng)計(jì)、稅收票證管理工作；局機(jī)關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機(jī)關(guān)為19個(gè)編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機(jī)關(guān)28人，分局40人，機(jī)關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計(jì)會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點(diǎn)的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進(jìn)“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實(shí)現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項(xiàng)；對辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機(jī)關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計(jì)會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計(jì)會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個(gè)開票人員進(jìn)行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計(jì)會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高，減輕基層工作量，進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

（一）降低了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管成本。實(shí)行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費(fèi)的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的'任何一個(gè)納稅人可以到地稅的任何一個(gè)服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時(shí)間，達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點(diǎn)戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報(bào)地在縣城內(nèi)，而地稅的申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財(cái)務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時(shí)身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個(gè)企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個(gè)企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報(bào)納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項(xiàng)，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實(shí)現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報(bào)449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348。4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費(fèi)為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個(gè)分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個(gè)正式稅干的配置，如今，將其中六個(gè)正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機(jī)關(guān)更滿意了。機(jī)關(guān)和分局的職能整合，如計(jì)會股的職能前移，減少了基層分局的計(jì)、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機(jī)結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機(jī)制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價(jià)”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運(yùn)行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵(lì)措施等多管齊下，營造一個(gè)因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進(jìn)一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點(diǎn)中，我局利用一切可能機(jī)會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實(shí)績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機(jī)制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進(jìn)人文管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個(gè)人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價(jià)值觀為抓，充分推行稅務(wù)機(jī)關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價(jià)值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人藝術(shù)魅力，形成個(gè)人的、團(tuán)隊(duì)的、集體的稅務(wù)文化精神。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇二

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署，以堅(jiān)持一個(gè)中心，樹立一個(gè)觀念，推進(jìn)兩項(xiàng)工程，實(shí)施兩項(xiàng)管理為目標(biāo)，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好組織稅費(fèi)收入工作。

（一）前11個(gè)月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計(jì)完成數(shù)。

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源，截止12月31日，我局預(yù)計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成xx萬元，社會保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元。

（二）組織收入工作采取的主要措施。

一是深化征管改革，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。

（1）針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際，對基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

（2）大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

（3）認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》，實(shí)施稅源分級、分類、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理，形成了“一人進(jìn)廠，稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式。

（4）推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅款征收，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》，將個(gè)體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時(shí)取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團(tuán)、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理，保證了重點(diǎn)稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》，堅(jiān)持抓大不放小的原則，對個(gè)體工商戶、集貿(mào)市場實(shí)施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責(zé)任到人”，防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計(jì)算機(jī)定額評稅，進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。

六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作，按照交警、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作，對拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審批程序，保證政策落實(shí)到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費(fèi)基數(shù)等措施，掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù)，保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時(shí)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，9月1日順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實(shí)際，20xx年的工作中，我們始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策，服務(wù)于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項(xiàng)工作，多次向旗委、政府匯報(bào)地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，切實(shí)履行了稅收工作職責(zé)，為地方財(cái)政提供了穩(wěn)定的財(cái)力保障。

三、實(shí)施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展。

（一）信息化建設(shè)工程有新起色。

一是舉辦計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班，充實(shí)了現(xiàn)有工作人員的計(jì)算機(jī)知識，提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費(fèi)投入，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實(shí)現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

（二）素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展的轉(zhuǎn)變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。

（一）認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定先進(jìn)性教育活動工作方案，拉開了先進(jìn)性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項(xiàng)任務(wù);10—11月份總結(jié)前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實(shí)解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實(shí)踐中存在的問題，保證了先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，做到“兩促進(jìn)、兩不誤”，不僅推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可，已按要求報(bào)送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)集體的申報(bào)材料。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”，開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門“三個(gè)服務(wù)”取得了實(shí)效。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。

20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時(shí)，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

（四）地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展。

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

（五）繼續(xù)開展“五觀”教育，推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程。

加強(qiáng)職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程。目前，我局已進(jìn)入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進(jìn)單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗(yàn)收;寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站（所）的檢查驗(yàn)收。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇三

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、抓點(diǎn)帶面、分類實(shí)施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出：堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財(cái)興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅(jiān)持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵(lì)廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價(jià)值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的核心價(jià)值理念，通過踐行“三個(gè)服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個(gè)滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價(jià)值取向和共同愿景。

xx年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”和推進(jìn)“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項(xiàng)決策部署，以及全省財(cái)政地稅工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財(cái)為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。

1-9月，全市財(cái)政總收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)4.5億元，完成年計(jì)劃79.3%，增長18.8%。地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2.7億元，完成年計(jì)劃76.4%,增長23.5%。財(cái)政總支出實(shí)現(xiàn)42225萬元，增長26.6%。全年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)6.05億元，增長18.6%，地方財(cái)政收入3.65億元，增長17%。

1-9月，地稅部門完成各項(xiàng)收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3億元，增長14%。xx年的主要工作有以下六個(gè)方面：

一、切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。

（一）全力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

一年來，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財(cái)力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴(yán)峻。我局進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達(dá)的6億元目標(biāo)而努力。

1、加強(qiáng)稅費(fèi)調(diào)研，強(qiáng)化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研和社會保險(xiǎn)費(fèi)等普查工作，加強(qiáng)稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)稅源監(jiān)控，強(qiáng)化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時(shí)入庫。

2、加強(qiáng)地方稅收管理。及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實(shí)行查賬征收，同時(shí)完善土地增值稅管理辦法，擴(kuò)大土地增值稅的預(yù)征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認(rèn)定，明確了企業(yè)所得稅預(yù)征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴(kuò)大印花稅預(yù)征范圍，規(guī)范印花稅按月申報(bào)制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實(shí)行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運(yùn)行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運(yùn)企業(yè)稅收管理；調(diào)整木材行業(yè)稅收政策，進(jìn)一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實(shí)行查賬、核定、雙定相結(jié)合的管理模式。

3、加強(qiáng)社保費(fèi)收入征管。建立欠費(fèi)情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

按照公共財(cái)政的要求，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，保障重點(diǎn)支出需求，確保建設(shè)“平安我市”的資金需求，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、強(qiáng)化預(yù)算約束。xx年，我局以增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為預(yù)算管理改革的立足點(diǎn)，在加強(qiáng)制度建設(shè)上下功夫。制定了《我市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理暫行辦法》，規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、程序，促進(jìn)了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇四

稅務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察半年度工作總結(jié)今年以來，紀(jì)檢監(jiān)察工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局、市局的工作部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，嚴(yán)格落實(shí)上級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的各項(xiàng)要求，在“改進(jìn)干部工作作風(fēng)、增強(qiáng)干部廉政意識、提高干部綜合素質(zhì)”上狠下功夫，取得了明顯成效，為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是黨的一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，我局黨組始終予以高度重視，對此項(xiàng)工作實(shí)行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，一把手負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持以稅收稽查工作為中心，做到懲防結(jié)合，標(biāo)本兼治，實(shí)行三個(gè)結(jié)合：把廉政監(jiān)督與稽查工作相結(jié)合，保證“一崗雙責(zé)”的真正落實(shí);把定期全面考核與專項(xiàng)工作檢查相結(jié)合，把責(zé)任滲透到各項(xiàng)工作之中;把廉政建設(shè)責(zé)任制與專題民主生活會相結(jié)合，及時(shí)解決存在的問題。年初，黨組專門召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“創(chuàng)佳評差”工作會議，黨組書記與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門成員層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，每名干部都寫出了《黨風(fēng)廉政建設(shè)個(gè)人保證書》，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)到人。同時(shí)，局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開廉政專題會議，分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)分工一覽表》，明確任務(wù)，責(zé)任到人。為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督促和考核，我局制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)考評制度》，明確和規(guī)范了考核內(nèi)容、考核方式和成績評定等等，并與“創(chuàng)佳評差”考核緊密結(jié)合，把考核工作日常化、制度化、規(guī)范化，防止和糾正為了應(yīng)付考核搞突擊，不重視廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作的行為，確保以考核促進(jìn)廉政建設(shè)工作不斷向前發(fā)展，增強(qiáng)了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的有效落實(shí)有了可靠保證。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為黨的“十六大”提出，必須建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從決策到執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督，建立和健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。對權(quán)力進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約，是執(zhí)政的必然要求。局黨組從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制入手，突出領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持“拒腐防變也是一種執(zhí)政能力”這個(gè)理念，從嚴(yán)要求班子成員，認(rèn)真貫徹中央、省紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和市紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行市局八項(xiàng)紀(jì)律，從而進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。班子成員公開承諾：一不收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;二不“跑官要官”;三不放任、縱容配偶、子女及其身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;四不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái);五不參與賭博(含到國外、境外賭博);六不違反規(guī)定多征、少征、提前征收、延緩征收或者攤派稅款、轉(zhuǎn)引稅款;七不利用稅務(wù)代理謀取小團(tuán)體利益和個(gè)人利益;八不違反規(guī)定購買、乘坐超標(biāo)準(zhǔn)小汽車。班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)決禁止以權(quán)謀私，認(rèn)真執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，注重在人民群眾面前樹立廉潔從政的良好形象，表現(xiàn)出勤政廉政、開拓務(wù)實(shí)的良好風(fēng)范，截止目前沒有發(fā)現(xiàn)一起違反規(guī)定的現(xiàn)象，給全局干部做出了表率。

三、狠抓宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線自今年以來，我局結(jié)合稅務(wù)稽查實(shí)際，拓展了黨風(fēng)廉政系統(tǒng)教育工作，形成了由黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)，其它部門積極參與的反腐倡廉宣傳教育格局。我們認(rèn)真組織好每一個(gè)“黨風(fēng)廉政教育日”教育學(xué)習(xí)活動，先后組織全體干部學(xué)習(xí)《中共陜西省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》、《關(guān)于在“雙節(jié)”期間開展提醒教育、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的通知》、《駐陜西省地方稅務(wù)局紀(jì)檢組關(guān)于以肖占武案件作為反面典型深入開展警示教育的通知》、《吳官正同志在中國共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的工作報(bào)告》等文件，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，通過學(xué)習(xí)，教育、引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢和任務(wù)，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。同時(shí)，我們組織干部觀看電教片《肖占武受賄案警示》、組織觀看由陜西省紀(jì)委、省監(jiān)察廳主辦反腐倡廉文藝匯演—正氣歌，并請來了市檢察院瀆職檢察處處長劉安德為全體干部進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。通過開展形式多樣的教育活動，使全體干部進(jìn)一步明確了在什么情況下，在什么問題上，在哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯(cuò)誤，使大家的思想認(rèn)識水平有了很大提高，廉政意識有了明顯增強(qiáng)，大大提高了全體干部拒腐防變的自覺性。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇五

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo)，立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象，優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位，積極促收履責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)集體”、“20xx年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。

將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù)，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織保障，成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選，將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng)。二是嚴(yán)密部署落實(shí)，召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，及時(shí)動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》，指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本，將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅(jiān)持以知促行，各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn)。

二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能。

今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。

1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計(jì)劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標(biāo)，加強(qiáng)稅收組織力度。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測戶范圍，重新確定稅收預(yù)測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報(bào)收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測情況，加強(qiáng)專門督導(dǎo)，對預(yù)測數(shù)與實(shí)際申報(bào)數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé)，上半年平均收入預(yù)測差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi)。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。一是以重點(diǎn)稅源直報(bào)系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺，每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強(qiáng)大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理，摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)分析。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財(cái)務(wù)情況。

3.抓好社?；鹫骼U。認(rèn)真做好社保、基金費(fèi)的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作，加強(qiáng)社保費(fèi)征繳，上半年合計(jì)入庫社保費(fèi)x億元，綜合征繳率為x%，當(dāng)期征繳率為x%，合計(jì)清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費(fèi)征集，上半年入庫基金費(fèi)x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費(fèi)x筆，退費(fèi)x萬元，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫，穩(wěn)步提升征管質(zhì)效。

今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機(jī)，深入開展國地稅合作，落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。

1.穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項(xiàng)“營改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù)，保證“營改增”有序推進(jìn)。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計(jì)稅戶清冊、個(gè)體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時(shí)移交國稅，幫助國稅核實(shí)企業(yè)基本信息;與國稅加強(qiáng)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實(shí)施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強(qiáng)“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個(gè)項(xiàng)目實(shí)施清算，應(yīng)補(bǔ)營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強(qiáng)“營改增”后續(xù)管理，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個(gè)體工商戶管理等多個(gè)單項(xiàng)工作意見的貫徹落實(shí)。

2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責(zé)分工、組織落實(shí)等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式，細(xì)化制定《20xx年度國地稅合作清單》，明確當(dāng)年合作事項(xiàng)28項(xiàng)。二是堅(jiān)持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個(gè)層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點(diǎn)、難點(diǎn)。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實(shí)施方案，確定國地稅“一個(gè)大廳，一類窗口，一個(gè)崗位，辦理兩家工作”工作目標(biāo)，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù)，省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作，在個(gè)體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實(shí)。

3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室，制定詳細(xì)工作方案和要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn)，確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行。

4.著力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化申報(bào)征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時(shí)間長的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析，建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制，逐一跟蹤指標(biāo)，確定應(yīng)對辦法，實(shí)現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴(kuò)大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達(dá)2%;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實(shí)確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個(gè)工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理，應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，實(shí)現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實(shí)施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機(jī)內(nèi)庫存進(jìn)行比對，做到零差錯(cuò)。

5.不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點(diǎn)，合理確定中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員，合理確定應(yīng)對工作量，進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險(xiǎn)工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對x戶，準(zhǔn)期應(yīng)對率x%，應(yīng)對稅款x萬元，應(yīng)對貢獻(xiàn)率x%。四是加強(qiáng)舉報(bào)檢查管理，對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑難案件查辦。

6.扎實(shí)做好信息管稅。一是加強(qiáng)信息平臺應(yīng)用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅(jiān)持“糾錯(cuò)與預(yù)防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機(jī)制，按月通報(bào)數(shù)據(jù)審計(jì)情況，嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)審計(jì)工作要求，加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個(gè)體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個(gè)體管理無縫對接，上半年調(diào)整個(gè)體定額數(shù)據(jù)107戶，補(bǔ)征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強(qiáng)“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。

四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅。

今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強(qiáng)稅種管理，深化法制建設(shè)，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實(shí)效。

1.加強(qiáng)稅種管理。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報(bào)率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項(xiàng)目112個(gè)，資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)x戶，報(bào)損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報(bào)管理，結(jié)合多處工薪和外籍個(gè)人年度申報(bào)信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù)，將納稅人幾項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)結(jié)合起來，開展重點(diǎn)納稅服務(wù)，簡便和優(yōu)化申報(bào)方式。完成20xx年度x萬申報(bào)x人，其中自行申報(bào)x人，自行申報(bào)率x%;20xx年度多處工薪補(bǔ)稅x人次，申報(bào)入庫稅款x萬元;外籍個(gè)人年度匯算申報(bào)x人，匯算入庫x萬元;個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅核查，上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個(gè)土地增值稅項(xiàng)目摸底，確定10個(gè)項(xiàng)目為年度清算項(xiàng)目，制定清算計(jì)劃，分解實(shí)施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報(bào)戶清單，做好x個(gè)已開發(fā)項(xiàng)目的狀態(tài)維護(hù)和項(xiàng)目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報(bào)工作平穩(wěn)過渡。

2.加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)，對內(nèi)結(jié)合實(shí)際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn)，提高干部法制意識和能力;對外加強(qiáng)稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、落實(shí)行政審批制度改革、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展20xx年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計(jì)處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體。

3.加強(qiáng)督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實(shí)踐”方法，開展兩次專題培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實(shí)等7項(xiàng)內(nèi)容分層次開展專項(xiàng)、重點(diǎn)和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅(jiān)持常態(tài)化督審，抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查，上半年對9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對所、55戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資料進(jìn)行檢查，定期通報(bào)，有效規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。四是做好省局專項(xiàng)督察推送疑點(diǎn)核實(shí)和問題整改;做好外部審計(jì)推送疑點(diǎn)的核實(shí)反饋，對疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，認(rèn)真反饋。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，編發(fā)兩期督審情況通報(bào)，定期編報(bào)工作簡報(bào)，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項(xiàng)，擴(kuò)大督審工作成果。

五、圍繞減負(fù)增效出實(shí)招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。

今年以來，區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任，積極探索納稅服務(wù)新形式，拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。

1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)，與國稅共建10個(gè)代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口、一個(gè)崗位辦理兩家業(yè)務(wù)，為全市首創(chuàng);全面落實(shí)全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項(xiàng)服務(wù)制度、承諾，努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯(cuò)、零投訴”，今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點(diǎn)的變化，利用信息化手段建立個(gè)人所得稅服務(wù)微信群，40戶重點(diǎn)企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的納稅人互答，稅務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)提醒，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報(bào)，實(shí)事求是開展調(diào)查，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強(qiáng)整改,努力將舉報(bào)投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。

2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動，轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強(qiáng)對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度，擴(kuò)寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實(shí)工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時(shí)向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù)。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政策支持。

3.落實(shí)優(yōu)惠更貼心。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實(shí)，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。

六、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來，區(qū)局堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機(jī)制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)對重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時(shí)政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

3.加強(qiáng)人本理念，提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，加強(qiáng)對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作。

4.加強(qiáng)績效管理，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年c級績效考核指標(biāo)體系，出臺新績效管理辦法，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展。二是加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。

七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職。

貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，圍繞忠實(shí)履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任部門和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級落實(shí)。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評制度，按季、半年對“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評，督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理，實(shí)行責(zé)任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機(jī)微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵(lì)教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式，組織開展廉政回訪，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險(xiǎn)提示，將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動作，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯(cuò)行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報(bào)2期并進(jìn)行講評。

4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評，嚴(yán)格落實(shí)績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復(fù)落實(shí)。三是完善管理制度，嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。

八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強(qiáng)化行政效能。

充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用，強(qiáng)化行政管理效能。

1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度，積極開展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題，深入開展調(diào)研，被上級采用77篇次，其中1篇獲繆瑞林市長批示，3篇被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞139篇次，其中《中國稅務(wù)報(bào)》3篇、省級媒體61篇次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報(bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動，征集征文2247篇，榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎和21個(gè)個(gè)人獎項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研，1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。五是做好檔案管理工作，細(xì)化方案，逐一上門輔導(dǎo)，順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫工作。

2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理，以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，建章立制，狠抓細(xì)節(jié)，扎實(shí)做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護(hù)，做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查，強(qiáng)化安全保衛(wèi)，落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強(qiáng)后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項(xiàng)活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn)，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項(xiàng)目的日常管理，提升管理水平。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理理念，完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算，做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān)，做到依法理財(cái)。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo)，立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象，優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位，積極促收履責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)集體”、“20xx年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。

將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù)，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織保障，成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選，將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng)。二是嚴(yán)密部署落實(shí)，召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，及時(shí)動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》，指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本，將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅(jiān)持以知促行，各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn)。

二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能。

今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。

1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計(jì)劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標(biāo)，加強(qiáng)稅收組織力度。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測戶范圍，重新確定稅收預(yù)測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報(bào)收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測情況，加強(qiáng)專門督導(dǎo)，對預(yù)測數(shù)與實(shí)際申報(bào)數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé)，上半年平均收入預(yù)測差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi)。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。一是以重點(diǎn)稅源直報(bào)系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺，每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強(qiáng)大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理，摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)分析。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財(cái)務(wù)情況。

3.抓好社保基金征繳。認(rèn)真做好社保、基金費(fèi)的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作，加強(qiáng)社保費(fèi)征繳，上半年合計(jì)入庫社保費(fèi)x億元，綜合征繳率為x%，當(dāng)期征繳率為x%，合計(jì)清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費(fèi)征集，上半年入庫基金費(fèi)x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費(fèi)x筆，退費(fèi)x萬元，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫，穩(wěn)步提升征管質(zhì)效。

今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機(jī)，深入開展國地稅合作，落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。

1.穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項(xiàng)“營改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù)，保證“營改增”有序推進(jìn)。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計(jì)稅戶清冊、個(gè)體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時(shí)移交國稅，幫助國稅核實(shí)企業(yè)基本信息;與國稅加強(qiáng)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實(shí)施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強(qiáng)“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個(gè)項(xiàng)目實(shí)施清算，應(yīng)補(bǔ)營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強(qiáng)“營改增”后續(xù)管理，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個(gè)體工商戶管理等多個(gè)單項(xiàng)工作意見的貫徹落實(shí)。

2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責(zé)分工、組織落實(shí)等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式，細(xì)化制定《20xx年度國地稅合作清單》，明確當(dāng)年合作事項(xiàng)28項(xiàng)。二是堅(jiān)持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個(gè)層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點(diǎn)、難點(diǎn)。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實(shí)施方案，確定國地稅“一個(gè)大廳，一類窗口，一個(gè)崗位，辦理兩家工作”工作目標(biāo)，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù)，省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作，在個(gè)體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實(shí)。

3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室，制定詳細(xì)工作方案和要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn)，確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行。

4.著力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化申報(bào)征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時(shí)間長的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析，建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制，逐一跟蹤指標(biāo)，確定應(yīng)對辦法，實(shí)現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴(kuò)大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達(dá)2%;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實(shí)確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個(gè)工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理，應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，實(shí)現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實(shí)施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機(jī)內(nèi)庫存進(jìn)行比對，做到零差錯(cuò)。

5.不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點(diǎn)，合理確定中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員，合理確定應(yīng)對工作量，進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險(xiǎn)工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對x戶，準(zhǔn)期應(yīng)對率x%，應(yīng)對稅款x萬元，應(yīng)對貢獻(xiàn)率x%。四是加強(qiáng)舉報(bào)檢查管理，對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑難案件查辦。

6.扎實(shí)做好信息管稅。一是加強(qiáng)信息平臺應(yīng)用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅(jiān)持“糾錯(cuò)與預(yù)防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機(jī)制，按月通報(bào)數(shù)據(jù)審計(jì)情況，嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)審計(jì)工作要求，加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個(gè)體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個(gè)體管理無縫對接，上半年調(diào)整個(gè)體定額數(shù)據(jù)107戶，補(bǔ)征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強(qiáng)“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。

四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅。

今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強(qiáng)稅種管理，深化法制建設(shè)，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實(shí)效。

1.加強(qiáng)稅種管理。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報(bào)率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項(xiàng)目112個(gè)，資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)x戶，報(bào)損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報(bào)管理，結(jié)合多處工薪和外籍個(gè)人年度申報(bào)信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù)，將納稅人幾項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)結(jié)合起來，開展重點(diǎn)納稅服務(wù)，簡便和優(yōu)化申報(bào)方式。完成20xx年度x萬申報(bào)x人，其中自行申報(bào)x人，自行申報(bào)率x%;20xx年度多處工薪補(bǔ)稅x人次，申報(bào)入庫稅款x萬元;外籍個(gè)人年度匯算申報(bào)x人，匯算入庫x萬元;個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅核查，上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個(gè)土地增值稅項(xiàng)目摸底，確定10個(gè)項(xiàng)目為年度清算項(xiàng)目，制定清算計(jì)劃，分解實(shí)施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報(bào)戶清單，做好x個(gè)已開發(fā)項(xiàng)目的狀態(tài)維護(hù)和項(xiàng)目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報(bào)工作平穩(wěn)過渡。

2.加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)，對內(nèi)結(jié)合實(shí)際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn)，提高干部法制意識和能力;對外加強(qiáng)稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、落實(shí)行政審批制度改革、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展20xx年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計(jì)處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體。

3.加強(qiáng)督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實(shí)踐”方法，開展兩次專題培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實(shí)等7項(xiàng)內(nèi)容分層次開展專項(xiàng)、重點(diǎn)和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅(jiān)持常態(tài)化督審，抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查，上半年對9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對所、55戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資料進(jìn)行檢查，定期通報(bào)，有效規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。四是做好省局專項(xiàng)督察推送疑點(diǎn)核實(shí)和問題整改;做好外部審計(jì)推送疑點(diǎn)的核實(shí)反饋，對疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，認(rèn)真反饋。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，編發(fā)兩期督審情況通報(bào)，定期編報(bào)工作簡報(bào)，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項(xiàng)，擴(kuò)大督審工作成果。

五、圍繞減負(fù)增效出實(shí)招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。

今年以來，區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任，積極探索納稅服務(wù)新形式，拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。

1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)，與國稅共建10個(gè)代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口、一個(gè)崗位辦理兩家業(yè)務(wù)，為全市首創(chuàng);全面落實(shí)全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項(xiàng)服務(wù)制度、承諾，努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯(cuò)、零投訴”，今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點(diǎn)的變化，利用信息化手段建立個(gè)人所得稅服務(wù)微信群，40戶重點(diǎn)企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的納稅人互答，稅務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)提醒，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報(bào)，實(shí)事求是開展調(diào)查，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強(qiáng)整改,努力將舉報(bào)投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。

2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動，轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強(qiáng)對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度，擴(kuò)寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實(shí)工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時(shí)向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù)。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政策支持。

3.落實(shí)優(yōu)惠更貼心。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實(shí)，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。

六、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來，區(qū)局堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機(jī)制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)對重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時(shí)政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

3.加強(qiáng)人本理念，提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，加強(qiáng)對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作。

4.加強(qiáng)績效管理，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年c級績效考核指標(biāo)體系，出臺新績效管理辦法，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展。二是加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。

七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職。

貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，圍繞忠實(shí)履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任部門和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級落實(shí)。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評制度，按季、半年對“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評，督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理，實(shí)行責(zé)任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機(jī)微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵(lì)教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式，組織開展廉政回訪，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險(xiǎn)提示，將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動作，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯(cuò)行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報(bào)2期并進(jìn)行講評。

4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評，嚴(yán)格落實(shí)績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復(fù)落實(shí)。三是完善管理制度，嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。

八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強(qiáng)化行政效能。

充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用，強(qiáng)化行政管理效能。

1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度，積極開展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題，深入開展調(diào)研，被上級采用77篇次，其中1篇獲繆瑞林市長批示，3篇被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞139篇次，其中《中國稅務(wù)報(bào)》3篇、省級媒體61篇次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報(bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動，征集征文2247篇，榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎和21個(gè)個(gè)人獎項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研，1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。五是做好檔案管理工作，細(xì)化方案，逐一上門輔導(dǎo)，順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫工作。

2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理，以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，建章立制，狠抓細(xì)節(jié)，扎實(shí)做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護(hù)，做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查，強(qiáng)化安全保衛(wèi)，落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強(qiáng)后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項(xiàng)活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn)，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項(xiàng)目的日常管理，提升管理水平。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理理念，完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算，做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān)，做到依法理財(cái)。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇七

xxxx年，我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，貫徹落實(shí)省委十屆七次、八次、九次全會和市委十二屆六次、七次、八次、九次全會精神，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)作計(jì)劃報(bào)告如下：

xxxx年，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整下行，“營改增”全面實(shí)施后政策性減收凸顯，同時(shí)也面臨融入x后契稅基準(zhǔn)稅率下調(diào)的減收因素，地稅組織收入形勢異常嚴(yán)峻，全局上下堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)承擔(dān)起了地稅部門應(yīng)有的責(zé)任。

堅(jiān)守依法行政“生命線”，積極實(shí)施“七五”普法依法治理工作，內(nèi)外并舉提升依法行政水平和稅法遵從度。一是全方位開展稅法宣傳。依托新媒體、納稅人學(xué)校、依法行政示范窗口等載體，面向全社會重點(diǎn)開展了稅法進(jìn)企業(yè)、稅法上街頭、櫻桃節(jié)稅收宣傳、營改增電視訪談、黨員稅法宣傳服務(wù)隊(duì)、法制宣傳等形式的稅收宣傳活動，提升了全社會的法治意識和稅法遵從度。二是全面強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督。建立健全了重大行政決策工作制度，涉及重大公共利益、納稅人切身權(quán)益以及對稅收管理產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)納入了重大決策范圍；加強(qiáng)行_力運(yùn)行平臺管理，確保執(zhí)法程序到位、內(nèi)容規(guī)范。三是全力整頓稅收秩序。加強(qiáng)兩法銜接，突出抓好專項(xiàng)檢查、打擊發(fā)票違法犯罪活動協(xié)作，實(shí)施國地稅稽查合作，加大稽查查處力度。

一是推進(jìn)征管改革抓創(chuàng)新。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向，整合征管機(jī)構(gòu)和人力資源，按照行業(yè)稅收管理模式，成立專業(yè)的風(fēng)控管理和納稅評估機(jī)構(gòu)，積極探索風(fēng)險(xiǎn)評估、稅務(wù)稽查、稅源專業(yè)化管理“三位一體”的征管創(chuàng)新可行模式。

二是加強(qiáng)征收措施促增收。開展行業(yè)核查及欠稅清理工作，營改增前開展涉及建筑、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)的欠稅清理，加大稅款催繳力度。加大契稅清理力度，加強(qiáng)國土、土地儲備中心、公共資源中心等部門的溝通與對接，及時(shí)收集土地招拍掛信息，深挖耕地占用稅稅源，重點(diǎn)加強(qiáng)天府新區(qū)、x新機(jī)場建設(shè)用地稅收管理。

四是加強(qiáng)國地稅合作建示范。積極推進(jìn)縣級國地稅合作示范區(qū)建設(shè)，共建納稅服務(wù)合作平臺，在政務(wù)中心實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度，簡化和方便納稅人辦理稅收事項(xiàng)；加強(qiáng)國地稅信息共享，聯(lián)合開展納稅信用等級評定；深化國地稅合作，在政務(wù)中心實(shí)施“一機(jī)雙系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)國地稅業(yè)務(wù)互辦，實(shí)行國地稅稽查合署辦公推進(jìn)合作縱深，xx市國地稅合作得到國家_的肯定表揚(yáng)。

堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊(duì)伍。以班子建設(shè)帶動隊(duì)伍提升，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。加速推進(jìn)人事制度改革，今年xx月，通過業(yè)務(wù)比試、競職演講等競爭上崗方式，提拔一批中干正副職充實(shí)中層干部隊(duì)伍，保障地稅事業(yè)的健康有序發(fā)展。搭建好工作平臺，成立xx市地稅局中青年理論研究會，讓想干事的干部有舞臺、能干事的干部干成事；著力優(yōu)秀領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，開展技能成就夢想“崗位大練兵大比武”活動，x人入選x市局人才庫，x入選“素質(zhì)提升‘xxx’工程—崗位能手項(xiàng)目”。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收工作深度融合，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層落實(shí)。一是全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，局黨組主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任和表率責(zé)任，列出責(zé)任清單，按照“四個(gè)親自”要求，抓好責(zé)任落實(shí)。紀(jì)檢_門回歸主業(yè)，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，重點(diǎn)對落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、工作紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行監(jiān)督，對稅收征管執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展執(zhí)法監(jiān)察。二是加強(qiáng)反腐倡廉教育，集中開展“拒腐蝕永不沾爭做一線好稅官”活動，建構(gòu)廉政文化建設(shè)新陣地；以廉政文化“八進(jìn)”為著力點(diǎn)，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢地稅干部拒腐防變的思想道德防線。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部選拔任用、政府采購、公務(wù)接待、“三重一大”決策等工作制度。

自省委省政府于x月xx日宣布xx市代管關(guān)系調(diào)整為x市代管以來，我局以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和大局意識，主動作為、積極部署，全力落實(shí)地稅工作對接。通過工作匯報(bào)、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)，并結(jié)合x市局“四個(gè)融入”要求和地稅工作實(shí)際，xx地稅提出了思想提升、能力提升、作風(fēng)提升、紀(jì)律提升的“四個(gè)提升”工作部署，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)、稅收政策、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)建設(shè)的融合發(fā)展，對接工作得到x市局的肯定。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇八

本文目錄。

(一)真實(shí)抓好干部職工的黨風(fēng)廉政教育工作。

根據(jù)年初制定的黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局稅收工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題，繼續(xù)加強(qiáng)對廣大干部的政治思想教育，加強(qiáng)對“廉政從政”和黨紀(jì)法規(guī)的教育。加強(qiáng)思想道德和人生觀、世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育,筑牢拒腐防變思想道德防線，通過堅(jiān)持不懈的抓黨風(fēng)廉政教育，不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身地稅事業(yè)的熱情。

(二)認(rèn)真抓好反腐倡廉各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)。

繼續(xù)抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

責(zé)任書。

》的簽訂和落實(shí)。繼續(xù)貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”。結(jié)合“六好”工作目標(biāo)管理考核辦法，不折不扣的落實(shí)好各項(xiàng)制度。用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、約束干部。更進(jìn)一步做到有令必行，有禁必止。健全完善工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格按工作目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施考核考評，落實(shí)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照廉政建設(shè)責(zé)任制抓好相關(guān)考核工作。強(qiáng)化對。

規(guī)章制度。

貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促縣局各部門、一二分局加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度，了解社會各界對稅風(fēng)稅紀(jì)的反映，及時(shí)整頓行業(yè)作風(fēng)。

(三)認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作。

按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于稅收執(zhí)法權(quán)與行政管理權(quán)監(jiān)督制約》和省、市局關(guān)于開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的相關(guān)要求，xx年繼續(xù)在全局認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督巡視檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，通過對全體干部職工，特別是稅收管理員在稅收執(zhí)法過程中權(quán)力的運(yùn)行監(jiān)控，對稅收管理員分片管理情況進(jìn)行實(shí)地明察暗訪，共對二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動，及時(shí)了解和掌握稅收執(zhí)法工作情況，針對稅收執(zhí)法管理過程中易發(fā)和多發(fā)違法違紀(jì)行為的部位和環(huán)節(jié)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察的信息化管理，不斷增強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的針對性、規(guī)范性和高效性。

(四)層層分解、細(xì)化職責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，立足于抓早抓好，及時(shí)印發(fā)了縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作分解意見，分解落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)，將全年工作分解到11個(gè)工作部門，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;分局、縣局各股室、稽查局與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到職責(zé)分明，層層簽訂，層層落實(shí);所有干部職工(個(gè)人)向縣局黨組進(jìn)行廉政承諾，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政自身建設(shè)，從源頭上防治腐敗，構(gòu)建了拒腐防變教育的長效機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和反腐倡廉制度體系。

二、加強(qiáng)票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實(shí)到位。

加強(qiáng)票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實(shí)到位，按照效能政府“四項(xiàng)制度”要求，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、對易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對二分局委托的代征代扣稅收、結(jié)報(bào)、入庫、發(fā)票管理以及稅收政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查建筑安裝發(fā)票42份，應(yīng)征稅款2187016元，已全部征收入庫，通過檢查，分局認(rèn)真執(zhí)行票款安全制度，稅(費(fèi))款及時(shí)足額入庫，確保國家稅款安全，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)和不廉行為的情況發(fā)生,保證監(jiān)督工作落實(shí)到位。

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省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、抓點(diǎn)帶面、分類實(shí)施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出：堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財(cái)興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅(jiān)持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵(lì)廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價(jià)值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的核心價(jià)值理念，通過踐行“三個(gè)服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個(gè)滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價(jià)值取向和共同愿景。

一、主要做法。

（一）踐行共同價(jià)值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，將踐行共同價(jià)值觀運(yùn)用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實(shí)踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強(qiáng)服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機(jī)構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點(diǎn)稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費(fèi)、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個(gè)分局的工作職能，將該三個(gè)分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個(gè)分局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實(shí)行以稅費(fèi)征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計(jì)會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)行會計(jì)集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計(jì)、稅收統(tǒng)計(jì)、稅收票證管理工作；局機(jī)關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機(jī)關(guān)為19個(gè)編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機(jī)關(guān)28人，分局40人，機(jī)關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計(jì)會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點(diǎn)的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進(jìn)“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實(shí)現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項(xiàng)；對辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機(jī)關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計(jì)會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計(jì)會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個(gè)開票人員進(jìn)行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計(jì)會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高，減輕基層工作量，進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

二、取得的成效。

（一）降低了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管成本。實(shí)行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費(fèi)的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的任何一個(gè)納稅人可以到地稅的任何一個(gè)服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時(shí)間，達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點(diǎn)戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報(bào)地在縣城內(nèi)，而地稅的申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財(cái)務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時(shí)身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個(gè)企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個(gè)企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報(bào)納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項(xiàng)，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實(shí)現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報(bào)449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348.4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費(fèi)為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個(gè)分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個(gè)正式稅干的配置，如今，將其中六個(gè)正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機(jī)關(guān)更滿意了。機(jī)關(guān)和分局的職能整合，如計(jì)會股的職能前移，減少了基層分局的計(jì)、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。

三、幾點(diǎn)思考。

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機(jī)結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機(jī)制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價(jià)”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運(yùn)行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵(lì)措施等多管齊下，營造一個(gè)因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進(jìn)一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點(diǎn)中，我局利用一切可能機(jī)會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實(shí)績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機(jī)制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進(jìn)人文管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個(gè)人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價(jià)值觀為抓，充分推行稅務(wù)機(jī)關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價(jià)值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人藝術(shù)魅力，形成個(gè)人的、團(tuán)隊(duì)的、集體的稅務(wù)文化精神。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇九

xx年是深入貫徹xx屆四中全會精神的重要一年。過來，我們某某地稅局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的“1234”工作目標(biāo)，緊緊圍繞組織收入這一中心，深入開展“管理年”活動，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷推進(jìn)依法治稅，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，工作水平進(jìn)一步提升。

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費(fèi)計(jì)劃。

今年初，縣政府核配給我們的稅費(fèi)計(jì)劃為xx萬元。稅收計(jì)劃為x萬元，增長比例為41.65％；社保費(fèi)任務(wù)為xxx萬元，增長比例為15.24％。面對稅費(fèi)增長比例相對過高，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實(shí)際。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達(dá)七五，全年累計(jì)完成稅費(fèi)收入27716萬元。其中稅收25140萬元，同比增長41.78％，占年計(jì)劃的116.23％；社保費(fèi)收入2576萬元，同比增長19.70%，占年計(jì)劃的103.87％，超額完成全年稅費(fèi)計(jì)劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點(diǎn)監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行信息通報(bào)制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時(shí)、足額入庫。

（二）狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部文秘范文門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、方面進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時(shí)代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時(shí)機(jī)，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗(yàn)車時(shí)扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元；三是積極與交通局運(yùn)管站聯(lián)合制定了《交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運(yùn)管站在每月收取運(yùn)輸管理費(fèi)時(shí)代征營運(yùn)車輛的定額稅款，自8月1日起實(shí)施五個(gè)月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強(qiáng)、難于控管的問題，年可增稅100多萬元；四是由國稅局代征臨時(shí)開票戶應(yīng)納的城建稅萬元。

（三）突出重點(diǎn)管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫6949.2萬元，同比增長80.67％；二是對個(gè)人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對外籍個(gè)人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，同比增長9.25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報(bào)省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實(shí)行征收人員、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%；四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實(shí)施有效控管，1-11月份入庫2662.9萬元，增長7％。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計(jì)劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)xx余戶，查補(bǔ)稅款400余萬元；二是開展重點(diǎn)檢查。利用10月份一個(gè)月，抽調(diào)30人分10個(gè)組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶101戶，查補(bǔ)稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算1125戶，查補(bǔ)稅款499萬元。其中，705戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶，查補(bǔ)稅款157萬元，重點(diǎn)抽查10戶，查補(bǔ)稅款110萬元，對固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的抽查補(bǔ)征稅款100多萬元。四是開展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。全縣有1500多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次，補(bǔ)稅26.3萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)檢查納稅人和扣繳義務(wù)人1200多戶，查補(bǔ)稅款52.7萬元。

（五）強(qiáng)化社保費(fèi)征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實(shí)際繳費(fèi)能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定，摸清了費(fèi)源底數(shù)，有效監(jiān)控重點(diǎn)費(fèi)源，進(jìn)一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴(kuò)面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴(kuò)面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報(bào)和實(shí)際調(diào)查實(shí)有職工人數(shù)，對應(yīng)擴(kuò)面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴(kuò)面征收企業(yè)360戶，新擴(kuò)參保人員2156人，累計(jì)擴(kuò)面918戶，新增參保人數(shù)12432人，年增費(fèi)源1360多萬元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費(fèi)擴(kuò)面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實(shí)現(xiàn)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費(fèi)人。

此外，我們還加強(qiáng)其他費(fèi)金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金50.48萬元，文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)15萬元，超額完成年計(jì)劃。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理。

（一）完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實(shí)稅收管理員制度的實(shí)施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個(gè)區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實(shí)等問題。

（二）實(shí)行首查責(zé)任制度。探索實(shí)行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個(gè)季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進(jìn)行嚴(yán)格追究。

（三）堅(jiān)持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進(jìn)行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款2040元。申報(bào)率和征期入庫率分別達(dá)到95%、100%。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運(yùn)行速度；針對征收點(diǎn)完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點(diǎn)、代征點(diǎn)使用機(jī)打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境。

（一）強(qiáng)化稅收執(zhí)法。加強(qiáng)對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險(xiǎn)等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項(xiàng)和專案檢查，共檢查603戶，查補(bǔ)稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協(xié)調(diào)，報(bào)請市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊(duì)，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機(jī)關(guān)處理，補(bǔ)稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項(xiàng)目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項(xiàng)目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財(cái)產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元，補(bǔ)稅58萬元。二是不打折扣的落實(shí)好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、城建稅和教育費(fèi)附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查，落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策；對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報(bào)批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機(jī)關(guān)和8個(gè)基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個(gè)咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁6000余份，解答群眾咨詢300多人次。二是利用手機(jī)和座機(jī)彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機(jī)關(guān)全體干部73人的手機(jī)以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機(jī)開通了彩鈴，宣傳12366納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強(qiáng)企業(yè)誠信納稅意識，擴(kuò)大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊(duì)伍。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。長期堅(jiān)持星期五學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)素質(zhì)教育；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵(lì)自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實(shí)做事》的報(bào)告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強(qiáng)工作活力，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊(duì)伍，起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計(jì)辦法》對5個(gè)基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強(qiáng)對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點(diǎn)，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《xx年度系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進(jìn)行了通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個(gè)人根據(jù)黨組的意見進(jìn)行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的.行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時(shí)更換內(nèi)容，以此加強(qiáng)稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強(qiáng)辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報(bào)納稅；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進(jìn)一步落實(shí)好承諾服務(wù)、限時(shí)和延時(shí)服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強(qiáng)全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實(shí)施方案，深入扎實(shí)做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報(bào)副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高，整體推進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)基層工作上水平。

（一）抓規(guī)范化建設(shè)?？朔?jīng)費(fèi)緊張的困難，堅(jiān)持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機(jī)設(shè)施，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進(jìn)行了改造，并規(guī)范制作了19項(xiàng)公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個(gè)整潔、美觀、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機(jī)關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費(fèi)和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，解決好干部職工取暖費(fèi)問題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

xx年，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，采取切實(shí)可行的硬措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協(xié)調(diào)到位；四是開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)的意識有待加強(qiáng)；五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進(jìn)取意識，仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強(qiáng)。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十

突出黨建引領(lǐng)提高質(zhì)量。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以習(xí)近平總書記系列講話精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高黨的建設(shè)的質(zhì)量，構(gòu)建起“黨組-黨委-黨辦-支部-黨員”五級聯(lián)動和“機(jī)關(guān)黨支部-基層黨支部”黨建雙聯(lián)雙促的“5+2”黨建工作新格局。扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持以身作則，以上率下，帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨104項(xiàng)主體責(zé)任清單，嚴(yán)格抓牢六類主體責(zé)任。把主體責(zé)任納入稅收工作全局，與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查。嚴(yán)管善待傾情帶隊(duì)激發(fā)活力。注重加強(qiáng)干部培養(yǎng)和干部輪崗，以政治激勵(lì)、人文關(guān)懷、文化引領(lǐng)等措施引導(dǎo)年輕干部設(shè)計(jì)好稅務(wù)職業(yè)生涯，為想干事、能干事、干成事的干部提供舞臺，讓干部隊(duì)伍成為“一池活水”，使干部感到有干頭、有盼頭、有奔頭。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十一

xx年，縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣局黨組和市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作主題，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。服務(wù)組織收入，設(shè)好教育、自律、監(jiān)督、懲處“四道防線”，完善教育防范、組織防范、制度防范、權(quán)力防范、內(nèi)外監(jiān)督五個(gè)監(jiān)督機(jī)制。加大治本力度，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。切實(shí)抓好全局人員的思想政治和廉政紀(jì)律教育，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法和廉政紀(jì)律的監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好源頭預(yù)防職務(wù)犯罪工作。繼續(xù)推進(jìn)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

xx年是規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年。為準(zhǔn)確把握全縣稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，促進(jìn)五年規(guī)劃的全面開展，順利實(shí)現(xiàn)年初縣局黨組確定的地方稅收工作目標(biāo)，圓滿完成市局和縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)地方稅收工作任務(wù)，今年上半年，我局緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)貫徹省局黨組提出的“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅”的工作總目標(biāo)和“依法治稅、陽光辦稅、科技管稅、征管強(qiáng)稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總要求，立足實(shí)際，采取措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作運(yùn)行態(tài)勢良好，為圓滿完成全年地方稅收工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、上半年工作主要情況。

xx年，市局下達(dá)我縣地方稅收入計(jì)劃任務(wù)11610萬元，比去年實(shí)際完成的9528萬元增加2082萬元，增長21.85%。縣政府下達(dá)我局的地方稅收收入是11041萬元（其中縣級收入9516萬元，上劃中央、省級兩個(gè)所得稅1525萬元），比去年實(shí)際完成數(shù)9528萬元增長16%。面對繁重而光榮的任務(wù)，縣局黨組超前思考，積極籌劃，認(rèn)真貫徹省、市、縣財(cái)稅工作會議和地方稅務(wù)工作會議精神，圍繞年初確定的工作目標(biāo)和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以組織收入為中心，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力提高行政效能，優(yōu)化納稅服務(wù)，全面推進(jìn)我局各項(xiàng)工作的縱深發(fā)展。

（一）大力組織地方稅費(fèi)收入。

xx年，全縣地稅干部始終把組織收入作為稅收工作的第一要務(wù)，認(rèn)真分析和準(zhǔn)確掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)稅源變化動態(tài)，深入開展稅源調(diào)查，不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測管理，采取一系列有力措施，卯足干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，力爭做到組織收入工作機(jī)制更趨科學(xué)完善，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，收入規(guī)模與發(fā)展成果相協(xié)調(diào)，有效強(qiáng)化稅收征管，努力克服各種減收因素的影響，努力挖潛增收。截止6月20日，全縣共累計(jì)組織入庫各項(xiàng)地方稅費(fèi)收入6672萬元，同比增收341萬元，增長5.39%。其中地方稅收4644萬元，同比增收1116萬元，增長31.63%；社會保險(xiǎn)費(fèi)1780萬元，同比減收800萬元，下降31.00%；地方教育附加154萬元，同比增收56萬元，增長57.14%；文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)1萬元，同比減收2萬元，下降66.67%；散裝水泥專項(xiàng)資金8萬元，同比減收2萬元，增長20%；工會經(jīng)費(fèi)和建會籌備金85萬元，同比減少28萬元，下降24.78%。

（二）圍繞稅收工作大局，扎實(shí)做好各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作。

進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體工商戶稅收定額管理工作。一是開展個(gè)體工商戶的稅源清查，全面清理漏征漏管戶，對征管信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對增加、減少經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理核實(shí)，及時(shí)調(diào)整，摸清稅源底數(shù)，做好按月管戶巡查工作，督促新開業(yè)的納稅戶及時(shí)辦理稅務(wù)登記，積極進(jìn)行稅收政策宣傳;二是稅收管理人員分片區(qū)、分行業(yè)、分戶采集個(gè)體業(yè)戶的店面地段、經(jīng)營人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等資料信息，作為定額核定的參考依據(jù)，盡量使核定定額接近實(shí)際水平，不斷增強(qiáng)稅收定額核定工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;三是根據(jù)所采集的納稅人涉稅信息，按照業(yè)主自報(bào)、同行比對、街道人氣等因素綜合評定，集體研究討論后，合理核定納稅人的定額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽把關(guān)，并通過辦稅服務(wù)廳對外公示，接受納稅人的監(jiān)督;四是加強(qiáng)事后審核工作，明確責(zé)任，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)和諧地稅建設(shè)。

（三）稅收征管質(zhì)量進(jìn)一步提高。

一是不斷強(qiáng)化稅收管理員制度，狠抓征管基礎(chǔ)工作。徹底摸清轄區(qū)稅源家底，對轄區(qū)稅源分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立分行業(yè)、分稅種的稅源臺賬，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)按立項(xiàng)督辦的要求進(jìn)行專項(xiàng)檢查；負(fù)責(zé)企業(yè)管理的管理員，要摸清轄區(qū)企業(yè)的戶數(shù)，定期到企業(yè)去了解、掌握情況，做好政策宣傳，搞好納稅輔導(dǎo)，把服務(wù)促稅落到實(shí)處，其它稅收管理員通過巡查、走訪、問詢、協(xié)查等方式收集稅源管理方面的情況，并及時(shí)采取切實(shí)可行的征管措施。嚴(yán)格按照稅收管理員制度和巡查工作制度、定期匯報(bào)制度、工作底稿制度的要求，加大對稅收管理員的日常考核，實(shí)現(xiàn)管戶和管事有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，真正做到管理無漏洞，銜接不脫節(jié)。

二是不斷強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的稅收征管力度。建立“依托稅政找稅源、依托征管抓收入、依托稽查堵漏洞”的工作聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)解決征管中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，理順征、管、查之間的業(yè)務(wù)銜接辦法。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工程和重點(diǎn)稅源立項(xiàng)督查督辦制度，建立重點(diǎn)稅源臺帳，按照票稅兩清辦法，對重點(diǎn)工程實(shí)行全過程動態(tài)監(jiān)控管理，提高稅源監(jiān)控的時(shí)效性，較好地掌握了組織收入工作的主動權(quán)，有效堵塞征管漏洞，最大限度地減少了稅款的流失。深入開展調(diào)研，制定重點(diǎn)工程、交通運(yùn)輸、煤炭資源等單項(xiàng)稅收管理辦法，行業(yè)稅收管理力度進(jìn)一步加大。繼續(xù)加強(qiáng)耕地占用稅、契稅、煤炭、非煤礦山、車船稅、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅收的管理。

三是不斷強(qiáng)化匯算清繳申報(bào)工作。制定了具體的工作實(shí)施方案，抽調(diào)人員組成工作組，順利開展了xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。截至5月30日，鹽津縣地方稅務(wù)局xx年度企業(yè)所得稅自行匯算清繳工作圓滿完成，全縣共11戶企業(yè)開展了電子申報(bào)，其中盈利企業(yè)8戶，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.15億元，應(yīng)稅所得額800萬元，應(yīng)納稅額200萬元。享受稅收優(yōu)惠政策2戶，小型微利企業(yè)一戶。虧損企業(yè)3戶，均屬老國企，糧食、供水、鹽業(yè)企業(yè)已連續(xù)多年虧損。根據(jù)稅收增減因素分析情況，我縣盈利企業(yè)同比比上一年度有所增長，盈利企業(yè)主要是電力企業(yè)，新華書店和物資公司，目前尚無新增盈利企業(yè)，以營業(yè)稅為主的企業(yè)還沒有取得發(fā)展突破。為切實(shí)掌握稅源變化動態(tài)，我局將著力加強(qiáng)與納稅企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)稅收分析調(diào)研，強(qiáng)化征收管理，做到稅源清、家底明，努力實(shí)現(xiàn)挖潛增收。

四是不斷強(qiáng)化征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化。充分認(rèn)識征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理的重要性，規(guī)范數(shù)據(jù)采集，加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)稅收管理對象的變化情況更新征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對不規(guī)范操作造成的數(shù)據(jù)信息及時(shí)進(jìn)行更正和刪除，防止產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)。截止目前，垃圾數(shù)據(jù)清理工作已于5月31日前完成，市局下發(fā)比對數(shù)據(jù)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改和完善部分共近xx條，已修改完善1600余條，在數(shù)據(jù)清理工作中共打企業(yè)管戶標(biāo)識97戶，個(gè)體未達(dá)起征點(diǎn)標(biāo)識1928戶，認(rèn)定非正常戶254戶。

五是穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收管理工作。為不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)交易的稅收管理工作，根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作的通知》要求，我局根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署和安排，已按要求開展了前期的宣傳發(fā)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、成立機(jī)構(gòu)等工作，確保7月1日準(zhǔn)時(shí)上線。

六是財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時(shí)上線。根據(jù)5月3日市局納稅服務(wù)平臺推廣動員會議的安排部署，我局立即進(jìn)行貫徹落實(shí)，召開全局干部職工大會，組織干部職工學(xué)習(xí)了橫向聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)清理相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程和工作規(guī)定，把財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)清理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。按聯(lián)網(wǎng)工作布署，對上線分批確定的納稅人和市局下發(fā)的系統(tǒng)比對整改數(shù)據(jù)分階段、分項(xiàng)目落實(shí)到各責(zé)任單位和具體人員，以情況通報(bào)的方式下發(fā)全局干部職工。截止6月1日中午12時(shí)，我局財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)首批上線的10戶企業(yè)和10戶個(gè)體工商戶成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)扣款，共申報(bào)入庫稅費(fèi)230152.88元。實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時(shí)上線。

七是不斷強(qiáng)化稅收宣傳活動，促進(jìn)今年稅收宣傳工作再上新臺階。今年四月是全國第21個(gè)稅收宣傳月，我局認(rèn)真按照各級對開展稅收宣傳活動的要求，以“稅收發(fā)展民生”為主題，根據(jù)我縣實(shí)際制定活動方案，重實(shí)效、出亮點(diǎn)，多措并舉開展稅收宣傳活動，將稅收相關(guān)知識送到了廣大納稅人和群眾手中，得到了社會的廣泛好評。1.發(fā)放宣傳資料。印制了發(fā)票、車船稅及規(guī)費(fèi)等內(nèi)容的宣傳材料份，發(fā)放到行政事業(yè)單位和廣大納稅人手中，使他們及時(shí)了解到了最新的發(fā)票管理規(guī)定以及車船稅、規(guī)費(fèi)的最新政策。2.制作懸掛宣傳標(biāo)語。在全縣的街道和集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語26幅，將稅法宣傳深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高人民群眾的稅法遵從度，讓民眾認(rèn)識稅收，理解、支持稅收工作。3.設(shè)立稅費(fèi)政策宣傳咨詢點(diǎn)。由稅收管理員到集市設(shè)立稅費(fèi)政策宣傳咨詢點(diǎn)，面對面地解答廣大納稅人關(guān)心的稅收、規(guī)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。4.入戶宣傳。稅收管理員到工商業(yè)戶商店、行政事業(yè)單位開展入戶宣傳工作。5.召開稅企座談會。組織稅收管理員進(jìn)入企業(yè)，召開稅企座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，解答和解決企業(yè)提出的問題，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。6.手機(jī)短信宣傳。向4萬多移動號用戶發(fā)送稅收宣傳短信，使稅收走進(jìn)千家萬戶。7.網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動態(tài)和各項(xiàng)稅費(fèi)政策。

（四）依法治稅進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收法律法規(guī)。認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清理和新耕地占用稅條例、企業(yè)所得稅法的貫徹落實(shí)，用好、用足、用活西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)、小型微利企業(yè)、節(jié)能減排等稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)行政審批管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)減免審批手續(xù)，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。今年上半年共批準(zhǔn)享受下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠20戶，減免稅款47.00萬元；殘疾人減免戶2戶，減免稅款0.68萬元。

做好發(fā)票管理工作。充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管過程中的源泉控管作用，繼續(xù)深入開展發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)厲打擊發(fā)票制假、售假等違法行為，加大貨物運(yùn)輸發(fā)票的監(jiān)管力度，積極宣傳發(fā)票有獎活動，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者索取發(fā)票的意識，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)票領(lǐng)、用、存的管理，建立健全各項(xiàng)發(fā)票管理制度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)管理到位。認(rèn)真做好新舊發(fā)票的換版銜接工作，整個(gè)工作做到及時(shí)、高效、有序進(jìn)行。

進(jìn)一步強(qiáng)化稅收稽查職能。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整頓和規(guī)范稅收征管秩序，努力做到應(yīng)收盡收。上半年，通過開展稅收專項(xiàng)檢查和發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，有效的震懾了稅收和發(fā)票的違法行為，提高了納稅遵從度，規(guī)范了正常的稅收經(jīng)濟(jì)秩序。

（五）創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。

鹽津縣政務(wù)服務(wù)中心地稅分中心授牌成立以來，我局以分中心成立為契機(jī)，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、投訴舉報(bào)制等管理規(guī)范，不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。一是繼續(xù)做好發(fā)票預(yù)約上門服務(wù)。二是為納稅人提供短信提醒服務(wù)，建立納稅服務(wù)提醒制度。三是提供跟蹤服務(wù)。對納稅人咨詢事項(xiàng)，凡是當(dāng)場無法立即答復(fù)的，留下納稅人的聯(lián)系方式，按照首問責(zé)任制的要求，由第一責(zé)任人整理歸納全面的資料后回復(fù)納稅人。四是為一分局辦稅服務(wù)大廳購置了二臺電腦，為納稅人上網(wǎng)申報(bào)提供了極大的方便，真正體現(xiàn)了以納稅人為本的理念，為納稅人帶來了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方便。

（六）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四群”教育活動。

繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。按照縣委和市局黨組的安排部署，今年我局緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定了《鹽津縣地方稅務(wù)局“四亮四評”實(shí)施方案》，《四群教育活動實(shí)施方案》，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作與其它工作相結(jié)合，在全局窗口單位開展“四亮四評”主題實(shí)踐活動，促進(jìn)各窗口單位不斷拓展服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，健全完善服務(wù)激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制，把做好服務(wù)、推動發(fā)展貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全過程，體現(xiàn)在優(yōu)化服務(wù)的具體工作中，真正把窗口服務(wù)工作做成人民群眾滿意工程，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，進(jìn)一步樹立鹽津地稅良好社會形象。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”幫扶活動，充分發(fā)揚(yáng)地稅黨員干部的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，起好帶頭表率作用。

（七）深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明單位。

一是利用大門過道兩邊開辟的宣傳專欄，每月舉辦一期“地稅動態(tài)”圖片展，各股室輪流出版一期黑板報(bào)，及時(shí)宣傳近期工作情況、傳達(dá)稅收政策、了解生活常識、展示單位文化理念，充分展現(xiàn)全縣地稅干部職工團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，獲得了很好的社會評價(jià)。二是深入推進(jìn)“好文章大家讀”活動，與縣委“愛讀書、讀好書、善讀書”的三讀活動相結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工多讀書，讀好書，極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認(rèn)識。三是為確保省級精神文明單位創(chuàng)建工作申報(bào)成功，全縣地稅系統(tǒng)干部職工從自身做起，從部門做起，全員參與，上下一心、群策群力，采取有力措施，狠抓精神文明創(chuàng)建工作的貫徹落實(shí)。

（八）干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念，進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍建設(shè)的力度，努力打造一支團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。一是始終以執(zhí)行民主集中制為重點(diǎn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的示范帶頭作用，加大領(lǐng)導(dǎo)干部下基層指導(dǎo)工作的力度。以競爭機(jī)制選拔干部，充分調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)老中青干部的工作積極性。

（九）陽光政府四項(xiàng)制度得到深入貫徹落實(shí)。

繼續(xù)貫徹落實(shí)省局提出的實(shí)施陽光工程，號召所有地稅干部職工做陽光人，說陽光話，辦陽光事，深入貫徹落實(shí)陽光政府“四項(xiàng)制度”。我局將落實(shí)陽光政府“四項(xiàng)制度”同工作督查督辦制度、巡查工作制度結(jié)合起來，加大貫徹落實(shí)和跟蹤檢查力度，及時(shí)在政府信息公開平臺，鹽津網(wǎng)部門通道、政府信息網(wǎng)上公開部門職責(zé)、重大涉稅事項(xiàng)、重點(diǎn)承諾事項(xiàng)、重點(diǎn)工作通報(bào)等信息，公開了舉報(bào)投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并針對納稅人反映的下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、節(jié)能減排等熱點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策以及發(fā)票開具、使用等經(jīng)常性問題，及時(shí)進(jìn)行了辦理回復(fù)。

（十）綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

全力抓好綜治維穩(wěn)工作?？h局繼續(xù)與股室、分局簽訂綜治責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，各分局、各部門把綜治維穩(wěn)和“創(chuàng)建平安鹽津地稅”作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)，從思想意識和認(rèn)識上繃緊“安全無小事”這根弦，全面檢查、整改安全隱患，特別是檢查用電線路和設(shè)備、區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患及被盜隱患。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和二十四小時(shí)值班制度，堅(jiān)決執(zhí)行好緊急重大事項(xiàng)報(bào)告制度，強(qiáng)化對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的安全管理，特別在車輛管理上，加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)決做到喝酒不開車、開車不喝酒、出車不熬夜、不違章駕駛、不違章超車、不超速行駛、嚴(yán)禁病車上路，各部門聯(lián)動確保單位平安，部門穩(wěn)定。

（十一）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

一是繼續(xù)與各分局、股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容，提高可操作性，增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的力度和深度。二是按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、行政裁量權(quán)的監(jiān)督和對重大議事決策過程及其程序的監(jiān)督檢查,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，確保了干部隊(duì)伍沒有出問題。三是開展警示教育和整改建制專項(xiàng)工作。四是抓制度建設(shè)和落實(shí)。進(jìn)一步建立健全了《工作規(guī)則》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《局務(wù)會議制度》、《車輛管理制度》、《工作紀(jì)律制度》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，切實(shí)做到用制度管人約事。五是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記、收入申報(bào)以及“三談兩述”等工作制度的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)工作。

二、存在的主要問題和不足。

一是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作思路不清，措施不力，工作質(zhì)量和效率不高，工作缺乏創(chuàng)新意識；二是與內(nèi)部各部門之間的協(xié)作、溝通不夠主動，對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高，復(fù)合型人才匱乏；四是稅收收入任務(wù)的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務(wù)帶來了空前困難和壓力。

三、下半年工作計(jì)劃。

根據(jù)xx年全縣地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和工作安排，下半年，我局要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會精神，按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅”的工作指導(dǎo)思想和“依法治稅、陽光辦稅、科技管稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總體工作要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，扎實(shí)做好稅收工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做好以下九個(gè)方面的工作：

（一）全力組織收入，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真開展稅源調(diào)查，加強(qiáng)收入預(yù)測分析，準(zhǔn)確掌握全縣稅源分布和存量增減變化情況。抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程的稅收征管。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源和主要稅種的稅源監(jiān)控，堅(jiān)持立項(xiàng)督辦，專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)管理，強(qiáng)化預(yù)撥款和決算階段的管理，做到票稅同清。

加強(qiáng)稅務(wù)登記管理和欠稅管理。建立健全各類征管臺帳，完善與工商、國稅等部門的信息共享機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搞好信息交換，做好納稅人戶籍比對管理工作，從中清理查找漏征漏管戶，努力做到家底清，底數(shù)明，情況準(zhǔn)，著力解決征管不到位的問題。強(qiáng)化對各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。加強(qiáng)欠稅管理，加大欠稅清收力度，嚴(yán)格控制新欠，努力實(shí)現(xiàn)挖潛增收。

加大對委托代征單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。按照代征代扣代繳的相關(guān)要求，完善有關(guān)手續(xù)。配合審計(jì)部門對代征代扣手續(xù)費(fèi)開展專項(xiàng)檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對存在問題進(jìn)行整改。特別是要加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)代收代繳車船稅的管理，確保稅款安全入庫。

抓好“五險(xiǎn)一金”、工會經(jīng)費(fèi)和建會籌備金、殘保金的征收工作。強(qiáng)化費(fèi)源的監(jiān)控和收入分析，完善代征手續(xù)和對賬制度，加強(qiáng)與社保、縣總工會、殘聯(lián)等部門的合作配合，做好對煤炭、建筑等高危行業(yè)的擴(kuò)面征收工作。

（二）實(shí)施部門和機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作職責(zé)，確保政令暢通，按照客觀、公正、公平、公開的要求，堅(jiān)持獎罰分明、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作的原則，xx年將在全縣開展績效考核工作，把“七個(gè)稅”的總要求和工作職責(zé)、工作任務(wù)，工作要求、工作紀(jì)律等結(jié)合起來，全部細(xì)化量化到部門和到具體工作人員，實(shí)行月考或季考，定期通報(bào)，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)工作創(chuàng)新。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十二

降低辦稅成本，提升納稅人滿意度。優(yōu)化辦稅流程，推行線上線下同質(zhì)服務(wù)，推動商事制度改革，推進(jìn)事前審批向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了零擁擠、零投訴和零輿情和4大類48項(xiàng)332個(gè)具體涉稅費(fèi)事項(xiàng)的全省通辦。健全激勵(lì)懲戒機(jī)制，營造誠實(shí)守信氛圍。積極提議市政府出臺了守信激勵(lì)和失信懲戒的實(shí)施方案，構(gòu)建政府主導(dǎo)的跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)作以及社會輿論廣泛監(jiān)督的信用管理聯(lián)合懲戒機(jī)制和共治格局，有效地營造了誠信納稅的社會環(huán)境。拓展銀稅保合作，推動中小微企業(yè)發(fā)展。將“銀稅互動”的合作機(jī)構(gòu)拓展至銀監(jiān)、金融工作局，擴(kuò)大“銀稅互動”和“稅保合作”項(xiàng)目的社會影響力，有效地緩解了融資難的問題，共同促進(jìn)誠信納稅的小微企業(yè)健康發(fā)展。全面落實(shí)優(yōu)惠政策，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不折不扣地落實(shí)好國務(wù)院各項(xiàng)減稅政策和我省扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠措施，及時(shí)釋放稅收改革紅利，有效地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，助力供給側(cè)改革。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十三

xxxx年是“十二五”計(jì)劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，今年以來，我局以十八屆四中、五中全會精神為指引，緊緊圍繞省局各項(xiàng)工作部署，貫徹落實(shí)x市局“十八字”工作重點(diǎn)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展，以組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手，突出依法行政和征管改革兩個(gè)重點(diǎn)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

xxxx年，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整，內(nèi)外形勢異常復(fù)雜，稅收形勢也更加嚴(yán)峻，全局上下堅(jiān)定信心、眾志成城、勇挑重?fù)?dān)、砥礪前行，努力確保各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步落實(shí)。xxxx年，收入總量連續(xù)x年在全省擴(kuò)權(quán)縣（市）中保持第一位，在x市地稅系統(tǒng)各征收單位中也穩(wěn)居第一位。

深入推進(jìn)依法行政，堅(jiān)持依法治稅，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升依法行政水平和稅法遵從度。一是加強(qiáng)稅收法制宣傳。堅(jiān)持日常稅收宣傳與集中宣傳相結(jié)合的原則，組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，認(rèn)真抓好“六五”普法和依法治理工作，以“xx.x”法制宣傳日和稅收宣傳月為契機(jī)，大力開展送稅法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等“法律七進(jìn)”活動，充分利用廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、qq群等的各種媒介，組織開展涉及納稅人權(quán)利義務(wù)、納稅程序等方面的法律法規(guī)的宣傳教育，法制宣傳深入基層深入人心。強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督，落實(shí)一案雙查、執(zhí)法責(zé)任追究，完善稅收執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法，加強(qiáng)兼職法制員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高全系統(tǒng)整體執(zhí)法水平，全年無行政復(fù)議案件發(fā)生。進(jìn)一步整頓和規(guī)范稅收秩序，落實(shí)稅收專項(xiàng)整治工作目標(biāo)，理順行業(yè)稅收規(guī)范，促進(jìn)納稅遵從。

健全機(jī)制提質(zhì)效。強(qiáng)化納稅評估工作，進(jìn)一步推進(jìn)“管戶制”向“管事制”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實(shí)評估工作管理規(guī)程，以稅收風(fēng)險(xiǎn)控制為核心和導(dǎo)向，著力納稅評估手段創(chuàng)新和工作成效提升。強(qiáng)化稅收征管措施保增收，加強(qiáng)土地增值稅清算力度，組織建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收專項(xiàng)清理，加強(qiáng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)。推動信息管稅建保障，牽頭建設(shè)簡陽市綜合治稅信息管理平臺二期項(xiàng)目，大力推進(jìn)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作，優(yōu)化納稅服務(wù)提水平，大力配合上級部門開展的xxxxx熱線服務(wù)體系建設(shè)及推動工作，服務(wù)工作獲得納稅人贊譽(yù)。

堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊(duì)伍。以班子建設(shè)帶動隊(duì)伍提升，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。注重干部的培養(yǎng)和人才梯度建設(shè)，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

全面推進(jìn)績效管理強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升稅收工作的執(zhí)行力。堅(jiān)持把績效管理作為“一把手”工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的推動力。堅(jiān)持制度先行原則，完善組織績效和個(gè)人績效管理制度，在組織指標(biāo)設(shè)置上，我局共設(shè)置各項(xiàng)系統(tǒng)指標(biāo)xx條；個(gè)人績效方面，于x月下旬完成了對各基層所及機(jī)關(guān)股室工作人員的個(gè)人績效管理辦法、實(shí)施細(xì)則、加減分項(xiàng)目的制定工作，并將x個(gè)基層單位納入個(gè)人績效管理試點(diǎn)。同時(shí)注重把督查督辦與績效管理緊密結(jié)合，建立健全督查工作機(jī)制，加大督查力度和頻度，著力推動各項(xiàng)工作落實(shí)。

全面貫徹各級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，繼續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，全面開展紀(jì)檢隊(duì)伍“創(chuàng)、鑄、樹”活動，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保證。一是全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，不斷完善述職述廉、誡勉談話、函詢制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制、行政執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度。堅(jiān)持黨組會、局務(wù)會、廉政工作推進(jìn)會專題學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和工作要求，專題動議、常抓常議、部署落實(shí)，黨組書記切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé)，督促全面落實(shí)責(zé)任制。二是加強(qiáng)兩權(quán)監(jiān)督。推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，建立完善既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系，編印《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》指導(dǎo)落實(shí)；回歸主業(yè)，加強(qiáng)稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督，主要監(jiān)督稅額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、行政處罰等環(huán)節(jié)，通過行權(quán)公開運(yùn)行平臺對稅收執(zhí)法工作開展電子監(jiān)察。積極探索涉稅案件“一案雙查”機(jī)制，開展案件剖析，以案施教，以查促管，以查促廉。三是深化督察問責(zé)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、反四風(fēng)、庸懶散浮拖整治等作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，對局機(jī)關(guān)、各稅務(wù)所開展常態(tài)化的巡查、督查；加大糾風(fēng)工作力度，每季度組織開展民主評議和社會監(jiān)督，解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題。

以深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動為契機(jī)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育，通過專家講座、觀看專題案例以及現(xiàn)場接受愛國主義教育等形式，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意識。進(jìn)一步完善制度建設(shè)和組織建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，解決好干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的“到崗不到位、出工不出力、工作講條件”等不良現(xiàn)象，切實(shí)達(dá)到以黨建促進(jìn)干部“思想覺悟提高、工作熱情提高、自身素質(zhì)提高”的“三提高”目的。通過專項(xiàng)活動的務(wù)實(shí)推動，全體干部職工責(zé)任意識明顯提高、工作作風(fēng)明顯改變、工作效率明顯提升。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十四

20是深入貫徹十六屆四中全會精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣地稅干部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市地稅工作會議精神，大力實(shí)施《基層建設(shè)綱要》，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，全面推進(jìn)地稅基層建設(shè)，不斷深化征管改革，大力實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“建設(shè)和諧誠信地稅，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動，稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地稅收入穩(wěn)定增長、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)、地稅形象不斷提升，努力維護(hù)了地方社會穩(wěn)定，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

今年初，縣政府核配給我們的稅費(fèi)計(jì)劃為xx萬元。稅收計(jì)劃為x萬元，增長比例為xxxx％；社保費(fèi)任務(wù)為xxx萬元，增長比例為xxxx％。面對稅費(fèi)增長比例相對過高，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實(shí)際。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達(dá)七五，全年累計(jì)完成稅費(fèi)收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元，同比增長xxxx％，占年計(jì)劃的xxxxx％；社保費(fèi)收入xxxx萬元，同比增長xxx0%，占年計(jì)劃的xxx％，超額完成全年稅費(fèi)計(jì)劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點(diǎn)監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行信息通報(bào)制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時(shí)、足額入庫。

（二）狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時(shí)代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時(shí)機(jī)，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗(yàn)車時(shí)扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元；三是積極與交通局運(yùn)管站聯(lián)合制定了《交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運(yùn)管站在每月收取運(yùn)輸管理費(fèi)時(shí)代征營運(yùn)車輛的定額稅款，自8月1日起實(shí)施五個(gè)月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強(qiáng)、難于控管的問題，年可增稅xxx多萬元；四是由國稅局代征臨時(shí)開票戶應(yīng)納的城建稅萬元。

（三）突出重點(diǎn)管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫xxx萬元，同比增長80.67％；二是對個(gè)人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對外籍個(gè)人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，同比增長9.25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報(bào)省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實(shí)行征收人員、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%；四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實(shí)施有效控管，1-11月份入庫xxx萬元，增長7％。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計(jì)劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)余戶，查補(bǔ)稅款xxxx余萬元；二是開展重點(diǎn)檢查。利用10月份一個(gè)月，抽調(diào)xx人分10個(gè)組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶，查補(bǔ)稅款xxx萬元。其中，705戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶，查補(bǔ)稅款157萬元，重點(diǎn)抽查10戶，查補(bǔ)稅款xxx萬元，對固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的抽查補(bǔ)征稅款xxx多萬元。四是開展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次，補(bǔ)稅xx萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)檢查納稅人和扣繳義務(wù)人xxxx多戶，查補(bǔ)稅款xx萬元。

（五）強(qiáng)化社保費(fèi)征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實(shí)際繳費(fèi)能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定，摸清了費(fèi)源底數(shù)，有效監(jiān)控重點(diǎn)費(fèi)源，進(jìn)一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴(kuò)面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴(kuò)面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報(bào)和實(shí)際調(diào)查實(shí)有職工人數(shù)，對應(yīng)擴(kuò)面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴(kuò)面征收企業(yè)360戶，新擴(kuò)參保人員xxxx人，累計(jì)擴(kuò)面xxx戶，新增參保人數(shù)xxx人，年增費(fèi)源xxx多萬元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費(fèi)擴(kuò)面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實(shí)現(xiàn)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費(fèi)人。

此外，我們還加強(qiáng)其他費(fèi)金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金xxxx萬元，文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)xx萬元，超額完成年計(jì)劃。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理。

（一）完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實(shí)稅收管理員制度的實(shí)施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個(gè)區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實(shí)等問題。

（二）實(shí)行首查責(zé)任制度。探索實(shí)行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個(gè)季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進(jìn)行嚴(yán)格追究。

（三）堅(jiān)持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進(jìn)行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款2040元。申報(bào)率和征期入庫率分別達(dá)到95%、100%。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運(yùn)行速度；針對征收點(diǎn)完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點(diǎn)、代征點(diǎn)使用機(jī)打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境。

（一）強(qiáng)化稅收執(zhí)法。加強(qiáng)對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險(xiǎn)等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項(xiàng)和專案檢查，共檢查603戶，查補(bǔ)稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協(xié)調(diào)，報(bào)請市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊(duì)，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機(jī)關(guān)處理，補(bǔ)稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項(xiàng)目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項(xiàng)目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財(cái)產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元，補(bǔ)稅58萬元。二是不打折扣的落實(shí)好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、城建稅和教育費(fèi)附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查，落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策；對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報(bào)批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機(jī)關(guān)和8個(gè)基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個(gè)咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁xxxx余份，解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機(jī)和座機(jī)彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機(jī)關(guān)全體干部73人的手機(jī)以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機(jī)開通了彩鈴，宣傳xxxx納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強(qiáng)企業(yè)誠信納稅意識，擴(kuò)大地稅在社會上的.影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊(duì)伍。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。長期堅(jiān)持星期五學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)素質(zhì)教育；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵(lì)自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實(shí)做事》的報(bào)告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強(qiáng)工作活力，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊(duì)伍，起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計(jì)辦法》對5個(gè)基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強(qiáng)對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點(diǎn)，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進(jìn)行了通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個(gè)人根據(jù)黨組的意見進(jìn)行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時(shí)更換內(nèi)容，以此加強(qiáng)稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強(qiáng)辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報(bào)納稅；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進(jìn)一步落實(shí)好承諾服務(wù)、限時(shí)和延時(shí)服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強(qiáng)全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實(shí)施方案，深入扎實(shí)做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報(bào)副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高，整體推進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)基層工作上水平。

（一）抓規(guī)范化建設(shè)?？朔?jīng)費(fèi)緊張的困難，堅(jiān)持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機(jī)設(shè)施，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進(jìn)行了改造，并規(guī)范制作了19項(xiàng)公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題?；I劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個(gè)整潔、美觀、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機(jī)關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費(fèi)和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，解決好干部職工取暖費(fèi)問題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力把握重點(diǎn)真抓實(shí)干采取切實(shí)可行的硬措施狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問題由于多方面原因還沒有協(xié)調(diào)到位；四是開拓進(jìn)取狠抓落實(shí)的意識有待加強(qiáng)；五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進(jìn)取意識仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強(qiáng)。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十五

狠抓兩項(xiàng)組織收入工作。著力從“稅源管理、收入考核、分析研判、督查督導(dǎo)”四個(gè)方面狠下功夫，全力以赴組織稅費(fèi)收入。2020年全市各級地稅部門共組織稅費(fèi)收入81.3億元，可比增長17.0%。其中：國內(nèi)稅收44.0億元，可比增長9.7%，社保費(fèi)收入31.71億元，增長38.6%，;其他費(fèi)(金)收入5.47億元，增長10.77%。圓滿地完成了今年省地稅局下達(dá)的收入預(yù)期目標(biāo)和市政府下達(dá)的收入任務(wù)。主動建言提升工作站位。一方面主動對接市政府實(shí)施“登高企業(yè)”培植規(guī)劃，在稅收政策扶持上精準(zhǔn)發(fā)力，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上度身定制。另一方面堅(jiān)持把地稅工作放到地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局中去考慮謀劃，從稅收的視角分析提出富有建設(shè)性的意見建議，積極為地方黨政出好謀、獻(xiàn)好策。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十六

xxxx年是不平凡的一年，對地稅系統(tǒng)而言，稅制改革破浪前行，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程；對蒲江地稅而言，肩負(fù)重任迎難而上，實(shí)現(xiàn)了稅收發(fā)展的新跨越。xxxx年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和稅制改革給地方稅收工作帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全局上下一心，全力推進(jìn)組織收入、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，不斷服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

xxxx年，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“營改增”雙重背景下，受房地產(chǎn)業(yè)不景氣和縣域重大交通項(xiàng)目竣工影響，地方稅收工作面臨較大的下行壓力。我局嚴(yán)格執(zhí)行組織收入相關(guān)原則，深入貫徹落實(shí)國家“減稅降費(fèi)”政策精神，堅(jiān)持依法征稅和應(yīng)收盡收原則，堅(jiān)決不收過頭稅。圍繞稅源變化情況開展調(diào)研，掌握稅源結(jié)構(gòu)狀況；通過強(qiáng)化稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)，向征管和服務(wù)要收入；通過稅務(wù)稽查打擊偷逃稅行為，以查促收、以查促管。

x月“營改增”以來，占地稅收入主導(dǎo)地位的營業(yè)稅劃歸國稅管轄，地稅組織收入失去有效抓手，xxxx年全局上下早謀劃、早部署、早落實(shí)，全力打好組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)了留存稅種的新增長。

一是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰裁量權(quán)。建立部門負(fù)責(zé)人對局長負(fù)責(zé)的稅收執(zhí)法責(zé)任體制，共組織部門負(fù)責(zé)人逐一與局長簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書xx份，以落實(shí)執(zhí)法責(zé)任為抓手，倒逼部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職盡責(zé)，把部門工作做好。x月，制定了《蒲江縣國家稅務(wù)局蒲江縣地方稅務(wù)局稅務(wù)行政處罰裁量操作指引》，有效規(guī)范了行政處罰行為，保證了國地稅行政處罰標(biāo)準(zhǔn)一致性。同時(shí)，限制了執(zhí)法人員的裁量權(quán)，避免了隨意裁量，保護(hù)了納稅人合法權(quán)益。

二是重點(diǎn)針對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、餐飲娛樂等行業(yè)的發(fā)票使用情況開展了專項(xiàng)整治，對蒲江縣成佳天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司等x家單位進(jìn)行了立案檢查，在充分發(fā)揮稅務(wù)稽查“以查促收，以查促管”職能的同時(shí)，有效地保障了市場經(jīng)濟(jì)秩序。

三是以落實(shí)扶持小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策和推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”優(yōu)惠政策為突破口，有針對性的面向納稅人開展稅收優(yōu)惠政策宣傳。同時(shí)繼續(xù)抓好推進(jìn)西部大開發(fā)、促進(jìn)就業(yè)、惠及民生的稅收優(yōu)惠政策及高新技術(shù)企業(yè)、科技發(fā)展企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)工作。

一是強(qiáng)化稅收“立體化”管理。今年x月，縣局成立了專門的納稅評估稅務(wù)所，主要從事風(fēng)險(xiǎn)管理部門推送的工作任務(wù)和個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)征所得稅的評估。標(biāo)志著縣局構(gòu)建起了“辦稅服務(wù)廳靠前服務(wù)、稅源管理所縱深管理、業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)指揮、納稅評估風(fēng)險(xiǎn)防范、稅務(wù)稽查嚴(yán)格執(zhí)法”的立體化管理模式。

二是強(qiáng)化稅收“一體化”管理。今年，我局端對“三個(gè)規(guī)范”，根據(jù)蒲江實(shí)際情況，對“規(guī)范”進(jìn)行合理“瘦身”，深化同國稅全方位、深層次合作，通過干部互派，前移審批環(huán)節(jié)，壓縮審批層級，同時(shí)制定統(tǒng)一、規(guī)范的聯(lián)合辦稅流程和合作細(xì)則，積極構(gòu)建信息聯(lián)享、稅源聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)手、宣傳聯(lián)動的“一體化”管理機(jī)制，有效的通過國地稅合作，形成稅收征收管理的合力，共同應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的稅收征管新形勢，逐步將蒲江縣國地稅合作形成品牌、做成樣板。

三是強(qiáng)化稅收“綜合化”管理。對內(nèi)，縣局成立由綜合稅政科和服務(wù)征管科組成的稅收征管“司令部”，強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化分管，強(qiáng)化了稅收征管“司令部”對組織收入工作的主體責(zé)任和工作權(quán)威。對外，建立起與財(cái)政、房管、國土、發(fā)改等相關(guān)部門的信息互通和共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了稅源綜合化管理。

一年來，縣局強(qiáng)化重點(diǎn)稅源、稅種、行業(yè)征管，以管理促收入。以房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收清理作為切入點(diǎn)，著力夯實(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的支撐作用。圍繞以建筑業(yè)營業(yè)稅清理入手，強(qiáng)化對建筑業(yè)稅收的全面清理。同時(shí)，全年加強(qiáng)了“營改增”后留存稅種的征管，為全年收入任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是聯(lián)合共建辦稅服務(wù)廳。x月x日，蒲江縣國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)廳在縣政務(wù)中心全新呈現(xiàn)，打破了國地稅界限，統(tǒng)一以“中國稅務(wù)”形象對外，按照“一窗雙人雙機(jī)”模式設(shè)置國地稅全業(yè)務(wù)通辦窗口，實(shí)現(xiàn)了“走進(jìn)一家門、來到一個(gè)窗、辦完兩家稅”的最初愿景。

二是扎實(shí)做好“營改增”工作。多方位宣傳，通過宣傳手冊、qq群、微信群、納稅人學(xué)堂等途徑為納稅人全方位解答“營改增”涉稅事項(xiàng)的最新政策，同時(shí)在辦稅服務(wù)廳開辟“營改增”綠色通道，提供“營改增”業(yè)務(wù)辦理“預(yù)約+延時(shí)”服務(wù)，盡力緩解“營改增”磨合期納稅人的“痛點(diǎn)”，幫助納稅人適應(yīng)新政策、遵從新稅制；同時(shí)做好數(shù)據(jù)交換和資料歸檔，確保管理資料無縫對接。

三是全面落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》版，將納稅人發(fā)起的事項(xiàng)全部前置辦稅服務(wù)廳辦理，辦稅服務(wù)廳嚴(yán)格按照《納稅服務(wù)規(guī)范》版對事項(xiàng)、流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，極大的規(guī)范了納稅服務(wù)工作，方便了納稅人。

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