方案是為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標而制定的一系列步驟和方法。在制定方案時，我們應(yīng)當做到務(wù)實和細致。方案是解決問題的有效途徑，我們需要一個切實可行的方案來解決這個難題。一個完美的方案應(yīng)當包括充分的資源保障和任務(wù)分工，方案的調(diào)整和改進是不可避免的，要有靈活性和耐心。以下是小編為大家搜集了一些經(jīng)典案例，或許可以給我們一些啟示。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇一
（一）指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
（二）工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。
（一）制訂工作方案。
相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
（二）建立相關(guān)制度和標準。
安全生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任。
（三）時間安排。
1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、20xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、20xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。
4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的`責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求。
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。
（五）具體工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標準化達標工作責任制明細》）。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、目標要求。
到xxxx年底，配合組織申報制修訂省級農(nóng)業(yè)地方標準x項以上；推動產(chǎn)業(yè)按標生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)覆蓋率達到xx％；強化“兩品一標”認證，年增長率不低于xx％；推動特色農(nóng)業(yè)精品示范基地建設(shè)，進一步提升質(zhì)量信譽。
二、主要舉措。
農(nóng)業(yè)標準化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要基石，是促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力的重要保證。一是加強地方標準制修訂。重點圍繞全市農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)品，以農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、集約化規(guī)?；N植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等領(lǐng)域為重點，配合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、市市場監(jiān)督管理局組織申報制修訂省級農(nóng)業(yè)地方標準x項以上，組織申報市級地方標準x項以上。二加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。結(jié)合推進《xx省農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)手冊（xxxx）》匯編的省級農(nóng)業(yè)地方標準和我市實際，加大標準宣傳培訓(xùn)力度，強化標準的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，組織指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營主體制定與其相配套的生產(chǎn)操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，打造一批創(chuàng)標、制標、用標、達標的示范典型，推動特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國際標準農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地（區(qū)）、畜禽養(yǎng)殖標準化示范場、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、“兩品一標”農(nóng)產(chǎn)品等規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體實施標準化生產(chǎn)；果蔬生產(chǎn)大縣、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范縣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣整產(chǎn)業(yè)、整建制按標生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)覆蓋率達到xx％。三是積極創(chuàng)建特色農(nóng)業(yè)精品示范基地。按照省廳《創(chuàng)建特色農(nóng)業(yè)精品示范基地實施方案》、《xxxx年特色精品農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作方案》和《xx省特色農(nóng)業(yè)精品示范基地認定標準》，各產(chǎn)業(yè)、各單位要聚焦示范基地建設(shè)，依據(jù)綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準和質(zhì)量管理制度，建立與產(chǎn)品相配套的質(zhì)量管理手冊、操作規(guī)程、技術(shù)方案等文件，全程推行綠色、有機標準化生產(chǎn)方式，打造全鏈條質(zhì)量安全監(jiān)管模式，打造科技高端、標準高端、品質(zhì)高端、品牌高端的“大而精”、“小而特”精品示范基地，力求“全國先進”、行業(yè)領(lǐng)先。四是穩(wěn)步推進“兩品一標”建設(shè)。按照省廳辦公室《關(guān)于加快推進綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品地理標志工作的通知》要求，堅持以綠色食品為導(dǎo)向，引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體積極開展綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，強化農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護培育，推進標準化生產(chǎn)方式，加強對認證農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督管理。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，提升認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽，“兩品一標”年增長率不低于xx％。幫助貧困地區(qū)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力扶貧攻堅，鞏固提升。
三、保障措施。
各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要將標準化工作納入發(fā)展規(guī)劃，把推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)作為實施農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點工作來抓。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加快建立本部門、本行業(yè)標準化工作體系，標準化主管部門要履行綜合管理職能，各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門分工做好本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的標準化工作，進一步明確目標任務(wù)和工作機制，制定實施方案，層層落實責任。二是加大扶持力度。將按標生產(chǎn)作為政策支持、資金扶持的重要條件，將標準制定、標準化生產(chǎn)、“兩品一標”認證等工作經(jīng)費納入本級財政預(yù)算，加大資金投入，重點打造一批特色農(nóng)業(yè)精品示范基地，帶動全市優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是加強宣傳培訓(xùn)。各縣（市、區(qū)）、各產(chǎn)業(yè)處室要充分發(fā)揮大專院校、科研院所以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新團隊、產(chǎn)業(yè)體系作用，加強技術(shù)合作，有計劃開展標準化人員培訓(xùn)指導(dǎo)，重點加強對基層、貧困地區(qū)標準化管理人員培訓(xùn)力度，增強標準化意識，推動標準落地，提高標準化業(yè)務(wù)能力。四是嚴格考核評估。作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，農(nóng)業(yè)標準化已納入延伸績效考核范圍。各級、各有關(guān)部門要加強對實施情況的督導(dǎo)檢查，定期組織考核評價，推動工作任務(wù)落實。
各縣（市、區(qū)）局和產(chǎn)業(yè)處室要及時對農(nóng)業(yè)標準化推進方案工作進展情況進行督促、總結(jié)，有好的經(jīng)驗做法及時反饋。請于xx月x日前，將年度標準化工作總結(jié)報送市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復(fù)評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復(fù)評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長。
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長。
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長。
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇四
為切實抓好秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，進一步提升秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植水平，努力實現(xiàn)面積、總產(chǎn)、效益“三增長”，根據(jù)省、市秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議精神，結(jié)合鶴城實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為支撐，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜、突出特色，按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化布局、提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，全面提高秋冬種生產(chǎn)效益，努力推進全區(qū)秋冬種生產(chǎn)工作邁上新臺階。
二、目標任務(wù)。
1.秋季改種2.2萬畝。由于嚴重干旱影響，全區(qū)受災(zāi)農(nóng)作物絕收現(xiàn)象突出，需及時進行改種，以彌補損失。目前離霜降尚有2個月時間，改種鮮食玉米、毛豆、秋馬鈴薯及其他雜糧和蔬菜2.2萬畝。
2.冬種面積10萬畝。積極安排全區(qū)農(nóng)作物冬種生產(chǎn)，擴大以油菜為主的冬種生產(chǎn)面積，其中油菜4萬畝，蔬菜3萬畝，綠肥2萬畝，冬馬鈴薯1萬畝。
保障措施。
農(nóng)街道要按照區(qū)里下達的指導(dǎo)性計劃，制定切實可行的措施，將工作任務(wù)和措施落實到具體村組，落實到人。
2.廣泛宣傳，營造聲勢。充分利用報紙雜志、廣播電視、專業(yè)網(wǎng)站等現(xiàn)代媒體以及墻報等媒介，大力宣傳各項優(yōu)惠政策措施，大力宣傳各種先進經(jīng)驗、先進模式和先進技術(shù)，大力推介先進典型，形成全區(qū)上下大力發(fā)展秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好氛圍。
3.加強監(jiān)管，搞好服務(wù)。區(qū)涉農(nóng)部門要集中技術(shù)力量，深入基層，加強指導(dǎo)，針對秋冬種生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，做好冬種生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)、秋冬種作物病蟲草鼠生物災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報和種子、化肥、農(nóng)藥的組織供應(yīng)等服務(wù)工作。充分發(fā)揮農(nóng)資打假牽頭作用，主動會同工商、質(zhì)監(jiān)等部門加強農(nóng)資經(jīng)營市場檢查，嚴厲打擊假劣種子、化肥、農(nóng)藥和坑農(nóng)害農(nóng)事件，切實保護秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，維護農(nóng)民利益。
4.以點帶面，樣板示范。區(qū)涉農(nóng)部門要結(jié)合農(nóng)業(yè)科技示范推廣項目，成立專業(yè)技術(shù)小組，以全區(qū)500戶農(nóng)業(yè)科技示范戶為基本點，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道，做好100畝以上秋冬種示范片建設(shè)工作，帶動廣大農(nóng)戶積極開展秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道要積極創(chuàng)辦10畝以上示范點，充分發(fā)揮示范點的帶動作用，促進秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
5.督促檢查，全面考核。區(qū)農(nóng)辦及區(qū)農(nóng)業(yè)局要加大督查力度，及時掌握工作動態(tài)，有針對性地幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道抓好工作落實。對工作實績突出的單位和人員，給予表彰獎勵;對工作不落實的，要限期整改。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇五
我園認真貫徹上級文件精神，結(jié)合實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實xx鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我園立足實際，扎實開展安全宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，成立了以園長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：各班班主任（xx）。
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實行一票否決。
領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。
1、三月份組織開展了安全教育主題活動。
2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、九月份開展了消防安全進校園活動。
4、十月份開展安全隱患排查整改活動。
1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進行安全宣傳，每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專人專項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權(quán)負責，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯(lián)系共同護導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓(xùn)，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責任書。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實施力度，要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個環(huán)節(jié)作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動”作為全年安全管理工作中的重要內(nèi)容，遵照上級部門的實施方案要求扎實開展工作，結(jié)合我園安全工作實際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)提高了認識，落實了安全管理的全員責任，使我園安全狀況得到了進一步的好轉(zhuǎn)，我園將為創(chuàng)建平安和諧校園，實現(xiàn)校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇六
秋冬種是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，搞好秋冬種生產(chǎn)，對于完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，增加農(nóng)民收入，提高耕地地力，增加農(nóng)村景觀，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。今年，安鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局從辦點示范、技術(shù)服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、嚴格考核等方面，切實抓好全縣秋冬種生產(chǎn)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣里成立秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記任組長，政府分管副縣長任副組長，相關(guān)科局局長為成員，負責全縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體規(guī)劃、資金調(diào)配、人員安排。
二、辦好示范樣板。
該縣農(nóng)業(yè)局著力打造好黃安公路沿線旅游觀光示范帶，重點在安全鄉(xiāng)湯家崗村和黃山頭鎮(zhèn)界溝村辦好兩個千畝油菜花海，在安障鄉(xiāng)、安全鄉(xiāng)、黃山頭鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.“黃安公路”沿線創(chuàng)辦三個千畝連片綠肥高產(chǎn)示范片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦一個500畝以上的油菜高產(chǎn)高效示范片或油菜花海和一個200畝連片綠肥高產(chǎn)示范點，充分發(fā)揮樣板的輻射帶動作用，提高秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)栽培技術(shù)入戶率。
三、搞好防災(zāi)減災(zāi)。
加強農(nóng)作物病蟲草鼠等生物災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報，辦好綜合防治示范，提高防治效果。加強與氣象部門聯(lián)系，制定應(yīng)對秋季持續(xù)干旱、冬季冰雪災(zāi)害和春季低溫陰雨等災(zāi)害危害的預(yù)防工作，完善防控預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力，防范和減輕災(zāi)害對秋冬種作物生產(chǎn)的不利影響。
四、抓好培訓(xùn)與田間指導(dǎo)。
根據(jù)秋冬作物生產(chǎn)農(nóng)時，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，向農(nóng)民傳授主要秋冬作物生產(chǎn)技術(shù)。在秋冬作物播種、越冬培管、春后培管等關(guān)鍵時期，召開秋冬作物生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場會的形式，將秋冬作物栽培技術(shù)各項要領(lǐng)、標準與要求做給農(nóng)民看，并按照這一模式落實，并通過《安鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技報》推廣標準化栽培技術(shù)，宣傳冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進典型。
五、優(yōu)化經(jīng)營方式。
積極引導(dǎo)、支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等開展土地流轉(zhuǎn)或季節(jié)性租賃，推進秋冬種適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展壯大各類新型經(jīng)營主體，著力培育“油菜、蔬菜”型專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。加快推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，支持和引導(dǎo)油脂、蔬菜、食品加工龍頭企業(yè)，積極發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)，建立穩(wěn)定的油菜、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
六、嚴格督促考核。
強化督查力量，加大督查力度，及時掌握工作動態(tài)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分區(qū)域有針對性地抓好工作落實。加強考核，建立健全相應(yīng)的激勵和約束機制，對落實有力、工作成績突出的單位給予表彰獎勵;對重視不夠、措施不力、成效不好的，要通報批評并限期整改，確保各項措施落到實處。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇七
地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：韓偉（項目經(jīng)理）。
副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）。
吳毅（項目副經(jīng)理）。
夏明干（安全科科長）。
成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）。
孫晨煚（項目副總工）。
崔玉佩（綜合辦公室主任）。
楊麗娟（財務(wù)科科長）。
冉青龍（物資設(shè)備科科長）。
冷險峰（計劃科科長）。
趙國偉（試驗室主任）。
王耀禮（測量隊隊長）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容。
（一）施工現(xiàn)場安全防護標準化。
各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。
（二）場地場貌規(guī)范化。
施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。
（三）安全管理程序化。
項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
（四）安全教育制度化。
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。
（五）文明施工常態(tài)化。
在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。
（六）工程管理信息化。
安全科負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
四、時間安排。
（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）。
根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關(guān)平安文明工點標準化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。
（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）。
迎接各上級單位安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。
中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部。
二〇一一年三月二十日。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇八
根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2009年安全生產(chǎn)工作意見的通知》，《德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于在全市工商貿(mào)行業(yè)全面開展安全標準化活動的指導(dǎo)意見》，《武城縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)開展安全標準化工作的通知》的文件精神及部署要求，為嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，保障企業(yè)安全發(fā)展，結(jié)合實際，制定本實施方案。
出問題，促進企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，防范安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度控制指標，保障企業(yè)安全發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。我公司要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，切實增強開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的自覺性，扎實有效地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動。
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞“隱患治理年”和“管理規(guī)范年”部署要求，堅持“以人為本，珍惜生命”的安全理念，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責任落實，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，強化公司人員按安全標準和制度辦事的意識，推動安全生產(chǎn)管理工作逐步向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標準化方向邁進，使各類企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高公司本質(zhì)安全程度和水平，打牢基層和基礎(chǔ)工作。
2、任務(wù)目標。
引導(dǎo)和促進企業(yè)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化標準，落實各項規(guī)章制度，讓公司的每個員工從事的每項工作都按安全標準和制度辦事；全面改進和加強公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全程度和水平，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，進而達到消除隱患，控制好危險源，消滅事故的目的。
三、
實施方法步驟。
1、部署動員階段。
2、自評考核階段。
認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3、申報復(fù)審階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我公司的安全管理工作質(zhì)量。
4、
總結(jié)。
驗收階段。
經(jīng)過自評復(fù)審，認真總結(jié)安全標準化工作遇到的問題，及時解決，切實解決安全隱患，將總結(jié)報告上報縣委。
四、落實安全生產(chǎn)規(guī)范化工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要途徑，是建立安全生產(chǎn)長效管理機制的重要內(nèi)容。公司要充分認識開展安全生產(chǎn)管理達標活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想，要把此項工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點工作切實抓緊抓好。要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，科學(xué)制定切實可行的計劃、方案，積極推進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，廣泛宣傳開展規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的重要性、必要性，充分調(diào)動公司各部門做好規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的積極性，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的順利進行。
際，建立相應(yīng)的激勵機制，提高公司開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的積極主動性。真正把國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求落實到具體生產(chǎn)工作上。要狠抓工作落實，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作，嚴格督導(dǎo)各部門對照安全標準進行自查自評，查找問題隱患，落實整改措施，確保質(zhì)量效果。及時向相關(guān)部門提出驗收申請，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的任務(wù)目標。
（三）多措并舉，確保實效。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要做到四個結(jié)合：即要與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，使公司安全生產(chǎn)的行為符合安全生產(chǎn)法律的規(guī)范；要深入開展排查治理事故隱患，深化安全生產(chǎn)專項整治，做到相互促進、相互深化；要與落實安全許可證制度和建設(shè)項目“三同時”工作相結(jié)合，嚴格市場準入機制，為開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)創(chuàng)造條件；要與執(zhí)法檢查相結(jié)合，以執(zhí)法檢查推動規(guī)范化、標準化建設(shè)。
（四）加強指導(dǎo)，強化管理。各部門要按照標準要求，認真組織實施。并按照實施方案加強督促和指導(dǎo)，保證規(guī)范化、標準化建設(shè)工作落實到位。公司要及時向縣委主管部門報告本公司安全生產(chǎn)標準化管理達標工作開展情況，及時提出審查驗收申請。
關(guān)于成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知公司各車間，單位：
根據(jù)縣委關(guān)于安全生產(chǎn)標準化工作及我公司安全管理工作的需要，經(jīng)公司研究決定，成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”。
公司安全管理小組成員名單。
安全管理小組組長全面負責安全、協(xié)調(diào)工作。
安全管理小組副組長協(xié)助組長具體負責生產(chǎn)系統(tǒng)安全。
工作。
安全管理小組成員負責。
安全管理小組成員負責。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：
電子郵箱：
有限公司。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇九
為了認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和市、縣20__年度春運安全生產(chǎn)工作會議精神，確保縣局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，縣局決定從即日起開展打非治違和?；愤\輸安全生產(chǎn)交叉檢查，特制定本方案。
一、檢查時間。
交叉檢查及時間為每季度第一個月，第一輪交叉檢查時間為元月18日—29日。
二、檢查內(nèi)容。
（一）對局屬各單位檢查的內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)日常檢查及重大安全隱患的處理情況；
2、“一崗雙責”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)情況；
3、20__年度春運安全工作組織實施開展情況；
4、應(yīng)急管理情況；
5、本輪交叉檢查落實情況；
6、其他需要檢查的內(nèi)容。
（二）對生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查的內(nèi)容。
1、無證、非法生產(chǎn)經(jīng)營，違章、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為；
7、公路標牌、標志、安全防護設(shè)施情況，橋梁安全隱患情況和超限超載整治情況。
三、檢查方式。
交叉檢查由負有安全監(jiān)管職責局屬各單位分頭組織實施。交叉檢查企業(yè)數(shù)量不低于轄區(qū)或本行業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%，檢查結(jié)束后要依法依規(guī)下達執(zhí)法文書。
將組織綜合督查組，重點督查安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實情況、交叉檢查推進情況和隱患排查整改情況。綜合督查采取明查暗訪相結(jié)合，主要以暗訪為主。
四、工作要求。
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想理念，要充分認識這次安全生產(chǎn)交叉檢查和綜合督查的重大意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重落實。各單位要按照本方案要求，細化重點檢查和整治的內(nèi)容，制定本行業(yè)領(lǐng)域具體實施方案，于1月20日前報送縣局安全股。
2、突出重點，查找問題。交叉檢查要敢于較真、敢于碰硬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責令停產(chǎn)停業(yè)整改。局屬各單位要在每個季度第一個月26日前上報需統(tǒng)一督辦的'安全隱患和需列入黑名單的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
3、認真分析，總結(jié)不足。各單位要在認真組織開展交叉檢查的基礎(chǔ)上，形成有情況、有分析、有措施的書面總結(jié)，于每季度第三個月月底之前上報縣局安全股。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇十
為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進?！钡姆结?按照“突出重點、找準差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。”為公司安全目標。
二、工作目標。
通過開展安全標準化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標準，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化3級的創(chuàng)建。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立公司安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。
組長：譚震。
副組長：易建文。
組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪。
61。
四、工作重點。
(一)完善和改進安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達到標準化標準，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強。
（二）完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。
（三）完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。
（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
（五）加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
（六）加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。
（七）加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
（八）認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
五、工作步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2013年1月1日-2013年1月31日）。
1、要統(tǒng)一思想，提高認識，要充分認識到安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細節(jié)。
（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日-2013年2月31日）。
1、組織對公司負責人、標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全標準化專項培訓(xùn)。
2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內(nèi)。
容、要求和檢查考核與評分辦法；
3、正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
（三）初始評審階段（2013年2月1日-2013年3月1日）依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標準，根據(jù)相關(guān)標準對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標準化提供一個持續(xù)改進的起點。
（四）策劃及風險分析階段（2013年3月1日-2013年6月1日）。
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標指標》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。
工作內(nèi)容。
2．編制風險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，確定預(yù)防和控制措施。
3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。
4．核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結(jié)果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性和一致性。
6．確定安全目標。
7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專。
業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。
8．完善安全配套設(shè)施配備。
（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日-2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容、存在的主要風險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。
（六）實施階段（2013年7月1日-2013年8月15日）。
根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。
（七）自評階段（2013年7月1日-2013年9月17日）。
對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
（八）改進與提高階段（2013年6月17日-2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。
（九）申報階段（2013年9月15日-2013年9月26日）。
根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進行申報。
（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；
（2）行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；
（3）企業(yè)簡介；
（5）自評報告；
考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇十一
為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）。
副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。
三、工作內(nèi)容。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。
委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）基礎(chǔ)管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）檔案管理標準化。
局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（六）信息管理標準化。
綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、時間安排。
（一）策劃階段。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。
（二）實施階段。
將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。
（三）檢查階段。
（四）改進階段。
根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為推動全市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展從增產(chǎn)導(dǎo)向向質(zhì)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，帶動糧油作物標準化生產(chǎn)，唱響質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)的主旋律，特制定本方案。
一、任務(wù)目標。
以小麥、玉米、甘薯、馬鈴薯、花生、谷子等糧油作物為重點，以推動節(jié)水、化肥農(nóng)藥減量增效為抓手，堅持生產(chǎn)發(fā)展與資源節(jié)約相協(xié)調(diào)，重點突破與穩(wěn)定增長相兼顧，優(yōu)化區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，擴大標準化生產(chǎn)，增強綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效供給。xxxx年，全市糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在xxx.x億斤以上，農(nóng)田用水、化肥、農(nóng)藥繼續(xù)保持下降態(tài)勢。
二、工作重點。
（一）深入推進地下水超采綜合治理工作。逐步建立完善以縣級政府為主體，以項目為帶動，上下聯(lián)動，齊抓共管的農(nóng)業(yè)節(jié)水機制。依托農(nóng)業(yè)節(jié)水專家指導(dǎo)組，編制農(nóng)業(yè)節(jié)水工作指導(dǎo)意見，分縣制定節(jié)水目標、節(jié)水措施、節(jié)水技術(shù)路線和支持政策等，為建立適水農(nóng)業(yè)種植制度和節(jié)水技術(shù)體系提供規(guī)劃引領(lǐng)和目標導(dǎo)向。xxxx年，重點在黑龍港深層地下水嚴重超采區(qū)組織實施旱作雨養(yǎng)試點，計劃實施x萬畝，累計達到x萬畝；在地下水超采區(qū)推廣小麥節(jié)水品種及配套技術(shù)xx.x萬畝，累計達到xxx萬畝，基本實現(xiàn)全覆蓋；在地下水嚴重超采區(qū)，計劃持續(xù)實施季節(jié)性休耕xx.x萬畝；依托高標準農(nóng)田建設(shè)項目，發(fā)展管灌、噴灌、滴灌等高效節(jié)水灌溉，提升農(nóng)業(yè)用水效率，新增實施規(guī)模x萬畝。
（二）積極發(fā)展特色糧油。以建設(shè)規(guī)?；?、標準化示范基地為帶動，以特色品種、訂單生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶為抓手，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用品種生產(chǎn)。強筋小麥面積由xx萬畝發(fā)展到xxx萬畝，高油酸花生面積由x萬畝發(fā)展到xx萬畝，特色雜糧面積由xx萬畝發(fā)展到xx萬畝。按照科技高端、標準高端、品質(zhì)高端、品牌高端要求，采取“十個一”辦法，以武安谷子、廣平富硒面粉、磁縣甘薯、館陶黑小麥等特色糧油產(chǎn)品為重點，以農(nóng)業(yè)公司或農(nóng)民合作社為依托，集中建設(shè)精品示范基地，大力推行綠色有機標準化生產(chǎn)和全程質(zhì)量控制，提高在全國市場的競爭力。
（三）持續(xù)推進化肥減量增效。以綠色發(fā)展為目標，聚焦重點作物和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進化肥減量增效，重點圍繞如何施肥、施什么肥、用什么方式施肥、誰來施肥等四個環(huán)節(jié)，在精準施肥、有機肥替代、轉(zhuǎn)變施肥方式、新型經(jīng)營主體帶動等x個方面下功夫，xxxx年全市測土配方施肥面積穩(wěn)定在xxxx萬畝次以上，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達到xx％以上，主要農(nóng)作物肥料利用率達到xx％以上。
（四）繼續(xù)推進農(nóng)藥減量控害。以提高測報精準性、防治精確性和用藥安全性為重點，提升智能監(jiān)測網(wǎng)點、培育全程綠色防控示范基地、扶持重點專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織；大力抓好“三個一批”，即推廣一批綠色防控技術(shù)、培養(yǎng)一批現(xiàn)代植保技術(shù)人才、篩選一批綠色植保產(chǎn)品；配合省廳做好“三個平臺”打造，即構(gòu)建重大病蟲害監(jiān)測防控指揮調(diào)度平臺、創(chuàng)建xx植保公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、搭建京津冀植保協(xié)同推進平臺；減少用藥次數(shù)，提高防治效果，確保主要農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到xx％以上，主要農(nóng)作物綠色防控覆蓋率達到xx％以上，農(nóng)藥利用率達到xx％以上，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
（五）大力促進功能農(nóng)業(yè)發(fā)展。功能農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)發(fā)展趨勢之一，近年來發(fā)展迅速。富硒農(nóng)業(yè)是功能農(nóng)業(yè)的重要組成部分，全市擁有豐富的富硒土壤資源，具備發(fā)展富硒農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢。通過深入開展調(diào)查，摸清全市功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展底數(shù)、存在問題和制約瓶頸，為功能農(nóng)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，按照“先布局、后落子”的思路。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，在省廳指導(dǎo)下編制市級功能農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃，明確全市功能農(nóng)業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展路徑和發(fā)展重點，引導(dǎo)全市功能農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。配合省廳制定一批功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)品標準和技術(shù)規(guī)程，推進功能農(nóng)產(chǎn)品深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)科技含量和附加值。在積極性高、有工作基礎(chǔ)的縣開展功能農(nóng)業(yè)試驗示范，建設(shè)標準化生產(chǎn)基地，探索功能農(nóng)業(yè)區(qū)域特色模式。
（六）推進科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。加強災(zāi)情監(jiān)測預(yù)警，密切與氣象部門溝通會商，研判全年氣象年景和災(zāi)害發(fā)生趨勢，制定應(yīng)對預(yù)案。順應(yīng)天時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展適應(yīng)性種植，推進主動避災(zāi)。根據(jù)災(zāi)害發(fā)生情況和作物生育進程，制定防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)方案，組織專家和農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線，落實防災(zāi)減災(zāi)關(guān)鍵技術(shù)，推進科學(xué)抗災(zāi)。指導(dǎo)農(nóng)民搞好生產(chǎn)恢復(fù)，加大對重災(zāi)區(qū)支持力度，實現(xiàn)有效救災(zāi)。
三、保障措施。
（一）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立糧油標準化生產(chǎn)工作推進小組，由主管局領(lǐng)導(dǎo)任組長，總農(nóng)藝師任副組長，組織局屬有關(guān)單位合力攻關(guān)，確保糧油標準化生產(chǎn)達到預(yù)期目標?？h級農(nóng)業(yè)部門也要成立相應(yīng)組織，制定實施方案。
（二）強化政策扶持。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完善強農(nóng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高扶持措施的精準性和有效性。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)、高標準農(nóng)田建設(shè)、綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建等項目資金，優(yōu)先扶持優(yōu)勢地區(qū)、重點品種、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
（三）強化機制創(chuàng)新。支持種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體，率先采用新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，發(fā)展特色作物、優(yōu)質(zhì)品種、高端產(chǎn)品。培育多元化生產(chǎn)性服務(wù)組織，推進合作式、托管式、訂單式、承包式等新型服務(wù)發(fā)展。開展政府購買服務(wù)機制創(chuàng)新試點，支持化肥農(nóng)藥代配代施、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)。
（四）強化技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)揮省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新團隊駐邯實驗站作用，分區(qū)域、分作物開展高產(chǎn)高效、資源節(jié)約、綠色可持續(xù)技術(shù)模式攻關(guān)，搞好主導(dǎo)品種和主推技術(shù)篩選推介，加強穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合、良種良法配套等關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，提升種植業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。
（五）強化示范帶動。各級農(nóng)業(yè)部門要圍繞糧油標準化生產(chǎn)，建設(shè)不同作物、不同規(guī)模的示范區(qū)和示范基地，培樹典型，總結(jié)經(jīng)驗，開展觀摩，以點帶面。加大宣傳力度，大力宣傳國家農(nóng)業(yè)支持政策，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，推廣糧油標準化生產(chǎn)的好典型、好經(jīng)驗、好做法。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇十三
（一）、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進制度建設(shè)。
今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案篇篇十四
為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔2018〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標。
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、組織機構(gòu)及職責。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：
組長：zzz副組長：xxx組員：各部門負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員。
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2018年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)學(xué)習階段（2018年5月25日前）。
1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。
2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
5、進一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（gb/t33000-2016）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。
(三)自查評自改階段（2018年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（2018年7月1日－7月20日）。
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內(nèi)容。
5、安全風險控制及隱患排查治理6、應(yīng)急管理7、事故管理。
8、績效評定和持續(xù)改進六、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負責人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。
（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶ぷ鳎瑫r要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
xxx項目部。
二〇一八年五月十四日。
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