學(xué)習(xí)能力是指能夠不斷吸取新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于任務(wù)執(zhí)行中的能力。論證是總結(jié)文章中通過(guò)邏輯推理和證據(jù)支持論點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我為大家準(zhǔn)備了一些范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇一
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是在借鑒美國(guó)的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)“波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”的基礎(chǔ)上設(shè)立的，其內(nèi)容以企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任等綜合實(shí)力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，是“卓越績(jī)效模式”的框架，代表著中國(guó)質(zhì)量治理的最高榮譽(yù)?！白吭娇?jī)效模式”以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，以強(qiáng)化組織的顧客滿足意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)為關(guān)注焦點(diǎn)，追求卓越的績(jī)效治理。
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，評(píng)分體系共有1000分，其中結(jié)果占400分。對(duì)結(jié)果的關(guān)注，會(huì)幫助企業(yè)或組織測(cè)量最重要的績(jī)效指標(biāo)，改進(jìn)要害領(lǐng)域方面的績(jī)效，如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、顧客滿足和顧客忠誠(chéng)的結(jié)果，以及過(guò)程的結(jié)果(過(guò)程有效性、效率、組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)、產(chǎn)品的質(zhì)量等)。
申報(bào)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)或組織必須是我國(guó)境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的單位，并具備以下基本條件：
1.按iso9000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系，已獲認(rèn)證注冊(cè);
2.對(duì)有強(qiáng)制性要求的產(chǎn)品已獲認(rèn)證注冊(cè);
3.提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;
4.已按iso14000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，企業(yè)三廢治理達(dá)標(biāo);
5.連續(xù)三年無(wú)重大質(zhì)量、設(shè)備、傷亡、火災(zāi)和爆炸事故(按行業(yè)規(guī)定)及重大用戶投訴;
6.近三年企業(yè)獲得用戶滿足產(chǎn)品，并獲全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)(全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè))稱(chēng)號(hào)。
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)或組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、評(píng)審專(zhuān)家對(duì)申報(bào)企業(yè)或組織進(jìn)行評(píng)審，及起草反饋報(bào)告的依據(jù)。20xx年，有關(guān)質(zhì)量專(zhuān)家起草了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可用于大企業(yè)、小企業(yè)、服務(wù)業(yè)，以及政府和非盈利組織等。每個(gè)申請(qǐng)企業(yè)或組織不論是能否獲獎(jiǎng)，都將收到一份綜合反饋報(bào)告和一份逐條反饋報(bào)告。
目前，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為三類(lèi)：制造、建筑業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，小企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)每年組織評(píng)審一次。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)依次分別為66個(gè)、45個(gè)、37個(gè)、28個(gè)和43個(gè)。其中，獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)依次分別為5個(gè)、6個(gè)、6個(gè)、8個(gè)和10個(gè)。
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)由政府、行業(yè)、地區(qū)主管質(zhì)量工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人及有權(quán)威的質(zhì)量專(zhuān)家組成。負(fù)責(zé)研究、確定全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作的方針、政策，批準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審治理辦法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，審定獲獎(jiǎng)組織名單。
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會(huì)由具有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量治理專(zhuān)家、質(zhì)量工作者和評(píng)審人員組成。負(fù)責(zé)實(shí)施全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審，并向?qū)彾ㄎ瘑T會(huì)提出獲獎(jiǎng)組織推薦名單。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會(huì)辦公室設(shè)在中國(guó)質(zhì)協(xié)，其主要工作是：擬訂、修改全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審治理辦法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)、評(píng)聘全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審人員;組織實(shí)施全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)資格審查、資料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;對(duì)獲獎(jiǎng)組織進(jìn)行監(jiān)督和幫促。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇二
在當(dāng)今的發(fā)展環(huán)境下，質(zhì)量問(wèn)題已成為一個(gè)重要的社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。從某種意義上來(lái)講，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映。因此，不少的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)于質(zhì)量管理體系的有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究。本文也以質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)為研究對(duì)象，簡(jiǎn)要概述了質(zhì)量管理體系有效性的概念，并探究了主要的評(píng)價(jià)理論和評(píng)價(jià)方法。
質(zhì)量管理體系總要求明確指出組織應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。質(zhì)量管理體系的有效性是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。所謂的有效性就是指完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度。從廣義上講，質(zhì)量管理體系有效性包括組織建立的質(zhì)量管理體系的有效性，認(rèn)證工作的有效性，咨詢(xún)工作的有效性和認(rèn)證證書(shū)的有效性。
質(zhì)量管理體系的有效性往往用組織建立的管理體系是否為組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)成效來(lái)衡量。認(rèn)證工作的有效性則主要指認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)認(rèn)可規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)管理和實(shí)施認(rèn)證審核工作的有效性，其實(shí)質(zhì)是這些機(jī)構(gòu)自身管理體系的有效性。這種有效性首先表現(xiàn)在認(rèn)證機(jī)構(gòu)能夠?qū)κ軐徍私M織的管理體系做出客觀、公正、科學(xué)的判斷，能夠確保被注冊(cè)的管理體系符合有關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具有適宜性。咨詢(xún)工作的有效性是指咨詢(xún)機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，科學(xué)地向組織提供有關(guān)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系建議以及員工培訓(xùn)的有效性。認(rèn)證證書(shū)的有效性是指獲證企業(yè)持有的認(rèn)證證書(shū)能否被國(guó)內(nèi)外客戶所承認(rèn)和接受，產(chǎn)品的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，并在貿(mào)易活動(dòng)中發(fā)揮作用。從狹義上講，質(zhì)量管理體系有效性是指通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的組織所建立和運(yùn)作的質(zhì)量體系穩(wěn)定、持續(xù)地滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的要求，是否能為組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)成效。
質(zhì)量管理體系并不是一成不變的，很多的企業(yè)在建立起質(zhì)量管理體系以后會(huì)遇到不適應(yīng)和不完善的情況，因此需要對(duì)它的符合性、適宜性、充分性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)的、定期的評(píng)價(jià)。組織進(jìn)行質(zhì)量體系有效性的評(píng)價(jià)，主要目的是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中不完善或不適應(yīng)環(huán)境變化的情況，改進(jìn)和提高組織的能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)滿足顧客滿意的能力。在對(duì)質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，需要注意一定的原則和方法。
(一)評(píng)價(jià)原則。
第一，以顧客為中心。顧客就是上帝，這是所有服務(wù)行業(yè)中堅(jiān)持的第一原則，以顧客為中心的質(zhì)量評(píng)價(jià)從根本上就是顧客的質(zhì)量評(píng)價(jià)。產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量的好處最終都是要服務(wù)于客戶的，客戶的滿意程度是進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)的總體準(zhǔn)則。組織必須考慮所有產(chǎn)品和服務(wù)的特性和特點(diǎn)，以及顧客所能接觸的所有的管理模式。這些特性和模式將向顧客傳播組織的價(jià)值觀，影響顧客的滿意度、偏好以及忠誠(chéng)度等。以顧客為中心就是要理解當(dāng)前顧客和未來(lái)顧客的期望和要求，盡可能多的減少產(chǎn)品的缺陷和缺點(diǎn)。另外，當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品缺陷時(shí)，要采取多種措施來(lái)恢復(fù)客戶對(duì)組織產(chǎn)品的信心。以顧客為中心的組織不僅向顧客提供滿足其基本要求的產(chǎn)品和服務(wù)特性，還要提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的.產(chǎn)品和服務(wù)特性。
第二，以評(píng)價(jià)過(guò)程為核心，實(shí)現(xiàn)過(guò)程增值。過(guò)程方法應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)狀態(tài)，使組織獲得可觀的收益，這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品、業(yè)績(jī)、有效性、效率和成本等方面。另外，過(guò)程方法還應(yīng)該通過(guò)過(guò)程前后的發(fā)展來(lái)凝聚焦點(diǎn)，即顧客的喜好。在建立質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法時(shí)，要充分考慮和運(yùn)用過(guò)程方法。
(二)約束條件。
在對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)的時(shí)候，需要注意一定的方法，即所謂的約束條件，其也是指多方面的考慮進(jìn)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系的影響因素。質(zhì)量管理體系的有效性評(píng)價(jià)的約束條件大約包括以下幾個(gè)方面。
第一，時(shí)效性。時(shí)效性是指一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系不可能一蹬而就，要經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和穩(wěn)定發(fā)展期。質(zhì)量管理體系的建立是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，當(dāng)一個(gè)企業(yè)或者某個(gè)組織處于不同的發(fā)展時(shí)期時(shí)，其得到的結(jié)果就會(huì)帶有時(shí)效性的特點(diǎn)，體系的建立必須要在一個(gè)比較完整的周期內(nèi)發(fā)展建立。
第二，適用性。不同的企業(yè)或者不同的組織往往具有不同的質(zhì)量管理體系，因此，很難建立一個(gè)適用于各種不同組織的質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)體系。從我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展水平上講，我國(guó)的企業(yè)還沒(méi)有完全建立起現(xiàn)代業(yè)制度，各種不同的企業(yè)組織形式，包括合資企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)，擁有不同的管理水平和技術(shù)水平，因此，很難建立起一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系。
第三，綜合性。企業(yè)組織在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中往往會(huì)受到各種因素的影響，一般很難將質(zhì)量管理體系的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)從整體業(yè)績(jī)中分離出來(lái)，進(jìn)行量化分析。這就需要在評(píng)價(jià)時(shí)，預(yù)先設(shè)定一些假設(shè)條件，如假設(shè)其他管理模式運(yùn)行有效等。組織通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證表明其具有質(zhì)量保證能力，有助于組織提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但組織其它方面存在問(wèn)題所導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差甚至瀕臨破產(chǎn)的后果，與質(zhì)量管理體系認(rèn)證無(wú)關(guān)。
第四，主觀性。質(zhì)量管理體系有效性的評(píng)價(jià)是由評(píng)價(jià)者根據(jù)一些特定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，這就難免會(huì)使得評(píng)價(jià)結(jié)果中參雜進(jìn)個(gè)人的情感因素。在這種情況下，評(píng)價(jià)者的背景和偏好，評(píng)價(jià)者對(duì)組織實(shí)施的各種方法的理解以及評(píng)價(jià)者對(duì)組織持續(xù)改進(jìn)等質(zhì)量管理哲學(xué)的理解程度的不同，都會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響。
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，研究與開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)方法有很大的進(jìn)展，但是在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，最常用的還是評(píng)分法。本文以評(píng)分法為例，簡(jiǎn)要介紹其原理與流程。
所謂的評(píng)分法是根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)值，評(píng)審人員根據(jù)已有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)的分值。評(píng)分法是最簡(jiǎn)單的一種有效性評(píng)價(jià)方法，其好處在于易于理解，易于操作，缺點(diǎn)則是不能對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性的分析。
評(píng)分法在實(shí)行時(shí)要采用一定的實(shí)施方法，對(duì)組織質(zhì)量管理體系有效性的評(píng)價(jià)主要包括以下三個(gè)方面：方法、實(shí)施和結(jié)果?！胺椒ā笔墙M織為滿足標(biāo)準(zhǔn)要求所采用的管理途徑或方式。對(duì)于“方法”進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要考慮到方法的適宜性、實(shí)用性以及是否能夠滿足企業(yè)的發(fā)展要求等幾個(gè)因素的影響;評(píng)價(jià)“實(shí)施”時(shí)則要充分考慮既定的“方法”能否真正的切合實(shí)際的去執(zhí)行;“結(jié)果”即是“方法”通過(guò)“實(shí)施”過(guò)程得到的績(jī)效，評(píng)價(jià)“結(jié)果”往往是評(píng)分法最重要的一環(huán)，要考察到企業(yè)的業(yè)績(jī)是否有所提高、業(yè)績(jī)改進(jìn)的比率和幅度、結(jié)果的測(cè)量與重要顧客、市場(chǎng)、過(guò)程及執(zhí)行計(jì)劃要求和組織確定的目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度。
利用評(píng)分法對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)應(yīng)該特別注意評(píng)價(jià)的實(shí)施階段。評(píng)價(jià)實(shí)施的過(guò)程是否合理合規(guī)決定了整個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果的好壞，因此，評(píng)價(jià)實(shí)施的過(guò)程應(yīng)該進(jìn)行充分的策劃和執(zhí)行。首先，在對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)之前，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行策劃，在組織安排、時(shí)間安排、人員的職責(zé)等進(jìn)行規(guī)劃。另外，負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)的管理者應(yīng)綜合評(píng)審員的評(píng)價(jià)結(jié)果，起草評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)分析得分較低的指標(biāo)，找出問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，及時(shí)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，作為過(guò)程的輸入，以期實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)，并定期監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行情況和效果。
四、結(jié)束語(yǔ)。
質(zhì)量管理體系的有效性評(píng)價(jià)對(duì)于企業(yè)或者組織而言是一種動(dòng)態(tài)的規(guī)劃與調(diào)整策略。通過(guò)有效性評(píng)價(jià)，可以充分的挖掘出質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，從而改進(jìn)發(fā)展策略。對(duì)于質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)的方法仍需進(jìn)一步的研究，如評(píng)價(jià)模型的建立、建立科學(xué)、合理、行之有效的評(píng)價(jià)體系等等。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇三
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的大力幫助下，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較上一年無(wú)論在思想上，還是在工作上，都有了較大的進(jìn)步。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作以及成績(jī)作一個(gè)評(píng)定，特此個(gè)人評(píng)價(jià)如下：
本人一貫愛(ài)崗敬業(yè)，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)待工作首先就要看怎樣去看待這份工作，是累的、苦的，能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個(gè)組織當(dāng)中去。要做好一件事，答應(yīng)去做的事，那么就要守信去做，不管做的好不好都能如實(shí)講出來(lái)。我時(shí)刻要注意到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個(gè)人的力量是非常小的，始終離不開(kāi)大家。
在工作中，我能認(rèn)真聽(tīng)取、吸收不同階層人的意見(jiàn)、建議及他們的想法，時(shí)刻反思自己，下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā)，拋開(kāi)個(gè)人主義。與人溝通、交流，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不拖延，不推諉，力求做到更好，也力求將損失減少到最低。一年來(lái)，正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài)、合作的精神，使得工作推進(jìn)的相當(dāng)順利。
以一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，多聽(tīng)少說(shuō)，認(rèn)真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流，所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會(huì)才明白，你所學(xué)到、得到的在無(wú)形之中能夠體現(xiàn)的出來(lái)。不斷增強(qiáng)自己自信心，對(duì)自己所做的更加堅(jiān)定。一年來(lái)在這方面也進(jìn)步不少。
認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提醒同事。
在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中，都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機(jī)會(huì)，不管什么樣的工作，什么樣的事情，都能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的`還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
1、還需進(jìn)一步改進(jìn)交流與協(xié)調(diào)。由于個(gè)人性格的原因，在這方面做得不太好。有時(shí)候遇到交流、溝通有困難的，就想到了逃避。這是很不好的，不利于開(kāi)展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力。
2、還缺少高超、熟練地工作方法。有時(shí)候看到同事老練的處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)造性的完成工作任務(wù)，就不由得萬(wàn)分羨慕：什么時(shí)候我才能像這樣啊!
3、缺少耐性，熱情有余，持久不足。對(duì)工作中的困難有時(shí)候估計(jì)不足，或者是因?yàn)闂l件不具備，或者是因?yàn)榉椒ú粚?duì)頭，或是因?yàn)閭€(gè)人能力不夠，工作常常遇到困難，有時(shí)候很容易泄氣。在今后的工作中，我要努力培養(yǎng)自己的毅力和耐心。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
2、勇挑重?fù)?dān)。不畏縮，不逃避，鍛煉自己各方面的能力，爭(zhēng)取能早日在工作中獨(dú)當(dāng)一面。
3、踏踏實(shí)實(shí)做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人。只要努力，只要自己上進(jìn)，朝自己的方向去奮斗就能做的好。
綜上，我對(duì)本年度在各方面的表現(xiàn)綜合評(píng)定為優(yōu)秀。在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓前進(jìn)。我相信，只要愿意努力，愿意付出，就會(huì)有收獲，就會(huì)有成長(zhǎng)。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇四
本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。二本人是xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，熟練手繪，熟練cad,3dmax,vray,photoshop等設(shè)計(jì)軟件，熟練辦公軟件。
懂畫(huà)施工圖，懂一定的對(duì)裝飾材料和施工方法。本人樂(lè)觀開(kāi)朗,積極好學(xué),健談,有自信,具有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想;對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,能夠吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn),并且能夠很快融于集體。我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。思想上積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，樂(lè)于助人，能吃苦耐勞，為人誠(chéng)懇老實(shí)，性格開(kāi)朗善于與人交際，工作上有較強(qiáng)的組織管理和動(dòng)手能力，集體觀念強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)新意識(shí)。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇五
就像一面鏡子，平時(shí)無(wú)法看清自我，但是在鏡子前自己的美丑一覽無(wú)余，下面是本站小編為大家?guī)?lái)的工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
我叫,現(xiàn)任xx縣公安局巡警大隊(duì)教導(dǎo)員。就職以來(lái)，我在巡警崗位上，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安，保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào).現(xiàn)將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、政治思想方面。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
一年來(lái)，不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起。搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
三、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈，自覺(jué)維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái)，保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將。
工作總結(jié)。
如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。
工作上，本人自x年工作以來(lái)，先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為行業(yè)務(wù)的行家里手。記得，剛進(jìn)行，為了盡快掌握行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗，練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)1個(gè)多小時(shí)，但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車(chē)，我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班，就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作，也是這個(gè)習(xí)慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái)，為了能更好的服務(wù)客戶，針對(duì)不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了單位的嘉獎(jiǎng)。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中，每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。
本人參加工作來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好。
崗位職責(zé)。
各方面表現(xiàn)優(yōu)異得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)在就這段時(shí)間來(lái)的工作做個(gè)。
自我鑒定。
工作方面努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。堅(jiān)持原則，正確維權(quán)，在窗口工作，既要熱情服務(wù)，又要堅(jiān)持原則，才能維護(hù)窗口的正常秩序。作為戶籍民警，我始終堅(jiān)持以“微笑是我的美麗，服務(wù)是我的宗旨”為座右銘，認(rèn)真做好本職工作。在做好本職工作的同時(shí)，又積極主動(dòng)配合派出所其他民警工作。
在思想上嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。一年來(lái)，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活裎。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮學(xué)習(xí)，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)方面強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名剛踏入社會(huì)沒(méi)多久的大學(xué)畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。也深知?jiǎng)倕⒓庸ぷ骶腿缫粡垺鞍准垺薄＿@張“白紙”最后“繪”成的“畫(huà)”是絢麗多彩，還是黯淡無(wú)光，關(guān)鍵是靠自己。所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái)，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。平時(shí)主動(dòng)、認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地向老民警學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，只有這樣才能在艱苦的環(huán)境中創(chuàng)造“奇跡”?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的更大。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇六
質(zhì)檢部后便積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試與生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題和一線員工一一詳解，輔助生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在獨(dú)立派到機(jī)加工車(chē)間以后，認(rèn)真及時(shí)的跟進(jìn)每一件新產(chǎn)品的加工進(jìn)度并建立臺(tái)賬，做到每件新產(chǎn)品從進(jìn)入機(jī)加車(chē)間開(kāi)始各工序、每工步實(shí)時(shí)監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋新產(chǎn)品加工過(guò)程中存在的問(wèn)題并輔助技術(shù)部門(mén)改進(jìn)加工工藝。確保了“鐵路貨車(chē)用鍛鋼上心盤(pán)”、“13b型鍛造鉤尾框”“17型鍛造鉤尾框”crcc認(rèn)證用樣品樣件機(jī)械加工的順利完成。
我學(xué)的是機(jī)械制造，而且以前在海爾從事的主要是自動(dòng)化機(jī)械手方面的檢測(cè)，來(lái)到本公司后也只是一直在機(jī)加工車(chē)間工作，對(duì)鍛造方面的知識(shí)比較欠缺。剛到鍛造車(chē)間質(zhì)檢部的時(shí)候，我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)公司的鍛件產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)不斷地向同事們請(qǐng)教、虛心學(xué)習(xí)，迅速的了解了各個(gè)產(chǎn)品的性能和要點(diǎn)，掌握了熱鍛件的檢驗(yàn)檢測(cè)方法。我是從機(jī)加學(xué)徒開(kāi)始一步步走過(guò)來(lái)的，機(jī)械加工、編程方面的知識(shí)比較扎實(shí)。在派到機(jī)加車(chē)間后，不僅能保證機(jī)加產(chǎn)品的及時(shí)檢測(cè)，并且能夠發(fā)現(xiàn)加工過(guò)程中存在的隱患，避免質(zhì)量事故的發(fā)生、輔助現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作。
質(zhì)檢工作不是簡(jiǎn)單的尺寸檢測(cè)。目前我們部門(mén)涉及到：鍛件檢測(cè)、機(jī)加工成品檢測(cè)、拉伸、沖擊試驗(yàn)、金相試驗(yàn)、硬度、磁粉檢測(cè)、超聲檢測(cè)。調(diào)試的產(chǎn)品涉及橋梁支座、工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、貨車(chē)配件等，工序有加熱、鍛造、輥鍛、熱處理、機(jī)械加工等等，這些東西學(xué)到手都是財(cái)富，在公司其余檢測(cè)部門(mén)是學(xué)不到這么多東西的。在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，對(duì)品質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)持重。不斷地努力學(xué)習(xí)，拓展自己的知識(shí)面，刻苦鉆研提升自己的業(yè)務(wù)水平，以期待為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
注重細(xì)節(jié)，在生活瑣事上增加感情分，在原則性問(wèn)題上人人平等是非分明，提高員工歸屬感和幸福感，留住人才創(chuàng)造雙贏。下邊我列舉幾個(gè)青島海爾模具有限公司的例子：?jiǎn)T工生日、結(jié)婚紀(jì)念日、幼年子女生日等紀(jì)念性日期，適時(shí)送上小禮物或準(zhǔn)假，拉進(jìn)公司與員工間的距離，提高員工家屬的滿意度與支持率。
老工人一般都是某一行業(yè)的活教科書(shū)，留住元老留住財(cái)富。在海爾工作滿十年的老員工都會(huì)頒發(fā)金牌或銀馬，工作滿二十年頒發(fā)金馬。
每次發(fā)工資以郵件形式將員工的個(gè)人工資明細(xì)發(fā)送到郵箱，并且要求保密。不僅避免了工資明細(xì)統(tǒng)一張貼帶來(lái)的員工之間的不對(duì)稱(chēng)互比、勾心斗角等情況的發(fā)生，提高員工幸福感，有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。而且還能讓每位員工都有一本自己的明白賬，做到心中有數(shù)，切身體會(huì)到薪以酬功。
但原則性問(wèn)題上講究公平，人人平等，以“海爾高壓線”的誠(chéng)信為例。上下班代替（被代替）打考勤卡、無(wú)證乘坐班車(chē)（海爾員工可以在班車(chē)乘車(chē)證和公交補(bǔ)助之間二選其一）等行為，無(wú)論職位高低一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)條件解除勞動(dòng)合同，從無(wú)例外。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇七
到質(zhì)檢部工作已經(jīng)有一年了，在這次工作上的調(diào)動(dòng)中使我學(xué)到了很多知識(shí)和自我提高，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足，已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，通過(guò)自己的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成車(chē)間各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)價(jià)：
1、思想政治方面：思想積極進(jìn)步，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。
3、工作方面：服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。做事積極主動(dòng)，迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，不怕苦，不怕累。
4、生活方面：勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物，講究衛(wèi)生，熱愛(ài)勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，淡泊名利，助人為樂(lè)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，談吐得體，舉止大方，注意保持形象。
但是本人也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇八
在日常工作中，我自覺(jué)端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。在工作中，做到勤查勤改，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的'各項(xiàng)原始記錄，接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇九
應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)可以參考如下：本人誠(chéng)信開(kāi)朗，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，富有責(zé)任心和正義感。過(guò)往的工作讓我積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我更深刻的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的'重要性。希望憑借我目前僅有的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，和社會(huì)閱歷，給我一次就業(yè)機(jī)會(huì)，如能為貴公司服務(wù)，我將以十二分的熱忱回復(fù)給予的知遇之恩！自我評(píng)價(jià)其實(shí)不是簡(jiǎn)歷中必須要求的部分，所以不需要為了寫(xiě)而寫(xiě)，更不要像上面那樣寫(xiě)出來(lái)變成扣分項(xiàng)。我們?cè)诤Y選簡(jiǎn)歷的時(shí)候不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人自我評(píng)價(jià)寫(xiě)得好就認(rèn)為他/她能力很好，從而邀請(qǐng)面試的。自我評(píng)價(jià)不該只是總結(jié)，更應(yīng)該是推薦。hr并不會(huì)期待看到多少經(jīng)驗(yàn)，而是平均每份簡(jiǎn)歷只掃視15秒，從而判斷出兩件事：是不是適合這個(gè)職位？動(dòng)機(jī)/意愿高不高？如果看到一個(gè)候選人經(jīng)驗(yàn)略少，但是動(dòng)機(jī)很強(qiáng)，hr也會(huì)邀請(qǐng)他/她進(jìn)入下一輪面試的。
本人專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，已通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試。責(zé)任心強(qiáng)，富有愛(ài)心和耐心，工作細(xì)心，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，與人溝通能力強(qiáng)，人際關(guān)系融洽。性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，自信，自尊；能很好的與人溝通，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；有責(zé)任心，樂(lè)于助人；敢于挑戰(zhàn)困難；對(duì)工作充滿熱情；接受能力較強(qiáng)；喜歡音樂(lè)，看書(shū)，運(yùn)動(dòng)，美術(shù)，會(huì)彈吉他；專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與操作技能。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇十
對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的集體感，能和同事和睦相處;尊敬長(zhǎng)輩，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能很快適。
應(yīng)工作環(huán)境;。
能夠吃苦耐勞，有良好的理論基礎(chǔ)，勇于迎接新挑戰(zhàn)。
對(duì)office軟件熟悉能熟練操作，對(duì)電子產(chǎn)品及元器件十分了解，會(huì)手焊，熟悉qc七大手法和6s。對(duì)iqc，oqc,pqc的流程熟悉，對(duì)spc有一定的了解。能很好的熟練運(yùn)用機(jī)械的測(cè)量?jī)x器，如(投影儀，游標(biāo)卡尺，千分尺，圓規(guī)，量漆模厚儀等)能看懂大多數(shù)機(jī)械圖紙，能根據(jù)圖紙準(zhǔn)確的量出尺寸。能運(yùn)用autocad進(jìn)行機(jī)械繪圖，統(tǒng)計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表，統(tǒng)計(jì)考勤人數(shù)及加班時(shí)間，建立共單給生產(chǎn)到共單結(jié)束輸進(jìn)電腦整個(gè)流程。
希望我能為貴公司貢獻(xiàn)一份力。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇十一
針對(duì)集團(tuán)質(zhì)量環(huán)境管理體系所涉及課題，利用三天時(shí)間，我分別到物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、人力資源部、外聯(lián)部及企管部進(jìn)行了走訪，咨詢(xún)了各部門(mén)對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系的認(rèn)識(shí)及其實(shí)際運(yùn)用功效的評(píng)價(jià)，普遍反映的是質(zhì)量環(huán)境管理體系程序復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)煩瑣，同工作脫節(jié)、不便于執(zhí)行，而且員工變動(dòng)大，難以持續(xù)貫徹，很多時(shí)候完善資料只是為了應(yīng)付內(nèi)審，根據(jù)相關(guān)部門(mén)的反饋信息，我簡(jiǎn)單翻閱了一些部門(mén)的質(zhì)量環(huán)境管理體系手冊(cè)，覺(jué)得體系建設(shè)很全面、很細(xì)則。但從第二次內(nèi)審合格率較低的情況分析，我總結(jié)有以下幾點(diǎn)原因：
1、管理層不愿意接受規(guī)范程序的約束，所以對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系的重視程度不夠，并帶有一定排斥心理。
2、質(zhì)量環(huán)境管理體系同各部門(mén)、單位的制度體系結(jié)合不緊密，從而形成了兩條運(yùn)行規(guī)則，不利于執(zhí)行，反而增加了工作量。
3、質(zhì)量環(huán)境管理體系太求完美，標(biāo)準(zhǔn)太多、太細(xì)，操作難度大，主要側(cè)重表格與文件檔案的規(guī)范，對(duì)管理的實(shí)際指導(dǎo)作用不大，比較機(jī)械和教條。
4、質(zhì)量環(huán)境管理體系培訓(xùn)較少，沒(méi)有建立完整的培訓(xùn)體系，員工對(duì)很多標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則不熟知，難以有效推行。
5、員工的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)偏低，同規(guī)范化管理的要求差距較大，從而降低了質(zhì)量環(huán)境管理體系的功效。且內(nèi)審員變動(dòng)較大，難以保證質(zhì)量環(huán)境管理體系貫徹的持續(xù)性。
綜合概論，質(zhì)量環(huán)境管理體系執(zhí)行功效差，主要存在管理層意識(shí)、管理環(huán)境的原因，同時(shí)也存在質(zhì)量環(huán)境管理體系自身的原因。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為了降低成本、提高效率，適應(yīng)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的管理環(huán)境，受西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)管理體制的影響，90年代中期我國(guó)開(kāi)始盛行iso9001、1s014001等質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但由于長(zhǎng)期以來(lái)受阻于經(jīng)驗(yàn)管理的制約，雖然質(zhì)量環(huán)境管理體系為我國(guó)企業(yè)提供了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板。同時(shí)，也為我國(guó)企業(yè)提供了獲取社會(huì)信賴(lài)的認(rèn)證資質(zhì)。不過(guò)，專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化，但并不等同于標(biāo)準(zhǔn)化，更不等于復(fù)雜化。不可否認(rèn)，質(zhì)量環(huán)境管理體系對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化起到了積極作用，但由于質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證模板主要是通過(guò)總結(jié)企業(yè)的共性特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，加之認(rèn)證機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)參差不齊，最終其認(rèn)證普遍強(qiáng)調(diào)的也只是資格的取得(象學(xué)生考試為了取得文憑一樣)，而不是管理的實(shí)效性。一般，質(zhì)量環(huán)境管理體系對(duì)制造加工、服務(wù)業(yè)等流程化程度高的企業(yè)相對(duì)實(shí)用，對(duì)經(jīng)營(yíng)靈活性高的企業(yè)卻很難貫徹。其次，企業(yè)的質(zhì)量環(huán)境管理體系責(zé)任人的專(zhuān)業(yè)化程度通常難以與質(zhì)量環(huán)境管理體系的要求相對(duì)接，其內(nèi)審也主要是看看記錄、查查文檔，不能針對(duì)性的解決企業(yè)管理中存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，是多方因素導(dǎo)致了質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行功效的削弱，從而使企業(yè)滿腔熱情建立的質(zhì)量環(huán)境管理體系大部分只能流于形式，真可謂棄之可惜、不棄又如一堆廢紙。
面臨拼湊管理的局限，迷茫于專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的教條，圍繞系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)化的管理趨勢(shì)，如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證的本意?如何評(píng)價(jià)質(zhì)量環(huán)境管理體系的功過(guò)?如何在尊重科學(xué)管理的前提下，根據(jù)企業(yè)自身管理環(huán)境擇利避害的運(yùn)用先進(jìn)的管理工具和方法推行專(zhuān)業(yè)化管理?這是我們現(xiàn)代企業(yè)必須正視也是值得研討的深刻問(wèn)題。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、完善的質(zhì)量環(huán)境管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)，是健全的管理體制的基本組成部分，需要專(zhuān)業(yè)化人才、科技化手段與持續(xù)化的發(fā)展為保障，并需要根據(jù)管理環(huán)境的變化不斷修正與提升?？茖W(xué)管理是一個(gè)既推又拉的過(guò)程，一方面強(qiáng)調(diào)管理的思維與方式適應(yīng)客觀環(huán)境;另一方面又強(qiáng)調(diào)管理的思維與方式應(yīng)迎合先進(jìn)的管理要求。在管理處在動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程中，過(guò)分超前的管理與過(guò)分滯后的管理都會(huì)導(dǎo)致管理走向兩個(gè)極端，從而使管理脫離客觀環(huán)境、偏離運(yùn)行軌道，這就體現(xiàn)的是管理的辯證性。由于從西方引進(jìn)的質(zhì)量環(huán)境管理體系比較系統(tǒng)、細(xì)則，而我國(guó)企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)程度低、管理手段落后，若強(qiáng)調(diào)按西方質(zhì)量環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理，相對(duì)于滯后的管理而言，勢(shì)必會(huì)冒激進(jìn)主義的錯(cuò)誤。而針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然趨勢(shì)，排斥先進(jìn)的管理手段與方法，又勢(shì)必會(huì)犯不思進(jìn)取的大忌。理解了管理的階段性與兩面性，如何認(rèn)識(shí)和推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系就有了清晰的思路。那就是先根據(jù)企業(yè)管理素質(zhì)適度降低質(zhì)量環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，精簡(jiǎn)質(zhì)量環(huán)境管理體系的內(nèi)容，同時(shí)加快提高員工的綜合素質(zhì)，再根據(jù)專(zhuān)業(yè)化管理要求，逐步提升質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)與豐富質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)容，以始終保證質(zhì)量環(huán)境管理體系功能的實(shí)效性及其層次的遞進(jìn)性，促進(jìn)管理效益的不斷增長(zhǎng)。
思路決定出路、出路依靠方法。集團(tuán)質(zhì)量環(huán)境管理體系20第二次內(nèi)審工作做得很認(rèn)真、很細(xì)致，其技術(shù)性問(wèn)題、管理性問(wèn)題總結(jié)得也很完整，并有針對(duì)性的提出了下階段質(zhì)量環(huán)境管理體系推行的工作方向與思路。不過(guò)，管理是一個(gè)大系統(tǒng)、是一門(mén)邊緣科學(xué)，管理的目的是創(chuàng)造最大的投資收益，而不是為了管理而管理。造成管理不利的因素通常是雙向的，內(nèi)審工作組深入分析了各部門(mén)、單位執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境管理體系合格率低的原因，但沒(méi)有對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系的可執(zhí)行性進(jìn)行剖析，這就容易導(dǎo)致評(píng)價(jià)基點(diǎn)的片面性，不利于質(zhì)量環(huán)境管理體系推行工作的實(shí)質(zhì)性改進(jìn)。
管理環(huán)境不同，管理標(biāo)準(zhǔn)和方法就會(huì)不同。目前，集團(tuán)實(shí)施的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，涉入的行業(yè)較多，三年前建立的質(zhì)量環(huán)境管理體系已很難適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的管理要求。同時(shí)，鑒于質(zhì)量環(huán)境管理體系較復(fù)雜，過(guò)于細(xì)則的實(shí)際狀況，為確保管理的實(shí)效性，內(nèi)審小組應(yīng)根據(jù)各部門(mén)與各單位的管理特點(diǎn)，結(jié)合員工的綜合素質(zhì)，參照運(yùn)行的管理制度，選擇出管理調(diào)控的關(guān)鍵點(diǎn)，并遵照集團(tuán)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求，對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系進(jìn)行精簡(jiǎn)、修正。再根據(jù)定期評(píng)價(jià)，分階段進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系的完善與提升，以最終搭建規(guī)范運(yùn)行的專(zhuān)業(yè)化管理平臺(tái)。為了求證出有效的運(yùn)行模式，建議進(jìn)行工作試點(diǎn)。
其次，建立的質(zhì)量環(huán)境管理體系必須進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以課座式培訓(xùn)為主結(jié)合實(shí)踐性演練，以達(dá)到熟知與熟練質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)容，確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效推行。建議每次培訓(xùn)只設(shè)一個(gè)主題、內(nèi)容簡(jiǎn)短，時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)，避免培訓(xùn)的疲乏。
為加大質(zhì)量環(huán)境管理體系的推行力度，可以確立質(zhì)量環(huán)境管理體系月，加大宣傳面，以引起全體員工的重視。并可設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，以激發(fā)各部門(mén)與各單位的推行熱情。
人是企業(yè)的主體，管理中的一切因素都可以歸結(jié)為人的因素。專(zhuān)業(yè)化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，新涉入的行業(yè)都面臨資源優(yōu)勢(shì)薄弱的問(wèn)題，為減少投資損失、縮短摸索過(guò)程，更需要依靠專(zhuān)業(yè)化的強(qiáng)度來(lái)彌補(bǔ)資源優(yōu)勢(shì)的不足。為此，在不斷開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的局勢(shì)下，除內(nèi)部加大培養(yǎng)中層管理與基層骨干人才的力度外，必須要通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才來(lái)加速專(zhuān)業(yè)化管理平臺(tái)的搭建。通過(guò)對(duì)人力資源的現(xiàn)狀分析，集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)同集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求的確有很大的差距，為保證質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效推行，各任職崗位必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核，同任職資格差距小的員工可通過(guò)培訓(xùn)逐步提升，同任職資格差距較大的員工就必須進(jìn)行調(diào)崗或辭退，只有依靠人才綜合素質(zhì)的不斷提升，才能促進(jìn)集團(tuán)真正步入專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的軌道。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇十二
質(zhì)量先進(jìn)員工?實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。下面是本站小編為大家?guī)?lái)的。
范文，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
在過(guò)去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動(dòng)，而這兩次調(diào)動(dòng)使我又學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。
在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。
在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過(guò)程中，感覺(jué)到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過(guò)一些失誤，對(duì)此我深感愧疚，被評(píng)為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對(duì)此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動(dòng)力，以此掩蓋來(lái)心中的自責(zé)。
在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，本著以“努力工作、快樂(lè)生活”的信念與公司同步發(fā)展。
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)三部的一名講師，，非常感謝公司給予我這次參選機(jī)會(huì)，更加感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可。
自進(jìn)公司將近一年的時(shí)間里，本著相信專(zhuān)業(yè)，決心美麗的信念完全融入到了公司的企業(yè)文化中。在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。20xx年6月中旬下到第一個(gè)市唱—河北市場(chǎng)協(xié)助河北公司啟動(dòng)品牌，8月上旬在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下，河北公司的全力配合下，招開(kāi)了河北省第一場(chǎng)省級(jí)招商會(huì)，邀約店家148家，簽單業(yè)績(jī)78萬(wàn)，成功樹(shù)立了省級(jí)招商會(huì)的模版，成功啟動(dòng)了河北市場(chǎng)品牌的推廣，啟動(dòng)期代理商累計(jì)進(jìn)貨將近30萬(wàn)。后期服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排相繼啟動(dòng)了浙北市嘗江蘇市場(chǎng)代理商團(tuán)隊(duì)前期培訓(xùn)，遼寧市嘗山東市場(chǎng)品牌運(yùn)作啟動(dòng)，并獨(dú)立運(yùn)作了山東市場(chǎng)美容師培訓(xùn)會(huì)，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。在我從事的市場(chǎng)工作過(guò)程中，感覺(jué)到了市場(chǎng)講師這一職位在公司市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著銜接與協(xié)調(diào)以及銷(xiāo)售的重要作用。作為一名講師，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過(guò)一些失誤，對(duì)此我深感愧疚，被評(píng)為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對(duì)此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動(dòng)力，推動(dòng)我20xx年工作更上一層樓，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份綿薄之力。
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)三部的一名講師，自進(jìn)公司的這。。。年的時(shí)間里，本著相信專(zhuān)業(yè)，決心美麗的信念完全融入到了公司的企業(yè)文化中。
本人性格開(kāi)朗樂(lè)觀，積極向上，為人誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、與人為善、樂(lè)于助人，在這些年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持;工作責(zé)任心強(qiáng)，雖然在匯豐集團(tuán)兩年的工作都是晚上上班為國(guó)外客戶進(jìn)行服務(wù)，但不怕辛苦和疲勞，能夠以良好的精神面貌和細(xì)致條理周到的服務(wù)為客戶解決各種疑難問(wèn)題。
在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。服從組織安排，凡事積極主動(dòng)，迎難而上，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)保持生命力的競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，響應(yīng)中央建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的號(hào)召，在工作的過(guò)程中我也注意改進(jìn)工作方法，求質(zhì)量更求效率，對(duì)舊有的低效的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了一些調(diào)整和完善，從而極大地提高了工作質(zhì)量和工作效率。工作態(tài)度踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過(guò)程中與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失。
做事有條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，能夠同時(shí)處理好多項(xiàng)事務(wù)，工作效率高，多次得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng);具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的一線工作實(shí)踐使我具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和較為強(qiáng)烈的大局意識(shí);對(duì)于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握，適應(yīng)能力和獨(dú)立能力較強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑。當(dāng)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)的更新?lián)Q代日新月異，一個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和人文素養(yǎng)，才能立足于社會(huì)，為社會(huì)和單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)也必須不斷更新知識(shí)與技術(shù)，才能增加競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。所以，在過(guò)去一年中我既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論指導(dǎo)和黨的各項(xiàng)方針、政策外，還涉及計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)中做到既講究方式方法，又注重實(shí)際效果，并與同事積極進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了個(gè)人的知識(shí)技能與素質(zhì)。
生活方面：注意節(jié)約公司資源，愛(ài)護(hù)公物，開(kāi)源節(jié)流;注意保持辦公室的衛(wèi)生，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)雅的辦公環(huán)境，無(wú)形中起到提高大家工作積極性的作用;此外還積極幫助生活困難的職工，鼓勵(lì)、幫帶工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富的新同志。
國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。在平時(shí)的生活中，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。在我從事的與客戶直接打交道的收銀工作過(guò)程中，感覺(jué)到了前臺(tái)收銀員這一工作崗位在公司市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著銜接與協(xié)調(diào)以及銷(xiāo)售的重要作用。一名前臺(tái)收銀員，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，對(duì)我個(gè)人的收獲是非常巨大的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”.我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇十三
就像一面鏡子，平時(shí)無(wú)法看清自我，但是在鏡子前自己的美丑一覽無(wú)余，下面是本站小編為大家?guī)?lái)的銷(xiāo)售工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。
為人誠(chéng)懇，性格開(kāi)朗，自學(xué)能力強(qiáng)，心理素質(zhì)較好，為人樂(lè)觀，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能很快融入群體生活。說(shuō)到做到，絕不推卸責(zé)任;有自制力，做事始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢;肯學(xué)習(xí)，有問(wèn)題不逃避，愿意虛心向他們學(xué)習(xí);自信但不自負(fù)，不以自我為中心;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中。平時(shí)喜歡看書(shū)，學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，自費(fèi)參加銷(xiāo)售培訓(xùn)，提高自己的個(gè)人能力我堅(jiān)信:人生充滿著各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放棄的理由!
給我一個(gè)機(jī)會(huì)也是給貴公司一個(gè)更好發(fā)展的機(jī)會(huì)，相信我一定會(huì)給貴公司帶來(lái)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)與良好的品牌形象。
我是今年5月份到衛(wèi)浴公司工作的，我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)并不大多，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的我。融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)之后，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)自己的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無(wú)論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷(xiāo)售最忌諱的就是沒(méi)有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過(guò)表面看問(wèn)題的本質(zhì)，這就是為什么要多問(wèn)的原因。銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷(xiāo)售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬(wàn)要有自己的想法和理解，不能人云亦云。
銷(xiāo)售教會(huì)了我與經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無(wú)論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷(xiāo)售最忌諱的就是沒(méi)有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過(guò)表面看問(wèn)題的本質(zhì)，這就是為什么要多問(wèn)的原因。銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷(xiāo)售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬(wàn)要有自己的想法和理解，不能人云亦云。
銷(xiāo)售教會(huì)了我與人交流的基本理念，微笑待人，真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)恳晃豢腿耍瑸槲覀兊氖聵I(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過(guò)自己的不段努力，才有精彩的未來(lái)!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。
人交流的基本理念，微笑待人，真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)恳晃豢腿耍瑸槲覀兊氖聵I(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過(guò)自己的不段努力，才有精彩的未來(lái)!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。
本人接受過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)教育，具有較好的專(zhuān)業(yè)功底及文化素養(yǎng)，為人正直、誠(chéng)懇、誠(chéng)信度高;處事積極、果斷，有較強(qiáng)的心理素質(zhì)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的責(zé)任感;在工作中積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地，動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠高效率完成工作;勇于發(fā)揮自己才能，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;通過(guò)一年多在思八達(dá)集團(tuán)(國(guó)際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展等等，個(gè)人能力銷(xiāo)售能力等得到了很大程度的提高;聲音甜美;擅長(zhǎng)寫(xiě)作，在大學(xué)學(xué)校網(wǎng)站有過(guò)作品發(fā)表，愛(ài)好廣泛，愛(ài)好特長(zhǎng)于唱歌、交際、寫(xiě)作、書(shū)法等，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、跳舞，喜歡打羽毛、乒乓、籃球!
1.5年對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及2年的市場(chǎng)部門(mén)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(汽車(chē)零配件項(xiàng)目管理)。
2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.
3.強(qiáng)烈的成本意識(shí)加上一定的會(huì)計(jì)知識(shí)使得數(shù)據(jù)溝通方面有較明顯的優(yōu)勢(shì),所直接帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年銷(xiāo)售額達(dá)3000萬(wàn)美金。
4.擅長(zhǎng)價(jià)格等商務(wù)談判，談判過(guò)程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會(huì)議的發(fā)展方向。
5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執(zhí)行公司高層提出的決策及設(shè)定的目標(biāo)。
6.熟練的中英文聽(tīng),說(shuō),讀,寫(xiě)能力(email往來(lái)、電話會(huì)議及面對(duì)面的產(chǎn)品介紹及談判)。
7.有多次海內(nèi)外參展經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量管理體系自我評(píng)價(jià)篇十四
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門(mén)人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20__年9月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情景總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20__年8月31日午時(shí)公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車(chē)間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間：每一天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。
硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20__年9月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到必須效果，并且要堅(jiān)持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情景明顯好轉(zhuǎn)，此刻加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘模現(xiàn)象明顯減少。
6.9月份的質(zhì)量比8月份有了明顯的提高：
8月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。
8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
8月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘模現(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。
與8月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多。
雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，期望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
9月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車(chē)間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
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