年終總結表態(tài)發(fā)言(實用15篇)

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年終總結表態(tài)發(fā)言(實用15篇)
時間:2023-11-20 06:20:08     小編:影墨

總結是對所學知識、經(jīng)驗或事件的回顧和總結,有助于我們提高自己的認識和思考能力。寫作一個較為完美的總結需要我們突出重點,簡明扼要地概括出自己的成績和經(jīng)驗。小編為大家整理了一些總結范文,供大家參考和學習。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇一

新年鐘聲早已敲響,省、市公司也已部署戰(zhàn)略藍圖,對濱湖而言,就是把上級精神“落實、落實、再落實”。

首先,第一時間組織干部員工認真學習本次會議精神,深刻領會、準確把握各位領導講話的主要內(nèi)容。圍繞全年工作目標和工作主題,調(diào)動一切積極因素,夯實基礎,轉變方式,優(yōu)化結構,努力完成年度各項工作任務,實現(xiàn)司強員富。

其次,我們將直面同業(yè)競爭挑戰(zhàn)、隊伍落后挑戰(zhàn)、結構調(diào)整挑戰(zhàn)、合規(guī)經(jīng)營挑戰(zhàn),不等不靠、爭先排名、以人為本、加快發(fā)展。具體就是在2011年要著力“三個創(chuàng)新、三個突破”。

一,三個創(chuàng)新:

銷售創(chuàng)新:強化客戶資源的開發(fā)和利用。個險渠道充分重視和運用好“電話收展”的團隊經(jīng)營模式,并以此帶動個險隊伍、業(yè)務的發(fā)展以及其他團隊展業(yè)模式的創(chuàng)新。大力創(chuàng)新銷售渠道和銷售方式,培育新的增長點,轉變公司職能,由現(xiàn)行的具體跟蹤,忙著開說明會、陪訪等,轉變到建立制度、分配資源、強化教育等方面,激發(fā)業(yè)務員自主經(jīng)營客戶、團隊的意識,創(chuàng)新銷售,提升業(yè)績。銀保渠道要大力開展網(wǎng)點理財沙龍和渠道共建活動,深挖優(yōu)質(zhì)客戶資源。團險渠道可以根據(jù)不同客戶的不同需求對短險進行合理的組合,進行個性化的銷售,探索通過現(xiàn)有“兩鄉(xiāng)”網(wǎng)點優(yōu)勢組織以區(qū)拓方式進行常態(tài)化的組織營銷和增員模式。

服務創(chuàng)新:壽險業(yè)的發(fā)展,已由產(chǎn)品、價格競爭轉向?qū)I(yè)、服務競爭。我們要順應趨勢,轉變服務觀念、創(chuàng)新服務內(nèi)容、提升服務能力、贏得服務優(yōu)勢。要努力把各條線打造成一個綜合服務的整體,以客戶滿意為服務目標,使客戶從投保開始到保險責任終止,服務鏈條不脫節(jié)、不間斷,各項服務工作都做到優(yōu)質(zhì)高效。

機制創(chuàng)新:公司的規(guī)章制度,我們需要是執(zhí)行;公司的運行機制,我們需要有創(chuàng)新,沒有一流的運行機制,不可能調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不可能有一流的工作成績。一是決策機制創(chuàng)新。建立健全公司、條線、部門的辦公議事規(guī)則,領導與基層的掛鉤聯(lián)系規(guī)則,做到集體領導與個人分工相結合,會議研討和調(diào)查研究相結合。二是運行機制創(chuàng)新。理清各層級職責,不斷完善各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮業(yè)務單元如個險職場、銀郵、團險拓展部的運行效率和管理效率,形成合力。要精細化運作部門、單元的管理例會、晨會、夕會。要全面推廣個險標準化創(chuàng)建、周單元經(jīng)營、新人育成體系的寶貴經(jīng)驗。個險要繼續(xù)深入開展,團險要逐步學習借鑒,銀郵要快速扎實推進。三是用人機制創(chuàng)新。堅決按照“以價值量人才,憑實績用干部”的導向,加強對干部員工的教育訓練和自我學習的要求,引入競爭激勵淘汰機制,倡導競爭上崗,在競爭中鑒別取舍、能上能下,實現(xiàn)好中選優(yōu)、人崗相適的目的。四是分配機制創(chuàng)新。要從實際出發(fā),在上級政策引領之下,制定針對性強、激勵性高的年度績效考核辦法,多勞多得、少勞少得、不勞不得。鼓勵引進新人才和開拓新業(yè)務,鼓勵規(guī)模大和效益好的業(yè)務。

二,三個突破:

隊伍突破:我們要加強內(nèi)部培養(yǎng)和大膽起用力度,努力為優(yōu)秀人才營造脫穎而出的環(huán)境;要加強外部引進,制定優(yōu)秀人才加盟創(chuàng)業(yè)的特殊政策,占領市場競爭的人才高地;要以各條線基本法執(zhí)行為引領,提高高產(chǎn)能隊伍規(guī)模,淘汰低產(chǎn)能人員;要積極與上級公司聯(lián)系,對優(yōu)秀人才在勞動、人事和分配三項制度改革方面取得突破性進展。個險渠道全面推行“初級主管育成”體系,大力實施城區(qū)振興計劃,建立基本法經(jīng)營效果評估機制,深入開展基本法路演工作,增強主管自住經(jīng)營能力。銀保渠道著力加強主管隊伍和理財隊伍的建設,積極推廣客戶經(jīng)理制式培訓課程,努力提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能,以此來提升規(guī)模人力。團險積極推進銷售服務團隊的建設,探索新人育成機制,提升銷售隊伍專業(yè)化的銷售和服務能力。文化突破:我們要用制度管好人,用政策用活人,更要用文化激勵和凝聚人。2011年,我們要繼續(xù)發(fā)揚“拼搏、團結、務實、創(chuàng)新”的濱湖文化,更加著力于公司、團隊文化建設,弘揚職業(yè)精神,提升職業(yè)素養(yǎng),調(diào)動每一個人的積極性,發(fā)揮每一個人的潛能,把個人追求和公司目標有機結合;把個人行為與組織行為自覺對接,以人為本,員富司強。

關鍵指標突破:確保支公司在“錫惠濱”板塊中年度總保費第一,年度短險賠付率較去年下降5%,年度綜合考評排名進前三。個險新單期繳突破5000萬,年底有效人力較2010年四季度增長20%;團險短險增長20%;銀保期繳突破2000萬。

2011年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇爭一流的自覺追求,扎實苦干的工作作風,團結拼搏、改革創(chuàng)新,提升公司的競爭力,努力開創(chuàng)更好更快的新局面!

年終總結表態(tài)發(fā)言篇二

供應公司油庫由一個主油庫和五個加油站組成,是山西省消防重點保衛(wèi)單位,也是全公司的重大危險源之一,承擔著全公司所有設備燃油及潤滑油的供應服務,點多、面廣、安全責任重大。

在取得2008年上半年安全無事故的好成績下,我們油庫全體員工不驕不躁,始終以“安全是檢驗一切工作的標準”抓好安全工作,特別是在兩個奧運期間,為確保油庫安全,我們更是付出了很多心血和汗水,為圓滿完成全公司的奧運安保任務做出了突出貢獻。

在“百日安全”活動中,我們將總結和沿用奧運期間油庫安全工作的一些好的做法,繼續(xù)加大卸油、發(fā)油設備的更新改造力度,加強設備維護保養(yǎng)及員工培訓,使其更好地為油庫的安全工作服務。在供油量遠遠超出設備的運行負荷情況下,加強巡視保養(yǎng),在條件允許的情況下,建立一支專業(yè)的維護保養(yǎng)隊伍,以確保設備能正常高效運轉。

安太保礦坑南加油站和安家?guī)X礦坑加油站的搬遷將是今年四季度工作的重點,我們將全面貫徹物流中心領導的指示精神,安全有序、保質(zhì)保量地完成任務。油庫將始終堅持“安全第預防為主”的方針,不留安全死角,力求實現(xiàn)本質(zhì)型安全,力爭完成全年無任何設備及人身事故的奮斗目標,為物流中心的安全生產(chǎn)做出新的貢獻!

物流中心油庫。

2008-9-23。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇三

今天我們懷著無比喜悅的心情,迎接偉大的中國共產(chǎn)黨成立九十周年紀念日,在此我首先代表財政所支部全體黨員向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員和黨務工作者致以節(jié)日的問好,同時祝愿我們偉大的中國共產(chǎn)黨更加繁榮光大,成為一個為民謀福利,永遠是一個戰(zhàn)無不勝的偉大政黨。

中國共產(chǎn)黨從誕生到現(xiàn)在,已經(jīng)走過了九十個光輝的歷程,在這光輝的九十年里,中國人民在中國共產(chǎn)黨的正確領導下。x了壓在中國人民頭上的三座大山,建立了人民當家作主的新中國,從根本上改變了中華民族的曲辱命運,走上了民族復興的道路。在中國歷寫下了彪炳千秋的光輝詩篇,在老一輩黨的領導人的正確指引下,中國共產(chǎn)黨領導全國人民與時俱進,開拓進取,開創(chuàng)了亙古未有的宏偉大業(yè),帶領全國人民走上了幸福和諧的康莊大道。面對現(xiàn)實,黨的恩情頌不盡,黨的偉業(yè)講不完。歷史和現(xiàn)實證明,中國共產(chǎn)黨是富于創(chuàng)新精神,不斷開拓進取,與時俱進的黨。我們黨的一切宗旨都是為了全心全意為人民服務,“x”思想是我黨的精神精髓。我們黨是忠實實踐“x”,腳踏實地為人民群眾根本利益奮斗不息的黨,作為一名共產(chǎn)黨員我們感到無比光榮和自豪,我們決心為黨的神圣事業(yè)奮斗終生,奉獻青春!

我們今天歡聚在一起慶祝黨的華誕,我們感到無比高興,我們一定發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更好的牢記我們肩上所負的歷史重任,準確的把握奮斗的方向,在財政工作中發(fā)揚成績,再接再厲,高揚黨旗,發(fā)奮努力,爭取再創(chuàng)更大的輝煌,為黨旗爭光,為祖國添彩,用優(yōu)異的成績,為黨獻禮,力爭做一名黨的優(yōu)秀兒女。

最近,在黨的內(nèi)部大力倡導建立學習型政黨活動,我們每個黨員一定不負重托,不辱使命,切實搞好扎實的學習活動,以學習促工作,用工作催學習,切實增強憂患意識和緊迫感,責任感,進一步解放思想,認真干好事,創(chuàng)好業(yè),加快財政工作服務群眾的要求步伐,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做好自己應盡的職責,爭當建設小康社會的生力軍。

共產(chǎn)黨員要走在時代的前列,要走在群眾的前頭,要發(fā)揚敢為天下先的精神。我們要認真學習和深刻把握“x”重要思想的科學內(nèi)涵,進一步解放思想,加大創(chuàng)新力度,更新發(fā)展觀念。以百倍的努力,無私的奉獻,在平凡的工作崗位上作出自己應有的貢獻。

作為一名共產(chǎn)黨員,就要扎扎實實的埋頭苦干,為人民服務,始終以飽滿的熱情,高昂的斗志開展工作,保持與時俱進的精神狀態(tài),牢固樹立市場經(jīng)濟相適應的競爭意識,進一步強化機遇意識,效率意識,努力加強學習,提高服務水平和服務技能,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟的大發(fā)展,實現(xiàn)新突破。在工作中我們堅決認真履行服務乘諾,實行陽光財政,政務公開,爭取做到;"六不讓,十不準“力爭達到黨放心,人民滿意。

面對新的形勢,我們財政所全體黨員,一定不失眾望。繼續(xù)發(fā)揚不甘落后,迎難而上,奮發(fā)有為,敢為人先的精神,以大氣魄,大手筆干好各項財政工作。在全體職工隊伍中弘揚正氣,大樹“干大事,創(chuàng)大業(yè),爭一流”的氣魄和志向。在各自的崗位上勤奮學習,拼搏奉獻,以實際行動為黨的事業(yè)增光添彩,時刻做好先鋒模范帶頭作用,始終保持黨的先進性,以堅實的行動,模范的作為去影響和帶動群眾,確保黨的事業(yè)發(fā)揚光大。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇四

今年,我們公司的銷售任務還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺,道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺,推土機x臺、國機挖掘機x臺,jcb挖掘機x臺,總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊干部出身,只要手里有人有槍,子彈充足,沒有完不成的任務?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以,我對完成公司下達的2020年銷售任務充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達到銷售x臺以上,銷售額達到x萬,這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。

三是控制好市場風險。今年,我要把主要精力放在控制風險上。去年,因為是第一年銷售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風險,你們心里都沒有底的,也別打電話報給我,找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴要求,一抓分公司內(nèi)部培訓,二抓公司組織的培訓,三抓在具體工作中以銷售代訓,四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:

服務:為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導:指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責,那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是,我所做的任何。

決定。

站在小單位和個人的立場上可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話只有請大家諒解了!

年終總結表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

晚上好!

虎躍前程去,兔攜好運來,年度會議表態(tài)發(fā)言。又是一年一度的年終。

總結。

大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!

為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。

作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2020年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!

謝謝!

年終總結表態(tài)發(fā)言篇六

縱觀2020年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強,在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中,有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強,對分公司的風險控制還不到位。對此,我負主要責任。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇七

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%,是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?,我們就太渺小?今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是,上下團結一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務,去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團隊,有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會,捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊,有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年,有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板,我們就沒有目標,就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機,出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力,去取得你們應該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行,我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

年終總結表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的各位領導,各位同事:大家好!今天我有幸在半年工作會上做表態(tài)發(fā)言,與各位同事一起分享10年度上半年的工作成績,我感到非常的高興和光榮。上半年工作成績的取得,不但得益于我們財務處各位同事的支持與默契配合,更得益于財務處優(yōu)良的團隊氛圍和公司領導的深切關心。在這里,我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

過去的半年中,我堅持以“科學發(fā)展觀”為指導思想,將理論聯(lián)系實際,以崇尚科學為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領導交給自己的任務。并在工作中獲得了較好的成績。作為一名財務資產(chǎn)處的員工,我親眼目睹了我公司10年的巨大變化,尤其是聽了李處長報告之后,我備受鼓舞,展望下半年,我將做到以下幾點:

第一,加強自身的思想道德建設,樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。在下半年中,我將更加認真學習黨的理論,方針和各項規(guī)章制度,堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識,開拓自己的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,不斷充實自己,完善自己。充分用政治思想武裝自己、充實自己,指導自身各項工作的開展。

第二,積極學習,立足本崗,多向師傅學習,提高自身的業(yè)務水平,保持工作的積極性。具體要在工作中及時跟蹤國家稅收法規(guī)的最新變化,加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,同時加強和稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益.第三,做好同事團結.不講臟話,禮貌待人,班后做好同事之間的溝通工作,營造團結向上的生活和工作氛圍.第四,嚴格遵守單位的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,嚴格服從上級安排.一切從自己做起,從小事做起.第五,維護公司形象,宣傳企業(yè)榮譽.絕不允許任何人破壞公司的信箱和榮譽.2010年下半年,全公司上下在新廠即將建成投產(chǎn)的大背景下,公司上下團結一心,艱苦奮斗,“5+2、白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)。作為財務部的一名員工,首先,在干好本職工作的同時,盡快掌握更多的業(yè)務,用不斷提高自己的業(yè)務能力,并積極主動的配合各位師傅的各項工作,使我們財務工作能夠順利推進。其次,努力學習理論,不斷的更新自己的知識結構,用百倍的信心和勇氣,把各項工作做得更加出色,用自己綿薄之力來為新廠開工做出自己的貢獻。

最后,我祝在座的各位,工作順利,身體健康,和家幸福,謝謝.尊敬的各位領導及各位師傅、同事們:

在過去的半年工作中,在公司各級領導及財務處的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的各項方針、政策,較好的完成了本職工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將10年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、思想上,能夠認真學習、領會“科學發(fā)展觀”重要思想,與上級領導要求相一致,做到活學活用所學知識,解決實際工作中思想問題和業(yè)務問題,更好的服務于本職工作,成效明顯。充分用政治思想武裝自己、充實自己,指導自身各項工作的開展。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,并且積極參加公司的各種活動,在實際的工作中,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。二、學習上,能夠及時跟蹤國家稅收法規(guī)的最新變化,準確評估法規(guī)政策調(diào)整對公司稅收核算工作的影響,對實際業(yè)務作出相應的調(diào)整,增強公司稅收核算和稅務管理工作的合法性與合規(guī)性。

三、工作上,能夠團結同志,愛崗敬業(yè),遵守單位的規(guī)章制度,較好地推動本職工作的開展。

具體工作:

1、按時保質(zhì)完成每月納稅申報、稅費繳納等基礎工作。

2、完成了財政局發(fā)布的2009年度我公司稅收調(diào)查報表系統(tǒng)的錄入和上報工作。3、完成了sap和防偽稅控系統(tǒng)接口的調(diào)試安裝工作。

4、進一步規(guī)范慶化賓館會計核算,及時準確的報送慶化賓館財務報表。

5、進一步規(guī)范了增值稅核算。嚴格按照《增值稅暫行條例》的有關規(guī)定作進項稅抵扣,確保進項稅抵扣的準確;加強增值稅專用發(fā)票管理,督促相關崗位在銷售環(huán)節(jié)及時開具發(fā)票,杜絕了開票滯后現(xiàn)象。

6、積極落實消費稅減免優(yōu)惠政策。根據(jù)《石腦油免稅管理辦法》的相關規(guī)定,每月及時核對外銷的用于繼續(xù)加工的石腦油數(shù)量,建立外銷石腦油免稅記錄臺賬,確保公司石腦油免稅工作的順利進行。

7、順利完成了2009年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在新企業(yè)所得稅實施條例發(fā)布以后,通過自學和參加股份公司的相關培訓,學習新企業(yè)所得稅條例,按照新條例的要求和股份公司的相關規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)順利、準確地完成了所得稅年度匯算清繳工作,通過大量艱苦細致的工作,及時完成研發(fā)費用加計扣除和安全、環(huán)保設備抵免所得稅的資料收集,順利通過了當?shù)囟悇諜C關的審核。

8、規(guī)范其它稅費的核算。以09年稅收自查為指導,進一步規(guī)范了個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等稅種的核算。

半年來,自己的思想認識、業(yè)務能力上有了很大的提高,這些進步得益于各級領導的諄諄(zhun)教誨,得益于師傅們的熱情幫助,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意!但是,我也還存在一些問題,工作中吃苦精神不太強,政治學習努力不夠,業(yè)務水平有待進一步提高。

2010年下半年,全公司上下在新廠即將建成投產(chǎn)的大背景下,公司上下團結一心,艱苦奮斗,“5+2、白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)。作為財務部的一名員工,首先,在干好本職工作的同時,盡快掌握更多的業(yè)務,用不斷提高自己的業(yè)務能力,并積極主動的配合各位師傅的各項工作,使我們財務工作能夠順利推進。其次,努力學習理論,不斷的更新自己的知識結構,用百倍的信心和勇氣,把各項工作做得更加出色,用自己綿薄之力來為新廠開工做出自己的貢獻。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

按照會議安排,我謹代表全鎮(zhèn)駐村干部對今年工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。駐村工作是一項綜合煩雜的工作,需要我們很強的組織協(xié)調(diào)本事,既考驗我們的實力,又鍛煉我們的耐力,我們是黨和人民群眾的連接點,是政府和百姓溝通交接的橋梁,我們的工作直接關系到黨的惠民政策的落實情景,關系到千家萬戶村民的切身利益!為了高標準做好我們的各項工作,我們堅決做到:

一是強化學習觀念。始終把加強學習作為立身之本,堅持向社會學習,向群眾學習,在最基層最基礎的實踐中學習,加強學習政策、用足用好政策解決基層實際問題,破解生產(chǎn)生活中的難題。同時,注重學習新知識,積累新經(jīng)驗,增長新才干,在基層工作實踐中努力提高自身的綜合素質(zhì)。

二是認真履行職責。我們把今年的工作作為新的起點,充分運用已有的工作經(jīng)驗,盡己所能,集中精力和資源,想群眾之所想,急群眾之所急,深入開展雙聯(lián)活動,結合各村具體情景,著力開展技術培訓,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三是嚴肅工作紀律。我們將嚴格遵守各項規(guī)章制度和黨風廉政建設各項規(guī)定,自覺增強自律意識,進取開展批評與自我批評,保證一言一行能對單位負責,對所駐村負責,對自我負責。自覺理解鎮(zhèn)黨委的管理和廣大人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督,嚴格要求,決不放松,生活節(jié)儉,杜絕浪費,廉潔自律決不違規(guī),不斷推進作風轉變,充分展示我們駐村干部的良好形象。

尊敬的各位領導,同志們,在那里,我們莊重承諾:請組織放心,請領導放心,我們將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到201x年的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,以昂揚的斗志、務實的精神,扎實的作風向各位領導和群眾交一份滿意的答卷!

多謝大家!

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年終總結表態(tài)發(fā)言篇十

贛榆區(qū)紀委按照區(qū)委“”安排,在全委開展做“”合格黨員大討論,全體黨員積極參與、踴躍發(fā)言,取得了良好效果。

黨員圍繞“”主要內(nèi)容,自選議題,分別以“講政治、有信念”是否虛無縹緲、論工作中道德品行的重要性、講規(guī)矩是否阻礙改革創(chuàng)新、對實際工作中“多干多錯”思想與“講奉獻、有作為”進行分析等四個方面展開討論。

該區(qū)以四個黨支部為單位,開展支部討論會,分組討論,分級發(fā)言。每位黨員針對自身對“”的認識并結合議題內(nèi)容有深度、多角度地進行發(fā)言,會后支部推選委局領導代表、中層干部代表等在黨總支做“”合格黨員討論會上進行發(fā)言。

該區(qū)紀委還收集每位黨員的發(fā)言材料,匯編成冊,在委局各室相互傳閱。讓黨員之間相互學習,反思自我,落實“”學習教育意義,將“”作為全體紀檢干部開展工作的基礎標準。

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年終總結表態(tài)發(fā)言篇十一

1、在“數(shù)學思考、解決問題”方面的訓練不夠到位。

2、重結論、輕過程,重做題、輕方法的現(xiàn)象依然存在。學生看不懂圖意,弄不清題目要求,就說明了這一點。

3、良好的學習習慣還沒有完全養(yǎng)成。學生看錯運算符號、數(shù)字、文字以及書寫馬虎等造成的錯誤,說明在日常教學中教師關注學生非智力因素還不夠,這一點上要引起高度重視。

4、差距明顯存在,且有加大的趨勢。這樣的差異,不能說同教師的教學和生源(包括家庭教育)無關,所以全面提高教師素質(zhì)、提高課堂教學效率,促進均衡發(fā)展,仍需努力。

5、學生應用能力欠缺。抽樣分析表明,體現(xiàn)“手腦并用”兼有“做中學”功能的操作題得分率明顯地抵于計算,學生應用數(shù)學知識解決實際問題以及動手方面的能力比較欠缺。

二、對策。

1、營造和諧環(huán)境,引導學生主動學習。每個學生都有學習的潛能,只要不斷開發(fā)他們的潛能,人人都能成功。教學中,發(fā)揚教學民主,保護每一個學生的自尊心,尊重每一個學生獨特的、富有個性的見解,讓每一個學生都能主動參與到學習中來是非常重要的。

2、聯(lián)系生活實際,引導學生生動學習。數(shù)學知識來源于生活實際。在教學過程中,將生活實例引入課堂,將所學知識運用于實際問題的解決過程,讓學生在積極的動腦、動手、動口等全面探究中提出問題、分析問題、解決問題,既拓寬了知識的廣度,又培養(yǎng)了學生應用數(shù)學知識解決實際問題的能力。

3、突出思維訓練,培養(yǎng)良好思維品質(zhì)數(shù)學是思維的體操,思維訓練是數(shù)學教學的核心。教學中,教師要重視數(shù)學問題的設計,更要重視對學生思維深刻性、靈活性、敏捷性和獨創(chuàng)性品質(zhì)的培養(yǎng)。教學過程中,教師要大膽放手,要給學生提供足夠的思維素材,足夠的思維空間和時間,給學生以充分的信任,讓他們主動地暴露自己的思維過程,從而逐步培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。

4、重視非智力因素,指導學生養(yǎng)成良好學習習慣。

學生的數(shù)學學習與智力因素和非智力因素交互作用有關。教學應注意根據(jù)小學生的年齡特點和心理規(guī)律,結合教學內(nèi)容從小培養(yǎng)學生良好的學習習慣,訓練學生認真讀書、認真審題、認真作業(yè)、認真檢查、認真書寫,真正做到既教書又育人。

5、強化過程評價,引導學生在反思、激勵中成長。在平時的教育教學過程中“要關注學生情感與態(tài)度的形成和發(fā)展”,“要關注他們在學習過程中的變化和發(fā)展”。在今后的教育教學過程中,如何讓科學的、民主的過程性評價、綜合性評價成為激勵學生成長的動力,這有待于廣大教學同仁的共同努力。

6、深入開展防差轉差研究。差距是客觀的,怎樣縮小差距,力爭使每個學生都有所進步是教育工作者永恒的研究課題??s小學生數(shù)學學習中的差距,使每個學生在數(shù)學學習方面都得到進語文期中考試課堂教學分析。期中質(zhì)量檢測已經(jīng)結束,綜觀觀學校語文成績,結合我九月以來聽的校內(nèi)外大約40多節(jié)語文課情況,在此把目前語文課堂教學的一些問題,寫于此,以使我明鑒,也但愿能對看到此文的同行有警惕。

1,認為教學手段的新就是教學理念的新,認為教學手段的花哨就是教學效果的顯著。備教材和備學生環(huán)節(jié)不務實。

2,認為漫無邊際的拓展就是學生創(chuàng)新意識的引導。

3,強加性的教學預設和漠視教學生成。

4,教學者個人主觀認為:講誰也沒有聽過的知識就是“亮點”。

5,過于偏重分析課文的內(nèi)容而忽視學生語文素養(yǎng)的培養(yǎng)。表現(xiàn)為把課文內(nèi)容挖掘得特別深,分析得非常透,很精彩,很到位,到頭來,學生的語文素養(yǎng)沒什么提高。

6,照搬名家教案,不結合自己所教學生的實際,課堂走形式,圖花哨,不管自己的學生,卻過分關注聽課的老師。

7,把語文課上得過于程式化、形式化。尤其是“討論交流”環(huán)節(jié),簡直就是走形式。沒有解決教學中的實質(zhì)問題。

8,對學生最需要的語文素養(yǎng)問題,上課老師關注的比較少。最起碼的“字詞教學”“朗讀”,在個別老師看來簡直就是小兒科不屑一顧,只抓那些“分析理解”,認為課文割的支離破碎了就是在學課文。

9,年段目標吃的不透。沒有整體把握所教年段的語文課標具體要求。

10,責怪自己少,反思自己少;責難學生多,批評學生多。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的經(jīng)理、各位領導:

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,經(jīng)過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì),以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用進取去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,僅有創(chuàng)造才能出真知,僅有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,經(jīng)過光盤學,爭取每一天都在提高,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最終祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

年終總結表態(tài)發(fā)言篇十三

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神,深刻領會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求,在這里我向組織,向班子以及全體員工表態(tài):

一是認真履行自己的職責。在新的一年里,認真貫徹落實省、市局會議精神,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負領導對我的信任,不辜負班子和全體干部職工的希望,認真依照職責內(nèi)容,盡職盡責的當好一把手的助手,恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。

二是擺正自己的位置。堅持團結,積極支持和全力配合各班子成員的工作,積極配合和支持局長的工作,保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺,嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自覺維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,努力學習專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識,向書本學習、向大家學習、向?qū)嵺`學習,通過多角度的學習進一步提高自身素質(zhì),特別是學習本行業(yè)先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。

四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中,我堅決服從班子、局黨支部的決策決議,在思想上、政治上、行動上、作風上始終與班子保持高度的一致,大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責,對群眾負責,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

五是嚴于律己,務實清廉。堅持實事求是的工作作風,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴于律己,清正廉明,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自盛自警、自勵。

六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。

以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與全體職工一起,有決心在局黨支部的領導下,在各位領導的幫助關懷下,堅決完成好各項工作任務,團結奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇十四

20__年12月公司按照iso9001:20__版標準建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國bsi太平洋公司評審認證,表明公司質(zhì)量體系轉換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前,新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。

20__年9月,“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”,成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日,公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時,公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號,這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。

20__年10月25日,四川省質(zhì)量技術監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審,并予以通過。這樣,我公司不僅成功地進行了體系的轉版,并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位,也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位,同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。

雖然我公司已經(jīng)貫標多年,但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月,在分廠的精心組織下,安排了3個課時的培訓計劃,我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單,通過學習,讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關于質(zhì)量的正式國際標準、技術規(guī)范、技術報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱,是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會制定的。

3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習,使我受益匪淺,之前我老是覺得貫標是形式,但經(jīng)過培訓后,我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石,貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結束了,但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富,許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今,學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。

通過這次培訓,我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治,真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則,為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

學習完之后,對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況,雖然在貫標過程中我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃,一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。

對照質(zhì)量管理體系要求,我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足,有太多需要完善之處,通過這次培訓,我將嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行標準,做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。

年終總結表態(tài)發(fā)言篇十五

各位代表、各位領導:

承蒙各位代表的厚愛,選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此,我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!

此時此刻,我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我,十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地,與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務,與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。

同時,我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任,是代表的期盼,更是全鎮(zhèn)人民的重托,所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念,緊緊團結在鎮(zhèn)黨委周圍,虛心學習、團結同志,遵紀守法、腳踏實地,恪盡職守、勤勉工作,努力為人民群眾多辦實事、多做好事。

各位代表、各位領導,正所謂言談不如行動,在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾,我一定會用我的實際行動,來證明大家的選擇是正確的,請各位代表監(jiān)督和檢驗。

再次感謝各位代表、各位領導,祝大家身體健康、萬事如意,謝謝大家!

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