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征地拆遷工作總結篇一
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務。
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經開區(qū)段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
征地拆遷工作總結篇二
根據全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區(qū)委建設“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統(tǒng)一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎?，F(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結如下：
經過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區(qū)上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。
在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領導重視，機制順暢
征地拆遷作為洪塘建設的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實
征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區(qū)）干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區(qū)領導的充分肯定。
四、下步工作計劃
雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。
征地拆遷工作總結篇三
××征地拆遷工作在建設指揮部的統(tǒng)一領導下，××年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：
××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣?！痢辆€路從東往西穿越××市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大?！痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了××電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，通過暴力拆遷方式擴大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。
一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，強力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府?！痢梁偷胤秸嚓P人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，先行拘留，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了領先優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在2008年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。
征地拆遷工作總結篇四
（篇一）
一、**年工作總結
（一）集中力量，全力推進征地拆遷工作。一是有序推進征地項目實施。**年全區(qū)實施集體土地征地拆遷項目16宗，征地面積1321畝，拆遷房屋603棟，拆遷安置人口3015人 。二是強力推進項目掃尾騰地。全年實施掃尾項目23宗，完成倒房86棟、拆遷企業(yè)7家、遷墳1300埂、落實青苗補償1035畝、集體設施拆遷33處。
（二）創(chuàng)新模式，積極推進被征地農民安置進程。一是全面實施貨幣安置方式。全年辦理團購商品房安置申請11批次，安置被征地農民1740人，發(fā)放補貼資金億元。這一舉措獲得了省、市領導和有關部門的充分肯定和高度評價。在市委副書記、市長胡衡華作了“可組織研究借鑒推廣”批示后，省、市各級刊物專題登載和推介了我區(qū)安置創(chuàng)新模式。二是繼續(xù)實施統(tǒng)購商品房申購。共辦理匯一城統(tǒng)購商品房安置9批次，申購商品房133套。三是落實東驛竹園被征地農民安置回遷。完成了273畝、278畝、東業(yè)地產、合平路、合平小學等5個項目在東驛竹園的安置回遷工作，回遷群眾人，分配保障住房694套。
………此處隱藏部分文章內容………
（4）協(xié)調配合方面
因征地拆遷遺留問題多，事情復雜，加強了與林城鎮(zhèn)人民政府、村委會、林業(yè)、矛盾調處中心等部門的協(xié)調配合，發(fā)揮集中優(yōu)勢，及時化解矛盾糾紛。
征地拆遷工作總結篇五
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和精確調度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)（含鑫航機輪）項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園（含騖馬制藥）項目。于8月30日召開動員會，10月25日發(fā)布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務。
征地拆遷工作總結篇六
二o一二年一月六日
半年多來，在市委、市人民政府和市征地拆遷指揮部，以及xxx黨委政府和xxx的正確領導下，本人認真學習科學發(fā)展觀和有關征地拆遷文件，力爭破解“征地拆遷難”難題。自4月份以來，本人先后擔任征地組組員、遷墳小組長、常務指揮長、東環(huán)大道征地拆遷組長、總負責人。為破解征地拆遷難題使之有可操作性，本人結合工作實際和利用節(jié)假日研究總結出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)和提出建設“國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程”的建議，在組織本組征地、遷墳、拆遷工作實踐中運用該模式，均取得人均“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征和強遷案例，該模式現(xiàn)已在城北各組推廣。本人在工作中以身作則，任勞任怨，與組員們齊心奮戰(zhàn)并取得一定成效?，F(xiàn)將半年多來開展征地拆遷工作情況匯報如下：
一、政治理論與征地拆遷業(yè)務學習
深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，認真學習《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、有關征地拆遷文件。通過學習，不斷提高自身的征地拆遷業(yè)務、政治素質、理論水平，不斷提高黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，遵紀守法，依法辦事，能夠正確看待征地拆遷工作中所賦予的權力，清正廉潔，沒有濫用過職權謀求私利的現(xiàn)象。
二、工作成效
1、按時按量完成xxx和xxx征地工作。4月20日至年底，抽調到xxx城鎮(zhèn)化建設標兵工程小組，從事征地工作。在開展引水入城征地遷墳、xx征地遷墳項目中，本人先做組員，后做遷墳組組長，與12位隊友精誠合作，共量墳165座，遷走165座（含xx村墳主1座），完成率100.61%，人均遷墳12.69座。為xxx及引水入城xxx項目征地總計608畝，完成率100%，人均征地46.77畝，并配合有關部門全部完成土地清表工作。
2、耐心細致，用真情化解群眾劍拔弩張的危機，零沖突、零傷亡地處理好村民抱團抵制量地沖突和上訪隱患。8月12日市綜合執(zhí)法局首次對xx用地進行執(zhí)法，與xx村民發(fā)生肢體沖突，造成雙方均有人員受傷，其中執(zhí)法人員1重傷3輕傷。由此引起xx村民抱團抵制量地，并在村里群眾會上揚言村里誰帶頭量地就打誰，征地工作陷入僵局。為了不影響xx建設進度，自已獨自冒著個人安危深入到群眾中去，用真情化解矛盾，用創(chuàng)新工作方法，率先“破冰”行動，在發(fā)生沖突后的第3天撕開口子，做通了部分群眾的思想工作，先后發(fā)動近50多戶農戶到xx地塊量地，為第二次(8月24日)xxx用地綜合執(zhí)法實現(xiàn)零沖突零傷亡打下良好基礎。得到xxx和xxx領導的高度肯定。
3、服從組織安排，迎難而上。xx站前廣場儲備用地的征地工作，在原征地組與群眾陷入僵持的情況下，城北組重新組建新的征地組，本人受命為常務指揮長，帶領第五征地組，與3位組員齊心合力，總共量墳53座，已遷走42座，人均量墳13.25座、遷墳10.5座;征地510.6畝，人均征地127.65畝。
4、為加快推進市28公里內環(huán)路東環(huán)大道xxx征地拆遷安臵工作，本人擔任東環(huán)大道征地拆遷總負責人、xx第三征地拆遷安臵組長，與20位組員負責200戶征地拆遷安臵任務。按照“陽光、和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)方法，成立東環(huán)大道征地拆遷安臵工作組，下設綜合協(xié)調組及四個工作小組，每個工作小組由四個隊員組成，并設立小組長和副組長，主要負責相應生產隊征地拆遷戶的宣傳動員、調查摸底、人口核查、丈量登記等工作。經過召開拆遷安臵群眾動員會，建立一戶一檔，深入各家各戶做思想工作，在大家的共同努力下，我們東環(huán)大道征地拆遷安臵組于12月31日前在全市28公里內環(huán)路上率先完成200拆遷戶調查摸底、人口核查和丈量登記任務。
三、存在問題
1、在征地工作中，有些組對征地項目的意義、政策、過渡生活費，以及征地補償標準、補償比例等，宣傳口徑不太一致，引起群眾不滿，嚴重影響征地工作的進展。
2、農村信息比較閉塞，大部分村屯不通閉路電視網絡，農民使用的村村通衛(wèi)星電視不能接收我市、縣、鄉(xiāng)節(jié)目，不能及時了解當?shù)攸h委政府的“惠農”政策和相關信息，由于宣傳不到位，農民無法理解政策的實質內容，造成市轄新聞媒體的宣傳跟廣大農民嚴重脫節(jié)，在某種程度上市轄新聞媒體失去了作為黨委政府的重要喉舌作用。
3、群眾搶建違法建筑較多，建議加大宣傳和打擊違章建筑力度，避免一些群眾跟風違章建房。
4、兌現(xiàn)失地農民過渡生活補助費時間較長，群眾配合積極性不高。
四、工作體會與建議
成績的取得，離不開本組人員的精誠團結，大家能夠設身處地地替群眾著想，為群眾辦實事，耐心細致的做群眾工作；離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和xxx的堅強領導；更離不開市征地拆遷指揮部的英明決策。
可減少市領導人員征地拆遷的個人政治風險。
2、征地拆遷和清除違章建筑工作組實質上是從事宣傳工作。市里為了推進征地拆遷和拆除違章建筑工作，動用了大量的人力、財力，盡管工作取得了很大的成效，但仍達不到預期效果。征地拆遷不但效率低而且成本較高，征地拆遷工作隊實質上是從事政策宣傳工作，由于各人理解政策和對外宣傳口徑不一致，給群眾造成誤解，嚴重制約征地工作的開展。為了克服以上困難，提高服務“三農”的實效性和針對性，進一步推動社會主義新農村建設。我利用下鄉(xiāng)征地時間和節(jié)假日研究出“國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程”的項目，并組織科技人員完成了項目的前期、中期研發(fā)工作。若在xx建設該平臺，僅征地拆遷和宣傳違章建筑工作人員一項，就可減少近一半工作人員，節(jié)省大量的物力、財力，并能及時向特定區(qū)域和全市農村發(fā)布種養(yǎng)技術培訓，發(fā)布災害監(jiān)測預警信息，有效地減少和規(guī)避農民財產損失，增加農民經濟收入，切實保障農村居民的身體健康和生命安全，提高政府的辦事效率，提升政府形象（具體效果詳見《建設國內首個農村基層定向綜合服務平臺工程建議書》，另外，目前xxx想要該項目作為國內工作亮點，創(chuàng)國內工作品牌來實施）。項目的建設可實現(xiàn)：
四是實現(xiàn)一種“定向”的信息媒體傳播平臺手段，提高農村政務及科技等信息的有效受眾傳播水平。
3、為破解征地拆遷難題和有可操作性，在工作實際研究總結出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)，該模式在本組應用過程中雖都取得人均征地拆遷“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征、強遷案例，但由于很快收隊，目前僅在xx各組推廣，未能放到其它街道組放大、論證，特別是沒有在拆遷工作中后期論證，有待進一步完善。
推進。比如，辦理群眾過渡生活費和征地款補償，因信息資源不共亨，各科(股)室做重復工，忙了半天辦結不了十多戶，特別是涉及到多家審批，有的補償一個月到半年還兌現(xiàn)不了給群眾，農民怨聲很大，這時想再動員群眾配合征地拆遷難度將會更大。因此，建議投入些經費請微軟公司廣西軟件工程師，開發(fā)建成xxx市征地拆遷實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理決策層利用電腦或手機隨時隨地掌握所有工作動態(tài)，便于領導科學快捷決策。
5、建議xxx2012年實施城鎮(zhèn)建設標兵工程，既可培養(yǎng)鍛煉xxx干部，又可提高干部的工作積極性。
征地拆遷工作總結篇七
xx月xx日，林業(yè)局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，10天內圓滿完成了上級交辦的任務，現(xiàn)將工作總結如下：
在局動遷領導小組的統(tǒng)一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共間，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業(yè)局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發(fā)放，并坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。
（二）從實際出發(fā)，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。
沒有調查就沒有發(fā)言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到了基礎資料齊備，心中有數(shù)，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
1、通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。
2、規(guī)范拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業(yè)務能力和水平入手，以集中培訓和業(yè)余自學相結合的形式，印發(fā)了學習資料，對拆遷方面的法律法規(guī)及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數(shù)拆遷當事人的肯定。
在動遷過程中，我們發(fā)現(xiàn)，大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規(guī)和政策缺乏了解，把握還不深，工作不夠細致，為此建議多組織一些培訓，并要求動遷工作人員自學，努力提高動遷工作人員的業(yè)務水平，為促進拆遷工作提供良好的人力保證。
征地拆遷工作總結篇八
20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。
培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。
作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。
區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區(qū)農業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。
為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領導決議。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。
指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。
圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴大）會議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。
讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗！
征地拆遷工作總結篇九
從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下，時刻嚴格要求自己，一直以來,我努力結合公司的理念工作。在現(xiàn)今激烈的競爭中，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新形勢的需要。
現(xiàn)就我近階段工作做以下總結：
積極貫徹執(zhí)行領導的工作指示，全面加強學習，努力提高自身的業(yè)務素質水平，作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識的學習，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力。
工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎上，我積極配合領導及同事做好其他工作，具體如下：
1、根據當?shù)胤康禺a開發(fā)、建設情況，協(xié)助制定《新民居建設主流程圖》；
在根據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發(fā)工作分層次表示，使公司在的新民居建設工作生動的表現(xiàn)。
2、根據各項目進展情況，協(xié)助制定項目總體計劃；任何工作是在計劃的基礎上有序開展，房地產開發(fā)工作也是如此，為公司順利開展工作，經與領導、同事討論、協(xié)商，對已經完成和將要開展工作具體內容、時間等整合，采用表格形式將內容體現(xiàn)出來。
3、根據公司工作進展情況，參與制定每周工作計劃及總結；
5、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析，制定出基礎數(shù)據分析表；
6、配合本部門調取項目中村的基礎數(shù)據，根據政府提供的補償標準進行系統(tǒng)分析；
7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等，并拍照存檔；
8、到鎮(zhèn)調取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；
9、到村進行實地踏勘，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔；
10、參加公司成本測算模板的制定。
通過這段時間的工作及學習，我學到了很多，充實了自身業(yè)務能力，但在工作中還存在許多不足：
1、對房地產一級開發(fā)了解較少；
2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，許多知識還有待學習；
3、有些工作還不夠過細，工作的協(xié)調能力還有待提高；
4、團隊合作意識還有待加強；
在今后的工作中，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，我想我應該努力做到：加強學習、拓展知識面；努力學習房地產相關法律、法規(guī)及專業(yè)知識；加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學習；遵守公司內部章程，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得最大的工作成績。
根據工作進展情況，在結合之前工作的基礎上，下一步工作計劃如下：
1、努力完成本職工作，積極配合領導及同事，發(fā)揮團隊合作意識；
2、配合做好項目入戶前的準備工作，為入戶工作開展奠定基礎；
3、積極配合領導做好項目入戶數(shù)據的統(tǒng)計、分析，做到數(shù)據準確、分析清楚；
4、根據入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。
以上是我對近期工作的總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身業(yè)務培養(yǎng)，積極向同事學習，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
征地拆遷工作總結篇十
20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：
1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續(xù)推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶，騰空房屋3戶。
2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的?；A上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。
1、延續(xù)xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調產組合轉貨幣3戶。
1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側xx村臨時建筑20余戶，xx1戶。
2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。
1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。
2、半年度新增蔣家三產用地10畝。
1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。
2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設工作。
4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。
征地拆遷工作總結篇十一
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
征地拆遷工作總結篇十二
2018年已經過去，回顧全年的工作，在領導的正確帶領下，在同事們的大力配合中，本人較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)具體總結如下：
一、2018年工作完成情況
（一）思想素質方面
2018年，個人始終將學習作為自己的重點工作之一，通過學習不斷提升自我的綜合素養(yǎng)；一是積極參加單位組織的各項政治理論學習活動，認真學習黨的十八大，十八屆三、四、五、六中全會精神及黨在新時期的新理論、新政策，在學習的過程中，注重做好筆記，認真消化學習內容，通過學習切實提高了自我的思想素質、政治修養(yǎng)和大局意識；二是加強自我的業(yè)務理論學習。本人能夠認真參加單位組織的各項業(yè)務培訓活動，并利用自己的業(yè)余時間努力學習拆遷法律方面的知識，通過學習切實提高了自我的業(yè)務能力。
（二）業(yè)務工作方面
目前，本人的工作職責主要是農村征地拆遷、房屋補償人員安置等，具體而言：
一是認真學習好農村征地拆遷的相關法律法規(guī)。2018年，本人認真學習了農村征地拆遷的相關法律法規(guī)，通過學習，切實提高了自我的業(yè)務理論知識。
二是做好宣傳工作，獲得群眾的支持和理解。在日常工作中，我耐心細致的向被拆遷群眾做好相關的政策解釋工作，以通俗的語言，耐心細致的服務，征求群眾的理解和支持。
三是按照國家法律法規(guī)規(guī)定做好相關房屋補償、人員安置等。
四是認真做好領導交辦的其他工作任務。
（三）廉潔自律方面
在工作中，本人能夠嚴格遵守中央八項規(guī)定、黨章黨紀和國家法律法規(guī)，時時嚴格要求自己，切實做到清正廉潔。一是要求自己在工作中堅持原則、秉公辦事，不得出現(xiàn)違紀違規(guī)情況。二是嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉潔自律規(guī)定，堂堂正正做人，踏踏實實工作，清清白白做事，讓領導放心，讓服務對象滿意。全年個人無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
（四）作風建設方面
在日常工作和生活中，本人能夠嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，不遲道，不早退，尊敬領導，團結同事，友善待人，當同事遇到各種困難和問題時，能夠積極主動的去幫助，與同事們友善和諧，具有較好的團隊合作意識和能力。
二、存在的問題及下步打算
回顧2018，在單位領導的正確帶領下，本人較好的完成了各項本職工作，但也存在著一些不足之處，一是自我學習主動性不夠，二是工作的創(chuàng)新性不強，這些是我未來需要努力的地方。
2019年已經來臨，在新的一年里，本人將會在單位領導的正確帶領下，不斷加強政治理論學習力度，不斷提高自我的大局觀和責任觀，切實提升自我的綜合素養(yǎng)和內涵，立足本職崗位，認真做好拆遷工作，為我市的大發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
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