調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 19:18:20
調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-19 19:18:20     小編:BW筆俠

報(bào)告是一種對(duì)某一事件、問(wèn)題或者研究結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面材料。通過(guò)報(bào)告的形式,可以向他人介紹和交流某一主題的重要信息。報(bào)告的撰寫可以幫助我們更好地理解和解釋所觀察到的現(xiàn)象,同時(shí)也可以為他人提供有用的參考依據(jù)。因此,撰寫一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富的報(bào)告尤為重要。在寫作過(guò)程中,我們應(yīng)該遵循邏輯思維和結(jié)構(gòu)化的原則,使報(bào)告更具條理性。當(dāng)然,寫報(bào)告并不僅僅是學(xué)會(huì)套用模板和范文,更重要的是要基于實(shí)際情況和數(shù)據(jù),提出自己的觀點(diǎn)和建議。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇一

本文收集了-省農(nóng)村居民家庭人均純收入和食品、衣著、居住、家庭設(shè)備用品及服務(wù)、醫(yī)療保健、交通通訊、文教娛樂(lè)用品及服務(wù)、其他商品及服務(wù)共八項(xiàng)消費(fèi)支出數(shù)據(jù)。運(yùn)用擴(kuò)展線性支出系統(tǒng)模型(etendlinearependituresystem,eles)對(duì)省農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

從表1中的eles參數(shù)估計(jì)值及統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,各項(xiàng)消費(fèi)支出和人均純收入之間都存在較強(qiáng)的線性關(guān)系,eles模型的擬合效果較好。下面從基本需求、需求收入彈性和邊際消費(fèi)傾向方面對(duì)省農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

(一)基本消費(fèi)需求支出水平分析:

基本生活需求能充分滿足,但文化、教育、娛樂(lè)消費(fèi)不足。居民基本消費(fèi)需求支出是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平下,為保證勞動(dòng)力的正常再生產(chǎn),居民對(duì)商品和勞務(wù)所需要的基本消費(fèi)量的支付能力,它反映了居民最低消費(fèi)需求。

由表2得知,省農(nóng)村居民人均基本生活消費(fèi)需求支出總額為2040.62元,而人均實(shí)際消費(fèi)支出總額達(dá)到4020.87元,將近人均基本生活消費(fèi)需求的兩倍,由此可見(jiàn),省農(nóng)村居民的基本生活需求能夠得到充分滿足。進(jìn)一步觀察,盡管在總量上實(shí)際消費(fèi)總額大大高于基本需求總額,但文教娛樂(lè)這一項(xiàng)并沒(méi)有達(dá)到基本需求額,反映出省農(nóng)村居民的文化、教育、娛樂(lè)現(xiàn)狀亟待改善。

(二)邊際消費(fèi)傾向分析:

消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但消費(fèi)結(jié)構(gòu)層次偏低。邊際消費(fèi)傾向是消費(fèi)變動(dòng)額和收入變動(dòng)額之間的比率。它反映了居民對(duì)各類消費(fèi)的偏好及其新增購(gòu)買力的投向。

由表1得知,省農(nóng)村居民總邊際消費(fèi)傾向?yàn)?.70,說(shuō)明農(nóng)村居民新增收入中的70%用于生活消費(fèi)支出。顯示出省農(nóng)村居民儲(chǔ)蓄率較低,消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)。這對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的健康快速增長(zhǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。

各大類邊際消費(fèi)傾向系數(shù)中,排第一位是食品(0.3352),其次是居?。?.2051)。這說(shuō)明省農(nóng)村居民在收入有所增加的情況下,首先考慮的是增加食品的消費(fèi)量和提高食品的質(zhì)量,改善膳食結(jié)構(gòu)。緊接著便是考慮改善居住環(huán)境,這也反應(yīng)出省農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)層次偏低。

其他按順序排列分別為交通通信(0.0582)、醫(yī)療保?。?.0475)、家庭設(shè)備(0.0463)、衣著(0.0295)、其他(0.0119)、文教娛樂(lè)(-0.0306)。交通通信和醫(yī)療保健兩大類較高的邊際消費(fèi)傾向也說(shuō)明了:一方面,交通通訊技術(shù)的發(fā)展和普及已深入到農(nóng)村,農(nóng)民對(duì)出行以及加強(qiáng)與外界的聯(lián)系方面的要求提高;另一方面,農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)、保健意識(shí)增強(qiáng),越來(lái)越關(guān)注自身的身體健康。文教娛樂(lè)的邊際消費(fèi)傾向?yàn)樨?fù)數(shù),說(shuō)明隨著農(nóng)民收入的提高,文教娛樂(lè)的支出反而有所下降,反映出省農(nóng)村居民對(duì)文化、教育等精神消費(fèi)投入的忽視,全省整體精神文化層次較低。

(三)需求收入彈性分析:

居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費(fèi)潛力較大。需求的收入彈性是指在商品價(jià)格不變時(shí),需求量變動(dòng)率與收入變動(dòng)率的比率。它反映了食品等商品消費(fèi)支出對(duì)收入的敏感程度。

從整體上看,居住支出對(duì)收入的敏感性最高,為1.46。其次是家庭設(shè)備,為1.12。這說(shuō)明此兩類商品消費(fèi)支出的增長(zhǎng)速度快于收入的增長(zhǎng)速度。反映出省農(nóng)民非常關(guān)注和熱衷于改善家庭生活、居住條件。而食品、衣著、交通通訊、文化教育、醫(yī)療保健、其他類的需求收入彈性都小于1,說(shuō)明這幾類商品對(duì)收入變動(dòng)的反應(yīng)不敏感,缺乏彈性,省農(nóng)民對(duì)這些商品和服務(wù)的需求的增長(zhǎng)低于其收入的'增長(zhǎng)。

針對(duì)目前的消費(fèi)現(xiàn)狀,為合理引導(dǎo)省農(nóng)村居民消費(fèi),促進(jìn)其消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)提出如下幾項(xiàng)建議:

(一)穩(wěn)步提高省農(nóng)村居民收入。

影響農(nóng)民消費(fèi)需求的因素是收入,只有不斷擴(kuò)大農(nóng)民收入,才能提高農(nóng)民消費(fèi)需求,推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

(二)建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。

建立健全適合省農(nóng)村、農(nóng)民的社會(huì)保障體系,是穩(wěn)定農(nóng)民消費(fèi)預(yù)期,放開農(nóng)民消費(fèi)思路的重要基礎(chǔ)。

(三)大力推動(dòng)“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”。

針對(duì)全省農(nóng)村居民居住和家庭設(shè)備用品及服務(wù)消費(fèi)潛力較大的情況,全面推廣“建材下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”開拓農(nóng)村市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費(fèi)的建材、家電產(chǎn)品,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步提高文教娛樂(lè)服務(wù)質(zhì)量。

人們對(duì)文教娛樂(lè)的重視,體現(xiàn)出居民更高的文化品位和精神文化素養(yǎng),是科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)步和生活質(zhì)量改善的充分表現(xiàn)。提高文教娛樂(lè)服務(wù)的質(zhì)量,引導(dǎo)居民向更高的精神文化層次消費(fèi),對(duì)于全省消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。

(五)更新消費(fèi)觀念,提升消費(fèi)水平。

省農(nóng)村居民吃、穿、住三大基本類消費(fèi)占生活消費(fèi)支出的70.7%,即絕大多數(shù)農(nóng)民的消費(fèi)僅限于一般的生活支出。消費(fèi)層次和消費(fèi)觀念都比較落后。應(yīng)大力推廣農(nóng)村信貸政策,簡(jiǎn)化信貸手續(xù),提高農(nóng)民對(duì)信貸的認(rèn)識(shí),讓農(nóng)民能夠利用信貸享受新的消費(fèi)形式,充分挖掘農(nóng)村居民的消費(fèi)潛力。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇二

關(guān)于“加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收”情況的調(diào)研報(bào)告 近日,黟縣人大會(huì)組成專題調(diào)研組,深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村,西遞鎮(zhèn)葉村,美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)長(zhǎng)春村長(zhǎng)坑村民組等地,考察了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)旅結(jié)合的情況,同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農(nóng)林部門的技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,認(rèn)真分析“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收”的成效和存在問(wèn)題,提出了做好下步工作的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本情況

2.11萬(wàn)畝,有林地面積95萬(wàn)畝;生豬飼養(yǎng)量9.4萬(wàn)頭,家禽36.8萬(wàn)羽;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入28.01億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6499元,其中家庭經(jīng)營(yíng)性收入3135元,工資性收入2467元,各項(xiàng)惠農(nóng)政策轉(zhuǎn)移性收入438元。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我縣突出生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的理念,依托蠶桑,茶葉、木竹、果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖等特色資源優(yōu)勢(shì),建成了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地;以五溪山為中心的2800畝有機(jī)茶基地,以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地;以碧?hào)|、葉村為中心的千畝高效桑園基地;以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地;金家?guī)X、同川村的50000羽蛋雞基地,碧山村60000羽肉雞基地,柯村鄉(xiāng)皖南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。打造了一批各具特色的種養(yǎng)植專業(yè)示范村,西遞鎮(zhèn)葉村、美溪鄉(xiāng)黃姑村、宏潭鄉(xiāng)宏潭村及碧陽(yáng)鎮(zhèn)五里村榮獲省級(jí)特色專業(yè)示范村。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力有了明顯增強(qiáng);全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)19家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)2家,市級(jí)龍頭企業(yè)5家,營(yíng)銷收入達(dá)7.04億元;華盛集團(tuán)和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營(yíng)銷收入超億元。龍頭企業(yè)中從事繭絲綢業(yè)的3家,從事食品加工業(yè)的6家,從事糧食加工業(yè)的1家,從事竹木制品生產(chǎn)的9家。五溪山茶廠有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件,投資建立有機(jī)茶園2800畝、有機(jī)茶轉(zhuǎn)換茶園2000畝,開發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機(jī)茶省級(jí)知名品牌,茶農(nóng)鮮葉價(jià)格大幅提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、茶農(nóng)增收的雙贏效果等;這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動(dòng)了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)。

3、農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織化程度不斷提高。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產(chǎn)品等行業(yè),成立農(nóng)民專業(yè)合作組織76家,其中蠶桑類14家、茶葉類15家、木竹類20家、果蔬類4家、畜牧類9家、糧食加工類3家、其他類11家,入社農(nóng)戶約占全縣農(nóng)戶的12%。這些農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),種子、苗木、肥料的統(tǒng)一采購(gòu),農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、加工、銷售等方面提供服務(wù),解決了廣大農(nóng)民在單一經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中所面臨的實(shí)際困難,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,黟縣碧?hào)|漳溪蠶桑專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范合作社。

4、農(nóng)旅結(jié)合有了新突破,以休閑觀光農(nóng)業(yè)為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂(lè)”前景喜人。開發(fā)了木坑竹海、塔川秋色、西遞鴛鴦谷、美溪打鼓嶺、黃姑小桂林、柯村油菜花等一批以農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光休閑為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),涌現(xiàn)了“竹海人家”、“五里農(nóng)莊”、“秀里農(nóng)莊”等一批鄉(xiāng)村旅游“農(nóng)家樂(lè)”示范戶;宏村鎮(zhèn)星光村木坑組過(guò)半數(shù)農(nóng)戶利用本地的“竹?!辟Y源開辦“農(nóng)家樂(lè)”,從事住宿和餐飲等旅游服務(wù),戶均年收入達(dá)十萬(wàn)元以上。農(nóng)旅結(jié)合還帶動(dòng)了竹筍、茶葉、香榧等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷售,推動(dòng)了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承,廣大農(nóng)民在參與鄉(xiāng)村旅游服務(wù)中得到諸多實(shí)惠和效益。

5、“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn),為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)搭建了新的平臺(tái)。國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程就是將“有轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農(nóng)民,由政府財(cái)政補(bǔ)貼,在輸出地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓(xùn)”。近年來(lái),共開展農(nóng)村“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)132場(chǎng)次,培訓(xùn)新型農(nóng)民4635人;開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)30場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民工2438人;舉辦新春企業(yè)用工招聘會(huì)7場(chǎng)次,達(dá)成就業(yè)意向的1721人次;相關(guān)部門為農(nóng)民工在計(jì)生、戶籍等方面提供了便利快捷的服務(wù)。通過(guò)“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn),大多數(shù)農(nóng)民工都學(xué)到了一些專業(yè)技能和法律等相關(guān)知識(shí),為外出務(wù)工就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。2015年全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到12100人,其中到外省市縣務(wù)工的9380人,在本縣從事二三產(chǎn)業(yè)的2720人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入已經(jīng)成為農(nóng)民家庭收入的重要組成部分。

二、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難和不足

2、以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的旅游商品開發(fā)和農(nóng)家樂(lè)旅游服務(wù)管理滯后,與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調(diào)。

3、農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍人員缺乏,服務(wù)職能弱化,不能滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。

4、農(nóng)村勞動(dòng)力文化科技水平偏低,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。

三、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收的幾點(diǎn)建議

1、加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)品質(zhì)量提升,依托結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。要充分依托自身資源條件,不斷增加投資力度,按照區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養(yǎng)殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的大幅提升。鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有機(jī)認(rèn)證,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

2、加快旅游商品開發(fā),促進(jìn)農(nóng)旅深度結(jié)合,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促增收。借助“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”申報(bào)成功的契機(jī),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),積極扶持一批“農(nóng)家樂(lè)”旅游示范戶,規(guī)范旅游服務(wù)管理。充分利用我縣旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和豐富徽文化底蘊(yùn),加大旅游食品、紀(jì)念品等旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn),積極支持農(nóng)民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè),延長(zhǎng)旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌,豐富旅游文化內(nèi)涵,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的路徑,推動(dòng)黟縣旅游經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才帶動(dòng)效應(yīng),依靠科教興農(nóng)促增收。要高度重視農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍的建設(shè),整合現(xiàn)有人才資源,及時(shí)解決農(nóng)業(yè)科技人員短缺的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性,積極支持農(nóng)業(yè)科技人員開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐作用,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

4、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促增收。通過(guò)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施,幫助農(nóng)村勞動(dòng)力提高文化科技水平和就業(yè)技能。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)中的主陣地作用,要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的實(shí)際需求,有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,培養(yǎng)出一批有文化、懂技術(shù)、尚發(fā)展的新型農(nóng)民。充分發(fā)揮農(nóng)村高技術(shù)能人的示范引領(lǐng)作用,積極鼓勵(lì)外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富。

一、調(diào)查的立足點(diǎn)

當(dāng)前,黨中央立足全面建成小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,做出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,提出培養(yǎng)新型農(nóng)民,這就對(duì)農(nóng)民的文化水平以及農(nóng)村的文化建設(shè)提出了新的更高要求。當(dāng)然,文化、精神也必須建設(shè)在基本的經(jīng)濟(jì)狀況前提上,國(guó)家政策如今偏向于農(nóng)村的發(fā)展,也提出了新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性。對(duì)此,我對(duì)于慶城縣西川農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好較快的幾個(gè)村(莊)進(jìn)行了此方面的調(diào)查,希望我的調(diào)查可以給新農(nóng)村的發(fā)展起到一定的借鑒和參考作用。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是新的歷史時(shí)期的重大任務(wù)。要建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是關(guān)鍵。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力放在第一位。要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),持續(xù)增加農(nóng)民收入;要加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,提高農(nóng)業(yè)裝備水平,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;要加快調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。當(dāng)前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著一些問(wèn)題,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是其重要原因。加速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),必須進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。

業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)比較模糊??梢?jiàn),我國(guó)國(guó)情和農(nóng)民現(xiàn)有的文化素質(zhì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生嚴(yán)重制約。

為推進(jìn)各示范點(diǎn)(村莊)下一步新農(nóng)村建設(shè)工作開展,增強(qiáng)發(fā)展后勁,確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),現(xiàn)就加快各村莊整治示范點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力形成“一村一品”的特色經(jīng)濟(jì),簡(jiǎn)單談一談我個(gè)人的理解。

我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有其意義如下:

1、合理利用當(dāng)?shù)氐馁Y源;

2、促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展,合理布局;

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),能為勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì);

6、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),可以降低能耗物耗,減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

二、調(diào)查的樣本點(diǎn)

就此次調(diào)查的村主要分布在慶城縣北部鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖有不同但大的方向基本相同。

農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,加快了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。棚膜經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)唱響“新四季歌”。不論春夏秋冬,日光溫室生產(chǎn)的蔬菜,價(jià)格一路飆升走紅。通過(guò)推廣棚膜經(jīng)濟(jì),慶城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。玄馬賈橋村、卅鋪鎮(zhèn)二十鋪村是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜生產(chǎn)基地。鎮(zhèn)黨委采取黨員帶頭、能人帶動(dòng)的辦法,引導(dǎo)農(nóng)民種植反季節(jié)瓜菜,使農(nóng)民的收入有了較大幅度提高。

附表1 2012年日光溫室經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查表

注:畝產(chǎn)量中不包括特色保健菜、花卉、育苗。

關(guān)于新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查情況

附表2 2012年早春塑料大棚生產(chǎn)效益典型戶

單位:棟、畝、公斤、元

認(rèn)證。在這些加工企業(yè)的帶動(dòng)下,高樓、白馬鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶,進(jìn)行訂單生產(chǎn),形成了“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

調(diào)查三:小蓖麻變成大產(chǎn)業(yè)。去年,蓖麻新品種引進(jìn)示范項(xiàng)目由慶城縣科技局下達(dá),縣種子管理站負(fù)責(zé)實(shí)施,示范點(diǎn)設(shè)在馬嶺鎮(zhèn)、玄馬鄉(xiāng)。示范地主要以川、原地為主。示范共涉及7個(gè)行政村的部分自然村,分別是馬嶺鎮(zhèn)寺溝門、下午旗、廟臺(tái)子、、路溝門村、李家塬、琵琶寨等。涉及700多農(nóng)戶。示范種植面積2400畝,全部為全膜種植,品種有淄蓖5號(hào)、淄蓖8號(hào)和汾蓖10號(hào)。據(jù)田間測(cè)產(chǎn),示范平均畝產(chǎn)289.59公斤,總產(chǎn)量69.5萬(wàn)公斤。按照目前市場(chǎng)收購(gòu)7.3元/公斤計(jì)算,畝產(chǎn)值達(dá)到2114.01元,總產(chǎn)值507.4萬(wàn)元。種子、肥料、地膜、機(jī)耕費(fèi)等每畝投資400元,畝純收益達(dá)到1714.01元,全縣2400畝的種植戶總增加收益411.36萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

土地適當(dāng)集中,發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)大戶,積極退耕還林(草)等。

三、調(diào)查的核心點(diǎn)

但縱觀慶城改革開放以來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾次革命性的變化,不難發(fā)現(xiàn)在國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái),農(nóng)民已經(jīng)在政府的帶領(lǐng)下,利用科學(xué)的手段,發(fā)展適合本村的產(chǎn)業(yè),改變產(chǎn)業(yè)鏈,逐步告別了原來(lái)只解決溫飽的簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開始出現(xiàn)利用科技的力量追求最適合,高效率,高利用率,大面積的新產(chǎn)業(yè)(如:大棚蔬菜,特色農(nóng)業(yè),大面積養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)濟(jì)作物。),將以前只是簡(jiǎn)單的分戶植作變?yōu)橄到y(tǒng)的,有目的性,針對(duì)性的植作,節(jié)省了勞動(dòng)力,挺高了效率和經(jīng)濟(jì)收益,已逐步走出了困惑,探索出了適宜自己發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)路子。同時(shí),各級(jí)政府在經(jīng)濟(jì)上,技術(shù)上,政策上給予了大量幫助,也助推了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、跨越性的調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化已經(jīng)有了喜人的發(fā)展。但是這種發(fā)展的背后任然還存在諸多亟待研究和解決的問(wèn)題。應(yīng)該看到村民其實(shí)積極性并不是很高;村官中個(gè)別干部仍有著怠慢工作的情緒;外出打工者不關(guān)心本村的產(chǎn)業(yè)變化;新到基層大學(xué)生們雖有淵博的理論知識(shí),但實(shí)踐操作貧乏;留守的農(nóng)民大部分前怕狼后怕虎不敢有所作為,帶頭的村民人數(shù)少形成不了規(guī)模和氣候;老人們生活趨向于安逸對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整基本不關(guān)心。這些潛在問(wèn)題,有些已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),有的一直為解決。歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

食又種什么呢?只有3%的農(nóng)民認(rèn)為,種糧食可以致富,前提是要土地廣,資金雄,技術(shù)強(qiáng),形成一定規(guī)模種植。

二是農(nóng)民致富欲望減退了,小富即安,甚至不富也安思想較為嚴(yán)重,極不適應(yīng)時(shí)代要求。只有15%的農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)樹立了一定信心,還在一定程度上探索新領(lǐng)域、摸索新技術(shù)、收集新信息、尋找新項(xiàng)目,75%的農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特別是對(duì)種糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為無(wú)可奈何,總認(rèn)為不種糧油就沒(méi)有辦法,只有還是種起嗎?10%的農(nóng)民干脆不種,舉家外出務(wù)工,其中40%的農(nóng)民認(rèn)為:只要政策不變,現(xiàn)在這樣,種點(diǎn)耍耍糧食夠自己吃飯就行了。只有10%左右的農(nóng)民認(rèn)為:農(nóng)村、農(nóng)業(yè)還有搞頭,還想將自己的糧食多點(diǎn),存款多點(diǎn)。

三是農(nóng)民科技文化、思想素質(zhì)、勞動(dòng)意識(shí)與脫貧致富奔小康、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應(yīng)。

四是干部農(nóng)村工作方法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和農(nóng)村工作新情況、新形勢(shì)極度不適應(yīng)。調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn):一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)村干部整天忙于日雜事務(wù),思農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃、想農(nóng)村富裕措施、帶群眾走富裕路,促先進(jìn)幫后進(jìn)的點(diǎn)子不多,空間小。

五是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不像搞“形象工程”、“民心工程”哪樣熱心。

六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合規(guī)劃沒(méi)有緊密地結(jié)合起來(lái),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍表現(xiàn)為“就結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)”,沒(méi)有充分發(fā)揮本地資源、區(qū)位資源、人文資源優(yōu)勢(shì),沒(méi)有充分發(fā)揮前期農(nóng)業(yè)規(guī)劃、區(qū)劃研究成果。

七是宣傳力度不夠,產(chǎn)業(yè)政策未鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整本身需要一定的投資,需要全體農(nóng)民自覺(jué)參與,調(diào)查了解到,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的宣傳力度不夠,農(nóng)民群眾真正了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的不多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策的更不多,即是出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)政策也不具體,難于操作。

八是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、艱巨性、多因素性認(rèn)識(shí),特別是個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)注重當(dāng)前“政績(jī)”“數(shù)字政績(jī)”,對(duì)短期內(nèi)難于出成果的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作畏難情緒大,其具體表現(xiàn)為:要么是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深度不夠、廣度不及,被動(dòng)性調(diào)整。要么是盲目地跟從,憑一時(shí)熱情地干,沒(méi)有系統(tǒng)工程意識(shí)、長(zhǎng)期工程意識(shí),持久戰(zhàn)意識(shí),帶有嚴(yán)重的盲目性、跟從性。

九是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高。農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)內(nèi)由于政府重視、部門扶持、政策傾斜、科技含金量高些外,面上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科技含量都較低,主要受資金、信息、科技、市場(chǎng)等諸多因素的影響。

十是配套服務(wù)未跟上。相關(guān)的資金市場(chǎng)、人才市場(chǎng)勢(shì),技術(shù)市場(chǎng)、信息服務(wù)等尚未開發(fā),更談不上充分利用了。

四、調(diào)查的落腳點(diǎn)

它各業(yè)發(fā)展滯后,結(jié)構(gòu)不合理的矛盾十分突出,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。

實(shí)踐證明,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,不僅是解決當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢等困難的客觀要求,更是提高我國(guó)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益的有效途徑。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是現(xiàn)段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。要著眼于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大背景,統(tǒng)籌考慮整個(gè)農(nóng)村的種植業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

一要以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)品為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的原則、效益優(yōu)先的原則、農(nóng)民自愿的原則和因地制宜的原則,大力調(diào)減普通玉米的種植面積,擴(kuò)大非普通玉米的種植面積,積極發(fā)展制種玉米、專用玉米、優(yōu)質(zhì)大豆和蔬菜等適銷對(duì)路作物,突破性地發(fā)展飼料作物,建立糧、經(jīng)、飼三元種植結(jié)構(gòu)。要通過(guò)圍繞周邊具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或流通企業(yè),扶持和培育農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè),建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,通過(guò)“訂單”,搞好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)品銜接,走公司加農(nóng)戶的路子,進(jìn)一步搞好區(qū)域布局,努力形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)格局,促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要圍繞綠色食品作文章,優(yōu)化作物品質(zhì)結(jié)構(gòu)。

極性很高。因此,要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,確立主導(dǎo)產(chǎn)品,廣泛發(fā)動(dòng),積極引導(dǎo),大力扶持,充分發(fā)揮糧食優(yōu)勢(shì),盡快把畜牧業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民增收致富的大產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快品種改良步伐,優(yōu)化畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展精品畜牧業(yè)。要大力開拓市場(chǎng),積極培育發(fā)展中介組織,培育和壯大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,力口快畜產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),最大限度地避免畜產(chǎn)品價(jià)格的大起大落,保護(hù)農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的積極性。

三要以壯大搞強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)農(nóng)業(yè)完成數(shù)量擴(kuò)張之后,農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展取決于工業(yè),加工業(yè)上不去,糧食經(jīng)濟(jì)搞不活,畜牧業(yè)也難有大的發(fā)展,農(nóng)民增收和財(cái)政增強(qiáng)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。因此,必須把農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)搞上去,使大量的農(nóng)副產(chǎn)品徹底擺脫出賣原料的狀況,從根本上解決糧食效益低、畜牧業(yè)波動(dòng)大等深層次矛盾,促進(jìn)農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)升級(jí),加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要突出重點(diǎn),在較大區(qū)域范圍內(nèi),合理布局,確立支柱產(chǎn)業(yè),突出重點(diǎn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),加快骨干加工項(xiàng)目建設(shè),做到上一個(gè)項(xiàng)目,帶一個(gè)產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓。要打破區(qū)域和所有制界限,積極推進(jìn)資產(chǎn)重組,通過(guò)招商引資,發(fā)展多種形式的合資與合作,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要把農(nóng)副產(chǎn)品加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),實(shí)行工農(nóng)聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,形成以加工業(yè)拉動(dòng)農(nóng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

不大。要教育農(nóng)民轉(zhuǎn)變“唯糧是農(nóng)”的傳統(tǒng)觀念,積極發(fā)展畜牧業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)和二、三產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村非農(nóng)生產(chǎn)領(lǐng)域,拓寬增收渠道。要抓住國(guó)家對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)高度重視、實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需方針和積極財(cái)政政策的有利時(shí)機(jī),加大力度,加快步伐,積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,努力把小城鎮(zhèn)建設(shè)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的集中地,農(nóng)副產(chǎn)品的集散地。開辟二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,吸引更多的農(nóng)民到小城鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商,拉動(dòng)農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移。要有計(jì)劃地加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)本領(lǐng),為促進(jìn)分工分業(yè),盡快向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和管理,做好信息反饋,引導(dǎo)農(nóng)民有序地到域外務(wù)工經(jīng)商。

五要以發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和潛力很大的增長(zhǎng)點(diǎn)。要適應(yīng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)的調(diào)整,通過(guò)政策和扶持,鼓勵(lì)域外資本,利用農(nóng)村耕地、荒山、荒地、水面等,發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)戶,建立農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。引導(dǎo)個(gè)體工商戶加快資本周轉(zhuǎn),向私營(yíng)企業(yè)過(guò)渡。鼓勵(lì)有實(shí)力的私營(yíng)業(yè)主,通過(guò)收購(gòu)、兼并、承包、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等形式,參與國(guó)有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和企業(yè)組織制度創(chuàng)新,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主參與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和綜合市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè),為非公有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

總而言之,構(gòu)建和諧新農(nóng)村,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是根本,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)民增收的首要前提;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)增效的有效途徑。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇三

農(nóng)村最低生活保障制度是國(guó)家和社會(huì)為保障收入難以維持最基本生活的農(nóng)村貧困人口而建立的社會(huì)救濟(jì)制度。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占全國(guó)人口的80%左右,建立農(nóng)村困難群眾的低保制度,有著重要而深遠(yuǎn)的意義。

一、對(duì)川中某市低保的調(diào)查分析。

該市是四川西部成都平原一個(gè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的中等城市,從開始在全省率先開展農(nóng)村居民最低生活保障制度,目前6個(gè)縣市區(qū)先后建立和實(shí)施了該制度。到9月,農(nóng)村居民享受最低生活保障的戶數(shù)達(dá)2.66萬(wàn)戶,人數(shù)達(dá)5.48萬(wàn)人。從該市實(shí)施情況來(lái)看,目前存在的主要問(wèn)題:(1)城鄉(xiāng)“低?!睒?biāo)準(zhǔn)差距較大。農(nóng)村居民“低?!睒?biāo)準(zhǔn)僅為城市的40%,月均補(bǔ)差為城市的20%,城市居民低保標(biāo)準(zhǔn)最高線為年均1992元/人,低線標(biāo)準(zhǔn)為1560元/人,月均補(bǔ)差為59.25元/人。農(nóng)村居民低保標(biāo)準(zhǔn)一類為年人均800元,二類為年人均720元,三類為年人均600元,人平補(bǔ)差月最高為20.33元/人,月最低僅10.10元/人,全市農(nóng)村“低?!比司卵a(bǔ)差僅有10.98元。這點(diǎn)錢只能買少量生活必須品,解決群眾困難的作用十分有限,現(xiàn)行低保政策與實(shí)行農(nóng)村低保的初衷距離存在不小差距。(2)農(nóng)村居民低保標(biāo)準(zhǔn)低。,該市314.3萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口中,實(shí)際收入水平低于國(guó)家扶貧辦核定的年人均純收入627元特困戶標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶1135戶,農(nóng)村居民68136人。按目前該市農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),全市70.58%的低保戶,人口享受的低保標(biāo)準(zhǔn)低于年人均純收入627元的絕對(duì)貧困標(biāo)準(zhǔn),僅按627元標(biāo)準(zhǔn),已保戶數(shù)僅占應(yīng)保數(shù)的83.38%,而應(yīng)保數(shù)僅占該保人數(shù)的79.41%.(3)農(nóng)村低保資金投入不足。農(nóng)村低保尚處于地方試點(diǎn)階段,中央和省財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度很小,根據(jù)對(duì)該市的調(diào)查報(bào)告得知,該市、縣(市、區(qū))財(cái)政安排的農(nóng)村低保資金投入僅700余萬(wàn)元,占財(cái)政支出的比例較低。近年來(lái)稅收體制調(diào)整后,縣市區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)慢于支出增長(zhǎng),嚴(yán)重制約了對(duì)農(nóng)村低保資金投入的增長(zhǎng),使農(nóng)村低保仍然處于低標(biāo)準(zhǔn)的水平。一些丘陵縣債務(wù)沉重、工商稅收不足,農(nóng)業(yè)稅免征后,財(cái)政更加困難,對(duì)低保投入就更難確保長(zhǎng)期落實(shí)到位。(4)農(nóng)村最低生活保障對(duì)象確定難。雖然該市制定了《農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》,但在實(shí)際操作中仍存在以下問(wèn)題:一是對(duì)低收入家庭的房產(chǎn)、儲(chǔ)蓄、有價(jià)證券、隱性收入等難以合理核定;二是有勞動(dòng)能力的保障對(duì)象的隱性收入核算難;三是農(nóng)戶外出務(wù)工收入或臨時(shí)性收入計(jì)算難;四是確定農(nóng)戶具有法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)關(guān)系且在一起共同生活的全體人員收入難;五是因危房基本改建導(dǎo)致生活困難的人員是否列入保障對(duì)象不明確。

上述的個(gè)案,也是全國(guó)普遍存在的問(wèn)題。從目前全國(guó)大多數(shù)實(shí)施的來(lái)看,還存在幾個(gè)突出的問(wèn)題:(1)農(nóng)村低保覆蓋的面太小。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20我國(guó)有2610萬(wàn)農(nóng)村人口年人均收入不足668元,生活在絕對(duì)貧困線以下,還有4977萬(wàn)農(nóng)村人口年人均收入不足924元,屬于相對(duì)貧困。[1]目前已有581.3萬(wàn)農(nóng)村居民享受最低生活保障,約占農(nóng)業(yè)人口0.6%,與全國(guó)實(shí)際特貧人口3000萬(wàn)人相比,差距仍然很大。[2](2)農(nóng)村基層負(fù)擔(dān)重。中央財(cái)政在農(nóng)村最低生活保障上投入少,各地實(shí)際采取的都是地方財(cái)政和鄉(xiāng)村集體共同負(fù)擔(dān)的辦法,具體分擔(dān)比例視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況而定,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)條件好則分擔(dān)比例大一些,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)比較差的則由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)大頭,基層的負(fù)擔(dān)重。因此,需要在深入調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,更加系統(tǒng)科學(xué)地構(gòu)建我國(guó)農(nóng)村居民最低生活保障制度體系。

二、建立和完善農(nóng)村居民最低生活保障制度。

建立農(nóng)村最低生活保障制度,是消除城鄉(xiāng)差別、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,是貫徹“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”重要思想的根本體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民國(guó)民待遇和社會(huì)公平的基本要求。讓人高興的是年農(nóng)村家庭得到最低生活保障的多達(dá)228.7萬(wàn)戶,比上年同期增長(zhǎng)39.4%;[3]截止月,全國(guó)有15個(gè)省,多個(gè)縣市建立了農(nóng)村最低生活保障制度,[2]但是,還需要不斷對(duì)這一制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

1、合理界定低保對(duì)象。享受最低生活保障待遇的,只能是那些生活水平低于或等于國(guó)家公布的最低生活水平的人群,一般是以家庭人均年收入指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定低保對(duì)象。具體來(lái)講:(1)家庭成員均無(wú)勞動(dòng)能力或基本喪失勞動(dòng)能力的無(wú)勞戶,如沒(méi)有依靠、沒(méi)有生活來(lái)源的老年人、殘疾人、未成年人等;(2)因?yàn)?zāi)、因病及殘疾致貧的家庭;(3)由突發(fā)性自然災(zāi)害造成生活一時(shí)困難或因農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善而面臨困境的農(nóng)村居民;(4)有一定的收入來(lái)源,但是生活水平低于或等于國(guó)家規(guī)定的最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村居民。農(nóng)村低保對(duì)象界定標(biāo)準(zhǔn)上確有一定困難,如收入難以貨幣化、收入的不穩(wěn)定性等因素,因此在界定時(shí),農(nóng)村最低生活保障對(duì)象要以通過(guò)最大努力,仍達(dá)不到最低生活保障線為衡量標(biāo)準(zhǔn),在較為全面調(diào)查了解掌握貧困家庭的成員結(jié)構(gòu)、收入狀況、生活費(fèi)列出、致貧原因等情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)的確定,分類別、分情況制定出屬于保障對(duì)象的條件與范圍,防止“搭便車”的行為。2、科學(xué)確定低保標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮最低保障制度應(yīng)有的功能,重要的在于要科學(xué)制定最低生活標(biāo)準(zhǔn)。世界各國(guó)大都以恩格爾定律為依據(jù)制定各自的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。在確定時(shí)要考慮以下幾方面:(1)力爭(zhēng)低標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋,既發(fā)揮效益,實(shí)現(xiàn)滿足困難群眾最基本的生活需要這一低保制度功能,又體現(xiàn)社會(huì)公平與公正。(2)根據(jù)地域和發(fā)展的不平衡,允許存在層次性和差別性。(3)對(duì)于一些情況特殊的低保對(duì)象,如孤寡老人和孤兒以及單親家庭可以考慮適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)10~20%.(4)優(yōu)撫對(duì)象的生活困難不應(yīng)該在低保制度中解決,而應(yīng)該參照低保制度的保障方式重新設(shè)計(jì)國(guó)家補(bǔ)助制度,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立較為完善的低保資金保障和籌措制度。資金的.保障與籌措是建立低保制度的核心問(wèn)題。鑒于此,應(yīng)及時(shí)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大中央財(cái)政投入力度,完善財(cái)政撥款制度,將低保資金列入中央和地方各級(jí)財(cái)政的預(yù)、決算,做到“年度預(yù)算、定期撥付、年終決算、結(jié)余流轉(zhuǎn)”。根據(jù)實(shí)際情況相對(duì)明確中央和省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)財(cái)政和村集體分擔(dān)的比例,并以社會(huì)捐贈(zèng)和社會(huì)互助等作補(bǔ)充。一般中央財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)50%,特別困難的地方中央的負(fù)擔(dān)比例還可以再提高,余下的部分,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)條件差的省與地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)負(fù)擔(dān),負(fù)擔(dān)比例可為2∶4∶4;鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)條件一般的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)負(fù)擔(dān)比例各為三分之一或3∶3∶4.并且各級(jí)政府應(yīng)建立低保專門帳戶,專賬要按已定好的分?jǐn)偙壤龊檬杖胭~,中央、省、市、區(qū)(縣)各多少。同時(shí),建議將個(gè)人所得稅作為支持最低生活保障制度的主要財(cái)源。在發(fā)達(dá)國(guó)家,個(gè)人所得稅約占整個(gè)財(cái)政收入的30%左右,而主要用于社會(huì)保障的公共支出約占財(cái)政支出的20~30%.另外還可適當(dāng)開展社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng),充分發(fā)揮民間慈善團(tuán)體的作用。

4、完善低保管理體制。建立政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)、民政部門歸口管理、相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的管理模式。對(duì)基層管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要加強(qiáng)建設(shè),要將工作重心下移,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),現(xiàn)在基層單位專項(xiàng)負(fù)責(zé)的人很少或沒(méi)有,不利于工作的開展。在管理上堅(jiān)持屬地管理原則,以戶口所在地作為低保救助管理的基本單元,不論貧困人員住在何地,都要納人戶口所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。同時(shí)加強(qiáng)檢查和督促,確保低保金及時(shí)足額發(fā)放。

5、實(shí)施相應(yīng)的配套改革。建立低保制度是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)有相應(yīng)的改革措施與之配套。(1)完善政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)最低生活保障的法制化、規(guī)范化管理。(2)制定與之配套的優(yōu)惠政策。如對(duì)已享受低保救濟(jì)但生活仍較困難的村民,可對(duì)其子女教育費(fèi)用等實(shí)行減免政策;對(duì)有勞動(dòng)能力的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者實(shí)行減免稅金等優(yōu)惠政策。(3)積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和組織農(nóng)村勞務(wù)輸出,努力增加農(nóng)民收入,從根本上消除農(nóng)村居民的貧困問(wèn)題。(4)營(yíng)造良好的氛圍環(huán)境。政府應(yīng)高度重視,管理部門要加強(qiáng)同財(cái)政、勞動(dòng)保障、工商、稅務(wù)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通與協(xié)調(diào),探索實(shí)行醫(yī)療救助和教育救助等辦法與措施,做好低保工作;社會(huì)各界要用理解和愛(ài)心,積極認(rèn)同和參與,鼓勵(lì)社會(huì)組織和個(gè)人為農(nóng)村低保提供捐贈(zèng)和資助,真正形成部門齊抓共管、社會(huì)互助互濟(jì)的良好社會(huì)氛圍。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇四

1、區(qū)域介紹。

城市介紹、地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽(yù)(配圖)。

2、區(qū)域交通及基礎(chǔ)設(shè)施狀況(配圖)。

(1)公路、鐵路、水路、港口和機(jī)場(chǎng)。

(2)能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災(zāi)等設(shè)施。

3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。

(1)國(guó)家和地方政府發(fā)展政策。

(2)城市空間結(jié)構(gòu)和城市發(fā)展方向(配圖)。

二、項(xiàng)目選址區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

(1)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)。

(2)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)查表(大區(qū)域內(nèi)城市之間比較分析)。

(3)國(guó)企、外企和民企(數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展方向)。

(4)當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力分析。

2、項(xiàng)目有關(guān)行業(yè)分析。

三、項(xiàng)目概況分析。

1、項(xiàng)目可行性分析。

政府整體規(guī)劃、項(xiàng)目整體規(guī)劃、開發(fā)思路(配圖)。

3、項(xiàng)目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。

4、項(xiàng)目選址分析。

選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配圖)。

5、項(xiàng)目的評(píng)估及效益分析。

投資額、投資面積、投資條件、地價(jià)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析。

四、投資建議。

1、能否投資及在什么條件下可以投資。

2、投資談判建議---談判應(yīng)遵循什么原則,如何談判。

3、投資中應(yīng)注意的問(wèn)題。

備注:首頁(yè)封面、第二頁(yè)目錄。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇五

當(dāng)今社會(huì)城市化發(fā)展成為主旋律,城市規(guī)模以前所未有的速度擴(kuò)大。城市的運(yùn)轉(zhuǎn)在很大程度是完全依賴不可再生能源的消耗,煤炭、天然氣、水等能源的日益減少支持著我們城市生活中的方方面面。城市生活大多以生活辦公中的能源消耗為主而辦公能源消耗占主要部分,辦公室節(jié)能成為節(jié)約能源的一大戰(zhàn)場(chǎng)。

一、現(xiàn)在的辦公室場(chǎng)所不但建筑面積宏大而且中央空調(diào)、裝飾燈具成為必備設(shè)備。一到晚上或是重大節(jié)假日,燈火通明煞是好看,殊不知需要耗費(fèi)多少電能?我認(rèn)為要在辦公樓或著說(shuō)辦公室中做到節(jié)能應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

1、各級(jí)政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的法律文件或政策支持,對(duì)辦公場(chǎng)所的內(nèi)裝外裝飾用燈具和空調(diào)及耗電設(shè)備的大小作出明確規(guī)定,并對(duì)超標(biāo)配備的給予罰款或其他處罰。對(duì)于執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的辦公場(chǎng)所給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、提倡辦公場(chǎng)所的建筑材料必須用節(jié)能環(huán)保材料,對(duì)于用節(jié)能環(huán)保材料的給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或稅收方面的減免。

3、可以探索對(duì)整個(gè)辦公樓或商場(chǎng)等大型樓群實(shí)行用電總量控制,以月或季度為單位計(jì)算總量。

4、延伸到其他行業(yè)也是這樣例如企業(yè)也要在政策和法。

律層面作出明確規(guī)定,對(duì)采用新技術(shù)環(huán)保技術(shù)和節(jié)能技術(shù)的企業(yè)給予法律政策上的支持?,F(xiàn)在環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)行的以獎(jiǎng)代補(bǔ)等政策就非常好,建議將這一政策擴(kuò)大行業(yè)支持。使之成為覆蓋全行業(yè)的鼓勵(lì)使用情節(jié)能源和節(jié)能技術(shù)的好辦法。

二、水資源缺乏正成為困擾人們的一大難題,現(xiàn)在辦公場(chǎng)所或大型商貿(mào)水資源浪費(fèi)現(xiàn)象也很嚴(yán)重。現(xiàn)在對(duì)這一現(xiàn)象的治理從各方面都缺乏相應(yīng)的措施。

1、我認(rèn)為對(duì)這種公共場(chǎng)所應(yīng)該實(shí)行水量的總量控制,每月或每季度不能超過(guò)多少立方。

2、對(duì)公共場(chǎng)所實(shí)行差額水價(jià),征收比居民要高的水價(jià)。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇六

東城鎮(zhèn)位于望城區(qū)北端,南鄰銅官窯,北抵湘陰,西臨湘水,全鎮(zhèn)呈半丘陵區(qū)半垸區(qū)(蘇蓼垸)分布,是八百里洞庭的邊緣區(qū),總面積56平方公里,距市區(qū)只有22公里,現(xiàn)轄7個(gè)村、1個(gè)社區(qū)居委會(huì),5593戶,總?cè)丝?9624人,農(nóng)民人均純收入11360元,有水田1490公頃,旱土260公頃,林地1551公頃,水面面積1733.33公頃。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞東城鎮(zhèn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),努力提升東城農(nóng)業(yè)整體水平,致力于建設(shè)“高效、生態(tài)、服務(wù)性”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20__年,全鎮(zhèn)完成水稻種植面積近42000畝,優(yōu)質(zhì)稻34000畝,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖4800畝。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1.農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)緊緊圍繞政府工作思路中的“四基地”(精品糧油基地、名特水產(chǎn)基地、花卉苗木基地、無(wú)公害蔬菜基地)建設(shè),突出高檔優(yōu)質(zhì)稻、名特水產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)百里水產(chǎn)走廊建設(shè),致力于打造農(nóng)業(yè)休閑品牌,通過(guò)大力實(shí)施辦企業(yè)、建基地、樹品牌、帶農(nóng)戶的戰(zhàn)略,引進(jìn)了東城生態(tài)農(nóng)業(yè)、高家莊特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠辰科技及澤偉農(nóng)家樂(lè)為典型的規(guī)?;?jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè),家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社紛紛涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止20__年底,共有家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)55個(gè),其中50畝以下的只有一個(gè),家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)耕地總面積1.3萬(wàn)畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積31%,全年家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總收入為1952萬(wàn)元,共吸納勞動(dòng)力總數(shù)206人。截止目前,我鎮(zhèn)已有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社24家,農(nóng)業(yè)公司4家,帶動(dòng)農(nóng)戶20__余戶。

2.生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌不斷彰顯。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)注重農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)打造東城“花園式村莊、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地”,發(fā)展了以“生態(tài)稻、生態(tài)油、生態(tài)椒”為特色的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),培育出了享譽(yù)三湘的東城生態(tài)椒等省內(nèi)知名品牌,走出了一條產(chǎn)品質(zhì)量與品牌包裝相結(jié)合的成功之路。做活“稻”字文章,著力建立蘇蓼垸的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,與金霞米業(yè)等糧食企業(yè)結(jié)盟,建立了自己的品牌,燈文大米進(jìn)入省農(nóng)博會(huì)。做活“山”字文章,與中南林業(yè)科技大學(xué)基地共建萬(wàn)畝油茶基地,并成功引進(jìn)雪峰山油茶,雪峰山油茶嫁接新技術(shù)獲林業(yè)部科技司認(rèn)證。做活“水”字文章,突出特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培育了黃龍河、夾河、鐵爐湖等幾個(gè)特色鮮明、品種多樣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如今,東成生態(tài)、金豐科技、湘立農(nóng)業(yè)、群英蔬菜、隆平糧社等一批代表性的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)品牌成了東城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新亮點(diǎn)。

3.科技支農(nóng)成效顯著。我鎮(zhèn)通過(guò)積極開展科普示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮科技服務(wù)平臺(tái)功能,配合區(qū)農(nóng)業(yè)局、科技局開展了一系列科技支農(nóng)活動(dòng),讓農(nóng)民在助農(nóng)專家和企業(yè)的指導(dǎo)下,發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),走上了增收致富的快車道。東城生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司在鎮(zhèn)農(nóng)技站的幫助下,利用科技助農(nóng)直通車專家講座和“科技下鄉(xiāng)、服務(wù)企業(yè)”活動(dòng),引進(jìn)了“無(wú)公害早熟辣椒”栽培技術(shù),并采用了“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益有了較大提高。20__年,我鎮(zhèn)早熟辣椒栽培達(dá)1000多畝,僅通過(guò)農(nóng)戶掌握早熟辣椒栽培一項(xiàng)技術(shù),全年解決相關(guān)勞動(dòng)力就業(yè)1000余人,栽培示范戶每畝增收達(dá)4000元,戶增收達(dá)2萬(wàn)元。

二、存在的困難和問(wèn)題。

1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的投入總量雖然有所增加,但由于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、財(cái)力有限,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入與農(nóng)民對(duì)政府的期望以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的還有一定差距。尤其在水利設(shè)施方面,東城糧漁主產(chǎn)區(qū)為湘江環(huán)繞,常年面臨洪澇災(zāi)害,水利基礎(chǔ)設(shè)施和物資技術(shù)儲(chǔ)備的不完善,增大了擴(kuò)大投入增加生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),制約了現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),全鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)還也欠完善,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,拉大了與主流消費(fèi)人群的距離感,不利于現(xiàn)代鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)的推廣與發(fā)展。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)莊和農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)情況顯示,1000畝以上規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社分別只有1家,500畝以下占絕大多數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織利益連接關(guān)系不夠緊密,尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,農(nóng)業(yè)規(guī)?;詮氖路N、養(yǎng)殖業(yè)等初級(jí)原料生產(chǎn)為主,農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)不具規(guī)模,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收方面,各家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入大多在10—50萬(wàn)元之間,整體效益不高。

3.龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。一是組織程度高、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好的骨干企業(yè)還為數(shù)不多,全鎮(zhèn)1000畝以上的產(chǎn)業(yè)基地只有1個(gè),除“雪峰山油茶”“東城生態(tài)椒”等少部分規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社)形成了品牌外,絕大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段,知名度不高,輻射力不夠;二是生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、轉(zhuǎn)化力強(qiáng)、附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大、帶動(dòng)力不強(qiáng),全鎮(zhèn)的隆平高科種糧專業(yè)合作社參與農(nóng)戶僅200戶左右,還沒(méi)有真正起到龍頭帶動(dòng)作用。

4.農(nóng)民綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,存在思維誤區(qū)。東城屬長(zhǎng)沙市區(qū)近郊,全鎮(zhèn)青壯年勞動(dòng)力大多在長(zhǎng)沙市區(qū)經(jīng)商打工,留守在家的多為老人、婦女和兒童,對(duì)于發(fā)展規(guī)模化農(nóng)業(yè)存在著勞力、管理及科技因素的制約,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重欠缺。加上受傳統(tǒng)思維誤區(qū)的影響,群眾普遍存在重進(jìn)場(chǎng)務(wù)工、輕在鄉(xiāng)農(nóng)耕的思想,個(gè)別農(nóng)戶甚至直接將土地拋荒,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會(huì)氛圍和思想環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

三、主要措施及建議意見(jiàn)。

1.建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)制。突出農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和首要地位,對(duì)各規(guī)?;?jīng)營(yíng)家庭農(nóng)莊和合作社在政策扶持、財(cái)政支持上予以傾斜,建立健全政府管理服務(wù)機(jī)制。一是改善行政管理職能,增強(qiáng)服務(wù)功能,加強(qiáng)行政公共服務(wù),積極倡導(dǎo)“一線工作法”,努力提高辦事效率和服務(wù)水平。二是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)與服務(wù),著力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)體系建設(shè),逐步完善農(nóng)產(chǎn)品物流配套系統(tǒng)。三是推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與服務(wù),著力建成上下貫通、左右相連、渠道廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范信息傳遞制度,確保有質(zhì)量的信息能準(zhǔn)確、快速傳遞,盡快在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及流通中發(fā)揮作用。

2.優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)好四個(gè)基地,即油茶基地、蔬菜基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,重點(diǎn)推進(jìn)“三品”的開發(fā),一類是以魚、蟹、蝦等為主的特色產(chǎn)品,重點(diǎn)抓好蘇蓼垸中各村發(fā)展此項(xiàng)產(chǎn)業(yè),使高家莊等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地的輻射作用不斷加強(qiáng),爭(zhēng)取健康養(yǎng)殖達(dá)到5000畝以上。二類是以有機(jī)無(wú)公害蔬菜為主的綠色產(chǎn)品,把東城生態(tài)椒、東城紅薯粉、淺池蓮藕等品牌打出去,爭(zhēng)創(chuàng)特色產(chǎn)品注冊(cè)品牌3個(gè)以上,1個(gè)以上省級(jí)品牌。三是以優(yōu)質(zhì)稻米、良種油茶、有機(jī)蔬菜為主的高附加值產(chǎn)品,力爭(zhēng)成為全省一個(gè)知名度較高的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,創(chuàng)建一個(gè)規(guī)模較大的良種油茶種苗基地,建成無(wú)公害蔬菜基地4000畝。

3.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。利用望城國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺(tái),積極與湖南農(nóng)大、中南林科大等高等院校開展對(duì)口技術(shù)合作,建立建強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,例如對(duì)東城生態(tài)椒除進(jìn)行鮮椒出售、整椒包裝外,同時(shí)制作辣椒紅素、辣味素、辣子油、以及辣椒營(yíng)養(yǎng)粉等深層次產(chǎn)品。重點(diǎn)扶持雪峰山油茶基地,加大油茶種苗研究、開發(fā)及生產(chǎn)力度,爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)建成一個(gè)500畝左右的油茶種苗基地,一個(gè)10000畝的油茶種植基地,建設(shè)好一個(gè)油茶加工廠,形成毛油提煉、茶殼、茶粕綜合利用的油茶深加工體系。

4.鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),積極爭(zhēng)取財(cái)政資金扶持和社會(huì)資金投入,提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平。推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,通過(guò)“技術(shù)上重點(diǎn)扶持、政策上重點(diǎn)傾斜、人才上重點(diǎn)照顧”等優(yōu)惠措施,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),增加農(nóng)業(yè)收入,提高農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、集約化水平。

5.加快發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游。充分利用我鎮(zhèn)“山”、“水”資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)好蘇蓼垸的“五縱十二橫”水利景觀建設(shè),加大對(duì)黃龍河、鐵爐湖、夾河的開發(fā)力度,逐步實(shí)施以“廣種樹、多栽花、不露黃”為主要內(nèi)容的“百千萬(wàn)綠色愿景工程”(綠化百條鄉(xiāng)村公路、千里河港堤岸、萬(wàn)戶農(nóng)家庭院),加大宣傳推介力度,精心打造省會(huì)長(zhǎng)沙旅游度假的新亮點(diǎn),將東城打造為“人在林中、房在綠中”的河?xùn)|綠色明珠。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇七

為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告,涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。

周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。

全鎮(zhèn)轄24個(gè)行政村,含61個(gè)自然村;東西長(zhǎng)8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬(wàn)余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。

周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國(guó)前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。

建國(guó)后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機(jī)勃勃的好勢(shì)頭。

隨著改革的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實(shí)中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。

糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗(yàn)并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長(zhǎng)。

林業(yè)方面,切實(shí)履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹造林活動(dòng),拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。

畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個(gè)大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(zhǎng)毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。

副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運(yùn)輸、收購(gòu)、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計(jì)。但副業(yè)項(xiàng)目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。

(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴(kuò)建和建立多個(gè)石材加工廠,總雇用職工200余人。

煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時(shí)投資28萬(wàn)元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。

而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬(wàn),20xx年10月建成并完成機(jī)器設(shè)備的安裝繼而開工投產(chǎn)。

另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。

(三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯打工經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對(duì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識(shí)和能力,進(jìn)而增加他們的收入。

同時(shí),鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。

據(jù)20xx年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過(guò)去的一年里,全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實(shí)惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補(bǔ)125218.68元,綜合直補(bǔ)495885.67元,直補(bǔ)資金1667799.98元,農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼13萬(wàn)余元。

《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長(zhǎng)10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。

《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢(shì)明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。

《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個(gè),全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。

《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹總量達(dá)25萬(wàn)株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。

《5》勞務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動(dòng)力5098人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。

《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個(gè),年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬(wàn)元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件,產(chǎn)品銷到洛陽(yáng)、開封;馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬(wàn)元。

《7》社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

周莊鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對(duì)于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢(shì)必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個(gè)良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍,他們始終對(duì)時(shí)局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)定不移地走在前列,做到不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實(shí)際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿也在于廣大群眾對(duì)政府工作的配合,主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。

當(dāng)然還有一些很突出的問(wèn)題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對(duì)狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時(shí)廣大群眾有某些意識(shí)上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內(nèi)就能完成的。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗(yàn)是一種手段,而總結(jié)一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機(jī)遇。這次調(diào)整無(wú)疑會(huì)面對(duì)矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問(wèn)題。

因此就需要我們?cè)谑聦?shí)就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路。新思路我自然是沒(méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認(rèn)真看過(guò)別人的思路,還是很認(rèn)同的:

跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問(wèn)題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問(wèn)題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng)造條件加快我國(guó)農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。

把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)需求到什么時(shí)候都必須立足國(guó)內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。

宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

實(shí)施中突出重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運(yùn)加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯。同時(shí),也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點(diǎn)的農(nóng)村城市化和國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。

總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇;我們唯有抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無(wú)他擇。要抓好農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè),有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展重點(diǎn),著力抓好市場(chǎng)建設(shè),搞活產(chǎn)品流通,最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇八

推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在突出重要位置,使農(nóng)產(chǎn)品供給和農(nóng)業(yè)的供給更有利于資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),更有利于提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力。近期,我們選取榆樹、蛟河、伊通、輝南、前郭、洮南等縣(市)就農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查研究,召開了省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省水利廳、省林業(yè)廳、省農(nóng)委、省畜牧局、省農(nóng)科院等部門參加的座談會(huì),全面了解全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。現(xiàn)報(bào)告如下:

近年來(lái),我省農(nóng)業(yè)發(fā)展取得顯著成就,糧食連年豐收,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。但是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)性矛盾日漸突出,在一定程度上制約了農(nóng)民收入增長(zhǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)從種植業(yè)結(jié)構(gòu)看,糧經(jīng)飼比例不協(xié)調(diào)。

多年來(lái),在承擔(dān)保障國(guó)家糧食安全重任背景下,全省形成了以玉米、水稻為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。20xx年,糧食播種面積占農(nóng)作物總播種面積比重達(dá)到89.06%,而園藝特產(chǎn)播種面積占農(nóng)作物總播種面積比重不到xx%,飼料作物種植占比更小。糧食作物內(nèi)部,在政策和價(jià)格引導(dǎo)下,種植玉米的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng),熱門思想?yún)R報(bào)由此產(chǎn)生一系列擴(kuò)大玉米種植面積的行為,大豆等低產(chǎn)、比較效益低的農(nóng)作物面積逐漸萎縮,一些地方水稻種植面積逐年下降,林地濕地被擠占。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全省有80多萬(wàn)公頃林地被改變用途。20xx年,我省玉米播種面積占糧食播種面積比重達(dá)到73.9%,比1985年增長(zhǎng)了22.7個(gè)百分點(diǎn)。20xx年,玉米播種面積5900萬(wàn)畝,比20xx年增加355.1萬(wàn)畝。

(二)從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)林牧漁發(fā)展失衡。

1985年以來(lái),全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行過(guò)多次調(diào)整,從表2看,每次調(diào)整種植業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重都有所下降,林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)增長(zhǎng)幅度都有較大上升。1985年-,種植業(yè)比重下降了18.6個(gè)百分點(diǎn);-20xx年,種植業(yè)比重下降了xx個(gè)百分點(diǎn);20xx年以來(lái)開始回升。說(shuō)明我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有較大的調(diào)整空間。

1.畜牧業(yè)相對(duì)滯后,種養(yǎng)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性不足。從各國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展看,畜牧業(yè)的發(fā)展速度一般快于種植業(yè),畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重愈來(lái)愈大,發(fā)達(dá)國(guó)家畜牧業(yè)產(chǎn)值一般超過(guò)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%,有的國(guó)家甚至達(dá)到90%。雖然我省重視畜牧業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)值比重逐年上升(由1985年的21.1%上升到20xx年的43.3%),但是其發(fā)展態(tài)勢(shì)與我們農(nóng)業(yè)大省的資源優(yōu)勢(shì)并不匹配。20xx年工作總結(jié),我省豬牛羊禽肉總產(chǎn)量256.7萬(wàn)噸,比遼寧省少xx5.9萬(wàn)噸,其中豬肉、羊肉、禽肉分別比遼寧省少99.9萬(wàn)噸、4.4萬(wàn)噸和64.7萬(wàn)噸。雖然,豬肉占全省肉類總產(chǎn)量比重最大,但是還未能達(dá)到全國(guó)平均水平,低xx.4個(gè)百分點(diǎn);牛肉產(chǎn)量較小,羊肉產(chǎn)量既低于遼寧省,也低于全國(guó)平均水平3.3個(gè)百分點(diǎn)。此外,我省牛奶產(chǎn)量只有49.3萬(wàn)噸,而內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江分別是788萬(wàn)噸、xx1.2萬(wàn)噸、556.6萬(wàn)噸。我省山羊絨產(chǎn)量只有xx8.3噸,而內(nèi)蒙古、遼寧分別為8283噸和xx62.6噸。

2.林業(yè)特色資源發(fā)展勢(shì)頭良好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和總量較小。我省是全國(guó)六大林區(qū)之一,森林資源豐富,但是林業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的3.8%。全省適合開展特色資源種植養(yǎng)殖的森林面積有6000萬(wàn)畝以上,目前只開發(fā)利用xx00萬(wàn)畝左右,不足1/5。長(zhǎng)白山林區(qū)內(nèi)共有植物種類3890多種,動(dòng)物420多種,微生物資源更為豐富,但目前開發(fā)利用的還不足20%。

3.漁業(yè)仍然是相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè),還有很大的開發(fā)潛力。我省擁有豐富的淡水資源,可養(yǎng)魚水面500多萬(wàn)畝,河湖連通工程實(shí)施后,還可新增近200萬(wàn)畝,另有近400萬(wàn)畝稻田可供漁業(yè)利用。雖然近年來(lái)漁業(yè)發(fā)展速度較快,產(chǎn)值有所上升,但是漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的1.5%,仍是相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè),還有很大的開發(fā)潛力。目前多數(shù)水面屬粗放養(yǎng)殖,平均單產(chǎn)水平40公斤,不足全國(guó)平均水平的1/5。

(三)從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,二三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。

1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)長(zhǎng)期承壓運(yùn)行,對(duì)農(nóng)業(yè)帶動(dòng)能力有待提升。雖然經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具備了一定的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和繼續(xù)保持較快發(fā)展的基礎(chǔ)條件,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站但是進(jìn)一步加快發(fā)展仍然面臨不少問(wèn)題,一是結(jié)構(gòu)不合理,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)副食品加工業(yè)比重大,食品制造業(yè)、酒、飲料和精制茶制造業(yè)和煙草制品業(yè)比重較小,比重分別為76%、9.5%、xx.5%和3%(全國(guó)為58.3%、17.78%、xx.0%、8.92%)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,主要產(chǎn)品以淀粉、鮮食玉米、稻谷、雜糧、鮮蛋、冷鮮肉、食用菌、人參等初加工居多,產(chǎn)品初加工比例高達(dá)76%,轉(zhuǎn)化增值較高的僅占24%,低于全國(guó)18個(gè)百分點(diǎn)。出口轉(zhuǎn)化能力更弱,出口交貨值占2%,低于全國(guó)2.3個(gè)百分點(diǎn)。氨基酸、淀粉、酒精等行業(yè)生產(chǎn)能力出現(xiàn)全國(guó)性過(guò)剩,近一半產(chǎn)能放空。二是園區(qū)特色不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈銜接不足。集中區(qū)內(nèi)的企業(yè)還只是數(shù)量上的簡(jiǎn)單匯合,空間上的地理聚集,沒(méi)有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)間協(xié)作能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈短,區(qū)域間產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象普遍。三是創(chuàng)新能力不強(qiáng),知名品牌不多。企業(yè)科研開發(fā)投入有限,高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)占有率的終端精深加工產(chǎn)品少,新產(chǎn)品開發(fā)緩慢。加之,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)普遍面臨原料品質(zhì)一致性差、專用原料供應(yīng)難以保障等問(wèn)題,我省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的知名品牌少,更缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

2.農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展遲緩,范文參考網(wǎng)為農(nóng)服務(wù)能力和吸納農(nóng)村勞動(dòng)力能力不足。我省是農(nóng)業(yè)大省,但農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)比重卻很低。20xx年,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.9%,美國(guó)達(dá)到xx%。美國(guó)農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)人口比重2%,為農(nóng)業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)人口占全國(guó)人口比重高達(dá)17%~20%,一個(gè)農(nóng)民身邊平均圍繞著八九個(gè)人為他服務(wù)。相對(duì)而言,我省專業(yè)化、社會(huì)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)缺失,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由細(xì)碎化、粗放化和經(jīng)驗(yàn)化向規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,不利于農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、增效益。

(四)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇了資源環(huán)境透支,農(nóng)民增收難度加大。

近年來(lái)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在促進(jìn)我省糧食產(chǎn)量不斷增加、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)方面發(fā)揮了重要作用,但是,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的積聚,也帶來(lái)了一系列問(wèn)題。

1.耕地和水資源過(guò)度消耗。玉米作物的'連續(xù)種植,導(dǎo)致土壤耕層變淺,有機(jī)質(zhì)下降,養(yǎng)分失衡。目前我省黑土腐殖質(zhì)層厚度由50-60年代的平均60-70厘米,下降到現(xiàn)在的平均20-30厘米,土壤有機(jī)質(zhì)含量從最初的4%-6%降低到目前的2%-3%。化肥和農(nóng)藥的過(guò)量使用,范文內(nèi)容地圖不僅導(dǎo)致重金屬和有機(jī)物的持久污染,也使增產(chǎn)的邊際效應(yīng)開始下降。1978年我們生產(chǎn)一噸糧食平均施用化肥72.9公斤,現(xiàn)在我們生產(chǎn)一噸糧食平均施用化肥xx5公斤,是1978年的1.7倍。我省西部有些縣(市)為解決糧食生產(chǎn)的灌溉問(wèn)題大量開采地下水,地下水開采深度已超過(guò)80米以下,甚至達(dá)到200米,而80米以下地下水是不可補(bǔ)給水,長(zhǎng)期過(guò)度開采必然造成水資源的生態(tài)災(zāi)難。

2.農(nóng)民增收難度加大。我省農(nóng)民收入主要來(lái)源于家庭經(jīng)營(yíng)性收入,20xx年我省家庭經(jīng)營(yíng)性收入占比69.07%,比全國(guó)平均水平(40.4%)高出28.67個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)性收入又主要來(lái)源于種植業(yè),種植業(yè)收入又以糧食收入為主。從至20xx年農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)看,直接來(lái)自于糧食等種植業(yè)的收入平均占到總收入的56.7%以上,對(duì)農(nóng)民增收的平均貢獻(xiàn)率高達(dá)47.7%。正是這種收入來(lái)源的單一性,使得我們?cè)谌司厥侨珖?guó)2倍的情況下,農(nóng)民人均純收入水平僅處于全國(guó)中等偏上水平。20xx年,元,按玉米產(chǎn)量560億斤計(jì)算,全省農(nóng)民減收67.2億元,農(nóng)民人均減收540.3元。從發(fā)展趨勢(shì)看,20xx年玉米臨儲(chǔ)價(jià)繼續(xù)下調(diào)的可能性很大,農(nóng)民依靠種植業(yè)尤其是玉米增收的空間十分有限。

(一)市場(chǎng)供需瓶頸。

1.市場(chǎng)效益制約。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要取決于農(nóng)民的意愿,而農(nóng)民的意愿主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的效益。當(dāng)前,國(guó)家主要通過(guò)降低玉米臨儲(chǔ)價(jià)格緩解臨儲(chǔ)壓力,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)減籽粒玉米面積。但是,從調(diào)研情況看,農(nóng)民對(duì)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的主觀意愿并不強(qiáng)烈,更多是在觀望等待20xx年玉米臨儲(chǔ)價(jià)格的出臺(tái),心得體會(huì)希望國(guó)家在種地前能夠明確,農(nóng)民好按其預(yù)測(cè)收益,決定種植何種作物。目前,大多數(shù)農(nóng)民心里都有一本賬,在目前臨儲(chǔ)價(jià)格不變的情況下,種植玉米仍比種植其他作物有較好的比較效益。在我省中部玉米主產(chǎn)區(qū),1元/斤的玉米臨儲(chǔ)價(jià),對(duì)土地流轉(zhuǎn)戶來(lái)說(shuō),正常年景下仍可每公頃獲得凈利潤(rùn)4000元左右,即便減產(chǎn)2成,仍可達(dá)到盈虧平衡。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨著玉米臨儲(chǔ)價(jià)格的下降,土地流轉(zhuǎn)租金價(jià)格也在相應(yīng)地減少,對(duì)轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶而言,降低的是租金收入,對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶而言,相應(yīng)地減少收入空間有限,仍然在可以承受的范圍內(nèi)。農(nóng)民種植玉米具有技術(shù)成熟、農(nóng)機(jī)具配套完備、操作簡(jiǎn)單、省時(shí)省工的特點(diǎn),已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)模式。一些農(nóng)戶、規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶和農(nóng)業(yè)合作社,基本購(gòu)置了整套的玉米機(jī)械化作業(yè)農(nóng)機(jī)具,對(duì)他們來(lái)說(shuō),種植玉米已經(jīng)完成了農(nóng)機(jī)具機(jī)械化的成本投入,此時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),種植其他農(nóng)作物,勢(shì)必還要添置其他農(nóng)業(yè)機(jī)械,造成投入成本增加,比較效益下降。在與農(nóng)民座談時(shí)農(nóng)民講,種植大豆和種植玉米相比,每畝少收入400元左右,而目前大豆補(bǔ)貼每畝在54元左右,我們不可能調(diào)減玉米種植大豆;種植水稻和種植玉米相比,雖然每畝可以多收入幾百元,但是,旱改水前期投入成本較高,每公頃3萬(wàn)元左右,還要添置水稻農(nóng)機(jī)具,費(fèi)工費(fèi)力費(fèi)錢,得不償失,不如種玉米,種完后空閑時(shí)間還可以干點(diǎn)別的,最終收益并不比水稻少。

2.市場(chǎng)拓展限制。調(diào)研中,基層干部和農(nóng)民反映最多的就是缺乏傳遞市場(chǎng)信息和開拓市場(chǎng)的能力。絕大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不了解,缺乏經(jīng)銷渠道,村干部擔(dān)心容易一哄而起,又一哄而散;農(nóng)戶則對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)心中無(wú)數(shù),怕產(chǎn)品賣不出去,多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為種植玉米國(guó)家保底收購(gòu),不愁銷售,種植其他農(nóng)作物,不但不能預(yù)測(cè)當(dāng)年收益,而且銷售給誰(shuí),沒(méi)有預(yù)期,有的農(nóng)戶20xx年種植的大豆至今沒(méi)有銷售出去,不同程度地影響了農(nóng)民種植其他作物的積極性。范文寫作園藝特產(chǎn)業(yè)也是如此,一家一戶從事園藝特產(chǎn)的農(nóng)戶對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎沒(méi)有抵御能力,完全依賴市場(chǎng),市場(chǎng)興、產(chǎn)業(yè)成,市場(chǎng)衰、產(chǎn)業(yè)敗。

(二)資金瓶頸。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然伴隨著巨大的資金需求,而農(nóng)民自身缺乏資本積累,種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社多為租賃土地或農(nóng)業(yè)用地,不具備抵押和擔(dān)保功能,農(nóng)民、合作社貸款難問(wèn)題仍然普遍存在。調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些農(nóng)戶想發(fā)展園藝特產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖,但是資金需求大,一棟生產(chǎn)蔬菜的日光溫室平均造價(jià)在xx萬(wàn)到30萬(wàn)之間,一頭牛崽的價(jià)格在8000元左右,由于銀行貸款門檻高,手續(xù)繁瑣,農(nóng)戶要么望而興嘆,要么去民間借貸。尤其是發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),一般需要在頭一年xx月份開始貸款,準(zhǔn)備原料,次年元月開始接菌生產(chǎn),而銀信部門一般在元月才開始放貸,所需資金很難解決,農(nóng)民顧慮較多。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)處于資本原始積累階段,規(guī)模較小,資產(chǎn)較少,信用等級(jí)較低,抵押物不足,融資難融資貴問(wèn)題也比較突出。個(gè)人簡(jiǎn)歷目前企業(yè)貸款利率一般要在國(guó)家基準(zhǔn)利率6%的基礎(chǔ)上再上浮30-40%,融資成本居高不下。

(三)科技瓶頸。

近年來(lái),中央一直強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮科技創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的驅(qū)動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,在加工層次和深度上做文章,必須要突破科技創(chuàng)新和應(yīng)用的瓶頸。雖然我省農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率已提高到57%,但與發(fā)達(dá)國(guó)家75%的水平相比還存在巨大差距。第一,農(nóng)業(yè)科技投入不足。%,是全國(guó)平均水平的70%,世界平均水平的xx%,發(fā)達(dá)國(guó)家的2.8%。有限的投入分散到全省各家涉農(nóng)科研單位,省農(nóng)科院和各地區(qū)農(nóng)科院研究所重復(fù)設(shè)置,并集中在傳統(tǒng)領(lǐng)域,如玉米研究所7個(gè),水稻研究所7個(gè),資金有效利用率低。第二,農(nóng)業(yè)科研活力不足、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果匱乏??萍既藛T創(chuàng)新潛力和工作積極性未得到完全釋放,科技創(chuàng)新中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大技術(shù)研發(fā)進(jìn)展緩慢,特別是在農(nóng)作物育種方面與發(fā)達(dá)國(guó)家差距30年以上,對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動(dòng)能力不足。第三,科技創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化難。省內(nèi)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不具備自主研發(fā)能力,既缺少自主創(chuàng)新產(chǎn)品,又缺少外部成果承接轉(zhuǎn)化平臺(tái)。據(jù)對(duì)xx0戶企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查顯示,76%的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中研究人員研發(fā)能力不足、缺乏技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略合作伙伴。第四,農(nóng)業(yè)科技推廣體系的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。目前農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技承接能力不足,一些農(nóng)民有意愿調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),種植特色經(jīng)濟(jì)作物或養(yǎng)殖畜禽新品種,但是缺少技術(shù)支持。公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)技術(shù)型人才,鄉(xiāng)村兩級(jí)農(nóng)技人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,不具備對(duì)新品種、新技術(shù)應(yīng)用推廣的能力。

(四)農(nóng)村勞動(dòng)力瓶頸。

目前,農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力老齡化趨勢(shì)日益明顯,在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是人員老化。從調(diào)研情況看,在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力年齡大多在45歲以上,大多數(shù)已經(jīng)到了力不從心的年齡,很滿足于現(xiàn)有生產(chǎn)生活模式,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,缺乏激情,不愿意去嘗試新的產(chǎn)業(yè)。二是文化素質(zhì)偏低。從調(diào)研情況看,我省農(nóng)村勞動(dòng)力中小學(xué)及以下文化程度的比例占90.5%,高中及以上文化程度的占9.5%。年齡偏大、文化程度偏低的現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力,造成了一些農(nóng)戶不接受或不愿意接受新技術(shù),認(rèn)識(shí)不到新的種植產(chǎn)業(yè)能夠帶來(lái)較好的效益。三是科技素養(yǎng)不高。在農(nóng)村勞動(dòng)力中,接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)占xx.1%,多數(shù)勞動(dòng)者還停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上,不具備運(yùn)用現(xiàn)代科技進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,以布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)融合、質(zhì)量提升、綠色環(huán)保為重點(diǎn),加快發(fā)展以糧為基礎(chǔ),糧經(jīng)飼統(tǒng)籌,糧牧特加并舉,一二三產(chǎn)業(yè)融合新模式,遵循農(nóng)業(yè)資源地域分布規(guī)律,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),建設(shè)同東中西不同地域、不同資源相匹配的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,走出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)道路。

——堅(jiān)持突出重點(diǎn)。突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域。中部要積極發(fā)展玉米、水稻主糧型種植業(yè)和飼料作物,穩(wěn)定提升糧食生產(chǎn)核心區(qū)產(chǎn)能。東部要積極發(fā)展人參、中藥材、食用菌和休閑旅游、生態(tài)健康產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色型種植業(yè),打造高效特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。西部要因地制宜發(fā)展生態(tài)適應(yīng)型種植業(yè),積極推行糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合模式,建設(shè)雜糧雜豆、經(jīng)濟(jì)作物、牧業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和糧食生產(chǎn)后備區(qū)。

——尊重農(nóng)民意愿。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要充分尊重農(nóng)民群眾經(jīng)營(yíng)自主權(quán),讓農(nóng)民自主決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。政府要做好規(guī)劃、引導(dǎo)和服務(wù),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),加大政策扶持,創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各類經(jīng)營(yíng)主體的積極性。

——以市場(chǎng)為導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,利用市場(chǎng)信息、需求、辦法確定調(diào)整方向、規(guī)模和內(nèi)容。大宗農(nóng)產(chǎn)品要在重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),更要重視國(guó)際市場(chǎng),樹立大市場(chǎng)理念,統(tǒng)籌利用好“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”。

——發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)。充分尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律,注重產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),優(yōu)先發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)突出的特色產(chǎn)品,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精,培育壯大具有區(qū)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌。合理制定規(guī)劃,建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶,形成科學(xué)、合理、高效的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇九

農(nóng)業(yè)大市,也是全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)。近年來(lái),玉林市供銷社上下主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,以農(nóng)民合作社為主體創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展換擋升級(jí),對(duì)開展“三農(nóng)”工作,助農(nóng)增收取得了較好的成效。

近年來(lái),玉林市供銷社大力培育發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,著力補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板。目前,全市供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社263個(gè),其中,種植業(yè)類合作社128個(gè),養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個(gè),農(nóng)資農(nóng)機(jī)類合作社9個(gè),社會(huì)化綜合服務(wù)類合作社3個(gè),其它類型合作社5個(gè)。玉林市供銷社農(nóng)民合作社具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的良好基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì):

二是輻射范圍廣,覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農(nóng)戶;

三是總體來(lái)看已有一定的實(shí)力,20xx年銷售總額達(dá)2.1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)民合作社率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做法和成效主要有四點(diǎn):

(一)推動(dòng)合作社開展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)水平,提高生產(chǎn)體系效率,降低生產(chǎn)成本,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

1、創(chuàng)新農(nóng)民合作社開展土地流轉(zhuǎn)托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農(nóng)民合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),向規(guī)模生產(chǎn)要效率,向合作經(jīng)營(yíng)要效益。20xx年以來(lái),玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社(簡(jiǎn)稱農(nóng)合聯(lián)),為聯(lián)合社的各個(gè)成員社和入社農(nóng)民提供技術(shù)、信息、農(nóng)資、產(chǎn)品銷售等系列服務(wù),目前全市系統(tǒng)已建成“農(nóng)合聯(lián)”19個(gè),通過(guò)“農(nóng)合聯(lián)”引領(lǐng)專業(yè)合作社向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,已流轉(zhuǎn)和托管土地面積7373畝,建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產(chǎn)、林業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如陸川縣米場(chǎng)供銷社牽頭組織米場(chǎng)新英食用菌、米場(chǎng)嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,開展服務(wù)型土地托管和承租型土地托管,通過(guò)發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝,百香果種植基地520畝,返聘農(nóng)民承包種、養(yǎng),為農(nóng)民提供一系列托管服務(wù),20xx年就為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收800多萬(wàn)元;同時(shí),該“農(nóng)合聯(lián)”還租用山地1200多畝,種植火龍果建設(shè)休閑農(nóng)莊,發(fā)展健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),目前該項(xiàng)目已投資300多萬(wàn)元,果園、道路等設(shè)施正在加緊建設(shè),該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年將實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收500萬(wàn)元。

2、鼓勵(lì)合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地解決系列問(wèn)題。玉林市供銷社鼓勵(lì)合作社成員通過(guò)轉(zhuǎn)包、服務(wù)、出租、互換、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積,解決土地碎片化和產(chǎn)出能力低下等問(wèn)題。支持合作社通過(guò)土地托管、代耕代種等,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治,帶動(dòng)單個(gè)小農(nóng)戶參與規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如北流市供銷社通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合社開展的無(wú)人機(jī)植保飛防服務(wù),為農(nóng)民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務(wù),通過(guò)在城區(qū)建立飛防服務(wù)中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務(wù)站,已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬(wàn)畝,創(chuàng)出了服務(wù)“三農(nóng)”向社會(huì)化、系列化、規(guī)模化的新模式,為實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農(nóng)民進(jìn)城打工,供銷社為農(nóng)民打工”目標(biāo)走出了新路子,預(yù)計(jì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)每年可增銷售收入20xx多萬(wàn)元。興業(yè)供銷社通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、玉林客家商會(huì)已達(dá)成,開展土地托管服務(wù)合作意向,目前,已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝,預(yù)計(jì)將大幅增加農(nóng)民的收入。

3、大力發(fā)展以合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。引導(dǎo)合作社為成員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù),把過(guò)去一味追求高產(chǎn)、過(guò)多追加要素投入、超過(guò)合理邊界的一塊投入降下來(lái),節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)、一是產(chǎn)前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)農(nóng)技人員免費(fèi)培訓(xùn)社員,傳授科學(xué)用肥用藥知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理知識(shí)。二是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)田間管理,科學(xué)防治病蟲,確保韭菜環(huán)保、安全,品質(zhì)好。三是提供銷售信息,收購(gòu)韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽(yáng)等城市。四是打造品牌,韭菜經(jīng)包裝后進(jìn)入了玉林、南寧等城市的超市,降低了成本,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對(duì)接,增加產(chǎn)品附加值,既幫助會(huì)員解決了資金緊缺、技術(shù)缺乏、銷售難的問(wèn)題也降低了生產(chǎn)和銷售的成本。20xx年,全市供銷系統(tǒng)農(nóng)機(jī)合作社為早稻、晚稻提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收等農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)等。

(二)鼓勵(lì)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)。玉林優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號(hào),也是南菜北運(yùn)菜籃子基地、亞熱帶水果重要產(chǎn)區(qū)和廣西糧食主產(chǎn)區(qū),但產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈?zhǔn)嵌贪濉V垩a(bǔ)齊這個(gè)短板,玉林市供銷社引導(dǎo)農(nóng)民合作社根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展就地初級(jí)加工和優(yōu)勢(shì)區(qū)域精深加工,促進(jìn)加工轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流,從源頭上改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

1、扶持合作社加工生產(chǎn)能力,解決“賣難”問(wèn)題。推動(dòng)合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉(zhuǎn)型,玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開展農(nóng)產(chǎn)品加工和加工副產(chǎn)物綜合利用,著力提升合作社的加工生產(chǎn)能力,大力培育一批具有一定加工能力的合作社,以加工的途徑解決初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品因“賣難”而引發(fā)庫(kù)存問(wèn)題。目前,全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個(gè),涉及水果、糧食、中藥材等產(chǎn)業(yè)。

2、推行合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,解決庫(kù)存壓力。玉林市供銷社鼓勵(lì)在大宗農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,發(fā)展訂單生產(chǎn)和訂單加工,推行合作社“基地產(chǎn)+加”帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式,緩解單家獨(dú)戶小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的庫(kù)存壓力。目前,全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社共建立特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地183個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工基地3個(gè),訂單帶動(dòng)農(nóng)戶8萬(wàn)戶。

3、提升農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和流通能力,解決流通問(wèn)題。支持有條件的合作社建設(shè)冷庫(kù)和開展冷鏈物流,加快發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)物流,全面提升農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和流通能力。目前,全市供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社建有倉(cāng)庫(kù)80個(gè),其中冷庫(kù)7個(gè)。大力發(fā)展大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),鼓勵(lì)合作社直接進(jìn)入大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)參與大宗農(nóng)產(chǎn)品流通,玉林銀豐中藥港是全國(guó)第三大的中藥材專業(yè)市場(chǎng),玉林宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農(nóng)產(chǎn)品重要集散中心。

(三)引導(dǎo)合作社注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升品質(zhì)品牌。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要促進(jìn)生產(chǎn)端和需求端的有機(jī)銜接,使生產(chǎn)切實(shí)滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際需求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)由吃得飽向吃得好、吃得安全升級(jí)。結(jié)合市場(chǎng)需求的升級(jí)和供給改革的需要,玉林市供銷社以農(nóng)民合作社為重要載體,多措并舉發(fā)展品質(zhì)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量安全的優(yōu)勢(shì)品牌農(nóng)產(chǎn)品。

1、推動(dòng)合作社大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項(xiàng)地方性標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推動(dòng)合作社按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)或組織訂單農(nóng)戶開展種養(yǎng),在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中率先試點(diǎn)示范。全市合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地7個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)80%以上。

2、支持合作社積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。引導(dǎo)合作社重視品牌建設(shè),積極注冊(cè)商標(biāo),建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基地及開展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)、高端農(nóng)產(chǎn)品,滿足日益增長(zhǎng)的高端農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。全市系統(tǒng)合作社注冊(cè)商標(biāo)86個(gè),建設(shè)“三品一標(biāo)”基地25個(gè),通過(guò)“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品26個(gè)。陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社在通過(guò)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證后,以“珊羅”為注冊(cè)商標(biāo)注冊(cè)了該合作社種植的韭菜,并按照國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展“綠色食品”,打響了“珊羅韭菜”無(wú)公害品牌,目前產(chǎn)品供不應(yīng)求,每公斤銷售價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格高出4元左右,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,為農(nóng)民增收提供了堅(jiān)實(shí)保證。

3、鼓勵(lì)合作社創(chuàng)新建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。支持合作社建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機(jī)制,通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì),從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年,玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測(cè)合作社蔬菜、水果樣品10多個(gè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)100%以上。

(四)支持合作社開拓新興業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。當(dāng)前,工業(yè)化、信息化快速發(fā)展,越來(lái)越多的工業(yè)新理念、信息新技術(shù)等涌向農(nóng)村,越來(lái)越多的資源要素向農(nóng)業(yè)滲透融合,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也迎來(lái)了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中,十分注重深度挖掘農(nóng)業(yè)多種功能,培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展,更好滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的多樣化需求。

1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),通過(guò)“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)理念、“農(nóng)業(yè)云”等先進(jìn)技術(shù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)產(chǎn)品更好地搭上電子商務(wù)“無(wú)形之網(wǎng)”,連上更廣闊的市場(chǎng)空間。目前,建設(shè)“網(wǎng)上供銷合作社”,玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開展電子商務(wù)的社有企業(yè)6家,注冊(cè)成立電子商務(wù)公司5家,還有2家正在申請(qǐng)注冊(cè)中,電子商務(wù)業(yè)務(wù)也逐步開展。20xx以來(lái),全市已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)銷金額120多萬(wàn)元。

2、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導(dǎo)合作社在特色種養(yǎng)的基礎(chǔ)上,整合資源特色,發(fā)揮抱團(tuán)優(yōu)勢(shì),包裝打造集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗(yàn)等于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與休閑旅游融合起來(lái)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民更多地參與到農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈之中分享增值收益。在合作社引領(lǐng)帶動(dòng)下,玉林市休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光等各類農(nóng)家樂(lè)350個(gè),休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員7、1萬(wàn)人,總收入超12億元。

“十三五”是全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也是玉林從農(nóng)業(yè)大市走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的關(guān)鍵時(shí)期。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是玉林補(bǔ)齊“四化同步”短板、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉、決勝之策、攻堅(jiān)之措。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,玉林市供銷社進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民合作社作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體思路是堅(jiān)持“一條主線”,著力“兩個(gè)重點(diǎn)方向”,實(shí)施“四大抓手工程”。

“一條主線”:即推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

通過(guò)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品供給有效性,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源在市場(chǎng)中的配置,加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

兩個(gè)重點(diǎn)方向:即構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。

1、著力構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶,上接市場(chǎng)下聯(lián)農(nóng)戶,推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)間深度融合發(fā)展,形成區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)和價(jià)值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)外合作社聯(lián)合社,整合資源,集聚要素,圍繞產(chǎn)業(yè),突出優(yōu)勢(shì),推進(jìn)縣域化、品牌化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)合作社抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)或區(qū)域內(nèi)一二三產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展,破解合作社單打獨(dú)斗競(jìng)爭(zhēng)力不足的難題和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈不長(zhǎng)的困境。

2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動(dòng)農(nóng)民合作社由生產(chǎn)合作向土地合作拓展,由資產(chǎn)合作向資本合作拓展,由專業(yè)合作向綜合性合作拓展,引導(dǎo)、支持有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的合作社由單一生產(chǎn)功能向產(chǎn)前、產(chǎn)后功能延伸,向加工、銷售功能拓展,發(fā)展綜合型合作社。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和招商引資力度,集中力量扶持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)梯次合理、分工精細(xì)、合作有序的重點(diǎn)合作社。力爭(zhēng)到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)集產(chǎn)加銷于一體的綜合型合作社達(dá)50家;農(nóng)民合作社整體實(shí)力明顯增強(qiáng),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)75%以上。

四大抓手工程:即建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社、培育新型職業(yè)農(nóng)民、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

1、加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),力助全市加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)合作社進(jìn)入示范區(qū)發(fā)展,以示范區(qū)為平臺(tái)集聚資源要素、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的綜合實(shí)力。力爭(zhēng)到20xx年,全市系統(tǒng)有超7個(gè)合作社成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)主體。

2、大力創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社。重點(diǎn)扶持一批有一定基礎(chǔ)實(shí)力的合作社發(fā)展壯大,著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒑侠淼睦娣峙滢k法、較強(qiáng)的服務(wù)帶動(dòng)能力的農(nóng)民合作社示范社。力爭(zhēng)到20xx年,全國(guó)總社示范社達(dá)7家,自治區(qū)供銷社示范社達(dá)15家,市級(jí)示范社達(dá)200家。

3、著力培育新型職業(yè)農(nóng)民。依托廣西玉林職業(yè)農(nóng)民學(xué)院,和市供銷社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校(已于20xx年8月份掛牌成立),對(duì)全市系統(tǒng)合作社示范社領(lǐng)辦人或帶頭人進(jìn)行大輪訓(xùn),培育一批有文化、知政策、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)ceo。加大新型職業(yè)農(nóng)民培育力度,推動(dòng)更多的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)入合作社參與經(jīng)營(yíng),成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有生力量。力爭(zhēng)到20xx年,全市系統(tǒng)合作社管理人員中,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或新型職業(yè)農(nóng)民比例達(dá)80%以上。同時(shí)計(jì)劃年將培訓(xùn)農(nóng)民5000余人。

4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)供銷社系統(tǒng)合作社通過(guò)文化內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合,借助文化創(chuàng)意塑造品牌農(nóng)業(yè)和進(jìn)行品牌營(yíng)銷,利用品牌溢價(jià)效應(yīng)最大限度地提升農(nóng)業(yè)的附加值;力爭(zhēng)到20xx年,每個(gè)產(chǎn)業(yè)整合推出2—3個(gè)品牌基地和知名品牌,每家自治區(qū)級(jí)及以上合作社示范社培育出1—2個(gè)知名品牌產(chǎn)品。推動(dòng)合作社大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌;力爭(zhēng)到20xx年,全市市級(jí)及以上合作社示范社均有“三品一標(biāo)”基地或產(chǎn)品。在合作社中率先探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(一)要發(fā)揮好政府的引導(dǎo)作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首先要認(rèn)清“三農(nóng)”工作在整個(gè)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的定位和作用。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)穩(wěn)則基礎(chǔ)牢。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、支持作用,先后運(yùn)用好《中共玉林市委員會(huì)玉林市人民政府關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(玉發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《玉林市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作社的實(shí)施意見(jiàn)》(玉政發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《玉林市金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同行動(dòng)計(jì)劃》等一系列政策文件,引導(dǎo)農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮主力軍作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為全市經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強(qiáng)有力的托底支撐。

(二)要發(fā)揮好市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)與需求錯(cuò)位、生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵是要發(fā)揮好市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,用市場(chǎng)這只無(wú)形的手來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新型經(jīng)營(yíng)主體作用,帶動(dòng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)銜接。同時(shí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的導(dǎo)向和市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效調(diào)整,更多的資源要素參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更多的工商資本進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強(qiáng)有力的保障。

(三)要發(fā)揮好農(nóng)民的主體作用。農(nóng)民是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大主體,同樣也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最直接受益者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有了市場(chǎng)進(jìn)行導(dǎo)航,還須農(nóng)民進(jìn)行把舵。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)單家獨(dú)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、市場(chǎng)能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限,難以支撐起農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而合作社既是一種經(jīng)濟(jì)組織、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,又是一種農(nóng)民合作組織,是農(nóng)民之間最為緊密的利益聯(lián)結(jié)體。玉林市供銷社把準(zhǔn)農(nóng)民合作社的這種特殊地位,在農(nóng)民合作社中率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,很好地發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用,贏得了群眾的廣泛支持,凝聚了強(qiáng)大的改革動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告2:

“十三五”規(guī)劃首次提出,要“提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率”。這意味著未來(lái)五年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),找準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效益,促進(jìn)金融業(yè)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更為強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。大廠農(nóng)商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài),著力開展資金支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革。

一、支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本情況。

考慮到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以客戶需求為導(dǎo)向,以管理變革為支撐,以組織重塑為保障,激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)活力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的再平衡。

(一)改革信貸管理模式。

將個(gè)人貸款營(yíng)銷主體由分部改為支行,打破存貸分管考核模式,實(shí)行存貸管理一體化。將推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與自身發(fā)展轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機(jī)制和業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)金融服務(wù)能力。為提高審批效率,縮短審批鏈條,促進(jìn)授信審批工作良性發(fā)展,我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度,即根據(jù)行長(zhǎng)授權(quán)書權(quán)限,將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會(huì)審批的三級(jí)審批模式。

(二)信貸產(chǎn)品“微創(chuàng)新”

以“雙基”共建農(nóng)村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),各支行深入各村進(jìn)行前期調(diào)研,為后期開展工作做了充足的準(zhǔn)備。為有效開展“雙基”共建農(nóng)村信用工程,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),以省聯(lián)社寶系列產(chǎn)品為載體,推出了“易農(nóng)貸”、“安農(nóng)貸”、“富農(nóng)貸”、“新一貸”等特色信貸產(chǎn)品,實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、余額控制”的原則,為農(nóng)民致富提供幫助,為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(三)加大服務(wù)創(chuàng)新力度。

通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。20xx年,經(jīng)過(guò)我行與土地局溝通協(xié)商,對(duì)轄內(nèi)國(guó)有土地的價(jià)值由本行自行評(píng)估,以此降低客戶融資成本,從實(shí)質(zhì)上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農(nóng)牧產(chǎn)品加工等行業(yè),有效滿足生產(chǎn)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的金融需求,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

(四)加強(qiáng)小微企業(yè)的信貸支持。

我行充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)召開銀企座談會(huì),入園區(qū)、入市場(chǎng)等拉網(wǎng)式營(yíng)銷方式,挖掘了不少潛在優(yōu)質(zhì)客戶。20xx年,我行共召開兩次銀企座談會(huì),并組織客戶經(jīng)理對(duì)夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農(nóng)業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了走訪,進(jìn)一步推動(dòng)了我行信貸投放的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(五)強(qiáng)化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務(wù)信息采集平臺(tái)合作力度,為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)開拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺(tái)。同時(shí),我行積極助力省聯(lián)社個(gè)人征信系統(tǒng)上線工作,構(gòu)建完整的信用體系建設(shè),達(dá)到真正的信息共享。在支付體系建設(shè)中,我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線,涉及柜面、網(wǎng)銀、epos、支票影像等多個(gè)渠道業(yè)務(wù)。

(六)提高金融服務(wù)質(zhì)量。

為適應(yīng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,我行大力積極推進(jìn)消費(fèi)者金融服務(wù)創(chuàng)新,加快互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等新技術(shù)和新服務(wù)渠道的運(yùn)用。開通大廠農(nóng)村商業(yè)銀行“微信公眾號(hào)”,微信號(hào)為:hbdcnsh,在線為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。

(一)拓展有效營(yíng)銷措施。

1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展情況匯報(bào)。

2、關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況匯報(bào)。

3、20xx農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告。

4、20xx推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況的調(diào)查報(bào)告。

5、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告。

6、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告。

7、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告。

8、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研情況報(bào)告。

9、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十

科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收是當(dāng)前我縣"三農(nóng)"工作的重中之重。最近,我委圍繞這一課題開展了調(diào)研。

近年來(lái),縣把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要手段來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

到20xx年底,全縣共有各類農(nóng)產(chǎn)品基地20多萬(wàn)畝,其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地4個(gè),面積2.8萬(wàn)畝;培育省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,市級(jí)17家。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4533元,比上年增長(zhǎng)10.9%;其中農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元,比上年增收568元,增幅達(dá)42.5%。

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯進(jìn)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)散亂。

第一,八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模都比較小。各個(gè)產(chǎn)業(yè)20xx年的產(chǎn)值基本在1億-2億之間,其中蠶桑產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是0.81億元,食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是1.62億元,茶葉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是1.41億元,最大的畜牧產(chǎn)業(yè),20xx年產(chǎn)值也只有2.26億元。

第二,市場(chǎng)影響力不夠。一方面是中藥材等多個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自己的品牌,即使有自己的品牌,知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利",也僅僅是省著名商標(biāo)。

另一方面像茶葉產(chǎn)業(yè)品牌太多,共有十幾個(gè)品牌,但沒(méi)有一個(gè)品牌在全國(guó),甚至在全省有影響力。

第三,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)太多,有的起不到主導(dǎo)作用。比如中藥材產(chǎn)業(yè),筍竹兩用林等產(chǎn)業(yè),一直缺少管理和扶持,基本處于自生自滅狀態(tài)。

2、農(nóng)產(chǎn)品深加工滯后。

一方面,本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏深加工,向市場(chǎng)出售的都是農(nóng)民生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,價(jià)格波動(dòng)大,容易挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。

另一方面,農(nóng)產(chǎn)品深加工規(guī)模都比較小,起不到龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工,最大的企業(yè)日產(chǎn)量也只有幾百公斤。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金缺乏。

一是財(cái)政性資金投入不足,20xx年全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金僅有300萬(wàn)元,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需求的資金投入差距很大。

二是貸款困難,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問(wèn)題,但由于抵押擔(dān)保和信貸規(guī)模等問(wèn)題,缺乏金融部門的支持。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。

目前農(nóng)業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術(shù)人員上存在諸多問(wèn)題,特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象;農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術(shù)人員,有的產(chǎn)業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員,直接影響對(duì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民的收益,從而影響產(chǎn)業(yè)的提升。

5、產(chǎn)業(yè)用地制約多。

第一是缺少規(guī)劃,目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地管理無(wú)序,出現(xiàn)"農(nóng)民想批,土地部門不敢批;發(fā)生亂搭建,土地部門不好管"的現(xiàn)象;第二是土地指標(biāo)制約,目前整個(gè)用地指標(biāo)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度不足,很多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸項(xiàng)目得不到擴(kuò)大,影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)工程,還有很多工作要做,當(dāng)務(wù)之急,須著力做好幾下幾項(xiàng)工作:

(一)科學(xué)規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須具有一定的規(guī)模,一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和一定的區(qū)域影響力,要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。同時(shí)提倡發(fā)展生產(chǎn)成本低,適宜全縣普通農(nóng)戶種養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大蠶桑規(guī)模,解決集中連片問(wèn)題;整合茶葉品牌,打響"仙都筍峰"牌子;培育畜禽龍頭企業(yè),增強(qiáng)帶動(dòng)力;穩(wěn)定菌業(yè)生產(chǎn),著力開發(fā)多菌種,尤其是草腐菌;挖掘筍竹潛力,增加產(chǎn)業(yè)效益;提升蔬果檔次,解決深加工問(wèn)題;弘揚(yáng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,代表著一種文化和一段歷史,一定要注意保護(hù)。

(二)盡快出臺(tái)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)只有規(guī)模發(fā)展,才具有最大的市場(chǎng)效應(yīng)和效益,必須改變我縣"零星、分散"的現(xiàn)狀。因此,建議縣政府盡快出臺(tái)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn),切實(shí)破解農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的問(wèn)題。

(三)盡快出臺(tái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要盡快出臺(tái)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提高全縣的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)重視扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

要重視扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,解決他們的生產(chǎn)要素制約問(wèn)題,尤其要優(yōu)先解決他們項(xiàng)目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫(kù)用地。

(五)建立農(nóng)產(chǎn)品加工功能區(qū)。

農(nóng)產(chǎn)品加工對(duì)空氣和水等環(huán)境因素要求較高,需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的集中加工區(qū),以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時(shí)要積極開展招商引資,引導(dǎo)社會(huì)資金向農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工能力,延伸農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

(六)加大對(duì)低收入農(nóng)戶的政策扶持。

要重視低收入農(nóng)戶的增收問(wèn)題,尤其是低收入農(nóng)戶集中村農(nóng)戶增收問(wèn)題,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入,要對(duì)他們發(fā)展效益農(nóng)業(yè)進(jìn)行政策性扶持,鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增加收入。

(七)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。

除香菇和茶葉產(chǎn)業(yè)有規(guī)模市場(chǎng)外,其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有專業(yè)市場(chǎng)。必須重視農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題,加大投入,加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十一

縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研組:

根據(jù)丘政辦發(fā)200811號(hào)《丘北縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)丘北縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農(nóng)、牧、林、水等相關(guān)單位和人員,對(duì)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析、研究,結(jié)合實(shí)際,對(duì)今后的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向作了認(rèn)真的定位和思考。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

近年來(lái),按照中央“三農(nóng)”政策及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在農(nóng)村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結(jié)合新店實(shí)際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點(diǎn),以退耕還林、天然林保護(hù)工程的實(shí)施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)等相關(guān)的優(yōu)惠政策為契機(jī),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)種植業(yè)為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),冬季農(nóng)業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作重點(diǎn)和布局已成雛形,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益正進(jìn)一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個(gè)村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個(gè)村民委為主;冬季農(nóng)業(yè)以小江口、蚌廠2個(gè)村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個(gè)村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項(xiàng)工作重點(diǎn)是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調(diào)整為6.9:3.1。

發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),全力實(shí)施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢(shì)開發(fā),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個(gè)工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收兩大目標(biāo),努力構(gòu)建和諧新店。簡(jiǎn)稱為“2142”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路。

目標(biāo)任務(wù):到2012年,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬(wàn)畝;核桃5萬(wàn)畝;花椒3000畝;膏桐14萬(wàn)畝??緹?500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達(dá)到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。

采取的主要措施:要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展。

(一)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個(gè)林場(chǎng),是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實(shí)踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個(gè)村民委24個(gè)村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬(wàn)畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認(rèn)為需要有以下政策扶持:

二是加大對(duì)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)力度,提供技術(shù)支持,做好哺育管理;

三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購(gòu)合同,提供市場(chǎng)銷售保障,減少風(fēng)險(xiǎn)。

今年初的冰凍災(zāi)害,使全鄉(xiāng)大部分林農(nóng)遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)受災(zāi)面積3300畝,成災(zāi)670畝,凍壞幼苗10萬(wàn)余株,毀壞林木14.2萬(wàn)株,造成經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元。結(jié)合實(shí)際,為做好災(zāi)后恢復(fù)工作,需要以下扶持政策:

一是希望上級(jí)林業(yè)部門提供苗木補(bǔ)助,幫助農(nóng)戶做好補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;

二是給予解決所毀林木采伐指標(biāo),使被毀林木盡其所用,降低林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失。

(二)畜牧業(yè)。

1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

一是受地理?xiàng)l件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內(nèi)能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長(zhǎng)較慢,科學(xué)養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭(zhēng)糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長(zhǎng)和發(fā)展緩慢。

二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農(nóng)戶實(shí)行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質(zhì)個(gè)體較小和生長(zhǎng)緩慢。

三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒(méi)有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉(zhuǎn)移,多數(shù)農(nóng)戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢(shì)路途較險(xiǎn)較遠(yuǎn),肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過(guò)年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)依然存在。

四是沒(méi)有較大的畜牧牲畜交易市場(chǎng),牲畜市場(chǎng)信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場(chǎng)上賣,路途較遠(yuǎn)且交通不便,導(dǎo)致了牲畜販賣戶到家中收購(gòu),由于缺乏較大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息,所賣畜禽都比市場(chǎng)價(jià)低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個(gè)涉牧企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)較低。

2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對(duì)以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費(fèi)防疫注射、驅(qū)蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學(xué)飼養(yǎng)管理等,走“以點(diǎn)帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理?xiàng)l件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個(gè)牲畜集轉(zhuǎn)育肥場(chǎng),把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉(zhuǎn)賣,并以該場(chǎng)為中心組織外調(diào)、銷售活動(dòng),擴(kuò)大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時(shí),突出山羊、生豬發(fā)展重點(diǎn),以村民委為單位,增加科技投入,提高科學(xué)飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、今后發(fā)展建議。

一是由政府牽頭引進(jìn)畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動(dòng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)流通。

二是建議把動(dòng)物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。

5、需要解決的問(wèn)題。

一是出臺(tái)和制定有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,配套相關(guān)項(xiàng)目和資金,扶持農(nóng)戶和企業(yè),夯實(shí)全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

二是增加基層技術(shù)崗位編制,壯大基層畜牧技術(shù)人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補(bǔ)助,提高工作積極性和主動(dòng)性。

1、災(zāi)后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害,受災(zāi)面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問(wèn)題:

一是小春受災(zāi)嚴(yán)重,大部分顆粒無(wú)收,使得群眾生活更加困難;

二是今年由于各種農(nóng)用物資漲價(jià),群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;

三是由于2007年遭受洪澇災(zāi)害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無(wú)法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來(lái)了很大的影響。

在下步工作中,主要將采取以下措施:

一是帶領(lǐng)群眾認(rèn)真開展好災(zāi)后重建工作;

三是建議上級(jí)黨委、政府再加大給予受災(zāi)群眾農(nóng)用物資補(bǔ)助力度,共同做好春耕備耕工作;

四是爭(zhēng)取建設(shè)資金,對(duì)水毀農(nóng)田嚴(yán)重的村寨修建防洪溝和防護(hù)墻,確保糧食安全。

2、各種農(nóng)用物資調(diào)供情況。2008年,共調(diào)入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲(chǔ)備5500公斤;農(nóng)藥調(diào)入1000公斤,銷售130公斤;農(nóng)膜調(diào)入500公斤。

1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點(diǎn)47個(gè),因受水源點(diǎn)分散、各寨為點(diǎn)的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒(méi)有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護(hù)。其中,水費(fèi)征收的有沖頭和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)駐地2個(gè),其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當(dāng)前,農(nóng)田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。

2、農(nóng)田水利建設(shè)存在的問(wèn)題及急需興建的項(xiàng)目。

一是機(jī)關(guān)自來(lái)水供水水源點(diǎn)因流量小,枯水期嚴(yán)重缺水,需建小二型水壩;

二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災(zāi)嚴(yán)重,需修建防護(hù)墻3道,造林15000畝。

3、對(duì)水利建設(shè)與管理的意見(jiàn)和建議。

一是加大對(duì)小水窖建設(shè)的項(xiàng)目安排和資金投入力度;

二是加大對(duì)管引工程建設(shè)資金的投入,保障人畜飲水安全;

三是加大對(duì)小型水利工程的投資力度,確保農(nóng)田灌溉。

1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)是3300擔(dān),對(duì)扶持政策及獎(jiǎng)懲辦法無(wú)意見(jiàn)。在今年的烤房建設(shè)中,因?yàn)檠a(bǔ)助政策不變動(dòng),從一定程度上挫傷了煙農(nóng)的積極性,縣下達(dá)的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農(nóng)種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤、干部職工到點(diǎn)包干的方法進(jìn)行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時(shí),提高連片補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),50—100畝的連片每畝補(bǔ)助50元,提高煙農(nóng)的積極性。在平衡收購(gòu)過(guò)程中,由于路途較遠(yuǎn),給群眾增加了勞力、財(cái)力負(fù)擔(dān),影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設(shè)1個(gè)煙葉臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn),以方便群眾交煙。

2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強(qiáng)煙葉烘烤、分級(jí)扎把和入戶預(yù)檢等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和督促,做好煙葉交售相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,最大可能地保證煙農(nóng)的切身利益。

二是建議縣委、政府加強(qiáng)對(duì)山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對(duì)煙水工程和臥式烤房群建設(shè)的補(bǔ)助,促進(jìn)山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學(xué)化。

三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設(shè)立一個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn),以方便群眾交煙,減輕群眾負(fù)擔(dān)。

在目前實(shí)施的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,硬件建設(shè)投入資金不足,群眾自籌能力相當(dāng)有限,給整個(gè)工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。同時(shí),由于后續(xù)管理力度弱,項(xiàng)目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農(nóng)增收等方面還存在嚴(yán)重的困難。另外,在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項(xiàng)目資金,加大力度。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十二

為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升種植業(yè)質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研的通知》(蘇農(nóng)傳〔〕22號(hào))文件要求,我市開展了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、種植業(yè)基本情況。

我市地處長(zhǎng)江之南、xx之濱,是“江南魚米之鄉(xiāng)”,位于長(zhǎng)江三角洲中心地帶,現(xiàn)轄溧陽(yáng)縣級(jí)市和金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓五個(gè)行政區(qū),21個(gè)街道辦事處、37個(gè)鎮(zhèn)、807個(gè)行政村、323個(gè)居委會(huì),總面積4385平方公里,耕地面積225萬(wàn)畝,20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值271.8億元,增加值xx5.9億元。

20xx年,我市糧食播種面積214.1萬(wàn)畝,畝產(chǎn)505.8千克,總產(chǎn)量108.3萬(wàn)噸,全市小麥單產(chǎn)356.3公斤,創(chuàng)歷史第二高,水稻單產(chǎn)643.5公斤,創(chuàng)歷史新高,蟬聯(lián)全省“十三連冠”。園藝業(yè)總面積108.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)值69.89億元,其中花卉苗木面積40萬(wàn)畝,產(chǎn)值30億元,新增設(shè)施花卉面積5000畝、盆栽花卉產(chǎn)能3400萬(wàn)盆;果樹面積18.4萬(wàn)畝,產(chǎn)量12.96萬(wàn)噸,產(chǎn)值11.91億元;蔬菜播種面積39.7萬(wàn)畝,產(chǎn)量88.75萬(wàn)噸,產(chǎn)值27.12億元;茶葉面積11.64萬(wàn)畝,產(chǎn)量2819噸,產(chǎn)值5.97億元。

近年來(lái),我市圍繞“三心農(nóng)業(yè)”的發(fā)展理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)化政策引導(dǎo),及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展策略,以經(jīng)濟(jì)作物和果蔬為重點(diǎn),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效產(chǎn)業(yè),種植名、特、優(yōu)、新品種,做大、做強(qiáng)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,努力實(shí)現(xiàn)種植業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

一是糧食種植面積穩(wěn)定下降。我市水稻和小麥種植面積分別為122.49萬(wàn)畝和87.39萬(wàn)畝,分別同期下降1.85萬(wàn)畝和4.91萬(wàn)畝;為119.685萬(wàn)畝和86.63萬(wàn)畝,分別同期下降2.8萬(wàn)畝和0.76萬(wàn)畝;20xx年為114.4萬(wàn)畝和85.3萬(wàn)畝,分別同期下降5.1萬(wàn)畝和1.3萬(wàn)畝。二是園藝種植面積逐年上升。20我市花卉苗木和蔬菜種植面積分別為39萬(wàn)畝和36.1萬(wàn)畝,分別同期上升2.6萬(wàn)畝和0.9萬(wàn)畝;20為39.5萬(wàn)畝和38.8萬(wàn)畝,分別同期上升0.5萬(wàn)畝和2.7萬(wàn)畝;20xx年為40萬(wàn)畝和39.7萬(wàn)畝,分別同期上升0.5萬(wàn)畝和0.9萬(wàn)畝。三是培育稻米產(chǎn)業(yè)品牌化。我市以保證糧食生產(chǎn)為宗旨,從國(guó)家“口糧基本自給”的戰(zhàn)略出發(fā),整合品牌資源,推廣生態(tài)種養(yǎng)模式,提升稻米質(zhì)量,提高稻米附加值。如金壇通過(guò)打造“長(zhǎng)蕩湖大米”、“金壇軟米”、“指前標(biāo)糯米”等具有地域特點(diǎn)的區(qū)域公共品牌和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,整合各類資源,合力提升了金壇大米的知名度。溧陽(yáng)通過(guò)推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式,既減少了農(nóng)藥化肥使用,又保證了大米品質(zhì),涌現(xiàn)出了“天目南豐”、“翠谷牌”、“溧湖有機(jī)軟米”、“滿喔香生態(tài)米”等眾多有機(jī)大米品牌。

(二)特色產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)化。

一是推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。近年來(lái),我市花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了以花木基地為依托、公司為龍頭、交易市場(chǎng)為窗口、園林綠化工程為配套、經(jīng)紀(jì)人為紐帶的花木產(chǎn)業(yè)鏈,成為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,我市花木實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元,夏溪花木市場(chǎng)交易額達(dá)164.36億元。國(guó)際家庭花卉園藝展暨中國(guó)花卉零售業(yè)交流會(huì)已連續(xù)兩年在我市夏溪花木市場(chǎng)舉辦,江蘇省精品花卉陽(yáng)臺(tái)花藝大賽也在夏溪花木市場(chǎng)成功舉辦。同時(shí),近年來(lái),我市以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu),鞏固觀賞苗木優(yōu)勢(shì)地位,加大中、大規(guī)格苗木和高檔花卉、盆景的發(fā)展,加大設(shè)施花卉、觀賞花卉(盆花、鮮切花及草花等)的發(fā)展。20xx年,觀賞苗木3.66億株、鮮切花萬(wàn)支、盆栽植物1.84億盆。另外,大力推進(jìn)苗木培育朝容器化、藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。適當(dāng)發(fā)展一些觀賞竹類、地被植物、水生植物、宿根花卉等,滿足生態(tài)建設(shè)對(duì)植物多樣性的需求。二是推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)高端化。我市是著名的“茶葉之府”,金壇還是“中國(guó)綠茶之鄉(xiāng)”。近幾年來(lái)我市以穩(wěn)定種植面積,提升茶葉產(chǎn)值為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展高檔茶葉,提高茶葉“身價(jià)”,“天目湖白茶”和“金壇雀舌茶”已申請(qǐng)到地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,20xx年我市雖然種植面積與上年持平,但產(chǎn)值仍略有增加。三是提升蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。近年來(lái),xx市地方特色蔬菜品種經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),品牌化建設(shè),煥發(fā)了新的活力。形成了以溧陽(yáng)白芹、建昌紅香芋、金壇無(wú)節(jié)水芹等為主的一批特色品種和產(chǎn)業(yè),溧陽(yáng)白芹、建昌紅香芋、金壇無(wú)節(jié)水芹被國(guó)家工商總局認(rèn)定為國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo),20xx年溧陽(yáng)白芹、建昌紅香芋、金壇無(wú)節(jié)水芹播種面積分別為4500、5000、8300畝。xx市在種好蔬菜的同時(shí),注重市場(chǎng)化建設(shè),20xx年凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)蔬菜年成交量400萬(wàn)噸,成交額300億元。20xx年,我市繼續(xù)推進(jìn)永久性蔬菜基地建設(shè),其中以江蘇省鐘樓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的蔬菜生產(chǎn)基地,依托江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),引進(jìn)了7家投資上千萬(wàn)元的蔬菜種植企業(yè),通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和規(guī)模化生產(chǎn)。四是引導(dǎo)水果產(chǎn)業(yè)多元化。我市優(yōu)勢(shì)水果為葡萄、桃、梨三大類,20xx年種植面積分別為4.96萬(wàn)畝、3.74萬(wàn)畝、1.82萬(wàn)畝。近年來(lái),我市不斷引進(jìn)推廣獼猴桃、無(wú)花果、藍(lán)莓、美國(guó)大櫻桃等水果新品種,20xx年新品種種植面積約2500畝,從而推動(dòng)水果種植業(yè)多元發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展,發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。

(三)多元經(jīng)營(yíng)模式不斷熟化。

一是推進(jìn)稻田種養(yǎng)模式攻關(guān)。經(jīng)過(guò)十多年的集成創(chuàng)新,我市已熟練掌握稻鴨共作技術(shù),新北區(qū)西夏墅鎮(zhèn)東南村利用村民流轉(zhuǎn)土地,規(guī)?;M(jìn)行稻鴨共作有機(jī)稻米種植,目前種植面積達(dá)500畝,年成功注冊(cè)了“夏墅”牌東南有機(jī)稻米商標(biāo),被譽(yù)為“江蘇最好吃大米”。年,在稻鴨共作的基礎(chǔ)上,又開始嘗試“稻鴨蛙共作”有機(jī)水稻種植新模式,利用青蛙對(duì)水稻除蟲,產(chǎn)生更好的生態(tài)效果和效益。二是大力推廣林下養(yǎng)殖模式。我市依托葡萄、桃等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),利用立體生態(tài)種養(yǎng)殖技術(shù)發(fā)展好、易復(fù)制、可推廣的特點(diǎn),引導(dǎo)果民開展林下養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨,提高單位面積產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。如xx??缔r(nóng)業(yè)有限公司利用35畝葡萄田,散養(yǎng)“xx”草雞1200余只,一年可增加利潤(rùn)20余萬(wàn)元。

(四)產(chǎn)業(yè)融合不斷深化。

一是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步壯大。我市以改革創(chuàng)新增動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)效、落實(shí)政策促融合為目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”的橋梁作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。截至目前,我市共有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)91家,其中國(guó)家級(jí)3家,省級(jí)37家,市級(jí)51家;其中72家加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20xx年共實(shí)現(xiàn)銷售額125億元,同比增長(zhǎng)5.04%。有57家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到“五個(gè)一”示范標(biāo)準(zhǔn),其中躋身全省示范創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)8家。二是休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃興起。休閑農(nóng)業(yè)以特色規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),提供特色農(nóng)產(chǎn)品和休閑娛樂(lè)、餐飲住宿等服務(wù),是一二三產(chǎn)業(yè)融合的新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然方向。20xx年,我市共建成各類休閑農(nóng)業(yè)場(chǎng)所100多家,全市農(nóng)業(yè)旅游景點(diǎn)接待游客655萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)旅游收入20.5億元。20,代市政府草擬《xx市關(guān)于加快推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,制定出臺(tái)《xx市休閑觀光農(nóng)業(yè)星級(jí)企業(yè)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》并組織實(shí)施,與市文明辦、教育局聯(lián)合認(rèn)定13家休閑農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)基地,組織實(shí)施具有地域特色的休閑農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)10個(gè),開展休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn)惠民卡活動(dòng),實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)?;菝窨ɑ顒?dòng)截至7月28日,共發(fā)放惠民卡四批次27期共計(jì)11920張,發(fā)放金額166.408萬(wàn)元,消費(fèi)金額124.493萬(wàn)元,使用率達(dá)74.8%;實(shí)現(xiàn)了讓惠民卡變成了一張農(nóng)業(yè)普惠的“民生卡”、一張引人入勝的“生態(tài)卡”、一張以小博大的“增收卡”、一張傳承農(nóng)耕文化的“傳承卡”、一張充滿溫馨的“親情卡”。

三、存在問(wèn)題。

近年來(lái),我市的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作思路明晰,種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了一定的格局和規(guī)模,并取得了顯著成效,但與其它先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距,主要問(wèn)題有:

(一)環(huán)境資源約束大。近年來(lái),隨著人口增加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品需求不斷增長(zhǎng),但是耕地和水資源的矛盾也更加突出,耕地質(zhì)量退化、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題明顯加劇,成為制約種植業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

(二)氣候?yàn)?zāi)害威脅大。受季風(fēng)氣候影響,我市降水年際年內(nèi)變化大,加上近年來(lái)溫室效應(yīng),氣候變暖,導(dǎo)致極端性天氣事件增多,種植業(yè)時(shí)常面臨大旱、大澇、大冷、大暖等氣候?yàn)?zāi)害,旱澇災(zāi)害發(fā)生概率增加,病蟲害影響加大,不利于種植業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)科技增效不充分。由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工,從事種植業(yè)生產(chǎn)的大都是五六十歲的農(nóng)戶,接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力相對(duì)偏弱,勞動(dòng)技能提高難度大。另外基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員知識(shí)老化、技術(shù)能力不強(qiáng),科技推廣體系不健全,科技普及水平不高。

(四)品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。我市種植業(yè)大部分為小規(guī)模分散種植,在品牌建設(shè)和營(yíng)銷方式上存在很大不足;合作社在銷售和宣傳中也各自為戰(zhàn),不利于提高知名度,也起不到品牌效應(yīng)的作用。

(五)產(chǎn)業(yè)融合有難度。農(nóng)民與企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不牢固,農(nóng)戶作為產(chǎn)品提供者沒(méi)有議價(jià)權(quán),龍頭企業(yè)與農(nóng)藝基地對(duì)接不夠,帶動(dòng)本地農(nóng)民增收的'作用不明顯。

四、下一步工作打算和建議。

2016年,全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是:深入貫徹中央和省市委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署,以“邁上新臺(tái)階,率先現(xiàn)代化”為戰(zhàn)略定位,以發(fā)展“三心”農(nóng)業(yè)(讓居民拎上放心的“米袋子”、“菜籃子”;讓市民走進(jìn)“賞心”的“綠園子”、讓農(nóng)民鼓起“開心”的“錢袋子”)為根本導(dǎo)向,以建設(shè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為主要抓手,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)“1185”工程有效實(shí)施為歷史使命,加大規(guī)劃引領(lǐng)、政策支撐、改革創(chuàng)新、法治保障、隊(duì)伍建設(shè)力度,確保全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程走在全省前列、xx國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)走在全國(guó)前列。

(一)物質(zhì)裝備提升工程。加強(qiáng)耕地保護(hù)和質(zhì)量建設(shè),鞏固提升耕地產(chǎn)出能力,實(shí)現(xiàn)藏糧于地。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè),大力發(fā)展鋼架大棚、連棟大棚、智能溫室等高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,配套完善“兩網(wǎng)一灌”、病蟲害防控等生產(chǎn)設(shè)施。突出農(nóng)機(jī)裝備建設(shè),加快高性能復(fù)式農(nóng)業(yè)機(jī)械和自動(dòng)化、智能化農(nóng)機(jī)裝備的推廣應(yīng)用,推進(jìn)水稻集中育供秧、糧食烘干保障能力建設(shè),進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化水平。攻堅(jiān)突破高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化,重點(diǎn)圍繞育苗、耕翻、起壟、覆膜、栽植、植保、采收、田間運(yùn)輸、清洗、保鮮、初加工等環(huán)節(jié),積極開展試驗(yàn)示范,探索多種形式的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)路線和模式,加快先進(jìn)適用裝備技術(shù)的應(yīng)用和推廣。

(二)新型經(jīng)營(yíng)主體培育工程。壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有導(dǎo)向性地發(fā)展一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工、帶動(dòng)農(nóng)民增收的“三帶型”龍頭企業(yè)。深化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建,開展“聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)”10佳龍頭企業(yè)、“一村一品”10佳示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。加快新型職業(yè)農(nóng)民培育,著力提升一批對(duì)農(nóng)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)、有勞動(dòng)力的“老農(nóng)”,吸引一批有鄉(xiāng)愁、想創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)”,引進(jìn)一批有學(xué)歷、能創(chuàng)新的“知農(nóng)”,2016年全市培訓(xùn)培育新型職業(yè)農(nóng)民8000名以上。加強(qiáng)出口農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

(三)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展工程。啟動(dòng)編制生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展導(dǎo)向、推進(jìn)重點(diǎn)和保障措施。積極探索推廣種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)平衡的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,培育一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展典型,加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、能量循環(huán)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)物質(zhì)能量循環(huán)利用。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),推行測(cè)土配方施肥、綠色防控技術(shù)措施,全市應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)耕地面積180萬(wàn)畝,綠色防控比重達(dá)到75%。

(四)農(nóng)業(yè)品牌打造工程。研究制定促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,適時(shí)出臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體樹立名牌意識(shí)、提升品牌創(chuàng)名牌。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的保護(hù)、管理、整合和提升,重點(diǎn)加大對(duì)天目湖白茶、金壇雀舌、陽(yáng)湖水蜜桃等區(qū)域性公用品牌的培育建設(shè),依托知名品牌統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、銷售,抱團(tuán)打品牌、闖市場(chǎng)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手,拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面,推進(jìn)“三品”基地建設(shè),發(fā)展認(rèn)定一批品牌“三品”農(nóng)產(chǎn)品。

(五)休閑農(nóng)業(yè)升級(jí)工程。立足xx規(guī)模特色農(nóng)業(yè),依托大都市、依靠大景區(qū),順應(yīng)新需求、培育新特色,做深農(nóng)業(yè)觀光、做靚農(nóng)家體驗(yàn)、做精鄉(xiāng)村旅游,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。研究出臺(tái)促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),加快制定休閑農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)打造溧陽(yáng)南山、北山、金壇茅山,天目湖、長(zhǎng)蕩湖、滆湖、xx,以及新北區(qū)長(zhǎng)江沿線,天寧鄭陸片區(qū)、鐘樓鄒區(qū)片區(qū)等十大休閑觀光農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。積極開展中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村、省級(jí)休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村和全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級(jí)企業(yè)等創(chuàng)建工作,完善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平,著力放大江南農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的融合輝映,打造一批具有較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力、藝術(shù)觀賞性和體驗(yàn)參與性的農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)。

(六)有關(guān)建議。一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,高質(zhì)量高起點(diǎn)科學(xué)制定種植業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從政策上給予扶持,制定激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施;同時(shí)還要從資金和技術(shù)上給予大力支持。二是強(qiáng)化推廣應(yīng)用。加大新品種、新技術(shù)、新模式的引進(jìn)試驗(yàn)與推廣應(yīng)用力度,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)配套。加大對(duì)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域的水、電、路、生產(chǎn)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)提供良好的基礎(chǔ)保障。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十三

一個(gè)完整的調(diào)研報(bào)告通常由以下幾部分所構(gòu)成:調(diào)研概況、主要結(jié)論、樣本概況、報(bào)告正文、營(yíng)銷建議、附件等。

1、調(diào)研說(shuō)明。

它主要對(duì)項(xiàng)目情況,包括項(xiàng)目的背景、調(diào)研區(qū)域與對(duì)象、抽樣方法、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容;調(diào)研過(guò)程,主要對(duì)調(diào)研人員及具體操作過(guò)程的一個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)明;質(zhì)量控制,對(duì)公司的控制系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,為調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。

2、樣本概況。

主要對(duì)調(diào)研對(duì)象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入)等方面進(jìn)行分析。

3、主要結(jié)論。

它是對(duì)調(diào)研所得結(jié)果的一個(gè)簡(jiǎn)單、精練的綜合性概述。

4、報(bào)告正文。

它是以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)調(diào)研內(nèi)容的一個(gè)詳細(xì)、客觀的分析。

5、營(yíng)銷建議。

是根據(jù)調(diào)研結(jié)論,對(duì)客戶目前所面臨的問(wèn)題提出可供采取的辦法。

6、附件。

包含問(wèn)卷、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說(shuō)明、統(tǒng)計(jì)輸出結(jié)果顯示、其他。

在具體的調(diào)研報(bào)告撰寫中,一般應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行:

1、態(tài)度必須客觀調(diào)研是市場(chǎng)信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作,其結(jié)論是建立在客觀的事實(shí)與數(shù)字的基礎(chǔ)上的,因此也要求報(bào)告撰寫人員以客觀的態(tài)度來(lái)闡述調(diào)研結(jié)果。

2、結(jié)論必須鮮明由于調(diào)研結(jié)論是調(diào)研科學(xué)性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說(shuō)明調(diào)研設(shè)計(jì)的不科學(xué)及調(diào)研實(shí)施的控制不力。

3、論證必須充分結(jié)論的論證一般程序是論據(jù)論點(diǎn)結(jié)論。其中的論據(jù)一般為調(diào)研所得的客觀事實(shí)或數(shù)字。

4、語(yǔ)言必須精煉由于調(diào)研報(bào)告的信息量較大,因此以最簡(jiǎn)短、精煉、明晰的語(yǔ)言對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述,將有利于減少客戶進(jìn)行分析時(shí)的工作量。

5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據(jù)、論點(diǎn)、結(jié)論之間的層次必須是明晰的;一是對(duì)調(diào)研問(wèn)題的闡述必須是層次分明的,問(wèn)題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問(wèn)題設(shè)置的層次來(lái)進(jìn)行寫作。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十四

我這次通過(guò)與村支部書記以及兩委干部座談、個(gè)別農(nóng)戶走訪的方式,對(duì)常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對(duì)我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報(bào)告如下:

我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會(huì),并深入戶農(nóng)戶進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過(guò)程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動(dòng)向,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾的意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和問(wèn)題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題及時(shí)與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項(xiàng)目的進(jìn)程。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

常莊村有村干部8人,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動(dòng)力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應(yīng)上級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號(hào)召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進(jìn)高科技技術(shù),主要種植瓜果蔬菜,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農(nóng)民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢(shì),積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達(dá)塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機(jī)械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)問(wèn)題,所以我村與其他村相比,外出務(wù)工人員較少。

(二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

村支部和村委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會(huì)”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對(duì)他們的工作反映良好。黨組織活動(dòng)基本正常,黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。

(三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。

村設(shè)有幼兒園和小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)98%以上,電話、自來(lái)水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個(gè)醫(yī)務(wù)所、3處文體活動(dòng)場(chǎng)所和1個(gè)村委會(huì)圖書室。我村村干部,尤其是村支部書記,不惜自己投資,大力支持村小學(xué)的教育開展,重視教育事業(yè),認(rèn)識(shí)到科技人才的重要,造福村民,功在當(dāng)代,利在千秋。

(一)、村級(jí)班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別村干部工作方式簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。

(二)、招商引資不注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說(shuō)在實(shí)效上下了功夫。

(三)、在農(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂(lè),農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動(dòng)室的建設(shè),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

(四)、科技作用得到廣大農(nóng)民認(rèn)知,但農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)有待加強(qiáng)。

據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對(duì)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認(rèn)識(shí)。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識(shí)的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾??措娨暿寝r(nóng)民獲取科技知識(shí)的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛(ài)的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識(shí)時(shí)間短,記不住,理解不透”。農(nóng)民希望村里有個(gè)固定的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,能有科技人員面對(duì)面、手把手的傳授知識(shí)和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來(lái)源渠道。農(nóng)民希望政府及有關(guān)部門加大對(duì)農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農(nóng)業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動(dòng)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)有機(jī)的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進(jìn),各方面配合,我認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)采取以下措施:

(一)充分發(fā)揮政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。

政府的有效啟動(dòng)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以順利進(jìn)行的組織保證。政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:

(1)、確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是從宏觀上協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農(nóng)業(yè)的首要職能。

(2)、制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。是指政府農(nóng)業(yè)職能部門在科學(xué)研究基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供的指導(dǎo)性意見(jiàn),主要是為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)部門和農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整給予科學(xué)指導(dǎo)。

(3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,最重要的公共產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。我村基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。加快我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有多方面深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的意義。

(二)依靠科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

技創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,則是通過(guò)影響生產(chǎn)技術(shù)、消費(fèi)需求以及出口,即借助于需求結(jié)構(gòu)的變動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,要徹底排除科技通向農(nóng)戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉(zhuǎn)化能力約束、風(fēng)險(xiǎn)約束等,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研的同時(shí),把技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、教育相結(jié)合。

(三)實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。

我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步引進(jìn)外資,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對(duì)我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向?,F(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用成為共識(shí),但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對(duì)此現(xiàn)象我們不能視而不見(jiàn),因?yàn)檫@部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說(shuō),但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問(wèn)題也只是一部分。在扶植企業(yè)時(shí),重心應(yīng)該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農(nóng)村實(shí)際情況。

通過(guò)這次調(diào)研,我基本掌握了我村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況,摸清了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,分析了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中尤其是新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策及建議。接下來(lái)我需要做的就是付諸實(shí)踐,在實(shí)踐中解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)總結(jié),為我村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作盡自己的微薄之力。

調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)篇十五

5年綱要,5年來(lái),按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險(xiǎn)得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機(jī)制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬(wàn)元,占比64%,年初無(wú)優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬(wàn)元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬(wàn)元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬(wàn)元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級(jí)分類不良貸款14347萬(wàn)元,不良占比19%,較年6174萬(wàn)元,占比下降21個(gè)百分點(diǎn);按貸款五級(jí)分類不良貸款12473萬(wàn)元,不良占比17%,較年5870萬(wàn)元,占比下降23個(gè)百分點(diǎn)。

二、我行采取的主要政策、措施及實(shí)施的效果。

(一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點(diǎn):年我行把理工大學(xué)作為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象。理工大學(xué)是我省重點(diǎn)高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時(shí)逢省構(gòu)建“光谷”計(jì)劃出臺(tái),我行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)捕捉到這樣一條信息:理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識(shí)到這無(wú)疑是一個(gè)合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學(xué)。理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來(lái)了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者,均欲將其收入自家囊中。面對(duì)這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有淺嘗輒止,知難而退,在上級(jí)行的大力支持下,積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷。同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營(yíng)銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門開展更高層次的營(yíng)銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來(lái)到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動(dòng)了。年初總行成功與理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項(xiàng)目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬(wàn)元,保費(fèi)每年收入30萬(wàn)元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動(dòng)存款增長(zhǎng)外,年費(fèi)收取10元,預(yù)計(jì)辦卡2萬(wàn)張,可實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?,F(xiàn)將該?;厩闆r及貸款情況報(bào)告如下:1、學(xué)院基本情況理工大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱理工大學(xué))始建于1958年,是中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學(xué)校座落在風(fēng)光秀美的湖之畔,占地71.1萬(wàn)平方米,建筑面積54.5萬(wàn)平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國(guó)光學(xué)人才的搖籃——精密機(jī)械學(xué)院(簡(jiǎn)稱學(xué)院),年更為現(xiàn)名。建校40多年來(lái),該校聚精會(huì)神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí),孜孜以求,各項(xiàng)工作屢攀新高,累計(jì)為祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會(huì)各界的充分肯定和普遍贊譽(yù)。截至年末,該校中外文圖書120.9萬(wàn)冊(cè),在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。理工大學(xué)開設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科11個(gè),本科專業(yè)43個(gè),覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室56個(gè),有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(tái)(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個(gè),部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個(gè),有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過(guò)硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,以來(lái),畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國(guó)際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。年,學(xué)校招生形勢(shì)喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過(guò)4000人,無(wú)論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個(gè)新的臺(tái)階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會(huì)知名度的.飚升,一時(shí)間,理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。

2、項(xiàng)目建設(shè)情況理工大學(xué)在我行項(xiàng)目貸款3億元,貸款到期日為xx年4月28日,信貸資金全部用于該項(xiàng)目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機(jī)械與物理研究所廠區(qū)。按項(xiàng)目設(shè)計(jì),總投資51762萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國(guó)際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓。現(xiàn)工程已進(jìn)入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團(tuán)吉潤(rùn)建設(shè)股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;學(xué)生宿舍三舍由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠(yuǎn)大工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;科技樓由省一建集團(tuán)有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生教學(xué)樓由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工;國(guó)際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過(guò)于寒冷,工程項(xiàng)目的施工受到影響,無(wú)法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項(xiàng)工程進(jìn)展與去年進(jìn)程相當(dāng)。即研究生教學(xué)樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進(jìn)度,所以該項(xiàng)目無(wú)法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國(guó)際交流中心工程進(jìn)度上由于工程主體二次設(shè)計(jì)延誤時(shí)間,使照預(yù)計(jì)進(jìn)度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項(xiàng)目由于欲采用省內(nèi)先進(jìn)的建筑技術(shù),先前的設(shè)計(jì)施工單位無(wú)相應(yīng)資質(zhì),故變更影響了工程的進(jìn)度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長(zhǎng)短暫時(shí)無(wú)法確定。科技樓為東西塔樓形狀,實(shí)現(xiàn)封閉。至報(bào)告日,各項(xiàng)工程預(yù)計(jì)將全面開工。

(二)、積極清收盤活不良貸款我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時(shí),加大限制淘汰客戶退出的工作力度。工業(yè)大學(xué)的前身為工學(xué)院,是省省屬重點(diǎn)工科大學(xué),自年與支行建立信貸關(guān)系。由于種種原因,該校對(duì)到期貸款未能及時(shí)履行償還義務(wù),致使至年末,1000萬(wàn)元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風(fēng)險(xiǎn)。為了維護(hù)行權(quán)益,支行成立了以黨總支書、行長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)的專項(xiàng)清收領(lǐng)導(dǎo)小組,并會(huì)同相關(guān)部門人員多次召開專題會(huì)議,研究解決方案。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,達(dá)成共識(shí):工業(yè)大學(xué)基于其行業(yè)特點(diǎn)及自身實(shí)力,具備還款實(shí)力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強(qiáng)所致。所以,清收的關(guān)鍵是在增強(qiáng)其還款意愿方面把工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。年,當(dāng)“非典”疫情初現(xiàn)春城的時(shí)候,支行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)全行員工捐款,購(gòu)置了部分板藍(lán)根等藥品送到了該校,支行的行長(zhǎng)在繁忙的工作中抽出時(shí)間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說(shuō)聲珍重,送去祝福,在熱情的關(guān)心和體貼的問(wèn)候中,通過(guò)人性化溝通使銀企關(guān)系愈加融洽起來(lái)。一個(gè)月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬(wàn)元。

(三)、加大客戶退出力度。在金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,劣質(zhì)客戶已嚴(yán)重阻礙了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展?;诖?,做好劣質(zhì)客戶的退出工作也是我行另一重點(diǎn)工作。鴻吉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司系我行開戶企業(yè),與我行建立信貸關(guān)系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬(wàn)元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿(mào)易有限責(zé)任公司簽定了一批重油購(gòu)銷合同,因流動(dòng)資金緊張,特向我行申請(qǐng)貸款100萬(wàn)元。由產(chǎn)權(quán)屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于區(qū)小區(qū)9號(hào)樓,建筑面積446.15平方米,經(jīng)省順達(dá)房地產(chǎn)估價(jià)有限責(zé)任公司評(píng)估價(jià)值201萬(wàn)元貸款到期后,企業(yè)無(wú)力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對(duì)這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)該戶實(shí)施積極的客戶清退工作。認(rèn)真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結(jié)合,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),征求客戶意見(jiàn);主動(dòng)、熱情地為企業(yè)提供資訊服務(wù),與企業(yè)交朋友。年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應(yīng)該說(shuō),積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提供了有力保障。三、存在問(wèn)題貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請(qǐng)到貸款批復(fù)操作環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng),影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機(jī)構(gòu),貸款從申請(qǐng)到批復(fù)的時(shí)間不超1個(gè)月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。

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