預先制定的方案可以更好地應對突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。制定方案的關鍵在于找準解決問題的關鍵點，并設定明確的目標。在實施方案時，我們應該及時對進展情況進行溝通和分享，以保持團隊的合作和共識。
年終總結(jié)大會方案篇一
為認真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：
一、會議名稱：
xx街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會。
二、會議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造新輝煌。
三、會議目的：
總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展。
四、會議時間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020xx年x月二十二)。
五、會議地點：
辦事處二棟二樓大會議室。
六、參會人員。
1、市級領導(2人)。
2、辦事處黨政班子成員、副所級及以上的站辦所負責人(72)。
3、村(居)常設干部、計生專干、綜治民生專干(60)。
4、辦屬部門單位負責人(15)。
七、會議議程：
主持人：萬。
1、宣布大會開始，宣讀大會紀律萬建東。
2、主題報告。
3、宣讀先進單位、先進個人表彰通報萬建東。
4、頒獎主席臺領導。
5、當前工作安排。
6、市級領導作指示。
7、會議小結(jié)。
八、表彰范圍。
1、績效考核受獎單位(5個)。
一等獎：雙漣村獎勵20xx元、獎牌。
2、表彰“紅五星”黨支部(5個)。
由黨工委研究確定城東、先進、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)。
每村、居委會推薦1名常設干部參評，于1月x日前由駐村領導將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。
4、單項獎勵(6人)。
獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)。
由李洪武負責在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機關每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。
九、會務準備。
(一)組織領導。為確保會議的圓滿成功，成立領導小組。
組長：
副組長：
成員：
(二)領導小組下設4個工作組。
1、資料組萬建東負責。
工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進單位及先進個人通報起草：周。
負責會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。
2、后勤組劉偉斌負責，賀志協(xié)助。
會議伙食安排(規(guī)模和標準)：負責，擺席、傳菜等餐飲準備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費發(fā)放：
負責會議經(jīng)費的準備、獎金、補助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準備及上級領導、新聞媒體人員的接待。
3、會務組李負責。
先進個人推薦表、簽到表的設計、發(fā)放、匯總：
會議通知的發(fā)放：
邀請市級領導請柬的送達：由主要領導負責。
新聞報道單位的聯(lián)系：
會場布置(會標、對聯(lián)、宣傳標語、座次表設計張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎牌的印制及當場頒發(fā)的準備：要求所有會務工作在開會的前一天下午五點前全部到位。
會場茶水：肖負責，
攝像及宣傳報道：
會場臨時事項聯(lián)絡：
4、安全保衛(wèi)組鄧負責。
工作人員：、派出所2人。
負責指揮車輛的擺放、會場的秩序維護與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認真做好各項具體工作，并要加強協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。
xx街道辦事處。
20xx年x月x日。
年終總結(jié)大會方案篇二
縣教育實踐活動辦公室：
根據(jù)岳群辦發(fā)〔20xx〕111號關于扎實做好黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)工作的通知，在縣第四督導組的精心指導下，阿其克鄉(xiāng)中學嚴格按照鄉(xiāng)教育實踐活動領導小組辦公室的要求，對黨的群眾路線教育實踐活動進行了認真的回顧和總結(jié)，在建章立制和落實整改中取得了一定成效，對突出的問題一一制定了整改措施，建立完善了相關制度。根據(jù)《關于扎實做好黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)工作的通知》(岳群辦發(fā)〔20xx〕111號)文件精神，經(jīng)阿其克鄉(xiāng)中學黨支部研究決定，擬于20xx年xx月xx日召開群眾路線工作總結(jié)會。
專此請示。
阿其克鄉(xiāng)中學。
20xx年10月23日。
年終總結(jié)大會方案篇三
一、會議時間及地點：
下午：山水會議室。
三、主題詞：團結(jié)、專注、奉獻、創(chuàng)新。
四、參與人員：
五、會議步驟：
1.主持人宣布大會開始;。
2.公園領導致辭;。
3.各部門經(jīng)理做述職報告;。
同志發(fā)言;。
同志發(fā)言;。
4.表彰20xx年公園先進個人：名額10個，由公園副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
表彰公園優(yōu)秀管理人員：
優(yōu)秀經(jīng)理助理及領班：3個，由公園總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;。
優(yōu)秀經(jīng)理：2個，由公園總經(jīng)理頒獎;。
表彰20xx年度先進部門：名額3個，由公園董事長頒獎;。
5.年終獎的發(fā)放：由財務部配合總經(jīng)理進行發(fā)放(由主持人宣布，逐個上主席臺領取)。
6.大會結(jié)束，所有員工合影留念。
六、會前準備工作的安排：
2.述職報告的收集整理工作必須在1月27日下午完成(負責部門：行政辦公室);。
5.會議主持人應熟悉大會的各項議程，準備好開會時的主持詞，做到莊重、嚴謹和生動(負責人：彭亦洑)。
年終總結(jié)大會方案篇四
一、目的：
xxx1年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：xxx2年1月18日下午1：30-4：30。
四、地點：xx公司六樓娛樂室。
五、與會人員：xx公司全體員工。
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長。
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的.準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx。
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、xxx2年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備。
合計：400元整。
十、注意事項：
一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會方案篇五
12月22日下午，紅谷灘云溪幼兒園召開了全園教職工代表大會。本次會議由工會丁嫣春老師主持。會議首先由汪琳園長做《幼兒園工作報告》，報告從教師專業(yè)成長、教育教學改革等幾個方面全面總結(jié)了幼兒園一學期來的工作，同時對幼兒園今后的發(fā)展做出了詳細的規(guī)劃。工會丁嫣春老師則將一學期來的工會工作向大會做了匯報。汪琳園長還根據(jù)大會提案的征集情況向大家做了匯報，對教師們提出的合理化建議進行采納，對有些沒有采納的提案也做了解釋。每一位教師代表以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取、熱烈討論并審議通過了提案。
通過此次教職工代表大會的召開，全體教師不僅對幼兒園的整體工作及未來的發(fā)展規(guī)劃有了全面的認識，更進一步明確了在教育改革的新形勢下幼兒園的發(fā)展方向，為實現(xiàn)幼兒園、教師、幼兒的同步協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的基礎。
年終總結(jié)大會方案篇六
新春佳節(jié)來臨之際，1月23日上午，衡陽、市政府在老干部活動中心舉行全市老干部迎春座談會，與離退休老領導、老同志歡聚一堂，共商發(fā)展大計，喜迎新春佳節(jié)。衡陽書記、市人大常委會主任周農(nóng)希望，全市老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，為建設“五個新衡陽”獻計出力。衡陽副書記、市長周海兵通報相關情況，衡陽副書記鄧群策主持會議，。
一走進會場，周農(nóng)、周海兵就熱情地與老領導、老同志們一一握手，并送上新春祝福。
座談會上，周農(nóng)指出，過去一年，是全市發(fā)展史上極不平凡的一年。衡陽、市政府認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、政府的決策部署，積極應對各種困難挑戰(zhàn)，突出“一嚴三抓”的工作重點，狠抓全面從嚴治黨，集中力量抓好換屆，堅持發(fā)展第一要務，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。這些成績是全市廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也得益于各位老領導、老同志的關心和支持。
周農(nóng)強調(diào)，20xx年對衡陽而言，是重塑形象的轉(zhuǎn)折之年，加快發(fā)展的振興之年，補齊短板的攻堅之年。衡陽要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹五大發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，以補齊縣域經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟短板為突破口，以項目建設為抓手，圍繞打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強市、文化旅游名城、幸福和諧家園”，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構、惠民生、防風險工作，加快建設“五個新衡陽”。
周農(nóng)希望，全市老干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強對年輕干部的傳、幫、帶，教育、影響和感染年輕干部;要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，多在補齊發(fā)展短板、抓好脫貧攻堅、重大項目建設、防范社會風險、建設政治清明新衡陽等方面出謀劃策、建言獻計、牽線搭橋;要發(fā)揮威望優(yōu)勢，廣泛宣傳黨的方針政策和、市政府重大決策部署，自覺做全面從嚴治黨的堅定支持者和模范踐行者，共同推動衡陽市加快形成山清水秀的良好政治生態(tài)。
周農(nóng)指出，老領導、老干部幾十年乃至一生把自己的心血和汗水澆灌在了衡陽這片熱土上，是衡陽改革發(fā)展穩(wěn)定的功臣。要把關心好、照顧好老干部作為義不容辭的責任，常懷敬老之情、恪守敬老之責、多辦利老之事，認真落實好老干部工作政策，努力為老干部發(fā)揮作用、舒心生活、安享晚年創(chuàng)造更好的條件。
周海兵通報了全市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展情況和20xx年工作思路。
會上，老同志代表熱情發(fā)言，對做好今后工作提出了富有建設性的意見和建議。
市領導廖炎秋、段志剛、何錄春、章彰、陳競及全市副市級以上離退休老同志參加座談會。
年終總結(jié)大會方案篇七
為認真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：
一、會議名稱：
東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會。
二、會議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造東山新輝煌。
三、會議目的：
總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展。
四、會議時間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020xx年x月二十二)。
五、會議地點：
辦事處二棟二樓大會議室。
六、參會人員。
1、市級領導(2人)。
2、辦事處黨政班子成員、副所級及以上的站辦所負責人(72)。
3、村(居)常設干部、計生專干、綜治民生專干(60)。
4、辦屬部門單位負責人(15)。
七、會議議程：
主持人：萬建東。
1、宣布大會開始，宣讀大會紀律萬建東。
2、主題報告。
3、宣讀先進單位、先進個人表彰通報萬建東。
4、頒獎主席臺領導。
5、當前工作安排。
6、市級領導作指示。
7、會議小結(jié)。
八、表彰范圍。
1、績效考核受獎單位(5個)。
一等獎：雙漣村獎勵20xx元、獎牌。
2、表彰“紅五星”黨支部(5個)。
由黨工委研究確定城東、先進、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)。
每村、居委會推薦1名常設干部參評，于1月x日前由駐村領導將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。
4、單項獎勵(6人)。
獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)。
由李洪武負責在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機關每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。
九、會務準備。
(一)組織領導。為確保會議的圓滿成功，成立領導小組。
組長：
副組長：
成員：
(二)領導小組下設4個工作組。
1、資料組萬建東負責。
工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進單位及先進個人通報起草：周。
負責會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。
2、后勤組劉偉斌負責，賀志協(xié)助。
會議伙食安排(規(guī)模和標準)：負責，擺席、傳菜等餐飲準備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費發(fā)放：
負責會議經(jīng)費的準備、獎金、補助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準備及上級領導、新聞媒體人員的接待。
3、會務組李洪武負責。
先進個人推薦表、簽到表的設計、發(fā)放、匯總：
會議通知的發(fā)放：
邀請市級領導請柬的送達：由主要領導負責。
新聞報道單位的聯(lián)系：
會場布置(會標、對聯(lián)、宣傳標語、座次表設計張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎牌的印制及當場頒發(fā)的準備：要求所有會務工作在開會的前一天下午五點前全部到位。
會場茶水：肖銀華負責，
攝像及宣傳報道：
會場臨時事項聯(lián)絡：
4、安全保衛(wèi)組鄧文輝負責。
工作人員：、派出所2人。
負責指揮車輛的擺放、會場的秩序維護與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認真做好各項具體工作，并要加強協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。
年終總結(jié)大會方案篇八
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對x3年工作進行總結(jié)、表彰先進,激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
x3年工作總結(jié)和x年公司規(guī)劃，表彰先進。
x3年1月30日7：30—5：00。
公司戶外主會場。
公司全體員工。
(一)會場布置：
負責人：后勤保障科：李、王。
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房;二等獎：iphone;三等獎：名牌筆記本;優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作x3年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀x年度規(guī)劃。
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。
(2)、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);。
(三)節(jié)目娛樂。
1、游戲內(nèi)容。
1)太陽能美食烹飪大賽。
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房。
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;。
b：水果：蘋果、梨等;。
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;。
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;。
e：一桶水;。
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘。
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事。
2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽。
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10。
人員：2人一組;。
10組共同參賽;。
要求：
b：器具無損壞、排列整齊;。
c：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3)氣球。
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)。
公司員工大合影。
(五)活動注意事項。
1、活動著裝要求：全員著工裝出席。
2、入場車輛安排：待定。
3、現(xiàn)場注意事項。
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會方案篇九
x職業(yè)學院(以下簡稱青協(xié))是參加社會與學校公益活動的組織，在我們校園里，從來都不會缺少激情的們。為了進一步弘揚“奉獻愛心，踐行志愿，服務社會”的精神，落實青協(xié)一年來的工作。將精神深入貫徹到我們x職業(yè)學院的學生中，以激勵和引導學生積極向上，樂于助人的精神。現(xiàn)進行青協(xié)年終總結(jié)大會。
x5年1月18日(星期日)晚上7點整。
第二教學樓305室。
1.嘉賓席：學生處竇長紅竇處長、團委老師：劉森。
2.座位席：青協(xié)王兆浩及副主席和各部部長及副部長。
3.參與人員：各部干事及成員。
4.聽眾：x職業(yè)學院學生。
x職業(yè)學院。
1.由組織部提前邀請?zhí)庨L、團委老師;告知青協(xié)的每一位成員大會舉行的時間，并確定人員的名單。
2.由宣傳部提前做好橫幅、海報、買好會議所需的各項物品，進行校內(nèi)公示欄張貼宣傳，會場布置，會場秩序及會場照相、錄像等工作。
3.由辦公室提前做好主持人臺詞及發(fā)言人的發(fā)言稿。
4.由組織部對大會節(jié)目進行登記、審核。
1.會場相關工作人員提前進入會場進行會場布置，茶水準備，掛橫幅、場地檢查核對、多媒體調(diào)試。
2.由青協(xié)主席王兆浩、副主席魏濤、劉歡迎接嘉賓。
3.由辦公室進行參加會場人員登記。
4.全體代表到場，嘉賓就位。
5.大會正式開始。
6.開場舞。
7.主持人就位，對大會進行主持。
8.主持人介紹在座領導與嘉。
9.主席進行講話。
10.副主席進行年終總結(jié)。
11.由主席為“十佳”、優(yōu)秀部門頒發(fā)榮譽證書。
12.優(yōu)秀部門部長、
13.副部長發(fā)表就職感言。
13.請欣賞由青協(xié)各部門帶來精彩的表演。
14.全體到會人員一齊合影留念。
15.主持人宣布大會結(jié)束。
九、注意事項。
1.干事負責在活動進行時的拍照記錄。
2.干事注意維持會議的秩序。
3.會議開始前，先播放一下ppt和視頻的內(nèi)容確保無誤。
4.由辦公室人員記錄大會主要內(nèi)容，及后期的新聞稿。
5.活動結(jié)束，干事清理會場的衛(wèi)生。
年終總結(jié)大會方案篇十
xxx5年，在縣委、政府的正確領導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和紀念建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進xxx6年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣xxx5年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關事宜安排如下：
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣xxx5年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領導;法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領導干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人由縣工業(yè)和商務局負責通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人由農(nóng)牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛(wèi)和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
年終總結(jié)大會方案篇十一
成員：張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華。
1、擬“時代科技”關于做好工作總結(jié)暨表彰的通知。
2、擬“時代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知。
3、地點：天宇酒店會議室。
4、時間：20xx年x月x日下午3點。
參會人員：股份公司領導（待定）、股份公司相關部門領導、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時代科技兩桌，其它十桌）。
5、主要議程：
主持人致開幕詞（主持人：楊軍）。
單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報。
朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報告。
頒獎。
獲獎者代表發(fā)言。
李仰總經(jīng)理講話。
股份公司領導致辭。
新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）。
參會人員禮品（每份260元左右，共120份）。
證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等。
獎金：先進集體20xxx2=4000.00。
優(yōu)秀員工1000x10=10000.00。
市場拓展800x7=5600.00。
安全生產(chǎn)800x7=5600.00。
合計：25200.00。
參會人員禮品：260x120=31200.00（過年禮包）。
餐飲：1200x10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）。
系列活動獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800。
乒乓球：團體300+200+100=600。
男單：300+200+100=600。
女單：300+200+100=600。
合計：2600。00。
會場租金：xxx。
會場布置：條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元。
總計：約80000.00。
年終總結(jié)大會方案篇十二
x5年，在縣委、政府的正確領導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x6年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x5年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關事宜安排如下：
定于x6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x5年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領導;法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領導干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人由縣工業(yè)和商務局負責通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人由農(nóng)牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛(wèi)和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
年終總結(jié)大會方案篇十三
融合夢想、努力超越!
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
茶話會時間：14:30——17:30。
晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃方案模板。
曲江賓館/銀座國際酒店。
1、受邀單位及人員。
陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省安全理事會秘書長：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會：
陜西省稅務局企業(yè)稅務專管員：
2、公司項目部負責人。
(1)山西煤碳運銷集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：何總。
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總羅總。
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總。
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總。
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總。
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權總。
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總。
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總。
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總。
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風井筒工程項目部：朱總。
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進工程項目部：董總。
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總。
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目一部：楊朝貴。
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目二部：謝成福。
3、特邀嘉賓。
(一)茶話會議程。
第一項：全體參會人員提前到達指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。
第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領導和參會嘉。
賓。
第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來賓(客戶)代表講話。
第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話會結(jié)束，散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
第二項：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進彼此友誼。
年會前期、中期協(xié)調(diào)工作：蘇宗立張雪玲。
請柬發(fā)送：陳支鑫何秀明王亮。
茶話會主持人：
晚宴主持人：
物品購置：何秀明吳釗。
會場布置：何秀明吳釗王亮。
條幅、人名臺制作、鮮花預定：陳支鑫。
會務前期、中期協(xié)調(diào)工作：胡博王亮陳支鑫。
攝像：蘇宗立吳釗。
年終總結(jié)大會方案篇十四
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的`下午。
20xx年1月18日下午1：30-4：30。
xx公司六樓娛樂室。
xx公司全體員工。
整臺晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長。
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx。
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）。
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備。
合計：400元整。
1、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
3、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會方案篇十五
x月31日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
任務與分工責任人。
會務前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定。
現(xiàn)場拍照。
年終總結(jié)大會方案篇十六
三、大會地點：新辦公室二樓會議室。
四、與會人員：各部門負責人。
五、大會分工：
（一）總統(tǒng)籌：總經(jīng)辦。
（二）設計組、宣傳：策劃部。
1、大會攝影以及照片整理存檔；
（三）場地組：行政部。
1、發(fā)公文通知各部門負責人；
2、新辦公室二樓會議室；
（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）。
年終總結(jié)大會方案篇十七
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
：xx公司六樓娛樂室。
：xx公司全體員工。
：整臺晚會以"激情大闖關"為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長。
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx。
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
1、x月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）。
2、x月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備。
合計：400元整。
一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
年終總結(jié)大會方案篇十八
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個qc課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的.：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxx年工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
年終總結(jié)大會方案篇十九
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點進步和成功，離不開全體教師的辛酸勞動和無私奉獻！為增強我園師資隊伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進，也為了對本學期老師們工作有個總結(jié)及下學期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。
邵園長。
20xx年1月21日上午8:30。
舞蹈教室。
（1）主持人上臺宣讀會議流程及會場要求。
（2）在會議進行時請老師們認真聽，并做好筆記。
（3）在會議進行時請老師們遵守紀律，不隨意走動、不隨意接電話。
（4）在會議進行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或震動。
1、各部門工作總結(jié)：
（1）李園長：行政工作總結(jié)。
（2）邵園長：教學工作總結(jié)。
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝。
（4）后勤組代表：王會計：財務總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)。
（5）翟園長做總結(jié)性報告。
2、熱身律動《xxx》。
李園長負責帶領，上場音樂，律動音樂。
3、團隊互動游戲：《狼群的默契》。
游戲目的：鍛煉老師的表現(xiàn)能力，考察團隊的默契度，增強團隊凝聚力。
游戲準備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句。
游戲過程：三個小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動，每個人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊員要統(tǒng)一按照指令做出相應的動作，要求動作一致，否則視為不過關，每組十個詞句，規(guī)定時間內(nèi)累計做出最多的組獲勝。每組依次上臺進行競賽。
4、園部內(nèi)訓《贏在職業(yè)化》，培訓人：李艷霞。
5、團隊互動游戲：《看圖猜歌名》。
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗老師們的想象能力和反應能力。表現(xiàn)能力，
游戲準備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺歷上）。
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負責出示歌名，邵煒煒負責記錄成績。
為棄權。每組依次上臺猜五個歌名，用時最短獲勝。
7、拍照：全家福。
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