批判是對(duì)事物進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分析的一種思維方式,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)的辦法。當(dāng)我們面對(duì)一些無(wú)法歸類的情況時(shí),我們?cè)撊绾翁幚砟??以下是一些成功的總結(jié)示范,我們可以借鑒一下。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇一
2017年我處繼續(xù)貫徹集團(tuán)一屆二次職代會(huì)和公司十屆二次職代會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn),抓好以下八個(gè)方面:
一、加快推進(jìn)和茂項(xiàng)目按期完工。
2017年1月項(xiàng)目前期開(kāi)工條件全部齊全,施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開(kāi)工建設(shè),同時(shí)將智能化、消防等附屬項(xiàng)目編制清單和擬招標(biāo)文件。
二、節(jié)日2月主要完成工作。
1、及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
2、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證和通過(guò)。
3、及時(shí)開(kāi)挖基礎(chǔ)槽及驗(yàn)槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
三、3月—4月需要完成計(jì)劃和任務(wù)。
1、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察和采購(gòu)。
2、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量。
3.同時(shí)對(duì)施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查。
4、進(jìn)行相關(guān)的分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作。
四、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作。
1、進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。
2、完成相關(guān)工程驗(yàn)收和投入使用所需的資料。
3、組織相關(guān)施工和開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備。
4、開(kāi)業(yè)收購(gòu)夏糧。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二
根據(jù)會(huì)議安排,就旅游工作作如下發(fā)言:
一、工作開(kāi)展情況。
截至xxx年底,全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家,農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè),農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶,年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道),獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處,三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持,累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前,全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張,其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張,占20%以上。xxx年,對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌,今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制,在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元,實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng),共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè),投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目,有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí),每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng),提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū),主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng),提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年,成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái),通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式,簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議,推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目,編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè),多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看,我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū),且交通比較落后,移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定,金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富,但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù),農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況,很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有,旅游招商短期難以見(jiàn)效,社會(huì)資本投入規(guī)模太小,小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏,公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題,各部門(mén)各自為政,難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議。
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游,建議由市級(jí)牽頭,統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃,避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同,造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí),進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃,與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù),建立由市文旅委牽頭,公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量,設(shè)立專門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén),增加專項(xiàng)編制,落實(shí)專門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展,為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目,加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū),并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上,全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力,對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力,對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
下面,我代表大莫村黨支部,就積極支持、主動(dòng)配合好巡察組的工作,確保這次巡察工作圓滿完成,作表態(tài)發(fā)言。
一是要充分提高認(rèn)識(shí),全面統(tǒng)一思想。這次我村被確定為巡察對(duì)象,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們村的關(guān)心,我們一定要高度重視,支持巡察工作。執(zhí)行巡察制度,開(kāi)展巡察工作,將有助于我們更加正確理解上級(jí)的方針政策,有助于我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),有助于我們正視工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),促使我們思想上更加清醒,信念上更加堅(jiān)定,思路上更加清晰,工作上更加務(wù)實(shí)。因此,我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次巡察工作的重大意義,高度重視這次巡察工作,切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督的自覺(jué)性和責(zé)任感。
二是要精心組織安排,全力搞好配合。巡察工作是一項(xiàng)政治性、政策性和紀(jì)律性很強(qiáng)的工作。積極主動(dòng)配合巡察組工作,自覺(jué)接受監(jiān)督檢查,是我們的政治責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),也是檢驗(yàn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則、紀(jì)律觀念、大局意識(shí)的試金石。這次巡察工作涉及面廣,工作量大,我作為村黨委書(shū)記,一定堅(jiān)守黨性原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,圍繞巡察工作任務(wù)和工作計(jì)劃,及時(shí)高效的落實(shí)到位,認(rèn)真地完成巡察組交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保巡察工作順利開(kāi)展;我村干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真查找問(wèn)題,注定配合巡查組開(kāi)展工作;巡察期間,巡查組還將與干部群眾進(jìn)行個(gè)別談話,我們要從大局出發(fā),以對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,向巡查組如實(shí)匯報(bào)情況,不講成績(jī)只談問(wèn)題,不護(hù)短遮掩,客觀公正地提出意見(jiàn)和看法,確保巡察組了解真實(shí)情況。在座各位要服從巡查組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織,周密安排,為巡察組開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,確保巡察組工作的順利開(kāi)展。
三是要誠(chéng)懇接受監(jiān)督,扎實(shí)抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認(rèn)識(shí)、自我提高的機(jī)會(huì),看成是一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性教育、提高法律意識(shí)和依法行政能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好機(jī)遇。我們要切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí),對(duì)問(wèn)題不回避、對(duì)矛盾不遮掩,勇于直面問(wèn)題、揭露問(wèn)題,采取有力措施,抓好整改落實(shí)。凡是巡察組查找的問(wèn)題、提出的意見(jiàn),我們都要即知即改、立行立改、真改實(shí)改;對(duì)一時(shí)整改不了的問(wèn)題,我們要建立問(wèn)題清單、明確責(zé)任主體,逐項(xiàng)對(duì)照檢查、限期整改落實(shí),務(wù)必做到件件有著落、事事有回音,確保巡察工作圓滿完成、取得實(shí)效。
謝謝大家!
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇四
近年來(lái),公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹“十九大”,秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,以點(diǎn)帶面、全面抓建,夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ),樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
黨總支由x名委員組成,下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部,支部委員各由x名委員組成,并在、分別組建了x個(gè)黨小組?,F(xiàn)有正式x名,預(yù)備x名,平均年齡x歲;本科及以上文化程度x名,占總數(shù)的x%;設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來(lái),先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”,中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一是鑄魂育人抓黨建。
近年來(lái),黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手,抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強(qiáng)支部工作,提升團(tuán)青工作活力,較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
揮組織能動(dòng)作用,“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效;針對(duì),重在“三個(gè)互助”,即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活,以此幫助解決問(wèn)題,促進(jìn)干群關(guān)系融洽,不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是,攻堅(jiān)克難,從我做起”展示板,將照片、姓名在醒目集中公示,促使在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。
深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng),引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行,提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;充分發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用,設(shè)立“示范崗”,開(kāi)通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道;以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī),引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾,不斷提升工作質(zhì)量和水平;組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡,組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評(píng)選,樹(shù)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。
四是溫情連心抓黨建。
以關(guān)注員工微心理變化為前提,通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案,了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況,及時(shí)反映群眾合理,研究提出對(duì)策。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,員工“說(shuō)話”的渠道;積極開(kāi)展“我對(duì)組織有話說(shuō)”和“我對(duì)有話說(shuō)”活動(dòng),通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)提意見(jiàn),深入查找黨組織和存在的不足,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題,認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng),傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
**年,公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作,深化企業(yè)文化和文明建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”隊(duì)伍,提升團(tuán)青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。具體講,要當(dāng)好“五個(gè)人”。
(一)當(dāng)好“舉旗人”,促進(jìn)上級(jí)落地生根。
當(dāng)好“舉旗人”,就是黨的聲音落地、上級(jí)落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式,學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想,組織“十九大”大講堂、“體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”,深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級(jí)安排部署,積極開(kāi)展“不忘初心牢記”主題教育,確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用,鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”,在員工中大力開(kāi)展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng),擴(kuò)大黨建工作的影響力。
計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,建立研討式學(xué)習(xí)模式,重視學(xué)前調(diào)研,提高發(fā)言質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
(三)當(dāng)好“領(lǐng)頭人”,促進(jìn)黨建工作開(kāi)拓創(chuàng)新。
當(dāng)好“領(lǐng)頭人”,就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律,持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有,積極創(chuàng)新黨建工作載體,拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式,搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流,拓寬教育渠道、正能量,增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前,創(chuàng)辦《公司工作快報(bào)》,傳達(dá)上級(jí)、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制和常態(tài)化,采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)等形式,深化“兩學(xué)一做”效果,通過(guò)創(chuàng)新黨建載體,促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
大會(huì)的形式,開(kāi)展自查自糾,同步開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等監(jiān)督制度,每月開(kāi)展談心交心活動(dòng),按照程序,至少召開(kāi)一至兩次專題組織生活會(huì),強(qiáng)化約束管理。
(五)當(dāng)好“引人”,促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。
當(dāng)好“引人”,就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則,進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng),了解掌握青年需求和,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,做好釋疑解惑,關(guān)注青工心理健康。廣泛開(kāi)展團(tuán)青文體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初,召開(kāi)“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn),青年有責(zé)”活動(dòng),組織團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),推動(dòng)優(yōu)秀應(yīng)用,持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
【篇二】。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。
一、xx。
年主要工作情況一是強(qiáng)化部門(mén)職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門(mén),尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門(mén)成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門(mén)的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。
抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過(guò)程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫(xiě)稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤(pán)在線管理方案,改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。
規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書(shū)畫(huà)攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí),保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展,確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn);把形勢(shì)任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合,開(kāi)展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng);組織召開(kāi)了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門(mén)主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。
一是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國(guó)有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如何抓住xx年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。
再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門(mén)工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過(guò)線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門(mén)人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長(zhǎng),創(chuàng)造業(yè)績(jī),擁有工作的成就感與成熟感。
四、對(duì)公司黨委。
xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
一年來(lái),黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門(mén)全體同事,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門(mén)進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
【篇三】。
**年,支部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù),支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,做以下工作簡(jiǎn)述和展望。
一、**年工作小結(jié):
回顧**年,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了較好的成績(jī):
1、今年以來(lái),支部共召開(kāi)支委會(huì)。
12次,支部大會(huì)6次,黨小組會(huì)12次,黨課學(xué)習(xí)會(huì)議4次,領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)1次,民主評(píng)議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求,認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會(huì)議精神。
2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。
“三會(huì)一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”制度,組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策,很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺(jué)悟和工作水平,從而適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
3、各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。
遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動(dòng)。活動(dòng)包括兩個(gè)方面的層次:一是關(guān)心職工疾苦,為職工辦好事,辦實(shí)事,解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對(duì)本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過(guò)政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合,精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
二、黨建工作存在的問(wèn)題:
1、**年**18。
日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后,支部的黨建管理水平不均衡,支部黨員分散廣,各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開(kāi)展。
2、個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。
支部黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正,黨建工作擺不上應(yīng)有的位置,即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付,缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。
三、**年黨建工作重點(diǎn):
1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化,深化政治理論學(xué)習(xí)教育,抓好支部黨員及群眾對(duì)十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),規(guī)范“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式,堅(jiān)持至少每季度召開(kāi)一次全體黨員大會(huì),每月召開(kāi)一次支部委員會(huì),每季度上一次黨課,同時(shí)做好支部會(huì)議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記,做到會(huì)前燈塔app中的簽到,會(huì)后記錄本中簽到。
2、屬地管理、化散為聚。
提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個(gè)黨小組,電儀黨小組和**黨小組,設(shè)立各自的黨小組長(zhǎng)。完成每月按時(shí)規(guī)定的會(huì)議后,將本支部的支委會(huì)由每月1次增加到每月2-3次,通過(guò)增加支部管理人員的溝通時(shí)間,從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實(shí)到位。
3、發(fā)動(dòng)全員、博采眾議。
提高每一位黨員的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上,形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主,黨建工作為輔”的思想,要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé),樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想,不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。
總之,**年,支部要緊跟分公司黨委的步伐,不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干,認(rèn)真及時(shí)的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇五
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就2020年度抓基層黨建工作履職情況報(bào)告如下:
一、主要做法和成效。
一是壓實(shí)工作責(zé)任,以上率下抓黨建。認(rèn)真履行縣委書(shū)記抓基層黨建工作職責(zé),堅(jiān)持把基層黨建工作擺上縣委重要議事日程,主持召開(kāi)縣委常委會(huì),專題研究基層黨建工作4次,聽(tīng)取縣委組織部專題匯報(bào)8次。帶頭落實(shí)縣委常委、黨員副縣長(zhǎng)聯(lián)系黨支部制度,對(duì)各級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題認(rèn)真研究、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),縣委各常委分工負(fù)責(zé)、全面整改。對(duì)去年專項(xiàng)述職州委俞書(shū)記點(diǎn)評(píng)和自己查擺的7個(gè)方面突出問(wèn)題,制定28條整改措施,逐項(xiàng)逐條抓好整改。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度和基層黨建督查結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)履職不力的15名基層黨組織書(shū)記進(jìn)行了函詢和集中約談,進(jìn)一步靠實(shí)了書(shū)記抓黨建主體責(zé)任。
二是強(qiáng)化思想武裝,聚精會(huì)神抓黨建。堅(jiān)持把思想建黨擺在首位,以學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)全省全州組織工作會(huì)議精神為契機(jī),依托縣委黨校、干部藏語(yǔ)培訓(xùn)基地等平臺(tái)廣泛宣傳教育,不斷提高廣大黨員干部運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力和水平。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真組織召開(kāi)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),帶頭落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,全年主持召開(kāi)縣委常委會(huì)議18次,個(gè)人講黨課4次,開(kāi)展專題研討4次。帶頭落實(shí)民主集中制原則,堅(jiān)持縣委集體領(lǐng)導(dǎo),在全縣重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)決策時(shí)廣泛征求意見(jiàn)、堅(jiān)持末位表態(tài),縣委班子的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。
三是注重統(tǒng)籌兼顧,務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。按照省州委統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)基層黨建“三聯(lián)雙查”和“預(yù)審”工作制度,不斷提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),有效改進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)。深入實(shí)施牧村黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng),著力打造素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、群眾認(rèn)可的村干部隊(duì)伍。采取發(fā)放偉人畫(huà)像、縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放藏語(yǔ)版《黨章》等措施,探索解決牧民黨員“雙重信仰”問(wèn)題途徑。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,建立縣直機(jī)關(guān)單位黨組織與軟弱渙散基層黨組織“結(jié)對(duì)共建”制度。
四是對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù),圍繞中心抓黨建。助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,大力實(shí)施“生態(tài)瑪曲”發(fā)展戰(zhàn)略,積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè);緊抓中央和省委大力扶持甘南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有利時(shí)機(jī),持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、落實(shí)民生項(xiàng)目實(shí)事、提升人民生活水平,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。聚力脫貧攻堅(jiān),出臺(tái)《瑪曲縣抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》,組建脫貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)15支,配強(qiáng)用好“四支隊(duì)伍”,聯(lián)系甘肅亞克牧業(yè)公司與12個(gè)貧困村簽訂集體資金入股協(xié)議,落實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金72萬(wàn)元。發(fā)力環(huán)境革命,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“全域無(wú)垃圾示范區(qū)”建設(shè),以請(qǐng)進(jìn)來(lái)集中宣講、走出去觀摩體驗(yàn)、“黨員環(huán)保實(shí)踐日”等方式,不斷強(qiáng)化傳統(tǒng)生態(tài)文化與現(xiàn)代生態(tài)保護(hù)理念,提升黨員干部群眾環(huán)保意識(shí)。著力維護(hù)穩(wěn)定,深入開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),創(chuàng)新開(kāi)展“邊界黨建”工作,全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部彈性坐班代理服務(wù)制,推動(dòng)社會(huì)治理重心向牧村基層下移,筑牢夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。
二、存在的主要問(wèn)題及原因。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)不夠好。黨建引領(lǐng)和助推脫貧攻堅(jiān)的效果還不夠明顯,基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的作用發(fā)揮不充分,牧民黨員帶頭致富、引領(lǐng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力不足,特別是牧民群眾對(duì)黨的政策知曉率還仍需提升。二是選用渠道不夠?qū)挕T诖甯刹窟x配上,雖然一直強(qiáng)調(diào)要注重選拔能力突出、作風(fēng)正派、群眾認(rèn)可的人選,但全縣41個(gè)村現(xiàn)任村干部仍存在文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱,整體結(jié)構(gòu)不夠合理的問(wèn)題。三是追究問(wèn)責(zé)不夠嚴(yán)。在黨建工作問(wèn)責(zé)方面詢問(wèn)的多、提醒的多、批評(píng)的多,面對(duì)黨組織書(shū)記工作忙、擔(dān)子重的情形,怕問(wèn)責(zé)會(huì)打擊工作積極性,主觀上存在“老好人”思想,按程序追究問(wèn)責(zé)失之于寬、失之于軟。
認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是瑪曲縣海拔高、面積大,群眾居住分散,集中開(kāi)展法律宣傳、政策宣講難度大,深入村組、牧戶開(kāi)展工作路途遠(yuǎn)、半徑大;二是受傳統(tǒng)文化和生活習(xí)慣影響,全縣廣大牧民群眾主動(dòng)接受教育的積極性不高,文化程度普遍較低,牧民群眾對(duì)政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解水平不高;三是廣大牧民群眾和牧民黨員競(jìng)選村干部積極性不高,村干部選人渠道比較窄,目前在任村干部受文化水平、思想觀念和視野見(jiàn)識(shí)等因素影響,在履職盡責(zé)中還很難做到群眾完全滿意;四是我個(gè)人平時(shí)對(duì)黨建工作跟蹤問(wèn)效不夠,沒(méi)有真正把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入,抓基層黨建的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制還不盡完善,缺乏硬性責(zé)任倒逼機(jī)制。
三、下一步思路和措施。
一是堅(jiān)持在凝聚思想共識(shí)上聚力用勁。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線,教育引導(dǎo)全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部筑魂補(bǔ)鈣,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威,做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的忠誠(chéng)信仰者和堅(jiān)定實(shí)踐者。
二是堅(jiān)持在靠實(shí)工作責(zé)任上聚力用勁。堅(jiān)持始終抓牢“書(shū)記抓、抓書(shū)記,全面抓、抓全面”的關(guān)鍵,帶頭履行好抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),層層落實(shí)各級(jí)黨組織從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)反腐、從嚴(yán)整治主體責(zé)任,督促全縣各級(jí)黨組織書(shū)記切實(shí)將管黨治黨責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
三是堅(jiān)持在補(bǔ)齊工作短板上聚力用勁。以提升組織力為重點(diǎn),加大村組干部隊(duì)伍培養(yǎng)和軟弱渙散基層黨組織整頓力度,大力扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和黨員創(chuàng)業(yè)致富,推動(dòng)“兩新”組織黨建從有形覆蓋向有效覆蓋拓展,探索符合我縣實(shí)際的城市基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新路子,不斷提升全縣基層黨建工作質(zhì)量和水平。
四是堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)全局上聚力用勁。堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線這一根本原則,持續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境革命、維護(hù)穩(wěn)定等全縣中心大局選干部配班子、強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)、抓基層打基礎(chǔ)、聚人才用賢能,將全縣組織資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展力,為實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇六
(2017年2月6日)。
2016年,在市委組織部的正確指導(dǎo)下,我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作,我們總的想法是,認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,補(bǔ)齊短板,建設(shè)樣板,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)會(huì)議要求,下面就經(jīng)開(kāi)區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。
一、基層黨建工作爭(zhēng)優(yōu)。
2015年初,我們制定了《基層黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》,明確了“一年打基礎(chǔ)(2015年)、二年見(jiàn)成效(2016年)、三年創(chuàng)先進(jìn)(2017年)”的目標(biāo),通過(guò)努力,前兩年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),但問(wèn)題仍然不少。陣地建設(shè)推進(jìn)不均衡。受規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的制約,村級(jí)陣地建設(shè)還有12個(gè)要提質(zhì)改造、8個(gè)要選址新建,金鳳橋管理處辦公場(chǎng)所建設(shè)今年才啟動(dòng)?;鶎狱h建主責(zé)不突出?;鶎狱h建業(yè)務(wù)隊(duì)伍受體制、編制的制約,存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強(qiáng),個(gè)別專職副書(shū)記難專崗專業(yè)專心,基層黨建隊(duì)伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高;有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào),村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織,但活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)展起來(lái);部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊,存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象;“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作“走形不走心”;個(gè)別社區(qū)由于村改居的時(shí)間不長(zhǎng),精細(xì)化服務(wù)不到位。
針對(duì)存在的問(wèn)題,2017年,我們的思考是:“不喊新口號(hào),只吹沖鋒號(hào)”,重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度,規(guī)范“三會(huì)一課”,真評(píng)實(shí)議黨員,落實(shí)黨員集中活動(dòng)日制度,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全面從嚴(yán)治黨;二是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)深入開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng);三是配強(qiáng)黨建力量,黨群工作部黨建力量按部機(jī)關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu),非公和社會(huì)組織黨工委按文件配足5人,園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員,每個(gè)村(社區(qū))配備1名專職組織委員,專崗專責(zé)抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”,開(kāi)展“三聯(lián)幫建”(工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn),機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織,機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人)。前移黨建陣地,將支部建在項(xiàng)目上,建在網(wǎng)格上,加強(qiáng)黨小組建設(shè),打通基層黨建“末梢神經(jīng)”;做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進(jìn)5項(xiàng)“黨建惠民”工程,即:建好“一個(gè)中心”,改擴(kuò)建合并村綜合服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動(dòng)中心作用,搞好便民利民服務(wù),全年建設(shè)20個(gè)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心樣板點(diǎn);找準(zhǔn)“一條路子”,選好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,加大項(xiàng)目扶貧攻堅(jiān)力度;配強(qiáng)“一個(gè)班子”,選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))支部書(shū)記,圓滿完成換屆任務(wù);評(píng)選“一批先進(jìn)”,評(píng)選基層好支書(shū)、好支部、好制度、好項(xiàng)目;安排“一筆資金”,繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)資金1500萬(wàn)元,服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元,社區(qū)惠民項(xiàng)目資金500萬(wàn)元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)600萬(wàn)元,扶貧資金500萬(wàn)元,按年增20%的計(jì)劃提升村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)(2016年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)村均19萬(wàn)元,城市社區(qū)42萬(wàn)元,農(nóng)村社區(qū)27萬(wàn)元)。
二、人事人才工作搞活。
目前,我區(qū)人事人才工作存在的主要問(wèn)題是“不活”。機(jī)關(guān)干部方面,因特殊的機(jī)制體制原因,盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛(ài),但仍存在“干部望天、待遇見(jiàn)底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象,升級(jí)后班子成員沒(méi)有消化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后,干部待遇同市直機(jī)關(guān)一樣,對(duì)比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開(kāi)發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開(kāi)區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬(wàn)人口,財(cái)政收入34億,是事實(shí)上的大區(qū),工作量比其他區(qū)更重,一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍,積極性難以調(diào)動(dòng)。人才方面,一方面是人才短缺,特別是結(jié)構(gòu)性短缺,另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年,我區(qū)正在列出專題,廣泛開(kāi)展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動(dòng)。大體思路是:
創(chuàng)新人事工作機(jī)制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍和人才建設(shè)”之規(guī)定,“允許園區(qū)對(duì)中層及以下管理人員采取公開(kāi)公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”,探索干部聘任制、員工合同制辦法,解決能上能下、能進(jìn)能出問(wèn)題;學(xué)習(xí)兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn),推行“雇員制”,雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開(kāi)招聘,解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問(wèn)題;根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵(lì)建立園區(qū)績(jī)效工資制度”之規(guī)定,建立園區(qū)績(jī)效工資制度,按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見(jiàn)效”的原則,參照省內(nèi)同類開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法完善績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,解決干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會(huì)務(wù)虛會(huì)議提出,2017年設(shè)立“四項(xiàng)基金”:即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、“三外”專項(xiàng)資金、“雙創(chuàng)”專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金等四大資金支持平臺(tái),整合資源資金,從待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持等方面解決待遇留人問(wèn)題;強(qiáng)化“四大服務(wù)”:一是引進(jìn)培育服務(wù),主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù);二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù);三是生活保障服務(wù),工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè),部門(mén)聯(lián)系專家,主動(dòng)為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù);四是政策信息服務(wù),主要做好政策咨詢、情況通報(bào)、項(xiàng)目推薦等服務(wù),解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇七
本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責(zé)任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作,社區(qū)民警的崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。
回顧近一年來(lái)的社區(qū)民警工作,我自我感覺(jué)有做的比較好的方面,需要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去,也有一些不足之處,需要繼續(xù)努力,繼續(xù)提高。從市局對(duì)社區(qū)民警的考核方向來(lái)看,今后的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在提高群眾安全感和滿意度方面,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管控和維護(hù)穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的社會(huì)環(huán)境,具體的工作內(nèi)容就是市局出臺(tái)的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干,作為一名最基層的社區(qū)民警,我覺(jué)得說(shuō)些大話、空話、套話、漂亮話是沒(méi)有用的,沒(méi)有什么捷徑,還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風(fēng),深入群眾,靠給他們解決問(wèn)題來(lái)贏得群眾支持,我有以下幾點(diǎn)想法:
xx責(zé)任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū),尤其目前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建,人員流動(dòng)快,管理難度大,轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū),配套設(shè)施差,居民意見(jiàn)大,對(duì)此,做好社區(qū)民警的工作,如何提高群眾對(duì)社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對(duì)社區(qū)民警的熟悉率、滿意率,如何強(qiáng)化基礎(chǔ)信息采集,如何提高重點(diǎn)人員納入管控的及時(shí)性和有效性,如何深入群眾,贏得群眾的支持,我覺(jué)得要靠“三勤”:
一是嘴勤。
我的手機(jī)是轄區(qū)公認(rèn)的熱線電話,從早響到晚,各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等,不管工作日還是休息日,不管是白天還是黑夜,居民、社區(qū)干部、群眾都會(huì)直接打電話給我,客觀的講,我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外,我還經(jīng)常利用休息時(shí)間上門(mén)服務(wù),比如說(shuō)中心花園是個(gè)大難題,矛盾糾紛多,事情特別雜,居民素質(zhì)也不是很高,是社區(qū)治理的重點(diǎn),不但是小區(qū)居民,就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會(huì)找我,對(duì)此,就要嘴勤,給居民多解釋,跟社區(qū)干部多溝通,告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問(wèn)題,給社區(qū)干部出謀劃策,還有來(lái)回給各方協(xié)調(diào),這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持,達(dá)成多贏,這一點(diǎn),我在過(guò)去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭,今后要繼續(xù)堅(jiān)持。
二是腿勤。
就是要多往自個(gè)轄區(qū)跑跑,比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工地在建,幾乎每天都有各種各樣的事情,今天工人討薪,明天建筑材料被偷,后天工棚起火,時(shí)不時(shí)還打個(gè)架什么的,幾千人的工程,流動(dòng)性又強(qiáng),里面承包的、轉(zhuǎn)包的,關(guān)系復(fù)雜,管不好就容易出大問(wèn)題,我的策略就是多跑,我自己有個(gè)電動(dòng)車(chē),很方便,一天至少跑個(gè)兩三趟,一來(lái)二去熟識(shí)了萬(wàn)達(dá)的各個(gè)管理層,他們都感覺(jué)到了我的工作對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很重要,對(duì)我產(chǎn)生了信任和依賴,遇到矛盾糾紛第一時(shí)間找我,我也不厭其煩,只要不是特殊情況,我都第一時(shí)間到場(chǎng),這樣形成了良性循環(huán),即有利于我的工作,又確保這么大的工程少出問(wèn)題。
三是手勤。
xx責(zé)任區(qū)的特點(diǎn)就是商鋪多,人員流動(dòng)快,外來(lái)人口多,所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一,比如xx街區(qū),人員更新頻繁,基礎(chǔ)工作怎么做,我認(rèn)為,沒(méi)別的好辦法,就是手勤,多跑多登記,如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量,一年“地毯式”登記至少要進(jìn)行4到5次。除此之外,轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次,除了警務(wù)室要求的臺(tái)帳外,我自己也有一個(gè)小本子,重點(diǎn)單位中的重點(diǎn),重點(diǎn)人員中的重點(diǎn),重點(diǎn)工作中的重點(diǎn),我都記下來(lái),好記性不如爛筆頭,一旦需要我第一時(shí)間就能翻出來(lái),這點(diǎn)我覺(jué)得尤為重要,今后要繼續(xù)加強(qiáng)。
我覺(jué)得做到“三勤”就要不怕麻煩,要耐得瑣碎,要低下腰板還要堅(jiān)持原則,既要打蛇七寸,又要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。
我的講話完了,謝謝大家!
xx街道位于xx區(qū)中部,下轄**x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委,xx個(gè)支部,其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè),規(guī)上“兩新”支部x個(gè),規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè),黨員xx人。
自基層組織建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,確定五大主題,采取多種措施,開(kāi)展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強(qiáng)基”主題,狠抓組織建設(shè)。
大力開(kāi)展兩新組織“三大活動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定,分類定級(jí),結(jié)果“好”的有61個(gè),占總數(shù)的90%;“較好”的7個(gè),占總數(shù)的10%。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”,試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式,圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題,狠抓教育培訓(xùn)。
以“建學(xué)習(xí)型街道,育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬,在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí),組織集中學(xué)習(xí),積極開(kāi)展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開(kāi)設(shè)講壇,每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書(shū)專題培訓(xùn)。組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容,并組織座談?dòng)懻?。三抓?shū)記講黨課。街道黨工委書(shū)記帶頭親自授課,六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開(kāi)展了“書(shū)記講黨課活動(dòng)”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題,狠抓典型示范。
開(kāi)展“黨建品牌提升年”活動(dòng),注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?!拔逍瞧卟省薄?wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部,以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開(kāi)展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”,開(kāi)展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)?!敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì),有效整合社區(qū)教育資源,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)?!包h群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”,居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議,社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。
為迎接黨的**,街道開(kāi)展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng),黨員帶頭,奉獻(xiàn)社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶,共結(jié)成幫扶小組66對(duì),送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開(kāi)展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開(kāi)展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責(zé)任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題,狠抓平臺(tái)搭建。
街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺(tái),切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《**人》,堅(jiān)持“**人辦報(bào)紙,為**人辦報(bào)紙”的理念,免費(fèi)送達(dá)居民家中,為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)??椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè);成立“**街道社會(huì)工作服務(wù)中心”,孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織,擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,目前已擁有注冊(cè)志愿者325人,成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等,組織開(kāi)展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
**年,是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo),以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn),力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。
一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。
以區(qū)規(guī)范組織員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī),出臺(tái)街道配套規(guī)定,將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕同志,充實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái),同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書(shū)記、組織員的培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。
二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。
專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施,創(chuàng)新工作機(jī)制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務(wù),發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。
以“六共”為目標(biāo),構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn),探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作,充分利用現(xiàn)有資源,開(kāi)展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題,在街道各項(xiàng)工作中,充分凸顯黨員作用。開(kāi)展各類豐富多彩的黨建活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,保障黨員權(quán)益,形成黨建工作良好氛圍。
**年,按照年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署,社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會(huì)選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項(xiàng)工作。
一、**年工作存在主要問(wèn)題。
回顧全年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,在局相關(guān)科室配合下,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作,從基礎(chǔ)到亮點(diǎn),從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實(shí)實(shí)的向前邁進(jìn)了一步。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作存在的主要問(wèn)題:
(一)在社區(qū)建設(shè)中部門(mén)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)低。
社區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地,社區(qū)建設(shè)需要各職能部門(mén)、社會(huì)組織共同參與建設(shè),而從當(dāng)前看,無(wú)論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)工作,民政部門(mén)在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒(méi)有形成,相關(guān)職能部門(mén)、社會(huì)組織共建意識(shí)不強(qiáng)。
(二)新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé),但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé),使得招考社工在社區(qū)獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理,對(duì)民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對(duì)新招考人員目前沒(méi)有出臺(tái)措施、辦法將其緊緊吸引和掌控,使得我們?cè)谏鐓^(qū)工作者隊(duì)伍管理方面,對(duì)新招考人員的管理成為空白。
(三)社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。
社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)的使用,目前各項(xiàng)功能已經(jīng)很成熟了,在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時(shí),顯現(xiàn)了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是,目前社區(qū)服務(wù)信息化實(shí)用性還不強(qiáng),在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進(jìn)行捆綁,讓居民的服務(wù)需求通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)方面還差距很大。
二、**年重點(diǎn)及創(chuàng)新工作。
**年,社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會(huì)議精神,緊抓機(jī)遇,以強(qiáng)化社區(qū)自治、增強(qiáng)社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),在穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好六項(xiàng)重點(diǎn)及創(chuàng)新工作,全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。
(一)加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實(shí)京民基發(fā)【**】108號(hào)文件精神,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)新建住宅區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),特別是城關(guān)、竇店、長(zhǎng)陽(yáng)部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū),加快居委會(huì)組建工作,加強(qiáng)和完善對(duì)此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)居民的全員管理和無(wú)縫隙管理,最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)新型社區(qū)的建設(shè)和管理,建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式,將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)。
(二)構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái),完善下屬委員會(huì)建設(shè)。
以社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)為工作載體,整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源,構(gòu)建跨部門(mén)的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步延伸六個(gè)下屬委員會(huì)的職能作用,完善和提高下屬委員會(huì)協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù),收集反映民意等方面的能力,推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進(jìn)程,夯實(shí)社會(huì)服務(wù)管理基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位,深入開(kāi)展“六型社區(qū)”建設(shè)。
繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手,提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平,全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位,建立起以社區(qū)居民需求為核心,民政牽頭、各部門(mén)積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系,進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié),全力完成18年23個(gè)社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
(四)大力培育社區(qū)社會(huì)組織,推動(dòng)駐區(qū)單位社區(qū)共建。
深度挖掘社區(qū)社會(huì)組織潛在力量,通過(guò)居委會(huì)下屬委會(huì)凝聚社區(qū)社會(huì)組織,有序引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)管理和服務(wù),選取相關(guān)街道作為試點(diǎn),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,使各種社會(huì)組織成為推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作的重要力量。進(jìn)一步加強(qiáng)駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識(shí),將文化、教育、體育等活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放。
(五)加快便民利民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。
充分利用各類惠民政策,積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟,不斷擴(kuò)充社區(qū)便民利民網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),完善96156服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捆綁,力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)2個(gè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊服務(wù)項(xiàng)目,提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率,真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力推進(jìn)社區(qū)信息化。
(六)探索激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)社工隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
豐富社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制,特別是對(duì)新招考社區(qū)工作者,探索深造、選拔、推薦等激勵(lì)方式,充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者爭(zhēng)優(yōu)的積極性,增強(qiáng)社區(qū)崗位的吸引力,穩(wěn)定凝聚社工隊(duì)伍。以試點(diǎn)形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時(shí)間儲(chǔ)蓄兌換”激勵(lì)方式,在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)更多人加入社區(qū)志愿者行列。
三、保障措施。
(一)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。
對(duì)重點(diǎn)工作主動(dòng)謀劃,科學(xué)布控,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和重視,為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)督促檢查。
定期檢查督導(dǎo),及時(shí)了解基層工作推進(jìn)情況和疑難問(wèn)題,將重點(diǎn)工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作考核指標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)新研究。
充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者、專家學(xué)者等各方力量,汲取好的意見(jiàn)建議,匯集各方智慧,對(duì)重點(diǎn)工作深入分析研究,確保重點(diǎn)工作高質(zhì)量、高水平完成。
(四)加大宣傳力度。
以深入貫徹學(xué)習(xí)**精神為主線,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、xx報(bào)等媒體多方位展示社區(qū)工作,加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用,提升居民參與意識(shí),營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
剛才,聽(tīng)了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下,同事的親切關(guān)懷和幫助下,堅(jiān)持努力工作,不斷學(xué)習(xí)的理念,共完成項(xiàng)目19宗,7宗競(jìng)價(jià)成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì),我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo),感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo),及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過(guò)程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn),擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求,與一些客戶進(jìn)行合作,發(fā)布一些消費(fèi)信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三,更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四,客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此,充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五,關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間,8個(gè)半小時(shí)還是不變,把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?,業(yè)務(wù)能還有待提高,今后將努力提高各項(xiàng)不足,特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作求突破,亮點(diǎn)工作抓示范,底線工作保安全”的工作思路,實(shí)干擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先,街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,同比增長(zhǎng)%。
一、2020年主要工作。
(一)抓黨建,雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度,全力推動(dòng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對(duì)三個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升,實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動(dòng),創(chuàng)建五星級(jí)黨支部個(gè),占比%。目前,個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬(wàn)元,過(guò)萬(wàn)元的個(gè),過(guò)萬(wàn)元的個(gè)。
(二)抓產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn),“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前,新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家,批零住餐家,新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個(gè),涉及投資億元,其中技術(shù)改造項(xiàng)目個(gè)。完成招引國(guó)內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過(guò)億元項(xiàng)目個(gè),過(guò)億元項(xiàng)目個(gè),在談項(xiàng)目個(gè)。
(三)抓農(nóng)業(yè),強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。打造“一村一品”示范村,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),示范帶動(dòng)基地面積畝,年出欄蘆花雞萬(wàn)余只;村以苗木種植為重點(diǎn),示范帶動(dòng)種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),示范帶動(dòng)種植面積余畝。村成立了縣第一家村級(jí)供銷合作社,流轉(zhuǎn)土地畝,可增加集體收入余萬(wàn)元,群眾分紅萬(wàn)元。
(四)抓民生,打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí),持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級(jí),六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,實(shí)施“一村一方案”,按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),人居環(huán)境明顯提升。有序開(kāi)展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚?,排查農(nóng)村廢棄房屋處,其中修繕處、拆除處,綜合整治坑塘畝、荒片畝,盤(pán)活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲(chǔ)污池建設(shè),完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲(chǔ)污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),年投資余萬(wàn)元,新建及擴(kuò)寬道路條,共計(jì)公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是:緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個(gè)目標(biāo),牢牢把握“求突破、爭(zhēng)進(jìn)位”總要求,堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章,深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略,突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn),全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是:全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個(gè),億元以上項(xiàng)目個(gè),億元以上項(xiàng)目個(gè)。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)%以上,技改及民間投資增長(zhǎng)%以上。新增稅收過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)個(gè)、過(guò)500萬(wàn)企業(yè)個(gè)、過(guò)100萬(wàn)元企業(yè)個(gè)。
(一)擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命,當(dāng)好“兩個(gè)陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇,真正用心謀劃、全心推動(dòng),力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹(shù)立“服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦,實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制,全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開(kāi)發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商,真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地??h城南擴(kuò)、勢(shì)不可擋;區(qū)位優(yōu)勢(shì)、愈加凸顯;開(kāi)發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,配合縣級(jí)做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車(chē)等公共服務(wù)建設(shè),加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)資源、社會(huì)資本,謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目,以配套服務(wù)提升,全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力,讓南部新城快速長(zhǎng)高、變美,成為令人向往的地方。
(二)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)施“三大工程”。一是招新工程,著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,成立雙招雙引工作專班,大力開(kāi)展以商招商、中介招商、協(xié)會(huì)招商,改變大呼隆模式,做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對(duì)在談的等項(xiàng)目,強(qiáng)化跟蹤對(duì)接,摸清投資需求,確保早日簽約落地。對(duì)在建的等項(xiàng)目,實(shí)行每日到訪,及時(shí)解決建設(shè)中的各類問(wèn)題。二是強(qiáng)基工程,扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè),為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,培育更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程,著力培育中小微企業(yè)。對(duì)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè),提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃,支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
(三)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造“四個(gè)基地”。一是打造糧倉(cāng)基地。依托、和即將實(shí)施的萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目,實(shí)施高效種植、高效管理,發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn),努力建成高品質(zhì)糧倉(cāng)基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托,淘汰一批效益差、市場(chǎng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種,栽植一批價(jià)格高、市場(chǎng)行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對(duì)接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所,引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉,以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體,打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地,積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模,打造綠色、無(wú)公害商標(biāo),提升蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作,發(fā)展大棚矮化櫻桃種植,該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早,單個(gè)棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。
(四)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),培育“五大品牌”。一是培育“支書(shū)論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式,將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺(tái)發(fā)言相結(jié)合,按照“一人講、眾人評(píng)、群眾問(wèn)、書(shū)記答”的方式,傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書(shū)”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作,拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn),選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人,穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書(shū)記和主任“一肩挑”工作,建設(shè)一支“金牌支書(shū)”隊(duì)伍,著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路,培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社,打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過(guò)硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù),以實(shí)干為導(dǎo)向,憑實(shí)績(jī)論英雄,培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過(guò)硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬(wàn)提升工程”,創(chuàng)建紅帆黨建工作室,大力發(fā)展“融入式”黨建,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
(五)注重統(tǒng)籌兼顧,打好“六個(gè)基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤(pán)活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作,以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向,全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求,大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理,加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠,指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”,努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作,加大對(duì)“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),規(guī)范運(yùn)行、按章操作,提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量,計(jì)劃啟動(dòng)李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級(jí)改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū),全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持鼓勵(lì)企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),建立網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟長(zhǎng)—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式,東和園黨群服務(wù)中心提檔升級(jí),引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái),探索形成“以網(wǎng)格為單位,以大數(shù)據(jù)為支撐,一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式,為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會(huì)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭,從源頭上減少和化解社會(huì)矛盾,以“和為貴”社會(huì)治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建,確?!靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十
尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來(lái),公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹“十九大”精神,秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,以點(diǎn)帶面、全面抓建,夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ),樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
一、黨總支基本情況。
黨總支由x名委員組成,下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部,支部委員各由x名委員組成,并在xx、xx分別組建了x個(gè)黨小組?,F(xiàn)有正式黨員x名,預(yù)備黨員x名,平均年齡x歲;本科及以上文化程度黨員x名,占黨員總數(shù)的x%;設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來(lái),先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”,中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一是鑄魂育人抓黨建。近年來(lái),黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手,抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強(qiáng)支部工作,提升團(tuán)青工作活力,較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
二是攻堅(jiān)克難抓黨建。在攻堅(jiān)克難上率先垂范、親力親為,黨員干部深入基層,扎根一線,幫助解決實(shí)際困難,通過(guò)妥善處理棘手問(wèn)題,充分發(fā)揮黨建對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。針對(duì)支部工作實(shí)際,堅(jiān)持做到“三問(wèn)”:“問(wèn)需”著力于解決實(shí)際問(wèn)題,“問(wèn)計(jì)”著力于發(fā)揮組織能動(dòng)作用,“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效;針對(duì)黨員,重在“三個(gè)互助”,即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活,以此幫助解決問(wèn)題,促進(jìn)干群關(guān)系融洽,不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員,攻堅(jiān)克難,從我做起”展示板,將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示,促使黨員在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng),引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行,提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;充分發(fā)揮“黨員服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用,設(shè)立“黨員示范崗”,開(kāi)通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道;以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī),引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾,不斷提升工作質(zhì)量和水平;組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡,組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀黨員”評(píng)選,樹(shù)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。
四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提,通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案,了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況,及時(shí)反映群眾合理訴求,研究提出對(duì)策建議。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,員工“說(shuō)話”的渠道;積極開(kāi)展“我對(duì)組織有話說(shuō)”和“我對(duì)黨員有話說(shuō)”活動(dòng),通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)黨員提意見(jiàn),深入查找黨組織和黨員存在的不足,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題,認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng),傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、2019年黨建思路。
2019年,公司要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍,提升團(tuán)青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講,要當(dāng)好“五個(gè)人”。
(一)當(dāng)好“舉旗人”,促進(jìn)上級(jí)精神落地生根。當(dāng)好“舉旗人”,就是保證黨的聲音落地、上級(jí)指示落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式,學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想,組織“十九大精神”大講堂、“心得體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”,深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級(jí)安排部署,積極開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育,確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用,鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果,在員工中大力開(kāi)展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng),擴(kuò)大黨建工作的影響力。
(二)當(dāng)好“掌舵人”,促進(jìn)組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。當(dāng)好“掌舵人”,就是掌好黨總支這個(gè)舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《民主集中制》,嚴(yán)格按照新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定,積極抓好班子建設(shè),加強(qiáng)黨總支對(duì)支部、支部對(duì)黨小組的指導(dǎo)幫帶作用,細(xì)化完善各級(jí)組織的職責(zé)分工。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每周集中學(xué)習(xí)研討不少于一個(gè)工作日;定期開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,班子成員分別圍繞“四個(gè)意識(shí)”、“四講四有”、“兩學(xué)一做”和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x(chóng)次黨課,每季向公司黨委報(bào)送學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,建立研討式學(xué)習(xí)模式,重視學(xué)前調(diào)研,提高發(fā)言質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
(三)當(dāng)好“領(lǐng)頭人”,促進(jìn)黨建工作開(kāi)拓創(chuàng)新。當(dāng)好“領(lǐng)頭人”,就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律,持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果,積極創(chuàng)新黨建工作載體,拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式,搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流,拓寬教育渠道、弘揚(yáng)正能量,增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前,創(chuàng)辦《公司政治工作快報(bào)》,傳達(dá)上級(jí)精神、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制度化和常態(tài)化,采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)演講等形式,深化“兩學(xué)一做”效果,通過(guò)創(chuàng)新黨建載體,促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
(四)當(dāng)好“代言人”,促進(jìn)作風(fēng)形象有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)好“代言人”,就是當(dāng)好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,組織班組長(zhǎng)、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》,修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”;加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督,5月底開(kāi)展“廉政風(fēng)險(xiǎn)大家找”活動(dòng)。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng),切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)等現(xiàn)象。6月底,通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)的形式,開(kāi)展自查自糾,同步開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,每月開(kāi)展談心交心活動(dòng),按照規(guī)定程序,至少召開(kāi)一至兩次專題組織生活會(huì),強(qiáng)化約束管理。
(五)當(dāng)好“引路人”,促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。當(dāng)好“引路人”,就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。堅(jiān)持黨管青年原則,進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)總書(shū)記講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng),了解掌握青年需求和訴求,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,做好釋疑解惑,關(guān)注青工心理健康。廣泛開(kāi)展團(tuán)青文體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初,召開(kāi)“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn),青年有責(zé)”活動(dòng),組織團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),推動(dòng)優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十一
同志們:
2019年黨建工作要從頭抓起,規(guī)范抓起,按部就班開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會(huì)制度,依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng),落實(shí)“三會(huì)一課”紀(jì)實(shí)表制度,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)黨建工作責(zé)任的重視程度與落實(shí)效果。
積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國(guó)網(wǎng)和亳州黨建app,及時(shí)落實(shí)上級(jí)精神和各項(xiàng)黨建工作的部署,確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。
三是落實(shí)“旗幟領(lǐng)航。
三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年黨建工作要求,持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時(shí)限要求,2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個(gè)黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,分級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。
深入分析公司黨員服務(wù)隊(duì)現(xiàn)狀,按照“四個(gè)統(tǒng)一”原則,全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富活動(dòng)載體,確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國(guó)70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題,深入開(kāi)展理論宣講和形勢(shì)任務(wù)教育。深化“六必談六必訪”工作機(jī)制,及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài),抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。
七要積極做好省公司對(duì)縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計(jì)等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)定工作。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十二
同志們:
今天我們組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)虛會(huì),主要的目的是,希望通過(guò)對(duì)明年工作的進(jìn)一步交流,推動(dòng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀(jì)檢監(jiān)察工作。剛才,班子成員、機(jī)關(guān)、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,分別結(jié)合各自崗位、工作和所思所想,從等多個(gè)層面、多個(gè)角度就明年的工作想法進(jìn)行了發(fā)言,我總的感受是,大家的站位都很不錯(cuò),對(duì)如何更好地做好2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的,都有自己的思考和謀劃,非常好。如果要提意見(jiàn)的話,我希望在今后的工作中,大家能夠在這些想法的基礎(chǔ)上,更一步細(xì)化舉措、付諸實(shí)踐,推動(dòng)我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā),對(duì)于如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個(gè)方面的想法:
一是要強(qiáng)化歷史思維,在深學(xué)篤行中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。黨的十九屆六中全會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn),《決議》總結(jié)概括的“十個(gè)堅(jiān)持”深刻揭示了中國(guó)共產(chǎn)黨成功的密碼,其中蘊(yùn)含著豐富的歷史唯物主義觀點(diǎn)?!皻v史是最好的教科書(shū)”,紀(jì)檢監(jiān)察工作也要堅(jiān)持歷史思維,自覺(jué)運(yùn)用建黨百年以來(lái)從嚴(yán)管黨治黨和紀(jì)檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到紀(jì)檢監(jiān)察工作全過(guò)程、各方面,忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職能職責(zé)。要堅(jiān)持以人民為中心的政治立場(chǎng),深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,鞏固提升作風(fēng)治理成效,切實(shí)解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問(wèn)題,推動(dòng)基層干部形成務(wù)實(shí)作風(fēng),提升群眾幸福感獲得感安全感。
二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,在護(hù)航發(fā)展中積極主動(dòng)作為。深刻領(lǐng)悟“全面從嚴(yán)治黨首先要從政治上看”的時(shí)代內(nèi)涵,不囿于一時(shí)一地,而是自覺(jué)把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到做好“兩個(gè)維護(hù)”的高度來(lái)認(rèn)識(shí),放到全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略全局中來(lái)把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開(kāi)展政治監(jiān)督,嚴(yán)肅查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢(shì)、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問(wèn)題,確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)。以全面從嚴(yán)治黨為抓手,在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實(shí)招,讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中,讓黨員干部感受到監(jiān)督無(wú)處不在,讓清廉化風(fēng)成俗。
三是要強(qiáng)化辯證思維,在統(tǒng)籌兼顧中做實(shí)做細(xì)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察工作要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進(jìn)”,堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中求好,堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)并舉,既防“舊病”復(fù)發(fā),又治隱形變異。把握“標(biāo)”和“本”,一方面,堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變,聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)有力懲治腐敗,另一方面做好查辦案件“后半篇文章”,深化以案為鑒、以案促改,從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),筑牢思想防線,堵塞制度漏洞。抓牢“?!焙汀伴L(zhǎng)”,著力在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上大膽探索、實(shí)現(xiàn)突破,注重從小事抓起、從細(xì)節(jié)入手,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)盯住,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題突破,一個(gè)階段一個(gè)階段推進(jìn),做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強(qiáng)化法治思維,在履職盡責(zé)中鍛造鐵軍隊(duì)伍。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察專責(zé)機(jī)關(guān),紀(jì)檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率,還要立足職能職責(zé)強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督,加大對(duì)各項(xiàng)法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此,更加要自覺(jué)遵紀(jì)守法,帶頭依法辦事,保障黨中央全面依法治國(guó)重大決策部署貫徹落實(shí),推動(dòng)解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領(lǐng)域突出問(wèn)題,營(yíng)造良好法治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的公平正義需要。要切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督,嚴(yán)守做人、處事、用權(quán)、交友的底線,堅(jiān)決防范被“圍獵”,堅(jiān)決防止“燈下黑”。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十三
xx街道位于xx區(qū)中部,下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘,岳西新村x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委,xx個(gè)支部,其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè),規(guī)上“兩新”支部x個(gè),規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè),黨員xx人。
取多種措施,開(kāi)展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強(qiáng)基”主題,狠抓組織建設(shè)。大力開(kāi)展兩新組織“三大活動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部,實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定,分類定級(jí),結(jié)果“好”的有61個(gè),占總數(shù)的90%;“較好”的7個(gè),占總數(shù)的10%。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”,試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式,圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題,狠抓教育培訓(xùn)。以“建學(xué)習(xí)型街道,育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬,在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí),組織集中學(xué)習(xí),積極開(kāi)展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開(kāi)設(shè)講壇,每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書(shū)專題培訓(xùn)。組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容,并組織座談?dòng)懻?。三抓?shū)記講黨課。街道黨工委書(shū)記帶頭親自授課,六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開(kāi)展了“書(shū)記講黨課活動(dòng)”。
三是確定“品牌引領(lǐng)”主題,狠抓典型示范。開(kāi)展“黨建品牌提升年”活動(dòng),注重選取不同類型的黨組織,培育典型,示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務(wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部,以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開(kāi)展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù),通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比,促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”,開(kāi)展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)?!敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委,聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì),有效整合社區(qū)教育資源,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)?!包h群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”,居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議,社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人,了解情況,著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題,狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。為迎接黨的十八大,街道開(kāi)展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng),黨員帶頭,奉獻(xiàn)社區(qū),組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭,每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶,共結(jié)成幫扶小組66對(duì),送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心,提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助,做到常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開(kāi)展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開(kāi)展文明創(chuàng)建,拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞,重申自己的責(zé)任與承諾,讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地,緬懷先烈,接受洗禮。
五是確定“服務(wù)為民”主題,狠抓平臺(tái)搭建。街道黨工委不斷拓展思路,積極搭建多種平臺(tái),切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《西園人》,堅(jiān)持“西園人辦報(bào)紙,為西園人辦報(bào)紙”的理念,免費(fèi)送達(dá)居民家中,為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)??椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè);成立“西園街道社會(huì)工作服務(wù)中心”,孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織,現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織,擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,目前已擁有注冊(cè)志愿者325人,成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支,漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等,組織開(kāi)展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
2013年,是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”,同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年,街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo),以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以黨建品牌為抓手,以宣傳提煉為手段,以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn),力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。
實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái),同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書(shū)記、組織員的培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。
二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施,創(chuàng)新工作機(jī)制,能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部,以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式,凝聚新建樓宇不同類型黨員,提供特色服務(wù),發(fā)揮黨員作用,探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。以“六共”為目標(biāo),構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手,深化兩新組織黨建工作,以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn),探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度,精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作,充分利用現(xiàn)有資源,開(kāi)展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題,在街道各項(xiàng)工作中,充分凸顯黨員作用。開(kāi)展各類豐富多彩的黨建活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,保障黨員權(quán)益,形成黨建工作良好氛圍。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十四
一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取。乍一聽(tīng),這話有點(diǎn)大,其實(shí)不然。很多時(shí)候,做什么比怎樣做更重要,只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺(jué),一年忙上頭拿得出手的品牌不多,根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次,導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級(jí),務(wù)必思維更有高度,方向更有角度,落實(shí)更有力度。做好明年的組織工作,務(wù)必****的黨建思想為引領(lǐng),把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面,在推進(jìn)各項(xiàng)突出問(wèn)題解決的過(guò)程中提高組織工作的科學(xué)化水平,從而營(yíng)造聚精會(huì)神抓黨建的濃厚氛圍。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我覺(jué)得需要樹(shù)立三種思維。一是大黨建思維。組織部門(mén)是聚精會(huì)神抓黨建的重要職能部門(mén),但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的,因此職責(zé)清單需進(jìn)一步理清,協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門(mén)步調(diào)一致、全市一盤(pán)棋。雖然這三種思維是我生造出來(lái)的詞,但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí),就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
二是小組織思維。組織部門(mén)如何體現(xiàn)聚精會(huì)神抓黨建,最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象,取得立竿見(jiàn)影的效果。什么叫最大的政績(jī),最大的政績(jī)就意味著要有最明顯的變化,人力、物力、財(cái)力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來(lái),如果基層黨組織書(shū)記依然只是年底述個(gè)職、組織委員政工科長(zhǎng)滿足于報(bào)個(gè)材料,和過(guò)去相比沒(méi)有根本性的轉(zhuǎn)變,即便我們工作部署得再多再細(xì),都不能叫最大的成功。
因此,我覺(jué)得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時(shí),除了具體的業(yè)務(wù)外,十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動(dòng)力,做到真抓真管真結(jié)賬,既有甜頭,也有苦頭,使大抓基層真正大起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。像赤壁市就是以十件實(shí)事為載體,抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面,我們能夠獲得一些有益的啟示,是否能夠讓每個(gè)單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn),報(bào)八件十件具體事情,年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬,像跳水比賽一樣,既講難度系數(shù),也講完成質(zhì)量。
三是大組織思維。隨著時(shí)代的發(fā)展,和過(guò)去相比,組織工作面臨的形勢(shì)任務(wù)要求大不一樣,組織部門(mén)就應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)這些新變化。在這方面,新聞界調(diào)整的最快,融媒體已成為新趨勢(shì),資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而言,就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng),反應(yīng)更加迅速,使我們部機(jī)關(guān)的每個(gè)細(xì)胞都活躍起來(lái)。
二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作。如果說(shuō)前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取,是方向,是目標(biāo),那么規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作就是具體的事情,具體的任務(wù)。
比如,利用公款為私譽(yù)買(mǎi)單、逐名腐敗,比如基層黨建定向述職、反向述職;
比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制;
比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門(mén)等等。這些工作抓好了,就是抓到了點(diǎn)子上,更容易出成績(jī),能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。
二是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn),至少有x項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門(mén)自身建設(shè)各個(gè)方面,由于時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)了,我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來(lái)謀劃來(lái)推進(jìn)來(lái)落實(shí)。比如,省里確定要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)、黨的制度建設(shè)改革座談會(huì)等。我們從年初一開(kāi)始就應(yīng)部署,把前期工作做扎實(shí)做到位,這樣才有說(shuō)頭有看頭,才不會(huì)心急火燎地疲于應(yīng)付。
三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小,但濃縮的都是精華,如果用心總結(jié),我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘,做大做強(qiáng),圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。
三、關(guān)于活力與秩序。這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部,我談這個(gè)話題并不是很恰當(dāng),但作為部機(jī)關(guān)的一份子,有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的,但這并不意味著沒(méi)有改善和提升的空間。那里我也提三個(gè)推薦:
一是潛力席位意識(shí)要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛(ài)下,包括我在內(nèi)的科室長(zhǎng)們?cè)诼殑?wù)職級(jí)上都得到了長(zhǎng)足進(jìn)步,即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說(shuō)是曙光在前。而在我們x這個(gè)小地方,一個(gè)正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了,用麻將術(shù)語(yǔ)講就是已經(jīng)封了頂,那么接下來(lái)就有一個(gè)問(wèn)題不容回避,就是在剩下的時(shí)間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個(gè)方向努力,怎樣來(lái)激發(fā)自己的內(nèi)生動(dòng)力。這個(gè)問(wèn)題不解決好,貽誤工作不說(shuō),更會(huì)讓自己的人生暗淡無(wú)光。
個(gè)人認(rèn)為,部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng),要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性,要大張旗鼓的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但這種競(jìng)爭(zhēng)不是職務(wù)與職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競(jìng)爭(zhēng),而是潛力水平的競(jìng)爭(zhēng)。真正的和諧機(jī)關(guān),不是你好我好大家好,而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn),我想部里秩序和活力都不成問(wèn)題。
二是崗位意識(shí)要更強(qiáng)。按照我的理解,每個(gè)科室每個(gè)崗位都有各自的職責(zé),你在哪個(gè)崗位上工作,就要把哪個(gè)崗位上的事做好。不管這些事有多難做,不管你當(dāng)時(shí)有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右擋,都務(wù)必把這項(xiàng)工作做到極致,這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個(gè)科室的職能里面都有這樣一句話,叫完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),但這只是一條附加條款,就應(yīng)盡量不用或者少用。說(shuō)的還形象點(diǎn),就是就應(yīng)事隨崗位走,事隨職責(zé)走,而不是事隨人走,事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。
三是宣傳意識(shí)要更強(qiáng)。隨著形勢(shì)的變化,只做不說(shuō)的時(shí)代早已過(guò)去。組織部門(mén)要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意,x以來(lái),從中央到地方,各大媒體都開(kāi)設(shè)了專門(mén)的評(píng)論版面,省委組織部也經(jīng)常要求市委書(shū)記在x日?qǐng)?bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點(diǎn),說(shuō)話才有人聽(tīng),辦事才有人跟,才能既有為又有位。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十五
20**年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下:
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),統(tǒng)一供電所管理模式,實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作,召開(kāi)作業(yè)成本工作會(huì)議,組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板,明確每個(gè)階段的責(zé)任人員,確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過(guò)實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率,加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資;根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化,及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析,確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中,按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋;修訂預(yù)算管理及考核辦法,嚴(yán)格預(yù)算管理考核,確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門(mén)完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20**年預(yù)算調(diào)整及20**年預(yù)算編制工作,初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門(mén)延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
例大等問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,業(yè)務(wù)部門(mén)未能有效利用**x系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,考慮業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算管控難度系數(shù),同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭,組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,及時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果對(duì)**x系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保賬實(shí)相符。
20**年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī),圍繞公司20**年工作思路,爭(zhēng)取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面,認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則,確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求;運(yùn)用趨勢(shì)分析法,定期組織開(kāi)展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作,為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面,以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái),繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作,以年度預(yù)算為基礎(chǔ),實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則,修訂預(yù)算管理考核辦法,加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面,以**系統(tǒng)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算;撤銷供電所電費(fèi)賬戶,統(tǒng)一開(kāi)設(shè)電費(fèi)集中賬戶,實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控,按省公司統(tǒng)一部署,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核,逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面,按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定,重新修訂相關(guān)制度,明確業(yè)務(wù)部門(mén)資產(chǎn)管理職責(zé);開(kāi)展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,對(duì)**x系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理,防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂,確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對(duì)**x系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法,確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面,實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度,開(kāi)展供電所核算員崗位競(jìng)聘;組建供電所會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”(電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心)為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
****公司財(cái)務(wù)部。
20**年**月。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十六
美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開(kāi)發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào)創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。
二、2022年工作思路。
2022年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu),抓一帶建設(shè)”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),科學(xué)發(fā)展,全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字,努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”,服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
開(kāi)展好青少年工作,以黨員青少年為主開(kāi)展好志愿者活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè),落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費(fèi)收繳、管理和使用,足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。
開(kāi)展好建黨90周年的活動(dòng),以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī),積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),規(guī)范工作提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。實(shí)施“兩調(diào)整,兩規(guī)范,一評(píng)議”制度,加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù),做到民主、公開(kāi)。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
重就業(yè),貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn),促就業(yè)技能。三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)管理。五是及時(shí)宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。落實(shí)政策,做好服務(wù),力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
重救助,貼心困難人員。低保:“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開(kāi)”,做到不錯(cuò)保、不漏保,應(yīng)保盡保。對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查,施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障:上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神,幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼,認(rèn)真審核把關(guān),為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。民政:把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。每逢佳節(jié),積極組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng),對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn),把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn),把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬:堅(jiān)持開(kāi)展“軍民心連心”活動(dòng)。殯改:采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達(dá)到100%。
重尊老,貼心老年人。常年開(kāi)展居民分類走訪活動(dòng),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過(guò)入戶走訪,了解情況,解決問(wèn)題。并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托,開(kāi)展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
重計(jì)生,貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù),在上級(jí)主管部門(mén)的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服務(wù)。在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí),凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。
在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題:1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求)。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。
完善治安四位一體的防范體系,依托社區(qū)。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十七
近日,楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作,面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,會(huì)議要求,一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑,自覺(jué)做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),銳意提質(zhì)增效,全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考,推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成,不斷開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接,更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng),更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位,立足市場(chǎng)監(jiān)管職能,爭(zhēng)當(dāng)改革開(kāi)放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系,營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系,提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn),主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn),主動(dòng)出擊,找準(zhǔn)突破點(diǎn),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上海科創(chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè),如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線,如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力,如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開(kāi)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十八
美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開(kāi)發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利,新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用,社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階,榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”,“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào),創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。
二、20xx年工作思路。
20xx年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu),抓一帶建設(shè)”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),科學(xué)發(fā)展,全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字,努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”,服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
加強(qiáng)黨員教育,創(chuàng)新組織設(shè)置。
組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題,堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求,以黨建促團(tuán)建,開(kāi)展好青少年工作,以黨員青少年為主開(kāi)展好志愿者活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。
在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。
完善黨員信息建設(shè),落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費(fèi)收繳、管理和使用,足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。
開(kāi)展好建黨90周年的活動(dòng),以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī),積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。
在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。
規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。
加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),規(guī)范工作提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。
實(shí)施“兩調(diào)整,兩規(guī)范,一評(píng)議”制度,加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù),做到民主、公開(kāi)。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
重就業(yè),貼心失業(yè)人員。
一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn),促就業(yè)技能。
三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。
四是加強(qiáng)管理。
五是及時(shí)宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。
落實(shí)政策,做好服務(wù),力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
重救助,貼心困難人員。
低保:
“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開(kāi)”,做到不錯(cuò)保、不漏保,應(yīng)保盡保。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查,施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。
對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。
住房保障:
上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神,幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼,認(rèn)真審核把關(guān),為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。
民政:
把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。
每逢佳節(jié),積極組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng),對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn),把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn),把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。
擁軍優(yōu)屬:
堅(jiān)持開(kāi)展“軍民心連心”活動(dòng)。
殯改:采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達(dá)到100%。
重尊老,貼心老年人。
常年開(kāi)展居民分類走訪活動(dòng),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過(guò)入戶走訪,了解情況,解決問(wèn)題。
并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托,開(kāi)展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
重計(jì)生,貼心育齡婦女。
強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù),在上級(jí)主管部門(mén)的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心(嘉盛三期)。
的庭院式管理和服務(wù)。
在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí),凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明,同享幸福生活”。
緊扣長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題,把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來(lái)抓,籌措經(jīng)費(fèi)投入人力,使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。
整合社區(qū)內(nèi)資源,以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn),樹(shù)立共駐共建、齊抓共管理念,動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。
在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題:
1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。
2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。
3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。
4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求)。
5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。
完善治安四位一體的防范體系,依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì),形成牢固的群防群治網(wǎng),民事調(diào)解和幫教活動(dòng)突出重點(diǎn),切實(shí)為群眾解決問(wèn)題,協(xié)助美林景園業(yè)委會(huì)開(kāi)展好工作,籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會(huì),在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長(zhǎng)銅職工的維穩(wěn)工作。
維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,打造平安社區(qū)。
繼續(xù)開(kāi)展好五清查一打擊專項(xiàng)行動(dòng)。
5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
計(jì)生“庭院式”管理,是美林景園社區(qū)在長(zhǎng)沙市乃至湖南省全國(guó)都有很大影響。
它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建(新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等)。
為突破口,全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù),豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,讓居民群眾得實(shí)惠。
6、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
突出制度建設(shè),強(qiáng)化源頭防治。
加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范四費(fèi)。
完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制,凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng),必須經(jīng)集體討論決定。
嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度,大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。
落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。
社區(qū)干部嚴(yán)格自律,嚴(yán)禁有償服務(wù),定期接受居民代表評(píng)議。確保專項(xiàng)資金??顚S?,確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。
20xx年,美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。
共享社會(huì)發(fā)展成果,共建居民滿意社區(qū)。
巡察工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo):
接到公司《關(guān)于召開(kāi)20-年工作務(wù)虛會(huì)的通知》后,我們召開(kāi)分公司的工作務(wù)虛會(huì)議,廣泛聽(tīng)取了機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)在,我代表分公司作個(gè)發(fā)言,主要講四個(gè)方面的問(wèn)題:一是20-年工作的基本經(jīng)驗(yàn);二是20-年面臨形勢(shì)任務(wù)的分析;三是20-年工作的目標(biāo)和措施;四是談幾點(diǎn)建議。
20-年,我們分公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)親切關(guān)懷下,在兄弟單位的大力支持下,在全體員工的努力拼搏下,超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo),1-11月份,完成產(chǎn)值萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元,年底將完成產(chǎn)值2560多萬(wàn)元,為計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,為計(jì)劃的%。應(yīng)該說(shuō),我們?cè)谟筒牧蠞q價(jià)幅度大、潛石化運(yùn)價(jià)低、人工成本增加、社保金巨增的情況下,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),是來(lái)之不易的。具體講,10年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒:
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo),更有政治任務(wù),處理好兩者關(guān)系,就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開(kāi)始,隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升,整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況,在這個(gè)情況下,我們自覺(jué)把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn),當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)完成,放棄了每天近10個(gè)車(chē)次的洗井收污掙錢(qián)的活(平均每月少收入15萬(wàn)元),沒(méi)有讓一個(gè)罐冒罐,沒(méi)有讓一口井停產(chǎn),有力的保障了全局的原油生產(chǎn),受到了采油廠和上級(jí)部門(mén)的高度贊揚(yáng),同時(shí),也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實(shí)現(xiàn)制度管人,抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問(wèn)題時(shí)都談到執(zhí)行制度力度不夠的問(wèn)題,因此,今年我們?cè)诜止救骈_(kāi)展了管理制度執(zhí)行年行動(dòng),狠抓了對(duì)不參加安全會(huì)、不蓋罐蓋、不按時(shí)回場(chǎng)檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問(wèn)題的處罰,收到了十分顯著的效果。現(xiàn)在,準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了95%以上,再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問(wèn)題,回場(chǎng)檢查率達(dá)到了98%,超速罰款大大減少,油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
3、提高管理水平,必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作,十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手,就拿油料管理來(lái)說(shuō),我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后,認(rèn)識(shí)到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作,我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí),便對(duì)管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在油庫(kù)加油環(huán)節(jié)存在問(wèn)題時(shí),又與油庫(kù)簽定了車(chē)輛加油協(xié)議,使得整個(gè)油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理,就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起,從司機(jī)接受路單的安全提示做起,從出車(chē)前巡回檢查、收車(chē)回場(chǎng)檢查要求起,從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號(hào)檢查起,特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門(mén),我們對(duì)油罐車(chē)運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納,編寫(xiě)出了《危貨運(yùn)輸車(chē)輛安全要點(diǎn)》,發(fā)到每個(gè)員工手中,要求大家對(duì)罐車(chē)運(yùn)行的51個(gè)點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注,做好自覺(jué)應(yīng)做的工作。與此同時(shí),我們還請(qǐng)高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來(lái)我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí),今年不管是事故起數(shù),還是碰碰掛掛的次數(shù),都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對(duì)員工進(jìn)行正面教育,是樹(shù)立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來(lái),我們堅(jiān)持了每月一次書(shū)記講話制度,對(duì)員工進(jìn)行正面灌輸,如:團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、人身安全、法紀(jì)意識(shí)、廠興我榮等等。同時(shí),我們還在員工隊(duì)伍中開(kāi)展了選樹(shù)“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤(rùn)最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動(dòng)。通過(guò)這些不間斷的正面教育,員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高,堅(jiān)持上午出車(chē)下午掛吊針的、中長(zhǎng)途一個(gè)月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒(méi)有休息過(guò)的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
6、開(kāi)展主題活動(dòng),要立足于解決本單位突出性的問(wèn)題。今年的主題活動(dòng)比較多,但,不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動(dòng),我們都立足解決一到兩個(gè)本單位的突出問(wèn)題,我們開(kāi)展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)班組競(jìng)賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時(shí)制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹(shù)一線崗位明星”、“黨員公開(kāi)承諾”等活動(dòng),都較好的解決了油品急需解決的問(wèn)題。
盡管我們?cè)诩磳⑦^(guò)去的一年里,積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn),但是,也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對(duì)油料管理工作的監(jiān)督不力,出現(xiàn)了司機(jī)賣(mài)油的問(wèn)題;二是由于我們的安全教育和管理還不到位,發(fā)生了三起上報(bào)事故;三是對(duì)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的研究分析不夠,使得成品油運(yùn)輸走向社會(huì)市場(chǎng)的目標(biāo)一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這些,都是需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。
20-年,是油田“十二.五”規(guī)劃實(shí)施的第一年,也運(yùn)輸公司“三個(gè)垮入、三個(gè)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年,隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展,油品運(yùn)輸分公司將迎來(lái)一個(gè)迅速發(fā)展的大好機(jī)遇,就目前我們面臨的形勢(shì)和發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,我們感到,完成20-年的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),有以下五個(gè)方面的有力條件:
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升,為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸,江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸,隨著明年新井的開(kāi)發(fā),兩個(gè)區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過(guò)250噸,這樣,明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn),使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來(lái)看,江漢采油廠原油運(yùn)輸市場(chǎng)的產(chǎn)量,不僅沒(méi)有出現(xiàn)下滑的趨勢(shì),而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面,譚71井原油產(chǎn)量由原來(lái)的日產(chǎn)15方上升到了70方,新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時(shí)出油4.6方的好形勢(shì)。另外,洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量,仍保持著原來(lái)的水平。
3、車(chē)輛的更新和人員的補(bǔ)充,提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺(tái)20方的前單后雙豪沃原油罐車(chē),為分公司增加100方的運(yùn)力,這5臺(tái)新車(chē)也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?chē)。另外,公司還給我們新分配來(lái)7名司機(jī),大大的緩解了司機(jī)缺員的問(wèn)題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化,為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化,管理工作越來(lái)越細(xì),漏洞越來(lái)越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全員的成本意識(shí)越來(lái)越高,人人降成本,車(chē)車(chē)講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過(guò)硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍,是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言,經(jīng)過(guò)多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍,在油品運(yùn)輸過(guò)程中是能夠打硬仗的,是值得信賴的,我們相信,只要把大家心凝聚在一起,把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上,就沒(méi)有克服不了的困難,就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
以上五個(gè)比較可靠的因素,是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障,但,我們也將面臨一定的工作難度。一是,隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升,新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài),給安全工作帶來(lái)了很大的壓力;二是,荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高,我們往潛石化運(yùn)送的就越多,相應(yīng)的成本就越高,利潤(rùn)空間就越??;三是,油價(jià)攀升、車(chē)輛老化、人工成本高等因素,將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高;四是,員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊,稍有放松,就有可能出現(xiàn)大矛盾和問(wèn)題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難,但是,我們有決心、有信心,奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:完成產(chǎn)值2800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)270萬(wàn)元,成本控制在2530萬(wàn)元以內(nèi),其中變動(dòng)成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故,“四指數(shù)”下降30%,設(shè)備完好率達(dá)到97%以上,服務(wù)質(zhì)量無(wú)一次投訴問(wèn)題發(fā)生。
黨建目標(biāo)是:總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn),支部無(wú)三類班子,無(wú)治安案件發(fā)生,無(wú)行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題出現(xiàn),無(wú)越級(jí)上訪、群訪、鬧訪員工,整個(gè)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是:
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),從根本上提高各級(jí)干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會(huì)籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn),一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù),引導(dǎo)干部人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對(duì)機(jī)關(guān)組室和車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,精減組室,把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來(lái)。三是利用干部大會(huì),堅(jiān)持一月向干部傳授一個(gè)專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對(duì)干部工作的考核力度,充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅(jiān)啃硬,在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的新突破。今年我們對(duì)成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)初步的研討,明年我們市場(chǎng)開(kāi)拓的主要目標(biāo),就是要下真功夫,花大力氣,打開(kāi)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的大門(mén),為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào),精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行,努力提高車(chē)輛的利用率。車(chē)輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾,我們要在今年“一車(chē)多點(diǎn)、一站多帶、多車(chē)多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上,采取“單車(chē)滿工作日運(yùn)行與長(zhǎng)短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面,全面提高每一臺(tái)車(chē)的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起,把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作,除了保持今年的好的做法外,要在三個(gè)方面得到改進(jìn),一是周一安全日活動(dòng),要從原來(lái)的一般講評(píng)、泛泛而談,向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn),講一個(gè)問(wèn)題就把它講深講透,讓司機(jī)記得??;二是每天干部在車(chē)輛出口例行檢查,向干部到停車(chē)位檢查改進(jìn),做到不讓一臺(tái)車(chē)帶病出車(chē);三是每天出車(chē)前安全普遍提醒,向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個(gè)別交待改進(jìn),不留一個(gè)安全死角。
5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù),確保車(chē)輛滿足生產(chǎn)的需求。針對(duì)大部分車(chē)況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際,明年我們?cè)谲?chē)輛維護(hù)上要作到四個(gè)到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車(chē)前巡回檢查到位;二是每天下午車(chē)隊(duì)干部堅(jiān)持在車(chē)場(chǎng)監(jiān)督司機(jī)回場(chǎng)檢查到位;三是采取下發(fā)一級(jí)維護(hù)通知單的形式,確保車(chē)輛日常維護(hù)到位;四是應(yīng)急任務(wù)車(chē)輛及時(shí)搶修到位。
6、堅(jiān)持以人為本,深化正面教育,真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”升級(jí)賽活動(dòng),引導(dǎo)各級(jí)黨組織和全體黨員向高一級(jí)的目標(biāo)沖刺;二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),及時(shí)掌握員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),把各種矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺(tái)前雙后雙的大噸位車(chē)輛,以緩解運(yùn)力不足的問(wèn)題。
2、給油品和物流車(chē)場(chǎng)安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),有利我們加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)管理。
3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁(yè)設(shè)立經(jīng)理、書(shū)記信箱,便于基層和職工群眾咨詢問(wèn)題,反應(yīng)意見(jiàn)和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制,以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長(zhǎng)。
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