總結(jié)能夠激勵(lì)我們發(fā)現(xiàn)自身的潛力和不足之處,并督促我們更進(jìn)一步??偨Y(jié)要注意客觀真實(shí),不夸大和縮小事實(shí),盡可能全面地呈現(xiàn)。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀下面的這些總結(jié)范文,相信能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇一
時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20____年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。
首先,要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們?cè)?0____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì),有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無一起客戶大的投訴。
其次,值得慶幸的是,____有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),本站一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個(gè)多月來,在我記錯(cuò)的情況下,沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對(duì)于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理。
2、工資發(fā)放及時(shí)。
3、管理規(guī)范,本站錦具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會(huì)福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20____年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。____離不開大家,希望明年都能見到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),____也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的____好人會(huì)更多點(diǎn),人氣會(huì)更旺點(diǎn),春天會(huì)更忙點(diǎn),大家會(huì)更高興點(diǎn),大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
各位同事們:
新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會(huì)議召開,對(duì)于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
20____年,我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用,有力地促進(jìn)了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。
動(dòng)態(tài)巡查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實(shí)巡查責(zé)任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點(diǎn),一改以往動(dòng)態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動(dòng)態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點(diǎn),確保巡查質(zhì)量。在土地動(dòng)態(tài)巡查中,top100范文排行始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,把群眾舉報(bào)和媒體披露相結(jié)合,從源頭上堵截違法苗頭,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢(shì),明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力,針對(duì)人員少,人員調(diào)整頻繁,動(dòng)態(tài)巡查任務(wù)重,巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實(shí)存在的問題,我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查會(huì)商制度,重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢(shì)。明確了責(zé)任分工,巡查區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報(bào)告及時(shí)、處理妥當(dāng)。
二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。20____年初,縣****對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對(duì)每個(gè)圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實(shí)際變化等情況按要求逐個(gè)圖斑進(jìn)行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時(shí)完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報(bào)和衛(wèi)片檔案****等工作。
三、全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真處理國土資源****案件,妥善解決****問題。
我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《****條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學(xué)法、懂法、會(huì)用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了****工作程序,完善了接訪制度,并嚴(yán)格按照"來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋"的工作要求,實(shí)行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),對(duì)來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復(fù)****和********的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計(jì)劃。
一是全局堅(jiān)持以制度管人管事,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細(xì)化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。
二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點(diǎn)查處以租代征、未批先用、未報(bào)即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源****問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、工作總結(jié)范文來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,認(rèn)真做好****人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的****問題,全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結(jié)合省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查,查清違法事實(shí),認(rèn)定違法性質(zhì),明確責(zé)任主體,提出處理意見,查處違法行為,負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國土資源部的要求及時(shí)通過信息系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)成果。
20____年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時(shí),在未來的一年里,我局一定會(huì)按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!手機(jī)版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。
首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。
這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公****到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),心得體會(huì)范文錦集做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。
對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。
在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:
一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!
謝謝大家!
全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被****等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20____年我們終于取得了令人矚目的成績(jī),公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后,往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍,這份成績(jī),是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富,我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪,同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,本站站我對(duì)公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績(jī),值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20____年取得更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。思想?yún)R報(bào)范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí),從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展,未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4、回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來的工作中,公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表____公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,入黨志愿書為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“______行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20____新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇二
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):
大地回春,萬物復(fù)蘇,在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里,值此,深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開了,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表河南分公司,向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下河南分公司一年多來的工作總結(jié),并對(duì)20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展,遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進(jìn)取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會(huì)資源,立足河南,放眼周邊市場(chǎng),以必勝的信心和誠信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象,取得了一定的成績(jī),全年累計(jì)合同金額4485萬元,已簽合同額3325萬元,已到賬2380萬元,本月新簽合同額560萬元,本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊,cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位,所以,河南有較好的投資環(huán)境,持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng),中外財(cái)團(tuán)的大量投資,再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資,更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也更加堅(jiān)定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌,造遠(yuǎn)鵬品質(zhì),創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面:
一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略:從分公司成立之初,就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù),開拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道開拓市場(chǎng),充分利用有效社會(huì)資源,滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度,公司追求可持續(xù)發(fā)展,工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、明確工作思路:在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí),探索研究,理清思路,建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范資金管理,積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機(jī)制:河南分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程,同時(shí)結(jié)合河南分公司的實(shí)際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理,強(qiáng)化管理意識(shí),相互支持,和諧團(tuán)結(jié),積極配合的管理模式,完善管理機(jī)制。
四、完善運(yùn)行機(jī)制:河南分公司從成立之日,為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從工作實(shí)際出發(fā),經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?,相繼制定了多項(xiàng)管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任制,建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí),分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
基于以上幾點(diǎn),河南分公司在成立一年多時(shí)間里,取得了很大成績(jī)。
展望20xx年,河南分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”,在20xx年的基礎(chǔ)上,將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以高昂的斗志和精神面貌,發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊(duì)精神,為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下,遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇三
社區(qū)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的基本單元。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
20xx年,xx社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)黨支部、居委會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則,重實(shí)效、辦實(shí)事,圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo),通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,構(gòu)建社區(qū)和諧,不斷提高社區(qū)管理水平,在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進(jìn)程中取得較好成效?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理,在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,通過加強(qiáng)自身建設(shè),有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中,起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用,始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)。
義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),隨處可見黨員骨干的身影,社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。
二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標(biāo),今年2社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
一是,結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn),制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建。
工作方案。
多次召開樓幢長(zhǎng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì)議向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建。
倡議書。
960份,張貼創(chuàng)建標(biāo)宣傳準(zhǔn)、“七無一好”宣傳標(biāo)語12份,發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份,從不同層面和不同角度,向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí),調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性,有819戶居民申報(bào)了“平安家庭”,“平安家庭”達(dá)標(biāo)率達(dá)92%。
二是,始終堅(jiān)持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法,組織社區(qū)低保人員巡邏隊(duì),對(duì)易于發(fā)生問題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強(qiáng)與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系,溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對(duì)二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對(duì)薄弱的特點(diǎn),在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器,有效地增強(qiáng)了防范力度。今年已完成的安防項(xiàng)目還有:社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是,做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門對(duì)社區(qū)周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責(zé)任。
保證書。
”55份,發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份,對(duì)存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實(shí)到戶落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委會(huì)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底,掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對(duì)人員;“管”即加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對(duì)本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題,我們實(shí)行劃片跟蹤管理,先后多次摸底,登記房屋出租戶72戶,流動(dòng)人口362人。
四是,針對(duì)新時(shí)期社區(qū)綜治工作的特點(diǎn),充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)、暫住人口管理站)的群防群治隊(duì)伍作用,社區(qū)居委會(huì)成立了以居委會(huì)主任為組長(zhǎng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭,以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和志愿者為補(bǔ)充的群治體系,把各樓幢長(zhǎng)和低保人員組織起來,對(duì)樓前屋后、小區(qū)道路進(jìn)行巡邏。對(duì)社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心及時(shí)調(diào)解,對(duì)“兩勞”幫教人員每月走訪,社區(qū)主任還與社區(qū)矯正對(duì)象簽訂了。
責(zé)任書。
經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責(zé)任書有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
三、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動(dòng),營(yíng)造社區(qū)文明氛圍。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子,是社區(qū)文明程度的體現(xiàn),更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。
2社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū),轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長(zhǎng)的科普畫廊,這個(gè)畫廊將生活中的科學(xué)常識(shí)栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前,深受居民好評(píng),每期更新時(shí),畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機(jī)、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊(cè),充實(shí)社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動(dòng)中心,并專人負(fù)責(zé)全天候向社區(qū)居民開放,使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”,豐富文化知識(shí);利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動(dòng)室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所,舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片,發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料,普及科學(xué)文化知識(shí),倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進(jìn)社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),以及健康教育、計(jì)生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容,組織活動(dòng)16場(chǎng)次,發(fā)放各類宣傳材料5000多份,接受咨詢服務(wù)的群眾達(dá)1500多人次。
根據(jù)居民的需求,我們充分挖掘人才資源,將文體活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中,開展了“走進(jìn)社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動(dòng),組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)登山;社區(qū)工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者,也是文體活動(dòng)的積極參與者,今年7月份xx街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動(dòng),本社區(qū)干部齊上陣,表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中,社區(qū)干部與居民組成的參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出,本社區(qū)推薦的女聲獨(dú)唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎(jiǎng)。
經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取,年初在二村小區(qū)安裝了健身器械,使居民在家門口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活,在社區(qū)辦公場(chǎng)所緊缺的情況下,還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心,內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報(bào)刊,一年來始終堅(jiān)持每周六天無償開放,每年有8600余居民到此看報(bào)、打牌、下棋、聊天,這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所,國事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、顆顆心,心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣,鄰里之間消除了距離,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增強(qiáng)了居民鄰里間的感情,轄區(qū)內(nèi)處處揚(yáng)溢著和諧的音符。
四、民政優(yōu)撫救助弱勢(shì)群體。
為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛與援助,社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊(cè),全面調(diào)查了解情況,對(duì)上報(bào)的特困戶逐一核實(shí),根據(jù)不同對(duì)象不同類型,借助社區(qū)平臺(tái)開展結(jié)對(duì)濟(jì)困。
1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下,為家庭困難的家庭尋找到結(jié)對(duì)幫困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下,鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費(fèi)也得以減免。
2、向市區(qū)掛點(diǎn)部門、掛點(diǎn)單位反映,使困難居民20xx2家庭得到掛點(diǎn)單位資助款400元;還為家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員爭(zhēng)取到了民政補(bǔ)助每年1200元;根據(jù)政策向組織部申請(qǐng)為其辦理了老黨員困難補(bǔ)助每月100元。
4、為爭(zhēng)取了民政困難補(bǔ)助。
5、協(xié)助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。
6、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員捐贈(zèng)衣物、被褥等生活用品,社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問,為其申辦城市居民最低生活保障,并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保,低??偨痤~10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn),發(fā)放“4555”養(yǎng)老補(bǔ)助金27人共計(jì)25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》,為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。
五、服務(wù)為先導(dǎo),抓好計(jì)劃生育工作。
1、深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng),深化社區(qū)流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,清查流動(dòng)人口1000余人,發(fā)放免費(fèi)雙查單156份,流動(dòng)人口審檢、辦證345人,對(duì)社區(qū)內(nèi)195名外來人員進(jìn)行微機(jī)管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù),滿足生殖健康需求,共訪視893人次,發(fā)放計(jì)生宣傳材料5000余份,與用工用人單位簽訂計(jì)生合同28,設(shè)置避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)5個(gè),為轄區(qū)居民、流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具受益人群300余人。
六、保護(hù)環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美舒適的健康社區(qū)。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量,關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事,也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn),我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。
1、實(shí)行日查、周巡、月評(píng)的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員的管理,建立二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員考評(píng)制度,做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清,社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾,無衛(wèi)生死角,垃圾袋裝化達(dá)88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動(dòng)31次,清理各類小廣告4856條;轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動(dòng),充分發(fā)揮居民自我管理的作用,引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草,改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,對(duì)小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時(shí)修剪,美化、香化社區(qū),營(yíng)造愛綠、護(hù)綠、造綠的良好氛圍。
4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識(shí),提高創(chuàng)城工作知曉率,發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份,向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間,居委會(huì)全體工作人員和清潔工不分晝夜,對(duì)社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治,購買消毒藥水、藥品1000多元,在短時(shí)間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作,共拆除違章搭蓋40處,清運(yùn)雜物30車,對(duì)沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實(shí)事結(jié)合起來,對(duì)社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進(jìn)行根本整治。十月初,社區(qū)居委會(huì)接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后,立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,并對(duì)全幢14戶居民入戶進(jìn)行民意調(diào)查,了解居民對(duì)疏通化糞池的意見,社區(qū)居委會(huì)在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出錢,并且無端糟到一居民的辱罵,但社區(qū)居委會(huì)急居民之所急,在所收資金不足的情況下,先行墊付了費(fèi)用解決了底樓住戶的燃眉之急。
七、其它工作:
(1)完成了招商引資項(xiàng)目貿(mào)易有限公司的項(xiàng)目引進(jìn),注冊(cè)資金500萬元。
(2)完成黨報(bào)黨刊刊征訂任務(wù)。
(3)向街道報(bào)送各類工作信息89條;創(chuàng)辦《20xx社區(qū)工作簡(jiǎn)訊》,每月出刊一期,向市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進(jìn)展情況,架起溝通的橋梁。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇四
同志們:
現(xiàn)在,我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在潤(rùn)璞秘書長(zhǎng)的大力支持下,局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力,較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理工作上看:
一是省直機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作,相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理,我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā),更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作,上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度,完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國有資產(chǎn)管理職能,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,田學(xué)仁副省長(zhǎng)在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示:“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新,使國有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。
二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售,共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù),出售住房面積8.2萬多平方米,回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面,新增住房公積金歸集1.72億元,發(fā)放住房公積金貸款4800萬元,住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”,完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項(xiàng)目348項(xiàng),采購金額2.71億元,剔除不可比因素,平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度,編印了節(jié)能降耗文件匯編,組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測(cè)試,召開了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議,表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位,推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開展。
從服務(wù)工作上看:
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì),對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年,共接待黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人16位,省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位,尤其是亞冬會(huì)期間,先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示:你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中,在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中,出色地完成了任務(wù),圓滿、高效、規(guī)范、安全,為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲,踏實(shí)高效工作,再創(chuàng)佳績(jī)”。
二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議,簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源,突出特色教育,幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作,加強(qiáng)老干部支部建設(shè),組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座,開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營(yíng)工作上看:
上半年,全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收入4.7億元,比上年同期增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)4.9%。
一是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程,五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過國家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造,改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備,提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運(yùn)營(yíng),延長(zhǎng)了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利,目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破,繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進(jìn)展順利。
二是經(jīng)營(yíng)工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場(chǎng)搞開發(fā),全力以赴抓創(chuàng)收,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌,加強(qiáng)運(yùn)行管理,銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度,加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租,基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場(chǎng),與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同,取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān),通過對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核,審減值達(dá)338萬元。
三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管,累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米,累計(jì)托管面積達(dá)54萬平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司,對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管,對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)。
從隊(duì)伍建設(shè)上看:
一是在全局廣泛深入開展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì),對(duì)全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃,組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位績(jī)效考核暫行辦法。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng),舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng),開展了扶貧送溫暖活動(dòng),發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠,改革創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不強(qiáng),抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方,有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng),部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年,全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長(zhǎng)在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù),更新觀念,服務(wù)大局,深化改革,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化職能,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要?jiǎng)?wù),是我局發(fā)展之基,立局之本。對(duì)這一點(diǎn),我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上,重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”:第一,以權(quán)屬為核心,統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作,抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二,按照省委、省政府要求,統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所,進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制增量。通過清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三,按照國家和省里節(jié)能減排工作部署,加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度,進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四,結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際,統(tǒng)一研究制定房改政策,進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五,根據(jù)政務(wù)公開的要求,統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六,統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,做到公平、公正、公開。
(二)完善功能,進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。
第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作,確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn),做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二,要牢固樹立有為才有位的思想,加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作,抓緊職工住宅采暖分戶改造,做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作,重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作,加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi),建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三,努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè),力爭(zhēng)使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用,及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂,不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇,不斷滿足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
第一,精干主業(yè),夯實(shí)基礎(chǔ),加快積累。繁榮路和典石廣場(chǎng)13萬平方米開發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工,投放市場(chǎng),交付使用,并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購地力度,確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下,并早日開發(fā)建設(shè),以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,確定營(yíng)銷策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,以品牌和誠信贏得市場(chǎng),進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度,搞好煤炭銷售和倉儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫房管理,規(guī)范租賃合同,發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù),加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三,優(yōu)化增量,轉(zhuǎn)換機(jī)制,擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無論資金渠道如何,必須搞好前期論證,必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制,注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作,也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制,既要引進(jìn)來,把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量,又要走出去,大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程,在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張,力爭(zhēng)贏得更多市場(chǎng)份額。
三、幾點(diǎn)要求。
(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神,把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù),是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化,為我局長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確,關(guān)鍵是少說多做,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo),結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求,對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì),拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜,確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制,把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成干群齊心謀發(fā)展,上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年,各單位都要力爭(zhēng)在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新,我們的工作才能突破一般,才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營(yíng)類單位的績(jī)效考核辦法,都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面,目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念,多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力,在全局著力營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍,以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近,胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中,對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制,在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上,在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上,必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解,相互支持,相互關(guān)愛,相互幫助,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,自覺把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神,全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管,加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
同志們,今年上半年取得了很好的工作成果,全局廣大干部職工付出了艱辛的努力,在此,我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇五
各位代表,同志們:
今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨20**年工作會(huì)議,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,對(duì)這次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對(duì)你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
近年來,縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作,在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的貢獻(xiàn),使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善,尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上,充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國網(wǎng)品牌精神,在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元,同比增長(zhǎng)39.61%,增幅居全市第一;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.4億元,同比增長(zhǎng)45.3%;上交稅金1.8億元,同比增長(zhǎng)21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家,總數(shù)達(dá)54家;園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元,同比增長(zhǎng)45.7%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元,同比增長(zhǎng)45.8%。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用更加突出,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,全縣用電量增長(zhǎng)迅速,20**年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度,其中工業(yè)用電2.2億度,分別增長(zhǎng)33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目標(biāo)考評(píng)中,我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名,被評(píng)為20**年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得,與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓?,再接再?lì),為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功,再作貢獻(xiàn),使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年,做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn),以做大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),培育特色為目標(biāo),大力開展招商引資,加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展,確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效,兩年改變面貌,三年進(jìn)位趕超”。這對(duì)于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此,做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
借此機(jī)會(huì),我講四點(diǎn)意見,僅供參考,與大家共勉。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前,全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開,為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn),高站位,學(xué)會(huì)跳出供電看供電,以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想,勇于開拓、敢于創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐,不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè),大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用,在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高可靠供電能力??煽?、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長(zhǎng)指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度,做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里,電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里,確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭(zhēng)取資金,爭(zhēng)項(xiàng)目,切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃,加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度,加強(qiáng)技術(shù)改造,推進(jìn)科技進(jìn)步,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ),大力提高供電可靠率,確保全縣安全穩(wěn)定供電。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前,全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮,供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用,結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制,制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施,按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則,高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合,進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場(chǎng),為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
四、樹立安全意識(shí),抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題,是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切,但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵,如覆薄冰”的憂患意識(shí),居安思危,超前防范,正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想,堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管,落實(shí)各類防范措施,做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件,完善電力保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,確保電網(wǎng)安全、人身安全,確保供電穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
同志們,電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們?cè)谛碌囊荒曛?,全面貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求,緊密圍繞全縣工作中心,以嶄新的精神風(fēng)貌,昂揚(yáng)的激情斗志,扎實(shí)的工作作風(fēng),搶抓機(jī)遇,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流,銳意進(jìn)取,敢于爭(zhēng)先,為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位老師:
下午好!
自建校以來,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),緊緊圍繞全區(qū)教育工作大局,秉承“***”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“***”為辦學(xué)目標(biāo),以“**”為抓手,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,中考連年奪魁,學(xué)科綜合評(píng)價(jià)全市領(lǐng)先,首屆高考以**%的重本率和**%的本科率交出一份滿意答卷,學(xué)校教師榮獲各級(jí)各類競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)和教育教學(xué)表彰多達(dá)120余人次。這一系列成績(jī)的取得,是區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是**集團(tuán)大力支持的結(jié)果、是全體干部教師辛勤付出的結(jié)果,在此,受區(qū)委**書記、區(qū)政府**區(qū)長(zhǎng)委托,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!同時(shí),向此次獲獎(jiǎng)的的個(gè)人和集體表示熱烈的祝賀!
當(dāng)前,**正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的趕考之路上,我們要以提升教育質(zhì)量為目標(biāo),以創(chuàng)建名校、培育名師為抓手,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)辦一流教育。下面我講幾點(diǎn)意見,與大家共勉。
一、堅(jiān)持五育促發(fā)展。
堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想鑄魂育人,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,努力辦好人民滿意的教育。一是強(qiáng)化思想政治教育。要把思想政治教育擺在學(xué)校教育的首位,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的教育方針政策,準(zhǔn)確把握新時(shí)代加強(qiáng)學(xué)校思想政治教育的任務(wù)和要求,搶占以思想政治課為先導(dǎo)的各學(xué)科教學(xué)主陣地,將思想政治教育融入學(xué)科教學(xué)中。二是轉(zhuǎn)變智育方式。要以“讓每位學(xué)生都得到發(fā)展”為中心,充分發(fā)揮老師們的主導(dǎo)作用,持續(xù)推行啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)模式,讓每個(gè)孩子的興趣愛好和特長(zhǎng)都盡可能得到發(fā)展。三是強(qiáng)化健康教育。要建好場(chǎng)地、配好器材,嚴(yán)格按照國家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開齊開足體育課,促進(jìn)學(xué)生身心健康、體魄強(qiáng)健。四是注重以美育人。要大力實(shí)施學(xué)校美育提升行動(dòng),落實(shí)音樂、美術(shù)、書法等課程,廣泛開展校園藝術(shù)活動(dòng),推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承發(fā)展。五是引導(dǎo)崇尚勞動(dòng)。教育引導(dǎo)學(xué)生尊重勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)、養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣,要把握勞動(dòng)教育“做中學(xué)”和“學(xué)中做”的基本特征,辦好勞動(dòng)課程,達(dá)到以勞樹德、以勞增智、以勞創(chuàng)新的目的。
二、強(qiáng)化建設(shè)樹品牌。
堅(jiān)持以社會(huì)效益為導(dǎo)向,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,加快發(fā)展,打造知名教育品牌。一是注重內(nèi)涵建設(shè)。以“四質(zhì)工程”為抓手,全面落實(shí)教育“雙減”政策,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),用足用好各類利好政策,深化辦學(xué)體制、管理制度、人才培養(yǎng)模式以及教育評(píng)價(jià)機(jī)制等改革,進(jìn)一步激發(fā)活力、塑造優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)后勁,以更好滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化選擇性教育需求。二是體現(xiàn)人文關(guān)懷。堅(jiān)持“以人為本”辦學(xué)宗旨,善待學(xué)生、善待教師,切實(shí)把維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好全體師生的根本利益,作為辦學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。用心用情抓好教育教學(xué)活動(dòng),持續(xù)改善辦學(xué)條件,保障教職工待遇,吸引高層次人才到民辦學(xué)校任教,做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,讓廣大教師安心從教、熱心從教。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)。依托***影響力,充分利用***優(yōu)質(zhì)教育資源,緊緊圍繞全面育人、核心素養(yǎng)培育目標(biāo),深入凝練辦學(xué)特色,持續(xù)建設(shè)高效課堂,建立以“學(xué)生核心素養(yǎng)”為統(tǒng)領(lǐng)的課程體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全力打造**乃至全省全國知名教育品牌。
三、不忘初心強(qiáng)素質(zhì)。
“學(xué)高為師,身正為范”,既是教師的行為準(zhǔn)則,也是教師的美麗光環(huán),每位教師都應(yīng)牢記“為黨育人、為國育才”的初心使命,教書育人。一要“德”字在心,堅(jiān)持“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)“師德師風(fēng)”建設(shè),以“春風(fēng)化雨”的言行引導(dǎo)學(xué)生、以“潤(rùn)物無聲”的力量鼓舞學(xué)生,真正成為個(gè)人品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德的楷模。二要“學(xué)”字立身,提升素養(yǎng)、強(qiáng)化本領(lǐng),以更具遠(yuǎn)見的卓識(shí)、更有深度的思考服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)決策,精準(zhǔn)導(dǎo)航教育改革發(fā)展。三要“敢”字當(dāng)先,敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取,按照抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)的要求,迎難而上,不斷提升教學(xué)質(zhì)量發(fā)。四要“實(shí)”字為本,真抓實(shí)干、求取實(shí)效,避免脫離實(shí)際,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
立身百行,以學(xué)為基。希望大家以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的教育方針,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),為推進(jìn)**教育事業(yè)加快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇七
各位來賓,全體員工:
大家好!
剛才各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了2014年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實(shí)在的,也是誠懇的,我感到很欣慰。
20xx年,在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下,我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),公司各方面工作均取得了滿意的成績(jī),全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元,其中:公司銷售 ,銷售額 萬元;成績(jī)來之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售,由于市場(chǎng)不斷變化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我們的銷售人員克服重重困難,基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面,大家群策群力,改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,降低成本,改善勞動(dòng)條件,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面做出了很大的貢獻(xiàn)。
工程,在甲方的支持下,積極與設(shè)計(jì)院溝通解決圖紙存在的問題,及時(shí)組織勞務(wù)分包,不斷改善施工工藝,狠抓安全管理,文明施工,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故,順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
商行成功舉辦 大型公益助學(xué)活動(dòng),捐助助學(xué)金10萬元,資助貧困大學(xué)生20名,此舉旨在回饋社會(huì)。
當(dāng)然,以上各部門所取得的成績(jī),都離不開辦公室、財(cái)務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績(jī),只能說明過去,并不代表著未來,我們更不能沉醉在過去的業(yè)績(jī)中?,F(xiàn)在的市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。
展望20xx年,我們公司制定了新的奮斗目標(biāo),計(jì)劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、 公司將投資 千萬元,新建辦公樓和生產(chǎn)廠房,新增外生產(chǎn)線一條,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
二、 新建生產(chǎn)線一條,預(yù)計(jì)4月份正式投產(chǎn)。
新的一年,我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種新形勢(shì)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存,壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇,把壓力化為動(dòng)力,一心一意謀發(fā)展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w員工共同努力,積極開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),并通過強(qiáng)化管理,提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。希望每位員工都以新的姿態(tài),在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,贏得更多地用戶和合作伙伴,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),為公司今后的壯大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造更加美好的未來。
最后,我代表公司給大家拜個(gè)早年,并向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識(shí),而忠誠、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的!
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠責(zé)任去要求;感恩興陽,用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20__年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20__年我們終于取得了令人矚目的成績(jī),公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后,往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍,這份成績(jī),是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富,我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪,同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,我對(duì)公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績(jī),值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20__年取得更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí),從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展,未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4、回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來的工作中,公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十
各位各位同志們:
今天我們?cè)谶@里隆重召開xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,各部門要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議的精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二、對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。yyy是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受yyy的影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于xx-x工作,我們是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實(shí)地,為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦?。ü恼疲?/p>
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們離別了成績(jī)斐然的2015年,迎來了布滿希看的2015年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛苦耕耘和忘我奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、支屬致以最誠摯的問候和最美好的祝賀。
2015年,是不平凡的一年,xx-x歷經(jīng)曲折、曲折,卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人畏懼、沒有人畏縮,***人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加進(jìn)到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐步引進(jìn)正常軌道。通過提早做好生產(chǎn)計(jì)劃,提早落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍。2015年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收進(jìn)也到達(dá)50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作職員年收進(jìn)到達(dá)了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們獲得的成績(jī)來之不容易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的大力支持,更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?**發(fā)展有過幫助、付出過努力的每位員工表示衷心的感謝,由于有你們才有***x的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但獲得的成績(jī)只能代表過往。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要往發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今落后步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有依照標(biāo)準(zhǔn)流程操縱,這也導(dǎo)致我們出了一次大錯(cuò);另外,員工與管理職員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的題目,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的題目。
2015年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展遠(yuǎn)景廣闊,我們的生產(chǎn)范圍目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序展開;并造就人性化的***企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每位普通員工的年收進(jìn)突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收進(jìn)突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)劇烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過量種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新房名員工,通過他們,給我們帶他們故鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組上風(fēng),在實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,碰到比較難的工序,提早對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組職員不夠,ie組及時(shí)參與,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操縱、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以勤儉本錢等方面培訓(xùn);對(duì)班組上進(jìn)行安全生產(chǎn)、職員管理及溝通交換藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理職員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等情勢(shì)來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)布滿人性化的***企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部分將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已派出專門職員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,勇于嘗試,勇于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我深信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員工的努力奮斗,我們必定會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。***x的發(fā)展歷史將永久記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ难购秃顾?/p>
不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而洋洋得意不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每一年年產(chǎn)值上漲 130%,2020年景為上市公司的雄偉藍(lán)圖,我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我深信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們愈來愈近,我們就可以實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)行將到來之際,我再一次衷心腸祝賀大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
尊敬的教職員工,海內(nèi)外校友們:
即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)豐碩的學(xué)術(shù)成果,學(xué)校的軟硬件建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)了對(duì)外交流,培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工,熱心的校友們支持是分不開的,在此我僅代表學(xué)校行政班子對(duì)大家表示衷心的感謝!
一年來,我們?cè)鷮?shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的建設(shè)工作,不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高,在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)了學(xué)校“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強(qiáng)烈,發(fā)展目標(biāo)更加明確,發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,各項(xiàng)工作迎勢(shì)競(jìng)上,取得了較大的成績(jī)。
這一年,我們深化教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定。學(xué)校開展了“教育教學(xué)思想大討論”,召開了第二次教學(xué)工作大會(huì),修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱,積極探索“陽明班”、“全英文教學(xué)”等人才培養(yǎng)新途徑,改革研究生培養(yǎng)機(jī)制,加快建設(shè)國家“質(zhì)量工程”項(xiàng)目,新增了國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、國家級(jí)精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級(jí)精品課程9門,國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn),我校學(xué)生全年累計(jì)獲得國家和省級(jí)a類學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)81項(xiàng),其中全國大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)2項(xiàng),全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng),“外研社杯”全國英語演講賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng),全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng);此外,我校學(xué)生還在中國大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽中獲得女子最高水平組團(tuán)體冠軍。
這一年,我們對(duì)于實(shí)施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學(xué)校學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展,2個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、17個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)通過省學(xué)位委員會(huì)的評(píng)審,獲批財(cái)政部學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng),新增國際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)和工程碩士領(lǐng)域??蒲兴竭M(jìn)一步提升,新立國家級(jí)科研項(xiàng)目60項(xiàng),其中兩大基金項(xiàng)目超過50項(xiàng),并在國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目和出版項(xiàng)目上取得突破;新立部省級(jí)科研項(xiàng)目137項(xiàng);獲得各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)84項(xiàng),其中國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng);科研經(jīng)費(fèi)比去年有很大增長(zhǎng),達(dá)到1.76億元;新增部省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)2項(xiàng)。校地合作不斷深入,與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺(tái)8個(gè);全面啟動(dòng)了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作,積極參與了寧波市國家級(jí)大學(xué)科技園的建設(shè);全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
這一年,我們優(yōu)化師資隊(duì)伍的思路更加清晰。通過加強(qiáng)基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進(jìn)力度、完善常態(tài)化教職工培訓(xùn)體系、推進(jìn)崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,在國家“人才計(jì)劃”人才引進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)了零的突破;全年引進(jìn)錢江學(xué)者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晉升正高職稱人員16名;選派了近20人赴國內(nèi)外著名高校(主要是985高校)攻讀博士學(xué)位;順利完成了團(tuán)隊(duì)崗位的增聘和調(diào)整工作。
這一年,我們追求一流辦學(xué)水平的目標(biāo)更加明確。學(xué)校國際化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),首個(gè)本科層次中法合作辦學(xué)項(xiàng)目成功獲批,中澳mba合作項(xiàng)目通過教育部認(rèn)證,學(xué)校被列為全省高等教育國際化試點(diǎn)單位之一??茖W(xué)技術(shù)學(xué)院以嶄新的面貌準(zhǔn)備迎接教育部的評(píng)估,****教育學(xué)院深化內(nèi)部管理制度改革,為學(xué)校的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn),國際交流學(xué)院在打造國際培訓(xùn)精品項(xiàng)目上又邁出了可喜一步。學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化,全校本科生就業(yè)率達(dá)到94.39%,研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚,“寧波幫”文化工程獲評(píng)教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。學(xué)校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢(shì)頭良好,安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升,辦學(xué)條件逐步改善,校區(qū)周邊征地工作取得實(shí)質(zhì)**進(jìn)展;精細(xì)化管理工作積極推進(jìn),oa系統(tǒng)全面實(shí)施;信息化與圖書、學(xué)報(bào)、檔案建設(shè)工作取得新的進(jìn)展;醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評(píng)審。
所有這些成就的取得,都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,凝聚著歷屆校友和社會(huì)各界的關(guān)心與支持,在此,我們表示衷心的感謝!
2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年,我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命,一如既往地圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,以人才培養(yǎng)為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)學(xué)科科研水平為重點(diǎn),以提升師資隊(duì)伍內(nèi)涵為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,堅(jiān)持發(fā)展特色,堅(jiān)持人才為要,堅(jiān)持開放創(chuàng)新,堅(jiān)持和諧發(fā)展,全面建設(shè)有特色?高水平、海內(nèi)外知名的教學(xué)研究型大學(xué),努力向著國內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)!
老師們,同學(xué)們,新的一年正在大步向我們走來,讓我們滿懷豪情,銳意創(chuàng)新,共同創(chuàng)造更加美好的明天!
祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個(gè)特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),也感謝大家對(duì)我的幫助和支持。
在過去的一年里,對(duì)我而言,是快速成長(zhǎng)的一年,而這一年對(duì)xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長(zhǎng)和大家一起分享。
我進(jìn)入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xx-xx人。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個(gè)特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),也感謝大家對(duì)我的幫助和支持。
在過去的一年里,對(duì)我而言,是快速成長(zhǎng)的一年,而這一年對(duì)xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長(zhǎng)和大家一起分享。
我進(jìn)入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的`精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xx-xx人。
自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
自己嚴(yán)格依照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
xx 高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè),今年 4 月 — 6 月,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5 一年來。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,一年來。要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
1 針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
一年來,此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
4 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十二
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:
大家新年好!
今天很高興參加__公司__年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了__年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,__年度__公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們__公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
__公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是__公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心__公司的.發(fā)展壯大,幫助__公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在__年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十三
親愛的各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的`前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去,感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。
近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。
做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。
首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。
其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的,迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的'擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。
要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十五
親愛的同志們:
今天是我們房產(chǎn)20__年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望__公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13365134.html】