化工人員工作總結(jié)(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:54:15
化工人員工作總結(jié)(匯總23篇)
時間:2023-11-19 08:54:15     小編:靈魂曲

總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習進行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)的語言要簡練明了,避免太過瑣碎和冗長。如果你不知道該如何寫總結(jié),可以借鑒一下以下小編為大家整理的總結(jié)范文。

化工人員工作總結(jié)篇一

本人自20xx年年x月進入x公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

(一)打好補植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)。

20xx年年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

20xx年年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。

2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,整治綠化帶道xx米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年年,投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。

化工人員工作總結(jié)篇二

審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動,那么你怎么寫一份園林綠化工程跟蹤審計工作總結(jié)呢?你是否在找正準備撰寫“園林綠化工程跟蹤審計工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

我校在20__年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室20__年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

主要工作內(nèi)容:

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從__年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施。

1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

4、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

我于__年通過__省公務(wù)員考試,進入審計局工作。一年來,我能夠熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,勤奮學習,努力提高自我,勤奮工作,履行好崗位職責,得到了領(lǐng)導和前輩們的肯定?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況作如下簡要個人工作總結(jié):

一、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,隨著人生角色的轉(zhuǎn)變,許多問題紛至沓來:缺乏工作和社會經(jīng)驗,理論有余、實踐不足,加之自身并不是審計專業(yè)畢業(yè),對審計相關(guān)法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強學習,積累充實自己,才能更好的進入角色,做好工作。

一是加強思想政治學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。堅定為人民服務(wù)的信念。

二是認真學習業(yè)務(wù)知識,虛心向前輩學習,一年來,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工程審計有了更深層的認識,主審了人防經(jīng)費專項審計,先后參加了省公路審計、仙女湖行政樓裝飾工程、法院大樓、并通過了審計系統(tǒng)計算機初級考試,現(xiàn)正報考注冊工程造價師考試,在自學和實踐中我學到了許許多多學校與書本上學不到的知識和經(jīng)驗,我始終認為只有平時,多看、多想,多問、主動向領(lǐng)導、向同事請教。

__年我局內(nèi)部審計工作在省局___的指導下,在局黨組的直接領(lǐng)導下,積極貫徹黨的及十八屆四中全會精神,認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準則》規(guī)定要求,按照省局有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維持紀律,促進管理的宗旨,積極引導本局內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念,嚴格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度,確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審,全面加強領(lǐng)導人任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計、堅持“有離必審”和“先審后離”等經(jīng)濟責任審計方針,通過經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作業(yè)績,確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部提供了參考依據(jù)。重視專項審計和審計調(diào)查,加強大宗資產(chǎn)采購比價審計、加強內(nèi)控制度評審,取得了較好成績。

按照年初制定的工作目標,在__年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組,利用兩個多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關(guān)、培訓中心、農(nóng)場等12個單位進行了內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中,重點注意了嚴把審計程序關(guān)。在對縣區(qū)局進行內(nèi)部審計時,注意審計項目的立項,審前調(diào)查,制定實施方案,印發(fā)審計通知書,實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴把審計實施關(guān)。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內(nèi)容、審計目標進行,審計工作符合審計法律、法規(guī)和相關(guān)的審計準則。嚴把審計報告關(guān)。對檢查結(jié)束后形成的審查審計報告規(guī)范撰寫,注意與審計事項有關(guān)的事實,包括被審計單位的財政財務(wù)收支真實、合法、效益的全面事實和違反規(guī)定和財政財務(wù)收支的事實清楚,審計報告中的收支數(shù)額與違紀資金與審計工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。嚴把審計處理關(guān)。注意重點審查審計揭露問題清楚,數(shù)字確鑿,定性準確,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效,處理處罰意見適當。嚴把審計評價及建議關(guān)。

審計評價是內(nèi)部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見,審計評價是否符合被審計單位及被審計人員的實際,關(guān)系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽,特別是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價要更加謹慎。我們在工作中特別注意提出切實可行的審計建議,避免大而化之,方便被審計單位采納整改。通過上述一系列做法,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展,取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,防患未然,對大慶地稅系統(tǒng)的財務(wù)管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點、不斷創(chuàng)新”的工作方針,不斷改進工作方法,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

時光過的飛快,__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在__年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

一、__年財務(wù)審計工作的簡要回顧。

(一)財務(wù)方面的工作。

1、增強財務(wù)服務(wù)意識。

__年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預算管理得到穩(wěn)步推進。

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。

一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予_物流公司、_運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務(wù)管理。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強力整頓財經(jīng)秩序。

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強資金管理的作用。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

(二)審計方面的工作。

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為__年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的`要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計。

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門__年12月31日的財務(wù)收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題。

__年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

1、是需要加大制度建設(shè)的力度;。

2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;。

3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;。

4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

__年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

今年以來,在___公司審計處的指導和支持下,我們鑫金茂工程造價咨詢公司____工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《__建設(shè)工程跟蹤審計服務(wù)協(xié)議》,以及我公司相關(guān)審計指導性主做好服務(wù),為__建設(shè)的投資控制嚴格把關(guān),完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務(wù)。

一、工程現(xiàn)場情況。

我公司跟蹤審計組于20__年1月份開始進駐工程現(xiàn)場開展工作,承擔__工程(1)標段(包括在__、__行政區(qū)域范圍內(nèi)實施的__、__新建項目)的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿?wù),認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制),完成工程材料、設(shè)備采購價格審核;完成工程結(jié)算審核;完成工程預付款、進度款審核等任務(wù)。此外,還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算;完成工程變更及簽證審核,并參加現(xiàn)場計量;參加工程方案優(yōu)化比選,并提出跟蹤審計書面意;為配合業(yè)主強化工程造價管理,發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。

在進行跟蹤審計活動中,我始終按照___公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求,并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。實時對施工現(xiàn)場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報,虛心接受主審的工作指導,并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。

三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

__工程建設(shè)項目投資大,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過研究合同及招投標文件,及時向業(yè)主建言獻策,有效地避免了投資浪費。

四、工作。

體會。

領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審審計要樹立服務(wù)意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。

努力提高自己的專業(yè)水平注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

今年以來,__市審計局將加強審計法制建設(shè)作為規(guī)范審計行為、提高審計工作質(zhì)量、提升審計執(zhí)行力和影響力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實抓好,通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強法制隊伍建設(shè)等一系列有效的措施,推動了審計法制建設(shè)的進一步發(fā)展,促進了審計工作的規(guī)范化和科學化。

一是加大審計法制宣傳力度,營造審計執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據(jù)等內(nèi)容,連續(xù)一個半月在當?shù)刂髁髅襟w連載審計法律法規(guī)知識問答,對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳,提高了群眾對審計工作的認知度。印制了審計法律法規(guī)宣傳冊,對審計機關(guān)的職責、權(quán)限和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務(wù)、權(quán)利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規(guī)知識競賽活動,調(diào)動了社會公眾學法用法的積極性,擴大了審計工作的社會影響力。

培訓到工作紀律、科研宣傳,層層賦分,實現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核,形成了科學的管理機制。努力提高審計業(yè)務(wù)的規(guī)范化程度,出臺和完善了《__市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統(tǒng)計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質(zhì)量和水平的意見》、《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向?qū)А?、《審計業(yè)務(wù)流程規(guī)范及模板》等審計業(yè)務(wù)。

制度。

13項,為審計規(guī)范化建設(shè)提供了保障。

加強法律教育培訓,今年以來,先后組織審計法律。

知識。

培訓班6期,培訓230余人次,提高了審計隊伍的法律理論水平。

化工人員工作總結(jié)篇三

安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,無論什么時候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們在這一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱,對個人和家庭都是一場無法彌補的災難。

化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,是近年來發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,但這些企業(yè)的安全風險未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區(qū)之間缺乏足夠的距離和足夠的防護措施。

對于這樣的問題,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴張的結(jié)果,認為是多年前化工廠選址偏遠市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),而化工企業(yè)的搬遷需要巨大經(jīng)濟成本,其高額稅收貢獻也為地方政府所不舍。

從城市公共安全來講,化工企業(yè)、化工管道明顯是應當被嚴格限制和隔離的對象。這不是要限制它應有的落戶、發(fā)展和壯大,而是要充分思考它存在的巨大風險,其布局和規(guī)劃一旦出現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來巨大傷害。一場暴雨、一場洪峰及操作失誤,盡管可能是偶然的,但也要預防。而在危險化學品的安全風險面前,寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價。

唯有在科學、安全、環(huán)保的規(guī)劃布局之下,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺,公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞。及時處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時炸彈”,是政府和社會都應對的現(xiàn)實課題。

對于化工危險行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之重?!鞍踩谝?,預防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進入20xx年以來,英力特公司上下組織完善制度、加強管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,6月份的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的開展。活動中讓我們進一步深刻認識到,安全工作的目的就是為了預防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責落實工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責重在落實,應著力完善安全職責制,保障安全職責傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進職責落實,深化安全思想保障工作。然而安全遠非輕易就能實現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們行動起來,落實好我們的安全職責。落實是一種意識觀念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。

化工人員工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導:

您好!在此我先對部門的領(lǐng)導和同事,對我一直的指導和幫助表示感謝。

新的一年已然到來,轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓為手段,通過安全生產(chǎn)教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障生產(chǎn)運行期間的安全和財產(chǎn)不受損失,維護單位的培訓的正常秩序。在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進步。

總結(jié)起來有以下幾個方面:

1、正確樹立服務(wù)意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。

2、多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。

4、精益求精,將工作做到更好?!皼]有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導“信賴”我們。

勤能補拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。

團結(jié)一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領(lǐng)導及車間領(lǐng)導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

凈化車間:xxx。

化工人員工作總結(jié)篇五

大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后,大面積鋪設(shè)草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對這一特點,用植物造景,以增加綠量,達到開窗有景、步步換景。

修建xx花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升xx花城工作的轉(zhuǎn)折點,我們堅持“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計理念,加強生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐,增加水景、觀賞點和健身設(shè)施,補種大樹、竹樹、桂花等。

生動活潑的水景。水質(zhì)清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì),形成了花城獨特的景觀特色。

二、xx花城綠化工作的主要特點:

堅持“以人為本”的主旋律。作為配套設(shè)施,相當一部分人是因為看好環(huán)境而來的,我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計理念,注重生態(tài)型和功能型建設(shè),增加觀賞景點,補種觀賞品種,設(shè)制健身設(shè)施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場,并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅,增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

綠化品種合理搭配。以xx常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年xx草常青、樹常綠、花常開,xx常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

加強綠地養(yǎng)護管理。常言說“三分種,七分養(yǎng)”,我們積極推進綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護與管理更趨科學化、系統(tǒng)化。

1、聘請專業(yè)隊伍進行養(yǎng)護與管理;

2、強化經(jīng)濟核算,確保管理養(yǎng)護經(jīng)費到位;

3、嚴格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經(jīng)濟效率掛鉤。

通過以上各項措施,大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。

三、xx花城綠化管理工作情況:

管理體制改革,實行對外招標,吸收專業(yè)隊伍進行日常養(yǎng)護管理,健全各項制度,強化經(jīng)濟核算,使管理效果直接與經(jīng)濟效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

綠化部門的工作內(nèi)容是:對花草樹木進行日常管理與養(yǎng)護;對綠化設(shè)施進行檢查保養(yǎng);對因工程維修而被破壞的綠地進行修補;小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補栽等。

建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實際工作經(jīng)驗,建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護人員崗位職責、環(huán)境綠化組目標管理責任制、崗位責任制、綠化工作細則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護管理、綠化養(yǎng)護管理標準、綠化檢查考評細則等。

建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊;苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復、收支明細等全部歸檔,實行標準化管理。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

化工人員工作總結(jié)篇六

20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路、深圳路、海王路、易通路進行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路、深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、、鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3、5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。

(四)綠化養(yǎng)護上水平,景觀效果日趨完美。

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。

二、工作中還存在的主要問題。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

{一}是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

{二、}是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、下年工作重點。

{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障、為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境、

{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

{四}是強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,

構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

化工人員工作總結(jié)篇七

__年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素__噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值__萬元,比上年同期增長__%;完成銷售收入__萬元,比上年同期增__%;利稅突破__萬元,比上年同期增長__%;工業(yè)增加值__萬元,比上年同期增長__%。員工年均收入為__元,與上年同期相比增加__%。并對一屆二次職代會所提出的__件提案,全部予以落實。完成上述指標,以這一年來的情況做以總結(jié):

一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20__年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了__%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20__年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的__個不符合項和__個觀察項進行了評審整改。在11月下旬__中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20__年公司共投資__余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等__個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值__萬元,可創(chuàng)利潤__萬元,尿素日產(chǎn)由上年的__噸增加到__噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20__年__次打破日產(chǎn)記錄,__次打破月產(chǎn)記錄。

四、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等__項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

五、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。

20__年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、落實各級安全責任制,加強責任制考核。

年初,公司領(lǐng)導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能。

1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有__人參加了培訓。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有__名外來人員和__名新入廠員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司__名負責人進行了新取證的培訓,對__名公司負責人進行了資格復審培訓,對__名專職安全管理人員肯__名特種設(shè)備管理人員和__名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有__個公司__名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導的表彰。

三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。

公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患__起,落實整改__起。查出重大隱患__起,落實整改__起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

四、加強公司重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。

1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,20__年9月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質(zhì)配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關(guān)部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20__年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

____年畢業(yè)于___技校,同年9月底分配至___熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態(tài)度。

近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。localhost積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。

參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導的一致好評,曾被車間評亞席員工獎、先進個人獎、精神文明獎榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。

20__年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

時光荏苒,____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,_的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面。

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

____年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面。

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責,做到了設(shè)備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面。

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。

化工人員工作總結(jié)篇八

xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

xx年工作開展的主要做法:

一、目標細化分解,目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。

年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。

同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。

為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。

具體做法如下:

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。

二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。

三是對問題實行四小時復命制。

對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的`挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。

要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。

以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強理論學習,組織紀律性強

加強理論學習,首先是從思想上重視。

理論源于實踐,又高于實踐。

在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“xxxx”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。

時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。

首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。

所以我做好了充分的心理準備。

尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。

我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。

因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。

這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。

不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三、學習刻苦,積極參加各種活動

作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。

我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。

自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

四、自己的缺點和不足

當然,這一年還留給我一些缺點和不足。

首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。

還需要進一步加強思想政治學習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。

以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。

不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進一步的提高。

這也是我的近期目標和努力方向。

通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務(wù)的決心。

最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。

嚴格按照黨員標準衡量自己, ,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。

學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。

而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點差錯。

學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。

最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。

我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。

了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。

我學會了三不傷害,設(shè)備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。

要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。

化工人員工作總結(jié)篇九

xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在xx年年主要作了以下幾項工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立禮貌公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的'改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。

新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包職責制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實職責制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責制,任務(wù)到地,職責到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。

激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

今后,在領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。

化工人員工作總結(jié)篇十

在即將過去的xx年里,作為征管科信息化建設(shè)戰(zhàn)線上的一名工作者,在市局計算機管理處、縣局黨組、征管科的英明領(lǐng)導下,緊緊圍繞理清思路,抓住重點,把握方向,著力構(gòu)建知識共享和打造高效工作平臺,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作上一個新的臺階的工作思路開展工作,一年來做了一些有益的工作,也還有很多工作沒有做好,下面對自己這一年來的工作進行總結(jié),希望在座的同仁給予批評指正。

一、全年完成的主要工作(一)夯實基礎(chǔ)工作,構(gòu)筑暢通平臺。

一是在2月底,完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作。

縣局到各所總共10網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)運營商由廣電改為電信后,網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少,內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善,全年因運營商線路故障原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起,且都得到了及時有效解決。

二是根據(jù)市局要求完成了全局內(nèi)外網(wǎng)的完全隔離,開通機關(guān)大樓22個網(wǎng)點光纖上互聯(lián)網(wǎng)工程,其余各所也通過adsl方式開通2-3臺計算機能上互聯(lián)網(wǎng),既解決了各單位上互聯(lián)網(wǎng)查詢資料、獲取信息的通道問題,又解決了數(shù)據(jù)信息的安全問題。

三是在4月中旬,完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。

改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m,運行速度大大提高,且雙線路同時運行,一條線路出現(xiàn)故障后自動切換到另一條線路,確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時不間斷,網(wǎng)絡(luò)改造后縣局到市局網(wǎng)絡(luò)沒有出現(xiàn)一次通訊故障。

四是7月下旬為了加強網(wǎng)絡(luò)安全,縣局為每位職工配備一個2g優(yōu)盤,在11月上旬升級了全局內(nèi)存為256mddr2為1g,對全局針式打印機進行統(tǒng)一維護,有效地解決了基層的工作負擔,提高了工作效率。

9、10月份對縣局、三江所、打通所的機房實施了網(wǎng)絡(luò)線路改造,對機房的改造完全按照網(wǎng)絡(luò)安全標準,統(tǒng)一規(guī)范,整潔有序,夯實了硬件基礎(chǔ),增強了網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性。

(二)加強制度建設(shè),提高應用水平。

一是在下半年重新修訂了《計算機類設(shè)備管理辦法》和《計算機員管理暫時管理辦法》,針對近年計算機管理中出現(xiàn)的新情況和新問題,加強了對計算機使用責任人和物的管理,我局計算機類設(shè)備管理更加科學化、規(guī)范化,計算機管理員的工作有章可循。

二是整合機房服務(wù)器資源,啟用新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

今年以來相繼對縣局ftp服務(wù)器功能進行調(diào)整,根據(jù)工作需要適時開設(shè)臨時存放和全局共享文件夾,通過歸類管理,優(yōu)化了服務(wù)器性能;同時縣局還啟用了新的ftp(單位內(nèi)部共享ftp)服務(wù)器,解決各單位個人的電子數(shù)據(jù)的安全存儲(備份),作為縣局ftp的有效補充;同時開通了全市地稅系統(tǒng)范圍內(nèi)的即時通訊工具rtx軟件,方便了工作聯(lián)系,加強了職工之間的交流;三是關(guān)口前移,加強預防,實時監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)安全管理上新臺階。

今年以來督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,不留一臺死角,并實時監(jiān)控,對發(fā)生問題的計算機及時通知處理;同時用好市局下發(fā)的防火墻、防入侵檢測等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,通過實時監(jiān)測每天的數(shù)據(jù)流量,利用統(tǒng)計分析結(jié)果實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全預警、問題及時發(fā)現(xiàn)、事故及時處理的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,我局網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境得到進一步改善,有效減少了網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。

截止到目前為止通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題計算機在20次以上,每次都控制在一個小范圍內(nèi)得到處理,最大限度將安全損失降至最低,有效避免病毒的大面積感染和網(wǎng)絡(luò)阻塞,保證全局的網(wǎng)絡(luò)安全;(三)加強維護,做好服務(wù)。

一是用好市局下發(fā)的vpn設(shè)備,實現(xiàn)遠程辦公。

目前已對局領(lǐng)導、人教科、辦公室、計財科以等特殊重要崗位配備vpn實現(xiàn)了家庭遠程辦公,有效減輕了上述崗位人員到辦公室加班的壓力;為解決今年以來西城所運輸企業(yè)拷盤/寫盤多次發(fā)生帶病毒到局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的問題,對西城所運輸企業(yè)拷盤/寫盤不進入局內(nèi)網(wǎng)進行操作,而采取單獨計算機殺毒后通過互聯(lián)網(wǎng)vpn方式直接進入市局運輸發(fā)票服務(wù)器單獨進行拷盤/寫盤,保證了局內(nèi)網(wǎng)的安全;二是各軟件運行系統(tǒng)運維漸入正軌,部分工作成效顯著。

今年以來配合相關(guān)科室完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預算款編碼的更新,以及完成了對煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級,縣局運行的三大系統(tǒng)(征管軟件、公文處理、行政內(nèi)網(wǎng))以及ftp服務(wù)器全年運行平穩(wěn),縣局網(wǎng)上辦稅推廣工作在市局今年11月初對該專項工作進行通報中推廣率名列全市第二,這是縣局的單項工作多年來首次在全市名列前茅;三是計算機日常維護模式實現(xiàn)遠程維護,極大地提高了工作效率。

在目前全局職工素質(zhì)參差不齊,各單位計算機管理員兼職且工作量大,縣局計算機管理員人少事多的情況下,只要與縣局網(wǎng)絡(luò)能保持暢通,就可以實現(xiàn)對計算機的遠程維護,有效解決了以前計算機出現(xiàn)小故障要到現(xiàn)場進行維護的老大難問題,為單位節(jié)省費用,為基層計算機使用人員節(jié)約了時間,提高了工作效率;四是完成對培訓室電腦的升級安裝,培訓室電腦全部更新為奔四機,安裝電子教室教學軟件,培訓室的使用質(zhì)量和效果得到提高;五是合理配備計算機資源,計算機類設(shè)備的調(diào)配有序進行。

今年分別為東、西城所配備兩臺質(zhì)量較好的激光打印機,更新局領(lǐng)導打印機,收回可用的打印機進行合理搭配,使資源得到整合,提高了設(shè)備的利用率。

六是加強培訓,信息化建設(shè)工作有條不紊推進。

9月中旬,組織了一次包括ab角在內(nèi)的各單位計算機管理員培訓,效果顯著,反映良好。

(四)創(chuàng)新管理,信息化建設(shè)上一個新臺階。

一是今年初步完成對信息化建設(shè)方面技術(shù)知識資料的整理、歸類歸檔,解決因崗位變化、人員調(diào)動等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié),實現(xiàn)崗位的知識共享。

今年主要完成對縣局信息化建設(shè)方面的重要服務(wù)器資料、服務(wù)器重要參數(shù)、軟件安裝運行技術(shù)文檔、重要崗位機器數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)布線工程、計算機設(shè)備檔案等方面的歸類存檔工作;二是改變計算機設(shè)備管理模式,實現(xiàn)計算機設(shè)備責任到人,機隨人走的管理體制。

通過重新修訂《計算機類管理管理辦法》,對計算機的管理實行定人定機管理,對筆記本電腦實行專人保管,審批借用,服務(wù)工作,定期收回的管理,對移動介質(zhì)也實行嚴格的管理制度,實施這些管理模式后大大減少了全局計算機的隨意調(diào)換,不注意電腦的日常維護等不良習慣,延長公共財產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率,在全局固定資產(chǎn)管理上率先實現(xiàn)優(yōu)化管理;三是計算機設(shè)備實現(xiàn)規(guī)范化管理。

上半年對淘汰下來的廢舊電腦及時進行公開、公平處理,對涉及金額和數(shù)量較大的計算機類設(shè)備(如u盤、內(nèi)存條升級、打印機統(tǒng)一維護)實行了招標議標,程序公開,降低了費用,為今后類似管理提供了有效的管理模式;四是利用奧運會期間總局、市局對信息安全進行檢查的契機,在全局范圍內(nèi)開展了一次稅務(wù)信息系統(tǒng)安全大檢查。

統(tǒng)一組織人員交叉對各單位信息系統(tǒng)安全進行了拉網(wǎng)式檢查,對檢查出來的問題通過正式公文進行通報,并加大公文了執(zhí)行力,督促問題單位進行一一整改,形成了事前下發(fā)通知,檢查監(jiān)督到位,通報查出問題,整改落實反饋的檢查機制,此項工作的開展得到局領(lǐng)導的大力支持和肯定,大大提高了公文的執(zhí)行力,確保了全局網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的信息安全。

五是實施有效的不定期通報制度,讓錯誤不再重復。

為了做好明年的新征管系統(tǒng)上線工作,今年下半年以來,通過實時監(jiān)控和經(jīng)手數(shù)據(jù)更正等方式,對不按規(guī)定操作軟件、因主觀原因出現(xiàn)錯誤或失誤的、不愛護計算機設(shè)備等情況的計算機責任人實行了通報,全年共通報了三次,每一次通報都起到了立竿見影的效果,軟件應用水平逐漸提高,軟件操作錯誤呈遞減趨勢,現(xiàn)在全局出現(xiàn)周末不關(guān)機的情況較為少見。

二、目前存在的問題個人素質(zhì)有待提高。

工作中嚴以律人、寬以待己,作為當事人,很難主動發(fā)現(xiàn)自己工作中的錯誤、失誤或不妥的地方,總以為自己做的事,說的話是對的,甚至是真理,造成周圍的同志身心不悅,甚至影響到別人的心理健康而自己卻毫無察覺;2、工作能力遇到瓶頸。

吾生有涯而學無涯,學無止境。

由于自己知識能力有限,才疏學淺,造成了領(lǐng)導可能想辦的事,在技術(shù)上卻不能實現(xiàn)而沒有答應下來,離領(lǐng)導的要求還有距離;3、工作態(tài)度簡單粗糙,缺乏耐心,過于原則不靈活。

在努力推進加強管理的觀念過程中,比如實施不定期通報制度,監(jiān)控全局不關(guān)機計算機,以及檢查通報等等的管理中,對通報的單位或個人沒有留情面,可能對當事人帶來了不利影響。

4、培訓工作做得不好、計算機基礎(chǔ)知識普及力度不夠。

一直計劃在全局范圍進行一次計算機基本維護知識和操作的培訓,但到現(xiàn)在為止都沒有實施,導致大部分人對工作出現(xiàn)一些簡單軟硬件故障的排除都無能為力,更不用說借助計算機技術(shù)來促進稅收工作了,這個作為主管信息化建設(shè)的部門和個人負有不可推卸的責任。

5、計算機與征管工作沒有很好地結(jié)合起來,信息化輔助征管工作成效不大。

由于直到今年10月份王松同志調(diào)征管科,搞信息化建設(shè)工作的人員才得以充實,在此之前,僅在國地稅信息比對中做了一些工作,其它與征管相結(jié)合的工作基本未涉及,信息化技術(shù)與征管工作相結(jié)合做得不好,未能發(fā)揮出信息化技術(shù)促進稅收征管的應有作用,這個我負有不推卸的責任。

三、明年及以后的工作打算努力提高自己的個人素質(zhì),包括文化知識和個人修養(yǎng)。

多讀書,讀好書,讀一流書,多看局領(lǐng)導推薦的講座和精彩演講辭,努力做一個有點追求,工作學習每年有進步的人,提高自己的生活質(zhì)量和工作效率。

全力做好ds3.0新征管系統(tǒng)的上線及運行工作。

使管軟件在我局高起點、高標準運行,力爭在全市新征管軟件推廣工作中進入先進行列;2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,海納百川,包容他人。

工作中多從他人的角度出發(fā)思考問題,多換位思考,多角度思考,發(fā)散思維,努力在干好工作的同時,人際關(guān)系也友好和諧。

3、做好培訓工作。

隨著明年新征管軟件的上線運行,培訓工作也隨之而來,因此做好新征管軟件上線及運行的培訓工作也十分重要,按照分級分類培訓的工作要求做好明年的各項培訓工作,適時對全員進行計算機基礎(chǔ)維護及應用知識的培訓;4、努力為基層服好務(wù),做好本職工作。

在明年的信息化建設(shè)工作中,由于ds3.0的上線,由此而來的工作量可想而知,因此做到對本職工作的高起點、高標準謀劃,制定出切實可行的方案,用愚公和笨鳥先飛的精神,再插上信息技術(shù)的翅膀,為我局信息化建設(shè)工作邁上一個新臺階的盡力所能及之力,如果多年以后我離開了這個崗位,我希望xx地稅志的信息建設(shè)化史上還能留下這么一句話:xxx同志在xx地稅局的信息化建設(shè)工作中還做了一些事,為xx地稅的發(fā)展做出了不可或缺的貢獻就可以了。

化工人員工作總結(jié)篇十一

堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念,努力追求“充滿朝氣,和諧統(tǒng)一”的主旋律,積極打造綠色花園式學校、文化花園式學校。

1993年11月搬遷至今時間內(nèi),堰姜二中綠化面積近53746m2,生均近13m2,綠化率達37%,均超過國家級示范性高中綠化標準。綠化種類近200種,草、花、樹參差錯落,疏密有致,紅、黃、綠色彩繽紛,自然流暢,綠色為主,紅、黃相間,形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局,成為具體而微的植物園。成為省首批綠色學校、成為省花園式單位。

堰姜二中的綠化工作與學生教育、學校發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,具體做法是:

一、突出綠化的育人功能,與學生教育相結(jié)合。

搬遷校園初期,學校組織師生共同參與建校公益勞動,將綠化任務(wù)劃片分區(qū),分解到各個班,學生在市園林管理處、學校后勤部門有關(guān)同志的指導下,直接經(jīng)歷栽種、養(yǎng)護的全過程,既培養(yǎng)了學生的實踐能力,又樹立了學生的綠化環(huán)保意識,同時增強了學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年,隨著堰姜二中研究性學習的開展,學校將校園綠化作為一個課題交給學生,讓學生調(diào)研、探究,提出綠化方案。學生們以主人翁姿態(tài),以科學的精神,在教師的引導下,開展了一系列的探究性學習,提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現(xiàn)創(chuàng)新思維的建議、方案,如“校內(nèi)污水溝整治方案及綠化構(gòu)想”、“生態(tài)植物園物種的選擇”等,到網(wǎng)上查找資料,同時將地理、生物等學科有機結(jié)合。生物學科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區(qū)果場,搬到生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

堰姜二中還以綠化為抓手,將綠化與德育工作相結(jié)合,積極倡導綠色文明。校園綠化本著德育化、知識化的原則,為學生營造一片能陶冶性情、滌蕩心靈、舒展個性的環(huán)境,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局,讓學生感受到自然界賜予人類美好的一切,領(lǐng)悟到草木枯榮有序,卻也生生不息,平凡的小草有著倔強生存的信念,傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質(zhì)。寬闊的草坪開闊了學生的心胸,挺拔的翠竹默化學生的人格。

二、服務(wù)學校整體布局,與校園文化建設(shè)相結(jié)合。

堰姜二中的綠化工作始終與學校的發(fā)展同步,與校園文化建設(shè)相結(jié)合,在創(chuàng)省級重點高中、省文明單位、國家級示范性高中、泰州市模范學校、60年校慶等重大活動中,學校把綠化作為提升學校文化品位的重要抓手,積極營造健康向上的校園文化氛圍。

1993年新建校園時,學校實行邊建設(shè)邊綠化,從1993年冬至1994年春將老校區(qū)花草樹木成功地移栽到新校園,并在春天種植了大面積的草皮,引進了一些較名貴的樹種,同時請堰姜園林管理處專家參與學校綠化的設(shè)計。1995年學校創(chuàng)建省重點高中,加大了綠化力度,滿足了驗收重點的綠化要求,此時校園綠化已經(jīng)初具規(guī)模,既有成片的如運動場、教室前草坪綠化,也有零星的如樓與樓之間的綠化,假山上松竹爭翠,學生宿舍旁桃李爭輝。

在學校二期擴建改造以及迎接60周年校慶活動,對已有的綠化格局作了適當調(diào)整,新的綠化方案,進一步突出了“以人為本”的理念。

經(jīng)20年的積淀,許多綠化帶已成規(guī)模,樹木高大密結(jié),如何將這些綠化區(qū)變成學生讀書小憩的場所,改造時學校采納了專家及師生的意見,大手筆地將較密結(jié)區(qū)位的樹木分流移栽,留出相應的空間,或鋪以碎石或放置石凳,將綠化帶變成學生活動的場所,教室的自然延伸;將高大樹木與低矮灌木相配,高低錯落,將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯,將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體,疏密相間,注重色彩的搭配,將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學生不經(jīng)意在綠化中踩出一條小道,往往成為堰姜二中綠化的新亮點,――學校不刻意追求,但學校時刻都在追求。

在成片的綠化區(qū)域中,增加了若干小品、景點,如反映二中歷史的紀念柱、中外科學家塑像、名言警句燈箱等,使綠化成為這些景點的有機載體和映襯,進一步烘托濃郁的校園文化氛圍;圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋,著意使之成為校園文化的亮點:從剛進校門的“三友園”,到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等,與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體,同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成,既像江南水鄉(xiāng),又如別致的花園,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)緊緊勾連,學生既可以在沿河兩岸晨讀,也可以在石椅上小憩。

三、增強決策的科學性,實行市場化運作。

近幾年,學校在綠化投入上幅度較大,這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領(lǐng)導小組,由校長親自掛帥,總務(wù)處副主任具體負責,長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導。所有新綠化的工程方案均經(jīng)過反復論證,有的請設(shè)計院設(shè)計,繪出效果圖,有的則由學校直接拿方案,有的由投標單位拿草圖,有的由校長及師生提出構(gòu)想,最后經(jīng)學校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規(guī)格的樹木花草的價格經(jīng)反復查詢比較,并調(diào)研兄弟單位類似綠化的價位,請有關(guān)專家參與制定招標方案,面向全社會招標,做到少花錢、多辦事、辦好事。學校僅有一、兩個工人負責花草樹木的日常管理,平時的清潔維護等則由學生來完成,對現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護,在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面采用招標制、承包制,實行用工的社會化管理,學校負責監(jiān)督實施。

今后堰姜二中將追求更高目標,為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻!

化工人員工作總結(jié)篇十二

在即將過去的2008年里,作為征管科信息化建設(shè)戰(zhàn)線上的一名工作者,在市局計算機管理處、縣局黨組、征管科的英明領(lǐng)導下,緊緊圍繞“理清思路,抓住重點,把握方向,著力構(gòu)建知識共享和打造高效工作平臺,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作,一年來做了一些有益的工作,也還有很多工作沒有做好,下面對自己這一年來的工作進行總結(jié),希望在座的同仁給予批評指正。

一、全年完成的主要工作。

(一)夯實基礎(chǔ)工作,構(gòu)筑暢通平臺。

一是在2月底,完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作。縣局到各所總共10網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)運營商由廣電改為電信后,網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少,內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善,全年因運營商線路故障原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起,且都得到了及時有效解決。

二是根據(jù)市局要求完成了全局內(nèi)外網(wǎng)的完全隔離,開通機關(guān)大樓22個網(wǎng)點光纖上互聯(lián)網(wǎng)工程,其余各所也通過adsl方式開通2-3臺計算機能上互聯(lián)網(wǎng),既解決了各單位上互聯(lián)網(wǎng)查詢資料、獲取信息的通道問題,又解決了數(shù)據(jù)信息的安全問題。

三是在4月中旬,完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m,運行速度大大提高,且雙線路同時運行,一條線路出現(xiàn)故障后自動切換到另一條線路,確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時不間斷,網(wǎng)絡(luò)改造后縣局到市局網(wǎng)絡(luò)沒有出現(xiàn)一次通訊故障。

四是7月下旬為了加強網(wǎng)絡(luò)安全,縣局為每位職工配備一個2g優(yōu)盤,在11月上旬升級了全局內(nèi)存為256mddr2為1g,對全局針式打印機進行統(tǒng)一維護,有效地解決了基層的工作負擔,提高了工作效率。

9、10月份對縣局、三江所、打通所的機房實施了網(wǎng)絡(luò)線路改造,對機房的改造完全按照網(wǎng)絡(luò)安全標準,統(tǒng)一規(guī)范,整潔有序,夯實了硬件基礎(chǔ),增強了網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性。

(二)加強制度建設(shè),提高應用水平。

一是在下半年重新修訂了《計算機類設(shè)備管理辦法》和《計算機員管理暫時管理辦法》,針對近年計算機管理中出現(xiàn)的新情況和新問題,加強了對計算機使用責任人和物的管理,我局計算機類設(shè)備管理更加科學化、規(guī)范化,計算機管理員的工作有章可循。

(三)加強維護,做好服務(wù)。

五是合理配備計算機資源,計算機類設(shè)備的調(diào)配有序進行。今年分別為東、西城所配備兩臺質(zhì)量較好的激光打印機,更新局領(lǐng)導打印機,收回可用的打印機進行合理搭配,使資源得到整合,提高了設(shè)備的利用率。

六是加強培訓,信息化建設(shè)工作有條不紊推進。9月中旬,組織了一次包括ab角在內(nèi)的各單位計算機管理員專題培訓,效果顯著,反映良好。

(四)創(chuàng)新管理,信息化建設(shè)上一個新臺階。

四是利用奧運會期間總局、市局對信息安全進行檢查的契機,在全局范圍內(nèi)開展了一次稅務(wù)信息系統(tǒng)安全大檢查。統(tǒng)一組織人員交叉對各單位信息系統(tǒng)安全進行了拉網(wǎng)式檢查,對檢查出來的問題通過正式公文進行通報,并加大公文了執(zhí)行力,督促問題單位進行一一整改,形成了“事前下發(fā)通知,檢查監(jiān)督到位,通報查出問題,整改落實反饋”的檢查機制,此項工作的開展得到局領(lǐng)導的大力支持和肯定,大大提高了公文的執(zhí)行力,確保了全局網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的信息安全。

五是實施有效的不定期通報制度,讓錯誤不再重復。為了做好明年的新征管系統(tǒng)上線工作,今年下半年以來,通過實時監(jiān)控和經(jīng)手數(shù)據(jù)更正等方式,對不按規(guī)定操作軟件、因主觀原因出現(xiàn)錯誤或失誤的、不愛護計算機設(shè)備等情況的計算機責任人實行了通報,全年共通報了三次,每一次通報都起到了立竿見影的效果,軟件應用水平逐漸提高,軟件操作錯誤呈遞減趨勢,現(xiàn)在全局出現(xiàn)周末不關(guān)機的情況較為少見。

二、目前存在的問題。

3、工作態(tài)度簡單粗糙,缺乏耐心,過于原則不靈活。在努力推進加強管理的觀念過程中,比如實施不定期通報制度,監(jiān)控全局不關(guān)機計算機,以及檢查通報等等的管理中,對通報的單位或個人沒有留情面,可能對當事人帶來了不利影響。

4、培訓工作做得不好、計算機基礎(chǔ)知識普及力度不夠。一直計劃在全局范圍進行一次計算機基本維護知識和操作的培訓,但到現(xiàn)在為止都沒有實施,導致大部分人對工作出現(xiàn)一些簡單軟硬件故障的排除都無能為力,更不用說借助計算機技術(shù)來促進稅收工作了,這個作為主管信息化建設(shè)的部門和個人負有不可推卸的責任。

5、計算機與征管工作沒有很好地結(jié)合起來,信息化輔助征管工作成效不大。由于直到今年10月份王松同志調(diào)征管科,搞信息化建設(shè)工作的人員才得以充實,在此之前,僅在國地稅信息比對中做了一些工作,其它與征管相結(jié)合的工作基本未涉及,信息化技術(shù)與征管工作相結(jié)合做得不好,未能發(fā)揮出信息化技術(shù)促進稅收征管的應有作用,這個我負有不推卸的責任。

三、明年及以后的工作打算。

2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,海納百川,包容他人。工作中多從他人的角度出發(fā)思考問題,多換位思考,多角度思考,發(fā)散思維,努力在干好工作的同時,人際關(guān)系也友好和諧。

4、努力為基層服好務(wù),做好本職工作。在明年的信息化建設(shè)工作中,由于ds3.0的上線,由此而來的工作量可想而知,因此做到對本職工作的高起點、高標準謀劃,制定出切實可行的方案,用愚公和笨鳥先飛的精神,再插上信息技術(shù)的翅膀,為我局信息化建設(shè)工作邁上一個新臺階的盡力所能及之力,如果多年以后我離開了這個崗位,我希望xx地稅志的信息建設(shè)化史上還能留下這么一句話:“xxx同志在xx地稅局的信息化建設(shè)工作中還做了一些事,為xx地稅的發(fā)展做出了不可或缺的貢獻”就可以了。

化工人員工作總結(jié)篇十三

1、加快班組建設(shè)步伐,使班員考評工作落到實處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設(shè)落到實處,并卓有成效。

2、進一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時,努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。

同時,我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經(jīng)驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。

另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。

本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進班組建設(shè)進度,努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細致地搞好設(shè)備潤滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率。

化工人員工作總結(jié)篇十四

為全面貫徹黨的教育方針,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略,落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,進一步推進青少年素質(zhì)教育和學校精神文明建設(shè),幾年來,我校在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導下,積極參與,加大學校育人環(huán)境建設(shè)力度,積極開展環(huán)境教育,卓有成效地開展了綠色學校的創(chuàng)建活動,并取得了較好的成績,推動了我鎮(zhèn)環(huán)境保護事業(yè)的深入開展。

自20xx年,我校另擇新址建校以來,校領(lǐng)導極其重視學校的環(huán)境建設(shè),成立以校長為組長,由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導小組,并由教導主任直接分管該項工作,積極組織指導師生開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動,學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃,把環(huán)境教育納入教育和工作計劃之中,作為學校精神文明建設(shè)和推行素質(zhì)教育的重要組成部分;制訂了一系列的管理規(guī)章制度,切實做到平時有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié),促進全校師生積極參與,把環(huán)境教育工作開展得有聲有色,共同搞好我校的“綠色學?!眲?chuàng)建工作。

同時,學校領(lǐng)導和教師能積極參加各類環(huán)保培訓,并采取查閱資料,上網(wǎng)查詢等方式,多渠道地搜集有關(guān)資料,不斷提高自身的環(huán)境知識水平,積極探討研究環(huán)境教育理論,撰寫經(jīng)驗總結(jié),效果良好。學校還設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄,各班黑板報增設(shè)環(huán)保專欄,定期向師生進行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語,圖書室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書刊,指定專人負責,讓師生方便查閱。另外,學校重視各類檔案資料的管理工作,有關(guān)環(huán)境教育的`文件、計劃與總結(jié)、論文、學科滲透教案等資料,指定責任心強又具有環(huán)保基礎(chǔ)知識的教師專人管理且管理有序。

我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),占地面積12畝,全校現(xiàn)有學生453人,教職員工26人,由于鎮(zhèn)財、村財比較拮據(jù),幾年來,趙校長等領(lǐng)導班子成員四處奔波,多方籌措資金,修建了教學樓、教學綜合大樓和學生宿舍樓以及學生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務(wù)配套設(shè)施,校舍建設(shè)總體規(guī)劃科學合理、布局整潔美觀,既解決了師生的工作生活需要,又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。

同時,校領(lǐng)導極其重視校園文化建設(shè),先后籌集資金十幾萬元,投入學校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊嚴大方的校門和標準美觀的國旗臺;砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻;校園內(nèi)的偉人、科學家塑像栩栩如生;別具一格的假山、噴池,還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交,樹木與花卉并存,盆栽與地栽互補,大片綠化與小景布置結(jié)合,使校園成為四季長青、月月飄香的花園。()同時,學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當,美觀大方,又是一道美麗的風景線。到目前為止,學校購買并培育盆花4000多盆,種植各類樹木300多株,草坪1000多平方米,綠籬310米,園林小品8處,綠地布局合理,喬、灌木、花草配置得當,學校綠化面積5畝,綠化覆蓋率達90%以上,學校已成為一所遠近聞名的花園式學校,受到了各級領(lǐng)導、村民群眾的高度贊揚。

我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設(shè),而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教育,添置了大批垃圾箱、垃圾桶,并實行垃圾分類,創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣傳欄;張貼了“學校是我家,清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學校”、“保護環(huán)境、愛我校園”等宣傳標語,教育學生做到凈化校園、美化校園、綠化校園,自覺主動保護校園清潔優(yōu)美,校園可綠化地均能得到綠化,師生養(yǎng)成了良好的行為習慣,講究衛(wèi)生,愛護花草樹木,無折枝毀木現(xiàn)象。學校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源,能采取有效措施控制并加以治理,杜絕一切污染源、噪聲源;師生食堂美觀整潔,符合衛(wèi)生標準;廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣,再生資源能夠得到回收并加以利用,校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人,學生在花園里健康成長。

幾年來,我校一直大力宣傳環(huán)境教育,不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程,而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在具體教學中滲透環(huán)境教育內(nèi)容,內(nèi)容正確,結(jié)合貼切,學生反映良好。學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動和環(huán)境專題教育;學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當安排環(huán)境保護內(nèi)容;學校、班級經(jīng)常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點游覽,有機結(jié)合環(huán)境教育,感受環(huán)境保護的意義。每學期,學校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座,指定專人負責,切實做到課內(nèi)教育有計劃、有安排、有課時、有教案、有成效。

學校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”,成立了花卉培育興趣小組,環(huán)保督查小分隊、義務(wù)植樹小分隊,樹木修剪小組等環(huán)保活動小組,在責任心強且有一定專業(yè)知識的輔導老師指導下,積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會實踐活動,帶動全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學校每學期都能結(jié)合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日,由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣傳教育活動,舉辦環(huán)保講座,開展“保持生態(tài)環(huán)境,拯救地球家園”等班隊活動。學校環(huán)境教育活動有方案、活動形式新穎、效果良好,深受各級領(lǐng)導及村民的高度評價。學校綠化養(yǎng)管責任明確,有專人負責,責任落實到班級。學校積極開展“愛護綠地”、“愛護一草一木”、“為校園綠化獻愛心”等活動,組織學生動手參與綠化、美化、凈化校園勞動,草坪、綠籬定期修剪,樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài),學校環(huán)境優(yōu)美,花香怡人。

經(jīng)過幾年的努力,我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,已成為一所遠近聞名的園林式學校,并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”,視校園為家園,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺愛護學校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化,學生參與環(huán)境教育活動普及率達100%,學校教師能以身作則,校園環(huán)境教育氣氛濃厚,師生環(huán)保意識強,具有良好的環(huán)保行為,能自覺維護校園環(huán)境清潔,無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為,不高聲喧嘩,不破壞綠地,自覺節(jié)約、回收可利用資源。學校還重視學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),成立環(huán)保小分隊,積極向家庭和社會宣傳環(huán)保,師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產(chǎn)品,促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為,社會反響較好。

學校積極組織教師開展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動,教師認真撰寫環(huán)境教育的經(jīng)驗總結(jié)和學科滲透環(huán)境教育教案,得到了區(qū)局專項檢查組有關(guān)領(lǐng)導的好評與表彰。

經(jīng)過幾年的建設(shè),我校已建設(shè)成花園式學校,校園環(huán)境優(yōu)美,一年四季鳥語花香。師生長期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動,環(huán)保意識增強。在美化、綠化的環(huán)境里,學生的心靈受到了凈化。當然,有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗,學校教師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力,再添一把火,使我校的精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育工作更上一層樓,再創(chuàng)佳績。

化工人員工作總結(jié)篇十五

(2012年6月6日更新)。

宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體,包含66家生產(chǎn)型公司,30家礦產(chǎn)型公司,71家貿(mào)易型公司,14家投資型公司,8家化機公司,12家房地產(chǎn)公司,2家釀酒企業(yè),2家金融服務(wù)型公司,其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè),擁有100多種產(chǎn)品。

宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元,從業(yè)人員5萬多人,2011年實現(xiàn)銷售收入560億元,年出口創(chuàng)匯10億美元,預計在中國500強排名180位左右。2011年,宜化的社會貢獻總額達到118億元,社會貢獻率高達24%,其中僅上繳國家稅收近18億元,近十年累計繳稅突破60億元,另外全年支付員工工資及各類補貼20多億元,全集團正式工工資與2010年相比增長17%。2012年銷售收入將向700億元進軍。公司先后榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體?等榮譽稱號。

宜化創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡,關(guān)鍵在于六大優(yōu)勢:

一是規(guī)模優(yōu)勢。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地,年產(chǎn)12萬噸季戊四醇,在全國市場占有率達80%,同時,成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。

宜化是亞洲最大的化肥制造商,年產(chǎn)1250萬噸化學肥料,其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。

宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。

二是人才優(yōu)勢。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名,在崗。

大學生中清華大學、北京大學等全國高校排名前10位的大學生320多人,碩士以上學歷人員300多人。宜化有自己獨特的人才理念,即?尊重知識、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的大權(quán)交到有知識、有能力的人手中?,現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學歷人員占84%,班組長以上管理人員本科以上學歷人員占62%。

三是技術(shù)優(yōu)勢。宜化股份公司是全國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè),宜化技術(shù)中心為國家級技術(shù)中心。宜化集團有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè),有16家子公司通過國家清潔生產(chǎn)審核。近兩年,宜化開發(fā)并實施了300多項新技術(shù)新工藝,開發(fā)了20多項國家級、省級新產(chǎn)品,獲得了100多項專利,取得了100多項國家、省、市級重大科技成果,具有極強的自主創(chuàng)新能力,其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置;變壓吸附脫碳獲得了國家發(fā)明專利金獎;重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評為全國管理創(chuàng)新二等獎,其獨具特色的比較管理和招競標模式受到行業(yè)內(nèi)好評。

四是品牌優(yōu)勢。宜化集團擁有兩個馳名商標、四個中國名牌、八個國家免檢產(chǎn)品:?宜化牌?、?金沙及圖?商標為中國馳名商標;主導產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國名牌?榜;?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質(zhì)量(iso9001)、環(huán)境(iso14001)、職業(yè)健康安全(ohsas18001)三體系認證。

在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權(quán),在更大的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化,擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機械制造、金融等新領(lǐng)域,實現(xiàn)了由重化工領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn)身。

六是文化優(yōu)勢。宜化文化是宜化集團內(nèi)部員工共享,并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系的一種非正式的價值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點是統(tǒng)一價值觀,落腳點是以人為本,核心是?實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實事求是是我們的思想路線,從嚴治廠是我們的管理理念,艱苦奮斗是我們的工作作風,爭創(chuàng)一流是我們的工作標準。因為有了核心價值觀,宜化構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系,建立了人人都可以批評的文化;因為有了核心價值觀,宜化以最低的價格,購買到最好的原料,生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品,再賣出最好的價格;因為有了核心價值觀,宜化管理的核心思想?五項措施、六大任務(wù)、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競爭力,是宜化復制成功的?萬能?模式;因為有了核心價值觀,?構(gòu)筑中國百強,打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景,成為全體宜化人奮進的源動力!

2011年,宜化集團實現(xiàn)了?十二五?的良好開局,面對2012年的機遇和挑戰(zhàn),宜化人向著?十二五?末實現(xiàn)1000億銷售收入的目標再踏新征程!?十二五?期間,宜化集團將繼續(xù)全面踐行科學發(fā)展觀,運用宜化文化核心的?五項措施、六大任務(wù)和七大法寶?管理思想,繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時,將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造等種子業(yè)務(wù)進一步做大做強?;式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模,成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè);化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力,成為中國最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè);礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模;商貿(mào)建成營業(yè)額500億/年規(guī)模;房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。

?積跬步以致遠,納百川而自華?,宜化人將向著?中國百強、百年宜化?的目標奮勇前進!

董事長簡介:

蔣遠華,湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理,中共十七大代表,第十屆全國人大代表,國務(wù)院特殊津貼獲得者,全國勞動模范,全國五一勞動獎?wù)芦@得者,正高職高級工程師,中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事,中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長,中國化工學會化肥專業(yè)委員會委員,全國尿素技術(shù)咨詢網(wǎng)顧問委員會顧問,受聘為華中科技大學、中山大學、武漢理工大學、武漢大學等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國最受關(guān)注企業(yè)家、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國時代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2006年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2007年中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國磷復肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風云人物等殊榮。

董事長致辭:

一個企業(yè)家,只有當他真正地熱愛他的祖國、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時,他才能真正地把這個企業(yè)做大做強!

化工人員工作總結(jié)篇十六

隨著時間的推移,又到了20xx年年底?;赝衲?,我局自今年三月份成立以來,科室在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過程中,同志們不僅學到了不少知識,還得到很多工作經(jīng)驗,使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復以前的錯誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下:

水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作??剖以诰殖闪⒊跗?,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。

八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題,使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中,由于管理人手的問題,部分標段未安合同標準施工,但經(jīng)過同事們的加班努力,使得為安要求實施的標段得以全部整改,并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意,各標段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。

九月份為迎接觀摩會,科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上,由于沒有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識,在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決,通過局領(lǐng)導協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護,還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項節(jié)日期間,更為熱鬧。

同時,為了讓部分花卉適應環(huán)境生長,還新建溫棚2個,共計面積360㎡,使部分花卉得以過冬?;ɑ芊老x12次,追肥50余公斤。

先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中,各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令,聽從指揮,以嚴格的紀律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時,科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。

全年共完成修剪15次,其中行道樹修剪4次,金匯路花臺修剪6次,綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次,其中夏季防蟲2次,冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計,備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。

二、存在的問題與不足:

在工作開展初期,由于管理經(jīng)驗的不足,造成各項相關(guān)工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展,同時因為種種原因,水務(wù)工作一直為開展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒能早做預防,造成一定經(jīng)濟損失,也因為園林工人的不足,多采用臨時工人,工人的頻繁更換,也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高,造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及時解決。

三、20xx年工作計劃:

今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護移交,移交后的養(yǎng)護、工人的招聘,是20xx年要做的預備工作。同時,科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計,如果我局能有自己的設(shè)計人員,這不僅可以從經(jīng)濟上考慮,而且還能從效益上得到提高。

同時,我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習,只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化,只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。

化工人員工作總結(jié)篇十七

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求,精心組織,加強領(lǐng)導,積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

9.292公里,完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度。即:

(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

化工人員工作總結(jié)篇十八

時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度??购当>G期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制,做到任務(wù)到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

春:

1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏:

1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

冬:

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

春:

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:

1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當施肥;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

冬:

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

春:

1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預防措施。

秋:

1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:

1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機肥料進入土壤。

化工人員工作總結(jié)篇十九

20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進一步的發(fā)展、壯大,隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大,任務(wù)之重,非比尋常。回顧過去,我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合,按時完成各項工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報:

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,每月按時召開安全例會,帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣,結(jié)合給車輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能,對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機動車17臺,車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理,排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時,我們早早去驗車場排隊,等到上班時間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過一會兒有網(wǎng)了,還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。

春季栽樹,夏季種花,無論是運輸還是澆水,是在長風東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

然而,近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增,給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結(jié)束時,大家個個渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會兒,已接近兩點了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛,車陷了,走不動,他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來,除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外,更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,采取夜間作業(yè),人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個花缽,160多個木制花盆,100多個花柱、花球都要進行適時澆水,尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù),在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物,象x加班加點,x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年,車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù),才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導和同事!謝謝大家,希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

化工人員工作總結(jié)篇二十

20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標準,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號,完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護考評細則,對各崗位,區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護,明確員工的崗位職責,使綠化養(yǎng)護質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。

2、植物的補換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株,對各個路口被破壞的草地共補種4次。

3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境,防止蟲害滋生,我部每月定期對園區(qū),地下車庫的園林綠化帶,開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作,對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進行消殺,有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),做員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》,加強對員工工作情況的檢查,并且每月對員工開展一次全面的績效考評,填寫員工考評表,作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

上半年,我們在工作中雖然取得了一定成績,但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時,引起及個別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題,在下半年的工作中,我們將認真吸取教訓,努力提高服務(wù)與管理水平。

1、嚴格按照考評細則標準加強監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時修剪,減少業(yè)主投訴。

2、加強各種植物的病蟲害防治工作,確保各種植物的正常生長。

3、及時傳達公司文件、會議精神,加強員工安全意識教育,提高員工的安全意識。

化工人員工作總結(jié)篇二十一

黃圩中學20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強我校的環(huán)境教育,增強學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學校綠化工作總結(jié)如下:

我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學校創(chuàng)辦于1958年,已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?!狈Q號,充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風采。

一直以來,學校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導班子組建后,為切實改善辦學條件和提高教育教學質(zhì)量,成立了以校長為組長,學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領(lǐng)導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。

樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

化工人員工作總結(jié)篇二十二

20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護,現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié):

后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:

1、修剪。

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時,工作進度較為遲緩。

2、澆水:

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通,但一直未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。

后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護,養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護,定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通,但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。

1、為方便師生進出新主樓,后勤集團經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重,要求盡快進行修補,并提供備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木,未做冬季防風防凍保護。

8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應考慮到屋面溫度較高,不能達到澆凍水的效果,養(yǎng)護人員應注意此項問題,及時補水。

9、清理雜草落葉,應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。

10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

新主樓對迎接學校大型參觀等活動,后勤集團能夠較好的配合管理處,對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。

化工人員工作總結(jié)篇二十三

第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤?,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。

其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學會了怎樣去控制成本,嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。

年底公司都會組織專業(yè)培訓,這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。

最后,歡迎各位領(lǐng)導的監(jiān)督及悉心指導。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13254431.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔