教育教學管理心得體會(模板23篇)

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教育教學管理心得體會(模板23篇)
時間:2023-11-19 08:32:07     小編:影墨

心得體會是對自己在某個具體經歷或事件中的思考、感悟和總結。寫心得體會時,要注意語言的簡練和流暢,避免啰嗦和冗長。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。

教育教學管理心得體會篇一

第一段:引言(200字)。

教育教學管理者是教育領域中的重要角色。作為管理者,我們需要具備廣博的知識、卓越的管理能力以及敏銳的洞察力。但是,在管理過程中,我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn),例如如何平衡不同群體之間的利益、如何提高學生學習的積極性、如何發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)有才華的人才等。在長期的職業(yè)工作中,我積累了一些經驗和心得體會,分享給大家。

第二段:關注學生個體差異(200字)。

在教育教學管理工作中,我們首先要關注學生的個體差異。每個學生都有自己的興趣、特長和性格,我們要了解并尊重這些差異,采用不同的教育教學方式,培養(yǎng)學生的多元思維和創(chuàng)造力。例如,對于學習能力弱的學生,我們要采用拓展性教學,以促進其主動思考、獨立發(fā)掘知識;對于學習能力強的學生,我們要采用重點突破性教學,以培養(yǎng)其專業(yè)知識和運用能力。

第三段:注意師生互動(200字)。

在教育教學中,師生互動是非常重要的。管理者要不斷地引導師生關注互動過程,培養(yǎng)良好的學生與師長關系,讓師生之間的關系建立在信任、尊重和理解的基礎上。同時,我們要尊重學生的意見和建議,在教育教學方案制定中加強學生的參與,讓學生可以更多地表達自己的想法和意見,以及有助于發(fā)展他們的批判性思維和解決問題的能力。

第四段:潛心研究教育教學理論(200字)。

作為管理者,持續(xù)不斷的學習和研究是非常重要的,因為只有了解和掌握教育教學理論,才能更好地進行管理工作。我們需要關注教育教學的前沿理論,學習有效的教育教學方式,積極推廣優(yōu)質的教育教學資源,以提高教學質量和辦學水平。同時,我們還要注重自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力提升,不斷發(fā)揮個人的潛力,以更好地管理好教育教學工作。

第五段:總結(200字)。

教育教學管理者要關注學生的個體差異,注重師生互動,潛心研究教育教學理論。這些都是我們在管理工作中需要關注的重要因素。只要有合適的教育教學管理思路和能力,我們就可以更好地促進學生的學習和成長,從而為未來的社會發(fā)展做出貢獻。最后,我想借這篇文章,表達自己對教育事業(yè)的熱愛和追求。讓我們一起努力,為教育事業(yè)的發(fā)展和人類社會的進步不斷貢獻力量!

教育教學管理心得體會篇二

20xx年9月11日至12日,我們在禮堂集中接受了王全樂、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓,現(xiàn)就本人的學習體會總結如下:

一、學會發(fā)現(xiàn)、學會思考、學會研究。

每一位教授,每一位專家都是教育的“有心人”,他們能在司空見慣的學習、生活、工作中以獨特的視覺發(fā)現(xiàn),目前許多學者、專家所做的學術研究屬“歸納性”研究,從教學一線中發(fā)現(xiàn)問題,思考制定解決問題的策略,在實踐中驗證、修訂。因此,四位專家低重心的研究對目前學校德育、管理、教學具體實際指導意義,啟發(fā)我們對教育教學中遇到的問題進行深度思考研究。淺嘗輒止,蜻蜓點水式教育教學探討只能是裝飾門面,開會時用,聽起來不錯,但不具備可操作性。

二、依“法”治校的精髓。

依“法”治校,其中“法”對學校而言,多是指規(guī)章制度,但目前學校的規(guī)章制度多為概念性的東西,具體為目標不明,責任不清,時間、地點、條件不細、標準不統(tǒng)一、度量不準,這樣的“法”有和無一樣的。同時執(zhí)“法”的人,以好人主義、給人辦事、和諧人際關系為借口,執(zhí)“法”不嚴。另外“法”的制度與產生沒有通過民主集中過程,因此帶有過多的他律與強制,使師生在此“法”規(guī)之下,表面服從,情感上對立,導致實際工作被形式化地架空。因此關注“法”的可行性,“法”規(guī)的民主性,執(zhí)“法”人的公正性是依“法”治校的關鍵。

三“春雨潛入夜,潤物細無聲”的隱性德育。

德育工作在學校無處不在,目前學校德育活動多關注在專題講座、大型活動,但學科滲透不夠,政治課、德育課的針對性也不強,導致德育與教學割裂,專家提示我們要改變這現(xiàn)狀,必須解決好以下幾個問題:

1、德育工作職能部門工作人員的培訓提高,目前德育機構部門人員多為一線教學人員的“退崗”人員,工作責任心、政治素養(yǎng)、工作方法多有欠帳。

2、教學與德育要有機融為一體,尤其是挖掘教材本身的“情感價值觀”等德育內容,讓課堂學習成為德育活動的主陣地之一。

3、針對學生德育中出現(xiàn)的問題,思考“問題”背后的原因,制定具體的對策,力戒簡單、粗暴、一刀切。

4、認識到新時期“教師”與“學生”的變化,德育方法要及時跟進。

四、創(chuàng)新教法,構建高效課堂。

通過學習培訓,尤其是呂佩橙教授《平行課堂創(chuàng)建與生成方法》的啟示,我認為目前要創(chuàng)新教法必須做好以下幾方面:

1、轉變全體教師的教育教學理念,自覺地把自己轉變成為學習型、研究型和思考型的教師,思考教育教學中遇到的一切問題,深入研究并歸入系統(tǒng),整體性優(yōu)化課堂。

2、創(chuàng)設教育教學情景、關注到學生、教師、班級,讓學生主體、教師主導,班級主力形成有機整體。

3、關注學法總結,教給學生掌握知識的方法,要把方法總結與方法的演繹應用作為提升學生思維能力的有效杠桿。

4、提高老師的教材整合能力,系統(tǒng)地研究教材,從學生的生活實際和已有知識聯(lián)系出發(fā),提煉出有價值的問題,深入淺出的引導學生走進教材,走出教材,激發(fā)興趣,創(chuàng)造情境,增強學生的學習主動性,開發(fā)教與學的原動力——學生,使學生真正達到獨立自主,有效合作、創(chuàng)造性學習。

總體而言,教書匠與教育家的'區(qū)別,前者是重復,后者是研究思考制定對策,教育是需要感情投入的事業(yè),是一個與時俱進的自新過程,管理者的成才是老師成長的前提,同時管理者的決策與引領能為教師提供許多幫助與平臺;教師成長是學生成長的基礎,因為教師主導下的學校教育教學活動,使學生主體地位實現(xiàn)成為可能。教育的發(fā)展,雖然有體制、社會大環(huán)境、教師學生的行為變化等許多因素的制約與影響,但如果人人都能從自身進行反思與提高,教育最終會“柳暗花明有一村”的。

教育教學管理心得體會篇三

上學期聯(lián)校組織了全體老師進行了專門的教師教育教學能力提升培訓,作為一名剛參加工作的新人,很高興能夠參加這樣的培訓,為我在今后的教學工作又積累了許多寶貴的經驗。

培訓分三個部分,即教學研究從哪開始、聊聊教學那點事、慢談小學語文閱讀教學之教,分別有三名經驗豐富的教師和我們交流了他們的經驗。

一、《教學研究從哪開始》--潘成寶。

潘老師總結了他多年來的經驗,告訴我們教學研究應該從以下方面進行:

第二、上課,也稱臨床研究。我們應當以研究的態(tài)度進行教學,學會調控課堂。

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第三、聽課,即比較研究。聽要講究技巧,會聽會記才是重點,聽要分清主次,記要有重點。

第四、評課,稱為診斷式研究。評價一節(jié)課的成功與否,要從教學的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面進行。

第五、教后記,反思性研究。反思要有主題。既要反思成功之處,還要思考不足之處,以及如何處理不足,真正起到反思的效果。

第六、讀書,這是更新觀念、尋求精神交點的研究。只有多讀書才會勤于思考,不斷更新觀念,尋求更好的進步。

二、《聊聊教學那點事》--張永勝。

張老師則是從十個方面分別介紹了他的經驗。

第一、深透把握教材內涵。我們要去把握教材的編寫意圖,創(chuàng)造性地處理教材。

創(chuàng)造出水乳交融的效果。

第三、有效組織探究活動。學習是一種不同于其他運動的活動,教師作為引導者要設法給學生口說、手動、耳聽、眼看、腦想等一系列學習探究活動。

第四、適度進行實踐操作。教師的直觀操作以及學生的適度適量操作,都是學生感知知識的重要方法和手段。

第五、積極創(chuàng)設趣味情景。有趣的學習能更好的激發(fā)學生的欲望。常用的有故事情景、游戲情景、謎語情景、順口溜情景等。

第六、精心引發(fā)問題思考。讓學生思考的問題一定是要有價值的。

第七、切實關注自主學習。

第八、理智開展合作交流。這個過程中,教師作為引導者要掌控好整個課堂的秩序性、有效性,以及必要的干預。

第九、合理運用教學手段。要將傳統(tǒng)的教學手段和現(xiàn)代化手段相結合,達到“優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、高效低耗、本小利大”。

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第十、中肯進行教學評價。評價不僅僅要關注成功者,每個學生都應該得到老師的肯定。

三、《慢談小學語文閱讀教學之教》--白建明。

白老師主要從四個方面交流了小學語文怎樣提升閱讀能力。

第一、咬文嚼字。小學語文要講究兒童性,要走進兒童,要讓學生在大量的閱讀中學有所得、掌握學法、學得快樂。

第二、問題探究。語文課堂的流行病不勝枚舉,但作為一名合作者、引導者和組織者,一定要實現(xiàn)從“意識的轉變”到“行動的落實”這一過程。

第三、尋味語文。一定要讓閱讀具有語文味。要準確深入研究讀本,精心預設教學環(huán)節(jié),巧妙處理師生關系,營造良好的課堂氛圍。

第四、幸福分享。要教學生學需要的語文。

無論哪一方面,作為一名新人,都-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--。

需要我認真去學習老師們給我的寶貴經驗,讓自己的學生向成功的方向前進。

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教育教學管理心得體會篇四

20xx年4月13日,來自全州各小學的教學管理干部相聚在文化古城————建水,共同聆聽來自高校、省、州級專家的講座,通過學習,讓我們領悟到教學管理工作中自己應該做什么,怎么做?有了更深刻的理解。這次培訓,對于管理層的我們來說,非常實用。

作為教學管理者,我們通常很重視學校的教學質量,認為學生分數(shù)提高了,質量也就上升了。通過專家講述的“一個不會教物理的王老師的故事”,我們清醒的明白,作為真正的教育者,我們關注的對象是人,是學生,所以學生的生命質量、幸福指數(shù),才是真正意義上的教育質量。

成功的管理者,除了要有一套科學規(guī)范的管理制度之外,更需要從情感的需要,從發(fā)展的角度來思考管理的方法,讓我們在實踐中摸索,努力,創(chuàng)新,前行。

我有幸參加了紅河州教學管理干部的學習培訓,雖然此次集中培訓時間短,但受益匪淺。本次培訓,無論是專家講座引領還是互動交流,都給了我很大的感動。同時,我也深知,學習的關鍵在于運用,理想的實現(xiàn)在于實踐,今后的工作中,我將努力踐行好以下幾方面:

一、多一份學習,當終身學習的先行者和示范者。

樹立“活到老,學到老”的終身學習意識,既要學科學理論和業(yè)務知識,又要學現(xiàn)代技能和謀事處世本領。同時,還要向實踐學,向領導學,向同志們學,“博眾之長,補己之短”。生活中處處有學問,要善于積累,通過學習,多角度,全方位地提升自己的綜合實力。

二、多一份反思,在教學管理中反思,在反思中成長。

俗話說“師傅領進門,修行靠個人”,強調的是個人的努力。古人云“每日三省吾身”,強調的是內省。平時我們可能會埋怨自己的工作太忙太累太乏味,每天忙得腳不沾地,卻不知道自己已經不知不覺走入了一種簡單的循環(huán)往復之中,路走了很多實際卻沒走出多遠,自身的素質并沒有得到長足的提高。這是在實踐中缺少了反思,反思,是吸取經驗教訓的最有效手段,在繁忙的工作中堅持反思,是成為有風格管理者的必經之路,我堅信:“經驗+反思=成長”。

三、多一份傾聽,營造和諧、民主的育人氛圍。

傾聽有助于我們獲取信息,了解師生的狀況,有助于我們管理者了解教師的所思所想,了解教師的關注點和對學校發(fā)展的期待等等。

反之,就難以充分了解教師的想法,學校的一些管理工作就可能偏離教師的現(xiàn)狀,也就難以得到教師的理解和支持,同時,傾聽教師的心聲,也是向教師傳遞信息和實施管理的基礎。因此,在今后的工作實踐中,我們管理者要給教師傾訴的機會,并學會真誠地傾聽。

學校目標、思路的實現(xiàn),辦學效益的提高,相當程度上取決于學校的管理。管理就是效益,作為副校長,要率先注重管理創(chuàng)新,提高管理成效,讓教師建功立業(yè),讓學生成人成才,為師生的自主發(fā)展搭建舞臺,為學校的自主發(fā)展拓展更加廣闊的空間。為此,在工作中要堅持以德育為首,注重干部、教師隊伍的建設,強化黨員干部的責任意識,創(chuàng)新意識,服務意識和表率意識,注重校園文化建設,努力營造良好的育人環(huán)境,提升學校的整體形象。

管理的研究是一個與時俱進的話題,期待在學習中實踐,通過培訓班學習,提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,學有所得也將學以致用,培訓必將對我今后做好學校教育教學管理工作產生深遠的影響。

教育教學管理心得體會篇五

在當今社會,教育是一項極其重要的工作。作為教育教學管理者,我們肩負著培養(yǎng)未來人才的重任,必須有一份高度的責任感和緊迫感。在這個過程中,我們不僅要有過硬的專業(yè)能力,更需要有一種敬業(yè)精神和人性關懷。在長期的工作中,我有了一些心得體會,謹在此分享給廣大教育同行,共同進步。

第二段:合理規(guī)劃課程。

一個好的教師必須首先是一名好的企劃者。每一個課程都需要有清晰的目標和計劃。在規(guī)劃的過程中,教師需要考慮學生的年齡、學科性質、章節(jié)難度等問題,使得課程可以更好地滲透到學生的內心,從而發(fā)揮最大的效益。同時,教師需要定期改進計劃,以便更好地適應學生和教學環(huán)境的不斷變化。

第三段:多元化的教學方式。

在教學過程中,教師需要借鑒多元化的教學方式,以提高學生的興趣和參與程度。例如,利用與時俱進的技術手段進行互動教學,進行有趣且適合學生年齡的游戲和小組討論等。同時,教師需要注意在教學中使用適宜的語言,例如鼓勵性話語、針對性帶有積極性的語言等,以激發(fā)學生積極性和學習動力。

教學管理是教師不可忽視的工作之一。包括課堂管理、紀律管理等。教學管理的最核心目標是保障每一個學生的學習權利,使得教學質量得到有效增進。教師需要制定出詳實的計劃和活動,以便更好地引導學生。同時,教師還要做好教學安全管理,保障學生在學習中的安全和健康。

第五段:積極反饋和自我提升。

在教學中,好的反饋機制是極其重要的。教師應根據學生的學習情況不斷提供的鼓勵和反饋。同時,教師也需要對整個教學過程進行評估,尋找自己不足之處以持續(xù)進步。

總之,作為教育教學管理者,我們的學習任務從來沒有結束。我們需要始終保持學習態(tài)度,不斷完善自己,讓我們的教學工作走向更加高更加遠。

教育教學管理心得體會篇六

教育教學管理是教育工作中的難點和重點,教師要在繁重的教學任務中,不斷提高管理水平,創(chuàng)造性地實施教育教學工作。在本次教學管理實習中,我認識到教育教學管理的關鍵作用,同時也深刻體會到了教學管理的重要性和挑戰(zhàn)性。

第二段:實習內容與方法。

本次教學管理實習包括了教學日志的寫作、教學計劃的編制、課堂管理的實踐、學生管理的探索等方面。其中,教學日志的寫作為教師自我反思提供了必要的素材,教學計劃的編制則突顯了教師的策劃和組織能力,而課堂管理和學生管理則在教學實踐中帶來了更為真實的問題和挑戰(zhàn)。在實習過程中,我嘗試了考核質量的提高、合理安排時間的重要性、與學生建立良好關系的必要性等教學管理方法,逐漸提高了自己的教學水平。

第三段:體會與感受。

在實習中,我意識到優(yōu)秀的教育教學管理需要教師對自己的工作進行持續(xù)不斷的反思、總結和改進。通過思考自身管理方法的優(yōu)缺點,在教育教學管理方面找到更加適合自己的方法。教育教學管理實踐也增強了我的自信和決策能力,提高了授課的效果和魅力。

教育教學管理實踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)也使我更加深刻意識到教學管理工作的難度和挑戰(zhàn)。課程的編排和教育教學活動的實施需要全方位考慮各種因素,并盡可能細致地準備每一個環(huán)節(jié)。如何在短時間內讓學生充分理解知識點,如何避免學生的學習壓力,如何調節(jié)課程緊張程度和課堂節(jié)奏等等,都是需要仔細掌握的教育教學管理技巧。

第五段:總結。

教育教學管理實踐并不是一蹴而就的,需要教師不斷地反思總結和實踐提高。在教學管理中,教師應該尋找自己的方式和方法,提高自身素養(yǎng)和教學水平,幫助學生更好地學習和成長。教育教學管理實踐是一項重要的事業(yè),也是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,我們應該對自己的工作充滿熱情和信心,不斷創(chuàng)新和進取,推動教育事業(yè)發(fā)展。

教育教學管理心得體會篇七

教育教學管理是指根據學生的需求和實際情況,組織、管理、調配教育教學資源,制定教學計劃和教學方案,應用有效的教育教學手段和管理方法,實現(xiàn)教育教學目標的過程。在這一過程中,作為一名教師,我們需要積極探尋方法和策略,不斷改進教育教學質量。通過教育教學管理的實踐,我深刻體會到了許多寶貴的經驗和體驗。

第二段:體會教育教學的重要性。

教育教學是人才培養(yǎng)的基礎,是實現(xiàn)社會和人類可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在教育教學中,教師需要從學生成長的角度出發(fā),關注學生的學習進展和心理健康發(fā)展。同時,教育任務不僅僅是知識傳輸,更需要培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質。作為一名教師,需要深入理解教育教學的重要性,不斷提高自身綜合素質和教育教學水平。

第三段:探究有效的教育教學方法。

在教育教學管理過程中,我們需要探究有效的教育教學方法。我們需要了解學生的特點和需求,對學習材料進行分析和研究,循序漸進地制定教學計劃和教學方案,確保教學過程中的連貫性和邏輯性。同時,我們需要采用多種手段和工具,例如互動講解、小組討論、案例分析等,積極推動學生的發(fā)展和創(chuàng)新。

在教育教學管理中,我們需要擁有強烈的責任感和使命感。我們需要對學生負責,對學校負責,對社會負責。我們需要保持對教育教學管理工作的熱情和投入,積極尋求各種方法和途徑,完善自己的教育教學管理水平。同時,我們需要與同事合作,共同探究教育教學管理的方法和策略,共同提升教育教學質量。

第五段:結語。

總體來說,教育教學管理是一項廣泛而重要的工作。通過教育教學管理的實踐,我們需要不斷地總結經驗和教訓,吸取成功和失敗的教訓,加強對教育教學任務的認識和理解,不斷提高自己的教育教學管理水平。只有如此,我們才能更好地促進學生成長和發(fā)展,為未來的社會和人類可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

教育教學管理心得體會篇八

x日至xx日,xx縣教科局邀請了xx教育咨詢公司的專家教授進行了全縣中小學校長主任中小學管理干部的培訓,我有幸參加了為期兩天的培訓。此次培訓管理嚴格,培訓內容精心編排,涉及面廣,針對性強,專家們言傳身教,用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易??傊?,此次培訓活動的安排無一不體現(xiàn)出xx縣教科局對中小學干部隊伍建設的高度重視。通過此次培訓,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了知名專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了我們的視野,拓展了我們的思路。使自己的理論基礎、自身修養(yǎng)、領導藝術、學校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,是因為學習時間有限,要學的東西太多,還有很多不明白的地方。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深,下面就本次學習談幾點體會。

首先,讓我不能忘記的是xx校長的講座,張校長談的校長的管理理念具有指導意義。擔任多年的校長工作,積累了精于管理、善于管理、勤于管理、科學管理的實踐經驗。初任校長工作總被瑣事纏繞,聽了張校長的介紹,本人如夢初醒:一是做一個有思想的校長,站位要高的校長,就辦什么樣的學(即辦學目標),培養(yǎng)什么樣的學生,遵循什么樣的辦學價值觀要結合張中實際認真思考,征求全體師生的意見,確立學校的辦學思想,使學校成為有明確辦學思想的規(guī)模校。讓校園富有朝氣,讓師生增添智慧,讓學校更加和諧形成自己的學校文化。二是在實踐層面抓好干部隊伍管理,教師隊伍管理和資源管理,使干部隊伍管理,教師隊伍管理和資源管理,使干部隊伍具有危機意識、發(fā)展意識、領先意識,整個隊伍具有合作、學習、人梯的三種品質。我將針對工作實際,找到問題癥結,出思路、拿方法、抓落實。

其次,余xx風教授的講座也使我深有體會,余教授通過上百個案例向大家說明了學校安全事故對現(xiàn)階段的學校的重大影響,讓每一位在座的學校領導都認識到了安全事故的可怕,更讓每一位領導都更加充分的認識到了學校安全工作的重要性。同時,作為校長,也應學習了解相關法律法規(guī),并參照相關法律法規(guī)依法治校,規(guī)范辦學。

總之,此次培訓目標明確,意義重大深遠,各位參訓者感到收獲頗多,受益匪淺,為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng);為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此,我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的;同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展,學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用,我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去,創(chuàng)新出符合我校的管理方法,提高自身能力與素質。

教育教學管理心得體會篇九

根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。

一、活動目標。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動內容。

以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。

三、具體措施及時間安排。

組長:冉啟興。

成員:由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。

領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

(二)組織形式及時間:

本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。

1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校(集團聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。

3.整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)。

由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。

四、相關要求。

(一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。

(三)被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。

(四)被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。

教育教學管理心得體會篇十

根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。

一、活動目標。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動內容。

以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。

三、具體措施及時間安排。

組長:冉啟興。

成員:由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。

領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

(二)組織形式及時間:

本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。

1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日―11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校(集團聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團集中評析階段(20xx年11月5日―20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。

3、整改落實階段(20xx年11月1日―12月15日)。

由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。

四、相關要求。

(一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話)傳總?;顒愚k公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。

(三)被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。

(四)被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。

附件:

1、教育教學管理剖析活動具體要求。

教育教學管理心得體會篇十一

數(shù)學教育是培養(yǎng)學生邏輯思維能力和創(chuàng)新意識的重要環(huán)節(jié)。作為數(shù)學教師,我們需要不斷總結和提高教學管理的效果,以更好地促進學生的數(shù)學學習。在長期的教學實踐中,我積累了一些關于數(shù)學教育教學管理的心得體會。

首先,我認為在數(shù)學教學中,培養(yǎng)學生的學習興趣至關重要。有興趣才有動力,只有激發(fā)學生對數(shù)學的興趣,才能讓他們主動地投入到學習中去。因此,我常常引入生活中的例子來展示數(shù)學的應用,讓學生能夠將數(shù)學與生活聯(lián)系起來,從而激發(fā)他們對數(shù)學的興趣。在課堂上,我還會設計一些趣味性較強的數(shù)學游戲和活動,通過競賽和合作的形式來培養(yǎng)學生的興趣,使他們愉快地參與到數(shù)學學習中。

其次,我認為在數(shù)學教學中,不同學生的差異需要重視。每個學生的學習能力和興趣都是不同的,我們需要關注每個學生的特點,采取差異化教學的方式來滿足他們的需求。對于學習能力較強的學生,我會給予更多的挑戰(zhàn),提供更深入和擴展的數(shù)學知識;而對于學習能力較弱的學生,我會耐心引導,提供更多的練習和鞏固知識的機會。通過這樣的差異化教學,每個學生都能夠得到適合自己的數(shù)學學習內容和方式,更好地提高自己的數(shù)學能力。

此外,我還發(fā)現(xiàn)在數(shù)學教學中,及時的反饋對學生的學習起到了重要的促進作用。學生在學習過程中會出現(xiàn)各種問題和困惑,我們需要及時給予解答和指導。在課堂上,我常常鼓勵學生積極提問,及時解答他們的問題,讓他們不再有障礙。同時,我還會定期安排測試和考試,對學生的學習情況進行評估,及時給予學生反饋。通過這樣的反饋,學生能夠了解自己的不足之處,及時調整學習策略,提高學習效果。

另外,我認為在數(shù)學教學中,培養(yǎng)學生的合作能力和團隊精神同樣重要。數(shù)學學習常常需要學生之間的合作和互動,因此,我們需要在課堂中創(chuàng)造合作的氛圍。我常常組織學生進行小組討論和合作解題,讓他們相互合作、相互學習。在這個過程中,學生能夠更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互促進,共同解決問題。通過這樣的合作學習,學生的團隊意識和合作能力得到了有效地培養(yǎng)。

最后,我認為作為數(shù)學教師,我們要不斷學習和更新自己的教學理念和方法。數(shù)學是一門不斷發(fā)展和更新的科學,我們需要緊跟時代的步伐,了解最新的教育理論和教學方法,不斷提高自己的教學水平。通過參加各種教學研討會和交流活動,我能夠與其他數(shù)學教師交流心得和經驗,了解他們的教學管理方法和效果,從而不斷提升自己的教學管理能力。

總之,數(shù)學教育教學管理需要關注學生的學習興趣,重視學生的差異,及時給予反饋,培養(yǎng)學生的合作能力,同時不斷學習和更新自己的教學理念和方法。只有做到這些,我們才能更好地促進學生的數(shù)學學習,為他們的未來發(fā)展打下堅實的基礎。

教育教學管理心得體會篇十二

隨著教育的發(fā)展,教學管理也變得越來越重要。規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵,是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進行規(guī)范教學管理的過程中,我深刻體會到了一些心得體會,下面將從制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個方面進行敘述和總結。

制定教學目標是規(guī)范教學管理的首要任務。教學目標是教學活動的目的和導向,明確的教學目標可以幫助教師更好地組織教學,使學生能夠明確學習的方向和目標。在制定教學目標的過程中,我始終堅持以學生為中心,根據學生的認知水平和興趣特點制定目標。同時,我也不斷調整教學目標,根據學生的學習情況進行動態(tài)的改進和升級。通過制定合理的教學目標,我能夠更好地指導學生學習,提高他們的學習效果和興趣。

合理安排教學過程是規(guī)范教學管理的另一個重要方面。合理安排教學過程可以更好地組織和管理教學活動,確保教學目標的達成。在教學過程中,我注重合理分配時間,合理安排教師和學生的角色,使他們在合作與競爭的氛圍中共同進步。同時,我也注重使用多種教學方法和手段,以滿足學生不同的學習需求和興趣特點。通過合理安排教學過程,我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力,提高他們的學習效果。

提供及時反饋是規(guī)范教學管理不可或缺的一環(huán)。及時反饋可以幫助學生了解他們的學習情況和不足之處,同時也可以幫助教師及時調整教學策略和方法,以提高教學效果。在教學中,我積極采用形式多樣的評價方式,向學生提供及時的反饋。我鼓勵學生互相評價和自我評價,通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足,從而進一步改進和提高。通過及時反饋,我能夠更好地跟進學生的學習情況,指導他們的學習進程。

激發(fā)學生興趣是規(guī)范教學管理的重要方面。激發(fā)學生興趣可以提高他們的學習主動性和積極性,從而提高教學效果和質量。在教學中,我努力創(chuàng)設有趣、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境,采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學生的學習興趣。同時,我鼓勵學生探索和創(chuàng)新,引導他們熱愛學習,激發(fā)他們對知識的渴望。通過激發(fā)學生的興趣,我能夠更好地調動學生的學習積極性,提高他們的學習效果。

建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學管理的基礎。良好的教育環(huán)境可以為學生提供良好的學習和發(fā)展平臺,培養(yǎng)學生積極向上的品質和素養(yǎng)。在教室布置和學校管理上,我注重營造和諧、寬松的學習氛圍,尊重學生個性差異,關注學生的發(fā)展需求。同時,我也努力與家長溝通和合作,形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境,我能夠更好地引導學生良好行為習慣,培養(yǎng)他們全面發(fā)展。

總之,規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵。通過制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境,我能夠更好地組織和管理教學活動,提高學生的學習效果和興趣。我相信,只有不斷總結和實踐,我才能進一步提高自己的教學管理水平,為學生的成長和發(fā)展貢獻更大的力量。

教育教學管理心得體會篇十三

作為一名教師,教學管理是我每天工作中最重要的一環(huán)。我深知教學管理的重要性,因為只有通過有效的管理,我才能使課堂秩序井然,學生成績提高。在我的教學實踐中,我不斷總結經驗,認識到服從教學管理的重要性,并形成了一些心得體會。

首先,作為教師,我意識到管理的重要性不能被忽視。管理是師生交流的基礎,是創(chuàng)建和諧課堂環(huán)境的關鍵。在教學過程中,我時刻保持清晰的指導思想,堅持起到師道尊嚴的作用。我始終認為,在教學過程中,管理從來不是一種手段或者手法,而是一種文化。只有通過有效的管理,我才能獲得學生的尊重和支持,也才能確保課堂秩序的有序。

其次,我認為服從教學管理需要建立良好的師生關系。良好的師生關系是教學管理的基礎,也是管理成功的重要條件。我始終注重與學生的溝通和交流,在日常教學中與學生建立起信任和互動的關系。通過與學生的互動,我使學生感受到我的關心和關注,進而產生對我的敬愛和服從。良好的師生關系不僅有助于提高學生的學習熱情,也有助于提高教學效果。

第三,我非常重視規(guī)范的教學管理。在我的教學實踐中,我發(fā)現(xiàn)規(guī)范的教學管理可以幫助學生形成正確的行為習慣,培養(yǎng)他們積極的學習態(tài)度。為了建立規(guī)范的教學管理,我制定了一套明確的行為規(guī)范,對學生的行為做出明確的要求。同時,我也制定了相應的管理措施來管理學生的行為。通過積極的管理,我可以及時糾正學生的錯誤行為,增強他們的自覺性和紀律性。

第四,我始終尊重學生的個性差異,并給予他們適當?shù)年P愛。學生是各自個體,他們的不同性格和興趣使得課堂管理更加復雜。作為教師,我堅持尊重學生的個性差異,注重關注每個學生的成長與發(fā)展。在課堂管理中,我采取不同的管理方式和方法,根據學生的個性特點和學習需求,給予他們個性化的關注和照顧。通過與學生建立良好的互動關系,我更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保實現(xiàn)教學目標。

最后,我認為持續(xù)的自我反思和學習是提高教學管理水平的關鍵。教學管理需要不斷地反思和學習,只有不斷修正和改進,才能適應不同學生的需求和變化的教學環(huán)境。在我的教學實踐中,我時刻關注教育領域的最新動態(tài)和教育理論,不斷學習和反思教學管理的經驗和方法。通過對自身的不斷修正和完善,我提高了自己的教學管理能力,并促進了學生的全面發(fā)展。

總而言之,服從教學管理是教師工作中不可或缺的一部分。通過不斷的實踐和反思,我認識到管理的重要性,并形成了一些心得體會。良好的師生關系、規(guī)范的教學管理、尊重學生個性差異、持續(xù)的自我反思和學習都是提高教學管理水平的重要因素。只有通過不斷努力,我們才能更好地管理教學,發(fā)揮教育的作用。

教育教學管理心得體會篇十四

為了更好地把學習到的知識和經驗向廣大老師傳達和介紹,我把從專家講座中所得的教育經驗和理念摘選幾條,并作簡單的理論闡釋,爭取與大家分享。

一、教育經驗和理念摘選:。

(一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃,因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀,因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,因為“愛是在愛中學會的,被愛才能學會愛人”,沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神,有生動活潑的智力生活,有一個共同的品質:能夠讀懂孩子的故事,幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價值和意義。

(二)、班級建設的五層境界:。

1、建立班級生活的基本秩序。

2、引導班級良好的學習氛圍。

3、逐漸產生集體凝聚力。

4、努力使每個學生得到發(fā)展。

5、始終關注學生的精神生活。

(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識,那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦,教育教學向課堂聚焦,課堂教學向學生發(fā)展聚焦。

學校管理是一項全面復雜的工程,但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊,思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學,為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒,但只有課堂才是教育教學的主陣地,45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話,那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài),但是有三個準則是不變的,學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線,讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質,有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

(五)、教學的核心理念是根本地教,教根本。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容,直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂,每節(jié)課關鍵要教實質。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學,才是本質的教學,才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累,交流,方法訓練能力是必要的,但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長,你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事,在原地畫圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉換一個視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學校將會充滿陽光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間,多讀書以開闊視野、增加內功。這才是真正把握教育,結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

教育教學管理心得體會篇十五

本科教學管理是高校管理的重要組成部分,其重要性不言而喻。作為一名教育工作者,我深刻認識到本科教學管理工作的重要性,積極學習探索,不斷提高自己的管理水平。

第二段:從技術層面出發(fā)談學習心得。

作為本科教學質量的基本保障,班級考勤、成績管理、課表制定等技術方面的操作尤為重要。在這方面,我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法,對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時,需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據處理技巧,以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。

第三段:從人際關系出發(fā)討論體會。

除此之外,本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關系,與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流,解決問題,協(xié)調關系。在這方面,我深感人際關系的重要性,我會及時處理學生的問題,積極配合教師進行教學建議,并及時與家長溝通,增進雙方的理解和信任。

第四段:從管理理念出發(fā)談管理心得。

作為優(yōu)秀的本科教學管理人員,我認為在管理理念上,需要注重多方面因素。首先,要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點,讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次,要注重獎勵機制,激勵團隊成員的工作動力。再次,要注重縱向和橫向溝通,了解上級指示,了解同級合作,以及理解與下級之間的授權。

第五段:現(xiàn)狀分析與對策。

總體來說,本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作,需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革,校園管理要更加科學,人性化,創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革,建立先進的學校本科教學管理制度;充分認識到本科教學人才的匱乏,建立科學合理的人才補充制度;不斷加強人才培養(yǎng),培養(yǎng)更多的本科教育管理人員,提高管理人員的綜合素質和工作能力。

總之,作為一名本科教學管理人員,必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的,注重提高團隊協(xié)作能力,創(chuàng)新管理理念,提高工作效率。同時,也要注重用戶體驗,做好溝通,盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣,本科教學管理人員才能真正做到以人為本,創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。

教育教學管理心得體會篇十六

隨著國家教育改革的推進和社會經濟的高速發(fā)展,高中教學管理逐漸受到更多的關注。作為一名高中教師,我在教學管理中收獲了很多心得體會,今天我想與大家分享一下自己的看法和經驗。

第二段:教學團隊建設。

教學團隊的建設是高中教學管理的關鍵之一。我認為,一個優(yōu)秀的教學團隊必須具備以下特征:共同的價值觀與教育理念、相互信任與支持、高度的教學探究意識、切實的教學成果。這些特征的形成需要長時間的耕耘和高度的自我要求。在日常的教學管理過程中,我們需要通過組織教學討論研究、共同備課、互相觀摩課程等方式來培育和鞏固這些特征,從而提升教學效果。

第三段:班級管理和品牌建設。

在高中教學中,班級管理是非常重要的一項任務。一個優(yōu)秀的班級管理應該具備以下幾個方面的工作:規(guī)范化的班級管理機制、積極的班級氛圍營造、科學的班級考核評價、創(chuàng)新的班級文化建設。通過這些措施,我們才能讓班級變得更加有活力和凝聚力,從而帶動課堂教學的提升和班級品牌的建設。

第四段:學生管理和個性化教育。

高中學生處于人生成長道路的關鍵期,他們的內心世界、學習興趣和個性發(fā)展都需要得到教育管理者的關注和引導。因此,一項優(yōu)秀的學生管理工作不僅需要對學生進行日常行為、學習和發(fā)展方面的引導,同時更需要對學生的個性心理和服務需求進行更加細致的研究和個性化教育。因此,在日常教學實踐中,我們應該尊重學生的差異性,發(fā)揮個性優(yōu)勢,對學生的發(fā)展進行差異化引導和助力。

隨著信息技術的快速發(fā)展,信息化教學越來越成為現(xiàn)代高中教育的重要組成部分。強化信息化教學管理對促進教育現(xiàn)代化和提高教學效果具有重要作用。因此,日常教學中,我們應該積極地推廣和應用先進的信息化技術,例如智慧教育平臺、在線教學資源等,以此提升教學質量和效率。

結語:

總之,高中教學管理的成功不僅在于教師個人素質,也在于教師管理能力和教師團隊配合能力。在今后的教學實踐中,我會繼續(xù)貫徹自己的教育理念,不斷努力提升自己的教學水平,為學生成長貢獻自己的力量。

教育教學管理心得體會篇十七

xx年7月10日至12日,有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會,也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會,他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?,F(xiàn)談談自己的感受與想法。

此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長,教務主任,教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬,都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家,他們講解的內容涉及面廣、層次合理,從培訓方式方法上看,有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業(yè)的分組培訓??偟膩碚f,此次培訓的安排是恰當?shù)?、合理的、是卓有成效的?/p>

其次,聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話,他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述,使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性,以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據,再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志,烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念,更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀,豐富了管理知識與方法,受益匪淺。

培訓的目的是為了提高教育管理水平,提高教育教學質量,為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展,這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度,而且要不折不扣地抓好落實,真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時,要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度,更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度,提高全體教師的知識面,提高教學業(yè)務能力,促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展,真正能為莎車教育更好地服務,從而提高我縣教育教學質量水平。

原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓,才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力!通過培訓,我認識到在學校管理中,校長是主要的領導者,而教導主任是校長的助手,也是學校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色,加強自身的學習提高,增強自己的素質,從而才能適應工作的需要。總之,此次培訓目標明確,意義重大深遠,各位參訓者感到收獲頗多,受益匪淺,為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng),為打造團結協(xié)作的團隊作出了示范,為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此,我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用,我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去,創(chuàng)新出符合我校的管理方法,提高自身能力與素質。

教育教學管理心得體會篇十八

高中教學是非常重要的一個階段,對學生的未來發(fā)展起著重要的作用,同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中,筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。

第一段:重視課堂氛圍的營造。

無論是怎樣好的教案和教具,都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關系,鼓勵學生自主學習、自主思考,課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲,鼓勵競賽和協(xié)作合作,在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。

第二段:多元化的教學方法。

要真正激發(fā)學生學習的興趣,對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點,選擇不同的教學方法,如講授、輔導、導學等多元化的教學形式,并盡可能地利用多種教育資源,如網絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法,幫助學生成為自主的學習者,從而提升教學效果。

第三段:高效的時間管理。

時間是教學管理的關鍵要素之一。教師應該合理利用時間,明確課程安排和進度,并根據學生不同的學習進度和特點,靈活調整教學進度,保證教學質量,避免浪費時間。在教學過程中,教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度,合理安排教學計劃,保證學生身心健康和高效學習。

第四段:建立有效的考核機制。

教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力,考核則是評價教學成效最關鍵的手段之一。教師應該根據教學目標,合理設定考核要求和標準,鼓勵學生自主學習和積極思考,推崇細致的閱讀和分析能力,使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外,教師應該注重學生的思考和探索過程,而非機械地追求結果。

第五段:不斷反思和創(chuàng)新。

教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新,及時調整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產生的。教師應該建立完善的教學管理機制,定期開展教學管理的自我評估和改進,注重團隊合作和交流,及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經驗,讓自己的教學管理技能不斷提高。

總之,高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程,它需要教師在教學實踐中不斷總結、反思和探索,從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法,幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。

教育教學管理心得體會篇十九

教學設計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁,與教學改革相伴產生和發(fā)展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程,是實施有效教學的關鍵。

傳統(tǒng)的教師備課,是以教案為標志的,教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守著自己的傳統(tǒng)經驗不敢放手,憑借自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等,更是把教學活動的主體一一學生放到了腦后,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關注。

二、倡導教師進行課堂教學設計。

教學設計是提高教學質量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁,教學設計的內容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環(huán),課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起著導向、激勵、調節(jié)、檢測、評價的作用,是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。

三、由教學目標向學習目標轉變。

要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據課程標準的要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,每個學??梢愿鶕髯缘膶嶋H情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統(tǒng)一的教學目標的基礎上,教師也可以根據自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象,也要防止片面強調教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的學習目標。學習目標,是教師根據教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發(fā)生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現(xiàn)在的教學目標制定出來后,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處于盲目的狀態(tài),學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什么樣的要求,就無法進行自主的學習和發(fā)展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。

教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環(huán)節(jié)。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試后的科學分析和反思性總結,不論是用什么試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據,而很少有人去質疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統(tǒng)計學的方法分析標準差,看到分數(shù)分布的離散程度,對教學進行及時的反思,根據試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今后的對策。

教育教學管理心得體會篇二十

班級的管理是一項瑣碎,復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。

“愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,游戲,了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。孩子們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生,因為家庭的原因,性格孤僻,經常和其他同學發(fā)生矛盾,而且經常自己一個人躲起來,讓老師和同學經常找他。出現(xiàn)這一情況后,我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經常找孩子談心,關注他每一個細小的變化,給他制定適合的學習計劃,讓班干部帶頭和他交朋友。經過一段時間,孩子有了很大的轉變。

在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以應高度重視,盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協(xié)議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子,,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,從而提高自己的工作能力。

教育教學管理心得體會篇二十一

教學管理是教師工作中不可或缺的一部分,它涉及到課堂管理、班級管理、學生管理等多個方面。為了提高自己的教學管理能力,我參加了一次教學管理訓練課程。在這次培訓中,我收獲了很多,對于教學管理有了更深入的理解和認識。

第二段:課堂管理的重要性及策略。

課堂管理是教學管理的基礎,它直接關系到學生的學習效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對于學生的學習積極性和課堂上的互動至關重要。通過訓練,我學到了一些有效的課堂管理策略。首先,我要做到早到課、準備充分,為學生樹立一個良好的榜樣。然后,我要設立明確的規(guī)則和期望,并通過實施獎勵機制和處罰機制來引導學生的行為。此外,盡量增加課堂活動的互動性和趣味性,鼓勵學生參與到課堂討論和合作中去。

第三段:班級管理的挑戰(zhàn)及對策。

班級管理是教師必須面對的另一個挑戰(zhàn)。每個班級都有不同的學生群體和問題,如何處理好這些問題是一個需要不斷學習和成長的過程。在訓練中,我學到了一些班級管理的對策。首先,我需要盡可能深入了解每個學生,了解他們的個性特點和需求,從而制定個性化的管理方案。其次,我要學會與學生家長進行合作,通過與家長的溝通和反饋,建立一個良好的互動關系,使家校共同關注學生的發(fā)展。此外,我也要注重班級文化的建設,通過開展各類班級活動和培養(yǎng)學生的班級榮譽感,來增強班級凝聚力。

第四段:學生管理的重要性及方法。

學生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務之一。學生的行為和素質的培養(yǎng)直接關系到他們的未來發(fā)展。在訓練中,我意識到了學生管理的重要性,并學到了一些有效的方法。首先,我要成為學生的榜樣,具備良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。其次,我要注重與學生的溝通和交流,了解他們的問題和困惑,提供支持和幫助。同時,我還要制定明確的學生管理規(guī)則和制度,通過獎勵和懲罰來引導他們的行為。

第五段:總結。

教學管理訓練給了我很多啟發(fā)和幫助,提高了我的教學管理能力。通過培訓,我掌握了一些課堂管理、班級管理和學生管理的策略和方法。合理有效地進行教學管理,使我的教學工作更加高效和有成效,也提升了學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。我會繼續(xù)努力學習和實踐,不斷改進自己的教學管理能力,為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。

教育教學管理心得體會篇二十二

教學管理是教師工作的重要組成部分,它直接影響著教學的質量和效果。作為一名教師,我深知規(guī)范教學管理的重要性。經過多年的教學實踐與反思,我總結出了一些心得與體會。在這篇文章中,我將分為五個部分,分別從課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價以及教學反思五個方面闡述我的感受和心得。

首先,在課前準備方面,規(guī)范教學管理要求教師提前編寫教案,制定教學目標,確定教學方法和手段。對于每一堂課,我都會提前進行充分的準備。首先,我會對課本內容進行仔細的研究,確保自己對知識點的理解準確無誤。其次,我會根據學生的實際情況和需求,選擇適合的教具和教材,以此提高教學的針對性和實效性。最后,我會根據教學目標設計教學活動,以激發(fā)學生的積極性和主動性。通過這樣的準備,我發(fā)現(xiàn)學生的學習效果大大提高,他們對課堂內容的理解和吸收更加深入和全面。

其次,在教學環(huán)境方面,規(guī)范教學管理要求教師創(chuàng)設秩序井然、和諧舒適的教學環(huán)境。我常常鼓勵學生積極參與課堂活動和討論,并注重課堂紀律的維護。我希望每個學生都能充分展示自己的才能和特長,為此我會鼓勵和引導學生的自主學習,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和獨立思考能力。我發(fā)現(xiàn)在一個積極的教學環(huán)境中,學生們的參與度和主動性顯著增強,他們對所學知識更加感興趣和投入。

第三,在教學過程中,規(guī)范教學管理要求教師抓住重點,合理組織教學活動,確保教學內容的科學性和完整性。在我的教學中,我常常使用多種教學方法和手段,如講解、示范、討論、實驗等,以豐富和激發(fā)學生的學習興趣。同時,我注重師生互動,靈活運用問答環(huán)節(jié),鼓勵學生積極回答問題和提出自己的見解。通過這樣的教學過程,我發(fā)現(xiàn)學生對知識的掌握和應用能力有了顯著提高,他們不僅能夠獨立思考和解決問題,還能夠將知識進行整合和運用。

第四,在學生評價方面,規(guī)范教學管理要求教師及時、全面地了解學生的學習情況,并積極開展評價活動,以促進學生的學習進步和個性發(fā)展。在我的課堂中,我會定期進行課堂測驗和作業(yè)布置,以檢測學生對知識的掌握情況。同時,我也會傾聽學生的意見和建議,通過問卷調查和討論對教學過程和效果進行評價與改進。這樣的學生評價有效增強了我們之間的互動和溝通,幫助我檢驗和完善我的教學方法和策略。

最后,在教學反思方面,規(guī)范教學管理要求教師時常反思和總結自己的教學過程和效果,并不斷提出改進的措施。我喜歡在課后進行反思討論,總結教學中的優(yōu)缺點,并及時調整和改進自己的教學方法和策略。通過不斷的反思和學習,我發(fā)現(xiàn)自己的教學能力和水平得到了顯著提高,同時也讓教學過程更加豐富多彩和富有成效。

總之,規(guī)范教學管理是促進教育教學的重要手段和工作方式。通過課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價和教學反思等方面的規(guī)范管理,我深刻體會到了教學效果的巨大提高。希望未來能夠進一步改善和規(guī)范自己的教學管理,為學生提供更加優(yōu)質的教學服務。

教育教學管理心得體會篇二十三

隨著教育體制的不斷改革和社會經濟的不斷發(fā)展,本科教學管理承擔著如此重要的角色,成為了高等教育事業(yè)中的一個重要組成部分。在本科教學過程中,管理工作不僅決定著教學工作的效果,也影響著學生們的成長和未來發(fā)展。在長期的本科教學管理工作中,我對教學管理方面有了自己的一些體會和經驗,下面我將就此展開闡述。

首先,緊密結合實際情況,明確目標。在管理本科教學過程中,我們首先要明確教育目標,同時結合實際情況,明確本科教學管理的目標,從而確保教學有效性。在實際工作中,要注意教學目標的確定,有利于激發(fā)學生的學習興趣和保證教學效果。

其次,科學合理的制定教學計劃。教學計劃是本科教學管理中學期性工作的重要內容之一,因此,合理制定教學計劃有助于提升管理工作效率。但是,在制定教學計劃時,應該充分考慮到學生們的實際情況和課程性質,以便在實際教學中更好的實行計劃。

第三,加強師資隊伍建設。師資隊伍建設是本科教學管理中的一個永恒的話題。作為管理者,我們應該擁有一支高素質的教師隊伍,以保證教學質量和效果。此外,應該根據干部的特點和能力進行分工合理安排,使每個人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點,從而提高工作效率。

第四,注重教學評估。教學評估可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)教學問題,改善和優(yōu)化教學方法。本科教學管理者應該根據教學內容和教學特點,設立有效的評估體系,從而持續(xù)鞏固和完善教學內容,提高教學質量。

最后,積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中,本科教學管理者必須不斷創(chuàng)新思路,探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術,應用新的教育模式,探索新的教育途徑,如線上教育平臺等,以提高教學管理工作質量和效率,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

總之,在本科教學管理工作中,我們應該緊密結合實際情況,科學合理的制定教學計劃,加強師資隊伍建設,注重教學評估和積極探索教育改革方向,從而使本科教學管理工作更加高效和完美。作為本科教學管理者,我們要始終堅持以學生為中心,秉承質量第一、服務至上的理念,不斷提高自身素質,提升管理水平,努力服務于廣大學生,服務于我們偉大的教育事業(yè)。

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