總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典案例和范文，提高文章的參考性和吸引力。通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以拓寬思路，提高總結(jié)的質(zhì)量和水平。
化工安全總結(jié)篇一
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
二〇xx年十二月六日。
化工安全總結(jié)篇二
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長，各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用u鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對采區(qū)變電所進(jìn)行了升級改造，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項(xiàng)資金××萬元，實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
1）目前存在問題。
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
化工安全總結(jié)篇三
市安全監(jiān)管局：
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。
此項(xiàng)活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動(dòng)人員共156人次。通過活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
化工安全總結(jié)篇四
總的來說十月份各個(gè)部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個(gè)部門重新計(jì)劃了他們的工作，緊接著落實(shí)到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)。
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥?zhàn)訅牡谋容^多。
通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時(shí)，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。
4＃軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實(shí)，3?；夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓斐闪撕艽蟮睦щy，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護(hù)不足，支護(hù)質(zhì)量不好等。
1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。
2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。
3、4＃3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。
4、放炮員的證件問題。
1、針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部門經(jīng)過調(diào)度會(huì)上，把整改通知書發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組，在整改過程中，由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。
2、工作對策：實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場檢查，嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。
化工安全總結(jié)篇五
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過程，講求實(shí)效"的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口，不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下，通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審，現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法，對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé)，同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，提高防范意識(shí)。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)，對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理，做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強(qiáng)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念；通過宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念，公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，安委辦邀請咨詢機(jī)構(gòu)安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班，對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次，每次近100人/次，基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀，參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。
一是編寫組成員在編制的過程中，做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際，共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程，是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月－7月組織了開展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類，生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類，并制定了有效的預(yù)防控制措施，編制了公司危險(xiǎn)源（危害因數(shù)）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（lec法）一覽表。
二是抓好三級危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求，公司安委辦對三級危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示，共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處，安全標(biāo)語10余處，進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級審批，要求在作業(yè)前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保了作業(yè)過程的安全。在實(shí)際管控的過程中，安全管理部門加大了對危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止，做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開展的安全檢查共計(jì)11次，查出隱患21項(xiàng)，現(xiàn)完成整改20項(xiàng)，整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對所有場所進(jìn)行對標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處，對標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴(yán)重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中，公司不怕資金投入，為確保各項(xiàng)隱患整改到位，在費(fèi)用緊張時(shí)，首先保證安全費(fèi)用的開支，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元，其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升，保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、?；肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項(xiàng)，形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?；?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。
三是今年1月、6月會(huì)同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng)，參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊(duì)，按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施，提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性，提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力，以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬元對600余人進(jìn)行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機(jī)，對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造?？刂屏寺殬I(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
（一）安全績效。
（2）通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審。
（3）基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百"：
四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
（二）安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作：
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。；
2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。；
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神，開展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī)，開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。
主要是：
1、試驗(yàn)靶場安全距離不夠。
2、噴砂房（粉塵）超標(biāo)。
主要措施：遷移另建，對設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn)，同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜，力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全考核；
二是加強(qiáng)員工安全教育，提高防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全；
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事，持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí)，將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
化工安全總結(jié)篇六
本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)各級安全責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任制考核。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對目標(biāo)層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，各級部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進(jìn)行考核。通過考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有52人參加了培訓(xùn)。
3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
4、加強(qiáng)對新入廠員工和外來進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。
5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司二名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn)，對3名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對4名專職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個(gè)公司160名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
三、
認(rèn)真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度。
公司每月開展各項(xiàng)三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起，落實(shí)整改2起。整改率達(dá)到100％。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。
2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》，2009年6月30日上午十時(shí)，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議，對本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議，提出了修訂意見。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長分別組織本隊(duì)人員召開了會(huì)議，對修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問題：（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格作業(yè)審批制度，確保人員安全。作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證，在整個(gè)體系的認(rèn)證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴(yán)峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工安全總結(jié)篇七
20xx年，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營活動(dòng)順利開展?，F(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢，要求各部門落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；
2、對各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；
3．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；
化工安全總結(jié)篇八
為全面提升集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層安全管理水平，促進(jìn)員工自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制，根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知，在20xx年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評價(jià)工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了全面詳細(xì)的修改和提升。
公司成立了由總經(jīng)理任主任，各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，安全辦認(rèn)真組織各部門對制度進(jìn)行評審和抓安全標(biāo)準(zhǔn)制度的落實(shí)，使之形成真正的宏岳安全文化。
安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件，對入職的新員工全部進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車間班組進(jìn)行新員工入職安全教育，新員工三級教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。全年共進(jìn)行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次，提高了新員工的安全意識(shí)。針對注塑和擠出設(shè)備，制定專門的安全培訓(xùn)課件，對生產(chǎn)中心各部門進(jìn)行年初、年終安全培訓(xùn)教育。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下，今年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評價(jià)工作，已于6月底完成，在評審備案中，由于我公司在建項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，三同時(shí)評價(jià)需要去省里進(jìn)行，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào)，決定由市安監(jiān)局進(jìn)行評審，目前三同時(shí)文件正在市安監(jiān)局評審中。
由于以前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002—20xx》進(jìn)行了編制。已于11月份進(jìn)行外部評審，并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計(jì)安裝安全警示告知牌62塊，對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護(hù)坡等自然災(zāi)害事故，進(jìn)一步增強(qiáng)公司對自然災(zāi)害的防范和處置能力，結(jié)合公司實(shí)際情況制定的應(yīng)急預(yù)案，全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
為保證緊急情況下員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，使員工提高消防技能，增強(qiáng)消防知識(shí)，安全辦于2月29日和3月14日會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩，并在宏岳期刊上進(jìn)行了報(bào)道。全年安全辦對公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢，對公司所有滅火器進(jìn)行登記編號，對損壞的消防設(shè)施進(jìn)行了維修，并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志，安裝應(yīng)急燈，新購與更換150米消防水帶，對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個(gè)星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，全年共計(jì)下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報(bào)、隱患整改通知單、事故處理通報(bào)共計(jì)51份，明確整改責(zé)任人與部門，限期整改，在下次檢查通報(bào)中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)通報(bào)檢查情況，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。
根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底安全總結(jié)會(huì)時(shí)對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評價(jià)公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化13個(gè)要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對公司進(jìn)行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化符合性評價(jià)，得出公司安全管理方面共有82項(xiàng)不符合項(xiàng)，在為期近一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個(gè)部門的努力下，制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé)，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并對現(xiàn)場設(shè)備實(shí)行了規(guī)范管理，按照國家安監(jiān)總局的危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程落實(shí)檢維修作業(yè)管理活動(dòng)，并重點(diǎn)加強(qiáng)直接作業(yè)活動(dòng)之前的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌，重點(diǎn)部位的應(yīng)急措施、物料危險(xiǎn)性、消防措施等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。對公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，并取得了合格證書，公司為此投入了大量人、財(cái)、物等各方面的資源，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利完成。自評得分70分，不符合項(xiàng)數(shù)目由82項(xiàng)減少到15項(xiàng)。通過對自評15項(xiàng)不符合項(xiàng)的整改，在20xx年1月14日集團(tuán)公司一次通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化評審，并拿到88分的好成績，取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的證書。
化工安全總結(jié)篇九
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任。
面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。2014年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長；指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；××負(fù)責(zé)具體工作?！痢翞榻M員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全總結(jié)篇十
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司20xx年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺(tái)帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全總結(jié)篇十一
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動(dòng)申請二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價(jià)檢測中心提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請，20xx年10月30日一次性去通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價(jià)檢測中心組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（aq3013-20xx）（以下簡稱《規(guī)范》）逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)該怎樣做、《規(guī)范》要求該怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)等，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并將《規(guī)范》和云安監(jiān)管200977號文（《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知》）下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)1上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)上召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)”是09年度工作中的一項(xiàng)主要目標(biāo)，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)公司全體員工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》，新制訂了《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《危害因素檢測與分級管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度51個(gè)，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會(huì)在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級管理人員52名；同時(shí)以班組為單位輪流對員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實(shí)際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案11個(gè)，并報(bào)相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè)，其中45個(gè)被評定為一般風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定中等風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。
4規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、進(jìn)一步完善了公司級、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u價(jià)對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
4、對檢修、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人，對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各部門均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司，同時(shí)下達(dá)了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時(shí)經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案?！栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達(dá)到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、6月中旬公司開始按《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評制度》組織進(jìn)行自評考核，在自評考核過程共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，并及時(shí)要求各部門限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價(jià)檢測中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價(jià)檢測中心進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全總結(jié)篇十二
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺(tái)帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部。綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全總結(jié)篇十三
20xx年在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的`活動(dòng)期間，我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片，組織學(xué)習(xí)了20xx年電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例，這些事故有檢修時(shí)造成人身死亡、有設(shè)備事故、有火災(zāi)事故、有施救不當(dāng)造成事故傷亡擴(kuò)大。通過這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到安全的重要。
在電力生產(chǎn)中，人為地違法、違規(guī)、違章造成的事故占所有電力事故中的絕大部分，而人為事故產(chǎn)生的原因有對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章；有對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；有對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟的。因此，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本，所以電力工作者不但要實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
我認(rèn)為要做到“我會(huì)安全”，就需要做好以下幾個(gè)方面：
首先，要加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識(shí)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，要教育員工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想，教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時(shí)刻注意安全，將安全理念貫穿于每一個(gè)崗位、每一道工序流程，做到不安全不生產(chǎn)，人人成為安全明白人，事事做到安全事。
第二，要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。要把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，還能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如?？梢猿浞掷冒嘟M每輪班一次安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)進(jìn)行。這樣每輪班解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用先進(jìn)、科學(xué)、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先，要嚴(yán)格教育，增強(qiáng)員工對安全管理制度的認(rèn)同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事。其次，要嚴(yán)格落實(shí)制度，避免制度執(zhí)行過程中的隨意性，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。再次，要結(jié)合實(shí)際工作需要，不斷修訂和完善制度，確保各項(xiàng)制度要實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。最后，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制來貫徹落實(shí)制度的執(zhí)行。
第四，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關(guān)心愛護(hù)員工，提高員工生活質(zhì)量，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”，再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工安全總結(jié)篇十四
20__年我們在__化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。
職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，__化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。
召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。
若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1.三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2.一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作。
完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。qhse體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬元。
存在的問題：
1.車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2.個(gè)別職工和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3.部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工安全總結(jié)篇十五
為認(rèn)真落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和商務(wù)主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制，遵義市商務(wù)部門加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
實(shí)行安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)制。成立市縣兩級商務(wù)部門安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，市縣商務(wù)部門、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實(shí)將年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到單位、到崗位、到人。
實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行分片包保，建立以市縣兩級商務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任機(jī)制，負(fù)責(zé)所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導(dǎo);并對包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
實(shí)行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機(jī)制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度，每日開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)登記建檔并限期整改;縣級商務(wù)主管部門為屬地監(jiān)管責(zé)任單位，按照“市縣聯(lián)動(dòng)、分級負(fù)責(zé)”的原則，每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進(jìn)行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。
實(shí)行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務(wù)部門、新蒲新區(qū)投資促進(jìn)局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報(bào)的重大安全隱患的整改實(shí)行跟蹤掛牌督辦，督促企業(yè)停業(yè)整改，跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。
實(shí)行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務(wù)、安監(jiān)、消防等部門下達(dá)整改通知要求完成安全隱患整改的，一律停業(yè)整改。對一時(shí)不能整改的安全隱患且又不及時(shí)報(bào)告仍繼續(xù)經(jīng)營的，將該企業(yè)列入“黑名單”管理，一律不予年檢。
安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任追究。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任倒查和“一票否決”的規(guī)定，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和行業(yè)監(jiān)管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)干部管理權(quán)限嚴(yán)肅問責(zé)和追究法律責(zé)任。
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化工安全總結(jié)篇十六
近日，我有幸參加了院組織的20xx年班組建設(shè)培訓(xùn)班，對班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深了，恰逢全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，簡要談下我個(gè)人對班組安全文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
文化管理是企業(yè)最高境界的管理，好的文化管理可以產(chǎn)生無窮的內(nèi)生動(dòng)力，而班組文化作為企業(yè)文化發(fā)展的底蘊(yùn)與管理升級的目標(biāo)，它是企業(yè)能否具備競爭力和做到可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。班組文化中，班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，做好班組安全文化建設(shè)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)的積極性和熱情不行，只有部分職工的積極性和熱情也不行，因?yàn)閭€(gè)別職工、個(gè)別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤，就會(huì)破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此，安全文化建設(shè)的重心必須放在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制事故發(fā)生的源頭，這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本，也是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀存在的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，班組是關(guān)鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，也取決于班組工作；事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有效性，關(guān)鍵在于班組；尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
班組是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。如果我們在日常工作中，能夠形成一種講到工作就會(huì)想到工作中的安全問題，并對工作中的安全措施逐一落實(shí)的風(fēng)氣，那么工作中的安全系數(shù)就會(huì)有較大的提升。反之，安全理念沒有形成，對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想，再改起來就很困難。作為班組，特別是班組長，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)在班組建設(shè)中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設(shè)。
化工安全總結(jié)篇十七
安全是一切經(jīng)營活動(dòng)的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導(dǎo)和幫助下，20xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監(jiān)部門專業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉儲(chǔ)的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：
管理?xiàng)l例》。
1、采購：對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案，對產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項(xiàng)作好記錄。
2、物流：選擇專業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，并對企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可，說明產(chǎn)品特性，以及運(yùn)輸過程中須注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)處理方式。對產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。
3、銷售：催采購企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案，在客戶使用中，交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng)。
20xx年化學(xué)品安全事故眾多，在未來我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭，并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，融入到工作當(dāng)中，認(rèn)真、專業(yè)、負(fù)責(zé)的做好。
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