總結(jié)美食探索，記錄下口味和心情的交織。學(xué)會拒絕和合理分配任務(wù)，可以減少時間浪費(fèi)?？偨Y(jié)范文所展示的案例和故事，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇一
20xx年的工作將告一段落，我們懷著喜悅的的心情，迎來了新的20xx年。
回顧一年來的工作，對于物資供應(yīng)部來說是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導(dǎo)幫助下，我部門同志嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不管在學(xué)習(xí)和工作方面都取得了較好的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來物資采購的數(shù)據(jù)報(bào)告如下。
20xx年我們緊密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建設(shè)和酒店房屋改造工程為主體，訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸，袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調(diào)83臺、空調(diào)移機(jī)23臺，公司特制檔案柜購進(jìn)到位。酒店改造鋼架結(jié)構(gòu)、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進(jìn)展，迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我們物資供應(yīng)部的三位同志首先以團(tuán)結(jié)為重、密切配合，經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系，了解所用材料的市場行情，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門和公司項(xiàng)目部技術(shù)人員的認(rèn)可。
這里我舉一個現(xiàn)實(shí)的例子：20xx年xx月29日通過對市場調(diào)查和多方了解，我找到了項(xiàng)目部韓經(jīng)理，與他協(xié)商，看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計(jì)一下。韓同志的執(zhí)行力是那么強(qiáng)，立即通知各工班和現(xiàn)場技術(shù)人員開會，加班加點(diǎn)當(dāng)天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當(dāng)即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系，請他們到我們公司供應(yīng)部洽談，合同立即簽訂，隨后的時間里，鋼材價格一天一天得上漲，這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。
我們供應(yīng)部對材料購進(jìn)這一塊認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保工程進(jìn)度，本著有款能夠購進(jìn)、沒有資金也能購進(jìn)的思想去采購每一項(xiàng)材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展，外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。
深井泵更換，業(yè)主進(jìn)出停車刷卡機(jī)、增壓泵已順利協(xié)調(diào)施工。為了公司的發(fā)展和壯大，為了工程進(jìn)度加快，我們供應(yīng)部三位同志幾乎沒有休息一天，尤其是韓治敏同志以工地為家，吃住在工地，起早貪黑，從未計(jì)較過個人得失，為公司默默奉獻(xiàn)著。
總結(jié)一年來的工作，盡管取得了一些成績，但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應(yīng)部應(yīng)在新的一年里，緊密團(tuán)結(jié)、認(rèn)真總結(jié)、改正不足、努力學(xué)習(xí)。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協(xié)調(diào)、采購的后勤保障隊(duì)伍，為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
盛威物資供應(yīng)部。
20xx年元月6日。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇二
在xxxx年里，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實(shí)的要求，結(jié)合本科室工作實(shí)際，繼續(xù)切實(shí)抓好和加強(qiáng)供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1.完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
3.強(qiáng)化科室管理，提高安全意識：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識；強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識；認(rèn)真做好消毒滅菌工作；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇三
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的`監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；
二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；
三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；
四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；
五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；
六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；
七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇四
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”，本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實(shí)分層崗位管理，完善績效考核方案，職責(zé)明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員積極性。
4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達(dá)到98%。
5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
二、繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程。
1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合三甲復(fù)審要求，繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。
2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應(yīng)急能力。
三、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)，提高工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理，真正落實(shí)組長的職責(zé)、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強(qiáng)各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理，做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
4、認(rèn)真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況，對存在問題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障安全生產(chǎn)。
1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強(qiáng)化工作人員安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)個人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護(hù)理不良事件主動上報(bào)，做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。
五、績效考核工作。
結(jié)合xx年護(hù)理績效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓(xùn)。
（一）全員培訓(xùn)。
1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
2、院感相關(guān)知識。
3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練。
4、讀書報(bào)告會。
5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
（二）護(hù)士分層培訓(xùn)。
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。
2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤?xùn)。
（三）按時參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。
（四）定期對工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓(xùn)，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（五）培訓(xùn)要求。
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇五
首先非常感謝醫(yī)院和科室各位領(lǐng)導(dǎo)讓我到協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修，我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任并寄予了我殷切的期望。這次進(jìn)修是我來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是對自身的一次挑戰(zhàn)。進(jìn)修時我?guī)е鞔_的學(xué)習(xí)目的，學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和術(shù)。通過三個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使自己開闊了視野，拓展了思路，提高了業(yè)務(wù)技能?？偨Y(jié)這三個月的學(xué)習(xí)，給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責(zé)明確，學(xué)習(xí)氣氛濃厚?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會總結(jié)如下:。
一、醫(yī)院先進(jìn)的管理模式二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度三、溫馨細(xì)。
致的護(hù)理服務(wù)四、尊重病人的隱私五、氣道濕化管理六、啟示。
一、醫(yī)院先進(jìn)的管理模式。
協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科有200張床，四個病區(qū)，三個普通病區(qū)，一個nicu。每一個病區(qū)的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有護(hù)士長、護(hù)理組長，?？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量。下面就簡單介紹一下協(xié)和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理體系:。
(1)、管理理念:以人為本，病人至上，質(zhì)量第一，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督。(2)、管理目標(biāo):滿足患者需求，規(guī)范護(hù)理行為，優(yōu)化工作流程，提高護(hù)理質(zhì)量。(3)、組織結(jié)構(gòu):在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部建立三級質(zhì)量控制體系。
醫(yī)院配有營養(yǎng)師，依據(jù)患者疾病的特點(diǎn)和個人飲食習(xí)慣，提供一周營養(yǎng)菜譜或者每天的營養(yǎng)餐，有利于康復(fù)?？剖倚l(wèi)生清潔，床單位整潔，病區(qū)安靜，沒有高談闊論現(xiàn)象和無所顧忌的談笑，每個人都注意控制自己的音調(diào)，為患者提供舒適的環(huán)境。nicu內(nèi)配有專職護(hù)工，協(xié)助行動不便患者的生活起居及衛(wèi)生服務(wù)。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。
嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及床邊雙人核對制度，在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作過程中均有相應(yīng)的流程表，這些流程均有考核標(biāo)準(zhǔn)。尤其是醫(yī)囑確實(shí)做到了班班查對并雙人簽字。每年由科室的專科護(hù)士及護(hù)理部的人員進(jìn)行討論這些操作是否需要改進(jìn)。護(hù)士操作前后嚴(yán)格洗手，配備手消毒液(查房時接觸每名患者都使用快速洗手液)，在操作中，如有操作失敗，必須更換醫(yī)療物品，從不反復(fù)使用。
病房所有用過的物品、器械均不在病房內(nèi)洗滌浸泡，統(tǒng)一送供。
非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會，能夠到石嘴山第二人民醫(yī)院去學(xué)習(xí)，雖然兩個月的時間很短暫，上班很忙，很累，夜班上的也很多，但這短短的兩個月，讓我開闊了視野，增長了見識，收獲很大。
市二醫(yī)院的急診科主要分四塊區(qū)域，包括急診室、搶救室、輸液室、和輸血室，我主要在急診室和搶救室上班。就急診科的工作流程和好的方面。
一、急診室及搶救室工作情況。
1、先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號，對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診，對急、危、重癥患者能迅速及時處理。
2、進(jìn)搶救室的病人，根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。
3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單，保證搶救記錄的完整、及時、準(zhǔn)確。
4、護(hù)送危重病人時，攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物)，心電監(jiān)護(hù)儀等。
5、全科醫(yī)護(hù)人員搶救經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練，對病情觀察比較細(xì)致，出現(xiàn)異常情況能及時處理，對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后，請相關(guān)科室會診，再送病房進(jìn)一步治療。
6、建立住院病人回訪制，以了解病人對急診工作的滿意度，聽取意見、建議，使急診工作做的更好。
7、遇危重病人搶救時，各科室醫(yī)生互相幫助，互相協(xié)助，共同搶救病人。
8、新老醫(yī)護(hù)人員搭班，傳幫帶精神比較好。
二、輸液室方面。
1、工作量很大，每天有一兩百個病人，但護(hù)士只有3人，因此很繁忙，沒有空閑時間。
2、人手雖然比較少，但查對制度很嚴(yán)，醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射，巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后，才能執(zhí)行，以防差錯。
3、消毒無菌很嚴(yán)，注射時都是一人一巾一帶，止血帶用后浸泡消毒，送供應(yīng)室塑封包裝。
4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用，避免失效。
5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽，防止漏掛液體。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇六
20xx年供應(yīng)室年終總結(jié)回顧這一年，供應(yīng)室得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)注，今年供應(yīng)室的工作模式向前邁了一大步。過去供應(yīng)室只是及時完成滅菌發(fā)放等少量工作，今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置，人員得到了培訓(xùn)和增加，供應(yīng)室正在不斷完善和前進(jìn)中，保證無菌物品的發(fā)放合格率xx0%。
供應(yīng)室今年順利通過了創(chuàng)二甲的評審，通過了安慶市對供應(yīng)室的驗(yàn)收的合格，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心的管理工作和工作體制。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)。各區(qū)域劃分及功能明確，主要制度上墻，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作流程，認(rèn)真做好清洗質(zhì)量，消毒質(zhì)量，滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測，定期抽查，做好設(shè)備及耗材監(jiān)測，節(jié)約成本，減少不必要的浪費(fèi)，做好一次性無菌物品的發(fā)放和管理，工作人員職業(yè)安全防護(hù)措施得到了良好的保障，科內(nèi)人員不斷外出學(xué)習(xí)，做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力，一心向前，科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20xx年12月21日。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇七
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。下面是供應(yīng)室驗(yàn)收申請報(bào)告，請參考！
xx市衛(wèi)生局：
xxxx醫(yī)院經(jīng)過近兩年來的籌建工作現(xiàn)已基本完成，基本具備開業(yè)條件?，F(xiàn)將我院驗(yàn)收報(bào)告及各項(xiàng)資料一并呈上，請準(zhǔn)予驗(yàn)收并指導(dǎo)為盼。
此致
敬禮
xxxx醫(yī)院籌建組。
一、醫(yī)院基本情況：
我院自4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作完成較好。前期，根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施，招聘各級各類專業(yè)人員，引進(jìn)技術(shù)人才，購置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。各項(xiàng)制度建設(shè)、全員崗位培訓(xùn)已進(jìn)行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況，已基本具備開診條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)一步進(jìn)行工作指導(dǎo)。
二、醫(yī)院科室設(shè)置：
根據(jù)醫(yī)院工作需要我們設(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科、預(yù)防保健科等臨床醫(yī)技科室，及手術(shù)室、供應(yīng)室、病案室等配套科室，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等行政科室設(shè)置合理，人員配備完善，能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張，醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮，并帶有獨(dú)立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位，能滿足病人住院治療的需要。（附醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置情況）。
三、醫(yī)院人員構(gòu)成情況：
目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級各類人員基本到位，結(jié)構(gòu)合理，能滿足臨床醫(yī)療工作需要。（附人員花名冊）。
四、醫(yī)院制度建設(shè)：
為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防止醫(yī)療差錯事故發(fā)生，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，更好地為人民健康服務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，行政管理制度，醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案以及員工手冊等，并編印成冊，方便職工學(xué)習(xí)。以上各項(xiàng)制度的建立，對加強(qiáng)和提高我院各項(xiàng)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，無疑將有著充分地保障。（附醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程）。
五、基本儀器設(shè)備購置情況：
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展需要，配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項(xiàng)基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。（附設(shè)備清單）。
六、全院職工培訓(xùn)情況：
消除潛在危險(xiǎn)因素的發(fā)生，保障國家、集體、個人生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技能，增強(qiáng)學(xué)術(shù)意識和學(xué)識水平，從而提高他們的醫(yī)療知識水平。以上，我們對開診前做的準(zhǔn)備工作，對我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對今后醫(yī)院工作亦將會有著積極地促進(jìn)作用。
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，請專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過來指導(dǎo)建設(shè)，現(xiàn)已調(diào)試完工，并配備高年資護(hù)理人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。
八、醫(yī)療廢物處理：
院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。
我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項(xiàng)登記工作。醫(yī)療垃圾臨時存放處符合各項(xiàng)要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對環(huán)境的污染。
九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評價：
醫(yī)院對環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置，并成了感染科，建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組，對保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。
鑒于我院各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，特申請上級安排專家蒞臨我院驗(yàn)收指導(dǎo)。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇八
料
中核華興建設(shè)有限公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好！
我公司施工的溧水和園二期c1-c4棟住宅樓工程主體1~7層分部工程現(xiàn)已基本施工完畢，感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我項(xiàng)目部工作的支持與指導(dǎo)。今天特邀各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程1~7層進(jìn)行主體驗(yàn)收，現(xiàn)就本工程主體施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報(bào)：
一、工程概況。
本工程地下2層，地上15層，建筑面積為59016.23o，地上建筑面積為43721.3m2；標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米，建筑高度為46.7米，框剪結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為二級，正常使用年限為50年。主體部分墻、柱：二層樓面以下混凝土強(qiáng)度等級為c40，二-四層樓面以下混凝土強(qiáng)度等級為c35，其余為c30；梁、板：二層樓面以下強(qiáng)度等級為c35，其余為c30；構(gòu)造柱、圈梁等二次構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級為c20；均為商品砼。主體部分墻體為m5.0混合砂漿砌筑，頂層及女兒墻部位墻體為m7.5混合砂漿砌筑，外墻、衛(wèi)生間10cm厚墻及電梯井部位墻體采用m10混凝土多孔磚材料，其余部分為a5.0(b06)加氣混凝土砌塊材料。
二、工程質(zhì)量：
c2棟設(shè)置8個點(diǎn)，c3棟設(shè)置6個點(diǎn)，c4棟設(shè)置6個點(diǎn)，全高垂直度偏差最大值約為18l，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
三、材料、質(zhì)量的控制。
主體分部工程所有原材料均堅(jiān)持先檢驗(yàn)合格后使用的制度，原材料的檢驗(yàn)及試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)均由監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場見證取樣，送溧水縣建筑安裝工程質(zhì)量檢測中心檢測，所有試驗(yàn)報(bào)告合格且廠家質(zhì)量證明資料齊全。具體控制情況如下：
（一）檢測報(bào)告。
鋼材。
主體分部工程共9種規(guī)格的鋼材，送檢45組，其中hrb400φ8送檢16組，hrb400φ6送檢3組，hrb400φ12送檢3組，hrb400φ14檢5組，hrb400φ16送檢2組，hrb400φ18送檢5組，hrb400φ20送檢4組，hpb235φ6.5送檢1組，hrb400φ10送檢6組。檢測結(jié)果均合格。
2、水泥。
主體分部工程采用南京雙猴水泥廠生產(chǎn)的pc32.5型號的水泥，送檢2組。
3、鋼筋焊接。
主體分部工程中樓面柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊焊接，每樓層鋼筋焊接規(guī)格為hrb400φ14、hrb400φ16、hrb400φ18，其余均為搭接。共檢測168組，檢測結(jié)果均合格。
4、混凝土。
主體分部工程所用砼為南京平達(dá)工貿(mào)混凝土有限公司和南京永川混凝土公司生產(chǎn)的商品砼，墻、柱：一層至二層樓面（含二層樓面）以下為c40，二-四層樓面（含四層樓面）以下為c35，其余為c30；梁、板：一層至二層樓面（含二層樓面）以下為c35，其余為c30；試塊按規(guī)范要求留置，主體分部工程共留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊169組、同條件養(yǎng)護(hù)試塊92組，已到齡期的試塊全部合格。
5、砂漿。
3
主體分部工程填充墻砌筑砂漿為m5.0混合砂漿，頂層m7.5混合砂漿；配比嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比根據(jù)現(xiàn)場砂含水率進(jìn)行配比攪拌。試塊按規(guī)范要求留置，目前主體分部工程共留置m5.0混合砂漿試塊為28組，已到齡期的強(qiáng)度全部合格。
6、砌塊。
主體分部工程墻體有南京荷花建材廠出產(chǎn)的mu10混凝土多孔磚、馬鞍山立馬新型建筑材料有限公司出產(chǎn)的a5.0（b06）混凝土加氣塊，目前各送檢3組，檢測結(jié)果均合格。
（二）自評意見。
按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，主體分部工程有：鋼筋制安、模板制安、砼分項(xiàng)、填充墻分項(xiàng)，共有檢驗(yàn)批，經(jīng)自檢評定均合格。
上述成績的取得，離不開質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，但施工中難免存在不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提保貴意見，我項(xiàng)目部將虛心接受，在以后裝飾階段施工中力求把工作做得更好一些。
謝謝各位！
中核華興建設(shè)有限公司。
溧水和園二期項(xiàng)目部。
年7月25號4。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇九
省農(nóng)科院：
本單位承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項(xiàng)目“x”（實(shí)施時間為20x年6月至20x年5月），按計(jì)劃執(zhí)行，已完成計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)廣東省財(cái)政廳粵財(cái)農(nóng)綜[20x]13號“關(guān)于印發(fā)《廣東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》的通知”、粵財(cái)農(nóng)綜[20x]13號“關(guān)于做好20x年至20x年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知”和有關(guān)管理辦法要求，現(xiàn)申請對該項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，請審批。
申請人。
20xx年五月日。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇十
按照衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及河南省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。
二、主要目標(biāo)。
（一）質(zhì)量管理。
1、按照《河南省第三周期評審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學(xué)的管理模式（pdca）持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)消毒隔離管理，規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。
4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的`可追溯。
5、加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（二）安全管理。
1、加強(qiáng)科室人員安全知識培訓(xùn)，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
3、加強(qiáng)對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)。
1、制定分層級人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，取得崗位證書。
（四）服務(wù)水平。
1、以病人為中心，以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo)，提供安全高效服務(wù)。
2、加強(qiáng)與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進(jìn)工作。
三、具體工作措施。
1、加強(qiáng)科室一級質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
（1）科室成立質(zhì)量控制小組，護(hù)士長任組長，年資長，責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員，每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
（2）科室列出一級質(zhì)控計(jì)劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇十一
20xx年x月xx日，集團(tuán)公司在xx房對xx項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收組對該項(xiàng)目所涉及的設(shè)備、配置和資料進(jìn)行了認(rèn)真檢查驗(yàn)收，形成意見如下：
一、集成商xx提供的全部設(shè)備均為正品，與合同清單一致，符合xx項(xiàng)目技術(shù)要求。
二、項(xiàng)目中使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備、交換機(jī)、ups電源、機(jī)房空調(diào)等及其配件配置正確、合理，承重加固、防雷接地符合機(jī)房改造要求，能夠保證正常運(yùn)行及訪問控制需求。
三、集成商xx公司提供的產(chǎn)品說明書、保修證、廠商授權(quán)書等資料完整，滿足合同要求。
四、xx項(xiàng)目經(jīng)過x個月的試運(yùn)行，穩(wěn)定可靠，滿足正式運(yùn)行的要求。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇十二
根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計(jì)建函[xx年]160號、林辦[xx年]139號)，對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展竣工驗(yàn)收總結(jié)工作。
我局給予該項(xiàng)工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到項(xiàng)目建設(shè)單位，并提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收清單，對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理。
對具備驗(yàn)收條件尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目，組織實(shí)施了驗(yàn)收;對不具備條件的項(xiàng)目，提出了要求。
“十五”期間，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持，在計(jì)劃下達(dá)的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收清單的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)25個，總投資達(dá)到3769.1萬元。
其中：國家直接投入并到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實(shí)際到位795.9萬元。
項(xiàng)目完投資3448.9萬元，我市項(xiàng)目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主，兩類項(xiàng)目的國家投資占項(xiàng)目總投入的89%，其余科技支撐、國營林場扶貧等項(xiàng)目占11%。
截止目前，除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目由于資金于xx年才到位，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的保護(hù)站尚未建設(shè)，通訊光纜的架設(shè)時機(jī)不到，項(xiàng)目資金仍在賬上，目前正在加緊建設(shè)外，其余建設(shè)項(xiàng)目全部完并已投入運(yùn)行。
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評價。
由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持，通過一批林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。
特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)并投入運(yùn)行，為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護(hù)區(qū)管理提供了前提條件。
在25個林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中，涉及到的種苗工程達(dá)16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，項(xiàng)目完投資1369.1萬元，占全部項(xiàng)目投資總額的39.6%;自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，項(xiàng)目完投資1853萬元，占全部項(xiàng)目投資總額的53.7%;其它5個林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，國家投資215萬元，地方配套11.8萬元，項(xiàng)目完投資226.8萬元，占全部項(xiàng)目投資總額的6.7%。
由于大量種苗工程項(xiàng)目的建并投入運(yùn)行，為全市片造林提供了良種壯苗。
林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護(hù)工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。
兩用竹推廣任務(wù)，目前，全市麻竹筍年產(chǎn)量達(dá)到15萬斤，為林農(nóng)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。
近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。
都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議。
問題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。
各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。
按照設(shè)計(jì)要求，每個骨干苗圃項(xiàng)目，國家投資在80—100萬元。
但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。
但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一。
自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。
提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財(cái)財(cái)政配套的可能;三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。
但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。
為了爭取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。
這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
建議：國家在下達(dá)項(xiàng)目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇十三
20**年3月31日，根據(jù)省農(nóng)委通知精神，省農(nóng)委科教處組織相關(guān)專家對泰興市畜牧獸醫(yī)中心事實(shí)到，下午半天，承擔(dān)的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)應(yīng)用與推廣項(xiàng)目進(jìn)行了會議集中驗(yàn)收，其中現(xiàn)場驗(yàn)收已于20**年12月份通過驗(yàn)收，驗(yàn)收組通過查閱資料、審核帳冊，聽取匯報(bào)后，經(jīng)認(rèn)真評議，形成如下驗(yàn)收意見：
1、項(xiàng)目單位能依照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的要求，按照“四制”要求組織實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)單位成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目建設(shè)管理組織措施到位。
2、超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。示范基地韓莊豬場改擴(kuò)建發(fā)酵床豬舍1500㎡，引進(jìn)長大二元母豬40頭，上市肉豬3500頭；永興農(nóng)牧公司建成發(fā)酵床10000㎡，上市肉豬25000頭?；刂苓呉延?02個規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)發(fā)酵床豬舍8166㎡，上市肉豬10000頭；共建設(shè)發(fā)酵床19666㎡，上市肉豬38500頭。示范基地及帶動戶都設(shè)有符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目標(biāo)示牌，并發(fā)放了技術(shù)掛圖。
3、采取三個工作措施。強(qiáng)化試驗(yàn)示范作用，編寫了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)泰州地方標(biāo)準(zhǔn)，承辦了省三項(xiàng)工程項(xiàng)目生態(tài)健康養(yǎng)殖協(xié)作組會議。
4、實(shí)現(xiàn)了三個創(chuàng)新。創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式；創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)推廣模式；創(chuàng)新的應(yīng)用夏季發(fā)酵床管理技術(shù)。
5、取得四個實(shí)施亮點(diǎn)。成功進(jìn)行發(fā)酵床對比試驗(yàn)；編制了發(fā)酵術(shù)養(yǎng)豬技術(shù)的地方標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)表兩篇論文；采用新的'技術(shù)宣傳模式。
6、項(xiàng)目嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目資金管理要求，實(shí)行?？顚Ｓ?，專人管理，并對項(xiàng)目資金使用情況出具了審計(jì)報(bào)告書。
7、項(xiàng)目取得較好的效益。上市豬2、85萬頭，增加經(jīng)濟(jì)效益462萬元，增加生豬供給，提高養(yǎng)殖水平，實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)零排放、無臭味、無污染，降低養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染。
項(xiàng)目實(shí)施單位提供資料齊全，數(shù)據(jù)翔實(shí)可信，現(xiàn)場真實(shí)，項(xiàng)目工作措施得當(dāng)，實(shí)施中創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)較多，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，取得較好的效益。查驗(yàn)專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量較高，達(dá)到農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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消毒供應(yīng)室檢查驗(yàn)收匯報(bào)材料篇十四
我鎮(zhèn)位于寶山區(qū)最南部的三個鎮(zhèn)的中間，與閘北區(qū)彭浦新村接壤，東隔共和新路與通河街道及高境鎮(zhèn)的民主小區(qū)為鄰，和上海市中心城區(qū)已連成一片，地理位置優(yōu)越，交通十分便捷，文秘部落是寶山區(qū)南部的商貿(mào)分中心。全鎮(zhèn)行政區(qū)域面積6平方公里，經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)創(chuàng)建市級文明單位2個、市級文明村1個、市級文明小區(qū)4個，區(qū)級文明單位3個、區(qū)級文明小區(qū)4個、區(qū)級文明樓40幢、“百佳文化”小區(qū)3個，社區(qū)備書網(wǎng)絡(luò)館2個。年初，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過深入調(diào)研，在總結(jié)成功創(chuàng)建上海市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。按照寶山區(qū)“建設(shè)健康城區(qū)三年行動計(jì)劃”的要求，結(jié)合廟行實(shí)際，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)列為今年鎮(zhèn)黨委、政府的重點(diǎn)工作，全民總動員、傾全鎮(zhèn)之力、扎扎實(shí)實(shí)把創(chuàng)建工作抓緊抓好，以此進(jìn)一步改善廟行的市容面貌、生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境，營造優(yōu)良的投資環(huán)境，構(gòu)建和諧穩(wěn)定、健康美麗的綠色家園，作為提前實(shí)現(xiàn)“變樣”目標(biāo)，提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的有力抓手。雖然創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、難點(diǎn)多，但通過黨委、政府的精心組織、措施得力，全鎮(zhèn)干部、群眾團(tuán)結(jié)一致、艱苦工作、奮力拼搏，在市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，目前，已圓滿完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)或超過。我們將進(jìn)一步總結(jié)工作，落實(shí)各項(xiàng)長效管理措施，使創(chuàng)建工作的成果得到鞏固和提高。我們的具體做法是：一、把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作與執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想結(jié)合起來早在4月13日鎮(zhèn)第四屆人民代表大會第六次會議上，鎮(zhèn)長在政府工作報(bào)告中就要求“認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，深入推進(jìn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”，5月18日，鎮(zhèn)召開了由各單位一把手和部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)動員大會，標(biāo)志著鎮(zhèn)創(chuàng)建工作正式啟動。鎮(zhèn)黨委、政府要求各級、各部門把創(chuàng)建工作列為今年的'主要工作之一，與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，把創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、為民辦實(shí)事的民心工程來抓，一定要“以人為本”，為廟行人民營造一個祥和、文明、衛(wèi)生、健康的人居環(huán)境。大家統(tǒng)一了認(rèn)識，一致認(rèn)為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)是鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三個代表”思想，實(shí)現(xiàn)“三個變樣”目標(biāo)的具體體現(xiàn)，關(guān)系到人民群眾生活環(huán)境的改善、生活質(zhì)量的提高，是可持續(xù)發(fā)展理念與行動的結(jié)合，有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明程度的提高，有助于城鎮(zhèn)管理和形象的提升，從而克服畏難情緒，作好打硬仗的思想準(zhǔn)備。二、把深入廣泛的宣傳發(fā)動與扎實(shí)有效的創(chuàng)建措施結(jié)合起來為了把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作切切實(shí)實(shí)開展起來，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織成立了由黨、政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，另外專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室及宣傳發(fā)動組、文字資料組和督查工作組3個工作班子，分工負(fù)責(zé)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的日常事務(wù)，制定了廟行鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作計(jì)劃和實(shí)施意見。按照鎮(zhèn)黨委“思想認(rèn)識要有高度、工作要有力度、群眾參與要有廣度”的總體要求，從5月底開始，開展強(qiáng)大的宣傳攻勢，發(fā)放告居民書25000份、告單位（業(yè)主）書3000份、創(chuàng)建宣傳折頁25000份、貼出創(chuàng)建海報(bào)600份，通過村委會、居委會向市民和志愿者發(fā)放創(chuàng)建廣告宣傳品，其中包括廣告?zhèn)惆选V告衫18500件、廣告帽18500頂、圍裙18500條、廣告手提袋20000只、廣告紙杯20000只、專項(xiàng)活動宣傳品20000件、飲食店桌卡200套，另外在馬路和社區(qū)內(nèi)張掛廣告燈箱90只、橫幅100多條、電桿宣傳條幅60組、宣傳欄10只、制作宣傳培訓(xùn)光盤100盤，其中宣傳講座600余人次，同時在建筑工地圍墻上進(jìn)行宣傳。通過這些工作，使創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入人心，不論是本地居民還是外來人員，都充分了解創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的意義及與自身的關(guān)系，從而增強(qiáng)了市民百姓的環(huán)境衛(wèi)生意識，提高了他們參與創(chuàng)建活動的自覺性、主動性與積極性。創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)辦公室還開辟了創(chuàng)建熱線電話對外公布，每天電話鈴聲不斷，群眾踴躍來電，提出各種意見和建議，舉報(bào)各種不文明的行為，使許多問題得到及時的處理和解決。三、把環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的硬件建設(shè)結(jié)合起來經(jīng)過充分的宣傳發(fā)動，各部門、各單位的干部群眾都熱情的投入到廟行鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動中來，所屬村、居委、集團(tuán)公司都建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，制定了各自的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)都相當(dāng)明確詳細(xì)，同時簽訂了責(zé)任書，每項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到人，確保按時完成。環(huán)境整治一直是我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建的工作重點(diǎn)，雖然在去年創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中，經(jīng)過大規(guī)模的拆違和“百路”整治，鎮(zhèn)域面貌有了很大的改觀，但由于前期房產(chǎn)開發(fā)不規(guī)范、建筑起點(diǎn)低、薄弱環(huán)節(jié)較多，加上市民素質(zhì)有待提高，外來人員眾多，“六亂”現(xiàn)象和不文明行為時有發(fā)生。因此在創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作中，除了繼續(xù)對河流、道路、綠化、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行建設(shè)外，重點(diǎn)仍將放在環(huán)境整治上，把建設(shè)和整治結(jié)合起來搞，缺什么補(bǔ)什么，什么地方不規(guī)范、不合理，馬上整改。今年，鎮(zhèn)政府加大資金投入，推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)，提升鎮(zhèn)域道路的品位。新建社區(qū)衛(wèi)生中心和社區(qū)服務(wù)中心，拓寬共康西路，對共康路、長臨路進(jìn)行整治，村新建道路2850米，安裝路燈100盞，以上三項(xiàng)就投入資金3120萬元。我們還對鎮(zhèn)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)一步完善，新建公共廁所16座，改建公共廁所24座，新建倒糞池8只，垃圾箱房97只，在道路房新添垃圾筒200只。在集中整治階段，共計(jì)清運(yùn)渣土1950車，拆除違章建筑平方米，整治門面房65間，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，安裝店面招牌，清除黑色廣告，對公益性燈箱、廣告、標(biāo)牌進(jìn)行經(jīng)護(hù)保養(yǎng)，新建圍墻1833米，對樓道、墻面進(jìn)行涂料粉刷，清理、搬遷了臨時菜場2處，使街區(qū)面貌煥然一新，群眾拍手稱好。四、把環(huán)境整理與除害、防病結(jié)合起來環(huán)境整治始終是我鎮(zhèn)市容管理的工作重點(diǎn)，保持清潔、衛(wèi)生的市容市貌，還市民一個健康舒適的居住環(huán)境，是鎮(zhèn)政府義不容辭的責(zé)任。為此，鎮(zhèn)政府今年投入資金217.5萬元，用于河道的疏浚、排水泵站更新維修及河道的保潔管理；支出城市維護(hù)費(fèi)811.2萬元，用于市容管理、道路清掃及垃圾處理等；消滅蚊、蠅孳生繁殖的場所，蟑螂、老鼠亦無處藏身，各村、單位、居委會積極開展除害防病工作，群眾積極參與，經(jīng)檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。廟行鎮(zhèn)還建立了疾病防治的信息網(wǎng)絡(luò)，有專業(yè)人員常年對市民進(jìn)行宣傳教育，遇到突發(fā)性病害災(zāi)情，都能得到及時有效的應(yīng)急處理。全鎮(zhèn)市民的醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，今年鎮(zhèn)政府列支衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)278.2萬元，其中就包含了農(nóng)民大病風(fēng)險(xiǎn)基金20萬元。鎮(zhèn)衛(wèi)生部門對企業(yè)的職業(yè)病防治加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，多次召開會議進(jìn)行宣傳講課，引起各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，采取各種措施，確保職工身心健康。五、把制度建設(shè)和長效管理結(jié)合起來為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)成果得到鞏固，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦各部門努力工作，制訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，健全管理專業(yè)隊(duì)伍，以法進(jìn)行管理，落實(shí)好交通干道、主要街道兩旁單位、店鋪和住宅“三包”制度，簽訂責(zé)任書，形成了“事事有人管，時時有人管”的長效機(jī)制。我們深知，創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作僅僅是一個契機(jī)，通過創(chuàng)建來推動和促進(jìn)我們的工作，提高我鎮(zhèn)的城市建設(shè)和管理水平，這只是萬里長征第一步，今后還有更多的工作需要我們?nèi)プ?，許多工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我鎮(zhèn)將繼續(xù)以毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，落實(shí)“三個代表”重要思想，努力貫徹可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念，全心全意為群眾謀利益，乘勢而上、創(chuàng)新求變，為建設(shè)穩(wěn)定和諧、美麗健康的新而努力拼搏。
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