總結(jié)是一種總結(jié)和概括學(xué)習(xí)、工作、生活等表現(xiàn)的書面材料。5.寫總結(jié)時(shí)，可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞?，使得文章條理清晰，易于閱讀和理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開展落實(shí)情況來看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇二
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說：通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們在實(shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運(yùn)維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長王賽萍說：通過對事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全體員工的`安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)《xxxxx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司召開了安全大檢查專項(xiàng)會(huì)議。及時(shí)下發(fā)通知，傳達(dá)南堡開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。迅速組織安排，制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實(shí)施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標(biāo)語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動(dòng)播放大檢查主要內(nèi)容和要求。公司主要負(fù)責(zé)人深入一線各個(gè)部門參加主持大檢查活動(dòng)宣傳教育會(huì)議，并在會(huì)上宣讀自查自改承諾書和責(zé)任狀。保證了大檢查工作確實(shí)落實(shí)到位，不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實(shí)際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，各部門在每周四向公司上報(bào)自查自糾情況，認(rèn)真地抓好了職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。截至9月20日，公司各單位共查出各類隱患、問題xxx項(xiàng)并做到了整改全部落實(shí)。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時(shí)，參與了重點(diǎn)部門的自查活動(dòng)，對各部門整改項(xiàng)進(jìn)行逐一復(fù)查、落實(shí)；并在完善安全制度上加大力度，對原有內(nèi)容進(jìn)行修訂，增補(bǔ)了兩項(xiàng)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應(yīng)急預(yù)案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上取得了顯著成效。
今后，我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，安全監(jiān)管，規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號(hào)）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動(dòng)，通過開展本次活動(dòng)，為賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動(dòng)總結(jié)如下：
通過全面深入的檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點(diǎn)對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。
在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。總監(jiān)代表處加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實(shí)行行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)，為認(rèn)真貫徹項(xiàng)目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實(shí)到實(shí)處，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，按照活動(dòng)要求，根據(jù)賽果項(xiàng)目工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實(shí)崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機(jī)制上對管理人員進(jìn)行約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強(qiáng)化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項(xiàng)目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實(shí)事求是，注重實(shí)效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施。
總之通過開展此次活動(dòng)，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實(shí)了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)賽果項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運(yùn)輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責(zé)。
二、加強(qiáng)汛期值班，強(qiáng)化信息報(bào)送。
公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時(shí)值班制度。為強(qiáng)化信息報(bào)送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報(bào)送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。
三、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強(qiáng)汛期安全工作機(jī)電人員加強(qiáng)隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強(qiáng)了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動(dòng)期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺(tái)帳，各部門明確時(shí)間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改。為強(qiáng)化涉路(養(yǎng)護(hù))施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍相關(guān)人員召開專題安全會(huì)議，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
四、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報(bào)機(jī)制，及時(shí)獲取惡劣天氣信息提前加強(qiáng)道路巡查及預(yù)警工作。強(qiáng)化與交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，建立汛期巡查信息共享及互通機(jī)制，及時(shí)處置汛期安全隱患。
五、完善地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，建立應(yīng)急隊(duì)伍強(qiáng)化應(yīng)急處置。
公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護(hù)大隊(duì)聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。為鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動(dòng)，公司查找了身不足，加強(qiáng)了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇六
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日堅(jiān)持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇七
按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號(hào)）精神，我校迅速動(dòng)員部署，組織分管領(lǐng)導(dǎo)對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過前一階段的工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會(huì)議，第一時(shí)間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)有關(guān)要求傳達(dá)到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。全校各處室分工合作，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，全校形成“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實(shí)際，開展自查排查。
教學(xué)。
樓梯護(hù)欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時(shí)排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺(tái)，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng)，更換消毒柜1臺(tái)、儲(chǔ)蓄冰箱2臺(tái)等項(xiàng)目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲(chǔ)、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標(biāo)志齊全，應(yīng)急燈良好?！叭馈苯ㄔO(shè)進(jìn)一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護(hù)棒等。
校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)有序推進(jìn)。由政教處牽頭，認(rèn)真分析上一年集會(huì)就餐排隊(duì)，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實(shí)新的就餐集會(huì)排隊(duì)方法，由原來的分樓層分年級(jí)分批下樓，改成了同樓層同年級(jí)分單數(shù)班級(jí)和雙數(shù)班級(jí)下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實(shí)值日教師管理和學(xué)生自主管理；進(jìn)一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學(xué)生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點(diǎn)到名字從上百人降到個(gè)位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅(jiān)持持續(xù)管理，相信還會(huì)進(jìn)一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學(xué)習(xí)和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會(huì)上反饋和評價(jià)，政教處、班主任分批對不守紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，學(xué)生坐接送車的習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，但突出的問題是接送車接送學(xué)生審批手續(xù)未辦理，學(xué)生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上，我校將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進(jìn)一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時(shí)與交警聯(lián)系，加強(qiáng)路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時(shí)收集學(xué)生反饋信息，向?qū)W生公開政教處電話3193000，并在第一時(shí)間保持和車隊(duì)溝通，保證各項(xiàng)工作安全有序，確保師生安全。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇八
通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開展活動(dòng)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹。
(1)在接到活動(dòng)通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在1月1日―1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng)，并且，為使活動(dòng)真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育，全面宣傳。
(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，分別組織召開工班長安全例會(huì)、職工大會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng)，并寫出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語28條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
另外，管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門也組織召開了工班安全民主分析會(huì)，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話會(huì)議精神，把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處，我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了干部管理長效機(jī)制。按照活動(dòng)要求，根據(jù)段實(shí)際情況，本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營管理責(zé)任制，從機(jī)制上對各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實(shí)自身工作職責(zé)評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上，對干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、、c類0.2xxxx折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》，在全段掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認(rèn)真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的.各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。
4、根據(jù)活動(dòng)要求，在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織專業(yè)主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運(yùn)及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充，并完善了應(yīng)急處理預(yù)案，包括《貫通線故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案》等，并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認(rèn)真查擺問題，對于各類故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動(dòng)，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào)3期，對xxxx違章單位xxxx有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動(dòng)，我段全方位、全過程地落實(shí)了“12.30”集團(tuán)安全電視電話精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇九
根據(jù)揚(yáng)政辦發(fā)［xx］39號(hào)文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個(gè)安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強(qiáng)調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，認(rèn)真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時(shí)間認(rèn)真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
在9、26號(hào)我局由劉局長帶隊(duì)對下屬企業(yè)進(jìn)行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了每個(gè)生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進(jìn)行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進(jìn)一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認(rèn)真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十
20xx年x月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的.一個(gè)難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識(shí)到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時(shí)候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候，那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站，當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器，也不知道線路停電還要驗(yàn)電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗(yàn)電是怎么回事，后來干得時(shí)間長了，慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕，想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗，這樣說一點(diǎn)不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當(dāng)然很好但有事就晚了，尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!
以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì)，但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責(zé)任感，自我安全意識(shí)差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩，圖省事，作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品，嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故，甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。
負(fù)責(zé)人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)程，自以為是，冒險(xiǎn)作業(yè)?？傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會(huì)出事。
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強(qiáng)好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí)，首先安全帽是保護(hù)自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗(yàn)電要規(guī)范，進(jìn)行對驗(yàn)電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗(yàn)低壓，再驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層，再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志，可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如：注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時(shí)的落實(shí)到位，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實(shí)處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識(shí)安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當(dāng)作無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無止境”;要教育職工，時(shí)刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十一
為切實(shí)做好此次漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，有效防范和遏制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故，我局專門調(diào)整了漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由水產(chǎn)局局長任組長，漁政執(zhí)法人員為成員，組織全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合我縣漁業(yè)特點(diǎn)和我單位實(shí)際，以落實(shí)安全責(zé)任，加大安全生產(chǎn)隱患治理，倡導(dǎo)安全文化，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定為目標(biāo)，制定了具體的檢查活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并精心部署檢查活動(dòng)，組織開展了多種形式的安全生產(chǎn)教育和檢查活動(dòng)。
我局十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初就與各水產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書，規(guī)范了安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立健全了各生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
此次大檢查中，我局組織漁政執(zhí)法人員對全縣養(yǎng)殖、捕撈漁船逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，對漁船規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)實(shí)地檢驗(yàn)后，統(tǒng)一編號(hào)和登記造冊。對檢驗(yàn)出不合格的漁船根據(jù)實(shí)情責(zé)令其限期修補(bǔ)、報(bào)廢處理，消除了漁船不安全隱患，確保養(yǎng)殖、捕撈漁船登記率、檢驗(yàn)率達(dá)到100%，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化漁船安全生產(chǎn)的源頭監(jiān)管。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣共有各類船舶15艘，其中養(yǎng)殖機(jī)動(dòng)船4艘，木質(zhì)捕撈船11艘。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，全縣大多漁船不具備安全生產(chǎn)條件，作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，我局已責(zé)令其限期整改，并組織執(zhí)法人員對其進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
我局結(jié)合漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動(dòng)。組織漁政人員深入漁村、企業(yè)漁區(qū)一線發(fā)放宣傳資料，向廣大漁民、養(yǎng)殖戶宣傳《漁業(yè)法》、《漁業(yè)安全法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料160余份，懸掛橫幅4條，出動(dòng)宣傳車一輛，出動(dòng)執(zhí)法人員8人次。同時(shí)結(jié)合漁船安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對漁業(yè)安全生產(chǎn)具體法規(guī)進(jìn)行宣講，以提高廣大漁民的安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、養(yǎng)殖戶對漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，存在著重生產(chǎn)輕管理的思想，對安全設(shè)施設(shè)備投入不足。
2、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)行為難規(guī)范。管理對象覺悟低、紀(jì)律松散，且存在僥幸心理，不穿救生衣冒險(xiǎn)、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難到位。小型漁船多且分散，管理面廣、工作量大，靠臨時(shí)突擊的檢查較難湊效，對小型漁船管理相對滯后，缺少行之有效的辦法。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)漁業(yè)安全管理工作要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，切實(shí)提高漁民安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、針對新情況，適時(shí)修改完善漁業(yè)安全生產(chǎn)管理各類工作預(yù)案，全面提高漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
3、積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，杜絕漁業(yè)船舶安全事故發(fā)生。
4、組織各生產(chǎn)單位和養(yǎng)殖戶參加漁業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn)，切實(shí)提高漁民技能水平，真正做到防患于未然。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十二
20--年-月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識(shí)到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時(shí)候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候，那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站，當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器，也不知道線路停電還要驗(yàn)電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗(yàn)電是怎么回事，后來干得時(shí)間長了，慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕，想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗，這樣說一點(diǎn)不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當(dāng)然很好但有事就晚了，尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!
以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì)，但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責(zé)任感，自我安全意識(shí)差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩，圖省事，作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品，嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故，甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。
負(fù)責(zé)人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)程，自以為是，冒險(xiǎn)作業(yè)?？傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會(huì)出事。
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強(qiáng)好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí)，首先安全帽是保護(hù)自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗(yàn)電要規(guī)范，進(jìn)行對驗(yàn)電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗(yàn)低壓，再驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層，再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志，可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如：注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時(shí)的落實(shí)到位，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實(shí)處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識(shí)安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當(dāng)作無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無止境”;要教育職工，時(shí)刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十三
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會(huì)議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會(huì)議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動(dòng)車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號(hào)《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號(hào)《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號(hào)文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本周此次活動(dòng)我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
在接到活動(dòng)通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點(diǎn)監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防范措施制度的落實(shí)，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項(xiàng)臺(tái)帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)，整改一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗(yàn)收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個(gè)，發(fā)現(xiàn)重大問題x個(gè)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實(shí)整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實(shí)際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識(shí)有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件一同作為平時(shí)現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、見證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、旁站等工作流程有效運(yùn)行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十四
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，以此次為契機(jī)，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會(huì)，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計(jì)劃，主要開展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號(hào)召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十五
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)金臺(tái)鐵路有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，深刻吸取全國多個(gè)地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)金臺(tái)鐵路有限責(zé)任公司文件通知并結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況，從20xx年12月16日—12月27日組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將我部開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)如下：
組長：
副組長：
成員：
1、落實(shí)金臺(tái)鐵路有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，做好“開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”的組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強(qiáng)檢查細(xì)節(jié)，提出檢查問題和整改要求。
2、根據(jù)檢查情況下發(fā)安全檢查通報(bào)，明確檢查時(shí)間、檢查部位、存在問題、整改要求與整改責(zé)任人。
1、安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織、學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產(chǎn)大檢查、大整治實(shí)施辦法。
2、項(xiàng)目部組織員工學(xué)習(xí)江西豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目發(fā)生冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故教訓(xùn)，與本項(xiàng)目以前出現(xiàn)過的安全問題，以及如何預(yù)防這些安全問題的方法，采用與現(xiàn)場實(shí)際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項(xiàng)目部配備專兼職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場冬季施工中大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查，對隧道爆破、開挖進(jìn)尺、支護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行每循環(huán)。通過每天巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進(jìn)入本月冬季施工以來，項(xiàng)目部對員工每天早會(huì)進(jìn)行安全教育工作，營造一個(gè)“人人說安全，事事講安全，每天查安全，現(xiàn)場無隱患”的氛圍。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運(yùn)行。
6、做好整改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
根據(jù)冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項(xiàng)措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車加蓋棉被等一系列保證混凝土質(zhì)量的措施，其次做好了設(shè)備的冬季維護(hù)檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負(fù)荷運(yùn)行等安全用電問題。
開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)，是以深刻吸取全國多個(gè)地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，突出安全管控必要性，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、重在落實(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，把各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。堅(jiān)持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識(shí)，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以近期發(fā)生重大事故教訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合歲末年初大檢查，以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及強(qiáng)化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點(diǎn)，開展好安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過本次大檢查、大整治活動(dòng)，我項(xiàng)目部對目前的安全工作認(rèn)識(shí)再次提升一個(gè)檔次，通過不斷的整治，對問題的舉一反三，我們項(xiàng)目部必將實(shí)現(xiàn)安全無隱患，安全“零事故”的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十六
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
1、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責(zé)任’健全并落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全理念和‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，本院安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室監(jiān)督和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、具體活動(dòng)內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作。院里主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動(dòng)有序開展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十七
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)部、局要求，根據(jù)段71號(hào)文件要求，從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)127號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號(hào)“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會(huì)
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動(dòng)中，我們在取得成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十八
根據(jù)《關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)汛期和高溫強(qiáng)降雨天氣的安全生產(chǎn)工作，有效防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，我司高度重視，立即組織開展汛期和高溫強(qiáng)降雨天氣安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
今年入汛以來，全國各地出現(xiàn)強(qiáng)降雨惡劣天氣，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，狠抓工作落實(shí)。制定汛期安全生產(chǎn)檢查方案，要求各級(jí)管理人員、安全員和員工在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展自查自糾工作。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織開展以防范洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、高溫雷雨大風(fēng)等惡劣天氣為重點(diǎn)的汛期隱患排查治理工作。對前期各項(xiàng)工作措施進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，對易澇點(diǎn)、事故易發(fā)重點(diǎn)區(qū)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行督查檢查，督促層層落實(shí)防汛工作責(zé)任和安全防范措施。切實(shí)做到超前預(yù)防有力、嚴(yán)密防控到位，防止認(rèn)不清、想不到、管不到等問題的發(fā)生，確保汛期安全工作各項(xiàng)防范措施和要求有效落實(shí)。
汛期期間，負(fù)有防汛監(jiān)測預(yù)警職責(zé)的人員負(fù)責(zé)密切關(guān)注、及時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)警信息，與各部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分運(yùn)用氣象、海洋、地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)測預(yù)報(bào)成果，科學(xué)研判可能對公司安全生產(chǎn)工作帶來的影響，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息，第一時(shí)間通知到各科室和班組提前防范部署防汛工作。同時(shí)現(xiàn)場人員加強(qiáng)對重要裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)線路等的監(jiān)測監(jiān)控，加大檢查巡查頻次。如發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，立即通知各科室、各班組采取防范措施，及時(shí)轉(zhuǎn)移疏散、避險(xiǎn)逃生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
公司點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，通過加大對防臺(tái)風(fēng)、防內(nèi)澇重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)管和隱患排查治理力度，確保汛期易澇點(diǎn)、易澇片區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常和完好，搶險(xiǎn)物資和器材充足到位，汛期期間船舶回碼頭避風(fēng)并做好固定。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期治理和整改安排人員做好應(yīng)急值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題各項(xiàng)隱患，確保安全度汛。
通過不斷修訂完善公司防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練查找存在問題，進(jìn)一步檢驗(yàn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、人員對事故應(yīng)急預(yù)案的了解程度和實(shí)際操作技能，有效提高員工對各類事故險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力。
汛期做好人員值班值守工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班，及時(shí)接報(bào)和處置各種信息。檢查、保養(yǎng)和維護(hù)好各項(xiàng)應(yīng)急救援設(shè)施和裝備，確保各類安全生產(chǎn)事故得到及時(shí)處置。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)篇十九
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實(shí)際，東聯(lián)公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
公司及時(shí)下發(fā)通知，傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實(shí)際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機(jī)械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動(dòng)機(jī)械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認(rèn)、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊(duì)、飲服隊(duì)集中排查各自重點(diǎn)崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時(shí)，參與了部分單位的自查活動(dòng)。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項(xiàng)，經(jīng)歸類統(tǒng)計(jì)交通安全方面5項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備38項(xiàng)，電氣設(shè)備25項(xiàng)，作業(yè)規(guī)范7項(xiàng)，建筑設(shè)施6項(xiàng)，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項(xiàng)，抓斗、吊具9項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律1項(xiàng)，現(xiàn)場管理1項(xiàng)，規(guī)章制度4項(xiàng)，防爆設(shè)施1項(xiàng)，消防設(shè)備1項(xiàng)；其中機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動(dòng)態(tài)隱患。落實(shí)整改82項(xiàng)，其余動(dòng)態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊(duì)安全管理整治專項(xiàng)會(huì)議。通過勞務(wù)承包整治推進(jìn)會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進(jìn)港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達(dá)55歲以上的，立即進(jìn)行辭退；55歲以上人員如進(jìn)行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達(dá)到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進(jìn)行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實(shí)行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時(shí)，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實(shí)習(xí)期為3個(gè)月（佩戴實(shí)習(xí)標(biāo)志），實(shí)習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨(dú)作業(yè)，實(shí)習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進(jìn)行理論實(shí)踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊(duì)負(fù)責(zé)貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實(shí)執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)急、突擊搶險(xiǎn)作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實(shí)施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負(fù)責(zé)制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實(shí)施工作；并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊(duì)安全管理整治專項(xiàng)會(huì)議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊(duì)作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊(duì)安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強(qiáng)調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊(duì)納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時(shí)間、外包車隊(duì)內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊(duì)需具有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊(duì)不得辦理準(zhǔn)入手續(xù)。外包車輛、機(jī)械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達(dá)標(biāo)車輛一律不得進(jìn)港使用。外包車隊(duì)司機(jī)須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準(zhǔn)入審核、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機(jī)械司機(jī)不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊(duì)實(shí)行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機(jī)械和人員的臺(tái)賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊(duì)、機(jī)械應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)識(shí)，無標(biāo)識(shí)車輛不得進(jìn)港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊(duì)負(fù)責(zé)制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負(fù)責(zé)外包車隊(duì)司機(jī)新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實(shí)行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實(shí)習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實(shí)習(xí)”標(biāo)志。技術(shù)部負(fù)責(zé)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理規(guī)定對車輛的機(jī)械性能進(jìn)行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報(bào)告。后勤部、汽車隊(duì)在外包車輛、機(jī)械、人員相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負(fù)責(zé)積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機(jī)械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
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