總結(jié)是一種總結(jié)和概括學習、工作、生活等表現(xiàn)的書面材料。5.寫總結(jié)時，可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)姆绞?，使得文章條理清晰，易于閱讀和理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇一
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇二
此次討論學習的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學習領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓，進一步增強自身的安全意識、責任意識、履行能力和積極落實防范安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達學習了《關(guān)于對10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進行處罰的通報》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報》和《關(guān)于對10kv街富線作業(yè)不安全行為進行處罰的通報》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達所長說：通過對事故事件案例的學習：一是我們在實踐工作中要嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定和要去進行認真、詳細的勘察和分析，確實做好停電、驗電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運維班班長，將認真貫徹和學習《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴格執(zhí)行和監(jiān)督落實，杜絕違章、違紀行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長王賽萍說：通過對事故案例的學習，將進一步加強《安規(guī)》、“兩票”的學習，對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗，用事故案例時刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全體員工的`安全意識。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇三
根據(jù)《xxxxx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知要求，為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，我公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司召開了安全大檢查專項會議。及時下發(fā)通知，傳達南堡開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。迅速組織安排，制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動播放大檢查主要內(nèi)容和要求。公司主要負責人深入一線各個部門參加主持大檢查活動宣傳教育會議，并在會上宣讀自查自改承諾書和責任狀。保證了大檢查工作確實落實到位，不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，各部門在每周四向公司上報自查自糾情況，認真地抓好了職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。截至9月20日，公司各單位共查出各類隱患、問題xxx項并做到了整改全部落實。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的同時，參與了重點部門的自查活動，對各部門整改項進行逐一復查、落實；并在完善安全制度上加大力度，對原有內(nèi)容進行修訂，增補了兩項，結(jié)合季節(jié)特點又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應(yīng)急預案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上取得了顯著成效。
今后，我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理，職工安全教育培訓，安全監(jiān)管，規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇四
根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：
通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
在全面檢查的基礎(chǔ)上重點檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術(shù)培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇五
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步加強xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、高度重視、強化組織領(lǐng)導。
公司領(lǐng)導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領(lǐng)導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送。
公司汛期工作領(lǐng)導小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關(guān)人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調(diào)機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、完善地質(zhì)災(zāi)害預案，建立應(yīng)急隊伍強化應(yīng)急處置。
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應(yīng)急搶險隊。為鍛煉隊伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應(yīng)急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇六
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結(jié)如下：
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇七
按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浙教電傳〔20xx〕264號）精神，我校迅速動員部署，組織分管領(lǐng)導對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預期目標，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，及時部署。
我校領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導親自研究，分管領(lǐng)導牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關(guān)要求傳達到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，全校形成“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實際，開展自查排查。
教學。
樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴格執(zhí)行。對實驗室化學危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標志齊全，應(yīng)急燈良好?！叭馈苯ㄔO(shè)進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內(nèi)學生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的就餐集會排隊方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學生自主管理；進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理，相信還會進一步改善。
三、
存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學習和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學生進行批評教育，學生坐接送車的習慣明顯好轉(zhuǎn)，但突出的問題是接送車接送學生審批手續(xù)未辦理，學生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上，我校將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時與交警聯(lián)系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時收集學生反饋信息，向?qū)W生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇八
通過本次活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展活動。
1、加強領(lǐng)導，深入貫徹。
(1)在接到活動通知后，我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在1月1日―1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統(tǒng)一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導親自上手，成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領(lǐng)導組，并建立了水電、房建、物管三個專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風、查設(shè)備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規(guī)程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發(fā)了文件，成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強教育，全面宣傳。
(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，各車間在活動的宣傳發(fā)動階段，分別組織召開工班長安全例會、職工大會等，逐級傳達會議精神，并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了個人反思總結(jié)。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標語28條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
另外，管內(nèi)各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動。
為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神，把“三整頓”、“五查”活動落到實處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了干部管理長效機制。按照活動要求，根據(jù)段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。重點完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關(guān)干部作風考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風的轉(zhuǎn)變上，對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、、c類0.2xxxx折算計入個人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。
2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術(shù)培訓，組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》，在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進行了系統(tǒng)分析，并就本單位xx年四季度工作中存在的.各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題，通過分類匯總，共查出a類問題1xxxx，b類問題2xxxx，c類問題4xxxx。并由黨政主要領(lǐng)導親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。
4、根據(jù)活動要求，在管內(nèi)各單位進行自查、自糾的同時，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導帶隊，組織專業(yè)主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別是對貫通線、上水栓等與行車有關(guān)的重點設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應(yīng)急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，并完善了應(yīng)急處理預案，包括《貫通線故障搶修應(yīng)急預案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預案》、《掃雪打冰應(yīng)急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應(yīng)急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認真查擺問題，對于各類故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關(guān)責任人進行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過開展“三整頓”、“五查”活動，我段全方位、全過程地落實了“12.30”集團安全電視電話精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇九
根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認真履行安全生產(chǎn)工作責任，認真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全生產(chǎn)責任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導要求企業(yè)負責人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十
20xx年x月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學習與討論安全生產(chǎn)的.一個難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學習與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時候，那時候供電所叫農(nóng)電管理站，當時在施工時沒有驗電器，也不知道線路停電還要驗電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗電是怎么回事，后來干得時間長了，慢慢的通過各種渠道的學習與經(jīng)驗聚集才知道后怕，想一想當時萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當時也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學習使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細節(jié)就能決定成敗，這樣說一點不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當然很好但有事就晚了，尤其到時后悔何不小心謹慎呢!
以下是我自己從此次學習中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實把安全工作落到實處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀，但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責任感，自我安全意識差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩，圖省事，作業(yè)時不穿戴防護用品，嫌戴安全帽、打保險繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認為習慣性違章不一定造成事故，甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風。
負責人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗，忽視規(guī)程，自以為是，冒險作業(yè)?？傉J為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會出事。
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時有違章和冒險動作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實要有正確的認識，首先安全帽是保護自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗電要規(guī)范，進行對驗電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗低壓，再驗高壓，先驗下層，再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志，可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標志如：注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災(zāi)、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時的落實到位，這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因為只有從人員思想上去認識安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當作無站的車，無點的鐘，永無間歇，永無止境”;要教育職工，時刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時刻繃緊安全這根弦。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十一
為切實做好此次漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，有效防范和遏制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故，我局專門調(diào)整了漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由水產(chǎn)局局長任組長，漁政執(zhí)法人員為成員，組織全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理工作。領(lǐng)導小組精心策劃，認真組織，結(jié)合我縣漁業(yè)特點和我單位實際，以落實安全責任，加大安全生產(chǎn)隱患治理，倡導安全文化，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定為目標，制定了具體的檢查活動實施計劃，并精心部署檢查活動，組織開展了多種形式的安全生產(chǎn)教育和檢查活動。
我局十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初就與各水產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責任書和承諾書，規(guī)范了安全生產(chǎn)技術(shù)標準、操作規(guī)程，建立健全了各生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶的各項安全生產(chǎn)制度。
此次大檢查中，我局組織漁政執(zhí)法人員對全縣養(yǎng)殖、捕撈漁船逐一進行檢驗，對漁船規(guī)格、型號等參數(shù)實地檢驗后，統(tǒng)一編號和登記造冊。對檢驗出不合格的漁船根據(jù)實情責令其限期修補、報廢處理，消除了漁船不安全隱患，確保養(yǎng)殖、捕撈漁船登記率、檢驗率達到100%，嚴把檢驗關(guān)，強化漁船安全生產(chǎn)的源頭監(jiān)管。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣共有各類船舶15艘，其中養(yǎng)殖機動船4艘，木質(zhì)捕撈船11艘。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，全縣大多漁船不具備安全生產(chǎn)條件，作業(yè)人員未經(jīng)培訓，我局已責令其限期整改，并組織執(zhí)法人員對其進行安全生產(chǎn)培訓。
我局結(jié)合漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動。組織漁政人員深入漁村、企業(yè)漁區(qū)一線發(fā)放宣傳資料，向廣大漁民、養(yǎng)殖戶宣傳《漁業(yè)法》、《漁業(yè)安全法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料160余份，懸掛橫幅4條，出動宣傳車一輛，出動執(zhí)法人員8人次。同時結(jié)合漁船安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，對漁業(yè)安全生產(chǎn)具體法規(guī)進行宣講，以提高廣大漁民的安全生產(chǎn)意識。
1、養(yǎng)殖戶對漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)認識不到位，存在著重生產(chǎn)輕管理的思想，對安全設(shè)施設(shè)備投入不足。
2、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)行為難規(guī)范。管理對象覺悟低、紀律松散，且存在僥幸心理，不穿救生衣冒險、違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難到位。小型漁船多且分散，管理面廣、工作量大，靠臨時突擊的檢查較難湊效，對小型漁船管理相對滯后，缺少行之有效的辦法。
1、認真貫徹落實上級有關(guān)漁業(yè)安全管理工作要求，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，切實提高漁民安全生產(chǎn)意識。
2、針對新情況，適時修改完善漁業(yè)安全生產(chǎn)管理各類工作預案，全面提高漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
3、積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，杜絕漁業(yè)船舶安全事故發(fā)生。
4、組織各生產(chǎn)單位和養(yǎng)殖戶參加漁業(yè)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能培訓，切實提高漁民技能水平，真正做到防患于未然。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十二
20--年-月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學習與討論安全生產(chǎn)的一個難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學習與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時候，那時候供電所叫農(nóng)電管理站，當時在施工時沒有驗電器，也不知道線路停電還要驗電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗電是怎么回事，后來干得時間長了，慢慢的通過各種渠道的學習與經(jīng)驗聚集才知道后怕，想一想當時萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當時也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學習使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細節(jié)就能決定成敗，這樣說一點不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當然很好但有事就晚了，尤其到時后悔何不小心謹慎呢!
以下是我自己從此次學習中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實把安全工作落到實處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀，但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責任感，自我安全意識差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩，圖省事，作業(yè)時不穿戴防護用品，嫌戴安全帽、打保險繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認為習慣性違章不一定造成事故，甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風。
負責人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗，忽視規(guī)程，自以為是，冒險作業(yè)?？傉J為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會出事。
逆反心理;憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時有違章和冒險動作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實要有正確的認識，首先安全帽是保護自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗電要規(guī)范，進行對驗電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗低壓，再驗高壓，先驗下層，再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志，可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標志如：注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災(zāi)、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時的落實到位，這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因為只有從人員思想上去認識安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當作無站的車，無點的鐘，永無間歇，永無止境”;要教育職工，時刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時刻繃緊安全這根弦。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十三
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十四
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)[20xx]1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領(lǐng)導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十五
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進一步加強開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)金臺鐵路有限責任公司文件通知并結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，從20xx年12月16日—12月27日組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將我部開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)如下：
組長：
副組長：
成員：
1、落實金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進一步加強開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，做好“開展安全生產(chǎn)大檢查活動”的組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強檢查細節(jié)，提出檢查問題和整改要求。
2、根據(jù)檢查情況下發(fā)安全檢查通報，明確檢查時間、檢查部位、存在問題、整改要求與整改責任人。
1、安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導小組組織、學習《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產(chǎn)大檢查、大整治實施辦法。
2、項目部組織員工學習江西豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌事故教訓，與本項目以前出現(xiàn)過的安全問題，以及如何預防這些安全問題的方法，采用與現(xiàn)場實際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項目部配備專兼職安全員，加強施工現(xiàn)場的安全檢查、進行重點部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場冬季施工中大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查，對隧道爆破、開挖進尺、支護質(zhì)量等進行每循環(huán)。通過每天巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進入本月冬季施工以來，項目部對員工每天早會進行安全教育工作，營造一個“人人說安全，事事講安全，每天查安全，現(xiàn)場無隱患”的氛圍。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。
6、做好整改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施，并由整改責任人負責落實整改。
根據(jù)冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車加蓋棉被等一系列保證混凝土質(zhì)量的措施，其次做好了設(shè)備的冬季維護檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負荷運行等安全用電問題。
開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動，是以深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓為出發(fā)點，突出安全管控必要性，強化責任、創(chuàng)新機制、夯實基礎(chǔ)、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處。堅持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，以近期發(fā)生重大事故教訓為契機，結(jié)合歲末年初大檢查，以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，開展好安全生產(chǎn)大檢查活動。通過本次大檢查、大整治活動，我項目部對目前的安全工作認識再次提升一個檔次，通過不斷的整治，對問題的舉一反三，我們項目部必將實現(xiàn)安全無隱患，安全“零事故”的目標。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十六
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領(lǐng)導
全院要加強對活動的組織領(lǐng)導，本院安全領(lǐng)導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領(lǐng)導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領(lǐng)導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十七
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十八
根據(jù)《關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件要求，為進一步加強監(jiān)管企業(yè)汛期和高溫強降雨天氣的安全生產(chǎn)工作，有效防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，我司高度重視，立即組織開展汛期和高溫強降雨天氣安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
今年入汛以來，全國各地出現(xiàn)強降雨惡劣天氣，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。公司領(lǐng)導班子充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，全面落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任制，層層壓實責任，層層傳導壓力，狠抓工作落實。制定汛期安全生產(chǎn)檢查方案，要求各級管理人員、安全員和員工在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展自查自糾工作。同時公司領(lǐng)導親自帶隊，組織開展以防范洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、高溫雷雨大風等惡劣天氣為重點的汛期隱患排查治理工作。對前期各項工作措施進行再檢查、再落實，對易澇點、事故易發(fā)重點區(qū)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行督查檢查，督促層層落實防汛工作責任和安全防范措施。切實做到超前預防有力、嚴密防控到位，防止認不清、想不到、管不到等問題的發(fā)生，確保汛期安全工作各項防范措施和要求有效落實。
汛期期間，負有防汛監(jiān)測預警職責的人員負責密切關(guān)注、及時掌握氣象預報和災(zāi)害預警信息，與各部門加強溝通聯(lián)系，充分運用氣象、海洋、地質(zhì)災(zāi)害等預測預報成果，科學研判可能對公司安全生產(chǎn)工作帶來的影響，及時發(fā)布安全生產(chǎn)預警信息，第一時間通知到各科室和班組提前防范部署防汛工作。同時現(xiàn)場人員加強對重要裝置、重點部位、重點場所、重點線路等的監(jiān)測監(jiān)控，加大檢查巡查頻次。如發(fā)現(xiàn)重大險情，立即通知各科室、各班組采取防范措施，及時轉(zhuǎn)移疏散、避險逃生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
公司點多面廣，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，通過加大對防臺風、防內(nèi)澇重點區(qū)域、重點部位的巡查監(jiān)管和隱患排查治理力度，確保汛期易澇點、易澇片區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常和完好，搶險物資和器材充足到位，汛期期間船舶回碼頭避風并做好固定。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期治理和整改安排人員做好應(yīng)急值守，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題各項隱患，確保安全度汛。
通過不斷修訂完善公司防汛應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，加強培訓，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。組織開展應(yīng)急預案演練，通過應(yīng)急演練查找存在問題，進一步檢驗事故應(yīng)急準備狀態(tài)、人員對事故應(yīng)急預案的了解程度和實際操作技能，有效提高員工對各類事故險情的應(yīng)急處置能力。
汛期做好人員值班值守工作安排，嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班和值班，及時接報和處置各種信息。檢查、保養(yǎng)和維護好各項應(yīng)急救援設(shè)施和裝備，確保各類安全生產(chǎn)事故得到及時處置。
安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié)篇十九
為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司及時下發(fā)通知，傳達集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設(shè)備38項，電氣設(shè)備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設(shè)施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設(shè)施1項，消防設(shè)備1項；其中機械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務(wù)承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標準和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓，新招收人員崗前培訓不低于3天，實習期為3個月（佩戴實習標志），實習期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預案規(guī)定，負責應(yīng)急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負責制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關(guān)單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標準的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標準和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達標車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準入審核、培訓、實習、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應(yīng)有規(guī)范的標識，無標識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負責外包車隊司機新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習期內(nèi)應(yīng)有明顯“實習”標志。技術(shù)部負責按行業(yè)標準和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關(guān)準入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負責積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
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