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生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問(wèn)題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6s管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及sop的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠(chǎng)房規(guī)化，物料等，以支 ?撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(chǎng)（江門(mén)）生產(chǎn)部工作流程、部門(mén)管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；
負(fù)責(zé)督導(dǎo)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用；
及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問(wèn)題的改進(jìn)措施；
對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；
6. ?負(fù)責(zé)集團(tuán)oem工廠(chǎng)的技術(shù)驗(yàn)廠(chǎng)工作。
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等各類(lèi)報(bào)表及工作改善
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)，確保每張訂單及時(shí)出貨;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;為各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保各生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)完成任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行、管理;
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;
7、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，合理使用資金，使總成本可控。
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí): 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計(jì)劃按時(shí)按量完成。
4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，試驗(yàn)推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。
5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門(mén)對(duì)接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門(mén)生產(chǎn)流程，并推動(dòng)各部門(mén)間相互協(xié)作。
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
1、 負(fù)責(zé)gb耐用品類(lèi)(gb品牌的推車(chē)、汽車(chē)安全座椅、外出類(lèi)自行車(chē)/滑板車(chē)等、家具類(lèi)木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，對(duì)方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;
3、 對(duì)耐用品行業(yè)有獨(dú)到的見(jiàn)解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠(chǎng)對(duì)接生產(chǎn)細(xì)節(jié);
5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;
6、 幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年總預(yù)算
3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4. 及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量上市
5. 及時(shí)監(jiān)控樣板的開(kāi)發(fā)情況，確保開(kāi)發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6. 及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
7. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作。
9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11. 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的工作有效有序的開(kāi)展
12. 及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;
13. 及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計(jì)分析;
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)各類(lèi)變更活動(dòng)的管理，包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核，參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評(píng)估;
4.負(fù)責(zé)本部門(mén)capa措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述，本部門(mén)緊急措施的制定和實(shí)施，本部門(mén)capa措施的實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部gmp文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門(mén)文件的分發(fā)、收回及銷(xiāo)毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;
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