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煙葉站工作總結(jié)報告篇一
20xx年是不平凡的一年,當(dāng)我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時候,我們毫不畏懼;當(dāng)我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時候,我們精心準(zhǔn)備;當(dāng)我們面對5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時候,我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體,以提高煙葉質(zhì)量為核心,以增加產(chǎn)量為重點,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平,緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前,20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已近完成,20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作正在著手準(zhǔn)備,現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下:
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排,xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān),落實種植面積2.0708萬畝,xxx煙葉工作站抓實合同落實,做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求,嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積,結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況,計劃分解實行逐級分解方式,各村委會逐級落實到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊;二是嚴(yán)格合同簽訂程序,20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行,切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束,落實農(nóng)戶710戶,戶均種植29.12畝;三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間,嚴(yán)格要求核對身份證、戶口薄,做好痕跡管理和檔案建立管理工作,對核查出的問題進(jìn)行及時整改,堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生;四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄,健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息,嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中,確保合同簽訂的公平、公正性。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣,xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯,其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下,通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進(jìn)行管理,2個育苗點,于2月初集中時間播種,在遭受三次低溫天氣時,迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時采取保溫措施,封嚴(yán)封實大棚;蓋嚴(yán)、壓實拱膜、遮陽網(wǎng),發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換,確保苗床不通風(fēng)、不漏氣;對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜;燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能;通過手機(jī)天氣預(yù)報及溫度變化實際情況做好防范應(yīng)對措施;做到定人、定點、定池,使保溫防凍各項工作切實落實到位,確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響,保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來,給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對,把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓,一是投入抗旱資金5萬元:二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報,通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源,組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù);三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點7處,各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水;四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具,動員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌;五是強(qiáng)化田間管理措施,做到抗旱與田間管理兩手抓,立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的,增強(qiáng)煙葉的抗旱能力;六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝,將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低,最大限度減輕了災(zāi)害損失。
(一)專業(yè)育苗、促控結(jié)合,培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作,實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程,組織篩選育苗業(yè)主,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作,并簽訂育苗、供苗合同;二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程,加強(qiáng)育苗管理,及時掌控?zé)熋缜闆r,做好煙苗管理,根據(jù)移栽時間,實行“促、溫、控”相結(jié)合,確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗點監(jiān)管考核工作,按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對育苗點的考核驗收工作;四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗,嚴(yán)格做好供苗登記工作。
(二)機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù),提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源,走專業(yè)合作道路,全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作,所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑,定點打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑,嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直,墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實,提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量,降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度,減少了勞動用工。
(三)科學(xué)施肥,提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥,廣泛宣傳動員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高堆捂質(zhì)量,有效改善了土壤理化性狀,提高了土壤可持續(xù)利用能力。
(四)搶抓節(jié)令、落實技術(shù),嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對今年前期嚴(yán)峻旱情,嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令,于4月25日全面啟動移栽工作,堅持一手抓進(jìn)度,一手抓質(zhì)量,處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系,廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽,于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽,嚴(yán)格栽成燈盞塘,現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜,保證高莖壯苗移栽,杜絕病苗進(jìn)田。落實好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”,確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管,站點職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo),加大督查力度,嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽,并于移栽結(jié)束后及時組織清塘點棵,確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植,堅決杜絕超計劃、超合同種植。
(五)精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé),提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥,嚴(yán)格落實中耕管理各項措施,確??緹煷筇镩L勢整齊一致,有效促進(jìn)烤煙營養(yǎng)均衡,化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱,土壤中氮磷鉀利用率較低,做到適時追肥,提高肥料利用率;二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,認(rèn)真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,實施專業(yè)化植保。同時結(jié)合生物防治,利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜,全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處,田間繁育點1處,推廣大田生物防治面積2萬畝,提高煙葉使用安全性;三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排,煙站認(rèn)真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務(wù),有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實;四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜,煙株間雜草,培土后做到溝直、溝平,溝、墑無雜草,提高土壤通透性,促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解,增加土壤肥力;五是適時封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時,按照先打健株后打病株原則,將煙花摘除,注意手和器械嚴(yán)格消毒,保留有效葉片20~22片,要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
(六)加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實指導(dǎo),切實提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時早收,中部葉成熟穩(wěn)收,上部葉充分成熟采收”的原則,組織技術(shù)人員,深入煙田,實行準(zhǔn)采證制,成熟一片,采收一片,切實做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn),真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢,加強(qiáng)密集烤房群的組織管理,全面推行專業(yè)化烘烤,杜絕搶青采烤,提升烘烤水平,提高煙葉質(zhì)量。
(一)密切配合,進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)。
在煙葉收購前,開展電子結(jié)算,煙站及時入村到戶,通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解,同時認(rèn)真核對了煙農(nóng)身份證信息,向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息,為后期資金管理安全,以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實施,更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”,切實維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時,進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè),簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序,確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
(二)嚴(yán)格合同,措施有力,確保煙葉收購平穩(wěn)。
xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線,以質(zhì)量為中心”,強(qiáng)化質(zhì)量管理,采取有力措施,確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅持合同收購,嚴(yán)格計劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查,調(diào)整部分因災(zāi)減產(chǎn)合同,嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢,提高等級純度。推行管理關(guān)口前移,根據(jù)預(yù)檢情況,科學(xué)安排煙葉交售時間,有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量,受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”,重點把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作,加強(qiáng)安全自查和巡查,對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改,確保環(huán)境安全狀況良好。
(三)廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行,搞好收購工作。
煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益,是各方利益的最終體現(xiàn),如何化解各方矛盾,切實維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益,是搞好煙草收購工作成效所在,煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,做到按收購流程收購、“陽光”收購,實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧,實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購,10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān),收購總值xxx萬元,上等煙比例xxx%,均價xxx元/公斤。
積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù),統(tǒng)籌安排,按照相關(guān)文件要求及時成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時制定實施方案,張貼標(biāo)語,宣傳畫,開展培訓(xùn);根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點,實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作,按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。(其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤),優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
今年,xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一,按照國家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實施”的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式,取得了成效一是整合中心管理站一個,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套;二是健全專業(yè)化服務(wù)體系圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社,為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個,下設(shè)育苗專業(yè)隊1個,農(nóng)機(jī)專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運(yùn)輸專業(yè)隊1個,實現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù);三是加強(qiáng)基地共建xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個,為紅塔集團(tuán)基地單元,煙站成立了工商合作管理中心;四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(其中中耕機(jī)2臺、回潮機(jī)2臺、微根機(jī)278臺)。
同心誕生興旺,凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更遠(yuǎn)”的價值觀,緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手,強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平。
(一)抓管理創(chuàng)新,切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站,生產(chǎn)收購任務(wù)特點,在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路,以合同管理為主線,以收購管理為重點,以煙葉等級質(zhì)量管理為核心,加強(qiáng)痕跡管理,逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案,并安排專人收集管理,提升煙葉工作精細(xì)化管理水平,切實提高基層戰(zhàn)斗力,夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)抓制度建設(shè),切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手,以嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理為手段,切實提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度,制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項制度,實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”;二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率,營造良好的比、趕、超的競爭氛圍,在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,根據(jù)煙葉站職工隊伍結(jié)構(gòu)實際,根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置,結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求,將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員,負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會環(huán)境;四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進(jìn)行考核??己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個人評比上。
(三)抓隊伍建設(shè),切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障,作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑,以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點,以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段,通過建立良好的用人機(jī)制,形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,使每個員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
(四)抓服務(wù)措施,切實提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念,強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段,通過完善硬件服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。
(五)抓文化建設(shè),切實提高基層軟實力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策,xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工,培養(yǎng)員工的四種精神,即克己奉公的團(tuán)隊合作精神,不畏艱難的開拓進(jìn)取精神,厚積薄發(fā)的務(wù)實工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅持以員工為主體,以服務(wù)為核心,以責(zé)任為根本,以奉獻(xiàn)為理念,不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng),工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求,細(xì)致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準(zhǔn)備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項工作,受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點,著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平,打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。
(一)樹立標(biāo)準(zhǔn)意識,著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
(二)樹立服務(wù)意識,繼續(xù)提高基層站點綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè),實現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度,讓職工接受新知識,拓寬知識面,全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
煙葉站工作總結(jié)報告篇二
煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下,以黨的十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng),使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié):
今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上,及時足量的`培育出了無病壯苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點,適當(dāng)推遲移栽期,避開低溫時數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴(yán)格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗,當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務(wù),隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時關(guān)閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn),育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中,仍存在著不足和問題:隨著烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度,提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項工作成績達(dá)到新高,借助如此的良好機(jī)會,趁勢而上,提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn),形成高質(zhì)量的總結(jié)報告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃,在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,膨脹大村、大戶,發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶,擴(kuò)大種植規(guī)模,為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃,突出亮點,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力,降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來,我站全體職工將在“立足實、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),著力提高煙葉質(zhì)量,以高度的責(zé)任感和使命感,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,以求真務(wù)實的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌,打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,奮力推進(jìn)煙草又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)!
煙葉站工作總結(jié)報告篇三
xx年,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下,我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù),解放思想,充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,圓滿完成了xx年各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
xx年,全縣完成烤煙種植15700畝,1408萬株,收購煙葉40210擔(dān),完成收購計劃1263%(市計劃收購38萬擔(dān)),收購中上等煙比例9789%,收購均價870元/擔(dān)(不含價外補(bǔ)貼)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實,確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
今年的煙葉生產(chǎn),縣委、政府高度重視,切實做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;xx年1月22日,召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議,明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促落實各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),并組建了專業(yè)抓煙隊伍,深入煙區(qū),到村到社包片包戶,深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作,落實種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn),為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。
(二)政策扶持力度逐年加大,調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。
縣委、政府鼎力扶持,制定了系列優(yōu)惠扶持政策,對于煙葉稅政策,從xx年開始,實行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施,讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實際收購煙葉擔(dān)數(shù),從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān),用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼,實行產(chǎn)前承諾,收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實行煙葉稅按比例返還政策,重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜,即在xx年—xx年期間,對煙葉稅返還以xx年實際合同計劃數(shù)為基數(shù),完成當(dāng)年任務(wù)80%以上,基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費(fèi)6%后,鄉(xiāng)、村按50%、15%返還,新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下,鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計劃基數(shù)的,鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中,要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實行單列,由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%,對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%,對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,對生產(chǎn)物資繼續(xù)實行貸款貼息,具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入,如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。
(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策,全縣種煙大戶得到較大發(fā)展,規(guī)?;N植有較大幅度的提高。1050畝的種煙大戶有136戶,50100畝的種煙大戶43戶,百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝,占全縣生產(chǎn)面積的8317%,逐步實現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)?;N植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶,戶均種植面積215畝,適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策,稻草履蓋219062畝,不適用煙葉處置123679畝,提高上部煙葉可用性示范1000畝,直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼886萬元,同時,降低了下低次煙比例,由xx年下低次煙葉比例控制在211%以內(nèi),比上年度下降了869%。通過科學(xué)引導(dǎo),落實政策,我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。
(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。
采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法,加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度。縣組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中,著力在提質(zhì)增效上下功夫,確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。
(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。
縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視,縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況,召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點仔細(xì)查看出苗情況,與育苗專業(yè)戶親切交談,詢問育苗進(jìn)展,了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線,指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi),搶抓時機(jī)開展春耕生產(chǎn),限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中,切實把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系,優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資,組織抗旱救災(zāi)工作隊,下鄉(xiāng)進(jìn)村動員群眾做好備耕備播工作,幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕,確保了春耕生產(chǎn)順利開展,確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。
今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān)中上等煙比例9789%,收購均價870元/擔(dān),計稅價格950元/擔(dān),實現(xiàn)煙葉稅769萬元。
今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作:
1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。一是突出抓好田間管理,針對今年異常的氣候特點和各地的生產(chǎn)實際,進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作,及時組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo),切實指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施,改善煙田通風(fēng)透光條件,減少有利于病害發(fā)生的因素,遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈,限度地留足有效葉片。二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量,提高效益的重要工作抓好,把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實,努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),同時要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作,確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報、防冰雹物資儲備,設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作,確保通訊暢通、隨時作業(yè)。
2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作,確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上,縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“??偭?、保質(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié),開稱時,縣政府組織工作組到各煙葉收購站點,統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定,就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行,一收到底。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保煙葉收購工作有序開展。
今年煙葉收購的形勢復(fù)雜,責(zé)任重大,縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度,加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù),不允有絲毫失誤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人??h委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果,特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任。縣政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組,切實加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。
4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度,把入戶預(yù)檢工作抓實,真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中,基本做到了純度不好的煙葉不出戶,按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計劃和收購周期,合理確定收購時間,嚴(yán)格執(zhí)行約時定點、分部位、分時段、限次數(shù)的收購制度,安排好預(yù)約煙葉的日程表,確保收購均,確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完,嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。
5、加強(qiáng)收購管理,規(guī)范收購流程,嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實《煙葉收購工作規(guī)范》,把時時關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價值理念始終落實在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上,確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)承諾、舉報電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。
6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動宣傳等形式,營造良好的氛圍,增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育,嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主,充分發(fā)揮基層干部的作用,對重點村組、重點路段加強(qiáng)巡查,其中,黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村,赤石的曹田村,里田的桅子村過去是主要的流煙通道,必須嚴(yán)防死守。對重點戶要清點庫存,跟蹤管理,重點盯防,做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊伍從公安抽調(diào)2人,縣煙草專賣局抽調(diào)5人,縣煙草辦抽調(diào)3人,抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤,集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng),設(shè)立站、村、組信息員,做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。
7、強(qiáng)化督查??h委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報一次,對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報表揚(yáng),對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報批評??h兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實地督查,現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實際困難和問題,確保煙葉收購各項工作落實到位,確保收購任務(wù)圓滿完成。
xx年,我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能,多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣xx年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項目數(shù)量414個,總投資14616903萬元,完成計劃的10337%,煙草行業(yè)補(bǔ)貼11899478萬元,完成計劃的10871%。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件,煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng),有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,層次復(fù)雜。一年來,我辦堅持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,抽調(diào)人員專抓煙基工作,施工期間,長住施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛,農(nóng)戶矛盾,為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀,強(qiáng)化了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級的督查考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級抓好項目的責(zé)任感。三是狠抓好管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存,我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位,派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督,并將項目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項目,從下到上進(jìn)行倒查,實行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線,確保了工程質(zhì)量,杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
xx年,我辦從部門工作實際出發(fā),切實增強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)能力,密切配合專賣、工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門按照“守土有責(zé)”的工作方針,堅持“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打運(yùn)輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路,強(qiáng)化市場監(jiān)管,突出重點市場、重點區(qū)域,深入開展專項行動,實施綜合治理,積極開展“兩煙”市場清理整頓,及時查處出售假煙、走私煙的不法行為;嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法倒買倒賣煙葉行為,維護(hù)正常烤煙收購秩序,使收購秩序從開收到結(jié)束始終良好,繼續(xù)保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態(tài)勢,煙草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底,共查處兩煙違法案件290起(其中一般案件276起、簡易案件14起),查獲卷煙1519254萬支(其中真品卷煙14763萬支、假冒卷煙42954萬支)、煙絲8019噸,查獲有較大影響案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上繳罰沒款21454萬元;公開銷毀假冒卷煙2800余件,挽回國家和消費(fèi)者直接經(jīng)濟(jì)損失600余萬元;成功破獲1起國家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案。獲得了市政府頒發(fā)的xx年度全市煙葉市場管理工作先進(jìn)單位二等獎(郴政辦函[xx]192號)。
一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段,至xx年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實踐活動中,我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實施方案》要求,高度重視,廣泛動員,精心組織,周密部署,主題突出、扎實推進(jìn),切實做到了程序不減,目標(biāo)不變,認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐活動,圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動,學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手,深入開展機(jī)關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動,主動開拓性地開展工作,力求在效能建設(shè)方面上有新的突破,樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬,工作作風(fēng)更加深入,生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門,促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度,在工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議,開展批評與自我批評,認(rèn)真進(jìn)行整改落實工作,查找自身差距,解決突出問題。
五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村,在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作,部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全體干部職工參與,以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力加大投入,狠抓各項扶貧措施的落實,堅持因村制宜、因戶施策,積極培植煙葉產(chǎn)業(yè),改善發(fā)展條件,增強(qiáng)造血功能,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實,加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響,致使分布零散,連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向,政策宣傳不到位,措施不力,分配的種植面積任務(wù)未能完成,產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高,努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高,生產(chǎn)過程繁瑣,生產(chǎn)成本居高不下,加之農(nóng)村勞動力不足,確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加,影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高,煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),煙農(nóng)文化水平不高,煙農(nóng)接受能力有限,一時難以達(dá)到科技要求。
xx年,我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度,堅持科技興煙,提高質(zhì)量和效益,繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展,切實完成全年目標(biāo)任務(wù)。
煙葉站工作總結(jié)報告篇四
今年,我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下,始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任,認(rèn)真貫徹落實上級局(公司)文件精神,在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝,實際種植1104戶、面積13738畝,收購煙葉擔(dān),均價元,上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn),未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件,現(xiàn)將一年工作匯報如下。
我站根據(jù)上級局公司文件精神要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢結(jié)合實際情況,我站員工深入各村組召開群眾會,傳達(dá)上級(局公司)文件精神,并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn),為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。
1,捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū),但由于xx年打工熱潮的影。
存入公司賬戶,對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條,減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。
雖然我站設(shè)施條件較差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。
1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,對不同崗位人員擬定考核制度,在生產(chǎn)各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點,站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術(shù)落實到位。
2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié),站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn),再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng),結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實到實處,并要求技術(shù)員每個環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上,這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題,又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。
(一)育苗物資供應(yīng)。
按州,市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案,科學(xué)合理選擇育苗場地,高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床,根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作,狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二)移栽。
在群眾會召開的基礎(chǔ)上,技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié),做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內(nèi)技術(shù)要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯,保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。
(三)田間衛(wèi)生管理,煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。
(1)根據(jù)計劃安排按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時抓好田間衛(wèi)生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤。
(3)按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。
(4)收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會,充分宣傳xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
(四)收購。
(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。
(2)收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。
(3)收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響,全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響,截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg,均價元,上中等煙比例%。
(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
xx年災(zāi)害頻發(fā),并且強(qiáng)度較大,由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響,在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟,可承烤煙葉1800余畝,小河邊煙水工程捧乍段基本完工,為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束,煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績,但還存在一些問題主要有:由于今年災(zāi)害嚴(yán)重,影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多,種煙隊伍中老齡化比較嚴(yán)重,工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗與方法,著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,認(rèn)真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強(qiáng)對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物資供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)。
煙葉站工作總結(jié)報告篇五
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn),煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)xx也因煙而強(qiáng)。多年來,也一直在不斷的學(xué)習(xí)探究煙葉種植的新技術(shù)新方法,就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下:
飄蕩育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù),它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá),測試結(jié)果分析,一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍,育苗在于育根,根系發(fā)達(dá),為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次,田間衛(wèi)生條件好,基本消除了煙苗潛伏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而減少農(nóng)民的投入,提高煙葉的生長水平。
第三,煙苗健壯整潔,移栽補(bǔ)苗很少,成苗率高,為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
“莊稼一枝花全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣,高投人才有高產(chǎn)出。惟獨(dú)投入到位,煙株健壯生長,才干保證煙株抵御病害的入侵??朔翱值Y”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時,鉀必須相應(yīng)匹配,在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農(nóng)家肥500kg計算則n:p:k=1:1.5:3,假如計算所施農(nóng)家肥則n:p:k=1:2:3.5。
重視農(nóng)家肥,餅肥的使用。二者都屬于有機(jī)肥有機(jī)肥熟化土壤,改善土壤結(jié)構(gòu),增大微生物的活性,特殊是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質(zhì),增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。
重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物,惟獨(dú)鉀的含量達(dá)到2%以上,才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉,否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用,更重要的是可以提高煙株的抗逆能力,增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用,加速細(xì)胞的分裂,特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。
硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂,增加新細(xì)胞的數(shù)量,使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度,促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂,也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用,減少煙株侵染病害的發(fā)生。
“有收無收在于水”,這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性?!翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質(zhì)大量累積,影響煙株生長發(fā)育,超過1天,可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水,其他條件再好也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn),質(zhì)量下降,所以在田管中,特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以灌溉“跑馬水”,水位不超過壟體一半,時間在1—2小時左右,時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底打頂,目前市場需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無人要,特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時打掉底部腳葉二三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給,促進(jìn)上部煙葉開面。
正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時,上部葉較嫩,下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說應(yīng)更新觀念,保證下部煙葉在田間生長期縮短,而烤房內(nèi)變黃時間適當(dāng)加長,才干增加其體分,在采烤中,堅持下部煙葉以綠色為主,采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉站工作總結(jié)報告篇六
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下,緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng),使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元畝產(chǎn)值由的元增加為元比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量、交貨率、均價、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上,及時足量的培育出了無病塣苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點,適當(dāng)推遲移栽期,避開低溫時數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴(yán)格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗,當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務(wù),隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時關(guān)閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn),育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中,仍存在著不足和問題:
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度,提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項工作成績達(dá)到新高,借助如此的良好機(jī)會,趁勢而上,提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn),形成高質(zhì)量的總結(jié)報告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃來源:),在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,膨脹大村、大戶,發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶,擴(kuò)大種植規(guī)模,為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃,突出亮點,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡自己努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力,降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來,我站全體職工將在“立足實、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),著力提高煙葉質(zhì)量,以高度的責(zé)任感和使命感,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,以求真務(wù)實的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌,打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,奮力推進(jìn)xx煙草又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)!
煙葉站工作總結(jié)報告篇七
今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元畝產(chǎn)值由的元增加為元比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1.專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上,及時足量的培育出了無病塣苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點,適當(dāng)推遲移栽期,避開低溫時數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴(yán)格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗,當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務(wù),隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時關(guān)閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn),育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中,仍存在著不足和問題:隨著烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度,提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項工作成績達(dá)到新高,借助如此的良好機(jī)會,趁勢而上,提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的'長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn),形成高質(zhì)量的總結(jié)報告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃來源:),在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,膨脹大村、大戶,發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶,擴(kuò)大種植規(guī)模,為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃,突出亮點,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力,降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來,我站全體職工將在“立足實、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),著力提高煙葉質(zhì)量,以高度的責(zé)任感和使命感,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,以求真務(wù)實的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌,打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,奮力推進(jìn)xx煙草又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)!
煙葉站工作總結(jié)報告篇八
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體,只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù),我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平,從8月初開始,質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶,以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式,通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把,取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手,狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始,組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間,還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要,8月5日,質(zhì)檢組召開檢驗員會議,從xx人當(dāng)中,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng),為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn),全年參加培訓(xùn)4期,每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
煙葉站工作總結(jié)報告篇九
xx年2月份,在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù),堅持“卷煙上水平”總體方向,精細(xì)管理,創(chuàng)新創(chuàng)和,強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè),著力企業(yè)文化和隊伍建設(shè),提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務(wù)。
(一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2月份共銷售萬支,完成市公司下達(dá)計劃任務(wù)(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售萬支和萬支,一類煙同比增幅,二類煙增幅。三類煙的銷量最大,為萬支,同比增幅,占2月份總銷量的。四類煙有萬支,同比下降。五類煙為萬支,同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例,電子結(jié)算成功率。
2、以市場需求為導(dǎo)向,以品牌培育為重點,努力實現(xiàn)市場。
營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設(shè),提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法,實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機(jī)結(jié)合。
重點培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表。
單位:萬支。
重點培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表。
單位:%。
重點培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個已達(dá)標(biāo),再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo),提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo),這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。
客戶星級宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級別變動客戶的解釋、指導(dǎo),并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作,幫助客戶保級別、提級別,規(guī)范客戶經(jīng)營。加強(qiáng)市場信息的采集,密切關(guān)注市場動態(tài),及時反饋有關(guān)市場信息。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十
xx年,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下,我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù),解放思想,充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,圓滿完成了xx年各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
xx年,全縣完成烤煙種植15700畝,1408萬株,收購煙葉40210擔(dān),完成收購計劃(市計劃收購萬擔(dān)),收購中上等煙比例,收購均價870元/擔(dān)(不含價外補(bǔ)貼)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實,確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
今年的煙葉生產(chǎn),縣委、政府高度重視,切實做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;xx年1月22日,召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議,明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、x領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促落實各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),并組建了專業(yè)抓煙隊伍,深入煙區(qū),到村到社包片包戶,深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作,落實種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn),為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。
(二)政策扶持力度逐年加大,調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。
縣委、政府鼎力扶持,制定了系列優(yōu)惠扶持政策,對于煙葉稅政策,從xx年開始,實行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施,讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實際收購煙葉擔(dān)數(shù),從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān),用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼,實行產(chǎn)前,收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實行煙葉稅按比例返還政策,重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜,即在xx年—20xx年期間,對煙葉稅返還以xx年實際合同計劃數(shù)為基數(shù),完成當(dāng)年任務(wù)80%以上,基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費(fèi)6%后,鄉(xiāng)、村按50%、15%返還,新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下,鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計劃基數(shù)的,鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中,要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實行單列,由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%,對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%,對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,對生產(chǎn)物資繼續(xù)實行貸款貼息,具體政策按市x下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入,如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。
(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策,全縣種煙大戶得到較大發(fā)展,規(guī)模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶,50-100畝的種煙大戶43戶,百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝,占全縣生產(chǎn)面積的,逐步實現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)模化種植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶,戶均種植面積畝,適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策,稻草履蓋畝,不適用煙葉處置畝,提高上部煙葉可用性示范1000畝,直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼萬元,同時,降低了下低次煙比例,由20xx年下低次煙葉比例控制在以內(nèi),比上年度下降了。通過科學(xué)引導(dǎo),落實政策,我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。
(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。
采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法,加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度。縣組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中,著力在提質(zhì)增效上下功夫,確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。
(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。
縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視,縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況,召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點仔細(xì)查看出苗情況,與育苗專業(yè)戶親切交談,詢問育苗進(jìn)展,了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線,指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi),搶抓時機(jī)開展春耕生產(chǎn),限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中,切實把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系,優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資,組織抗旱救災(zāi)工作隊,下鄉(xiāng)進(jìn)村動員群眾做好備耕備播工作,幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕,確保了春耕生產(chǎn)順利開展,確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。
今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān),中上等煙比例,收購均價870元/擔(dān),計稅價格950元/擔(dān),實現(xiàn)煙葉稅769萬元。
今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作:
1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。
一是突出抓好田間管理,針對今年異常的氣候特點和各地的生產(chǎn)實際,進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作,及時組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo),切實指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施,改善煙田通風(fēng)透光條件,減少有利于病害發(fā)生的因素,遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈,限度地留足有效葉片。
二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。
各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量,提高效益的重要工作抓好,把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實,努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),同時要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作,確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報、防冰雹物資儲備,設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作,確保通訊暢通、隨時作業(yè)。
2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作,確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上,縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“??偭俊⒈Y|(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié),開稱時,縣政府組織工作組到各煙葉收購站點,統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定,就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行,一收到底。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保煙葉收購工作有序開展。
今年煙葉收購的形勢復(fù)雜,責(zé)任重大,縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度,加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù),不允有絲毫失誤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。縣委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果,特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任??h政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組,切實加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。
4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度,把入戶預(yù)檢工作抓實,真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中,基本做到了純度不好的煙葉不出戶,按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計劃和收購周期,合理確定收購時間,嚴(yán)格執(zhí)行約時定點、分部位、分時段、限次數(shù)的收購制度,安排好預(yù)約煙葉的日程表,確保收購均衡,確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完,嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。
5、加強(qiáng)收購管理,規(guī)范收購流程,嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實《煙葉收購工作規(guī)范》,把時時關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價值理念始終落實在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上,確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)、舉報電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。
6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動宣傳等形式,營造良好的氛圍,增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育,嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主,充分發(fā)揮基層干部的作用,對重點村組、重點路段加強(qiáng)巡查,其中,黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村,赤石的曹田村,里田的桅子村過去是主要的流煙通道,必須嚴(yán)防死守。對重點戶要清點庫存,跟蹤管理,重點盯防,做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊伍從公安抽調(diào)2人,縣煙草專賣局抽調(diào)5人,縣煙草辦抽調(diào)3人,抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤,集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng),設(shè)立站、村、組信息員,做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。
7、強(qiáng)化督查??h委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報一次,對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報表揚(yáng),對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報批評??h兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實地督查,現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實際困難和問題,確保煙葉收購各項工作落實到位,確保收購任務(wù)圓滿完成。
xx年,我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能,多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣xx年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項目數(shù)量414個,總投資萬元,完成計劃的,煙草行業(yè)補(bǔ)貼萬元,完成計劃的。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件,煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng),有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,層次復(fù)雜。一年來,我辦堅持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,抽調(diào)人員專抓煙基工作,施工期間,長住施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛,農(nóng)戶矛盾,為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀,強(qiáng)化了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級的督查考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級抓好項目的責(zé)任感。三是狠抓好管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存,我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位,派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督,并將項目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項目,從下到上進(jìn)行倒查,實行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線,確保了工程質(zhì)量,杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十一
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準(zhǔn)上來,根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法,收購前,我們及時召開校對眼光會議,對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題,進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo),同時,對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況,檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的,責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓,并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光,做到上班前校對眼光,下班后開展“回頭看”;要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析,并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查,進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光,提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十二
煙葉收購站在市局(分公司)、縣(局)營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局(營銷部)提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下:
1、合同簽訂。
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村,434個組,931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個,小棚1838個,涉及93戶育苗戶,全部實行專業(yè)化育苗,推廣培育高莖壯苗技術(shù),圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù),保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計劃任務(wù)的79.57%,產(chǎn)值26830775.22元,均價17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來看,收購工作平穩(wěn)有序,真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,均價比提高了2.64元/公斤,扣除收購價格上漲10%的因素,均價比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局,規(guī)劃品種布局,落實任務(wù)面積,分解任務(wù),簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策,嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,加強(qiáng)煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性,我站根據(jù)市局分公司的要求,堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序,與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù),確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神,為規(guī)范育苗管理,提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),推廣高莖壯苗培育技術(shù),較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),延長煉苗時間,為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加大肥料投入,4月28日開始發(fā)苗移栽,5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥,降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始,本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,全站積極采取應(yīng)對措施,采取噴施特效綠神,正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?,卷曲癥得到一定程度的緩解,全站各點技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊,耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,時間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng),煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人,種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日,國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗收,查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況,并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,驗收結(jié)束后,驗收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收,離不開全站全體職工的共同努力,今后,本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法,保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草(營銷部)《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉,為了保證計劃完成,保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證煙農(nóng)效益,煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉,堅持嚴(yán)格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理,規(guī)范收購程序。
收購期間,全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局(公司)制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅持“八個不準(zhǔn)”,“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度,嚴(yán)格實行合同收購,設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
我站在縣局(營銷部)的領(lǐng)導(dǎo)下堅持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中,通過全站職工的共同努力,雖然取得了一點成績,但還存在一定的不足:
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠,宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠,認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,我們在推廣新技術(shù)時,由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,增長根系活力,提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長勢較旺,但在打頂后上部葉開片不好,影響了煙葉產(chǎn)量,在旺長期補(bǔ)施5-10公斤硝酸鉀后開片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然,在防治措施方面還處于探索試驗階段,部分煙農(nóng)放棄了管理,導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,機(jī)械旋耕土層較淺,在起壟時壟面不高,影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大,個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實工作,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作,營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,落實種植地塊,切實落實和加快冬地翻耕進(jìn)度,達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,爭取達(dá)到:
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排,做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù),煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù),要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié),培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚,抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”;田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”;坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環(huán)狀穴施為主,條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開,本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點,做到煙葉大田管理十無一度,加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,確?,F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理,提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是增強(qiáng)競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理,是明年的首要工作任務(wù),一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力,覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機(jī)制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),照樣衣食無憂的意識形態(tài),甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十三
一、是分解月度銷售計劃。客戶經(jīng)理將月銷量、結(jié)構(gòu)、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統(tǒng)一調(diào)整。
二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計劃。客戶經(jīng)理合理確定拜訪線路,制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計劃書》,指導(dǎo)客戶合理確定庫存、訂單、明碼標(biāo)價、樣品陳列等工作,做好零售指導(dǎo)價、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。
三、是做好基礎(chǔ)工作。在市場拜訪中做到市場信息收集到位.準(zhǔn)確,并認(rèn)真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經(jīng)營決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),收集市場信息成為客戶經(jīng)理的一項重要工作.由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態(tài),才能獲取真實有效的全面的信息,才能了解市場發(fā)展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息收集,工作記錄本完成當(dāng)日工作日志,月底依據(jù)信息收集,工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場分析。
四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計劃,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時,要善于變通,靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭取在第一時間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。
五、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經(jīng)營素質(zhì)參差不齊,對客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說:針對客戶經(jīng)營存在問題和需要服務(wù)時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應(yīng)該找誰解決,才會明白客戶經(jīng)理所演繹的角色。
六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機(jī),就會降低客戶滿意度.而且在日常經(jīng)營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機(jī).因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費(fèi)層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。
七、客戶利潤提升指導(dǎo)??蛻衾麧櫶嵘笇?dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重,但現(xiàn)行的客戶利潤提升指導(dǎo)工作流程對客戶的指導(dǎo)存在很多的問題,我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤提升指導(dǎo),大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導(dǎo)經(jīng)營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度,半年。甚至年度指導(dǎo),讓客戶經(jīng)理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導(dǎo)規(guī)劃。
八、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對素質(zhì)和能力的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過學(xué)習(xí)和各項技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求,從而提高客戶滿意度。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十四
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機(jī),以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的,以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo),全站職工堅決落實“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn),扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
20xx年我站的主要工作:
為確?!皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實,我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人、各煙點點長為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識,牢固樹立計劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,切實維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進(jìn)村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳,力求全面落實合同制,嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同,切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購,確保煙葉種植收購計劃落到實處。
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路,以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡囊笤诟鞔逦瘯白匀淮逯羞M(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行,xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗,為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成!
1.政策宣傳合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導(dǎo),工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作,堅決剎住超計劃種植苗頭,確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同,簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積,計劃分解落實到戶、到田塊,并認(rèn)真做好實地核查工作,確保種植計劃與生產(chǎn)實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求,嚴(yán)格合同簽訂、加強(qiáng)合同管理,簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進(jìn)行,我站在合同簽訂前和簽訂過程中進(jìn)一步加大宣傳力度,通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實做細(xì)政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話,簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中,聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督,真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計劃收購450萬公斤(指令性煙葉收購計劃萬公斤,出口備貨計劃萬公斤),圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級公司的'要求,嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)。在實際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽網(wǎng)公斤;嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn),兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束,共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),而且做到物資供應(yīng)與實際合同面積相符,真正做到用種子控?zé)熋?、用煙苗和物資控移栽,為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。
1、移栽。
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節(jié)水技術(shù),杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),栽后及時蓋膜,蓋膜嚴(yán)實,提高落實到位率,充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開,煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日,xx煙葉站按照上級公司要求,圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。
2、清塘點株工作。
為確?!皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實,xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點株工作當(dāng)中,記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積,將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡墓ぷ鞣结樎鋵嵉綄嵦?。
3、中耕管理工作。
為切實提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,順利完成20xx年烤煙收購目標(biāo),xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作:
(1)、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施,煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙株長勢進(jìn)行了深入調(diào)查分析,嚴(yán)格做到分類指導(dǎo),針對前期因天氣干旱,出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,要積極采取培育杈煙、強(qiáng)化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農(nóng)損失。
(2)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。
(3)、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘體處理池,對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生,確保田間清秀、整潔。
(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,落實好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化,烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行,煙站各煙點進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,重點加強(qiáng)對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣,做好防雹減災(zāi)工作,把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。
為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識,在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準(zhǔn)備工作:
(1)、嚴(yán)格落實成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴(yán)格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點,為確保收購工作順利完成,xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度,確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作,切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長期在120天以上;同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度,嚴(yán)格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
(2)、切實加強(qiáng)收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強(qiáng)煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,切實提高全站煙葉分級技術(shù)水平,提高煙葉純度和收購等級合格率,嚴(yán)禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn),在確保等級合格率達(dá)標(biāo)的同時,極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益,確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī),以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo),實行了“五員”崗位職責(zé)管理,即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員,通過定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,煙葉收購工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高,確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來,通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn),截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù),單價元,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤,單價元,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高,煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹立安全意識,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作,定期召開安全工作專題會議16次,安保工作做到警鐘長鳴,進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,一年來未發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。
1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè),尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點點長等一線人員的素質(zhì),開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵,使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶,展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式,掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費(fèi)者購買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求,推行品牌計分制管理辦法,提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng),加強(qiáng)明碼標(biāo)價工作,終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進(jìn)展。
5、積極開展婚慶促銷工作。
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡姆结樥吆涂购当C邕@一中心工作順利進(jìn)行,并全面勝利完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了階段性的成效,但同時也存在一些問題:
(1)、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。
(2)個別自然村移栽進(jìn)度慢,移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)、收購管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。
總的來說,xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益,這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,認(rèn)真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī)、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路,以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng),以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作:
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動,認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問題,及早規(guī)劃布局小春種植田塊,切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。
四是加大培訓(xùn)力度,提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強(qiáng)對煙農(nóng)的服務(wù)意識。
五是進(jìn)一步建立建全各項規(guī)章制度,抓好站點建設(shè)。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十五
一年即將過去,一年的工作也接近尾聲。不知不覺,我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員,在這三年里沒有什么突出的成績,并且在工作中不斷暴露出一些問題,使我感到壓力很大,但在解決這些問題的同時,也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認(rèn)識,對我今后的工作會有很大的幫助?,F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù),各類物資不掉庫、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報及調(diào)出工作。
(1)管理庫內(nèi)收購秩序,做到平穩(wěn)有序,保證收購進(jìn)度。
(2)掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量,剔除水分超限、霉變及含青煙。
(3)管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,提高成包速度,保證煙葉收購進(jìn)度。
(4)登記出庫煙包的數(shù)量、等級,做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級,并組織碼好垛,做好防風(fēng)、防雨雪工作。
(5)及時向總站提供成包數(shù)量,組織人員,做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等,定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗,定時檢查煙站各種電器、電路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作,著重做好炮彈的儲藏、保管工作,做到每一枚炮彈發(fā)出時登記,并原數(shù)收回炮彈殼,做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺帳的建立、登記、核對工作,做到賬賬相符,帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時性用工,做好用工的登記工作,盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié),今年的工作壓力很大,但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,努力完成每一項工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題,煙葉收購的經(jīng)驗少,具體掌握的工作方法有待提高;學(xué)習(xí)的不扎實,缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點體會、下年的工作計劃。
(1)、對保管員崗位的認(rèn)識。做為保管員,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,更要細(xì)心,要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的工作,不斷的學(xué)習(xí),在各方面不斷的提高自己,進(jìn)行工作創(chuàng)新,適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(2)做為臺吉營煙站的保管員,面臨明年煙葉收購任務(wù)大,各類物資多的特點,要加強(qiáng)庫房的管理工作,做到有序、規(guī)范。
(3)加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序,保證打包的質(zhì)量和速度,確保煙葉的收購秩序。
(4)繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的改革、發(fā)展,為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家,我要發(fā)揮自己的能力,履行自己的職責(zé),以站為家,踏實努力的做好每一項工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員,為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十六
;煙葉特產(chǎn)稅 萬元;全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入xx萬元?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下:
萬元,比去年增收 萬元,煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購和煙農(nóng)收入同步增長的好成績。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意,也進(jìn)一步堅定了今后擴(kuò)大該煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。
1.全面實施平衡施肥。一是取土化驗,提供施肥依據(jù);二是共同討論生產(chǎn)方案,明確施肥方案;三是繼續(xù)堅持在施用餅肥20公斤/畝;四是在專家的指導(dǎo)下適時調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施,落實以水調(diào)肥,葉面噴施等措施保證田間長勢長相。
2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá),抗病性強(qiáng),大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗,我鎮(zhèn)在去年 個大棚的基礎(chǔ)上新建 個育苗大棚,為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施,一是通過技術(shù)培訓(xùn)提高對成熟度與成熟采收的認(rèn)識,組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人;二是強(qiáng)制???,在下部葉采收后,由技術(shù)員整體把握開炕時間;三是對上部葉長勢較旺且分層落黃不明顯的煙葉,噴霧磷酸二氫鉀進(jìn)行生理調(diào)節(jié),提高成熟采收水平;四是對集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時間并安排烘烤。
4.全面推行預(yù)檢制收購。全面落實預(yù)檢制,提高入戶預(yù)檢效果;收購現(xiàn)場設(shè)立預(yù)檢員崗位,由預(yù)檢員進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)檢,達(dá)到預(yù)檢等級純度要求的開具預(yù)檢單。
做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè),該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外,在明年進(jìn)一步加大扶持力度,在烤房資金補(bǔ)貼、產(chǎn)后補(bǔ)貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過宣傳發(fā)動,該市煙農(nóng)自報明年的種植面積已達(dá)5萬畝,預(yù)計明年的收購量可達(dá)到11萬擔(dān)。
今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競爭實力、進(jìn)一步拓展煙葉市場的關(guān)鍵一年,全州各地加大了對煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今,全州共發(fā)放專用肥3016噸,硝酸鉀240.8噸,硫酸鉀365.23噸,地膜215.8噸,農(nóng)藥25噸,建標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室2座,購買水罐1000個,水泵1276個,各類農(nóng)機(jī)具161臺,并投入1000萬元,對煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進(jìn)行補(bǔ)貼,農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計,全州煙葉種植面積達(dá)到7008公頃,其中烤煙5208公頃,比去年增加58公頃,曬煙1800公頃。同時,各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓(xùn)力度,到目前,全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓(xùn)班396次,參加人數(shù)達(dá)17000多人次,煙農(nóng)科學(xué)種煙意識普遍增強(qiáng),煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加,占總面積的60%;地膜覆蓋率達(dá)90%以上;機(jī)械起壟面積有較大幅度增長,面積達(dá)到3355.4公頃,占總面積的64%,比去年提高38個百分點;全州測土開方施肥工作有新進(jìn)展,其覆蓋率占總面積的90%以上;煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺性也明顯增強(qiáng)。
但南山北嶺機(jī)聲隆隆,煙田機(jī)耕起壟正形成高潮。
新年剛過,宜陽縣委、縣政府就決定從今年起,將近1000萬元的縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求用于扶持煙葉生產(chǎn),讓利于民,調(diào)動農(nóng)民植煙積極性。
宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來,該縣堅持實施免費(fèi)機(jī)耕起壟,免費(fèi)供應(yīng)化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎勵政策,引進(jìn)推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù),使煙葉生產(chǎn)成為富民富財政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?
新年伊始,宜陽縣委、縣政府研究后認(rèn)為,讓利于民,讓煙農(nóng)得到更多實惠,調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性,使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè),決定從2005年起,將縣級的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn),僅此一項,每年縣財政減收近千萬元。
縣里讓利于民,讓煙農(nóng)深受感動,我市第一植煙大鄉(xiāng)——鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)煙農(nóng)們議論:“過去,上級幫助農(nóng)民種煙,俺總覺得政府是為了增加財政收入,這一下,政府真是幫俺致富哩!”
高村鄉(xiāng)黨委書記王定澤對縣里這一決定非常高興:“這是縣委、縣政府對中央‘多予、少取、放活’的農(nóng)村政策的具體落實,讓農(nóng)民切身感受到了政府的溫暖!”獲悉縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),石村鄉(xiāng)黨委書記陳世俊說:“我們要抓緊制訂方案,將這些錢用在煙葉生產(chǎn)的扶持和獎勵上,幫助農(nóng)民多種煙,多掙錢!”
據(jù)了解,讓利于民的政策,激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情,今年,全縣已落實植煙面積12萬畝。
是應(yīng)通過走立法之路來建立基本煙田保護(hù)制度;二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊伍,要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶,培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng);三是要大力推廣秸稈還田,培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬元進(jìn)行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實際,結(jié)合部分替代進(jìn)口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進(jìn)行多種形式的水資源配套。
7.積極應(yīng)用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上,新建成4棟半堆積式烤房,通過分戶承包、專業(yè)培訓(xùn)提高半堆積式烤房的烘烤水平,同時改進(jìn)烘烤設(shè)施,配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。
9.積極開展科學(xué)研究,解決替代煙生產(chǎn)中的主要問題。一是進(jìn)行品種對比試驗,二是進(jìn)行田間保水試驗,三是進(jìn)行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地?zé)熑~生產(chǎn)及全縣大面上科學(xué)示范提供依據(jù)。
2.教育培訓(xùn):在鄭州院、省煙科所的大力支持下,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),極大的提高了生產(chǎn)示范項目的實施水平。一是召開漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點技術(shù)措施現(xiàn)場會100多場次;二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進(jìn)口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料多份;三是到村到戶開展多媒體培訓(xùn)7場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次;四是集中進(jìn)行技術(shù)講座3場,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次。
1.完善制度:一是重新修訂階段考核辦法:按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購分成四個階段進(jìn)行考核評分,對煙農(nóng)進(jìn)行抽查評分,對技術(shù)員進(jìn)行獎懲。二是增加二次分配方案:按年度生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá)到各技術(shù)員,實行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)包干,明確服務(wù)對象與任務(wù),確定分配與考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
3.全程督導(dǎo):通過競爭上崗和優(yōu)化結(jié)合,進(jìn)行技術(shù)員隊伍的更新與淘汰,同時在生產(chǎn)與收購各過程由國家局、省煙葉產(chǎn)銷公司、武煙集團(tuán)、宜昌市煙草公司進(jìn)行檢查考核,同時全縣由基地辦公室不定期進(jìn)行督導(dǎo)。
固定卡點1個流動卡點做好堵卡工作,嚴(yán)防非法倒煙現(xiàn)象的發(fā)生,引導(dǎo)教育煙農(nóng)按時交煙,防止煙葉外流。二是加大對煙葉的預(yù)檢力。督促34名烤煙預(yù)檢員深入煙農(nóng)家中進(jìn)行指導(dǎo),切實做好預(yù)檢工作。同時,抽調(diào)100多名工作隊員投身于預(yù)檢工作,加大預(yù)檢工作力度,動員煙農(nóng)及時到收購點交售烤煙,保證烤煙及時入庫.
煙葉站工作總結(jié)報告篇十七
我于20xx年12月份被縣煙葉局聘為辦公室秘書,按照辦公室工作分工,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管辦公室日常工作,具體負(fù)責(zé)過黨建、黨風(fēng)廉政、績效考評、黨政信息、紀(jì)檢監(jiān)察信息、政府信息公開、宣傳報道、網(wǎng)絡(luò)問政、后勤服務(wù)、考勤、社會治安綜合治理、協(xié)助煙水配套工程項目督查驗收、協(xié)助生產(chǎn)股做好煙葉生產(chǎn)工作。三年半來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事支持配合下,圍繞局班子的工作部署,本著求真務(wù)實的宗旨,認(rèn)真執(zhí)行局班子的各項決定,扎扎實實地開展了各項工作,圓滿地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人20xx年12月至20xx年6月以來的工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的辦公室工作能力和公文寫作能力
20xx年剛?cè)肼毱陂g,本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識,向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料,了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況,同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。拜師辦公室主任,學(xué)到了很多東西,包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標(biāo)準(zhǔn)排版、工作計劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認(rèn)識到了自身知識淺薄,培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度,公文寫作學(xué)無止境,既有宏觀也有微觀,大體方向要準(zhǔn)確、涵蓋全面、前后照應(yīng),細(xì)小方面要格式一致、用詞準(zhǔn)確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤,容不得半點馬虎,再做好咬文嚼字這門必修課,最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年,辦公室主任升職為副局長,我代理接管辦公室工作,剛開始時感到壓力巨大,后來也漸漸適應(yīng),這一年辦公室來了新人,但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作,另一位是檔案管理員,負(fù)責(zé)檔案日常管理和文件查收工作,日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成,有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準(zhǔn)備工作,協(xié)助財務(wù)室開具工程稅務(wù)證明,幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié),幫助整個單位排除電腦一般故障等,工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務(wù)量就非常大,每月需要報送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評論1條、紀(jì)檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時,都是生搬硬套,有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄,文章水平較低,只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù),后來寫得多了也就漸漸有了一定功底,至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯誤。
20xx年,辦公室又來了一位新職工,負(fù)責(zé)黨建和黨政信息報送工作,本人工作量也有所減少,在日常工作之余,抽出時間練習(xí)公文寫作,在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年,本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站,有數(shù)篇獲得發(fā)表。
二、恪盡職守,抓好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工,我負(fù)責(zé)收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合生產(chǎn)股,認(rèn)真做好每一件事,圓滿地完成了各項任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作,收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次,拍攝照片,了解煙葉生產(chǎn)的整個過程,主動跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關(guān)知識。從一開始的“這張煙很好,但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙,油性足、色度強(qiáng)、葉片成熟度足夠,屬于中部上等煙”,逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時有發(fā)生,煙葉損失嚴(yán)重。不論7小時以外工作時間或周末,辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災(zāi)情,陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險公司工作人員到受災(zāi)地進(jìn)行勘查取證定損,做好煙葉災(zāi)后保險理賠工作,穩(wěn)定煙農(nóng)情緒,指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進(jìn)行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作,為煙農(nóng)挽回?fù)p失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù),撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié),工作亮點難點材料,先進(jìn)典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間(3月-9月),每周向煙草局辦公室了解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù),并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
三、創(chuàng)優(yōu)爭先,統(tǒng)籌績效考評工作
這三年的年底績效考評材料(黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等)由我負(fù)責(zé)安排分工和把關(guān),在縣績效辦下發(fā)考評細(xì)則后,及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容,逐項分析,并明確分工。本人負(fù)責(zé)一半左右材料收集整理工作,在各個辦公室人員做好考評材料后,要求大家交叉檢查、查缺補(bǔ)漏,然后我再對其中的內(nèi)容格式把關(guān)后,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。這三年,盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷,各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點,但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范,得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績效辦考評人員的一致好評,相關(guān)經(jīng)濟(jì)類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料,每年單位在全縣績效考評評比中,名次都在第二名以上。同時本人還負(fù)責(zé)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進(jìn)行考評,根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù),公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行打分,并做好加扣分理由說明;起草本單位員工考評方案和細(xì)則,對每一位職工進(jìn)行量化考評,根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
四、自身優(yōu)點和不足之處
做事專注,分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候,不論同事討論什么,我都能夠靜下心來做自己的事情;對各項工作做好時間安排和備忘工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會放在第一位置上,并及時完成。
熱忱待人,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作,單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進(jìn)到辦公室時總能笑臉相迎打招呼,陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友,從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時常自省,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候,以前都是用鼠標(biāo)來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令,有時候會打斷自己的思路,現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵,節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機(jī)游戲,通過反省來戒掉游戲,再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己,避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心,有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機(jī)錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣,出辦公室要上電梯,摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
五、對單位領(lǐng)導(dǎo)同事評價
在煙葉局工作期間,單位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心愛護(hù),例如有幾次中午加班做材料,局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯;平時大家有時候晚點下班,幾位領(lǐng)導(dǎo)都會到辦公室關(guān)心問候我們等等,這些事一直在我心里記著,非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的,大家都沒有架子,相互關(guān)心,像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時,大家都是合理分工,同心協(xié)力完成各項工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時,大家都會主動幫著完成,經(jīng)常探討工作感悟,共進(jìn)共勉。
非常幸運(yùn)能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時光,這三年半,我學(xué)到了很多知識,知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在今后的歲月里,我會緬懷這段幸福時光,向著新的人生征程,勇往直前。
煙葉站工作總結(jié)報告篇十八
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮,推廣漂濕,推進(jìn)商品化,提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓,全縣2月1日開始育苗,2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理,強(qiáng)化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤,積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑,烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破:一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚,可移栽面積10.4萬畝,全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達(dá)129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚,可移栽面積6.1萬畝,超過推廣目標(biāo)1.1萬畝,占全縣約定種植面積的76.1%。其中,以村委會為單位的商品化育苗點5個,最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達(dá)517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中,全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)模化和組織化水平較大提高,技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效,有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題,全縣煙苗長勢整齊、健壯,為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認(rèn)識落實大田移栽面積對確??偭康幕A(chǔ)作用,堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,強(qiáng)化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶,落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌,對移栽面積分戶張榜公布到組,充分接受煙農(nóng)監(jiān)督,使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認(rèn)可。截至4月20日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。
(三)煙用物資就位及時。截至4月20日,全縣就位k326種籽63492袋,農(nóng)藥20.2噸,農(nóng)膜233.4噸,烤煤33364噸,新增育苗小棚5401套,按合同收購量兌現(xiàn)補(bǔ)差化肥6240噸,及時滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進(jìn)一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實面積"的程序,認(rèn)真做好合同簽訂工作,3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束,全縣簽訂合同收購量1200萬公斤,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組,共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同,合同100%分發(fā)到戶,未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至4月20日,全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝,規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比,小春收割增加6300畝,翻挖增加1.46萬畝,規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機(jī)專業(yè)化"發(fā)展要求,認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策,強(qiáng)化機(jī)耕政策扶持,積極組織開展機(jī)械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日,上陣機(jī)械69臺,比去年增加18臺,完成機(jī)耕機(jī)耙9941畝,機(jī)械起壟6350畝,對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度,降低勞動強(qiáng)度起到了積極作用,為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度,招聘程序規(guī)范,全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作,強(qiáng)化管理考核,充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用,提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報告網(wǎng))
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績,離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視,更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié),向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
煙葉站工作總結(jié)報告篇十九
時光飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了,在此期間的工作中,我們在彭所帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。
書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的費(fèi)收知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
半年來的工作實踐使我體會到,干好收費(fèi)工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,所領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
煙葉站工作總結(jié)報告篇二十
1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個村,61個村民小組,總?cè)丝?632人,農(nóng)業(yè)人口9462人,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個村和36個村民小組種煙的良好局面;總體以大戶種植帶動為主,但由于外出務(wù)工人員較多,勞動力少,20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達(dá)的任務(wù)為600畝,全鄉(xiāng)實際種植烤煙面積為地?zé)?00畝,完成了任務(wù)的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙,為確保煙苗的質(zhì)量和一致性,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一育苗,全鄉(xiāng)共設(shè)立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉(xiāng)實際培育漂浮苗100棚,每棚52盤,每盤160株,共計育苗83萬株。
4、煙用物資設(shè)施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問題,但在烤房建設(shè)過程中,由于配套設(shè)施的不能及時到位,大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設(shè)進(jìn)程及后期的烘烤工作,對我鄉(xiāng)今年的產(chǎn)量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓(xùn)情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓(xùn)會76期,基本實現(xiàn)每一戶種煙農(nóng)戶都參加了培訓(xùn),除了在會議室講解外,在每個關(guān)鍵階段,如:辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等,都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農(nóng)戶開現(xiàn)場會進(jìn)行講解,大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能,也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、烤房建設(shè)情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間,其中,新風(fēng)8間;金鈴10間;三泉10間;太吉5間;新橋6間;燈桿6間。
7、基本煙路建設(shè)情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項目,共投入資金45萬元,對全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的整治,共新建機(jī)耕道路42。5公里,徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去,種好的煙運(yùn)不出來的難題,這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)烤煙收收購指標(biāo)1200擔(dān)。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力,收購秩序井然,烤煙收購工作取得了可喜的.成績,實際完成烤煙收購1288。9擔(dān),比縣下達(dá)的1200擔(dān)增加了88。9擔(dān),增加1。07%。完成上等煙24224公斤,完成比例37。59%,完成中等煙34478。05公斤,完成比例53。5%,完成下等煙5742。8公斤,完成比例8。91%。農(nóng)民烤煙收入達(dá)1067627元(不含補(bǔ)貼)。全鄉(xiāng)烤煙均價達(dá)16。57元,種煙戶均收入達(dá)3050元。
(一)、高度重視,健全機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產(chǎn),年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產(chǎn)形勢,把烤煙生產(chǎn)作為今年實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效、保民生,保穩(wěn)定的骨干產(chǎn)業(yè)來布臵抓落實,先后召開了煙葉生產(chǎn)工作“座談會”、“工作會”、“落實會”,層層建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),責(zé)任落實到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對煙葉生產(chǎn)的高度重視,全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),提供了堅強(qiáng)的組織保障。
(二)、加大宣傳,落實責(zé)任。
任務(wù)早分配、面積早落實是烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農(nóng)戶,充分研究,及時宣傳政策,較早下達(dá)各村的烤煙種植面積、交售任務(wù),各村結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等,進(jìn)村入戶調(diào)查核實,落實好種植面積,及早做好烤煙種植規(guī)劃,為下一步的各項工作打好基礎(chǔ)。
(三)、物資到位,配套建設(shè)。
從而調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作,做好物資分配監(jiān)督工作,以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農(nóng)戶的后顧之憂,我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設(shè),著力改善煙片生產(chǎn)條件,進(jìn)一步打牢了煙葉發(fā)展基礎(chǔ),積極向上級爭取項目,共投入資金45萬元,對全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的整治,共新建機(jī)耕道路42。5公里,徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去,種好的煙運(yùn)不出來的難題,使得我鄉(xiāng)的種煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,投資四萬多元對每處烤房進(jìn)行了電網(wǎng)改造,投資六萬元對每處烤房配臵了20kw的大型柴油發(fā)電機(jī),通過這些配套設(shè)施的建設(shè),大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
(四)、抓好田管,確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理,確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想,在最佳時節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作,達(dá)到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標(biāo)。
(五)、制定辦法,做好收購。
到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進(jìn)站點;二是鄉(xiāng)煙點合理安排交售順序,每天兩個村交售煙葉,每三天一輪,做到約時定點、分期分批交售,不斷提高交售效率,切實為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境,大大減少了農(nóng)戶交售的等待時間,提高了煙葉收購效率;三是嚴(yán)守公開、公正、公平的原則,每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班,堅決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”,盡量做到當(dāng)天進(jìn)站的煙葉當(dāng)天收購,減少煙農(nóng)交售煙葉時的滯留時間,避免煙農(nóng)不必要的支出,為廣大了煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境,確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務(wù)工等因素的影響,部分煙農(nóng)長期種煙的思想還不穩(wěn)定,種煙信心還不堅定。
2、烤煤價格逐年上漲,資金又不足,給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠(yuǎn),加之交通又不便,特別是雨天,煙農(nóng)烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯(lián)體烤房電價高出分散烤房電價0。35元,大大加大了烘烤成本。
4、個別村上干部對抓好烤煙生產(chǎn)重要意義認(rèn)識不到位,工作中存在畏難情緒,抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣,甚至還存有放松或放棄田間生產(chǎn)組織管理和服務(wù),把完成目標(biāo)任務(wù)的”寶”押在收購上的傾向。。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,烤煙生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力較低。
煙葉站工作總結(jié)報告篇二十一
20xx年**局以“煙葉高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo),以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心,以過程管理為重點,以計劃精準(zhǔn)完成為目標(biāo),切實開展好20xx年煙葉生產(chǎn)工作。
近年來,**堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以市場需求為導(dǎo)向、以深化改革為動力,緊緊圍繞“穩(wěn)定總量、增速合理、貴在持續(xù)”的工作方針,按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場做好”的煙葉工作思路做煙葉生產(chǎn)量,使煙葉計劃穩(wěn)中有增。煙葉產(chǎn)業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當(dāng)家產(chǎn)業(yè)之一,也是目前唯一一個產(chǎn)銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。20xx年至20xx年,全縣累計收購煙葉27.68萬擔(dān),年均實現(xiàn)煙葉稅7771萬元,實現(xiàn)煙農(nóng)總收入3.7億元,煙農(nóng)戶均收入從20xx年的8萬元提高至20xx年的10.33萬元。**產(chǎn)業(yè)要做大,量就要做加法,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和壩區(qū)、煙區(qū)規(guī)劃為契機(jī),20xx年全縣按州縣安排,落實種植面積30000畝,其中1000畝的連片示范區(qū)3片,500至1000畝的核心示范區(qū)5個,同時將煙葉產(chǎn)業(yè)列為者相、**壩區(qū)建設(shè)的主打產(chǎn)業(yè),全縣預(yù)計收購量6.5萬擔(dān)以上。
現(xiàn)在市場要的好煙多,結(jié)構(gòu)高,要求高,必須做出高結(jié)構(gòu)高要求的市場訂單,“好女不愁嫁”。首先能順應(yīng)市場需求,我縣地理位置得天獨(dú)厚,煙葉處于全國煙葉生產(chǎn)適宜區(qū)域,擁有獨(dú)特的自然氣候,生產(chǎn)出來的煙葉風(fēng)格顯著,特色明顯,進(jìn)入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術(shù)來保障特色,我縣積累了豐富的經(jīng)驗,擁有一支煙葉技術(shù)服務(wù)和管理隊伍,也培養(yǎng)出了一批穩(wěn)定、技術(shù)好的煙農(nóng)隊伍,大部分煙農(nóng)種煙10年以上,是真正的“鐵桿”煙農(nóng),不但有先進(jìn)種植技術(shù)而且能落地落實。再次是抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如抓好田管這個關(guān)鍵,前期處理掉煙株底腳葉,烘烤扔到殘爛葉,科學(xué)打頂能翻頂,等級質(zhì)量能提升。
烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯,**20xx年,在州委、州政府的帶領(lǐng)下,順利“脫貧摘帽”,**產(chǎn)業(yè)作為我縣的農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)起到了不可忽視的示范帶動作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)299戶實現(xiàn)了戶均收入7萬元的目標(biāo),在20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)xx9戶,戶均收入達(dá)到了9.4萬元,為全縣順利摘帽奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),20xx年有種煙貧困戶154戶,種植面積5038畝,預(yù)計收入1727萬元,戶均達(dá)到11.2萬元,脫貧成果進(jìn)一步鞏固。其次是**行業(yè)近幾年累計投入煙基建設(shè)資金1.13億元,建造了煙水工程5個,煙路40余公里,烤房1497座,土地整治300余畝,有效的提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,特別是投資6700萬援建了水源性工程1個,有效的解決了農(nóng)田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問題。
首先是煙地實行烤煙+,增加土地產(chǎn)出,增加土地收益,20xx年底到20xx年初,全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝,種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動就業(yè),烤煙大戶帶小戶等模式,20xx年帶動了近4000余人的貧困勞動力就近務(wù)工,實現(xiàn)務(wù)工收入2500萬元左右,20xx年預(yù)計不低于4000人勞動力就近務(wù)工;再次是煙農(nóng)合作社在各個專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)用工,育苗、機(jī)耕、烘烤、分級等,部分人員累計可務(wù)工半年,可解決1000人以上零時就業(yè)。
抓好烘烤加工這個關(guān)鍵,烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”,“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,今年全縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)化烘烤達(dá)到80%以上,聘請職業(yè)烘烤師43人,負(fù)責(zé)燒火的司爐工72人,專門從事烘烤,確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災(zāi)、冰雹災(zāi)、病蟲害等災(zāi)害損失從烘烤上奪回來。
(一)面積落實工作被動。首先是產(chǎn)業(yè)爭地矛盾還比較突出,特別是近年光伏、蘑菇等產(chǎn)業(yè)與烤煙爭地,**生長比較特殊,最適宜輪作,重地、易被水淹的地不能規(guī)劃種植,所以需要有輪作地和煙地輪作規(guī)劃來適應(yīng)**種植。
(二)煙農(nóng)種煙比較效益不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了多元化發(fā)展,地方特色產(chǎn)業(yè)凸顯,并形成了一定規(guī)模,造成了種煙成本的不斷上漲,而煙葉收購價格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消成本上漲帶來的影響,煙葉的比較效益優(yōu)勢不再明顯。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善。按照“穩(wěn)定老煙區(qū)、發(fā)展新煙區(qū)”的工作思路,我縣推動全縣煙葉生產(chǎn)向適宜地區(qū)轉(zhuǎn)移,努力形成了適度規(guī)模、集中連片種植區(qū)域,在逐漸走規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的道路,但是隨著煙區(qū)的不斷新建,卻出現(xiàn)了烤房、煙路不匹配的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)定煙農(nóng)等種植主體較難。一方面自然災(zāi)害及病蟲害發(fā)生較重較普遍,種煙風(fēng)險較大;另一方面勞動成本高、生產(chǎn)投入偏大。
(一)努力打造“一核兩區(qū)三線”,充分彰顯**煙葉特色。
“一核”即一個核心煙區(qū):以北盤江鎮(zhèn)為主規(guī)劃核心煙區(qū),規(guī)劃種煙村9個,規(guī)劃煙地塊數(shù)155塊,規(guī)劃面積23500畝,打造貞豐縣核心煙區(qū);“兩區(qū)”即兩個集中示范煙區(qū):以**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)為主,規(guī)劃布局兩個煙葉產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。共規(guī)劃煙地塊數(shù)205塊,規(guī)劃面積28000畝;“三線”即三條煙葉產(chǎn)業(yè)示范線。以**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn),規(guī)劃布局三條“珍珠項鏈?zhǔn)健钡漠a(chǎn)業(yè)示范線。共規(guī)劃煙地塊數(shù)233塊,規(guī)劃煙地面積27000畝。
(二)以烤煙+n為載體,抓好現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是充分利用冬閑煙地資源,推行煙田+大農(nóng)業(yè)作物模式,比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等,探索出一條以烤煙為主業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子,促進(jìn)現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是整合**、合作社和第三方資源,利用好“合作社為載體、職業(yè)煙農(nóng)為主體、專業(yè)化服務(wù)為支撐”的煙葉生產(chǎn)組織模式,降低煙農(nóng)土地成本,增加煙地產(chǎn)出,進(jìn)一步推動煙農(nóng)增收。
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