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預(yù)算單位職責(zé)篇一
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫(xiě)分析報(bào)告;
7、通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測(cè)分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;
預(yù)算單位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無(wú)大偏差市場(chǎng)人工、材料(主、輔)成本測(cè)算，成本分析。
2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度，配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料預(yù)計(jì)劃量及材料耗量測(cè)算。日常進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生簽證、變更：成本人材機(jī)測(cè)算、審核及預(yù)算報(bào)價(jià)。每項(xiàng)目結(jié)束建立人工費(fèi)臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù)，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;
5、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考;
6、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施;
7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
8、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對(duì)外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計(jì)。
預(yù)算單位職責(zé)篇三
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，公司項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算單位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議和意見(jiàn)，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，能提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
2、參與事中控制，協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成kpi;
3、建立財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理機(jī)制，設(shè)定明確項(xiàng)目進(jìn)展表;
4、對(duì)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立定期的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行事前評(píng)估、事中隨時(shí)跟進(jìn)、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)流程，提供增值服務(wù)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)務(wù)效率;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;
7、執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
預(yù)算單位職責(zé)篇五
1.配合工程經(jīng)理做好成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);
2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;
3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的訣算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;
4.參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;
5. 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算;
6. 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
7.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工訣算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
8. 建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;
9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算單位職責(zé)篇六
1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作;
4、審核設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。
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