最新機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(11篇)

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最新機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(11篇)
時(shí)間:2023-02-11 10:43:09     小編:zdfb

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機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇一

1、高中及以上學(xué)歷;

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、誠實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神

二、車間主任崗位職責(zé):

1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇二

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;

6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程的控制并對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇三

1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

3. 定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;

6. 嚴(yán)格遵照bom清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。

7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8. 負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇四

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),做好人員物料現(xiàn)場(chǎng)的管理確保100%完成任務(wù)。

2、按gmp要求管理生產(chǎn)車間,按要求完成人員培訓(xùn)工作。

3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保100%合格出廠。

4、設(shè)備管理包括日常運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng),備件管理等。

5、成本管理,包括能耗,生產(chǎn)過程,人工等。

6、安全管理,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、其它上級(jí)安排的工作。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇五

1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo),做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;

3、負(fù)責(zé)本部門各個(gè)崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場(chǎng)營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);

6、對(duì)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,保證內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)完整,并及時(shí)歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評(píng)估,并按生產(chǎn)計(jì)劃,督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇六

1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);

2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8、做好上級(jí)交代的其他工作

9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對(duì)接工作

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇七

1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

2. 制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;

3. 監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);

4. 對(duì)部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;

6. 協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);

7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;

8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

9. 上級(jí)交辦的其他工作。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇八

1. 服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作;

3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇九

主要工作職責(zé):

1、日常管理

全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

2、安全生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);

2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;

5、設(shè)備管理

1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);

2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);

6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理

負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;

7、跨部門溝通管理

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);

9、其他工作

接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇十

機(jī)修車間主任

1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;

5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案?jìng)洳?

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇十一

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;

4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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