市國(guó)資委工作匯報(bào)材料范文（17篇）

哲學(xué)是人類思考存在的意義和價(jià)值的學(xué)科，它引導(dǎo)我們思考人生的意義。真正的成功不僅在于成就自己，更在于能夠幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。接下來(lái)是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享，讓我們共同學(xué)習(xí)。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇一

今年以來(lái)，為深入落實(shí)貫徹上級(jí)文件精神，推進(jìn)hse體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊(duì)整體水平，促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展，我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況，開(kāi)展了多項(xiàng)hse活動(dòng)。

1、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹(shù)立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能，強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門(mén)的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開(kāi)展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng)，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，班組無(wú)事故”的安全目標(biāo)。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度。

牢固樹(shù)立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍，嚴(yán)格按照“十大無(wú)污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”原則。杜絕了井場(chǎng)固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識(shí)。

五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)。

具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減，對(duì)施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實(shí)可行的削減措施，近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。

六、積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)。

通過(guò)班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊(duì)安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺(jué)做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí)，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過(guò)大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評(píng)為安全先進(jìn)班組，從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性，有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。

七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

八、我隊(duì)基本情況。

我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺(tái)，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?，F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè)，正有條不紊的進(jìn)行施工。

九、下半年hse工作安排。

針對(duì)上半年的工作的不足，下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干”.繼續(xù)開(kāi)展好“我要安全”活動(dòng)，全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行，提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇二

取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維深化改革。

一段時(shí)間以來(lái)，社會(huì)上對(duì)國(guó)資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識(shí)，在國(guó)資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國(guó)資委是“監(jiān)管無(wú)對(duì)象，發(fā)展沒(méi)平臺(tái)”，工作無(wú)從下手，認(rèn)為沒(méi)事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開(kāi)展國(guó)資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識(shí)到國(guó)資委是國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門(mén)，只要國(guó)有企業(yè)存在，國(guó)資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無(wú)論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無(wú)論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來(lái)，國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭(zhēng)了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會(huì)消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會(huì)加強(qiáng)，不會(huì)消弱。目前，我市國(guó)資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有了，不能代表監(jiān)管沒(méi)有了對(duì)象，不能代表工作沒(méi)有了。我們從理論上對(duì)監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國(guó)資委出資人的職責(zé)，國(guó)資委承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的股東角色，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國(guó)資委和其他部門(mén)或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國(guó)資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級(jí)國(guó)資委對(duì)下級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。xx市國(guó)資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對(duì)象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動(dòng)工作；只有主動(dòng)工作，才能贏得工作主動(dòng)”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國(guó)企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國(guó)企改革回頭看活動(dòng)，對(duì)18個(gè)縣區(qū)的國(guó)企改革現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見(jiàn)》，明確提出國(guó)有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國(guó)有資本的控制力和影響力，改變過(guò)去國(guó)企改革就是關(guān)門(mén)走人，就是變民營(yíng)的片面思想，針對(duì)不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會(huì)和諧，提出了不同的國(guó)企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化，國(guó)有資本證券化。對(duì)1994年以來(lái)，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國(guó)有企業(yè)跟蹤回訪，對(duì)破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司這一軀殼，積極打造國(guó)企改革發(fā)展的新平臺(tái)，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化監(jiān)管。

上半年，我們把國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)全市國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來(lái)。一是印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門(mén)、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào)。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，限時(shí)完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局、市工商局等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國(guó)有資產(chǎn)的基本情況。截止xx年底，全市國(guó)有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)凈值1198819萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20481萬(wàn)元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬(wàn)元，占86.3%，國(guó)有資產(chǎn)凈值1162970萬(wàn)元，占總凈值的97%，利潤(rùn)總額29231萬(wàn)元，年末在崗職工10207人。縣區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬(wàn)元，占全市13.7%，國(guó)有資產(chǎn)凈值35849萬(wàn)元，占全市國(guó)有資產(chǎn)凈值的3%，利潤(rùn)總額-8390萬(wàn)元，年末在崗職工11789人。通過(guò)這次初步摸底，新增國(guó)有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬(wàn)元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬(wàn)元）的3.44倍，增加國(guó)有資產(chǎn)凈值1095133萬(wàn)元，是原國(guó)有資產(chǎn)凈值（103686萬(wàn)元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國(guó)有資本1.36億元，變動(dòng)登記企業(yè)9戶，國(guó)有資本增加1180萬(wàn)元，登記注銷企業(yè)3戶，國(guó)有資本減少6987萬(wàn)元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國(guó)有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來(lái)看，全市的國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國(guó)企數(shù)量，和市工商局注冊(cè)的國(guó)企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門(mén)和縣區(qū)漏報(bào)的問(wèn)題，也有該注銷的沒(méi)有注銷的問(wèn)題，甚至有的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有主管部門(mén)，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒(méi)人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國(guó)有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國(guó)資委的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國(guó)資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國(guó)有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè)優(yōu)化服務(wù)。

圍繞國(guó)資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國(guó)有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂(lè)，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題；努力爭(zhēng)取省國(guó)資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國(guó)家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國(guó)家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過(guò)去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國(guó)資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國(guó)資委”，已經(jīng)成了我們對(duì)企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國(guó)有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國(guó)資委訴說(shuō)企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請(qǐng)國(guó)資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來(lái)；憶過(guò)去，共敘友誼，為國(guó)資委的服務(wù)提供了平臺(tái)，為國(guó)資委的工作贏得了掌聲。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問(wèn)題也更加棘手和復(fù)雜。主要問(wèn)題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問(wèn)題，國(guó)資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性？二是如何處理強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門(mén)管理企業(yè)的矛盾。

一是繼續(xù)做好對(duì)接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過(guò)渡。

三是繼續(xù)做好國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見(jiàn)、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動(dòng)縣區(qū)國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。

xx年7月20日。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇三

按照縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)照存在的問(wèn)題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施，確保“三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下：

(一)高度重視，迅速安排。

鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。

(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。

結(jié)合開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《連江鎮(zhèn)開(kāi)展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》，方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部。

結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書(shū)記、1名副書(shū)記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和副書(shū)記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)職能。

1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過(guò)上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī)，工作作風(fēng)，每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題，采取有力措施加以整頓。

3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。

二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。

三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn)，全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，做到每月公開(kāi)一次。

四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，按照上級(jí)要求，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次，并在鎮(zhèn)政府公開(kāi)欄公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程，堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開(kāi)”程序。加強(qiáng)三資管理，做到每季度報(bào)賬一次，并張榜公示。

4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問(wèn)題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作，開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。

5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級(jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門(mén)反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開(kāi)，使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。

(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢(qián)、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。

(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。

一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí)，牢記黨紀(jì)國(guó)法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開(kāi)門(mén)納諫，廣泛搜集民意，切實(shí)了解民情，真正服務(wù)民生。

二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實(shí)踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。

三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問(wèn)題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動(dòng)性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng)，覺(jué)得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。

充分運(yùn)用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。

(二)深入開(kāi)反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。

(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動(dòng)輒則咎，對(duì)典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。

(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫，對(duì)于干部的在崗在位，對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

(五)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì)，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇四

一年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門(mén)的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過(guò)調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。

今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。

我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢(qián)、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門(mén)的支持，首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢(qián)、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況。

今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門(mén)的支持，投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。

一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇五

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域。現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人，一級(jí)教師14人，二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會(huì)的廣泛好評(píng)?，F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開(kāi)專題會(huì)議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過(guò)家訪，如：六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好，成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間，圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺(tái)一個(gè)，花池18個(gè)，櫥窗四個(gè)，整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。

我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè)，生均圖書(shū)8冊(cè)，平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺(tái)賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。

校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書(shū)，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇六

20xx年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。

1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬(wàn)元，實(shí)施集鎮(zhèn)樹(shù)溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來(lái)水等民生難題19件。

3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開(kāi)展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次，弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。

4、抓規(guī)范，完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每?jī)稍抡匍_(kāi)1次村民小組會(huì)，變“群眾上來(lái)”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度，規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

5、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬(wàn)元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè)，組級(jí)文化室9個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。

1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多，對(duì)各支部班子建設(shè)中的問(wèn)題思考解決不夠，有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對(duì)存在的一些問(wèn)題未能一抓到底。

2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實(shí)不到位，考評(píng)機(jī)制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒(méi)能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問(wèn)題沒(méi)能完全解決。

3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書(shū)記，對(duì)基層黨支部書(shū)記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會(huì)接地氣，流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范，個(gè)別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問(wèn)題雖然了解，但深入思考研究對(duì)策少，有差不多就行的想法，未能?chē)?yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。

4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)10萬(wàn)元的僅2個(gè)村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。

認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的原因，主要有四個(gè)方面：一是正確的政績(jī)觀樹(shù)立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解，抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多，抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性，針對(duì)問(wèn)題解決的多，預(yù)防問(wèn)題思考的少，沒(méi)能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動(dòng)性不強(qiáng)，方式方法簡(jiǎn)單，對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問(wèn)題，對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。

在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問(wèn)題。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹(shù)立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書(shū)記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。

2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。

4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬(wàn)元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職，建好后備干部隊(duì)伍，形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇七

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：

受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會(huì)報(bào)告近年來(lái)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況，請(qǐng)予審議。

扶貧開(kāi)發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來(lái)，全市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對(duì)貧困人口由20xx年的52.54萬(wàn)人減少到38.5萬(wàn)人，有13.95萬(wàn)人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位稱號(hào)，20xx年市本級(jí)被評(píng)為全省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)a級(jí)設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。

我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn)，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識(shí)，宜春市政府深刻認(rèn)識(shí)到，只有切實(shí)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動(dòng)富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實(shí)施。

一是工作組織有力。按照《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實(shí)際，以市委、市政府名義出臺(tái)《宜春市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施意見(jiàn)》等一系列推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級(jí)分別建立由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)為總召集人，分管副市(縣)長(zhǎng)為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會(huì)為“”市級(jí)扶持貧困村，給予每個(gè)村每年6萬(wàn)元資金扶持。

二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx—20xx年，全市共投入財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)資金8197.78萬(wàn)元，整合各類社會(huì)扶貧資金4000多萬(wàn)元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬(wàn)元，落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè)，組織動(dòng)員全市黨員干部參與扶貧幫困活動(dòng)人數(shù)1.6萬(wàn)余人。

三是爭(zhēng)取支持有方。為使我市扶貧開(kāi)發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級(jí)匯報(bào)我市新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍，增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動(dòng)，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會(huì)被列為“”省級(jí)扶持貧困村，由中央和省級(jí)財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持，比“”期間增加29個(gè)。

緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會(huì)扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作。

一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬(wàn)人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請(qǐng)、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級(jí)審定的方式確定移民扶貧對(duì)象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通，其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來(lái)水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過(guò)實(shí)施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

二是以開(kāi)展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來(lái)，全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬(wàn)元，實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè)，所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收，取得了明顯成效?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長(zhǎng)達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬(wàn)群眾行路難問(wèn)題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬(wàn)群眾飲水問(wèn)題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動(dòng)面積超過(guò)一萬(wàn)畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級(jí)衛(wèi)生所一個(gè)，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。

三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來(lái)，全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬(wàn)元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動(dòng)力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級(jí)技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，我市在實(shí)施過(guò)程中，一方面，緊貼市場(chǎng)需求，拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶的方式，在田間地頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過(guò)雨露計(jì)劃的有效實(shí)施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢(qián)袋子，又更新了理念，增長(zhǎng)了才干，大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。

四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充，進(jìn)一步健全完善扶貧開(kāi)發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作，采取多種方式開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動(dòng)。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢(shì)，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng)，村委會(huì)公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書(shū)屋和村級(jí)文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會(huì)扶貧蓬勃開(kāi)展。組織開(kāi)展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。20xx年—20xx年，全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開(kāi)展了定點(diǎn)扶貧，自籌資金200余萬(wàn)元，爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金500多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)100多萬(wàn)元;全市有1.65萬(wàn)名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶1.66萬(wàn)戶，幫扶資金達(dá)1300多萬(wàn)元，捐贈(zèng)達(dá)400多萬(wàn)元。加強(qiáng)與上級(jí)掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金1000多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)價(jià)值近百萬(wàn)元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開(kāi)發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè)，捐資832.4萬(wàn)元，捐贈(zèng)物品價(jià)值205.1萬(wàn)元。上級(jí)單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來(lái)共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個(gè)，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個(gè)，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，總投資200多萬(wàn)元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目，實(shí)施低改面積10000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20xx多戶，項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬(wàn)元的萬(wàn)載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動(dòng)全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬(wàn)元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè)，輻射帶動(dòng)面積超萬(wàn)畝，部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。

加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，切實(shí)保障扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。

一是完善工作機(jī)制。市縣兩級(jí)分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副書(shū)記、常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)、分管副市(縣)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，30多個(gè)部門(mén)單位為成員，全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí)，市政府常務(wù)會(huì)議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到有人做事，有機(jī)構(gòu)辦事。

二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)建立監(jiān)督投訴機(jī)制，鄉(xiāng)、村兩級(jí)公布舉報(bào)電話。開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門(mén)定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門(mén)立即整改糾正。多年來(lái)，我市扶貧開(kāi)發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。

我市的扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會(huì)的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是國(guó)家和省級(jí)層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)扶持的國(guó)定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè)，宜春沒(méi)有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱，有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級(jí)給予移民搬遷對(duì)象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。

對(duì)于上述問(wèn)題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會(huì)匯報(bào)工作為契機(jī)，在以下幾個(gè)方面加以努力：

一是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作宣傳力度。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)各界更加積極參與扶貧開(kāi)發(fā)工作;鼓勵(lì)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，增強(qiáng)各級(jí)政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作中的困難和問(wèn)題。

二是爭(zhēng)取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開(kāi)發(fā)工作情況和面臨的困難，加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見(jiàn)效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上，對(duì)其中28個(gè)列入省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村，每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬(wàn)元，投入財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元，集中50萬(wàn)元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。

四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中。積極整合國(guó)土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門(mén)政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭(zhēng)完成搬遷移民1.5萬(wàn)人。

五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級(jí)技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國(guó)家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每人每年再補(bǔ)貼1500元。對(duì)符合扶貧工作對(duì)象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能證書(shū)或資格證書(shū)的，給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級(jí)技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。

六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門(mén)幫扶資金等，20xx年力爭(zhēng)籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元，集中扶持一批優(yōu)勢(shì)高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。

七是統(tǒng)籌提升社會(huì)化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制，健全部門(mén)定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制，完善社會(huì)力量參與扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開(kāi)發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動(dòng)，積極開(kāi)展扶貧幫困。

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員，扶貧開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會(huì)的審議意見(jiàn)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，迎難而上，主動(dòng)作為，推動(dòng)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)而不懈努力。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái)，國(guó)資委黨委全面落實(shí)黨中央和省委、省政府的各項(xiàng)決策部署，以高度的政治自覺(jué)謀劃實(shí)施“一個(gè)工程”“八項(xiàng)行動(dòng)”，著力重構(gòu)國(guó)有經(jīng)濟(jì)版圖、重塑?chē)?guó)資治理體系，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！碑?dāng)好開(kāi)路先鋒。

豫信電科集團(tuán)加快搭建全省核酸檢測(cè)系統(tǒng)，為全省疫情防控提供“大數(shù)據(jù)”支撐；

河南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)持續(xù)完善多點(diǎn)觸發(fā)、閉環(huán)管理等機(jī)制，全力守好全省“空中門(mén)戶”。突出基層強(qiáng)企。創(chuàng)造性推進(jìn)基層黨建一體化、具體化、實(shí)體化，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，明確基層黨建工作具體任務(wù)清單，確?；鶎狱h建工作有場(chǎng)所、有活動(dòng)、有載體。抓好人才興企。充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢(shì)，全面改革人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等機(jī)制，暢通國(guó)資委機(jī)關(guān)和省管企業(yè)雙向交流渠道，吸引更多人才進(jìn)入國(guó)有企業(yè)貢獻(xiàn)力量。深化從嚴(yán)治企。永葆自我革命精神，始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，加快研究制定全面建設(shè)清廉國(guó)企工作方案，加強(qiáng)巡察工作，著力實(shí)現(xiàn)反腐全覆蓋無(wú)盲區(qū)零容忍。

二、實(shí)施創(chuàng)新提升行動(dòng)。始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，實(shí)行“揭榜掛帥”，堅(jiān)持引才費(fèi)用全額列入經(jīng)營(yíng)成本、研發(fā)投入視同利潤(rùn)全額加回，打造創(chuàng)新特區(qū)。著力形成創(chuàng)新投入高地，健全研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，力爭(zhēng)每年安排2000萬(wàn)元國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金。著力建設(shè)創(chuàng)新人才高地，重點(diǎn)引進(jìn)重量級(jí)領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立科技帶頭人或首席專家制度。著力培育創(chuàng)新技術(shù)高地，推進(jìn)省管工業(yè)企業(yè)設(shè)立科技創(chuàng)新委員會(huì)，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，集中攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合高地，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、與省內(nèi)高校研發(fā)機(jī)構(gòu)合作全覆蓋。

三、實(shí)施機(jī)制再造行動(dòng)。通過(guò)實(shí)施“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，我省國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評(píng)估進(jìn)入全國(guó)a級(jí)行列。在公司治理機(jī)制上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界。全面建立董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)，拓寬外部董事來(lái)源渠道，促進(jìn)董事會(huì)配齊建強(qiáng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面推行商業(yè)一類企業(yè)經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘、任期制和契約化管理。健全收入與業(yè)績(jī)相掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大對(duì)關(guān)鍵崗位核心人才、突出貢獻(xiàn)員工和企業(yè)家的激勵(lì)力度。堅(jiān)持把轉(zhuǎn)換機(jī)制作為混改重點(diǎn)，把建立市場(chǎng)化機(jī)制作為混改“標(biāo)配”，真正實(shí)現(xiàn)“以混促改、以混促轉(zhuǎn)”。

四、實(shí)施戰(zhàn)略重組行動(dòng)。把重組整合作為重構(gòu)重塑的關(guān)鍵一招，在關(guān)鍵行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域打造更具規(guī)模實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的“旗艦勁旅”企業(yè)。合并“同類項(xiàng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大。合并主業(yè)相近、功能相似企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造行業(yè)龍頭，最大程度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。如新組建的河南交投集團(tuán)，總資產(chǎn)超5000億元，管轄通車(chē)公路總里程5720公里，成為河南交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新引擎”。整合“關(guān)聯(lián)項(xiàng)”，推動(dòng)行業(yè)集中。整合同質(zhì)化資產(chǎn)資源，將分散優(yōu)勢(shì)變成集中優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如重組的中豫港務(wù)集團(tuán)，成立專業(yè)化港口集團(tuán)，負(fù)責(zé)整合全省航道、港口、岸線及相關(guān)資源，構(gòu)建全省河港業(yè)務(wù)“一條鏈”。引入“合伙人”，發(fā)揮撬動(dòng)效應(yīng)。積極尋求與中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等的深度合作，以開(kāi)放包容的態(tài)度放大改革乘數(shù)效應(yīng)。如河南建設(shè)集團(tuán)與相關(guān)央企合作成立的中豫建投集團(tuán)，把河南市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)與央企的管理、人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，由央企實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)，有效提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。堅(jiān)決“斷舍離”，推動(dòng)主業(yè)做強(qiáng)。重新核定省管企業(yè)主業(yè)，處置非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)，推動(dòng)資金資源加快向主業(yè)集中。如平煤神馬集團(tuán)，瞄定“世界一流企業(yè)”目標(biāo)，明確“三大核心產(chǎn)業(yè)”，采取有力舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)主業(yè)，努力使這三大產(chǎn)業(yè)站前排、爭(zhēng)先進(jìn)。

五、實(shí)施化險(xiǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、底線思維，抓好各種存量風(fēng)險(xiǎn)化解和增量風(fēng)險(xiǎn)防范，努力在全局中守好一域。全面化“存量”。出臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見(jiàn)，制定企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解專項(xiàng)方案，建立債券風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，落實(shí)“631”債務(wù)償還機(jī)制。強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)管控，專班專案、一企一策化解風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)控“增量”。開(kāi)展全省國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，加快完善涵蓋投資規(guī)劃、并購(gòu)重組、債務(wù)融資、業(yè)績(jī)考核、責(zé)任追究全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加強(qiáng)債券全生命周期管理，從嚴(yán)控制非主業(yè)投資，嚴(yán)禁超財(cái)務(wù)承受能力舉債投資，嚴(yán)禁對(duì)無(wú)股權(quán)關(guān)系企業(yè)提供擔(dān)保、對(duì)參股企業(yè)超股比提供擔(dān)保，做到重大風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間反應(yīng)、報(bào)告、處置，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

加大育種攻關(guān)和農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、金融服務(wù)領(lǐng)域投入，穩(wěn)定糧食等初級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)。

深化與中國(guó)電子集團(tuán)等的合作，探索數(shù)據(jù)確權(quán)、定價(jià)、交易業(yè)務(wù)，充分激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值。

八、實(shí)施綠色低碳行動(dòng)。研究制訂省管企業(yè)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)決遏制高耗能、高排放、危險(xiǎn)物品等“兩高一?！表?xiàng)目，大力發(fā)展綠色低碳高效產(chǎn)業(yè)。聚焦能源脫碳供給、工業(yè)綠色制造、終端零售消費(fèi)等領(lǐng)域，加強(qiáng)綠色技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)構(gòu)建高科技、低消耗、少污染的綠色制造體系。支持省管企業(yè)積極參與構(gòu)建綠色屏障，推動(dòng)生態(tài)保護(hù)修復(fù)，推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。

九、實(shí)施監(jiān)管提效行動(dòng)。緊扣主線強(qiáng)機(jī)制。堅(jiān)持以“管資本”為主線推進(jìn)國(guó)企改革和加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，建立健全穿透式國(guó)資監(jiān)管制度機(jī)制，重塑監(jiān)管理念、架構(gòu)、方式。修訂投資管理辦法，對(duì)一定范圍和額度的投資事項(xiàng)實(shí)行事前備案和報(bào)告，建立及時(shí)“踩剎車(chē)”止損機(jī)制。優(yōu)化考核定標(biāo)尺。完善以質(zhì)量效益為核心的考核指標(biāo)體系，以質(zhì)量效益為共性指標(biāo)，其他指標(biāo)根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性和發(fā)展階段差異化選取。堅(jiān)持“硬考核”導(dǎo)向，將業(yè)績(jī)考核與薪酬分配、職務(wù)升降掛鉤，考出壓力動(dòng)力。授權(quán)放權(quán)激活力。制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整授權(quán)放權(quán)清單，推動(dòng)省管企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)同步授權(quán)放權(quán)，激發(fā)各級(jí)企業(yè)活力。強(qiáng)化監(jiān)督筑防線。落實(shí)重大投資決策失誤責(zé)任追究制度，推動(dòng)出資人監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督等協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建“縱橫一體、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、懲防并舉、高質(zhì)高效”的大監(jiān)督格局。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇九

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧20xx年的主要工作，分析我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)今年的工作進(jìn)行安排和部署。目的是要求廣大機(jī)關(guān)干部，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步提振精神，改進(jìn)作風(fēng)，努力提高做好各項(xiàng)工作的執(zhí)行能力，全面完成市委市政府賦予我委的工作任務(wù)，把我市的國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作推向一個(gè)新水平。

一、20xx年工作回顧。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，委機(jī)關(guān)全體干部以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，努力應(yīng)對(duì)金融危機(jī)不利影響，科學(xué)部署，振奮精神，迎難而上，奮力拼搏，圓滿地完成了市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

―國(guó)企改革取得突破性進(jìn)展。按照市委市政府確定的改革工作目標(biāo)，去年我們完成了48家國(guó)有企業(yè)改革工作，是國(guó)資委成立以來(lái)前五年完成企業(yè)改革數(shù)量的近兩倍，其中采取不同形式改制企業(yè)14家，破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)34家。截至去年底，我市國(guó)有企業(yè)分離辦社會(huì)職能工作中的學(xué)校分離任務(wù)也已全部完成。

―項(xiàng)目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞改革、發(fā)展兩條工作主線，在積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革工作的同時(shí)，以做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量和社會(huì)控制力為目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。東方熱電良村2×300mw熱電機(jī)組項(xiàng)目、金石化肥化工園區(qū)60萬(wàn)噸合成氨項(xiàng)目、寶石集團(tuán)重組及液晶玻璃基板項(xiàng)目等均取得了重要進(jìn)展，北人集團(tuán)增資3.5億項(xiàng)目也已經(jīng)完成，為企業(yè)發(fā)展注入了后勁。

―國(guó)有資產(chǎn)投融資平臺(tái)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照“資源整合、資本運(yùn)作、資金融通、資產(chǎn)活化”的四資原則，將企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入到投融資平臺(tái)，使其資產(chǎn)規(guī)模由11.7億增加到17.2億元，凈資產(chǎn)也由6.5億增加到了近12億元，還以股權(quán)融資的方式成功融資20億元，進(jìn)一步增加了平臺(tái)體量。為我市國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制過(guò)橋資金和成本支付提供了可靠的資金保障，也開(kāi)創(chuàng)了我市國(guó)資委資本化管理運(yùn)營(yíng)的新局面。目前，寶德?lián)９驹鲑Y5個(gè)億的工作已經(jīng)完成，業(yè)務(wù)正在積極開(kāi)展，其資本總量已位居全省第二。

―國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系逐步得到完善。我們繼續(xù)按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》所確定的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)監(jiān)督。完成了22家企業(yè)監(jiān)事會(huì)的到期換屆調(diào)整工作，加大監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督力度;完善了國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立健全了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，積極做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和審計(jì)監(jiān)督工作;落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控，增強(qiáng)業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和抓手作用，積極做好企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)工作;完善國(guó)資監(jiān)管法規(guī)體系，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等國(guó)家新出臺(tái)的法律法規(guī)，制定和完善了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范性文件，為依法監(jiān)管和有效監(jiān)管奠定了政策基礎(chǔ)。

―黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新進(jìn)展。繼續(xù)按照抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定的思路，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圍繞中心工作開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。比如扎實(shí)開(kāi)展了企業(yè)黨委書(shū)記履職述職工作;積極營(yíng)造促進(jìn)改革發(fā)展的良好輿論氛圍，全系統(tǒng)共在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表稿件300余篇，信息工作也取得了較大突破。按照服務(wù)大局、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，制定了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制具體制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育和監(jiān)督，做到了把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同安排、同實(shí)施、同檢查、同考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。加大直查案件力度，全年共查處各類違紀(jì)案件15件，挽回經(jīng)濟(jì)損失431.9余萬(wàn)元。

―信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)新成績(jī)。在信訪穩(wěn)定工作中，形成了委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重要信訪案件主要領(lǐng)導(dǎo)親自分包和督辦的工作機(jī)制，先后制定完善了一系列調(diào)處信訪穩(wěn)定工作的制度和細(xì)則。以隱患排查、日常接訪和穩(wěn)控為手段，以解決問(wèn)題為焦點(diǎn)，下大力化解各類矛盾。在“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，組織了4000多名社會(huì)治安志愿者參與國(guó)慶安保，選派了17名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)開(kāi)展工作，確保了國(guó)慶期間的安全和穩(wěn)定。以實(shí)施“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)要求為內(nèi)容，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和責(zé)任追究制度，全面落實(shí)食品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治措施。在深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”中，查出并整改各類事故隱患531處。

20xx年，委黨委首次被市委授予先進(jìn)基層黨委，我委被市政府評(píng)為了安全生產(chǎn)和“五五”普法先進(jìn)單位，被省國(guó)資委評(píng)為了國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和信息工作先進(jìn)單位，有11個(gè)先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、11名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到省、市委表彰，兩名同志被評(píng)為國(guó)慶安保及信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人，并榮立二等功，有兩名同志被省國(guó)資委評(píng)為了信息工作先進(jìn)個(gè)人。

去年我委之所以取得這樣的成績(jī)，既得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，又得益于相關(guān)部門(mén)的支持和配合，更得益于廣大干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏和開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。概括起來(lái)，主要有以下三點(diǎn)：

一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總體要求，我們同時(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做到了真學(xué)、真查、真整、真改。年初我們就確定了改革、發(fā)展兩條主線推進(jìn)，以改革為主，四條保障體系提供保障的工作思路;通過(guò)深入基層、調(diào)查研究、征求意見(jiàn)和學(xué)習(xí)對(duì)照，反思并查找了過(guò)去重改革、輕發(fā)展，科學(xué)發(fā)展意識(shí)淡薄、思想不解放、工作思路狹窄、只抓不進(jìn)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃等制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸因素，有針對(duì)性地撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，制定整改措施，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、國(guó)有經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路和今后的努力方向。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，機(jī)關(guān)廣大黨員干部的理想和信念更加堅(jiān)定，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性明顯提高，形成了一心一意謀發(fā)展的喜人局面。

二是以開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，抓作風(fēng)、提精神、鼓干勁。重點(diǎn)解決了機(jī)關(guān)干部中工作紀(jì)律松懈、工作作風(fēng)浮夸、精神狀態(tài)萎靡、拼搏精神不足和團(tuán)結(jié)協(xié)作不利等問(wèn)題。通過(guò)貫徹落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”、組織科級(jí)以上干部觀看反腐倡廉系列警示片、對(duì)各處室工作紀(jì)律情況進(jìn)行不定期的突擊檢查、實(shí)行競(jìng)聘上崗和輪崗、制定行為規(guī)范和制度等，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律明顯改善，服務(wù)意識(shí)明顯提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇挑重?fù)?dān)的魄力、克難攻堅(jiān)的勇氣明顯增強(qiáng)，達(dá)到了凝心、聚力、謀事、創(chuàng)業(yè)的效果。在最近開(kāi)展的全社會(huì)行風(fēng)評(píng)議中，國(guó)資委的評(píng)議結(jié)果排位居前，這是全社會(huì)對(duì)我們的認(rèn)可，來(lái)之不易。

三是以創(chuàng)新工作機(jī)制為手段，出奇謀、用良策，推工作。機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，努力轉(zhuǎn)變工作觀念，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞“怎么辦，怎么干”這一課題，深入實(shí)際，調(diào)查研究，認(rèn)真分析癥結(jié)所在，創(chuàng)作性地制定工作措施，針對(duì)性地提出解決辦法，做到以重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的突破帶動(dòng)全局工作。通過(guò)軸承設(shè)備廠的搬遷改制，創(chuàng)造了企業(yè)搬遷改制的石家莊速度;通過(guò)石家莊炭素公司、常山一印、省農(nóng)機(jī)公司三個(gè)企業(yè)的整體改制，開(kāi)辟了企業(yè)改制的新途徑，為加快國(guó)有企業(yè)改制步伐、走向發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);通過(guò)廣開(kāi)思路和與中融集團(tuán)的合作，拓寬了融資渠道，也開(kāi)創(chuàng)了全委工作的新局面。

車(chē)書(shū)記在聽(tīng)取我委去年工作匯報(bào)后指出：09年國(guó)資委的工作有兩大突出變化，一是工作思路清晰了，二是凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了。去年國(guó)有企業(yè)改革有了很大的推進(jìn)，有了一些成功的案例，處理了很多遺留問(wèn)題，市委對(duì)國(guó)資委的工作是肯定的。

總的來(lái)講，20xx年我委的各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。同時(shí)應(yīng)該清醒的看到，我們還存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下滑嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍不能完全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局不盡合理，國(guó)資監(jiān)管不到位，一些歷史遺留問(wèn)題還制約著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，安全穩(wěn)定工作的形勢(shì)還非常嚴(yán)峻等等。這些問(wèn)題既有金融危機(jī)、招商引資難度加大等外部因素的影響，也有我們自身的原因，應(yīng)當(dāng)引起大家的高度警覺(jué)與重視，并在今后的工作中加以克服和解決。

二、20xx年面臨的形勢(shì)和工作方向。

關(guān)于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，已經(jīng)召開(kāi)的中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及市委八屆五次全會(huì)，都進(jìn)行了全面分析?？偟呐袛啵衲杲?jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境依然復(fù)雜。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定不穩(wěn)定因素很多，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過(guò)程;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力依然不足;結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放的問(wèn)題仍然突出;大部分企業(yè)尚未扭轉(zhuǎn)下滑局面，特別是經(jīng)濟(jì)效益下滑比較嚴(yán)重。同時(shí)我們也有機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)程，恰好也是我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，抓住機(jī)遇就需要我們揚(yáng)利棄弊，緊緊抓住省委省政府強(qiáng)化省會(huì)戰(zhàn)略，構(gòu)筑京津冀第三極和冀中南中心城市“雙重支撐”和我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)、市場(chǎng)需求潛力進(jìn)一步釋放、投資大幅增長(zhǎng)等有利因素，思良策、搶機(jī)遇，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

去年年底和今年1月份，全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議和全省國(guó)企改革發(fā)展暨國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議相繼召開(kāi)，從會(huì)議精神來(lái)看，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，已經(jīng)成為強(qiáng)勁的國(guó)家政策導(dǎo)向;陳全國(guó)省長(zhǎng)在人大《政府工作報(bào)告》中安排20xx年工作時(shí)，明確提出了要“進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管的全覆蓋”，并對(duì)今年國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作提出了“六個(gè)帶頭”的具體要求。

市委市政府對(duì)我委的工作高度重視，車(chē)俊書(shū)記和文禮市長(zhǎng)多次聽(tīng)取我委的工作匯報(bào)，對(duì)我委去年以來(lái)的工作給予了充分的肯定，對(duì)今后的工作提出了新的更高的要求。針對(duì)今年的工作，車(chē)書(shū)記指出：目前我們進(jìn)行的國(guó)企改革和國(guó)資監(jiān)管工作推進(jìn)，是在補(bǔ)課，工作剛剛開(kāi)始，不要自滿。國(guó)資委的任務(wù)很重，20xx年你們要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，加大改革開(kāi)放力度，要徹底改掉過(guò)去的老國(guó)企的模式，要將企業(yè)大力度的推向市場(chǎng)，國(guó)有資產(chǎn)要向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)、金融資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)化，要走出一片新天地。要立足于發(fā)展，改革的目的是發(fā)展，要形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這是當(dāng)前國(guó)資委的首要任務(wù)。國(guó)資委必須要保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，要保值增值，要把黨和人民的利益放在心中，必須看好門(mén)，切實(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。文禮市長(zhǎng)曾多次指出，國(guó)資委不能簡(jiǎn)單地將國(guó)有企業(yè)一改了之，要立足于做大做強(qiáng)，要形成國(guó)有經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我相信國(guó)資委有這個(gè)能力。這是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們的巨大鼓舞和支持。

對(duì)于我們來(lái)講，20xx年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和希望同在，任務(wù)艱巨而光榮，我們必須按照市政府十二屆四次全會(huì)的要求，凝心聚力謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，確保今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、20xx年的工作安排。

按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市相關(guān)會(huì)議精神要求，結(jié)合我委當(dāng)前工作實(shí)際，我們確定20xx年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)全省國(guó)企改革發(fā)展暨國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議和市委八屆五次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展為總目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，依法改進(jìn)國(guó)資監(jiān)管，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。并實(shí)現(xiàn)工作重心向促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化保障措施，明確目標(biāo)，凝心聚力，以全新的精神面貌，推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

(一)以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工為契機(jī)、明確今年的工作導(dǎo)向。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員如何分工，取決于工作的指導(dǎo)思想和總體思路，并對(duì)工作的開(kāi)展產(chǎn)生重要影響。最近我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工進(jìn)行了調(diào)整，我負(fù)責(zé)黨政全面工作并分管綜合處，其他班子成員的分工情況是：旭平同志協(xié)助我抓黨委工作，分管紀(jì)委、產(chǎn)權(quán)處，牽頭國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作、是穩(wěn)定工作和聯(lián)席會(huì)議的第一召集人;韋東同志分管資本運(yùn)營(yíng)處、規(guī)劃發(fā)展處;張林同志分管辦公室、組織處、機(jī)關(guān)黨委和信息中心;建柱同志分管職工工作處、政策法規(guī)處;康彪同志分管干部處、人事教育處、宣傳處;夕元同志分管統(tǒng)評(píng)考核處、分配處;張征同志負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)工作，分管監(jiān)事會(huì)工作處、老干部處，并負(fù)責(zé)西院的管理工作;超英同志分管改革一處、改革二處。這次分工的結(jié)構(gòu)具有明確的導(dǎo)向性，與今年的主要工作相銜接，一是突出國(guó)資監(jiān)管組團(tuán)強(qiáng)化，旭平、夕元、張征三位同志的分工形成完整的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系;二是韋東主任集中精力抓發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，超英同志集中精力搞改革，張林、建柱、康彪同志的分工是落實(shí)各條保障體系;三是這次分工調(diào)整還體現(xiàn)了這樣的指導(dǎo)思想，就是黨政工作并不是截然分開(kāi)的，分工要有利于工作中的協(xié)調(diào)，要形成合力，有利于提高工作效率。

最近，我們還對(duì)部分中層正職進(jìn)行了輪崗調(diào)整，也是為了更好的理順體制，活化用人機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。這既是制度要求，更要形成定期調(diào)整的慣例。

(二)以促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)、突出抓好三項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)推進(jìn)和深化國(guó)有企業(yè)改革，全面完成市屬國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)。去年我們完成了48家國(guó)有企業(yè)的改制任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。今年全面完成剩余24家國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)，是市委市政府給我們下達(dá)的硬指標(biāo)，我們必須不折不扣地完成。雖然今年的任務(wù)從數(shù)量上看，是去年的一半，但是從難度上看，決不亞于去年，可以說(shuō)都是要啃的硬骨頭。我們當(dāng)前所作的國(guó)有企業(yè)改革工作，一方面是在補(bǔ)課，另一方面也是要解決多年來(lái)沉積下來(lái)的矛盾和問(wèn)題，而這些矛盾和問(wèn)題，有些是擺在明面上，有些則被掩蓋著。但你要往前走，有些問(wèn)題就要揭開(kāi)，就可能會(huì)出現(xiàn)矛盾的爆發(fā)，甚至還可能出現(xiàn)**。所謂“走出沼澤”，是一種恰當(dāng)?shù)谋扔?。在沼澤中，你站著不?dòng)，可能你目前是安全的，但只要向前邁步，就可能有風(fēng)險(xiǎn)。不向前走，你永遠(yuǎn)出不了沼澤，而且還可能由于腳下的情況變化使你越陷越深，向前走就有走出沼澤的希望。我們的國(guó)有企業(yè)改革也是這樣，徹底改掉過(guò)去的東西，尋求支點(diǎn)邁步，把矛盾和風(fēng)險(xiǎn)化解到最小程度，真正走出沼澤，當(dāng)我們站在實(shí)地上向前看的時(shí)候，前面將是一片新的天地。

推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，今年的重點(diǎn)是收尾和攻堅(jiān)。收尾有兩層含義，一是全面完成改制工作，二是力爭(zhēng)徹底解決遺留問(wèn)題。攻堅(jiān)指大型企業(yè)的改制重組，主要解決引資、發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和順暢推進(jìn)問(wèn)題。工作中要認(rèn)真部署、行動(dòng)上要扎實(shí)推進(jìn)：一是要按照“因企制宜、一廠一策”原則，精心制定工作計(jì)劃;二是繼續(xù)實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，按照時(shí)點(diǎn)要求推進(jìn)工作;三是總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)做法，運(yùn)用到今年的改制工作當(dāng)中，少走彎路，提高成效;四是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳廣度和深度，爭(zhēng)得企業(yè)干部職工的理解支持和配合。已完成改制的國(guó)有獨(dú)資和控股企業(yè)，要不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、合資合作等形式，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，加快發(fā)展步伐。已進(jìn)入程序的企業(yè)要加快后續(xù)工作的進(jìn)度，依法、依規(guī)、下大力解決改制企業(yè)的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在不產(chǎn)生新問(wèn)題的前提下，最大限度地解決遺留問(wèn)題，做到國(guó)有資產(chǎn)不流失、企業(yè)職工的合法權(quán)益不受侵害、改制后的企業(yè)有發(fā)展后勁。

2、認(rèn)真謀劃、多措并舉，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。國(guó)資委組建以來(lái)，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總體工作格局中，我們投入到發(fā)展上的精力和人力一直偏低。今年國(guó)企改制工作進(jìn)入收尾階段，我們調(diào)整了工作重心，把抓發(fā)展作為我們工作的重中之重，以調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平為抓手，優(yōu)化發(fā)展布局結(jié)構(gòu)、夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

選準(zhǔn)投資方向，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。通過(guò)調(diào)整投資方向，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。一是瞄準(zhǔn)低碳經(jīng)濟(jì)、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，充分調(diào)研論證，擇機(jī)介入;二是加大基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的投入，在濱河新區(qū)和園區(qū)建設(shè)中搶抓發(fā)展機(jī)遇;三是加大在金融投資產(chǎn)業(yè)的投入力度，以建投、寶德等公司為依托，并爭(zhēng)取市政府的支持，使金融投資業(yè)務(wù)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步發(fā)展為我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)的支撐和帶動(dòng)力量;四是支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展。以全面振興我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、打造現(xiàn)代商埠為契機(jī)，支持北人集團(tuán)積極參與我市現(xiàn)代大型物流園區(qū)建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，加快區(qū)域擴(kuò)張，用兩到三年時(shí)間，將其打造成全省最大、在全國(guó)有較強(qiáng)影響力的商貿(mào)品牌和航母企業(yè)。

加快搬遷改造，提升技術(shù)水平。用足用好市政府《加快主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》中制定的支持政策，加快推進(jìn)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的搬遷改造和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是加快常山紡織向紡織基地搬遷改造步伐。投資5億元的一期搬遷和紗廠、布廠的基礎(chǔ)建設(shè)，要確保今年完工;同時(shí)年內(nèi)要完成棉紡三廠、四廠的搬遷和三期520畝征地工作。二是加快金石化肥化工園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，在確保60萬(wàn)噸合成氨項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，加快企業(yè)整體搬遷改造工作。三是東方熱電投資37億元的良村熱電機(jī)組項(xiàng)目，今年要完成20億元投資額度，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)一爐一機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并網(wǎng)發(fā)電。另外，建筑機(jī)械廠的大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)組項(xiàng)目，焦化集團(tuán)重組搬遷，白龍化工搬遷項(xiàng)目要加緊運(yùn)作，力爭(zhēng)早日實(shí)施。

抓緊資本運(yùn)作，支持企業(yè)發(fā)展。在去年成功融資20億元的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用市政府賦予建投的可參與改制、破產(chǎn)關(guān)閉和國(guó)有搬遷改造企業(yè)土地收儲(chǔ)的相關(guān)政策，加大相關(guān)工作力度，再整合部分企業(yè)優(yōu)質(zhì)股權(quán)，不斷提升投融資平臺(tái)資本體量，增強(qiáng)企業(yè)再融資功能。為企業(yè)的技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整提供強(qiáng)有力的資金支持。另外，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)在天津三板市場(chǎng)上市融資和北國(guó)商城上市融資等工作，拓寬融資渠道，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

3、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，提升國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管水平。

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理是我委的重要職責(zé)，國(guó)資監(jiān)管工作雖取得了很大成績(jī)，但在一些環(huán)節(jié)和個(gè)別企業(yè)還存在比較大的問(wèn)題。在這里我們還是要談一談國(guó)資委的定位，國(guó)資委是“老板”而不是“婆婆”。國(guó)資委組建六年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作都有些進(jìn)展，但監(jiān)管工作并沒(méi)有完全到位。我們?cè)S多同志都在過(guò)去的企業(yè)主管部門(mén)工作過(guò)，當(dāng)過(guò)“婆婆”，一般說(shuō)對(duì)企業(yè)比較熟悉。到了國(guó)資委后，對(duì)自己的工作定位上和工作方式上或多或少帶有過(guò)去企業(yè)主管部門(mén)管理的一些痕跡。原企業(yè)主管部門(mén)和國(guó)資委的工作方式是不一樣的，如果是企業(yè)的主管部門(mén)，對(duì)企業(yè)管理的概念是“放權(quán)”和服務(wù)，現(xiàn)在提倡的大幅度簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)、提倡為企業(yè)服務(wù)、就是把企業(yè)放歸市場(chǎng)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，形成政企分開(kāi)的體制。但是國(guó)資委不一樣，國(guó)資委作為國(guó)有資產(chǎn)的出資人代表，其職能定位就是要“管”。管什么是與過(guò)去企業(yè)的主管部門(mén)不同的，國(guó)資委的職能就是把國(guó)有資產(chǎn)管住，當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)的守門(mén)人。守門(mén)的概念是什么?如果你不管你能守住門(mén)嗎?所以說(shuō)大家一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

那么我們的資產(chǎn)究竟管的怎么樣?我談一些實(shí)際的情況。首先，我們國(guó)資委有一項(xiàng)重要的職能，是考核和獎(jiǎng)勵(lì)，考核就需要核定指標(biāo)，每年都要核定，按照指標(biāo)年終進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，確定等次，然后確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬，因?yàn)橹笜?biāo)和薪酬掛鉤。對(duì)企業(yè)指標(biāo)的確定，真正的依據(jù)是什么?我們國(guó)資監(jiān)管在考核指標(biāo)制定這個(gè)環(huán)節(jié)，是不是做到了科學(xué)和準(zhǔn)確。我們每年對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)、每年進(jìn)行考核，最后核定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的年薪，似乎很規(guī)范。但是如果這個(gè)企業(yè)搞改制，對(duì)他再進(jìn)行一次清產(chǎn)核資的話，企業(yè)的資產(chǎn)將往往會(huì)出現(xiàn)損失幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)甚至上億元。那么我們年度的考核和審計(jì)到底是什么樣的一個(gè)功能?國(guó)有資產(chǎn)是在保值增值還是在實(shí)際流失?我們國(guó)資監(jiān)管不到位，這是一個(gè)很實(shí)際的情況。有的企業(yè)搪塞我們說(shuō)以前有潛虧，我們?cè)谙瘽撎潱@樣就形成了一個(gè)非常大的不確定性空間。我們國(guó)資委組建六年來(lái)，沒(méi)有進(jìn)行一次全面的企業(yè)清產(chǎn)核資，而省國(guó)資委在這期間，清產(chǎn)核資已經(jīng)進(jìn)行了兩輪。我們是不是有差距?沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)把資產(chǎn)核實(shí)，在考核的過(guò)程中就有了一個(gè)很大的彈性空間，很難形成剛性的考核。所以夯實(shí)資產(chǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行剛性考核，是我們需要解決的問(wèn)題和重點(diǎn)。

還有這樣一種情況，可能我們職工處的同志體會(huì)最深。最近有一類信訪案件比較突出，就是房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)案件，一些買(mǎi)房的業(yè)主上訪，一上訪就讓我們?nèi)ヌ幚?，處理什么?wèn)題呢?因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商與我們企業(yè)在我們企業(yè)的土地上進(jìn)行的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，這些開(kāi)發(fā)，有的房子沒(méi)有蓋起來(lái)，有的房子根本沒(méi)蓋，有的是蓋了沒(méi)有拿到房產(chǎn)證，有的拿到了房產(chǎn)證，不是商品房而是經(jīng)濟(jì)適用住房，一系列的問(wèn)題。開(kāi)發(fā)商拿了售房款一走了之，把這些問(wèn)題甩到了我們政府部門(mén)，誰(shuí)讓這個(gè)企業(yè)是你的呢，你國(guó)資委出面去解決這些問(wèn)題!但是話說(shuō)回來(lái)，你企業(yè)和開(kāi)發(fā)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)的時(shí)候，經(jīng)過(guò)國(guó)資委了沒(méi)有?這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，既不按著規(guī)則辦事情，又不對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、職工和社會(huì)負(fù)責(zé)任。出了問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是不是還在那個(gè)位置上?這又是干部的問(wèn)題，這是一系列的問(wèn)題，所以說(shuō)我們監(jiān)管工作任務(wù)很重。

監(jiān)管不到位會(huì)有幾個(gè)方面的問(wèn)題，主要有三個(gè)方面：第一個(gè)方面的問(wèn)題，監(jiān)管不到位，造成損失和影響，要追究失職的責(zé)任。所謂追究失職的責(zé)任，追究國(guó)資委，追究主要領(lǐng)導(dǎo)，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)，要追究具體的工作人員，這是有責(zé)任的啊同志們!這不是在這里說(shuō)一說(shuō)就得，也絕對(duì)不是按照原來(lái)的企業(yè)主管部門(mén)、政府工作部門(mén)的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)責(zé)任要追，那是不可推卸的。第二個(gè)方面是影響我們國(guó)資委對(duì)國(guó)有資產(chǎn)控制力和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，管不好，就會(huì)影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)發(fā)展。第三個(gè)方面你管不好，無(wú)所作為，有可能丟掉你的位置。所謂“有為就有位，無(wú)為可能就無(wú)位”?，F(xiàn)在我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管全覆蓋，目前這種狀況如果不能真正改變的話，就不可能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，這是非?，F(xiàn)實(shí)的情況。

為什么我們?cè)诜止ど媳仨毻怀霰O(jiān)管職能，形成了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，形成了完整的監(jiān)管體系，這次就是落實(shí)責(zé)任!真正落實(shí)到位，出現(xiàn)問(wèn)題那就是要追究責(zé)任。為什么一定要這么做，第一是我們國(guó)資委確實(shí)是本職職責(zé)需要。第二是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我委國(guó)資監(jiān)管工作的硬性要求。所以說(shuō)國(guó)資監(jiān)管工作是我們今年非常重的一項(xiàng)工作，第一要扭轉(zhuǎn)觀念，第二轉(zhuǎn)變管理方式，這是必須要做好的。

今年的國(guó)資監(jiān)管，應(yīng)做好一下幾個(gè)方面的工作。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致的做好國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核、清產(chǎn)核資、綜合評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)管理工作。最近我們正在制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見(jiàn)》，這個(gè)《意見(jiàn)》從年前開(kāi)始起草，過(guò)年后，我們已經(jīng)過(guò)了兩輪的討論，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室人員進(jìn)行了多次修訂，近日又上了一次班子會(huì)，經(jīng)過(guò)研究，再次進(jìn)行了修訂完善。這個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》目前已上報(bào)市政府，經(jīng)研究后將以市政府名義或市政府辦公廳的名義下發(fā)。這個(gè)文件將成為今年乃至今后一個(gè)時(shí)期國(guó)資監(jiān)管工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)我們也將依照文件進(jìn)行實(shí)際操作和貫徹執(zhí)行。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)以財(cái)務(wù)監(jiān)管為核心，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督。關(guān)于監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，要提出明確要求，要考慮一個(gè)真正可操作的辦法，按照分組，在企業(yè)要駐廠多長(zhǎng)時(shí)間、參加什么樣的會(huì)議、定期不定期應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何實(shí)施報(bào)告，這個(gè)事情必須要有一個(gè)嚴(yán)格的安排，這個(gè)事情絕對(duì)不能再懈怠了，確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯。

監(jiān)事會(huì)要采取列席有關(guān)會(huì)議、查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào)、向財(cái)政、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)調(diào)查了解的方式，檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性;檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、利潤(rùn)分配、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等情況;檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議。

三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。采取企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的辦法，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每半年進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，并將審計(jì)報(bào)告上報(bào)我委;我委可根據(jù)情況聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);會(huì)計(jì)年度終了或任期屆滿，我委聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年度和任期審計(jì)，審計(jì)結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人年度或任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù);積極配合市政府審計(jì)部門(mén)對(duì)監(jiān)管企業(yè)的審計(jì)工作。在這里我想特別講一下，每年考核之前，都有一個(gè)中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，中介機(jī)構(gòu)的年度審計(jì)如果經(jīng)我們核查與實(shí)際情況發(fā)生很大出入的時(shí)候，我們就需要把這個(gè)中介機(jī)構(gòu)列入黑名單，并進(jìn)行通告。凡是列入黑名單的中介機(jī)構(gòu)，在國(guó)資委以后決不再啟用，這應(yīng)該作為一個(gè)很?chē)?yán)格的要求。

四是建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。如因監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)規(guī)章制度，我委委派的監(jiān)事會(huì)工作人員未履行或者未正確履行職責(zé)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員的失職，造成企業(yè)直接或者間接資產(chǎn)損失的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，將追究其責(zé)任。

五是積極推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管全覆蓋。以《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見(jiàn)》和我市即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的實(shí)施意見(jiàn)》為依據(jù)，學(xué)習(xí)借鑒外省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照“三結(jié)合、三統(tǒng)一”的要求，努力促進(jìn)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋，提高全市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體效益。這需要我們大家的共同努力，有為才有位，我們現(xiàn)在做的工作，就是要讓政府放心，我們會(huì)把國(guó)有資產(chǎn)管好，把門(mén)守好。能夠做到這一點(diǎn)，可以說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋的問(wèn)題我們就能做到。

(三)強(qiáng)化保障措施為手段、凝心聚力促發(fā)展。

今年我們工作的大政方針已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，工作目標(biāo)能否如期完成，離不開(kāi)強(qiáng)有力的措施和手段。

1、要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。解放思想是推動(dòng)一切工作的總閥門(mén)，解放思想的話題是永遠(yuǎn)具有生命力的話題。事物是發(fā)展變化的，總是會(huì)出現(xiàn)新的情況和問(wèn)題，所以解放思想無(wú)止境、因循守舊不可取。國(guó)資委與其他政府職能部門(mén)不同，沒(méi)有固定不變的工作模式和路徑，國(guó)資委的工作極具探索性和挑戰(zhàn)性。國(guó)資委干部職工的思想如何解放，目前需要解決一個(gè)問(wèn)題，就是由被動(dòng)變主動(dòng)。一個(gè)被動(dòng)、一個(gè)主動(dòng)，差距是很大的，主動(dòng)的出擊和被動(dòng)的等人上門(mén)，這對(duì)你工作任務(wù)的完成實(shí)效和質(zhì)量是有天壤之別的。所以思想的解放首先在“主動(dòng)”二字上，大家要就此作深入的思考，要下更大的功夫。這是國(guó)資委觀念上的根本轉(zhuǎn)變，也是思想解放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)問(wèn)題誰(shuí)能解決的好，誰(shuí)就會(huì)有作為，國(guó)資委的班子、中層和全體干部都能解決好了，國(guó)資委就有希望了。全國(guó)和全省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議、省領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求，據(jù)此要求我委的工作思路進(jìn)行了調(diào)整，工作重點(diǎn)從改革、發(fā)展兩條主線同步推進(jìn)，以改革為主，轉(zhuǎn)變到改革發(fā)展并重，以科學(xué)發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主的主要基調(diào)上來(lái)。這就需要我們必須解放思想，緊跟形勢(shì)，以改革創(chuàng)新的精神研究解決各類問(wèn)題。解放思想站位要高、視野要寬，要站在促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的高度，開(kāi)闊思路、深謀遠(yuǎn)慮，出主意、想辦法，必須有這個(gè)意識(shí)并付諸行動(dòng)。在國(guó)資委機(jī)關(guān)，只會(huì)應(yīng)付日常事務(wù)性工作，不叫真本事，只有善于解放思想，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)研究，善于有推進(jìn)發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和實(shí)際效果，這才叫真本事，才能堪以重任。這次我們講解放思想就是講由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。主動(dòng)這兩個(gè)字好說(shuō)，做起來(lái)很難，因?yàn)樗黄圃瓉?lái)的模式、原來(lái)的固定思維，確實(shí)很難，但是只要我們大家一起努力工作，這個(gè)題我們就能破。

2、要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好工作落實(shí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，廣大干部的思想觀念、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了很大變化，為各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展注入了活力。但是我們干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化，這是一個(gè)非常嚴(yán)肅的課題。比如說(shuō)，應(yīng)該在崗不在崗、工作時(shí)間上網(wǎng)炒股、打游戲，這種現(xiàn)象還存在。是無(wú)事可做還是該做不做，如果無(wú)事可做就說(shuō)明這個(gè)處室沒(méi)有存在的必要，或者需要減員;如果有事不做就是失職，拿著職務(wù)不當(dāng)回事，如果出現(xiàn)這種情況的話，毫不客氣，你就要下課，這要作為一個(gè)硬約束。作風(fēng)建設(shè)仍然是我們今年一個(gè)硬的措施，作為一個(gè)硬的抓手來(lái)抓。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)我們的工作作風(fēng)提出了更高的要求。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，工作中要盡職盡責(zé)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作;要增強(qiáng)全局觀念，以大局為重，一切服從大局、服務(wù)全局，并注意維護(hù)機(jī)關(guān)現(xiàn)象;要有奉獻(xiàn)精神，互相關(guān)心、互相幫助，從身邊的小事做起，主動(dòng)承擔(dān)和擔(dān)當(dāng);要提高執(zhí)行力，牢固樹(shù)立“該抓不抓的就是失職，能快不快就是失誤”的理念，堅(jiān)決克服說(shuō)而不做、決而不行、抓而不緊的不良風(fēng)氣，快字當(dāng)頭，抓緊每一天，用足每一刻，不得有絲毫的懈怠、半點(diǎn)的拖拉。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律建設(shè)，完善首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和崗位責(zé)任制，提高工作效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型、廉潔型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步健全和完善干部競(jìng)爭(zhēng)選拔和輪崗制度，為委機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍形成干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍提供人才制度支持。

3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央最近印發(fā)的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，市紀(jì)委全會(huì)上，車(chē)書(shū)記要求我們對(duì)這個(gè)《準(zhǔn)則》必須認(rèn)認(rèn)真真的讀三遍，不要撞紅線，警鐘長(zhǎng)鳴。所以我們要繼續(xù)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)日常教育和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)最近召開(kāi)的市紀(jì)委八屆五次全會(huì)精神，以落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”和國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理規(guī)定、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、“三重一大”決策制度為重點(diǎn)，圍繞企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)營(yíng)等重大事項(xiàng)，建立健全科學(xué)民主的權(quán)力運(yùn)行決策機(jī)制、規(guī)范透明的權(quán)力運(yùn)行執(zhí)行機(jī)制、防控有效的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，在市屬國(guó)有企業(yè)要全面推開(kāi)，重點(diǎn)培養(yǎng)3-5個(gè)先進(jìn)典型。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，通過(guò)深刻反思土地局腐敗案件和王亞麗事件的教訓(xùn)受到教育、吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。

4、切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。無(wú)論到什么時(shí)候，這兩個(gè)方面的工作都不能有任何懈怠，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)。這兩方面工作是事關(guān)全局的工作，全體同志都有責(zé)任維護(hù)安全穩(wěn)定。樹(shù)立大局觀念和省會(huì)意識(shí)，按照新的工作機(jī)制，支持并做好市信訪接待中心涉及我委的信訪工作，強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)本兼治，防控結(jié)合，在解決問(wèn)題上下功夫。加大積案的督辦處理，完善信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、一崗雙責(zé)、矛盾排查、問(wèn)題解決各環(huán)節(jié)工作制度;繼續(xù)深化“三位一體”調(diào)解工作體系建設(shè)，嚴(yán)控進(jìn)京、赴省和越級(jí)上訪，減少集體上訪。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，健全制度、落實(shí)責(zé)任、定期排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上要有新突破的一年，更是我委實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重新開(kāi)辟國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管新篇章之年。我們面臨著許多新形勢(shì)、新任務(wù)，需要大家以更高的追求、更大的氣魄、更寬的視野、更強(qiáng)的干勁，來(lái)推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作開(kāi)創(chuàng)新的局面。讓我們?cè)谑形姓念I(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記國(guó)資委的歷史使命，狠抓國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)資委工作新局面，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十

同志們：

今天的會(huì)議是經(jīng)省政府同意召開(kāi)的，我先在這里做個(gè)發(fā)言,會(huì)上段省長(zhǎng)還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把段省長(zhǎng)的講話精神貫徹好、落實(shí)好。

今天這次會(huì)議，雖然只有半天時(shí)間,但我認(rèn)為有三個(gè)特點(diǎn)。第一，領(lǐng)導(dǎo)很重視。會(huì)前我們向段省長(zhǎng)做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，然后根據(jù)段省長(zhǎng)的意見(jiàn)又向省政府常務(wù)會(huì)議做了專題匯報(bào)。昨天下午，鴻忠省長(zhǎng)、輪一副省長(zhǎng)又用了半天時(shí)間專題就國(guó)資委的有關(guān)工作進(jìn)行了研究，作出了一系列指示。省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作高度重視，對(duì)我們開(kāi)好這次會(huì)議有具體的要求。第二，準(zhǔn)備很充分。為了開(kāi)好這次會(huì)議，年前年后,我們根據(jù)段省長(zhǎng)的要求,做了大量的準(zhǔn)備工作。由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)出資企業(yè)普遍進(jìn)行了走訪，對(duì)有關(guān)市州進(jìn)行了調(diào)研,集思廣益,聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，形成了一個(gè)基本思路,為開(kāi)好這次會(huì)議做了大量準(zhǔn)備工作。第三，重點(diǎn)很突出。根據(jù)段省長(zhǎng)的要求,這次會(huì)議要提高效率,突出重點(diǎn)。會(huì)議的重點(diǎn)就是要樹(shù)立信心，應(yīng)對(duì)危機(jī)，保增長(zhǎng)，保增值，保穩(wěn)定，促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。保增長(zhǎng)，要求國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)有一定的增長(zhǎng)速度，越是在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下越要有加快發(fā)展的勢(shì)頭。保增值，要求國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管，要保值增值。我們經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)，本質(zhì)是人民的資產(chǎn)，代表國(guó)家的利益,人民的利益，我們有責(zé)任使國(guó)有資產(chǎn)保值增值。保穩(wěn)定，要求國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，廣泛吸納職工就業(yè)，確保社會(huì)穩(wěn)定。保增長(zhǎng)就是保就業(yè),保增長(zhǎng)就是保大局,保增長(zhǎng)就是保穩(wěn)定,所以我們的工作重點(diǎn)集中起來(lái)就是保增長(zhǎng)、保增值、保穩(wěn)定,為湖北經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。下面我簡(jiǎn)要從三個(gè)方面做個(gè)發(fā)言。

一、全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議的主要精神。

年前我參加了全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議高度重視，國(guó)務(wù)院副張德江同志親自到會(huì)并作重要講話，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融同志做了工作報(bào)告，全國(guó)人大的同志就《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》進(jìn)行了專題講座，會(huì)議的針對(duì)性很強(qiáng),開(kāi)得比較好。主要精神體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

(一)會(huì)議上公布了兩組數(shù)據(jù)，表明全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作取得了顯著成效。

會(huì)議公布了兩組數(shù)據(jù)。第一組數(shù)據(jù)：20xx年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)17.9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6653億元，同比下降34.1%(剔除電力、石化等不可比因素，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11000億元,同比增長(zhǎng)16%);上交稅金10861億元，同比增長(zhǎng)20.6%。第二組數(shù)據(jù)：全國(guó)31個(gè)省(市、自治區(qū))國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3100億元，同比下降12.3%;上交稅金4435億元，同比增長(zhǎng)9.3%。由此會(huì)議得出了一個(gè)結(jié)論：國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量，是共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。不論是從中央企業(yè)來(lái)看，還是從地方企業(yè)來(lái)看，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重都是比較大的，發(fā)揮的作用都是比較明顯的。會(huì)議認(rèn)為，中央關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重大決策是完全正確的，關(guān)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的一系列方針政策是完全正確的，關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的一系列對(duì)策措施是完全正確的。

(二)會(huì)議上德江副強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)特別”，表明黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的高度重視。

德江副在會(huì)上講，黨的十六大指出，要建立中央政府和地方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)，實(shí)行權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一、管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。黨的十七大指出，要完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度。國(guó)家授權(quán)各級(jí)國(guó)資委代表國(guó)家管好用好國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)家資產(chǎn)保值增值，這是一項(xiàng)重大的責(zé)任。國(guó)資委作為政府的特設(shè)機(jī)構(gòu)，特在哪里?德江副認(rèn)為，國(guó)資委作為特設(shè)機(jī)構(gòu)，特就特在任務(wù)特別艱巨、工作特別復(fù)雜、責(zé)任特別重大、使命特別光榮，他要求大家履行好黨和國(guó)家賦予的重大責(zé)任，不辜負(fù)全國(guó)人民的重托。他要求各級(jí)國(guó)資委要抓好三個(gè)建設(shè)，一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表國(guó)家履行出資人職責(zé),要有堅(jiān)定的思想政治素質(zhì)。二是要加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)做到權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合,要有相應(yīng)的能力和素質(zhì)。三是要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要有過(guò)硬的工作作風(fēng)。

(三)會(huì)議上提出了“八字方針”，表明今年國(guó)資監(jiān)管工作的任務(wù)光榮而艱巨。

榮融同志在工作報(bào)告中指出，經(jīng)請(qǐng)示國(guó)務(wù)院同意，今年國(guó)資監(jiān)管工作的主要目標(biāo)是應(yīng)對(duì)危機(jī)、確保增長(zhǎng)，全國(guó)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)關(guān)鍵要在“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”八個(gè)字上下功夫。第一，改革是發(fā)展的動(dòng)力。要進(jìn)一步深化國(guó)資監(jiān)管體制改革和國(guó)有企業(yè)改革。第二，調(diào)整是發(fā)展的途徑。中央企業(yè)主要是推進(jìn)聯(lián)合重組，地方國(guó)資委主要是擴(kuò)大監(jiān)管范圍。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在調(diào)整重組上要求很明確，中央企業(yè)原來(lái)是190多家，后來(lái)變成170多家,現(xiàn)在是140多家,未來(lái)2—3年,要調(diào)整重組至80—100家。地方國(guó)資委主要是擴(kuò)大監(jiān)管范圍,因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)該納入進(jìn)來(lái)的還沒(méi)有完全進(jìn)來(lái),會(huì)議上重點(diǎn)推廣了天津市的經(jīng)驗(yàn)，天津市委市政府去年下了很大決心,將黨政群所有經(jīng)營(yíng)性的國(guó)有資產(chǎn)全部納入了國(guó)資委監(jiān)管范圍,德江副充分肯定了天津市的經(jīng)驗(yàn)。第三，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。要求國(guó)有企業(yè)做到“三個(gè)提高”,即提高發(fā)展的質(zhì)量，提高自主創(chuàng)新的能力，提高國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四，提高是發(fā)展的基礎(chǔ)。要求國(guó)有企業(yè)強(qiáng)身健體、練好內(nèi)功，建設(shè)一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)、一流的隊(duì)伍。這八字方針很明確,也符合國(guó)資監(jiān)管工作的實(shí)際。

二、20xx年全省國(guó)資監(jiān)管工作的主要特點(diǎn)。

對(duì)全省國(guó)資監(jiān)管工作來(lái)講，20xx年是步履艱難、極不平凡的一年，也是開(kāi)拓創(chuàng)新、卓有成效的一年。這一年里，我們?cè)谖鍌€(gè)方面取得了明顯成效，有三條基本經(jīng)驗(yàn)值得肯定，有三個(gè)方面的問(wèn)題和差距應(yīng)該引起高度重視。

(一)在五個(gè)方面取得了明顯成效。

調(diào)整重組進(jìn)展快。一是省屬企業(yè)九大板塊的建設(shè)進(jìn)展快。通過(guò)九大板塊建設(shè)，不僅使省屬企業(yè)的資源得到了合理配置，而且重組后的領(lǐng)導(dǎo)班子配備也很平穩(wěn)，大家心比較齊、氣比較順，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從正職變成了副職、有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從實(shí)職變成了虛職,沒(méi)有人發(fā)牢騷，沒(méi)有人說(shuō)怪話，沒(méi)有人泄氣,大家很和諧、勁頭十足、情緒飽滿。九大板塊的推進(jìn)也是卓有成效的。比如能源集團(tuán),三年跨了三大步，去年的發(fā)電量達(dá)到127.89億千瓦小時(shí)，同上年相比發(fā)電量增加了60.69%，創(chuàng)歷史新高;去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.47億元,這3.47億元消化了三大因素接近5億元的影響，包括匯兌損益2.2億元,庫(kù)區(qū)基金沖銷1.2億元,煤炭漲價(jià)1.3億元,如果把這5億元加進(jìn)來(lái),能源集團(tuán)去年實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)超過(guò)了8億元,而與此同時(shí),全國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)去年凈虧損是400億元，全省五大發(fā)電公司去年凈虧損是28億元,全國(guó)所有的省級(jí)能源去年都虧損。三峽總公司的李永安老總到浙江能源考察后說(shuō),浙江能源在全國(guó)是做得比較好的,但浙江能源去年也是虧損的,我們是在消化了5億元因素的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了純利潤(rùn)3.47億元。二是地方企業(yè)招商引資的重組進(jìn)展快。地方企業(yè)去年招商引資重組也做得不錯(cuò)，武漢市國(guó)資委推進(jìn)武重、武鍋和長(zhǎng)動(dòng)三家“武字頭”企業(yè)重組的武漢重工集團(tuán)，可謂是橫空出世，初具規(guī)模;宜昌宜港集團(tuán)與香港保華集團(tuán)重組，最近幾年準(zhǔn)備投資20億元建設(shè)深水港;鄂州、黃石、黃岡等地也都加大了招商引資重組的力度，工作抓得都很有成效。

國(guó)企改革力度大。我們改革的力度很大，取得的效果也很明顯。我們先后四次召開(kāi)會(huì)議部署國(guó)企改革相關(guān)工作，著力抓好國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革的收尾工作和非工領(lǐng)域的改革，應(yīng)該說(shuō)效果比較明顯。襄樊市對(duì)改革遺留問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，共梳理了80多個(gè)問(wèn)題，并一個(gè)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了處理，工作做得很實(shí)在。黃石市國(guó)資委對(duì)冶鋼的化債傾注了大量心血，在黃石市國(guó)資委努力下，財(cái)政出資1.5億元回購(gòu)了企業(yè)15億元的債務(wù)，使企業(yè)輕裝上陣。省屬這一塊，我們對(duì)95家(涉及60多億元的總資產(chǎn)，涉及職工4500多人)瀕臨破產(chǎn)、倒閉的企業(yè)，通過(guò)托管中心集中托管起來(lái)，協(xié)調(diào)了大量的矛盾，消化了大量的債務(wù)，這也是改革的成效。在完成219戶脫鉤改制的基礎(chǔ)上，我們又著力啟動(dòng)新一輪的脫鉤改制工作，昨天兩位省長(zhǎng)聽(tīng)取了我們的匯報(bào)，對(duì)我們提出了明確的要求，態(tài)度非常明確。我們有些市州的行動(dòng)也比較快，比如，咸寧對(duì)市直的69個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)一家一家進(jìn)行摸底，并拿出了脫鉤改制工作的初步方案。政策性破產(chǎn)工作正在全力推進(jìn)，已經(jīng)批準(zhǔn)的31個(gè)項(xiàng)目全部啟動(dòng)了。

國(guó)資監(jiān)管效果好。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督、國(guó)資委的職能監(jiān)督都起到了十分明顯的作用。一是出資企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理效果比較好。昨天鄒順明同志去參加全國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，并做經(jīng)驗(yàn)交流，介紹我們省的做法，我們省的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是走在全國(guó)前列的，我們的企業(yè)在工作中堅(jiān)持兩條：無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支。許多企業(yè)都做到了這一點(diǎn)。省能源集團(tuán)去年節(jié)約預(yù)算開(kāi)支6700萬(wàn)，就是說(shuō)本身有這筆預(yù)算，通過(guò)加強(qiáng)管理，實(shí)際的開(kāi)支在預(yù)算的基礎(chǔ)上節(jié)約了6700萬(wàn);三環(huán)集團(tuán)去年的銷售收入比前年增長(zhǎng)了26%，預(yù)算費(fèi)用下降了3%;還有其他許多企業(yè)都在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面取得了較好的效果。二是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)抓得好。我們對(duì)省出資企業(yè)第一輪12家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)全部完成，審出了一些問(wèn)題，糾正了一些違規(guī)行為。三是國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收益收取效果好。省國(guó)資委06、兩年的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算已全部足額上繳，省政府對(duì)我們的工作給予了很高的評(píng)價(jià)。武漢市的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收益達(dá)到了7個(gè)億，在全國(guó)名列前茅，這是我們身邊的典型，家門(mén)口的典型。同時(shí)宜昌市和荊門(mén)市的這項(xiàng)工作也做得很主動(dòng)，宜昌市的收益超過(guò)了兩千萬(wàn)、荊門(mén)市也接近五百萬(wàn)。四是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核效果好。08年業(yè)績(jī)考核工作正在匯總，結(jié)果要到3月底才出來(lái)，所以在今天的會(huì)上我們還來(lái)不及發(fā)布，下次向省政府匯報(bào)后再公布。在今天的會(huì)上我們要公布企業(yè)負(fù)責(zé)人三年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，考核結(jié)果說(shuō)明這幾年來(lái)的國(guó)資監(jiān)管工作是有成效的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作是有成效的，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值。五是產(chǎn)權(quán)管理效果好。產(chǎn)權(quán)交易“五統(tǒng)一”的管理模式得到了鞏固。武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所去年一年的交易總量達(dá)到776個(gè)億，進(jìn)場(chǎng)率達(dá)到98%，增值率達(dá)到22%，在全國(guó)位居前列。

應(yīng)對(duì)危機(jī)抓得早。面對(duì)金融危機(jī)，我們?cè)谌ツ?月19日就開(kāi)始部署動(dòng)員并提出了應(yīng)對(duì)危機(jī)的八大對(duì)策，緊接著組織12個(gè)調(diào)研組分別走訪了36家企業(yè)，摸清企業(yè)的情況。10月份，我們又及時(shí)向省政府上報(bào)了省出資企業(yè)采取措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的建議報(bào)告。很多市州在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)這項(xiàng)工作中做得也很扎實(shí)，比如武漢市全面走訪出資企業(yè)，給市政府出主意、提建議。由于應(yīng)對(duì)及時(shí)，很多出資企業(yè)在危機(jī)面前迎難而上，取得了很好的效果。

國(guó)企黨建工作實(shí)。20xx年，在國(guó)有企業(yè)黨建方面，我們重點(diǎn)抓了“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)?！八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)得到了省委組織部的大力支持，并在宜昌召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，十堰市還抓了“五好”基層組織建設(shè)，這項(xiàng)工作在十堰市也是很有影響的。

(二)有三條基本經(jīng)驗(yàn)值得肯定。

回顧近兩年特別是去年的工作，有三條經(jīng)驗(yàn)值得肯定。

加快發(fā)展是做好國(guó)資監(jiān)管工作的重點(diǎn)。國(guó)資監(jiān)管工作，要體現(xiàn)“發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大”的理念，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要認(rèn)識(shí)到監(jiān)管不是目的，要寓監(jiān)管于發(fā)展之中，以強(qiáng)有力的監(jiān)管推動(dòng)出資企業(yè)加快發(fā)展。鴻忠省長(zhǎng)和輪一副省長(zhǎng)也特別強(qiáng)調(diào)，脫鉤改制也好，企業(yè)改革也好，都不是國(guó)資監(jiān)管工作的目的，國(guó)資監(jiān)管工作的目的是要加快發(fā)展，通過(guò)有進(jìn)有退，抓大放小，做大做強(qiáng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化服務(wù)是國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的天職。政府是出資人、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)是出資人代表、我們的企業(yè)是政府的出資企業(yè)。從理論上講我們是“老板”，但是在實(shí)際工作中，我們不能把自己當(dāng)老板來(lái)看，要按照鴻忠省長(zhǎng)的要求，樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的觀念，為出資企業(yè)做好服務(wù)工作。目前，經(jīng)濟(jì)要度過(guò)難關(guān)、企業(yè)要抱團(tuán)取暖、服務(wù)要雪中送炭，在當(dāng)前的金融危機(jī)情況下，強(qiáng)化服務(wù)顯得特別重要。

爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管工作的關(guān)鍵。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)是特設(shè)機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是弱勢(shì)機(jī)構(gòu)，但省委省政府沒(méi)把我們當(dāng)弱勢(shì)機(jī)構(gòu)看，對(duì)我們的要求很高，鴻忠省長(zhǎng)說(shuō)我們的國(guó)資工作很重要，省政府依靠發(fā)改委管項(xiàng)目，依靠財(cái)政管資金，依靠國(guó)資委管資產(chǎn)，段省長(zhǎng)也是這樣要求我們的。市州，特別是今天參會(huì)的市長(zhǎng)們，也非常重視國(guó)資監(jiān)管工作，有許多感人的事跡，國(guó)資監(jiān)管工作有今天這樣的局面，與各級(jí)黨委和政府的重視是分不開(kāi)的，在這里我表示感謝!

(三)有三個(gè)方面的問(wèn)題和差距應(yīng)該引起高度重視。

我們要保持清醒的頭腦，成績(jī)是昨天的，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。工作中我們有三個(gè)方面的問(wèn)題應(yīng)該引起高度重視。

在國(guó)企改革上有大量的遺留問(wèn)題。如資金的補(bǔ)償不到位、債務(wù)的化解不徹底、發(fā)展的目標(biāo)不明確、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立不規(guī)范等等，這都是前段改革留給我們的遺留問(wèn)題。該補(bǔ)償給職工的還沒(méi)到位，資產(chǎn)該變現(xiàn)的現(xiàn)在還沒(méi)變出來(lái)，據(jù)初步摸底調(diào)查，還有約50到60個(gè)億的資金該補(bǔ)償給職工的還沒(méi)補(bǔ)償?shù)轿唬@個(gè)數(shù)據(jù)我們不敢公布，不敢披露，也不敢給省政府匯報(bào)，這個(gè)數(shù)據(jù)到底有多少水分，我們也說(shuō)不清楚。但總的感覺(jué)是還有大量的補(bǔ)償資金沒(méi)到位，這是民生問(wèn)題，涉及到社會(huì)的穩(wěn)定，職工辛辛苦苦幾十年，現(xiàn)在買(mǎi)斷了，改變了身份，本身補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就很低，就連低標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償也沒(méi)補(bǔ)償?shù)轿?，我們要換位思考，抓緊足額補(bǔ)償?shù)轿?。債?wù)的化解不徹底，企業(yè)雖然改革了，招牌雖然換了，但是還有大量的債務(wù)存在。發(fā)展的目標(biāo)不明確，企業(yè)雖然改革了，職工的身份雖然轉(zhuǎn)變了，但是企業(yè)還沒(méi)有搞活。怎樣通過(guò)改革把企業(yè)做大做強(qiáng)，把企業(yè)搞活是我們的責(zé)任?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立不規(guī)范，應(yīng)該說(shuō)我們現(xiàn)代企業(yè)制度的建立才剛剛起步，或者說(shuō)還沒(méi)有起步。

在加強(qiáng)監(jiān)管上有相當(dāng)?shù)谋∪醐h(huán)節(jié)。有少數(shù)市州的出資企業(yè)沒(méi)有到位，有少數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，有少數(shù)出資人代表的監(jiān)管能力和水平還急需提高。有少數(shù)市州的出資企業(yè)沒(méi)有到位，國(guó)資委作為機(jī)構(gòu)是成立了，但是有少數(shù)地方的企業(yè)仍然還是由行業(yè)部門(mén)管理或者經(jīng)委等政府部門(mén)在管理，出資人不到位，出資人職責(zé)束之高閣，這和黨的十六大和十七大會(huì)議精神不相符合，昨天兩位省長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題都作了強(qiáng)調(diào)，把這件事情提高到政府機(jī)構(gòu)改革的高度，提高到黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，提高到反腐倡廉的高度，提高到怎樣正確運(yùn)用公權(quán)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，我茅塞頓開(kāi)，受益匪淺。會(huì)后我們用《國(guó)資情況》把省長(zhǎng)的講話整理后發(fā)給大家參考。有少數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，有20%的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80%以上，還有極少數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題是“定時(shí)炸彈”。我們這支隊(duì)伍還有少數(shù)人的監(jiān)管能力和素質(zhì)需要提高，少部分同志不懂經(jīng)營(yíng)、不懂管理、不懂財(cái)務(wù)，不懂法規(guī)。

在機(jī)構(gòu)職能上有一定的畏難情緒。有的市州出資企業(yè)不多、有的資產(chǎn)規(guī)模不大、有的工作職能不全、有的工作手段不力、有的工作環(huán)境不好，這既有國(guó)資監(jiān)管自身的問(wèn)題，同時(shí)也有政府需要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

三、20xx年全省國(guó)資監(jiān)管工作的主要任務(wù)。

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)最為困難的一年，也是蘊(yùn)含機(jī)遇最多的一年，更是對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作嚴(yán)峻考驗(yàn)和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)有所作為的一年?，F(xiàn)在對(duì)金融危機(jī)，在社會(huì)上有很多說(shuō)法，有的認(rèn)為是愈演愈烈，有的認(rèn)為高潮已過(guò)，有的認(rèn)為已出現(xiàn)逐漸回暖的跡象。第一種人認(rèn)為是愈演愈烈，第二波金融危機(jī)又來(lái)了，有關(guān)資料說(shuō)，香港人認(rèn)為金融危機(jī)是金融海嘯，驚濤拍岸，愈演愈烈。第二種人認(rèn)為高潮已過(guò)，再象雷曼兄弟這樣的大公司破產(chǎn)的可能性不大了，要震都是余震，高潮已過(guò)。第三種人認(rèn)為已開(kāi)始復(fù)蘇，特別是春節(jié)期間，消費(fèi)有點(diǎn)回暖跡象，據(jù)有關(guān)部門(mén)公布，春節(jié)從臘月三十到正月初六這七天時(shí)間，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)零售額達(dá)2900億，同比增長(zhǎng)13.6%，湖北211個(gè)億，同比增長(zhǎng)16.8%，武漢人在餐館包吃團(tuán)年飯達(dá)45萬(wàn)桌，同比增長(zhǎng)10%，從這一點(diǎn)上來(lái)看金融危機(jī)有回暖的跡象。但是，究竟怎樣看待金融危機(jī)，我很贊成胡錦濤在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)會(huì)議上的論斷，他說(shuō)：“現(xiàn)在全球性金融危機(jī)的影響在逐步加深，尚未見(jiàn)底，我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)”。我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在發(fā)源地美國(guó)還沒(méi)有見(jiàn)底，奧巴馬新政也引起了不同的反響，發(fā)達(dá)國(guó)家今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)都是負(fù)數(shù)，新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)也是下滑的，發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)也是趨緩的。全省現(xiàn)在庫(kù)存的煤炭是255萬(wàn)噸，還可以用38天，用電量仍上不來(lái)很能說(shuō)明問(wèn)題，所以現(xiàn)在很困難，是新世紀(jì)最為困難的一年。但也蘊(yùn)藏著各種機(jī)遇，要“?！敝星蟆皺C(jī)”。我們國(guó)家的宏觀調(diào)控和資本主義國(guó)家的“救市”是有本質(zhì)區(qū)別的，美國(guó)的救市就是7870個(gè)億。中國(guó)不叫救市，叫振興經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的振興經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是四位一體。第一是擴(kuò)大內(nèi)需，第二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，第三是振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，第四是健全社會(huì)保障體系。這些措施都蘊(yùn)含著很多的發(fā)展機(jī)遇，所以國(guó)資委、國(guó)有企業(yè)要充滿信心，有所作為。

根據(jù)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議精神和昨天兩位省長(zhǎng)的講話，結(jié)合我們的實(shí)際，我們要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：

(一)應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)。

什么叫“保增長(zhǎng)“?我認(rèn)為我們國(guó)有企業(yè)保增長(zhǎng)有5條標(biāo)準(zhǔn)，即，企業(yè)不停產(chǎn)，效益不下滑，資金不斷鏈，職工不裁員，機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)。

企業(yè)不停產(chǎn)。國(guó)有企業(yè)是排頭兵，我們不能隨便停產(chǎn)，當(dāng)然也不能為了保證不停產(chǎn)而消極的不停產(chǎn)，我們要擴(kuò)大市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、多拿訂單，通過(guò)銷售來(lái)引導(dǎo)生產(chǎn)。今年，我們要求出資企業(yè)初七全部開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。該開(kāi)工的開(kāi)工、該營(yíng)業(yè)的營(yíng)業(yè)、該銷售的銷售、該走出去的走出去，我們省今年規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)工率達(dá)95%，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)基本上是100%，與全國(guó)相比湖北省開(kāi)工率最高。

效益不下滑。要求在新的一年，出資企業(yè)不允許出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損，政策性虧損例外，效益堅(jiān)決不能下滑。去年這么困難，三環(huán)銷售收入增長(zhǎng)26%，接受了政府交給的8家困難企業(yè)，17000個(gè)職工，三、四年來(lái)通過(guò)自籌資金，為8家困難企業(yè)投了16.5個(gè)億，這16.5個(gè)億如果三環(huán)拿來(lái)做自身的發(fā)展，今天的三環(huán)不是這個(gè)樣子，因?yàn)檫@里面有社會(huì)責(zé)任。大冶有色銷售收入36.67個(gè)億，去年達(dá)到188個(gè)億，連續(xù)三年向黃石繳稅18個(gè)億，連續(xù)五年是黃石的第一納稅大戶。中南建筑設(shè)計(jì)院1984年的營(yíng)業(yè)收入只有300萬(wàn)，去年達(dá)到3個(gè)億，25年翻了100倍。中南建筑設(shè)計(jì)院一所在寧波拿了100萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)任務(wù)。相當(dāng)于拿了33個(gè)省政府辦公大樓這樣大的設(shè)計(jì)任務(wù)。三所在全國(guó)9個(gè)鐵路樞紐站中拿了3個(gè)。全國(guó)20個(gè)鐵路項(xiàng)目標(biāo)，他們中了17個(gè)。這就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和力量。很多人或許對(duì)美國(guó)當(dāng)年的“羅斯福新政”記憶猶新，但對(duì)羅斯福的“爐邊談話”不甚了解。當(dāng)年，羅斯福坐在壁爐旁對(duì)全美發(fā)表講話，其中最為經(jīng)典的一句是，“最大的恐懼來(lái)自恐懼本身”。這番講話，對(duì)于恢復(fù)美國(guó)人的信心起到了相當(dāng)大的作用。這句話對(duì)我們當(dāng)前仍然起作用，我們要充滿信心。

資金不斷鏈。資金鏈不能斷。資金鏈對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，資金鏈斷了就是滅頂之災(zāi)。這就要求我們加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

職工不裁員。我們是國(guó)有企業(yè)，要有社會(huì)責(zé)任。為了不裁員，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者首先要減薪。最近一段時(shí)間關(guān)于降薪的輿論、評(píng)論很多。奧巴馬提出，凡是受到政府援助的企業(yè)，高管年薪不能超過(guò)50萬(wàn)美元，這是美國(guó)。我國(guó)財(cái)政部門(mén)、金融部門(mén)對(duì)金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人的要求是年薪最高不得超過(guò)280萬(wàn)元人民幣。上海要求國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者減薪幅度要在去年年薪的基礎(chǔ)上減少10%—40%。國(guó)務(wù)院國(guó)資委比較客觀，中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中年薪最高的是寶鋼，為98萬(wàn)，中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪的平均數(shù)大概是45萬(wàn)左右，比較符合中國(guó)的國(guó)情。國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求國(guó)有企業(yè)的年薪應(yīng)當(dāng)做到兩個(gè)同步：第一，年薪和責(zé)任、效益要同步。企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪應(yīng)和企業(yè)的效益以及其所盡到的責(zé)任同步，效益、責(zé)任、年薪標(biāo)準(zhǔn)要同步。我們希望大家拿高一點(diǎn)，鼓勵(lì)大家拿高一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工資水平是工資水平的很多倍，這是國(guó)際慣例。第二，經(jīng)營(yíng)者年薪增長(zhǎng)的幅度和職工工資收入的增長(zhǎng)幅度要同步，一榮俱榮，同升同降。根據(jù)國(guó)家公布的數(shù)據(jù)，允許企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工之間的年薪差距是10至12倍。同步，不是說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)同步，而是說(shuō)增長(zhǎng)的幅度要同步，不能是經(jīng)營(yíng)者在增長(zhǎng)年薪，而職工卻在減少收入，這樣只會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大差距。職工不能裁員，職工裁員了以后，矛盾就被推向社會(huì)，保穩(wěn)定就保不了。

機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)。我們既有危機(jī)，也有機(jī)遇。擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的機(jī)遇，科技創(chuàng)新專項(xiàng)的機(jī)遇,提高社會(huì)保障水平的機(jī)遇，對(duì)于這些機(jī)遇，國(guó)有企業(yè)都應(yīng)拿到一定的份額。

(二)調(diào)整重組促發(fā)展。

調(diào)整重組要進(jìn)行三個(gè)方面的建設(shè)，即全省“兩圈一帶”建設(shè)、省出資企業(yè)九大板塊建設(shè)、市州龍頭骨干企業(yè)建設(shè)。全省要抓好“兩圈一帶”建設(shè)，即武漢城市圈，鄂西生態(tài)文化旅游圈，和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，我們要圍繞這“兩圈一帶”抓好聯(lián)合、抓好重組。省出資企業(yè)是九大板塊建設(shè)，我們?cè)跈C(jī)關(guān)年度總結(jié)大會(huì)時(shí)就提出要堅(jiān)定不移地抓、堅(jiān)持不懈地抓，做大做強(qiáng)。市州主要是龍頭骨干企業(yè)建設(shè)，各市州都有自己的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)，要圍繞龍頭、骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，形成聚集效益。調(diào)整重組要做到“三變”，即加法變乘法、手指變?nèi)^、星星變?cè)铝痢?/p>

(三)深化改革破難題。

要破四個(gè)方面的難題：在思想認(rèn)識(shí)上要破難題、在工作途徑上要破難題;在遺留問(wèn)題處理上要破難題;在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上要破難題。

首先，在思想認(rèn)識(shí)上要破難題?，F(xiàn)在改革的動(dòng)力不足，不少同志認(rèn)為，改革開(kāi)放三十年取得了明顯成效，大功告成，職工沒(méi)有上訪，企業(yè)有工資發(fā)，改革已經(jīng)刀槍入戶、馬放南山，現(xiàn)在主要是抓發(fā)展。按照這種思想，改革的遺留問(wèn)題不積極去處理，積累到一定程度就會(huì)爆發(fā)，前一段改革的成果就會(huì)前功盡棄，對(duì)今后的改革發(fā)展就會(huì)造成一定的障礙。

其次，在工作途徑上要破難題?，F(xiàn)在改革的難中之難、重中之重是脫鉤改制。今年檢驗(yàn)我們國(guó)企改革工作的一項(xiàng)重要標(biāo)志就是脫鉤改制。昨天鴻忠省長(zhǎng)和輪一副省長(zhǎng)聽(tīng)了我們的工作匯報(bào)，做了重要指示。綜合這兩位省長(zhǎng)的講話，我領(lǐng)會(huì)有六個(gè)方面的重點(diǎn)和要求：一是前段成績(jī)比較明顯，國(guó)資委是有責(zé)任心的。這是兩位省長(zhǎng)對(duì)我們前段工作成績(jī)進(jìn)行了肯定。過(guò)去俞書(shū)記的態(tài)度非常堅(jiān)決，大力推進(jìn)“學(xué)、查、改”活動(dòng);羅書(shū)記任省長(zhǎng)時(shí)曾親自參加會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員;段省長(zhǎng)到省政府工作后，從當(dāng)秘書(shū)長(zhǎng)起，就多次參與我們的協(xié)調(diào)，分管經(jīng)濟(jì)工作后又專題聽(tīng)取我們的匯報(bào)。二是工作還有很大的差距。對(duì)于脫鉤改制工作，省委省政府的決心很大，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年基本完成脫鉤，到20xx年完成改制、重組。段省長(zhǎng)說(shuō)，脫鉤改制是發(fā)達(dá)地區(qū)在十年前就已經(jīng)做了的工作，鴻忠省長(zhǎng)也將我省脫鉤改制工作形容為“別人在上大學(xué)，我們還在念小學(xué)”。與省直的脫鉤改制工作相比，各市州的脫鉤工作差距還大一點(diǎn)。三是要區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)應(yīng)全部納入國(guó)資委的監(jiān)管范圍;對(duì)于文化性產(chǎn)業(yè)要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行委托經(jīng)營(yíng)。對(duì)此，兩位省長(zhǎng)也明確指出，對(duì)于文化性資產(chǎn)即使是委托經(jīng)營(yíng)，也應(yīng)實(shí)行合并報(bào)表，要掌握文化性資產(chǎn)的資產(chǎn)總量、保值增值狀況。四是要把脫鉤、改制、發(fā)展結(jié)合起來(lái)，抓大放小、調(diào)整重組、做大做強(qiáng)。脫鉤不是目的，劃轉(zhuǎn)也不是目的，根本目的是將資產(chǎn)進(jìn)行有效整合。目前我們進(jìn)行武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)，資本金嚴(yán)重不足，為此，兩位省長(zhǎng)多次請(qǐng)中央企業(yè)伸出援助之手，但與此同時(shí)，我省還有大量資產(chǎn)游離于政府監(jiān)管之外，沒(méi)有發(fā)揮作用。昨天省煤炭投資開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)賈曙光向省政府匯報(bào)工作，提出要組建我省大型的煤炭存儲(chǔ)、銷售、運(yùn)輸平臺(tái)，還缺3個(gè)億的資本金，但省財(cái)政沒(méi)有錢(qián)，提出進(jìn)行資產(chǎn)抵押。對(duì)此，昨天兩位省長(zhǎng)的態(tài)度也很明確，為省煤投提供一個(gè)或幾個(gè)大型企業(yè)向銀行進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款，獲得資金。因此，我們要調(diào)整思路，資本金不足不能一味地找政府，找財(cái)政，要通過(guò)資產(chǎn)變成資本、資本變成資金，做大做強(qiáng)。脫鉤改制不是簡(jiǎn)單的脫鉤、簡(jiǎn)單的劃轉(zhuǎn)，也不是要盲目擴(kuò)充、增加省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)的數(shù)量，關(guān)鍵是要使資產(chǎn)發(fā)揮科學(xué)、合理的配置資源的作用，做大做強(qiáng)。五是要確保政令暢通，嚴(yán)格工作紀(jì)律。昨天兩位省長(zhǎng)將脫鉤改制提高到政府職能轉(zhuǎn)變、政府執(zhí)行力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要確保政令暢通，嚴(yán)格工作紀(jì)律。段省長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)要設(shè)立相關(guān)的審批程序，必須進(jìn)行脫鉤，沒(méi)有客觀原因可講，沒(méi)有條件可講，沒(méi)有商量的余地。六是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織專班。近期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。省政府領(lǐng)導(dǎo)將要到會(huì)講話。這六條對(duì)我們既是鼓舞、更是壓力，我們一定要盡心盡力把這項(xiàng)工作做好。以前我的態(tài)度不是很積極，不是很感興趣，認(rèn)為政府交給我們管，我們一定要把它管好，政府沒(méi)有交給我們的，我們也不會(huì)主動(dòng)去爭(zhēng)取。但是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我們?cè)俨荒苄傅?。下一次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)市州政府分管的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加，省長(zhǎng)統(tǒng)一部署，希望省直、市州能夠上下聯(lián)動(dòng)。

第三，在遺留問(wèn)題的處理上破難題。一是職工補(bǔ)償，二是債務(wù)化解，三是現(xiàn)代企業(yè)制度建立。確保前一段的改革要做得干干凈凈，利利索索，要長(zhǎng)治久安，為企業(yè)的發(fā)展掃清障礙。遺留問(wèn)題不處理好不行，就和種樹(shù)一樣，要樹(shù)苗茁壯成長(zhǎng)就需要松土、施肥、滅蟲(chóng)，鞏固改革的成果。

第四，在現(xiàn)代企業(yè)制度上破難題。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步建立董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來(lái)管理國(guó)有企業(yè)。如果只是換個(gè)牌子，過(guò)去是某某工廠，現(xiàn)在是某某公司，人還是那個(gè)人，企業(yè)還是那個(gè)企業(yè)，老產(chǎn)品、老機(jī)制、老面孔，這種改革是自欺欺人，連改良都算不上，叫改頭換面，換湯不換藥。

(四)嚴(yán)格監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)。

要圍繞產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化三個(gè)方面的監(jiān)管，圍繞財(cái)務(wù)嚴(yán)防三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，金融危機(jī)時(shí)期，這些問(wèn)題更應(yīng)該引起我們的高度重視。

圍繞產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化三個(gè)方面的監(jiān)管。這是國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一部署，即產(chǎn)權(quán)登記清理、境外產(chǎn)權(quán)交易、進(jìn)場(chǎng)交易的程序規(guī)則。第一，產(chǎn)權(quán)登記清理。就是要對(duì)這些年來(lái)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移要進(jìn)行清理、登記。第二，境外產(chǎn)權(quán)交易?，F(xiàn)在很多企業(yè)特別是中央企業(yè)在境外有公司，通過(guò)境外的產(chǎn)權(quán)交易滋生了一些腐敗，國(guó)有資產(chǎn)不僅在國(guó)內(nèi)流失，在國(guó)外也有流失現(xiàn)象。第三，進(jìn)場(chǎng)交易的程序規(guī)則。我們湖北省這個(gè)方面的工作做得比較好，亞斌同志領(lǐng)導(dǎo)的武漢光谷聯(lián)交所在全國(guó)很有名氣，除了京、津、滬，就是湖北省。我們要發(fā)揚(yáng)這個(gè)成績(jī)，但是我們也還要看到存在的問(wèn)題。前幾天湖北日?qǐng)?bào)刊登了一則關(guān)于襄樊三九公司的報(bào)道，反映前幾年產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和交易中有些問(wèn)題，這雖是前幾年的事情，也要高度重視。

圍繞財(cái)務(wù)嚴(yán)防三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。即投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是投資風(fēng)險(xiǎn)，在今年這種形勢(shì)下，投資要三思而后行。二是法律風(fēng)險(xiǎn)。這幾年為了化解企業(yè)債務(wù)我們投入了大量的精力，特別是三環(huán)集團(tuán)的舒健同志每天搞得焦頭爛額，接管的汽車(chē)集團(tuán)的八家困難企業(yè)有大量的不良債務(wù)，今天冒一個(gè)，明天冒一個(gè)，險(xiǎn)象環(huán)生，致使他們的壓力非常大。當(dāng)然這幾年也已化解了很多債務(wù)。但我們要引以為戒，前事不忘后事之師。三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要千方百計(jì)降低資產(chǎn)負(fù)債率。

(五)創(chuàng)新黨建添活力。

國(guó)資委是政府的特設(shè)機(jī)構(gòu)，受省委的委托，負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作。我們要兩手抓、兩手硬、堅(jiān)持兩促進(jìn)、克服兩張皮。通過(guò)國(guó)有企業(yè)黨建為促發(fā)展、保增長(zhǎng)、保增值、保穩(wěn)定提供組織保證和政治保證。今年我們要突出抓好三個(gè)方面的建設(shè)，即“四好班子”建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，把我們國(guó)有企業(yè)黨建向前推進(jìn)一步。

抓好“四好班子”建設(shè)。班子興了企業(yè)才能興。第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)即將全面鋪開(kāi)，我們要以此為契機(jī)加強(qiáng)班子建設(shè)。

抓好基層黨組織建設(shè)。要建立健全基層黨組織，發(fā)揮黨員的作用，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。抓好企業(yè)的人才工程。

抓好反腐倡廉建設(shè)。前幾天賀國(guó)強(qiáng)同志在中紀(jì)委會(huì)議的講話中特別強(qiáng)調(diào)指出，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)問(wèn)題要引起高度重視。該我們拿的錢(qián)理直氣壯的拿，通過(guò)業(yè)績(jī)考核，薪酬大家可以堂堂正正、理直氣壯的拿，不該我們拿的秋毫不犯，要開(kāi)前門(mén)、堵旁門(mén)、關(guān)后門(mén)。通過(guò)業(yè)績(jī)考核把前門(mén)開(kāi)開(kāi)，責(zé)任層層傳遞，使薪酬、責(zé)任、效益同步起來(lái)。

我就借這個(gè)機(jī)會(huì)傳達(dá)精神，匯報(bào)工作，有不對(duì)的地方請(qǐng)段省長(zhǎng)指正。謝謝!

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十一

市國(guó)資委黨委成立以來(lái),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。各企業(yè)黨組織結(jié)合各自的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容、方法、途徑和載體，創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，在促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。近年來(lái)，全市國(guó)有企業(yè)黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止，黨組織關(guān)系在柳州市國(guó)資委黨委管理的54家國(guó)有企業(yè)，黨組織數(shù)1317，黨員共27700人，其中在職黨員18800人，占在職職工總數(shù)的20.49％。通過(guò)多年的探索創(chuàng)新，我市國(guó)有企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力，取得了新進(jìn)展、新成效。

一是以興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮、開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了新的提高。

二是圍繞中心、服務(wù)大局，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容和方式，有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如柳鋼強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員科技人才、基層一線黨員“三支隊(duì)伍管理”，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍帶動(dòng)力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力“三提升”；華錫集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨建工作長(zhǎng)效管理；五菱集團(tuán)和上汽通用五菱開(kāi)展黨支部“創(chuàng)星級(jí)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)；東風(fēng)柳汽建立與員工溝通協(xié)調(diào)四項(xiàng)制度,密切黨與群眾聯(lián)系；供電局推行黨支部書(shū)記“一崗三責(zé)”，走活黨政工一盤(pán)棋。

三是以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)明顯提高、作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。

如柳工深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),為國(guó)際化柳工提供強(qiáng)有力組織保證，榮獲“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；柳鋼積極開(kāi)展“四好”班子建設(shè)，并以制度的形式來(lái)確保效果；柳化積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚力量破解難題促發(fā)展。

四是積極探索符合國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的選人用人機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)了企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才脫穎而出和健康成長(zhǎng)。

如柳鋼進(jìn)一步深化干部人事制度改革，制定《柳鋼中層干部選拔任用及管理的若干規(guī)定》拓寬選人用人視野，提高干部選拔工作公信度。

五是加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

如長(zhǎng)虹開(kāi)展“雙創(chuàng)建”活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；柳煙結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展“黨員示范崗”和“紅旗責(zé)任區(qū)”創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),形成黨支部、責(zé)任區(qū)、黨員三位一體的黨員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；柳化以義務(wù)勞動(dòng)為活動(dòng)載體,大力弘揚(yáng)黨員的奉獻(xiàn)精神。超高壓開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)邪氣”、“黨員示范崗”等活動(dòng)。柳州兩面針、廣西中煙工業(yè)公司柳州卷煙廠、東風(fēng)柳汽公司等企業(yè)大力開(kāi)展“雙培”工作（即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員）效果顯著。

六是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

如百貨公司積極開(kāi)展“服務(wù)文化提升月”、“企業(yè)文化內(nèi)涵培訓(xùn)月”、“安全文化普及月”、“廉潔文化教育月”、“營(yíng)銷文化創(chuàng)意月”等文化月活動(dòng)。

七是積極開(kāi)展“八桂先鋒行”、“旗幟工程”、“黨組織服務(wù)年”等黨建主題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)了黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，企業(yè)各級(jí)黨組織在拓展和深化“八桂先鋒行”活動(dòng)和“旗幟工程”主題活動(dòng)的過(guò)程中，叫響“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保良好發(fā)展勢(shì)頭”的口號(hào)，以“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)困難群眾”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“黨組織服務(wù)年”活動(dòng)。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒意識(shí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)大大增強(qiáng)，真正成為了時(shí)代的先鋒。如污水治理公司設(shè)立“黨員示范泵站”，呈現(xiàn)“黨員帶頭做示范，員工跟著黨員走”的良好局面。柳特公司開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和“舉紅旗，扛指標(biāo)，比貢獻(xiàn)”等專項(xiàng)主題活動(dòng)；兩面針通過(guò)形勢(shì)宣傳、深入調(diào)研、真情幫扶等活動(dòng)，形成“上下同欲，政令暢通，人人快樂(lè)工作”的良好氛圍。在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害、抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、解決就業(yè)問(wèn)題等重大任務(wù)和處置重大突發(fā)事件中，國(guó)有企業(yè)挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮了頂梁柱作用。

強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十二

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的指導(dǎo)下，市國(guó)資委帶領(lǐng)國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識(shí)與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國(guó)有投融資平臺(tái)，有力推動(dòng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。

(一)全力推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺(tái)。

今年以來(lái)，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)企投融資作為工作重點(diǎn)，專門(mén)成立推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級(jí)國(guó)資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制，及時(shí)了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國(guó)資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級(jí)政府性投融資與建設(shè)的主要平臺(tái)。

一是國(guó)資公司成為政府投資的主力軍。市級(jí)國(guó)資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個(gè)，年度投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%，全年實(shí)際完成投資額250.23億元，占市本級(jí)政府性投資總量的一半多。

二是國(guó)企融資能力全面提升。市級(jí)國(guó)資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過(guò)新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。20xx年，各國(guó)資公司全年實(shí)際融資204.99億元，啟動(dòng)企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動(dòng)中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。

三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會(huì)展中心三期即將完工，甬臺(tái)溫高速?gòu)?fù)線溫州段、溫州機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目全面開(kāi)工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線工可報(bào)告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺(tái)任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國(guó)企提供金融服務(wù)。

(二)有效提升服務(wù)意識(shí)與履職能力，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國(guó)資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我委高度重視、積極應(yīng)對(duì)，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動(dòng)國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽(yáng)光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作，全市評(píng)估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評(píng)估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評(píng)估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司對(duì)外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國(guó)企資金管理運(yùn)營(yíng)。二是創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核與薪酬管理。出臺(tái)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績(jī)考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，同時(shí)針對(duì)不同營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎(jiǎng)，指導(dǎo)各國(guó)資公司全部完成對(duì)二級(jí)子企業(yè)20xx年業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果，11家國(guó)資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤(rùn)合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長(zhǎng)17.27%，有效起到了業(yè)績(jī)考核的引導(dǎo)與激勵(lì)作用。

三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國(guó)資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題;以開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。

四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司的國(guó)資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。

目前，該項(xiàng)目已通過(guò)市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和云管理平臺(tái)建設(shè)等，總投資估算642萬(wàn)元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止2012年底，xx市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益485.03億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176.68億元，利潤(rùn)總額6.15億元，繳納稅費(fèi)9.02億元。

(三)有序推進(jìn)國(guó)企改革改制工作，理順國(guó)資國(guó)企管理運(yùn)行機(jī)制。

實(shí)施新的國(guó)資管理體制以來(lái)，國(guó)資管理格局與國(guó)企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善。一是全面啟動(dòng)市屬國(guó)企第二輪整合重組。牽頭制定市級(jí)國(guó)企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn)，11月初召開(kāi)整合重組動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)整合工作，年底前將完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55名國(guó)資公司外派董監(jiān)事，以及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理。

三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過(guò)審核方案、落實(shí)“三定”，積極指導(dǎo)有關(guān)國(guó)資公司開(kāi)展二級(jí)子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級(jí)國(guó)資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級(jí)辦，通過(guò)實(shí)地督查、在xx縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國(guó)資管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，縣(市、區(qū))國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全，融資平臺(tái)全面搭建。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。

人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動(dòng)力。在提升國(guó)資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國(guó)資公司監(jiān)察室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事，并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時(shí)，會(huì)同市人事局制定國(guó)企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。

二是指導(dǎo)各國(guó)資公司黨委不斷完善國(guó)企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個(gè)，其中黨委44個(gè)(直管黨委13個(gè))，總支43個(gè)，支部549個(gè)。面對(duì)龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強(qiáng)對(duì)市級(jí)國(guó)資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理，對(duì)整合后的市級(jí)國(guó)企基層黨組織積極理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)，出臺(tái)《市國(guó)資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評(píng)選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織市國(guó)資系統(tǒng)廣場(chǎng)大型紅歌匯演、“我的價(jià)值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國(guó)企在行動(dòng)”宣傳報(bào)道等系列活動(dòng)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國(guó)資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》，重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè)，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班，共200余人參加了培訓(xùn)，兩批次牽頭組織國(guó)資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。督促指導(dǎo)11家市級(jí)國(guó)資公司制訂國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺(tái)了市屬國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度，建立市屬國(guó)有企業(yè)采購(gòu)平臺(tái);建立健全國(guó)企公務(wù)用車(chē)改革相適應(yīng)的國(guó)企公務(wù)用車(chē)管理制度，并啟動(dòng)二輪車(chē)改工作，為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路。

201x年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國(guó)資管理體制改革，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。

201x年，我委將在繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國(guó)企投融資，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé)，加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年，我們已出臺(tái)一系列服務(wù)促進(jìn)國(guó)企投融資的制度機(jī)制，并就國(guó)資公司請(qǐng)求我委幫助解決的問(wèn)題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會(huì)議，召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路，分工落實(shí)。來(lái)年的工作中，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時(shí)將通過(guò)加大業(yè)績(jī)考核分值，出臺(tái)鼓勵(lì)政策，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施，激勵(lì)企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用，并進(jìn)一步加大有效投資力度。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。

一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，由國(guó)資委牽頭研究建立“國(guó)企招標(biāo)中心”平臺(tái)，加強(qiáng)國(guó)企非工程類項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購(gòu)管理。針對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，探索建立專門(mén)制度，強(qiáng)化對(duì)國(guó)企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國(guó)資平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。引導(dǎo)國(guó)企切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。

建議會(huì)同財(cái)政部門(mén)一起，研究制訂國(guó)資公司債務(wù)管理制度，強(qiáng)化借債行為事前評(píng)審，約束無(wú)限舉債行為。建議建立國(guó)資公司信用危機(jī)防范專項(xiàng)資金，在有關(guān)國(guó)資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時(shí)，第一時(shí)間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難，杜絕發(fā)生國(guó)企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家和省里部署，今年我委已全面開(kāi)展國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國(guó)資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)即時(shí)登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國(guó)資質(zhì)量和投資能力。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國(guó)資公司業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國(guó)有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過(guò)統(tǒng)籌運(yùn)作，挖掘盤(pán)活長(zhǎng)期沉積的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)協(xié)助維穩(wěn)等部門(mén)，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問(wèn)題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國(guó)企改造。

充分利用現(xiàn)有國(guó)有上市公司平臺(tái)，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金。同時(shí)通過(guò)加大業(yè)績(jī)考核分值，引導(dǎo)有潛力國(guó)資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動(dòng)2-3家擬上市公司入市。同時(shí)，通過(guò)挖掘與包裝，嘗試將非上市的國(guó)有股權(quán)股份通過(guò)資本市場(chǎng)——溫州股權(quán)交易平臺(tái)進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn)，取得融資。三是借助招商增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力。

積極發(fā)揮在國(guó)企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用，通過(guò)建立國(guó)資系統(tǒng)招商隊(duì)伍，制定監(jiān)督考核制度，營(yíng)造聲勢(shì)、落實(shí)責(zé)任，掀起國(guó)企招商熱潮。特別要通過(guò)建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，組織國(guó)資公司挖掘盈利能力強(qiáng)、建設(shè)回收期短的競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，到異地溫州商會(huì)集中的地區(qū)招商，引導(dǎo)民資參與國(guó)企承擔(dān)的投資項(xiàng)目。同時(shí)要爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委的支持，主動(dòng)與央企、省企對(duì)接，引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目。

(四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督，為國(guó)資改革發(fā)展提供可靠保障。

一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè)，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來(lái)，牽頭國(guó)資公司，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時(shí)，搭建人才引入工作平臺(tái)，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升?duì)伍經(jīng)營(yíng)管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國(guó)企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購(gòu)監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺(tái)專門(mén)的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí)，完善監(jiān)督制衡機(jī)制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機(jī)制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動(dòng)發(fā)展保駕護(hù)航。

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市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十三

新邵八中現(xiàn)有學(xué)生3000多名，來(lái)自全縣各地，因?qū)W校地處縣城鬧市，地跨栗山、沙灣兩個(gè)社區(qū)，周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，學(xué)生的思想行為極易受到外來(lái)影響。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校根據(jù)新時(shí)期德育工作特點(diǎn)，將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容，做到宣傳到位、組織到位、措施到位。在既往工作基礎(chǔ)上，立足學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞"遠(yuǎn)離毒品，珍愛(ài)生命，從我做起"的主題，積極開(kāi)展禁毒教育宣傳活動(dòng)，使學(xué)校師生初步了解禁毒的基本常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防毒、拒毒意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)文明、凈化的校園環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、組織健全，責(zé)任到人，措施到位。

學(xué)校一向把學(xué)生的毒品預(yù)防教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為此，成立了由蘇立祥校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，校黨總支書(shū)記屈宋來(lái)同志、分管政教工作的副校長(zhǎng)周移星同志和法制副校長(zhǎng)、縣檢察院副檢察長(zhǎng)石東明同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，以及各處室負(fù)責(zé)人和各班班主任為組員的禁毒宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建"學(xué)生禁毒宣傳志愿者隊(duì)伍",形成了一個(gè)校內(nèi)外結(jié)合的"禁毒"教育管理體系。要求各班班主任充分履行毒品預(yù)防教育工作第一責(zé)任人的職責(zé)，把學(xué)校無(wú)涉毒現(xiàn)象作為綜合評(píng)定班主任工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)校禁毒宣傳教育小組制訂了全校禁毒宣傳教育的行動(dòng)方案，各教學(xué)班制訂了本班禁毒宣傳教育的具體工作計(jì)劃，利用一切可利用的資源，探索禁毒宣傳教育工作新途徑，拓寬禁毒宣傳教育新領(lǐng)域，全方位進(jìn)行禁毒宣傳教育。

二、認(rèn)真做好各種值班工作，切實(shí)抓好學(xué)校禁毒安全防范。

針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的情況，學(xué)校制定了行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處、護(hù)校隊(duì)、班主任等值班制度，明確了各自的職責(zé)。多管齊下，及時(shí)跟蹤掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，特別是學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間和空間。及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，確保青少年的身心健康。

此外，學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為素質(zhì)教育的組成部分，納入了學(xué)校德育教學(xué)計(jì)劃，從法制教育入手，增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí)，掌握法律知識(shí)，讓學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法，不做違法犯法的事。

三、開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的禁毒教育活動(dòng)。

根據(jù)高中生的心理特點(diǎn)與認(rèn)知能力，開(kāi)展了形式多樣的禁毒教育活動(dòng)，幫助學(xué)生了解毒品的危害，預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī)，確立"珍惜生命，拒絕毒品"的意識(shí)，()掌握拒絕毒品的方法和技能，養(yǎng)成健康文明的生活方式。主要做法有：

1、在各班開(kāi)展了"遠(yuǎn)離毒品，珍愛(ài)生命，從我做起"的小組討論活動(dòng)?；顒?dòng)中各班收集了大量的資料，用鮮活的、觸目驚心的事例對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生對(duì)照案例進(jìn)行了熱烈的討論，主題班會(huì)開(kāi)展得有聲有色，使學(xué)生受到了深刻的教育。

2、堅(jiān)持把禁毒教育納入日常教學(xué)計(jì)劃中。堅(jiān)持每學(xué)期安排幾個(gè)課時(shí)專項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合教師政治學(xué)習(xí)會(huì)、國(guó)旗下講話主題班會(huì)、黑板報(bào)廣播、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育。

3、開(kāi)展心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。為了使禁毒教育更加深入人心，學(xué)校將預(yù)防教育與學(xué)校的心理教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，心理教師和校醫(yī)相結(jié)合，開(kāi)展"青春期專題講座"、吸煙與健康、良好的生活習(xí)慣與成長(zhǎng)的關(guān)系等專題講座，介紹"什么是毒品?"、"日益嚴(yán)重的毒品問(wèn)題"、"吸毒的危害"等知識(shí)，使學(xué)生們從醫(yī)學(xué)角度，生理學(xué)角度、社會(huì)心理學(xué)角度認(rèn)識(shí)到毒品的危害，幫助學(xué)生從心理上筑起一道防毒、拒毒的屏障。

4、在全校開(kāi)展了"遠(yuǎn)離毒品，珍愛(ài)生命，從我做起"的主題黑板報(bào)活動(dòng)。各班級(jí)積極行動(dòng)，學(xué)生熱情高漲，黑板報(bào)的內(nèi)容豐富、形式多樣，然后組織老師進(jìn)行了認(rèn)真地評(píng)選，并分別評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。

5、組織參觀禁毒宣傳圖片展。學(xué)校利用課余時(shí)間，組織全校師生到學(xué)校的禁毒宣傳室，參觀禁毒圖片展。圖片展從認(rèn)識(shí)毒品種類、特點(diǎn)、產(chǎn)地、種植，吸毒后的危害、后果等多方面、多角度進(jìn)行了展示。吸毒人員那瘦骨嶙峋的身體和遍體傷痕的畫(huà)面深深震撼了全體師生。不少同學(xué)都在禁毒室的留言簿都自覺(jué)留下了自己觀看感，表達(dá)了拒毒、禁毒的決心。

6、進(jìn)行"遠(yuǎn)離毒品，珍愛(ài)生命，從我做起"的征文活動(dòng)。根據(jù)政教處、綜治辦的統(tǒng)一安排，在全體語(yǔ)文教師的積極配合下，學(xué)校組織開(kāi)展了禁毒知識(shí)征文競(jìng)賽活動(dòng)，得到廣大師生的積極響應(yīng)，并從中選出了一批內(nèi)容好，形式優(yōu)，語(yǔ)言美的好文章。

7、組織學(xué)生觀看禁毒宣傳教育片。宣傳片上吸毒者一幅幅慘不忍睹的畫(huà)面，一個(gè)個(gè)悲慘的遭遇，讓全體學(xué)生從教育片中的真實(shí)事例和活生生的、血淋淋的鏡頭中感受了毒品的危害，受到了深刻的教育，并深深觸動(dòng)了他們的心靈。

8、積極開(kāi)展"九個(gè)一"活動(dòng)，活躍校園文化，豐富學(xué)生精神生活。

學(xué)校非常重視校園文化建設(shè)，以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體，注重培養(yǎng)師生良好道德情操、健康的生活情趣和個(gè)性特長(zhǎng)。一是，組織全校老師進(jìn)行一次由湖南省禁毒網(wǎng)主持的"省禁毒宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)";二是，組織一場(chǎng)以"珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，創(chuàng)建無(wú)毒校園"為主題的文藝匯演;三是，每學(xué)期全校開(kāi)展一場(chǎng)以"珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品"的主題講座;四是，在宣傳欄出版一期預(yù)防毒品知識(shí)專欄;五是，組織師生每人閱讀一本禁毒教育書(shū)籍;六是，組織一次禁毒志愿者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);七是，開(kāi)展一次"珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品"師生簽名活動(dòng);八是，給父母寫(xiě)一份禁毒告誡信，進(jìn)行一次禁毒知識(shí)宣傳;九是，參觀一次禁毒教育基地。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，將禁毒教育寓于豐富多彩的活動(dòng)中，使學(xué)生在喜聞樂(lè)見(jiàn)的課外和校外活動(dòng)中接受毒品預(yù)防教育，收到了良好的效果，實(shí)現(xiàn)"師生不吸毒，校園無(wú)毒品"的目標(biāo)，確保廣大師生健康成長(zhǎng)。

四、實(shí)現(xiàn)禁毒宣傳教育的"六結(jié)合",提高師生的防毒認(rèn)識(shí)。

將學(xué)生禁毒意識(shí)教育升華到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)學(xué)生法制觀念和促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的高度上，始終堅(jiān)持把禁毒教育與勸阻青少年吸煙等學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與預(yù)防艾滋病教育相結(jié)合，與學(xué)校法制教育相結(jié)合，與因家庭、學(xué)習(xí)等因素而形成的特殊學(xué)生相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹(shù)立良好的道德觀念相結(jié)合，與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈。這一系列的教育舉措，為學(xué)校課程改革注入了新鮮血液，為課堂教學(xué)的多元化開(kāi)辟了新的途徑，毒品預(yù)防教育已成為我校素質(zhì)教育的一個(gè)具有自身特色的亮點(diǎn)。

五、推行課堂教學(xué)滲透教育，增強(qiáng)禁毒防毒教育的持續(xù)性和針對(duì)性。

發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用是學(xué)校開(kāi)展禁毒教育的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。為此我們?cè)谶M(jìn)行日常禁毒教育的同時(shí)，要求老師們，尤其是思品、生物、歷史、地理等社會(huì)學(xué)科教師做到禁毒教育進(jìn)課堂，上講臺(tái)，針對(duì)不同年齡段青少年的不同特點(diǎn)，開(kāi)展全方位、分層次的滲透教育，使學(xué)生在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī)，掌握拒絕毒品的方法與技能，養(yǎng)成健康、文明的生活方式，形成"珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品"的意識(shí)。

與此同時(shí)，為了提高毒品預(yù)防教育的科學(xué)性，鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)禁毒教育工作總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文，并在班主任會(huì)議上介紹交流。還鼓勵(lì)教師帶著課題開(kāi)展毒品預(yù)防教育，推動(dòng)學(xué)校禁毒教育的科研化發(fā)展。

六、拓寬宣傳教育渠道，共同禁毒防毒。

學(xué)校注重充分發(fā)揮家長(zhǎng)和社會(huì)教育的輔助作用，避免形成校外教育盲區(qū)。將學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育結(jié)合起來(lái)。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、《告家長(zhǎng)書(shū)》等形式，幫助家長(zhǎng)掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的方法。同時(shí)激勵(lì)家長(zhǎng)做好子女的榜樣，形成良好的家庭教育氛圍。這種做法深受家長(zhǎng)、社會(huì)的贊同，取得了一定的成效。學(xué)校還主動(dòng)與相關(guān)職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境，堵截了學(xué)生參與吸、販毒的源頭，減少了學(xué)生受引誘、教唆的機(jī)會(huì)，凈化了教育的環(huán)境，為禁毒教育起了很大的輔導(dǎo)作用。

七、當(dāng)前存在的問(wèn)題：

我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問(wèn)題：一是受設(shè)施條件的限制，禁毒宣傳的范圍和力度還不夠大，特別是與社會(huì)、家庭的結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊;三是沒(méi)有專職教師進(jìn)行授課，在一定程度上影響總體教育發(fā)展。為此，我們下一步的工作是，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí);二是主動(dòng)加強(qiáng)與宣傳、文化、公安等部門(mén)的配合;三是想法設(shè)法加大禁毒投入，購(gòu)置有關(guān)宣傳圖片、光盤(pán)及圖書(shū)資料。

總之，通過(guò)近幾年豐富多彩、行之有效的禁毒宣傳教育活動(dòng)，我校師生員工接受毒品預(yù)防教育率達(dá)100%,全體師生都能深刻認(rèn)識(shí)到毒品的危害，自覺(jué)抵制、遠(yuǎn)離毒品，增強(qiáng)防毒、禁毒意識(shí)，營(yíng)造了禁毒宣傳教育的良好氛圍和文明、和諧的校園環(huán)境，提升了學(xué)校德育的工作水平，師生無(wú)一例違法犯罪、涉嫌毒品現(xiàn)象。校園內(nèi)處處洋溢著蓬勃向上的氣息，充滿了朝氣和活力!

然而，我們深知，加強(qiáng)毒品預(yù)防教育是新形勢(shì)下對(duì)學(xué)校教育的新要求，禁毒教育工作，特別是青少年防毒工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范制度，抓好常規(guī)，扎實(shí)工作，讓平安健康之花開(kāi)滿校園!

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十四

國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)工作講話稿(一)。

同志們，我代表市國(guó)資委黨委和市國(guó)資委在年度會(huì)議上作講話，主要議題有兩個(gè)：總結(jié)的工作;對(duì)準(zhǔn)備怎么干提些想法。等會(huì)孫市長(zhǎng)還要作重要講話，08年國(guó)資系統(tǒng)工作該怎么進(jìn)行，最終以孫市長(zhǎng)講的為準(zhǔn)。應(yīng)該說(shuō)各出資企業(yè)在春節(jié)前后都開(kāi)了這么一個(gè)總結(jié)07年工作，布置08年任務(wù)的會(huì)議，我們屬相對(duì)滯后的，但與往年相比還是提早了個(gè)把月。之所以這樣，主要是想等審計(jì)結(jié)果出來(lái)，實(shí)際上到現(xiàn)在為止審計(jì)結(jié)果還未出來(lái)。但還是想跟大家早點(diǎn)溝通一下，好讓各位結(jié)合孫市長(zhǎng)的要求、國(guó)資委的一些想法、各家自己的一些實(shí)際情況，更好地貫徹中央、省市的一些重要精神,開(kāi)展新年度的工作。

一、20xx年工作回顧。

(一)調(diào)整思維，轉(zhuǎn)變工作重心。

去年開(kāi)始，國(guó)資委的整個(gè)工作思維和重心是從解困為主，逐步向發(fā)展與解困并重、再轉(zhuǎn)到以發(fā)展為主。去年經(jīng)歷了這么一個(gè)轉(zhuǎn)變和工作重心轉(zhuǎn)移的過(guò)程。有許多因素促成這種調(diào)整，一是形勢(shì)需要;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)要求;三是我們大家都有這個(gè)共識(shí)。說(shuō)形勢(shì)需要，是因?yàn)槲覀兘?jīng)過(guò)了前面幾輪的改革改制，對(duì)2088家國(guó)企進(jìn)行了不同方式的改革改制。一定程度上說(shuō)，整個(gè)武漢市的國(guó)資系統(tǒng)具備了減輕包袱后快速前進(jìn)的條件。從橫向比，各企業(yè)自己跟自己比還是有非常大的進(jìn)步，但是在全國(guó)范圍內(nèi)比確實(shí)差距非常大，所以形勢(shì)非常逼人。我們的絕大多數(shù)行當(dāng)在全國(guó)比很難排到前幾名，這種客觀形勢(shì)需要我們加以改變。從國(guó)家的宏觀政策看，通過(guò)對(duì)沿海的一些試點(diǎn)，再通過(guò)對(duì)東北老工業(yè)城市試點(diǎn)，也逐步把工作中心轉(zhuǎn)到中部地區(qū)來(lái)。大家非常清楚，去年年底，中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了武漢的兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，這種形勢(shì)需要國(guó)資系統(tǒng)迅速地發(fā)展起來(lái)。在去年一年當(dāng)中，不論十七大胡的講話也好，省委原來(lái)的俞書(shū)記和現(xiàn)在的羅書(shū)記也好，市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)也好，多次在不同的場(chǎng)合提到了應(yīng)該壯大國(guó)有資本，并且對(duì)有關(guān)行當(dāng)、有關(guān)企業(yè)應(yīng)該怎么做也有一些重要的、具體的指示。再一個(gè)從事國(guó)資工作的各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也好，我們國(guó)資委機(jī)關(guān)的同志也好，也都有一個(gè)共識(shí)：都覺(jué)得應(yīng)該甩開(kāi)膀子大干?；谶@么一些因素，我們?cè)趶V泛聽(tīng)取出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見(jiàn)和國(guó)資委干部的意見(jiàn)基礎(chǔ)之上，提出了一個(gè)新的工作思路，簡(jiǎn)稱就是“1234”：圍繞一個(gè)中心，打造兩支隊(duì)伍，構(gòu)建三大平臺(tái)，實(shí)施四項(xiàng)創(chuàng)新。這是大家智慧的結(jié)晶，也是對(duì)市委、市政府批準(zhǔn)的國(guó)資委“十一五”規(guī)劃的細(xì)化和延伸、所作的具體措施。“1234”提出來(lái)之后，逐步為大家所接受，大家也都在努力地做這方面的工作。

在圍繞一個(gè)中心方面，國(guó)資委去年組織了好幾次出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會(huì)、交流會(huì)，委機(jī)關(guān)也作了多次討論。在這些座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)上，我們充分學(xué)習(xí)了中央、省市領(lǐng)導(dǎo)的講話，中央部委領(lǐng)導(dǎo)如國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融等領(lǐng)導(dǎo)的一些講話，也借鑒了外地的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是央企迅速發(fā)展壯大的一些經(jīng)驗(yàn)。為了把工作推向深入，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把圍繞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和“1234”的一些具體內(nèi)容，一共分16個(gè)專題落實(shí)。每個(gè)委領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室都接受一個(gè)或幾個(gè)專題進(jìn)行調(diào)研、進(jìn)行思考、進(jìn)行策劃。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，大家思想確實(shí)更加趨于高度一致的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得搞好國(guó)有資本、壯大國(guó)有資本是我們從事國(guó)資工作同志的一個(gè)神圣使命，一個(gè)不可推卸的責(zé)任，是歷史賦于我們的一個(gè)偉大任務(wù)。

在打造兩支隊(duì)伍的過(guò)程當(dāng)中，我們也開(kāi)展了一系列的工作。要壯大國(guó)有資本，特別是持續(xù)穩(wěn)定地使國(guó)有資產(chǎn)增值，必須靠人來(lái)做，這就是我們兩支隊(duì)伍。針對(duì)這兩支隊(duì)伍各自的特性，我們開(kāi)展了一系列活動(dòng)，特別注重相互交流。我們機(jī)關(guān)處室的同志們也多次到各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)、慰問(wèn)、檢查、督促、研討，就各自的業(yè)務(wù)范圍跟出資企業(yè)的同志們充分地交流。從這些過(guò)程當(dāng)中了解企業(yè)的艱難，了解企業(yè)的運(yùn)作，學(xué)習(xí)企業(yè)家的頑強(qiáng)拼搏精神，也了解各個(gè)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的狀況。原來(lái)這一課有所欠缺，現(xiàn)在想辦法補(bǔ)，我們每月請(qǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到國(guó)資委來(lái)跟干部們上一次課。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們有的講企業(yè)的戰(zhàn)略;有的講企業(yè)面臨的市場(chǎng);有的講企業(yè)文化，中心點(diǎn)就是講企業(yè)如何在這么一個(gè)大環(huán)境下要艱苦奮斗;努力拼搏，把自己的企業(yè)做好，這使我們機(jī)關(guān)干部深受感動(dòng)、深受教育。我們?nèi)ツ暌灿喠艘恍┬碌拇胧?，?zhǔn)備加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部和企業(yè)同志的交流，希望一部分機(jī)關(guān)干部到企業(yè)里掛職煅煉，當(dāng)然也歡迎企業(yè)的同志到機(jī)關(guān)來(lái)工作一段時(shí)間，用這種辦法來(lái)消除一些隔閡。在具體辦事過(guò)程當(dāng)中，各人站在不同立場(chǎng)可能都有自己的原則，但總體來(lái)說(shuō)怎么提高效率，特別是機(jī)關(guān)提高工作效率、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)也非常重要。當(dāng)然作為機(jī)關(guān)，僅僅為企業(yè)服務(wù)還不夠，本身監(jiān)督管理的職責(zé)也不能丟，這兩方面都得并重。我們?cè)趪?guó)資委的網(wǎng)上也開(kāi)啟了《企業(yè)家風(fēng)采》欄目，去年也舉辦了“迎佳節(jié)盛會(huì)”書(shū)畫(huà)展，得到了各出資企業(yè)的熱烈響應(yīng)，各家企業(yè)選送了很多作品。這個(gè)書(shū)畫(huà)展充分展示了我們各個(gè)企業(yè)熱愛(ài)國(guó)資、熱愛(ài)祖國(guó)的胸懷，也展示了我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和一些員工多彩多姿的生活畫(huà)面和昂揚(yáng)向上的精神面貌。在《企業(yè)家風(fēng)采》欄目里，我們也想把各個(gè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的一些事跡、亮點(diǎn)展示一下，同時(shí)也充分利用國(guó)資委一些場(chǎng)地進(jìn)行宣傳，如每層樓的墻上和九樓會(huì)議室門(mén)廳都開(kāi)辟出來(lái)，讓各個(gè)企業(yè)來(lái)展現(xiàn)自己值得展示的一些東西，這些都密切了機(jī)關(guān)和出資企業(yè)之間的感情。現(xiàn)在國(guó)資委幾層樓走廊上的照片很多都出自我們各個(gè)企業(yè)甚至主要領(lǐng)導(dǎo)之手，展現(xiàn)了我們企業(yè)的方方面面。

在構(gòu)建三大平臺(tái)方面，我們也做了一些工作。一是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的聚合平臺(tái)。去年在市委、市政府的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，商聯(lián)集團(tuán)于5月16日掛牌成立，這確實(shí)是我們商業(yè)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)的一個(gè)集中，把三大商業(yè)上市公司集中到一起進(jìn)行專業(yè)化的管理，這個(gè)意義非常深遠(yuǎn)，它標(biāo)志著至少在中部地區(qū)商業(yè)航母已經(jīng)建成。商貿(mào)去年也促成了肉聯(lián)和萬(wàn)噸冷庫(kù)的重組，應(yīng)該說(shuō)一定程度上這也是一種冷鏈優(yōu)勢(shì)資源的集中。同時(shí)我們委里也按照市委、市政府的要求，通過(guò)一些調(diào)研、認(rèn)證做了兩個(gè)方案：武漢重工和交通物流的組建，這兩個(gè)方案去年都得到了市委書(shū)記會(huì)的原則批準(zhǔn)。二是不良資產(chǎn)的處置平臺(tái)。比如經(jīng)發(fā)投下面的長(zhǎng)江資產(chǎn)公司，當(dāng)時(shí)的首選就是各種不良資產(chǎn)打包處置這么一個(gè)載體，去年他們也行之有效地開(kāi)展了很多工作;經(jīng)發(fā)投下面的長(zhǎng)發(fā)公司也在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一系列的變革，認(rèn)證通過(guò)了他們的重組方案;各個(gè)控股公司都還有一些困難企業(yè)，各控股公司一定程度上發(fā)揮了處置不良資產(chǎn)的平臺(tái)作用。三是高新成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。去年市委、市政府，苗書(shū)記、李市長(zhǎng)都非常重視這方面的工作。武漢地區(qū)的高新成果非常多，但是真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有限。如何改變這個(gè)面貌，市委、市政府采取了一系列的措施，國(guó)資委也在這方面開(kāi)展了不少工作。我們由法規(guī)處牽頭，重點(diǎn)研究這么個(gè)課題。通過(guò)大量調(diào)研，基本摸清了一些基本情況，提出了一些設(shè)想。按照市委、市政府分工，從市里這個(gè)角度，主要是科技局牽頭，我們配合科技局和市委組織部、人事局進(jìn)行這方面的工作。在國(guó)資系統(tǒng)里頭我們跟國(guó)資公司、東湖高科也進(jìn)行了磋商，研究如何發(fā)揮高科技平臺(tái)作用，更好地開(kāi)展工作的措施。

在實(shí)施四項(xiàng)創(chuàng)新上面，各家也都做了很多工作，國(guó)資委站在委里的角度從宏觀上、管理上的方方面面采取了一些措施。各出資企業(yè)也都結(jié)合自身工作特點(diǎn)進(jìn)行大量創(chuàng)新工作，比如城投的資金管理、項(xiàng)目管理，地產(chǎn)公司的政府項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)梢睚R飛;武重的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā);地鐵公司的地鐵加物業(yè)的管理模式，通過(guò)招標(biāo)降低成本;市政請(qǐng)行當(dāng)里的院士來(lái)當(dāng)顧問(wèn);葛化的節(jié)能減排，技術(shù)改造;長(zhǎng)動(dòng)的瘦身強(qiáng)身健身計(jì)劃;商貿(mào)的專業(yè)市場(chǎng)加現(xiàn)代物流;高科的高新技術(shù)的發(fā)展研制;農(nóng)業(yè)集團(tuán)“豐”字型戰(zhàn)略;經(jīng)發(fā)投的內(nèi)部資源整合;國(guó)資公司的內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整;商務(wù)區(qū)集團(tuán)的拆遷和土地儲(chǔ)備等等，各家各戶具體的帶有自身特色的做法當(dāng)中充分體現(xiàn)了這幾項(xiàng)創(chuàng)新。特別是有些企業(yè)自身的戰(zhàn)略上、在自身工作布置上也有一系列的創(chuàng)新要求。調(diào)整思維，轉(zhuǎn)移工作重心這項(xiàng)工作，應(yīng)該說(shuō)去年起了步，并有了一個(gè)宏觀布局，真正要落實(shí)好今年要下大力氣。

(二)齊心協(xié)力，工作成效明顯。

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在孫市長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，國(guó)資委行之有效地開(kāi)展了一些工作，取得了較好成效。

一是國(guó)有資本運(yùn)行的質(zhì)量明顯提高。截止去年12月底，市國(guó)資委納入統(tǒng)計(jì)范圍的出資企業(yè)資產(chǎn)總額是1185.3億，負(fù)債總額是864億，所有者權(quán)益是321.29億，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收益凈額是303.67億，同比增長(zhǎng)11.34，利潤(rùn)總額是12.94億元，同比增長(zhǎng)31.47。凈利潤(rùn)4.29億，同比增長(zhǎng)4.39。國(guó)有凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了1.6，比去年增長(zhǎng)0.57個(gè)百分點(diǎn)?？傮w來(lái)說(shuō)，自己跟自己比還是有欣慰的地方，包括去年新成立的商聯(lián)、地鐵一共26家出資企業(yè)中，年終扎帳，盈利的有20戶，虧損的有6戶，比去年減少了4戶。特別是國(guó)有凈收益這塊達(dá)到了8390萬(wàn)元，跟去年比是非?？上驳倪M(jìn)步。我們國(guó)有資產(chǎn)收益有1個(gè)億，但是將近7000萬(wàn)以各種形式返回到各個(gè)出資企業(yè)里面，所以凈的只有3000萬(wàn)，去年凈的達(dá)到8390萬(wàn)。正因?yàn)橛辛诉@么一塊，我們才能在去年從國(guó)資委的角度拿出5000萬(wàn)用于特困企業(yè)解困，這也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了苗書(shū)記剛調(diào)到我們武漢來(lái)工作時(shí)的要求。去年的利潤(rùn)超億元的有5家：商聯(lián)、地產(chǎn)、武重、長(zhǎng)動(dòng)、商貿(mào);超千萬(wàn)以上的有8家：國(guó)資公司、港務(wù)集團(tuán)、經(jīng)發(fā)投、機(jī)場(chǎng)遷建、武建、葛化、交通控股、農(nóng)業(yè)集團(tuán)，總體來(lái)說(shuō)盈利面在上升。

二是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。國(guó)資系統(tǒng)里1100多億資產(chǎn)當(dāng)中68%的資產(chǎn)在我們城建口。我們城建口承擔(dān)著大量的政府項(xiàng)目，琴臺(tái)劇院、過(guò)江遂道、“六城會(huì)”、“八藝節(jié)”配套的各種各樣的工程等等這些項(xiàng)目是武漢的城市門(mén)面，它對(duì)于提高城市的知名度、加強(qiáng)城市的改革開(kāi)放、招商引資、方便市民出行等起著非常重要的作用。從目前看，武漢許多大的市政建設(shè)項(xiàng)目都是由我們系統(tǒng)里的各個(gè)出資企業(yè)來(lái)承建的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)國(guó)有資本在這方面發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)是別人無(wú)法比擬的。三是10戶“武”字頭的重組應(yīng)該說(shuō)得到了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，超額完成了指標(biāo)。市里考核國(guó)資委的目標(biāo)值是4戶，爭(zhēng)取值是5戶，我們實(shí)際上完成了6戶。這6戶里可以分成兩類，一個(gè)是設(shè)置的目標(biāo)，全部完成的有3家：一是商聯(lián)5月16日正式掛牌;二是武鍋把武鍋股份51%的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿爾斯通，這有重大的意義，它標(biāo)志著武漢的傳統(tǒng)制造業(yè)引來(lái)了世界500強(qiáng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)武漢市，對(duì)武漢的發(fā)展都是極為有利的。當(dāng)然目前還有一些具體的問(wèn)題，還需要繼續(xù)處理。三是去年11月底武重新廠房在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行了奠基儀式。另外3家完成了階段性目標(biāo)：葛化重新把祥龍電業(yè)第一大股東的權(quán)利拿到了手，這為葛化下一步的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);江南、裕大華兩個(gè)大的紡織企業(yè)在實(shí)行三邊戰(zhàn)略(邊引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、邊進(jìn)行體制改造，邊搬家的過(guò)程中經(jīng)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意，實(shí)事求是地調(diào)整為先自行搬遷并已有實(shí)際行動(dòng)。另外4家不同程度地有所進(jìn)展，但從結(jié)果來(lái)說(shuō)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破。公交三、四公司的改制，因?yàn)榭偟暮暧^政策調(diào)整，暫不推進(jìn);長(zhǎng)動(dòng)、武建、市政都在按照各自改制目標(biāo)進(jìn)行艱苦的努力，因?yàn)檫@樣或那樣的原因最終還沒(méi)有完全實(shí)施。

三是啟動(dòng)176戶困難企業(yè)改制攻堅(jiān)工作。盡管我們前二輪的改制完成了2088家，大頭朝下，176戶困難企業(yè)從數(shù)量說(shuō)跟2088家比并不大，但是它的難度非常大，都是臘骨頭，難得啃。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委做了大量的摸底、方案設(shè)計(jì)、資金籌措、任務(wù)分解、政策制定等方方面面的工作。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，去年一共完成了90家，區(qū)里占了大頭，共完成了64家。非常感謝我們各個(gè)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這個(gè)事情的高度重視，感謝各個(gè)區(qū)負(fù)責(zé)這個(gè)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和一些同志們的艱苦努力。這種“臘骨頭”的改制簡(jiǎn)單地說(shuō)需要錢(qián)，但是現(xiàn)在能夠用到這方面的錢(qián)確實(shí)有限。財(cái)政去年也破天荒地拿了1.5個(gè)億，國(guó)資委也從資產(chǎn)凈收益當(dāng)中拿了5000萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們決定把這2個(gè)億用在市屬的困難國(guó)企，沒(méi)給區(qū)里投入，區(qū)里同志確實(shí)作了非常、非常艱苦的努力。市屬的這塊企業(yè)基本集中在工業(yè)控股、國(guó)資公司、商貿(mào)、交通控股等幾個(gè)大的控股公司里面。各控股公司的同志也非常努力，一共完成了26家，加起來(lái)是完成了90家。

四是豐富完善了激勵(lì)約束的一些新的制度。今年市委、市政府批準(zhǔn)了關(guān)于完善國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的意見(jiàn)，決定在我們出資企業(yè)里面試點(diǎn)，加大外派外部董事的力度，希望外部董事占整個(gè)董事成員一半以上;出臺(tái)了市屬國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)暫行辦法，準(zhǔn)備向一些出資企業(yè)派出監(jiān)事會(huì)。研究出臺(tái)了新的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人特別獎(jiǎng)勵(lì)辦法。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法今年初最終獲得了批準(zhǔn);在業(yè)績(jī)考核、資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控、預(yù)算審核、工資總額核準(zhǔn)等等方面都作了一些規(guī)定，在出資企業(yè)的支持下也都有一定的成效;各區(qū)的監(jiān)管從總體上也有所突破，有一些經(jīng)驗(yàn)也值得總結(jié)。

五是抓黨建構(gòu)和諧。按照上面的要求，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大的報(bào)告精神，高舉建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟，全面推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，開(kāi)展了一些有益的工作，取得了一些收效，這方面有一個(gè)專門(mén)的文件發(fā)給大家我這里就不多說(shuō)了。

六是抓安全工作和穩(wěn)定工作。安全工作是我們國(guó)資委系統(tǒng)中很重要的一個(gè)工作，去年有關(guān)安全的系統(tǒng)會(huì)議開(kāi)了好幾次，年初按照市里的要求組織了一些檢查、調(diào)整，一共檢查出各種隱患3000多處，各個(gè)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)整改，整改率達(dá)到95%,這非常不容易。我們明確了要在市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下配合做好系統(tǒng)安全工作，各個(gè)企業(yè)是安全工作的責(zé)任主體，我們是履行出資人職責(zé)進(jìn)行工作，即從出資人角度維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全而開(kāi)展系列工作。穩(wěn)定工作也是必須認(rèn)真對(duì)待的，每年當(dāng)中有很多特殊的時(shí)期，穩(wěn)定工作尤其重要，同時(shí)日常的各種人員上訪也比較多，都需要努力完成這項(xiàng)工作。穩(wěn)定作為一種基礎(chǔ)，保證了我們改革開(kāi)放的順利進(jìn)行，保證了我們發(fā)展大業(yè)的順利展開(kāi)。

七是密切了國(guó)資委和出資企業(yè)的關(guān)系。這一點(diǎn)通過(guò)一年的工作充分體現(xiàn)出來(lái)了，國(guó)資委的各種會(huì)議企業(yè)都能按要求派相應(yīng)人員參加，兩支隊(duì)伍對(duì)各種情況能夠及時(shí)地交流、及時(shí)溝通;國(guó)資委的一些要求、一些具體的布署在企業(yè)里面能夠得到很順暢的貫徹執(zhí)行。今年初，武漢遭受了50年不遇的大雪災(zāi)，很多出資企業(yè)都按照市委、市政府的要求，不計(jì)成本、不計(jì)報(bào)酬，日以繼夜地奮戰(zhàn)在抗雪災(zāi)的第一線，從經(jīng)濟(jì)上也付出了很大的代價(jià)，特別我們城建口的企業(yè)，城投、市政、武建、公交、交通控股等等一批企業(yè)這方面都作出了貢獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)上蒙受了一定的損失。也有的企業(yè)在雪災(zāi)當(dāng)中也遭了災(zāi)，但是當(dāng)市委號(hào)召需要國(guó)資系統(tǒng)向遠(yuǎn)城區(qū)受災(zāi)的農(nóng)民兄弟捐款時(shí)，各家企業(yè)都是義無(wú)反顧地積極響應(yīng)。按照我們的想法，有的作了貢獻(xiàn)的企業(yè)就算了，不交了，但有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要講政治，這很令人感動(dòng)。另外，國(guó)資委跟各歸口企業(yè)、中央在漢企業(yè)都有很多的交流，我們也一定程度上到中央在漢企業(yè)里去學(xué)習(xí)，去進(jìn)行這樣那樣的工作，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也感受到了中央在漢企業(yè)的精神風(fēng)貌和風(fēng)采，也感受到了他們?cè)诮ㄔO(shè)、發(fā)展、改革等方面的一些成果?，F(xiàn)在各歸口企業(yè)也經(jīng)常到國(guó)資委來(lái)坐一坐，也有這樣那樣的事來(lái)商量來(lái)溝通，這些應(yīng)該說(shuō)都是比較好的一個(gè)現(xiàn)象?？偟膩?lái)說(shuō)，過(guò)去的一年方方面面的工作取得了一定的收益。

但是同時(shí)還存在一些比較顯著的問(wèn)題，一是經(jīng)濟(jì)效益仍然不高。盡管前面我們說(shuō)了一通數(shù)據(jù)，跟過(guò)去比都有百之幾十的增長(zhǎng)，但總體來(lái)說(shuō)好象還是有點(diǎn)拿不出手，這是今后亟待解決的問(wèn)題。二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有資本的結(jié)構(gòu)不合理。李融榮主任到湖北省來(lái)講了湖北省的國(guó)資狀況，我認(rèn)為完全符合我們武漢市的情況。我們的企業(yè)多，但是塊頭小，說(shuō)起來(lái)我們有26家出資企業(yè)，但是每家塊頭都有限，真正要實(shí)現(xiàn)胡說(shuō)的國(guó)有資本的引吸力、影響力、輻射力，從本身塊頭上面很難體現(xiàn)。另外就是在這樣小塊頭的企業(yè)里面，我們從事工作的重復(fù)性也比較嚴(yán)重。好比說(shuō)房地產(chǎn)，我們出資企業(yè)里有十幾家都有房地產(chǎn)事業(yè)，有的是它的完全主業(yè)，有的是重要的業(yè)務(wù)支撐，如何進(jìn)行一些必要的調(diào)整還有待研究。三是法人治理結(jié)構(gòu)也不明顯。表現(xiàn)在幾個(gè)方面，一個(gè)認(rèn)識(shí)上的不完全統(tǒng)一，一個(gè)表象上的不健全，一個(gè)實(shí)際上的不明確。我們叫了這么多年的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)際上我們有些出資企業(yè)有殘有缺，有的長(zhǎng)期沒(méi)有董事長(zhǎng)，有的長(zhǎng)期沒(méi)有總經(jīng)理，有的長(zhǎng)期沒(méi)有黨委書(shū)記，有的甚至一個(gè)班子里只有一個(gè)人等等。這當(dāng)然是歷史造成的，但是從健全法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)確實(shí)需要及時(shí)改正。四是監(jiān)督管理的手段還待進(jìn)一步完善。國(guó)資委對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，手段還是有限，效果上也不那么明顯，對(duì)各家的業(yè)務(wù)內(nèi)容、盈利方式、市場(chǎng)背景、發(fā)展能力等等方面都還說(shuō)不清，還有待加強(qiáng)。

二、20xx年的工作思路。

08年要干的事很多。集中起來(lái)就是五個(gè)字：“學(xué)”，“思”，“行”，“查”和“糾”。

“學(xué)”毫無(wú)疑問(wèn)就是學(xué)習(xí)。我們現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西很多，大到黨的十七大的胡的報(bào)告，現(xiàn)在正在開(kāi)的十一屆人大的溫報(bào)告，我們省市黨代會(huì)和政府工作報(bào)告，除此之外還有有關(guān)反腐倡廉等等方方面面的要求，還有我們各家各戶的專業(yè)技能的知識(shí)，國(guó)資營(yíng)運(yùn)的知識(shí)等等。學(xué)的東西很多，我們堅(jiān)持要活到老學(xué)到老，不斷地學(xué)習(xí)。

“思”就是思考。學(xué)了這么多文件，中央、省市的這么多精神，如何跟我們的各家具體工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，“思”是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。中國(guó)特色的社會(huì)主義道路、旗幟到底跟我們的企業(yè)有什么關(guān)系，怎么來(lái)結(jié)合，科學(xué)發(fā)展觀怎么來(lái)指導(dǎo)我們自身的企業(yè)來(lái)定我們戰(zhàn)略，來(lái)確定我們的行動(dòng)要“思”;國(guó)有資本的活力、輻射力、影響力在我這個(gè)企業(yè)里怎么來(lái)體現(xiàn)，我們國(guó)資委系統(tǒng)也好，各個(gè)企業(yè)也好到底怎么來(lái)試驗(yàn)兩型社會(huì)，哪些方面可以有所突破，哪些方面必須遵循基本原則需要“思”。另外，今年政府工作報(bào)告里面阮市長(zhǎng)也提出了全民創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)在我們這里應(yīng)該如何弄等等，這些大的宏觀上的要求都必須跟我們的具體業(yè)務(wù)和具體運(yùn)行相結(jié)合。微觀一點(diǎn)的東西，站在我們國(guó)資委的角度上需要思考的問(wèn)題，就是今年結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置應(yīng)該怎樣進(jìn)一步去優(yōu)化。剛才說(shuō)了我們企業(yè)的數(shù)比較多，但是塊頭都比較小，如何迅速地搞成幾個(gè)大的集團(tuán)，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)這個(gè)角度是需要進(jìn)一步來(lái)思考的。我們還有些出資企業(yè)的發(fā)展前景、主業(yè)方向不是太明確，如何迅速地明確下來(lái)值得大家積極思考。國(guó)資委的主要工作就是監(jiān)督管理，那么這個(gè)監(jiān)督管理具體的行動(dòng)上面還可以怎么做，特別是怎么把這些已經(jīng)定了的條條框框、文章把它進(jìn)一步落實(shí)，真正地通過(guò)監(jiān)管，監(jiān)管出一定的效果，黨建、反腐倡廉工作怎么進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)企業(yè)的激勵(lì)約束服務(wù)上面如何進(jìn)一步到位等等都值得深入思考。各個(gè)企業(yè)也有很多需要思考的問(wèn)題，比如如何進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益?要說(shuō)今年影響效益的因素比較多，50年難遇的大雪災(zāi)，對(duì)各家不同程度上都造成了一些損失，有的是很大的損失;新的勞動(dòng)法的執(zhí)行，跟企業(yè)帶來(lái)了用工成本的增加等等。這些不利因素如何來(lái)克服，確實(shí)需要我們各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分考慮。這里面可能還是要學(xué)一學(xué)民營(yíng)企業(yè)的管理辦法。遭受雪災(zāi)這方面，民營(yíng)企業(yè)不見(jiàn)得沒(méi)有受到損害，有的程度也不見(jiàn)得亞于我們，但是在年初遭遇這個(gè)災(zāi)害的狀況下要思索如何通過(guò)后面十個(gè)月的努力來(lái)調(diào)整、來(lái)達(dá)到全年的目標(biāo)。因?yàn)榻衲晔虚L(zhǎng)在政府工作報(bào)告里面談到的目標(biāo)并沒(méi)有因?yàn)檠?zāi)影響而減緩，而是照樣需要按照一定幅度提升，這里就跟我們各家各戶、對(duì)國(guó)資委出了一個(gè)很大的難題。另外我們企業(yè)還要思考一下如何進(jìn)一步提高管理水平，堵塞漏洞。我們的總體效益不太高，除了別的種種原因外，與我們本身的管理不到位、不精細(xì)還是有關(guān)的。無(wú)意當(dāng)中從我們的手指隙當(dāng)中漏出去的效益不少，如何把這些東西堵一堵，效益還會(huì)有一個(gè)明顯的增幅的。如何開(kāi)展思想政治工作，實(shí)施企業(yè)文化，來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ魃厦鎭?lái)等等，這些都是我們應(yīng)該思考、思索的問(wèn)題。

那么思考、思索之后總會(huì)有些答案，答案最終要付之行動(dòng)，所以第三方面我們來(lái)講一講“行”。從整個(gè)委里來(lái)說(shuō)整個(gè)大面上想抓這么幾個(gè)事情：

一是繼續(xù)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓優(yōu)勢(shì)企業(yè)的重組和發(fā)展。按照市委、市政府決定，前不久市國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)了會(huì)，通過(guò)了我們的一些重組方案。就是要堅(jiān)定不移地把重工集團(tuán)、交通物流集團(tuán)搞成功，同時(shí)可能還要考慮其他的一些資源整合的一些方案。今年確定了新的8戶“武”字頭的改革重組，除了武漢重工和交通物流以外，其它的葛化、武建、市政、江南、裕大華等也在按照定的目標(biāo)積極地推進(jìn)。同時(shí)去年已經(jīng)完成目標(biāo)的商聯(lián)集團(tuán)今年還會(huì)有一些更重大的行動(dòng)，在進(jìn)行內(nèi)部資源整合的過(guò)程當(dāng)中，平穩(wěn)地做好思想工作、做好方方面面的工作，從經(jīng)濟(jì)效益方面取得更大的一些突破。我們城建口的各個(gè)企業(yè)在繼續(xù)擔(dān)當(dāng)市政府交待的各種各樣的市政建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，要進(jìn)一步開(kāi)拓思路、調(diào)整一些融資方法爭(zhēng)取有一定的效益;我們的國(guó)資公司、農(nóng)業(yè)集團(tuán)、旅游公司等等，主營(yíng)業(yè)務(wù)上面要更進(jìn)一步地明確下來(lái)，謀劃一些新的做法。另外我們還要重點(diǎn)培育一批新的上市公司等等。

第二個(gè)重要的工作，堅(jiān)決抓86戶困難企業(yè)解困攻堅(jiān)工作。這同樣需要我們各個(gè)區(qū)的同志們艱苦努力，需要我們各個(gè)控股公司的艱苦努力，等會(huì)這方面工作我們孟主任還要布置，我在這里就不講了。同時(shí)我們還要研究一下集體企業(yè)的改革、改制的工作，在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上阮市長(zhǎng)也專門(mén)提到這個(gè)問(wèn)題，在落實(shí)政府工作報(bào)告上面也調(diào)整了分工，這塊工作分到我們孫市長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由國(guó)資委具體來(lái)承辦。

三是要克服困難，拿出一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)。從現(xiàn)在已經(jīng)簽定的13家經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)看，這個(gè)目標(biāo)談得非常艱苦，同時(shí)跟往年比也都有比較大的進(jìn)展。按照孫市長(zhǎng)的要求，應(yīng)該跟各個(gè)出資企業(yè)都簽定兩個(gè)目標(biāo)：一個(gè)是必達(dá)的目標(biāo)值，一個(gè)是爭(zhēng)取值。但無(wú)論是必達(dá)值還是爭(zhēng)取值，還是那句話自己跟自己比都有長(zhǎng)進(jìn)，今天跟昨天比都有了長(zhǎng)進(jìn)，但是擺在大形勢(shì)上面看確實(shí)還有很大的差距。阮市長(zhǎng)提出了整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)要按15%來(lái)努力，但是我們各家的銷售收入真正要說(shuō)超過(guò)15%也不是太多。今年大家辛苦一年，你給市政府交么樣的一個(gè)帳，這個(gè)確實(shí)值得研究。所以我們想提一個(gè)或許有點(diǎn)冒進(jìn)的數(shù)據(jù)，我想我們一起努力力爭(zhēng)達(dá)到：整個(gè)銷售比去年增長(zhǎng)15%，大數(shù)我們達(dá)到350個(gè)億，去年是303個(gè)億;利潤(rùn)總額增長(zhǎng)20%，去年是12.94個(gè)億，今年我們爭(zhēng)取達(dá)到16個(gè)億。具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)處的同志覺(jué)得從現(xiàn)在已經(jīng)簽訂的協(xié)議來(lái)看，要達(dá)到是很困難的，但是我想大家應(yīng)該有這個(gè)潛力。我們的凈利潤(rùn)能不能也增長(zhǎng)20%，達(dá)到5個(gè)億，從而使得我們的國(guó)有資產(chǎn)凈收益能夠達(dá)到2%。去年是1.6，這個(gè)2還是那句話，你要跟昨天比確實(shí)不錯(cuò)，但是跟宏觀形勢(shì)比，特別是跟苗書(shū)記的要求比，那不知道差到哪里。苗書(shū)記要求我們的國(guó)有凈資產(chǎn)收益率比銀行的利率同步增長(zhǎng)還要高那么一點(diǎn)，所以這擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨。另外，我們國(guó)有凈收益這塊爭(zhēng)取達(dá)到1個(gè)億，這套指標(biāo)站在今天角度看可能都是比較冒進(jìn)的，但是我覺(jué)得大家一起努力應(yīng)該說(shuō)是有可能達(dá)到的。這里拜托我們各個(gè)企業(yè)的同志們加倍努力，同時(shí)我們國(guó)資委系統(tǒng)也來(lái)盡我們的力量跟大家一起來(lái)完成這樣的目標(biāo)。

四是抓改革開(kāi)放的成果的總結(jié)。今年是改革開(kāi)放30周年，十七大報(bào)告里面也談到了，作為武漢市來(lái)說(shuō)，從94年成立國(guó)資辦到現(xiàn)在也有，武漢市的國(guó)企改革二十年來(lái)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨、曲曲折折，確實(shí)有很多值得總結(jié)的地方。用今天的眼光來(lái)看看昨天，哪些是值得借鑒的，我們今后進(jìn)一步把它做好;哪些是存在一些問(wèn)題的，我們今后加以改進(jìn)。這個(gè)總結(jié)還是很有必要的。我們國(guó)資委也討論過(guò)幾次，也準(zhǔn)備在這些方面做些工作。我們想舉行一個(gè)高規(guī)格的論壇，請(qǐng)湖北、武漢地區(qū)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)總結(jié)和回顧;也想把我們這么多年的改革經(jīng)歷、案例編本書(shū)，通過(guò)這種方式把這個(gè)值得總結(jié)的東西好好地總結(jié)。

五是重點(diǎn)抓一抓進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。這個(gè)方面該做的一些事情我們把它做到位。

六是抓好監(jiān)督管理方方面面的落實(shí)工作。經(jīng)營(yíng)預(yù)算、分配、業(yè)績(jī)考核等等說(shuō)起來(lái)這是老生長(zhǎng)談的事情，今年?duì)幦∽龀鳇c(diǎn)新意來(lái)，更深入一點(diǎn)把過(guò)去這方面工作當(dāng)中的一些不足加以彌補(bǔ)。特別一些基礎(chǔ)管理工作，就說(shuō)簡(jiǎn)單一張報(bào)表，家家戶戶每個(gè)月都是要報(bào)的，到底怎么樣才能把這張報(bào)表報(bào)好，有時(shí)真是鬧笑話：我們不同的處室向同一家企業(yè)詢問(wèn)去年的某一個(gè)數(shù)字時(shí)，得到的是三個(gè)答案，到底哪個(gè)答案是正確的搞不清楚：利潤(rùn)有三個(gè)，銷售有二個(gè)，當(dāng)然這可能是按不同的口徑、不同的時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的。所以對(duì)基礎(chǔ)管理工作今年也要下大力氣來(lái)抓一下。另外新會(huì)計(jì)法的推行，今年是一個(gè)過(guò)渡年。各家各戶在這方面要引起高度重視，明年全部按照新會(huì)計(jì)法來(lái)執(zhí)行。

七是繼續(xù)抓好黨建和反腐倡廉的工作，這是每年必需要做的一些重要的工作。這是有關(guān)今年主要工作當(dāng)中的“行”，其實(shí)大家要行動(dòng)的也不僅僅是這些工作，我只是從宏觀上歸納講一下。

“查”，這個(gè)意思很明確了，就是要加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革改制、重組，再深一點(diǎn)就是報(bào)表的分析、各家管理狀況的分析、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等方方面面的檢查。通過(guò)這種查的工作，一方面站在資產(chǎn)所有者的角度盡可能準(zhǔn)確地了解一些真實(shí)的情況，同時(shí)也通過(guò)這種工作進(jìn)一步密切和企業(yè)的關(guān)系。對(duì)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，我們一起來(lái)探討，理論上的我們從理論上探討;實(shí)踐上的我們從實(shí)踐上加以解決，今年要在各方面加大一點(diǎn)力度。

最后一個(gè)“糾”，我們查出了問(wèn)題一定要明確整改期限，按照事情的本來(lái)面目及時(shí)加以改正。

總體來(lái)說(shuō)08年要做的事情很多。去年的“1234”如果說(shuō)是布局的話，今年就要確確實(shí)實(shí)地把它推行到位。這只是落實(shí)中央、黨委省市政府的各種要求的一個(gè)具體措施，通過(guò)這種方式、方法起到進(jìn)一步地、更好地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)各方面的要求的作用。我們的工作很有意義，但做起來(lái)難度很大，希望我們大家團(tuán)結(jié)一心，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下共同努力，共同做好這個(gè)工作。

謝謝!

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十五

20xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)奮進(jìn)，依法行政各項(xiàng)工作取得新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)“十二五”國(guó)資發(fā)展的良好開(kāi)局?，F(xiàn)將一年來(lái)的依法行政工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升依法行政的綜合能力。

20xx年，市國(guó)資委通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，同時(shí)按照參與主體的不同分為四個(gè)層面分別進(jìn)行：一是黨組中心組（領(lǐng)導(dǎo)班子）學(xué)法；二是全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法；三是各處室學(xué)法；四是機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人學(xué)法。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕33號(hào)）、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》、《地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》（國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第25號(hào)）等法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度。積極參加市法制辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的法律專業(yè)培訓(xùn)和法制專題會(huì)議。同時(shí)，認(rèn)真組織委機(jī)關(guān)工作人員參加業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)，切實(shí)提高委機(jī)關(guān)工作人員的依法行政水平和能力。

二、完善組織體系，提升依法行政的領(lǐng)導(dǎo)力。

20xx年，市國(guó)資委注重加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷完善依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體系，先后成立多個(gè)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確定工作職責(zé)，明確歸口處室，在依法行政方面初步實(shí)現(xiàn)宏觀工作有領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一總抓、微觀工作有業(yè)務(wù)處室具體落實(shí)的工作格局。

一是成立委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各處室主要負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究確定貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府依法行政工作的方針政策、決策部署；規(guī)劃委依法行政工作中長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)，確定年度工作要點(diǎn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；安排委依法行政重要工作，解決委依法行政工作中的重大問(wèn)題；討論決定需要領(lǐng)導(dǎo)小組審議的依法行政其它事項(xiàng)。明確要求各處室要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合處室職能，認(rèn)真開(kāi)展依法行政相關(guān)工作。

二是成立委行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究決策委行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)委行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在考核評(píng)價(jià)處（政策法規(guī)處），承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，具體負(fù)責(zé)委行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。

三是成立委市（縣）、區(qū)國(guó)資工作指導(dǎo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核，研究決策指導(dǎo)監(jiān)督工作中的重大事項(xiàng)，匯總分析指導(dǎo)監(jiān)督工作的綜合情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在考核評(píng)價(jià)處（政策法規(guī)處），負(fù)責(zé)起草或參與起草指導(dǎo)監(jiān)督工作制度，擬定并組織實(shí)施或參與實(shí)施專項(xiàng)指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。委內(nèi)各處室則依據(jù)各自職責(zé)，開(kāi)展對(duì)市（縣）、區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督工作。

三、加強(qiáng)工作創(chuàng)新，提升依法行政的執(zhí)行力。

（一）深入開(kāi)展行政指導(dǎo)工作。

行政指導(dǎo)是市國(guó)資委依法行政、依法履職的重要內(nèi)容。20xx年，市國(guó)資委依據(jù)《xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合自身工作職責(zé)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，行政指導(dǎo)工作取得新實(shí)效。一年來(lái)，市國(guó)資委開(kāi)展的行政指導(dǎo)工作主要包括：1.市屬國(guó)資公司內(nèi)審工作；2.全面推行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作；3.蘇州信托對(duì)外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)業(yè)務(wù)；等等。行政指導(dǎo)工作的深入推進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)管控流程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)重大行政決策工作。

20xx年，市國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)重大行政決策規(guī)程》，把工作的重點(diǎn)放在規(guī)范重大行政決策流程上，要求所有重大行政決策均要經(jīng)過(guò)決策調(diào)研、征求意見(jiàn)、咨詢論證、合法性合規(guī)性審查、會(huì)議決定、公布結(jié)果等規(guī)定程序。在合法性合規(guī)性審核方面，市國(guó)資委作了工作創(chuàng)新，特意在部分重大行政決策項(xiàng)目中增加了一道審核環(huán)節(jié)，即由委聘請(qǐng)的律師事務(wù)所及法律顧問(wèn)進(jìn)行專業(yè)審核，并出具《法律意見(jiàn)書(shū)》。一年來(lái)，市國(guó)資委開(kāi)展的重大行政決策事項(xiàng)主要包括：

1.國(guó)資“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效：形成了《xx市屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，為市屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)下一個(gè)五年的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，是市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)新一輪發(fā)展改革的指導(dǎo)性文件。

2.推進(jìn)東吳證券股份有限公司上市項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效：20xx年9月9日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委正式批準(zhǔn)東吳證券的ipo申請(qǐng)，東吳證券也因此成為a股資本市場(chǎng)上第18家上市券商。

3.《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》（修訂稿）及《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》（修訂稿）項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施成效：根據(jù)“立法”后評(píng)估報(bào)告結(jié)論及工作建議，經(jīng)廣泛征求納入市國(guó)資委考核范圍的10家市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市人社局等主管部門(mén)的意見(jiàn)建議后，正式印發(fā)施行《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》及《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司及其負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核與薪酬管理工作步入完善提高的新階段。

（三）探索開(kāi)展“立法”后評(píng)估工作。

為總結(jié)評(píng)價(jià)市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司及其主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理政策執(zhí)行效果，20xx年，市國(guó)資委組織開(kāi)展了“立法”后評(píng)估工作，評(píng)估的對(duì)象是20xx年度起實(shí)施的《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》與《xx市市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》。為此，市國(guó)資委組織各有關(guān)市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)了專題座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取行政相對(duì)人對(duì)兩個(gè)暫行辦法兩年多來(lái)實(shí)施情況的客觀分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，市國(guó)資委還認(rèn)真撰寫(xiě)了“立法”后評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告從政策制定背景、政策主要內(nèi)容、政策執(zhí)行成效、政策存在主要問(wèn)題、改進(jìn)政策的若干建議、政策評(píng)估結(jié)論等六個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的概括總結(jié)。對(duì)“立法”后評(píng)估報(bào)告，市國(guó)資委還通過(guò)網(wǎng)站等渠道予以公告。這是市國(guó)資委首例對(duì)本部門(mén)制定的政策文件進(jìn)行“立法”后評(píng)估。

（四）加強(qiáng)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)。

為加強(qiáng)市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法制建設(shè)，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，20xx年，市國(guó)資委開(kāi)展了企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查的范圍是市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司本部（不含所屬的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)），起訖日期是自20xx年1月1日起至20xx年9月30日止，調(diào)查的內(nèi)容主要包括企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)基本情況以及企業(yè)法律糾紛案件情況兩個(gè)方面。從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，情況各不相同：城投公司設(shè)置了獨(dú)立的法律事務(wù)部；文旅集團(tuán)、會(huì)議中心法律事務(wù)部門(mén)與辦公室合署辦公，創(chuàng)元集團(tuán)則是與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部合署辦公；其他企業(yè)尚未有內(nèi)設(shè)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)法律事務(wù)從業(yè)人員也嚴(yán)重不足。所有企業(yè)均外聘律師事務(wù)所及其執(zhí)業(yè)律師負(fù)責(zé)處理涉及企業(yè)的法律糾紛。幾乎所有企業(yè)近3年都發(fā)生了法律糾紛案件，多的數(shù)量達(dá)到11起。調(diào)查表明：加強(qiáng)市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司層面的法律顧問(wèn)制度建設(shè)十分必要。

根據(jù)面上的實(shí)際情況，市國(guó)資委及時(shí)進(jìn)行政策指導(dǎo)，研究制定了《xx市市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》。通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

（五）深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作。

20xx年，市國(guó)資委進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行及其監(jiān)察工作，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，優(yōu)化行政權(quán)力目錄，規(guī)范進(jìn)駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)管理，切實(shí)做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，杜絕場(chǎng)外受理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共辦理企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)55例，其中占有登記24例，變動(dòng)登記29例，注銷登記2例。

（六）認(rèn)真辦理其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

主要包括：認(rèn)真做好市建設(shè)法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及市法制辦《20xx年度依法行政考核情況反饋》的回函與整改工作；認(rèn)真做好《xx市房屋安全管理?xiàng)l例》、《xx市市級(jí)部門(mén)（單位）內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法（試行）（送審稿）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（送審稿）》等有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件征求意見(jiàn)的回函工作等。

當(dāng)前，市國(guó)資委在依法行政工作中也面臨一些難以回避的問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上影響和制約委依法行政工作的順利開(kāi)展，亟待盡快解決：

一是國(guó)資管理體制現(xiàn)狀與依法行政工作要求之間的不一致問(wèn)題。目前，省級(jí)及以上國(guó)資委仍然保持特設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)，不是政府的組成部門(mén)，亦不是行政執(zhí)法主體。因此，現(xiàn)階段公布的市國(guó)資委網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行行政權(quán)力目錄以及進(jìn)駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)在事實(shí)上處于“上無(wú)直接依據(jù)”的狀態(tài)。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十六

根據(jù)市委下鄉(xiāng)辦的統(tǒng)一安排，我委定點(diǎn)幫扶村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村。白背村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰場(chǎng)、后占、東磨灘)之一，是抗戰(zhàn)支前“模范村”，是“土嶺事件”前沿陣地。該村共有278口人，260畝耕地，村民的主要收入來(lái)源為農(nóng)牧業(yè)，村委沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，xx年年人均收入不到1000元。

我委去年與該村結(jié)對(duì)幫扶以來(lái)，籌集資金10萬(wàn)元，幫助修通了一條從南嶺經(jīng)白背村到磨灘旅游區(qū)15公里長(zhǎng)的水泥路。為村民走出大山提供了極大的方便，也為方便外地游客到磨灘旅游區(qū)旅游打通了一條新的通道。

我委定點(diǎn)幫扶工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下委領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視。年初專門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì)確定了幫扶工作組人員制定了幫扶工作方案。五月中旬我委副主任劉建光同志帶領(lǐng)扶貧工作組成員牛晉德、雷高升同志赴我委扶貧點(diǎn)澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村與村委共商幫扶工作。經(jīng)過(guò)調(diào)查座談實(shí)地勘查就今年的扶貧工作重點(diǎn)達(dá)成了一致。

今年幫扶工作的重點(diǎn)，是在修通公路的基礎(chǔ)上，新建一個(gè)1200平方米的旅游停車(chē)場(chǎng)。該項(xiàng)目需要在村前洼地砌壩填方，工程量為動(dòng)土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投資20萬(wàn)元，其中，村民投工投料折合14萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)水泥3萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)4萬(wàn)元。

經(jīng)扶貧工作組和村兩委研究，認(rèn)為該項(xiàng)目通過(guò)為磨灘旅游區(qū)提供配套服務(wù)，可為村集體和村民開(kāi)辟一條穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的致富道路，從而促進(jìn)全村脫貧致富。目前，村委會(huì)可發(fā)動(dòng)村民投工等籌資解決10萬(wàn)元，還需我委幫助協(xié)調(diào)解決5萬(wàn)元。

工作重點(diǎn)確定之后，村委立即發(fā)動(dòng)村民，進(jìn)行了緊張的施工，我委的幫扶工作隊(duì)員，積極各方聯(lián)系幫扶資金。目前，砌壩和填方工程已經(jīng)完工，停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)啟用，效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)。幫扶資金5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)，近期即可到位。

市國(guó)資委工作匯報(bào)材料篇十七

同志們：

春回大地，萬(wàn)物生輝。今天，我們?cè)谥袊?guó)聯(lián)通石家莊市分公司營(yíng)業(yè)廳廣場(chǎng)，舉辦國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展“建設(shè)文明企業(yè)、爭(zhēng)做文明職工”暨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在行動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，首先，我代表國(guó)資委黨委對(duì)應(yīng)邀出席啟動(dòng)儀式、并給予大力指導(dǎo)幫助的市委宣傳部李剛部長(zhǎng)和文明辦臧建平處長(zhǎng)表示熱烈歡迎!向所有參加儀式的各單位領(lǐng)導(dǎo)、同志們和新聞媒體的朋友們表示衷心的感謝!

在國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展“建設(shè)文明企業(yè)、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)，是對(duì)正在全市開(kāi)展的“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動(dòng)的深化，就是要通過(guò)開(kāi)展有效的活動(dòng)，進(jìn)一步加大企業(yè)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)力度，進(jìn)一步提高職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，不斷培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)落地根植、開(kāi)花結(jié)果，從而更好地為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市添磚加瓦。

剛才，聯(lián)通公司代表我市的國(guó)有企業(yè)發(fā)起了開(kāi)展“建設(shè)文明企業(yè)、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)的倡議，職工代表也表示了爭(zhēng)做文明職工的決心，下面，我再提幾點(diǎn)要求：

一是要高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委和市政府的決策部署上來(lái)。創(chuàng)建全國(guó)文明城市、開(kāi)展“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動(dòng)，是市委、市政府的重大決策部署，是城市形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣?huì)的題中之義，也是搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大歷史機(jī)遇的迫切需要和打造功能齊全的世界級(jí)城市群“第三極”的內(nèi)在要求。各單位黨委一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，按照國(guó)資委黨委的要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“建設(shè)文明企業(yè)、爭(zhēng)做文明職工”等一系列扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，積極工作，奮發(fā)作為，為我市早日邁入全國(guó)文明城市行列，自覺(jué)地獻(xiàn)計(jì)出力。

二是要精心組織，采取有效措施，切實(shí)把活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定好活動(dòng)的具體實(shí)施方案，要將此項(xiàng)活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的重要抓手貫穿全年，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。要通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，達(dá)到廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、窗口服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、職工素質(zhì)和文明再提升的工作目標(biāo)。要組織開(kāi)展好文明交通、文明單位創(chuàng)建、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等七大行動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立良好的社會(huì)公德，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，堅(jiān)決摒棄有損企業(yè)形象、不利職工生活的各種不文明行為，當(dāng)好文明行為的傳播者，讓文明之花開(kāi)遍企業(yè)的每一個(gè)角落，成為職工共同追逐的一種時(shí)尚。

三是要加強(qiáng)宣傳，努力營(yíng)造職工群眾共同參與的濃厚氛圍。要加大宣傳力度，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳園地、微信、微博等媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義和突出成效，努力營(yíng)造出活動(dòng)的濃厚氛圍。要大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人新事以及好典型、好做法，擴(kuò)大職工的知曉率和參與率，真正把“建設(shè)文明企業(yè)、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為職工建設(shè)美麗企業(yè)幸福石家莊的自覺(jué)行動(dòng)。

四是要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，國(guó)有企業(yè)要當(dāng)先鋒、做表率。講誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)是做人做事的基礎(chǔ)，更是企業(yè)生存發(fā)展的前提。要教育職工牢固樹(shù)立誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)的理念，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做文明守信的好職工。要有承諾必兌現(xiàn)，在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中站穩(wěn)市場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品，打造出誠(chéng)實(shí)守信的名牌產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信賴。

同志們，創(chuàng)建全國(guó)文明城市，開(kāi)展“建設(shè)文明企業(yè)，爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)，離不開(kāi)企業(yè)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要得到全體職工的支持和參與。希望我們國(guó)有企業(yè)的職工在這方面要帶好頭、做表率、當(dāng)先鋒，大家共同努力，為省會(huì)石家莊創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量!

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