通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)勢和不足，找到提升自我的關鍵點。在總結中，要注重詞語的準確性和用語的規(guī)范性，使其更具說服力。通過學習他人的閱讀經驗，可以更好地掌握閱讀技巧。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇一
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！保用駞⑴c學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇二
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴格執(zhí)行公共服務和社會管理相關政策。同時我也擔任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認真遵守召集人的工作職責，認真履行召集人的義務。
社區(qū)始終把構建新型村級治理機制作為貫徹落實科學發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領導、依法辦事、直接民主有機結合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領導、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F將具體情況匯報如下：
一、 農村新型村級治理機制建立、運行概況
為了更好地加強基層治理，推進民主管理，在新型村級基層治理過程中，認真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題，促進了村級民主化管理。
理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領導下，健全制度，強化了內部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
（二）人員構成
村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據授權范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負責審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式
村議事會采取是少數服從多數原則。即議事會應到人數超過五分之四后應到人數90%以上通過，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉變
策、自己討論、自己作主，真正實現了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城市化建設、服務于群眾、服務好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
***
二〇一〇年十二月十五日
村社區(qū)基層治理工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
?
去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；
建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福×工程，評比×個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
?
村社區(qū)基層治理工作匯報篇四
黨的建設不僅是一個黨的工作概念，也是一個黨務概念。指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區(qū)義務勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現訴求零距離、服務點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區(qū)民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務方式，解民困。規(guī)范建設黨群服務中心，設立街道、社區(qū)、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯(lián)系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現場辦理現場辦結、不能現場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
各位領導。
一、深化網格化治理。
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
二、人民調解工作及法律援助工作。
1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
三、信訪工作。
認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四、深入推進掃黑除惡專項斗爭。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;。
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
根據會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
三、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務保障力。一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現在社區(qū)各小區(qū)基本實現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現在群眾對社區(qū)事務的關注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領基層治理創(chuàng)新的首要目標。今年以來，x區(qū)積極構建黨建引領基層治理的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。
選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區(qū)居民公約制定、公共服務設施改造等事關居民整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會工作者和社會組織負責人擔任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內重大問題。目前，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個，協(xié)調解決問題x余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區(qū)大調解指揮中心”，采用“互聯(lián)網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結案件x件，矛盾調處化解率達x%。二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資x萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網已完成x路，二類聯(lián)網已完成x個單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務進社區(qū)”。組建x支四官服務隊，深入社區(qū)開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
完成社區(qū)公益電影放映x余場。
百姓口碑驗初心，破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進黨建引領、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務實施細則》，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個街道黨群服務中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
一是社區(qū)工作力量不足。基層治理的成效如何，關鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務繁重，要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項行政性事務，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關注的物業(yè)問題主要表現在物業(yè)公司服務不到位、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴重影響社區(qū)治理成效。
四是服務供給能力不足。主要是社區(qū)服務內容單一，精細化、專業(yè)化水平不高；
服務場地面積較小、服務設施較落后、服務方式偏于傳統(tǒng)。
到2022年，社區(qū)書記x歲以下達到x%以上，大專以上學歷達到x%以上。
到2022年，形成“一刻鐘便民服務圈”。三是加快志愿服務體系建設。大力推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實現全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強、素質高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務。目前，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個，到2020年，每個社區(qū)自組織達到x個以上。
到2022年達到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標準為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。
事業(yè)興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農場農業(yè)園區(qū)”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經營實體，以產業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業(yè)產業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。
頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻xx智慧。
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領導下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經濟發(fā)展提供了有力保障。
一、抓網絡，強保障，全面落實綜治工作責任制。
(一)健全綜治網絡。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎上，我鎮(zhèn)積極探索農村管理創(chuàng)新機制，全面推進綜治維穩(wěn)協(xié)會建設。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調解組織5個，吸納會員254人，開展培訓活動近百場，投入建設資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調解工作中，矛盾糾紛大調解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構專設，干部專配，經費專列，領導專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進行調整和業(yè)務培訓，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經費保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調經費的落實。
(三)完善工作責任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領導干部特別是村主職干部任期目標考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標管理的主要內容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責任狀，努力做到綜治網絡“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權制和責任追究制度,強化了各單位一把手的責任，確保社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展步調一致。
二、抓機制，強基礎，努力形成工作合力。
(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復結果。每半個月召開一次村民調治保主任會議，并利用機關周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責任務，基本做到了早預警、早排查、早調處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(二)健全管理信息化網絡體系。一是嚴格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經安裝監(jiān)控設備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內10家旅館、2家網吧的信息化建設進行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設施建設，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現上訪。四是加強矛盾糾紛大調解工作組織網絡建設。切實加強訴調對接和司法確認工作，自開展以來累計達百余件，促使當事人認真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進行排查，做到面上排查與重點排查相結合，經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
(一)強力推動農村群眾義務巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農村群眾義務巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內容強力推進，在農村積極倡導“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現防范網絡全覆蓋。經過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學、幼兒園校園安全環(huán)境進行了整治，各學校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設施，督促交警部門對接送學生的`車輛實行嚴格檢查。每周五放學時，安排專人維護秩序，確保學生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學、
關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務、關懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經對2名生活較困難的給予800元的一次性經濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
(六)穩(wěn)步推進社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領導的關心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設的深入推進，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎工作仍然薄弱，少數干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經驗和作法總結不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進行彌補和加強。
根據會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇五
xx年x社區(qū)在社區(qū)工作人員的不斷努力下，堅持黨建引領，在駐區(qū)單位支持下、在社區(qū)廣大居民、黨員的積極配合下，較圓滿地完成了xx年社區(qū)工作。
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是堅持思想建設、組織建黨、制度治黨緊密結合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設的有效途徑，是全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程。今年以來社區(qū)認真開展“兩學一做”學習教育活動，開展了學黨章、黨規(guī)，學系列講話、十八屆中紀委七次全會、x市第十三次黨代會、x省第十一次黨代會、十九大報告等內容。通過不斷的學習教育，提高了廣大黨員的思想政治覺悟，增強了黨員的政治意識、大局意識。
1、黨員組織關系集中排查；經多方查找，社區(qū)的x名失聯(lián)黨員仍未與組織取得聯(lián)系。經組織部批準，將x名黨員做出停止黨籍的處理。
2、清查黨員檔案材料；
3、對黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況進行排查；
4、對基層黨組織按期換屆情況專項自查；
5、嚴格按照中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定執(zhí)行，并對黨費收繳工作專項檢查；
6、集中推進非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋；
7、抓嚴抓實黨員學習教育，社區(qū)要求年輕黨員完成在線學習要求，年老黨員有智能機的都由社區(qū)工作人員幫助關注了“共產黨員“、”“蓉城先鋒”，等公眾微信號。有微信的黨員均加入了社區(qū)的黨員qq群及微信群。
8、落實組織生活制度；按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一要求，社區(qū)“固定黨日”為每月xx日，周末也是雷打不動的`準時開展。
9、進一步加強社區(qū)黨員隊伍建設。今年有x名預備黨員按期轉正，兩名發(fā)展黨員轉為預備黨員。
（三）按照黨風廉政建設黨委主體的責任和紀委的監(jiān)督責任從嚴格紀律監(jiān)督、深化作風監(jiān)督、強化履職監(jiān)督、大力開展警示教育等方面深入開展黨風廉政建設宣傳的相關工作。
（四）深入開展專項治理“腐敗”工作。為深入落實中央、省委、x市委和青羊區(qū)委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅決貫徹十八屆中央紀委七次全會、省紀委十屆六次全會、x市第十三次黨代會會議精神，推動全面從嚴治黨向基層延伸，社區(qū)按照上級部門要求，在全社區(qū)開展專項治理“腐敗”工作，并提出了具體實施方案。多次召開動員學習大會，走訪居民群眾收集意見和建議。進行了自查自糾、工作人員相互互評，并形成文字報告，社區(qū)工作人員結合報告進行了認真的整改落實。
引入社會組織，開展“x集結號”黨建項目。項目自xx年x月開始實施，每月開展x次固定黨組織生活，截止到xx月初已開展x次活動，包括慶“七一”·喜迎黨的十九大街子古鎮(zhèn)參訪活動、“聽老黨員講他們的故事”座談會、《建軍大業(yè)》觀影活動、黨課進院落等多種形式，共計服務社區(qū)黨員、群眾xxx人次。黨建活動充分調動了黨員的積極性，提高了黨員的參與率，讓黨員志愿者更好的服務于社區(qū)居民。
通過與院落黨支部主要負責人、黨員骨干談心談話，調動黨員參與院落管理的積極性，提升其參與院落管理的意識。xx年在雙清南路x號院試點后效果顯著，黨支部書記、黨員積極參與到院落管理工作，密切聯(lián)系群眾，做好信息收集和上情下達，下情上傳。院落黨組織及其成員積極為院落自治管理相關制度的完善建言獻策，并成立院落院務監(jiān)督委員會，監(jiān)督自治組織管理院落及院落收支等情況，對自治組織運行情況進行考評。xx年在社區(qū)和院落黨員的共同努力下，x東路x號院成立了院委會。
（一）加強社區(qū)工作人員隊伍建設，以務實的作風和清廉的形象，提升為民辦事的服務水平和服務素質，增強本職工作責任感、緊迫感、危機感，提高工作效率。
采用了張貼宣傳資料、開會宣講、居民代表會議講解等方式進行，對居民自治的目的、構架、作用、實施步驟、實施程序的宣傳普及，使居民自治理念逐步深入社區(qū)居民代表、樓門院長和廣大居民心中，提高了大家對社區(qū)事務的“自己決策、自己管理、自己服務、自己監(jiān)督”的認識。
xx年我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好各項民生工作。
今年x社區(qū)新出生人員共xx人，死亡xx人。特別扶助家庭共xx戶，xx人，其中傷殘家庭xx人，死亡家庭xx人。根據計生工作相關政策，x社區(qū)計生協(xié)在春節(jié)、x.x婦女節(jié)、計生協(xié)會日、世界人口日、預防出生缺陷日、男性健康日、xx.x艾滋病宣傳日等都進行了大力宣傳和相關服務活動。在活動中共發(fā)放各類計生宣傳資料xx余份，免費發(fā)放避孕藥具xx余盒，達到了計劃生育宣傳的目的和效果。由于x社區(qū)設立了“健康小屋”每月與金沙醫(yī)院聯(lián)合進行一次健康講座，全年共計講座xx余次。
就業(yè)方面：截至xx月底，社區(qū)求職登記xx人，社區(qū)組織開展再就業(yè)培訓工作，對社區(qū)失業(yè)人員和農村富余勞動力進行培訓，提升培訓xxx人次，全部合格，并已成功實現就業(yè)。深入轄區(qū)企業(yè)收集用工信息，新增就業(yè)崗位xxx個。按規(guī)定落實社區(qū)靈活就業(yè)人員社保補貼x人，各項扶持政策應享盡享比率達xxx%。享受公益性崗位補貼人員x人。登記失業(yè)人員xx人，登記就業(yè)人員xxx人，全部納入臺賬進行管理。納入臺賬管理退休人員xx人，于重陽節(jié)組織參加退管人員活動。xx月開展了人力資源和社會保障基本情況入戶調查共計xx戶，xx人。
xx年xx月x日統(tǒng)計，日前社區(qū)低保戶xx戶，共計xx人，在去年的基礎上增加x戶，減少x人，對低保戶家中的大學生及年滿xx歲，有勞動能力的向他們宣傳黨的救助政策，熱心地為他們推薦工作崗位。對低保戶家庭實行動態(tài)管理，在上半年的低保審核中，召集評議小組對低保家庭進行評審、公示對符合條件的困難家庭做到應保盡保。今年社區(qū)共快速救助xx人，臨時醫(yī)療救助x人，臨時救助x人，陽光圓夢助學救助x人，讓困難家庭臨時出現的困難的時候幫助他們度過難關。
xx年住房工作：限價房：x戶；經適房：x戶；廉租房：xx戶；公租房：xx戶；租金補貼：x戶。
x社區(qū)持有第二代殘疾證的殘疾人xxx名：其中視力殘疾人xx人；聽力殘疾xx人；言語殘疾人x名；肢體殘疾人xx；智力殘疾人xx名；精神殘疾人xx人；多重殘疾人x名；。殘疾人聯(lián)絡員通過對殘疾人證年審工作建立殘疾人花名冊做到底數清、情況明。經過走訪和入戶調查，對我社區(qū)xxx名殘疾人開展了多個方面的“量體裁衣”特別化服務，并全部建立基礎數據錄入殘疾人量服平臺。
社區(qū)現有xx歲以上老人xxx人，xx歲以上老人xx人，為了給他們發(fā)放高齡生活補貼并對高齡老人進行詳細登記核查，上報資料，及時把高齡補貼送到每位老人手中。
全年清理衛(wèi)生死角xx處、垃圾xx噸左右，共疏通下水管道xxx米，協(xié)調解決居民家中廁所管道漏水xx余次，同時投放鼠藥xx公斤，為低保戶、困難群眾免費發(fā)放鼠藥xx公斤，蟑螂藥xxx包。對商家店鋪、居民、小型餐飲店發(fā)放《維護社區(qū)環(huán)境宣傳告知書》xxx多份，簽訂《社區(qū)商家、居民“五不”公約》xxx多張，摸排走訪轄區(qū)內居民、商家店鋪，勸說用碳商家“碳改電”x家，活禽處理x家，違建處理x處。
今年，社區(qū)成立了x社區(qū)金色舞蹈隊，全年共開展活動xx次，服務xx余人次，舞蹈隊還參加了同金牛區(qū)文體協(xié)會舞蹈學習交流，參加了xx年青羊區(qū)主辦的國際殘疾人日活動，通過這些活動展示了我們社區(qū)文娛活動的新活力，營造了良好的文化氛圍。
1、按月對統(tǒng)計局下發(fā)核查單位進行實地核查，對轄區(qū)六條街道，兩個寫字樓小區(qū)，三個物管小區(qū)內的新增企業(yè)進行核查錄入。
2、在社區(qū)同事的配合下圓滿完成xx年全國農民工抽樣調查。
3、開展形式多樣的打擊非法集資宣傳活動。
今年社區(qū)共接到各類信訪、投訴xx件，對這些投訴和建議我們都積極處理，認真回復，得到了居民的理解和認可。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇六
近年來，我區(qū)深入貫徹落實習近平總書記關于推進城市治理體系和治理能力現代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領，大膽放權賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實提升黨建引領城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動能”。
一是通盤謀劃布局。將黨建引領城市基層治理作為加強和改進城市基層黨建工作的著力點和支撐點，制定出臺“1+5”政策文件，從領導、組織、人才、聯(lián)動、服務、治理六個方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權減負擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機構負責人考核考察和選拔任用等“四項權力”的實施辦法，下發(fā)街道權責清單和社區(qū)準入事項，賦予街道83項職責，明確社區(qū)20類準入事項，全面取消街道招商引資任務，推動街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領社區(qū)治理實戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領加強城市社區(qū)治理的實施意見，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實、黨員群眾發(fā)動不充分等治理難題。
一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長（單元長）”六級組織網絡，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構建橫向到邊、縱向到底的治理架構，形成“網格發(fā)現、社區(qū)呼叫、分級響應、協(xié)同處置”機制，推動問題在一線解決。
二是做實“聯(lián)動”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會議和區(qū)委常委包抓街道、縣級領導干部包抓社區(qū)機制，建立會議提示、議題審核、督辦落實“三項制度”，對需要協(xié)調解決的“大事”、關系民生福祉的“實事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設、城市更新行動等方面的突出問題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標”。落實市委《關于強化網格化黨建引領城市基層治理的意見》，推行“支部+網格”模式，健全“1+1+1+n”網格治理機制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網格211個。結合全國文明城市創(chuàng)建，實行點位長包抓和三級網格管理，推動7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網格，以“三進三問三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動為載體，定期開展“敲門行動”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時代城市版“楓橋經驗”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進法治、德治、自治有機融合，提升社區(qū)治理科學化水平。持續(xù)深化“雙報到”機制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項和部門報到清單，制訂完善考核辦法，切實提升“共駐共建”質量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個。建立“1341”快速反應機制，累計解決“服務差、矛盾多、收費難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務公司等方式，兜底解決113個“三無”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務難題，實現“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務”。
三是拓展**版精細化“村轉社區(qū)”。圍繞解決城市建設進程中大量城郊失地農民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉社區(qū)”工作，加速村民變市民進程。按照“試點先行、整體推進”的思路，籌建區(qū)級“智慧社區(qū)”信息化平臺，社區(qū)治理精細化水平不斷提升。
一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強街道、社區(qū)、網格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務、職稱“雙鏈”成長體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓、考核評價等制度，真正實現工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經費解決“沒錢辦事”難題。全面落實20萬元社區(qū)黨建和服務群眾經費，將街道工作經費提高到15萬元。建立社區(qū)工作者報酬增長機制，參照村干部報酬標準，提高民選副主任生活補貼，按轄區(qū)居民每人2元的標準落實網格黨支部工作經費，每月給予網格（長）黨支部書記100元、樓棟長50元補助，有效調動各方面的工作積極性。
三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設年”活動，解決2個街道和11個社區(qū)活動場所狹小或場地“錯位”問題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個黨群服務驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務”活動，常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇七
如下：
基礎不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。
1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經常性的幫教工作。
2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
針對社區(qū)再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇八
2021年7月20日至24日，我很榮幸參加了x市首期大學生村干部培訓班。首先感謝縣委組織部、人事局的關心、培養(yǎng)和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學習交流的機會，我很珍惜這次難得的機會，每一課學習都認真聽講、仔細筆記，課余時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學習雖然短暫，但是我從中學到的知識卻是今后工作中長期受益的。下面我將此次培訓的心得體會匯報于后：
一、重新認知自我，找準了定位。
作為首批大學生村官中的一員，工作已近兩年了。在這兩年里我學到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認識。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷發(fā)展變化的，我們周圍的環(huán)境、工作的內容也一直都在不斷的發(fā)展變化著?；仡櫟铰殨r的計劃藍圖和自我定位，已經不太符合現在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學生村官為什么要招、究竟要干什么和究竟該怎么干的道理。今后，我們要努力做群眾喜歡的村官，注重把自己培養(yǎng)成能干、實干、奉獻、廉潔的大學生村官。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實履行好大學生村官的使命。
二、參觀新農村示范點，開闊了眼界。
7月22日下午，市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容，我們有幸參觀了新農村示范點李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點。通過參觀學習，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農村引導到了具有現代氣息的新農村。
安石社區(qū)積極進行產業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設，調整產業(yè)結構發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)魚、養(yǎng)豬）、種植業(yè)（水稻、水果和經濟林），建成了糧沼豬果生態(tài)循環(huán)農業(yè)核心示范區(qū)，依托帥家溝水庫，發(fā)展旅游業(yè)。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進的生態(tài)型項目云辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產值可達1500萬元，可解決當地勞動力200個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養(yǎng)眼，九里葡萄是涼姜的招牌產品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實際的產業(yè)支撐，真正實現了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會，主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產品深加工。
通過參觀發(fā)現，這幾個示范區(qū)都是立足村情實際，拓展發(fā)展思路，積極調整產業(yè)結構，大力打造專業(yè)品牌，通過產業(yè)調整帶動經濟發(fā)展，助推老百姓發(fā)家致富，在社會主義新農村建設的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。
體會一：要突破以個體為主進行傳統(tǒng)生產，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落后、管理分散的舊思維，努力適應生產機械化、生產管理科學化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現代農業(yè)發(fā)展要求方向，拓寬農業(yè)發(fā)展內涵，并通過產業(yè)鏈條的延伸，進一步促進農工商各行業(yè)協(xié)調發(fā)展。
體會二：要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實現了城鄉(xiāng)經濟社會一元化發(fā)展，城市中有農業(yè)、農村中有工業(yè)的協(xié)調布局，科學地進行資源優(yōu)勢互補，有利于城鄉(xiāng)生產要素的流動和整合。
體會三：一村一品是發(fā)展現代農業(yè)、建設新農村的現實選擇。一村一品，是指為了提高整個村的發(fā)展活力，充分利用本地資源優(yōu)勢，因地制宜，自力更生，建設家鄉(xiāng)，挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標志性的、可以使當地居民引以為豪的產品或者項目，并努力打造一流和尖端化。
要發(fā)展一村一品，就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設，使一個村或縣、鄉(xiāng)擁有一個或幾個發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導產業(yè)、主導產品和特色品牌，逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產業(yè)鏈或產業(yè)集群。
三、學到有用的工作技巧，拓展了思路。
興文縣徐秋華副縣長，通過親身經歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務體會，從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了如何做好新時期群眾工作。我深深認識到：心存百姓是做好農村工作的前提；為群眾辦實事，是贏得民心的保證；公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。
x職業(yè)技術學院吳郁魂教授，以農業(yè)產業(yè)結構調整及農業(yè)產業(yè)化為專題，通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展一村一品見成效，重點講了調整農業(yè)產業(yè)結構要注意生態(tài)、安全，加大農副產品的加工力度和以信息化帶動農業(yè)產業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農業(yè)產業(yè)化在帶動農民致富上的優(yōu)越性，特別是打造一村一品這一途徑的意義。
四、上級的高度重視，堅定了信心。
大學生村官，是一個爭議性較強的話題，有人認為當大學生村官可以發(fā)財；大學生把村官作跳板，為了以后升遷；大學生村官就是的勞動力。同時，有的大學生村官也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個別人有了混日子的想法。
市委組織部精心舉辦的這次培訓班，邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家為我們講課，他們在百忙之中的授課，是對我們身份的認同，充分體現了組織、領導對我們的關心和重視，更加堅定了我們扎根基層、服務群眾的信心。這次培訓獲益匪淺，機會難得，希望今后還會有更多這樣的學習交流的機會。
最后，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村官的關心和培養(yǎng)。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇九
以保障“四大工程”建設、全面推進企業(yè)一套表制度實施為核心，切實加強統(tǒng)計基層基礎建設，進一步健全基層統(tǒng)計機構、提高隊伍素質、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計制度、暢通信息網絡，實現基層統(tǒng)計工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學化的工作目標。
統(tǒng)計“雙基”建設的實施范圍是：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構、企事業(yè)單位（重點是“三上”企業(yè)）。
（一）縣（市）區(qū)統(tǒng)計局。
工作目標：2家以上縣（市）區(qū)局通過省級規(guī)范化考核驗收。
1、5月份，召開基層基礎建設工作推進會議。
2、5-6月份，各縣（市）區(qū)局按照國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計工作規(guī)范》要求，開展規(guī)范化建設自查自評，并申報省級驗收。市局根據對各地督導情況，推薦參加省局規(guī)范化驗收。
3、7-8月份，組織參加省局規(guī)范化考核驗收。
4、9-10月份，召開全市縣級統(tǒng)計規(guī)范化建設工作會議，交流總結經驗，全面推進縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設工作。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構。
工作目標：各縣（市）區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設達標。
1、5月中旬前，督促各縣（市）區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設實施方案》制定工作方案，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎建設的`領導，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成規(guī)范化建設標準所要求的相關工作。
2、5月份，市局召開現場觀摩會，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。各縣（市）區(qū)局組織對轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設進行驗收，將結果報市局。
3、6-8月份，各縣（市）、區(qū)局指導未達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補缺，并組織對考評不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗收，將結果上報市局。
4、9-10月份，市局組織對已經建立的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范點和各地申報的先進單位進行驗收，對各地考核驗收情況進行抽查，并將結果通報縣（市）區(qū)政府。
（三）“三上”企業(yè)。
工作目標：“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗，50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設達標。
1、4-5月份，市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設工作方案。各專業(yè)根據省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范（試行）》，指導企業(yè)開展規(guī)范化建設達標活動。
2、6-8月份，市局組織各縣（市）區(qū)局開展對各地企事業(yè)單位（重點是“三上”企業(yè)）統(tǒng)計執(zhí)法檢查，重點檢查統(tǒng)計人員持證上崗、依法統(tǒng)計等基礎工作。
3、9-10月份，組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試；結合統(tǒng)計人員繼續(xù)教育培訓，對“三上”企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法規(guī)培訓。
（一）加強領導，提供保障。
各縣（市）區(qū)局要高度重視統(tǒng)計“雙基”建設，要成立相應的領導小組負責組織協(xié)調本行政區(qū)域“雙基”建設工作。把加強統(tǒng)計基層基礎建設作為貫徹落實《統(tǒng)計法》和省市有關加強統(tǒng)計工作意見和要求的重要措施，列入議事日程，制定專項工作計劃，積極籌措必要工作經費，為統(tǒng)計雙基建設提供良好保障。
（二）精心組織，指導落實。
各縣（市）區(qū)局、市局各部門要每季檢查指導本地區(qū)、本專業(yè)的統(tǒng)計“雙基”建設工作，要把統(tǒng)計執(zhí)法檢查、日常評比與統(tǒng)計基層基礎建設緊密結合起來。要突出抓好“雙基”工作典型，總結經驗教訓，通過抓兩頭促中間的辦法，以點促面，點面結合，推動“雙基”工作扎實有效開展。
（三）量化考核，注重長效。
各縣（市）區(qū)局要根據“雙基”工作的目標任務，制定量化考核驗收工作方案，積極謀求將鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎建設列入當地政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核內容，加強對“雙基”各項工作的檢查督促和考核驗收，探索建立統(tǒng)計基層基礎工作長效機制。
（四）重視宣傳，輿論引導。
各地、各部門要通過多種新聞媒體，采用多種形式宣傳統(tǒng)計“雙基”建設的目的意義、要求做法和先進典型，正確引導統(tǒng)計“雙基”建設工作，營造廣大基層統(tǒng)計人員積極參與、社會各界廣泛支持和配合的良好局面，促進我市統(tǒng)計“雙基”建設工作順利開展。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設，提升組織活力。
對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！保用駞⑴c學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導黨員示范，凝聚服務合力。
增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
（四）構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記（網格長）—支部委員（專職網格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網格員）—居民代表（網格輔助員）—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
（五）突出黨旗引領，實現“三個一批”
分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十一
“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞黨支部確定的黨建工作目標，加強黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用?，F將我村黨建工作總結如下：
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員為主要內容。黨組織的基本做到“五個好”：一是領導班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。優(yōu)秀共產黨員的基本要求是“五帶頭”：一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務群眾。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。
以“搞規(guī)模抓特色促進產業(yè)發(fā)展”為主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與實施黨建工作結合起來，通過發(fā)揮黨員作用，大力推進社會主義新農村建設。活動載體：
1、圍繞“五個好”，凝聚核心力量，支部班子團結協(xié)作。
2、加大農業(yè)科技培訓力度，提高黨員隊伍帶頭致富能力。
3、黨員干部發(fā)揮先鋒模范作。
用，帶領群眾致富。
4、黨員干部“做給農民看，帶著農民干”。
5、擴大種植面積，提高產業(yè)集中度。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，涌現出了一批的模范黨員，達。
到推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的目的。落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要求的各項基本任務。
在發(fā)展黨員工作中，我們始終把質量放在首位。主要堅。
持了三個原則。一是堅持質量第一，防止突擊發(fā)展。一方面注意從實際情況出發(fā)，科學制訂發(fā)展黨員工作計劃，另一方面不下達硬性指標，也不允許突擊、成批發(fā)展。尤其強調既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內，也不把符合條件的人拒于黨外，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，真正做到從思想上入黨。二是堅持全面衡量，克服片面觀點。嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準來全面衡量發(fā)展對象，不降低標準，也不另立標準。對致富能人中的入黨積極分子，同樣注重考察入黨動機和政治覺悟、思想品質，看他能不能幫助群眾致富。三是堅持黨性原則，嚴格入黨手續(xù)。我支部今年計劃發(fā)展黨員2名，列為發(fā)展對象的3人，已發(fā)展2人，已向支部提出申請的3人。高質高效的完成了今年的任務。
在隊部建設方面，實行黨員承諾、兩定目標及村務的公。
體目標，提高了黨員隊伍的模范帶頭作用；集體學習上級黨委會議精神及先進事跡，在學習中探討在探討中進步，強化了干部責任意識。
黨支部是黨的最基層組織，是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶。當前，黨支部能夠加強自身建設，注重提高黨員的政治素質和思想素質，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在凝聚力促和諧、促發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，但也存在這樣、那樣的問題，主要表現在：
1.黨支部凝聚力、號召力不強。不能適應新形勢，黨員。
和群眾的新變化、新要求，工作上沒有作為，更談不上突破；思想教育缺乏說服力，對群眾反映的熱點、難點問題缺乏有效的解決措施。
2.黨支部活動內容、形式單一，缺乏吸引力。創(chuàng)新不夠，滿足于發(fā)展黨員、辦辦黑板報，對黨員群眾難以形成吸引力。
3.黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。黨員的先鋒。
模范作用體現在哪里？主要體現在思想上和工作上。學習活動流于形式，造成黨員思想素質不夠高，學習意識不強。
黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，應從以下幾個方面著手：
1.提高黨支部的整體素質。只有支部素質整體提高了，才能為加強黨支部建設提供堅實的組織保證。
2.黨支部要從提高凝聚力、向心力、親和力和執(zhí)行力入手，圍繞服務企業(yè)生產經營開展工作。
3.適應新形勢、新要求，創(chuàng)新工作方法、內容和機制。要按照“具體化、形象化、人性化、多元化”的整體要求，不斷推進支部工作方法、內容創(chuàng)新。
4.抓好黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
上周村黨支部。
2011年12月20日。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十二
基層司法行政工作主要由基層司法所來完成。司法所的工作人員稱司法助理員。司法所是區(qū)縣司法局職能系統(tǒng)建設的有機組成部分，它所履行的各項職能是區(qū)縣司法局職能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的延伸，是承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）管理司法行政工作的職能部門，與公安派出所、人民法庭構成我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級政法體系，共同擔負著加強社會主義法制建設、促進經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的重要使命。
司法所的主要職能和業(yè)務范圍包括：
1、協(xié)助基層政府開展依法治理工作和行政執(zhí)法檢查、監(jiān)督工作；
2、指導管理人民調解工作，參與重大疑難民間糾紛調解工作；
4、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）處理民間糾紛；
5、組織開展普法宣傳和法制教育工作；
6、組織開展對刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的過渡性安置和幫助工作；
7、參與社會治安綜合治理工作；
9、完成上級司法行政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的其他有關工作。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十三
矯正對象小宇（化名），因搶劫罪被判處有期徒刑2年，緩刑3年。在社區(qū)矯正期間，因個人心智發(fā)展尚未成熟、受“無良朋輩”影響以及家庭教育不當、得不到家人的關注和認可等原因，小宇一直處于低迷反復狀態(tài)。2008年11月某日，小宇與數名年紀相仿的青少年相約在一招待所內先后以割脈、服用“毒鼠強”進行自殺，但自殺未遂。本著對正處于青春期階段的小宇“不拋棄、不放棄”的原則，區(qū)司法局領導一直關注和重視對小宇的矯正和幫教工作。在小宇發(fā)生自殺事件后，區(qū)政府、司法局和街道司法所等部門非常重視，也通過協(xié)調相關部門、調動相關社會資源，將社工、醫(yī)生、心理師、禁毒所等納入到對小宇的后期服務工作中，幫助他重塑自信，樹立正確的人生觀、世界觀。
在討論會上，社工小鄧首先將服務對象的基本資料以及接案以來的矯正服務情況進行了詳細的介紹。在聽取小鄧的案例介紹過程中，司法社工就案主目前的實際狀況，分別從案主對自我存在價值的定義、與家人的溝通方式、父母情感交流及相處模式對案主的影響、父母在知道案主自殺后的反應、案主初中班主任對案主心理發(fā)展的影響等方面進行了具體而深入的分析和交流，并探討了案主在成長發(fā)展道路上自身存在的性格缺陷、家庭結構和教育模式、朋輩群體、學校環(huán)境等因素對造成案主目前狀況的重要影響。每個司法社工都積極地融入此次個案分析交流，也紛紛提出了自己的觀點以及有利于案主及其周圍環(huán)境改善的服務跟進對策，并與社工、督導及司法局領導一起探討、分析?，F場氣氛非常熱烈、濃厚。在討論的最后，社聯(lián)中心嚴書翔董事長表示自己“真的很享受、很欣賞這個討論交流的過程”，并對此次討論會上司法社工的積極參與及獨到深入的觀點給予肯定和贊賞。同時，他也從案主個人治療與幫扶、家庭社會工作和心理治療等各種資源的整合利用、家庭治療及環(huán)境改善、創(chuàng)造面談條件與案主交流等方面提出了個人的看法。最后，鄧向廷督導肯定和贊賞了司法社工的表現，并從案主自殺的理由、心理期望值與現實狀況的落差、榜樣影響以及身份認同危機等方面進行了深入、專業(yè)的分析和。
總結。
也提出了相應的后期跟進服務建議。
1．上海的司法社工模式。
2002年8月，上海開全國之先河，率先在徐匯、普陀、閘北三個區(qū)的部分街道進行了社區(qū)矯治的試點工作，并且成立了專職的“司法社會工作者”隊伍。2003年1月在三個區(qū)全面展開，2003年8月又擴大到浦東、盧灣兩區(qū)，2004年8月，全面推廣到全上海。2003年10月，在上海市政法委等組織和推動下，上海市成立了市一級的3個帶有民間社團性質的組織。掛靠于司法局的“上海市新航社區(qū)矯治事務中心”，負責社區(qū)中有刑事記錄人員的社區(qū)矯治；掛靠于團市委的“上海市陽光社區(qū)青少年事務中心”，負責社區(qū)中“三失”（失學、失業(yè)、失管）青少年的社區(qū)矯治；掛靠于上海市戒毒辦公室的“上海市自強社區(qū)戒毒事務中心”，負責社區(qū)中的吸毒人員的社區(qū)矯治。
在社區(qū)矯治工作的本土化推進中，上海的貢獻是巨大的。在改革開放發(fā)展過程中，中國實現了政府和市場的分離，構建社會主義市場經濟體系；還必須進一步推動政府職能的轉變，實現社會、政府、市場的分離。政府應該注重社會公共行政職能的發(fā)揮，要還政于市場和還政于民，市場經濟有其自身發(fā)展的規(guī)律，市民社會也有其自身的發(fā)展邏輯。
上海司法社會工作的社區(qū)矯治模式，是在黨和政府的“強力”推動下產生的，三大民間組織仍然有很強的政府行政色彩。表面上看，政府通過向三大組織“購買”社區(qū)矯治的服務，實際上，這種購買的還是單向的。從長遠來看，這種模式有利于推動ngo組織的發(fā)育。
就預防青少年犯罪來說，上海模式既涉及有犯罪記錄的青少年社區(qū)矯治，預防其再次犯罪；也涉及到對“犯罪邊緣”青少年的社區(qū)矯治，預防其踏入犯罪的境地。應該說，上海的模式并沒有把所有青少年作為其服務對象，所以，對預防犯罪體系而言，這是一種預防性的工作；但從青少年群體的發(fā)展而言，這還是一種補救性的工作。上海的社區(qū)矯治模式代表著一種全新的發(fā)展方向。
2．以北京為主導的司法管理模式。
中國的社區(qū)矯治工作在司法部和綜治委的主導下，產生了與上海模式不同但遍及全國的新模式。北京市于2003年7月在東城、房山、密云三個區(qū)（縣）進行試點，12月擴大到全市9個區(qū)縣；天津市確立了在河西區(qū)的試點；江蘇省確立了在南京、蘇州、連云港市的試點；山東省確立了在濟南、青島、棗莊市的試點；浙江省也從2004年4月開始，在杭州市上城區(qū)、寧波市鄞州區(qū)、諸暨市楓橋鎮(zhèn)進行試點。
這種模式的主要特點是：在管理體系上，以司法系統(tǒng)為主導的垂直管理模式，把社區(qū)矯治納入司法管理體系中，而不是以ngo組織的發(fā)育為目標；在工作機制上，沒有構建專職的“社會工作者”隊伍，也相應缺乏社會工作專業(yè)價值觀的導入，以兼職管理為主；在服務對象上，涉及面較小，主要涉及有刑事記錄的人員的社區(qū)矯治，協(xié)助這些人員回歸社會，融入社會。
目前全國的情況來看，第一批試點的六個省（市）都已完成準備和銜接工作，進入了日常監(jiān)管階段，而且第二批試點?。ㄊ校┮惨呀洿_立，這種模式的社區(qū)矯治工作正呈現出良好的運行狀態(tài)與發(fā)展態(tài)勢。但是根據國外社區(qū)矯治成功經驗來看，可能并非是一種最佳模式。
3．志愿者和社區(qū)工作者相結合的模式。
團中央根據自身特點和優(yōu)勢，積極倡導志愿者和社區(qū)工作者相結合的模式，2005年開始試點工作的杭州市小營街道小營社區(qū)的社區(qū)矯治模式就是這種模式。
志愿者服務精神是社會中的寶貴財富，是社會積極向上，推進和諧社會的精神動力之一。志愿者隊伍中匯聚著一大批“富有愛心”，具有強烈社會責任感和使命感的人士。社區(qū)工作者是目前中國從事基層社區(qū)事務的“一線工作者”，他們最了解社區(qū)居民的需要。這兩支隊伍的結合無疑是會產生巨大的凝聚力和社會擴散力。因此，這種模式的出生具有先天性的優(yōu)勢。
這種模式的特點是：在管理體制上，以社區(qū)為整個社區(qū)矯治的工作基地，完善“專業(yè)化志愿者”隊伍和以“協(xié)調”為主要任務的社區(qū)工作者的全面對接。在工作機制上，以志愿者的社會工作的“專業(yè)培訓”為“抓手”，充分運用社區(qū)“資產”，采用社會工作的專業(yè)理念和手法進行微觀層面的干預，以期通過“基層經驗”來推動社會政策的變化。
在服務對象上，以社區(qū)中的全體青少年為服務對象，重點關注“邊緣青少年”的人格成長和心理發(fā)展，既注重青少年權益的保護，也關注青少年本身的身心發(fā)展。
應該說，這種模式是把“社區(qū)資產為本”和“青少年需求為本”兩者結合起來，是一種適應中國現實狀況的社區(qū)矯治模式。不過，其局限性也是非常明顯的，缺乏一個“正式的”組織機構，這種社區(qū)矯治模式能走多遠，一直是人們心頭的“痛”。同時，志愿者的愛心和敬業(yè)的精神是“百分之百”的足夠，但在具體的社會工作專業(yè)價值和專業(yè)的手法的融合上還是有所欠缺，這也對專業(yè)督導隊伍的建設提出更高的要求。
目前，這三種本土化的社區(qū)矯治模式的“空間并存”是一種必然的局面，在發(fā)展的過程中漸漸完善社區(qū)矯治的工作體系。不過，在任何一種模式中，都為社會工作價值理念和工作手法介入社區(qū)矯治打開了新的空間。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十四
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
最新2022年黨建工作總結。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十五
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力**服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實**了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
各位領導、同志們：
這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū)，充分體現市委組織部對××黨建引領基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報×區(qū)經驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎。近年來，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，著力以黨建高質量助推基層治理高質量。特別是2020年以來，××區(qū)深入推進黨建引領基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質增效，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為推動基層治理的實際效能，為全區(qū)實現高質量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個方面好的做法：
一、全面賦能，構建高效治理體系。
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理為目標,通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構建權責明晰、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級聯(lián)動”工作機制，進一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級重點任務、保障措施和工作責任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動，形成自治、德治、法治齊頭并進，有機融合，以黨建引領基層治理，以生動的“×實踐”回應百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強化街道黨組織領導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實現街道職權對等、財權事權匹配，推動街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務、公共管理和公共安全工作上來。
三是智慧賦能**社區(qū)服務“最后一公里”問題。結合智慧社區(qū)建設，探索實施“互聯(lián)網+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運用社區(qū)智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區(qū)居民參與公共事務，深化鄰里互助，探索網絡化社區(qū)治理和服務新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務企業(yè)信息資源，實現社區(qū)公共服務、志愿者服務、便民利民服務等社區(qū)服務信息資源集成，構建設施智能、服務便捷、管理精細、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營造安心舒適公共環(huán)境。
通過組織下沉、資源下沉、服務下沉，持續(xù)推動社會治理和服務重心向基層下移，為經濟社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費難等物業(yè)難題,××區(qū)堅持問題導向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內容，通過**物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，切實抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關鍵小事和民生實事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機關基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區(qū)直機關黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結對共建，積極引導各領域黨員參與社區(qū)治理和服務，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關的家庭教育、生活服務、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
三是推動服務下沉，把關愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務內容單一、陣地不達標的問題，×區(qū)將建設社區(qū)基礎設施列為民心工程，通過高標準、高質量推進三級黨群服務體系建設，實現“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個黨群服務設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進;突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內涵，提煉社區(qū)公共精神，實現“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質;探索打造社區(qū)服務綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質增效，推動工作落地落實見效。
加強制度建設，推動制度創(chuàng)新、強化制度執(zhí)行，切實提升工作落實力、執(zhí)行力、穿透力。
一是建立項目化推進機制。將全年各項工作目標細化量化，通過工作任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領基層治理示范點創(chuàng)建。注重挖掘、總結不同類型社區(qū)的先進典型、鮮活經驗并進行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網等全媒體手段加強引導帶動。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內容，作為領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
下一步，×將繼續(xù)貫徹落實市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實踐中推動全去經濟社會持續(xù)健康高質量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅強組織保證!
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十六
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現、權益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現在社區(qū)各小區(qū)基本實現了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現在群眾對社區(qū)事務的關注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
黨建引領的六個方面。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十七
堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺，局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現5條，及時制定11條有效措施，切實將形式主義官僚主義的根子拔出來，保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經濟普查工作結合起來。抓實培訓工作，夯實普查工作基礎，組織開展業(yè)務培訓，1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，現場指導普查工作，最大限度地減輕了普查登記負擔，提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標，樹牢“四個意識”，局領導干部帶隊開展分類精準服務，及時摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準施策，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
根據統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點，嚴格控制發(fā)文數量。除覆蓋面廣，如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺，實現文件和通知的網絡傳輸和網上辦理，減少紙質文件，降低運行成本，提高辦文效率。
嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數量和時間的規(guī)定，緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序，發(fā)揚“短實新”文風，少開會、開短會、開管用的會，嚴禁開務虛會。在工作中，能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅決不另行召開會議。確需召開會議的，要提前準備，壓縮會議時間，開會直奔主題，提高會議實效。
嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)，進行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式，開展隨機抽查和暗訪。
改進文件資料報送，根據工作實際，給基層留出必要的文件資料報送時間，不允許工作剛部署，就要求下級報送貫徹落實情況或經驗材料；召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調查需要基層工作情況的，能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報送工作總結等材料，嚴格杜絕報表重復上報，減輕基層干部的工作負擔。
下一步，區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義，官僚主義往實里抓、往深里做，通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
村社區(qū)基層治理工作匯報篇十八
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，認真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題，堅持問題導向，不斷推進整治“形式主義”為基層減負工作，現將工作情況匯報如下：
一是減少會議數量。我鄉(xiāng)堅持每周一、周五例會制度，著力提高會議質量、注重成效，真正做到為基層減負。
二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內容密切相關的領導和工作人員參加，盡量減少參會人數。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規(guī)范，領導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時間到村開展具體工作。
一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加強業(yè)務能力培訓，提高業(yè)務水平，把加快公文閱處速度，轉化成實質工作要求。
二把減少發(fā)文數量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復印和pdf等便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務的，一搬不再發(fā)文；可以通過電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質文件。確需發(fā)文的，嚴格履行文件簽發(fā)相關程序，保證文件質量。三是提高文稿質量。各類公文，必須經主要領導或分管領導把關;發(fā)文要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。
三是對于功能相似或者重復的微信、qq工作群進行清理整合。微信、qq等工作群要應減盡減，對于臨時性、階段性微信、qq等工作群，應在工作結束后及時注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散。
目前我鄉(xiāng)文風會風得到有效整治，與去年同期（上半年）相比，召開會議次數約減少25%，會議時長也明顯減少，下發(fā)文件共減少13%，切實減輕了基層負擔。目前，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個，qq工作群只保留1個。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負擔。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13078231.html】
