總結(jié)是對我們過去所做努力的肯定和鼓勵，讓我們更有動力繼續(xù)前進(jìn)。一個好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點，并且提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域，幫助我們更好地了解總結(jié)的應(yīng)用場景。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇一
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進(jìn)展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度；加強(qiáng)地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補(bǔ)充落實省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機(jī)，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實。五是加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達(dá)到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預(yù)計小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中
生活
服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級“五個項目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機(jī)廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進(jìn)一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進(jìn)行?；顒舆_(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進(jìn)行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論
學(xué)習(xí)
。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會
，舉辦知識競賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關(guān)于
落實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點工作的推進(jìn)，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好
成績
。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。糧食部門工作總結(jié)匯報篇二
xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實際情況，樹立落實科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務(wù)實、扎實工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣
關(guān)于
先進(jìn)性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學(xué)習(xí)
與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。我縣國有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食
安全
，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。（一）周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
（二）摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準(zhǔn)確測算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
（三）嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。
（四）廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。
（二）積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點和措施，一把手負(fù)總責(zé)，
其他
黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、**集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。（三）“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對群眾關(guān)心的財務(wù)、工程建設(shè)、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
（四）班子決策嚴(yán)格執(zhí)行**集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持**程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的'改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。
糧食市場全面放開后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強(qiáng)對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預(yù)警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。
二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。
三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。
五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊伍作為重點來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，
愛
崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實高效，除扎實做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強(qiáng)縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進(jìn)來等方式擴(kuò)大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責(zé)任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進(jìn)到位資金1800多萬元，預(yù)計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定
成績
，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應(yīng)對手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。糧食部門工作總結(jié)匯報篇三
時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認(rèn)識到自己的不足：
（1）理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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糧食部門工作總結(jié)匯報篇四
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績。現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸，完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴(yán)格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇五
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度；加強(qiáng)地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補(bǔ)充落實省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機(jī)，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實。五是加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時搞好收購服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達(dá)到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預(yù)計小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項目的招標(biāo)；小河駁岸的.招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級“五個項目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機(jī)廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進(jìn)一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
總結(jié)。
上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進(jìn)行?；顒舆_(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進(jìn)行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng)，著力提升隊伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導(dǎo)，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關(guān)于落實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點工作的推進(jìn)，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃。
下半年，全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標(biāo)，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標(biāo)再明確，重點再突出，力度再加大，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。
無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標(biāo)的重中之重，上半年項目推進(jìn)順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的要求一著不讓，加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標(biāo)落實到人、落實到位，確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、施工安全，加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題，下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán)，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?！案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點之一，其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面，是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項目。在建設(shè)中，要突出高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實施中可按照“一次規(guī)劃，分步實施”的原則進(jìn)行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場穩(wěn)定。
面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價工作，全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場，為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查，引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定，有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應(yīng)急儲備補(bǔ)充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃，使我市儲備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實施細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時為增強(qiáng)實戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應(yīng)急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強(qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓，加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機(jī)，一著不讓，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個，年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上，超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機(jī)廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好各類項目的申報工作，爭取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》要求，加快我市“五個一”工程的實施，年底對縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點培育項目進(jìn)行考評。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測，加強(qiáng)行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查；做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準(zhǔn)備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設(shè)，做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計，同步建設(shè)，無縫對接。
五、一馬當(dāng)先，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
”活動。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫，在解決實際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬干部職工視野；通過加強(qiáng)實踐鍛煉，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時，物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育，使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時俱進(jìn)，盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》，進(jìn)一步調(diào)動基層單位的工作積極性。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇六
糧食部門是重要的涉農(nóng)部門,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是各級糧食行政管理部門的重要職責(zé)。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎(chǔ)在農(nóng)村,糧食的收購對象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關(guān)于糧食部門。
供您參考。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預(yù)計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能。
合同。
管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新，全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
四、加強(qiáng)市場監(jiān)管保障消費安全。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《惠山新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。
1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
我局按照上級的行評工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認(rèn)真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機(jī)關(guān)。
規(guī)章制度。
和廉潔為民紀(jì)律，并調(diào)整充實了局機(jī)關(guān)中層力量，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結(jié)合，九個做到”：
一、堅持抓行評與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中，我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認(rèn)為行評工作“與我無關(guān)”等模糊認(rèn)識，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識，堅定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見。
工作方案。
》和《成立行評領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個文件。明確了行評工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購銷公司中層干部、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進(jìn)行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標(biāo)語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報)，編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進(jìn)是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢，我們十分重視和加強(qiáng)對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長走進(jìn)電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴(yán)格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇七
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇八
當(dāng)前，我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機(jī)遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際，堅決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實增強(qiáng)機(jī)不可失、時不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干，以積極主動的作為，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠(yuǎn)大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進(jìn)的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。
機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅克難、破解難題，切實增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇九
根據(jù)“兩個確保”“三個維護(hù)”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！保救税凑振v庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎(chǔ)工作，同時也把責(zé)任落實到各儲存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位，在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢虞x煌。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。
我認(rèn)為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時間。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會勤勞與堅持，而且還要學(xué)會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
（一）溝通不夠人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的.變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十一
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并對的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務(wù)技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進(jìn)度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報，每周對各分公司重點考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對性地適時調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報，并對庫存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量，今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗尚欠缺，在新的一年中也會加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十二
黨的宗旨，在我的學(xué)習(xí)生活中，我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中，我們簡單的了解過這方面的知識，但當(dāng)時都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí)，覺得它距離我自己的生活很遙遠(yuǎn)，也以為自己不會與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在，我成為了一名入黨積極分子，參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程，我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標(biāo)，所以，“黨的宗旨”這個概念，將在今后的日子里，成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
黨的宗旨的內(nèi)容：“全心全意為人民服務(wù)”，這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨，這簡單的九個字，說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨，從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì)，我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨，時刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo)，以服務(wù)人民為己任?；叵胛覀兊臍v史，有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責(zé)任，用盡自己的全力去切實為人民服務(wù)，甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周，為國家的建設(shè)，人民的幸福，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿，帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙，治理鹽堿地，直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森，去到最艱苦的地方，把黨的溫暖帶到世界屋脊，為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上，做好自己的本職工作，心中裝著人民，時刻為人民著想，他們是黨優(yōu)秀的兒女，是我們學(xué)習(xí)的楷模。
我作為一個大學(xué)生要踐行黨的宗旨，會努力做到對同學(xué)極端熱忱，在平時學(xué)習(xí)，生活，工作中，就要吃苦在前，享樂在后，集體的事在前，個人的事在后，對老師分配的工作按時完成，時刻關(guān)心同學(xué)，為同學(xué)謀利益，處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候，毫不猶豫地以個人利益服從集體利益，武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上，犧牲了自己年輕的生命，這種自覺奉獻(xiàn)的精神受到了大家的敬仰，這種犧牲個人利益，為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時，積極參加社會實踐，通過接觸社會，深入實際，把所學(xué)的知識和社會需求自覺的結(jié)合起來，提高觀察問題，分析問題，研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，在實際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時刻牢記黨的宗旨，謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂，但實踐是根本，因此，作為入黨積極分子，作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要在不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時，以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條，向前輩們學(xué)習(xí)，努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠(yuǎn)，學(xué)好真本領(lǐng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)，努力為我們黨和人民多做貢獻(xiàn)，從而，為國家和社會服務(wù)。
我知道，要成為一名優(yōu)秀的黨員，就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點，身行體踐，繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，并加以發(fā)揚(yáng)光大，為人民，為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到，不管何時何地，中國共產(chǎn)黨都是其堅強(qiáng)的后盾。
我相信，我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下，并且一如既往的踐行著這樣的宗旨，我們的社會主義建設(shè)會獲得更偉大的成功，人民的生活也會更加美好。
請黨組織考驗我吧!
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十三
2016年1月我通過民政局統(tǒng)一招聘考試，有幸來到xx社區(qū)，成為一名社區(qū)專職工作人員。在這一年時間里，我努力學(xué)習(xí)，在xx社區(qū)支部書記兼社區(qū)主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認(rèn)識，明確了"社區(qū)工作者"的定位，并力爭做一名合格的"社區(qū)工作者"。現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：
一、政治思想方面。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。我堅持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十八大精神、習(xí)近平系列講話等重要思想，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力實現(xiàn)"四個自我"，即自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高，推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行。
二、工作態(tài)度方面。
在工作中以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作"為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下，把認(rèn)真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識，掌握的國家法律、法規(guī)，運(yùn)用到實際工作當(dāng)中，保證各項工作的順利完成。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，以誠待人，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，熱心為居民服務(wù)。
三、本職工作方面。
根據(jù)職責(zé)分工，我主要負(fù)責(zé)城市低保、社會救助和保障性住房工作。
1、認(rèn)真做好城市低保工作。針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況，開展年度核查，進(jìn)行全面核實走訪，定期核查、公示、評議、評審，認(rèn)真、熱情地接待群眾來信、來訪，做到保障對象有進(jìn)有出，低保補(bǔ)差有升有降，加強(qiáng)了規(guī)范化管理。
按照縣、鎮(zhèn)的安排，從2016年4月開始至6月底，對xx社區(qū)2016年3月底在冊低保戶xx戶xx人和新申請的xx戶xx人進(jìn)行低保政策宣講，入戶調(diào)查、召開民主評議會、進(jìn)行三榜公示后，確定低保戶xx戶xx人，月保障金xxxx1元，其中新增xx戶xx人，月保障金xxxx元，取消低保戶xx戶xx人，月取消低保金xxxx1元，做到了"應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，動態(tài)管理"的要求。
2、認(rèn)真做好社會救助工作。一年來我們社區(qū)以服務(wù)型社區(qū)黨組織活動為重點，廣泛開展黨員干部幫扶活動。社區(qū)黨員干部都明確了幫扶對象和職責(zé)，并建立了幫扶工作臺帳，共幫扶xx戶。針對轄區(qū)內(nèi)貧困人員、孤寡老人、殘疾人口情況，明確了專人幫扶，定期走訪，幫助解決生活中的實際問題。全年來，為xx戶貧困家庭申請了日常救助資金xxxx元。
3、認(rèn)真做好保障房工作。在日常工作中強(qiáng)化宣傳，發(fā)揮輿論宣傳的作用，以宣傳單、社區(qū)公告欄等媒介，把保障性住房的相關(guān)政策、信息及時公布，使居民能夠?qū)崟r了解。進(jìn)一步規(guī)范辦事流程、辦事時限，方便群眾辦事，從而提高工作效率。嚴(yán)格程序，規(guī)范審核，確保住房保障工作公開、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。
一年來的工作鍛煉了我的工作能力，同時也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作環(huán)境，雖然在工作中遇到一些困難，但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今后的工作中，不斷尋找差距，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累，提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，更好的完成工作任務(wù)。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十四
總結(jié)。
匯報6s工作總結(jié)匯報?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
改善過程中，分廠兼職推進(jìn)員付小軍，專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識加班至夜晚兩三點；液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點；一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對259個滅火器定位；制作區(qū)域標(biāo)識39個，物品標(biāo)識793個，隱形標(biāo)識114個，滅火器標(biāo)識牌184個，其余標(biāo)識133個，共計1130個。
付出才有回報，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善：閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。完成5892個閥門標(biāo)識，469個儀表標(biāo)識，管道注字6341個，大罐噴字137個。
在制作閥門及壓力表標(biāo)識前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項改善，則需要相當(dāng)長的時間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長會議，在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識制作，工段長帶隊并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標(biāo)識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始，因為有了標(biāo)準(zhǔn)書，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今，水杯上架；掃把插進(jìn)插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對液氯包裝實地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點：應(yīng)急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修；充裝臺前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善：將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺，工具、墊片放置合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善，我們共提出改善提案43項，其中電解廢水回收改善提案，每臺電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機(jī)封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點，同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。
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