總結(jié)可以激發(fā)我們對工作、學(xué)習(xí)和生活的熱情,保持積極向上的心態(tài)。要寫一篇較為完美的總結(jié),可以通過多次修改和潤色來提高質(zhì)量和準確度。這些總結(jié)范文中的案例和經(jīng)驗可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法和技巧。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇一
我局按照上級的行評工作精神,緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際,始終把加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),提高為民服務(wù)意識,促進企業(yè)改制,謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點,突出工作特色,創(chuàng)新工作方法,注重工作實效,使我局的行評工作取得了實實在在地成效,有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上:一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上,全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù),方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),確保了農(nóng)民利益,調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性,到9月25日止,全市已收購夏糧13883萬公斤早谷,占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù),維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神,順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作,為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路,確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元,并組織老年人開展重陽節(jié)活動,老年人很感激。十是健全了局機關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀律,并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量,強化了機關(guān)食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結(jié)合,九個做到”:
一、堅持抓行評與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,做到形式多樣抓宣傳,聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中,我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動,把抓好今年的行評工作,作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾,認為行評工作“與我無關(guān)”等模糊認識,市局黨委十分重視,決定從加強對干職員工的思想教育工作入手,采取靈活多樣的形式,聯(lián)系工作實際,開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識,堅定加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會,分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個文件。明確了行評工作指導(dǎo)思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等,做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關(guān)和購銷公司中層干部、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評工作動員大會,局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員,使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務(wù)基層差等問題,組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神,一致認為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映,歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致,從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式,廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅,辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報),編發(fā)《行評工作簡報》12期,在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇,其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文,被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),激發(fā)了熱情,為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合,做到廣泛征求意見,多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢,我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),把搞好征求意見建議工作,作為開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄,三位正副局長走進電視臺,征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題,群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會,廣泛征求意見和建議。與此同時,22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會,征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份,其中對我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評價,“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議,其中收回“征求意見表”385份,征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關(guān)干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作,共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會,先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理,全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結(jié)合,做到圍繞改革抓行評,抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止,我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神,我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求,局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署,堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓,采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施,在全局干職工開展“深化體改”的大討論,并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察,組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算,摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權(quán)衡利弊,我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰,凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表,其中2人解聘,2人競聘上崗,已返聘員工610人,輪崗180人。到今年7月1日止,全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束,為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇二
時間過得很快,xx-xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步??偨Y(jié)如下:
剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。(2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:
(1)理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。
(2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。
(3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議:
(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
(2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上。
(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
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糧食部門工作總結(jié)匯報篇三
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度;加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策,堅持分等定級,按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時搞好收購服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價達到96元/百斤,高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識,強化安全意識,強化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計小麥收購總量可達2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進項目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標;小河駁岸的.招標正在進行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標不放抓,加快建設(shè),全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護,并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動?;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確。
保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作,上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-年)實施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個項目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標;三是將市級“五個項目”的工作目標任務(wù)分解落實到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定。
全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。
總結(jié)。
上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達85%以上,合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份,為做好夏收準備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實保護好糧農(nóng)利益,市局成立三個檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查,根據(jù)競價交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學(xué)雙比雙強,著力提升隊伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導(dǎo),撰寫心得體會,舉辦知識競賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,受到機關(guān)干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機制,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施,進一步提升機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關(guān)于落實加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結(jié)合上半年各重點工作的推進,通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育的開展,進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃。
下半年,全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標,排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標再明確,重點再突出,力度再加大,確保全年目標任務(wù)的完成。
一、一鼓作氣,全面建成無錫糧食科技物流中心。
無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重,上半年項目推進順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓,加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標落實到人、落實到位,確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全,加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等,確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題,下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團,宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研,著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點之一,其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面,是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項目。在建設(shè)中,要突出高起點、高標準、高要求,要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配,在實施中可按照“一次規(guī)劃,分步實施”的原則進行。
二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定。
面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定,有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應(yīng)急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃,使我市儲備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進一步完善應(yīng)急機制和預(yù)案實施細則,進一步增強應(yīng)急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓,加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機,一著不讓,加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個,年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上,超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào),做好各類項目的申報工作,爭取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品,指導(dǎo)雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-2012年)實施意見》要求,加快我市“五個一”工程的實施,年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。
四、一如既往,搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標,加強質(zhì)量監(jiān)測,加強行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查;做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查;開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準備,盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計,同步建設(shè),無縫對接。
五、一馬當(dāng)先,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
”活動。下半年的“雙學(xué)、雙強、雙比”活動將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫,在解決實際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進一步拓寬干部職工視野;通過加強實踐鍛煉,進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時,物流中心要強化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時俱進,盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》,進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇四
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署,按照年初制定的糧食工作目標,圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,突出抓好三個“活動年”:落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點,取得了新成績?,F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下:
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù),到目前為止,我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸,完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
二是開展“放心糧油”進農(nóng)村活動,方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社,把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶,提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食,增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購,全年落實糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過了70,為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇,充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進糧食規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)糧食資源合理利用,切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作,嚴格按照示范點推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前,省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動,加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設(shè),更好規(guī)范儲備糧管理行為,切實提高我縣儲備糧管理水平,一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動,通過加大投入,改善糧庫的硬件環(huán)境,精細管理,改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇五
今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標,進一步明確目標,求真務(wù)實,埋頭苦干,奮力爭先,各項工作均取得了新的進展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進度;加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策,堅持分等定級,按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時搞好收購服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價達到96元/百斤,高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務(wù)意識,強化安全意識,強化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進項目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中
生活
服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標;小河駁岸的招標正在進行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進一步審核、論證。5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標不放抓,加快建設(shè),全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進行整修維護,并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確
保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作,上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-2012年)實施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個項目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標;三是將市級“五個項目”的工作目標任務(wù)分解落實到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個,合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達85%以上,合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行?;顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份,為做好夏收準備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實保護好糧農(nóng)利益,市局成立三個檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查,根據(jù)競價交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論
學(xué)習(xí)
。局黨委中心組帶頭加強理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導(dǎo),撰寫心得體會
,舉辦知識競賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,受到機關(guān)干部的普遍歡迎。2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級黨支部圍繞“團結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機制,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施,進一步提升機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關(guān)于
落實加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結(jié)合上半年各重點工作的推進,通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展,進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好
成績
。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。糧食部門工作總結(jié)匯報篇六
糧食部門是重要的涉農(nóng)部門,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是各級糧食行政管理部門的重要職責(zé)。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎(chǔ)在農(nóng)村,糧食的收購對象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關(guān)于糧食部門。
供您參考。
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標,扎實推進各項工作,取得了較好成績,我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強主題教育踐行群眾路線。
1、堅持開門活動,查找突出問題。為找準突出問題,我局先后召開座談會8次,走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,開展談話談心110余人次,征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚整風(fēng)精神,抓好整改落實。認真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”,先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強糧食調(diào)控確保供求平衡。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧1600余萬公斤,超過區(qū)儲備任務(wù)700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤,預(yù)計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收,確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃,在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作,共調(diào)查農(nóng)戶55戶,糧油經(jīng)營企業(yè)36家,餐飲企業(yè)和單位食堂70家,為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能。
合同。
管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進度、質(zhì)量和安全,確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能,對全區(qū)糧倉機械全面更新,全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào),為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
四、加強市場監(jiān)管保障消費安全。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年,我局與武進糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次,其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,檢查企業(yè)49家;一般檢查32次,檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只,全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動5次,共印制各種宣傳資料8種近3萬份,宣傳購物袋10000只,宣傳傘600把,向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動,組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動,在《惠山新聞》開辟專版,紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元,新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。
1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn),全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習(xí),局機關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度,確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實履行“一崗雙責(zé)”,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動,全年整改安全隱患10多處,投入整改資金10多萬元,年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
我局按照上級的行評工作精神,緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際,始終把加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),提高為民服務(wù)意識,促進企業(yè)改制,謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點,突出工作特色,創(chuàng)新工作方法,注重工作實效,使我局的行評工作取得了實實在在地成效,有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上:一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上,全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù),方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),確保了農(nóng)民利益,調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性,到9月25日止,全市已收購夏糧13883萬公斤早谷,占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù),維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神,順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作,為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路,確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元,并組織老年人開展重陽節(jié)活動,老年人很感激。十是健全了局機關(guān)。
規(guī)章制度。
和廉潔為民紀律,并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量,強化了機關(guān)食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結(jié)合,九個做到”:
一、堅持抓行評與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,做到形式多樣抓宣傳,聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中,我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動,把抓好今年的行評工作,作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾,認為行評工作“與我無關(guān)”等模糊認識,市局黨委十分重視,決定從加強對干職員工的思想教育工作入手,采取靈活多樣的形式,聯(lián)系工作實際,開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識,堅定加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會,分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見。
工作方案。
》和《成立行評領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個文件。明確了行評工作指導(dǎo)思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等,做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關(guān)和購銷公司中層干部、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評工作動員大會,局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員,使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務(wù)基層差等問題,組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神,一致認為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映,歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致,從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式,廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅,辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報),編發(fā)《行評工作簡報》12期,在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇,其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文,被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),激發(fā)了熱情,為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合,做到廣泛征求意見,多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢,我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),把搞好征求意見建議工作,作為開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄,三位正副局長走進電視臺,征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題,群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會,廣泛征求意見和建議。與此同時,22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會,征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份,其中對我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評價,“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議,其中收回“征求意見表”385份,征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關(guān)干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作,共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會,先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理,全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結(jié)合,做到圍繞改革抓行評,抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止,我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神,我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求,局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署,堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓,采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施,在全局干職工開展“深化體改”的大討論,并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察,組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算,摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權(quán)衡利弊,我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰,凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表,其中2人解聘,2人競聘上崗,已返聘員工610人,輪崗180人。到今年7月1日止,全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束,為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署,按照年初制定的糧食工作目標,圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,突出抓好三個“活動年”:落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點,取得了新成績。現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下:
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù),到目前為止,我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸,完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
二是開展“放心糧油”進農(nóng)村活動,方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社,把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶,提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食,增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購,全年落實糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過了70,為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇,充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進糧食規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)糧食資源合理利用,切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作,嚴格按照示范點推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前,省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動,加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設(shè),更好規(guī)范儲備糧管理行為,切實提高我縣儲備糧管理水平,一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動,通過加大投入,改善糧庫的硬件環(huán)境,精細管理,改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇七
總結(jié)。
匯報6s工作總結(jié)匯報?結(jié)回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。
改善過程中,分廠兼職推進員付小軍,專職推進員韋志輝多次為制作標識加班至夜晚兩三點;液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點;一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善;常寶豐上下兩個工段一起抓,嗓子啞了,衣服濕透了;機修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架,拖把池;在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標識39個,物品標識793個,隱形標識114個,滅火器標識牌184個,其余標識133個,共計1130個。
付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。完成5892個閥門標識,469個儀表標識,管道注字6341個,大罐噴字137個。
在制作閥門及壓力表標識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當(dāng)長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標識制作,工段長帶隊并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力,所有閥門及壓力表標識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始,因為有了標準書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標準在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標準沒有執(zhí)行標準,有的根本就沒有標準也沒有形成統(tǒng)一的認識,導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放置在拖把池內(nèi);通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應(yīng)急抽氣管道在地面放置,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放置,不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放置臺,工具、墊片放置合理,取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?,F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇八
--月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。
1、在這個月里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實銷售目標。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
3通過--公司介紹,認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議。
兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足。
1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇九
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在,一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來,先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下,我認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項方針政策,努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù),在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程,主要做好了以下幾個方面。
社會在發(fā)展,要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作,必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外,先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論,還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實際,帶著問題學(xué)。近年來,隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法(試行)的實施,糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實,我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自已的理論知識提高到一個新的水平,能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作,具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
一直以來我認真工作,把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度,實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點,建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度,對所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制,明確各自的職責(zé)權(quán)限,形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準,堅持原則,秉公辦事,堅決抵制弄虛作假,實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則,用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提供準確的檢測結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力,我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的標準,新的檢測方法,大家相互研討,相互交流,共同學(xué)習(xí),而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬,參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗,取得了較好成績,受到市站通報表揚。通過走出去,學(xué)進來,增長了知識,開拓了眼界,檢測水平也不斷提高。
糧油收購入庫時,我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查,督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況,并及時提出整改措施,并將情況及時反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后,按國家扦樣標準,親自選點扦樣,自己動手,逐倉扦樣,制樣編號,進行封閉檢驗,不受外界干擾,秉公辦事,為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù),同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧,在儲存期間,每月進行一次糧情檢測,每季檢查一次水份,每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前,到糧食出庫點進行扦樣檢測,鑒定糧食出庫質(zhì)量變化,并做好檢驗原始記錄,為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測樣品786個,其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個,糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個,做到即送、即檢、即時報告。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十
黨的宗旨,在我的學(xué)習(xí)生活中,我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中,我們簡單的了解過這方面的知識,但當(dāng)時都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí),覺得它距離我自己的生活很遙遠,也以為自己不會與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在,我成為了一名入黨積極分子,參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程,我有了一個要成為一名中國共產(chǎn)黨員的目標,所以,“黨的宗旨”這個概念,將在今后的日子里,成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
黨的宗旨的內(nèi)容:“全心全意為人民服務(wù)”,這是中國共產(chǎn)黨在長期的工作實踐和理論實踐中所確立下來的宗旨,這簡單的九個字,說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅定不移的目標。從建黨之初到成為中國的執(zhí)政黨,從上世紀二十年代到新世紀,我們黨用自己的行動踐行著自己的宗旨,時刻以人民群眾的利益為最高目標,以服務(wù)人民為己任?;叵胛覀兊臍v史,有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時時刻刻在履行著自己的責(zé)任,用盡自己的全力去切實為人民服務(wù),甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周,為國家的建設(shè),人民的幸福,嘔心瀝血,鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿,帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙,治理鹽堿地,直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森,去到最艱苦的地方,把黨的溫暖帶到世界屋脊,為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻精神的共產(chǎn)黨員,在自己的工作崗位上,做好自己的本職工作,心中裝著人民,時刻為人民著想,他們是黨優(yōu)秀的兒女,是我們學(xué)習(xí)的楷模。
我作為一個大學(xué)生要踐行黨的宗旨,會努力做到對同學(xué)極端熱忱,在平時學(xué)習(xí),生活,工作中,就要吃苦在前,享樂在后,集體的事在前,個人的事在后,對老師分配的工作按時完成,時刻關(guān)心同學(xué),為同學(xué)謀利益,處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時候,毫不猶豫地以個人利益服從集體利益,武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上,犧牲了自己年輕的生命,這種自覺奉獻的精神受到了大家的敬仰,這種犧牲個人利益,為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時,積極參加社會實踐,通過接觸社會,深入實際,把所學(xué)的知識和社會需求自覺的結(jié)合起來,提高觀察問題,分析問題,研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),在實際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時刻牢記黨的宗旨,謹記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂,但實踐是根本,因此,作為入黨積極分子,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們要在不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時,以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條,向前輩們學(xué)習(xí),努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標放高放遠,學(xué)好真本領(lǐng),真正做到全心全意為人民服務(wù),努力為我們黨和人民多做貢獻,從而,為國家和社會服務(wù)。
我知道,要成為一名優(yōu)秀的黨員,就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點,身行體踐,繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),并加以發(fā)揚光大,為人民,為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富,讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到,不管何時何地,中國共產(chǎn)黨都是其堅強的后盾。
我相信,我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下,并且一如既往的踐行著這樣的宗旨,我們的社會主義建設(shè)會獲得更偉大的成功,人民的生活也會更加美好。
請黨組織考驗我吧!
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十一
20__年我院遵循醫(yī)院管理年活動以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,改進服務(wù)流程、住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進,現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:
一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證,為了提高護理質(zhì)量重新制定了切實的檢查和考核細則,每季度進行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。能夠根據(jù)護理部的安排做到:月有計劃、周有安排、月有重點,在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實,每月護理質(zhì)量檢查,對檢查中不足之處進行詳細的原因分析,通過深入細致的思想教育加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,制定切實可行的改進措施。注重護理病例書寫的及時性與規(guī)范性。
二、以病人為中心,提高人性化服務(wù),加強護患溝通,我院堅持以病人為中心。加強護患溝通,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),以最大的限度滿足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代社會生活需要為入點,不斷改善服務(wù)措施。
三、加強思想教育,不定期對護理人員組織學(xué)習(xí),強化職工的法律知識,服務(wù)意思和質(zhì)量意思,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛心和強烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。
四、加強護理安全意識,加強對護理缺陷、護理投訴原因進行分析,增強護理人員的防范意識,建立護理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期20__年12月。
五、深入病房檢查,進一步規(guī)范護理文書書寫,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到最好。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十二
根據(jù)“兩個確?!薄叭齻€維護”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),本人團結(jié)同事,并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范等行為準則,積極開展工作,并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性,同時更認真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定,包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟殘留等相關(guān)元素的測定,對各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細致,保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立,為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?,也為我們提供更好的工作平臺,前期的道路總是曲折而漫長,在同事的精心指導(dǎo)下,理論結(jié)合實際,實戰(zhàn)演練了若干回,現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì),相信在以后工作中不負領(lǐng)導(dǎo)所望,把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
xx、xx隸屬于xx地區(qū),只因地理位置距我?guī)燧^遠,根據(jù)上級指示精神,結(jié)合工作需要,本人負責(zé)了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行,也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負責(zé),并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號)文件要求,按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則,開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)消防安全、防汛工作,在電力、機器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產(chǎn),此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關(guān)票據(jù),并配合各項整改工作,盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項工作,必須達到管理規(guī)范化的要求,現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面,為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全,實現(xiàn)“兩個確?!?,本人按照駐庫管理員規(guī)定,不斷地完善各項基礎(chǔ)工作,同時也把責(zé)任落實到各儲存單位相關(guān)負責(zé)人頭上,定期或不定期對油罐、油品進行檢查,做到萬無一失。
通過幾個月的努力,加班加點,終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作,載止20xx年11月30日,xx累計收購加工油菜籽9000噸,加工出菜油3000噸,菜粕5265噸,出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%,xx累計收購加工油菜籽4500噸,加工出菜油1500噸,菜粕2524噸,出油率及出粕率分別為33.3%、56%,通過對菜籽油的各批次抽樣檢測,檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格,總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,20xx年度輪換工作較為緩慢,截止20xx年年底,完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg,輪出xxkg,尚未完成輪換任,為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式,現(xiàn)正進一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H,糧食主要來源于本地,而銷往廣東、湖南、廣西等地,收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入,銷售則是從庫內(nèi)短途運到孟溪再轉(zhuǎn)上火車,收購較銷售比起來稍有緩慢,這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一,相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際,本人認真履行自己的職責(zé),堅守工作崗位,在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié),并認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源,特擬定相關(guān)收購合同,并收取保證金,要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回,這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性,改變了原來收購合同的束縛力,也提升了收購數(shù)量,可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀,有利于輪換工作的順利進行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題,盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準,還要求客戶到場確認并簽字,但往往總是事與愿違,孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致,經(jīng)常影起一些不必要的麻煩,為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù),并理出糧食運輸合同,運輸車輛及承運人均由客戶認可,或者由客戶自行選擇,運輸途中,如損耗數(shù)量屬非自然損耗的,則由承運人負責(zé)賠償,賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\輸費中扣除,如不足的,由承運人自已另行支付,這樣一來可提高承運人的責(zé)任心,讓損失降到最低。
總之,我深信有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,堅定信心迎接挑戰(zhàn),松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢虞x煌。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十三
當(dāng)前,我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代,機遇前所未有。同時,我們也面臨著激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn),工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時,在全局開展“解放思想,推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動,這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策,對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神,引導(dǎo)全局干部職工增強危機感和緊迫感,緊緊抓住機遇,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)規(guī)劃,推動八局新一輪發(fā)展,建設(shè)全新八局,將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標,要全面實現(xiàn)這一目標,就必須進一步解放思想,向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制,以思想大解放,促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向,智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧,就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際,堅決破除“舊思維”,勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”,敢于突破“老框框”。要通過解放思想,讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念,凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的,只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求,有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事,就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干,敢于突破陳規(guī),勇于探索創(chuàng)新,善于推陳出新。要通過解放思想,讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展,善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂,科學(xué)地研究新情況,靈活地解決新問題,創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想,進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性,讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上,在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉,良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工,要進一步振奮精神、改進作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想,對照兄弟單位的經(jīng)驗做法,緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際,認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距,努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神,破除怕苦畏難等情緒,切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責(zé)任感,大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識,真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想,認真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向,做到敢于負責(zé)、勇挑重擔(dān)、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干,以積極主動的作為,比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到,思路決定出路。加快發(fā)展,首要的就是要理清思路;理清思路,則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢,立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,選準發(fā)展方向,制定符合我局加快發(fā)展的路子,明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式,借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路,敢于創(chuàng)新,因地制宜,凸顯特色,把特色放大,把規(guī)模做強,把品牌做亮,形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想,把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局,考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向,市場需求與發(fā)展前景等因素,用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者,不足以謀一時。要通過解放思想,制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標,規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量,激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境,找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力,用好用足各種政策,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展國際和非水電市場的平臺,形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,提高知名度,增強影響力,打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
機制體制是最具決定性的因素,誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭,誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏,深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙,推進我局的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機制體制改革和創(chuàng)新,最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題,爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破,增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想,牢固樹立經(jīng)營和效益觀念,改變粗放型的管理模式,強化發(fā)展才是硬道理的理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想,樹立人才資源是第一資源的理念,加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,營造有利于人才輩出的良好環(huán)境,讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長,通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用,攻堅克難、破解難題,切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
糧食部門工作總結(jié)匯報篇十四
20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大危倉老庫改造力度,積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目,著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題,全面完成各項糧食工作任務(wù)。
今年以來,國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件,省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃,用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等,由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對小糧的發(fā)放,小糧倉款項向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級驗收。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成,今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察,對北部工程進行了土方評估,出具了評估報告,經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問題。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響,新小麥價格持續(xù)走低,到8月底,小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策,我縣xx公司積極行動,充分準備,截止到9月30日,共收購農(nóng)民小麥8391噸,價格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。
20xx年以來,按照簡政、放權(quán)的原則,簡化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數(shù),由過去的10天縮短為7天,同時實行網(wǎng)上申請受理,網(wǎng)上公開公示,網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節(jié)省了申請辦證時間。
今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項,包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等,按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
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