通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識自己，找到提升的方向。寫總結(jié)時，要注重語言的流暢和易讀性，避免使用過于晦澀或者冗長的詞句。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過精心挑選的，希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系乃悸泛椭笇?dǎo)。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇一
校園生活是學(xué)生們?nèi)松凶顬橹匾碾A段之一，也是最為美好的時光之一。然而，校園中也不乏一些風(fēng)險，如火災(zāi)、意外傷害、網(wǎng)絡(luò)欺凌等。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到校園中的風(fēng)險，并且對它們有著清晰的認(rèn)識和了解，這樣才能有效的應(yīng)對這些風(fēng)險。我們可以通過觀察和了解校園中已經(jīng)發(fā)生的意外事件，學(xué)習(xí)他人的教訓(xùn)，提高自己的風(fēng)險意識和防范能力。
二、構(gòu)建防范機(jī)制。
在接觸到風(fēng)險時，我們應(yīng)該學(xué)會構(gòu)建防范機(jī)制。首先，我們要了解周圍的環(huán)境，熟悉學(xué)校的各個場所和設(shè)施的使用方法，以避免不必要的傷害。例如，在實驗室中實驗時，我們應(yīng)該戴上實驗手套、護(hù)目鏡等防護(hù)裝備。其次，我們需要學(xué)會及時應(yīng)對不同的風(fēng)險。例如，當(dāng)發(fā)生火警時，我們應(yīng)該迅速找到最近的緊急出口并有組織地逃離火災(zāi)現(xiàn)場。平時，我們還可以通過學(xué)習(xí)自救互救知識，了解簡單的急救方法，以及火災(zāi)逃生的技巧，從而增加我們自身的防范能力。
三、加強(qiáng)預(yù)防措施。
預(yù)防勝于治療，這一原則也適用于應(yīng)對校園風(fēng)險。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到預(yù)防的重要性，主動采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生。例如，在校園中經(jīng)常發(fā)生意外墜樓的事件。為了預(yù)防這類事故，學(xué)校應(yīng)該在校園建設(shè)時安裝護(hù)欄，加強(qiáng)對校園的管理和巡查等。對學(xué)生而言，應(yīng)遵守校規(guī)校紀(jì)，不亂扔垃圾、追逐打鬧等，從而減少校園意外事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。
在校園風(fēng)險中，學(xué)生的自我保護(hù)能力起著至關(guān)重要的作用。我們應(yīng)該學(xué)會靜心思考，正確判斷事態(tài)的發(fā)展和危險的程度，并且能夠積極有效地采取措施進(jìn)行自我保護(hù)。同時，我們還要學(xué)會與他人合作、互助，從而增加整個校園的風(fēng)險防范能力。例如，在意外火災(zāi)中，我們應(yīng)該加強(qiáng)火災(zāi)逃生演習(xí)的訓(xùn)練，掌握逃生的要領(lǐng)，并且在危急時刻能冷靜地采取正確的逃生措施。
五、建立相關(guān)教育體系。
校園風(fēng)險應(yīng)對不僅僅是學(xué)生的個人責(zé)任，也是學(xué)校和社會的共同責(zé)任。我們希望學(xué)校能夠建立相關(guān)的教育體系，開展更加系統(tǒng)、科學(xué)、實用的應(yīng)對風(fēng)險的培訓(xùn)，提高學(xué)生的防范能力。同時，家庭也應(yīng)該加大對孩子的安全教育力度，教會孩子正確判斷風(fēng)險和應(yīng)對求助的方法，從而在校園中安全度過每一天。
總之，校園風(fēng)險是我們無法回避的現(xiàn)實，我們應(yīng)該正確面對并組織我們自身的風(fēng)險應(yīng)對。通過增強(qiáng)自己的風(fēng)險意識，學(xué)會構(gòu)建防范機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)防措施，提高自我保護(hù)能力，并且建立相關(guān)的教育體系，我們應(yīng)對校園風(fēng)險的能力將得到有效的提升，保護(hù)我們自身的安全。在安全的校園環(huán)境中，我們將能夠更好地學(xué)習(xí)，成長和實現(xiàn)我們的夢想。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇二
在現(xiàn)代社會中，風(fēng)險與機(jī)遇并存，每個人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險。為了提高自己應(yīng)對風(fēng)險的能力，我參加了一門風(fēng)險應(yīng)對課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實踐，我深刻體會到風(fēng)險管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險的分類、評估和應(yīng)對的基本原理。更重要的是，我學(xué)會了如何識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識等必備常識。這些知識和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險應(yīng)對能力，使我在面對意外事件時能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實踐環(huán)節(jié)中，我深切體會到了風(fēng)險應(yīng)對的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實踐更能真實地反映出現(xiàn)實生活中的風(fēng)險情況。在模擬實戰(zhàn)演練中，我扮演了一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團(tuán)隊人員、資源，應(yīng)對各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，只有通過實踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險應(yīng)對能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險應(yīng)對課程讓我重視團(tuán)隊合作的重要性。在現(xiàn)實生活中，個人往往無法應(yīng)對各種風(fēng)險，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個團(tuán)隊，每個人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。通過和團(tuán)隊成員的溝通和交流，我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團(tuán)隊更加高效和有成效。同時，我也學(xué)會了在團(tuán)隊中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團(tuán)隊能夠迅速應(yīng)對風(fēng)險。
最后，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我明白了風(fēng)險無處不在的事實，并認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個人生活還是工作環(huán)境中，我們都會面臨各種各樣的風(fēng)險，如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、職業(yè)風(fēng)險等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險，創(chuàng)造機(jī)遇。因此，我的體會是風(fēng)險應(yīng)對不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險應(yīng)對課程，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法，還通過實踐和團(tuán)隊合作提升了自己的應(yīng)對能力。同時，我也認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對風(fēng)險應(yīng)對有了全新的認(rèn)識，我相信這份經(jīng)驗將對我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇三
引導(dǎo)語：建筑業(yè)資質(zhì)危險掛靠、工程層層轉(zhuǎn)包，早已是業(yè)內(nèi)不成文的秘密，如有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)使用無資質(zhì)的勞務(wù)包工頭、將勞務(wù)層層分包、拒簽勞務(wù)合同等。以下是小編整理的2017年掛靠風(fēng)險防范與應(yīng)對，歡迎參考!
掛靠：是指不具備建筑資質(zhì)的企業(yè)(即掛靠企業(yè))或個人以具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)(即被掛靠企業(yè))名義承攬工程的違法行為。掛靠風(fēng)險主要有以下表現(xiàn)：
(三)掛靠的實際施工人為獲得高額利潤而使用劣質(zhì)材料導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題;
(六)掛靠出現(xiàn)工傷事故。由于工傷事故處理周期較長，往往工程結(jié)束后工傷剛剛認(rèn)定完，此時實際施工人已不見蹤影，而權(quán)利受到侵害的往往只能找被掛靠的公司。
(三)有資質(zhì)的施工企業(yè)收取管理費，但不參與工程的實際施工與管理;
(四)掛靠行為從表面上看是合法的。上面我們提到了實際施工人的概念：實際施工人并不是指具體進(jìn)行施工作業(yè)組織內(nèi)的工作人員或受雇于施工人的雇工，而是指掛靠人、轉(zhuǎn)承包人、違法分包的承包人。
《中華人民共和國建筑法》第十三條之規(guī)定：“從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動?！薄吨腥A人民共和國建筑法》第二十六條之規(guī)定：“承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程?！?/p>
《中華人民共和國建筑法》第六十六條之規(guī)定：“建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！?/p>
(五)項的規(guī)定，認(rèn)定無效：(二)沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;”
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的`實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。”
《民法通則》134條、《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部87號令)第十六條規(guī)定均有相關(guān)規(guī)定。
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。”收繳非法所得對象的三種情況：非法轉(zhuǎn)包、違法分包、沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義施工。當(dāng)事人主要包括：承包方、發(fā)包方、被掛靠單位和分包方。
此處的違法所得應(yīng)怎樣去理解和計算呢?通常來說合同雙方所獲得的利潤就是違法所得。對于收取管理費或者賺取差價的一方，這個非法所得就相當(dāng)好認(rèn)定。但是部分實際施工人，沒有帳目沒有發(fā)票，那么利潤或者所得該怎么算呢?此時一般根據(jù)定額來計算利潤，套用定額計算出的利潤即為該工程的利潤。如果該工地出現(xiàn)工傷事故，其中有一方已經(jīng)賠付了工傷費用，這部分費用是不是要從利潤中扣除，我們認(rèn)為要扣除，因為法律規(guī)定的是沒收違法所得，既然是所得就一定要現(xiàn)實得到或確定即將得到。工傷賠付出去的費用任何一方都沒有得到，所以該部分不能被認(rèn)為是非法所得。
在實踐中，對于已成現(xiàn)實的掛靠，我們就要最大程度的規(guī)避和控制企業(yè)的風(fēng)險，以下幾點意見供參考：
實際施工人費盡心思承攬工程，目的就是為了盈利，為了盈利可能不擇手段。由于實際施工人不是被掛靠企業(yè)內(nèi)部員工，在管理上也存在諸多不便。只有在實際施工人按實完成合同約定的內(nèi)容，不存在違反約定的行為后再將工程款支付給實際施工人。這樣可以有效避免實際施工人在拿到工程款后，因?qū)嶋H施工人的違約行為而導(dǎo)致公司承擔(dān)賠償?shù)娘L(fēng)險，而且實際施工人為能順利拿到工程款一般會盡心盡力履約。但是建筑企業(yè)千萬不可將領(lǐng)取工程款的權(quán)利授予給實際施工人，否則會給企業(yè)代來難以估量的損失。
工程招投標(biāo)很多時候是必須的，實際施工人在招投標(biāo)環(huán)節(jié)就已經(jīng)介入其中。實際施工人在此階段承攬工程主要有兩種情況，一個是在招投標(biāo)之前就跟發(fā)包人談妥，交由實際施工人承攬工程，再由實際施工人找一家掛靠的建筑公司，再通過暗箱操作中標(biāo)。另外一種就是實際施工人借用幾家建筑公司的名義投標(biāo)，然后在開標(biāo)時通過做工作得以中標(biāo)。施工企業(yè)在參與招投標(biāo)和簽訂合同時要仔細(xì)審查合同相關(guān)條款，特別是有關(guān)工期、工程款和質(zhì)量要求的條款，如果以實際施工人自身的條件，不可能在約定工期完成該工程，或者說造價低于成本價時，企業(yè)一定要注意，因為此時的實際施工人會在進(jìn)場后要求增加造價或延長工期，要求得不到滿足后就會強(qiáng)行停工，對公司的聲譽和經(jīng)營都會帶來巨大的損失。
施工階段如出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，損失才是巨大的。這個階段要注意和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系，要控制實際施工人的項目印章不能隨便敲，項目印章和公章有相同的法律效力，企業(yè)最好能現(xiàn)場派駐專門人員負(fù)責(zé)這方面事宜?？傊こ贪雌?、按質(zhì)完成才是重中之重，否則損失是不可估量的。
目前的建筑市場中，出現(xiàn)了有人偽造有資質(zhì)的建筑公司，并以偽造的公司名義承接工程的現(xiàn)象。發(fā)包人不注意審查，則會給自己帶來麻煩。近日，某公司出借其資質(zhì)給個人承建工程，該個人又將其中專業(yè)工程分包給某偽造他人資質(zhì)的個人。最后在施工中出現(xiàn)事故，導(dǎo)致一死一重傷，相關(guān)掛靠公司負(fù)責(zé)人都受到相應(yīng)的處罰，甚至面對承擔(dān)刑事責(zé)任的處境，希望大家能引以為戒。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇四
（1）對超出整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)實施風(fēng)險回避策略。
（2）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進(jìn)一步控制措施的，可以實施風(fēng)險承受策略。
（3）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨采取進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險降低策略。
（4）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險等進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險應(yīng)對方案
風(fēng)險應(yīng)對策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在不同的時期可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在同一時期也可以綜合運用風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)對策略。
（1）一般情況下，對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險，可采取風(fēng)險承受、風(fēng)險回避、風(fēng)險分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進(jìn)行理財?shù)娘L(fēng)險，可以采用風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險降低等方法。
（3）風(fēng)險應(yīng)對的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內(nèi)的風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)，但是從整個企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險應(yīng)對措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險評估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險因素、重要性水平和風(fēng)險應(yīng)對策略，在對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險清單，建立企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進(jìn)風(fēng)險評估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險評估的.持續(xù)性，及時收集風(fēng)險及與風(fēng)險變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險評估，適時更新、維護(hù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺風(fēng)險的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)包括：財力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴(kuò)張機(jī)制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊資本金比例很小，實收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險。
地方融資平臺公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平。考慮到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項目采用的是城投模式，即注冊一個公司放很少的錢進(jìn)去，然后到銀行貸款。這個模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實現(xiàn)預(yù)期價值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價下跌，風(fēng)險必將依次到來。
一些融資平臺公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺公司總數(shù)的26%。
審計署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進(jìn)度、理順資金審批手續(xù)、及時歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一剩”（高能耗、高污染、產(chǎn)能過剩）項目，以及融資平臺公司虛假出資、注冊資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財政償債能力較差，完全靠其自身財力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺風(fēng)險的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機(jī)構(gòu)提供貸款，政府機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟(jì)體制改革和法制社會建設(shè)的方向，也會干擾國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和良性運行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺無力償債時將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
《論述如何選擇風(fēng)險應(yīng)對策略》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、防范風(fēng)險的對策與建議
1對地方政府舉債應(yīng)制定地方財政法，依法管理好地方財政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺風(fēng)險，實質(zhì)是地方財政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財政法》或《財政責(zé)任法》或《地方政府財政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財政收支和財政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財政舉債風(fēng)險，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗，立法部門及早制定地方財政法，依法管理地方財政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機(jī)制，以防范地方財政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機(jī)。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個財政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序?！兜胤阶灾畏ā穼陌l(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財政部應(yīng)對地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對地方財政預(yù)算必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和審批。對地方財政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺融資規(guī)模，實行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對省市政府舉債計劃，財政部匯總后須報請國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報財政賬戶收支情況，每4個月須發(fā)布債務(wù)報告。如果地方政府在8個月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進(jìn)入財政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺的失控。遏制融資平臺和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強(qiáng)化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險。為此，借鑒日本建立償債保障機(jī)制的經(jīng)驗，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機(jī)制，才能切實應(yīng)對償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺風(fēng)險，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機(jī)制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機(jī)制、完善的債務(wù)管理機(jī)制等。只有多方位、全過程地對地方政府債務(wù)實施有效管理，才能力求實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺風(fēng)險，要抓緊處理平臺存量貸款風(fēng)險。
對公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財政預(yù)算內(nèi)安排專門款項逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對地方政府進(jìn)行償債補助。
7防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會的風(fēng)險提示，及時掌握平臺貸款還貸的風(fēng)險隱患，推動地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺公司再融資等措施，有效落實到期債務(wù)還款來源，并按月上報到期貸款償還情況。
8對地方融資平臺貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因濫用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險、政治風(fēng)險。
9為防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺貸款的增長，要防止地方融資平臺長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯配。
為此，金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺長期貸款的增加額，這樣才能切實防止存貸款期限錯配的風(fēng)險。
10為防范地方融資平臺風(fēng)險，加強(qiáng)政府負(fù)債管理，建立財政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險向政府和銀行集中，使財政和金融成為一對“連體嬰兒”，必須建立財政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險。為此，金融部門對地方融資平臺的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇五
你收集到了信息（怎樣），你分析了信息并經(jīng)過深思熟慮（接下來呢）?，F(xiàn)在你該做什么？我們建議你按照以下方式將風(fēng)險分成低水平、可控、對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)或不可逾越的障礙這四類，并采取相應(yīng)措施。
低風(fēng)險。
請別把低風(fēng)險與發(fā)現(xiàn)的低風(fēng)險混為一談。如果你沒能收集到需要的信息，并因此沒能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險或?qū)L(fēng)險錯誤地當(dāng)成低風(fēng)險，那么你將會嘗到自作自受的后果。如果你做完風(fēng)險評價后認(rèn)為沒有風(fēng)險，要么是你的信息收集做得很蹩腳，要么就是你遇到了非常極端的情形。
為什么要這么說？因為風(fēng)險總是伴隨著我們。這就是為何我們熱衷于收集正確信息的原因。即便當(dāng)時看不出什么風(fēng)險，日后也將會出現(xiàn)。如果組織在當(dāng)前具備可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如果組織內(nèi)的關(guān)鍵人物都支持你即將承擔(dān)的這個明確界定的崗位，如果是你也愿意聘用你自己，這說明你有個良好的開端。然后翻到第5章，按照我們的建議做完剩下的事，祝你一切順利。你需要睜大眼睛，時刻警惕不可避免的變化及其固有的風(fēng)險。
這一步并不是消除風(fēng)險，而是認(rèn)清你可以管理的風(fēng)險。如果你能發(fā)現(xiàn)可控（的）風(fēng)險，你應(yīng)該感到慶幸。其原因有兩個：第一，你在接受工作前就找到了風(fēng)險；第二，你有信心管理這些風(fēng)險。具體分為以下這些情況：
1.組織具備競爭優(yōu)勢，但正受到威脅。
2.組織知道如何建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，但尚未鎖定競爭優(yōu)勢。
3.崗位界定很清楚，但并非所有的資源都服務(wù)于這個崗位。
4.你雖然不具備他們所認(rèn)為的優(yōu)勢，但你卻知道如何彌補這個差距。在上述這些情況中，接受工作并在前進(jìn)過程中管理這些風(fēng)險。
關(guān)鍵是區(qū)分可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險。如果把某種風(fēng)險歸為可控風(fēng)險，說明你能夠保證工作正常進(jìn)行；如果把它歸為對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險，說明你若不作改變將不可能取得成功。因此，在你接受工作前，要確保手里有一定的權(quán)利并能夠進(jìn)行必要的改變，用它化解或降低風(fēng)險。如果不能，你就不應(yīng)該接受這份工作。
如果你尚未接受工作，你在談判時就握有強(qiáng)大的話語權(quán)，因為你可以選擇制訂計劃降低風(fēng)險或選擇放棄。沒有哪個招聘組織會故意制造機(jī)會讓你失敗。如果的確存在對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險，雙方都希望能化解這個風(fēng)險。對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險主要包括以下幾種：
1.你或組織缺乏實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源。
2.你的崗位、職責(zé)和權(quán)力界定不明確，相互之間不相稱。
3.團(tuán)隊、老板或關(guān)鍵的利益相關(guān)者對你的支持力度不夠。
4.環(huán)境發(fā)生劇烈變化，沒有應(yīng)對“狂風(fēng)暴雨”的計劃。如果你已經(jīng)上任并發(fā)現(xiàn)了一個對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險時，事情之所以會變得有點棘手，主要是因為此時你要放棄有些困難。你可能會傾向?qū)θ蝿?wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險劃分為可控風(fēng)險。雖然短期內(nèi)不再痛苦，但如果你不付出時間和精力并作出改變，最終還是無法成功。
不可逾越的障礙。
不可逾越的障礙是指無法（或不能）解決對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險。盡管產(chǎn)生這個結(jié)果很令人痛苦，但在上任前發(fā)現(xiàn)要比上任后發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險的程度要輕很多。如果這種風(fēng)險讓你感覺不可逾越，那么它就是如此。要相信自己的直覺。
可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險：可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險之間全憑主觀判斷。你需要相信自己的判斷。如果你認(rèn)為風(fēng)險是不可控的，那將不能取得成功。盡快作出改變。選擇降低風(fēng)險或選擇放棄。
摘自《新領(lǐng)導(dǎo)的100天行動計劃》。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇六
近年來，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對這些風(fēng)險，我們必須具備應(yīng)對的能力和心態(tài)。在實踐中，我深感風(fēng)險應(yīng)對的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，要妥善評估風(fēng)險。對于任何一個風(fēng)險事件，我們不能因為其簡單或者復(fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)該即時意識到其威脅的程度，進(jìn)而評估其可能對我們造成的影響。只有準(zhǔn)確評估出風(fēng)險的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對策略，避免陷入被動局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因為我事前未能對市場風(fēng)險做全面的評估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評估風(fēng)險的重要性。
其次，要學(xué)會勇于承擔(dān)風(fēng)險。風(fēng)險本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，風(fēng)險已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們在面對風(fēng)險的同時，要學(xué)會勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險，包括資金不足、市場風(fēng)險等。然而，我沒有因為恐懼而放棄，而是勇敢地面對風(fēng)險，最終實現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險。我記得，當(dāng)我在某一項目中遇到困難時，我主動向經(jīng)驗豐富的老板請教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對風(fēng)險時，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險在很大程度上考驗的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們遭遇風(fēng)險時，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達(dá)到預(yù)期的成績，當(dāng)時我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險應(yīng)對需要我們?nèi)嬖u估風(fēng)險、勇于承擔(dān)風(fēng)險、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會在我實際的生活和工作中都得到了驗證，也讓我更加深刻地認(rèn)識到，只有具備了正確的風(fēng)險應(yīng)對心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇七
提高應(yīng)急處突能力，是維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定的必然要求，是新時代黨員干部能力建設(shè)的“必修課”，也是對“嚴(yán)細(xì)深實快”作風(fēng)教育的現(xiàn)實檢驗。廣大黨員干部特別是年輕干部要按照***總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話要求，切實提高應(yīng)急處突能力，做好隨時應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有效掌控局勢、化解危機(jī)，真正在解決復(fù)雜多變的實際問題中做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也。”當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國即將全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。滄州正按照黨中央決策部署和省委工作要求，圍繞市委九屆九次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大做沿海文章、苦干實干三年，加快推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐。前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和應(yīng)急處突的能力。面對發(fā)展不平衡不充分問題尚未解決、民生領(lǐng)域仍有一些短板、社會矛盾和問題交織疊加、意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜、安全生產(chǎn)面臨新情況、黨的建設(shè)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，如果利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好、各種矛盾處理不好，難免會導(dǎo)致問題激化，甚至影響發(fā)展進(jìn)程。廣大黨員干部既要對事業(yè)發(fā)展充滿信心，更要對問題風(fēng)險保持警覺，以“嚴(yán)細(xì)深實快”的作風(fēng)不斷提高應(yīng)急處突能力，知危圖安，勇于擔(dān)責(zé)，著力**突出矛盾和問題，有效防范化解各種風(fēng)險，推動滄州事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
提高應(yīng)急處突能力，要做到精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。***總書記強(qiáng)調(diào)，預(yù)判風(fēng)險是防范風(fēng)險的前提，把握風(fēng)險走向是謀求戰(zhàn)略主動的關(guān)鍵。不可否認(rèn)，面對風(fēng)險隱患，仍有一些黨員干部缺乏預(yù)判能力，認(rèn)識不到風(fēng)險在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會怎樣。我們要堅持“嚴(yán)細(xì)深實快”的作風(fēng)，增強(qiáng)見葉知秋的敏銳，對潛在的風(fēng)險有科學(xué)預(yù)判，抓住關(guān)鍵、突出重點，同時不放過任何一個環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個部位，努力將矛盾消解于未然，將風(fēng)險化解于無形。
提高應(yīng)急處突能力，要不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識。機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，發(fā)展伴隨著風(fēng)險，沒有什么工作是毫無風(fēng)險的。新時代的黨員干部要始終保持強(qiáng)烈的風(fēng)險意識、憂患意識，堅持底線思維，凡事從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。要堅決避免僥幸心理，凡事都要做好“兩手準(zhǔn)備”，一手大膽創(chuàng)新實踐，一手著力防范風(fēng)險，以完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對隨時發(fā)生的突發(fā)性事件。要堅決克服麻痹思想，面對危機(jī)挑戰(zhàn)要勇于迎戰(zhàn)、善于應(yīng)對、敢打勝仗，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題，下好先手棋、打好主動仗。
提高應(yīng)急處突能力，要掌握專業(yè)知識技能。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每名黨員干部既要成為專業(yè)工作領(lǐng)域的行家里手，更要成為專業(yè)領(lǐng)域抵御風(fēng)險的行家里手，學(xué)會用辯證的思維看待和解決問題。要不斷提高應(yīng)急處突的見識和膽識，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，突破局限視野，打破思維窠臼，多思考、多參與、多實踐，起而行之、勇挑重?fù)?dān)。要有大局觀念和全局意識，把每一個風(fēng)險點融入全局全程，隨時做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，進(jìn)而有效掌控局勢、全力化解風(fēng)險。要注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找工作漏洞，不斷完善機(jī)制，為應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)提供有力保障。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”。面向未來，只要我們不斷提高應(yīng)急處突能力，增強(qiáng)謹(jǐn)慎之心，時刻保持警醒，敢于迎難而上，全力打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷從勝利走向勝利！
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇八
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國對于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會用電量達(dá)4.69萬億千瓦時，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場建設(shè)項目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點，在項目的實施過程中，充滿著風(fēng)險，可以被稱為風(fēng)險性項目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目也具有這一特點，而且epc模式下的風(fēng)電場建設(shè)項目集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險的存在。風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會造成建設(shè)項目實施過程出現(xiàn)各種問題。
項目風(fēng)險監(jiān)控是在項目風(fēng)險發(fā)生時，根據(jù)風(fēng)險管理計劃中的應(yīng)對措施采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行應(yīng)對的一個過程[2]。但是如果項目風(fēng)險發(fā)生變化，應(yīng)該對項目風(fēng)險進(jìn)行再次分析，并根據(jù)實際情況制定新的風(fēng)險應(yīng)對措施。實際上，項目風(fēng)險監(jiān)控是一個持續(xù)的、具有反饋性的、實時的過程，能夠針對發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對項目風(fēng)險的實際特點，對項目風(fēng)險監(jiān)控主要包括：
（1）及時觀測，對項目風(fēng)險進(jìn)行密切關(guān)注。主要是為了識別新的風(fēng)險因素，防止無法及時應(yīng)對，進(jìn)而導(dǎo)致整個項目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險因素制定風(fēng)險應(yīng)對措施，并將這些措施加入到項目風(fēng)險計劃中去。
（2）對項目方案進(jìn)行糾正。由于項目進(jìn)行過程中，項目的情況會由于各種情況發(fā)生變動，一些制定的項目風(fēng)險計劃會跟預(yù)測的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時進(jìn)行修改、完善。
（3）修改項目風(fēng)險應(yīng)對計劃。對項目風(fēng)險應(yīng)該進(jìn)行定期評估，以防止項目風(fēng)險發(fā)生變動，對項目風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行實時性修改、完善，以保障整個工程項目的順利實施。
根據(jù)以上所述，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目業(yè)主風(fēng)險監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對于epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目而言，項目業(yè)主風(fēng)險的風(fēng)險監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識別的風(fēng)險因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險因素，完善風(fēng)險管理計劃，保證風(fēng)險計劃的順利實施，對風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評價[3]。項目風(fēng)險監(jiān)控貫穿于整個項目實施的過程之中。從整個項目計劃來說，項目風(fēng)險監(jiān)控處于風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理流程的最末端，但是并不是指項目風(fēng)險監(jiān)控僅在項目風(fēng)險管理末期、且重要性不高。所以，項目風(fēng)險監(jiān)控實際上是面向整個項目風(fēng)險管理全過程的工作。風(fēng)電場建設(shè)項目在工程建設(shè)和項目管理實踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項目全過程，是監(jiān)控項目風(fēng)險的有效手段。從項目建議書開始到項目完成，都能夠用到核對表法。在對項目建議書、項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項目招標(biāo)文件、設(shè)計文件、項目建設(shè)計劃、以及項目運行試驗等工作，都需要進(jìn)行審核，審核通過以后，對審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進(jìn)行解決，而且在問題解決后還需要進(jìn)行檢查驗收。檢查主要是在項目實施的過程中進(jìn)行，不是在某一階段或某一階段最末是進(jìn)行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對象，包括項目的設(shè)計文件、實施計劃、實驗計劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險監(jiān)控作為項目風(fēng)險管理的一個進(jìn)程，審核檢查法同風(fēng)險監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項目風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對某一工作實施結(jié)果進(jìn)行分析的方法，是將實際完成的項目工作同計劃的項目工作進(jìn)行對比，確定項目的實際狀況同原先制定的項目計劃的要求是否符合。對于風(fēng)電場建設(shè)項目，為了保障項目的順利進(jìn)行和建設(shè)，加強(qiáng)項目管理人員的風(fēng)險管理意識成為項目管理必不可少的部分，建立有效的項目風(fēng)險管理制度與措施，設(shè)立強(qiáng)有力的項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險監(jiān)控計劃同項目風(fēng)險實際狀況進(jìn)行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項目風(fēng)險計劃，提高項目風(fēng)險管理水平，保證項目風(fēng)險各項指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險水平與風(fēng)險損失，保證風(fēng)電場建設(shè)項目的順利進(jìn)行。
根據(jù)風(fēng)險的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險損失水平的實際情況，采取不同的風(fēng)險應(yīng)對措施。一般來說，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險抑制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的不同情況，對各自的風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行介紹。p代表風(fēng)險發(fā)生概率，c代表風(fēng)險損失后果。
（1）風(fēng)險避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險成本。在這種情況下一般采用放棄項目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險評價對項目風(fēng)險進(jìn)行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對宏觀風(fēng)險，如政治、經(jīng)濟(jì)和社會風(fēng)險等，這種風(fēng)險對項目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對待。
風(fēng)險回避一般要具備以下兩點要求：第一，某種特定風(fēng)險發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采用風(fēng)險回避措施可使項目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險預(yù)防。
風(fēng)險預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險應(yīng)對策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險因素，控制風(fēng)險源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險發(fā)生概率、減少風(fēng)險損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險因素、對操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對風(fēng)險水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險主要適用于企業(yè)層面和項目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險等。這種風(fēng)險需要持續(xù)不斷地進(jìn)行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險基金；借款用以補償風(fēng)險損失。
（3）風(fēng)險抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達(dá)到100%，風(fēng)險無法進(jìn)行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達(dá)到減小風(fēng)險損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險防范和風(fēng)險監(jiān)控，并在風(fēng)險發(fā)生時采取有效措施，防止風(fēng)險損失擴(kuò)大。按照減輕風(fēng)險措施執(zhí)行時間可分為風(fēng)險發(fā)生前、風(fēng)險發(fā)生中和風(fēng)險發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生時和風(fēng)險發(fā)生后的控制實際上就是損失抑制。風(fēng)險抑制和風(fēng)險預(yù)防一般都屬于風(fēng)險自留。
（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將項目主體面臨的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時，將風(fēng)險損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險損失很大或者項目主體難以控制的項目風(fēng)險的情況。風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險發(fā)生時的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險發(fā)生水平和風(fēng)險損失水平來決定，當(dāng)項目的資源有限，無法選擇風(fēng)險減輕和風(fēng)險預(yù)防策略，或者風(fēng)險發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險產(chǎn)生時會造成很大損失時，采取這一策略。對于項目業(yè)主方來說，風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險，由于風(fēng)險不可能消除，只能通過風(fēng)險回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識別風(fēng)險因素及水平，進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對才是風(fēng)險管理的主要目的。本文在風(fēng)險計劃管理的基礎(chǔ)上，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險因素的應(yīng)對措施進(jìn)行具體分析和闡述，提出風(fēng)險應(yīng)對建議。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇九
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，人們面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也日益增加。一個人的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的強(qiáng)弱，關(guān)系到他個人的發(fā)展和成功。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，通過不斷總結(jié)和思考，我得出了以下的心得體會。
首先，要有正確的心態(tài)。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們不能懼怕，更不能對其抱有過于樂觀的態(tài)度。要有正確的認(rèn)識：風(fēng)險是客觀存在的，挑戰(zhàn)是生活的常態(tài)。正確認(rèn)識風(fēng)險，做到既有警惕性又有冷靜性，才能更好地應(yīng)對和管理風(fēng)險和挑戰(zhàn)。同時，不可放棄對風(fēng)險的預(yù)判和規(guī)避，在風(fēng)險出現(xiàn)之前就做好充分的準(zhǔn)備，避免不必要的危險。
其次，要擁有堅定的信念和目標(biāo)。風(fēng)險和挑戰(zhàn)往往伴隨著困難和矛盾，只有擁有堅定的信念和目標(biāo)，才能在困難時持之以恒。我曾經(jīng)在一次創(chuàng)業(yè)中遇到了很多困難和挫折，但是我從未動搖自己的信念，始終相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)的價值。正是憑借著堅定的信念和目標(biāo)，我不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的能力和方法，最終戰(zhàn)勝了困難，取得了成功。
再次，要善于尋求幫助和合作。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，沒有人可以獨自應(yīng)對。我們應(yīng)該善于向他人尋求幫助和合作，充分利用團(tuán)隊的力量來共同解決問題。我曾經(jīng)在一個重要項目中遇到了一個無法解決的技術(shù)問題，最初我試圖一個人去解決，但是很快發(fā)現(xiàn)無法做到。后來我主動尋求了同事的幫助，我們一起合作解決了問題。通過這個經(jīng)歷，我明白了合作的力量，也收獲了寶貴的合作經(jīng)驗。
此外，要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)培養(yǎng)。應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，最根本的還是要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。只有掌握了必要的知識和技能，才能更好地做出決策和應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我工作的幾年里，我不斷學(xué)習(xí)和積累，提高了自己的專業(yè)知識和工作技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我增強(qiáng)了自己的應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的能力，并取得了一定的成績。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)。風(fēng)險和挑戰(zhàn)并不可怕，關(guān)鍵在于我們的態(tài)度。積極樂觀的心態(tài)能夠在面對困難時給我們帶來力量和勇氣。我曾經(jīng)在一個重要的競爭中失敗了，但是我沒有灰心，而是從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，做好下一次競爭的準(zhǔn)備。正是積極樂觀的心態(tài)，讓我不斷進(jìn)步，最終取得了成功。
總之，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力是一個人成長和發(fā)展的重要指標(biāo)。通過正確的心態(tài)、堅定的信念、尋求幫助和合作、加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)培養(yǎng)以及保持積極樂觀的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對和管理風(fēng)險和挑戰(zhàn)，取得更大的成就。在以后的生活和工作中，我將繼續(xù)保持自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，并不斷完善自己，以更好地應(yīng)對未來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十
摘要：金融業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運行的基本條件，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于核心地位，金融業(yè)風(fēng)險表現(xiàn)形式是多種多樣的，其中金融會計風(fēng)險就是其中一種。
近年來發(fā)生的金融違規(guī)犯罪案件基本都離不開會計部門的會計核算和資金清算，因此，探討和加強(qiáng)金融會計風(fēng)險的防范控制意義重大。
本文分析探討了金融會計風(fēng)險有哪些具體形式，并提出了金融會計風(fēng)險的防控策略。
（一）會計信息失真風(fēng)險。
會計核算是會計工作的一項重要工作內(nèi)容，其所發(fā)揮的作用是真實、可靠地反映出資金的運用情況，銀行機(jī)構(gòu)的運作、經(jīng)營狀況如何都能通過會計信息體現(xiàn)出來，如果核算方法不正確、不符合金融業(yè)的業(yè)務(wù)處理要求，則都有可能會產(chǎn)生會計風(fēng)險。
有些銀行在利益驅(qū)使下，有時候會故意采用違規(guī)操作、任意調(diào)整收支科目、會計信息資料作假等手段來掩蓋真實的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使得會計信息失真，從而導(dǎo)致外界對銀行經(jīng)營狀況出現(xiàn)誤讀。
會計監(jiān)督的目的是督促會計活動的合法性、合理性及高效性，是會計工作的重要職能。
會計監(jiān)督職能弱化，主要表現(xiàn)在一些會計人員會出現(xiàn)操作不規(guī)范而導(dǎo)致會計信息發(fā)生差錯;會計崗位的設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制衡的作用;缺乏系統(tǒng)完善的規(guī)章制度、缺乏權(quán)力牽制監(jiān)督機(jī)制。
在這種內(nèi)控弱化情況下，有些銀行出于利益驅(qū)使，出現(xiàn)超規(guī)定限額發(fā)放貸款、會計科目不規(guī)范、對發(fā)放的貸款記在內(nèi)部往來科目上，將一些資金進(jìn)行賬外放貸，沒有放在賬內(nèi)核算，也即是相當(dāng)于私設(shè)小金庫，甚至有些銀行機(jī)構(gòu)拆借操作違反規(guī)定。
金融行業(yè)的結(jié)算管理工作復(fù)雜性很強(qiáng)，而且規(guī)范機(jī)制不完善，很容易被不法分子利用憑證、結(jié)算渠道等手段和方式對資金進(jìn)行套取、侵吞、挪用，這就產(chǎn)生了結(jié)算風(fēng)險，結(jié)算風(fēng)險一旦發(fā)生，涉及到的金額巨大，損害和影響極大，是危害金融體系的主要會計風(fēng)險。
處理結(jié)算票據(jù)是銀行會計的一項主要工作內(nèi)容，結(jié)算票據(jù)種類有現(xiàn)金資產(chǎn)、憑證、有價單證等等，若在結(jié)算過程中發(fā)生差錯就會給金融企業(yè)帶來資產(chǎn)損失。
偽造假匯票、信用卡惡意透支、貪腐盜竊、索賄納賄等案件的發(fā)生往往都會牽涉到會計結(jié)算業(yè)務(wù)，如果會計部門放松結(jié)算管制，就容易被犯罪分子有機(jī)可趁，加大了會計結(jié)算風(fēng)險。
（一）建立適應(yīng)新形勢的金融會計體系。
金融會計防范體系的構(gòu)建是一項系統(tǒng)性工程，在構(gòu)建過程中要運用系統(tǒng)理論和方法，風(fēng)險防范系統(tǒng)的建立要具備整體性、關(guān)聯(lián)性和動態(tài)性特點，以確保金融會計風(fēng)險的防范控制得以高效的實現(xiàn)。
首先，梳理基礎(chǔ)會計各方面的工作流程和規(guī)范，嚴(yán)格控制核算環(huán)節(jié)，對整個會計工作實行統(tǒng)一集中管理，分級授予不同會計崗位人員相應(yīng)的權(quán)力，約束會計行為，杜絕偽造會計數(shù)據(jù)，從而確保會計信息的質(zhì)量。
其次，要規(guī)范會計管理體制，這樣可以有效控制一些銀行機(jī)構(gòu)搞賬外經(jīng)營，降低風(fēng)險發(fā)生率，統(tǒng)一會計核算體制，化解金融會計風(fēng)險。
（二）構(gòu)建金融會計風(fēng)險監(jiān)勢保障體系。
有效的會計風(fēng)險監(jiān)督是要實現(xiàn)對財會管理全過程的監(jiān)督，全面做好事前、事中、事后全面管理。
事前監(jiān)督，就是分析評估潛在的金融會計風(fēng)險，并根據(jù)風(fēng)險大小建立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系;事中監(jiān)督，就是對銀行會計狀況實施動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對各項金融風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在風(fēng)險就會發(fā)出反饋信號。
事后監(jiān)督，就是要刊會計原始憑證、記賬憑證、賬簿和各種財務(wù)報表進(jìn)行檢查分析，若發(fā)現(xiàn)有存在不符點，則要進(jìn)一步探入分析，找出原因，并加以糾正，從而避免金融會計風(fēng)險的發(fā)生。
（三）完善內(nèi)控機(jī)制。
首先，要建立起獨立的會計核算體制。
任何人不得以任何借口干涉財會人員的工作，不得唆使財會人員弄虛作假作假賬，以保障會計信息的真實、可靠性，有效防止會計失真現(xiàn)象。
其次，重點加強(qiáng)對容易出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)的控制，會計崗位的設(shè)置要體現(xiàn)權(quán)力相互制衡的原則，建立內(nèi)部財會工作規(guī)范制度，從內(nèi)部做好管理控制工作，對相關(guān)的風(fēng)險點建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面監(jiān)測和預(yù)警。
不管是銀行的高管還是基層會計工作人員都要形成由上而下的統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化會計責(zé)任風(fēng)險意識。
與此同時，還要不但學(xué)習(xí)新知識，以確保自己的會計業(yè)務(wù)能力適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求。
三、結(jié)束語。
而且是金融風(fēng)險的一個重要組成部分，會對金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運行產(chǎn)生重要的影響。
因此，要充分認(rèn)識至日金融會計風(fēng)險問題，并采取有效的策略進(jìn)行防范和控制。
參考文獻(xiàn)：
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風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十一
風(fēng)險，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，包括兩個部分：評估和行動。
你創(chuàng)業(yè)時，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識到機(jī)會并且衡量風(fēng)險之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險。
但是，你創(chuàng)業(yè)時承受多大的風(fēng)險才是恰當(dāng)?shù)?
如果有一個神奇的公式可以告訴我們什么時候風(fēng)險是可以預(yù)測的，以及什么時候冒險是明智的，還有，與之相對應(yīng)，什么時候風(fēng)險是不可以預(yù)測的以及什么時候冒險是不明智的，那么這個問題將會是很容易解決的。但可惜的是，并沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經(jīng)驗也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(richardbranson)這樣宣揚冒險主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個新的公司，同時，也還有另外一些人在時刻提醒人們要謹(jǐn)慎。
你可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒什么不好。風(fēng)險和企業(yè)家精神并不是適合每一個人。但是，說真的，根本沒有一條無風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
對于那些從內(nèi)心來說不是天然的冒險家或者敢于冒險的人而言，打這個賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會變得越來越容易掌握。
去問問那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的人。戴爾·吐克基(daleturken)就是其中一個。他最新的嘗試是scrapgo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個行業(yè)的十幾家公司。
“通過實踐，承擔(dān)風(fēng)險就會變得容易得多?！彼f。
這就是為什么我們將風(fēng)險承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個必不可少的組成部分來教授給大家。
通過實踐和觀察，我們知道，可以教會明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實踐中的企業(yè)家們，他們下注將會對其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險。
我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會去參加商業(yè)計劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對于學(xué)生來說，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來的風(fēng)險。
此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險。當(dāng)他們失敗時，我們的目的也就達(dá)到了。
通過觀察、實踐以及準(zhǔn)備，未來的企業(yè)家們會更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險。他們很快就變得不那么緊張，并且對他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因為他們認(rèn)識到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔(dān)風(fēng)險的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。
不是每個人都是理查德·布蘭森，過起一個尋求刺激的特立獨行的人的生活。對于其他人來說，體驗風(fēng)險的安全空間是必不可少的。對于首次嘗試金融和商業(yè)冒險的年輕人來說就更為重要。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險并且下賭注時，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會有助于使你的實踐和結(jié)果變得更好。
1.從小事開始做起。在開始之前，我們會送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對于大多數(shù)人來說，這個風(fēng)險投資可能太小——但面對的商業(yè)問題是一樣的。如果你對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險完全不懂，第一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。
2.期待著失敗。失敗并不是一個壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會得到回報的(至少不是馬上就可以得到回報)。
3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場營銷都會影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會成功，以及會在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評估。
4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時間、金錢和精力的時候觀察他們。觀察他們在現(xiàn)實世界問題背景中的計算、冒險、成功和失敗，將會幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時候的)危險和機(jī)會。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。
5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時候，朋友和家人也將會支持你。有的時候，一句鼓勵的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動力。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十二
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動。稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢姡悇?wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法權(quán)具有強(qiáng)制性、不平等性、擴(kuò)張性、可交換性、壟斷性。稅收執(zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險與稅務(wù)機(jī)關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運用的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法程序包括稅款征收實現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險。當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項”混淆起來；錯誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對法律法規(guī)不熟悉而錯誤地加以運用,違法事實與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險的應(yīng)對建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對爭執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強(qiáng)烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進(jìn)行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進(jìn)行公告,自覺接受社會的監(jiān)督;二是要對不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進(jìn)行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機(jī)構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十三
近日，中共中央黨史和文獻(xiàn)研究院編輯的《***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件論述摘編》（以下簡稱《論述摘編》）一書，近日由中央文獻(xiàn)出版社出版，在全國發(fā)行。
科學(xué)理論是共產(chǎn)黨人的銳利思想武器和思想力量之源。面對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，首先要在理論武裝上下真功夫、長功夫，深化理論認(rèn)知、開闊理論視野、增強(qiáng)理論思維，不斷提高理論素養(yǎng)和思維能力。***總書記圍繞防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)表的一系列重要論述，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，思想深刻。認(rèn)真學(xué)習(xí)《***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件論述摘編》，對于我們切實做好防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)各項工作，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種艱難險阻，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有十分重要的意義。
要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺。學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝困難的法寶，我們黨依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。作為一名黨員干部，學(xué)習(xí)能力是基本能力，廣大黨員干部要自覺堅持學(xué)習(xí)，善于運用學(xué)習(xí)來提升工作能力。面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，廣大黨員干部要自覺學(xué)習(xí)《論述摘編》，在學(xué)懂弄通上下功夫，在融會貫通上有收獲，不斷提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)防范風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
要主動深入思考，堅持學(xué)思結(jié)合。古語云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。如果學(xué)習(xí)知識淺嘗輒止，不深入思考，那么就不能深入理解知識的核心要義；如果只是一味思考，而不深入學(xué)習(xí)，就猶如沙上建塔，最終一無所獲。學(xué)習(xí)《論述摘編》，領(lǐng)會***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件的重要論述，要堅持問題導(dǎo)向，帶著思想上的困惑、工作中的難題，深入思考研究，在學(xué)與思中尋找對策答案，做到知其事、究其道、用其法，不斷增強(qiáng)憂患意識，提高防控能力。
要善于聯(lián)系實際，做到知行合一。我們學(xué)習(xí)理論知識，不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了解決問題。我們只有把理論學(xué)習(xí)與實際相聯(lián)系，才能讓理論在實際工作中發(fā)揮作用，才能有針對性的解決問題。學(xué)習(xí)《論述摘編》要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，要認(rèn)真思考本地區(qū)、本部門當(dāng)前存在著什么樣的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，思考如何化解風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)。帶著問題向《論述摘編》尋方問藥，從《論述摘編》中尋求理論支撐與應(yīng)對政策，運用理論來防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件。
心得體會。
2
黨的十九屆四中全會提出，要建立健全運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行行政管理的制度規(guī)則。青島西海岸新區(qū)運用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，賦能組織工作、推進(jìn)協(xié)同管理，積極推行“云招聘”“云課堂”、干部檔案數(shù)字化、智能蓋章機(jī)及遠(yuǎn)程監(jiān)督管理系統(tǒng)、線上招才引智工作站等新平臺、新模式，在推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面進(jìn)行了探索與思考。
一是運用互聯(lián)網(wǎng)拓展新平臺。西海岸新區(qū)較早探索依托互聯(lián)網(wǎng)搭建人才招引新平臺，先后在美國硅谷、德國法蘭克福以及北京、上海等城市設(shè)立14家招才引智工作站，線上開展城市推介、政策宣傳以及人才項目的“點對點”洽談等活動，近年來共洽談引進(jìn)或向用人單位推薦200多名碩士以上人才和60多個產(chǎn)才融合項目。在新冠肺炎疫情防控期間，開發(fā)“云招聘”平臺推進(jìn)新區(qū)“優(yōu)選計劃”，吸引來自清華大學(xué)、北京大學(xué)等“雙一流”高校1370名優(yōu)秀人才報名，組織開展千人規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)面試，節(jié)省食宿費、交通費、場地費等費用約350萬元，為創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才招聘提供了有益借鑒；開發(fā)“云課堂”干部培訓(xùn)平臺，培訓(xùn)干部8212余人次；開辟“歸國圈”“就業(yè)街”“梧桐樹”聚才港等三大線上人才工作平臺，收到各類應(yīng)聘簡歷8萬多份。
二是運用智能化再造新流程。西海岸新區(qū)強(qiáng)化“智能+”理念，積極探索智能化在基層治理中的場景應(yīng)用，賦能黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效。比如，針對村級組織公章分散管理缺乏有效監(jiān)督，集中管理又存在效率偏低的問題，率先研發(fā)了具備遠(yuǎn)程審核、全程留痕等功能的“智能蓋章機(jī)及遠(yuǎn)程監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，成功申請國家專利，同時將民主管理“四審四議三公開”工作程序納入系統(tǒng)，推動了村級事務(wù)管理的再造性改革，實現(xiàn)了村級組織公章由傳統(tǒng)集中監(jiān)管模式向智能化遠(yuǎn)程監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，2019年全區(qū)審批23。4萬次，蓋章153萬次，極大地便利了群眾、提高了效能。
三是運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建新體系。傳統(tǒng)的黨員干部檔案、管理、監(jiān)督等信息資源開發(fā)深度不夠、共享性較差，難以適應(yīng)黨員干部的.精準(zhǔn)選拔、高效管理等工作。西海岸新區(qū)從干部檔案數(shù)字化建設(shè)入手，加大傳統(tǒng)信息資源的深度開發(fā)，實現(xiàn)了干部檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)分析，初步形成以大數(shù)據(jù)為支撐的干部選拔任用、監(jiān)督管理新體系，并在公務(wù)員登記、工資業(yè)務(wù)審批、出國境審核、人員調(diào)配、干部考核考察、個人有關(guān)事項報告、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用。在“雙招雙引”領(lǐng)域，正在探索運用大數(shù)據(jù)對全區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、政策、載體、資本、人才、企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)等信息進(jìn)行系統(tǒng)集成、橫向?qū)?biāo)和智能化分析，打造人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合的新體系，精準(zhǔn)解決企業(yè)全生命周期中遇到的資金、人才、知識產(chǎn)權(quán)、市場等問題。
二、問題與思考。
從實踐效果看，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用，體現(xiàn)了賦能、協(xié)同的核心價值，在提升效能、再造流程、精準(zhǔn)治理、優(yōu)化服務(wù)等方面有著明顯優(yōu)勢和積極意義。同時應(yīng)該看到，與工業(yè)制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市治理、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域相比，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用還不夠廣泛，場景應(yīng)用的開發(fā)深度也不夠，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)與組織工作的深度融合尚未有效破題，一些具體技術(shù)應(yīng)用還不夠優(yōu)化。比如，在“云招聘”中，還沒有采用人臉識別技術(shù)驗證考生身份，風(fēng)險防控的制度體系還是不夠完善，等等。
組織部門在城市治理、基層治理中發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)和保障作用，應(yīng)順勢而為、與時俱進(jìn)，關(guān)注和重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)，試點先行、逐步推開，真正讓現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作高質(zhì)量發(fā)展、助力提升基層治理體系和治理能力。
一要增加深度。當(dāng)前，集成物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、5g、人工智能等前沿技術(shù)的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)大腦建設(shè)逐步升級、快速發(fā)展，而這些前沿技術(shù)在組織工作領(lǐng)域的應(yīng)用層次還比較淺，信息化多一些，智能化、智慧化還有一定差距，干部隊伍建設(shè)、基層治理、人才引進(jìn)等方面的應(yīng)用空間比較大。另外，目前的應(yīng)用場景多為某個點、某個環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新，應(yīng)該進(jìn)行整體設(shè)計，與核心業(yè)務(wù)融合，與流程再造結(jié)合，形成全鏈條應(yīng)用體系。比如，針對新興領(lǐng)域黨員教育管理難的問題，探索建立智慧黨建體系，將黨內(nèi)法規(guī)政策咨詢、黨員教育、黨內(nèi)生活、黨支部換屆、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳等業(yè)務(wù)實現(xiàn)“云”上開展、“線”上辦理。
二要拓展廣度。當(dāng)前，新基建、前沿技術(shù)廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域，而組織工作領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的信息數(shù)據(jù)壁壘和前沿技術(shù)應(yīng)用代差較為明顯，應(yīng)在確保安全的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)傳統(tǒng)黨建和組織工作與其他領(lǐng)域的信息互通融合，形成服務(wù)黨建和組織工作高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐。比如，在干部信息大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方面，可以加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計、人社、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動，實現(xiàn)考察、巡察、監(jiān)督、審計、考核、社保、健康、社會信用等信息資源的互通共享，提高知事識人水平。
三要提高精度。實現(xiàn)治理精準(zhǔn)化、科學(xué)化是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的主要目的之一。探索運用現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作，要聚焦重點、難點和薄弱點，開發(fā)更多傳統(tǒng)辦法難以實現(xiàn)的應(yīng)用場景，助力提高治理能力和水平。比如，在解決干部專業(yè)能力培訓(xùn)方面，人工智能等技術(shù)就具有很強(qiáng)的針對性和精準(zhǔn)性。這次新冠肺炎疫情防控，反映出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力建設(shè)的重要性，而傳統(tǒng)的干部培訓(xùn)更多的是解決知識儲備問題，缺少提升技能的實操性培訓(xùn)，完全可以運用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，設(shè)計出各類突發(fā)事件的應(yīng)對模擬場景，讓干部以決策者、執(zhí)行者等不同身份進(jìn)行應(yīng)對處置的模擬演練，從而提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的專業(yè)處置能力。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十四
第一段：引言（200字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)是人們面臨的一個必然性問題。無論是個人生活還是工作環(huán)境中，風(fēng)險都不可避免地存在著。為了更好地應(yīng)對不確定性和不可控因素，我們需要培養(yǎng)和提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力。在我多年的工作和生活經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到一些應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的心得體會，下面我將分享一些重要的觀點。
第二段：積極主動與目標(biāo)規(guī)劃（300字）。
人們應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的第一步是積極主動地面對問題，并為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。只有積極主動地面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，我們才能真正找到解決問題的方法。同時，明確的目標(biāo)和規(guī)劃能幫助我們更好地理解自己的處境，并制定行動計劃。在一次項目失敗后，我仔細(xì)反思了自己的目標(biāo)規(guī)劃，并在下一次的項目中改進(jìn)了我的策略，最終取得了巨大的成功。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)與知識更新（300字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的另一個重要因素是持續(xù)學(xué)習(xí)和知識更新。在不斷變化的社會和行業(yè)中，知識和技能的更新變得至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我們能夠更好地理解新形勢、找到更好的解決方案，并取得更好的成果。為了不斷提高自己的能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識和實踐經(jīng)驗，以應(yīng)對不同風(fēng)險挑戰(zhàn)。這樣的學(xué)習(xí)和知識更新過程真正幫助我在工作和生活中取得了長足的進(jìn)步。
第四段：合理規(guī)劃與資源利用（300字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的成功還需要合理規(guī)劃和資源利用。在面對風(fēng)險時，我們不能盲目行動，而是需要對風(fēng)險進(jìn)行合理評估和規(guī)劃。通過合理規(guī)劃和組織資源的使用，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，并在預(yù)算和時間限制內(nèi)取得更好的成果。在我所在的團(tuán)隊中，我們經(jīng)常使用項目管理工具來合理規(guī)劃我們的工作，并利用有限的資源來實現(xiàn)最大的效益。這種規(guī)劃和資源利用的方法使我們在面對風(fēng)險時能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：團(tuán)隊合作與反思總結(jié)（300字）。
最后，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)還需要團(tuán)隊合作和反思總結(jié)。在團(tuán)隊合作中，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。此外，通過反思總結(jié)，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到不足之處，并在下一次面對風(fēng)險時更加成熟和自信。在我所在的團(tuán)隊中，我們每次完成一個項目后都會有集體反思會議，共同總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。這種團(tuán)隊合作和反思總結(jié)的機(jī)制使我們能夠不斷進(jìn)步，更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的問題，在面對風(fēng)險時，我們應(yīng)該積極主動、持續(xù)學(xué)習(xí)、合理規(guī)劃和資源利用，同時通過團(tuán)隊合作和反思總結(jié)來不斷進(jìn)步。通過這些實踐和經(jīng)驗，我們能夠提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十五
隨著社會的快速發(fā)展和變化，人們面臨各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時候越來越多。這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)不僅可能給人們的生活和工作帶來困擾，也會對個人的心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。然而，對于風(fēng)險和挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力在今天的社會中顯得尤為重要。經(jīng)過一段時間的思考和實踐，我總結(jié)出一些關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的心得體會，希望能為大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
首先，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，關(guān)鍵是保持積極的心態(tài)。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，許多人常常會感到恐懼和焦慮，這是人類天生的本能反應(yīng)。然而，我們需要意識到，經(jīng)歷挑戰(zhàn)和風(fēng)險是成長和進(jìn)步的必經(jīng)之路。我們不應(yīng)該讓恐懼和焦慮控制我們的思維和行為，而是應(yīng)該保持積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去面對和解決問題。通過積極的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并從中獲取更多的成長和經(jīng)驗。
其次，提高風(fēng)險應(yīng)對能力需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。對于每個人來說，面對的風(fēng)險和挑戰(zhàn)可能都不盡相同，但掌握必要的知識和技能是應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。我們需要主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，了解各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)的發(fā)生原因、特點和解決方法，以更好地應(yīng)對它們。同時，我們還需要通過實際操作和實踐來積累經(jīng)驗，不斷提高自己的能力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，提高自身的抵抗力。
此外，適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備也是提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的重要方面。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們不能盲目樂觀或者過于悲觀，而是需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備。首先，我們需要對可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進(jìn)行全面的分析和評估，找出可能的解決方案和應(yīng)對策略。其次，我們需要合理地規(guī)劃和安排我們的時間和資源，確保能夠有效地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。最后，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，并且要有信心和勇氣去面對和解決問題。通過適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，減少潛在的損失和風(fēng)險。
另外，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，合理的團(tuán)隊合作和溝通也是至關(guān)重要的。面對一些復(fù)雜和困難的問題，我們往往需要依靠團(tuán)隊中不同成員的共同努力和智慧。與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和交流能夠幫助我們更快地解決問題，以及獲取更多的支持和幫助。在團(tuán)隊合作中，我們還需要學(xué)會傾聽他人的意見和建議，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力，達(dá)到共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的目標(biāo)。通過合理的團(tuán)隊合作和溝通，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，提高整個團(tuán)隊的應(yīng)對能力。
最后，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，需要培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。面對日新月異的社會和不斷變化的環(huán)境，我們需要具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力，以更好地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我們需要不斷更新自己的知識和技能，適時調(diào)整自己的思維方式和工作方式。同時，我們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，不斷尋找新的解決方案和應(yīng)對策略。只有具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，保持自身的競爭優(yōu)勢。
綜上所述，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力是一個人在現(xiàn)今社會中應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。通過保持積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)和積累知識、適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備、合理的團(tuán)隊合作和溝通、培養(yǎng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力等方面的努力，我們能夠不斷提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，并且更好地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和社會的共同發(fā)展。希望我的心得體會能為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十六
隨著社會的發(fā)展，校園風(fēng)險已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險，并學(xué)會應(yīng)對。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會。
第二段：增強(qiáng)安全意識。
在應(yīng)對校園風(fēng)險中，首先要有足夠的安全意識。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險的捉迷藏等活動。同時，我們也要學(xué)會察言觀色，及時發(fā)現(xiàn)并舉報可能的校園欺凌和不法行為，維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對突發(fā)的校園風(fēng)險時，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時，每個學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作與協(xié)作。
除了個體自救之外，團(tuán)隊合作與協(xié)作也是應(yīng)對校園風(fēng)險的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會、社團(tuán)等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，可以更好地面對并化解校園風(fēng)險。在校園風(fēng)險事件發(fā)生時，學(xué)生會組織人員撤離，向老師和校方報告，同時協(xié)助處理事件。在這個過程中，我們要學(xué)會傾聽他人的意見，互相合作，形成共識，使得我們的行動更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對校園風(fēng)險，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對校園風(fēng)險。
總結(jié)：
在校園中，我們面對各種風(fēng)險，需要學(xué)會應(yīng)對。首先，我們要增強(qiáng)安全意識，避免搞危險活動和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個人的應(yīng)急逃生能力。同時，通過團(tuán)隊合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對校園風(fēng)險。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，保護(hù)好自己和身邊的人。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十七
導(dǎo)語：d/p的全稱是documents against。d/p付款方式在中國賣家中應(yīng)用的可能不如t/t和l/c來的廣泛，但在國際貿(mào)易中，d/p同樣是一種非常常用的付款方式。下面我們一起來看d/p的相關(guān)內(nèi)容。
相對于t/t的直接收款直接放單，d/p的直接收款和直接放單工作都是由對方銀行做，而相對于l/c的銀行信用，d/p操作中的銀行僅僅只是流程上的托收，并不參與信用擔(dān)保，所以d/p操作會引起多種風(fēng)險可能。
假如當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)生變化，或買家自身情況有問題，很有可能在賣家做好貨并發(fā)出后，買家改變了主意不再要貨，甚至直接失去聯(lián)系。由于沒有訂金做牽制，此時賣家會非常被動。
應(yīng)對方法：提前向客戶索要訂金
2.貨發(fā)了，客戶也要貨，但要求降價
這是一些不誠信買家的常用手法，在將賣家引到一個被動的局面之后，以各種各樣的理由(比如之前提供的樣品有問題、比如交貨期有延遲等)提出不合理的要求。雖然賣家可能仍然握有貨權(quán)，甚至已得到了買家的部分訂金，但在權(quán)衡面臨的損失之后，仍然可能被迫妥協(xié)，降價出售。
a.提高訂金金額，增大對買家的牽制力。
b.事先在當(dāng)?shù)卣液脗溆觅I家。
3.貨發(fā)了，賣家未收到錢，但買家已經(jīng)收貨
賣家可以根據(jù)不同地區(qū)的運輸時間和銀行轉(zhuǎn)賬時間來估算出貨款大致的收到時間，假如賣家得知買家已收貨，但貨款遲遲未收到，和買家的聯(lián)系也感覺有問題，那么就要立即查詢確認(rèn)買家銀行是否在買家未付款的情況下就釋放了單據(jù)。
這種情況的發(fā)生，首先取決于銀行的資信度以及和該買家的關(guān)系，其次才是取決于國家，不能因為買家是美國或西歐的，就放心大膽的去做d/p操作。假如該銀行操作d/p很少，或者管理混亂，或者該買家是該銀行的重要客戶，那么賣家的單據(jù)就有可能不按正規(guī)操作就到了買家手里。
應(yīng)對方法：提前查詢銀行資信度，在當(dāng)?shù)氐呐琶绻焕硐?，要求客戶換銀行。
4.貨發(fā)了，單據(jù)一直在買家銀行，但買家已經(jīng)收貨
這是更加極端的情況，買家不需要提單就能收貨。在大部分地區(qū)并不會發(fā)生，但要小心提防非洲等一些第三世界國家，他們的海關(guān)本身可能管理就是無序的，并不會完全遵照國際貿(mào)易的'流程辦事，買家可能通過造假或花錢買通海關(guān)，就能順利提到貨。
應(yīng)對方法：和不正規(guī)的國家只做前t/t。
1. d/p操作中雖然銀行承擔(dān)了主要的交易環(huán)節(jié)，但銀行并不由此承擔(dān)信用擔(dān)保，不審核單據(jù)的具體內(nèi)容，也不會因為買家未按約定來贖單而對買家的信用產(chǎn)生污點，所以賣家需要自己判斷好風(fēng)險和操作方式。
2. 即使收了部分訂金，買家也不能認(rèn)為風(fēng)險已經(jīng)消除。訂金可以對買家產(chǎn)生牽制，但如果買家破產(chǎn)，或者當(dāng)?shù)厥袌鰟×蚁麓?，買家可能放棄訂金而中止交易，此時賣家將很可能束手無策。
3. 即使收了比例不小的訂金，并且在當(dāng)?shù)販?zhǔn)備好了候選買家，甚至算好了拉回貨物的損失，風(fēng)險仍然存在。因為在很多國家，貨到了港而買家未提貨，那么即使是賣家自己想收回貨物，也是很難的，可能會需要賣家提供買家的證明文件，得到買家的同意，才能提出貨物拉回或轉(zhuǎn)賣，但這種情況下，能得到買家同意的可能性不言而喻，所以很可能面臨的情況是，買家自己沒有權(quán)利處理自己的貨物，雖然手握不小比例的訂金，但隨著時間的推移，壓力仍然會持續(xù)上升。
4. 在有些國家，到港貨物一定時間內(nèi)不被提走，是會被海關(guān)拍賣的，并且優(yōu)先競拍人就是提單上的收貨人。由于拍賣成交的價格通常會比實際的市場價格低的多，所以有些買家即使真的需要貨，也可能會會利用這個空子耍手段，先要挾賣家降價，如果不成，索性等到時候拍賣再低價買回去，賣家的處境將回非常被動。
d/p是一種相對公平、操作又簡便的付款方式，和熟悉的老客戶不失為一種好方法，但對于新客戶或不完全放心的老客戶，假如一定要做d/p，建議根據(jù)以上的風(fēng)險要點調(diào)整好具體的條款細(xì)節(jié)，以避免無謂的損失發(fā)生。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十八
海上風(fēng)力發(fā)電項目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點，風(fēng)險存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測性；風(fēng)險的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點外，海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理對各專業(yè)工程方面的知識要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險受自然因素影響較大；風(fēng)險因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險評價方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機(jī)葉輪的面積一般都遠(yuǎn)大于陸上，故其造成的尾流對后方風(fēng)機(jī)的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機(jī)之間的距離也增大許多，但距離的增加對消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號的風(fēng)機(jī)特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號的風(fēng)機(jī)有著不同類型的功率曲線，對于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進(jìn)行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進(jìn)行對比，分析其中的差異，從而對產(chǎn)生的誤差進(jìn)行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機(jī)的葉片在運行過程中會逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動性能，體現(xiàn)為風(fēng)機(jī)性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機(jī)要明顯。海上臺風(fēng)對中國近海風(fēng)電場的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險，由于氣象資料的時空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項目的開發(fā)研發(fā)前期，對于風(fēng)險因素的研究還不夠全面深入，對于某些風(fēng)險因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機(jī)價格高、設(shè)計經(jīng)驗少。
雖然各大風(fēng)機(jī)的制造商競相研發(fā)海上風(fēng)機(jī)，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價的余地不大。在風(fēng)機(jī)技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠性和利用率，但同時有可能增加設(shè)備造價。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場設(shè)計方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計院不多，競爭不充分，設(shè)計費用高。在中尺度模擬過程中，對各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時間變化情況進(jìn)行分析和計算，根據(jù)計算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進(jìn)行風(fēng)電場區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評價的過程中，對這類不確定性進(jìn)行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對發(fā)電量預(yù)測所作的研究還很少。海上風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)的傳動方式的選擇將對海上風(fēng)電場的投資成本和運行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險點。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運行時能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場開發(fā)的興起，已有不少科研機(jī)構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作，并且已有海上風(fēng)機(jī)產(chǎn)品下線或投入使用。可用于我國海洋石油開發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對于海上風(fēng)電場的檢修維護(hù)成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場商業(yè)化運行時間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機(jī)最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時由于海上風(fēng)電場檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護(hù)設(shè)備的可進(jìn)入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機(jī)的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護(hù)費用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險相對較少，設(shè)計經(jīng)驗不足是主要風(fēng)險。
由于國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗，建設(shè)初期，施工進(jìn)度會較慢，但隨著工程的進(jìn)展，各工種配合日臻成熟，工程進(jìn)度逐步會加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機(jī)吊裝的專用船只。風(fēng)電場運營維護(hù)風(fēng)險。到達(dá)維修點的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場距離遠(yuǎn)，除了風(fēng)機(jī)的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護(hù)是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場檢修用的交通工具有維修船和直升機(jī)。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機(jī)可利用率角度看，就陸地風(fēng)機(jī)而言，海上風(fēng)電機(jī)組對可靠性要求更高，海上風(fēng)電機(jī)組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅強(qiáng)，但涉及海上風(fēng)電場的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場不能滿功率運行的風(fēng)險。海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運動，對基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時會危及風(fēng)機(jī)安全。雖然在設(shè)計時充分考慮海流、海浪、潮汐對基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機(jī)運行后，應(yīng)定期對風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行潛水觀測及維護(hù)。海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的設(shè)計需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺類似，因此，還可借鑒海上石油平臺基礎(chǔ)設(shè)計施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運、海事工程發(fā)展相對歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評價之中，多數(shù)風(fēng)資源評價的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝，無論是機(jī)械還是人員都存在較高風(fēng)險。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此要檢驗所有上崗的吊車是否有檢驗合格證，在吊裝機(jī)艙和塔筒時應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，操作吊車的司機(jī)是否都持證上崗等等。此外還需要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，因為培訓(xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對上減少因為失誤造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險的方式向保險公司轉(zhuǎn)移自身對員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險。同時應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實到個人。
2、質(zhì)量風(fēng)險的控制措施。
項目質(zhì)量的風(fēng)險也是本項目重要的風(fēng)險控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和承臺均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號、碎石的潔凈度都能夠影響承臺澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個承臺澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場混凝土工程的關(guān)鍵點。應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備到貨驗收工作，保證到貨設(shè)備達(dá)到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護(hù)好大型機(jī)組的構(gòu)件，避免運輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項目本身因投資大、資金回收、政府電價控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價的控制也是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險中最應(yīng)該控制的一項內(nèi)容。在項目實施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價，各標(biāo)段的概算價格在招標(biāo)前就要計算得出，為招標(biāo)價格提供參考。針對施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時要注意抓緊落實項目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運轉(zhuǎn)，減輕項目因為籌融資而產(chǎn)生的風(fēng)險。在應(yīng)對稅率風(fēng)險時，可以采取兩個措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運作和投資方向，二是工程項目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動幅度超出了某個預(yù)定的范圍時，此時政府應(yīng)對承擔(dān)補償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險的控制措施。
首先是前期測試數(shù)據(jù)可能會隨著環(huán)境的變化而變化，對測風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗，為風(fēng)資源評價提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項目立項提供科學(xué)依據(jù)?？蓪ΜF(xiàn)有測風(fēng)塔進(jìn)行持續(xù)觀察分析，為后期擴(kuò)建項目更準(zhǔn)確的進(jìn)行微觀選址和發(fā)電量測算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對項目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和施工，做好設(shè)備和機(jī)械的日常維護(hù)，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險，將很大程度的自然風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險管理雖已逐步應(yīng)用到大型項目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項目領(lǐng)域，項目管理及更深入的風(fēng)險管理，無論是理論研究還是實踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項目實施過程中在設(shè)備選型、工程實施、發(fā)電運行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)雖然啟動較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達(dá)不到財務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險管理，將風(fēng)險降到最低，使企業(yè)利益最大化。
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