通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己，找到提升的方向。寫總結(jié)時(shí)，要注重語言的流暢和易讀性，避免使用過于晦澀或者冗長的詞句。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過精心挑選的，希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系乃悸泛椭笇?dǎo)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇一
校園生活是學(xué)生們?nèi)松凶顬橹匾碾A段之一，也是最為美好的時(shí)光之一。然而，校園中也不乏一些風(fēng)險(xiǎn)，如火災(zāi)、意外傷害、網(wǎng)絡(luò)欺凌等。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到校園中的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)它們有著清晰的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能有效的應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。我們可以通過觀察和了解校園中已經(jīng)發(fā)生的意外事件，學(xué)習(xí)他人的教訓(xùn)，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。
二、構(gòu)建防范機(jī)制。
在接觸到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)構(gòu)建防范機(jī)制。首先，我們要了解周圍的環(huán)境，熟悉學(xué)校的各個(gè)場(chǎng)所和設(shè)施的使用方法，以避免不必要的傷害。例如，在實(shí)驗(yàn)室中實(shí)驗(yàn)時(shí)，我們應(yīng)該戴上實(shí)驗(yàn)手套、護(hù)目鏡等防護(hù)裝備。其次，我們需要學(xué)會(huì)及時(shí)應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)。例如，當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，我們應(yīng)該迅速找到最近的緊急出口并有組織地逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。平時(shí)，我們還可以通過學(xué)習(xí)自救互救知識(shí)，了解簡(jiǎn)單的急救方法，以及火災(zāi)逃生的技巧，從而增加我們自身的防范能力。
三、加強(qiáng)預(yù)防措施。
預(yù)防勝于治療，這一原則也適用于應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防的重要性，主動(dòng)采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如，在校園中經(jīng)常發(fā)生意外墜樓的事件。為了預(yù)防這類事故，學(xué)校應(yīng)該在校園建設(shè)時(shí)安裝護(hù)欄，加強(qiáng)對(duì)校園的管理和巡查等。對(duì)學(xué)生而言，應(yīng)遵守校規(guī)校紀(jì)，不亂扔垃圾、追逐打鬧等，從而減少校園意外事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。
在校園風(fēng)險(xiǎn)中，學(xué)生的自我保護(hù)能力起著至關(guān)重要的作用。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靜心思考，正確判斷事態(tài)的發(fā)展和危險(xiǎn)的程度，并且能夠積極有效地采取措施進(jìn)行自我保護(hù)。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)與他人合作、互助，從而增加整個(gè)校園的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。例如，在意外火災(zāi)中，我們應(yīng)該加強(qiáng)火災(zāi)逃生演習(xí)的訓(xùn)練，掌握逃生的要領(lǐng)，并且在危急時(shí)刻能冷靜地采取正確的逃生措施。
五、建立相關(guān)教育體系。
校園風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不僅僅是學(xué)生的個(gè)人責(zé)任，也是學(xué)校和社會(huì)的共同責(zé)任。我們希望學(xué)校能夠建立相關(guān)的教育體系，開展更加系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高學(xué)生的防范能力。同時(shí)，家庭也應(yīng)該加大對(duì)孩子的安全教育力度，教會(huì)孩子正確判斷風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)求助的方法，從而在校園中安全度過每一天。
總之，校園風(fēng)險(xiǎn)是我們無法回避的現(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)該正確面對(duì)并組織我們自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。通過增強(qiáng)自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)構(gòu)建防范機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)防措施，提高自我保護(hù)能力，并且建立相關(guān)的教育體系，我們應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)的能力將得到有效的提升，保護(hù)我們自身的安全。在安全的校園環(huán)境中，我們將能夠更好地學(xué)習(xí)，成長和實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇二
在現(xiàn)代社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，每個(gè)人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了提高自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，我參加了一門風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險(xiǎn)的分類、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的基本原理。更重要的是，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實(shí)景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會(huì)了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識(shí)等必備常識(shí)。這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，使我在面對(duì)意外事件時(shí)能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我深切體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實(shí)踐更能真實(shí)地反映出現(xiàn)實(shí)生活中的風(fēng)險(xiǎn)情況。在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中，我扮演了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)人員、資源，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時(shí)反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過實(shí)踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程讓我重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)實(shí)生活中，個(gè)人往往無法應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。通過和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，我學(xué)會(huì)了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效和有成效。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團(tuán)隊(duì)能夠迅速應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
最后，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程中，我明白了風(fēng)險(xiǎn)無處不在的事實(shí)，并認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，我們都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)遇。因此，我的體會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法，還通過實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作提升了自己的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有了全新的認(rèn)識(shí)，我相信這份經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇三
引導(dǎo)語：建筑業(yè)資質(zhì)危險(xiǎn)掛靠、工程層層轉(zhuǎn)包，早已是業(yè)內(nèi)不成文的秘密，如有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)使用無資質(zhì)的勞務(wù)包工頭、將勞務(wù)層層分包、拒簽勞務(wù)合同等。以下是小編整理的2017年掛靠風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)，歡迎參考!
掛靠：是指不具備建筑資質(zhì)的企業(yè)(即掛靠企業(yè))或個(gè)人以具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)(即被掛靠企業(yè))名義承攬工程的違法行為。掛靠風(fēng)險(xiǎn)主要有以下表現(xiàn)：
(三)掛靠的實(shí)際施工人為獲得高額利潤而使用劣質(zhì)材料導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題;
(六)掛靠出現(xiàn)工傷事故。由于工傷事故處理周期較長，往往工程結(jié)束后工傷剛剛認(rèn)定完，此時(shí)實(shí)際施工人已不見蹤影，而權(quán)利受到侵害的往往只能找被掛靠的公司。
(三)有資質(zhì)的施工企業(yè)收取管理費(fèi)，但不參與工程的實(shí)際施工與管理;
(四)掛靠行為從表面上看是合法的。上面我們提到了實(shí)際施工人的概念：實(shí)際施工人并不是指具體進(jìn)行施工作業(yè)組織內(nèi)的工作人員或受雇于施工人的雇工，而是指掛靠人、轉(zhuǎn)承包人、違法分包的承包人。
《中華人民共和國建筑法》第十三條之規(guī)定：“從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級(jí)，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)?！薄吨腥A人民共和國建筑法》第二十六條之規(guī)定：“承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程?！?/p>
《中華人民共和國建筑法》第六十六條之規(guī)定：“建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對(duì)因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！?/p>
(五)項(xiàng)的規(guī)定，認(rèn)定無效：(二)沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;”
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的`實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。”
《民法通則》134條、《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部87號(hào)令)第十六條規(guī)定均有相關(guān)規(guī)定。
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得?！笔绽U非法所得對(duì)象的三種情況：非法轉(zhuǎn)包、違法分包、沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義施工。當(dāng)事人主要包括：承包方、發(fā)包方、被掛靠單位和分包方。
此處的違法所得應(yīng)怎樣去理解和計(jì)算呢?通常來說合同雙方所獲得的利潤就是違法所得。對(duì)于收取管理費(fèi)或者賺取差價(jià)的一方，這個(gè)非法所得就相當(dāng)好認(rèn)定。但是部分實(shí)際施工人，沒有帳目沒有發(fā)票，那么利潤或者所得該怎么算呢?此時(shí)一般根據(jù)定額來計(jì)算利潤，套用定額計(jì)算出的利潤即為該工程的利潤。如果該工地出現(xiàn)工傷事故，其中有一方已經(jīng)賠付了工傷費(fèi)用，這部分費(fèi)用是不是要從利潤中扣除，我們認(rèn)為要扣除，因?yàn)榉梢?guī)定的是沒收違法所得，既然是所得就一定要現(xiàn)實(shí)得到或確定即將得到。工傷賠付出去的費(fèi)用任何一方都沒有得到，所以該部分不能被認(rèn)為是非法所得。
在實(shí)踐中，對(duì)于已成現(xiàn)實(shí)的掛靠，我們就要最大程度的規(guī)避和控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，以下幾點(diǎn)意見供參考：
實(shí)際施工人費(fèi)盡心思承攬工程，目的就是為了盈利，為了盈利可能不擇手段。由于實(shí)際施工人不是被掛靠企業(yè)內(nèi)部員工，在管理上也存在諸多不便。只有在實(shí)際施工人按實(shí)完成合同約定的內(nèi)容，不存在違反約定的行為后再將工程款支付給實(shí)際施工人。這樣可以有效避免實(shí)際施工人在拿到工程款后，因?qū)嶋H施工人的違約行為而導(dǎo)致公司承擔(dān)賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，而且實(shí)際施工人為能順利拿到工程款一般會(huì)盡心盡力履約。但是建筑企業(yè)千萬不可將領(lǐng)取工程款的權(quán)利授予給實(shí)際施工人，否則會(huì)給企業(yè)代來難以估量的損失。
工程招投標(biāo)很多時(shí)候是必須的，實(shí)際施工人在招投標(biāo)環(huán)節(jié)就已經(jīng)介入其中。實(shí)際施工人在此階段承攬工程主要有兩種情況，一個(gè)是在招投標(biāo)之前就跟發(fā)包人談妥，交由實(shí)際施工人承攬工程，再由實(shí)際施工人找一家掛靠的建筑公司，再通過暗箱操作中標(biāo)。另外一種就是實(shí)際施工人借用幾家建筑公司的名義投標(biāo)，然后在開標(biāo)時(shí)通過做工作得以中標(biāo)。施工企業(yè)在參與招投標(biāo)和簽訂合同時(shí)要仔細(xì)審查合同相關(guān)條款，特別是有關(guān)工期、工程款和質(zhì)量要求的條款，如果以實(shí)際施工人自身的條件，不可能在約定工期完成該工程，或者說造價(jià)低于成本價(jià)時(shí)，企業(yè)一定要注意，因?yàn)榇藭r(shí)的實(shí)際施工人會(huì)在進(jìn)場(chǎng)后要求增加造價(jià)或延長工期，要求得不到滿足后就會(huì)強(qiáng)行停工，對(duì)公司的聲譽(yù)和經(jīng)營都會(huì)帶來巨大的損失。
施工階段如出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，損失才是巨大的。這個(gè)階段要注意和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系，要控制實(shí)際施工人的項(xiàng)目印章不能隨便敲，項(xiàng)目印章和公章有相同的法律效力，企業(yè)最好能現(xiàn)場(chǎng)派駐專門人員負(fù)責(zé)這方面事宜?？傊こ贪雌?、按質(zhì)完成才是重中之重，否則損失是不可估量的。
目前的建筑市場(chǎng)中，出現(xiàn)了有人偽造有資質(zhì)的建筑公司，并以偽造的公司名義承接工程的現(xiàn)象。發(fā)包人不注意審查，則會(huì)給自己帶來麻煩。近日，某公司出借其資質(zhì)給個(gè)人承建工程，該個(gè)人又將其中專業(yè)工程分包給某偽造他人資質(zhì)的個(gè)人。最后在施工中出現(xiàn)事故，導(dǎo)致一死一重傷，相關(guān)掛靠公司負(fù)責(zé)人都受到相應(yīng)的處罰，甚至面對(duì)承擔(dān)刑事責(zé)任的處境，希望大家能引以為戒。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇四
（1）對(duì)超出整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)回避策略。
（2）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進(jìn)一步控制措施的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承受策略。
（3）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨(dú)采取進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略。
（4）對(duì)在整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等進(jìn)一步的控制措施以降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益或者減輕損失的，可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在不同的時(shí)期可以采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同一業(yè)務(wù)或事項(xiàng)在同一時(shí)期也可以綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)對(duì)策略。
（1）一般情況下，對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營和法律風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對(duì)能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對(duì)沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)降低等方法。
（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個(gè)部門內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，但是從整個(gè)企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險(xiǎn)承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險(xiǎn)可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)因素、重要性水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)清單，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的.持續(xù)性，及時(shí)收集風(fēng)險(xiǎn)及與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適時(shí)更新、維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)包括：財(cái)力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時(shí)空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴(kuò)張機(jī)制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺(tái)公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊(cè)資本金比例很小，實(shí)收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險(xiǎn)。
地方融資平臺(tái)公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平?？紤]到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點(diǎn)，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項(xiàng)目采用的是城投模式，即注冊(cè)一個(gè)公司放很少的錢進(jìn)去，然后到銀行貸款。這個(gè)模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價(jià)下跌，風(fēng)險(xiǎn)必將依次到來。
一些融資平臺(tái)公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺(tái)公司總數(shù)的26%。
審計(jì)署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號(hào)公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時(shí)安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進(jìn)度、理順資金審批手續(xù)、及時(shí)歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺(tái)公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)和“兩高一?！保ǜ吣芎?、高污染、產(chǎn)能過剩）項(xiàng)目，以及融資平臺(tái)公司虛假出資、注冊(cè)資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會(huì)影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財(cái)政償債能力較差，完全靠其自身財(cái)力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺(tái)本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財(cái)政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機(jī)構(gòu)提供貸款，政府機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺(tái)存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟(jì)體制改革和法制社會(huì)建設(shè)的方向，也會(huì)干擾國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和良性運(yùn)行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺(tái)本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺(tái)無力償債時(shí)將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議
1對(duì)地方政府舉債應(yīng)制定地方財(cái)政法，依法管理好地方財(cái)政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)是地方財(cái)政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財(cái)政法》或《財(cái)政責(zé)任法》或《地方政府財(cái)政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財(cái)政收支和財(cái)政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財(cái)政舉債風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，立法部門及早制定地方財(cái)政法，依法管理地方財(cái)政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財(cái)政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機(jī)制，以防范地方財(cái)政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機(jī)。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實(shí)施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個(gè)州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財(cái)政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個(gè)州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個(gè)財(cái)政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序?！兜胤阶灾畏ā穼?duì)債券的發(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報(bào)和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財(cái)政部應(yīng)對(duì)地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對(duì)地方財(cái)政預(yù)算必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和審批。對(duì)地方財(cái)政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺(tái)融資規(guī)模，實(shí)行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對(duì)于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對(duì)省市政府舉債計(jì)劃，財(cái)政部匯總后須報(bào)請(qǐng)國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報(bào)財(cái)政賬戶收支情況，每4個(gè)月須發(fā)布債務(wù)報(bào)告。如果地方政府在8個(gè)月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進(jìn)入財(cái)政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺(tái)的失控。遏制融資平臺(tái)和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強(qiáng)化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機(jī)制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險(xiǎn)。為此，借鑒日本建立償債保障機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機(jī)制，才能切實(shí)應(yīng)對(duì)償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機(jī)制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機(jī)制、完善的債務(wù)管理機(jī)制等。只有多方位、全過程地對(duì)地方政府債務(wù)實(shí)施有效管理，才能力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，要抓緊處理平臺(tái)存量貸款風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對(duì)無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排專門款項(xiàng)逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對(duì)地方政府進(jìn)行償債補(bǔ)助。
7防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)提示，及時(shí)掌握平臺(tái)貸款還貸的風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺(tái)公司再融資等措施，有效落實(shí)到期債務(wù)還款來源，并按月上報(bào)到期貸款償還情況。
8對(duì)地方融資平臺(tái)貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺(tái)貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因?yàn)E用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。
9為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺(tái)貸款的增長，要防止地方融資平臺(tái)長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯(cuò)配。
為此，金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺(tái)長期貸款的增加額，這樣才能切實(shí)防止存貸款期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)。
10為防范地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政府負(fù)債管理，建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險(xiǎn)向政府和銀行集中，使財(cái)政和金融成為一對(duì)“連體嬰兒”，必須建立財(cái)政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財(cái)政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。為此，金融部門對(duì)地方融資平臺(tái)的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇五
你收集到了信息（怎樣），你分析了信息并經(jīng)過深思熟慮（接下來呢）?，F(xiàn)在你該做什么？我們建議你按照以下方式將風(fēng)險(xiǎn)分成低水平、可控、對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)或不可逾越的障礙這四類，并采取相應(yīng)措施。
低風(fēng)險(xiǎn)。
請(qǐng)別把低風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)現(xiàn)的低風(fēng)險(xiǎn)混為一談。如果你沒能收集到需要的信息，并因此沒能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤地當(dāng)成低風(fēng)險(xiǎn)，那么你將會(huì)嘗到自作自受的后果。如果你做完風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)，要么是你的信息收集做得很蹩腳，要么就是你遇到了非常極端的情形。
為什么要這么說？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著我們。這就是為何我們熱衷于收集正確信息的原因。即便當(dāng)時(shí)看不出什么風(fēng)險(xiǎn)，日后也將會(huì)出現(xiàn)。如果組織在當(dāng)前具備可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果組織內(nèi)的關(guān)鍵人物都支持你即將承擔(dān)的這個(gè)明確界定的崗位，如果是你也愿意聘用你自己，這說明你有個(gè)良好的開端。然后翻到第5章，按照我們的建議做完剩下的事，祝你一切順利。你需要睜大眼睛，時(shí)刻警惕不可避免的變化及其固有的風(fēng)險(xiǎn)。
這一步并不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是認(rèn)清你可以管理的風(fēng)險(xiǎn)。如果你能發(fā)現(xiàn)可控（的）風(fēng)險(xiǎn)，你應(yīng)該感到慶幸。其原因有兩個(gè)：第一，你在接受工作前就找到了風(fēng)險(xiǎn)；第二，你有信心管理這些風(fēng)險(xiǎn)。具體分為以下這些情況：
1.組織具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但正受到威脅。
2.組織知道如何建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但尚未鎖定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.崗位界定很清楚，但并非所有的資源都服務(wù)于這個(gè)崗位。
4.你雖然不具備他們所認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)，但你卻知道如何彌補(bǔ)這個(gè)差距。在上述這些情況中，接受工作并在前進(jìn)過程中管理這些風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵是區(qū)分可控風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果把某種風(fēng)險(xiǎn)歸為可控風(fēng)險(xiǎn)，說明你能夠保證工作正常進(jìn)行；如果把它歸為對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)，說明你若不作改變將不可能取得成功。因此，在你接受工作前，要確保手里有一定的權(quán)利并能夠進(jìn)行必要的改變，用它化解或降低風(fēng)險(xiǎn)。如果不能，你就不應(yīng)該接受這份工作。
如果你尚未接受工作，你在談判時(shí)就握有強(qiáng)大的話語權(quán)，因?yàn)槟憧梢赃x擇制訂計(jì)劃降低風(fēng)險(xiǎn)或選擇放棄。沒有哪個(gè)招聘組織會(huì)故意制造機(jī)會(huì)讓你失敗。如果的確存在對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)，雙方都希望能化解這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾種：
1.你或組織缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源。
2.你的崗位、職責(zé)和權(quán)力界定不明確，相互之間不相稱。
3.團(tuán)隊(duì)、老板或關(guān)鍵的利益相關(guān)者對(duì)你的支持力度不夠。
4.環(huán)境發(fā)生劇烈變化，沒有應(yīng)對(duì)“狂風(fēng)暴雨”的計(jì)劃。如果你已經(jīng)上任并發(fā)現(xiàn)了一個(gè)對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，事情之所以會(huì)變得有點(diǎn)棘手，主要是因?yàn)榇藭r(shí)你要放棄有些困難。你可能會(huì)傾向?qū)?duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)劃分為可控風(fēng)險(xiǎn)。雖然短期內(nèi)不再痛苦，但如果你不付出時(shí)間和精力并作出改變，最終還是無法成功。
不可逾越的障礙。
不可逾越的障礙是指無法（或不能）解決對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)。盡管產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果很令人痛苦，但在上任前發(fā)現(xiàn)要比上任后發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)的程度要輕很多。如果這種風(fēng)險(xiǎn)讓你感覺不可逾越，那么它就是如此。要相信自己的直覺。
可控風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)：可控風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)之間全憑主觀判斷。你需要相信自己的判斷。如果你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是不可控的，那將不能取得成功。盡快作出改變。選擇降低風(fēng)險(xiǎn)或選擇放棄。
摘自《新領(lǐng)導(dǎo)的100天行動(dòng)計(jì)劃》。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇六
近年來，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們必須具備應(yīng)對(duì)的能力和心態(tài)。在實(shí)踐中，我深感風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，要妥善評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，我們不能因?yàn)槠浜?jiǎn)單或者復(fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該即時(shí)意識(shí)到其威脅的程度，進(jìn)而評(píng)估其可能對(duì)我們?cè)斐傻挠绊?。只有?zhǔn)確評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對(duì)策略，避免陷入被動(dòng)局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因?yàn)槲沂虑拔茨軐?duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)做全面的評(píng)估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
其次，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，包括資金不足、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。然而，我沒有因?yàn)榭謶侄艞墸怯赂业孛鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。我記得，當(dāng)我在某一項(xiàng)目中遇到困難時(shí)，我主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老板請(qǐng)教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時(shí)的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上考驗(yàn)的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們?cè)庥鲲L(fēng)險(xiǎn)時(shí)，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險(xiǎn)中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達(dá)到預(yù)期的成績(jī)，當(dāng)時(shí)我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績(jī)。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險(xiǎn)，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要我們?nèi)嬖u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會(huì)在我實(shí)際的生活和工作中都得到了驗(yàn)證，也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有具備了正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇七
提高應(yīng)急處突能力，是維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的必然要求，是新時(shí)代黨員干部能力建設(shè)的“必修課”，也是對(duì)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。廣大黨員干部特別是年輕干部要按照***總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話要求，切實(shí)提高應(yīng)急處突能力，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有效掌控局勢(shì)、化解危機(jī)，真正在解決復(fù)雜多變的實(shí)際問題中做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也?！碑?dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國即將全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。滄州正按照黨中央決策部署和省委工作要求，圍繞市委九屆九次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，大做沿海文章、苦干實(shí)干三年，加快推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐。前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和應(yīng)急處突的能力。面對(duì)發(fā)展不平衡不充分問題尚未解決、民生領(lǐng)域仍有一些短板、社會(huì)矛盾和問題交織疊加、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)依然復(fù)雜、安全生產(chǎn)面臨新情況、黨的建設(shè)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，如果利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好、各種矛盾處理不好，難免會(huì)導(dǎo)致問題激化，甚至影響發(fā)展進(jìn)程。廣大黨員干部既要對(duì)事業(yè)發(fā)展充滿信心，更要對(duì)問題風(fēng)險(xiǎn)保持警覺，以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)不斷提高應(yīng)急處突能力，知危圖安，勇于擔(dān)責(zé)，著力**突出矛盾和問題，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)滄州事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
提高應(yīng)急處突能力，要做到精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。***總書記強(qiáng)調(diào)，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提，把握風(fēng)險(xiǎn)走向是謀求戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵。不可否認(rèn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患，仍有一些黨員干部缺乏預(yù)判能力，認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣。我們要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的作風(fēng)，增強(qiáng)見葉知秋的敏銳，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，同時(shí)不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個(gè)部位，努力將矛盾消解于未然，將風(fēng)險(xiǎn)化解于無形。
提高應(yīng)急處突能力，要不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，發(fā)展伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒有什么工作是毫無風(fēng)險(xiǎn)的。新時(shí)代的黨員干部要始終保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，凡事從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。要堅(jiān)決避免僥幸心理，凡事都要做好“兩手準(zhǔn)備”，一手大膽創(chuàng)新實(shí)踐，一手著力防范風(fēng)險(xiǎn)，以完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)性事件。要堅(jiān)決克服麻痹思想，面對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)要勇于迎戰(zhàn)、善于應(yīng)對(duì)、敢打勝仗，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
提高應(yīng)急處突能力，要掌握專業(yè)知識(shí)技能。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每名黨員干部既要成為專業(yè)工作領(lǐng)域的行家里手，更要成為專業(yè)領(lǐng)域抵御風(fēng)險(xiǎn)的行家里手，學(xué)會(huì)用辯證的思維看待和解決問題。要不斷提高應(yīng)急處突的見識(shí)和膽識(shí)，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，突破局限視野，打破思維窠臼，多思考、多參與、多實(shí)踐，起而行之、勇挑重?fù)?dān)。要有大局觀念和全局意識(shí)，把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)融入全局全程，隨時(shí)做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，進(jìn)而有效掌控局勢(shì)、全力化解風(fēng)險(xiǎn)。要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作漏洞，不斷完善機(jī)制，為應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供有力保障。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”。面向未來，只要我們不斷提高應(yīng)急處突能力，增強(qiáng)謹(jǐn)慎之心，時(shí)刻保持警醒，敢于迎難而上，全力打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷從勝利走向勝利！
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇八
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國對(duì)于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會(huì)用電量達(dá)4.69萬億千瓦時(shí)，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場(chǎng)前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，充滿著風(fēng)險(xiǎn)，可以被稱為風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目也具有這一特點(diǎn)，而且epc模式下的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險(xiǎn)的存在。風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程出現(xiàn)各種問題。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的應(yīng)對(duì)措施采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)的一個(gè)過程[2]。但是如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。實(shí)際上，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的、具有反饋性的、實(shí)時(shí)的過程，能夠針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要包括：
（1）及時(shí)觀測(cè)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注。主要是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，防止無法及時(shí)應(yīng)對(duì)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險(xiǎn)因素制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并將這些措施加入到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中去。
（2）對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行糾正。由于項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目的情況會(huì)由于各種情況發(fā)生變動(dòng)，一些制定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃會(huì)跟預(yù)測(cè)的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行修改、完善。
（3）修改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該進(jìn)行定期評(píng)估，以防止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行實(shí)時(shí)性修改、完善，以保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
根據(jù)以上所述，對(duì)epc模式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對(duì)于epc模式的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素，完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)[3]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程之中。從整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃來說，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處于風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最末端，但是并不是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控僅在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理末期、且重要性不高。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)際上是面向整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過程的工作。風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目在工程建設(shè)和項(xiàng)目管理實(shí)踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項(xiàng)目全過程，是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。從項(xiàng)目建議書開始到項(xiàng)目完成，都能夠用到核對(duì)表法。在對(duì)項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、以及項(xiàng)目運(yùn)行試驗(yàn)等工作，都需要進(jìn)行審核，審核通過以后，對(duì)審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進(jìn)行解決，而且在問題解決后還需要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查主要是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中進(jìn)行，不是在某一階段或某一階段最末是進(jìn)行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對(duì)象，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)進(jìn)程，審核檢查法同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯(cuò)的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對(duì)某一工作實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析的方法，是將實(shí)際完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的項(xiàng)目工作進(jìn)行對(duì)比，確定項(xiàng)目的實(shí)際狀況同原先制定的項(xiàng)目計(jì)劃的要求是否符合。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，為了保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行和建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)成為項(xiàng)目管理必不可少的部分，建立有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度與措施，設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險(xiǎn)水平與風(fēng)險(xiǎn)損失，保證風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)損失水平的實(shí)際情況，采取不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。一般來說，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不同情況，對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行介紹。p代表風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，c代表風(fēng)險(xiǎn)損失后果。
（1）風(fēng)險(xiǎn)避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險(xiǎn)成本。在這種情況下一般采用放棄項(xiàng)目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對(duì)宏觀風(fēng)險(xiǎn)，如政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等，這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
風(fēng)險(xiǎn)回避一般要具備以下兩點(diǎn)要求：第一，某種特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采用風(fēng)險(xiǎn)回避措施可使項(xiàng)目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素，控制風(fēng)險(xiǎn)源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、減少風(fēng)險(xiǎn)損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險(xiǎn)主要適用于企業(yè)層面和項(xiàng)目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。這種風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險(xiǎn)基金；借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。
（3）風(fēng)險(xiǎn)抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達(dá)到100%，風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項(xiàng)目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達(dá)到減小風(fēng)險(xiǎn)損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取有效措施，防止風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)大。按照減輕風(fēng)險(xiǎn)措施執(zhí)行時(shí)間可分為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生中和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的控制實(shí)際上就是損失抑制。風(fēng)險(xiǎn)抑制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般都屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。
（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將項(xiàng)目主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險(xiǎn)合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險(xiǎn)損失很大或者項(xiàng)目主體難以控制的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生水平和風(fēng)險(xiǎn)損失水平來決定，當(dāng)項(xiàng)目的資源有限，無法選擇風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)會(huì)造成很大損失時(shí)，采取這一策略。對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主方來說，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險(xiǎn)，由于風(fēng)險(xiǎn)不可能消除，只能通過風(fēng)險(xiǎn)回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素及水平，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)才是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。本文在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，對(duì)epc模式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行具體分析和闡述，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇九
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也日益增加。一個(gè)人的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力的強(qiáng)弱，關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展和成功。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，通過不斷總結(jié)和思考，我得出了以下的心得體會(huì)。
首先，要有正確的心態(tài)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們不能懼怕，更不能對(duì)其抱有過于樂觀的態(tài)度。要有正確的認(rèn)識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，挑戰(zhàn)是生活的常態(tài)。正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，做到既有警惕性又有冷靜性，才能更好地應(yīng)對(duì)和管理風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，不可放棄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和規(guī)避，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前就做好充分的準(zhǔn)備，避免不必要的危險(xiǎn)。
其次，要擁有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)往往伴隨著困難和矛盾，只有擁有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，才能在困難時(shí)持之以恒。我曾經(jīng)在一次創(chuàng)業(yè)中遇到了很多困難和挫折，但是我從未動(dòng)搖自己的信念，始終相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)的價(jià)值。正是憑借著堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，我不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的能力和方法，最終戰(zhàn)勝了困難，取得了成功。
再次，要善于尋求幫助和合作。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，沒有人可以獨(dú)自應(yīng)對(duì)。我們應(yīng)該善于向他人尋求幫助和合作，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量來共同解決問題。我曾經(jīng)在一個(gè)重要項(xiàng)目中遇到了一個(gè)無法解決的技術(shù)問題，最初我試圖一個(gè)人去解決，但是很快發(fā)現(xiàn)無法做到。后來我主動(dòng)尋求了同事的幫助，我們一起合作解決了問題。通過這個(gè)經(jīng)歷，我明白了合作的力量，也收獲了寶貴的合作經(jīng)驗(yàn)。
此外，要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)培養(yǎng)。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，最根本的還是要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。只有掌握了必要的知識(shí)和技能，才能更好地做出決策和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我工作的幾年里，我不斷學(xué)習(xí)和積累，提高了自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我增強(qiáng)了自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的能力，并取得了一定的成績(jī)。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)并不可怕，關(guān)鍵在于我們的態(tài)度。積極樂觀的心態(tài)能夠在面對(duì)困難時(shí)給我們帶來力量和勇氣。我曾經(jīng)在一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)中失敗了，但是我沒有灰心，而是從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好下一次競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。正是積極樂觀的心態(tài)，讓我不斷進(jìn)步，最終取得了成功。
總之，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力是一個(gè)人成長和發(fā)展的重要指標(biāo)。通過正確的心態(tài)、堅(jiān)定的信念、尋求幫助和合作、加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)培養(yǎng)以及保持積極樂觀的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)和管理風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，取得更大的成就。在以后的生活和工作中，我將繼續(xù)保持自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，并不斷完善自己，以更好地應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十
摘要：金融業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行的基本條件，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于核心地位，金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式是多種多樣的，其中金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是其中一種。
近年來發(fā)生的金融違規(guī)犯罪案件基本都離不開會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)核算和資金清算，因此，探討和加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制意義重大。
本文分析探討了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些具體形式，并提出了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控策略。
（一）會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，其所發(fā)揮的作用是真實(shí)、可靠地反映出資金的運(yùn)用情況，銀行機(jī)構(gòu)的運(yùn)作、經(jīng)營狀況如何都能通過會(huì)計(jì)信息體現(xiàn)出來，如果核算方法不正確、不符合金融業(yè)的業(yè)務(wù)處理要求，則都有可能會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
有些銀行在利益驅(qū)使下，有時(shí)候會(huì)故意采用違規(guī)操作、任意調(diào)整收支科目、會(huì)計(jì)信息資料作假等手段來掩蓋真實(shí)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使得會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致外界對(duì)銀行經(jīng)營狀況出現(xiàn)誤讀。
會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的是督促會(huì)計(jì)活動(dòng)的合法性、合理性及高效性，是會(huì)計(jì)工作的重要職能。
會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化，主要表現(xiàn)在一些會(huì)計(jì)人員會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息發(fā)生差錯(cuò);會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制衡的作用;缺乏系統(tǒng)完善的規(guī)章制度、缺乏權(quán)力牽制監(jiān)督機(jī)制。
在這種內(nèi)控弱化情況下，有些銀行出于利益驅(qū)使，出現(xiàn)超規(guī)定限額發(fā)放貸款、會(huì)計(jì)科目不規(guī)范、對(duì)發(fā)放的貸款記在內(nèi)部往來科目上，將一些資金進(jìn)行賬外放貸，沒有放在賬內(nèi)核算，也即是相當(dāng)于私設(shè)小金庫，甚至有些銀行機(jī)構(gòu)拆借操作違反規(guī)定。
金融行業(yè)的結(jié)算管理工作復(fù)雜性很強(qiáng)，而且規(guī)范機(jī)制不完善，很容易被不法分子利用憑證、結(jié)算渠道等手段和方式對(duì)資金進(jìn)行套取、侵吞、挪用，這就產(chǎn)生了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，涉及到的金額巨大，損害和影響極大，是危害金融體系的主要會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
處理結(jié)算票據(jù)是銀行會(huì)計(jì)的一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，結(jié)算票據(jù)種類有現(xiàn)金資產(chǎn)、憑證、有價(jià)單證等等，若在結(jié)算過程中發(fā)生差錯(cuò)就會(huì)給金融企業(yè)帶來資產(chǎn)損失。
偽造假匯票、信用卡惡意透支、貪腐盜竊、索賄納賄等案件的發(fā)生往往都會(huì)牽涉到會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，如果會(huì)計(jì)部門放松結(jié)算管制，就容易被犯罪分子有機(jī)可趁，加大了會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
（一）建立適應(yīng)新形勢(shì)的金融會(huì)計(jì)體系。
金融會(huì)計(jì)防范體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，在構(gòu)建過程中要運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法，風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)的建立要具備整體性、關(guān)聯(lián)性和動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，以確保金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制得以高效的實(shí)現(xiàn)。
首先，梳理基礎(chǔ)會(huì)計(jì)各方面的工作流程和規(guī)范，嚴(yán)格控制核算環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一集中管理，分級(jí)授予不同會(huì)計(jì)崗位人員相應(yīng)的權(quán)力，約束會(huì)計(jì)行為，杜絕偽造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
其次，要規(guī)范會(huì)計(jì)管理體制，這樣可以有效控制一些銀行機(jī)構(gòu)搞賬外經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體制，化解金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）構(gòu)建金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)勢(shì)保障體系。
有效的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)管理全過程的監(jiān)督，全面做好事前、事中、事后全面管理。
事前監(jiān)督，就是分析評(píng)估潛在的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系;事中監(jiān)督，就是對(duì)銀行會(huì)計(jì)狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)發(fā)出反饋信號(hào)。
事后監(jiān)督，就是要刊會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證、賬簿和各種財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行檢查分析，若發(fā)現(xiàn)有存在不符點(diǎn)，則要進(jìn)一步探入分析，找出原因，并加以糾正，從而避免金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（三）完善內(nèi)控機(jī)制。
首先，要建立起獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體制。
任何人不得以任何借口干涉財(cái)會(huì)人員的工作，不得唆使財(cái)會(huì)人員弄虛作假作假賬，以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠性，有效防止會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象。
其次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)的控制，會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置要體現(xiàn)權(quán)力相互制衡的原則，建立內(nèi)部財(cái)會(huì)工作規(guī)范制度，從內(nèi)部做好管理控制工作，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和預(yù)警。
不管是銀行的高管還是基層會(huì)計(jì)工作人員都要形成由上而下的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
與此同時(shí)，還要不但學(xué)習(xí)新知識(shí)，以確保自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求。
三、結(jié)束語。
而且是金融風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要組成部分，會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)行產(chǎn)生重要的影響。
因此，要充分認(rèn)識(shí)至日金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，并采取有效的策略進(jìn)行防范和控制。
參考文獻(xiàn)：
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風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十一
風(fēng)險(xiǎn)，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括兩個(gè)部分：評(píng)估和行動(dòng)。
你創(chuàng)業(yè)時(shí)，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)并且衡量風(fēng)險(xiǎn)之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
但是，你創(chuàng)業(yè)時(shí)承受多大的風(fēng)險(xiǎn)才是恰當(dāng)?shù)?
如果有一個(gè)神奇的公式可以告訴我們什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測(cè)的，以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是明智的，還有，與之相對(duì)應(yīng)，什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是不可以預(yù)測(cè)的以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是不明智的，那么這個(gè)問題將會(huì)是很容易解決的。但可惜的是，并沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(richardbranson)這樣宣揚(yáng)冒險(xiǎn)主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個(gè)新的公司，同時(shí)，也還有另外一些人在時(shí)刻提醒人們要謹(jǐn)慎。
你可以選擇不去冒險(xiǎn)，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒什么不好。風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)家精神并不是適合每一個(gè)人。但是，說真的，根本沒有一條無風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
對(duì)于那些從內(nèi)心來說不是天然的冒險(xiǎn)家或者敢于冒險(xiǎn)的人而言，打這個(gè)賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險(xiǎn)——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會(huì)變得越來越容易掌握。
去問問那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人。戴爾·吐克基(daleturken)就是其中一個(gè)。他最新的嘗試是scrapgo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個(gè)行業(yè)的十幾家公司。
“通過實(shí)踐，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得容易得多?！彼f。
這就是為什么我們將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個(gè)必不可少的組成部分來教授給大家。
通過實(shí)踐和觀察，我們知道，可以教會(huì)明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實(shí)踐中的企業(yè)家們，他們下注將會(huì)對(duì)其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對(duì)安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。
我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會(huì)去參加商業(yè)計(jì)劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對(duì)于學(xué)生來說，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵(lì)學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們失敗時(shí)，我們的目的也就達(dá)到了。
通過觀察、實(shí)踐以及準(zhǔn)備，未來的企業(yè)家們會(huì)更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們很快就變得不那么緊張，并且對(duì)他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。
不是每個(gè)人都是理查德·布蘭森，過起一個(gè)尋求刺激的特立獨(dú)行的人的生活。對(duì)于其他人來說，體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的安全空間是必不可少的。對(duì)于首次嘗試金融和商業(yè)冒險(xiǎn)的年輕人來說就更為重要。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險(xiǎn)并且下賭注時(shí)，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會(huì)有助于使你的實(shí)踐和結(jié)果變得更好。
1.從小事開始做起。在開始之前，我們會(huì)送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場(chǎng)或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對(duì)于大多數(shù)人來說，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資可能太小——但面對(duì)的商業(yè)問題是一樣的。如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完全不懂，第一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。
2.期待著失敗。失敗并不是一個(gè)壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險(xiǎn)的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會(huì)得到回報(bào)的(至少不是馬上就可以得到回報(bào))。
3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場(chǎng)營銷都會(huì)影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會(huì)成功，以及會(huì)在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評(píng)估。
4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會(huì)或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時(shí)間、金錢和精力的時(shí)候觀察他們。觀察他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界問題背景中的計(jì)算、冒險(xiǎn)、成功和失敗，將會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時(shí)候的)危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。
5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時(shí)候，朋友和家人也將會(huì)支持你。有的時(shí)候，一句鼓勵(lì)的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動(dòng)力。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十二
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動(dòng)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢?，稅務(wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對(duì)稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)具有強(qiáng)制性、不平等性、擴(kuò)張性、可交換性、壟斷性。稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實(shí)踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運(yùn)用的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅收?qǐng)?zhí)法程序包括稅款征收實(shí)現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時(shí)限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項(xiàng)”混淆起來；錯(cuò)誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)不熟悉而錯(cuò)誤地加以運(yùn)用,違法事實(shí)與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡(jiǎn)單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實(shí)體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對(duì)爭(zhēng)執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實(shí)踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實(shí)行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強(qiáng)烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對(duì)是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進(jìn)行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對(duì)哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進(jìn)行公告,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督;二是要對(duì)不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進(jìn)行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機(jī)構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十三
近日，中共中央黨史和文獻(xiàn)研究院編輯的《***關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件論述摘編》（以下簡(jiǎn)稱《論述摘編》）一書，近日由中央文獻(xiàn)出版社出版，在全國發(fā)行。
科學(xué)理論是共產(chǎn)黨人的銳利思想武器和思想力量之源。面對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，首先要在理論武裝上下真功夫、長功夫，深化理論認(rèn)知、開闊理論視野、增強(qiáng)理論思維，不斷提高理論素養(yǎng)和思維能力。***總書記圍繞防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)表的一系列重要論述，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，思想深刻。認(rèn)真學(xué)習(xí)《***關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件論述摘編》，對(duì)于我們切實(shí)做好防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)各項(xiàng)工作，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)具有十分重要的意義。
要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺。學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝困難的法寶，我們黨依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。作為一名黨員干部，學(xué)習(xí)能力是基本能力，廣大黨員干部要自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用學(xué)習(xí)來提升工作能力。面對(duì)波譎云詭的國際形勢(shì)、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，廣大黨員干部要自覺學(xué)習(xí)《論述摘編》，在學(xué)懂弄通上下功夫，在融會(huì)貫通上有收獲，不斷提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
要主動(dòng)深入思考，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合。古語云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。如果學(xué)習(xí)知識(shí)淺嘗輒止，不深入思考，那么就不能深入理解知識(shí)的核心要義；如果只是一味思考，而不深入學(xué)習(xí)，就猶如沙上建塔，最終一無所獲。學(xué)習(xí)《論述摘編》，領(lǐng)會(huì)***關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要論述，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著思想上的困惑、工作中的難題，深入思考研究，在學(xué)與思中尋找對(duì)策答案，做到知其事、究其道、用其法，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力。
要善于聯(lián)系實(shí)際，做到知行合一。我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了解決問題。我們只有把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相聯(lián)系，才能讓理論在實(shí)際工作中發(fā)揮作用，才能有針對(duì)性的解決問題。學(xué)習(xí)《論述摘編》要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，要認(rèn)真思考本地區(qū)、本部門當(dāng)前存在著什么樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，思考如何化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。帶著問題向《論述摘編》尋方問藥，從《論述摘編》中尋求理論支撐與應(yīng)對(duì)政策，運(yùn)用理論來防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
心得體會(huì)。
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黨的十九屆四中全會(huì)提出，要建立健全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行行政管理的制度規(guī)則。青島西海岸新區(qū)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，賦能組織工作、推進(jìn)協(xié)同管理，積極推行“云招聘”“云課堂”、干部檔案數(shù)字化、智能蓋章機(jī)及遠(yuǎn)程監(jiān)督管理系統(tǒng)、線上招才引智工作站等新平臺(tái)、新模式，在推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面進(jìn)行了探索與思考。
一是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)拓展新平臺(tái)。西海岸新區(qū)較早探索依托互聯(lián)網(wǎng)搭建人才招引新平臺(tái)，先后在美國硅谷、德國法蘭克福以及北京、上海等城市設(shè)立14家招才引智工作站，線上開展城市推介、政策宣傳以及人才項(xiàng)目的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”洽談等活動(dòng)，近年來共洽談引進(jìn)或向用人單位推薦200多名碩士以上人才和60多個(gè)產(chǎn)才融合項(xiàng)目。在新冠肺炎疫情防控期間，開發(fā)“云招聘”平臺(tái)推進(jìn)新區(qū)“優(yōu)選計(jì)劃”，吸引來自清華大學(xué)、北京大學(xué)等“雙一流”高校1370名優(yōu)秀人才報(bào)名，組織開展千人規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)面試，節(jié)省食宿費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用約350萬元，為創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才招聘提供了有益借鑒；開發(fā)“云課堂”干部培訓(xùn)平臺(tái)，培訓(xùn)干部8212余人次；開辟“歸國圈”“就業(yè)街”“梧桐樹”聚才港等三大線上人才工作平臺(tái)，收到各類應(yīng)聘簡(jiǎn)歷8萬多份。
二是運(yùn)用智能化再造新流程。西海岸新區(qū)強(qiáng)化“智能+”理念，積極探索智能化在基層治理中的場(chǎng)景應(yīng)用，賦能黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效。比如，針對(duì)村級(jí)組織公章分散管理缺乏有效監(jiān)督，集中管理又存在效率偏低的問題，率先研發(fā)了具備遠(yuǎn)程審核、全程留痕等功能的“智能蓋章機(jī)及遠(yuǎn)程監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，成功申請(qǐng)國家專利，同時(shí)將民主管理“四審四議三公開”工作程序納入系統(tǒng)，推動(dòng)了村級(jí)事務(wù)管理的再造性改革，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)組織公章由傳統(tǒng)集中監(jiān)管模式向智能化遠(yuǎn)程監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，2019年全區(qū)審批23。4萬次，蓋章153萬次，極大地便利了群眾、提高了效能。
三是運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建新體系。傳統(tǒng)的黨員干部檔案、管理、監(jiān)督等信息資源開發(fā)深度不夠、共享性較差，難以適應(yīng)黨員干部的.精準(zhǔn)選拔、高效管理等工作。西海岸新區(qū)從干部檔案數(shù)字化建設(shè)入手，加大傳統(tǒng)信息資源的深度開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了干部檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)分析，初步形成以大數(shù)據(jù)為支撐的干部選拔任用、監(jiān)督管理新體系，并在公務(wù)員登記、工資業(yè)務(wù)審批、出國境審核、人員調(diào)配、干部考核考察、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用。在“雙招雙引”領(lǐng)域，正在探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、政策、載體、資本、人才、企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息進(jìn)行系統(tǒng)集成、橫向?qū)?biāo)和智能化分析，打造人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合的新體系，精準(zhǔn)解決企業(yè)全生命周期中遇到的資金、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)等問題。
二、問題與思考。
從實(shí)踐效果看，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用，體現(xiàn)了賦能、協(xié)同的核心價(jià)值，在提升效能、再造流程、精準(zhǔn)治理、優(yōu)化服務(wù)等方面有著明顯優(yōu)勢(shì)和積極意義。同時(shí)應(yīng)該看到，與工業(yè)制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市治理、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域相比，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用還不夠廣泛，場(chǎng)景應(yīng)用的開發(fā)深度也不夠，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)與組織工作的深度融合尚未有效破題，一些具體技術(shù)應(yīng)用還不夠優(yōu)化。比如，在“云招聘”中，還沒有采用人臉識(shí)別技術(shù)驗(yàn)證考生身份，風(fēng)險(xiǎn)防控的制度體系還是不夠完善，等等。
組織部門在城市治理、基層治理中發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)和保障作用，應(yīng)順勢(shì)而為、與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注和重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)，試點(diǎn)先行、逐步推開，真正讓現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作高質(zhì)量發(fā)展、助力提升基層治理體系和治理能力。
一要增加深度。當(dāng)前，集成物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5g、人工智能等前沿技術(shù)的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)大腦建設(shè)逐步升級(jí)、快速發(fā)展，而這些前沿技術(shù)在組織工作領(lǐng)域的應(yīng)用層次還比較淺，信息化多一些，智能化、智慧化還有一定差距，干部隊(duì)伍建設(shè)、基層治理、人才引進(jìn)等方面的應(yīng)用空間比較大。另外，目前的應(yīng)用場(chǎng)景多為某個(gè)點(diǎn)、某個(gè)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新，應(yīng)該進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，與核心業(yè)務(wù)融合，與流程再造結(jié)合，形成全鏈條應(yīng)用體系。比如，針對(duì)新興領(lǐng)域黨員教育管理難的問題，探索建立智慧黨建體系，將黨內(nèi)法規(guī)政策咨詢、黨員教育、黨內(nèi)生活、黨支部換屆、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“云”上開展、“線”上辦理。
二要拓展廣度。當(dāng)前，新基建、前沿技術(shù)廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，而組織工作領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的信息數(shù)據(jù)壁壘和前沿技術(shù)應(yīng)用代差較為明顯，應(yīng)在確保安全的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)傳統(tǒng)黨建和組織工作與其他領(lǐng)域的信息互通融合，形成服務(wù)黨建和組織工作高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐。比如，在干部信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方面，可以加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)、人社、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)考察、巡察、監(jiān)督、審計(jì)、考核、社保、健康、社會(huì)信用等信息資源的互通共享，提高知事識(shí)人水平。
三要提高精度。實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)化、科學(xué)化是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的主要目的之一。探索運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作，要聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，開發(fā)更多傳統(tǒng)辦法難以實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景，助力提高治理能力和水平。比如，在解決干部專業(yè)能力培訓(xùn)方面，人工智能等技術(shù)就具有很強(qiáng)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。這次新冠肺炎疫情防控，反映出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè)的重要性，而傳統(tǒng)的干部培訓(xùn)更多的是解決知識(shí)儲(chǔ)備問題，缺少提升技能的實(shí)操性培訓(xùn)，完全可以運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，設(shè)計(jì)出各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)模擬場(chǎng)景，讓干部以決策者、執(zhí)行者等不同身份進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置的模擬演練，從而提高干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的專業(yè)處置能力。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十四
第一段：引言（200字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是人們面臨的一個(gè)必然性問題。無論是個(gè)人生活還是工作環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)都不可避免地存在著。為了更好地應(yīng)對(duì)不確定性和不可控因素，我們需要培養(yǎng)和提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力。在我多年的工作和生活經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的心得體會(huì)，下面我將分享一些重要的觀點(diǎn)。
第二段：積極主動(dòng)與目標(biāo)規(guī)劃（300字）。
人們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的第一步是積極主動(dòng)地面對(duì)問題，并為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。只有積極主動(dòng)地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們才能真正找到解決問題的方法。同時(shí)，明確的目標(biāo)和規(guī)劃能幫助我們更好地理解自己的處境，并制定行動(dòng)計(jì)劃。在一次項(xiàng)目失敗后，我仔細(xì)反思了自己的目標(biāo)規(guī)劃，并在下一次的項(xiàng)目中改進(jìn)了我的策略，最終取得了巨大的成功。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)與知識(shí)更新（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的另一個(gè)重要因素是持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。在不斷變化的社會(huì)和行業(yè)中，知識(shí)和技能的更新變得至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我們能夠更好地理解新形勢(shì)、找到更好的解決方案，并取得更好的成果。為了不斷提高自己的能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這樣的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新過程真正幫助我在工作和生活中取得了長足的進(jìn)步。
第四段：合理規(guī)劃與資源利用（300字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的成功還需要合理規(guī)劃和資源利用。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能盲目行動(dòng)，而是需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估和規(guī)劃。通過合理規(guī)劃和組織資源的使用，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并在預(yù)算和時(shí)間限制內(nèi)取得更好的成果。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常使用項(xiàng)目管理工具來合理規(guī)劃我們的工作，并利用有限的資源來實(shí)現(xiàn)最大的效益。這種規(guī)劃和資源利用的方法使我們?cè)诿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作與反思總結(jié)（300字）。
最后，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)還需要團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。此外，通過反思總結(jié)，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到不足之處，并在下一次面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加成熟和自信。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們每次完成一個(gè)項(xiàng)目后都會(huì)有集體反思會(huì)議，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。這種團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)的機(jī)制使我們能夠不斷進(jìn)步，更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的問題，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該積極主動(dòng)、持續(xù)學(xué)習(xí)、合理規(guī)劃和資源利用，同時(shí)通過團(tuán)隊(duì)合作和反思總結(jié)來不斷進(jìn)步。通過這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十五
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和變化，人們面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)候越來越多。這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不僅可能給人們的生活和工作帶來困擾，也會(huì)對(duì)個(gè)人的心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。然而，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力在今天的社會(huì)中顯得尤為重要。經(jīng)過一段時(shí)間的思考和實(shí)踐，我總結(jié)出一些關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力的心得體會(huì)，希望能為大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
首先，要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，關(guān)鍵是保持積極的心態(tài)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，許多人常常會(huì)感到恐懼和焦慮，這是人類天生的本能反應(yīng)。然而，我們需要意識(shí)到，經(jīng)歷挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)是成長和進(jìn)步的必經(jīng)之路。我們不應(yīng)該讓恐懼和焦慮控制我們的思維和行為，而是應(yīng)該保持積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去面對(duì)和解決問題。通過積極的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并從中獲取更多的成長和經(jīng)驗(yàn)。
其次，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。對(duì)于每個(gè)人來說，面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)可能都不盡相同，但掌握必要的知識(shí)和技能是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。我們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，了解各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的發(fā)生原因、特點(diǎn)和解決方法，以更好地應(yīng)對(duì)它們。同時(shí)，我們還需要通過實(shí)際操作和實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，提高自身的抵抗力。
此外，適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備也是提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力的重要方面。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們不能盲目樂觀或者過于悲觀，而是需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備。首先，我們需要對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，找出可能的解決方案和應(yīng)對(duì)策略。其次，我們需要合理地規(guī)劃和安排我們的時(shí)間和資源，確保能夠有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，并且要有信心和勇氣去面對(duì)和解決問題。通過適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，減少潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn)。
另外，要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，合理的團(tuán)隊(duì)合作和溝通也是至關(guān)重要的。面對(duì)一些復(fù)雜和困難的問題，我們往往需要依靠團(tuán)隊(duì)中不同成員的共同努力和智慧。與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和交流能夠幫助我們更快地解決問題，以及獲取更多的支持和幫助。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們還需要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，達(dá)到共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的目標(biāo)。通過合理的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力。
最后，要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，需要培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。面對(duì)日新月異的社會(huì)和不斷變化的環(huán)境，我們需要具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，適時(shí)調(diào)整自己的思維方式和工作方式。同時(shí)，我們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，不斷尋找新的解決方案和應(yīng)對(duì)策略。只有具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力是一個(gè)人在現(xiàn)今社會(huì)中應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。通過保持積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)和積累知識(shí)、適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備、合理的團(tuán)隊(duì)合作和溝通、培養(yǎng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力等方面的努力，我們能夠不斷提高自己的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，并且更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的共同發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，校園風(fēng)險(xiǎn)已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險(xiǎn)事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會(huì)。
第二段：增強(qiáng)安全意識(shí)。
在應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)中，首先要有足夠的安全意識(shí)。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險(xiǎn)，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險(xiǎn)區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險(xiǎn)的捉迷藏等活動(dòng)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)察言觀色，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)可能的校園欺凌和不法行為，維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對(duì)突發(fā)的校園風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，每個(gè)學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個(gè)教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識(shí)，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作。
除了個(gè)體自救之外，團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作也是應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會(huì)、社團(tuán)等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以更好地面對(duì)并化解校園風(fēng)險(xiǎn)。在校園風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，學(xué)生會(huì)組織人員撤離，向老師和校方報(bào)告，同時(shí)協(xié)助處理事件。在這個(gè)過程中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，互相合作，形成共識(shí)，使得我們的行動(dòng)更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時(shí)，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時(shí)與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)：
在校園中，我們面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)。首先，我們要增強(qiáng)安全意識(shí)，避免搞危險(xiǎn)活動(dòng)和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個(gè)人的應(yīng)急逃生能力。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境，保護(hù)好自己和身邊的人。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十七
導(dǎo)語：d/p的全稱是documents against。d/p付款方式在中國賣家中應(yīng)用的可能不如t/t和l/c來的廣泛，但在國際貿(mào)易中，d/p同樣是一種非常常用的付款方式。下面我們一起來看d/p的相關(guān)內(nèi)容。
相對(duì)于t/t的直接收款直接放單，d/p的直接收款和直接放單工作都是由對(duì)方銀行做，而相對(duì)于l/c的銀行信用，d/p操作中的銀行僅僅只是流程上的托收，并不參與信用擔(dān)保，所以d/p操作會(huì)引起多種風(fēng)險(xiǎn)可能。
假如當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)生變化，或買家自身情況有問題，很有可能在賣家做好貨并發(fā)出后，買家改變了主意不再要貨，甚至直接失去聯(lián)系。由于沒有訂金做牽制，此時(shí)賣家會(huì)非常被動(dòng)。
應(yīng)對(duì)方法：提前向客戶索要訂金
2.貨發(fā)了，客戶也要貨，但要求降價(jià)
這是一些不誠信買家的常用手法，在將賣家引到一個(gè)被動(dòng)的局面之后，以各種各樣的理由(比如之前提供的樣品有問題、比如交貨期有延遲等)提出不合理的要求。雖然賣家可能仍然握有貨權(quán)，甚至已得到了買家的部分訂金，但在權(quán)衡面臨的損失之后，仍然可能被迫妥協(xié)，降價(jià)出售。
a.提高訂金金額，增大對(duì)買家的牽制力。
b.事先在當(dāng)?shù)卣液脗溆觅I家。
3.貨發(fā)了，賣家未收到錢，但買家已經(jīng)收貨
賣家可以根據(jù)不同地區(qū)的運(yùn)輸時(shí)間和銀行轉(zhuǎn)賬時(shí)間來估算出貨款大致的收到時(shí)間，假如賣家得知買家已收貨，但貨款遲遲未收到，和買家的聯(lián)系也感覺有問題，那么就要立即查詢確認(rèn)買家銀行是否在買家未付款的情況下就釋放了單據(jù)。
這種情況的發(fā)生，首先取決于銀行的資信度以及和該買家的關(guān)系，其次才是取決于國家，不能因?yàn)橘I家是美國或西歐的，就放心大膽的去做d/p操作。假如該銀行操作d/p很少，或者管理混亂，或者該買家是該銀行的重要客戶，那么賣家的單據(jù)就有可能不按正規(guī)操作就到了買家手里。
應(yīng)對(duì)方法：提前查詢銀行資信度，在當(dāng)?shù)氐呐琶?，如果不理想，要求客戶換銀行。
4.貨發(fā)了，單據(jù)一直在買家銀行，但買家已經(jīng)收貨
這是更加極端的情況，買家不需要提單就能收貨。在大部分地區(qū)并不會(huì)發(fā)生，但要小心提防非洲等一些第三世界國家，他們的海關(guān)本身可能管理就是無序的，并不會(huì)完全遵照國際貿(mào)易的'流程辦事，買家可能通過造假或花錢買通海關(guān)，就能順利提到貨。
應(yīng)對(duì)方法：和不正規(guī)的國家只做前t/t。
1. d/p操作中雖然銀行承擔(dān)了主要的交易環(huán)節(jié)，但銀行并不由此承擔(dān)信用擔(dān)保，不審核單據(jù)的具體內(nèi)容，也不會(huì)因?yàn)橘I家未按約定來贖單而對(duì)買家的信用產(chǎn)生污點(diǎn)，所以賣家需要自己判斷好風(fēng)險(xiǎn)和操作方式。
2. 即使收了部分訂金，買家也不能認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除。訂金可以對(duì)買家產(chǎn)生牽制，但如果買家破產(chǎn)，或者當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)劇烈下挫，買家可能放棄訂金而中止交易，此時(shí)賣家將很可能束手無策。
3. 即使收了比例不小的訂金，并且在當(dāng)?shù)販?zhǔn)備好了候選買家，甚至算好了拉回貨物的損失，風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。因?yàn)樵诤芏鄧?，貨到了港而買家未提貨，那么即使是賣家自己想收回貨物，也是很難的，可能會(huì)需要賣家提供買家的證明文件，得到買家的同意，才能提出貨物拉回或轉(zhuǎn)賣，但這種情況下，能得到買家同意的可能性不言而喻，所以很可能面臨的情況是，買家自己沒有權(quán)利處理自己的貨物，雖然手握不小比例的訂金，但隨著時(shí)間的推移，壓力仍然會(huì)持續(xù)上升。
4. 在有些國家，到港貨物一定時(shí)間內(nèi)不被提走，是會(huì)被海關(guān)拍賣的，并且優(yōu)先競(jìng)拍人就是提單上的收貨人。由于拍賣成交的價(jià)格通常會(huì)比實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格低的多，所以有些買家即使真的需要貨，也可能會(huì)會(huì)利用這個(gè)空子耍手段，先要挾賣家降價(jià)，如果不成，索性等到時(shí)候拍賣再低價(jià)買回去，賣家的處境將回非常被動(dòng)。
d/p是一種相對(duì)公平、操作又簡(jiǎn)便的付款方式，和熟悉的老客戶不失為一種好方法，但對(duì)于新客戶或不完全放心的老客戶，假如一定要做d/p，建議根據(jù)以上的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)調(diào)整好具體的條款細(xì)節(jié)，以避免無謂的損失發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新聞稿篇十八
海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測(cè)性；風(fēng)險(xiǎn)的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)外，海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)各專業(yè)工程方面的知識(shí)要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)受自然因素影響較大；風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機(jī)葉輪的面積一般都遠(yuǎn)大于陸上，故其造成的尾流對(duì)后方風(fēng)機(jī)的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機(jī)之間的距離也增大許多，但距離的增加對(duì)消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號(hào)的風(fēng)機(jī)有著不同類型的功率曲線，對(duì)于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進(jìn)行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，分析其中的差異，從而對(duì)產(chǎn)生的誤差進(jìn)行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機(jī)的葉片在運(yùn)行過程中會(huì)逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動(dòng)性能，體現(xiàn)為風(fēng)機(jī)性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機(jī)要明顯。海上臺(tái)風(fēng)對(duì)中國近海風(fēng)電場(chǎng)的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險(xiǎn)，由于氣象資料的時(shí)空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場(chǎng)微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場(chǎng)微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評(píng)估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場(chǎng)址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會(huì)得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)研發(fā)前期，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的研究還不夠全面深入，對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn)因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機(jī)價(jià)格高、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少。
雖然各大風(fēng)機(jī)的制造商競(jìng)相研發(fā)海上風(fēng)機(jī)，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價(jià)的余地不大。在風(fēng)機(jī)技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計(jì)的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠性和利用率，但同時(shí)有可能增加設(shè)備造價(jià)。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院不多，競(jìng)爭(zhēng)不充分，設(shè)計(jì)費(fèi)用高。在中尺度模擬過程中，對(duì)各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時(shí)間變化情況進(jìn)行分析和計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個(gè)過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評(píng)價(jià)的過程中，對(duì)這類不確定性進(jìn)行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對(duì)發(fā)電量預(yù)測(cè)所作的研究還很少。海上風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)方式的選擇將對(duì)海上風(fēng)電場(chǎng)的投資成本和運(yùn)行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運(yùn)行時(shí)能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)的興起，已有不少科研機(jī)構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作，并且已有海上風(fēng)機(jī)產(chǎn)品下線或投入使用。可用于我國海洋石油開發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對(duì)于海上風(fēng)電場(chǎng)的檢修維護(hù)成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)行時(shí)間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機(jī)最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時(shí)由于海上風(fēng)電場(chǎng)檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護(hù)設(shè)備的可進(jìn)入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機(jī)的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護(hù)費(fèi)用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足是主要風(fēng)險(xiǎn)。
由于國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)初期，施工進(jìn)度會(huì)較慢，但隨著工程的進(jìn)展，各工種配合日臻成熟，工程進(jìn)度逐步會(huì)加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險(xiǎn)的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機(jī)吊裝的專用船只。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。到達(dá)維修點(diǎn)的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場(chǎng)距離遠(yuǎn)，除了風(fēng)機(jī)的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護(hù)是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場(chǎng)檢修用的交通工具有維修船和直升機(jī)。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機(jī)可利用率角度看，就陸地風(fēng)機(jī)而言，海上風(fēng)電機(jī)組對(duì)可靠性要求更高，海上風(fēng)電機(jī)組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅(jiān)強(qiáng)，但涉及海上風(fēng)電場(chǎng)的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場(chǎng)不能滿功率運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運(yùn)動(dòng)，對(duì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時(shí)會(huì)危及風(fēng)機(jī)安全。雖然在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮海流、海浪、潮汐對(duì)基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行后，應(yīng)定期對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行潛水觀測(cè)及維護(hù)。海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺(tái)類似，因此，還可借鑒海上石油平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運(yùn)、海事工程發(fā)展相對(duì)歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測(cè)和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測(cè)風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評(píng)價(jià)之中，多數(shù)風(fēng)資源評(píng)價(jià)的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝，無論是機(jī)械還是人員都存在較高風(fēng)險(xiǎn)。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此要檢驗(yàn)所有上崗的吊車是否有檢驗(yàn)合格證，在吊裝機(jī)艙和塔筒時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，操作吊車的司機(jī)是否都持證上崗等等。此外還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對(duì)上減少因?yàn)槭д`造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險(xiǎn)的方式向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移自身對(duì)員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人。
2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)也是本項(xiàng)目重要的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和承臺(tái)均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號(hào)、碎石的潔凈度都能夠影響承臺(tái)澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個(gè)承臺(tái)澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)混凝土工程的關(guān)鍵點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備到貨驗(yàn)收工作，保證到貨設(shè)備達(dá)到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時(shí)應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護(hù)好大型機(jī)組的構(gòu)件，避免運(yùn)輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目本身因投資大、資金回收、政府電價(jià)控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價(jià)的控制也是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中最應(yīng)該控制的一項(xiàng)內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價(jià)，各標(biāo)段的概算價(jià)格在招標(biāo)前就要計(jì)算得出，為招標(biāo)價(jià)格提供參考。針對(duì)施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價(jià)的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時(shí)要注意抓緊落實(shí)項(xiàng)目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕項(xiàng)目因?yàn)榛I融資而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)對(duì)稅率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取兩個(gè)措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運(yùn)作和投資方向，二是工程項(xiàng)目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動(dòng)幅度超出了某個(gè)預(yù)定的范圍時(shí)，此時(shí)政府應(yīng)對(duì)承擔(dān)補(bǔ)償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
首先是前期測(cè)試數(shù)據(jù)可能會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化，對(duì)測(cè)風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，為風(fēng)資源評(píng)價(jià)提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供科學(xué)依據(jù)?？蓪?duì)現(xiàn)有測(cè)風(fēng)塔進(jìn)行持續(xù)觀察分析，為后期擴(kuò)建項(xiàng)目更準(zhǔn)確的進(jìn)行微觀選址和發(fā)電量測(cè)算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號(hào)預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和施工，做好設(shè)備和機(jī)械的日常維護(hù)，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險(xiǎn)，將很大程度的自然風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險(xiǎn)管理雖已逐步應(yīng)用到大型項(xiàng)目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目領(lǐng)域，項(xiàng)目管理及更深入的風(fēng)險(xiǎn)管理，無論是理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項(xiàng)目實(shí)施過程中在設(shè)備選型、工程實(shí)施、發(fā)電運(yùn)行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)雖然啟動(dòng)較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達(dá)不到財(cái)務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實(shí)問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使企業(yè)利益最大化。
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