在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是提高自我認(rèn)知和進(jìn)步的有效方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文或者學(xué)習(xí)一些寫(xiě)作技巧和方法，讓總結(jié)更有價(jià)值。下面是小編為大家收集的一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開(kāi)安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)電氣線(xiàn)路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(yǔ)（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌，多次開(kāi)展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全資料工作，資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰，安全資料分類(lèi)歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位對(duì)工程重大hsse活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
20xx年9月25日
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇二
xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的.共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx建設(shè)監(jiān)理公司。
xxxx監(jiān)理部。
xxxx年10月18日。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇三
進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。
在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對(duì)不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問(wèn)題?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇四
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專(zhuān)題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。
安全資料方面，我單位配有專(zhuān)職資料員，會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見(jiàn)。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會(huì)繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹(shù)立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇五
就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)小編為你帶來(lái)工程安全監(jiān)理工作總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)。
責(zé)任書(shū)。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)。
監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系。
工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。
工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn)；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。
截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見(jiàn)附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果。
工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。
1、存在的問(wèn)題。
總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
本年度本人參加地鐵八號(hào)線(xiàn)二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來(lái)，在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。
一年工作回顧。
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn)：
1、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核，其目的就。
2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)。
題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。
病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機(jī)作業(yè)。
個(gè)人的幾點(diǎn)看法：
在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過(guò)程中，我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個(gè)人原因；2、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊(duì)伍素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，甚至對(duì)監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；3、施工單位一線(xiàn)安全員經(jīng)驗(yàn)不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí)，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有有力的依據(jù)來(lái)佐證；5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理，致使部分通病問(wèn)題長(zhǎng)期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問(wèn)題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制定獎(jiǎng)懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng)，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實(shí)現(xiàn)年底全線(xiàn)通車(chē)的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅(jiān)持點(diǎn)面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，切實(shí)遏制事故的發(fā)生，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：
2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階；總結(jié)：
在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，深入排查隱患，切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
自20xx年##月##日監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠(chǎng)，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把電廠(chǎng)建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)了電廠(chǎng)工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：電廠(chǎng)一期（2*1000mw）工程。
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專(zhuān)工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按電廠(chǎng)《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日)：
1、安全組織保證體系健全：電廠(chǎng)安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開(kāi)，會(huì)議對(duì)電廠(chǎng)安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠(chǎng)安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén)，按規(guī)定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專(zhuān)職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠(chǎng)安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠(chǎng)建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
3、電廠(chǎng)建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠(chǎng)建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛，積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。電廠(chǎng)位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：電廠(chǎng)一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專(zhuān)工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬(wàn)發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠(chǎng)建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)。
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠(chǎng)建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專(zhuān)工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。電廠(chǎng)大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠(chǎng)建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠(chǎng)建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了電廠(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)電廠(chǎng)文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)電廠(chǎng)建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠(chǎng)的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠(chǎng)建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠(chǎng)區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠(chǎng)文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：電廠(chǎng)安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：電廠(chǎng)建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇六
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開(kāi)展存在模糊觀(guān)念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項(xiàng)工程的開(kāi)工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開(kāi)工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)，工地設(shè)置了各類(lèi)必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規(guī)定配置，各類(lèi)人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇七
傳話(huà)器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹(shù)立，“項(xiàng)目出問(wèn)題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。
2、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě)，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇八
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線(xiàn)橋后長(zhǎng)度為6.725km(單幅長(zhǎng)13.450km)。設(shè)計(jì)速度80km/h，采用平原微丘一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車(chē)道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時(shí)統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線(xiàn)操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。
3、本項(xiàng)目是邊通車(chē)邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專(zhuān)職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
5、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開(kāi)安全監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問(wèn)題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，建設(shè)單位代表共同參加，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過(guò)程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項(xiàng)目在過(guò)去18天的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開(kāi)，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇九
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
xx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
xx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。
xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn)；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照xx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。
截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查xx次，評(píng)比xx次（見(jiàn)附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
xx工程自20xx年xx月xx日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。
1、存在的問(wèn)題。
總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1）、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20xx年來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉?zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2）、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3）、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1）、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3）、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4）、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
今年以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5）、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6）、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7）、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1）、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）。
2）、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）。
4.安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的.工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，x市地下管線(xiàn)普查工作，x港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀(guān)測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門(mén)發(fā)出了“關(guān)于開(kāi)展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級(jí)部門(mén)檢查為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。
在安全月活動(dòng)中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)
1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。
在本次安全月活動(dòng)中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長(zhǎng)，并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。
2、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。
圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，監(jiān)理組共進(jìn)行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對(duì)其中的相關(guān)條款進(jìn)行講解，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。并且監(jiān)理組進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和工程知識(shí)的考試，要求獨(dú)立完成。通過(guò)學(xué)習(xí)，有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn)，監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解也有了較大的提高，這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的`要求，每人每月填寫(xiě)安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺(tái)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查為契機(jī)，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動(dòng)中，恰逢國(guó)家和省等上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查，監(jiān)理抓住這一時(shí)機(jī)，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工方做好相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作，以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次安全月活動(dòng)中，共懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）n條，張貼宣傳畫(huà)n張，出黑板報(bào)n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國(guó)家和省等上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查這一時(shí)機(jī)，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場(chǎng)的臨邊圍護(hù)、場(chǎng)地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查，本月監(jiān)理堅(jiān)持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，組織了專(zhuān)項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場(chǎng)安全施工總體在受控之中。
4、堅(jiān)持工程例會(huì)制度，在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審，要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機(jī)械的安全。
6、督促施工方做好對(duì)臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個(gè)別用電開(kāi)關(guān)箱，輸進(jìn)電纜保護(hù)pe線(xiàn)未接，監(jiān)理及時(shí)指出，并督促整改，確保了用電安全。
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實(shí)好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進(jìn)行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測(cè)工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測(cè)工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測(cè)工作，要求做好對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)保護(hù)工作，對(duì)每日上報(bào)的監(jiān)測(cè)報(bào)表進(jìn)行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報(bào)警，監(jiān)理及時(shí)組織各方進(jìn)行討論研究，分析原因以及采取相對(duì)應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
2
為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展xxxxxxx2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（xxxxx發(fā)【2012】-101號(hào)）文件精神，按照部門(mén)的統(tǒng)一部署，xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”這一主題，9月份開(kāi)展了多項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確，逐級(jí)管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升管理水平
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議?？偙O(jiān)在會(huì)上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實(shí)“xxx2012年質(zhì)量月活動(dòng)方案”的具體內(nèi)容。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保xxx工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
三、開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)
監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進(jìn)行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增強(qiáng)監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門(mén)組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)范》的講座。
四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)
9月17日，監(jiān)理部選取了xxx鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報(bào)部門(mén)，與公司的同事一起分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監(jiān)理部通過(guò)召開(kāi)周四的監(jiān)理例會(huì)、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì)，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問(wèn)題的整改封閉。
六、開(kāi)展監(jiān)理日記評(píng)選活動(dòng)及總結(jié)上報(bào)
9月20日前，監(jiān)理部對(duì)各個(gè)分部的監(jiān)理日記記錄情況進(jìn)行了評(píng)選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對(duì)其進(jìn)行各個(gè)分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)xxx公司形象。
責(zé)任心，為確保xxx工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家大獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)）打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxxxxxxx有限公司
xxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部
2012年09月25日
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開(kāi)展存在模糊觀(guān)念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項(xiàng)工程的開(kāi)工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開(kāi)工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)，工地設(shè)置了各類(lèi)必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規(guī)定配置，各類(lèi)人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位參建單位的同事們，大家好：
工程監(jiān)理中標(biāo)以后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全工作的法規(guī)文件。使他們了解安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”。
目前施工項(xiàng)目光伏區(qū)域主要以鋼管樁基礎(chǔ)混凝土澆筑、組件支架安裝、升壓站主要以35kv開(kāi)關(guān)柜基礎(chǔ)施工為主。監(jiān)理部利用日常安全巡檢及每月安全檢查對(duì)施工過(guò)程中的安全文明施工進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，現(xiàn)將工程監(jiān)理工作內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：
1、審查工作。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度要求，提供施工安全保證體系的各種資料，并嚴(yán)格進(jìn)行審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合工程實(shí)際情況的進(jìn)行修改，以起到指導(dǎo)實(shí)際施工過(guò)程的意義。審查的方案主要包括施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)要求、起重機(jī)械吊裝、臨時(shí)用電、文明施工、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)方案，施工單位（分包單位）的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員資格證書(shū)和特種作業(yè)人員的上崗證，安全管理體系和安全管理規(guī)章制度等。
2、檢查工作。
要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前安全交底工作，監(jiān)理部在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改，當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫停施工并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督工作。
施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的部位，及時(shí)提出整改要求。始終抓總承包單位安全管理機(jī)構(gòu)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底等工作，全面提高施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到特種作業(yè)人員持證上崗，進(jìn)場(chǎng)人員安全防護(hù)用具齊全，監(jiān)督施工單位五牌一圖設(shè)置，工地設(shè)置各類(lèi)必要的安全警示牌和險(xiǎn)要地帶設(shè)專(zhuān)職安全員監(jiān)護(hù)施工。
下一步工作安排。
2、加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部疫情防控管理，采購(gòu)口罩等防疫物資，每日進(jìn)行體溫測(cè)量等工作；
3、制定定期聯(lián)系工作制度，落實(shí)相關(guān)聯(lián)系責(zé)任人；
4、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查，并形成文字記錄。
甘肅諾鑫工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。
華能康保光伏二期100兆瓦平價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。
2021年11月04日。
光伏協(xié)議書(shū)。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收工作文件法規(guī)匯編；9．。
國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；10．施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標(biāo)及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線(xiàn)安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標(biāo)和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿(mǎn)足合格要求，進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的計(jì)劃目標(biāo)，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項(xiàng)目標(biāo)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強(qiáng)力支持下，通過(guò)近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)格、細(xì)致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，通過(guò)嚴(yán)密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗(yàn)收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對(duì)在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以專(zhuān)題檢查、文字通知等手段，及時(shí)實(shí)現(xiàn)達(dá)到控制目標(biāo)的要求，具體實(shí)施過(guò)程如下：(1)根據(jù)工程實(shí)際及特點(diǎn)及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責(zé)任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標(biāo)段開(kāi)工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)真審核承建施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗(yàn)各施工項(xiàng)目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運(yùn)行、使用。(5)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、原材，并見(jiàn)證取樣復(fù)試，保證主控項(xiàng)目完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗(yàn)收工種工序檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時(shí)組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為工程竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。(8)堅(jiān)持組織召開(kāi)每周監(jiān)理例會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，不回避矛盾，突出難點(diǎn)重點(diǎn)，注重實(shí)效，對(duì)達(dá)到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)起到了顯著作用。(9)積極準(zhǔn)時(shí)參加每周舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并認(rèn)真發(fā)表意見(jiàn)，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)起到了應(yīng)有的作用。(10)誠(chéng)懇接受業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)真督辦和落實(shí)業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見(jiàn)。五、對(duì)工程資料的監(jiān)理和實(shí)體質(zhì)量評(píng)估：（一）工程資料審核總體評(píng)估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達(dá)到同步積累、閉合完整。（二）工程實(shí)體質(zhì)量總體評(píng)估根據(jù)對(duì)該工程的土建驗(yàn)收結(jié)果，通過(guò)對(duì)后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，工程項(xiàng)目達(dá)到合格竣工交驗(yàn)條件。六、自我評(píng)價(jià)結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持服務(wù)的理念，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀(guān)工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
編號(hào)hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀(guān)竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
工程名稱(chēng)**中心院落整體景觀(guān)編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
**有限公司。
**中心院落整體景觀(guān)工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀(guān)工程竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一、工程概況：
**中心院落整體景觀(guān)工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線(xiàn)工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車(chē)場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
總結(jié)。
2021年我在***二期工程監(jiān)理一標(biāo)項(xiàng)目部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來(lái)，按照**鐵一院工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)，守崗敬業(yè)，在公司和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)理部所轄各站安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，截止到目前，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、安全管理工作開(kāi)展情況?根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則做好本職工作，運(yùn)用安全監(jiān)理的管控方法全方位、全過(guò)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的控制，具體安全工作如下：
1、認(rèn)真審核安全技術(shù)施工專(zhuān)項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包的安全生產(chǎn)落實(shí)情況。督促施工單位與管廊施工單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿(mǎn)足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)等相關(guān)內(nèi)容。
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，要求施工單位及時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，并根據(jù)危險(xiǎn)情況，通過(guò)專(zhuān)家論證、評(píng)審，經(jīng)過(guò)監(jiān)理部各級(jí)部門(mén)審批，方可進(jìn)行施工，在危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施過(guò)程過(guò)程中，安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管控，對(duì)于違反專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、存在安全隱患的部位，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行限期整改，施工方法、施工工藝出現(xiàn)改變及變更情況，要求施工單位暫時(shí)停止施工，重新編制相適應(yīng)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案，按照施工方案審批進(jìn)行落實(shí)工作程序。
2、組織施工單位各類(lèi)大型機(jī)械、用電設(shè)備、小型機(jī)具、特種設(shè)備的的入場(chǎng)驗(yàn)收，截止到目前，聯(lián)合上海建筑研究科學(xué)院對(duì)各站進(jìn)行特種設(shè)備驗(yàn)收塔吊共計(jì)5臺(tái)、安全監(jiān)理工程師組織施工單位設(shè)備部、安質(zhì)部對(duì)入場(chǎng)的汽車(chē)式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、輪胎式起重機(jī)驗(yàn)收共計(jì)36臺(tái)，叉車(chē)4臺(tái)，大型設(shè)備34臺(tái)，自卸車(chē)3輛，門(mén)式起重機(jī)16t一臺(tái)。
3、嚴(yán)格要求施工單位特殊工種持證上崗制度，特種作業(yè)人員必須入場(chǎng)前經(jīng)過(guò)監(jiān)理部審查、審批通過(guò)后方可從事本崗位工種，對(duì)此，經(jīng)過(guò)監(jiān)理部2021年審批的特殊工種264人，對(duì)于證件無(wú)效、未定期復(fù)審的證件，監(jiān)理部要求施工單位不得安排人員從事特種作業(yè)，對(duì)于審批合格的人員，要求施工單位按照職責(zé)分工，對(duì)特殊工種進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)考核。
4、按照安全監(jiān)理規(guī)劃，先后編制腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、模板施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、隱患排查治理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等一系列文件，共計(jì)20余篇，為規(guī)范安全監(jiān)理工作提供依據(jù)。
5、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施，施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。根據(jù)施工單位各方面投入的情況及時(shí)督促施工單位適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)，及時(shí)下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。本年度安全監(jiān)理工程師下發(fā)工作聯(lián)系單共計(jì)份，另外，協(xié)同駐地監(jiān)理工程師通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式檢查施工單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《監(jiān)理通知單》責(zé)令施工單位限期整改，截止到目前，安全監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知單份。
6、為有效開(kāi)展隱患排查治理工作，控制事故的發(fā)生，落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的隱患排查治理職責(zé)，安全監(jiān)理工程師編制完成的《隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》通過(guò)總監(jiān)審批后正式實(shí)施，隱患排查治理實(shí)施細(xì)則主要落實(shí)各級(jí)監(jiān)理安全隱患排查治理工作責(zé)任，有效監(jiān)管各施工單位在工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，對(duì)管轄區(qū)域的臨時(shí)用電、起重吊裝、高空作業(yè)、腳手架、盾構(gòu)施工、基坑開(kāi)挖、大型模板作業(yè)等進(jìn)行系統(tǒng)隱患排查治理。
通過(guò)隱患排查治理的有效實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)安全可控，在檢查過(guò)程中按照《哈爾濱市地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》《中交哈爾濱地鐵投資建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，截止到目前，安全各項(xiàng)檢查共計(jì)240余次，周檢查35次，月度檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患100多項(xiàng)，均已全部整改。
7、危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制，根據(jù)本年度存在的危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊、塔吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。提前要求施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)辨識(shí)和安全控制，要求編制相應(yīng)的《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的相關(guān)工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
9、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)，今年,2月份至11月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“節(jié)日期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“迎國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“十九大期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
二、本年度存在的問(wèn)題及整改措施?本年度存在的問(wèn)題：
2、施工站點(diǎn)多，工程實(shí)施項(xiàng)目多，安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，隱患排查有疏漏；
整改措施：
1、對(duì)安全內(nèi)業(yè)進(jìn)行一次梳理，查找歸檔資料不完善之處，及時(shí)補(bǔ)充、更新相關(guān)資料，嚴(yán)格按照資料歸檔要求建立安全監(jiān)理檔案。
2、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)理管理總局相關(guān)文件要求，建立全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，使各工點(diǎn)施工安全可控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
三、
下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)2021年是***二期工程的決戰(zhàn)年，工程量大、人員、設(shè)備等大規(guī)模投入，將迎來(lái)安全生產(chǎn)工作新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，監(jiān)理部明確新的一年安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)，發(fā)揮全員管安全的作用，將事故隱患消滅在萌芽之中。
1、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。要把隱患排查治理作為一項(xiàng)主要工作切實(shí)抓緊抓好，積極推進(jìn)隱患排查工作，要求施工單位落實(shí)整改責(zé)任、資金、措施、期限和預(yù)案到位。
2、繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，通過(guò)宣傳、教育等手段，不斷提高各級(jí)監(jiān)理人員的安全知識(shí)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好日常安全隱患排查、治理。每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理一標(biāo)xxx2021年11月15日。
工程安全監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
xxx監(jiān)理部。
二**年x月。
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)。
依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。
xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)。
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系。
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn)；根據(jù)承包人上報(bào)的.分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上，針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。
截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見(jiàn)附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果。
xxx工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及府部門(mén)的認(rèn)可。
1、存在的問(wèn)題。
總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。
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