在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇一
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1. 公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、親愛的同事們：
大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福!
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來。
20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛車都視如己出，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!
馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語(yǔ)錄：
“生命的舞臺(tái)由自己鑄就，汽車集團(tuán)由你打造!
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過了20xx年的84萬(wàn)件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇六
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過了20xx年的84萬(wàn)件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、親愛的同事們：
大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福!
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來。
20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛車都視如己出，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!
馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語(yǔ)錄：
“生命的舞臺(tái)由自己鑄就，汽車集團(tuán)由你打造!
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇八
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1. 公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇九
同事們：
大家早上好!
20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在x項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下，我們走過了成績(jī)斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，全體員工共同努力，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，按計(jì)劃完成了廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開放，同時(shí)項(xiàng)目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破，各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也為20xx年x項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此，作為董事長(zhǎng)，我為“x人”點(diǎn)贊，并真誠(chéng)的對(duì)你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī)，離不開公司全體員工的努力，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
今天，我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析形勢(shì)，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保x項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!
剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
一、20xx年工作回顧
受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響，20xx年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，全面的宣傳推廣，進(jìn)一步鞏固了x項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī)，與此同時(shí)，我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作，為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實(shí)開展行政后勤工作。
一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份，截止目前辦結(jié) 份，辦結(jié)率為88%，涉及金額 億元。完成 次工作，取得了項(xiàng)目二期x畝土地，保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)三級(jí)資質(zhì)并取得三級(jí)資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，通過規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們?cè)谖臅芾砉ぷ鏖_展中，共收到各類來文x份，其中政府相關(guān)職能部門來文x份，總部及各項(xiàng)目公司來文份，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份，向公司內(nèi)部發(fā)文份，會(huì)議紀(jì)要x期;完成每月x項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共x余份;收到工程部移交的各類施工合同份，竣工資料本，竣工圖紙份，結(jié)算資料份，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購(gòu)渠道，提升采購(gòu)效率，明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理，及時(shí)維護(hù)公司車輛性能，延長(zhǎng)車輛使用壽命。
2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。
一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位x個(gè)，收集簡(jiǎn)歷約x余份，實(shí)際招聘用人x人，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司，xx個(gè)職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時(shí)工xx人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期，送外地考察學(xué)習(xí) xx人次，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào) 工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核，通過實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績(jī)，也對(duì)存在的問題提出了要求，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約x萬(wàn)元，總計(jì)撥款約xx萬(wàn)元，其中20xx年完成投資約x萬(wàn)元，撥款x萬(wàn)元。
1.工程施工建設(shè)方面
20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用，一期標(biāo)段動(dòng)工面積約平米，竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)幢，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米，幢房屋)半部分(xx6幢，幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣、x大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路、x大道、路)的修建，督促政府及時(shí)回填二期部分的土方，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
2.結(jié)算及成本控制方面
20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí)，在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道觀又節(jié)省了成本等等。
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。
1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況
20xx年我們完成了二期萬(wàn)平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì)，并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成x畝內(nèi)x畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作，國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤;完成了x項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;
2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況
20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作，取得了x畝國(guó)有土地使用許可證，并配合完成x畝土地清表、回填;完成了一期苑、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容。
(四)企劃宣傳工作效果明顯，項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī)，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。
1.銷售任務(wù)完成情況
在過去一年里， 4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源套，截止到20xx年12月20日，x段共計(jì)銷售房源套，銷售面積為x平方米，銷售總房款為x元，剩余房源套，面積合計(jì)x平方米;xx段累計(jì)銷售房源套，銷售面積方米，銷售總房款x元，xx段剩余房源套，面積合計(jì)x平方米，截止目前，一期xx段共計(jì)銷售套，xx段套，一期合計(jì)銷售套。
2.合同簽約及回款情況
截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%;x段累計(jì)簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%。
本年度回款情況：一期x段累計(jì)收房款x元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計(jì)套，合計(jì)回款x元，xx段已簽合同房款未付清套，余款未清x元;一期xx段累計(jì)收房款x元，其中，房款付清部分共計(jì)套，房款未付清套，已簽合同按揭未放款套，余款x元。
3.業(yè)主交房情況
一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日，已完成交房x戶，交房完成總比率為%。其中，共x戶，已交房x戶，交房率為%;廣場(chǎng)共x戶，已交房x戶，交房率為%;園共x戶，已交房x戶，交房率為%，苑共x戶，已交房x戶，交房率為%。
(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
1. 20xx年，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)土地返款x元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，返回稅款x萬(wàn)元，完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ，全年費(fèi)用控制在預(yù)算億內(nèi)。
2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織，認(rèn)真安排，完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財(cái)務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。
(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌，為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。
1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)x元;景區(qū)電費(fèi)：，水費(fèi)：x元;環(huán)境清掃費(fèi)：x元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：x元 ;裝修及水電卡押金：x元;其他費(fèi)：x元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)%。完成施工水電費(fèi)x元。
2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況
20xx年我們配合、做好灣、廣場(chǎng)、園、苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：x戶，商戶入伙：間，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：x戶;入伙率達(dá)：%，同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修：件;公共維修件：件;外租房維修：件，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率，完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修2起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全。
(八)園林景觀綠化錦上添花，為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結(jié)合x縣氣候水文情況，20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽(yáng)木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí)，完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局，完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè)，讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺盛宴。
二、存在的問題
20xx年，x項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪，在肯定這些成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些成績(jī)已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。
(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個(gè)難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。
(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高
公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐，俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。
(三)宣傳銷售工作需要打開新局面
市場(chǎng)決定命運(yùn)，市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng)，突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，走出，輻射周邊，同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破，為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場(chǎng)動(dòng)力。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格
1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。 三、20xx年的工作重點(diǎn)
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì)，但是我們也不必過于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對(duì)沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此，對(duì)我們而言，是隨波逐流依勢(shì)而倒，還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。
同事們，我希望你們?cè)谛碌囊荒昀?，要做好“把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實(shí)工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫：
一是加快建設(shè)效率，確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，確保項(xiàng)目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
二是加大銷售及回款力度，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，制定切實(shí)可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛。
三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
五、結(jié)束寄語(yǔ)
同事們，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時(shí)，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多，但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn)，向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將x公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力，畢力同心，爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機(jī)遇、迎難而上，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!
最后，再一次祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同仁，大家好!
20xx年我們公司所取得的輝煌成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員，在這幾個(gè)月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我此刻的心情無比激動(dòng)，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺(tái)，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的特長(zhǎng)，只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī)。
我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹碓巾槙场?/p>
同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十一
國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，汽車銷售公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來的20xx年，汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十二
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個(gè)開心的日子，我們又相聚在美麗的南國(guó)桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個(gè)特別的日子——三八婦女節(jié)，祝我們?cè)趫?chǎng)的所有女同胞們節(jié)日快樂!
二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎(chǔ)。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營(yíng)店的各個(gè)狼隊(duì)，在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競(jìng)爭(zhēng);公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力?，F(xiàn)在，我們已跨進(jìn)了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅(jiān)定不移走進(jìn)卓洋特色的路線，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!
俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是20xx年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅(jiān)持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績(jī)的喜悅時(shí)，我們比您還高興;每當(dāng)您與我們?cè)V說些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。
“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十三
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在此我謹(jǐn)代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個(gè)早
與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點(diǎn)。20xx年工作回顧
一、潛心經(jīng)營(yíng) 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
20xx年是公司“兩年打基礎(chǔ)”的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu);建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項(xiàng)目的正常運(yùn)行;鞏固和發(fā)展了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實(shí)繳稅收800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，初步展現(xiàn)了一個(gè)一級(jí)建筑企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個(gè)生機(jī)勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動(dòng)工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺(tái)。這一系列成果的取得，為公司夯實(shí)了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強(qiáng)提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待!
二、體制機(jī)制不斷完善 發(fā)展步入正軌
過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實(shí)質(zhì)性工作。
財(cái)務(wù)部門對(duì)原財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了整理，在原來的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行了積極的完善，建立了新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)審批制度，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，提高了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)結(jié)算能力，
建立健全了公司與項(xiàng)目部?jī)杉?jí)核算體系，制定了項(xiàng)目部核算制度，保證了公司財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和財(cái)務(wù)安全。
工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是極進(jìn)取，保證了公司工程項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時(shí)制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項(xiàng)施工方案審核審批;組織進(jìn)行了各項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查、專項(xiàng)檢查和平時(shí)巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，保證了各項(xiàng)目正常運(yùn)作。
經(jīng)營(yíng)管理部門積極開拓市場(chǎng)，全年新簽合同6億元，在投標(biāo)工程數(shù)量和質(zhì)量上都創(chuàng)出歷史新高。目前已有在建工程9只，一，
綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項(xiàng)工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。
總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。
三、在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大 工程管理水平有所提高
目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項(xiàng)目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對(duì)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項(xiàng)目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。
總之，20xx年在人員班子配備不全，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下公司能取得如此成績(jī)，來之不易，我們要加倍珍惜。
當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存 在的問題有以下幾方面：
一、公司基礎(chǔ)尚未扎實(shí) 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不高
我們提出“兩年打基礎(chǔ)”，現(xiàn)在僅僅是個(gè)開端，萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機(jī)械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的工作，以實(shí)際行動(dòng)去贏得市場(chǎng)，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能上層次，上檔次，上臺(tái)階。
二、在建工程質(zhì)安意識(shí)不強(qiáng)
20xx不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時(shí)有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項(xiàng)目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”，這些問題一定要引起我們進(jìn)一步重視。
三、項(xiàng)目類型過于單一 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加大
20xx年我們的在建項(xiàng)目中，房地產(chǎn)項(xiàng)目占有較大的比例，在當(dāng)前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控、市場(chǎng)前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險(xiǎn)明顯偏高。同時(shí)，鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性，也對(duì)公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，都需要加大公建項(xiàng)目的比例。
四、科技人才偏少 技術(shù)力量薄弱
公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項(xiàng)目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項(xiàng)目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項(xiàng)目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識(shí)這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。
20xx年工作要點(diǎn)
一、20xx年宏觀調(diào)控趨勢(shì)
最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將重點(diǎn)在“促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)明年財(cái)政政策在加大民生投入的同時(shí)，要保持投資適度增長(zhǎng)，重點(diǎn)用于完成在建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目。
20xx年是中國(guó)實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年。中國(guó)將繼
續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，同時(shí)會(huì)議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號(hào)。
我們要重點(diǎn)關(guān)注宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè);20xx年 1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測(cè)的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時(shí)所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費(fèi)貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們?cè)诔薪臃康禺a(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，也必將面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、20xx工作重點(diǎn)
過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：
(一)抓好技術(shù)創(chuàng)新 構(gòu)筑人才高地
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源;重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進(jìn)、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，20xx年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭(zhēng)取由企業(yè)自己編寫的工法申報(bào)省級(jí)工法。
(二)注重不斷積累 搞好經(jīng)營(yíng)開發(fā)
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速。
注重公司在建筑市場(chǎng)上品牌和影響力的積累，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
(三)提高管理水平 嚴(yán)抓工程質(zhì)量
公司和各項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過束人”的體制;加強(qiáng)職工質(zhì)量安全教育工作，落實(shí)民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購(gòu)教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項(xiàng)目部，以充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。公司將適時(shí)組織召開質(zhì)安工作會(huì)議，可采用工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，通過參觀學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平。
(四)推進(jìn)財(cái)務(wù)改革 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)部門應(yīng)適時(shí)預(yù)測(cè)國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)和調(diào)整，加強(qiáng)部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運(yùn)作水平，爭(zhēng)取較為有利的財(cái)務(wù)環(huán)境。20xx年?yáng)|陽(yáng)本地項(xiàng)目探索試行財(cái)務(wù)進(jìn)公司，項(xiàng)目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強(qiáng)調(diào)。
同志們：20xx年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫?。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢(shì)下，大力弘揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步理順和完善公司的管理體制和機(jī)制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗!
同志們:只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，建設(shè)必將有更加美好的明天。
新年在即，各項(xiàng)目做好春節(jié)期間工作安排，使項(xiàng)目人員過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十四
同志們：
今天很高興參加××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十五
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1. 公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光榮。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。
我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)，無安全、質(zhì)量事故。
20xx年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個(gè)方面：
一、在安全上繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持日常隱患安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理人員跟班生產(chǎn)，加強(qiáng)不放心人的安全排查工作，及時(shí)整治違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。堅(jiān)持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置安全可靠。對(duì)員工定期進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器。加強(qiáng)對(duì)各道工序的管理，要求車間員工生產(chǎn)之前，要對(duì)設(shè)備、模具進(jìn)行完好檢查，確保無任何問題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對(duì)所有待使用的原材料要檢驗(yàn)合格后在使用。
三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費(fèi)一點(diǎn)原材料。加強(qiáng)工序之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時(shí)作為邊填充使用。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為短段的生成。對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。
四、在做好車間內(nèi)部管理的同時(shí)，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況。同時(shí)，在我車間訂單生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生調(diào)整時(shí)，及時(shí)告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。
最后，在這里我祝愿大家20xx年工作順利，萬(wàn)事大吉。
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十七
各位員工:
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、 鞏固本地市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、 提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、 做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
四、 完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、 做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十八
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年，xx項(xiàng)目根據(jù)“打開工作局面、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)良好效益”的工作主題，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、突出重點(diǎn)，奮力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目整體推進(jìn)
我們靠真誠(chéng)與信任解決了拆遷工作中遇到的問題，和村干部拉關(guān)系、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面、和被征戶耐心交流，逐戶攻堅(jiān)，硬是一點(diǎn)點(diǎn)的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止，110戶已支取了征地款，70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷戶中，沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個(gè)客戶鬧事。
二、狠抓銷售，努力提升項(xiàng)目業(yè)績(jī)
20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元，回款金額達(dá)1.0377億元，圓滿完成了銷售任務(wù)。其中，20xx年1月27日盛大開盤，共銷售136套，銷售額5126萬(wàn)元，回款1835萬(wàn)元;3月份采用老帶新政策，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套。每次開盤活動(dòng)，都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項(xiàng)目公司的大力支持，每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖?？梢哉f，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們。
三、打造良好的外部環(huán)境，加快項(xiàng)目開發(fā)步伐
一年以來，我們力求主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展打造良好的外部關(guān)系。年內(nèi)，除個(gè)別上級(jí)檢查通知我公司注意之外，沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時(shí)、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定。目前，已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國(guó)有土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》。
四、廣開思路，創(chuàng)新工作
一是充分利用人脈關(guān)系，積極和各銀行聯(lián)系，利用項(xiàng)目土地抵押融資?，F(xiàn)已和農(nóng)信社談好，準(zhǔn)備貸款6000萬(wàn)，年前辦理完貸款手續(xù)，元旦后放款。二是在不增加成本的情況下，對(duì)商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)一些住宅樓，從面積、采光、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。到現(xiàn)在12#、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范管理
首先是抓了員工的崗位知識(shí)培訓(xùn)，并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂完善了規(guī)章制度，如：定期培訓(xùn)制度、職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)制度、環(huán)境管理制度、禮儀競(jìng)賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓(xùn)8期，職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次。
六、凝聚團(tuán)隊(duì)，打造良好企業(yè)形象
一是抓了企業(yè)文化建設(shè)。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo)，認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè)，取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。進(jìn)行了道路硬化，場(chǎng)內(nèi)綠化，布置了各種植物盆景。對(duì)場(chǎng)地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動(dòng)沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡。三是是樹社會(huì)形象。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通，闡述匯報(bào)公司想法，建立聯(lián)系，爭(zhēng)得理解。年內(nèi)xx市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項(xiàng)目參觀調(diào)研過，并對(duì)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。前幾天，以項(xiàng)目公司冠名的“，溫暖”大型愛心捐贈(zèng)啟動(dòng)儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，電視臺(tái)、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播，對(duì)我公司樹立良好社會(huì)形象起到了很大的推動(dòng)作用。
20xx年，是項(xiàng)目落戶關(guān)鍵一年，我們將從人才培養(yǎng)、提升素質(zhì)、規(guī)范流程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、細(xì)化考核等方面入手，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實(shí)。我們相信，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下，xx項(xiàng)目全體人員有決心、有信心克服各種困難，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的信任，決不給集團(tuán)臉上抹黑。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十九
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1298826.html】
